生產安全管理的重要性精選(九篇)

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第1篇：生產安全管理的重要性范文

論文摘要:安全生產管理是勞動保護的主要內容，安全生產管理是指在生產過程中，為了防止和消除事故以及減輕工人繁重體力勞動，保證生產安全而采取的各種組織管理工作的總稱。安全生產管理包括建立健全安全管理機構，執行安全法規，落實安全生產責任制，編制安全措施計劃，安全教育培訓，安全檢查和傷亡事故的報告，分析、處理等方面的內容。進行安全生產管理對各級政府以及社會人員提高認識和工作的自覺性，建立安全生產管理體系等各方面都具有重要的作用。

一、安全生產管理有助于提高認識和工作自覺性

1.安全管理體系構建

在國務院領導下，成立全國安全生產委員會，成員由各部委和全國總工會領導組成，共同擔負起研究、統籌、協調、指導關系全局的重大安全生產問題，把各部委的力量全部調動和組織起來，用之于勞動保護、安全生產工作。各省、市自治區也相應成立安全生產委員會。同時，我國實行國家監察、行政管理、群眾(工會組織)監督相結合的管理體制。

(1)國家監察

由勞動部門按照國務院要求實施國家勞動安全監察。國家監察是一種執法監察，主要是監察國家法規、政策的執行情況，預防和糾正違反法規、政策的偏差，它不虧預企事業內部執行法規、政策的方法、措施和步驟等具體事務。它不能替代行業管理部門日常管理和安全檢查。

(2)行政管理

企業行政主管部門根據“管生產必須管安全”的原則。管理本行業的安全生產工作，建立安全管理機構，組織貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規;制定行業的規章制度和規范標準;對本行業安全生產工作進行計劃、組織和監督檢查、考核。

(3)群眾(工會組織)監督

保護職工的安全健康是工會的職責。工會對危害職工安全健康的現象有抵制、糾正以至控告的權力，這是一種自下而上的群眾監督。這種監督是與國家安全監察和行政管理相輔相成的，應密切配合，相互合作，互通情況，共同搞好安全生產工作。

(4)群眾性安全科技團體組織

目前，要改變不安全因素多的狀況，一要靠強化安全管理，二要靠技術進步。為了充分發揮群眾性安全技術力量，調動科技人員積極性，成立群眾性的安全科學技術組織作為政府和企業之間的紐帶和橋梁，交流信息、交流經驗，研究如何改進安全工作中的問題和活躍群眾性安全科技活動，促進安全科技研究開發工作是一條好途徑。

2.全員安全意識培養

安全教育是提高職工安全生產意識的重要方法，也是使其自覺遵守安全操作規程的主要手段。必須利用多種形式廣泛開展安全宣傳和教育，有針對性地組織職工學習有關安全生產的知識。安全重于泰山，加強安全教育、增強職工安全意識，消除各種不安全隱患，是搞好安全管理重要內容。

加強勞動保護，保證安全生產是黨和國家保護勞動者的一項重要政策，是社會主義企業管理的基本原則。安全生產管理的基本任務是正確貫徹“安全為了生產”，“生產必須安全”及預防為主的方針，建立健全生產責任制;加強安全檢查，開展安全教育;保證在安全生產的前提下多快好省的完成各項任務。

二、安全生產管理有助于明確工作思想和目標

1.明確指導思想

我國安全生產管理的指導思想是“安全第一，預防為主”。

“安全第一”的含義是，在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系時要始終把安全放在首要位置，優先考慮從業人員和其他人員的人身安全，實行“安全優先原則。在確保安全的前提下，努力實現生產的其他目標。

“預防為主”的含義是，對安全生產的管理，主要不是在發生事故后去組織搶救、處理和分析，而是在事先有效地控制會導致事故發生的危險，預防事故發生。

2.明確工作目標

針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。

安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人生傷害，財產損失，環境污染以及其他損失。

三、安全生產管理有助于構建安全標準體系

1.建立崗位責任制的安全體系

安全生產是一項群眾性工作，必須從上而下地建立安全專職機構和群眾性安全組織。建立各項安全生產責任制度，明確安全生產的職責。

首先，根據管生產必須管安全的原則，各崗位工作人員，必須認真貫徹國家和上級部門頒發的有關安全生產和勞動保護政策、法令和規章制度。主管生產的領導同志和工作人員在布置生產任務時，必須同時布置和交待安全工作。在工作過程中，工作進度和安全質量發生矛盾時，必須首先保證安全生產。

其次，各部門應設立不脫產的安全員，在負責人的領導下和專職安全人員的指導下，負責監督部部門的安全生產，督促各崗位工作人員遵守安全操作規程和各項安全生產制度，并組織安全檢查。

2.建立整體聯動的安全體系

安全生產管理體系的構建，建立了一套自上而下的安全管理系統，明確了各部門各人員的責任，提高了人們對安全工作的了解，從而有利于統一部署，分工協作，團結一致的完成安全管理工作。改變了過去單一行動、責任不明的狀態，建立起了一套整體聯動的安全管理體系。

四、總結

在生產活動中客觀存在著各種不安全因素。下礦井，就有水、火、瓦斯或冒頂的威脅;化工生產，就有中毒、爆炸或火災的可能;機械加工，也有絞輾、刺傷或觸電的危險。例如，電子工業的生產，要用到各種氣體(如三風五氣)、化學材料(包括三酸兩堿和劇毒、放射品)和各種機電設備(包括高電壓、高頻率、強電場、強磁場、強光源、強輻射等裝置)等，存在多方面的不安全因素。因此，做好安全生產管理工作就是客觀的要求。生產必須安全，安全為了生產。如不重視或稍有疏忽，就會引起工傷事故，造成巨大的經濟損失和惡劣的政治影響。因此“安全第一、質量第二、產量第三”的生產口號是有道理的。建立安全生產管理體系對勞動人民的人生和財產安全起到了保障作用，對生產活動的正常進行的重要性更是不可忽視。

參考文獻:

[1]安全生產管理嚴細實概論[M].白山出版社， 2007.

第2篇：生產安全管理的重要性范文

一、礦山機電設備安全管理中存在的問題

1機電設備老舊礦山機電設備陳舊是一個很普遍的問題。一直以來，機電設備在礦山的使用都還在普及過程中，正是因為如此，人們還沒有完全意識到機電設備在采礦工作中可以帶來的便利，所以大部分礦山的機電設備都不齊全，僅有的一些設備通常都十分老舊雜亂，設備經常要帶病工作。在很多礦山的實地考察過程中發現，很多礦點的安全設備和保護裝置都不夠齊全，和《煤礦安全規程》中所規定的安全程度差距還很大，這會帶來很多安全隱患。此外，很多機電設備的技術測定不夠及時，測試方式也很落后，例如，很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數量很多，不僅如此，設備中的高壓開關保護不夠全，主扇無法滿足礦井風量負壓的要求等，這些狀況都很普遍，在礦山現場由于設備的老舊而引發的安全問題時有發生，這也是礦山機電設備管理中的一大難題。2機電技術薄弱機電系統是技術含量較高的自動化系統，想要讓機電系統最大程度發揮其作用，必須有專業的技術人員定期對設備進行檢修與維護，然而，這一點在礦山卻不容易做到。礦山現場由于自然條件差，各方面都較為落后，且現場存在的不安全因素較多，很多專業的機電技術人員都不愿意進入煤礦企業，這很大程度造成煤礦企業機電技術人員的匱乏，直接導致企業的機電技術力量十分薄弱。不僅如此，很多大型煤礦企業對于機電設備都缺乏正確的認識，通常認為機電設備只是采礦過程中的輔助工具，機電技術人員也只是輔職業，人員待遇低、重視程度低，這使得很多技術人員工作積極性都不高，造成很多技術人員的流失，這讓煤礦企業的技術人才更為缺乏，企業的機電技術力量更為薄弱。3管理理念落后想要讓機電設備得到安全管理從而促進安全生產，良好的管理理念是很重要的。然而，在大部分煤礦企業中對于機電設備的管理理念卻十分落后。很多管理者對于機電設備的重要性的認識都不夠，通常視線都集中在產量上，只看重最后的結果，殊不知想要讓結果更讓人滿意，在過程中不斷做出改進與革新是很有必要的，而機電設備的有效使用正好能達到這個目的。但很多管理人員只是將機電設備看作輔生產工具，對于設備的管理制度不健全，機電部門的職責也不夠明晰。在很多大型煤礦企業，機電管理人員都無實際職權，通常只是參與到當前生產的輔助工作中來。不僅如此，對于機電技術人員也沒有完善的管理制度，這給實際的管理工作帶來很多隱憂。4職能部門分散機電設備能否得到良好管理，職能部門的作用是很關鍵的。然而，在很多煤礦企業都存在機電部門職能分散或職能不明晰的狀況。通常煤礦企業內部都會設置相應的機電部門，然而，機電部門的職能卻十分模糊，部門職責并不是主要落在機電設備的管理與維護上，大部分部門人員都需要參與到生產過程中，人員主要精力都放在機電生產上了，這是一個很嚴重的誤區。機電部門的主要職能應當放在機電設備的維護上，應當讓管理人員及技術人員對于機電設備本身有更多的關注，及時注意到設備上存在的問題與故障，對于老舊設備也要及時更新，機電部門只有保證了設備的工作性能才能夠讓其更好地在生產過程中發揮作用，這才是機電部門的職責所在。然而，很多煤礦企業卻意識不到這一點，不僅如此，還會大量壓縮機電部門人員，使得機電設備的管理進一步被淡化。5監察力度不夠做好機電監察工作是很有必要的，它是機電設備安全有效運行的基礎，然而，在很多煤礦企業卻存在機電設備的監察力度很監察深度都缺乏的狀況。機電監察工作是專業性很強的，除了需要完善的監察體系與監察制度外，專業的監察人員也是不能缺乏的。很多煤礦企業中卻做不到這一點，監察人員很少且人員專業性也不夠。不僅如此，機電監察是一項戰線較長的工作，過程中涉及的范圍很廣，程序也很多，所以機電安全監察工作通常都會采取抽樣調查的方式，這使得監察工作的隨機性增大，容易讓很多問題被遺漏。此外，現行的監察執行標準很少有詳細的工作流程及操作說明，這使得監察工作不夠嚴謹，讓很多問題都有回旋的空間，這也讓很多設備中的問題都被放過了，使得監察力度和監察深度都得不到落實。

二、如何促進礦山機電設備安全管理促進安全生產

1優化機電設備做好機電設備的安全管理，首先要從優化機電設備開始。在很多煤礦企業中都存在大量老舊失效的機電設備，這些設備不僅難以在實際生產過程中發揮效益，很可能還會對生產過程造成阻礙，企業應當加大對于設備的投入，只有更多的引進先進的機電設備才能夠讓機電系統的穩定性與可靠性得到保障，從而提升生產效率。企業首先應當加大對于設備的資金投入，對于陳舊的設備要盡快更換，對于不合理的機電系統要盡快改造更新，要讓設備的生產能力最大程度得到發揮，設備的可靠性最大程度得到保障。此外，企業應當淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的設備，該報廢的就報廢，該更新的就更新，盡量用新技術、新裝備來對傳統設備進行改造，讓設備得到最大程度的優化，只有這樣才能夠讓其更好地在生產過程中發揮功效。2增強管理理念要增強對于機電設備的管理理念，要認識到機電設備對于煤礦企業的重要性。傳統的采礦工作是一項工作環境惡劣、工作強度大并且伴隨著很多不安全因素的工種，長期處在潮濕并且充滿煤塵污染的環境下進行長時間勞作，這對于礦工的身體健康會帶來很負面的影響，很多情況下，還會威脅到工人的人身安全。然而，機電一體化技術的引入后產生了越來越多先進的設備，這些設備的應用讓采掘、運輸、提升等過程都更為輕松，工人終于從繁重的體力勞動中擺脫了出來，并且也很大程度提升了工作的安全系數，這對于勞動安全保障的提升發揮了很積極的作用。管理人員要意識到機電設備的價值，正是機電一體化技術在礦山中的應用才大大提升了礦山工作的勞動效率。借助機電一體化技術，越來越多的智能程度更高、自動化程度更高的新型設備得以產生，這些設備的使用很大程度轉變了傳統煤礦產業的作業模式，在降低工人的勞動強度的同時還提升了勞動生產率。正是因為機電設備在安全生產過程中扮演了如此重要的作用，所以機電設備的有效管理對于安全生產才顯得尤為重要。3提升技術人員專業素養機電設備管理的落實程度很大程度取決于技術人員的專業素養。想要讓煤礦企業吸引更多的專業人才的加入，首先企業要對于技術人員加以重視，要意識到專業的技術人才對于維護機電設備性能及穩定性的重要作用。此外，在技術人員招收上也應當有所選擇，那些專業知識扎實、技術過硬，并且愿意在礦山中工作的人才是煤礦企業的首選。同時，對于技術人員的培訓工作也很重要，培訓的過程除了能夠讓技術人員對于礦山的環境及作業模式更為熟悉，也能夠讓他們找尋到更合適的工作方式，培訓過程也應當針對他們的技術能力的提升上，應當讓他們的技術水平不斷完善，這樣才能更好地為礦山機電設備管理發揮作用。此外，技術人員應當不斷加強學習，要豐富自己的理論知識，同時，也應當不斷在實際工作中積攢經驗，只有這樣才能夠讓技術人員的專業素養不斷得到提升。4完善機電管理組織機電設備的有效管理很大程度上有賴于完善的規章制度，正是因為如此，煤礦企業很有必要在設備的管理上完善機電管理組織以及管理制度。首先，要建立一套健全的管理體系，只有搭建一支精良的管理團隊才能夠讓實際管理工作更好的得到落實。其次，要制定切實可行的管理章程，這能夠讓實際工作的展開有據可依，也能夠讓事故發生后盡快找到相應的責任人，使得設備管理工作更有章可循。此外，要重視機電管理這個職能部門，要賦予其應有的權利，這樣才能讓管理人員更好地發揮其作用。機電設備的安全管理需要良好的管理組織為依托，只有做好組織建設才能夠讓管理工作更好的落實。5做好設備監察與維護做好設備的監察與維護工作是很有必要的，這是設備安全穩定工作的保障。首先，很有必要成立專門的設備監察團隊，通過定期抽查能夠及時檢測到設備中存在的問題與故障，這樣才能夠避免很多不必要的安全事故，其次，設備監察工作對于設備的穩定性也是一定程度的保障，只有及時找出機電設備中可能存在的一些隱患才能夠讓其性能得到保障。設備的維護工作同樣重要，無論設備是否有故障，定期維護都很有必要，維護工作對于機電設備而言是一次很好的檢修，維護過程中也能夠對于設備的故障及時進行處理，很多問題如果等發生后再來處理，可能造成的事故或損失已經很大，而維護工作正是一個防患于未然的過程，所以對于機電設備的監察與維護是不容忽視的。結語:機電系統對于煤礦企業的重要性不言而喻，某種程度上改變了煤礦企業的生產模式。在目前大部分礦山機電設備的安全管理過程中都存在若干問題，想要讓這些問題得以改善，首先需要企業認識到機電設備的作用及重要性，不斷讓設備得到優化與更新。同時，企業要增強設備的管理理念，并且不斷完善機電管理組織，這對于維護機電設備的性能是有很大幫助的。此外，要不斷提升技術人員的專業素養，并且做好設備的監察與更新，只有從這些方面共同改善，機電設備才能更好地為促進礦山的安全生產發揮作用。

作者：張文生單位：神華包頭礦業公司

第3篇：生產安全管理的重要性范文

1.當前工礦企業機械設備管理存在的問題分析

1.1 工礦企業設備使用存在安全問題

目前我國大部分工礦企業由于管理理念相對落后，部分企業管理層為追求利益的最大化盡可能壓縮生產成本，使得機械設備超負荷運轉，有的企業甚至存在部分設備帶病運轉情況；同時，對于需要進行保養維護的設備缺乏足夠的資金投入及設備老化，存在較大的安全隱患。基于上述情況，生產企業應嚴格按照機械設備操作說明書的要求操作與保養設備，采用適當的方式降低設備的使用損耗，增加設備使用壽命。同時，對于部分設備保養問題必須考慮仔細，調配合理，避免設備之間的使用與保養發生沖突使得保養工作不能有效落實。

1.2 工礦企業設備管理程度相對較弱

現在企業生產的自動化程度越來越高，大型機械設備的使用頻率也越來越高，然而，部分企業缺乏嚴格的設備管理制度使得設備使用混亂，以至于由于設備故障及使用不合理導致的生產安全事故頻發。同時由于企業部分管理人員忽略設備管理對生產的重要性從而導致企業設備管理能力相對較弱。

因此針對上述問題，企業應加強機械設備管理制度的建設，確保機械正常使用，避免超負荷運行而導致設備故障發生。

1.3 機械設備使用及維護人員專業化水平低

目前各工礦企業大部分機械設備自動化程度相對較高、功能較多而使得設備操作相對較為復雜。而且很多企業設備操作人員由于未受到專業的培訓，對設備的具體構造及性能未能夠明確的了解，甚至部分操作人員無法及時判斷和處理設備故障，不僅影響了設備的使用壽命，還帶來的安全隱患。對于上述問題，生產企業應加大對設備專業操作人員的培訓，使其具備專業的知識更好得為生產創造價值，為企業帶來更大收益。

2.關于加強設備管理與維護的幾點措施分析

2.1 完善設備管理規章制度

前面提到由于目前企業關于設備管理的規章制度不夠健全，導致對設備的保養未能有效的落實及不按要求對設備進行操作，最終就會使設備使用壽命明顯變短，甚至造成設備癱疾而無法正常使用。對于企業應防范這種情況的發生，首先應建立健全相關設備管理制度，成立專門的設備維護小組對設備進行定期的保養與維護；其次及時記錄設備的運行狀況，如有故障及時維修；再者對于設備故障應有專業人員進行維護，必要時可通知生產廠家進行維護及保養。

2.2 加強對設備設施的有效檢查

設備使用人員應定期對設備進行必要的檢查，發現問題，及時排除。通常點檢制度可分為兩種，曰常點檢主要指設備操作人員對設備進行的日常清潔、保養等；而對于定期檢查必須由專業技術人員才能完成，這些人員主要包括企業內部具有該類設備運行維護經驗的專家及設備生產廠商的技術售后人員。通過上述人員的檢查維護可確保設備正常的使用，對有效延長設備使用壽命及減少設備運行成本具有重要的作用。

2.3 加強對設備相關資料的保管及制定合理的維護計劃

設備所帶的技術資料是設備使用及維護最好的參考資料，也是設備實際情況的詳細說明，做好設備相關資料的保管有利于設備出現故障時的檢查。同時由于部分企業設備使用環境的特殊性（如煤炭開采企業），設備容易受到環境的影響而使得使用性能降低，因此設備使用過程中應根據設備A身情況及使用周期做好保養計劃，定期對設備進行保養與維護，確保設備使用狀態良好。

3.關于煤礦開采機械管理對生產安全的重要性分析

目前，我國煤炭開采的自動化技術取得了較好的發展，隨著大型機械化設備的使用使得煤礦開采變得越來越便捷，越來越安全。煤礦通風設備是煤礦生產主要設備之一，其良好運行是煤礦開采安全的基本保證。由于目前煤礦供風設備基本采用螺桿壓縮機或活塞質縮機，其設備運行的穩定性直接影響著煤礦開采的安全性。煤礦風機常有的故障為設備防爆措施不夠完善，使用海命短，設備散熱性不好等。這些故障通常會給煤礦開采帶來嚴重的影響。一旦通風供風系統設備及管道出現問題使得供風不正常，必然會導致礦井內部空氣不能及時與外界交換使得礦井內部有毒有害氣體增多，這種情況會使得井下作業人員產生窒息中毒，容易引發事故。據統計，在煤炭開采中很多事故都是由于通風設備出現故障引起的，可見通風系統的穩定運行對煤礦安全開采的重要性。保證通風系統的穩定運行，關鍵在于供壓機組的可靠運行，而保證機組運行的前提應做好對設備的保養與維護，落實有效的監督制度，可見機械設備的有效管理對生產安全的重要性。

4.結語

第4篇：生產安全管理的重要性范文

關鍵詞 生產；安全；管理；規范

中圖分類號X9 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）49-0069-02

0引言

生產過程中的安全管理是每個企業必須重視的問題，伴隨生產技術日新月異的發展，安全管理的規范性也應當上升到新的高度。安全管理是一個廣義的概念，它包含多方面的管理內容，運用良性循環的管理舉措將為企業帶來長遠的效益。

1 生產過程中安全管理工作規范的必要性

在從事生產的過程中，大多數企業都具備了基本的安全管理條件，由相關的管理人員從事專門的安全工作。但是近年來企業內部的生產安全問題仍然頻頻發生，提高生產安全管理工作的規范性應受到充分的重視。一方面，從企業內部來看，生產環節出現安全問題必然會導致不同程度的損失，或是員工出現工傷，或是企業財產受損，而且安全事故的損傷程度與經營風險有著直接的關聯，如果安全隱患不能得到有效的控制，企業經營也勢必會面臨風險的威脅，產生各種不穩定的因素。立足長遠發展的角度，規范安全管理工作才能為企業帶來更多的效益；另一方面，生產過程又是一個內部環境和外部環境相互作用的過程，企業從事生產的同時會對外部環境造成影響，安全管理已經不僅僅局限于企業內部，更要重視對公共環境的保障。有很多企業的生產作業涉及戶外，如垃圾處理、建筑工程，缺乏內外安全的綜合管理，一些隱性的環境問題就此引發，經過一段時間的蔓延，將會給周圍環境造成危害。因此，規范生產安全管理是可持續發展的需求體現。

2 生產過程中安全管理工作規范的舉措

在認識規范生產安全管理工作必要性的基礎上，科學的發展舉措成為問題解決的關鍵。企業應當在今后的管理中加強基層生產防護，引入先進的管理流程，應用保險分散風險，并推進安全管理工作的信息化建設。

2.1安全管理工作的防護規范

基層生產過程的安全防護是安全管理規范的首要任務。基層員工處于一線生產的位置，企業既要對員工的安全操作給予更多的關心，又要認真關注對外部環境的安全防護，全面配備安全管理的軟件和硬件。對員工的安全防護，企業要注重工作服、絕緣鞋、防護鞋、口罩、面罩、手套、對講、操作工具等工作條件的完善；對外部環境的安全防護，企業要注重大氣、水流、土壤以及噪聲污染的防治。同時，生產章程中還應明確規定員工服裝和工具配備的標準、外部環境的維護標準。

2.2安全管理工作的流程規范

對流程的規范主要側重于從企業的生產經營實際出發，重新研究生產過程可能存在的安全問題，以及安全問題之間的彼此聯系，然后改進安全管理流程，使人力、物力、財力達到最優化的匹配。有的企業認為生產安全問題很少發生，所以就一些安全管理環節可能會忽視投入的重要性，這就涉及短期收益和長期收益的權衡。從短期來看，企業可能節約了部分運營成本，而一旦發生安全問題，不僅此次的問題會給企業帶來損失，對社會環境的污染更會產生長期的影響，未來改進安全管理時也同樣要繼續投入。作為企業的領導者和決策者，要在深入分析內外部環境安全問題的基礎上，從基層開始，向上層層設置安全管理環節，環環緊扣，填補安全管理漏洞，不留隱患。

2.3安全管理工作的保險規范

生產安全問題的發生是一個富有概率性的問題，在一些企業中可能發生，也可能不發生；在有的企業不發生，不等于所有的企業都不發生。對于概率性安全問題的管理離不開保險的保障，保險是分散風險、杜絕安全隱患、提供損失賠付的有效措施。當企業生產安全管理不斷規范時，并不等價于安全風險為零，在此情況下，擁有保險保障，有助于為企業分散風險，即使發生安全問題，保險公司也可以提供相應的賠償。例如，企業生產過程意外發生火災，如果只是意外問題，而不是因為人為管理的疏忽，缺少了保險保障，企業將承受非常可觀的損失，健全的保險將為企業彌補損失。而有的企業希望投保，卻遭到保險公司拒絕，很大程度上還是由于自身安全管理不夠規范。此時，保險公司憑借專業管理的優勢，可以為企業提出有針對性的規范建議，當企業日益完善生產安全管理后，仍可與保險公司建立合作。企業投保保險時要遵循全面性的原則，為員工繳納各種保險，并衡量企業財產規模，投保企業財產保險。

2.4安全管理工作的監督規范

企業生產過程中的安全管理不是一種被動等待，等待問題發生再進行處理，而是要主動關注風險的變動，分析風險變化的規律，防微杜漸，未雨綢繆，采用積極的措施抑制安全問題的發生。因此，信息化管理成為生產安全監督的保證。除安全管理人員的流動監督外，運用信息化管理可實現遠程實時監控，對重要的安全指標進行測量，一旦進入高風險指標范疇，信息化管理系統可及時預警，并協助管理人員采取治理措施。例如，垃圾處理工作的戶外生產作業可能因為垃圾類型的不同，在焚燒、深埋的過程對周邊環境產生一定程度的污染。在信息化管理的支持下，應用軟硬件相結合的安全管理模式，可以提高大氣污染的治理速度，盡可能降低環境污染的程度。而且信息化管理的生產過程錄像也有助于企業時刻研究內外部的安全問題，持續改進管理工作。

3 生產過程中安全管理工作規范的保障條件

安全管理工作的舉措從制定到實施不是一蹴而就的，在獲得企業領導的支持和推動下，只有各級員工密切配合，才能使安全管理工作的質量得到改善。因此，生產安全管理規范的保障條件必不可少。企業應建立安全管理工作的質量評估制度，并通過責任人機制和專業人才隊伍建設，有效落實管理工作的改進。

3.1安全管理工作的質量評估制度

企業生產中的安全管理工作應當是一個良性循環的過程，即不斷改進原有的管理舉措，提升管理水平，所以對安全管理工作規范性的評估制度是不可或缺的。當企業重新設計管理流程，加強保險意識，實施信息化建設后，領導者、管理者和員工代表應定期對現有的安全管理工作加以評估，從員工工傷的數量、企業生產損失、財產損失、安全防范效率、應急管理速度、投入和產出之比等指標分析評價安全管理工作的成效，依據評估結果，從微觀層面深入研究更利于降低生產安全風險的管理方法，并加以應用。為此，企業領導者應確立安全管理質量評估制度，組織創建專項評估小組，以月度、季度、年度等作為評估周期，鼓勵員工努力配合安全管理工作，形成企業內部嚴謹的生產和管理作風，切實為內部安全和外部環境的維護做出貢獻。

3.2安全管理工作的責任人機制

從基層生產環節的安全管理、流程重塑，到企業投保、安全監督，不同的環節都應具備相應的責任人，即使發生問題，也能追根溯源。企業生產過程中的安全管理工作只有做到各司其職，以嚴格的責任人機制進行保障，才能嚴肅紀律，促進企業上下共同關注和配合安全管理。企業領導者應明確責任人機制的地位，并有效貫徹責任人機制，對安全管理的各個環節委派固定的責任人，將責任人的職責加以公示，使各個生產和管理部門都能認識到具體的安全管理內容與配合方向。責任人機制是獎勵和處罰相并行的管理機制，所以企業可增加相應的績效評估，從各環節責任人落實安全管理改革的速度、各個周期安全管理質量評估的結果、責任人履行職責的情況、問題的發生率、生產安全創新建議等方面對工作成果給予評定，以激勵的方式促進安全管理工作邁上新臺階。

3.3安全管理工作的人才隊伍建設

上述生產安全管理的改進舉措既涵蓋技術層面的規范，也涵蓋思想層面的規范。技術層面側重從生產安全的軟硬件條件進行改進，而思想層面則與生產人員和管理人員的重視程度、責任心、自身素質息息相關。生產安全管理最終要靠員工來實現，人才隊伍建設將直接影響到企業的安全管理質量。企業應當積極引入安全管理的專業人才參與到改革工作中來，使生產安全管理更加專業化、規范化，服務于企業整體的運營和發展。專業的安全管理人才可以承擔技術鑒定、流程再造、員工培訓、管理研究的多重職能。首先，企業現有的生產安全管理軟硬件配備是否合理，經過一段時間是否有防護硬件需要升級，專業人才可深入實施技術鑒定，并給予指導；其次，隨著企業生產經營的發展，現有的安全管理流程是否出現管理漏洞，專業人才可及時對流程進行規范或再造；再次，企業內部從事生產和安全管理的員工需要具備怎樣的技術技能、專業素養，如何應用安全的生產和管理方法，專業人才可深入一線完成培訓工作，培養員工的主人翁精神；最后，安全管理的舉措是否需要改進，如信息化監督管理水平、新型管理方法的引進，都需要專業人才時刻研發，與時俱進。因此，企業應盡快構建生產安全管理的專業人才隊伍，塑造嶄新的管理風貌。

4結論

企業生產過程中安全管理工作的規范既是必要的，更是迫切的。在倡導可持續發展的今天，保持敏銳的安全意識，應用先進的管理舉措，企業安全管理工作將會呈現更加喜人的成果。

參考文獻

第5篇：生產安全管理的重要性范文

[關鍵詞]電力生產；電力資源；安全管理；安全意識

中圖分類號：D024 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）07-0066-01

電力生產安全管理工作的有序進行，對于電力生產活動的穩定運行和良性發展都具有重要意義，就當前我國電力能源的供應情況來看，一定程度上存在著不平衡的情況，電力供求缺乏穩定性。因而加強電力生產安全管理具有重要性，是當前電力行業所面臨的一項重要任務。

1 電力生產安全管理的重要性

電力資源是社會運行發展中的重要能源，電力生產的安全性對用戶的用電安全具有重要的意義。在電力生產過程中，應當盡可能減少安全事故的出現，從而促進電力行業的穩定發展，以維護社會的穩定運行。電力生產的安全管理工作中，積極樹立安全生產的意識，積極做好安全管理，有助于為國家經濟的發展提供可靠的保證。

2 電力生產安全管理存在的問題

在電力生產安全管理中，安全管理制度缺乏管理性和制度性，導致實際的安全管理工作缺乏有效性，電力生產安全管理制度缺乏有效的執行力，不利于電力生產管理工作的順利進行。在實際的電力生產過程中，電力企業相關人員對安全生產并未給予足夠的重視，一定程度上忽視了安全生產管理工作的重要性，這就對電力生產的安全穩定運行產生嚴重的影響。隨著現代社會的發展和技術的進步，現代社會群體對電力資源的需求呈現出逐漸增大的趨勢，就當前我國電力發展的實際情況來看，現有的電網系統難以滿足社會群體對電力資源的多元化需求，電力生產的安全管理工作若不能夠得到有效加強，勢必會對電力行業的未來發展產生嚴重的影響。

當前電力生產安全管理工作中，不免存在管理體制和管理方式的不科學，從而導致電力生產的安全管理工作的實際效果收效甚微。從總體情況來看，電力生產的安全管理工作具有復雜性和特殊性，因而電力生產管理工作對生產操作的要求比較高，其中不免存在生產操作中的不規范導致電力生產的安全管理工作缺乏有效性。與此同時，電力生產安全管理工作中管理體制和管理方式的不科學，難以滿足當下社會發展實際對電力生產安全管理所提出的要求，管理過程混亂，管理效果不良，對電力生產安全管理工作也產生了重要的影響。

3 電力生產安全管理工作的優化

3.1 建立完善的電力生產安全管理制度

從總體情況來看，制度是企業在運行和發展過程中的可靠基礎，對于企業的制度化規范化發展具有重要的影響。因而電力企業在進行生產過程中，為了取得更好的安全管理效果，就應黨積極建立健全完善的電力生產安全管理制度，并通過有效的方式提高制度的實際執行力，將制度落實到實際安全管理工作中，從而有效的促進電力生產的安全管理工作的有效進行。在電力生產安全管理制度中，應當明確各級人員的安全職責，全面提高電力企業相關人員的安全生產意識，將安全生產落實到實際行動上。與此同時，可以適當建立可行的獎懲機制，對電力生產過程中安全規范操作的生產人員予以獎勵，從整體上提高電力生產人員安全生產的責任心和積極性，從而為電力生產安全管理工作奠定可靠的基礎。

3.2 建立完善的考評制度

在電力生產的過程中，電力企業印度干該完善電力生產安全管理制度的基礎上，不斷完善考評制度，實現定期的安全生產考核，并將考核與電力企業工作人員的薪資待遇相掛鉤，在提高電力企業人員的安全生產的積極性的基礎上，有助于及時發現電力生產過程中存在的問題，從而進行可靠的解決，進而提高電力企業生產的安全性和可靠性。

3.3 加強電力設備安全管理

電力設備是電力生產的重要工具，其安全性對整個電力生產安全管理有很大的影響，因此，電力企業要加強對電力設備的安全管理，從而為電力安全生產提供保障。在電力生產中，安全管理人員要對電力設備的運行狀態進行全面分析，確保其能滿足電網運行需求。同時，電力企業還要加大對電力設備的維護、保養力度，確保電力設備時刻處于正常運行狀態。電力企業還要積極地引進先進的電力設備， 提高電網系統的可靠性、安全性，有效減少電力生產安全事故。

3.4 加強電力生產現場管理

電力生產現場的安全管理對整個電力生產安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產中，電力企業必須加強電力生產現場的安全管理力度。在電力生產過程中，安全管理人員要對生產的各個環節進行細致的檢查，確保各個電力設備處于正常運行狀態，生產工作人員能嚴格按照相關制度進行操作。由于工作人員的綜合素質對電力生產安全管理有一定的影響，因此，電力企業要注重提高工作人員的綜合素質，確保工作人員能嚴格約束自身，按照相關制度進行操作。

3.5 樹立正確的管理理念

電力企業應找出管理中存在的問題，樹立正確的管理理念，以改變電力企業生產安全管理落后的現狀。企業領導要端正自己的工作態度，將具體的工作內容認真落實到各職能部門，同時，還要加強對企業員工的安全生產教育，引導員工樹立安全意識，將安全生產作為電力企業的第一生產力，必要時可采取一些強制手段，并將防范工作細致化，防止一切不利因素影響電力企業的發展。

3.6 增強安全防范意識，強化素質隊伍建設

施工人員是電力企業發展的主要組成部分，發揮著重要的作用。在電力生產安全管理中，管理效果直接影響著工作人員的安全防范意識。施工人員是否掌握專業知識的能力決定著施工技術的使用是否規范。如果工作人員不按照生產標準操作，則必然會引發安全事故，最終造成不必要的經濟損失。為了有效地防止這些現象的發生，管理部門應建立一支高能力、高素質的人才隊伍。電力企業的領導也要重視人才隊伍建設，定期對工作人員進行安全生產教育培訓，從而強化工作人員的安全防范意識。

3.7 實現安全生產常態化管理

安全生產常態化管理，要求我們在管理工作中，認真細致對待每件事情，不忽視習以為常的操作，防止這些習慣性操作得不到管理而產生安全問題。按照安全生產規范，對電力中的大小事宜實行責任制管理，不放過任何一個正常生產可能出現的安全問題。

4 結束語

電力生產安全對社會的安全用電有很大的影響，因此，電力企業必須建立完善的電力生產安全管理制度和考評制度，加強電力設備安全管理和電力生產現場管理，不斷提高電力生產安全管理水平，從而為電力企業的持續發展提供保障。

參考文獻

[1] 丁紅蓮，安永吉.分析電力生產安全管理工作的優化研究[J].東方企業文化，2014（11）：164.

第6篇：生產安全管理的重要性范文

關鍵詞：化工企業　生產安全　管理　制度　評價

一、加強化工企業生產安全管理的重要性

化工是我國國民經濟的支柱產業。但化工生產往往具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點,任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為,都可能造成安全事故的發生。實際上,一個化工廠從建立到生產出產品,需要很多的環節,包括環境評價、產品和生產裝置的安全性評價、勞動保護評價等等環節。否則,這些企業雖然表面上可以贏利,但實際會造成各種各樣的隱患。因此,目前國家僅有環保局和安全生產辦公室來進行相應的管理是遠遠不夠的,需要形成一個良性的制度,如引入行業協會等來對這些小企業進行有效的監管。

安全生產是化工生產的前提。由于化工生產中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質多,高溫、高壓設備多,工藝復雜,操作要求嚴格,如果管理不當或生產中出現失誤,就可能發生火災、爆炸、中毒或灼傷等事故,影響到生產的正常進行。輕則影響到產品的質量、產量和成本,造成生產環境的惡化;重則造成人員傷亡和巨大的經濟損失,甚至毀滅整個工廠。無數事故事實告訴我們,沒有一個安全的生產基礎,現代化工就不可能健康正常地發展。

安全生產是化工生產的保障。要充分發揮現代化工生產的優勢,必須實現安全生產,確保裝置長期、連續、安全地運行。發生事故就會造成生產裝置不能正常運行,影響生產能力,造成一定的經濟損失。安全生產是化工生產的關鍵。化工新產品的開發、新產品的試生產必須解決安全生產問題,否則便不能轉化為實際生產過程。

二、實行化工企業生產安全管理的科學性

實行科學管理是指在生產、經營過程中運用符合現代工業生產要求的管理制度和方法進行計劃、組織、協調、控制。在安全管理中要達到科學管理的要求,重點做好4方面的工作。

1.要建立一個以廠長(經理)為中心的統一指揮系統,也就是管理主體

這個管理主體一定要有權力、有權威,這種權力、權威體現在:一是由財產所有權所獲得的支配權,能保證安全生產的各類投入;二是由法律程序或特定標準所賦予的地位和職權,能有效指揮安全生產工作:三是由某種威信和聲望所獲得的影響權。這個管理主體還要有一定的能力,主要包括技術、業務能力,組織、指揮能力,影響、號召能力,并盡量使這3種能力統一,對安全生產進行計劃、組織、協調、指揮和控制,保證生產的安全、穩定、長效運行。這也是前面講的安全首長負責制。

2.要做好基礎工作

即建立健全各項安全規章制度,如工藝規程、操作規程或作業指導書、設備維護檢修規程、安全技術規程、安全技術說明書等。還要制定和執行各種標準,如產品技術標準、安全標準、環保標準、質量標準、職業健康標準和工作標準等。也要加強安全信息管理,做好原始記錄的填寫、整理、加工分析工作,并掌握日常安全工作中的“三違”情況,積累并定期分析異常狀態的各種參數資料,逐步理清和掌握控制事故的規律,并注意收集國內外同類企業發生事故情況以及安全技術、安全管理的信息。安全生產的規章制度,不僅企業自身有,安全生產監管部門也有,但這些制度能否落實到位是關鍵。有制度不執行,是國有企業發生包括安全牛產事故在內的一系列問題的主要根源。加強安全生產管理必須落實制度,否則只是一句空話。

3.國家過一系列有關安全生產的條例、規程、規定等有關制度,企業必須認真組織全體職工學習貫徹,同時要結合本單位情況,制訂具體實施細則,作為檢查、組織安全生產的依據。執行各項安全制度,領導干部要以身作則,模范遵守。目標就是無人不懂安全,無處不加強領導,精心組織,嚴格落實安全生產責任制,落實責任追究制,切實防止重特大事故的發生。

4.要通過艱苦細致的工作,使全體員工不斷提高安全生產的自覺性,增強法制觀念,做到人人重視安全,嚴肅勞動紀律、操作紀律,嚴格執行操作規程、安全制度,嚴肅對待事故,處理責任者,實現安全生產。同時,要加強各個專業的管理,做好各項簽礎工作。凡是遵守制度作出成績的要進行表揚和獎勵,對于違章作業和違章指揮,安全部門和安全工作人員必須執行嚴格監督.要首先勸阻.對勸阻不聽者,安全部門和安全工作人員要立即向違章者主骨部門下達違章通知書,要求立即停止作業,經過安全教育和檢查,合格后方可恢復作業。

三、結束語

綜上所述,現代化工企業的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運用管理學的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員、全方位管理,實現企業安全目標管理,才能有效地做好化工企業的安全管理,實現安全生產。

參考文獻

第7篇：生產安全管理的重要性范文

[關鍵詞]煤礦；通風；安全管理

煤礦是我國安全事故高危行業之一，因其生產環境的特殊性，在生產過程中很容易發生透水事故、窒息事故、瓦斯爆炸事故等，嚴重威脅著工作人員的生命安全。而煤礦生產中，引發窒息、瓦斯爆炸等事故的直接原因是井下通風安全管理沒做好。因此，要針對煤礦生產環境及生產環節的特點，對影響煤礦通風安全管理的各類風險因素進行探究。

1煤礦通風安全管理的風險因素分析

1.1環境因素

煤礦的生產環境十分復雜，會受到地質結構、氣候條件、生產活動的影響[1]。在煤礦生產過程中，煤礦生產作業面深度不斷加深，導致生產環境溫度越來越高、氧氣含量越來越少。同時，在煤礦生產作業面不斷深入的過程中，周邊地質結構和條件都在發生著變化。這就意味著，生產人員要面臨高溫、缺氧環境的威脅。同時嗎，在煤礦生產過程中，瓦斯氣體不斷釋放，如果通風效果不好，也會產生嚴重的安全隱患。

1.2人為因素

雖然煤礦通風安全管理與每個人員的生命安全息息相關，但是很多煤礦企業生產人員和管理人員都不具備足夠的安全管理意識。從企業角度來講，部分企業為了追求經濟利益，不愿意在通風及安全管理方面投入更多資金，導致煤礦作業面通風條件差。從管理者角度來講，管理人員采用的安全管理機制比較落后，無法及時獲取作業面通風條件的數據，不能及時采取有效應對措施，導致通風安全管理隱患增加。從生產人員角度來講，很多人員不具備基本的安全意識，在工作中無法及時發現通風安全隱患，也不具備基本的應急處理和自救能力，導致安全事故頻發且損失嚴重。

1.3技術因素

目前很多煤礦企業雖然深知通風對安全生產的重要性，也針對性配置了通風系統[2]。但是，部分企業通風系統設計水平低、技術含量低，導致在實際運行中無法達到很好的通風效果。尤其是一些煤礦在不斷掘進深入的過程中，企業沒有針對性對通風系統進行改造優化，也不愿意花費成本引進新的設備和系統，導致生產作業面的通風效果越來越差。

2提高煤礦通風安全管理水平的策略分析

2.1做好通風系統設計和技術升級

煤礦企業應當針對煤礦生產環境，由專業人員對通風系統進行設計。首先，根據煤礦巷道和作業面的位置分布特點，通風系統有中央式、對角式以及混合式等不同結構。像中央式通風系統的進風井和回風井都設置在井田走向的中央位置，而對角式通風系統一般將進風井設置于井田走向的中部位置，然后將回風井設置在邊界位置。在設計好通風系統之后，還需要根據實際情況采用合適的通風機設備，技術人員應當根據井下巷道及生產作業面的復雜程度，合理選擇抽出式、壓入式或混合式通風設備[3]。目前，中央式通風系統以工程量少、效果出色的優點，在煤礦通風安全管理中的應用率較高。

2.2做好安全培訓和管理

在設置好煤礦通風系統之后，需要重視所有人員的安全意識和能力培訓。首先，通過生產現場宣傳、定期培訓等方式，讓煤礦所有管理、工作人員建立足夠好的安全意識。尤其可以通過安全事故案例講解、安全隱患分析等方式，讓所有人員對井下通風、安全管理的重要性有足夠的認知。然后，通過定期培訓的方式，讓所有人員具備通風狀況檢查、安全隱患排查、應急處理的能力，便于其在工作中能及時發現問題，配合做好安全管理。另外，需要將安全生產權責落到實處，要求所有人員具有安全管理的責任意識，一旦出現問題，及時追責。

2.3做好通風及安全管理檢查工作

煤礦企業應當經濟組建安全管理小組，由其對煤礦各生產位置的通風狀況進行巡查，及時發現安全隱患。同時，對通風系統的運轉狀態進行監測，定期做好通風系統的檢修和維護，保證其運行效果。另外，對煤礦生產中的風險行為進行監督，執行安全監督職能。最后，煤礦企業還需要積極引進先進設備，通過傳感器、監測設備等，對井下、生產作業面的通風狀況、空氣成分進行實時監測，便于技術人員和安全管理人員及時發現異常和隱患，做出有效應對。另外，通過相關技術收集的大量數據，對井下通風環境發展趨勢進行預測分析，同步展開動態化管理，全面提高煤礦通風安全管理水平[4]。

3結語

第8篇：生產安全管理的重要性范文

一．加強安全教育培訓，提高安全意識

班組把安全教育培訓作為強化安全管理的中心工作之一，通過每月安全例會、班組例會、安全月活動、安全宣傳展板等形式傳播安全的重要性。通過安全教育培訓，不斷提高員工的生產安全意識。

二.提高安全生產技能

班組發揚“傳幫帶”的傳統，發揮班組長和老員工的作用，提高安全素養與技能水平。

三．建立安全生產各項規章制度

落實公司各項安全管理制度，根據省公司和公司有關加強安全生產工作的精神，制定了“倉庫管理制度”、“倉庫保管員制度”、“防火安全制度”、“倉庫現場管理制度”、“出入庫流程圖”等上墻，制定了庫房安全風險點及防范措施，簽定各崗位安全生產責任制，明確了工作職責，規范了倉庫安全工作。

四．完善安全防護設施與設備

積極參加公司組織的消防演練，由兼職安全員定期對消防器材進行檢查，每月檢查滅火器狀態，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅持每日維護保養，并留有保養記錄。所有電腦設有殺毒軟件并定期更新病毒庫，設置系統開機密碼，啟用防火墻等

五．現場安全管理

第9篇：生產安全管理的重要性范文

關鍵詞：水電廠；安全管理；問題；對策

Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of people's living standard, the society's energy demand is more and more big, the water and electricity is a kind of important renewable resources, the demand for water and electricity by more and more attention of the society. Because our country electric power enterprise implementation of system reform, prompting hydropower investment, construction and management in the direction of the diversified development, with the development of hydropower station, the safety of hydropower plant management attention. Although the security question has been the most production management activities should be noted, but still continued safety accidents, and this is mainly due to the enterprise's safety management is not properly lead. This paper summarized the safety management of hydropower plant, and the problems to solve these problems the corresponding countermeasure is put forward, and I hope to provide help hydropower plant management.

Keywords: hydropower plants; Safety management; Problem; countermeasures

中圖分類號：TV74文獻標識碼：A文章編號：

安全是一切生產活動的基礎，水電廠的安全管理不僅關系到水電廠自身的生存和發展，關系到自身經濟效益的提高，更關系到國家水電能源的利用程度，關系到人們的生命財產安全，因此，加強水電廠的安全管理是促進水電廠發展和社會穩定、人們安居樂業的基礎,由于水電廠管理者對安全問題的重視不夠，使得安全管理舉步維艱，受到了效果不明顯，安全管理觀念亟需轉變。

一、水電廠安全管理中存在的問題

（一）對安全管理的重視程度不夠

由于社會經濟的發展和人們生活水平的提高，電力市場空前繁榮，人們對水電的需求量大大增加，帶給水電廠巨大的生產壓力，由于水電廠的供水供電任務增加，為了完成生產任務，滿足市場需求，水電廠管理者把生產放在了所有工作的第一位，重視生產一線的工作，幾乎把所有的精力都放在了供水供電上，從而減少了對安全生產的注意力，導致重生產，輕安全管理的現象普遍存在。由于對安全管理的重視程度不夠，使得在生產過程中沒有把安全管理提到日程上來，沒有成立專門的安全管理部門，有的水電廠雖然成立了安全管理部門，但也只是為了應付上級檢查，根本發揮不到真正的作用，也沒有及時發現生產過程中的安全隱患，沒有制定有關安全生產的管理制度，更沒有對生產人員進行相關的培訓，使得生產過程存在安全隱患。

（二）缺乏對生產現場的管理

生產現場是安全管理的中心環節，也是安全問題高發的環節，由于缺乏對生產現場的管理，使得生產現場存在一些安全隱患。對水電廠來說，生產現場的安全操作關系著生產質量和生產安全，關系到水電廠的生存和發展，但是一些水電廠沒有對生產現場進行嚴格的檢查和監督管理，導致生產設備因為沒有得到及時的檢查、維修、養護而出現質量問題，加上部分員工沒有按照規章制度正常操作生產設備，影響了水電廠的生產質量。由于上級領導對安全管理不夠重視，生產人員也沒有對安全管理有正確的認識，認為安全管理是一項費時費力又不出效益的活動，沒有開展的必要，因此即使水電廠制定了相關制度，員工配合的積極性也不高，不能認真貫徹制定規章制度。

（三）現場生產人員的素質不符合安全生產要求

生產人員的素質對生產質量和生產安全有著直接的關系，生產人員是安全管理的主體，生產人員的素質關系到安全管理的效果。水電廠的一線生產人員大多知識水平較低，也缺乏一定的專業技能，隨著水電需求量的增加，水電生產的質量和數量也有了較高的要求，光有數量也是不行的，質量安全以及環境保護必須滲透于生產活動中去，并且隨著科學技術的發展，水電企業的自動化水平有所提高，這就對生產人員的素質有了更高的要求，要求生產人員不但具有專業的知識技能，還要具有一定的現代技術操作能力和管理水平，具有安全生產意識和安全操作能力。但在實際工作中，生產人員的素質遠遠達不到安全生產的要求，水電廠對員工的培訓又不夠，使生產人員的素質成為制約安全生產的重要因素。

二、解決水電廠安全管理問題的對策分析

（一）重視安全管理機構建設

加強水電廠安全管理首先要使管理者認識到安全管理的重要性，認識到安全生產是一切生產活動的最重要問題，關系到人們的生命財產安全和國家的穩定發展。管理者提高了對安全管理的認識，才能開展安全管理工作，首先就要設立專門的安全管理機構，明確規定安全管理機構的部門職責和工作內容，落實管理責任制，建立領導責任制，制定明確的安全管理目標和計劃，提高安全管理者的素質，日常的安全管理工作應該由專職的安檢員負責，車間和班組的安全生產應該有技術安全員負責，明確各個負責人的安全管理責任，使安全管理部門享受和其他部門平等的權利和責任，提高安全管理部門的地位，領導的重視對員工的觀念有著很大的影響，工作人員也會意識到安全問題的重要性。