安全發展理念精選(九篇)

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第1篇：安全發展理念范文

一、制度引領，做到安全有保障

（一）針對學生追跑打鬧、打架及自我控制能力差的情況，我們要制定學生在校安全責任制度，依據“分級負責，責任到人”的原則，校處領導及教職工根據各自崗位職責及工作范圍承擔相應的安全工作責任，下一級對直接上級負責，強調班主任及任課教師對學生的教育引導作用。

（二）針對學生飲食衛生情況，學校要嚴格執行國家關于飲食衛生的規定，制定學校食堂管理制度及食品衛生管理制度等，要求采購負責人將每天所進貨物的生產廠家、進貨地點、生產日期、保質期等逐一進行登記，并使經營環境和加工過程的衛生指標達到具體的要求，保證學生在校飲食衛生的安全。

（三）針對學生傳染病情況，學校要制定學校衛生保健制度、傳染病預防管理辦法等，學校定期對學生檢查身體，定期對教室進行消毒，并按照國家規定配備合格的醫務（保健）人員，購買必需的急救器材和藥品，校醫定期對學生進行傳染病、易發病的預防知識講座。

（四）針對防火、用電的安全，學校還應制定學校防火安全管理制度、防火器材使用管理制度、學校用電安全制度及電工、鍋爐工安全制度等，學校專人定期負責檢查、維修和更換，及時排除安全防患，同時需要制定安全應急預案，確保事故無損傷。

此外，學校還可根據自身情況制定學校汽車使用管理制度、校車安全管理制度和實驗室安全管理制度等等，使師生牢固樹立“安全第一”的思想。

二、開展安全教育活動，打造健康文明的校園環境

學校通過對師生加強安全宣傳教育，能夠形成和改變大家對安全的認識觀念和對安全活動及事物的態度，使每位師生的行為更符合社會生活和教學活動中的安全規范和要求。我們可以組織以交通安全、消防安全、衛生安全，人身財產安全為專題的大型講座，強化學生的安全防范意識和提高自護自救能力；開辦以安全自護自救、安全行為規范為主題的宣傳欄，召開以防火、防盜、防水、防騙、防災等主題班隊會、團會，或組織專題演習活動，使學生增長安全方面的知識與技能。學校還可利用學生大會、校園廣播、影視播放、圖片展覽、征文比賽、知識競賽等多種教育形式，加強師生安全防范意識和安全常識教育，在校園內營造濃厚安全文化氛圍，形成健康文明的校園環境。

三、安全教育納入學校正常教育教學中

校園安全頻頻受到威脅的其中一個重要原因，就是學生的安全知識淡薄、自救能力低下、求生知識缺乏、心理問題復雜。課外安全教育宣傳活動不系統，形式化偏重，迫切需要讓安全教育走進課堂，納入正常教學中。我們可在課程編排中增設一門綜合性的安全教育課，用小品表演、現場辯論、晉級問答等多種學生喜聞樂見的形式將安全知識傳授給學生。學校還可以通過開展“校園安全周”活動，利用課堂教學，集中講解安全知識，進行相關的道德法制教育，加入相關法律、法規的教育內容，同時進行必要的引伸，引導學生在遵守法律法規的同時，在保證自身安全的前提下，如何合法有效地幫助他人。

四、家校互動，提升效果

家庭教育不容忽視，家長也有配合學校對學生進行安全教育的法定職責。家長們都很擔心孩子的安全，但是，很少有家長有意識地對孩子進行過自我保護和自救方面的教育。有些家長自己都沒有防護和自救這方面的意識，有的行為甚至還起了錯誤的“示范”作用。學校可以適時給家長舉辦如安全知識講座、家庭教育講座、親子互動等教育活動，加強家庭與學校的溝通交流，及時掌握孩子的不良表現，預防學生消極心理及不安全行為的發生。只有家校互動，相互配合，明確責任，通力合作，才能給孩子創造一個健康、安全、穩定的成長環境。

五、開展好“警務進校園”活動

學校與公安部門聯手加強校園安全管理工作是保障校園安全、降低事故發生率的有力措施，“警務進校園”活動就是很好的驗證。提高校園安全管理工作的實效，就要繼續加強與公安機關的合作。教育主管部門只需要投入部分資金，由公安機關派駐一定數量的保安到各學校持證上崗，全天24小時守衛校門。同時在各學校設立法制副校長和法制輔導員，每周對轄區學校進行走訪，隨時掌握學校及周邊治安狀況，每月開展一次法制、安全教育，每學期組織一次突發事件應急演練。還可安排交警或協管員在校園門口維護交通秩序，護送學生過公路。這些正是學校所希望得到的社會幫助，教育部門應大力倡導“警務進校園”活動，加大資金投入，將這一舉措大面積開展，不要等事故出現再用錢去填補，我們要用少量的錢做好更大的校園安全工作。

第2篇：安全發展理念范文

樹牢安全發展理念，關鍵在于壓實責任。當前，全國正處于統籌推進X疫情防控和復工復產的關鍵時期，持續向好的形勢令人歡欣鼓舞。要從根本上克服和消除疫情對各地生產生活的影響，非常需要牢固樹立安全生產理念，層層壓實安全生產責任，使各級各部門所承擔的安全生產職責和分工更加明確，并且把責任落實到人，有效避免在解決安全問題和消除事故隱患等方面出現推諉扯皮、不敢勇于擔當的不良現象。

尤其是安全生產監管執法部門，更需要充分發揮職能作用，不斷強化監督檢查和執法，使事故隱患消除在萌芽狀態。只要真正落實好安全生產責任，使安全發展理念深入人心，才能有效遏制重特大事故發生，切實維護人民群眾生命財產安全，確保全國各地的復工復產之路走得更穩更安全。

樹牢安全發展理念，貴在提升防范意識。落實總書記關于安全生產的重要指示精神，牢固樹立安全發展理念，非常需要各級黨委和政府務高度重視安全生產，不斷提升各類事故的防范意識，真抓實干，不搞形式主義，不做表面文章。

要從源頭上消除事故隱患，從根本上把安全生產抓實抓細抓好，有效預防和遏制重特大事故發生，唯有如此，我們的經濟社會發展才能更健康更安全。抓好安全生產，容不得一絲一毫的疏忽大意，要時刻謹記“警惕安全在，麻痹事故來”的警句，思想上高度重視隱患排查、事故防范，行動上始終小心謹慎，一絲不茍做好復工復產安全防范工作，嚴防各類事故發生。

樹牢安全發展理念，嚴防出現“甩手掌柜”。人們都知道，安全無小事，可在現實工作生活中，總一些人抱著僥幸心理，在安全問題上“偷工減料”，甚至當“甩手掌柜”。殊不知，無論什么時候，都不能拿安全問題當兒戲，更不能拿安全問題開玩笑，否則，事故隱患就難以被及時發現并消除，安全生產就難以保障。樹牢安全發展理念，每個人都不能置身度外，更不能當“甩手掌柜”，如果在安全防范上只是做做樣子，走走形式，無異于掩耳盜鈴，坑人又害己。

第3篇：安全發展理念范文

關鍵詞：人性化；理念；公路設計；體現；動態；安全

中圖分類號：TB文獻標識碼：Adoi：10.19311/ki.16723198.2016.19.088

1引言

公路設計的理念與理論基礎都起源于上世紀中期，通過不斷的完善與修正至今都可以發揮指導實踐的有效作用。當前的公路設計理論是比較成熟和完善的，但是隨著經濟的迅速發展和人們生活水平的逐漸提高，公路設計也必須不斷更新理念，滿足新時期對公路設計理念的更高要求，只有通過不斷提高公路設計的理念才能夠實現保護生態環境和推動科技發展、實現人文景觀的偉大目標。我國的公路設計在借鑒了國外先進的設計理念的基礎上，也迅速展開了協調性與安全容錯等一系列的設計研究工作，其中以同濟大學和國家交通部公路研究院的設計研究最為突出。

2公路設計中人性化理念的體現

2.1人性化的設計理論基礎

公路設計必須要考慮三個方面的因素，即人、車和公路，這三個因素是相互依賴和相互制約的。傳統的公路設計理念是從車輛本身的指標出發作為公路設計的可控制因素，比如，車輛的外觀輪廓和尺寸、速度以及交通量等與車輛之間有關。這種設計理論雖然具有很強的操作性，尤其是在公式推導和計算方面有不可替代的作用。但是隨著時代的變化，在以車為基礎的設計思想下，人們逐漸意識到公路設計的主要目的和最終目標是為了實現車輛的使用要求，是為了保證車輛的安全，但是人的安全卻無法得到肯定的保障；雖然滿足了車輛的動力性能，但是無法讓乘客感受到舒適與放松。出現這種問題的原因，就是由于傳統公路設計理念中缺乏人性化的思考，人才是整個交通體系中占據主導地位的，也是人在操作汽車的形式、控制汽車的性能，人的活動是整個交通系統的重要環節。當前關于以人為本的人性化設計理念已經普遍被交通行業乃至整個社會所接受。只有在公路設計中貫徹以人為本的設計理念，才能夠讓交通運輸系統真正地服務于人的生活。

2.2動態與協調的設計理念

所謂動態，就是指人們在使用公路的時候是處于一個對公路設施的動態使用過程，而不僅僅是根據某些特定的參數進行路線的設置。而所謂協調，就是指在公路設計中，不能只是考慮公路這一個設計要素，而是應該充分考慮公路與相應的景觀的協調一致，使得人們的精神需求也得到一定程度的滿足。因此，在進行公路設計的時候，首先要根據不同的公路類型及地理條件，確定合理的動態的車速參數，在不同的路段設定不同的車速，以動態的觀點審視當車輛連續行駛時進入不同曲線路段時候的運行速度，使得公路的設計速度與大多數車輛的行駛速度能夠保持一致；其次，采用大半徑平曲線的方式進行公路設計，并且曲線之間的過渡要做到順暢與自然，使得車輛在公路上行駛的時候速度大小方面能滿足人們的需求，速度協調方面也做到比較舒適，使得公路的運營環境趨于優良。從現階段的實際情況來看，歐美發達國家的公路設計都廣泛采用了運行速度的理念，從而保證了公路設計中的動態與協調。而我國高速公路的設計也已經廣泛采用了運行速度這一理念，《運行速度指南》以及《公路項目安全性評價指南》等文件的下發，標志著我國的公路設計朝著動態協調理念發展的重要里程碑。

2.3安全與容錯的設計理念

安全問題是公路設計中最重要的因素，也是公路設計的基礎。公路設計中充分考慮安全性因素就是為了避免交通事故的發生，對此很多歐美國家已經在上世紀八十年代開展了安全問題的專項研究。比如，以澳大利亞為例，他們專門編制了有關交通安全的審查指南，包括對公路的線路以及立交和跨線立交位置與基礎形式的設計，對標志與標線的設計都必須進行安全性的評價，只有獲得了有關部門的審查，且完全符合交通安全的標準才能實施。交通安全的審查主要在于預防而非治理，它不斷貫穿于整個公路設計的起始階段，還需要在公路的實施階段進行審查與試運行，以確保為人們提供一個安全的公路。當前我國也出臺了有關公路安全問題的指南，這是人性化的體現。人性化的公路設計理念就是為使用者提供安全與寬容的空間，同時能夠通過道路實施對人的主觀錯誤加以糾正。保證安全設計的最佳途徑是容錯設計，據調查很多車輛事故是由于沖出公路側面而造成的，而通過工程技術的手段應該為駕駛者給予糾錯的空間。容錯性的路側設計理念就是允許車輛犯小錯誤，在公路容易引發交通事故的地方設計良好的路側安全設計。雖然我國人多地少，但是這種容錯的設計理念已經普遍被接受和采用。

第4篇：安全發展理念范文

關鍵詞：現代化管理；幼兒園；園長

本文認為在當今這個信息化的時代，幼兒園的管理應當與時俱進，將現代管理理念運用于幼兒園管理之中。為幼兒園制定合理的發展規劃，敢于改革創新，為幼兒提供更全面教育，更舒適的學習環境。

一、明確幼兒園發展觀和教育理念

一所好的幼兒園離不開先進的教育理念和正確的發展方向。要想在眾多幼兒園中取得領先地位，就必須要明確教育理念。應當根據每個學生以及家長的具體情況，實時調整教育方法并做到與時俱進、統籌全局。要倡導一切以孩子為中心的發展觀，從孩子以及家長的角度思考，為孩子們營造一個健康、舒適、安全的校園環境。園長可以讓各班主任每日對自己班的情況進行記錄和匯報，每日進行一次探討會，根據出現的具體情況進行探討分析。圍繞現代管理理念以及所遇到的問題，對管理模式進行調整，提高幼兒園的教學質量從而使幼兒園向著更好的方向發展。

二、樹立改革創新理念

要成為一個成功的管理者，關鍵在于要敢于創新、敢于改革。在當今社會各行各業都在快速發展，如果只知道循規蹈矩、墨守成規，就一定會被時代所拋棄。園長應當加強改革創新理念，敢于打破常規，敢于突破舊模式下的條條框框，樹立創造新理念與時代接軌，才能使幼兒園在快速發展的社會環境中日益進步。

在改革過程中園長應注重幼兒園的多樣化教育，使幼兒園在行業內獨具特色，從德、智、體、美、勞等多方面入手使孩子在幼兒園得到全面化的教育。并要敢于向一切阻止幼兒園良性發展的觀點、做法挑戰。

三、開放辦園理念

隨著社會對幼兒教育的重視，園長在對幼兒園進行管理時應當增強現代管理理念，探索出適合自身的管理體制才能在當今時代求得生存與發展。因此必須在幼兒園建立一個開放性的、信息暢通的立體管理模式，將幼兒園、家長以及社會連接成為一個整體，進行透明化的教育及管理。這樣不僅能為幼兒園建立一個良好的形象保證自身的教育質量，還能順應社會進步的需求，使幼兒園在行業內保持領先的地位。

在如今這個信息化的時代，幼兒園管理系統的開放已經成為幼兒園發展過程中的必經之路，也是幼兒園完善自身缺陷提高能力的重要依據。但是如今信息化社會的高速發展、社會經濟的多元化、中西方文化的對接，對幼兒教育和幼兒園的發展既有著積極影響，同樣也存在著負面影響。這就需要園長樹立一個強大的分辨能力，做到“擇其善者而從之，其不善者而改之”。在工作中將不利于幼兒園發展，有害于幼兒教育的觀念、行為扼殺在萌芽之中。

四、家園共育理念

家園共育的管理理念是現代管理理念中最具標志性的管理理念。在各階段的教育當中家長在孩子內心永遠是不可替代的角色，所以學校雖然是教育的主要載體，但也離不開家長輔助，在幼兒教育中也是如此。家園共育的理念就是指幼兒園與家長相互配合，共同促進幼兒健康成長的一種教育模式。有效的實行家園共育模式，可以使老師與家長對孩子實行同向、同步的教育，不僅可以讓孩子更好的接受和消化知識還能促進孩子在道德品質、行為文明等方面的健康發展。

在園長的實際管理中可以分為以下幾個方面：1、組建家長委員會并使家長委員會發揮出應有的作用，制定家長委員會的運行機制以及家長與幼兒園相互配合的具體細節。2、加強教師與家長的溝通，教師可以將每日學習的內容與家長溝通，指導家長對孩子進行正確有效的家庭教育。同時家長還應及時向老師反映每個學生的具體情況，使老師根據每個學生的具體情況對課程，以及家庭教育方案進行調整。3、制定家園溝通卡片，卡片中記錄家長在對孩子進行家庭教育時應注意的事項，以及如何對孩子進行良好的行為習慣培養，為家庭教育提供幫助。

五、園內安全管理理念

安全問題一直是幼兒園管理中的重點，也是家長選擇幼兒園所考慮的重要因素。任何一個家長都希望孩子在一個絕對安全的環境下進行接受教育，所以安全問題在管理中格外重要。在幼兒園管理中安全問題可主要分以下兩點：

1、食堂安全：食品安全可以說是安全問題中最為重要的一環，它關系著所有學生以及教職工的安全。在食品安全管理中，首先要注意的就是食材選擇。幼兒園在食材的采購中應當嚴格把關，必須從正規渠道進行采購，所有食材在采購過程中必須對供應廠家進行記錄，選取新鮮優質的食材供學生食用。其次，食堂要嚴格遵守國家對學校食堂的規章制度，注意食堂環境衛生，以及食材的衛生。最后、對食堂工作人員的健康問題進行嚴格把控，工作人員必須有正規機構所出示的健康證明才可上崗。

2、教學設施安全：在幼兒園中總會有各種小孩玩的玩具以及大型的公共娛樂設施。幼兒園在購進這些娛樂設施與玩具時，一定要選擇正規廠家正規渠道進行采購。同時將各年齡段適合玩的玩具進行分類，以免年齡較小的孩子被玩具所傷。在使用較大型的娛樂設施時必須有老師及工作人員在旁看護，并做好保護措施確保學生安全。

總結

幼兒教育作為教育的起步環節，在社會中起著至關重要的作用。隨著社會對此的日益重視，管理者應加強現代管理理念、敢于創新、敢于改革，注重管理中的每一個細節全身心的投入到幼兒教育事業中去。以學生為中心，為學生營造一個安全、開心的學習環境。

參考文獻： 

[1]郭慧霞.現代管理理念在幼兒園園長管理中的應用探討[J].新教育時代電子雜志（教師版），2017，（24）：9，62. 

[2]曹莎.幼兒園集團化管理模式研究[D].浙江師范大學，2016. 

[3]姚莉娜.幼兒園管理中的三點智慧[J].福建基礎教育研究，2012，（3）：109-109. 

[4]司麒懿鏡.幼兒園個性化啟蒙教育管理系統的研究與實現[D].電子科技大學，2013. 

第5篇：安全發展理念范文

關鍵詞：楊伙盤煤礦 安全文化 精細化管理

隨著安全意識的不斷提升，安全文化逐漸被企業所重視，安全文化建設便成為企業文化建設過程中重要一環。安全文化建設是煤炭企業實現跨越和發展的基石，在安全面前，生產和效益都要為之讓路。榆林市楊伙盤煤礦一直將安全視為“天字”號工程，在創建本質安全型煤礦企業過程中，將文化、培訓、教育、管理、制度所形成的“軟件”，與設備、科技等“硬件”相結合，實現以科技為支撐，以標準化建設為推進，以人性化管理為宗旨，以安全精細化管理為手段的長效安全生產機制。

一、安全文化理論綜述

（一）安全文化的發展與內涵

國際核安全咨詢組（INSAG）于1986年首次針對核電站的安全問題提出安全文化的概念。1991年出版的（INSAG-4）報告即《安全文化》給出了安全文化的定義：安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和 。1992年國際核安全咨詢組織的《安全文化》小冊子被譯成中文并在國內出版，之后我國迅速興起了對于安全文化研究的熱潮。1993年我國勞動部部長李伯勇指出“要把安全工作提高到安全文化的高度來認識”。安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業，在能源、電力、化工等行業內重要性尤為突出。2009年我國頒布行業標準《企業安全文化建設導則》，標志了我國企業安全文化建設已經走向法制化。

楊伙盤煤礦結合安全文化產生和發展的歷程將安全文化定義為：“企業內與安全相關的精神方面（安全理念、安全制度、安全行為等）和物質方面（安全技術、安全裝備等）的總和。”

（二）安全文化與企業文化的關系

建設安全文化是企業文化建設發展的需要，是從屬于企業文化的一個子系統，是企業文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業文化這個基礎，沒有企業文化的發展，安全文化也就沒有了根基[3]。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業文化建設。通過安全文化以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業員工中樹立一種全新的“安全生產、以人文本”的企業文化理念，以此推進企業文化建設向深層次發展。

（三）楊伙盤煤礦安全文化與企業文化

楊伙盤煤礦是陜西榆林煤炭出口（集團）有限責任公司的全資子公司，是榆林市政府唯一獨立擁有全部產權的地方國有煤炭生產企業。近年來，楊伙盤煤礦在實踐與發展中形成了“6S1H”的企業文化模式，即Safety：安全， Sincerity：誠信；Sacrifice：奉獻；Stakeholder：利益相關者；Sharing ：共享；Seeking：追求卓越；Harmonious：和諧。安全文化作為楊伙盤煤礦企業文化的重要組成部分，在企業文化理念的指導下，旨在樹立“以人為本”的安全理念，提高員工的安全意識，養成良好的安全行為習慣，形成人人“關愛生命、關注安全”的生產環境，通過實踐不斷豐富和完善企業文化，真正推動楊伙盤煤礦安全和諧發展。

二、楊伙盤煤礦安全文化體系建設

（一）楊伙盤煤礦安全文化體系建設概況

安全文化體系建設是創造安全生產環境和建立有效安全事故預防機制的客觀要求，是實現安全生產科學化管理的重要途徑，也是滲透安全工作理念、規范員工操作行為、提升員工操作技能的有效平臺。

楊伙盤煤礦每年開展安全宣教活動，通過“安全生產月”、“安全知識競賽”、“安全演講比賽”、“組織員工系統學習 和安全知識”等活動，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，培育煤礦安全文化，塑造本質型安全人，全面提高員工隊伍的安全意識和安全素質

楊伙盤煤礦還十分重視安全文化體系的構建，通過加大安全投入力度，以數字化、信息化礦井建設推進礦井預控管理和信息化精細管理，完成了監控系統、人員定位系統、通信系統、緊急避險系統、供水施救系統、壓風自救系統六大系統建設。通過調度信息中心和地面安防大廳，做到了全礦井無盲區的數字化管理，達到了信息技術和精細管理的完美融合，有效地促進了各項管理工作的掌控和落實，基本實現了調度指揮信息化。

（二）“軟件”建設

1.理念引導，實踐落實

楊伙盤煤礦將安全理念視為安全文化最為核心的部分，并且以此為指導對員工進行安全教育、培訓和管理，通過宣傳教育、行為規范、制度守則等方式將安全理念深入每位員工心中，使他們在生產中踐行安全理念，避免理念成為一紙空文。為保證安全工作落到實處，明確安全責任，楊伙盤煤礦成立了安全工作領導小組，加大安全管理力度，保障安全生產。

1.1全方位提煉安全理念

楊伙盤煤礦以“引領地方煤炭企業安全生產發展潮流”為安全愿景，在“安全第一，生產、建設第二”安全價值觀指引下，形成 “以安全觀念鑄魂、以安全責任筑防、以安全環境強基、以安全機制嚴控”的總安全理念；分別從安全責任、安全預控、安全工作、安全管理等18個方面提出具體安全理念，構建了一個豐富的安全理念體系，從安全的各個方面引導員工行為，把安全生產規范要求自覺貫穿于工作每一個細小的環節中。

1.2定期進行培訓教育

楊伙盤煤礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據級別、工作性質的不同對員工進行不同內容的安全教育。管理層上至安全生產管理人員，例如礦長以及分管安全、生產、技術工作的副職，下至班、組安全管理人員。特殊作業人員包括新入礦人員、非煤特種作業人員、井下特種作業人員等。

安全教育培訓內容主要有思想教育和安全技術知識教育。思想教育包括安全生產方針政策教育，安全法制教育，勞動紀律教育，安全規章制度教育等。安全技術知識教育必須和生產技術知識教育結合起來進行。

1.3安全信息傳播

楊伙盤煤礦將安全信息的傳播渠道分為視覺傳播和視聽傳播。視覺傳播形式包括：宣傳欄、企業文化手冊、企業簡報、企業網站、室內宣傳、企業安全生產活動、井下安全文化長廊；聽覺傳播形式主要包括：企業 宣傳片、內部影像資料等。通過傳播，干部職工的安全意識得到了增強，實現從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，是安全意識的飛躍。

1.4建立基本安全制度

為保證安全理念的落實，使安全管理有章可循，根據本質安全文化建設的要求，楊伙盤煤礦建立了完整的安全制度體系。安全管理制度、安全監察制度、現場管理制度等基本安全制度，將作業規范化與考核標準化相結合，責任區域化與獎懲明晰化相結合，將安全與生產、生產與效益相結合，通過制度規范員工行為，使其內化為員工良好的安全生產習慣，從根本上杜絕了“只顧生產，不顧安全”的現象。

2. 以人為本，精細化管理

2.1親情管理

楊伙盤煤礦實施“一人安全，全家幸福；一人違章，全家遭殃”的親情管理理念，并且把每位職工都當作大家庭中的一員對待。尤其對于井下作業人員，給予了親情般的關懷，做到了真正從員工的角度去為他們創造良好的工作環境。楊伙盤煤礦建立了“井下超市”和礦工休息區，為井下礦工免費提供咖啡、茶水及小吃；值班期間，還為正在工作的員工提供“班中餐”，以避免因勞動過度而造成的傷害；此外，楊伙盤煤礦還為員工建立了完備的洗浴設施，為員工從井下作業完后提供清洗和放松的場所，真正做到了以人為本，善待員工。

2.2精細化管理

楊伙盤煤礦全面推行目標管理，將企業的一切活動納入目標管理、評價、決策的循環過程，實行統一標準，做到工資、獎金等利益分配與安全、產量、業績掛鉤。各項工作實行礦領導分片負責，各崗位進行總結、評比、考核、獎罰，同時嚴控各項支出，將噸煤成本控制在預算內，實現成本最小化和利潤最大化，各項工作做到了事事有安排，事事有標準，事事有人管，事事有人考核，促進了企業健康穩步地發展。

（三）“硬件”建設

1.數字信息化礦井

楊伙盤煤礦以數字化、信息化礦井建設推進礦井的預控管理和信息化精細管理，完成了監控系統、人員定位系統、通信系統、緊急避險系統、供水施救系統、壓風自救系統六大系統建設，通過調度信息中心和地面安防大廳，全礦井無盲區的數字化管理，楊伙盤煤礦了實現信息技術和精細管理的完美融合，有效地促進了各項管理工作的掌控和落實，基本實現了調度指揮信息化。而且設備都預留端口，將各種數據反饋調度中心，目標是實現井下生產井上操作，使煤礦真正成為了本質安全型礦井。

2.產業升級改造

楊伙盤煤礦邊生產邊擴建，大膽引進新技術、新工藝、新材料、新設備，堅持以機械化帶安全，信息化促安全的理念，以完善的技術管理制度為保障，采掘系統使用規模化綜采設備和最先進的無人化工作面開采，優化機電運輸設備和排水設備，提高數字化水平，實現變電所、水泵房、運輸系統等崗位的無人化或少人化值守，極大的保障了員工的安全。

三、楊伙盤煤礦安全文化建設的成效

楊伙盤煤礦始終把安全工作作為各項工作的重中之重來抓，不安全不生產，形成了“誠信安全、本質安全、系統安全”的安全文化，以標準化和數字化礦井建設為支撐，著力打造“思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統無死角、質量零缺陷、安全無事故”的本質安全型礦井。

自從楊伙盤煤礦進行安全文化建設以來，員工的安全意識得到了加強，安全技術技能得到了提升，生產操作規范化程度越來越高，安全責任按照規則得到了落實。在安全生產方面提出“零死亡”的目標后，楊伙盤煤礦安全生產形勢總體平穩運行。

此外，安全文化建設還為楊伙盤煤礦贏得了多次殊榮。其中，曾先后多次被評為“市百強企業”，獲得“省安全生產先進集體”、“市安全生產先進集體”、“省資源管理先進單位”、“市壁式采煤示范礦”、“一級安全質量標準化礦井”等榮譽。

四、結束語

煤炭是國民經濟和社會發展的基礎，在我國一次性能源生產和消費結構中始終占70%左右[4]。作為傳統高危行業的煤礦，安全生產一直是一個制約煤炭行業發展的熱點問題和難點問題。搞好安全生產工作，不但對于企業的可持續發展有著重要的意義，而且直接關系到在目前市場經濟條件下企業的生存力和競爭力。

楊伙盤煤礦圍繞企業管理契約化、礦井管理人性化、巷道管理車間化、調度指揮數字化、礦區管理園林化的目標，不斷建設、完善，傾力打造綠色礦區、人文礦區、數字化礦區，以科技為支撐，以標準化建設為動力，以人性化管理為宗旨，以綠色、節能減排為目的，以村礦和諧發展為根本，著力推進本質安全型生產礦井建設，實現可持續發展、推進新型文明礦山建設。楊伙盤煤礦為中小型地方煤礦企業樹立了示范標桿作用，對于促進榆林煤炭行業又好又快發展起到了推波助瀾的作用。

參考文獻：

[1] 紀倫.神華集團安全文化建設的實踐[J].中國煤炭，2011，（12）：115.

[2] 盧山冰，劉俊，任婷等.楊伙盤煤礦安全文化讀本. 榆林楊伙盤煤礦內部資料，2013.

第6篇：安全發展理念范文

中圖分類號：E223文獻標識碼：A文章編號：41-1413（2012）01-0000-01

摘要：眾所周知企業文化是一個企業的靈魂，是企業管理的核心內容之一；企業競爭是文化的競爭，是理念的競爭。因此，在新時期煤炭企業快速發展的同時，對煤炭企業文化建設的要求也相應提高。煤炭企業的價值觀念、經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標，都是企業文化建設與繁榮管理之根本。

關鍵詞：煤炭企業文化建設管理

前 言：隨著當今市場經濟環境的不斷變化與煤炭企業自身不斷發展進步，企業的市場競爭已經從表面上的產品競爭逐步轉向更深層次的文化理念之競爭。因此，煤炭企業應當大力著手進行企業文化建設，積極推進產業結構優化升級，用卓越的企業文化與企業管理來展示企業之精神內核，從而大大增強企業的軟實力，在激烈的市場競爭中取得一席之地。我們認為，企業文化與經營管理有機結合，是企業文化建設與塑造繁榮管理的核心理念之一。在此理念基礎之上，我們認為，要突出以下幾方面內容。

一、企業安全文化建設是建設煤炭企業文化的重中之重

如今，作為高危行業的煤炭企業，其安全文化建設的研究已成為安全文化建設研究的重中之重。眾所周知，煤炭企業安全文化建設直接影響到煤炭企業生產經營與可持續發展，更是企業社會形象與社會聲譽之基礎與核心，對“以人為本”的核心價值觀這個意義而言，它可謂關乎到煤炭企業之興衰存亡。

概括地說，煤炭企業安全文化建設，包括煤炭企業及其經營者與從業人員在生產與經營活動中，所應具有的安全理念、安全素質以及安全制度、設施、機制與視覺識別體系等一系列內容。所以，我們認為，煤炭企業安全文化建設是一項復雜而又環環相扣的系統工程。煤炭企業應當結合自身實際情況，秉持以人為本為核心價值理念，采取的一切能夠采取的手段與措施，創新煤炭企業安全生產經營和文化建設的思維理念，拓寬煤炭企業安全生產經營和文化建設之行為模式，構建行之有效、全面和諧的煤炭企業安全文化新模式體系。下面，我們從理念、制度、物態、形象等幾個方面，淺談一下煤炭企業安全文化體系之構建與內涵：

1.理念文化體系是煤炭企業安全文化之靈魂。簡而言之，煤炭企業的領導職工共同信守的安全基本準則與規范、安全價值觀和信念，以及安全態度意識與職業道德等安全價值觀之綜合體現，就形成了企業安全理念的文化體系，它是形成煤炭企業安全文化物資層與制度層的基礎。在此基礎上，我們借鑒國內外優秀企業的先進經驗，提煉出的煤炭企業安全文化的核心價值理念――“以人為本”、“安全先于一切也高于一切”，讓職工可以“體面勞動，尊嚴生活”，從而構建全面、和諧的煤炭安全文化理念體系。

2.完善安全制度文化體系是煤炭企業安全文化的保障。企業安全制度文化體系，事實上就是對企業職工以及企業組織安全行為產生規范性、強制性與約束性影響的一個體系。煤炭企業應當在完善國家、地方政府相關法律法規的基礎上，結合企業特性，將其細化為相應的安全規章制度并加以落實到位，制定出煤炭企業安全工作規程，從而構建起完善的企業安全文化制度體系

3.煤炭企業的物質文化體系是構建煤炭企業安全文化之硬件。無論是哪個級別還是哪個類型的煤炭企業，都必須要科學規劃以及制定同生產規模、生產指標相匹配的生產設備、安全設備強制性指標體系，因為煤炭企業物質文化體系企業的安全生產思想、安全管理哲學、企業安全工作作風以及安全審美意識的具體反映――只有科學合理有效的安保物化體系，才能構建出完善的煤炭企業安全文化物質體系，從而使煤炭企業安全文化的硬件保障更加堅實有力。

4.營造煤炭企業安全文化氛圍．構建煤炭企業安全視覺文化體系。事實上，企業安全視覺文化體系是以上三個體系的具體表現。筆者認為，要使企業員工對安全理念的認知深化到內心，進而轉化為安全行為，從而升華為職工的自覺行動與自覺反映。對此，企業安全文化建設負責人應當梳理、設計出一套符合煤炭企業實際、警示有效、親切生動的安全文化警示標志，對職工視覺行為產生影響。

二、以人為本，通過人力資源管理培養形成卓越完善的企業文化

根據社會當前的發展趨勢與文化漸進性發展之要求，煤炭企業文化的建設與發展必須以人為本，通過人力資源管理工作，結合發展戰略目標及任務，選擇合適的煤炭企業文化發展模式。

在煤炭企業中，重視人力資源開發，實施人本管理，是煤炭企業文化管理的重要內容。企業人力資源管理，通過企業文化之培育以及管理文化模式之推進，使職工形成共同的價值觀與行為規范，二者同屬企業管理活動，統一于企業的經營管理中，應當使之互相促進，相輔相成。

1.從某種角度上說，人力資源管理用一定的文化塑造人，用員工認可的文化來管理，方可為企業的長遠發展提供動力。企業文化建設與企業人力資源管理是互動的，也只有在互動中才能促進企業發展。人力資源的管理過程，也正是塑造和強化一個企業卓越文化的過程，因此人力資源簪理是企業文化建設非常重要的內容。

2.人力資源管理需要是通過企業文化來引導、調控和凝聚人的積極性和創造性，并把人看作生產、管理的中心，看作企業的主人、管理的主人。企業的規章制度與標準條例等等企業文化的有效載體，可以有效地確保人力資源管理保持在正確的文化方向上，可以說，企業文化是人力資源管理體系的向導。

3.企業文化建設的中心環節是徹底貫徹企業文化，而人力資源管理就是完善貫徹企業文化的最有效手段之一。因為人力資源管理是基于以“人”為核心的管理，其措施、方法皆針對員工并帶有一定的強制性，它可以將抽象的企業文化核心價值觀念融人人力資源管理活動中，逐步培養員工的認同感，并最終為員工接受和遵守，從而形成統一的思想觀念和行為，發揮企業文化建設的作用，使企業真正獲取發展的源動力。因此，充分協調企業文化和人力資源管理之間的關系，實現二者的有效整合與良性互動，從而有效發揮二者的作用，促進煤炭企業健康可持續發展。

三、煤炭企業文化建設的創新發展

我們認為，有利于實現企業的可持續發展的優秀企業文化，必須根據時展不斷推陳出新、豐富完善。面對當今急速發展和變化的時代與煤炭企業的變化與革新，煤炭企業必須使自己的管理文化與時俱進，并且不斷進行修正、豐富以及完善自己的文化內涵，以保證煤炭企業建設出卓越完善的企業文化，不斷增強企業市場競爭實力。筆者認為，當前煤炭企業可以從一下幾個方面進行文化建設的創新與發展：

1.加強創新煤炭企業文化管理機制，想方設法增強企業團隊的創造活力，大力推行于部輪崗交流制度，樹立正確的用人導向以及員工價值坐標，從而把精細管理融入企業文化建設引入煤炭企業基本建設。

2.總結、傳承優秀的企業文化的基礎上，要形成煤炭企業的文化集束效應――企業組織開展以文化活動為主線的系列活動，總結傳承本企業發展歷史文化，從而形成煤炭企業全員共同的理想價值追求，從而奠定加快實施循環經濟戰略、建設積極、上進、全面、和諧、與時俱進的煤炭企業文化體系思想基礎。

第7篇：安全發展理念范文

[關鍵詞]以人為本；安全文化；軟實力；內涵

[DOI]1013939/jcnkizgsc201533196

安全生產需要“兩手抓，兩手都要硬”，硬件上的投入從某種意義上說或許是相對容易做到的，而“軟實力”的安全文化建設始終是很多部門的老大難問題。毋庸置疑的是，企業的安全文化建設好了，無論是對部門的健康發展，還是對員工的生命健康，都會發揮事半功倍的奇效。推進“以人為本”為核心理念的安全文化建設，是加快建立和實現安全生產管理長效機制、夯實安全生產基層基礎工作、提升安全管理水平、預防和減少生產安全事故的重要手段，積極引導樹立“以人為本”的安全管理理念和自覺遵章守法的價值觀，把尊重生命價值、保護員工身心健康、實現員工價值和“一切為了人”的人本觀念作為安全文化的基本準則，從而達到實現防止事故、抵御災害、維護健康的目標。

1當前安全文化建設存在的問題

由于受多種因素的影響，安全文化建設與人民群眾對安全生產的迫切希望，與不斷發展的安全生產形勢相比仍然存在一定差距。盡管在各種會議中、紅頭文件上講安全文化建設的重要性，推行安全文化建設的意義，但現實的情形是仍有不少部門的安全文化建設工作形式化明顯。此外，有些部門的表層安全文化和中層安全文化建設比較到位，但沒有內化為全體員工的習慣和行為準則，各種安全規章制度還一定程度地停留在紙面上或口頭上，沒有完全變成職工頭腦里的觀念，也就是說深層的安全文化相對薄弱。具體表現為：以人為本、安全發展的理念在一些地區和單位還沒有牢固樹立；不同地區和行業之間安全文化發展不平衡，體系不完善，安全文化建設不夠扎實；從業人員安全意識、知識和技能有待進一步提高；由于受社會經濟發展水平的制約以及中國傳統文化的影響，職工的安全理念普遍較為淡薄，基本上處于從屬和被動“要我安全”的狀態，遵守規章制度大多是因害怕被處罰，安全第一和安全自律的意識還比較模糊；安全文化建設投入不足，基礎薄弱，安全文化產品開發和安全文化產業發展等需要大力加強。

2安全文化建設的前景展望

“十二五”時期，是我國推動文化大發展大繁榮的重要時期，也是安全文化建設快速發展的重要機遇期。黨的十七大將文化建設納入社會主義現代化建設的重要組成部分，十七屆六中全會就深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮作出重大決定。《國民經濟和社會發展“十二五”規劃綱要》強調要提高全民族文明素質，推進文化創新，繁榮發展文化事業和文化產業。安全文化是社會主義文化的重要組成部分，《安全生產“十二五”規劃》對加強安全文化建設提出了明確要求。這都對進一步加強安全文化建設指明了方向。同時，安全文化建設經過多年工作實踐，已經探索出諸多有效途徑，具有廣泛的群眾基礎和良好的發展條件。進一步推進安全文化建設，是凝聚共識、匯集力量，促進安全生產工作不斷加強的重要舉措和保障。要抓住機遇，調動各方面的積極因素，明確目標任務，開動腦筋，強化措施，深化安全發展理念，努力開創安全文化建設新局面。

3安全文化建設的具體措施

31要高度重視，精心組織，服務大局

將安全文化建設與精神文明建設、思想道德建設、思想政治工作緊密結合，以科學發展觀和安全發展理念為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過開展安全文化建設，促進落實單位安全生產主體責任，強化安全意識，建立健全安全生產長效機制，提升企業安全管理水平，實現本質安全，形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好局面，為實現安全生產形勢的根本好轉奠定堅實的基礎。

32要圍繞中心，加強指導，務求實效

安全文化建設是提升企業安全管理水平，實現本質安全的重要途徑，是一項惠及員工生命與健康安全的工程。各級組織要把安全文化建設作為加強安全生產工作的一項重要工作來抓，列入工作日程，要制定具體的安全文化建設實施方案，進一步細化建設內容和標準，廣泛發動，精心組織，有計劃、有步驟、有重點地開展工作。開展安全文化理論研究，加強和創新安全文化建設。加強安全文化理論研究，形成以安全發展為核心、各具特色的安全文化建設理論體系，建立安全文化建設成果表彰、宣傳推廣機制，堅持自主研究和吸收借鑒相結合，積極開展地區、行業領域和企業間的安全文化建設學術交流，切實做好理論成果轉化應用。

33要統籌兼顧，強化基礎，注重特色

要積極培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌，突出重點，及時總結好的經驗和好的做法，充分發揮典型的示范帶頭作用。要加強輿論宣傳，積極與宣傳部門和新聞單位搞好配合，通過開辟專欄等形式，大力宣傳企業安全文化建設的重要意義，弘揚先進的企業安全文化，引導廣大員工積極參與安全文化建設活動。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，加強安全發展理念的宣傳貫徹，使其深入人心、扎根基層，指導和推動工作實踐。強化安全生產責任體系內涵和實質的宣傳，推動企業安全生產主體責任、部門安全監管責任和屬地管理責任深入落實，促進各地區、各有關部門和單位切實增強搞好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，提高加強安全生產工作的積極性、主動性和創造性。

34要強化監督，不斷深化，扎實推進

要進一步強化正確的輿論引導，營造有利于安全生產工作的輿論氛圍，加快形成全社會廣泛參與的安全生產輿論監督網絡，鼓勵群眾和新聞媒體對安全生產領域的非法違法現象、重大安全隱患和危險源及事故進行監督、舉報，提高舉報、受理、處置效率，落實和完善舉報獎勵制度。

第8篇：安全發展理念范文

【關鍵詞】公路設計；設計理念；發展

一、構建完善的規范體系

我們國家在引進、消化發達國家公路建設標準規范的同時，建立了一套符合我國國情的公路工程建設標準規范體系，分門別類的制定了路基、路面、橋涵、交通工程等專業的標準規范。有力地指導了勘察設計工作。

由于我國經濟欠發達，資金緊張，一直困擾著公路建設者，亦制約著公路設計者的創作。長期以來，造成公路設計理念較落后，遏制了我國公路事業的進一步發展。

1.設計理念還不能適應社會進步和時展的要求，考慮工程本身，專業內部要求較多，從全社會、環境保護者角度考慮較少，環保意識、安全意識、資源憂患意識不足，對自然尊重不夠，工程大挖大填現象比較突出。

2.“用心”設計不夠，設計“制作”多于“創作”、“粗放”多余“精細”，有特點、有特色的設計少，照抄照搬現象較多；在技術標準指標掌握上，不能因地制宜，生搬硬套現象較普遍；在一些項目中，地質勘測深度不夠，而在某些專業設計中又趨于保守，在應用新技術、新方法、新工藝上缺乏內在動力，創新意識不強。

3.部分設計單位片面追求企業經濟效益，質量意識、責任意識淡薄，內部質量保證體系不健全，違規分包，轉讓資質，后續服務不到位；四是交通主管還不能較好地適應社會主義市場經濟體制的要求，市場體系建設和市場監管有待加強；五是有的業主對設計干預較多，尊重科學不夠，特別是壓縮合理設計周期，基礎工作不到位，不能確保設計質量。

二、發展道路、發展模式、發展戰略的確定

“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”，“按照統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放”的要求，推進改革和發展。科學發展觀的提出，指明了我國建設的發展道路、發展模式、發展戰略，明確了為什么要發展和如何發展的這兩個重大理論問題。

在勘察設計工作中樹立和落實科學的發展觀，必須把更新理念這個源頭性、前提性、戰略性的重要問題解決好。不僅設計單位、施工單位要用心的理念指導設計、組織施工，而且建設單位要用新的理念加強工程管理；不僅專業人員要把新的理念貫徹到業務工作中去，交通系統的各級領導干部更要用新的理念指導公路建設。要通過新的理念的確立，高標準、高質量地完成建設任務，真正把我們的各項工作都經得起歷史和人民的檢驗。

1.堅持以人為本，樹立安全至上的理念

以人為本，是科學發展觀的本質和核心，也是我們執政的理念和要求。堅持以人為本，要求我們把發展的重心放在滿足人民群眾的多方面需求和促進人的全面發展上來，放在不斷提高人民群眾的生活質量和創造良好的生活生產條件上來，把維護好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。

擺脫時空約束，追求更安全、更便捷、更經濟、更舒適的出行，是人們對交通工作的本質要求。在公路建設中體現“以人為本”的要求，就要改變“建設就是發展”的傳統觀點，堅持把“用戶需求置于公路工作的核心”，樹立“用戶第一，行者為本”的新理念，把不斷滿足人們的出行需求和促進人的全面發展，作為交通工作的最終目標。在今天，交通事業的發展與進步，不能只看修了多少路，架了多少橋，二是要以能為人們提供什么水準的服務來評判。勘察設計工作的著力點，要把滿足人的出行需要作為根本，在工程本身的細微處，體現對人的關注，體現人性化的要求，注重公路的安全性、方便性、舒適性、愉悅性的和諧統一，為人民群眾提供最大限度的出行方便。

載人的諸多需求中，安全是首要因素，世界各國都把保證交通安全、降低交通事故，作為主要執政目標。我國政府也多次強調實現道路交通事故和人員傷亡數量明顯減少，從高發到基本遏制到逐年下降的目標。對安全問題的重視程度如何，及時對政府執政能力的考驗，更是對設計人員設計水平和能力的檢驗。

在影響交通安全的諸多因素中，駕駛員素質不高，安全意識不強是主要因素。但改善公路線形，完善交通設施，對預防交通事故，提高行車安全具有積極作用。勘察設計工作者在工程設計中，一定要綜合考慮公路功能，行車安全，自然環境等因素，既要堅持地形選線、地質選線，更要做到安全選線；既要充分考慮公路設施的自身安全和運營安全，又要消除公路事故多發點和安全隱患；要盡量采用改善平縱線形的措施，從根本上解決行車安全問題，尤其是對長陡縱坡行車安全問題要給予足夠的重視。總之，在設計方案中要將安全放在首位，采取一定有效措施，為公路使用者提供安全保障和人性化的服務，切實提高公路交通的安全水平和服務水準。

2.堅持人與自然相和諧，樹立尊重自然，保護環境的理念

自然界是包括人類在內的一切生物的搖籃，是人類賴以生存和發展的基本條件。人與自然的和諧發展，實質是處理好經濟建設與資源利用、生態環境保護的關系，推動整個社會走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。

公路建設離不開環境與資源的支撐，也對自然環境產生一定的負面影響。因此，在公路建設過程中，一定要尊重自然規律，建立和維護人與自然相對平衡的關系，倍加愛護和保護自然。要樹立“不破壞就是最大的保護”的理念，堅持最大限度的保護，最下程度的破壞，最強有力的恢復，使工程建設順應自然、融入自然。要把工程防護與生態防護結合起來，把設計作為改善環境的促進因素，摒棄先破壞、后恢復的陋習，實現環境保護與公路建設并舉，公路發展與自然環境相和諧，努力建成環保之路、景觀之路、生態之路。

良好的生態環境，是社會生產力持續發展和人們生存質量不斷提高的重要基礎。公路建設經常遇到濕地、野生動植物棲息地、自然保護區等重要生態區。這些區域，對保持生態平衡和多樣性起到重要作用。發達國家在公路建設過程中，堅持“環保優先”，高度重視環境保護工作，工程造價中環保投入占到10%左右。對自然界不能只講索取不講投入，只講利用不講建設。增加環保工程，可能加大建設成本，但帶來的長遠利益，是很難用經濟指標來衡量的。隨著公路建設，特別是高速公路的建設向山區推進，尊重自然保護環境尤為迫切、尤為重要。過去，當建設資金受到限制時，往往壓縮環保投入，從可持續發展觀來看，這是不妥當的。一定要吸取過去的經驗教訓，樹立“綠色交通”的理念，通過科技進步和創新，多設計生態路和環保路，減少交通公害，為人民創造清新秀麗的生活環境，使更多的人享受現代科技和文明帶來的實惠與便利。

3.堅持可持續發展，樹立節約資源的理念

公路建設是線性工程，規模大，對土地資源有很強的依賴性。特別是在一些區域內有限的通道上，進行合理規劃本身就是開發和節約國土資源不容忽視和回避的問題。公路建設絕不能以浪費土地、破壞資源環境為代價。每一位建設者，尤其是設計人員，一定要增強節約土地資源意識，節約每一寸土地，用好每一寸土地。無論是在設計環節，還是在施工過程中，都要堅持“統籌規劃、合理布局、遠近結合、綜合利用”的原則，正確處理適當超前與可承受能力的關系，做到“三個合理”，一是合理利用線位資源，確定合理的路線方案，避免重復建設或工程銜接不合理造成的資源浪費；二是合理確定建設規模，以滿足功能為主要目標，不片面追求不符合實際需要和經濟能力的高標準，不建設盲目追求政績的形象工程；三是合理確定建設方案，能利用老路進行改擴建的不要新建，確需新建的要盡量避免占用耕地良田，在滿足功能要求的前提下，合理采用技術指標。

4.堅持質量第一，樹立讓公眾滿意的理念

質量是工程的生命，更是一個行業的生命。一個高品質的公路項目，不僅是實體質量、功能質量、外觀質量的完美結合，是結構安全，經久耐用、外表美觀的優質工程，還應當是公眾認可、使用方便、人民滿意、有高水平服務質量的社會產品。如果社會公眾的不到便利、有效的服務，不能給予認可，就稱不上是好工程。所以，我們不僅要站在交通行業自身的角度去搞工程設計，體現公路特有的線形美和工程結構物的建筑美，體現精細的工程質量要求，更應站在行車使用者的角度去設計公路。

第9篇：安全發展理念范文

關鍵詞：文化再造；企業文化建設；企業發展；發電廠；企業管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：F712 文章編號：1009-2374（2016）25-0164-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.080

著名經濟學家于光遠曾經說過：國家強大在經濟，經濟繁榮在企業，企業發展在管理，管理優劣在文化。哈一熱電廠的成長歷程正是驗證了這一點。優秀的理念文化與行為文化在哈一熱電廠的成長過程中起著至關重要的作用。

1 創業與守業――生產期企業文化變革的思考

2009年年底，項目一期開始投產，從此哈一熱電廠進入了一個新的歷史時期，該廠開始逐步從創業向守業過渡。隨著基建期的結束，企業開始思考原有的企業文化是否還適用？是否應該對企業文化進行變革？

1.1 企業文化存在的不足之處

我們可以看到，基建期的企業文化建設雖然取得了很大的成效，但畢竟是企業成立初期所形成的，存在著一定的不足之處，主要體現在：

1.1.1 理念內容不完整。基建期企業文化符合基建期的特征，但是不夠完整和系統。

1.1.2 理念存在一定局限性。基建期提出來的理念不可避免地帶有一定的局限性。而正式轉入生產期后，原有的企業理念是否與企業目前所面臨的生產環境和經營形勢相適應、與集團公司和省公司發展戰略規劃相適應、與地方經濟發展和文化環境相適應，是企業文化建設必須面臨的一個問題。這就對該廠今后的發展戰略和文化定位都提出了新的目標和要求。

1.1.3 沒有經過診斷與評估階段。該廠在企業理念的構建過程中沒有經歷企業文化的診斷和評估階段，缺乏對企業文化現狀的真正了解和對員工的整體信仰和假設的深入分析和思考。企業文化是一門系統科學，其內容涵蓋了人類學、社會學、管理學、組織行為學等諸多學科，在實際操作中有著特定的規律性和程序性。正如許多企業一樣，哈一熱電廠在基建期也是無意識地越過了企業文化的診斷和評估階段，直接“開始”了企業文化的“建設”和“再造”，這樣做的弊端往往是企業無法準確地判斷本企業的文化特征，無法準確比較現實與期望的差異、本企業與全行業的差異，無法準確地衡量企業文化創新、變革的方向與企業長期發展戰略的適應性。而無法量化某些事物，就無法準確地描述它、深刻地理解它、很好地控制它、適時地改進它。

鑒于以上存在的問題，哈一熱電廠意識到必須建立起新的企業文化發展戰略，必須通過對企業未來發展趨勢和企業文化現狀的分析，對企業文化進行重新定位。

1.2 建立新的企業文化發展戰略

在對企業文化戰略的思考過程中，該廠認識到，我們的企業文化戰略必須能夠體現出哈一熱電廠核心價值觀和企業精神，使企業領導層與企業員工在企業經營目標上容易達成共識；必須能夠體現出一種優質的管理，包括企業內部規范的管理制度、領導層的先進管理理念、員工的科學行為方式等，從而實現企業運作的最高效率，最大限度地降低企業生產經營成本，實現企業經營效益的最大化；必須能夠通過多種傳達體系最終塑造出優秀的企業品牌，通過企業品牌的輻射力和感召力，從而吸引更大范圍內資源的聚合，使企業得以滾動式發展，實現良性循環，取得最佳效益；必須能夠體現出一種良好的經營道德和倫理意識，為企業爭得外部公眾的認同，創造出良好的經營環境，為企業贏得寶貴的社會資源，從而大大降低企業的外部運作成本，最終實現企業經營效益和社會效益的雙豐收。

1.3 確立現行的企業文化定位

在這樣的戰略思想引導下，該廠明確了現行的企業文化定位：哈一熱電廠的企業理念體系的構建要突出哈一熱電廠的特色；是“大唐文化”“龍行文化”的繼承、延伸、細化、創新和發展；是哈一熱電廠的法定企業文化體系；是引領哈一熱電廠生產經營的文化綱領。

確定了企業文化定位后，該廠著手對原有的企業文化進行了變革。

1.4 成立企業文化建設專門機構

成立了哈一熱電廠企業文化建設推進委員會，主任分別由廠長和黨委書記擔任，副主任分別由其他班子成員擔任，思想整治工作部各專責為成員，全面負責哈一熱電廠企業文化建設的規劃、協調和指導工作。委員會下設立哈一熱電廠企業理念項目工作組（以下簡稱項目組），組長由黨委書記擔任。還設立了企業文化建設專項資金，從組織和資金角度保障了企業文化變革的順利進行。

2 構建企業永續長存之基――“同越”文化煥發異彩

2.1 “同越”文化的內涵闡釋

2.1.1 哈一熱電廠新的企業文化體系命名為“同越”文化，“同越”即：是與中國大唐集團公司“大唐文化”、大唐黑龍江發電有限公司“龍行文化”一脈相承的子文化；是“大唐文化”“龍行文化”的繼承、延伸、細化、創新和發展；是哈一熱電廠的法定企業文化體系；是引領哈一熱電廠生產經營的文化綱領。

“同越”文化所表達的價值取向充分展示了哈一熱電廠的文化理念。通過這樣的價值表達，建立起了哈一熱電廠以務本重德、承創致遠的企業文化理念，并且以其特有的導向功能、激勵功能、凝聚功能、約束功能、調適功能、教化功能、維系功能和輻射功能，引領和規范著哈一熱電廠全體員工的行為，成為企業和員工工作和生活中自覺遵循的基本準則。

2.1.2 進行企業文化調研和理念征集。項目組成立之后，即開始了積極的工作。通過企業文化調研、診斷與評估、企業理念的征集、企業理念的提煉、行為文化的制定等工作，遵循著實用性、持久性、系統性、藝術性以及個性化的原則，梳理原有文化體系，引入了適應生產期的新的文化要素，從而形成了哈一熱電廠新的企業文化體系。

2.2 “同越”文化的具象分支

哈一熱電廠的“同越”文化統領整個文化體系，并在實踐中形成了安全文化、廉潔文化等多個分支文化。

2.2.1 安全文化建和諧。

安全理念深入人心。哈一熱電廠在實踐的基礎上，提出了“生命至上、安全為天”樸實的安全理念，提倡生產安全必須建立在科學管理、積極預防和有效控制的基礎之上，強調始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全意識，大力提倡人人重視安全、天天確保安全。

安全制度文化科學規范。哈一熱電廠把安全制度和安全理念有機地結合成一個整體。以規范作業方式、增強法規意識、培養遵章守紀的良好行為為起點，進行了相關學習和培訓，以豐富多彩、入腦動心的安全宣傳活動為基礎，以安全行為的先進典型示范和不安全行為的警示教育為手段，促使員工能夠進行科學的安全思維、強化高質量的安全學習、執行嚴格的安全制度、掌握必需的安全技能、進行合理的安全操作。

安全物質文化不斷深化。哈一熱電廠主要從兩個方面建設安全物質文化：一是加強了生產技術與生產工藝的本質安全性，提高生產中所使用的技術和工具等人造物及與自然相適應有關的安全裝置、用品等物態本身的可靠性；二是依據使安全價值觀和理念外化于硬件設施和環境之中的原則，從人文環境，生產環境，生活環境的美化、凈化入手，創造學習氛圍，豐富宣傳手段，加強載體建設，開展主題實踐活動，營造良好的安全氛圍。

哈一熱電廠通過以上的安全文化的建立，健全了安全管理網絡，構筑起了安全預控體系。從基建開始到今天，保持著“安全零事故”的紀錄，在安全管理方面取得了可喜的成績。

2.2.2 廉潔文化保和諧。哈一熱電廠黨委把廉潔文化建設作為黨建思想政治工作的重點，“守廉踐諾、行勝于言”的廉潔理念成為反腐倡廉的支撐力。該廠圍繞構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系這一主線，建立健全以黨政主要負責人為第一責任人的各級黨風廉政建設責任制。每年與各黨支部簽訂了黨風廉政建設責任書，與廠中層以上領導干部及重點崗位人員簽訂了廉潔從業承諾書。完善監督制約機制，強化廉潔從業行為規范，把開展物資管理和燃料管理效能監察作為重點專項工作來抓。

安全文化、廉潔文化的創建和實踐活動，為哈一熱電廠“同越”文化的產生、落地、生根和進一步提高其軟實力奠定了基礎。

2.3 “同越”文化的成效顯著

“同越”文化體系建立之后，哈一熱電廠進行了一系列的宣貫和推進工作，包括制定宣貫工作計劃、明確指導思想、進行企業文化培訓、召開宣貫會、進行企業文化征文、開展各項文體活動、加強分支文化的建設、設立企業相應文化標識等。這些宣貫活動有效地推進了企業文化建設，使“同越”文化深入人心，成效顯著。

目前，哈一熱電廠已經形成了尊重員工、善待員工，關心員工的氛圍。員工之間和睦相處、互助友愛、團結協作、相互理解、相互支持，大事講原則，小事講風格，工作上講配合，思想上講溝通，關系上講協調，利益上講謙讓，語言上講文明。該廠組織了形式多樣的活動，為員工之間創造了更多的信息交流、思想溝通、增進感情的機會，充分調動起了全體員工的積極性、主動性和創造性。使其成為了一個具有凝聚力、向心力的團隊，建立起了企業與員工之間和衷共濟的關系。

21世紀的企業競爭將是企業文化的競爭。企業文化是企業發展的精神土壤。在當今愈來愈激烈的市場競爭中，優秀的企業文化能夠吸引優秀人才，提高企業員工的綜合素質，增強企業的綜合實力。發電廠正以獨特的企業文化吸引職工、凝聚職工、引導職工，用文化創建一流發電廠，使電廠這顆明珠更亮、更耀眼。

參考文獻

[1] 中國大唐集團公司大唐文化手冊[S].

[2] 大唐黑龍江發電有限公司龍行文化手冊[S].