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    幼兒園教職工考核細則精選(九篇)

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    幼兒園教職工考核細則

    第1篇:幼兒園教職工考核細則范文

    幼兒園安全管理考核細則一1、學校每學期進行兩次消防知識講座,增強師生的消防意識及防范能力。

    2、每半年對學校所有的消防器材檢查一次,確保各類消防器材處于良好的備用狀態。

    3、每個滅火器落實到責任人,做到專人保管,急時即用。

    4、學校電工經常檢查電路、電器,對于易誘發火災的電路、電器要即時維修,把一切隱患消滅在萌芽之中。

    5、各用電戶一定按規定用電,不許任何人私自搭火接電,不許任何用戶超負荷用電。

    6、正確使用液化氣,嚴禁在廁所倒液化氣殘液,嚴禁使用帶有病灶的液化氣器具。

    幼兒園安全管理考核細則二1、建立健全幼兒安全管理網絡,成立幼兒園安全管理領導小組,下設工作小組,明確各小組的職責。實行分工合作、責任到人,并把安全工作要求列入各崗位職責中。

    2、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全,定期檢查,及時維修,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷,預防異物入耳、鼻及氣管以及火災等重大事故的發生。

    3、保健員必須妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名按時給幼兒服藥,不準吃錯藥。保健室藥品標簽清楚,不得存放、使用過期的藥品,消毒藥品專人管理。

    4、認真貫徹衛生防預部門下達的有關食品衛生的規定,嚴把食品的進園關和食品入口關,嚴防食品中毒事件的發生。

    5、對幼兒加強安全教育,各班根據實際通過游戲、兒歌、故事、角色表演等教學活動對幼兒進行防拐騙、綁架等自我防護意識的培養,開辟專欄定期向幼兒及家長宣傳安全知識,在幼兒園有危險的地方張貼醒目的安全警戒標志,提高幼兒的安全意識和自我保護的能力。

    6、工作人員進行衛生保健知識的業務學習。每學年開展有針對性的安全培訓工作,加強幼兒園突發事件應急救助培訓及演練(如:消防演練等)。加強教職工的職業道德教育,對幼兒堅持正面教育,嚴禁態度粗暴,動作生硬,體罰或變相體罰,杜絕因上述原因造成的事故。

    7、幼兒園組織的各項活動都應以幼兒的安全為第一要素,進行認真細致的事先準備、對場地進行全面考察,考慮周詳。嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動。

    8、幼兒來離園嚴格實行安全接送,并由門衛加強管理,防止幼兒出大門走失,禁止外來人員來園玩耍。外來人員來訪的一律要求實行登記。堅持規范使用代接條,凡幼兒呼不出稱謂者及未成年人不得帶幼兒離園。

    9、嚴格現金管理制度,支票財務章按規定分開保管,現金保存不超過20xx元。教職員工也應妥善保管好自己的物品。

    幼兒園安全管理考核細則三1、安全管理員負責全園的日常安全隱患的排查與整改。安全管理員每周全面安全檢查一次,重點抽查一次,檢查安全記錄并及時向分管園長匯報工作。

    2、每學期簽訂一次安全責任狀,由園長及安全管理員負責。

    3、班主任對班級負責,年級組長對所在年級組負責,各部門負責人對各部門負責,園長對全園負責。具體管理網絡見上圖。

    4、形成安全每天檢查制度,園長、各部門負責人、班主任每天全面檢查安全一次并記錄,放學前最后離開者安全巡查一遍并記錄,門衛晚上睡覺前全園巡查一遍并記錄。

    5、食堂人員從買到做嚴把質量關,防止食物中毒等重大事故的發生。

    6、擬定突發事故應急救援預案,由專人定期進行安全培訓,提高教職工安全防范意識及處理事故的應急能力。

    7、設立人防(節假日安排人員值班)、技防(每晚打開報警系統)、設施防(消防器材責任到人)。

    8、嚴格安全管理,加強安全督促,增強教職工的安全防范意識。

    9、每月根據責任大小設安全獎及安全責任獎,一月發放一次。事故造成5000元經濟損失免全園教職工當月安全獎。造成一萬元損失免除全年安全獎。

    10、嚴格實施安全管理,按照管理責任網絡,層層負責。發現安全管理不嚴格(如不專心帶班,閑聊、空崗、管理姑息等)發現一次扣除10元,并張榜公布。

    11、事故班級安全獎,本學期不能發放,等事故處理完后進行發放。

    12、明確事故的責任人,進行賠償醫藥費。賠償金根據責任大小確定,并接受法律裁決。

    13、學期傳染病出現5例以上的免班級安全獎,安全責任獎。10例以上加免月安全獎。

    管理人員:

    a)由于安全隱患造成傷害,安全管理員獎金全免。

    b)出現責任狀中1、3、4條中任一例,安全管理員扣除獎金的三分之一,兩例全免,三例加免當月獎金。

    第2篇:幼兒園教職工考核細則范文

       一.明確辦園方向,推行目標管理。

       本學期,我們統一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準,在硬件方面做了更新和完善,配置了現代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒柜和空調等設施;在軟件方面,班子成員團結協作,各負其職,勤政廉政,創新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網絡,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網絡,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,并充分發揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰斗核心;工會積極發揮了橋梁紐帶作用,積極創建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業務水平,使許多年輕教師成為思想紅,業務精的教學能手;婦女會繼續開展了“巾幗示范崗”活動,以優質的服務,優秀的業績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

       在園務管理中,我們還實施了目標管理,園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀,學期末根據目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規章制度和崗位責任制,在去年“四制”改革的基礎上,進一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤,充分調動了教職工工作的積極性。

       二.更新教師觀念,促進整體優化。

       本學期,我們繼續重視提高教師的思想素質。每月組織全園教職工集中政治學習一次,總園和分園自行組織學習一次。主要學習黨的十六大精神、江總書記關于“三個代表”的重要論述和關于教育問題的談話及《公民道德建設實施綱要》.通過學習原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領會了十六大的精神實質,明確了十六大提出的任務和黨的建設目標,以及其重大現實意義和深遠的歷史意義,進一步解放思想,提高工作責任感。同時,我們還繼續加強了行風建設和教師職業道德教育,組織教師反復學習《江蘇省行風建設二十條標準》、《中小學教師職業道德規范》、《教師十不準》等,幫助教師轉變舊的教育觀念,樹立民主、創新、服務等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質教育。為創建文明園風,全園繼續實施總值、護導、等班制度,以開展“優質服務”和“愛孩子賽媽媽”等活動為載體,全面提高服務質量,同時,我們還主動接受家長、社會監督,園內設立園長信箱,確立每周二為園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務實創新,建立了實幼優良行風,樹立了實幼良好形象。

       我們還從轉變教師觀念為切入口,強化素質教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓等形式大力宣傳實施幼兒素質教育的重要性和必要性引導教師思考素質教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內涵,幫助他們逐步確立現代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領先性。同時,我們引導教師加強職業道德修養,鼓勵教師參加各類文化業務培訓,抓實教師的業務理論學習,并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領全體教師苦練教學基本功,在上學期教師技能普遍提高的基礎上,進一步提高設計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環節。本學期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優秀課評比獲一、二等獎的好成績。

       為提高我園的辦園水平和保教質量,創出特色幼兒園,本學期,我們進一步明確了教科研的預期目標,為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓、報刊學習等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業務素質、落實《幼兒園教育指導綱要》精神,提高保教質量、促進幼兒身心和諧發展的有效途徑。

       為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進行培訓,針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進行總結,提供適時指導,促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規和學期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據。

       本學期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進、沈學梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。共2頁,當前第1頁1

       三.落實素質教育,促進幼兒發展。

       本學期,我園堅持以實施高質量的素質教育為目標,深化幼教改革,全面推進了跨世紀幼兒教育素質教育工程。

       本學期,各班在實施基礎課程的同時,還根據幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養。如:英語、科學識字、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發展自己的興趣,發揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃并認真實施,保質保量,重視因材施教,因人而宜。另外,

    我們還進行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調面向全體,給每位孩子有自我表現、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領幼兒走進大自然,大社會,從小培養其成為社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。

       四.密切家園聯系,發揮教育合力。

       本學期,我們進一步密切了家園聯系,發揮了家長作用,提高了教育的合力:

       本學期,我們開展了獨具特色的家長志愿者活動,邀請家長參加我園教育教學活動的組織與實施,并開辦了三期家長學校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛生保健知識講座,通過家長學校,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。

       本學期,我們由團支部負責定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼

       兒園的教育動態,由醫務室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經驗,并且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。

       五.加強后勤管理,提高服務意識。

       1、提高保育員的素質,明確責任

       本學期,我們繼續執行了定期學習制度,進行熱愛幼教事業、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯系,分批對保育員進行了培訓。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務,克服忙亂現象,我們根據本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規,并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。

       保育員不僅僅要搞好清潔衛生和照顧好孩子的生活,還應該配合老師組

       織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛生習慣培養。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

       2.健全各項保健制度上規范

       本學期,我們嚴格執行江蘇省托幼機構衛生保健管理辦法實施細則,依據我園實際,逐步完善了各項衛生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,并認真記載和評析。保健教師每天堅持晨檢,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,并及時記錄,每天上、下午巡視各班一次,了解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,并負責檢查室內外衛生,指導幼兒養成良好的生活、衛生習慣,認真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養均衡,每月進行一次營養計算,保證幼兒的生長需要,定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,同時,加強衛生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛生保健用品的供給,促進全園衛生保健工作邁上新臺階。

       總結一學期來的工作,我們在取得成績的同時,也存在著一些不足之處,如:自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;游戲活動的質量還不算高,創新性還不強;教師主動開展教科研的意識還不夠等等……但我們堅信:在園長的帶領下,我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進,再創一流佳績!

    第3篇:幼兒園教職工考核細則范文

    一、內化園本文化——擁有好心情

    1.確定園本文化——學會感恩,以愛待人。作為幼兒園的領頭人,一切從我做起,從現在做起,從細節做起,將園本文化納入幼兒園管理議事日程。要求整個幼兒園處處有笑容,時時有笑容,人人有笑容。希望大家都做到以微笑待人,以微笑待事,以微笑幫助每一個需要幫助的人,真誠地關心幼兒園的每個大小成員。

    2.落實園本文化——人性管理,輕松管理。我園的園本文化來源于我們生活的點點滴滴,我們將幼兒園的各項制度,獎懲考核條例與園本文化有機結合,由園長、骨干、教師一起來確定細則、標準。從園長到教師,教師與教師,教師到幼兒,幼兒與幼兒,幼兒到家長,形成一張嚴密的愛之網,讓愛的舉動無處不在,使幼兒園的每個人天天都來臉帶微笑,天天都有好心情。

    3.人人參與管理——角色變換,嚴密管理。在園本文化的進展過程中,每個班落實的情況不一樣,其收到的效果也不一樣。所謂“各師各法”,由于人個性的使然,每個教師的方法也不相同,為了能夠取長補短,就讓每個教師都有走出教室的機會,人人參與管理,變成“管理者”,對各班進行詳實的考察,提出自己的個人觀點,使得各種方法都能達到最優化。同時也順便對照細則、標準嘗試去管一管,比一比,在園里定期的教研活動上,找到不足,突出亮點。以主人翁的姿態從事幼兒園的每一項工作。

    4.減輕教師負擔——讓愛伴隨,減輕負擔。目前,給學生“減負”已經成為教育界的共識,但是教師負擔過重也是必須面對的現實。疲憊的身心趕跑了好心情,沒有了一個良心情,自然也不會有一個良好的教學狀態。因此,我園組織骨干教師進行研究、商討、對課程教材進行深入分析,對課時進行了刪選、編排、生成,并且利用了分科備課資源共享制,大大減少了教師繁重的筆頭工作,將平行班的主題課進行復制,避免了許多無謂的重復勞動;這項人性化的改革得到了老師們的一致擁護,老師的好心情自然而然也就回來了。

    二、完善制度管理——嚴中亦有愛

    1.嚴格要求提高自身建設。園長必須加強自身修養,有較高的政治素質和業務素養,用自己的人格魅力來影響全體教職工。在某種意義上說:“觀其園,看其人”,園長處于學校管理系統的核心地位,主導地位,決策地位,園長的思想行為和作用在學校工作中影響著全局。所以,我本著“五心”管理幼兒園:忠心、真心、愛心、耐心、平常心,以此“五心”管理理念來照亮我園老師的心。

    2.嚴格做好中層建設工作。骨干隊伍必須團結協作,主動地擔負起責任來,具有在工作中獨當一面的能力。幼兒園管理具有整體性,光憑園長簡單的發號施令顯然是不行的,必須充分發揮骨干教師的工作積極性。

    3.嚴格關注教師日常工作。我園根據本園的基礎和特色,要求每位教師做到五心:對事業忠心、真心;對幼兒有愛心、耐心、平常心。關注每位幼兒。同時要求每位教師每天都做到對每位幼兒,每人必請、每人必夸、每人必幫。從而讓孩子們能在幼兒園感受到家的感覺,讓愛體現在每個舉動中,讓愛留在幼兒園的每個角落。讓幼兒感受不是母親勝似母親的愛。有愛的教育才是真正的教育,神圣的教育。

    三、加強家園聯系——以愛贏真心

    1.學會感恩、以愛待人——自覺與不自覺地通過園本文化熏陶,“學會感恩、以愛待人”。讓幼兒在生活中學會體諒家人,以幼兒的愛來感化家長,從而讓家長認同我園的教育,主動積極配合幼兒園的工作。

    2.家訪到位,電訪及時——孩子是一個家庭的未來和希望,是每個家長的心之所系。為了讓家長放心,我們力求家訪做到位,電訪更及時,對一天以上未來的幼兒及時進行電話慰問,對長時間不來的幼兒主動進行家訪,走進幼兒的家里,將幼兒園的愛帶進幼兒的家。同時,作為園長的我也對特殊幼兒進行特別關注,給予關愛。

    3.以心換心,真誠待人——人心都是肉長的,經常真心地關心幼兒的家屬,在了解家庭的基礎上給予幼兒不同程度的愛。辦園十年來,使我深深地意識到,權利的運用在園長管理中必不可少,但必須是以愛為圓心,情為半徑,才能發揮出最佳效益。只有心中充滿愛的人,才會愛別人。

    第4篇:幼兒園教職工考核細則范文

    一、下大力氣,創設優良育人環境。多年來,全體教職工集思廣益,根據幼兒園實際情況以及幼兒認知規律,認真規劃設計了室內裝飾、室外墻壁布置,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化。進一步拓展了活動空間,在區角設計安排上下了一番功夫,首先每個樓層布設成不同主題風格,一樓以中國風、二樓以家鄉美、三樓以民族情為主題,在有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象生動的內容,使這些空間真正成為孩子心中的樂園。其次,創設富有兒童氣息的動畫墻面----海底世界。設計了文化走廊,有三字經、京劇臉譜、剪紙、青花瓷、香包、鞋墊、肚兜等系列主題展示,進一步弘揚了中國傳統文化,激發幼兒對祖國、家鄉的熱愛之情。這些都是幼兒在老師精心指導下自己設計、自己動手制作完成的。這樣既美化了幼兒園,又達到了育人目的。

    二、以人為本,完善管理體制機制。幼兒園全部女同志,管理上有其特殊性。為了更好地緩解教師工作壓力,激發教師工作熱情,激勵全體教職工自我約束,自覺遵守園紀園規,主動學習業務技能、提升工作能力。我們努力營造一種民主、和諧、寬松的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我完善,帶著快樂去工作。采取責任化、精細化、民主化的管理模式,制定了一系列量化考核細則和管理制度。我們幼兒園教職工量化考核細則共有65條,其中加分項20條,減分項45條,其內容涉及幼兒園方方面面,真正達到了功過有別,獎罰分明目的。用制度管理約束的同時我們更加注重用制度激勵,不斷調動教師的工作積極性,設有全勤獎、年度先進個人、五項技能大賽等獎項。為了讓更多的骨干教師脫穎而出,我們專門設立了幼教六星獎,即樂于奉獻之星、熱愛孩子之星、家園共育之星、班級管理之星、微笑服務之星、衛生清潔之星。每學期組織涌現的幼教六星進行經驗交流,要求五年內每個教室都要達到六顆星星。近年來,我園選派教師參加的市級、縣級技能大賽、說課活動等獲一、二、三等獎;有二十余名教師在省、市、縣各類教育教學比賽中獲獎,教學案例、論文在國家級、省級刊物上發表,獲獎比例逐年增加。這些制度和激勵措施的實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地調動了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協作的工作氛圍。

    三、聚焦重點,加強教學研究工作。我們把園本教研當成頭等大事來抓,作為提高教師專業素質最直接、最重要的途徑。由園長牽頭和班子成員共同編寫了大、中、小班一套完整的園本教材,現已投入使用。自編的春季、秋季四套器械操,深受幼兒喜愛,通過活動展示也受廣大家長的一致好評。我們把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的議題,經常性組織教師說課、聽課、評課,在發現問題、反思問題、解決問題的過程中提高教師的專業素質,讓教師在討論中相互學習、相互借鑒、共同提高;在實踐中親身體驗、改進完善、提高效率。為了讓教師加快掌握現代教育技術,我們幼兒園投資近十萬元,裝備了三個多媒體教室,班班接通寬帶網絡。做到了信息互通,資源共享,教學形象,生動有趣。我們聘請專業人員從操作程序、注意事項、課件制作、實際應用等方面進行培訓。為了普及多媒體教學我們舉行了課件大賽,要求人人參與,班班進行。現在多媒體教學為我們幼兒園教學研究、改革創新注入了新的活力。

    四、彰顯特色,提供優質教育資源。秉承“開發多元智能,培養良好習慣”的辦園理念,積極打造特色教育。我們開設的指心算教學、舞蹈健身、快樂閱讀、經典誦讀、器樂演奏等興趣教學成效顯著。特別是指心算教學開展得到了家長認可,許多家長看到了孩子學習進步、快樂成長,慢慢地改變了以前的看法,認可了我們正確的辦園理念。優質的教育既體現在教學當中,更融入于日常的工作服務中。從事幼教工作要有愛心、耐心、責任心,即便孩子拉褲子,教師也不怕臟、不怕臭,為孩子們清洗干凈;家長如不能按時接送幼兒,教師就代替看管,甚至把孩子送到家;每天教師面帶微笑在大門口向家長和孩子互相問候的時候,使家長和孩子倍感溫馨。在做好優質服務的同時,我們積極做好家園共育工作,成立了家長委員會,通過家長開放日、親子活動、家長培訓等活動不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離,而且還為幼兒發展創造了良好的教育環境。

    第5篇:幼兒園教職工考核細則范文

    幼兒園評估自查報告范文(一)按照幼兒園評估標準要求,我園以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

    一、幼兒園概況

    新民小學中心幼兒園是一所由村校改建而成的幼兒園,幼兒園內部設施達到鄉鎮幼兒園一流水平。園內有大型玩具,塑膠場地,塑膠跑道,每班配有電子琴、電視機、DVD等教學輔助設施。目前屬于重慶市一級幼兒園。

    (一)抓基礎,改善辦園條件。

    我園占地 2850 平方米,建筑面積2100 平方米,戶外活動專場地 650 平方米,綠化面積200 平方米。園內開設有20個教學班,能夠滿足1000余名幼兒在園學習。園舍結構、功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童化現代氣息。

    1、合理調整布局

    我園按照“做強、做優”的思路,對原有建筑進行了內部改造和裝修,使幼兒園面貌煥然一新。

    2、完善活動設施

    為了給幼兒提供一流的設施,園里購置了教育活動設施,每班配有彩電、VCD、電子琴、純凈飲水機兼消毒等;園內設有大型玩具,室內有小型玩具多功能活動室;園長辦公室配有電腦、打印設施;廚房設有冰箱冰柜、消毒柜、攪面機等,灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習生活環境,使園所初具現代標準。

    3、美化園內環境

    我園著力創建有利于幼兒和諧發展的環境,園內文化、娛樂氣息濃厚,建成了融教育、游戲、健體、娛樂為一體的活動場地,使幼兒園的環境設施成為具有價值的教育資源。教師和幼兒一起利用廢舊物品自制教玩具、布置環境, 創設各種幼兒學習活動區域。我們還努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,使優質的教育環境展示于社會,優質的保教保育取信于家長、幼兒。

    (二)抓根本,搞好隊伍建設

    幼兒園有教職工35人。20個教學班。其中專任教師32人,專任教師中中專學歷22名,大專學歷(含在讀)4名。不合格學歷6名,無教師資格證6名,幼兒園有小班、中班、大班三個教研組。每組有一名教研組長協助園長做好園務工作。我園本著“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育為中心的群體規范教育、抓實業務技能基本功訓練、扎實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

    幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。我們有計劃有重點地進行了師資崗位和高層次的培訓,使新《綱要》的新理念迅速轉變為每個教師的教育行為。并面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓,只要對課程改革有利,無論花多少錢都讓她們出去開眼界、拓思路。請進來,結合我園實際,請專家來園集體培訓。提高了我園教職工隊伍的整體素質,為提高辦園水平奠定了基礎。

    二、幼兒園管理

    (一)抓制度,發揮特有效應

    幼兒園的規章制度就是幼兒園的法,這個法就是為實現幼兒園的管理目標,為提高管理質量,我園強化了制度管理,采取了遞進方式,穩中求變,變中求新,逐步對規章制度進行調整和完善,使之更科學合理,精細化,以保持幼兒園管理的良性延續和不斷發展。我們在各規章制度的條文中,突出目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等,形成了鮮明獨特的園文化,打造出剛柔并濟的規章制度,發揮出規范、強制和激勵教職工行為的強大功能,使教職工的每一項工作都精心,每一個環節都精細,每一個結果都精致。 真正做到抓綱務本,在各項工作中既有量的也有質的明確要求,全面推行保教保育質量責任制,發揮制度特有的效應,實現要為我要干的轉變,學會自我調控,人人意識我與實驗共生存共發展。

    (二)抓精細,創造精品管理

    現代幼兒園管理是精細化管理時代,細節決定成敗。管理工作不但要嚴格,而且要精細,使管理目標責任具體細化。我們堅持培訓與考核相結合,根據幼兒園的實際情況,總結借鑒了別人的經驗,根據幼兒的發展水平是幼兒園一切工作的出發點和歸宿這一認識,制定了幼兒園工作人員應知應會的考核標準,制定了各種規范操作的制度,制定了幼兒的測查標準,并使測查工作制度化、兒童化、數量化。用科學的手段和科學的內容從思想深處帶動教職工,通過考核、獎勵、處罰等手段引導、培育推進精細化管理,使教職工理解明確崗位具體職責,切實做到職責清,分工明。實現精細化、精品管理。

    (三)抓績效,體現創造價值

    幼兒園的質量管理,是以對幼兒實施素質教育向社會提供優質服務為目的,以定量定性相結合的評價方法為基本手段,并輔以各種措施對質量管理進行全過程的監督控制、考核。我園實行了績效管理,公正公平合理地評價教職工價值創造,促使教職工在高素質的專業貢獻精神中,在相當默契的團隊工作配合中,用集體的智慧建立并得以實施,樹立平等競爭,優質優酬的機制,實現高品質的幼教品牌。

    (四)抓資源,提高教育效益

    在管理中我們特別注重提高教育資源使用效益,充分調動全體教職員工的積極性和創造性,使他們的才干服務于幼兒發展。讓教職員工參與管理,自己管自己,對自己的行為負責,將責任、行為規范強化到人,每個人是幼兒園的管理者、教育者和督促者,形成一種人人關心質量,人人承擔責任的局面。尊重和欣賞每一個教職員工,建立主人翁地位,教職員工提出的每一條建議和意見,我園都細致分析,有價值的的隨即采納并予以精神獎勵。經常組織教職員工開展豐富多彩的活動,使他們在繁忙的工作之余,享受身心的愉悅,在園所工作舒心、放心、順心。

    (五)抓規范,提升品牌效益

    1、強化常規,建立和諧的一日工作程序

    常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規范化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依一定規道有序運轉推進。緊密結合園所實際,制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規定出完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環節之中。

    2、抓實過程,向一日要質量

    人生各階段都有必須解決的發展課題,生活活動的內容就是幼兒階段必須解決的發展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環節的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學習內容和學習途徑。向一日生活要質量要效益就是要發揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環節的教育價值,通過合理組織、科學安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以過程化管理,實現嚴謹細致。

    3、創建特色,體現藝教的美

    藝術教育已成為學校參與社會宣傳,學生展示特長的一個窗口。把幼兒園定位在以藝術教育為主要特色已成為人們的共識,旨在體現全面發展的觀點。堅持美、趣、樂為主線的教學原則,以藝術教育為突破口,讓幼兒在藝術教育的活動中真正體會美育的價值,體驗美的感受,在感受美表現美的過程中陶冶情操,促進身心健康發展。在藝術教育活動,做到三定三有,即定時間、定項目、定輔導老師;有特點、有實效、有專人管理,期末組織成果評賽。

    4、嚴格常規,注重過程管理

    我們把提高保教質量的立足點放在課堂教學活動上,以《綱要》精神為準繩,寓教育于幼兒的一日活動之中,以一定的研討活動為途徑、手段、探究教學常規管理的科學依據,制定完善教學過程的常規要求及檢查評比辦法,園長要有針對性深入課堂聽課,發現問題,尋找原因,及時指導,幫助、改進;對教師的學科計劃、備課、上課、效果檢查等環節劃出等級,做出記錄,歸入教師業務檔案;并且深入了解教師的需要,在實際管理過程中了解課程實施情況。每學期都要舉行1-2次“說課、授課、評課”一體化教學競賽,聽其說,觀其課,評其教,打破單純的授課方式,也可將半日活動設計列入教研比賽活動中去;堅持集體備課、聽課制度,做好聽課評析、案例反思工作,營造良好的教科研氛圍,使優質資源得到交流和分享。

    5、強化意識,確保幼兒安全

    從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時匯報、及時解決。其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。第六、每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭 配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、保健老師、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。 建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、游戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

    (六)抓溝通,建立家園文化

    家長是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發展,既要有過硬的保教保育質量,贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務,贏得家長的滿意和支持。積極借鑒成功經驗,及時做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯系冊等工作;重視家園互動,采用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。定期召開家長開放日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,以便爭取家長的支持和幫助。

    我園在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

    三、今后努力的方向:

    1、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件為教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,大力實施“青藍工程”,搞好“傳、幫、帶”,全面提高教育保育質量。

    2、進一步加大投入,合理配置教育資源。嚴格執行《幼兒園教育指導綱要(試行)》,力爭園舍面積、生均建筑面積、各班學額達到有關規定。

    3、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

    幼兒園評估自查報告范文(二)為了迎接市教育局對幼兒園的評估驗收,進一步提高我園的辦園質量,改善辦園條件,我們對照《湖北省幼兒園辦園水平綜合評估標準》,結合我園實際開展了認真的自查,現將自評情況做如下概述:

    一、基本情況及設施設備

    幼兒園位于武穴市塘下街5號,占地面積1280平方米,建筑面積1500平方米,戶外活動面積400平方米。現有大、中、小8個教學班,本學期在園幼兒259人,在冊員工30人,其中園長2人,專職教師16人,保育老師7人,后勤人員5人,教師學歷達標率100﹪.幼兒園交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音;班級內干燥通風,光線充足。

    幼兒園配有電子監控,電腦、數碼相機、音響等一套較齊全的現代設備,每個班級還配有液晶電視、冷暖空調、電子琴、MP3、DCD等,有適合幼兒年齡特點的課桌椅、床等等,有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼兒圖書人均3冊以上。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,這些設備設施很好的為幼兒的學習、生活服務,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮,是幼兒學習生活的理想樂園。

    二、辦園理念與園務管理

    在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》。以“面向未來,服務家長,以人為本,全面育人”為辦園宗旨,堅持保教結合,既面向全體幼兒,又注重個體差異性,對幼兒實施德、智、體、美全面發展的教育,使每位幼兒身心和諧發展。

    在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性,發揮她們的長處和優勢,建立健全了各項規章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“團結嚴謹,勤奮求實、熱情奉獻、開拓創新”作為園風,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。

    同時,我們積極做好家長工作。除班級門口設立“家園聯系欄”外,我園還建立了網站,班級博客;不定期的開展家長會、家長開放日、親子運動會等活動;每周發放一次“本周學習內容”,每半月發放一次“家園共育冊”,讓家長隨時了解幼兒園教學進度及幼兒在園表現,通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態,參與了幼兒園的課程互動,實現了家園共育的目的。

    三、衛生保健與安全防護

    我園廚房按規定配備有大型天然氣灶、消毒柜、飲水機、不銹鋼廚具等標準設施,干凈衛生。經衛生管理監督局檢查合格,獲得“衛生許可證”、“衛生保健合格證”。建立食堂食品衛生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養食譜,食品、餐具、炊具均按規定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每學年體檢一次,體檢率達100%,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發育。

    我園從制度上規定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查,及時消除隱患。并經常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育。同時堅持每天晨檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除隱患。經常與家長保持聯系,共同重視幼兒安全工作;堅持確認接送的幼兒家長,確保幼兒安全離園。我園有兩輛接送車輛,車輛均通過檢驗并辦理了校車證,接送車輛有專人負責,每天接送完后進行點名,確保每位接送幼兒進班。

    我園還與公安部門以及街道居委會經常性的聯系,配備了警棍等警備器材,制定各種應急預案,以確保及時處理突發事件。由于安全工作常抓不懈,幼兒園自開辦以來無一起大小安全事故。

    四、環境創設與教育教學

    1、我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼兒園教育指導綱要》,遵循孩子的身心發展規律制定一日作息制度,合理安排游戲活動,戶外活動和各生活環節活動的時間,充分體現動靜交替,保教結合的原則。重視主題創設與保教相適應的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養,幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。

    2、我園立足本園實際,堅持以游戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區域活動,為孩子提供可操作、可變化的開放性材料,給孩子提供積極探索的余地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,采取有效的教育方法,更多地通過啟發性語言、環境的設置和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。

    五、幼兒發展與辦園效果

    經過師生們的共同努力,我園幼兒在各方面都得到了很大的提高,辦園水平也獲得了社會各界和家長們的認同。在近幾年的發展中,我園榮獲了不少的獎項,如“黃岡市民辦教育工作先進單位”、武穴市民辦教育先進單位、武穴市教學教研示范單位、安全工作先進單位等等,教師們參加的各級各類比賽活動也紛紛榮獲黃岡市、武穴市一、二等獎,幼兒參加的六一比賽等活動都榮獲一等獎……

    當然,我們清楚知道還有很多不足之處,如:環境場所偏小、園所綠化不夠、有些制度不夠完善、教師整體水平有待加強等等,但我們有信心,通過我們的努力,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規范辦園思想,發揮我園優勢,完善我園不足,獲得社會的認可。

    爭創“市一級幼兒園”是我園的暫定目標,在改革與發展的新世紀,在我園軟硬件環境已具備的今天,我園按照相關程序積極籌備申報工作,經自查,我園已初步達到標準,懇請教育局領導檢查后予以批準。

    幼兒園評估自查報告范文(三)參照《xx省農村一類幼兒園評定標準》,認真進行了逐項自查、自評,現將自查情況匯報如下:

    近幾年來,在上級主管部門的正確領導和關心指導下,在學區領導的高度重視下,在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規程》等教育法規條例,不斷與時俱進,不斷創新,不斷更新教育理念,努力提高教師素質,提高辦園條件,優化育人環境,提升保教質量。根據《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設、園務管理、師資隊伍、教育科研等方面雖有了很大幅度的進展,在其中也存在很多不足之處。

    1、基本情況:我園的共招收兩個行政村的幼兒。在園幼兒是81個人,3-6周適齡人口數為157人。按照收費標準收取撫育費每生每月90元,每學期收5個月的撫育費,共計450元。我園共有教職工12人,園長1人,教師10人,門衛1人。其中在編3人,教體局聘任(不在編)3人,鄉鎮聘任6人。在職教師均有教師資格證。我園教師1人本科學歷,7人大專學歷,4人中專學歷,其中幼教專業的9人。

    2、自評情況:按照《xx省農村一類幼兒園評定標準》我園進行了自評,結果(見附表)

    3、存在的問題和整改措施:

    我園在上級領導的關心和支持下,經過幾年的不懈努力,雖然有了很大的進步,但還是存在著一些薄弱的環節。

    首先,我園各項規章制度健全但是要求管理不是很到位。還需進一步加強。

    第二、師資隊伍整齊,教師學歷達標情況良好, 但是在平時工作中的業務水平不能充分利用起來。我們爭取在業務培訓方面有待提高。

    第6篇:幼兒園教職工考核細則范文

    為進一步深化學校人事制度改革,完善競爭激勵機制,規范學校崗位競聘工

    作,合理配置人才資源,充分調動廣大教職工的積極性和創造性,根據《石

    柱縣事業單位崗位競聘工作指導意見(試行)》(石人發〔2012〕7號)、

    《石柱縣人事局關于事業單位競聘上崗有關問題及報送材料的通知》(石人

    發〔2012〕9號)等文件精神,結合我縣各級各類學校實際,現就學校職員

    、專業技術人員和工勤技能人員崗位競聘工作提出如下指導性意見:

    一、崗位競聘的原則、范圍和對象、條件、基本程序、管埋與監督等完全按

    石人發[2012]7號和石人發[2012]9號文件執行。

    二、原石人發[2012]124號文件提供了崗位說明書樣本,其表內的崗位名稱

    、崗位類別、崗位等級、工作職責、工作任務、工作標準、任職條件七項提

    法不變,其內容可參照制定;但“內設機構名稱”項要統一改為“學校名稱

    ”。崗位名稱欄內分三種情況填寫:屬專業技術崗位類的分別對應填寫“教

    師”、“學科實驗”、“圖書管理”、“財務會計”、“電化教育”、“衛

    生保健”;屬管理崗位和工勤技能崗位類的應如實填寫所從事的崗位名稱,

    如“設備維修”、“門衛”等。

    三、《業績考核評分細則》制定原則

    各校在制定崗位競聘方案時要制定出詳細的《業績考核評分細則》。《業績

    考核評分細則》應從以下六個方面著手制定(總分值90分)。

    1、教齡。(建議占總分值的15%)

    2、任現職年限。(建議占總分值的18%)

    3、工作量。(建議占總分值的15%)

    4、工作效果。(建議占總分值的30%)

    5、年度考核。(建議占總分值的5%)

    6、獎懲情況。(建議占總分值的7%)

    對“工作量”和“工作效果”兩項的最高分值和最低分值之差不宜過大;學

    校校長的“工作量”和“工作效果”兩項得分由教委考核提供;各校可根據

    本校實際情況在“細則”項目和分值比例上作適當調整。

    四、對若干實際情況的原則界定

    1、縣級有關部門經正規程序借用(含農教專干)以及在外進修學習、掛職

    的學校教職工,其“工作量”和“工作效果”兩項得分分別為教職工所在學

    校此兩項的平均分。

    2、所有學校間經教委同意借用(借調)的教職工,一律回原工資關系所在

    學校參加崗位競聘。其“工作量”和“工作效果”兩項得分,分別為教職工

    工資關系所在學校此兩項的平均分。

    3、所有原已由教委正式調動而未辦理工資、編制等手續的教職工,必須于

    2012年4月21日 前到縣人事局和縣編辦辦理調動手續,并參加調入學校

    的崗位競聘工作。不辦理調動手續的教職工,一律回原校參加崗位競聘工作

    ,并從2012年秋季學期起回原校從事所競聘崗位的工作。

    4、對所有因工作調動而降工資的人員,在調入學校有空缺崗位的前提下,

    第7篇:幼兒園教職工考核細則范文

    各中小學、幼兒園(含民辦):

    2021快樂暑假已開始,繃緊“安全”這根弦是校園安全第一責任人、直接責任人的應盡之職,特作如下工作提醒:

    一、安全教育

    1.《中小學幼兒園管理辦法》第45條,學校應當制定教職工安全教育培訓計劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度、掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段。

    2.為使學生度過平安、快樂暑假,學校應專人負責通過微信、短信等形式定期提醒家長在衛生防疫安全、防溺水安全、心理健康安全、交通安全、外出活動安全、防電信詐騙等方面認真履行監管責任。

    二、整治安全隱患

    今年是校園安全專項整治三年行動集中攻堅之年,各校園應著重在以下方面細排查真落實。

    1.安全責任體系

    “人人有責、層層負責、各負其責”的全員安全責任體系是否完善,“明責、知責、履責、問責”的安全責任運行機制是否健全。

    2.消防安全

    由于政府財力因素,全市學校都通過消防驗收合格或消防備案手續比較困難。我們只能在本質消防安全上努力:①消防設施、器材、消防安全標志是否完好有效并定期維保。②電氣線路、管路敷設是否符合國家標準并定期檢測維保。③學生宿舍、教學辦公場所是否存在超負荷用電、違規使用電器現象。④消防水源、消防通道是否存在問題。

    3.安防設施

    對照《江蘇省加快推動中小學幼兒園安全防范建設三年行動實施方案》,未達到100%要求的必須整改到位。教育系統專項整治(2021年度)工作清單有任務的,須利用暑期加快實施,否則,目標責任狀考核要扣分。

    三、做好創建材料

    請丹中、丹陽中專、實驗學校、大泊幼兒園、九中、練湖小學、建山學校、埤城中學、埤城中心小學、運河中學、呂城中心小學、云陽幼兒園、云陽一幼、折柳幼兒園、里莊中學、橫塘中學對照《鎮江市五星級平安校園評估細則》整改不足,完善材料,爭取12月底現場驗收時順利通過創建。

     

     

    第8篇:幼兒園教職工考核細則范文

    小學師德師風自查報告范文(一)

    為了更好的落實《 浙江省教育廳關于建立中小學和幼兒園教師師德師風檢查制度的通知》(浙教人〔2019〕10號)精神,進一步加強我校教師師德師風建設,按北侖區教育局工作要求,對我校開展“師德師風”建設情況進行了一次專項檢查。現將有關情況報告如下:

    一、領導重視,抓住思想教育不放松。

    學校領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。成立了由翁飛霞校長任組長,學校其他行政領導為成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作,制定了學校師德師風實施意見。組織教師學習了《中小學教師職業道德規范》,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

    二、學先進典型,塑教師形象。

    學校始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于學校的各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。

    抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事跡,組織教師向他們學習。

    三、存在問題

    在自查自糾過程中,我們發現,我校老師師德師風的主流是好的,關愛學生、遵紀守法、無私奉獻、不計得失,無聚眾賭博、推銷商品、索要財物等不良現象。但也有一些問題。

    1、個別教師對自身要求不嚴,有違反學校規章制度現象。

    2、個別教師對教育工作不熱愛,對后進學生缺乏耐心,對后進學生的個別輔導不夠。對學生關愛不夠。

    3、個別教師存在體罰和變相體罰學生的情況。

    四、整改措施

    1、師德師風建設組織領導機構并召開了領導小組會,研究貫徹落實師德師風活動實施方案及細則,研究落實途徑、步驟,近期遠期的工作目標。動員教職工學習文件,落實各項教育法律法規。規范教師從業行為,自重,自律,自省,自強,提高師德修養。

    2、建立健全教師師德師風建設保障機制和監督機制。校長是師德師風建設的第一責任人,開展各種活動,宣傳師德典型,創設和諧校園環境,以豐富多彩的活動,美化師生心靈,讓師生在良好的氛圍中不斷學習,不斷進步,并建立長效機制,讓師德師風建設活動長期開展下去,為創建社會和家長滿意的學校而努力。

    3、對個別違反師德師風的教師,在全校進行點名通報批評,扣除當年師德考核獎,三年內不得評比各級各類先進榮譽,三年內不得晉升高一級職稱。并通過學校黨支部對其進行幫扶教育,努力使其轉變教育觀點,改正教學方法。

    當然我們也深知,師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、勇于實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓。

    小學師德師風自查報告范文(二)

    為進一步做好我園師德師風建設工作,提升教師個人師德師能,根據縣教體局、教育督導室相關文件要求,我園對教職工師德師風建設情況進行了認真自查,現將自查情況匯報如下:

    一、成立了組織機構,夯實了工作職責

    成立了以園長李莉同志為組長的師德師風建設工作領導小組,進行了人員分工。具體分工如下:

    組 長:李XX (園 長)

    副組長:柯 XX (副園長)

    成 員:蘭XX 何XX

    工作領導小組負責幼兒園師德師風建設工作,負責對教師日常行為規范進行監督,負責糾正教師不良的師德表現等。

    二、師德建設情況

    1.堅持政治學習。我園組織廣大教職工認真學習黨的理論,積極開展了黨風廉政建設,積極踐行黨的群眾路線。結合工作實際,開展了如何貫徹落實xx大會議精神,如何理解與處理新時期講奉獻、如何做一名合格教師等問題的大討論。

    2.認真實施《中小學教師職業道德規范》和《幼兒園教師職業道德規范》以及《公民道德實施綱要》,并制定有《漢陰縣幼兒園教師十要十不要》和《漢陰縣幼兒園教師誓言》,經常性地利用教職工大會和黨員民主生活會進行學習和鞏固。

    3.嚴格師德考核制度,大力開展幼兒家長師德評議活動,并對全園教師師德全面考核,與工作津貼掛鉤,與年度考核掛鉤,力爭做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”。實行師德師風問題一票否決制。

    4.積極開展一系列師德創建活動,開展有5期道德講堂活動,提出:多微笑、少埋怨、少脾氣、寬心胸、勤做事、高效率。

    5.積極開展了“微笑服務”活動。讓家長和老師互評微笑明星,并定期進行公示。

    6.建立師德師風評價機制、家長投訴機制,嚴格值班制度,值日員每天到各班進行檢查,發現有師德師風問題立即進行指正,情況嚴重的進行談話,并進行通報。

    7.近三年來,我園無一起體罰或變相體罰幼兒現象發生,教師師德水平正穩步提升。

    三、存在的問題

    1.有部分教師在課堂上使用手機,個別教師存在私自調課和請人頂崗代課情況。

    2.小部分教師存在無故遲到情況。

    3.個別教師利用工作之便接收家長宴請等。

    四、改進的方向

    第9篇:幼兒園教職工考核細則范文

    一、指導思想

    認真貫徹落實黨的精神,全面履行科學發展觀。根據《市幼兒園管理辦法》規定,幼兒園必須貫徹保育和教育相結合的原則,創設與幼兒保育、教育相適應的和諧環境,引導幼兒個性的健康發展。

    二、現狀分析

    目前,閔行區幼托機構普遍存在著班級多、在編教職工人員緊缺的現象,尤其是保育員、營養員不能納入事業編制,制約了保教員、保育員和營養員“三大員”隊伍的穩定和質量的提高。而現在幼兒園的后勤人員中大多是從社會上招聘的非在編人員,人員結構不合理,年齡偏大,綜合素質較低,流動性較大。而幼兒園保育質量的高低,很大程度上取決于保育人員素質的高低和人員的穩定性,所以必須合理配備有專業知識的專職人員,穩定隊伍建設,提升保育工作質量與保育管理力度。

    三、目標內容

    幼兒園應當保障幼兒的身體健康,培養幼兒良好的生活、衛生習慣和品德行為,促進幼兒的智力發展。保教并重,教養結合是幼兒園教育的特征,保育和教育均是幼兒園工作的重點。幼兒園保育工作是無法獨立開展的,只有與教育工作的相互滲透才能完成,才能促進孩子全面、和諧、健康地成長。保育工作更應圍繞幼兒一日活動等環節,開展各項后勤工作,體現保教結合的內容。而保育工作質量的高低,很大程度上決定了幼兒園保教工作管理水平的高低。因此,要在穩定后勤工作人員的基礎上,加強對后勤工作人員的培訓與管理,以提高后勤工作人員的業務水平和幼兒園的保教質量。

    ㈠保教結合,使保育工作科學化

    后勤人員的工作也是兒童教育工作,在不斷的學習探討中,保育人員要充分認識兒童心理特點及發展規律,在工作過程中指導要注意個體差異,生活護理中應注意提高幼兒的生活自理能力。

    ㈡分類培訓、掌握整體的專業技術

    根據后勤工作要求制定保育員、營養員的規范、操作細則標準、組織保育人員進行業務學習與專業技術的自培。

    對保健崗位業務的培訓:

    1、學習幼兒園規章制度。

    2、衛生保健。

    3、保健員操作常規。

    4、對豐富膳食研究和進行帶量食譜的調配。

    5、對特殊兒童的矯治方法的探索。

    對保育崗位業務的培訓:

    1、學習幼兒園規章制度。

    2、衛生保健。

    3、保育員操作常規。

    4、幼兒常見病及意外事故護理。

    5、保教配合等。

    對營養崗位業務的培訓:

    1、學習幼兒園規章制度。

    2、學習《學習衛生食品管理法》,在工作中規范操作程序,合理安排操作流程和時間。

    3、學習并落實《營養員一日操作細則》。

    四、具體標準

    經研究,擬對我鎮各公辦幼兒園所非在編人員的相關福利待遇作如下規定:

    ㈠津貼標準

    1、工資待遇:按每人每月標準發放(隨市最低職工工資標準調整)

    2、考核獎勵:人均每年2500元

    根據職工在本單位工作年限、工作表現及學校考核情況進行獎勵。

    3、培訓及體檢費

    對保育員、保教員、營養員進行保健及相關專業知識的培訓,鼓勵他們參加上崗資質培訓,同時為保障幼兒在園的健康安全,必須對相關人員進行每年一次的體檢。

    ㈡其他有關問題說明

    1、對保育員、營養員的錄用,各幼兒園所均應以從嚴從緊的原則,人員控制在定額標準之內。

    2、保育員、營養員的津貼作為專項資金,學校必須專款專用,按工資待遇標準及考核結果進行發放。

    3、幼兒園必須按照國家、市、區相關法律、法規,和所聘用的后勤人員簽定勞動用工合同,合同期限由雙方自行擬定,同時幼兒園應加強對相關人員的管理。

    4、學校每年初將所聘用的相關人員的資料送交鎮教委辦,由鎮教委辦核定后,一次性發放。

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