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    施工管理措施方案精選(九篇)

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    施工管理措施方案

    第1篇:施工管理措施方案范文

    關鍵詞:房屋建筑;安全施工;防范措施

    中圖分類號:TU71文獻標識碼: A 文章編號:

    安全事故的產生具有突發性、瞬時性,所以安全工作的重點必須是以預防為主、事前控制。對各類安全事故進行分析、總結,事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴密、工作人員思想麻痹等,在對施工中存在的安全隱患事前監控、檢查不到位,才導致事故發生。要從思想上對安全工作提高認識,對安全管理知識進行了解、掌握,才能做好方案的審查工作,做到安全制度健全、安全措施到位,事前對各項施工工序中將會出現的安全隱患提前做好預防工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態,才能確保安全施工。

    1房屋建筑施工安全事故的原因

    眾所周知,施工安全的實質就是確定施工危險或施工隱患,而且在施工過程中,不斷發現隱患和消除隱患,最終達到施工安全的目的。房屋建筑施工危險主要是人和物兩方面,而環境條件因素相對影響較小,其中一是物的因素(包括施工環境及設施、設備的隱患、危險物質),二是人的因素(包括違章指揮及違章操作),其人或物方面的危險發生就會導致安全事故發生。要預防事故的發生,就要從這兩個根本原因上著手。

    1.1人的因素

    人的不安全思想和行為對事故的發生起著決定性作用。這是因為在傷亡事故的發生和預防中,人的因素占有特殊的位置,人是事故的受害者,但往往人又是事故的肇事者,人的不安全行為占有很大的比重。絕大多數事故發生的原因都與人的不安全思想和行為有關,據統計,人的不安全思想和行為中,違章操作引起的安全事故占有很大一部分。因此,只要有不安全的思想和行為,如:①管理人員的違章指揮;②管理人員對操作人員無安全技術交底;③管理人員對施工現場安全檢查力度不夠,未及時發現安全隱患;④操作人員違章作業;⑤監護人員失職;⑥操作人員缺乏安全意識等。以上各項因素就會形成隱患,極可能演變成事故。

    1.2物的因素

    物的危險因素有:①沒有物的防護;②設施的安全度不夠;③施工用的材料有缺陷;④施工機械有缺陷;⑤危險物質。這些物的因素的影響在房屋建筑施工安全事故中值得特別注意,隨時可能引發安全事故。

    2安全施工管理的防范措施

    2.1強化安全教育和培訓

    施工隊伍是工程建筑中重要的組成部分,施工隊伍素質的好壞,直接關系到工程建設的質量與安全。工程建設中要強化安全教育培訓,增強工人安全防范意識,同時采取有效措施規范人的行為,實行規范化管理,杜絕工作憑感覺靠經驗,形成程序化、標準化的工作習慣。

    重點抓好施工隊中班組長的安全意識,特別對其重點進行安全教育與培訓,使班組長行為規范,在工程建設中起到帶頭作用。施工班組中還應配備專業的安全管理人員,重點檢查施工中存在的安全問題。抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓,讓其掌握基本的技術技能和安全防范意識。施工隊伍定期進行安全培訓,增強工人的安全知識。我國現階段施工隊伍人員素質參差不齊,培訓必須簡單易懂。施工單位可不定時地舉行安全文化和競賽活動,活動時采取互動形式并給予一定的物質獎勵,讓工人積極參與,既學到了知識又獲得獎勵,一舉兩得。

    提高施工人員的安全素質是搞好安全生產的基礎。只有通過安全教育培訓才能提高施工人員的安全意識,使之掌握安全生產知識,提高安全操作技能,增強自我保護能力,減少傷亡事故。隨著建筑業改革的深化,高層房屋建筑越來越多、越來越高,機械化程度不斷增大,而參加施工人員結構發生了極大變化,大批農民工參加施工,更顯示出強化安全教育和培訓的必要性和重要性。不僅是特殊作業人員要進行安全教育和培訓、持證上崗,包括一般工人、管理人員以及指揮者和各級領導都必須經過安全教育和培訓,否則無法適應建筑業的發展。

    建筑施工的安全,除企業領導重視外,更關鍵的是現場管理人員。安全管理人員必須具備以下因素:(1)具備系統的安全專業知識;(2)能把握關鍵和大局;(3)良好的協調、溝通能力;(4)反應敏銳,隨機應變。安全管理不是一成不變的,管理人員只有不斷地提高自身素質,才能確保建筑工程安全。

    2.2完善建筑安全監督

    在具體的日常安全監督工作中,充分利用現代化管理手段,變微觀檢查為宏觀監督。一是重點對施工單位安全保證體系的工作情況進行監督,使其充分發揮應有作用,并結合對工地的重點抽查;二是根據施工現場人機環境變化和工程的發展狀況進行預控監督,做到有的放矢。有條件的可利用計算機管理網絡,企業將工程項目進展情況及時在網上反饋,監督機構視具體情況適時檢查;三是抓典型。促進施工單位之間、項目之間安全生產均衡發展,提高總體水平。

    2.3做好安全技術交底

    根據有些施工人員安全技術基礎比較差的特點,要做好安全技術交底,尤其是登高作業、交叉作業、機械設備的操作、電動工具的操作以及各種防護設施的使用等。技術交底一定要按照程序交到個人,不可馬虎行事。在做好這項工作的同時,要堅持搞好文明生產,杜絕違章施工要加強工人的行為規范教育和職業道德教育,提高工人的安全文明意識和安全文明行為。

    2.4落實好安全生產責任制

    施工管理人員要明確責任和分工,制定出明確的安全目標,把安全責任落實到每一個崗位和每一個環節,形成人人抓安全的局面。尤其是項目部的管理人員,不要將安全工作推到安全員一個人身上,要齊抓共管。建立項目部的安全輪流值班制度,值班人員作為當日安全生產的具體負責人,主要負責監督和督促班組做好班前的安全教育,對現場的違章行為進行制止和糾正,對現場的安全生產狀態進行全面的檢查,做好值班和交接班記錄等。

    2.5堅持經常性的安全檢查

    事故的發生除少數是意外所致,多數都是人為因素造成的。安全檢查可以發現隱患,避免或消除事故的發生。通過用安全檢查來衡量建筑施工現場的每個環節、每個角落的質量,把事故隱患暴露出來,起到防范于未然的作用,在開展安全檢查工作中,要求施工單位的管理人員和工人要弄懂被檢查對象的安全標準,必須堅持高標準、嚴要求。

    2.6加大安全資金投入

    加大安全管理投入,更新安全設施,積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備,應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近來,為預防建筑施工工地事故,淘汰了軌吊、竹跳板等設備材料,采用自升式吊車、鐵木跳板,對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業,用機械化或自動化代替手工操作,不斷改善職工作業環境條件,使建筑施工作業安全事故從根本上降下來。

    2.7導入科技進步、科技創新在安全生產中的應用

    施工單位的安全技術工作者必須掌握現代安全管理的新理論、新方法及新技術,同時還要掌握建筑業發展前沿的技術知識,這樣,才能靈活應用所掌握的專業知識解決施工生產中遇到的具體問題,并有所創新,進而減少施工安全事故的發生。

    結語

    建筑業屬于傷亡事故高危行業,因而:“預防為主,安全第一”的原則和“警鐘長鳴,常抓不懈”的方法應是建筑業各級領導和所有施工人員的座右銘。隨著社會的不斷進步和改革開放的不斷深入,應在日常房屋建筑施工中要努力做好安全生產責任制和現場操作過程的有機結合,做到制度管人,使安全管理工作有法可依、有章可循,減少事故發生機率。

    參考文獻:

    [1]金龍哲,宋存義.安全科學技術[M].北京:化學工業出版社,2004.

    [2]孫建華.房建部門重大傷亡事故預防措施淺議[J].鐵道動安全衛生與環保,2003,30.

    第2篇:施工管理措施方案范文

    【關鍵詞】房建工程;建筑施工;安全管理

    中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

    由于建筑行業工期時間長、領域廣等自身特點,房屋建設工程中安全數據信息管理和監督中涉及的信息量非常大,因此加強房屋建設施工中的信息安全管理和監督對于施工的安全管理具有重要作用。在房屋建筑過程中,由于施工安全管理和監督不到位,導致人員傷亡或是其他安全事故時有發生,建筑工程施工過程中,一旦發生這些事故,不僅會延誤工期,造成巨大的經濟損失,還會制約建筑行業進一步的發展。因此,加強房屋建筑施工中的安全管理成為現在迫切需要解決的問題。

    一、房建安全管理中存在的問題

    1、管理機構設置不全

    在實際施工過程中這些單位沒有做好質量控制工作和安全管理工作,沒有認識到房屋建設質量的重要性,沒有設置安全管理部門,有的單位雖然設置了但安全意識較為淡薄。在管理部門中具有豐富專業管理經驗的人員較少。所以在房屋建設安全管理中,首先應該具備一定的數量的專業管理人員。依據國家《建設工程安全生產管理條例》規定很多施工單位達不到有關標準。所以由于缺乏房屋建設管理人員在工程建設中各個施工層面不能全面存在管理人員對安全管理具有極大的負面影響。再有,很多部門的安全管理人員由技術人員兼任,這些人員在安全管理方面缺乏實際工作經驗,所以安全管理工作不能達到較高質量。再有施工部門的管理機構設置中沒有將不同項目責任落實到人所以在工程建設中,一旦出現質量問題或安全問題,常常無法確定責任人。在處理事故過程中不能做到獎罰分明,不利于提高施工部門的管理效率和管理質量。

    2、管理績效考核制度不科學

    在安全管理中安全管理績效考核具有非常重要的地位,但在當前建設單位中績效考核只是做一些表面文章在實際操作中實用性不強。主要表現為在考核當中只考核單位而不考核每一個人所以責任無法落實不利于實現對個人管理。

    二、房建工程施工安全管理問題分析

    隨著經濟的快速發展,社會的不斷進步,使得房建事業迅速崛起,而房建工程施工安全管理水平也在一定程度上提高,但是,實踐過程中卻依然存在著一些問題,其主要表現為以下幾方面:

    1、房屋建筑施工安全教育工作滯后

    現如今,房屋建筑施工行業中的安全管理工作仍舊存在著相對滯后的局面,主要表現在很多施工單位在招工完畢之后,都沒有全面落實安全教育工作,以農民工表現的最為明顯。他們在工作之前并未接受常規系統的專業教育及培訓工作,直接導致很多施工人員在工作開展的過程中缺乏安全生產的知識和意識,這些問題將直接影響其具體工作展開的實際效果,并有可能最終引發安全事故,嚴重情況下直接造成人身傷亡事故。這也是近年來安全事故的發生率以及傷亡率居高不下的原因之一。

    2、施工安全管理意識淡薄,缺乏重視

    安全意識是安全管理工作中的重要性影響因素,一旦出現安全意識薄弱的情況就會直接引發眾多安全事故問題。眾所周知建筑施工在絕對的露天環境下進行全面作業,而且涉及到的工種多、人員多、流動性大以及聯合作業較多,所以忽視安全意識的培養就會直接或是間接性的引發房屋建筑坍塌、觸電、火災以及高空墜物的情況發生。在每一個施工現場都會出現各種不符合規定要求的情況,其主要表現在:施工現場雜亂無章、施工路面堵塞、施工場地凹凸不平、施工材料亂堆亂放以及必要的安全警示標志或警示牌沒有進行懸掛、懸掛位置不準確等等,這些問題都會直接影響工種的正常展開以及安全管理的預防控制工作。

    3、施工安全管理體系不完善

    房屋建筑施工過程中,由于安全管理體系不完善,且安全管理措施的規劃和管理不合理,相關管理條例的執行力度不夠等,且管理方法的實施不到位,使得工程施工過程中存在大量安全隱患。施工單位沒有將合理的管理措施普及到每個部門并加強實施,也沒有嚴格按照我國對于施工安全管理方面的文件實施管理,進一步限制了房屋建設施工中的信息安全管理和監督。

    三、加強房建施工安全管理的措施

    基于以上對當前房建施工安全管理中存在問題的分析,要想從根本上改變其存在的問題,就必須加強房建施工安全管理,以此來降低施工安全事故發生幾率。

    1、做好建筑施工安全培訓工作

    房屋建筑施工的安全管理工作想要做好,就必須進行安全教育培訓工作的落實,主要落實群體包括整個房屋建筑工程的相關技術人員、班組長以及施工人員。對于整個工程建設來說,技術工作人員是其直接指揮人員,所以想要保證其安全責任意識的全面養成效果,必須從專業知識、質量安全知識以及施工現場安全管理知識等相關方面來展開針對性的培訓教育,要求技術工作人員自覺參與到安全管理工作之中,對于施工環節上出現的相關問題及時解決。班組長作為整個房屋建筑施工現場的直屬負責人員,其做好安全教育培訓工作能夠更好的提高帶頭模范作用。很多施工人員是農民工,是整個家庭的經濟和精神支柱,所以做好此類人員的培訓工作,不但是對其生命負責,也是對他們的家庭負責。

    2、落實房屋建筑施工安全管理制度

    在房屋建筑施工之前要將具體的安全管理責任落實到每一個管理部門、崗位以及具體的工作人員身上,在每一個階段都要對安全生產責任制的落實情況進行檢查,同時施工單位要對每一個階段我國相關政府管理部門所下發的安全生產文件進行學習,例如《安全生產法》以及《建筑法》等相關法律,結合企業自身發展的實際情況進行建筑企業標準的統一,最終達到與時俱進的安全管理工作的落實。安全生產責任制可以通過安全生產規章制度來進行落實,并將工程中涉及到的項目經理、總工程師、安全管理主管以及其它相關管理工作人員的具體職責、權限以及任務等聯系到一起,強化總體監督檢查工作的時效性狀態,最終達到 提高安全管理意識的目的。

    3、提高管理人員的安全意識,實施掛牌上崗制度

    當下,在利益驅使下,安全施工成為一種形象和企業發展的需求,同時也成為企業效益的代名詞,在該種條件下,房建安全施工管理有名無實。這種現象的產生對房建施工安全管理造成了嚴重的威脅,給房建施工埋下了重大的安全隱患。加強房建工程施工安全管理保護對象是施工人員、執行者也是施工管理人員,其出發點和歸宿點都是人的安全,因此施工人員與管理應當加強思想重視,做好安全宣傳工作,以此來促進廣大施工人員樹立安全意識。實踐中,為了確保房建施工秩序、保證施工人員的安全,具體安全制度落實過程中應當要求每一個進場人員都要按要求帶上安全帽、掛牌上崗,同時還要注意穿工作裝,檢查安全措施是否到位。實踐中可以看到,因施工人員自身的個體差異性,其標識也有所不同,技術與管理人員應當以特殊標志突顯,比如特殊的臂章、顏色突出的工作服或者安全帽等。對技術人員、管理人員進行身份標明,其主要目的在于確保普通職員可以在施工中有問題咨詢,具體處理問題時,可以更方便的找到所需要的人員。

    4、建立健全施工安全管理條例及制度

    制定合理的安全管理條例,實行責任分擔,把每項責任落實到每一個部門,建立合理、安全的制度條例,堅持實行安全的生產方針、法則法規和管理制度。對每一項工作都進行嚴格的審核,確保施工的安全,把每一項責任落實到每一個人,加強房屋建筑安全管理制度的制定和實施。施工部門要嚴格按照相關的法律法規進行施工操作。安全數據信息管理部門要嚴格執行相關安全管理和監督相關制度,制止違規違章的行為出現,政府部門對于施工場地的安全設備還需要制定審核制度并嚴格把關,確保施工的安全。

    四、總 結

    總而言之,房建工程項目施工安全管理是整個房建工程項目管理的重點,同時也是房建工程項目施工管理工作的重要組成部分。實踐中若想實現房建工程項目的安全施工,就必須立足于現實,從實踐中多汲取一些經驗和教訓,并在此基礎上建立和完善房建工程項目施工安全管理機制。通過不斷的加強思想重視和管理機制創新焙訓和提高施工人員的安全意識,從而實現我國房建事業的可持續發展。

    參考文獻

    [1]李本娜,張江波.房屋建筑施工質量與安全管理探討[J].《科技風》.2010年

    第3篇:施工管理措施方案范文

    【關鍵詞】高層建筑,建筑施工,安全管理,防護措施

    1施工前的安全管理預防措施

    施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

    (1)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

    (2)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報告。

    (3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。特種作業人員、除經企業的安全審查,還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發的《安全操作合格證》,堅持"持證上崗"。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任。

    (4)施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任,接受由此而出現的經濟損失。

    (5)一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議,向施工項目經理部做出安全保證。

    2安全教育與訓練

    進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

    (1)一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質,具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

    (2)安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為,使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

    (3)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育。反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣,使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。

    (4)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

    3安全檢查

    安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查,專業檢查和季節性檢查。安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

    (1)施工項目的安全檢查以自檢形式為主,是對項目經理至操作,生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

    (2)各級生產組織者,應在全面安全檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照安全生產方針、政策,檢查對安全生產認識的差距。

    (3)對安全管理的檢查,主要是安全生產是否提到議事日程上,業務職能部門、人員,是否在各自業務范圍內,落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實,教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統一體。作業標準化實施情況。安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規則。

    4作業標準化

    在操作者產生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了加快工效而省略了必要的操作步驟,堅持操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

    采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等,都要做出具體規定。盡量使操作簡單化、專業化,盡量減少使用工具、夾具次數,以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔。作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況,不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。

    作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律,作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。作業場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配,機、料具位置固定,作業方便。要求人力移動物體,盡量限于水平移動;把機械的操作部分,安排在正常操作范圍之內,防止增加操作者的精神和體力的負擔;盡量利用重力作用移動物體;操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。.盡可能使用專用工具代替徒手操作,操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態為宜。

    5生產技術與安全技術統一

    生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作,發揮技術的作用,保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重,但工作目的完全統一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術統一,體現了安全生產責任制的落實。具體表現在:

    (1)施工生產進行之前,考慮產品的特點、規模、質量,生產環境,自然條件等。摸清生產人員流動規律,能源供給狀況,機械設備的配置條件,需要的臨時設施規模,以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算,完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置,經過審查、批準,即成為施工現場中生產因素流動與動態控制的唯一依據。

    (2)施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產因素的流動特點,完成作業或操作方案。這將為分部、分項工程的實施,提供具體的作業或操作規范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內容,減少實際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容與要求,向作業人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。

    (3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態,預防傷害事故,保證生產工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中應納入如下的安全管理職責:

    第4篇:施工管理措施方案范文

    在建筑工程施工過程中,建筑安全是管理的基礎。做好建筑工程安全管理,在保證工程質量和安全生產、取得工程效益方面具有重要意義。基于此,本文對建筑安全施工管理方法措施進行探討。

    【關鍵詞】

    建筑安全;施工管理;防范措施

    當前,在建筑工程施工過程中,安全問題依然比較嚴重,建筑傷亡事故普遍存在。由于建筑工程的安全生產基礎比較薄弱,缺乏完善的保證體系,一部分生產經營單位缺乏安全意識,導致責任制度無法落實到位。所以,在進行施工安全管理過程中,要拋開僥幸心理,從源頭抓起,正視安全管理工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

    1.案例介紹

    某工程項目總投資金額15億元,總占地面積15.23萬m2,建筑總面積10.2萬m2。工程施工場地狹小,施工安全風險大。工程采用筒式結構體系,外部結構是一個高度為420m的鋼管筒結構,內筒為混凝土核心筒,一共為82層,平面結構為橢圓形結構,內筒和外筒一共有37個封閉樓層。

    2.目前安全管理工作中存在的問題

    (1)領導責任落實不到位,管理比較松散,沒有安全運營體制。(2)安全生產法制的創建與社會主義經濟發展不協調。(3)沒有科學合理地處理好安全生產與經濟建設兩者之間的關系。(4)缺少安全生產專業技術人才,且他們的待遇偏低。(5)安全教育得不到普遍的關注,尤其是臨時工和農民工的安全教育是一個比較脆弱的部分。(6)不能及時、準確地處理安全事故,且落實的效果非常不理想。(7)安全生產資金得不到保障[1]。

    3.建筑施工企業安全管理的任務與原則

    明確建筑施工安全管理責任和目標,可以較好地解決在生產過程中所出現的所有問題,這樣才能真正實現安全管理,也是增強安全管理的有效措施。

    (1)安全管理的任務1)認真執行國家的相關法律法規和政策方針。2)認真執行國家安全準則,并做好監督管理工作。3)修改安全生產條例,使各項安全管理制度都符合企業的實際情況。4)將安全生產區域不斷地擴大,在安全生產的過程中注重新技術、新材質的使用。

    (2)安全管理的原則1)執行國家各項政策。國家出臺的法律法規已經明確地指出安全管理的責任與義務,所以企業在執行安全管理原則的時候,一定要按照國家的法律法規來操作,使企業的原則和國家政策有機地融合在一起。2)遵循“兩手抓、兩手硬”的原則。一手抓經濟建設,一手抓安全管理工作,企業領導借助此策略不斷提升企業的安全管理能力。3)標本兼治。治標是指創建建筑工程安全管理機制和企業安全管理辦法,定期對員工進行安全教育,培養企業安全技術骨干,讓他們更好地為企業服務。治本是指做好企業員工思想教育工作,創建擁有現代管理理念的領導團隊,將安全隱患和設備故障消除掉。對企業實施綜合管理,做到標本兼治,將建筑企業的安全管理工作推向一個新的高度。4)繼承與創新。企業在安全生產的時候,不但要繼承發揚以往安全管理的先進經驗,還要勇敢地去創新管理,找到企業安全管理的新思路。建筑企業在施工的過程中,積極推行安全管理評價機制,建立健全企業內部安全管理條例,促使現代企業管理朝著國際化的方向邁進。5)安全與效益并重。現代企業安全管理盡量做到零事故,充分發揮企業安全管理職能,通過不斷推行安全管理措施,使建筑施工現場的安全管理措施得到不斷的改善,使工作效率得到明顯的提升,使企業的經濟效益越來越好。6)全面創新、分類指導。在分類指導的時候,發揮好典型模范的作用,使教育與典型模范措施相呼應,提升企業職工的安全意識,樹立按照規章制度執行操作的標準。

    4.安全管理防范的方法

    (1)做好安全教育工作企業加大了對一線工作人員的培訓力度,認真貫徹執行“防范為主、安全第一”的安全生產策略,注重提升企業工作人員的安全生產理念和實際操作能力,貫徹執行“入場三級安全檢查”機制。新員工在上崗以前要求其做好安全學習工作,企業組織相關部門對其進行安全教育培訓,所有的新員工都要進行安全知識考核,培訓的時間一定要達到有關規定。改變工作崗位的員工,一定要先進行技能考核,做好安全知識教育工作,在上崗以前還要組織專業技能考試,只有考試合格者才能上崗作業。企業安全管理人員一定要定期組織安全教育工作,安全教育的時間一定要達到有關的規定;一定要做好安全教育培訓工作,例如經常學習安全生產知識、掌握專業性較強的技能,特別是對新技術、新材質進行系統的理論學習。還要做好安全教育培訓學習工作,如關鍵的安全設備、特殊的專業技能等等[2]。

    (2)實行雙保險管理措施項目施工過程中,除了在平臺板、平臺框架、腳手架等承載系統中設計了可以單獨承受平臺負荷的結構外,業主還增設了抱箍承載系統,整套抱箍承載體系也按照單獨承受平臺的荷載進行設計,實現雙保險的效果。主體結構施工的過程中,因為在結構細腰段的鋼外筒165左右的位置缺少內部樓層,整體結構比較特殊,施工空間小,無法使用鋼平臺和抱箍進行施工,為了保證施工的安全性,使用兩套鋼絲繩承載系統來提高施工的安全性。

    (3)惡劣施工環境下的安全措施在施工過程中,負責人時刻關注氣象情況,并在塔吊的頂部安裝了風速儀,當風速超過六級后終止所有的吊裝施工。風速超過40m/s時,在土建提模和塔吊塔身鋼平臺作業上加裝臨時連接,將所有的高空腳手架和環核心筒以及環柱進行剛性連接,增設專門的接地電纜和防雷擊保護設備。由于施工季節為夏季,為了保證工人安全,在鋼管柱中設置了通風設備,并增加了相關的應急救援措施,增加工人總數量,降低工人的平均作業時間。遇到暴雨等惡劣天氣時,嚴格按照應急預案組織施工,并及時將積水清理干凈,以免出現滑落事故,定期組織監理單位、施工單位檢查通道的防滑條。

    (4)高空作業物體墜落的防范措施1)施工用到的角磨機、撬杠、扳手等安裝工具,都需安裝安全保護繩,且必須隨身佩戴用來放螺栓墊片的工具袋;2)固定或者撤去施工過程中可能墜落的物品;3)地面作業人員不允許從高空作業下方通過,更不可停留;4)高空電焊切割時,為了避免熔珠、切割金屬掉落傷害到人,要采取相應的防護措施,例如設置接火盤等;5)吊運時,檢查鋼絲繩、吊鉤、索具的牢固性。存在安全隱患時,要及時停止吊裝作業。

    (5)防爆防火措施1)油手不觸碰氧氣瓶,并防止機械油掉落到氧氣瓶上;2)按照規范要求放置乙炔和氧氣瓶,使用乙炔瓶時要設防回火裝置,并按照電氣焊工操作流程進行作業;3)配置滅火器,并安排專人進行監護。

    (6)落實安全管理制度1)施行平安卡制度,采用施工現代化的信息管理手段進行安全管理。員工每次進入施工場地都需要進行刷卡,認識到自己工作的位置、進入的目的、工作要求、工作時間等,工作人員可以通過計算機實時了解工人的實際情況,達到實時監控的目的。2)推行安全鼓勵政策。企業組織開展安全生產勞動競賽,每月都評選安全標兵,并設置專門的安全專項獎勵政策。3)對安全周例會制度進行完善,對一周的安全工作進行總結,檢大危險源的管理情況以及監管問題整改的情況,規劃下一步的安全管理工作。4)在樓層的不同高度分段設置消防水箱,并構建高空防風系統和防雷系統,使用現代化的手段,對工程進行全程監控,實現第三方檢測,并委托監測機構監測結構的健康情況。

    (7)落實安全生產責任目標落實安全生產責任目標是建筑企業安全生產的重要工作內容,建設主管單位一定要嚴格執行相關的規定,責任要落實到人,采取分級負責制,簽訂安全生產責任狀,將安全生產理念落實到位。做好安全生產跟蹤督查工作,創建安全生產管理新理念,采取新方法將安全事故控制好。將那些消極怠慢的思想克服掉,減少外部因素對安全生產的影響,貫徹落實好安全生產責任制。

    (8)做好問題查處工作創建企業安全信用和失信懲罰制度,對生產過程中的不良行為一定要做好認真的記載,對于那些不按章辦事和違規操作的企業,一定要按照相關規定追究其相應的責任,該罰則罰,該判則判。同時還可以根據其情節來做出吊銷執照、降低資質等處罰。對于那些比較典型的案例可借助新聞媒體的力量來進行反面教材的宣傳報道,認真做好事故問題查處工作,確保企業安全生產。

    5.結束語

    綜上所述,在建筑施工安全管理過程中,要從事先、事中、事后三個方面入手,做好安全管理的宣傳教育工作,對安全管理制度進行完善,吸取經驗教訓,使之全程參與到管理中,徹底杜絕安全隱患。

    參考文獻:

    [1]關勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].河南化工,2010,27(2):49-50.

    第5篇:施工管理措施方案范文

    (一)安全意識不強

    由于管理經費欠缺,管理人員缺乏積極性,導致堤防工程安全意識相對淡薄,致使堤防工程容易出現安全隱患,如果再遇到大型的災害,極容易造成安全事故。

    (二)堤防工程規模

    由于堤防工程的規模一般都很大、而且數量較多,如堤防、堤防,而且有的堤防工程配套設施不完善,使得其成為了安全管理中一個較為薄弱的環節,也給水利的安全管理帶來的很大的難度。

    (三)建設中的不合理

    在堤防工程的建設當中,由于建設單位沒有針對當地的實際情況進行科學的、合理的設計、施工技術不夠、工程質量也存在先天的不足,導致在以后的一段時間后,工程質量的問題也就日益暴露出來,導致出現安全問題。

    (四)缺乏科學的安全管理體系

    很多的堤防工程,不重視事前管理,一般都是在安全事故發生之后,才考慮到應當加強其安全管理,給人一種“亡羊補牢”的錯誤感覺,這樣極容易給堤防工程埋下新的安全隱患。雖然在短時間內,相關管理人員會注意到,但是當事故處理好之后,依然如故。只要領導沒有強調、沒有狠抓,安全管理工作就找不到人做,所以下一次的安全事故發生的可能性就大了許多。同時,缺乏適應的管理制度、責任不明、監管不力等等問題,都需要引起管理者得注意。

    二、提高堤防工程安全管理工作水平的措施

    (一)宣講堤防安全管理的重要性

    很多管理者說堤防安全的管理不好做,這往往是管理者不能夠正確的認識到安全管理的重要性。想要將安全管理抓好,首先需要提高安全教育的認識,將安全教育放在首要位置,不能因為管理局人數少,也屬于純公益性的事業單位,就忽略安全教育。對于安全教育,應倡導以預防為主,做好先期的治理,確保堤防工程防范的措施到位。在安全教育中,應采取多管齊下的措施,不僅要抓好安全培訓和常規性的教育,還要將安全會議等講義重點表明,加強宣傳的效果。在安全教育中,應讓安全教育具有知識型、趣味性,要懂得寓教于樂,雖然人數不多,但是安全管理知識的教育不在于人數,而在于“精”。

    (二)以人為本的安全管理

    管理的主體是人,客體也是人;管理的原動力是人,最終目標還是人。在堤防工程得以安全運行的過程里,人的心理素質、安全素質、文化素質等等占據了主導地位,人的行為貫穿于堤防工程的每一個細節部分。所以,在堤防工程的安全管理中:首要,要推行以人為本的措施,保障下屬人員的切實利益,讓職工有一種歸屬感,最終形成“命運共同體”的安全管理,從而推動安全管理的不斷改善;其次,實行科學化、民主化得管理,要懂得激勵每一位員工,充分的尊重、考慮每一位員工提出的意見,這也是有利于堤防安全管理的措施。

    (三)重視激勵機制

    作為管理者,需要深入了解每一位員工的心中所想,在政策允許的條件下給予適當考慮,也能夠激發員工的工作熱情以及創造能力。在堤防工程的安全管理當中,考慮多種獎勵機制,已經成為現代化的堤防工程管理需要前進的方向。目前筆者所在的地方,還存在著不完善的激勵體制,而對應的獎勵機制不足。這樣會導致職員對于管理的不滿,從而使得員工在工作中不夠盡心,這也極容易造成安全事故。所以,應對注重正面的激勵,從而滿足員工的榮譽感,提高其實際利益。

    (四)實行堤防工程安全管理責任制度

    想要保障堤防工程能夠安全的運行,需要堅持走群眾路線,讓形成一種“安全工作,人人有責”的共識,將堤防工程的專業化管理與群總管理相結合,在專業化安全管理人員的職能能夠得到有效發揮的同時,吸引所有的員工參與到安全管理當中來,提高員工安全工作的積極性,將堤防工程的安全管理制度真正的落到實處。

    (五)責任到位

    為了確保堤防工程安全,需要加強管理人員、操作人員之間的配合,只有相互團結合作才是堤防工程得以正常運行的重要保障。在堤防工程安全管理中,一定要將各個方面人員的具體任務及責任劃分清楚。每一個人應當做什么,應當負責哪一方面,防止汛期前、雨前出現問題而無人問津,面對問題相互推諉。安全責任管理的分配,必須要求各方面的人員做到管的好、管的順利和有人管。各方面人員通過相互的合作、約束,形成一個統一的整體,以動態的形勢,保證整個水利工程的安全管理水平得到提高。

    (六)提高堤防工程安全管理的科技含量

    第6篇:施工管理措施方案范文

    關鍵詞:建筑;安全管理;問題

    Abstract: In recent years, all kinds of construction accidents happen frequently, to the state and people's lives and property caused serious damage. Therefore to strengthen safety management is imminent. This article starts from the realistic problems, and put out some safety management measures.

    Key words: construction; safety management; problem

    中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A

    引言:建筑工程企業的施工,多數情況是露天高空作業,而且現場情況多變,又是多工種的立體交叉作業,勞動條件差以及從業人員的構成不確定性及流動性大的特征,使建筑施工成為僅次于采礦業的重大事故頻發的高風險行業。施工事故帶來的后果是有目共睹的,同時傷亡和損失是無法逆轉的,這就要求必須加強建筑行業的安全管理。

    一、我國建筑業安全管理存在的問題

    很長時間以來很多項目為了節約成本,提高勞動生產率,就會減少安全培訓的時間和強度,導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應該著力解決的問題。

    1、安全管理保證體系被削弱

    一些企業為適應市場經濟條件下生產和經營管理的需要,原來的機構人員被重新調整,出現了撤銷或兼并安全管理機構,甚至出現了取消專職安全員的現象,從而削弱了安全管理及監督檢查的力度,導致安全滑坡,造成事故。

    2、安全生產管理制度不落實

    施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱,項目經理只抓生產,不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

    3、材料及施工機械質量不合格

    材料是工程施工的物質條件,與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎,材料不合格,安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關的材料種類較多,用量較大,采取全數檢查難于實現的,但采用抽檢的方法,往往又會產生遺漏。加之有些承包商在工程中標后,為追求利益最大化不按安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數采購相關的成品或半成品。監理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規定對應進行現場見證取樣復試的材料不進行復試,致使不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中,留下了安全隱患。例如,塔機吊構失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼縈落下,砸傷地下工作人員。

    二、完善房屋建筑施工的安全監督體系

    1、針對承包施工的單位來說,對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督,檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用,另外,還可以結合著對工地進行抽查。

    2、根據房屋建筑施工的現場環境和施工工程的發展進行有效的預防控制監督工作,可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作,將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋,使得監督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。

    三、加強原材料進場管理

    提高采購人員的素質和質量鑒定水平,選擇有一定的專業知識和責任心強的人員來擔當該項工作;采購材料要掌握材料信息,綜合比較,擇優進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購,所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時,工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量,對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試,復試合格后,材料方可用于工程。

    四、加強建筑施工現場安全管理

    1、項目負責人全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,保證施工現場安全。直接對安全生產負責,督促、安排各項安全工作,并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。

    2、安全員監督檢查施工全過程的安全生產,糾正違章,排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監督勞保用品的發放和使用。

    3、機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。

    4、施工工長負責上級安排的安全工作的實施,制定分項工程安全方案,進行施工前的安全交底工作,監督并參與班組的安全學習。

    五、建筑工地重大危險源整治措施

    1、建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現場巡視,對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識,并進行登記,掌握重大危險源的數量和分布狀況,經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括:工程名稱、危險源類別、地段部位、聯系人、聯系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。

    2、對人的不安全行為,要嚴禁“三違”,加強教育,搞好傳、幫、帶,加強現場巡視,嚴格檢查處罰,使作業人員懂安全、會安全。

    3、制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。

    六、實際施工過程中需要注意的問題

    1、在砌墻磚基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時,應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時,上下基槽必須設工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時,如采用里腳手架必須支搭安全網、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作,也不能站在墻上砌磚,在腳手架上不準向外打磚,打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人,正在砌磚的墻頂上不準行走。

    2、在搭腳手架在三步架以上作業時,作業人員必須戴安全帶帽,傳遞架桿時應在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風或雷電大雨時,四步架以上必須停止作業。高度在20米以上的高空作業時,風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近搭架時,如遇10千伏及以下架空配電線路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上。可按工程的實際情況選用架子,但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性,施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下,不能產生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。

    3、起重機械與鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達到鋼絲直徑的10%時應當更換,當斷絲超過規范時必須更換,如必須使用時,則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應報廢更換,吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。

    4、吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查,并按規定佩帶勞動保護用品,在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時,構件上及起重設備下嚴禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型構件時,在構件離開地面20-30厘米時進行一次檢查,當構件升空時,禁止把構件懸在空中檢修機具;安裝高層建筑構件時,嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時,應停止吊裝。雨雪后施工時要注意構件上的冰雪,防止觸電。

    七、總結

    總之,我國建筑業落后的安全管理必然會影響整個建筑業的形象和競爭能力。安全生產管理工作意義重大、任重道遠,安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

    參考文獻:

    第7篇:施工管理措施方案范文

    關鍵詞: 架橋機 架梁工程 安全管理 措施

    隨著高速公路建設的快速發展,在公路橋梁建設過程中,預應力T梁等裝配式橋梁的應用日益廣泛,橋梁跨徑不斷增大,預制梁板的長度和重量越來越大,對架梁設備提出了更高要求, 架橋機卻具有無可比擬的優勢,成為此類橋梁架設施工的首選。某高速公路橋梁工程由69跨主線橋梁及N、S兩條匝道橋梁組成,主線橋梁0-035.22—1+472.28,匝道橋梁N:0+000--0+153.60,S:0+000--0+153.60。本工程板梁一般高0.9m,寬1m,長度基本為22m左右。為了保證架橋機架梁工程的順利進行,在架梁施工時,采取了嚴格的架梁工程安全管理防護措施。

    1、架橋機組裝

    本橋的架橋機采用吊車進行組裝,吊裝過程中有專人指揮,遵循平衡穩定的原則,前進輪用木楔剎死,防止溜滑。組裝過程中安排專人負責桁架的水平檢查,保持架橋機的平穩,嚴禁不同步提升桁架。組裝過程中同時遵循以下規定:

    ⑴架橋機的組裝處地基必須經過壓實處理,保持足夠的密實度和平整度,并寬于橋臺2-3米。

    ⑵架橋機的組裝現場應封閉,禁止閑雜人員進入。進入組裝現場的工作人員必須戴好安全帽,穿好防護鞋,在桁架梁上工作的人員應系好安全帶。

    ⑶組裝架橋機應由架橋負責人和技術人員負責現場指揮,按照“自下而上、從中間到兩邊”的作業流程依次裝配。組裝桁架梁時要搭好枕木垛,安裝每個部件都要嚴格檢查,確保無誤。安裝電機時要確認旋轉方向,功用相同的電機轉向應一致。安裝液壓件要注意進出油口位置不能裝反。

    ⑷組裝架橋機使用汽車起重機配合作業,嚴格執行《起重作業安全技術操作規程》,由一人現場指揮。不準使用挖掘機、裝載機等工程機械代替起重機作業。

    ⑸架橋機組裝完畢后必須進行檢查調試。檢查內容包括:①軌道敷設是否平順和標準;②高強度連接螺栓是否全部達到了規定力矩;③液壓管路連接是否正確可靠;④電氣線路連接是否準確規范;⑤接通電源,查看儀表盤各指示燈是否工作正常;⑥啟動運行天車,觀察走行是否正常、卷揚機起落是否平穩;⑦ 打開液壓系統,查看液壓表指示是否在規定范圍內,系統各執行元件動作是否正常,管件接頭有無泄漏。

    ⑹上述檢查確認無誤后,在組裝場地進行吊梁、運梁試驗,吊裝試驗要包括縱向運梁、吊梁、天車吊梁縱移、架橋機負重橫移等全過程,在確認性能可靠后,正式架梁作業。

    2、架梁作業

    2.1 架梁前的準備工作:

    (1)架橋機在橋頭組裝完畢準備架梁時,應在橋頭處鋪設縱移軌道,以便架梁;

    (2)橋機懸臂前進至下一個橋墩;前移過程應保證桁架平穩。

    (3)將架橋機中后部四個液壓缸同時伸出,使架橋機中后驅動小車懸空,扳動驅動小車改變其運動方向,輔助人員迅速鋪設縱向軌道。收回液壓缸,將驅動小車就位于縱向軌道上。

    (4)在架橋機最后兩片桁架梁上放置不少于10噸的配重,將兩部天車開到架橋機后部;

    (5)安全巡視員仔細檢查桁架梁之間高強度螺栓連接情況;各支腿及驅動小車的連接及焊縫情況;卷揚機鋼絲繩情況以及其它部件的完好情況;

    (6)電工將電纜線接至架橋機中間位置,預留30米以上的活動電纜,以備架橋機前進時使用,檢查線路及電氣元件是否良好;

    (7)完成以上準備工作后,架橋機可以懸臂就位。

    2.2 懸臂前進的操作程序:

    (1)指揮員、操作工、安全巡視員各就其位。開動液壓系統,取出前支腿銷子,將前支腿收回,使架橋機成懸臂狀態;

    (2)操作工按下主開關,踩響電鈴通知有關人員。指揮員確認一切就緒,發出整機前進指令;

    (3)操作工復述前進命令,按下大車前進開關,架橋機懸臂前進。安全巡視員緊盯驅動小車的運動位置,確認正常運行;

    (4)當前支腿即將抵達預定位置時,副指揮員應提前2-3秒鐘發出停機命令,便于操作工有充分的操作時間。如果停機時架橋機未到位,可點動前進,指揮員應確認點動距離,兩次點動應間隔10秒以上;

    (5)架橋機縱向到位后,伸出前支腿油缸,在枕木上支撐,用銷子將前支腿固定;

    (6)用天車將橫移軌道送至前橋墩上,鋪設完畢后,將前驅動小車落在橫移軌道上;

    (7)起升中后部液壓缸,使中后驅動小車懸空,迅速鋪設中后橫移軌道,改變中后小車運動方向,使其落在軌道上,架橋機成橫移狀態;

    (8)檢查橫移軌距,架橋機作空車橫移試驗兩次以上。

    2.3架梁作業安全操作程序:

    (1)將梁運至架橋機中后部,輔助人員用鋼絲繩將梁捆綁牢固。前天車將吊鉤放下,將梁提升至高于中間門架15厘米,一號天車拖動梁體前進,使梁后部進入架橋機內,用二號天車將梁后部提起,保持相同高度;

    (2)操作工將天車同步開關打開,按下啟動按鈕,兩天車同步前進。前進過程中無特殊情況嚴禁停機;

    (3)當梁體到達規定位置,指揮員果斷下令停機,操作工迅速按下停機按鈕,并拉下刀開關;

    (4)同時啟動卷揚機將梁落至離橋墩10厘米高度,前后未達到同一高度時,可分別下降吊鉤。縱向距離未到位時,可點動天車前進或后退,使其達到規定位置;

    (5)指揮員確認有關人員就位,準備工作完成后,發出整機橫移命令,將梁送至規定位置。整機橫移到位前0.3米時,指揮員下令停機,作點動橫移,使梁逐步就位;

    第8篇:施工管理措施方案范文

    關鍵詞:建筑工程;施工安全;風險管理;防范措施

    一、建筑工程施工安全風險管理與防范的重要性

    隨著市場競爭的日趨激烈,建筑行業衍生出的安全問題比比皆是,如果企業忽視施工安全風險管理,不僅會給企業造成經濟損失,同時對企業在市場中的形象也會造成嚴重的影響。因此,必須要對建筑工程項目施工風險管理給與關注,只有將安全管理抓上去,才能夠降低施工過程中安全事故發生的概率,為企業贏得更多的經濟效益,進而在激烈的商業競爭中拔得頭籌。

    二、建筑工程施工安全風險產生的原因

    建筑工程施工過程中導致安全風險發生的因素有很多,主要有環境制約、流動性強、人員素質低三個方面:

    (一)建筑工程施工環境制約

    在建筑行業當中,由于建筑主體無法移動和分割,工人作業多在是在露天情況下進行,而在樓宇建筑中,更有高空作業、大風、降水等自然條件的制約,這種復雜惡劣的施工環境是引發安全事故的主要因素之一。此外,在不同的環境條件下,所采用的施工材料、施工工藝、施工方法也有所不同,盡管在建筑外觀上與設計相一致,然而具體涉及到內部的建筑結構存在與設計不符或設計不周之處,這也會造成施工安全風險的發生。

    (二)建筑工程施工流動性強

    建筑工程施工流程需要多工種進行協調和搭配才能保證項目進度,因而施工現場會出現人員流動過于頻繁、人員工作沒有秩序的情況發生,一旦疏于管理將會造成非常嚴重的后果。在建筑項目中,由于人員、設備、材料的裝卸和調度,人們有很大幾率會穿行在“危險區”,這部分區域是其他工人作業的危險區域,而非從事相關行業的人并不清楚,造成比較嚴重的后果。比如,高空作業中的吊機作業時,在劃定范圍內存在其他工作人員施工,一旦鉤吊的物品掉落將會造成非常嚴重的后果。此外,人員相互之間的溝通與協調不力,機具配合失誤等都會造成施工過程中安全風險的發生。

    (三)建筑施工人員素質不高

    建筑行業中進行基礎作業的工人多為分包商下屬的包工隊,采用這種形式可以在很大程度上降低企業的作業成本,而忽略人員素質良莠不齊會對工程質量和項目安全帶來極大隱患。部分企業采用農民工來參與工程建造,這些工人在技術與經驗上都存在不足,自我保護意識不強,違規操作比較頻繁,這一方面會對工程質量造成影響,另一方面對建筑工程現場施工的工作人員的安全造成威脅。此外,企業安全教育意識比較薄弱,對安全生產沒有給與重視,使工人在沒有進行崗前培訓的情況下就參與到工程項目中,這些都是安全事故的潛在隱患。

    三、建筑工程施工安全風險管理管理與防范措施

    建筑工程施工安全風險來自于很多方面,也存在不穩定性,由此,針對性的提出施工安全風險管理與防范措施:風險緩解、風險轉移、風險自留。

    (一)風險緩解措施

    風險緩解指的是在建筑工程施工過程中,將安全事故發生的概率降到最低,確保作業工人的安全,為企業贏得更多的效益。在項目施工過程中,對于潛在安全風險與事故威脅要進行預判,并采取相應的方法和手段來防止事故的發生,通常情況下風險緩解的措施主要有兩種:一種是工程法,指的是使工人按照施工工序來進行施工,采用技術管理的方式來提高防止風險發生的概率,如高空作業要設置安全網、員工通道配有指示燈、日常作業佩戴安全帽等,使員工能夠對可能發生的風險進行識別和預判,在“危險區”作業時提高警惕,消除建筑工程中的潛在威脅。此外,工人在作業的過程中盡量避免使用有毒材料,采用生物科技等現代化材料來進行替代,降低安全事故費發生的概率。另一種是程序法,工程項目管理人員和作業人員都要熟悉工程操作的規章制度,管理者要將這種制度進行認真的貫徹和落實,使工人能夠按照正確的操作規范來實施。實踐證明,違規操作是造成安全事故發生的主要因素,因而要加強對項目工程管理者和員工安全教育,提高安全意識,在施工過程中按照流程來進行操作,杜絕無證人員和考核不合格人員上崗,有效防止安全事故的發生。

    (二)風險轉移措施

    風險轉移指的是項目管理者對可能存在風險的項目轉給其他經濟單位等利益相關者,進而降低自身的安全風險。采用這種方式不能有效消除風險,而是完成一種風險的“轉嫁”,風險轉移措施主要由兩種方式構成,一種是保險,另一種是擔保。建筑工程保險指的是施工方針對某個存在安全威脅的施工環節在保險公司進行投保,一旦投保對象發生安全事故,導致施工方人員、財產蒙受損失,則可以通過保險公司來進行理賠,是風險轉移的主要方式。不過,建筑工程保險也不是對所有投保人進行入保,保險公司會對項目進行考察,對風險發生的概率進行評估,因而企業必須要考慮到自身的風險承受能力,選擇更為科學合理的方式來進行投保。建筑工程擔保主要是在公正、自由、平等的基礎上建立起來的,根據建筑工程中相關責任人的不同責任來對可能發生的風險進行定責,其中包括發包人支付擔保、承包人履約擔保等,建立和完善建筑工程擔保制度對工程項目風險管理有著非常深遠的意義。此外,在風險轉移措施中還存在由更為專業的施工隊伍來對存在風險的工程環節進行處理,能夠極大降低風險發生的概率。

    (三)風險自留措施

    風險自留指的是企業針對可能存在的安全事故所采取的預備方案,是最直觀的處理安全事故風險的方式。企業在項目開工之初已經對可能存在的風險準備出預留資金來加以應對,是企業的后備措施,一旦在項目施工的過程中發生安全事故,企業則會調用這部分資金來處理相關的事宜,如果沒有安全事故發生,這部分資金可以作為介于計入到公司效益中。風險自留是一種被動的安全風險管理方法,其風險防范和應對措施在事故發生前無法進行實施,或者即便是在可以實施的條件下,也擁有較高的成本,針對安全事故的處理效果也差強人意。此外,由于安全事故發生概率的,無法進行精準的測量,也沒有固定的章法和規律可循,因而一旦發生事故風險,則都需要企業自行承擔。

    四、總結

    施工安全風險管理對于施工企業、業主以及各方面的相關人員都非常重要。要提升施工安全風險管理意識,清楚的了解建筑工程施工中的安全風險隱患,找出施工安全風險產生的原因,針對性的制定相關措施,以預防和管理施工安全風險問題。最大化的降低安全風險,是企業實現穩定發展的需要,也是社會和諧發展的關鍵舉措,應該結合現階段的技術、科技手段,實施安全風險有效預防與管理,促進建筑行業的穩步發展。

    參考文獻:

    [1]林靜.建筑工程施工安全風險管理與防范[J].黑龍江科技信息,2014(6).

    第9篇:施工管理措施方案范文

    關鍵詞:基坑施工安全管理安全防范

    中圖分類號: TU714 文獻標識碼: A

    一、安全專項施工方案的編制

    首先,要健全危險性較大工程的安全專項施工方案編制工作,這不僅是《建筑法》、《建設工程安全管理條例》等法律法規的強制要求,也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質狀況,千差萬別,基坑支護就應因地制宜,因時制宜,根據工程地質條件,合理編制方案,在開挖基坑時才能正確指導現場的施工。

    其次,建立專家論證審查制度,作為安全監管的一項重點。方案能否正確指導施工,是施工安全的保證。支護設計方案的合理與否,不但直接影響施工的工期、造價,更主要還對施工過程中的安全與否有著直接的關系。試想,如果連指導性文件都出現了差錯,后果也是不堪設想的。因此,對開挖深度超過5m(含5m)的深基坑支護專項施工方案設計,必須完善專家論證及相關單位審批手續,并注明支護有效使用時限。

    凡支護方案未經論證和審批的深基坑工程,不得頒發施工許可證;超過支護有效使用時限的深基坑,必須采取回填基坑等切實有效的措施,防止坍塌事故發生。

    其三,在施工過程中,由于地質狀況的變化,基坑支護方案有可能出現偏差時.就應及時進行調整。在挖基坑土方時,進行基坑內抽水,未及時采取截水等措施,造成周圍建筑不均勻沉降,地面沉陷,引發居民投訴事件。因此,在施工過程中,要針對現場情況,對方案適時調整,確保支護安全有效。

    二、基坑開挖的現場安全管理

    1.影響基坑穩定的因素

    基坑開挖后,基坑滑動失穩的實質是由于邊坡土體中的剪應力大于土的抗剪強度.而抗剪強度由土的內聚力和內阻摩力所組成。因此,凡是影響土體體中剪應力、內聚力和內阻摩力的因素,都會影響土方邊坡的穩定。主要因素有:因風化等氣候影響使土質變得疏松,降低了土體的抗剪強度;土層中的含水量的影響,一方面因為浸水而產生作用,降低了內阻摩力,另方面永使土體自重增大,因滲流而產生動水壓力,水浸入土體的裂縫之中產生靜水壓力,使土體內的剪應力增大;土方邊附近堆放荷載,會加大土體內的剪應力,細砂、粉砂土等因受振動而液化等因素皆會使土體的抗剪強度降低。因此,在基坑開挖過程中,就要依據影響邊坡穩定的因素,相對應地采取防護措施。

    2.排水措施

    土體內含水量過大,是造成基坑失穩的一項重要因素,因此在開挖前,對基坑土體內含水量過大的工程,必須事先做好排水措施.以疏干加固坑內土體,達到增大土體的抗剪強度。開挖時,在基坑邊界四周地面,設置排水溝,避免漏水、滲水進入坑內。

    3.開挖遵循原則

    基坑開挖應遵循時空效應原則,根據地質條件采取相應的開挖方式,“分層開挖,先撐后挖”,撐錨與挖土配合,在支撐、錨桿做好后,才可進行下層挖土,嚴禁超挖。基坑開挖中,為確保基坑周圍建、構筑物的安全和支護結構的穩定,要求盡可能減少初始位移,根據時空效應的原理,應“分層、分區、分塊、分段、抽糟開挖、留土護壁、先撐后挖,先形成中間支撐,后限時對稱平衡形成端頭支撐,減少無支撐暴露時間”原則,掌握每個分步開挖的空間幾何和支護墻體開挖部分的無支撐暴露時間,科學地利用土體自身的控制地層位移的潛力,以解決基坑穩定和變形的問題。

    4.基坑邊堆放荷載的控制

    坑邊荷載是形成基坑失穩的不利荷載,加大土體內的剪應力,一旦控制不當,會誘發基坑坍塌的突發。因此,在基坑開挖過程中,基坑邊緣堆置土方和建筑材料,或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械,一般應距基坑上部邊緣不少于2m,棄土堆置高度不應超過1.5m,并且不能超過設計荷載值,嚴禁超堆荷載。

    5.現場安全防護措施

    當基坑開挖深度超過2m.對臨邊作業已構成高處墜落的危險,按照高處作業和臨邊作業的要求,應及時設置雙道防護欄桿,并掛設安全立網。人員上下基坑.應設置專用安全通道,嚴禁攀爬模板或支撐系統上下。

    三、基坑工程的監測管理

    現場監測是指在基坑開挖及地下工程施工過程中,對基坑巖土性狀、支護結構變位和周圍環境條件的變化,進行各種觀測及分析工作,并將觀測結果及時反饋,以指導設計與施工。由于地下工程的不確定因素很多,理論上的設計不能準確地反映實際結構狀況,因而基坑監測是基坑工程施工的一個重要環節。通過監測手段可隨時掌握基坑周邊環境的變化及支護土體的穩定狀態、安全程度和支護效果,為設計和施工提供信息。通過信息反饋體系,可及時修改支護參數,改善施工工藝,以及時調整支護措施,確保基坑工程的安全施工,預防事故發生。

    四、建立事故預防措施及事故應急救援預案

    基坑支護一旦失效,輕則支護變形,重則發生坍塌釀成事故。基坑圍護結構的安全受基坑的開挖卸載、氣象(臺風、暴雨等)、環境等較多的可變因素影響而改變,不可僅按某些特定的參數判斷基坑工程的安全度,忽視基坑工程的實際動態變化。因此,要針對基坑施工的作業特點,對開挖中可能存在的隱患及施工過程中易發生事故的部位制定防控措施。首先,對基坑施工中的重大危險源進行辨識,確定潛在危險因素,然后相應制定預防措施。同時,還需建立基坑事故專業應急救援預案,一旦發生基坑事故.能及時組織有效的應急救援行動.抵御事故或控制災害蔓延,降低事故帶來的后果,包括人員傷亡、財產損失和環境破壞等。

    預案要根據基坑事故發生的特點,針對施工過程中存在的重大危險源,建立指揮部、項目部應急救援體系。

    1.完善人員組織機構,明確各機構人員的工作職責,強化安全責任,堅持統一領導,統一指揮,緊急處置,快速反應,分級負責,協調一致的原則,確保施工過程中一旦出現基坑坍塌事故,能夠迅速、快捷、有效地啟動應急系統。

    2.落實組織和物質保障措施,配備足夠的救援設備、材料,一旦發生重大事故,能夠迅速處理。

    3建立響應程序。一旦發生事故,事故單位應迅速啟動應急救援方案和專業預案,同時向指揮應急領導小組報告。

    4.應急程序。發生基坑坍塌事故后,由項目經理負責現場總指揮。發現事故發生的人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區域,如有人員受傷,立即撥打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,班組長組織有關人員清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位搶救人員,其他組員采取有效防護措施。防止事故繼續擴大。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救,如現場包扎止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故的發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員送外搶救,值勤門衛在大門口迎接來救護的車輛。

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