安全生產策劃方案精選(九篇)

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第1篇：安全生產策劃方案范文

化驗分析這項工作是每一化工企業都離不開的。由于化工企業是連續、穩定并和生產同步的，是一個復雜連續的轉化過程。在這一過程中存在著物料活動、物料反應，經常還伴隨著高溫、高壓等條件，并且活動介質多數都具有易燃易爆、有毒有害的特點。通過化驗分析數據來指導工藝生產的安全穩定運行顯得尤其必要。多年來從事化驗治理工作的實際經驗，以化驗分析數據對安全生產的作用為例，說明其對化工企業安全穩定生產的指導作用。

一、企業安全生產的必要性全生產是化工生產的必要條件，由于化工生產品中易燃易爆、有毒、高溫、高壓設備多、工藝、操縱要求嚴格，如果治理不當或者生產中出現錯誤， 就會發生火災、爆炸、中毒或者灼傷等事故。輕則影響到生產的正常進行，重至造成人員傷亡，工廠毀壞。無數事實告訴我們，沒有一個安全的生產基礎，現在化工就不吭能夠健康正常的發展。 全生產時化工生產的保障，要充分發揮現代化工生產的上風，必須實現安全生產，確保生產長期連續、安全的運行。

二、缺乏化驗分析導致事故產生原因分析

（1）缺乏原料數據分析，以至于原料的不穩定性事故多。化工企業生產中很多化工原料的易燃性、反應性和毒性決定了易出現火災爆炸及中毒事故的情況。而壓力容器的爆炸及反應物的爆燃，都會產生破壞力極強的沖擊波。

（2）缺乏生產過程數據分析，造成生產過程事故多。化工生產中的副反應、處于臨界狀態或爆炸極限四周的反應都易引發火災事故。

（3）缺乏控制數據分析，設備破損引起爆炸泄漏。生產原料的腐蝕、生產壓力的波動、生產流程中的機械振動引起的設備疲憊性損壞以及高溫、深冷等導致的壓力容器破損；設備設計不公道或加工工藝存在缺陷，都易引起事故發生。

三、案例分析

1.某煤氣廠利用汽化劑（氧氣和水蒸氣）制取粗煤氣，粗煤氣經過一氧化碳變換、低溫甲醇洗滌，合成甲醇后，甲醇吹除氣（主要為甲烷）作為城市煤氣。該廠在制備氧氣這一過程中，涉及到碳氫化合物這一重要指標，假如這套萬立方米空分裝置在空氣分離過程中，液氧、液氮、液空中的碳氫化合物含量超標，沒有及時進行放空置換處理，就會造成空分塔的內爆。化驗分析提供的超標數據沒有引起生產工藝職員的重視，曾經發生過空分塔的內爆，設施損壞。通過強化化驗數據的管理，生產控制職員在化驗員提供的正確數據下精心操縱，從而杜盡了類似事故的發生。

2.國家城市煤氣標準規范規定，煤氣中的氧含量小于1%，假如氧氣含量超標，集聚達到6.6%的爆炸極限值，當碰到高溫、高壓或管道設備在外力作用下產生火花時，就會發生爆炸。某化肥廠在煤制氣過程中，由于分析職員在量取色譜峰高時出現差錯，分析數據不能代表生的實際情況，致使工藝職員沒有及時調節工藝參數，從而導致管道爆炸，造成整個凈化工段全部變成廢墟的嚴重后果。根據這一事例，該廠對化驗系統的所有分析職員進行了安全學習教育，化驗職員能夠自覺抵制人情數據；引進了更精密的色譜儀等儀器進行氣體分析，嚴把化驗分析質量這一關。杜絕了風險，成為優質的城市煤氣，樹立了良好的企業形象。

3.由于生產工藝職員同化驗員失職，對于灰分超標和限下率超標時，數據不上報，或改動后上報合格數據，造成了事故隱患。 為了保證化驗分析數據的正確，通過巡檢、復檢、抽檢和實檢制度，制度規定從事化工分析的技術員，保證化驗分析結果萬無一失，每月由領導牽頭進行一次復檢，假如查出題目，追究到底。使化驗分析的結果更加正確無誤，保證了工廠的安全生產順利進行。

四、預防措施

（1）把化驗分析的原理應用于規劃設計。要求對化工企業的選址進行嚴格規范。要充分考慮企業四周環境條件、散發可燃氣蒸氣和可燃粉塵廠房的設置位置、風向、安全間隔、水源情況等因素，增加分析檢測和數據采集設備，從而能夠及時獲取數據，避免或減輕事故發生。

（2）把化驗分析的原理嚴把應用于建廠和設備選型。化工企業的生產房應按國家有關規范要求和生產工藝進行設計，充分考慮防火分隔、透風、防泄漏、防爆等條件和因素。同時設備的設計、選型、選材、布置及安裝均應符合國家規范和標準，根據不同工藝流程的特點，選用相應的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿足壓力要求的材質并能進行數據采集和檢驗，從而消除先天性火災隱患。

（3）加強生產設備的管理和檢驗和檢測分析。一般講，經過一段時間的運行，受高溫、高壓、腐蝕影響，設備材料就會出現性能下降、焊接老化等情況，可能引發壓力容器及管道爆炸事故。此外還要做好生產裝置系統的檢驗和檢測分析工作安全。

（4）強化教育培訓，做好事故預案和預案避免分析。化工企業從業職員要確保相對穩定，企業要嚴格職工的全員消防安全知識培訓、特殊崗位安全操縱規程培訓并持證上崗、處置事故培訓等，要制定事故處置應急預案并進行演練，不斷進步職產業務素質水平和生產操縱技能 ，進步職工事故狀態下的應變能力。并進行預案避免分析方案， 通過采樣，檢測和分析的方法避免預案發生。

（5）落實安全生產責任制，強化檢驗和分析，杜盡責任事故。從領導到治理職員，明確并落實安全生產責任制，特別是強化各生產經營單位的安全生產主體責任，強化檢驗和分析檢測，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關負責人的領導責任，防止由于治理松懈，“三違”等造成事故。隨著化工安全生產職責的明確，責任的落實，治理環節嚴謹，基本可以杜盡責任事故的發生。

第2篇：安全生產策劃方案范文

20xx公司員工娛樂主題活動策劃方案范文1一、活動目標

此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體做法

8月份

由作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批;

統計愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預定a-miss的大包間;

(4)與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。

9月16日

17：00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17：30 準時從公司出發，到達目的地后開始活動。

22：00 活動結束，安排將人員送回。

三、游戲內容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數：2人，安排兩組。

2、愛字大比拚

游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規則：

兩名表演者：由自然顯現的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球(4個)

游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經費預算

1、活動場地：a-miss ktv大包(獨立衛生間)

20：00以前 54元/小時

20：00以后 144元/小時 預計要400元以內。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。

20xx公司員工娛樂主題活動策劃方案范文2為豐富員工業余文化生活，促進員工之間以及員工與公司之間的交流和溝通，加強企業文化建設，形成強有力的團隊凝聚力，公司特制定以下文娛活動方案：

一、活動形式：

1、全年都有不同形式活動，重點為夏季。

2、根據生產生活特點，每季側重點不同：

25月：員工須知、素養培訓、技能輔導;

69月：安全生產、技能培訓、文娛競賽、義工活動;

101月：文娛活動、管理、生產。

3、具體：

A、文娛活動：操場、電教室播放電影、相關知識視屏講座

B、《員工須知》、安全、生產、管理等比賽(現場辯論或開卷考試)，成績優秀者發放現金或其他物質獎勵

C、其他比賽：跳高跳遠、羽毛球、臺球、乒乓球、拔河、知識競猜等 (一般安排有充裕時間的節假日)。

D、戶外活動：戶外運動(爬上、游泳、野炊、郊游等)、AA制聚餐、環保等義工活動(相關費用自理)

二、時間：

一般安排周三、周六晚、相關節假日。

三、參與人員：

公司全體員工，部分活動可帶家屬(具體通知)。

四、參與方式：

公司會提前515天通告下階段活動安排，員工可據自身實際情況到人事部報名登記(開放式活動：如電影、視頻講座無需報名)。

五、費用、管理：

1、上述ABC幾項費用由公司專項資金撥付，D項費用為活動參與者自理;

2、活動總負責人：總經理;常務管理：閆三喜;協助管理：謝軍、向娜。

20xx公司員工娛樂主題活動策劃方案范文3一、活動目的

通過本次活動，在輕松的氛圍中拉近員工之間的距離，增強大家的團隊合作精神，娛樂之時激發大家潛能，培養自身興趣愛好，同時幫助員工調節身心狀態，讓心短暫的休息，以便能為以后的工作投入更高昂的熱誠。

本次活動以娛樂為主線，在聚餐、唱歌、游玩的同時穿插小游戲，對游戲獲勝者進行獎勵，失敗者進行懲罰。

二、活動概況

1.時間：任意選擇

2.地點：

3.人物：客戶服務中心全體成員

4.籌備：購買獎品、預定飯店KTV

三、活動內容

1.聚餐

根據人員選擇餐廳大小，獨立包間，需要兩桌拼湊

(1)開場白，講話致辭

(2)自行互動環節(可表演節目)

(3)全員互動小游戲

海盜船長：全員坐成一圈，從海盜船三個字每人說一個字，說到長時，第四個人雙手做成煙筒形狀高舉到頭，喊嗚嗚~，其前一個人和后一個人分別向相反方做雙手劃船姿勢，喊庫呲，庫呲。

站立起身：全員做成一圈，前五個人站立喊五個一起站，依次四個人一起喊四個一起站，三個人一起站，兩個人一起站,一個人一起站依次類推輪次開始。

對說錯者、放映遲鈍、動作錯誤者進行懲罰。

(4)一戰到底環節(此環節可作為單獨活動內容)

將全員分成兩組，每組派出3名答題人，3名接受懲罰人，由主持人出題各組回答，失敗方接受懲罰，以此組員交換身份重新參戰。

2.KTV

(1)將員工分成兩組，各組進行歌曲對抗，每首歌曲可單人或多人演唱，每人至少演唱一次，輪番演唱，直到一方再無人演唱即為失敗。

對獲勝一組給予物質獎勵，對失敗一組可適當懲罰，如集體罰酒，集體聯唱(曲目由獲勝組任意選擇)

(2)如再無人演唱，進行游戲，輸者懲罰。

游戲名稱：一塊五、動動手等

(唱歌時間有限，具體環節可以情況而定)

3.郊游

第3篇：安全生產策劃方案范文

關鍵詞：建筑施工 項目 安全生產管理

Abstract: the safety production is the survival and development of construction enterprise and worker masses of healthy life, is family happiness and enterprise employees internal harmony and stability, is the construction enterprise can be big and strong of important factor. Profound understanding to the construction enterprise now faces the production safety of the situation, to eliminate all kinds of accidents, is the enterprise the obligatory responsibility.

Keywords: construction project safety production management

中圖分類號： TU714文獻標識碼：A 文章編號：

1、前言

近幾年來，隨著市場經濟進程的不斷推進以及人民生活的普遍提高，建筑業成為發展最快的行業之一。而市場競爭的日益激烈，使得效益成為各企業競爭的目標，因此向管理要效益已經成為各企業家的共識。而安全卻是效益的前提，因為安全的結果決定了效益的大小。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產工作，確定了“安全第一，預防為主”的安全生產方針，頒布了一系列安全生產法律法規和標準規范，目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產管理水平，促進和諧社會的建立。

2、注重項目安全生產管理策劃工作，計劃先行

在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面，只是一筆帶過，沒有結合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，在安全生產管理過程中沒有預見性，管理起來及其被動，因此做好安全管理策劃工作是關鍵。一要根據項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據項目安全管理目標分別編寫基礎、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。

3、建立安全管理組織機構，配足專(兼)職安全管理人員

項目要建立以項目經理為安全第一責任人，項目技術負責人、安全員及項目班組長(兼職安全員)為成員的項目安全領導小組，負責項目整個施工期間的安全生產監督管理工作。其中必須根據相關法律法規、管理條例和專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能及時發現施工現場存在的安全隱患，對突發事件有一定的應急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現場、細致檢查。三是要以服務的心態對待工作。所謂服務的心態是不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，能讓作業人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關系，而是“合作”關系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

4、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格執行

安全生產責任制是項目安全生產管理核心和中心環節，簡單而言，安全生產責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。項目部還應根據現場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據，“以章辦事”，避免出現“個人意志化”管理。

5、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動

施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是昨天在家種地，今天在建筑施工工地干活的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現象時有發生。“兵馬末動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。另外值得一提的是，現階段農民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業，沒有相對的穩定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現階段大力開展現場安全技術交底和班組安全活動是減少“三違”現象的最有效手段。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業人員逐步實現從“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

6、開展安全檢查工作，靈活運用規范標準，發現隱患立即整改

建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生“三違”現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和”準”，發現隱患后應立即按規定要求提出整改，整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。

7、定期做好現場安全考核工作

施工項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組，針對現場層層簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評，考評內容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業班組整體安全意識，減少“三違”現象發生。

8、結語

近年來，我國的經濟始終保持著持續增長的良好勢頭，作為主要產業之一的建筑業更是呈現出蓬勃發展的態勢。我國建筑業落后的安全管理必然會影響整個建筑業的形象和競爭能力。安全生產管理工作意義重大、任重道遠，安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

參考文獻：

[1]焦紅，王松巖．現代建筑施工技術與項目管理[M].上海：同濟大學出版社，2007

[2]紀明波，當前我國安全管理存在的問題分析及對策探討[J]中國安全科學學報，2003（13）

第4篇：安全生產策劃方案范文

【關鍵字】機電安裝工程；項目管理；工程施工

【 abstract 】 with the construction speed to speed up, mechanical and electrical installation project as a key link in the project, people on the mechanical and electrical installation project management research also pay more and more attention to. And with the rapid expansion of industrial scale, a large number of new material, process, technology, equipment also constantly emerging, so for mechanical and electrical installation project management and technical requirements also is increasing day by day, so to strengthen the mechanical and electrical installation project management research, and to make more reasonable project management is of great significance. Mainly expounds the mechanical and electrical installation project management ideas and about mechanical and electrical installation project management research.

【 keywords 】 mechanical and electrical installation project; Project management; Engineering construction

中圖分類號：TU758文獻標識碼：A文章編號：

1.前言

機電安裝的工程項目大多處在交通不便、地理條件差的地帶，因而具備條件艱苦、較大跨度學科、較廣工程面等特點；此外，工程還包括設備采購、安裝、生產運營、調試及竣工等各階段，因此，機電安裝工程需要較高技術要求。機電安裝工程項目管理作為項目工程中主要環節，隨著信息技術的迅猛發展，加大機電安裝工程項目管理力度，確保制定科學合理并行之有效管理方法具有重大意義并亟需我們探究。

2.機電安裝工程項目管理思路

機電安裝工程項目管理目標要以施工利潤最大化和運營成本最小化為指導思想。[1]機電安裝工程項目管理首先要在網絡計劃相應技術、時間費用進度費用和優化模型管理、時間費用問題和計算方法等上面取得成就；其次，要在基礎上根據其機電設備的安裝工程進度及費用管理特點，在工程項目開始時就制定既詳細成本控制和質量計劃及詳細工程進度，又隨著工程項目實際進展情況合理安排費用投入、機械設備及人員來滿足工程項目各階段進度、成本及質量需求，從而保證項目滿足施工利潤最大化和運營成本最小化的目標。

3.關于機電安裝工程項目管理的研究

3.1進度管理科學化

在機電安裝工程項目管理過程中，進度管理的科學化直接影響到安裝工程的效率。[2]根據目標控制的理念，通過科學化的手段，對總目標進行合理的細分，從而發揮項目施工各環節的優勢，最大化地實現進度管理的預期效果。綜合考慮機電安裝是涵括復雜的施工管理的大型項目，需要全方面把握土建施工、裝修施工、以及工程的實時進度等負面。因此，機電安裝工程項目組需要完善以項目主管為責任主體，包括項目各級管理人員、以及合同預算部負責人參加的機電安裝項目進度監控體系。確保項目科學、高效的完成。

3.2完善成本管理體系

項目管理綜合體現就表現在項目成本節超上，它同樣也為項目管理工作的檢驗標準及項目管理成本控制目標。項目成本為公司和項目部簽署合同中明確的成本并具備法律責任，為滿足這一目標，相應項目管理也許構建將項目經理作為中心成本控制系統，同時建立預算部來負責索賠管理和成本控制工作。為有效達成成本控制目標，還需做好以下工作：

（1）全面根據項目細分、工程部位來擬定公司的成本計劃，積極探求確保工程質量為前提的低成本建設的方法途徑，不斷完善目標成本計劃的編制，擬定實時的成本控制分配表，全方位將成本控制理念貫徹到各個工作崗位負責人上去，與此同時，建立相關的成本控制監督小組，計劃性地對項目各環節進行定期成本檢查，不斷提高成本控制效率；

（2）根據項目造價、修建所需主體材料建立詳細的成本費用收支明細表，并對各項成本費用進行合理的分類分組，按分類實際實施月結算措施，綜合建立成本分析機制，根據結算結果，不斷對比分析、綜合評估成本控制的有效性；

（3）建立高效的物資調配中心，認真做到各項物資、人員的提前安排，及時入算，完善策劃方案，優化資源的配置，從而確保物資的高效實用。貫徹動態管理理念，避免因計劃受阻而產生不必要的成本等。

3.3質量管理體系的營建

任何形式的工程項目，工程質量都是關鍵。在機電安裝工程項目中，必須嚴控工序質量、分項或分部工程的質量才能最終確保工程最終的質量。[3]工程的質量直接關系到項目的成敗。因此，在機電安裝項目管理過程中必須加大對工程質量的管理，必須建立健全完善的質量管理體系，將質量管理貫徹到工程的各個階段，嚴把材料質量、施工質量大關。全面實施項目質量策劃與控制。與建立安全管理體系一樣，質量管理體系亦必須明確相關責任人，建立自上而下的責任監管體系，從而發揮各層級參與監管的質量控制管理體系。

機電安裝工程項目實施質量管理時必須嚴格依照國家技術規范、標準擬定合理的質量管理方案，科學調配專業監管人員，確保每個階段的施工質量達標。綜合機電安裝工程施工過程的幾個階段：在預埋階段必須嚴格審核土建和安裝施工圖紙的正確性方能施工，以防圖紙錯漏影響施工進程；在結構階段必須充分重視質量控制，高度協調各專業工程師的分工管理，防止因協作受阻而造成工程質量隱患；在裝飾階段需要確保配電質量；綜合調試階段是整個機電安裝工程的最后階段，需要反復進行綜合調試，確保項目工程能夠正常啟用。

3.4建立配套的安全管理機制

在項目實施的各個環節都必須嚴格貫徹安全生產的理念，確實嚴格依照安全生產的要求來開展工作，在機電安裝項目工程項目管理中必須嚴把安全管理大關，擬定各個層級的安全控制措施，有針對性地開展安全生產、安全指導、安全監控，從而提高項目建設的整體安全性。具體應做到：自上而下開展安全生產宣傳學習，貫徹各員工安全生產的意識，組織各項目小組建立全方位、全普及、全覆蓋的安全管理機制、體系，明確安全管理責任人，以項目經理、生產工程師為主要責任人，確保安全管理工作的有效開展。認真將安全管理貫徹到每個工作環節上去，努力打造安全生產人人有責的氛圍。此外，還需要不斷完善安全管理計劃，比便建立配套的安全管理機制。在機電安裝工程項目各小組中，以總施工設計為主，各小組安全設計方案為拓展，認真做到各事有專責，事事有人管。針對主要的生產基地乃至主要的工程重地（如冷凍機房、水泵房、冷卻塔室等）進行科學的安全技術方案和措施編制，宏觀調度安全機制，微觀細化策劃，做到融合制度、技術，人資、物資層面的詳細安全管理方案，確保項目工作的安全開展。

3.5財務管理

在項目竣工階段需要依托貨幣指標和實物數量作計量單位并由項目部門來編制竣工的結算報告，來全方面突出竣工項目由開始至項目竣工所支付使用全部總結性的文件、財務情況、建設成果及費用，并在此基礎上收集整理與分析相關資料并填寫竣工的結算報表。[4]項目實施途中還需對工程作業、特種的設備、設備的采購、材料、施工的機具、回訪保修以及技術檔案相應資料等采取項目管理措施。因項目管理為動態管理的過程，所以大量而復雜的信息和數據均需要被處理，而構建計算機系統和數據庫正滿足了這一要求并在不斷提高當中。社會、技術的進步使得項目其財務管理方法也要持續改進才可適應時代要求，符合財務管理需求。

綜上所述，機電安裝工程項目管理作為機電安裝工程重要環節，其既是協調部門和部門間、單位與單位間、人與人間關系和諧過程，也歸屬于目標管理。因此，要想做好機電安裝工程項目管理工作，就務必要先制定合理明確項目管理的目標，并在此基礎上構建高效低耗項目管理體系和機構和設置必要合理項目管理的責任崗位以落實各崗位目標與職責。隨著技術的日新月異，大量技術與管理措施也在不斷涌現，無論是操作員工，還是項目經理都需不斷強化專業技術和業務理論學習來提高專業技能和業務水平，以便滿足項目管理實際需求，最大化企業施工利潤。

【參考文獻】

[1]胡博生.機電安裝工程項目管理探討[J].科技信息(科學教研).2009.34.

[2]荀仰平.試析機電安裝工程項目管理[J].信息系統工程.2011.05.

第5篇：安全生產策劃方案范文

【關鍵詞】市政公用工程；施工養護；養護周期

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

一、市政公用工程施工養護的重要性

為了給居民的生活和娛樂提供足夠的方便，市政部門投資興建一些利民的公用工程。市政公用工程在城市化建設的過程中起著重要的作用，是居民良好生活體驗的基礎保障。市政公用工程的正常使用和維護保養工作直接與居民的私人利益以及公共利益相關。因此必須通過技術質量監控和工程造價監控等方法進行市政公用工程施工養護工作。

城市化進程腳步的加快，流動人口的增多以及居民對市政公用工程要求的不斷提高，使市政公用工程的施工養護成為公眾評價城市發展水平和人性化程度的標準之一。市政公用工程的施工養護是保證公共設施正常運行并能給居民帶來良好使用體驗的重要手段之一。市政公用工程前期施工質量的控制不能完全保證合格的前提下，后期的維護和保養工作就會顯得格外重要。

二、加強市政公用工程施工養護的技術手段

1. 預防性處理

以道路養護為例，在施工養護中，需要定期做預防性的養護維修處理，主要就是為了防止地面水的下滲而導致路基出現濕軟的現象。同時也為了防止地面水下滲從而出現板底沖刷而脫空。對于接縫和填縫料的損壞進行維修處理時，如果在接縫中存有陳舊的雜物和填縫料，需要進行及時的清除處理，并且要把縫內的灰塵清掃干凈。

2. 路面病害的技術處理

在隨著城市道路路面通行以后，受到交通量的大幅增長、受到自然因素的水分和溫度影響以及行車因素等多種影響后，路基路面就會不斷的出現病害。在進行施工養護前的準備階段，就必須要做好施工養護的組織設計工作，仔細選擇施工養護的實際方案，準確細致的全面做好研究調查工作，認真編制質量計劃。另外，對于施工材料的準備工作也要嚴把質量關，按照合同要求規定對材料質量的標準嚴格進行采購和運輸，堅決杜絕在施工現場出現不合格的材料，并且按照要求進行存儲和堆放，按照制定計劃組織進行配套供應。

3. 增強與其它城市的技術交流

要經常進行交流與學習經驗，進行分級處理，分級管理，提高施工進度，以及提高施工質量，從而確保文明生產與安全生產的目標。技術革新，一般主要就是對陳舊的操作方法與施工工藝加以創新改革，優化生產，把施工的工具和設備加強改進并提高效率，對原材料方面進行改進降低消耗或者綜合利用、完善施工、應用先進管理方法以及實用技術等，通過技術組織實施和施工技術革新，不斷提高施工養護工作。

三、施工養護的造價控制

在保證道路施工養護的質量的同時，還要對施工養護的造價進行控制。可以從以下幾個方面進行：

1. 經濟適用的施工方案

在綜合考慮施工規模、施工方案的經濟型以及方案實施的可能性等因素后，選擇技術相對先進并且造價合理的方案。在編制各階段工程造價的過程總，確保造價的可控性和經濟型。確保所投資金能保證施工的正常進行。

2. 采用合適的方法， 降低養護造價

一般情況下，在養護工程中采用新的技術和新的工藝，有助于降低工程造價。先進的機械化施工技術既可以提高養護效率又可以加快施工進度，同樣也可以降低工程成本。在進行施工養護管理時，要根據需要養護的路段的實際情況、綜合考慮其他相關因素選擇相應的養護手段。

3. 嚴格按照施工要求進行施工養護

一個完善良好的施工設計圖以及施工養護計劃，對材料、施工人員的安排、設備設施的使用、施工的養護程序、施工養護的工藝等方方面面都有詳細的規定，在工程的實施過程中和養護過程中，施工工作人員都要嚴格按照要求進行，這樣既可以保證工程質量，也便于日后的養護維修。

四、加強對市政工程施工養護的監督和管理

對施工企業的養護工作要進行全面的監督和管理，保證養護工作能夠做到實處，對養護工作的各個環節和材料的選購上要進行全程的監督和考核。同時，讓市民參與到養護的監督和管理中來，這樣既可以及時的發現市政工程施工中出現的問題，及時的進行養護，減少和防止因為養護不當照成的不必要的人員和財產的損失，保證市民的生命安全，從而提高市政工程在地方的代表性形，完善市政工程施工養護的工作順利有效率的進行。

另外，加強市政工程施工養護的安全問題，全面落實檢查安全的技術措施工作。①對承包單位的安全管理部門要進行督促，切實做好安全管理職責工作，并且對施工養護的管理單位進行抽查。②作為監理人員在進行現場巡查時必須要檢查實際上崗人員是否具有上崗資格。③對于經過審查批準的實施方案，應定期或者是不定期的對養護現場的施工機械以及模板、整體提升腳手架等和安全設施設置進行檢查，并且加強核查驗收的手續。④定期進行檢查和巡視在施工養護當中危險性較大工程的施工情況，并且對關鍵的工序和重要部位需要進行旁站監理，做好記錄。⑤落實做好安全生產的基本措施處理工作，以及規范管理機械設備和施工養護現場的文明施工養護。

五、結束語

隨著居民生活體驗要求的不斷增高，必須時時加強對市政公用工程的養護工作才能保證城市基礎設施的正常使用，為居民的生活和出行提供便利。在養護的過程中要設計具有可行性計劃的策劃方案，結合先進的技術，并采用具有質量保證的材料來進行施工養護。在工程養護中要不斷的完善工程的安全、技術、質量、造價等各個方面的管理和監督中，這樣才能真正的提高市政工程施工養護的工作效率。

參考文獻

[1] 丁磊.淺談市政工程水泥混凝土路面養護問題［J］.中國科技博覽，2009（28）.

[2] 李學軍.公路養護機械化實現過程探討[J].湖南交通科技,2005(2).

第6篇：安全生產策劃方案范文

關鍵詞 安全生產責任制 企業安全管理 大唐北一電廠

《安全生產法》總則第四條規定：生產經營單位必須遵守本法法律法規，建立健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。其含義有三個意義：一是守法是前提；二是生產經營單位的負責人抓生產必須抓安全，必須建立健全安全生產規章制度，保證安全生產的有效投入，加強對從業人員的安全教育工作；三是保證安全生產設施、設備、場所、環境等方面的條件符合安全生產的必要條件。

落實各級人員“安全生產責任制”是防止事故的重要措施，根據國務院、國家安全總局、大唐集團公司等有關規定，對制定“安全生產責任制”的基本原則、內容，落實安全生產的具體方法及落實過程中應解決的問題也作了詳盡的說明。大唐集團公司為了實現發電企業的安全生產目標，對電力所有崗位員工，落實安全生產責任還制定了“安全責任制”。

一、企業安全生產級級有責

國務院關于安全生產管理體制重申了16個字令：企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督。這16個字明確了企業、行業、國家三級的安全生產責任。首先安全生產是企業負責，企業領導必須對其生產全過程的安全負責。同時還實行行業管理和國家監察以及各級工會組織、職工代表對生產過程中的人身安全和健康進行監督。

為此，大唐集團公司《安全生產工作規定》中對企業各級機構（部門）和領導都規定了相應的安全責任。我公司也在《安全生產責任制》中對總經理、黨委書記、副總經理以及各部門負責人都清楚地規定了各自在施工建設中的安全責任；《安全生產工作規定》明確了“公司系統實行以各級行政正職為安全第一負責人的各級安全生產責任制，建立、健全有系統、分層次的安全生產保證體系和安全生產監督體系，并充分發揮作用”。總的責任書強調了“公司各部門負責人對安全生產保證體系和安全生產監督體系要充分發揮作用”；總的責任書還強調了“公司各部門負責人對安全生產的保證體系和安全生產監督體系的有效運作實行責任分擔”，以“保證公司各部門安全責任制的落實。”這些基本制度規定不難看出：公司領導、有關部門直到車間、班組和個人，都清楚地規定了：一旦未落實安全生產責任制的各項要求，發生了生產事故，應當受到處罰。這不是株連，而是因為安全生產級級負責。比如大唐云岡熱電公司“1.25”汽車卸煤溝清理蓬煤人身死亡事故和大唐吉林熱電公司“2.25”人身傷亡事故，造成的后果就是按照各級安全生產責任制和《安全生產工作獎懲規定》的有關規定進行處罰的。

二、企業安全生產人人有責

《安全生產法》總則第6條規定：生產經營單位的從業人員有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。這就是安全生產、人人有責，也就是安全生產保障體系的內涵。還明確了一個企業安全生產保障體系的組成是全體員工，要落實安全生產責任制，領導和部門管理人員就要做到層層把關，每個崗位的作業人員要做到分兵把守，這樣才能構筑起保證安全生產的壁壘。

三、通過“三級控制”來體現各崗位安全責任制的重要性

大唐集團公司《安全生產工作規定》第13條規定了系統內“實行安全生產目標四級控制”，對公司、車間、班組、個人每一級的控制責任和本級的安全目標作出了詳細的規定，這是每一級員工必須遵守的行為規則。實踐證明，公司目前制訂的安全生產目標責任書，是通過“四級控制”中的每一級控制工作才能落實，把各項預防事故的控制工作做嚴、做細、做實，才能落到實處。反之，安全職責就只能是表明文章，安全工作就會有漏洞、有死角，就容易發生事故，而且相關責任人和領導還要受到事故責任的追究和處罰。

四、明確安全生產責任制的每一級安全目標和控制責任

層層逐級簽訂“安全生產目標責任書”，一定要按照“四級控制”的原則和要求，明確每一級的安全目標和控制責任。比如對施工單位的班M而言，安全目標是：“不發生障礙和輕傷”，控制責任是：“控制異常和未遂”，這是按事故發生、發展的規律制定的，完全符合班組一級人員的知識和能力水平。因此，班組的安全職責要圍繞落實責任和實現本級目標來制訂的條款，指導各崗位做好具體的安全控制工作，即事故預防工作。車間安全目標是：“不發生重傷和事故”，控制責任是：“控制輕傷和障礙”；廠級安全目標是：“不發生人身死亡、重大設備損壞事故和一般電網事故”，控制責任是：“控制重傷和事故”。因此，在制訂車間、廠級安全目標的時候，作為公司安監部門要總攬全局，站在一定的高度，認真務實的下達公司安全生產責任書，來確保公司全年安全生產目標得以實現。

（一）制訂安全生產責任書的要求

層層簽訂“安全生產責任書”時，一定要按照“四級控制”的原則和要求，明確每一級的安全目標和控制責任。

（二）把各項安全工作做嚴、做細、做實

在明確企業安全目標和控制責任后，落實安全職責的最重要的工作就是做好控制工作。這就要求把保證安全生產的每一項具體措施要做嚴、做細、做實。做嚴，就是嚴格按規章制度要求去實施；做細，就是制定的保標措施沒有遺漏、作業程序沒有錯誤或顛倒；做實，就是所做的該項安全工作扎實、有效，不能馬虎，實事求是，經得起時間考驗。目前，我公司安全監管工作缺乏上述要求，存在工作隨意性、經驗主義等不良現象。

五、落實安全責任制要做到“三個意識”

（一）要樹立“為一線服務”意識

從制訂企業“安全目標責任書”到落實各部門責任目標的實施情況，需要有很多工作要做，不僅僅是制定在紙上，更注重是落實各級安全生產責任制，履行各崗位安全職責，黨政工團齊抓共管，以及“兩個體系”的有效運作很重要。所有這些都是為一線施工員工服務的，為實現安全、高效、穩定、可控基建工程服務的。只有每個部門的第一安全責任人及管理人員，尤其是工程部、生產準備部的管理人員在抓生產的同時，一定要親自過問、親自主抓安全管理；在本職工作中一定要想到一線施工人員的需要；一定要想到基建安全的需要；一定要善于發現一線施工人員存在的問題和弊端；一定要科學的解決一線施工人員提出的難題（即五個“一定”）。我們的管理人員缺乏知識可以彌補，缺乏技術可以提高，缺乏能力可以鍛煉，但是，不能缺乏責任心，不能缺乏安全職責。

（二）要樹立“過問效果”意識

抓安全工作必須嚴格落實效果，對安全工作決策和布置任務后，緊跟著必須抓檢查、重落實，實行動態安全工作管理和整改閉環管理，做到有安排、有布置、有落實、有整改。嚴禁“呼聲高，檢查低；光看結果，不注重過程。”部門安全第一責任人對安全工作必須做到心中有數，樹立“過問效果”意識才能把工作落實的實處。

（三）樹立“正確處理階段性和連續性安全工作關系”的意識

要處理好階段性安全工作和連續性安全工作的相互關系。階段性的安全工作包括每周（月）安全定期檢查、標準化規范評價自查、優化設計中的安全技術改造、季節性安全檢查、重大節日節前安全檢查等各項安全工作，這些階段性的安全工作要集中一定的人力、花費一段時間去做，并且必須認真、保質保量的按照“標準、規定”做好，注重閉環管理，收到應有的效果；但連續性的安全監督工作，要求我們安監人員每時每刻都要做好“四級控制”工作，各級領導必須足夠重視。如果不能充分發揮“四級控制”的作用，不履行各級的控制責任，隱患就不能及時發現和消除，習慣性違章、異常事件就會隨時變成事故，甚至是重復發生。從某種意義上講，認真抓好貫穿于階段性安全工作中的聯續性的“四級控制”工作，每時每刻落實好“四級控制”中的每一級控制責任，才是保證安全生產的關鍵。

六、今后安全工作的思考

目前，我公司冬季施工計劃及冬季工程進度責任狀已經實施，今年冬季沒有冬歇期這么一說，按照工程進度計劃落實冬季施工進度，作為安監部要充分利用冬季施工存在的各類危險因素要持續不斷的進行安全教育培訓和安全檔案資料的收集、規整，要利用工作之余修訂完善已經執行一年的《安全管理制度匯編》中51個制度；對各標段施工項目經理、項目副經理、安監人員進行精品工程策劃方案再培訓、工程管理制度再學習；對我公司工程部、生產準備部、計劃部等部門領導員工進行安全技術培訓，尤其是標準化作業的培訓，是我們安監部目前工作的重點。首先，積極響應公司冬季施工總體計劃，著力開展安全技術理論授課，對工程安全管理、設備安裝監管、重大危險目施工進行系統的指導，對主要關鍵環節的監管給予理論+實踐的幫助；二是認真開展冬季專項檢查活動，做到及早發現、及早消除；三是編寫2017年度安全生產目標責任書及保標措施，為工程建設安全可控再控保駕護航；三是潛心學習，提高安監人員整體素質，同時正確處理好安全與幾大因素之間的關系：

（一）安全與基建施工的關系。安全與基建工程相互關聯、相互制約、相互促進。安全應服務于工程建設，這是一個基建目的的問題。

（二）辯證看待安全生產形勢。安全生產形勢不能好一陣差一陣。這種狀態說明公司安全形勢不穩定，原因何在？主要是管理指導思想上和管理措施上的問題。當安全形勢好時，安全就可有可無了，因而放松管理，導致安全形勢惡化；反之，當安全形勢差時，上下重視，有抓好安全的氛圍了，檢查、整頓、嚴格管理、堵漏洞，安全形勢馬上又好轉了。我們的希望是安全生產狀況能平衡地在直軸上運行。

（三）安全與事故分析的關系。事故分析是最生動的安全教材。有的管理人員打不開情面，不召開分析會，或開分析會輕描淡寫，這對當事人和安全生產沒有絲毫益處。多年的實踐經驗告訴我們，事故一旦發生，抓好事故分析是最大的忘羊補牢；同時也是抓安全管理，提高職工安全意識，反事故能力的最佳時機。

（四）安全與反違章的關系。實質上，有些人認為違章是不會造成事故的。比如安規規定在高2米以上作業必須系安全帶，但有些人說為啥我一直就沒系安全帶也沒發生事故呢？這實際上代表了一種觀念，這種觀念不糾正，反違章的安全文化氛圍就難以形成。

（五）黨政工團齊抓共管與安全的關系。從某種意義講，企業安全生產與企業每個員工安全意識和安全素質的高低直接相關，即與企業安全文化建設息息相關。而企業黨政工團齊抓共管安全生產，職工就能形成更強烈的安全生產觀念。這也是我們國有企業安全管理的一大特色。

參考文獻：

第7篇：安全生產策劃方案范文

引 言：安全生產指為預防在生產過程中發生人身、設備等各類事故，保護工作人員在生產中的安全而采取的各種措施。安全生產管理的基本方針為“安全第一、預防為主”。 要求在施工過程中，必須堅持“以人為本”的原則。在施工與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。

施工安全生產工作要以“安全第一、預防為主”為基本方針，必須預先分析危險源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，采取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態。

一、目前大中型灌區普遍存在的問題

大中型灌區，是我國農業生產的重要基礎設施，對農業和農村經濟發展擔負著非常重要的作用。長期以來，由于投入不足，政策不配套，自身管理薄弱，存在著管理體制不順，運行機制不活；工程設施配套不全，后期缺乏維護更新，導致設施年久老化失修，灌區效益衰減；水費低于管理成本，實收率低；管理機構臃腫，冗員多，負擔重，無法適應市場經濟動作等諸多問題。這些問題不僅嚴重影響灌區的可持續發展，也影響到農業基礎的穩固和新時期農業和農村經濟的發展，與農業水利化、社會主義新農村很不相稱。

二、灌區續建配套節水改造建設的必要性

1、大中型灌區續建配套與節水改造的必要性

（1） 從我國水資源面臨的形勢來看，我國大中型灌區現狀灌溉水利用系數普遍偏低，大中型灌區一方面存在著嚴重缺水問題，另一方面又存在著嚴重浪費的現象，具有較大的節水潛力。要解決農業灌溉缺水的問題，除在有條件的灌區適當開源以外，節水和水資源高效利用將是解決水資源供需矛盾的根本措施。

（2）由于不少大中型灌區同時擔負著向城市及農村生活、工業供水的任務，灌區基礎設施同時也是當地水資源配置的基礎設施，提高灌區水資源利用效率不僅可以滿足日益增長的農業灌溉用水要求，而且有助于緩解水資源供需矛盾。對大中型灌區進行改造既是水資源合理開發和高效利用的主要措施之一，也是實現 21 世紀農業水資源可持續利用和國民經濟可持續發展的主要措施之一。

（3） 我國大中型灌區現狀灌溉保證率普遍偏低，抗旱能力差。大中型灌區改造后，可提高灌溉設計保證率，通過對農業結構和種植結構進行調整，加大兩高一優農業種植比例，增加農民收入和糧食生產能力。

（4） 對大中型灌區進行以節水為中心的續建配套與技術改造，可減少灌溉用水的無效消耗，有效地節約水資源，減少灌溉用水量，遏制地下水的進一步超采，防止大面積的土壤次生鹽漬化，節余的水量可部分用于維護生態環境，對保護生態系統、改善水環境、防止土壤沙化具有重要作用，是我國生態環境建設的重要組成部分。

（5） 對大中型灌區進行續建配套與節水改造，通過一定的資金投入，完善灌區管理、量測、通訊及監測等設施，為提高灌區的管理手段和管理水平打下良好的基礎。通過灌區改造和改革，可促進灌區管理體制、運營機制、水價和水費制度的改革，實現水土資源的優化配置和高效利用，對大型灌區的良性運行起著積極的推動作用。

三、續建配套與節水改造項目中如何進行安全管理

大中型灌區續建配套與節水改造項目的主要特點有：工程項目多、分散而不集中；施工戰線長，場地狹窄；受灌溉、發電放水影響，工期緊；部分工程項目受地方干擾性強，施工環境差。加強施工安全管理尤為重要。那么在續建配套項目中怎樣進行安全管理呢？我個人認為應該重點從以下幾方面管理：

1、重視安全思想建設，時刻繃緊安全生產弦

在第一次工地會議上重點講安全生產工作，在工地例會中始終講安全生產，自始至終緊抓安全弦，讓施工單位始終不放松“安全生產”這根弦。施工單位的安全生產工作做好了施工質量有保證、施工進度不拖延，施工單位有利潤，這樣就能達到施工單位、監理單位、施工單位三贏的局面。

2、重點審查《施工安全技術措施》

重點審查施工單位《施工組織設計》中的《施工安全技術措施》，確保施工安全技術措施有效可行，不能馬虎過關流于形式，《施工安全技術措施》要符合施工企業、工程情況以及施工環境等的實際情況。《施工安全技術措施》不能套格式抄范本，更不能一份《施工安全技術措施》用在很多工程中，工程建設最大的特點就是唯一性，所以一個工程必須要有與之相對應的《施工安全技術措施》。

3、做好施工工地安全防范措施，把安全生產工作做到實處

安全生產工作不能只停留在口頭保證和計劃上，要切實把安全工作做到實處。

（1）施工現場進口處必須設置統一規定的“五牌一圖”（工程概況牌管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖），施工現場要設立宣傳欄、讀報欄，要張貼安全標語，危險部位處必須懸掛醒目的標牌，夜間有人經過的基坑等處應設紅燈警示。

（2）加強對施工人員技術的檢查，杜絕出現無證上崗的現象，特別要針對危險施工現場。例如對于非電氣專業人員安裝電氣設備等現象要嚴厲禁止。這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。

（3）任何人員進入施工工地都必須佩帶安全帽，特殊工種必須持證上崗，各種材料、構件堆放應按品種、分規格整齊堆放，并設置明顯標牌，施工作業區的垃圾不得長期堆放，要隨時清理，做到每天工完場清。

（4）施工臨時用電必須保證線路走向清晰，不能出現電線混成一團的現象，電線接頭處要做到簡潔、安全、可靠，對靠近施工現場的外電線路，設置木質、塑料等絕緣體的防護設施，并且必須有漏電保護器以及多處接地線。

（5）職工宿舍要考慮到季節性的要求，夏季應有消暑、防蟲叮咬措施，冬季應有保暖、防煤氣中毒措施。還要注意施工人員的飲食安全，避免發生群體性食物中毒事件。

（6）在加班、趕工的過程中時安全事故的高發期，主要是由于這個時候施工人員的身體比較勞累，因此對于這一特殊情況，我們更應做好安全的管理工作，一般情況下要避免加班、趕工，如果確實有需要，我們要特別加強監督管理，對于安全隱患要嚴格控制，避免發生事故。

4、運用先進的科技成果，減少人為的操作失誤。由于工程施工中，許多施工機械較為傳統，施工方法比較落后，難免發生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進傳統落后的施工工藝，減少手工操作，增加機械作業，這樣在提高勞動生產率的同時，最大限度地減少了不安全因素，同時有效的避免了人的不安全行為。

四、結束語

續建配套與節水改造項目有自己的特點，在具體的施工中要結合其特點具體問題具體分析，根據其特點做好安全生產工作，“以人為本”是安全生產管理的根本目的，任何的安全生產管理措施都是為了施工人員的安全。

參考文獻：

[1] 趙興春.小型水利施工企業項目管理改革策劃方案[J].經營管理者，2009（11）：42.

[2] 汪濤，孫艷紅. 關于灌區續建配套節水改造工程建設的建議[J]. 水利科技與經濟. 2008.

第8篇：安全生產策劃方案范文

關鍵詞：建筑企業；安全標準化管理體系；構建

中圖分類號： C29 文獻標識碼： A

1建筑企業安全標準化管理理論基礎

1.1建筑安全標準化管理的概念

安全標準化管理的就是建筑企業在施工生產和項目管理過程中,認真負責的貫徹執行我國各級和各部門的安全生產法律、法規,以及各種安全規程、安全規章和安全標準,并以這些法規為基礎,結合自身項目特點制定出項目在安全管理方面的辦法和標準,將其制定成文字性文件,并在項目安全管理過程中貫徹實施。安全標準化管理主要是借鑒和吸收國外發達國家的HSE管理體系 (health、safety、environment)和國內的職業健康安全管理體系等以體系化的思想來將項目安全管理中的各種規章和規范系統化,構建一個大家共同參與,權責分明的管理模式。

對一個建筑項目來說,項目的目標主要是質量,進度和費用的控制,但是安全管理已經越來越多的被重視起來,甚至會決定項目的成功與否。標準化是制度化的一種最高表現形式,標準化管理也就是將建筑項目的安全管理標準化,規范化,是一種非常有效的管理工作方法。建筑項目的安全管理涉及到項目的各個方面和各個部門,非常復雜,與項目的人員,材料,場地,項目組織,施工工藝,監理,設計等等都有著明顯的關系。這些復雜的關系就給項目的安全管理帶來了更多的挑戰,也為項目的安全管理提出了標準化的要求。從目前建筑企業安全管理的現狀和未來的發展趨勢來看的話,要想對項目進行有效地安全管理和安全控制,就必須建立科學的安全標準化管理體系,以適應項目安全的新要求。

1.2建筑安全標準化管理的內容

建筑安全標準化管理的內容主要是制定出企業層面的安全標準化管理文件,并指導項目管理組織的安全標準化管理體系建設,協助項目制定出具體的安全管理實施細則。安全標準化管理體系的制定并不是一勞永逸的,而是要在對項目經驗總結的前提下,對安全標準化管理體系進行不斷的完善和改進,及時修訂、補充以及調整安全標準化管理體系文件。建筑企業每年都需要制定來年的安全標準化管理工作策劃方案,組織和落實公司的各個項目進行安全標準化管理的要求,開展對項目定期和不定期的安全檢查工作。根據企業的安全標準化管理實施實際情況,定期組織安全標準化管理培訓班,加強項目管理人員的安全管理意識[32]。對于發生了安全事故,要做好調查工作,并在企業內通報,對于責任人也要合理處理。建筑安全標準化管理主要包括以下的內容:

(1)項目安全職責劃分標準化

明確項目部和各項目參與方的安全管理職責,在安全標準化管理文件中提出對各方的安全管理要求,遵守企業和項目的安全標準化管理制度,貫徹執行安全標準化管理文件。

(2)項目安全風險控制標準化

按照以往項目經驗和對施工危險情況的預測,識別出項目中存在的危險點和可能會發生的危險情況,編制施工危險源分析報告,并提出安全風險控制措施的管理辦法。

(3)項目施工安全標準化

貫徹落實項目安全施工標準化工作的規定,遵從安全文明施工設施、施工作業行為方面的工作標準。對項目安全施工情況進行檢查和評價,并將此作為對項目績效考核的一個標準,還要將安全檢查的情況予以通報,發現項目在安全施工方面存在的問題,并且予以整治,還要定期開展安全施工交流會,探討改進安全文明施工水平的新方法。

(4)項目安全評價標準化

制定建設項目安全評價管理辦法和評價標準,建立項目安全評價工作機制,并定期組織項目安全評價工作。

(5)項目安全檢查標準化

在安全標準化管理體系中明確安全檢查的職責要求,按照制定出的安全管理條例,監督隱患,做好施工安全檢查工作。

(6)項目應急管理標準化

根據建筑企業制定出的建設項目應急管理辦法和建設項目應急預案編制規范,結合項目實際情況,制定出項目現場應急管理的具體要求,并對項目的應急預案編制、應急演練等應急管理工作進行標準化規定。

2建筑企業安全標準化管理的影響因素

要想構建建筑安全標準化管理體系,我們首先要確定哪些因素會對項目安全標準化管理產生影響。通過對這些因素的分析和研究,可以了解這些影響因素的具體情況以及對安全標準化管理的影響形式及影響大小,并針對這些影響,歸納成具體的各種制度和安全管理標準。根據前人對安全標準化管理的研究以及建筑工程經驗積累,總結出以下的一些影響因素:

(1)安全管理標準化體系不完善

雖然國家頒布了《中華人民共和國安全生產法》、《建筑施工安全檢查標準》和《施工企業安全評價標準等》法律規定,但是我國在建筑安全標準化管理體系方面的建設還是不夠完整,難以滿足新形勢下建筑施工工藝對安全的要求;另一方面,企業對建筑安全生產標準規范的建設也不夠健全,有很多的安全技術標準尚未制定;這些都會給建筑安全的標準化管理帶來影響。

(2)組織機構不健全

建筑安全標準化管理體系的運行,應該是一個自上而下的系統,所以項目的各個層次都要重視安全標準化管理工作,并且做好對下一個層次安全工作的監督和指導。一個權責分明,科學合理的安全監督組織機構對安全管理工作起著至關董要的作用。

(3)獎懲機制

建筑施工中,出于對工程進度和成本的考慮,往往都忽略了安全生產,認為安全生產會增加成本投入以及減緩項目進度,所以通常都是抱著燒幸的心理,并沒有采取一些安全防范措施;同時,對于違規作業的行為,如果沒有出現安全事故,大多不了了之,缺乏處罰力度,這也在一定程度上鼓勵了施工方對待安全的不重視態度,助長了不好的風氣。因此,在建筑施工中,安全管理應該權責分明,落實安全生產責任制和獎懲機制。

(4)安全意識教育

對建筑企業進行安全標準化管理,重點是對施工過程的管理。由于施工中的一線工人主要是來自農村,安全意識薄弱,自我保護意識差,對于安全準則也很難遵守。對于他們的安全教育就是成了安全標準化管理的一項十分重要的工作。同時,對于項目管理者來說,同樣要時刻的提醒著安全的重要性和必要性,各級建設行政主管部門和建筑企業中的部分領導,都要把安全放在首位,避免盲目的追求進度,費用而帶來安全隱患。

3建筑企業安全標準化管理體系構建流程

建筑安全標準化管理體系涉及到的單位很多,管理關系十分的復雜。就電網項目來說,涉及到電網企業,電網建設企業,監理公司以及各個施工分包商;在具體的項目管理當中,又會牽涉到很多的部門和個人。對建筑安全標準化管理體系的建設也不是一個一次性完成的任務,而是一項一直持續不斷的工作。從公司安全標準化體系建設,到具體的標準化實施細則,再到項目安全標準化管理工作的實施,然后是對安全標準化管理體系的反饋、改進和完善,這是一個類似于PDCA循環的流程。

參考文獻：

[1]曲福年,劉艷萍.安全質量標準化與國內外管理體系對照[J].安全健康和環境,2005

[2]董勇.建筑安全生產管理體系研究[D].重慶:重慶大學碩士論文,2003

第9篇：安全生產策劃方案范文

一、大力加強道路建設，全力打造對外開放平臺

一是認真抓好104國道岳而段至邵而高標準公路建設，爭取年底開出路基，逐步解決制約邵而地區經濟社會發展的瓶頸問題。

二是搞好大黨路黨家至小白段公路的高標準改造，暢通我辦東西交通，實現與十六里河、仲宮地區的成功對接。

三是認真抓好環街道辦事處公路建設，爭取年底開出路基。

四是建設玉符河濱河道路。年底羅而—西東6.7公里高標準公路要建成并投入使用，剩余路段爭取開出路基。

五是全力做好渴馬路高標準重建工作，保證過往車輛和道路周邊群眾的交通安全，切實解決渴馬地區群眾高度關注的出行問題。

六是結合社會主義新農村建設，對有條件的村（居），大力進行村級道路的維修改造，以方便群眾的生產生活。

同時，還擬在重汽路和104國道沿線安裝路燈及有關監控設施，大力推進本地區的城市化進程。

二、認真抓好環境建設，不斷優化發展環境

在104國道和在重汽路兩側，大力開展“潔化、綠化、亮化”活動，鋪設花磚，建造綠地，全力提升街道辦事處對外形象。有條件的地方設置垃圾池、擺放垃圾箱，選擇合適地點建設垃圾中轉站，對全辦群眾和駐地企事業單位的垃圾進行集中存放，統一清理。

全力配合上級有關部門實施黃河路封堵，妥善解決“封堵”黃河路后給駐地村民帶來的出行不便等問題，同時，認真做好群眾穩定工作，引導群眾服從大局，和諧發展。

堅持示范帶動，典型引路，積極開展以改善村容村貌為主要內容的社會主義新農村建設活動，全力打造幾個新農村建設亮點。大力開展生態造林工程，不斷增加轄區森林覆蓋率。重新啟動玉符河綜合治理工程，在區土地局的大力支持下，爭取將其列入市土地局灘涂綜合治理項目三年規劃，今年下半年策劃方案，明年開始實施。對轄區內玉符河兩岸搞好建設性規劃，努力將其打造成集觀光、休閑、娛樂于一體的旅游區。主動為駐地企業搞好服務，堅持從正面宣傳黨家，逐步改變黨家的舊有形象。

三、深入落實三大機制，認真解決關系民生的重大問題

以近期*市新出臺的有關政策為機遇，積極穩妥的推進舊村改造，不斷優化人居環境質量。認真搞好新敬老院工程建設，努力將其建成老有所養，老有所樂，惠及全辦廣大人民群眾的民心工程。嚴格落實人口目標責任制，切實解決計生工作中的困難和問題，采取有力措施，保證低生育目標的實現。進一步健全社會保障體系，不斷擴大社會保障覆蓋面。繼續推行農村合作醫療，進一步緩解群眾看病難、看病貴問題。積極探索行之有效、能為老百姓帶來更多實惠的救助模式，努力解決困難群眾的基本生活。

四、加大招商引資力度，不斷增添經濟發展活力

深入挖掘整合轄區內各類載體資源，以土地整理為抓手，不斷加大對灘涂、荒地、廢棄磚廠、山廠、窯廠的土地整理力度；同時，以舊村改造為契機，逐步整合村莊閑置用地，有步驟，有計劃地搞好開發建設。堅持內外并舉、招大引強；做好規劃，搞好策劃，大力提高招商引資的質量和效益。認真抓好農業園建設，大力發展現代農業，努力促進農業增效和農民增收。繼續發揮黨家工業基地的區位優勢，認真搞好為駐地企業服務，不斷拓寬工業經濟發展平臺。

五、大力加強民主法制、精神文明建設，促進社會不斷和諧、穩定

堅持落實不穩定因素排查制度，嚴格落實工作“一案三制”，切實解決群眾的合理訴求。堅決推行村賬代管，繼續對村級賬戶進行統一核算，統一管理。以實用為目的，積極開展普法宣傳，深入推行依法治理。大力強化安全生產，堅決杜絕重大案件和特大事故的發生。嚴厲打擊各種干擾、破壞社會穩定和發展的邪惡勢力，以維護安定團結的社會局面。

繼續把“文化健身廣場”建設作為精神文明建設的有效載體，大力開展“文明生態村”、“文明戶”、“好媳婦”、“好婆婆”等群眾性精神文明創建活動，繼續開展“誠信教育”，大力加強民族團結，全力營造“文明、進步、友愛、和諧”的良好氛圍。

六、全面加強基層組織及黨員干部隊伍建設