農村經營模式精選(九篇)
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第1篇：農村經營模式范文
1.1農村新興產業具有新興性。農村新興產業是對比農村傳統產業來說的，農村新興產業具有其“新興性”的主要原因是高科技含量的科學技術以及衍生的新興技術領域被逐漸應用到農村產業當中，形成了極具創新性行業領域，農村新興產業正處于發展形成期。當傳統產業在發展過程當中遇到制約時，就可以利用科學技術來尋求新的突破途徑以及發展方向，由于市場需求的不斷更新，所有產業領域的發展必須進行技術、服務、產品等方面的提升，所以將高科技融入到企業發展當中的新興產業順勢而生。新興產業有著新的社會生產分工職責，從技術層面來說，新興產業是由科技水平發展而衍生出的產業，所以從產品、技術上都與傳統技術存在差異。新興產業成了滿足市場經濟結構調整的要求的代表產業之一，也證明了科學技術在產業領域的發展水平。1.2農村新興產業極具創新性。農村新生產業所具有的本質特征是對技術水平引領以及推動創新發展。在原有的技術基礎之上進行創新進而產生的新技術是新興產業得到產生和發展的基礎條件。創新是企業具有活性并且可以得到不斷發展的重要影響因素，因此以應用創新技術為發展動力的新興產業，具有長遠的發展眼光、積極的帶動性和高度創新性。通過不斷實踐可以了解到，新興產業的發展就是將人力、物力、財力等相關資源進行重新整合配置的創新過程。科技技術的不斷創新使傳統產業得到升級，新興產業持續發展。隨著技術不斷創新發展，科研成果在各個領域中得到實際應用，農村新興產業所具有的創新是促進其不斷發展的重要推動力。1.3農村新興產業具有先進性。農村新興產業在產業、技術以及管理方面都具有良好的先進性，符合現代化農村經濟發展要求的特征。農村新興產業普遍具有較高的技術水平、知識和技術密集、能源消耗少、環境污染小、產品種類多而且具有較高的附加價值等特點。農村新興產業與傳統產業相比，新興產業是在保證高效率、低消耗、品質優良、無污染的基礎上通過與高新技術相結合的產物。傳統產業具有單一性且有著明顯界限，而新興產業具有融合、交叉、集成的先進性。1.4農村新興產業具有良好的成長性。農村新興產業正處于成長上升期，具有廣闊的發展空間和發展潛力，縱觀我國地區的經濟發展過程，及時選擇培育促進經濟增長的行業，利用新興產業來代替舊的產業，是我國各地區經濟發展水平得到提高的必然發展趨勢。而農村新興產業可以滿足促進農村經濟增長的要求，還為農村經濟結構轉型提供了支持，實現農村經濟滿足資源低消耗、高利用率以及對周圍環境污染小的要求。新興產業的出現及發展符合農村經濟發展要求，擁有較高的科技含量、良好的發展前景，成長空間大，是調整農村產業結構的重要助力之一。1.5農村新興產業具有不確定性。農村新興產業是通過技術創新以及轉變成本關系在滿足新需求的條件下所新興起的產業，在技術、管理等方面都存在一定的不確定性。從技術方面來說，技術的不斷更新，以及市場需求的不斷變化都難以形成科學的預測，沒有實際案例作為參考，市場經濟的不確定性就直接導致農村新興產業具有不確定性，所以，很容易產生技術投入之后沒有取得預期效果的情況發生。所以新興產業的順利開展取決于對市場偶然因素影響的準確判斷。
2農村新興產業的發展對旅游業經營模式產生的積極影響
2.1農村新興產業促進旅游業經營模式朝多樣化方向發展。通常來說，科學技術發展水平的提高可以促進旅游業的發展水平得到提高，兩者之間呈現出的是正相關的關系，而農村新興產業的發展也是科技水平和經濟水平不斷提高所得到的產物，證明了科學技術水平在不斷得到進步。隨著農村新興產業的不斷增多，游客的需求也逐漸趨于多樣化，而農村新興產業因融合了高新技術而逐步朝著高端領域發展，成為直接刺激旅游業經營模式進行革新的要因，促使旅游業改變其原有的經營模式，朝著農村新興產業方向發展，將游客的需求作為企業指導方向，將旅游業經營模式朝著以資源節約、低碳環保的農村新興產業方向發展。2.2引領旅游業經營模式逐步與時代接軌。現如今，世界各國的新技術不斷出現，新興產業也在不斷發展壯大，新興產業在農村經濟中也占據著重要地位，擁有巨大市場潛力的新興產業即將成為引領農村未來經濟發展方向的主導力量。農村新興產業在市場經濟中具有良好的競爭力，首先具有良-52-鄉村旅游農村經濟與科技2017年第28卷第18期（總第422期）好的節約資源、環境保護能力，在新型技術、資源、能源利用水平也極具優勢，極大程度上可以滿足現代化農業的發展需求，為旅游業經營模式提供了極具價值的借鑒意義，使旅游業經營模式具有資源節約、生態環保的領域優勢，引領旅游業經營模式逐步與時代接軌。2.3農村新興產業促進旅游業經營模式中與高科技的逐步融合。農村新興產業按照類型可以劃分為實用技術類型、商品化的產品類型以及市場化經營等幾個階段，每個階段的發展過程中都需要通過創新技術的支持來促進階段進行發展，因此，技術創新是每個階段不必可少的環節，無論是新的技術還是工藝、產品都是農村新興產業在面臨巨大的市場競爭壓力下能夠保持長足發展的重要資本和優勢，農村新興產業使創新性特征得到了充分體現，主要表現為通過一個產業的快速發展使另外一個與其相關聯的配套產業也同時被帶動，得到發展，主要通過不同產業之間的相互融合滲透、相互帶動最終能夠達到高科技得到動態發展并廣泛普及的目標。在旅游業經營模式中通過與高科技的逐步融合，農村新興產業起到了重要推動作用，通過高效靈活的將高科技運用到旅游業經營模式中，有效提高了旅游業經營模式的創新能力，使旅游業更具吸引力，在具有高科技含量的農村新興產業帶動下，使旅游業經營模式的內涵得到豐富，在今后的發展中也會更加與時俱進。
3農村新興產業對旅游業經營模式帶來的負面影響
3.1為旅游業經營模式帶來革新壓力和競爭壓力。市場需求的不斷變化和技術的不斷創新促使新興產業快速發展，無論是信息技術、能源開發、材料創新等方面都在快速成長，這些新興的產業科技水平高、能源消耗量小，對環境也不會產生較大的污染，無論是從保護生態環境的角度，還是從獲取經濟利益的角度，新興產業都具有良好的優勢。每個新興產業的出現和發展都會成為新的經濟增長點并且可以帶動市場經濟的發展，社會大環境的要求使人們更加認同新興產業，迫使旅游業的經營模式不斷進行調整、融合，如果旅游業經營模式不重視經營模式的創新和科學管理，沒有能夠吸引游客的創新點產生，最終會嚴重影響旅游業的經濟效益。3.2農村新興產業給旅游業經營模式帶來經濟壓力。農村新興產業是科技創新與農業發展相結合的產物，受到了各行各業的重視和關注。農村新興產業在農村改革穩步進行的過程當中，不僅成為了促進農業結構轉型的重要力量，而且還十分符合現代農業發展的要求，也成為提高農民收入的重要手段之一。為了促進農村產業結構不斷進行調整，增加農業經濟在激烈的市場經濟中的競爭優勢，國家對農村新興產業的發展形成了足夠重視，并且提出了相關優惠政策對農村新興產業進行扶持，例如提高科技經費投入、價格補貼、減免稅收等等，從短時間來看，農村新興產業拉動農村經濟增長的主要方式還是依靠投資，但是很難在短時間內對農村經濟的支撐起到作用，而旅游業屬于高投入、高收入的行業，經濟投入很大程度上影響著旅游業的發展，所以旅游業為了能夠保證可持續發展，就需要廣泛引進外界資金，保證資金注入來維持市場競爭優勢，而農村新興產業依靠政府優惠政策支持，在未來農村經濟增長中會起到巨大促進作用，最終導致旅游業經營模式面臨風險和經濟壓力。3.3農村新興產業的快速發展使旅游業經營模式更具創新壓力。近年來，農村新興產業的出現并快速發展，在市場經濟當中占有一定地位，市場航向也由快速發展的農村新興產業進行帶動。市場需求的不斷變化、各種創新技術的大量出現，促使了農村新興產業猶如雨后春筍般地大量出現在市場經濟當中，無論是節能環保方面、生物科技不斷創新發展，信息化產業、以及新的能源、材料甚至是服務產業的發展水平都得到了提高，這些快速成長起來的新興企業具有高科技含量的技術，并且資源利用效率高，對周圍環境產生污染小，新興產業屬于綠色環保產業，對保護生態環境起到一定積極作用，并且能夠取得較大的經濟利益，無論在生態環境方面還是經濟效益方面都具有良好的競爭優勢，農村新興產業的快速發展對旅游業形成了較大的沖擊。因此旅游業要想在市場經濟中獲得長足發展，積極應對新興產業所帶來的沖擊，就需要朝著“大旅游、大市場、大產業”的方向發展，通過與高科技的融合促進旅游業經營模式進行積極調整，增強旅游業的競爭力。但是如果沒有對旅游業經營模式的創新發展形成重視，管理水平得不到提高，勢必會使旅游業失去活性，對旅游者也不再產生吸引力，最終會降低旅游業的經濟效益。
4應對農村新興產業對旅游業的沖擊進行經營模式更新與完善
4.1把握農村新興產業發展方向確定適宜的旅游經營模式。農村新興產業的發展是我國為建設新農村提出的發展戰略之一，積極培養促進農村新興產業的發展，可以有效調整農村產業結構，雖然農村新興產業的發展會對旅游業經營模式產生一定影響，旅游業經營模式在面臨挑戰的同時也同樣獲得發展機遇。旅游業首先需要明確在經營過程中自身所具有的優勢和存在的劣勢，利用農村新興產業來制定符合市場經濟要求的經營模式，重視高科技的利用以及經營模式的創新發展，改變旅游業今單一的經營模式，缺乏特色、管理水平不夠高等缺點，還可以使旅游產品得到創新發展，把發展新興產業的過程作為推動旅游經營模式革新的支持和動力。4.2增加多樣化的旅游業經營模式，與農村新興產業協同發展。隨著經濟水平的提高，旅游業的發展水平也在逐步提高，旅游業經營模式發展至今已經得到了逐步完善，成為了旅游業快速發展的重要推動力。為了提高農村經濟發展水平，將培養發展農村新興產業作為重點，并不是就意味著要放棄旅游業，而是為了使旅游業經營模式更加多樣化，更具吸引力，更好地使旅游業與農村新興產業相互扶持，實現共同發展的目標。而“大旅游”概念的提出，對旅游業經營模式有著更高的要求，所以現代旅游業應該改變傳統單一的模式向多樣化、全方面的經營模式發展，通過改善旅游景區的生態環境，對景區進行整體規劃，改變散亂、沒有特點的局面，整合景區資源，為游客提供更多有吸引力的景區，與新興產業相結合將游客觀光出行的交通工具、住宿、食物、娛樂等進行完善，形成一體化經營模式，擴大了產業鏈，發展空間更大。4.3通過適當調整旅游業經營模式，與農村新興產業形成良性互動。農村新興產業的發展主要要立足于區域之間所進行的差別競爭，以自身所具有的特色優勢堅持走差別競爭取勝的道路，通過對人力、物力、財力等多方面資源進行整合來提高產業自身實力，形成具有特色的集約化新興產業鏈。旅游業的發展與農村新興產業發展之間具有密切的聯系，都對農村經濟發展水平起到積極促進的作用。因此依靠農村新興產業可以對旅游業經營模式進行適當調整，形成更具創新性的經營模式，提高旅游業的吸引力。現今，旅游業雖然面臨著農村新興產業所帶來的巨大沖擊，但是農村新興產業與旅游業之間在追求企業發展獲取經濟效益方面并不會產生矛盾，所以在這種嚴峻的背景下，旅游業更應該與農村新興產業形成良性互動，增強彼此之間的合作，促進旅游業經營模式進行創新調整，使旅游業與農村新興產業能夠在激烈的市場競爭壓力下進行穩步發展。
5結語
第2篇：農村經營模式范文
關鍵詞：小額信貸；小額貸款公司；村鎮銀行
小額貸款公司和村鎮銀行試點工作于2008年在浙江省部分縣(市)開始啟動①，兩類機構均面向農村金融市場提供小額信貸服務，運行三年時間來，對改進浙江省農村金融服務、解決微小企業融資困難、促進“三農”經濟發展、培育競爭性農村金融市場發揮了積極作用。小額貸款公司和村鎮銀行的經營宗旨和市場定位基本相同——即服務于微小企業與“三農”經濟體。由于兩類機構在股權結構、法律地位和企業性質的不同，使其在經營模式、經營理念、服務意識、客戶群體、人力資源配置等方面存在較大區別。現就浙江省南部a縣小額貸款公司和村鎮銀行的運行情況作一比較分析，希望從中揭示兩類機構各自利弊，為農村金融資源的合理配置和農村小額信貸的發展提供參考。
一、小額信貸背景
小額信貸是指向低收人群體和微型企業提供的額度較小的持續信貸服務，其基本特征是額度小、無擔保、無抵押。小額信貸可以由商業銀行、農村信用合作社等正規金融機構提供，也可以由專門的小額信貸機構提供。我國早在20世紀90年代初就引入孟加拉鄉村銀行模式的小額信貸作為扶貧的手段。隨著近年我國政府對“三農”問題的重視，小額度的持續信貸服務活動在農村金融活動中扮演著越來越重要的角色。
持續發展的農村民營經濟是浙江省內小額信貸賴以生存和發展的基礎，微小企業和“三農”經濟體是這種農村民營經濟中的主要構成部分。由于無法得到正規金融部門的資金支持，微小企業和“三農”經濟體融資難的問題十分突出，巨大的融資缺口也由此產生。隨著以小額貸款公司和村鎮銀行為代表的小額信貸機構出現，合法、規范的民間小額信貸業務正式登臺，它打開一條民資“輸血”企業的合法渠道，為資金匱乏的“三農”經濟體和微小企業帶來幫助。
二、村鎮銀行和小額貸款公司的對比分析
(一)經營模式
村鎮銀行的主發起人必須為銀行業金融機構②，其高管人員和業務骨干均由發起銀行派遣，經營方式、操作流程、內部管理制度沿用主發起銀行的業務模式，可以說是大銀行“克隆”一個小銀行，或者說是銀行延伸的獨立核算的網點。由于股權結構所限，村鎮銀行是在主發起銀行完全控制下經營，很難改變主發起銀行固有的經營模式，其董事會和高管人員同樣是在主發起銀行股東控制之下，以執行者身份履行職責，自主經營空間有限。小額貸款公司由民間資本組建的股份制企業，最高權力完全歸屬于全體股東，董事會、監事會、經營團隊分工明確，實行總經理負責制的所有權和經營權兩權分離的經營模式，公司法人治理結構相對獨立。由于小額貸款公司經營方式沒有可以套用的固定模式，完全根據市場情況，制定相關制度，著力于金融服務創新，體現經營的靈活性。
(二)經營理念
村鎮銀行的風險管理理念由主發起銀行主導，而主發起銀行往往受銀行業固有的傳統經營理念的影響，習慣沿用面向傳統銀行客戶的風險考核框架對村鎮銀行或者小額貸款公司的潛在客戶進行風險考察。對外使客戶感覺村鎮銀行融資門檻并不低，對內在經營團隊中形成風險控制至上的“零容忍”企業文化，容易遏制村鎮銀行在金融服務創新方面的內生動力，導致村鎮銀行在現階段無法很好滿足農村金融服務便捷、高效的要求。小額貸款公司擁有相對自由的自主經營權，以a縣某小額貸款公司為例，股東均為長期在a縣進行生產經營的民營企業，由于股東企業在企業發展過程中均遇到過不同程度融資難的困境，對于廣大微小企業及“三農”經濟體融資難的問題感同身受。因此，小額貸款公司更愿意選擇兼顧社會效益與經濟效益并重的經營理念，解決微小企業及“三農”經濟體融資難的問題，為當地經濟發展作貢獻，這與小額貸款公司股東結構有著密不可分的聯系。在業績考核方面，a縣的這家小額貸款公司在所制定的業績經營獎懲辦法中，對經營團隊實行信貸資產質量和資本回報率雙重考核，注重資金使用率和資本回報率的同時提升，堅持以效益為基本前提，為信貸風險的發生留足緩沖空間。
(三)服務意識
村鎮銀行在客戶服務上借鑒主發起銀行的一整套規范化的服務體系，在受理貸款的過程中相較小額貸款公司更為專業化、流程化、職業化。村鎮銀行的營銷導向決定了其存款與貸款并重的任務指標結構，一筆貸款是否發放成功與客戶經理的經營業績不完全掛鉤。以a縣某村鎮銀行為例，一筆貸款審批流轉周期在一周左右，而客戶經理對放款成功與否并不是十分關切，導致客戶在借貸關系的建立過程中容易缺乏主動權。小額貸款公司在服務方面更能體現“草根金融”機構人性化、平等化特性，作為扎根于農村的新型金融服務機構，面對廣大鄉鎮居民和村民，在服務過程中更直接、更直白。在a縣的某小額貸款公司中，客戶上門咨詢借款意向往往是直奔總經理辦公室，以平等的商務交易關系進行面對面、零距離的交通，一筆貸款從接洽到成功發放在一個工作日內即可完成。
(四)客戶群體
村鎮銀行與小額貸款公司的客戶的市場定為小額、分散，服務對象為微小企業和“三農”經濟，但是由于經營模式和經營理念的差異，具體的客戶群體有較大區別。村鎮銀行主要面向專業的農、商貿市場，采取多戶聯保的方式貸款。小額貸款公司則利用股東及經營團隊成員的社會關系，通過多渠道了解借款人及擔保人。由于小額貸款公司在利率定價方面是村鎮銀行1倍左右，其客戶群較村鎮銀行更加不固定，客戶群體主要是短期急需資金周轉或者新創辦的微小企業，以及優惠利率的農業龍頭企業、規模種植業。由于涉農貸款以保證擔保貸款為主，貸款對象均為弱勢群體，同時由于不可測的自然災害因素，貸款風險大，而戶數多、面大、分散、區域廣，貸款發放和維護成本高，就目前a縣村鎮銀行和小額貸款公司在現有規模和資源的限制下，難以發揮明顯作用。
(五)人力資源配置
村鎮銀行的經營隊伍由主發起銀行派遣，注重團隊人員的存款資源，小額貸款公司的經營隊伍注重行業社會資源和工作經驗。村鎮銀行在大銀行的支持下，保證有充足的人力資源供給和人員管理機制，有利于未來發展的人才需要。小額貸款公司主要的人員培養機制，仍是靠師傅傳幫帶模式下信貸管理經驗的言傳身教，比較適用于小集鎮農村客戶的交流，但是缺少現代金融管理知識。
三、幾點啟示
(一)符合農村金融市場特點的小額信貸模式才具有持久的生命力
不因為貸款風險高而“因噎廢食”降低資金使用率，這是小額貸款公司與村鎮銀行在經營理念上的最大差別。微小企業和“三農”經濟體融資難問題，究其根本源自傳統金融機構在其風險框架下無法滿足農村金融市場的融資需求，但這并不能否認農村金融市場潛在的商業價值。小額信貸并非傳統商業銀行觀念中無利可圖的業務，在當前城市中、高端金融市場已現飽和疲態的情況下，它在農村市場開創了一片“藍海”，微小企業和“三農”經濟體一樣能夠融資過程中創造出持續的商業價值。而正是基于這一點判斷，國家才推出村鎮銀行和小額貸款公司等定位服務于農村金融市場的組織機構。因此，不論采取何種形式，小額信貸的發展源自農村金融市場，只有符合農村金融市場特點，跟隨其變化不斷完善更新，才能具有持久的生命力。
(二)打破傳統商業銀行的風險管理思維定式是發展小額信貸的核心
對微小企業和“三農”經濟體而言，其自有資本少，在品德、才能、企業經營的持續性等銀行用作借款人信用分析的關注點往往是離散度高、透明度低、規范性差，具有個性化和高隱蔽性的特征，因而傳統商業銀行在為其融資時注重提供抵押擔保。然而抵押擔保實際上作為一種事后補救措施，從另一角度來看是不愿意承擔適當信貸風險責任的體現，這是與傳統商業銀行過度強調“零風險”有密切關系。但微小企業和“三農”經濟體普遍沒有可供抵押的資產，沒有財務報表，甚至可能沒有賬本，要在這些傳統商業銀行眼中的“垃圾客戶”中找到價值，首先就應該打破其風險管理的思維定式。因此，小額信貸不應該過分倡導零風險的理念，更應該對還款采取靈活的態度，注重對借款人的經營業務分析，強調對借款人的經營活動和還款能力的過程把控。
(三)建立標準規范的企業運行機制是發展小額信貸的保障
面向微小企業和“三農”經濟體的小額信貸，呈現出單筆放貸金額小、個性化強、手續復雜的特點，相對傳統商業銀行信貸業務來說是一項勞動密集型工作。同時微小企業和“三農”經濟體資產總量小，抗風險能力低，且無財產抵押，理論預期違約率高，導致小額信貸的交易成本明顯高于商業銀行的信貸業務。因此，搭建一套符合市場需求導向、富有創新內生動力、公開、透明、可量化的企業運行機制，通過標準化的管理體系和規范化的業務流轉，將能夠有效降低業務成本且覆蓋業務辦理過程中可能出現的操作風險。同時，量多面廣的小額信貸要求有相應的人力資源做保障，結合實踐操作中具體的案例式教學和系統的培訓體系，保障團隊人員能保持以全新的視角和理念來開拓小額信貸市場。
注釋：
①中國銀監會于2006年末《關于調整放寬農村地區銀行業金融機構準入政策的若干意見》中提出在農村地區新設村鎮銀行；2007年10月，經國務院批準，村鎮銀行試點工作擴大到全國31個省（區、市）；2008年5月，銀監會和人民銀行聯合下發關于小額貸款公司試點的指導意見。
②2009年6月，中國銀監會正式《小額貸款公司改制設立村鎮銀行暫行規定》，對小額貸款公司改制為村鎮銀行的準入條件、改制工作的程序和要求、監督管理要求進行明確規定，包括必須有銀行業金融機構作為主發起人。
參考文獻：
[1]李樹杰.孟加拉格萊珉小額信貸銀行二次創業的經驗[j].金融經濟,2007(3下):56-57.
第3篇：農村經營模式范文
一、農村土地適度規模經營的重要性
1、農村土地經營規模變更的必然性
我國是一個農業大國，特點是人多地少，以為核心的經營方式，目前已面臨突出矛盾：農戶超小規模經營與現代農業集約化的要求相矛盾、農民因土地承包而產生的戀土情結與發展土地規模經營的客觀需要相矛盾、按福利原則平均分包土地與按效益原則由市場機制配置土地資源的要求相矛盾和分散經營的小農生產與社會大生產的要求相矛盾。借鑒發達國家的經驗，實行農村土地流轉和適度規模經營才是解決矛盾的根本出路。
2、現代農業發展的需要
農業現代化用現代化科學管理辦法組織管理農業，由貿工農一體化的規模經營方式取代分散的小農經營方式，農業經營逐步實現規模化和產業化，統一采取新的種養方法，有利于產后銷售服務。發展土地適度規模經營，容納現代農業科學技術和技術裝備，有利于機械化作業，促進農業現代化發展。
3、提高農業農民收入的需要
目前條件下，多數農民提高收入的主要途徑有：種地與外出打工相結合、通過轉承包或租賃，種更多的土地，形成適度的經營規模，成為種糧專業戶、放棄土地，在其他行業中謀發展求生存。采用土地適度規模經營能以農為本，靠專業化土地經營來發家致富，它代表著先進與未來社會經濟發展相適應的經營模式，符合商品化，產業化的發展趨勢，有利于逐步消除小農經濟思想。
4、實現農業機械化的需要
農業機械化是農業現代化的基礎，由于人均耕地少又分散，再加上富余勞動力多，造成農業機械化沒有實質性的發展。農業的根本出路在于機械化，沒有農業的機械化，無法提高農業勞動生產率，農業土地規模化經營就無從談起，因此，農業實現機械化是非常必要的。
5、我國農業與國際農業接軌的需要
加入WTO后，農產品進口關稅將不斷降低，大量的優質農產品將進口到我國。盡管發達國家工資很高或者說人力成本很高，表面上看，好像搞農業的發達國家缺乏競爭力，但由于它們的農業生產具有高度規模化和機械化特點，所以，農產品價格較低，再加上優質，實際上極具競爭力。我國農業要想在這種情況下參與國際競爭獲得更大的發展空間，就必須實行規模化經營，同時實行機械化作業，提高在國際市場上的競爭力。否則，根本無出路可言。當然，我們說的規模化經營不僅是指土地面積的擴大集中，它還包括資金和技術的投入等方面。
總之，隨著社會經濟的發展，實現土地規模經營是一種必然的發展趨勢。同時，要認識到不能孤立地推進這一過程，要結合城市化和機械化的發展，要破除舊觀念，因勢利導，不能在時間和區域上搞一刀切，也不能拔苗助長，要形成一種有效的實施推進機制。
二、農村土地適度規模經營應堅持遵循的原則
農村土地適度規模經營是農村經濟發展的客觀要求，但實行土地適度規模經營必須慎重行事，不可急于求成。實踐證明，必須切實解決好以下幾個問題才能取得事半功倍的效果。
1、堅持依法、自愿、有償的原則
在農民自覺自愿的前提下，家庭聯產承包經營的基礎上，推行土地承包經營權有償流轉。要堅持依法原則、自愿原則、有償原則。土地收益權是農戶土地承包經營權的核心，農戶的土地收益包括承包土地直接經營的收益，也包括流轉土地的收益，土地承包經營權在發生流轉時，農戶有權獲得土地流轉的土地轉包費或租金。
2、堅持經營模式要靈活多樣的原則
土地適度規模經營必須采取靈活多樣的方式和方法。在探索土地適度規模經營的過程中，要結合實際，堅持以市場為主導，以效益為中心，因地制宜的選擇土地規模經營形式，促進農村土地規模經營。
3、堅持經營者具備相應實力與能力的原則
土地適度規模經營，承包人要懂得經營，會管理，這是關鍵的關鍵。實施適度規模經營是手段，最終獲取好的效益才是目的。因此在確立承包面積時，要看承包人是否有一定的經營水平，否則會出現產品質量差，經營效益掛帳等不良后果。實踐證明，堅持自費投入是目前最好的辦法，因為自費投入要全面考慮，才能本利雙收，家庭承包戶承包面積越多，成本就越大，其風險和壓力也就越大。
4、堅持政府與社會增強相應服務措施的原則
土地適度規模經營必須增強以政府部門為主全社會參與的服務意識。土地規模經營順利推進，關鍵在于社會化服務的到位。切實增強政府部門服務職能和宗旨意識，積極為土地規模經營提供服務，確保土地流轉工作健康發展。
第4篇：農村經營模式范文
一、一個經營效益考核體系
構建良好的農村商業銀行經營管理模式，必須建立合理的農村商業銀行經營效益和管理方法的考核體系。農村的存貸具有地域性和產業特色性，建立農村商業銀行經營效益指標考核體系有利于發揮商業銀行在農村特殊地域和特殊產業的作用。尤其是在農產品的收購中更能體現考核體系的重要性，只有加強對農產品收購的貸款比重，才能促進農產品更好地融入資本市場，通過市場的方式促進農產品的流動，而對農產品收購的貸款比重的增強實際上更加考核了整個農村商業銀行的經營效益。農產品收購貸款只是其中考評的一種，建立農村客戶為中心的信貸管理機制、拓展新型產業化重點客戶、對不良用戶進行加息罰息的措施等都是經營效益和管理方法的考評。
二、一個業務推廣方案
農村商業銀行在我國是屬于新興的金融機構，既是中小商業銀行，又是農村金融機構。目前農村商務銀行的業務功能總體來講不是太多，因此要構建良好的農村商業銀行經營管理模式，就要設計農村商務銀行的業務推廣方案。也就是根據農村經濟發展的實際情況，借鑒城市商業銀行的經驗，逐漸增加一些業務功能。這些功能要突破匯兌業務的局限，努力開拓發展農村個人的金融業務、中間業務、理財投資業務以及諸如金融保險等近年來時興的商業銀行業務。總之要把農村商業銀行這些功能盡量朝多元化的方向發展，而且每個相關業務要進行細化，形成一個合理總體的業務方案。
三、進行企業化管理
從某種意義上講我國很多商業銀行依然保持者計劃經濟的痕跡，也就是很多商業銀行實際上是一個事業單位性質的，在商務功能、銀行管理上沒能體現商業銀行的性質。但是近年來我國很多商業銀行紛紛改制轉型，取得了良好的效果。農村商業銀行也是商業銀行的一種，因此也要建立健全現代企業管理制度，對農村商業銀行進行企業化管理。也就是在業務流程要符合市場經濟的需求，要實行企業化的改造。在人力資源管理制度上也要實行企業化的招人、用人、管人機制，也就是一定要做到適崗適才，把那些精通銀行業務、具有管理能力、道德素質高的人才聘選進農村商業銀行里去。而且在農村商業銀行的高管選擇是首先要以銀行的業務能力為主，要對高管進行合理配置與管理，總之不管是在業務流程還是在人才選拔上都要實行企業化的管理。
四、一個統一的監管體系
隨著十幾年來制度的不斷推進，農村商業銀行取得相當多的成果，在促進支持“三農”方面也發揮了更為重要的作用，己經成為我國銀行體系中的重要組成部分，其安全穩健運行對地區經濟金融的發展和穩定至關重要。雖然農村商業銀行的經營風險比起城市來要小一些，但是近年來隨著農村貸款業務迅速發展，農村商業銀行的經營風險也逐步加大，因此為了降低農村商業銀行的經營風險，就要構建統一的內部監管體系。構建統一的內部監管體系就要積極發揮銀行的內部審計和內控機制的作用，也就是通過內部審計可以對風險進行終于基本的防控，及時了解銀行業務的各種情況，從而有步驟的實現農村商業的經營目標。內部審計和內控機制也是對農村商業銀行高管和工作人員的一種監督，對他們的日常行為，從事的具體業務進行有效地監督和管理，總之建立統一的監管體系，對于農村商業銀行的發展具有重大意義。
五、結語
第5篇：農村經營模式范文
關鍵詞:寒地;寒地鄉村;綠化;綠化模式
中圖分類號:F30文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)20-0019-02
寒地鄉村,由寒地城市的概念可理解為因冬季漫長、氣候嚴酷而給生活帶來不利影響的鄉村地區。由于地理位置特殊,自然條件嚴峻,寒地鄉村具有冬季寒冷、降雪、寒風和日照時間短、季節變化明顯,等氣候特點。因此,對于寒冷地區的新農村綠化,需因地制宜,適地適情。本文基于對寒冷地區特點以及規律性的研究,針對寒冷地區的一般特點,提出適于寒冷地區的鄉村綠化模式以及其應用。
1寒地鄉村綠地景觀系統的分類
對寒地鄉村綠地景觀從空間角度對其進行層次分類,根據鄉村內的建設與規劃情況,將寒地鄉村綠地劃分為建設區綠地系統和建設區以外綠地系統。本文著重對建設區內綠地規劃的研究。
建設區內的綠地系統的劃分,首先,從村民的生活及使用功能出發,包含與村民生活息息相關的農田、果樹林等生產作用的綠地,其次為滿足村民的活動需求及游憩空間的建設需要,要具有部分供村民休閑活動的綠地空間,以及具備一定數量的宅旁綠地。最后,從人居環境的角度考慮,還應建設有助于污染隔離,防風御寒的防護綠地以及為開發的自然存在的綠地。
本文根據使用功能及村民生活的需要,將寒地鄉村綠地主要分為公共綠地、生產綠地、自然綠地、附屬綠地、防護綠地五個類別。
2寒地鄉村綠地景觀系統的綠化模式建立
本文根據對寒地鄉村綠地系統的分類情況,結合當今綠地規劃模式研究,提出針對寒地鄉村綠地景觀系統的綠地規劃模式,分別為:點狀+塊狀+線狀綠地規劃模式、塊狀+帶狀綠地規劃模式、楔形+塊狀綠地規劃模式,以及將三種對策相結合的綜合綠地規劃模式。
3寒地鄉村綠地模式SWOT分析
對寒地鄉村不同綠地模式的景觀效果分析,本文主要采用SWOT分析法。具體分析結果見表1。
由表1分析得出不用綠地規劃模式的優勢、劣勢,以及適宜的應用機遇和存在的不足及挑戰,通過分析得出的結論對不同綠地模式進行合理分配應用。
4寒地鄉村綠地模式的應用
4.1點狀+塊狀+線狀綠地規劃模式
1.釋義
“點狀綠地”主要以附屬綠地為主。
“塊狀綠地”是指廣場綠地、公園綠地、公共綠地等。
“線狀綠地”是指聯系點、塊狀綠地的道路及景觀綠帶。
2.應用
主要運用與寒地鄉村的整體綠化景觀規劃,主要特點是“見縫插綠”,并能良好的保證綠地均勻分布,能較好滿足寒冷氣候下的綠地系統規劃,有很強的適應能力。(如圖2)
3.優勢
在寒地鄉村的綠地規劃中,采用點狀+塊狀+線狀的綠地規劃方法,通常可以在短時間內達到較好的綠化效果。將附屬綠地為主的點狀綠地與廣場綠地、公園綠地、公共綠地為主的塊狀綠地整合規劃后,利用線狀的道路及景觀綠帶將其合理串聯,促成鄉村綠地系統的有機結合,豐富了綠地空間,并且到達了綠地分布布局均衡的效果。
4.2塊狀+帶狀綠地規劃模式
1.釋義
“塊狀綠地”是指住區綠地和公共綠地。
“帶狀綠地”主要是利用自然要素而形成的綠帶走廊。
2.應用
主要運用于寒地鄉村綠地景觀規劃中生產綠地與中心交界處或濱水區等邊界地區。塊狀綠地和帶狀綠地結合,形成連續的景觀序列,景觀效果顯著,形成貫穿的綠色網絡,較好利用自然環境要素塑造鄉村綠地景觀。(如圖3)
3.優勢
塊狀與帶狀綠地結合形成連續的住區綠色景觀空間,深入鄉村內部,直接與附屬綠地相連,將自然的清新空氣和景觀直接帶入中心。同時,規劃時可形成縱橫貫穿綠色軸線,在綠帶的節點處將綠地擴大,形成不同規模的公共
綠地,使居民置身其中,享受自然和諧的生存空間。
4.3楔形+塊狀綠地規劃模式
1.釋義
“楔形綠地”是指郊區大面積自然綠地或濱水地區的水面、山川等自然景觀通過綠色廊道或河流等方式進入鄉村內部,并以楔形方式延伸到住區內部,與住區廣場綠地、公園綠地、公共綠地、附屬綠地等中心綠地相互融合。(如圖4)
2.應用
此對策主要運用與寒地鄉村自然綠地和防護綠地與中心綠地的結合綠化上,首先將鄉村中心各類綠地以塊狀形式規劃組合,然后某一側大面積的鄉村自然綠地楔形引入到住區的內部,與中心的綠地組合,達到景觀的均衡性。
3.優勢
通過對自然綠地的直接借用和引入,可迅速構成大面積的綠地系統。通常將楔型綠地方向與冬季盛行風向垂直方向引入,可阻止寒風侵入,提高綠地的利用率。
4.4綜合綠地規劃模式
綜合綠地規劃策略是前面三種策略的混合運用,基本上能夠形成點,線、面結合的完整綠地布局。適合于復雜多變的鄉村用地布局,形成大面積的公共綠地網絡。如圖5,可在住區的內部規劃形成一個大的橢圓型集中塊狀綠地,通過線狀綠地的觸角形式,楔型延伸到住區的每個角落,并在局部節點處進行放大,形成大小不等的點狀和塊狀綠地。通過綠帶與中央綠地相連,作到了點、線、帶、面的有機融合,同時應注重綠地與建筑地下空間的有機協調,可形成寒地村民冬夏皆宜的室外休閑空間。
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第6篇：農村經營模式范文
一、提高認識，增強推進農村土地承包經營權流轉的主動性和緊迫感
隨著農村改革的深入推進，農民家庭承包經營中土地規模經營小、農業比較效益低、人地矛盾的問題日漸突出，不利于城鄉統籌發展。加快推進農村土地承包經營權流轉，有利于促進農業結構調整和農業的規模化、產業化經營，提高農業的市場競爭能力；有利于促進農村勞動力轉移，加快城鎮化、工業化進程，有效地減少土地撂荒；有利于促進農業適用技術的推廣應用，推進農業機械化；有利于推動農業生產要素的重組和資源的配置，開辟工商資本進入農業的渠道。各級干部一定要清醒認識，自覺增強工作的主動性和緊迫感，切實推進農村土地承包經營權流轉，促進我縣農業規模經營的發展。
二、開展宣傳與調查，積極營造有利于加快農村土地承
包經營權流轉的氛圍
各鄉鎮要積極配合市、縣的農村土地承包經營權流轉宣
傳活動，結合當地實際，開展形式多樣的宣傳。通過張貼宣
傳標語、編黑板報、出宣傳欄、印宣傳冊、派宣傳車、組織相關講座、利用廣播媒體等方式，廣泛宣傳加快農村土地承包經營權流轉的積極意義和重要作用，大力宣傳農業部《農村土地承包經營權流轉管理辦法》、《__市農村土地承包經營權流轉辦法（試行）》，讓廣大農民真正了解農村土地承包經營權流轉的精神實質，自愿融入到農村土地承包經營權流轉活動中去。縣農業局要結合新型農民培訓工作，安排專項經費用于培訓鄉村農村土地承包經營權流轉業務指導員50人，這項工作要在6月底前結束。
同時，要全面開展摸底調查，摸清我縣農村土地承包經營權流轉的現實狀況，重點摸清流轉方式、流轉面積、流轉規模、流轉期限、流轉原因、流轉手續、流轉地用途、流轉效果、流轉糾紛情況、流轉管理狀況、流轉潛力等。要求各鄉鎮高度重視，認真對待，及時將摸底調查匯總表（農村土地承包經營權流轉情況摸底調查表由縣農業局另文下發）上報縣農業局。
三、堅持原則，不斷創新農村土地承包經營權流轉形式
各鄉鎮指導農村土地承包經營權流轉，必須嚴格堅持以下基本原則：
（一）堅持穩定承包權、放活經營權的原則。在穩定農村土地家庭承包經營制度和土地承包關系的前提下，實行土地所有權、承包權和經營權分離，鼓勵各鄉鎮創新土地承包經營權流轉機制和流轉形式，促進土地合理配置、有效使用。
（二）堅持依法、自愿、有償的原則。推進農村土地承包經營權流轉必須嚴格按照法律法規進行，不得改變土地所有權的性質和土地的農業用途，不得侵占農民利益。充分尊重農民的意愿，不得強迫或阻礙農民流轉土地承包經營權。充分尊重市場規律，切實保障農民的經濟利益。
（三）堅持集中連片、集約經營的原則。土地承包經營權流轉要與農業區域布局、農業基地建設、土地整理開發結合起來，與培育土地規模經營主體結合起來，實現土地集中連片經營和生產要素優化配置。
（四）堅持規范管理、有序推進的原則。要加強對土地承包經營權流轉的管理和指導，建立健全土地承包經營權流轉的各項制度，強化土地承包經營權流轉信息服務，規范土地承包經營權流轉合同管理，及時調解土地承包經營權流轉糾紛，維護各方利益，確保土地承包經營權流轉規范有序。
在堅持上述原則的基礎上，各鄉鎮要大膽創新探索，切實采取靈活多樣的形式開展農村土地承包經營權流轉。農村土地承包經營權流轉可采用以下形式：
（一）農業龍頭企業帶動型。即引導工商企業、農業龍頭企業等農業經營主體投資效益農業，連片開發農戶流轉的土地，或者采取公司加農戶和訂單農業的方式，帶動農戶發展產業化經營。也可采用農民土地入股，然后在龍頭企業做工人的辦法解決農民的后顧之憂。
（二）農村能人大戶帶動型。即積極鼓勵當地有資金、懂技術、善經營、會管理的種養能人、大戶連片承包農戶流轉的土地，并帶動農戶發展規模經營。
（三）農村土地合作社型。即鼓勵農戶以土地承包經營權入股的形式組建土地股份合作社。可以選擇不同產業，在農民自愿的基礎上建立村級土地合作社，支持其連片開發經營農民流轉的土地。
（四）農戶相互流轉型。即積極鼓勵農戶之間通過出租、互換等多種方式流轉土地承包經營權，鼓勵承包農戶委托發包方和土地流轉中介服務組織流轉其承包土地。
（五）村集體集中流轉型。即對二、三產業發展較好，集體經濟有一定實力的村，在依法征得村民同意后，可以通過多種形式，進行土地的集中經營或統一流轉。依法收回的承包地、農民自愿放棄的承包地、通過土地整理新增的土地以及集體的“四荒”地，可以由集體經濟組織按政策規定統一組織公開發包或流轉，發展適度規模經營。
（六）撂荒土地代管型。即對撂荒一年以上的承包土地，集體經濟組織可按規定組織代耕，代耕收入歸代耕者。對舉家長期外出且失去聯系農戶的撂荒土地，在確保原承包方土地承包經營權的前提下，可由集體經濟組織代為流轉，流轉收益歸原承包方。
四、規范運作，確保農村土地承包經營權有序流轉
（一）建立縣鄉土地流轉服務中心。縣農業局要設立土地流轉服務中心，負責指導全縣土地流轉服務日常工作；鄉（鎮）要設立土地流轉服務站，負責本鄉鎮內土地流轉服務具體工作；各村要設立土地流轉服務，直接承擔土地流轉服務工作，建立縣、鄉、村三級“農村土地流轉信息服務平臺”。各級土地流轉服務機構的主要職責：一是負責流轉土地的供求登記和信息工作，主要登記匯總可流轉土地的數量、區位、類別等情況，并將農戶需要流轉的土地集中起來，統一對外
招商信息，吸引村組內外的農戶和企業單位投資高效農業；二是負責土地流轉當事人雙方的協調和指導，開展土地評估、合同鑒證、法律政策咨詢等工作；三是負責土地流轉后的跟蹤服務和糾紛調解工作；四是負責對流轉土地進行監管，確保土地的農業用途和適度規模經營。各級土地流轉服務機構要做到“六有”，一是有統一制作的名稱規范的牌子；二是有統一刻制的印章；三是有固定的辦公場所；四是有能正常開展各項服務所必需的實施；五是有2個以上相對專職的工作人員；六是有正常運轉所必要的工作經費。在組建初期，要重點做好制訂管理服務制度、搜集登記土地流轉信息，以及開展土地流轉政策宣傳等工作。有條件的鄉鎮，可逐步建立土地流轉交易大廳。縣、鄉、村三級土地流轉服務機構要在6月中旬前設立起來，其中鄉、村兩級土地流轉服務機構設立的具體情況、制度建設情況和已開展的指導服務項目要及時報縣農業局。
（二）規范流轉手續。農村土地承包經營權流轉要嚴格按照農業部《農村土地承包經營權流轉管理辦法》和《__市農村土地承包經營權流轉辦法（試行）》執行。農村土地承包經營權流轉，當事人雙方必須在協商一致的基礎上，簽訂規范的書面流轉合同。合同樣式統一使用《__市農村土地承包經營權流轉合同》（范本）。各鄉（鎮）農村土地流轉服務站要在縣農村土地流轉服務中心的指導下，在各村、組開展一次土地流轉合同文本的公示和有關政策的宣傳活動。農戶流轉土地時，各鄉（鎮）、村農村土地流轉服務站（室）要免費為流轉雙方提供合同文本，并指導合同簽訂。合同要載明下列事項：當事人雙方的名稱或姓名，流轉方式，土地的位置、面積、用途、使用期限和使用條件，土地收益及支付方式，當事人的權利和義務，流轉使用期滿后土地及地上附著物的處理辦法，爭議的解決辦法，違約責任等。在指導合同簽訂時，對流轉當事人提出的流轉合同鑒證申請，鄉鎮農村土地流轉服務站要及時予以辦理，發現流轉雙方有違反法律政策的約定，要及時提供咨詢，幫助糾正。對土地流轉規模較大的，可以委托村集體統一流轉。要重視對流轉土地用途的審查，防止改變農業用途。要嚴格農業生產經營者的資質審查，確保已流轉土地農戶的合法權益得到有效保障。農村土地承包經營權流轉給集體經濟組織以外的，必須在土地流轉合同簽訂前對受讓方的資信情況、經營能力、履約能力以及擬經營的項目是否符合國家的法律法規、環境保護政策、產業發展規劃和區域經濟政策、項目效益風險等進行審查。
（三）建立備案、登記和檔案管理制度。鄉（鎮）土地流轉服務站要建立農村土地承包經營權流轉情況登記冊，落實專人負責土地承包經營權流轉情況登記、流轉資料的收集、整理和歸檔。建立一戶一表、一村一冊、一鄉一柜，一縣一網的土地流轉臺帳制度和信息資源庫。
（四）建立土地流轉信息上報制度。一是上報農村土地承包經營權流轉情況統計表格。為及時統計、匯總農村土地承包經營權流轉情況，各鄉鎮要指定專人負責，在每季度后5日內（具體為4月5日前報一季度、7月5日前報二季度、10月5日前報三季度、次年1月5日前報四季度）填報《農村土地承包經營權流轉情況統計表》（統計表樣式由縣農業局另文下發），并確保數據準確無誤。在上報統計表的同時，各鄉鎮要對本地農村土地承包經營權流轉情況進行認真分析，形成書面材料與統計表一并上報縣農業局。二是上報典型案例。各鄉鎮要對土地流轉工作中產生的成功案例進行認真剖析，形成經驗材料及時上報縣農業局，縣農業局將在《__農經》中予以刊發，供各鄉鎮學習參考。三是上報問題。對農村土地承包經營權流轉過程中產生的問題，尤其是影響農村穩定的重大問題，各鄉鎮要及時上報縣委、縣政府，同時抄報縣農業局。農村土地承包經營權流轉信息上報工作的完成情況將作為今年各鄉鎮新農村建設考評中“農村土地承包經營權流轉工作”部分評分的重要依據。
（五）妥善處置土地流轉糾紛，切實維護承包農戶的合法權益。農村土地流轉行為的不規范可能引發諸多農村土地承包糾紛，假如解決不到位，勢必影響農民流轉土地的積極性，從而影響整個土地流轉工作。縣里準備成立農村土地承包糾紛仲裁委員會，建立土地承包糾紛仲裁庭，著力解決農村土地承包糾紛，化解矛盾，理順情緒，規范行為，排除隱患，加快和促進我縣農村土地承包經營權流轉。仲裁委員會由農業、司法、法制、國土等部門組成，辦公室及仲裁庭設在縣農業局，同縣農村土地流轉服務中心合署辦公。仲裁庭應選配3名以上仲裁員，由縣仲裁委員會考核聘用，實行持證上崗。
各鄉（鎮）要高度重視解決涉及農民工返鄉可能出現的土地承包和流轉糾紛，依法維護農民工合法的土地承包權益。要加強對農民工返鄉情況的監測，及時了解和掌握涉及農民工的土地承包和流轉糾紛的發生與調處情況，積極做好工作預案。要暢通糾紛解決渠道，加強宣傳教育，引導農民工依法理性地反映問題。
（六）扎實開展農村土地流轉工作試點。開展工作試點可以起到率先示范作用，由此進一步促進和規范農村土地承包經營權流轉。各鄉鎮要選擇若干個產業發展較快、土地流轉工作基礎較好的行政村開展流轉工作試點。試點中，要著重探索如何引導農民流出土地，如何吸引大戶（農業企業）流入土地，如何發揮土地流轉服務組織作用，如何解決流轉中出現的各類矛盾糾紛等問題。要通過試點認真
總結經驗，加強指導服務，確保試點一個，成功一個，以推動土地流轉工作快速有序發展，并力爭每個鄉鎮涌現1個以上土地流轉面積占土地總面積50％以上的村。原則上要求小鄉鎮建立1～2個示范點，大鄉鎮建立3～5個示范點。各鄉鎮試點村的選擇情況及試點工作方案要在5月中旬前報縣農業局。
五、完善政策，加快農村土地承包經營權的流轉
（一）加大財政扶持力度。縣財政每年將從農業產業化資金中切出15萬元作為農村土地承包經營權流轉專項扶持資金，用于培育農業規模經營主體和鼓勵為農村土地承包經營權流轉做出貢獻的組織。農業規模經營主體的認定標準：一是一次性流入土地面積100畝以上；二是流轉期限在5年以上；三是與農戶簽訂了規范的流轉合同；四是按流轉合同要求及時支付給農戶土地流轉費用；五是沒有改變土地的農業用途；六是安排農村剩余勞動力就業10人以上；七是規模經營效益顯現，畝產值高于農民個體耕作200元以上；八是年內沒有與農民發生土地流轉糾紛。土地流轉服務組織突出貢獻的認定標準：一是機構健全、人員到位、制度完備、程序規范、經費落實；二是每年開展土地流轉政策宣傳3次以上，接受宣傳的總人數200人以上；三是成效顯著，包括及時規范地進行了流轉土地的供求登記和信息，協調和指導農戶簽訂規范合同文本每年100份以上，成功流轉土地面積每年300畝以上，開展了土地流轉后續跟蹤服務，確保了土地的農業用途，有效地促進了土地的適度（20畝以上）規模經營，及時完成了土地流轉信息的分析、上報工作，土地流轉檔案管理達標，沒有出現土地流轉糾紛等。
（二）制定完善鼓勵土地流轉的配套政策。進一步加快制定農村土地承包經營權流轉的優惠政策，對承包土地全部流轉出去且進入城鎮從事二、三產業的農民，享受城鎮居民同等待遇；從事企業經營的農民，享受興辦企業的相關優惠政策；其子女可在教育部門指定學校就學，享受與城鎮居民子女同等待遇；加大對農村社會保障的財政投入力度,探索建立農村人口養老保險制度,進一步擴大新型農村合作醫療制度覆蓋范圍,促進最低生活保障體系向農村延伸,特別是加快解決60歲以上和已經喪失勞動能力人員的社會保障問題,讓他們放心的流轉土地；對于已經流轉土地的農民,引導他們從土地流轉收益中拿出部分資金,建立個人基本醫療和養老保險,提高自我保障能力。
積極探索宅基地換住房、承包地換社保的做法。對農民原有房屋區分建筑結構、建筑年限、建筑面積、建筑用途、地理位置等給予相應的拆遷補償。
（三）強化金融信貸和用地支持。農業生產和農業開發項目的專項資金，重點向生產大戶傾斜,用于基礎設施建設和高新技術引進；金融部門要簡化生產資金貸款手續，積極支持和幫助種養大戶發展生產；農村土地合作社可依照農民專業合作社登記規定進行及時登記，并享受與農民專業合作社同等的優惠扶持政策。農村土地合作社從事種養業規模經營和農業基礎設施建設，優先納入農業綜合開發項目支持。在符合土地利用總體規劃的前提下，按實際需要允許規模經營主體將占用面積的2—5‰的土地建造簡易倉庫、曬場、運輸道路等，作為農業生產管理輔用地。但土地流轉到期時，規模經營主體要負責還耕。
（四）完善土地流轉風險防范機制。要探索建立農村土地流轉風險基金，推行政策性農業保險制度，形成土地流轉風險預防、控制、處置機制。加快發展農村保險事業，建立農業再保險和巨災風險分散機制。鼓勵土地流轉大戶(企業)就生產的農作物、畜牧產品進行保險，降低規模經營的意外災害風險。
（五）加大對農村勞動力轉移培訓和就業力度。要進一步發展農村二、三產業和民營經濟，就地轉移農村勞動力；加大勞務輸出，使農村剩余勞動力逐步脫離土地，從農村走向城鎮；加強勞務培訓,大力實施“陽光工程”和新型農民科技培訓項目，通過組織勞務洽談等形式，建立固定的勞務輸出基地，推動農村勞動力向外轉移，推動我縣農村土地承包經營權流轉。
第7篇：農村經營模式范文
關鍵詞 農戶經營模式；楊陵；變遷
作者簡介 谷小勇(1977－)，男，安徽大學經濟學院講師，博士；(安徽合肥 230039)張巍巍(1980－)，女，南京師范大學泰州學院商學院講師。(江蘇泰州 225300)
農戶經營模式是指農戶家庭所經營的各種產業組合，其指標是指權衡農戶與經營模式關系的一系列數據，主要包括“產業與農戶之比”和“農戶與模式之比”。它從中觀角度反映了農戶與產業的關系，即農戶家庭從事或經營產業以及收入來源的狀況。楊陵區地處關中平原中部，農業與農村經濟發展在陜西具有一定的代表性，尤其是農業高新技術產業示范區在此建立后，它更成為陜西乃至全國矚目的焦點。因此，本研究以楊陵區1990年和2002年的農戶經營模式為典例，對關中地區農戶經營模式在這一時段的發展及變遷規律加以探討，以供其今后發展借鑒。
本文的研究以市場經濟體制確立前的1990年和確立十年后、西部大開發戰略已實施的2002年為基點；所采用的統計資料和數據，分別來自1990年1月和2002年8月在楊陵區所屬的三鄉一鎮進行的訪談調查和問卷調查，其中1990年的農戶樣本數為85戶，2002年的農戶樣本數為93戶；對農戶所經營產業的劃分，依據的是1985年4月國家統計局制定的我國三次產業的劃分標準和《第三產業實用大辭典》對第三產業的劃分標準。
一、農戶經營產業數量有所上升
“產業與農戶之比”是指農戶所經營的產業總數與農戶總數的比值，它反映在一定區域內平均每個農戶家庭所經營的產業個數、經營模式中產業的平均組成個數以及作為收入來源的產業個數。它的比值一般≥1：等于1時，說明限定區域內的農戶家庭所經營的產業及其收入來源是單一的；大于1時，說明限定區域內的農戶家庭不但經營多個產業而且收入來源也是多元化的。
從農戶家庭經營產業的個數來看。從事兩個或三個產業經營的農戶家庭一直是1990年至2002年這一時段關中地區各種農戶經營模式的主體，在整個農戶家庭中一直居于多數，但三產業經營模式農戶所占比例發生較大變化，有大幅度增長。統計數據顯示，從事三個產業的農戶由1990年的占農戶家庭總數的27％提高到2002年的43％，增幅達到16個百分點。
這一切反映在“產業與農戶之比”上，就是它呈現出小幅度上升趨勢。數據顯示，12年間“產業與農戶之比”僅僅升高了0.3。由此可知，20世紀90年代關中地區農戶家庭所經營的產業范圍，整體上有了一定程度的拓展，收入來源也稍有增加。
二、農戶經營模式發展多元化
綜觀1990年至2002年的關中地區農戶家庭經營狀況，農戶經營模式歸屬的大類沒有任何變化，仍然為四種模式類型，即單產業經營模式、兩產業經營模式、三產業經營模式和四產業經營模式，但是大類下所含的具體經營模式卻有甚大變動，經過不斷的消亡、分化和增生，它們更加多元化。
(一)農戶單產業經營模式及其內容
單產業經營模式是這一時段關中地區農戶家庭中萎縮得最為厲害的一種經營模式。在數量上，單產業經營的農戶在逐步地減少。統計數據顯示，它在總農戶中所占的比例下降了13％。從產業結構和內容上看，由糧食作物種植、糧食和經濟作物并舉種植、農區畜牧等多種經營方式并存轉化或蛻變為單一的糧食作物種植。這表明關中地區的農戶正在逐步放棄單產業的經營方式。農戶經營單一產業不但收入來源單一化而且抵御各種經濟風險的能力也很脆弱，不利于其本身獲得穩定的收入。調查資料也表明，除非受勞動力的限制，越來越多的農戶家庭不愿意選擇此種經營方式。
(二)農戶兩產業經營模式及其內容
兩產業經營模式一直是這一時段關中地區農戶家庭中最為常見的經營模式。依照兩產業模式經營的農戶不僅一直在四種產業經營模式中是最多的，而且“農戶與模式之比”(農戶數量與經營模式個數的比值)、“農戶與模式單個之比”(每個經營模式的農戶數量)的最高值也是較大或最高的。1990年和2002年的“農戶與模式之比”、“農戶與模式單個之比”分別為9.2、22和5.9、15。但消除因總戶數不同而帶來的差異并比較二者，0.2(9.2／46)>0.13(5.9／47)，0.48(22／46)>0.33(15／46)，可以發現兩產業經營模式中農戶相對于經營模式的集中程度在逐步降低，分散性在逐漸擴大。此外，依照“種植業+畜牧業”模式經營的農戶在整個兩產業經營農戶家庭中始終占有相當大的比重。1990年它為76％；2002年即使有較大幅度的下降，但仍就高達34％。
同時，兩產業經營模式在這一時段也發生較大變化：農戶經營的集中模式轉換，由“種植業+畜牧業”轉向“種植業+勞務”。1990年76％的兩產業經營農戶家庭依照“種植業+畜牧業”模式經營，2002年51％的農戶家庭經營就集中在“種植業+勞務”模式上。純粹的商品化經營模式產生，如“飼料作物種植業+畜牧業”模式的出現；出外務工成為兩產業經營模式中的一個新內容，半數以上的兩產業農戶家庭開始兼作。
(三)農戶三產業經營模式及其內容
三產業經營模式是這一時段關中地區農戶家庭中第二種常見的、重要的經營模式，僅次于兩產業經營模式。一方面，三產業經營模式戶數、“農戶與模式之比”和“農戶與模式之比”的單個最高值都是僅次于或等于兩產業經營模式。1990年、2002年三者的數值分別為23、2.1、7和40、3.3、15。但消除因總戶數不同而帶來的差異并比較后二者，0.05(2.1／46)
三產業模式分化也非常明顯，尤其是增加部分中，大量新的經營模式產生，如“種植業+制造業+勞務”、“種植業+制造業+商業”、“種植業+商業+勞
務”、“種植業+畜牧業+建筑業”、“種植業+運輸業+勞務”、“種植業+居民服務業+勞務”等。與此同時，三產業經營模式也在逐漸轉向集中，“種植業+畜牧業+勞務”成為主要的經營模式。統計數據顯示，約60％的農戶家庭依照此種模式經營。出外務工成為許多農戶家庭兼營產業的重要組成部分和第二選擇，80％的農戶家庭兼作勞務。
(四)農戶四產業經營模式及其內容
關中地區從事四產業經營模式的農戶長期以來就比較少，農戶選擇產業也比較隨意，表現在經營模式上就是比較分散，沒有一個主導模式。但從1990年到2002年，趨于在主要的三產業經營模式――“種植業+畜牧業+勞務”基礎上經營第四產業的農戶數有所增加。2002年從事四產業經營模式的樣本農戶總共有4家，其中3家的經營模式就建立在此基礎之上。
三、農戶經營產業結構調整明顯
1990年至2002年的十余年，關中地區農戶經營模式發生了較大的變化，就農戶家庭所經營的產業結構來看，其主要呈現出以下四個方面的特征：
其一，農業是農戶經營模式的基礎與主導產業，但其收入在農戶家庭收入構成中所占的比例呈下降趨勢。種植業一直是絕大部分農戶的主產業，并在農戶的家庭收入中占很大比重，但在農戶經營產業結構中的地位急劇下降，以其為首要收入來源的農戶家庭數減少27％。具體到產業內部結構上和內容的變化就是：糧食種植雖是農戶經營的必需產業，但其產品絕大部分已變成了主要供其自身消費；從事經濟作物種植的農戶數減少，但種植面積的擴展和商品化程度的提高，使得經濟作物種植在整個種植業結構中的地位顯著上升，實質上已經構成了種植業收入在23％的農戶家庭收入來源中占第一位的主導因素。
另一方面，畜牧業一直是許多農戶經營模式中的一個重要組成部分，但在農戶所從事產業中的地位有一定程度的下降。統計顯示，從事或兼作畜牧業的農戶銳減19％，以畜牧業收入作為自己首要收入來源的農戶家庭稍減3％。但由于受諸多條件的制約，關中地區農戶的畜牧業經營主體始終又都是以處理農業剩余產品為目的的家庭養殖業，規模小，商品化程度低。
其二，農戶兼業的非農化趨勢進一步增強，特別向第三產業集中。從統計資料和數據來看，兼營非農產業的農戶增長了37％，產業類型在農產品加工業、公路運輸業、家務服務業、零售業、醫療保健業和出外務工的基礎上又增加了房屋建筑業和飲食業，兼營第三產業的農戶增長了約一半(49％)。農產品加工、服務、建筑、商業、勞務等具有“農村雜業”性質的產業，在農戶家庭收入中所占的比重開始超過了農業。體現在收入構成上，非農業收入已在55％的農戶家庭中占據了主導地位。尤其是勞務及其收入在農戶的經營模式與收入結構中的地位變動更為突出。兼作勞務的農戶增加一半以上(57％)，以其為首要收入來源的農戶家庭增加33％。出外務工收入成為這一時段農戶家庭收入增長的主要源泉。
其三，農戶經營模式分散性擴大，遞進發展規律呈現更加明顯。1990年和2002年整個經營模式的“農戶與模式之比”、單個“農戶與模式之比”的最高值分別為5.3(85／16)、22和3.9(93／24)、15。消除因總戶數不同帶來的差異并比較二者，0.06(5.3／85)>0.04(3.9／93)，0.26(22／85)>0.16(15／93)。顯而易見，無論是“農戶與模式之比”還是單個“農戶與模式之比”最高值，比值都在變小即依照某一模式經營的農戶家庭數在相對地減少，農戶經營模式的分散性進一步擴大。由此可知，這一時段關中地區農戶的經營模式集中程度還是較低，未形成一個主導的經營模式。
從對經營模式的分析可看出：主要的兩產業經營模式是建立在單產業經營模式基礎之上的，而主要的三產業經營模式則是建立在兩產業經營模式基礎之上的，多數的四產業經營模式又是構建在三產業經營模式基礎之上的。這一規律在1990年的四種經營模式中表現得還不是太突出，但2002年的四種經營模式就基本上是完全遵循之的。
其四，農戶的兼營產業具有一定的局限性。調查資料顯示，農戶家庭所經營的各種產業一直具有技術含量低、勞動強度大、工資待遇低等特征，尤其是逐漸在農戶經營模式中占據重要地位的勞務更是如此，這也是導致20世紀90年代后期和21世紀初期的頭三年關中地區農民收入徘徊不前的重要原因。
四、農戶經營模式變遷的影響因素分析
分析研究1990年到2002年之間關中地區的整個社會經濟狀況，它的農戶經營模式在這一時段之所以會出現如此的變遷，是因為受到了多種因素的綜合作用和推動。總體上來看，這些影響因素主要可以歸結為以下三點：
首先，政府的農村產業政策及其有效實施。進入20世紀90年代，為加快農民收入增長、實現農業與農村社會的全面發展，中央號召各級政府部門要大力促進農村產業結構的調整和農業的產業化經營。關中地區各級政府部門充分利用本地區的農業資源(自然、科技、人力等)優勢，加強農業科技的示范和推廣，引導農戶調整農業產業結構，鼓勵和幫助農民經營需求彈性較高、比較收益大的畜牧養殖業、果品業、苗木花卉業和蔬菜業等產業，培育區域特色農業主導產業；大力發展農民職業教育，主辦或鼓勵民間力量興辦職業技術培訓學校、舉辦各種農業技術培訓班，提高農民的職業技能，促進現代科技在農村的廣泛應用和推動農民向二三產業流動；設立職業介紹所和專門的農村剩余勞動力輸出機構，積極向外轉移本地區的農村富裕勞動力；制定各種優惠政策和措施，支持和促進與區域主導產業相關的加工業和傳統手工業的發展。這些農村產業政策的頒布和切實的貫徹實施，推動了這一時段農戶經營模式的多元化發展，也成為推動這一時段農戶經營模式中某些產業(如勞務)構成比重增加的一個重要因素。
第8篇：農村經營模式范文
關鍵字：書店 加盟 核心問題 新途徑
在農村建立新華書店加盟店，首先需要考慮的是在農村是否能給書店帶來可觀的利潤。盈利是加盟店生存基礎最核心的問題，將直接影響到社會加盟店的生存和發展，并成為制約新華書店進一步實施農村連鎖加盟戰略的瓶頸。當前最為關鍵的是解決好加盟店生存基礎的問題，進一步理順內外部關系，創新盈利模式，共創雙贏業績，保障加盟店的長遠戰略和持續發展。
一、盈利已成為影響加盟店生存與發展最核心的問題
長期以來，農村發行網點以新華書店自辦下伸網點和聯合供銷社經營為主，投入以社會效益所統帥，大多不以盈利為目的，疏于經營管理，靠政策和教材發行利潤支撐著農村網點的生存，帶有極濃的計劃經濟色彩。
隨著市場經濟的發展，以新華書店為主體的農村發行網點逐漸喪失了生存和發展的基礎，出現了大面積的萎縮。分析導致農村發行網點銳減的原因，不難看出大多數網點都是過分強調社會效益而忽視了經濟效益，從而帶來了經營上的虧損。在新華書店企業性質確立的今天，社會效益與經濟效益是相輔相成的。經濟效益是社會效益的基礎，經濟效益好，企業才能發展，才能更好地為讀者服務，這是市場經濟的普遍規律。當加盟店作為新的農村現代圖書流通網絡經營模式出現的時候，我們必須把加盟雙方的經濟效益放在首位，積極探索社會效益和經濟效益的高度統一。首先，加盟店是在新華書店內部連鎖經營的基礎上，以基層鄉鎮為重點，以極為優惠的條件，吸引社會資金，擴大社會網點，是加快農村網點建設步伐、服務社會主義新農村建設的有力舉措。對加盟者來說：品牌是工具，營銷是過程，盈利才是根本，任何一個加盟者經營加盟店的最終目的是盈利。
在市場經濟條件下，盈利已成為影響加盟店生存與發展最核心的問題，加盟店壯大，新華書店在農村市場的發展都不能回避盈利的問題，只有雙方共贏才能保障加盟店的長遠戰略和持續發展。
二、良好的外部環境和內部管理是雙贏的有力保障
隨著我國圖書市場的放開，農村圖書市場出現了前所未有的混亂局面，無證經營和盜版圖書充斥市場，嚴重地影響了農村圖書市場的正常經營秩序，給加盟店的生存和發展帶來了極大的影響。
為了給加盟店營造良好的外部環境，新華書店在積極爭取新聞出版管理部門對農村圖書市場加大治理力度的同時，還要爭取各級政府對農村網點建設方面的政策扶持。通過一系列的優惠政策，大力拓展農村圖書市場，迅速提升農村網點在廣大農村的服務能力和經營水平。而加盟店內部管理是建立在品牌管理、制度管理、經營指標管理、發展目標管理的基礎上，通過制定加盟店經營管理條例，確立一定的經營指標，夯實加盟店生存和發展的基礎，提升新華書店對加盟店的經營管理水平，以科學現代的管理模式來保障加盟雙方的利益，更有效地維護好新華書店的品牌形象。
這樣加盟店就能真正的感受到新華書店品牌給加盟店帶來的效益，并且使新華書店更加地深入廣大農村讀者的心中，為社會主義新農村建設服務，起到了積極的推動作用。
三、創新盈利模式是實現加盟雙方盈利的重要途徑
盈利模式是能夠在一段較長時間內穩定維持，并為企業帶來源源不斷的利潤的方法。創新農村網點盈利模式就是要打破新華書店傳統的農村網點經營方式，建立適應新華書店發展的新型經營模式，幫助加盟雙方尋找新的利潤來源。
安徽省的農村網點混業經營、浙江新華小連鎖和重慶新華加盟店的多元化經營都是在兩個效益兼顧的基礎上，以企業利益最大化為目標，以多元產業結構為形式，形成多個支柱產業并重、多個經濟增長點并存、相互支撐的經營模式。旨在打破新華書店在農村市場傳統單一的圖書銷售經營模式，在鞏固和完善圖書發行的基礎上，為加盟雙方共同尋求一至N個新的盈利點，如期地解決加盟雙方在農村市場的生存和發展問題。如我在建立農村加盟店的前期，經理室提出首先必須深入各店幫助他們尋找經營圖書以外的新盈利點以解決各店的生存問題，經過認真分析并結合各店所在地的社會、人口、經濟等狀況，針對加盟店經營品種單一，圖書經營利潤偏低的實際，擬定了辦公文化用品、圖書出租、音像制品出租、打復印等多個盈利點，經過三年的實踐，加盟店經營狀況良好。
在加盟店相對穩定和初具規模的同時，我店也正在積極尋找農村市場中新的盈利點，充分發揮加盟店銷售平臺的優勢，共同開發當地市場，實現真正意義上的雙贏。正如重慶新華集團董事長肖陵說：“在擴大圖書發行的基礎上，我們要培育相關產業，這樣新華書店的路子才能越走越寬廣。”
四、結束語
總之，不管新華書店采取什么樣的經營模式，多元化經營也好，混業經營也罷，盈利是第一選擇，共創加盟雙方雙贏業績是大家的共同目標。對于新華書店這一品牌，在一定時期的發展過程中，我們應該更多地考慮確立圖書發行在雙方盈利模式中的主導地位。我們只有不斷地加強農村市場外部環境的治理，進一步夯實加盟店生存基礎，不斷完善加盟店內部管理，認真地探求農村圖書發行的市場規律，創新加盟店的盈利模式，才能保障新華書店品牌形象在農村市場的長遠戰略和持續發展。
參考文獻：
[1]黃曉珍.淺談新華書店圖書發行現狀及對策[J].廣西財政高等專科學校學報，2004，S1：126-128
[2]李俊宏.淺談新華書店在中小城市如何擴大門市銷售[J].科技經濟市場，2006，09：197-198
第9篇：農村經營模式范文
【關鍵詞】 林業復合經營 森林資源 林下經濟
一、山區林業的特點
1、山區林業投入少
山區林業一般都分布于我國經濟貧困的地區，人們對林業的收入隨季節性的變化而變化，村民們在春天去挖野菜，夏秋天采草藥、菌類或放羊，放牛等等，冬天去獵捕野生動物。村民很少去投入，而只是到收獲季節去采摘。在山區人們對森林物資，人力投入幾乎為零。
有的年份人們從森林獲取的資源減少，有的時候多，但人們不去研究其原因，這也是山區林業的收獲具有風險性的原因之一。山區林業的高效發展離不開人力、物力、技術的投入。
2、山區林下資源豐富
我國廣大的山區森林里分部著各種野生動植物資源。我國山區有森林覆蓋的地方，都有得天獨厚豐富的動植物資源，例如野兔、狼、長白山的東北虎、鹿、熊、陜西秦嶺大熊貓，還有寶貴草藥，像人參、石斛、冬從夏草等等都是有名草藥；紅木、黃花梨木；還有各種珍貴的蘑菇、野菜這都是營養價值很高的綠色食品。在這些資源豐富的山區，由于交通不便，遠離城市，信息隔絕，村民又不善于有效利用森林資源，而是對資源掠奪性的去收獲，使得有些物種瀕臨滅絕。
3、山區林下副產品有潛力
在我國偏遠山區林地，農民一般不需要投入物力，人力，而只在收獲的季節去獲取，比如林下生長的草藥，野菜，蘑菇，野果，野兔，野雞等其他林下副產品。這些林下產品加總起來，賣到市場也不是個小數目。這也就是說，對于林業生產投入成本為零，收入就是凈收益。像這樣的產業也只有林業才會創造出來。所以林業的潛力無限大。
4、山區林業發展模式可以多樣化
在一些平原地區森林已探索林下經濟發展模式多樣化了，而山區發展模式也可參考平原林下經濟發展模式，來選擇適應當地氣候，水土的等各種條件的模式。例如，發展林藥模式、森林旅游模式、經濟林、林下復合養殖模式等等，但林糧模式對于大于30°坡度的山區不利于水土保持，所以該模式對于山區林業模式選擇審慎。
5、山區林業資源無人經營
山區林業資源由于產權不是很清晰。盡管2008年到2012年進行的林權改革在全國全面進行著，平原地區的林權基本上完成，可在作者見到的一些山區，林業資源仍然未進行落實，這也使得山區林業產權不清晰，即集體所有制。在山區沒有人去管護森林，也沒有人去經營，這使得森林資源浪費著，甚至有的人為了蓋房去亂砍濫伐。
二、我國林業經營模式有效性分析
1、資源的互補性
林下經濟是充分利用林下土地資源和林陰優勢從事林下種植、養殖等立體復合生產經營，從而使農林牧各業實現資源共享、優勢互補、循環相生、協調發展的生態農業模式。發展林下經濟，有利于充分利用林下土地資源，對調整農村產業結構，實現農民增收具有十分重要的意義。
2、農村絕對剩余勞動力和相對剩余勞動力的實現就業
在我國偏遠山區由于人們傳統習慣上靠“種糧為綱”，土地糧食產量很低，造成農村絕對剩余勞動力的增加，甚至有些地方為了增加糧食產量去毀林開荒，使得水土流失很嚴重，特別在山地坡度比較高的地方，滑坡經常出現。我們應順應自然規律，在山地發展林業，經營林業復合經營模式，這不僅有利于補償土地規模報酬遞減，而且更重要的是可以轉移農村絕對剩余勞動力和相對剩余勞動力，最終使農村不存在隱性失業人口；環境改善。
3、改善我國經濟的二元結構狀況
二元經濟結構，規模較小的工業部門和規模巨大的傳統農業部門并存。先進的工業部門勞動生產率高和工資水平較高，而落后的農業部門勞動生產率和收入水平較低，因此城鄉差別較大。發展林業復合經營模式對于農民增收，農村發展，農業增產的一個經濟增長點。發展林業復合經營模式可以促進農業的進步。
4、有利于保護山區林中的野生動物
通過發展林業復合經營模式，林業的收入使村民認識到山區林業資源的價值及其功能，促使村民自覺地保護森林，保護森林的野生動植物，并進一步發展林業，加大對林業的投入，使林業的效益更進一步提高。
5、符合生態經濟學原理
山區林業復合經營模式，是以保護森林、環境、為前提，并對林下的空間資源進行利用，這不會造成環境破壞，也不會促使人們毀林開荒，相反，林業復合經營會使人們更懂得保護森林資源，保護林下的野生動植物，并加大對林業的科技、資金投入等等。總之林業復合經營模式它能促進經濟發展的同時并保護環境，加強對環境中的二氧化碳吸收，對全球變暖具有一定的緩減作用。
三、山區林業經營模式選擇
山區林業都是在山地的林業進行復合經營模式選擇，它與平原林下經營模式有點區別，這種區別主要在于山區的氣溫、地形、坡度。
1、林糧模式
在山區坡度不高，可以在林間種植當地耐陰作物，這種模式主要是利用森林的林蔭種植作物，還有落葉的腐化化作肥料，這種模式一般效益不是太高，因為種植起來，收割起來不能直接用機器操作，收入也不是很高，但可以緩減人多地少的矛盾。
2、林菜模式
這種模式可以在林下種植耐陰的蔬菜，例如大蔥，青椒、茄子、卷心菜、黃花菜、蒲公英、蕨菜、馬齒莧、薇菜、酸模、莧菜等蔬菜。
3、林下養殖模式
森林是動物的天堂，也是動物的避難所，在發展動物的基礎上保護動物，才是有意義，有效益的保護。山區林下養殖復合經營模式一是利用森林的空間和其環境進行養殖雞、鴨、魚、牛、羊、豬等動物。二是對野豬，野雞，野羊，兔等動物進行大量人工馴養繁殖，然后將一部分林地以適宜方式圈好。投放一批，收獲一批。循環往復，既增加了森林里動物數量，又有效利用了山區森林資源。三是，在有些山區水資源豐富發展養殖業，縱觀我國山區森林有潺潺流水的，尤其適合養螃蟹，娃娃魚，桃花鯽。林下養殖不僅可以給動物遮陰，而動物又可以給樹木提供大量有機肥，而且有利于節約土地資源，減少養殖業帶來的糞便污染，實現養殖業與種植業結合。據農技員，林下養殖能有效防止家禽疾病傳播，樹木也比其他地區種植樹木提前一年成材。
4、林藥模式
隨著現代醫學和藥物學的快速發展“綠色”中草藥在各個領域的特殊作用得到凸顯，很快將得到社會的重視，成為開發、研究、利用的重點，如治療、保健、藥膳、藥酒、飲料、藥茶、化妝美容、滅菌治蟲、煙草工業等。山區是草藥的天然藥庫，例如東北長白山的人參，恩施州的紫油厚樸，中國板黨，雞爪黃連，云南山區的石斛，天麻，重樓等這都是典型的山區名貴草藥，這些草藥大多生長在高山密林里，我們應利用山區，建立地道的中草藥種植地，變野生為家種，走森林和草藥共在一塊土地生長的林藥模式。
林藥模式在坡度高或低的山區都可以種植，根據當地的土壤、氣候及海拔、濕度等條件，因地制宜種植相應藥材；這就有效利用了腐爛樹葉對藥草的天然營養，降低了成本，增加了收入，又節約了土地資源，發揮了靠山吃山優勢，以山養人，為經濟發展做貢獻。
5、發展經濟林，果樹，樹芽模式
山區豐富的森林是大自然賜給我們的寶庫。許多樹既是森林的一分子，又是果樹或藥材或其他經濟林的組成部分，有的嫩芽還能循環采摘，是綠色健康營養食品。例如在北方，柳樹，楊樹到春天時的嫩芽，可以涼拌吃。還有很多綠化樹，也大有銷售市場，我們應開發這種資源。在山區疏林地種植經濟林，利用土地資源閑置，當然必須考慮山區地理條件等因素，種植果樹，例如蘋果、梨、紅棗、核桃、山杏、油桃等其他果樹林。
四、促進山區林業可持續發展的對策建議
1、解放思想，大膽創新
從以上我們可以看到山區林業不是沒有寶，以傳統思維采取種糧模式效益低下，經濟發展滯后，甚至有的人把林木砍了，去種糧。山區森林種糧這種經濟效益不是很高。我們應創新思維。在創新的前提下我們還要考慮當地地形、土壤、水質、氣候、等隨不同地方而不同，這就要求我們不能照搬照抄，而只能參照其他地區的模式，從而研究本地情況進而探索出一條適合自己的模式，比如，有的林地地形太陡，不適合發展林糧模式，這就要求我們在保護森林資源的前提下，發展能促進經濟發展的模式。
2、加強宣傳，使當地農民轉變思維
在我國山區都是經濟特別落后的地方，由于地理的偏僻，地形的不利使得傳統的靠種地單一模式，生產率低下，也就效益低下，機械化很難實現。面對這種狀況，改變地形不現實，但我們可以轉變思維，利用這種得天獨厚的地理發展多種模式。特別是山區有珍貴的草藥，我們可以從這為出發點進行突破。
3、政府加強對邊遠山區林農扶持
在我國邊遠的邊遠的山區農民，還是靠農民的自發和少量的經驗，而沒有充分科學論證和指導。科技已成為我們這個時代重要的發展要素，所以引進科技對山區林業發展復合經營模式具有重要意義。
4、改善山區交通，與附近城市建立銷售市場
山區的交通是制約林產品走向市場重要要素，改善山區的交通使林農便利于與市場接觸，面向市場，進而生產符合市場需求的產品，增加收入，使農民的積極心提高，進而把林業很好地發展下去。
5、建立農村合作社助進農產品銷售
一些農民由于文化低，信息少，害怕風險，不敢走向市場，沒有銷售渠道，對此建立專門的農產品銷售合作社，這樣有專門的銷售人員到市場上銷售或者可以培育一些龍頭企業，也可以采取基地——農戶型經濟模式。
【參考文獻】
