產品戰略報告精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的產品戰略報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：產品戰略報告范文
CAE軟件用于對工程結構與產品的性能及其生產加工過程的分析、模擬、預測、評價、優化和控制，是工業裝備和產品創新設計的核心技術，也是國防和軍工裝備研制的戰略技術. 美國等發達國家非常重視CAE軟件的發展，一直在國際上居主導與領先地位. 經過多年不懈的努力，我國已開發出一些擁有自主版權的CAE軟件，取得較好的成果，并在一些特定功能方面形成自己的特色；然而，與國際先進CAE軟件相比，我國CAE軟件在整體功能與性能等方面還無法與國外同類產品競爭. 目前，我國的工程模擬主要依賴于進口商用軟件，一些高端CAE模塊和軟件被國外所禁運，創新和開發能力嚴重受限. 這種態勢嚴重制約裝備制造業核心技術的發展，限制我國科技與工業產品創新性與競爭力的提升. 發展自主CAE軟件技術和產業，對于提高我國裝備制造業產品核心競爭力和自主創新能力、突破發達國家技術禁運壁壘和市場壟斷、保證國家戰略安全和實施國家中長期科技發展規劃、凝聚和造就創新型人才隊伍等都具有重大意義.
大連理工大學鐘萬勰教授作了主題評述報告“加快國產CAE軟件研發，提高我國自主創新能力”｡會議分為3個中心議題：
(1) 發展國產CAE軟件的迫切性與重大工程需求，相關報告有
? 航空發動機CAE軟件(產業)發展的歷程、問題及對策(報告人 尹澤勇)
? 載人航天工程CAE軟件的應用與發展思考(報告人 周建平)
? 以工程應用為基礎，實現航空CAE軟件的產業化發展(報告人 孫俠生)
? 中國航天型號產品研制對CAE軟件的需求(報告人 楊海成)
? 研制有自主版權的高水平CAE軟件是加速發展我國鐵路事業的當務之急(報告人 孫喜運)
(2) CAE軟件開發的核心技術與共性科學基礎，相關報告有
? 發展自主知識產權的CAE軟件!為什么?做什么?怎么做?(報告人 崔俊芝)
? 自主CAE軟件研發中的若干共性科學前沿問題(報告人 張洪武)
? 從CAE到以模擬為基礎的工程科學(報告人 何穎波)
? 機械系統CAE與計算柔性多體系統動力學(報告人 洪嘉振)
? 飛機氣動力計算的軟件發展(報告人 陳十一)
(3) 國產CAE軟件發展路線圖，相關報告有
? 國產CAE軟件產業的戰略對策(報告人 程耿東)
? 我國高分子材料加工及模具CAE軟件的發展和思考(報告人 申長雨)
? 發展CAE軟件，提高國家核心競爭力(報告人 莊茁)
? 開發CAE軟件產業，提高核心競爭力(報告人 )
? 開發高性能專用CAE軟件(報告人 梁國平)
第2篇：產品戰略報告范文
一、企業競爭的層次性分析
任何參與市場經濟的企業都必須面對競爭，面對強大的競爭對手，企業不僅要考慮產品、服務的短期微觀競爭，以獲得足夠的利潤并生存下去，而且要考慮如何在組織結構、人力資源、價值鏈等核心能力方面不斷創新。更為重要的是，這種創新還要反映在企業的戰略遠景規劃中，使之能不斷地轉化或體現在產品和服務以形成現實的競爭優勢當今企業問的競爭具有以下三種明顯的層次。
1.企業戰略資源層次。
該層次的競爭主要表現在：預測未來行業的能力；學習型企業的締造；企業形象及價值觀的生成；人力資源、技術和環境的適應性分析和競爭集團的建沒等。這一層次的競爭決定著企業的未來發展方向，并在實施過程小逐步調整、轉化為產品和服務優勢，最終體現為企業核心能力競爭優勢，
2.核心能力層次。
該層次的競爭主要表現在柔性組織結構的建立，作業流程再造，價值鏈分析，流程分析等方面。所謂核心能力是指組織中的積累性學識，特別是關于如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流的學識，核心能力是對企業戰略遠景規劃的解釋與執行，它將企業的戰略規劃進—步細化，使其變得更加具體和可執行。它是企業戰略資源層次與產品服務層次的聯接，是企業戰略思想的解釋與運用過程。
3產品服務層次。
該層次的競爭主要體現在產品的價格、產品的質量、技術含量（創新）、銷售渠道、服務質量（創新）、服務體系的建設等現實的巾場優勢上，其最主要的特點是這層次的競爭要直接面對消費者，它賺取的利潤和現金流量直接決定了企業的生存：產品服務層次的競爭主要是維持企業目前的短期競爭優勢，使企業能夠在新產品（服務）開發和創新等方面保持領先地位，它是企業戰略規劃通過核心能力層解釋并執行的具體結果的體現，承擔著為企業贏得短期市場優勢和增加利潤的重擔。
二、戰略管理會計的體系結構
戰略管理會計是站在企業發展戰略的高度企業內外部環境的變化，根據企業戰略管理的需要，從企業的戰略目標選擇、組織重構、管理體制到內部業務重組、價值鏈分析、企業績效評價以及產品市場的優勢地位、銷售網絡的建立、成本核算及優化等等各個方面提供具體的決策信息，從而幫助企業獲得持久的競爭優勢。
最近，美國管理會計師協會（IMA）對過去5年內管理會計實務的變化作了詳細的調查研究。許多調查對象認為，由于財務（會計）職能的變化，其主要工作已經由信息支持向管理決策轉移，財務部門被賦予了更多的決策權，而且對其結果負有不可推托的責任。另外，他們在內部咨向、戰略計劃、計算機系統運作、過程改進、財務與經濟分析等方面花費了更多的時間，而在會計系統與財務報告、短期預算、成本會計系統等方面花費的時間比較少。不容置疑的是，新的職責與角色要求財會人員更多地丁解企業各個方面，如制造過程、核心技術、研究開發、市場營銷、競爭對手以及供應鏈等，以制定正確的戰略計劃，因此，會計師們為企業成功應做的工作依次為：長期戰略計劃、過程改進、產品與顧客的盈利分析、會計系統和財務報告、短期預算、合并與收購、財務和經濟分析、外部財務報告、計算機系統運作。
戰略管理會計的體系結構雖眾說紛紜，但核心內容仍然可以劃分為三個不同層次，即企業戰略層次、企業運作層次、市場能力層次。管理會計在企業戰略層次的主要作用是通過企業內外部環境的分析，幫助企業決策者確定企業的發展戰略，包括：企業發展的遠景目標、產業方向的選擇、組織結構的再設計、企業價值的門我設定等；在企業運作層次戰略管理會計主要實現的功能是，管理層次與管理方式的確定、預算管理、價值鏈分析、績效評價、生產組織、成本優化等，這與企業核心能力的建設密切相關；市場能力層次對管理會計的運用，主要針對競爭對手的選擇、市場占有分析、消費群體的特性、消費傾向分析等內容，這決定了企業的短期競爭力。
第3篇：產品戰略報告范文
火鍋行業市場調查報告是運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關火鍋行業市場信息和資料，分析火鍋行業市場情況，了解火鍋行業市場的現狀及其發展趨勢，為火鍋行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。
火鍋行業市場調查報告包含的內容有：火鍋行業市場環境調查，包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查；火鍋行業市場基本狀況的調查，主要包括市場規范，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分布占有率等；有銷售可能性調查，包括現有和潛在用戶的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的占有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等；還包括對火鍋行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。
火鍋行業市場調查報告采用直接調查與間接調查兩種研究方法：
1）直接調查法。通過對主要區域的火鍋行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談，獲取火鍋行業相關產品市場中的原始數據與資料。
2）間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料，及時獲取關于中國火鍋行業的相關信息與動態數據。
《小火鍋市場現狀調研及發展前景分析報告》通過對小火鍋市場的供需情況、進出口情況、重點生產企業等方面的深入調研，對小火鍋市場的規模、競爭、區域、走勢及吸引范圍等調查資料進行了全面深入的剖析，全面深入地梳理了小火鍋市場現狀，審慎嚴謹地分析了小火鍋市場發展前景。
本報告將幫助小火鍋企業、學術科研單位、投資企業準確了解小火鍋行業最新發展動向，及早發現小火鍋行業市場的空白點，機會點，增長點和盈利點，把握小火鍋行業未被滿足的市場需求和趨勢，有效規避小火鍋市場投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場，牢牢把握行業競爭的主動權。
杭州先略投資咨詢有限公司是國內領先的研究與咨詢服務機構。經歷十余年發展積累，公司目前擁有三百多名專業的行業分析師和咨詢顧問，與國家統計局、工信部、發改委、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所建立了緊密的業務聯系，保證了報告數據的權威性與及時性。
十余年來，公司已經為數萬家包括政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業咨詢、市場調研及研究報告服務，并得到客戶的廣泛認可。
《小火鍋市場現狀調研及發展前景分析報告》根據小火鍋市場發展軌跡及多年的實踐經驗，對行業發展存在的問題及未來趨勢做出審慎分析與預測；揭示了小火鍋市場潛在需求與潛在機會，探討了國內傳統小火鍋企業在新形勢下面臨的新機遇與挑戰，帶來新形勢下小火鍋產業的新思考。
為戰略投資者選擇恰當的投資時機,為企業戰略規劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據；是小火鍋企業、學術科研單位、投資企業準確了解小火鍋行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向的最佳選擇。
小火鍋市場研究要點
1、市場消費規模
研究報告里的消費規模，指的是一個行業的產品或服務的消費量或消費金額；主要有兩個規模：一是國內市場的消費規模，（包括各個區域分布規模）二是國外市場的消費規模。
2、消費結構
消費結構是指被消費的產品或服務的構成成份，主要從三個角度來研究消費結構，即：產品結構、用戶結構、區域結構。
3、市場份額
市場份額又叫市場占有率，指一個企業的銷售量（或銷售額）在市場同類產品中所占的比重或份額，它在很大程度上反映了企業的競爭地位和盈利能力，是企業非常重視的一個指標。對重點企業市場份額的分析，最終展現的是行業內主流企業的一種競爭格局。
4、市場集中度
市場集中度（Market Concentration Rate）是對整個行業的市場結構集中程度的測量指標。市場集中度是決定市場結構最基本、最重要的因素，集中體現了市場的競爭和壟斷程度。
5、行業供給
行業供給研究主要研究中國市場的供給狀況：一是境內企業直接對中國市場的供給，二是進口產品的供給。
6、重點企業案例分析
詳細分析標桿企業的主要產品/服務市場表現、企業主要產品產銷量統計、企業財務狀況、企業競爭優劣勢以及企業的發展戰略。
第4篇：產品戰略報告范文
一、撰寫格式
1、引言
主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料;
2、可行性分析的準備
對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法;
3、對項目的分析
企業要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業存在的主要問題及薄弱環節;
4、新項目方案
新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等;
5、可行性分析
項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;
6、可行性分析的結論
根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論;
二、報告具體的基本格式
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。
首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;
標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內容，如《XX集團申報煤化工項目可行性報告》;
前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要;
正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側重點;
結論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優劣比較，最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;
附件：為了結論的需要，在可行性報告正文結束后補充的相關材料，主要包括試(實)驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。[3]
三、撰寫提綱
簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現有產業規模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經濟效益;本企業實施該項目的優勢，技術可行性分析。
1、項目技術性能水平與國外同類項目的比較;
2、項目承擔單位在實施本項目的優勢;
3、項目成熟程度;
4、市場需求情況和風險分析;
5、投資估算及資金籌措;
6、項目融資估算;
7、資金籌措方案;
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內容相照應，又要對總論內容客觀準確、重點突出。
四、準備資料
1、項目初步設想方案：總投資、產品及介紹、產量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規格、來源及價格)。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產環境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區情況：廠區位置、建筑平米、廠區平面布置圖、購置價格、當地土地價格。
4、企業近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉次數、在產品、產成品、原材料、動力、現金等的周轉次數)。
5、項目擬新增的人數規模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業費用、管理費用等扣除工資后的大致數值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優惠事項。
8、項目產品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產品的銷項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環節中需要外部協助的請標明)。
10、其他資料及信息根據可研研究工作需要隨時溝通。
五、報告模版
【目錄】
第一章XX募投項目總覽
一、項目名稱
二、項目承擔單位及負責人
三、可研報告編寫單位
四、可研報告編制依據
五、建設目標、規模、內容、周期
六、總投資及來源
七、經濟及社會效益
八、結論與建議
第二章XX募投項目背景及投資必要性
一、XX項目建設背景
二、XX行業項目建設必要性
三、XX項目建設可行性
第三章XX募投項目建設單位概述
一、XX募投項目企業概況
二、XX募投項目企業經營業績
三、XX募投項目企業機構職責
四、XX募投項目企業管理層介紹
第四章XX募投項目行業與產品分析
一、XX行業經濟運行
二、XX市場容量
三、競爭格局
四、XX行業成熟度
五、XX行業周期
六、XX行業與市場發展預測
第五章XX募投產品方案與生產規模
一、產品方案和建設規模
二、XX產品產量及銷售量
三、XX產品價格
四、市場推銷戰略
五、產品銷售收入預測
第六章XX募投項目生產技術工藝
一、生產技術
二、生產工藝流程
三、設備選型
第七章XX募投項目建設方案及實施計劃
一、土建工程
二、廠房及配套設施設計原則
三、總平面布置和運輸
四、項目實施各階段
五、項目實施進度表
第八章XX募投項目組織機構、勞動定員和人員培訓
一、企業組織形式
二、企業工作制度
三、勞動定員和人員培訓
第九章XX募投項目節能與合理利用方案
一、設計依據
二、項目能耗
三、總平面規劃節能措施
四、建筑圍護結構節能措施
五、空調專業節能措施
六、電專業節能措施
七、水暖專業節能措施
八、工藝節能措施
九、節能制度
第十章XX募投項目環境保護與勞動安全
一、建設地區的環境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環境保護標準
四、治理環境的方案
五、環境監測制度的建議
六、環境保護投資估算
七、環境影響評價結論
第十一章XX募投項目勞動保護與安全衛生
一、生產過程中職業危害因素的分析
二、職業安全衛生主要設施(職業安全衛生配套設施)
三、勞動安全與職業衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十二章XX募投項目發展目標
一、XX募投項目企業發展戰略
二、擬定上述戰略所依據的假設條件
三、實施上述戰略所面臨的主要困難
四、發展戰略與募投項目關系
第十三章XX募投項目預計募集資金數額以及使用計劃
一、項目總投資估算
(一)固定資產總額
(二)流動資金估算
二、資金籌措
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
第十四章XX募投項目財務效益、經濟和社會效益評價
一、生產成本和銷售收入估算
(一)生產總成本
(二)銷售收入估算
二、財務評價
三、國民經濟評價
四、不確定性分析
五、社會效益和經濟效益分析
(一)社會效益
(二)經濟效益
第十五章XX募投項目風險分析及規避措施
一、募投建設項目風險
二、募投建設項目風險規避措施
第十六章XX募投項目可行性研究結論與建議
一、結論與建議
第5篇：產品戰略報告范文
2012年，Vattenfall了第11份企業社會責任報告，與往年相比，該報告的一個重大變化是將報告分為兩份，其中一份介紹公司企業社會責任目標和實踐，名為《走向可持續能源——2011企業社會責任報告》（以下簡稱“敘述報告”），另一份介紹經濟、社會和環境的績效，名為《走向可持續能源——2011企業社會責任報告績效報告》（以下簡稱“績效報告”）。
報告三方面特色突出
Vattenfall的敘述報告包括CEO致辭、戰略、Vattenfall的社會作用、展望未來、主要指標和聯系方式六個部分。其中“Vattenfall的社會作用”是敘述報告的主體內容，介紹了公司和利益相關方關心的五大議題：排放量與氣候變化、負責任的開采資源、能源用量、核安全、員工關系。績效報告的部分主體內容是對GRI內容的詳細對標，主要包括概況、環境績效、社會績效和經濟績效四個部分。整體而言，Vattenfall企業社會責任報告具有三方面突出特點：
一、表現形式在傳承中創新
報告敘述和績效分開。敘述報告部分撰寫的重點是公司的戰略、議題，包括相關績效的簡單展示，語言具有親和力，簡單易懂，便于理解和接受公司所傳達的可持續發展理念。績效報告則以GRI G3作為報告基本框架，對相關指標具體披露。
主題和邏輯清晰。Vattenfall2011社會責任報告的主題詞是“走向可持續能源”，無論在敘述報告還是在績效報告中通篇都著重突出了這一主題。在報告最后的展望部分，分析了公司走向可持續能源戰略的途徑——“可行的技術、經濟可行性和公眾的認可度”。績效報告對公司的經濟、社會環境績效進行披露，“可持續發展”作為貫穿報告的主線，邏輯非常清晰。
突出關鍵信息。在敘述報告中每個章節都提取了正文的關鍵信息，例如CEO致辭“我們以提高持續能源的作用為方向，削減了成本，放棄了非核心資產，調整了投資計劃”、戰略部分“組合發電結構將由社會決策和市場狀況確定”等，可讓讀者快速抓住重點信息。
橫版設計別具一格。該報告在設計上采用橫版，是獨特的做法。版面沒有過多的文字和圖片的交叉，簡單易懂。采用橘黃色作為主色調，藍色作為主搭配色，與Vattenfall的logo色調相契合，很好地展示了北歐公司的特色。
績效報告排版緊湊。績效報告以G3指標為目錄，正文部分具體介紹公司每個指標的表現情況，全文以文字介紹為主，績效圖標展示為輔，重視報告披露的實質性，排版緊湊，信息量大。
二、報告內容特點多
開篇介紹核心市場績效。敘述報告開篇用地圖作為背景，在地圖核心市場區域列出相關績效，并配以醒目的文字展示公司的戰略目標，體現了全球視野，便于讀者了解Vattenfall的核心定位以及實現目標的決心。
CEO致辭采用問答形式。站在利益相關方的角度對CEO進行提問，想讀者所想，寫讀者想知，在簡單易懂的語言中，讓讀者感受到Vattenfall CEO面對挑戰和負面信息的坦誠、積極與負責任的態度，獲知Vattenfall為什么要提高能源投入，實現可持續的能源發展。
戰略部分論述詳細。該份報告采用較多的篇幅來論述公司的戰略，解釋公司從認識層面上采取可持續發展戰略的原因，讓讀者深入了解公司的戰略取向，便于整體把握公司概況。
詳細披露議題識別依據。Vattenfall將議題識別依據的分析稱為“實質性分析”。在敘述報告中介紹了實質性分析的坐標圖，即站在公司的社會作用角度，以對企業的影響力和對利益相關方的重要性程度作為識別相關議題的依據，識別出對企業影響力大、對利益相關方重要性高的議題，并以此為框架展開介紹相關內容。（見下圖）。
同時，Vattenfall2011社會責任報告具體議題部分標題采用設問形式，能夠讓讀者通過標題快速抓住議題的重點；議題披露以敘述為主，圖表展示績效為輔，便于讀者有重點有選擇性地閱讀報告，提高閱讀報告的效率；績效報告開篇采用GRI對標，且GRI指標解釋詳細，在信息披露方面具有很好的完整性和平衡性，使讀者能從對標目錄部分直觀地找到想要詳細了解的具體指標信息，向利益相關方展示了公司以坦誠、開放、透明的態度進行日常管理和運營的負責任形象。此外，績效報告部分的“聯合保證報告”，不但介紹了審核的結果，而且對審查范圍、審核程序以及審計程序也進行了說明，使報告內容客觀可信；列有專門術語表，解釋相關領域術語名詞；詳細介紹了公司的延伸閱讀渠道，報告附有與企業社會責任相關部門聯系人的職務和聯系方式，便于利益相關方進一步了解相關信息。整份報告亮點和特點較為突出。
三、管理實踐披露詳細
在管理實踐方面，Vattenfall披露了豐富而詳細的信息，涉及能源戰略管理，調整投資組合，增加可再生能源和碳捕獲和封存（CCS）技術的投資；修改《公司章程》，將公司溫室氣體減排目標與歐洲能源系統的目標接軌；應對氣候變化，繪制降低二氧化碳排放量的路線圖；負責任采購管理；促進行業發展，幫助客戶節能減排；建立環境管理體系；保護生物多樣性，等等。
對社會責任管理和報告編制的啟示
一、社會責任管理方面
以社會責任理念指導實踐。可持續的社會責任理念是企業履行對各個利益相關方責任的必然選擇，需要將其納入企業的目標、動力、對象、內容和方式中，使履行社會責任成為企業的價值觀和自覺行動，貫穿于企業的各類業務中。
構建供應商管理體系。在企業的運營中，供應鏈是企業履行社會責任的重要環節。企業應建立供應商行為準則，對供應商的資質提出要求，對供應商的社會責任狀況進行審核，內容包括供應商的產品、人權、勞工標準等，鼓勵負責任的供應商，對供應商進行社會責任水平提升的培訓等。
完善環境管理體系。企業需要建立與自身戰略、愿景相關的環境保護政策和規范，設立環境職能機構，對環境問題進行管理和跟進。
二、社會責任實踐方面
致力提升供應商標準。企業可以通過參與倡議組織和協會等多種途徑，從行業的角度制定負責任的供應商的標準，鼓勵負責任的供應商，提升供應商的履責水平。
應對氣候變化。隨著全球人口的增加和發展中國家財富的積累，長期能源需求不斷攀升，全球必須實現二氧化碳大量減排。對于中國企業而言，氣候變化也是必須面對的風險和挑戰。提早識別氣候變化風險，對其進行管理，采取相應的措施降低二氧化碳排放，能夠使企業轉為危機，進而把握發展先機。
幫助客戶節能減排。從企業產品使用者的角度，幫助客戶節能減排。企業可以組織專家為用戶提供節能減排的建議和措施；通過在線產品幫助客戶監測并分析能源的使用狀況，從而幫助客戶找到節能點；通過推出節能減排的新產品幫助用戶節能減排。
保護生物多樣性。企業應在設計、施工、營運等各階段進行環境影響評價，避免、減少及緩解對生物多樣性的潛在影響。企業在保護生物多樣性方面，可考慮編制清單，長期保護并配備或建造保護生物多樣性的設施。
三、內容方面
提升公司戰略的解讀與披露。充分闡釋企業的戰略，有利于利益相關方進一步了解企業的社會責任行動和績效。在報告編制中可以增加對戰略的描述篇幅。
增加議題選擇依據。議題選擇可以幫助企業評估報告所涵蓋的特定議題、風險、機會和績效等。在報告詳細分析并披露議題選擇的依據，可以讓利益相關方了解企業在確定相關議題時的考慮因素，從而了解報告的披露重點。必要時采用圖表形式披露公司議題選擇的依據。
提高績效披露的完整性。通過對實質性內容的披露能夠有效增強報告的完整性和平衡性。對于中國企業來講，應該提高對GRI指標的認識，通過對相關指標的解讀，排除與公司實際信息披露不相關的指標以及在報告期內無法實現的指標，按照GRI指標進行信息披露，提升報告質量。
增加術語表。讀者在知識背景上有較強的異質性，通過在報告中追加對相應術語的解釋，能夠幫助讀者很好地理解報告。術語表可以按照相應的知識領域進行分類，例如劃分為與公司經營業務相關的行業術語、環境保護術語、報告中涉及到的相關國際機構術語等。
詳細披露延伸閱讀渠道。在延伸閱讀參考信息部分，將信息的披露渠道進一步細分，詳細披露相關信息的查詢渠道，例如具體披露報告中相關信息涉及到的人員、部門的聯系方式。
四、形式方面
明確利益相關方需求。企業社會責任報告是企業與利益相關方溝通的平臺和工具，了解利益相關方對報告內容和形式的需求是撰寫好企業社會責任報告的重要基礎。從利益相關方的角度來思考如何向讀者表述企業的社會責任戰略、議題和績效，能夠提升報告的閱讀體驗效果。
豐富報告表現影式。一份語言表述具有親和力、表現形式新穎的報告，能夠拉近讀者與公司的距離，在提高讀者對報告內容接受度的同時提升企業的負責任形象。可以依據報告具體需要，靈活采用問答的表現形式；進行橫版或者豎版的設計；運用簡單、明確的語言表述行業相關知識；采用具有企業特有視覺設計元素增強報告的特色和可讀性。
第6篇：產品戰略報告范文
通過一系列工作，好想你鞏固和提升了中國紅棗領導品牌的地位。有分析人士指出，好想你尋求轉型需要一定的調整期，但未來前景值得關注。
處于戰略調整期
今年上半年，好想你實現營業總收入40194.51萬元，比去年同期減少0.36%；實現營業利潤4921.68萬元，比去年同期減少16.87%；實現凈利潤5100.74萬元，比上年同期下降19.46%。報告期內公司整體處于戰略調整期，公司通過一系列的調整及改進措施為下一步發展奠定了良好的基礎。
報告期內，公司利用原料價格下降的機會，提升公司產品標準，使得產品性價比較往年又有較大提升。公司對主要產品的生產工藝進行了優化提升，免洗紅棗類產品，在原來三遍清洗的基礎上，又增加兩遍清洗工藝，優化了滅菌工藝，改善了二次烘干提香工藝，產品品質更加優異。
半年報顯示，占公司營業收入比重最大的健康情棗上半年實現營收1.83億元，毛利率達到31.71％，較去年同期提升10.79個百分點；精品紅棗實現營收7200.8萬元，毛利率達38.09％，同比提升6.65個百分點。平安證券認為，受益于去年新疆紅棗豐產，全年毛利率應比去年有所提升。
“五駕馬車”的銷售渠道
據業內人士介紹，棗行業在近兩年來發展迅速，行業進入者增多以及原料供應相對過剩，導致市場競爭加劇，銷售難度增加，好想你的加盟店模式在業內遭到很多企業的模仿。
記者也發現，好想你上市前主要通過加盟模式迅速擴張，2009、2010年公司專賣店數量增速分別達到60.7％和46.8％，加盟店的急劇擴張，但公司對渠道的管控力不夠導致2011年加盟店增速放緩，單店營收下滑。
為此，公司上半年積極調整策略，新設市場部，隸屬營銷中心，將市場調查，產品策劃，產品推廣方案、包裝設計、品牌傳播等職能納入其中。在銷售方面，將專門店系統按地域劃分為四大區域，又按照渠道不同劃分為商超、電子商務、流通、飲品幾大部門，實行以地區管理為主，渠道管理為輔的銷售管理格局。通過機構調整，大大強化了公司營銷職能，使得公司更有能力面對市場競爭，在市場競爭中成長壯大。
第7篇：產品戰略報告范文
關于成本會計信息的成本效益分析研究
一、成本會計信息的成本構成
成本會計信息是會計人員生產的“產品”，也是價值和使用價值的統一。會計人員根據企業會計準則、會計制度，運用紙、筆、算盤、計算機等勞動手段，作用于企業生產過程中的消耗這一勞動對象，生產出成本會計信息，同時，將成本會計信息傳遞給企業管理者、投資人、債權人、稅務部門等信息使用者。因此，成本會計信息也存在成本問題。成本會計信息的成本具體包括：
1.處理和提供成本會計信息的成本。從企業經濟業務的發生到成本會計信息的形成，需要經過一系列的數據收集、匯總、確認、計量、記錄和報告的過程，勢必要花費一定的人力物力。收集和處理會計信息的成本包括會計人員的工資、必要的辦公用品、計算機硬件及財務軟件、賬簿費用等。尤其是當提供一些較為復雜或精度要求較高的成本信息時，其處理和提供的成本很高。對外提供報表時，因為報表中也包含的成本會計信息，故財務報告的審計費用也應按一定的比例累計入成本會計信息成本。處理和提供成本會計信息成本的特點之一是它往往是可以計量的。
2.傳遞成本會計信息的成本。成本會計信息在被會計人員“生產”出來以后，要到達信息需求者手上，需要經過信息傳遞這一過程。用于向外披露用的財務報告中的成本信息，經過人工送達或財務軟件傳遞等方式到達財務報告編報者手中，期間產生人工費用或軟件攤銷費用。
3.訴訟成本。在因為企業提供財務報告、納稅申報等活動中，因為所提供的成本會計信息誤導投資或偷逃稅款而受到投資人、債權人或政府稅務部門起訴，而花費的巨大的訴訟費、立案費、律師費等。
4.競爭和談判劣勢。對外披露的報告中包含過多的成本會計信息，將會使競爭對手了解企業的商業機密，采取不利于企業的行為，削弱企業產生未來現金流量的能力，使企業在競爭中處于劣勢。如果銷售商制度本企業的產品成本，在談判時便可能將價格壓得很低，使企業在談判中處于不利地位。
二、成本會計信息的效益構成
本文所指的成本會計信息是可靠的、不帶偏見的、不加粉飾的、有助于決策的信息，不考慮其成本相對于收益是否過高，因為只有通過這樣的有效成本會計信息，決策人員才能更好地評價一個企業的發展前景。有關成本會計信息的收益主要有：
1.降低成本。在任何設定的條件下，只要影響利潤變化的其他因素不因成本的變動而發生變化，降低成本始終是第一位的。降低成本以兩種方式實現：第一，是在既定的經濟規模、技術條件、質量標準條件下，通過降低消耗、提高勞動生產率、合理的組織管理等措施降低成本。通常，這種意義上的成本降低屬于日常成本管理的內容。第二，是改變成本發生的基礎條件。成本發生的基礎條件是企業可資利用的經濟資源的性質及其相互之間的聯系方式。這些資源包括勞動資料的技術性能、勞動對象的質量標準、勞動者的素質和技能、產品的技術標準、產品工藝過程的復雜程度、企業規模的大小、企業的組織結構、企業的職能分工、企業的管理制度、企業文化、企業外部協作關系等等諸多方面。這些因素的性質及其相互之間的聯系方式構成了成本發生的基礎條件，是影響成本的深層次因素。在特定的條件下，當成本降低到這些條件許可的極限時，進一步降低成本的努力可能收效甚微。例如產品成本中的材料成本，在既定的技術條件和材料條件下，生產單位產品材料消耗量有一個最低標準，當實際消耗接近這一標準時，進一步的努力也難以使材料成本進一步降低。由于既定的條件限定了成本降低的最低限度，進一步的成本降低只有改變成本發生的基礎條件，如通過采用新的技術設備、新的工藝過程、新的產品設計、新的材料等，使影響成本的結構性因素得到改善，為成本的進一步降低提供新的前提，使原來難以降低的成本在新的基礎上進一步降低。所有這些降低成本方式的實現都是以成本信息的取得為前提的。
2.增加企業的利潤。降低成本可以增加企業的利潤，但在某些情況下，具有戰略意義的議題是如何通過增加成本以獲取其他的競爭利益。當成本變動與其他相關因素的變動相互關聯時，如何在成本降低與生產經營需要之間做出權衡取舍，是成本管理無法回避的困難選擇。單純以成本的高低為標準容易形成誤區。成本的變動往往與諸方面的因素相關聯，成本管理不能僅僅只著眼于成本本身，而要利用成本、質量、價格、銷量等因素之間的相互關系，支持企業為維系質量、調整價格、擴大市場份額等對成本的需要，使企業能夠最大限度地獲得利潤。
3.為企業戰略提供支持。企業的發展過程中往往要采取諸多的戰略措施，這些戰略措施通常需要成本信息予以配合。采用成本領先戰略的企業要通過強化成本管理不遺余力地降低成本。戰略的選擇與實施是企業的根本利益之所在，其需要高于一切，成本管理要配合企業為取得競爭優勢所進行的戰略選擇，要配合企業為實施各種戰略對成本及成本管理的需要，在企業戰略許可的范圍內，在實施企業戰略的過程中引導企業走向成本最低化。另外，在資源限制條件下，通過使用成本信息提高資源的利用效率，使有限的經濟資源生產出更多的產品、創造出更多的價值，達到節約增產的目的，也是成本會計信息的重要應用。這一原理對于存在瓶頸環節的企業同樣具有參考價值。當企業的薄弱環節成為制約企業成本的重要因素，提高瓶頸資源的利用效率成為成本管理過程需要重點關注的問題
企業可以利用成本的代償性特征，通過增加其他方面的成本以節約受限制資源或瓶頸資源，使受限制資源的邊際收益最大化，從而提高企業的產出水平。以上成本會計信息的成本與效益分析的啟示如下：
第一，隨著社會經濟的發展，企業經營環境的日益復雜，金融工具的頻繁使用，經濟活動中的不確定性大大增加，無論是企業的外部信息需求者還是企業的管理當局對成本會計信息的需求加強。外部信息需要更多的成本信息來評價企業的發展潛力和評估公司的價值，管理當局需要成本信息來進行決策和對各部門進行業績評價。隨著科技的進步，管理方法的創新，會計學科的發展，會計工作人員將有可能提供更多，更具體，更全面的成本會計信息。在這種對成本會計信息需求增強，供給能力也增強的情況下，會計人員提供多少或多高質量的成本會計信息就必須遵守成本效益原則。
第二，成本會計信息的成本與效益大部分是難以計量的。如前面所列示的成本會計信息的成本和效益，很難用具體的數據來表示。在選擇成本會計信息提供內容時，可以根據具體的環境對成本會計信息可能產生的成本和效益進行職業判斷，在成本和效益之間進行權衡，以得出“適量”的成本會計信息。
第8篇：產品戰略報告范文
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場監測數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
第一章 計算機行業報告研究標準
第一節 計算機行業研究背景
第二節 計算機行業研究方法及依據
第三節 計算機行業研究基本前景概況
第二章 計算機行業發展綜述
第一節 計算機概念
第二節 計算機行業特征分析
一、計算機作用分析
二、計算機行業在國民經濟中的地位
三、計算機行業生命周期分析
第三節 最近幾年中國行業經濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘/退出機制
五、風險性
六、行業周期性
七、競爭激烈程度指標
八、行業成熟度分析
第四節 **行業產業鏈及上下游之間關聯性分析
第三章 XX年世界計算機行業市場分析
第一節 XX年世界計算機行業運行環境分析
一、當前經濟環境分析
二、經濟政策對產業的影響
第二節 XX年世界計算機市場競爭現狀分析
第三節 XX年世界部分國家計算機市場分析
一、歐洲地區
二、北美地區
三、亞洲地區
第四節 XX-2019年世界計算機行業新趨勢研究分析
第四章 XX年計算機行業當前發展環境分析
第一節 XX年中國計算機行業經濟環境分析
一、XX年中國宏觀經濟分析
二、XX年中國宏觀經濟發展預測
第二節 中國計算機行業政策法規解讀
第三節 中國計算機行業當前社會環境發展分析
第五章 我國計算機行業運行分析
第一節 我國計算機行業發展狀況分析
一、我國計算機行業發展階段
二、我國計算機行業發展總體概況
三、我國計算機行業發展特點分析
四、我國計算機行業商業模式分析
第二節 XX-XX年計算機行業發展現狀
一、XX-XX年我國計算機行業市場規模
二、XX-XX年我國計算機行業發展分析
三、XX-XX年中國計算機企業發展分析
第三節 區域市場分析
一、區域市場分布總體情況
二、XX-XX年重點省市市場分析
第四節 計算機細分產品市場分析
一、細分產品特色
二、XX-XX年細分產品市場規模及增速
三、重點細分產品市場趨勢分析
第五節 計算機產品價格分析
一、XX-XX年計算機價格走勢
二、影響計算機產品價格的關鍵因素分析
1、成本
2、供需情況
3、關聯產品
4、其他
三、XX-2019年計算機產品價格變化趨勢
四、主要計算機企業價位及價格策略
第六章 XX-XX年中國計算機行業技術發展分析
第一節 中國計算機行業技術發展現狀
第二節 計算機行業技術特點分析
第三節 計算機行業技術發展趨勢分析
第四節 XX年中國計算機行業發展面臨的新挑戰分析
第七章 XX-XX年中國計算機市場運行情況
第一節 行業最新動態分析
一、行業相關動態概述
二、行業發展熱點聚焦
第二節 行業品牌現狀分析
第三節 行業產品市場價格情況
第四節 行業外資進入現狀及對未來市場的威脅
第八章 XX-XX年中國計算機所屬行業主要數據監測分析
第一節 XX-XX年中國計算機所屬行業總體數據分析
一、XX年中國計算機所屬行業全部企業數據分析
二、XX年中國計算機所屬行業全部企業數據分析
三、XX年中國計算機所屬行業全部企業數據分析
第二節 XX-XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
一、XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
二、XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
三、XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
第三節 XX-XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
一、XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
一、XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
一、XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
第九章 XX-XX年中國計算機行業競爭情況
第一節 行業經濟指標分析
一、贏利性
二、附加值的提升空間
三、進入壁壘/退出機制
四、行業周期
第二節 行業競爭結構分析
一、現有企業間競爭
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶議價能力
第三節 行業國際競爭力比較
第十章 XX-XX年計算機行業重點生產企業分析
第一節 a企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第二節 b企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第三節 c企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第四節 d企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第五節 e企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
……………
第十一章 XX-2019年計算機行業發展預測分析
第一節 XX-2019年中國計算機行業未來發展預測分析
一、中國計算機行業發展方向及投資機會分析
二、XX-2019年中國計算機行業發展規模分析
三、XX-2019年中國計算機行業發展趨勢分析
第二節 XX-2019年中國計算機行業供需預測
一、XX-2019年中國計算機行業供給預測
二、XX-2019年中國計算機行業需求預測
第三節 XX-2019年中國計算機行業價格走勢分析
第四節 XX-2019年中國**行業盈利水平分析
第十二章 XX-2019年中國計算機行業投資風險預警
第一節 XX-2019年中國**行業投資環境分析
第一節 中國計算機行業存在問題分析
第二節 中國計算機行業政策投資風險
一、政策和體制風險
二、技術發展風險
三、經營管理風險
四、供需波動風險
五、其他風險
第十三章 XX-2019年計算機行業投資機會與風險
第一節 經濟形勢給我國計算機企業帶來的機遇分析
一、為享受調控政策帶來機遇
二、為搞好戰略轉型帶來機遇
三、為吸引國際投資帶來機遇
四、為招聘高端人才帶來機遇
五、為實施戰略重組帶來機遇
六、為降低制造成本帶來機遇
第二節 經濟形勢下計算機行業發展機遇分析
一、經濟形勢為計算機企業提供了并購國外企業的機會
二、經濟形勢導致部分 經營不善的計算機企業退出市場
三、經濟形勢中我國計算機企業發展機遇分析
第三節 計算機企業戰略規劃不確定性風險
一、客觀事件的不確定性風險
二、市場的不確定性風險
三、行業發展的不確定性風險
四、技術發展的不確定性風險
五、戰略規劃者的主觀不確定性風險
六、執行過程的不確定性風險
七、工具方法的局限性風險
八、戰略規劃系統的不確定性風險
第十四章 計算機行業發展戰略研究
第一節 計算機行業發展戰略研究
一、技術開發戰略
二、產業戰略規劃
三、業務組合戰略
四、營銷戰略規劃
五、區域戰略規劃
六、企業信息化戰略規劃
第二節 計算機行業品牌戰略分析
一、品牌的基本含義
二、品牌戰略在企業發展中的重要性
三、計算機品牌的特性和作用
四、計算機品牌的價值戰略
五、我國計算機品牌競爭趨勢
六、計算機企業品牌發展戰略
七、計算機行業品牌競爭策略
第三節 計算機企業經營管理策略
一、企業經營策略綜述
二、企業產品經營策略
三、企業渠道經營策略
四、企業并購策略分析
五、當前形勢下企業經營管理策略
圖表目錄：
圖表：國內生產總值同比增長速度
圖表：全國計算機產量及其增速
圖表：規模以上工業增加值增速(月度同比)(%)
圖表：社會消費品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表：進出口總額(億美元)
圖表：廣義貨幣(m2)增長速度(%)
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業生產者出廠價格同比上漲情況(%)
圖表：城鎮居民人均可支配收入實際增長速度(%)
圖表：農村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：XX年固定資產投資(不含農戶)同比增速(%)
圖表：XX年房地產開發投資同比增速(%)
圖表：XX年中國gdp增長預測
圖表：國內外知名機構對XX年中國gdp增速預測
圖表：計算機行業產業鏈
圖表：XX-XX年計算機行業市場供給
圖表：XX-XX年計算機行業市場需求
圖表：XX-XX年計算機行業市場規模
圖表：XX年中國計算機所屬行業全部企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業全部企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業全部企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：XX年中國計算機所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：計算機所屬行業生命周期判斷
圖表：計算機所屬行業區域市場分布情況
圖表：XX-2019年中國計算機行業市場規模預測
圖表：XX-2019年中國計算機行業供給預測
圖表：XX-2019年中國計算機行業需求預測
第9篇：產品戰略報告范文
在未來十年,中國將推動貨物和服務貿易雙雙實現“倍增”,同時繼續努力推動進出口貿易平衡發展。到2020年鞏固貿易大國地位,到2030年實現由“大”到“強”,初步實現貿易強國目標……金融危機的陰霾似乎正隱約褪去,商務部4月18日在第107屆廣交會上舉行了“全國轉變外貿發展方式報告會”,并《后危機時代中國外貿發展戰略研究》。
這份“官方報告”描繪了未來20的年中國的貿易強國之路。這是中國首次明確就占據世界出口第一位、進口第二位、總額超過2萬億美元規模的中國外貿產業提出有關后危機時代的“發展路線圖”。
而該份研究報告的有關專家和官員表示,作為理論“探路”的該份報告,標志著中國將為應對危機后外貿困局、實現貿易強國啟動一系列深層次的外貿政策和機制體制改革,尋求“后危機時代”華麗轉身。
商務部國際貿易經濟合作研究院霍建國說,這份從去年7月開始謀劃的報告,囊括28個子課題,凝聚了包括商務部、財政部、中國社科院在內的“國家級智囊機構”和多所科研院校的研究成果,分量之重不言而喻,這份報告“為中國未來實現外貿發展方式轉變、推動外貿政策全面轉型改革奠定了理論基礎。”
質量指標是重中之重
在這張云集中國政府及科研院所精英之智慧精華而開出的“療方”里,一張目標明確、步驟清晰的“路線圖”展現在世界眼前:
最終戰略目標:經20年經營,到2030年,實現由“大”到“強”,初步實現貿易強國目標。
戰略步驟:第一步,在未來第一個10年,即到2020年鞏固貿易大國地位,推動貿易強國進程;第二步,在第二個10年,即到2030年初步實現貿易強國的目標。
戰略指標:在這張路線圖里,包括了數量、質量和評價指標等一個完整體系。
數量指標:即到2020年,我國包括貨物貿易和服務貿易在內的總貿易額將達到5.3萬億美元左右,其中,貨物貿易額約4.3萬億美元,進出口分別占世界第二和第一位;服務貿易進出口額將分別達到0.5萬億美元左右,占世界比例分別約8.7%和8.1%,各居世界第2位。
質量指標:即擁有一批跨國公司和世界品牌;占據產品、技術、環境、勞工、社會等標準的國際領先地位;提升國際貿易規則制定和主導權;提升商品定價權或議價權;提升人民幣國際地位;不斷改善我國對外貿易條件,形成國際競爭的綜合優勢。
評價指標分為13個一級指標和41個二級指標,其中包括產品競爭力、人均貿易額等指標,并作出了相應的預測。。
除此之外,報告還指出,為了實現貿易強國目標,未來中國應進一步降低進口關稅總水平,逐步降低或取消對資源、能源、技術裝備的進口關稅。此外,報告認為,中國未來應持續擴大進口,以推動本國經濟結構調整,并改善貿易平衡狀態。
“擴版”靠轉變外貿增長方式
出席當天報告會的中國社科院世界經濟與政治研究所研究人員張鵬說,改革開放以來,中國累計貿易順差達到1.3萬億美元,現有外匯儲備達到2.4萬億美元,這使得中國面臨著巨大的貿易失衡壓力,擴大進口有利于改變這一不利局面。
霍建國說,在現有的中國外貿總額度和國際市場總量大背景下,他認為中國每年外貿順差保持在近千億美元的規模比較適宜。
戰略報告還就全球普遍關心的中國涉外財稅政策、涉外金融政策和外匯管理與匯率政策給出了明確意見。
報告認為,中國未來應保持出口退稅政策的穩定性,在外匯管理和匯率政策方面,中國將加速推進人民幣國際化、加快推進人民幣匯率市場化、逐步推進資本項目完全可自由兌換、為這一進程設定明確的時間表。
實現這塊中國國民經濟重要拼圖“擴版”的最有效路徑,就是該份戰略報告的最大亮點之一:首次確定了貿易強國的具體指標并指明了外貿增長方式轉變的方向。
在有關人士看來,這份報告提及的中國外貿產業政策導向值得全球經濟體關注。鐘山說:“中國在世界貿易新格局中進一步鞏固貿易大國,推進貿易強國進程的努力,表明中國將在全球經濟大變革、大調整中扮演更加積極、主動的角色。”
“后危機時代”的中國外貿困局
商務部副部長鐘山一直“駐扎”在廣交會。他在開幕后就進行了巡館調研。
在巡館過程中,鐘山對參展企業“噓寒問暖”。接受視察的企業對記者說:“商務部當前似乎對企業究竟有哪些有效的‘抗壓手段’非常感興趣。”
鐘山則對當前中國外貿面臨的困境直言不諱:“危機及后危機時代”的中國貿易面臨著“外冷內熱”、保護主義蔓延等一系列問題。
今年順差恐再減千億
金融危機的來臨,使中國外貿陷入重重困局之中,首當其沖的,便是出口銳減,外貿“外冷內熱”。今年3月,自2004年5月以來的70個月后,我國對外貿易首次出現貿易逆差,差額72.4億美元。商務部新聞發言人姚堅4月15日在新聞會上介紹,2009年度貿易順差比2008年減少1000億美元,預計今年還將繼續縮減1000億美元左右。
他認為,這在某種意義上反映了我國對外貿易環境的“外冷內熱”局面:外部需求疲軟,出口不振;國內經濟恢復,進口增加。
海外經濟環境的疲軟,隨即帶來貿易保護主義的蔓延,而且中國成為了重災區。
商務部進出口公平貿易局處長程永如分析說,在金融危機的影響下,歐美等國家和地區出現“再工業化”、“產業回歸”思潮,進口替代與出口促進結合的新重商主義盛行,針對中國產品的貿易摩擦日益增多。
僅第一季度就共有10個國家對我發起19起反傾銷、反補貼、保障措施調查,直接涉及我出口金額12億美元。而2009年,共有22個國家和地區對我國發起116起貿易保護主義調查,直接涉及出口金額126億美元。
“去年我國GDP占全球8%,出口占全球9.6%,而遭受的反傾銷占全球40%左右,反補貼占全球75%,我國外貿產業受國際摩擦沖擊的嚴重程度可見一斑。
程永如說。
出口第一位、進口第二位
金融危機也使中國產品顯出了另一個問題――質量和效益不高、產品競爭力脆弱。
國務院國際貿易經濟研究院院長霍建國在接受采訪時說,就當前而言,我國大多數出口產品賴以生存的競爭優勢還是價格,技術、質量、高附加值距離尚遠。在國內人力資源成本逐步增加和后進國家如越南等的步步追趕下,“中國制造”的價格優勢脆弱。
