公司紀(jì)檢干部述職報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：公司紀(jì)檢干部述職報(bào)告范文

述職報(bào)告最初曾用"總結(jié)"或"匯報(bào)"的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，述職報(bào)告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。下面就讓小編帶你去看看設(shè)備管理員年度工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

設(shè)備管理員述職報(bào)告1____年是公司快速發(fā)展的一年，也是各項(xiàng)管理制度日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突飛猛進(jìn)的一年，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展，主要思路是掌握設(shè)備的'狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、平穩(wěn)地運(yùn)行。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高，設(shè)備故障率降低，主要設(shè)備運(yùn)行正常，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，車間現(xiàn)場(chǎng)面貌進(jìn)一步改善，設(shè)備完好率達(dá)到%，主要設(shè)備完好率達(dá)到 %，泄漏率達(dá)到 %，均超額完成年度計(jì)劃。

現(xiàn)就年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神。

通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高了技能水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)寬了知識(shí)面。

二、工作方面

1、基礎(chǔ)管理

修訂車間設(shè)備臺(tái)帳，建立車間固定資產(chǎn)臺(tái)帳，建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳，對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

2、維護(hù)管理

加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的管理，加強(qiáng)油霧系統(tǒng)的維護(hù)，每季度開展設(shè)備管理周活動(dòng)，確保設(shè)備正常。

在裝置大檢修期間，對(duì)部分管線設(shè)備進(jìn)行防凍防凝措施技改，例如機(jī)泵出口單向閥加跨線等，確保設(shè)備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害。制定設(shè)備防凍凝措施，嚴(yán)格按照防凍防凝安排表逐級(jí)落實(shí)檢查，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護(hù)工作落實(shí)到人。

加強(qiáng)設(shè)備的特護(hù)管理，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常，運(yùn)行平穩(wěn)。定期召開特護(hù)小組管理會(huì)議，分析討論運(yùn)行存在問(wèn)題，及時(shí)組織處理。加強(qiáng)大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整操作，確保機(jī)組在最佳狀態(tài)運(yùn)行。

3、檢修工作

逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論大檢修項(xiàng)目，逐一核實(shí)大檢修材料數(shù)量和規(guī)格，精心編制大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ)。檢修期間對(duì)遇到的困難和存在的問(wèn)題，確定解決方案，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào)，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。編制施工項(xiàng)目質(zhì)量卡片，從自檢項(xiàng)目到外協(xié)項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。檢修中合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成。

4、TnPM管理

按照車間TnPM管理活動(dòng)目標(biāo)積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)的TnPM管理活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備效率。繼續(xù)開展好6S，查找6源，一點(diǎn)課，點(diǎn)檢等活動(dòng)，建立車間的實(shí)體學(xué)習(xí)教室，積極改善裝置現(xiàn)場(chǎng)面貌，加強(qiáng)定置定位及可視化管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)線，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備名稱，制定了辦公室6S檢查表，制作機(jī)泵檢查、清掃，取樣點(diǎn)等各類標(biāo)識(shí)牌。

三、廉政方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢會(huì)議報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場(chǎng)堅(jiān)定，思想上充分認(rèn)識(shí)到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險(xiǎn)性，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

四、問(wèn)題和不足

1、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。

2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;

在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在職工培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

4、在TnPM管理活動(dòng)開展中，制度和考核不夠完善，職工參與的積極性不高，進(jìn)步緩慢。

5、在設(shè)備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時(shí)掌握設(shè)備的腐蝕狀態(tài)。

五、整改及今后努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作。

2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

3、愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X(jué)。

5、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，例如靜設(shè)備腐蝕監(jiān)測(cè)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等，逐步向預(yù)知維修模式靠攏。

規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理。持續(xù)深入開展TnPM管理活動(dòng)，加強(qiáng)小組活動(dòng)，積極改善，提高素養(yǎng)，規(guī)范行為。

6、加強(qiáng)與職工的交流，及時(shí)解決職工反映的問(wèn)題，采納職工提出的意見(jiàn)和建議，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行車間的規(guī)章制度，杜絕“三違”，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

設(shè)備管理員述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20____年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。

下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：

一、學(xué)習(xí)方面：

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)20x__年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、工作方面：

20____年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞____公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合20____年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實(shí)____公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善____公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫(kù)，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。

(一)20____年設(shè)備管理工作開展情況

進(jìn)入20____年以來(lái)，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)____公司和____事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造____設(shè)備管理特色模式。按照____公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作上水平。

一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)____公司《關(guān)于印發(fā)____________公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃，組織對(duì)公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表、報(bào)警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并組織對(duì)4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。

根據(jù)____公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求，為推進(jìn)____服務(wù)事業(yè)部與____公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了____公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)基本信息錄入已到收尾階段。

5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。

20____年，公司共評(píng)選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè)，“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人，“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)2016年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際，建立和完善隊(duì)站級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用，特別是班組長(zhǎng)的作用，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。20____年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級(jí)檢查制度”、現(xiàn)場(chǎng)“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)督檢查力度。

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭，設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場(chǎng)管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，設(shè)備操作人員每?jī)尚r(shí)巡回檢查一次。

4、推廣應(yīng)用____公司設(shè)備系統(tǒng)，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。

一是根據(jù)20____年____公司及____服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，并對(duì)基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。

5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。

20____年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn)，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。

設(shè)備管理員述職報(bào)告3一晃一年又過(guò)去了，在過(guò)去的一年中，我積極努力工作，以廠為家，認(rèn)真做好每一天的工作，盡量做到日清日畢，在保證生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常的情況下，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)兵。在設(shè)備管理方面管好《設(shè)備臺(tái)帳》、《工具臺(tái)帳》、《刀具臺(tái)帳》并順利通過(guò)了質(zhì)量體系審核。我公司現(xiàn)有設(shè)備80臺(tái)，各種大、小生產(chǎn)用車120輛;在維修方面盡量降低維修成本，改造完成了物料除塵機(jī)的整修工作，在降低設(shè)備的維修率方面，《1》隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí);《2》按《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng);《3》落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問(wèn)題：隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動(dòng)量增加，設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來(lái)，需要設(shè)備維修量也就越大，必須穩(wěn)定維修人員隊(duì)伍。

縱觀20____年全年的工作，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實(shí)生產(chǎn)工作環(huán)境對(duì)組裝工段設(shè)備、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，為生產(chǎn)工藝流程的流暢，再一次對(duì)組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過(guò)SCM公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了58實(shí)木窗設(shè)備的操作、編程、維修保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對(duì)58班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材V角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《__年設(shè)備檢修計(jì)劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作，每周堅(jiān)持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時(shí)消除不安全隱患，對(duì)公司出現(xiàn)的工傷事故及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。

在新的一年里，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，為生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，建立一整套的刀具、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

縱觀去年的安全狀況，主要體現(xiàn)在我們對(duì)員工的安全重視不夠，特別是對(duì)新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開展不利。基層管理人員的安全意識(shí)較差，特別是工段長(zhǎng)、工序長(zhǎng)沒(méi)有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此，20____年，生產(chǎn)部不但要重視安全，更重要的是落實(shí)安全責(zé)任，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，并與責(zé)任管理者的獎(jiǎng)金完全掛鉤，掛鉤力度要大。我們要努力在20____年，將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。

設(shè)備管理員述職報(bào)告420____年，是____快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備，查找問(wèn)題，對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通，使得無(wú)論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí)，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好工作。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。

設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由

于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。

由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較

多，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。

在設(shè)備的各項(xiàng)維修工

作中，一定要具有高度的'責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每

一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期，

節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

四、工作存在的問(wèn)題和工作思路

1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后;

2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差。

20____年是我公司實(shí)現(xiàn)________戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

設(shè)備管理員述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，我是____，首先感謝____、____、____及各位同事這一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒，____年即將在不經(jīng)意間悄然而過(guò)，回顧這6個(gè)月在____的工作，我充分感受到這個(gè)充滿活力的集體帶給我的快樂(lè)和收獲。結(jié)合這6個(gè)月來(lái)的工作，我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。

一、____年完成的主要工作

____項(xiàng)目

(一)____年____月中旬至____月中旬在____項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、安裝位置等統(tǒng)計(jì)工作，為做設(shè)備設(shè)施檔案奠定基礎(chǔ);

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念;

(三)保質(zhì)保量完成日常維修工作。

____項(xiàng)目

(一)____年____月底至____

(二)及時(shí)將____領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性，將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。

(三)對(duì)____樓內(nèi)強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)____臺(tái)(套)設(shè)備逐一進(jìn)行排查登記，共排查出問(wèn)題____個(gè)，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一記錄解決，對(duì)自己能處理的問(wèn)題進(jìn)行解決，自己處理不了的問(wèn)題逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，找出問(wèn)題原因制定處理方案，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

(四)通過(guò)對(duì)辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后，確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域，制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。

(五)完善工程部各機(jī)房、各崗位所用的專項(xiàng)記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度。

(六)完成各機(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。

(七)根據(jù)____要求，完成____設(shè)備設(shè)施檔案18本(盒)、臺(tái)賬1本、設(shè)備卡片112個(gè)的制作工作。

(八)認(rèn)真完成工程部月度采購(gòu)計(jì)劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。

(九)完成工程部各項(xiàng)簽報(bào)、周報(bào)、設(shè)備管理月報(bào)、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃等工作。

(十)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)( )次。

(十一)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作。

(十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、個(gè)人存在的不足

工作年限短，工作經(jīng)驗(yàn)少、工程技術(shù)不夠全面，在管理工作經(jīng)驗(yàn)上有所不足，不善言談成為自身的弱點(diǎn)，今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。

三、工作計(jì)劃

(一)努力學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對(duì)各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好設(shè)備設(shè)施自保工作，確保在____年間重要設(shè)備完好率達(dá)到100%，一般設(shè)備完好率達(dá)到____。

第2篇：公司紀(jì)檢干部述職報(bào)告范文

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和支持下，我與班子成員一道，按照“保基本、救急難、惠民生、促和諧”的工作思路，緊緊圍繞市民政局和區(qū)委、政府的中心工作，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的低保、退伍兵安置、社會(huì)老齡化養(yǎng)老、社會(huì)管理機(jī)制創(chuàng)新等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)推進(jìn)四項(xiàng)工作，全力打造兩個(gè)平臺(tái)，為推動(dòng)我區(qū)民政工作深入發(fā)展作出了自己不懈的努力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)及各級(jí)人大通過(guò)的決議、決定，切實(shí)推進(jìn)民政依法行政工作

區(qū)民政局是負(fù)責(zé)全區(qū)城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、社會(huì)福利、五保供養(yǎng)、婚姻登記、殯葬管理、老齡、收養(yǎng)、區(qū)劃、地名、勘界、福利企業(yè)、社會(huì)捐贈(zèng)、基層政權(quán)建設(shè)、社團(tuán)、民辦非企業(yè)、雙擁安置等三十多項(xiàng)社會(huì)行政事務(wù)性工作的政府組成部門，擔(dān)負(fù)著xx多個(gè)相關(guān)法律、法規(guī)和xx多個(gè)部門規(guī)章的行政執(zhí)法與管理工作。面對(duì)行政執(zhí)法工作量大、任務(wù)十分繁重的形勢(shì)，作為單位主要負(fù)責(zé)人除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)外，在貫徹執(zhí)行中采取了以下一些措施：一是在內(nèi)部工作分工上，實(shí)行了定崗定責(zé)，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任制。二是加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)每周半天的學(xué)習(xí)例會(huì)和每半月一次內(nèi)部培訓(xùn)等形式，安排每個(gè)工作人員輪流講授崗位工作所涉及的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)工作情況及工作要求，全員講授，全員聽(tīng)課，以講促學(xué)，學(xué)以致用，使每個(gè)工作人員全面了解掌握民政工作基本業(yè)務(wù)。三是在具體行政工作中，以身作則，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作原則辦事，自覺(jué)用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范行政行為，做到政策法規(guī)透明、行政程序公開、辦事結(jié)果公示，行政行為合法，確保了民政各項(xiàng)政策、法規(guī)在全區(qū)得到依法嚴(yán)格的執(zhí)行。

二、切實(shí)履行工作職責(zé)，推動(dòng)民政各項(xiàng)工作不斷再創(chuàng)新高

x.全面提升社會(huì)救助工作規(guī)范化、精準(zhǔn)性管理水平

按照市局的工作要求，及時(shí)制定印發(fā)了《xx區(qū)城鄉(xiāng)低保經(jīng)辦人員和村(居)委會(huì)成員近親屬低保備案管理制度》、《xx區(qū)城鄉(xiāng)低保經(jīng)辦人員和村(居)委會(huì)成員近親屬低保備案管理制度》、《xx區(qū)城鄉(xiāng)低保民主評(píng)議辦法》、《xx區(qū)城鄉(xiāng)低保救助投訴、舉報(bào)、核查處理辦法》、《xx區(qū)城鄉(xiāng)低保公示制度》等規(guī)范化管理制度。從x月開始對(duì)全區(qū)低保對(duì)象組織了兩輪清理整頓，共入戶復(fù)核xxxx

戶、xxxx

人，兩次清查取消低保戶xxx戶、xxxx人，新批低保家庭xxx戶、xxx人，清理整頓后第四季度低保人員縮減到xxxx戶、xxxx人(實(shí)際取xxx戶xxx人)，全年累計(jì)發(fā)放社會(huì)救助金xxxx.xx萬(wàn)元。其中，低保金xxxx.xx萬(wàn)元、農(nóng)村牧區(qū)xx周歲以上貧困老年人養(yǎng)老救助金xxx.x萬(wàn)元(xxxx人)、“三無(wú)”人員供養(yǎng)金xx.xx萬(wàn)元(xx人)、“五保”老人供養(yǎng)金xx.xx萬(wàn)元(xxx人)、殘疾人員補(bǔ)助金xx.x萬(wàn)元(xxx人)、資助參合參保金xx.xx萬(wàn)元(xxxx人)、低保對(duì)象臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼xx.xx萬(wàn)元(xxxx人)、“三無(wú)”人員臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼x.x萬(wàn)元(xx人)、“五保”對(duì)象臨時(shí)價(jià)格補(bǔ)貼x.xx萬(wàn)元、提標(biāo)補(bǔ)貼金xx.xx萬(wàn)元(xxxx人)、醫(yī)療救助金xxx.xx萬(wàn)元(xxx人)、臨時(shí)救助金xx.x萬(wàn)元(xxx人)、取暖補(bǔ)貼金xxx.x萬(wàn)元(xxxx戶)、在校學(xué)生教育救助金xx.x萬(wàn)元(xxx人)，使我區(qū)城鄉(xiāng)低保較好地實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保、應(yīng)退則退”。另外，配合教育部門審核審批xxxx年低保家庭新考錄大學(xué)生xx人，發(fā)放資助金xxx萬(wàn)元(其中本科xx人、專科xx人)。同時(shí)，率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保一體化，使農(nóng)村牧區(qū)低保保障標(biāo)準(zhǔn)與城市完全相同，農(nóng)牧民特困群眾得到更多實(shí)惠,xxxx年我區(qū)城鄉(xiāng)低保人均月補(bǔ)差達(dá)到xxx.xx元，位居全市前列。

x.加大五保供養(yǎng)工作力度

完成了五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)事業(yè)單位法人登記工作，并積極組織開展了敬老院等級(jí)評(píng)定工作。年內(nèi)集中供養(yǎng)率達(dá)到xx%。xxxx年共為xxx名五保老人發(fā)放供養(yǎng)金xx.xx萬(wàn)元。

x.進(jìn)一步規(guī)范和完善重特大疾病醫(yī)療救助制度，全力推進(jìn)醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算和“救急難”工作

xxxx年共籌資xx.xx萬(wàn)元資助xxxx人參合參保;進(jìn)一步修改完善了《重特大疾病醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》，使救助有據(jù)可依;爭(zhēng)取xxxx年救助資金xx萬(wàn)元救助患病特困群眾xx人，籌備成立xx區(qū)慈善總會(huì)，不斷提高重特大疾病救助水平;先后在市扶貧醫(yī)院、xx區(qū)中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院、哈業(yè)胡同鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、哈林格爾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院掛牌成立“一站式”醫(yī)療救助管理平臺(tái)，方便特困群眾就醫(yī);共建成“一門受理、協(xié)調(diào)辦理”救助窗口x個(gè)(區(qū)里x個(gè)，x個(gè)街道，蘇木鎮(zhèn)各一個(gè))，“救急難”申請(qǐng)審批流程按要求做到了“一明顯三上墻”，截止目前已救助臨時(shí)困難群眾xxx人，發(fā)放救助金xx.x萬(wàn)元。

x.建設(shè)社區(qū)老年人日間照料中心工作

積極自籌和爭(zhēng)取上級(jí)資金xxx萬(wàn)元，建成x個(gè)社區(qū)老年人日間照料中心。xxxx年市局目標(biāo)任務(wù)是x個(gè)，我區(qū)超額完成x個(gè)。截止目前，我區(qū)累計(jì)已建成xx個(gè)老年人日間照料中心，其中城區(qū)xx個(gè)，農(nóng)區(qū)x個(gè)。

x.推進(jìn)社區(qū)管理體制改革，健全基層服務(wù)綜合管理平臺(tái)

根據(jù)市委、市政府工作要求，按照“一委、一站、一居”格局，現(xiàn)已完成xx個(gè)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)體制改革任務(wù)，人員下沉正在進(jìn)行中。

x.搭建居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)，全面實(shí)施核對(duì)工作

成立了機(jī)構(gòu)，配備了人員，投入xx萬(wàn)多元建設(shè)了機(jī)房，配齊了復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并對(duì)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，待與公安、社保、房管、稅務(wù)、工商、銀行等部門聯(lián)網(wǎng)，信息實(shí)現(xiàn)共享后，將有效杜絕“人情保、關(guān)系保、騙保”等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

x.“xxxxx”社區(qū)便民為老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

在市局的指導(dǎo)下，與包頭市鋼興實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司家政服務(wù)分公司簽定了合作協(xié)議，安裝了軟件系統(tǒng)，召開了部署動(dòng)員會(huì)，并對(duì)工作人員進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，截止今日已錄入轄區(qū)xxxx名老年人信息，并將為xx歲以上低保、優(yōu)撫、特困老人免費(fèi)發(fā)放話機(jī)。

x.加快實(shí)施政社分開，放寬社會(huì)組織登記門檻，激發(fā)社會(huì)組織活力

根據(jù)市局工作要求，積極開展了行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織成立時(shí)直接依法申請(qǐng)登記工作。已做了宣傳，轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)文件。規(guī)范清理了公職人員在社會(huì)組織兼職行為，對(duì)涉及的xx家社團(tuán)xx名兼職干部，xx名(其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x名、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x名、科級(jí)以下干部x名)通過(guò)注銷、改選等方式不再兼任社團(tuán)職務(wù);另外x名(其中縣級(jí)x名、科級(jí)x名)因工作需要兼職正在審批過(guò)程中。

x.著力加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)及軟硬件建設(shè)工作

一是大力開展和諧社區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。由區(qū)委牽頭、政府實(shí)施、人大監(jiān)督組織xx個(gè)社區(qū)建設(shè)成員單位對(duì)全區(qū)社區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作情況進(jìn)行了全面調(diào)研，就存在問(wèn)題做了匯總，為今后推進(jìn)社區(qū)建設(shè)拓新了渠道。二是大力推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)，xx個(gè)社區(qū)全部啟動(dòng)了居民基本信息錄入工作。現(xiàn)正在組織錄入電子信息，相關(guān)社區(qū)反映錄入系統(tǒng)運(yùn)行緩慢，效率不高，入戶采集信息存在困難，居民不配合。三是按每個(gè)社區(qū)xxx米的標(biāo)準(zhǔn)，已完成了沙河街道的韓二社區(qū)、賽汗街道的果園社區(qū)、白音席勒街道的龍宇社區(qū)的社區(qū)辦公活動(dòng)用房改造建設(shè)任務(wù)，剩余x個(gè)正在建設(shè)中。

xx.著力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，我局在蘇木的柏樹溝嘎查、烏蘭計(jì)五村、哈業(yè)胡同鎮(zhèn)的胡同村建設(shè)了x個(gè)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn),通過(guò)典型示范逐步擴(kuò)大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面，為農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

xx.著力抓好村務(wù)公開和民主管理工作

我區(qū)xx個(gè)行政村全部推行了“四議兩公開一監(jiān)督”和村級(jí)事務(wù)“契約化”管理工作法，各村的帳目通過(guò)村、鎮(zhèn)經(jīng)管站簽訂協(xié)議，實(shí)行“村財(cái)民理鎮(zhèn)代管”，并在每個(gè)村都建立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或監(jiān)督小組。全面開展了民主評(píng)議和村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

xx.雙擁優(yōu)撫安置工作

根據(jù)xxxx年包頭市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城“八連冠”，自治區(qū)雙擁模范城“九連冠”的創(chuàng)建要求，一是區(qū)政府于x月初召開政府常務(wù)會(huì)，研究解決了xx名符合安置條件的城鎮(zhèn)退役士兵安置問(wèn)題，使我區(qū)xxxx年以來(lái)接收的符合安置條件的城鎮(zhèn)退役士兵安置遺留問(wèn)題全部得到妥善解決。x月份，安置了xxxx年度x名轉(zhuǎn)業(yè)士官到區(qū)屬事業(yè)單位工作，做到了轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍人家屬和用人單位“三滿意”。二是積極協(xié)調(diào)包頭市扶貧醫(yī)院投入xx.x萬(wàn)元為全區(qū)xx名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了全面的體檢。三是在“八一”期間舉辦了“消夏雙擁專場(chǎng)晚會(huì)”，并投入xx.x萬(wàn)元對(duì)全區(qū)xxx名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和x支駐區(qū)部隊(duì)進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，為xx名立功受獎(jiǎng)軍人發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)金。四是在“八一”前夕為我區(qū)xxx名現(xiàn)役軍人家屬發(fā)放優(yōu)待金xxx.xx萬(wàn)元，戶優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)x.xx萬(wàn)元。五是及時(shí)為xxx名在鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放醫(yī)療門診補(bǔ)助資金xx萬(wàn)元。六是積極籌劃組織發(fā)放義務(wù)兵退役補(bǔ)助金，我區(qū)xxxx年冬季退役士兵符合領(lǐng)取條件的有xx名，需發(fā)放退役金xxx.xx萬(wàn)元，xxxx年冬季退役士兵符合領(lǐng)取條件的有xx名，需發(fā)放退役補(bǔ)助金xx.x萬(wàn)元，xxxx年冬季退役士兵符合領(lǐng)取條件的有xx名，需發(fā)放退役金xx.xx萬(wàn)元，三項(xiàng)共計(jì)xxx.xx萬(wàn)元，現(xiàn)已發(fā)放完畢。七是在沙河街道的萬(wàn)達(dá)社區(qū)打造了x個(gè)雙擁示范社區(qū)。

xx.殯葬改革宣傳及Gx高速公路兩側(cè)公墓綠化遮擋工作

充分利用清明等祭祀節(jié)日，通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)、粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳條幅、展出宣傳展板等多種形式對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村落進(jìn)行殯葬政策法規(guī)、惠民措施、文明喪葬、生態(tài)殯葬等方面的宣傳活動(dòng)。同時(shí)不斷加大管理力度，全年清理非法銷售殯葬用品攤位xx余個(gè)，沒(méi)收銷毀非法迷信殯葬用品xxxx余件,制止處理偷埋亂葬xx余起、封建迷信活動(dòng)行為xxx多戶。對(duì)我區(qū)境內(nèi)Gx高速、xxx國(guó)道兩側(cè)零散墳?zāi)惯M(jìn)行了平遷，投入xx多萬(wàn)元，栽植xxx多株成型柏油松對(duì)九原公墓進(jìn)行了遮擋和綠化、硬化、美化。

xx.婚姻登記工作

截止目前，婚姻登記處辦理結(jié)婚xxx對(duì)、離婚xxx對(duì)，補(bǔ)辦結(jié)婚證xxx對(duì)、離婚證xx對(duì)，出具無(wú)婚姻登記記錄證明xxxx份。同時(shí)整理移交檔案局我區(qū)xxxx年以來(lái)的婚姻檔案xxxxx卷，方便全區(qū)群眾查閱;同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料參加全國(guó)婚姻登記機(jī)關(guān)等級(jí)評(píng)定工作。

xx.社工人才隊(duì)伍建設(shè)工作

成立了社工股，專人具體負(fù)責(zé)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，整合相關(guān)部門力量，齊抓共管，完善措施，使社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)與全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展需要相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。全區(qū)現(xiàn)有社工人才xxx人，其中取得中級(jí)社會(huì)工作師職稱的x人，初級(jí)社會(huì)工作師的xx人。今年狠抓社會(huì)工作人才培訓(xùn)，x月份派出x人去南方先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，xx-xx月又組織街道社區(qū)xxx多名干部參加社會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局組織相關(guān)培訓(xùn)xxx余人次，幫助他們提高專業(yè)知識(shí)和工作水平。

xx.災(zāi)害應(yīng)對(duì)及流浪乞討人員救助工作

進(jìn)一步修改完善了《xx區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，x月xx日開展了全國(guó)第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)，在沙河二小舉辦了防震疏散演練活動(dòng)。根據(jù)受災(zāi)情況及時(shí)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)資金xx萬(wàn)元。積極開展了救助流浪乞討人員送溫暖活動(dòng)，全年為xx名流浪乞討人員發(fā)放救助金x萬(wàn)多元，其中x名送到區(qū)福利中心確保安全度過(guò)寒冬。

xx.區(qū)劃地名工作

開展了小區(qū)、道路命名和街道商鋪門牌號(hào)的安制工作。同時(shí)對(duì)改建和新建小區(qū)與開發(fā)商簽訂無(wú)償提供xxx米社區(qū)辦公用房的協(xié)議。加強(qiáng)了數(shù)據(jù)庫(kù)的錄入，組織地區(qū)相關(guān)人員實(shí)地勘驗(yàn)了我區(qū)與巴彥淖爾市界線xx多公里，積極組織啟動(dòng)了為期三年的第二次全國(guó)地名普查工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了實(shí)施方案，現(xiàn)正籌備召開動(dòng)員會(huì)，并對(duì)普查人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

xx.結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

認(rèn)真準(zhǔn)備，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加“行風(fēng)熱線”和“區(qū)長(zhǎng)上線”活動(dòng)，認(rèn)真解決群眾咨詢投訴等問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)和二級(jí)窗口單位積極推行微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、人性化服務(wù)、主動(dòng)上門服務(wù)、延長(zhǎng)工作時(shí)間服務(wù)等措施，扎實(shí)提高了為民服務(wù)水平。配合市局和區(qū)紀(jì)檢委開展了x次專項(xiàng)資金檢查，確保資金安全使用。

三、認(rèn)真辦理人大轉(zhuǎn)辦、交辦事項(xiàng)，積極落實(shí)人大代表提出的建議和意見(jiàn)

一年來(lái)，我能誠(chéng)懇接受人大對(duì)我個(gè)人和民政部門的工作監(jiān)督，悉心聽(tīng)取人大代表對(duì)我局工作的建議和意見(jiàn)，并及時(shí)答復(fù)辦理，化解了矛盾，促進(jìn)了工作，維護(hù)了穩(wěn)定。