農業種植生產計劃精選(九篇)

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第1篇：農業種植生產計劃范文

一、總體思路

以“xx大”精神為指導，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農業發展、團場增效和職工增收”的主題，以市場為導向，以培育產業模式和增強產業驅動力為重點，大力發展“安全、優質、高效”農業，拉長做厚產業鏈，轉變農業生產經營模式、適度規?；洜I、通過政策集成、模式集成、技術集成、優化方法等措施，扎實推進師市現代農業快速、健康、可持續發展。

二、農業系統各行業生產計劃

(一)種植業方面：師市主要是通過種植業內部結構調整，圍繞師市畜牧業發展，經濟增長點主要依靠作物結構調整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團場種植。制種玉米在2019年的基礎上進一步擴大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進高標準農田建設10.7萬畝、高新節水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產，降低生產成本，高產栽培技術隨著農資統一供應一票到戶提高單產效益。

(二)林果業方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞20190畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業、連隊轉型發展黑枸杞，促進多元增收。

(三)畜牧業方面： 2019年牲畜存欄數44.5萬頭只，出欄數預計達到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。

第2篇：農業種植生產計劃范文

一、總體要求

2015年冬種生產總體要求是：以農業增效、農民增收為目標，以提高冬季農田綜合生產能力為重點，以高效作物生產、高效種植模式示范為抓手，優化種植結構和區域布局，大力發展煙葉生產，因地制宜種植油菜、綠肥、蔬菜等產業，堅決消滅冬閑田，努力實現“綠色過冬”。

二、目標任務和工作重點

（一）目標任務：全鎮2016年煙葉種植面積6000畝。除少數低畦田塊翻耕過冬外，其余不種植煙葉的田塊需種上油菜、綠肥、蔬菜，堅決消滅冬閑田。

（二）工作重點：

1、抓好烤煙生產的前期準備工作。主要是落實烤煙田塊，選好育苗場所，適時進行翻耕。

2、重點抓好花門垅、樟洲垅、諸橋垅（諸橋、百丈、槎源、深溪）的油菜種植，確保面達90%以上；XX兩邊從XX起至XX段，沿線100米內，XX公路兩旁XX至XX段，沿線100米內，有煙葉田塊的，以種植烤煙為主，其余的必須種上油菜；不宜種植油菜的低畦田，必須翻耕過冬。南汪村機耕大道兩旁除種植烤煙田塊，其余的農田必須95%種上油菜或綠肥。

3、積極引導農民發展無公害蔬菜和綠肥優質品種種植，實現農民增收，促進冬種生產立體化、多元化。

三、主要措施

（一）加強領導，提高認識。為切實加強冬種工作的領導，做到早動員、早部署、早落實，鎮決定成立冬種工作領導小組。組長由鎮長XX同志擔任，副組長由黨委宣傳員XX、人大副主席XX擔任。成員由XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX組成。領導小組負責指導村組制定切實可行的發展計劃和生產布局，配套相關措施，確保冬種工作順利開展。

（二）明確職責、強化協作。領導小組要加強對冬種工作的組織領導，協調和落實生產計劃；鎮煙葉生產領導小組要做好烤煙生產的前期準備工作；農技部門一要提前做好適宜本地發展的種子、化肥、農藥的選調和貯備，二要加大新技術的培訓和應用，提升我鎮冬種生產科技含量；工商部門要加大執法力度，堅決杜絕假種、假肥、假藥上市，避免坑農、害農事件的發生。

第3篇：農業種植生產計劃范文

為抓好今秋冬農業生產，各村要以提高農業綜合生產能力為重點，從落實科學發展觀、服務新農村建設、促進農民增收的高度出發，進一步提高認識，把秋冬季農業生產作為農民收入的增長點，作為農業結構調整的切入點，作為來年農業生產的新起點，抓緊抓實，抓出特色，抓出成效。

強力推進秋冬季農業生產，大力發展油料產業，既是調優我鄉農業產業結構，也是增加農民收入的一項重要工作。近年來，我鄉農業生產在鄉黨委的正確領導下，各村、各部門齊心協力，連續多年取得了豐收。為鞏固成果，力爭農業工作取得新的突破，確保我鄉農業的優勢地位，切實將油菜生產培育壯大為我鄉種植業的主導產業，特制定2014年秋冬種工作實施方案。

認真貫徹落實市委市政府秋冬季農業工作會議精神，以市場需求為導向，以農民創業為載體，以服務新農村建設為出發點，以農民增收、產業增效為目的，要發揮區域比較優勢，充分尊重群眾種植意愿，調動農民生產積極性，因地制宜，突出重點，培育特色，擴大面積，優化結構，主攻單產，提升品質，重點發展綠肥、油菜、蔬菜等產業，全面完成秋冬季農業生產目標任務，努力促進我鄉農業工作上新水平。

面積目標：確保油菜播種面積6500畝，綠肥5000畝，蔬菜4000畝，飼草300畝，馬鈴薯660畝，蠶豌豆600畝，其它作物1440畝。秋冬季作物總面積18500畝，覆蓋率達到90％以上（扣除烤煙預留田）。

產量目標：全鄉油菜平均單產125公斤以上，示范片（點）單產在150公斤以上，力爭總產850噸以上。

一是主攻油菜免耕開溝覆土直播面積。在鞏固移栽油菜的基礎上，著力推行淺耕直播面積，通過機械免耕開溝覆土直播、淺耕直播等方式，使機械分廂開溝覆土、淺耕直播油菜種植面積達到4500畝以上。二是以張小公路沿線為主線，在皇碑、田心建設千畝連片高產示范片，皇白公路沿線建設百畝高產示范點，做到公路兩側全線覆蓋。不能種油菜的田塊都要種上綠肥等秋冬季作物，堅決杜絕季節性拋荒田。三是主攻單產增效。在確保種植面積的基礎上著重提高單產，示范片（點）單產要達到150公斤以上，使油菜生產成為我鄉繼烤煙生產的又一主導產業。四是主攻蔬菜種植。新河村要提前落實蔬菜生產計劃，以盟友蔬菜種植專業合作社為重點，提前備好良種、肥料和適種耕地，狠抓進度，皇碑村以九華種植合作社為重點，確保全鄉蔬菜種植面積穩定在2000畝以上。

鄉秋冬種工作領導小組將組織秋冬種生產督查組對秋冬種生產進行專題督查驗收，督查驗收結果作為村級年度目標考核獎勵以及工作經費的兌現依據。

（一）免費為種植戶提供油菜種子和硼肥（每畝種子300克，硼肥400克），并對集中連片示范點種植50畝的以上村組另給予每畝90元肥料補助（包括硼肥10元）。

（二）油菜高產大戶獎勵經費。2015年春收油菜在50畝以上、平均畝產150公斤以上的種植戶，全鄉獎勵7人，每戶獎勵200元。對特別優秀的種植戶推薦市級評先。

（三）辦點示范推廣經費。千畝示范片免耕開溝種植80%以上，基肥施用100%，平均畝產150公斤以上，獎勵村級工作經費2000元。

（四）具體要求。集中連片示范點在10月8日前播種的給予補助，10月8日之后播種的不予補助；未集中連種植或種植面積不足50畝的不予補助；不按技術要求操作，不按時施用底肥，管理粗放的不予補助。

第4篇：農業種植生產計劃范文

1、組織協調工作，協助局領導處理日常事務，負責文秘、檔案、、保密、保衛、收發、綜合性會議組織等工作；

2、負責對外公共關系、協調組織綜合問題的調研、起草部分綜合性文件、報告；

3、歸口管理機關內部事務、負責機關財產管理等工作；

4、負責離退休干部管理和服務工作；

5、負責局直屬單位的組織、人事、機構編制、落實政策、人事檔案等工作；

6、承辦人民代表、政協委員的提案、建議復辦工作。

二、人事科（加掛法規牌子）工作職責

1、負責局直屬單位職工勞動工資、科技人員管理、技術職務晉升評聘、工人技術職務晉升評聘等工作；

2、負責系統內享受政府特殊津貼、區級以上有突出貢獻的優秀人才、勞動模范、先進人物的推薦、審查；

3、負責擬定全區農技人員隊伍建設規劃；

4、指導和組織全區農業系統勞動工資統計、工資制度改革；

5、指導管理全區農業系統專業技術職務評審；

6、負責全區農業行政執法的監督、檢查，開展農業法規的宣傳和培訓；

7、承擔農業行政執法的復議工作。

三、財務科工作職責

1、負責農業基本建設資金投資及農業技術改造項目資金的計劃管理；

2、負責編制事業費和各項支農資金預算方案，并做好安排落實工作；

3、搞好本系統的財務審計；

4、指導農業局行政和直屬事業單位的財務管理；

5、負責局機關及局屬事業單位的國有資產管理和利用。

四、農業科工作職責

1、負責研究制定種植業發展規劃、計劃和政策，指導種植結構和布局的調整，合理利用資源；

2、抓好種植業生產計劃、基地建設項目及重大技術推廣項目；

3、負責農業生產資料需求計劃的橫向聯系；

4、組織種植業優良品種的培育和農科先進技術項目的試驗、示范及推廣工作；

5、依法負責對農作物傳統優良品種的保護工作；

6、加強農作物植保植檢工作；

7、組織對化肥、農藥、種子（苗）等的質量監督、檢查、鑒定、登記工作；

8、開展種植業政策調查研究，及時反映生產中的情況和問題，提出工作建議；

9、指導全區高產穩產農田建設和中低產田地改良工作；

10、負責全區種植業區劃工作。

五、畜牧科（加掛漁業科牌子）工作職責

1、制定畜牧業和動物防治、檢疫監督方面的中長期發展規劃和年度計劃；

2、制定草地（草山）合理開發利用、保護和生態建設的措施；

3、負責組織全區畜禽品種、畜產品資源、飼料資源的保護和利用；

4、負責畜禽商品基地建設工作及退耕還牧工作；

5、負責審核發放種畜禽引進、畜禽飼養場（站）經營許可、從業獸醫許可、動物防（檢）等證照的管理；

6、負責獸藥藥政管理，加強獸藥質量監督，查處獸藥引發的事故案件；

7、組織實施動物防疫、監督管理及動物檢疫工作；

8、負責動物疫情管理，上報疫情并組織撲滅；

9、負責畜牧業發展投資建設項目的上報；

10、負責漁業生產，制定漁業資源利用和生產規劃及技術推廣措施；

11、貫徹執行國家漁業法律法規，依法實施漁政監督管理；

六、農機科工作職責

1、研究擬定農業機械化推廣的中長期規劃和年度計劃，提高農業機械化普及和應用水平；

2、研究提出農業機械化的技術措施和推廣項目，經批準后組織實施；

3、引導農機新機具、新技術的科研推廣和農機產品的結構調整；負責拖拉機、收割機、農用車等農業機械的安全監督管理工作；

4、指導農機使用（操作）人員的培訓管理工作；

5、指導農機服務體系建設和農機服務組織的生產、經營、服務活動。

七、市場與經濟信息科工作職責

1、以市場為導向，資源為依托，負責農產品市場規劃、建設，形成農產品市場體系；

2、全面收集、分析、整理農村經濟信息，跟蹤國際國內經濟信息，為推銷農產品提供科學依據；

3、根據市場需求把農產品宣傳、推銷出去，實施走出去、請進來的戰略；

4、根據中央、省、市、區有關政策，扶持龍頭企業，實施公司+基地+農戶的模式，促進農村經濟的發展。

八、產業結構調整辦公室工作職責

第5篇：農業種植生產計劃范文

走在廣東融和的藍莓基地上，公司負責人歐小魯指著園區說：“目前越來越多的農業項目相繼在園區落戶，公司通過發展生態型、科技型的農業項目，旨在打造科技創新與集成的示范基地，將農業與生態涵養、文化創意、休閑觀光相結合，實現全面融，互動發展的新型業態。”

藍莓產業的崛起

公司借助燈塔盆地國家現代農業示范區的大平臺，發展以綠化樹種為主營業務、藍莓深加工為特色的營業模式。該公司引入藍莓大規模種植與生產的理念，并通過試種選種、自種示范、技術推廣等方式發揮藍莓示范帶動作用，從而帶動周邊發展藍莓種植，同時積極投資藍莓儲運、加工產業，從而形成一套完整的藍莓產業鏈，實現了藍莓產業從無到有、從有到強、從強到精的迅速發展。

歐小魯告知，廣東融和當初選擇發展藍莓產業是鑒于藍莓營養價值高、產值效益好、省內種植規模小等情況，懷揣試種的態度開始嘗試種植藍莓。2012年初開始試種，種植面積3畝，引種30余個品種共1500株。前期試種取得了顯著成效，這給歐小魯增添了不少信心。2013年，廣東融和再次深入考察藍莓產業，經專家論證及市場調查，充分論證種植環境、經濟效益、社會帶動等多方面因素形成了可行性生產計劃。同年，通過與仲愷農業工程學院簽訂技術合作協議，引進藍莓技術人才，擇優巴爾德溫、奧尼爾、粉藍等10余種藍莓品種，于2014年正式開展大規模種植，第一階段種植面積1500畝，第二階段種植面積擴大到10000畝，第三階段輻射帶動種植面積10萬畝，現已完成第一階段33萬株1500畝藍莓種植計劃。

校企合作促發展

經過1年的科學篩選與改良，公司目前保留適應能力強、掛果量大、抗病害強的品種有13種，這些品種已完全適應燈塔盆地緯度、氣候、土壤等自然環境，現已進入拄果期。此外，公司不斷加強農業新品種、新技術的引進、集成、創新、展示和推廣，不斷提高農業科技含量，同時，利用校企合作模式，正逐步搭建起擁有知識產權的藍莓資源圃。

歐小魯告訴記者，廣東融和在實踐的過程中，通過與院校的技術合作不斷改良種植方法，總結先進種植及養護技術，同時加強農業科技人才和農村實用人才的培養，進一步增加科技推廣應用的力度，把示范區現代農業建設轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來，培養出一批本土藍莓農技人才，為示范帶動周邊農戶發展藍莓產業提供必要的技術保障，以減小農戶種植風險。公司還通過規模種植努力鑄造示范區“一區多特”的品牌效應，憑借種植技術及種苗技術，讓農戶看到了保障、看到了效益、看到了收入，從而輻射帶動示范區周邊10萬畝藍莓種植區域，期間預計帶動種植戶近萬人，人均年收益可達3萬余元。

第6篇：農業種植生產計劃范文

【關鍵詞】蔬菜生產；無公害；體系結構

目前，蔬菜生產企業的經營模式大多采用“蔬菜生產企業+農業基地+農戶”的形式。其中蔬菜生產企業負責農資采購、質量檢驗、基地檢查、蔬菜包裝、產品銷售等工作。農業基地主要負責蔬菜種植的日常管理及信息記錄。具體的蔬菜種植和農藥、化肥等投入品使用以及田間管理操作需要農戶在蔬菜生產企業相關技術人員的指導下進行。本文在詳細調研無公害蔬菜生產管理需求分析的基礎上，給出無公害蔬菜生產管理軟件的設計過程。

1 網絡拓撲結構設計

2 體系結構設計

無公害蔬菜生產管理軟件采用C/S+B/S相結合的體系結構，在企業內部選擇C/S體系結構建立中心服務器安裝數據庫進行信息存儲與集中管理，在企業科室建立客戶端工作站，實現客戶端與中心服務器交互。由于無公害蔬菜種植基地遠離蔬菜生產企業，為方便種植基地與企業數據服務器之間的信息傳輸，采用B/S結構進行設計，基地管理人員在客戶機上只要安裝瀏覽器，可通過WEB瀏覽器訪問企業數據服務器。

3 功能結構設計

根據系統的需求分析，結合無公害蔬菜生產過程模型，將系統主要劃分為基地管理、基地物資管理、蔬菜采購管理、蔬菜生產管理、蔬菜銷售查詢、蔬菜物流管理、財務管理、人事管理八個模塊組成。具體描述如圖2所示。

3.1 基地管理

基地管理模塊具體劃分為基地信息管理、基地大棚檔案信息管理、基地管理崗位設置、基地種植信息管理、肥料使用管理、農藥使用管理、基地檢查記錄管理、農資使用申請管理、基地物資使用記錄管理、基地數據查詢、基地數據統計管理等子模塊。

3.2 基地物資管理

基地物資管理具體劃分為物資供應商信息管理、物資采購申請管理、物資審批管理、物資采購計劃管理、物資采購訂單管理、物資采購到貨管理、物資入庫、物資出庫申請管理、物資出庫管理、物資退庫管理、物資退貨管理、物資數據查詢管理、物資數據統計管理等子模塊。

3.3 蔬菜采購管理

蔬菜采購管理模塊具體劃分為超市報貨、采購數據計算、超市補貨、蔬菜采購計劃、蔬菜采摘計劃、基地供貨價格、基地采購到貨管理、蔬菜質檢、蔬菜入庫、蔬菜退貨、蔬菜采購結算、蔬菜采購數據查詢、蔬菜采購數據統計等子模塊。

3.4 蔬菜生產管理

蔬菜生產管理模塊具體劃分為蔬菜生產計劃、毛菜使用、毛菜退庫、蔬菜加工記錄、蔬菜包裝記錄、蔬菜產品入庫質檢、蔬菜產品入庫、蔬菜生產數據查詢等子模塊。

3.5 蔬菜銷售管理

蔬菜銷售管理具體劃分為超市信息管理、產品價格管理、銷售費用管理、銷售任務管理、產品訂單管理、產品發貨管理、銷售業務管理等子模塊。

3.6 蔬菜物流管理

蔬菜物流管理包括超市配貨計算管理、超市配貨管理、超市發貨管理、超市退貨管理、超市銷售記錄管理、庫存預警管理等子模塊。

3.7 財務管理

財務管理模塊具體劃分為生產費用管理、基地采購應付賬款管理、基地采購付款管理、蔬菜采購付款管理、銷售應收賬款、銷售收款管理、蔬菜成本管理等子模塊。

3.8 人事管理

人事管理劃分為員工信息管理、員工崗位管理、勞動合同管理、員工保險管理、員工考勤管理、員工工資管理、員工工資發放管理等子模塊。

【參考文獻】

[1]張兵，黃昭瑜，等.蔬菜質量安全可追溯系統的設計與實現[J].食品科學，2007（08）.

[2]李輝，傅澤田，付驍，張領先.基于Web的蔬菜可追溯系統的設計與實現[J].江蘇農業學報，2008（05）.

第7篇：農業種植生產計劃范文

關鍵詞：溫室；設施園藝；高陵農業；現代化

1.設施園藝與溫室

所謂設施園藝，是指通過特定的設施和措施，例如保溫、增溫、降溫、防蟲、防雨等技術，人為地創造一種環境，使露地作物能夠在不適于園藝作物生長的季節或地區（寒冷或炎熱）得以生長并優質高產穩產的一種環控農業。它的對象可以是花卉、植物等園藝產品，也可以是蔬菜、水果、糧食等農業產品Ⅱ]。

設施園藝在我國的不斷完善和發展對我國的園藝發展尤其是農業現代化具有重要意義和作用。它改變了傳統農業中自然地理條件對農業生產的局限性，使農業發展更加現代化、也使同一地域的農業種類更加多樣化。日光溫室在高陵地區的規模發展，改變了地域性和條件性限制，使原本不適合本地區、本季節的農業類型也可以優質、高產和穩產，加快了高陵縣農業的現代化發展步伐，對我國農業的整體現代化具有跨越性意義。

2.溫室對高陵農業發展中的應用現狀分析

2.1目光溫室的優缺點分析

溫室是設施園藝的基礎，日光溫室是溫室的重要類型。日光溫室具有采光好、保溫j生能高、取材方便、成本合理、節能效果明顯等優點，比較適合小型的機械作業。但是日光溫室與其它設施園藝類型相比，在對環境的調控能力和重大自然災害的抗御能力上略差于其它幾種類型，比較適合于蔬菜、瓜果和花卉的種植，目前廣泛應用于甘肅、新疆、山西和山東等地。陜西省高陵縣位于我國西北地區，有明顯的冬夏差異，且容易出現“倒春寒”等不良天氣狀況，會嚴重影響農業現代化的持續發展。日光溫室的應用，改變了傳統農業易受氣候影響這一局限性，緩解了由于氣候、地理等方面原因對農業現代化造成的暫時性影響，對高陵農業的發展具有重要作用。

2.2溫室在農業應用和發展中存在的問題

（1）從生產技術方面來講，日光溫室雖然得到大面積拓展，使生產者在溫室管理和生產等配套技術方面因為缺乏經驗并不能滿足日光溫室在相關方面的要求，出現了蔬菜生產不良、病蟲害嚴重等問題，影響了日光溫室的生產效率和當地農民的經濟收入。（2）在生產、加工和儲運一體化方面，因為傳統農業的影響，目前的設施園藝只注重于農產品的生產環節，在農產品的再加工和附加值提高方面明顯薄弱，出現了生產、加工和儲運以及銷售各個環節的斷層。（3）農業科學技術方面，在種植品種搭配、產品生產結構和生產操作等方面還存在著許多需要完善的地方。（4）溫室選擇方面，存在溫室材料選擇不當、保溫性能偏低、光照條件下降、通風條件差等問題。這些問題都會影響到溫室的生產效率，也會阻礙高陵縣設施農業和現代化農業的發展步伐。只有對這些問題進行針對性的解決，才能體現以日光溫室為代表的設施園藝新型農業發展模式與傳統農業發展模式的優越性，也才能夠更好地促進高陵農業又好又快的發展。

2.3相關問題的解決措施

一是目前本區生產技術和產品市場方面的可行性，也就是在生產技術和市場方面的配套提高；二是農產品生產、加工、儲運的一體化和協調性，使農產品從生產到營銷各個方面都得到合理的安排，避免出現脫節現象，提高農作物的附加值；三是對農業科學技術的考慮和對種植品種搭配、產品生產結構優化、生產操作規范以及生產制度等溫室本身操作技術和綜合因素的更新和創新。另外，在溫室選擇方面，還要注意用適用、實用、易用等原則選擇溫室類型；根據生產計劃選擇溫室規格；根據成本、能耗和效率選擇溫室設備；根據太陽入射角選擇溫室采光坡度；根據性能價格選擇溫室覆蓋材料和護材料。只有在創建溫室時考慮各種因素，所見溫室才能符合園藝種植要求，才能促進現代化農業設施基地的建設和持續性發展。

第8篇：農業種植生產計劃范文

本刊訊：“春分”已過，“清明”在即。松原市備耕生產已進入攻堅階段。今年的備耕生產領導重視，群眾積極性高，形勢喜人。預計，全市在3月末將結束備耕工作，4月1日進入整地階段，4月15日左右，掀起春耕播種。

科技備耕呈亮點 全市通過組織“專家小分隊”和“科技巡回報告團”，深入鄉鎮、村屯和科技示范戶，舉辦農業技術專題講座、現場技術咨詢等活動，并向農民贈送農業科技、科普資料，向農民推介農業科技新成果、新品種、新技術、農資新產品，引導農民了解市場信息、選擇致富項目，籌劃今年農業生產。組織致富能手宣講團現身說法，進行典型帶動。通過組織“種糧能手”、“蔬菜大王”和“轉移就業能手”等農村致富高手在本地作巡回報告和開展致富論壇，激發和引導農民備耕的積極性。全市充分利用鄉村集市人員多的特點，先后舉辦科普大集60多場，組織廣大科技人員發放技術資料22萬本、宣傳單42萬份。

備耕工作搶前抓早 乾安縣、長嶺縣做到早安排、早部署、早組織、早動手，讓農民早了解政策，指導農民早確定種植意向，幫助農民早安排生產計劃，早采購生產資料，提早做好農機具檢修、秸稈清理、滅茬和送地面糞等前期準備工作，為適時開犁打壟和春耕播種奪取主動權。

長嶺縣備春耕生產工作早落實，截至目前，全縣已籌集備耕資金3.2億元，農民現已到手玉米種3200噸，占玉米用種量的80%；到手化肥15萬標噸，占春耕所需化肥的60%；積造農家肥650萬立方米，送出100萬立方米?，F已舉辦各種農民技術培訓班1160多場次，培訓農民11.5萬人次，印發資料13萬份，為奪取今年農業大豐收奠定堅實基礎。縣農業局組織專業人員集中時間、集中力量，對全縣種子和農藥經營業戶是否經營未審品種、越區品種、私自灌裝品種、“套牌”等進行了重點檢查。確保讓農民用上優質、合格、放心的農用物資，避免坑農害農現象發生，維護農民合法權益。

備耕物資確保到位 扶余縣總需備耕資金3.5億元，縣農聯社、農行、農發行以及郵政銀行都加大了對農業生產的支持力度，增加了對糧食收購企業和廣大農戶的貸款額度。僅農行就計劃備耕放貸8000萬元，比去年新增3000萬元，保證了農戶有足夠的資金安排備耕生產。目前，各銀信部門正在積極組織放貸工作，農戶已經自籌資金1.5億元，備耕生產的資金得到保證。

第9篇：農業種植生產計劃范文

關鍵詞種植業；發展目標；措施；大中農場

中圖分類號 F326.1 文獻標識碼A文章編號 1007-5739（2011）11-0388-01

2011年大中農場種植業發展的目標任務：大中農場確保實現糧豆總產5.7萬t，力爭達6萬t，大小麥單產確保6 750 kg/hm2，力爭7 125 kg/hm2，水稻單產確保7 575 kg/hm2，力爭8 250 kg/hm2。全年麥稻力爭實現單產15 t/hm2、單位面積成本1.5萬元/hm2以內、單位面積效益1.5萬元/hm2以上。在此基礎上力爭種業增產增效。確保外銷良種1萬t，利潤150萬元；力爭1.25萬t，利潤200萬元。為確保目標實現，現將采取的主要措施介紹如下。

1加快產業結構調整，努力實現3個目標

大力發展現化大農業，全面建設農業現代化企業集團，不斷提高農業綜合生產能力、抗御風險能力和市場競爭力，力爭實現稻麥單產15 t/hm2、單位面積成本1.5萬元/hm2以內和單位面積效益1.5萬元/hm2以上的目標。

1.1圍繞高效噸糧，優化作物布局

確立“農業一體兩翼格局”，以種植業為主體，以種子產業和優質稻米加工業為兩翼，優化作物品種布局。根據近幾年作物品種的產量性狀、市場行情及效益對比，結合大中農場農業可持續發展的要求和實際生產能力，不斷優化作物布局，以實現兩熟作物高產高效。

1.2提高全員素質，落實生產技術措施

開展業務培訓，提高管理人員的業務能力。充分利用冬春農閑季節，結合農場生產實際，對管理人員進行系統的專業知識培訓。針對大田生產的關鍵環節，聘請專家教授考察、指導和授課，切實解決生產中的實際問題[1]。圍繞一線生產工作，特別是兩季大忙，搞好技術服務，滿足生產需要；做好病蟲測報，指導大面積防治；做好氣象預報，為大田生產和場頭管理服務；做好水源鹽分監測，為水稻灌溉提供安全保障。

1.3強化行政管理，促進大面積平衡增產

認真制訂階段性生產計劃，明確生產技術要求，組織力量加強對生產過程的督查，糾正生產措施落實過程中出現的偏差。完善農業工作考核細則，加大考核力度，嚴格責任制方案兌現，對存在的問題要及時整改，努力減少經濟損失，促進平衡增產[2]。抓住重要農事季節，以作業質量和進度為重點，組織開展多種形式的勞動競賽，在縮小單位間差距上求突破。

1.4深入開展調研，加快產業結構調整

在公司農業穩步發展的根本和基礎上，實施產業結構調整，促進現代化農業的跨越發展。要根據大豆、西瓜種植和外包的實踐，從產業結構調整的高度，以種植業效益最大化和促進種子產業做大、做強為出發點和落腳點，深入開展土地和人力資源、市場和技術的調研，趨利避害，提出產業結構調整的可行性報告，指導秋熟布局[3]。

2加強科技創新工作，努力提升核心競爭力

完成中心農科所項目建設，構建農業科技創新體系和農業科技創新支撐服務平臺，不斷增強農業科技服務和研發能力，啟動“農業高科技示范園”建設工作，繼續深化稻麥高產增效項目創建活動，力爭實現噸糧水平上的高產、高效。

2.1加快實施中心農科所建設

中心農科所是農業科技展示的窗口，相關部門一定要按照下達的標準和要求，在規定的時間內完成建設任務，配足經費，配齊設備，配強人員，確保順利通過驗收。

2.2啟動農業高科技示范園建設工作

以中心農科所為核心，啟動該公司“農業高科技示范園”建設工作。以農場現有水稻雜交制種、有機稻生產和外包西瓜為基礎，在大棚建成后，在品種選育的同時，探索設施農業新路；結合產業結構調整，引進名特優高效經濟作物栽培。以通過農業高科技示范園建設，不斷擴大規模，實現種植業效益的大幅度提升。

2.3繼續深化高產增效項目創建活動

認真總結近2年來高產增效項目創建的成功經驗，針對創建中存在的制約單產突破的瓶頸問題，開展深入研究，確保在小麥萬畝示范片創建上保持高水平，力爭在水稻萬畝示范片創建上取得新突破，并通過創建活動的開展，展示公司形象，推動大面積生產的高產增效[4]。

3創新企業管理機制，努力實現經濟工作目標

全面推行企業生產過程精細化管理，建立健全農業生產技術標準體系，不斷挖掘企業潛能。深化目標成本管理，加強生產過程控制，努力實現節本增效[5]。進一步完善機農一體化運行方案，充分調動職工的勞動積極性。

3.1建立健全農業生產技術標準體系

水稻、大小麥和大豆栽培技術要點是公司全體農業專業技術人員集體智慧的結晶，在指導栽培、規范管理中發揮了重要作用。在科技人力資源不足的情況下，要實現進一步增產增效，必須提高技術措施的標準化水平，建立健全農業生產技術標準體系，使精細化管理邁上新臺階，并通過技術的標準化、體系化、通俗化推動機農一體化[6]。

3.2深入動員進一步完善機農一體化

近2年，機農一體化實施中取得了一定的成效，但在實（下轉第391頁）

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踐上也遇到了各種各樣的問題，需要進一步的完善和延伸。各分場、各機隊必須端正思想，銳意進取，全面動員，結合職工增資在機農一體化上尋求新突破[7-8]。

4參考文獻

[1] 張兆敏，李建國，田云峰.漯河高效型種植業的研究開發與應用[J].河南農業科學，1994（4）：14-16.

[2] 袁卉馥，張立峰.退耕后種植業生產系統的分析與調控――以國家防沙治沙張北示范區為例[J].河南農業科學，2005（3）：5-10.

[3] 李志強.發展農業循環經濟，促進農業可持續發展[J].河南農業科學，2006（1）：9-12.

[4] 胡經偉，傅新紅，鞠立瑜，等.四川省種植業農民專業合作社發展現狀調查[J].安徽農業科學，2010（11）：5902-5904，5910.

[5] 王小平.農業產業結構調整與農民增收的關系分析――以江西省為例[J].安徽農業科學，2011（2）：1229-1230.

[6] 高韌，邢安剛.種植業產品結構調整中的農村政府行為模式研究――基于中國山東省蒼山縣的調查[J].安徽農業科學，2009（13）：6188-6190.