經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

中國(guó)的國(guó)情是人口眾多，資源相對(duì)貧乏，環(huán)境脆弱承受力弱。改革開(kāi)放以后，在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮過(guò)程中，工業(yè)化快速推進(jìn)，城市化步伐加快，資源和環(huán)境矛盾加大，因此提出建立節(jié)約型、友好型社會(huì)。

政府從宏觀經(jīng)濟(jì)角度，推進(jìn)宏觀節(jié)約措施的實(shí)施，如推進(jìn)土地節(jié)約利用，保護(hù)耕地；推進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展，鼓勵(lì)節(jié)約資源新型技術(shù)專(zhuān)利；改進(jìn)體制，減少浪費(fèi)，提高效率。而個(gè)人也應(yīng)當(dāng)保持節(jié)約意識(shí)，發(fā)展一種節(jié)約型的理財(cái)理念。

不論您是擁有巨額財(cái)富的企業(yè)家，還是辛苦工作存點(diǎn)小錢(qián)的打工白領(lǐng)，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約型理財(cái)?shù)木薮笸?。?jié)約型理財(cái)是一種關(guān)于理財(cái)?shù)目茖W(xué)價(jià)值觀，引導(dǎo)您正確的生活與理財(cái)。

當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣，很多企業(yè)效益下滑甚至威脅到生存。這些“財(cái)大氣粗”的老板在困難的時(shí)候，更應(yīng)該摒棄以前那種大手花錢(qián)的習(xí)慣，如租用豪華寫(xiě)字樓，單位配備豪華車(chē)，生產(chǎn)中原料浪費(fèi)。厲行節(jié)約的企業(yè)生命力更頑強(qiáng)，真正慷慨的老板應(yīng)該對(duì)員工“浪費(fèi)”，留著人才，集中資源發(fā)展壯大企業(yè)，杜絕無(wú)謂的消耗。

很多人認(rèn)同國(guó)家、企業(yè)厲行節(jié)約，但卻忽視了普通人節(jié)約的重大作用。殊不知個(gè)人的“節(jié)約型觀念”的巨大作用。很多職場(chǎng)白領(lǐng)收入不錯(cuò)，可年底一算帳，竟然沒(méi)有存下多少錢(qián)，更有甚者，還會(huì)欠信用卡一大筆帳。原因就是多數(shù)年輕人缺乏節(jié)約意識(shí)，花錢(qián)沒(méi)有計(jì)劃，理財(cái)沒(méi)有規(guī)劃。我們的父母很多都是收入一般，卻生活節(jié)儉，頗多積蓄的類(lèi)型。

看看大洋彼岸的歐美國(guó)家，美國(guó)人的“卯吃寅糧”使美國(guó)發(fā)生了嚴(yán)重的次貸危機(jī)，進(jìn)而演變成金融危機(jī)，不但害了自己，還拖累了世界經(jīng)濟(jì)。如今，消費(fèi)主義浪潮很流行，并影響到中國(guó)的年輕人，很多人的消費(fèi)不是滿(mǎn)足生活需要，而是滿(mǎn)足一種心理欲望。超過(guò)自己經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)膨脹，必然損傷很多人的財(cái)務(wù)健康。

當(dāng)前金融危機(jī)肆虐，職場(chǎng)危機(jī)重重，很多企業(yè)大量裁員，昨日看起來(lái)還風(fēng)光無(wú)限的精英和白領(lǐng)，有可能會(huì)突然面臨油鹽醬醋的問(wèn)題。人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)，只要生活中奉行節(jié)約的價(jià)值觀，保持健康的財(cái)務(wù)，才能有效抵御職場(chǎng)危機(jī)的威脅，輕松應(yīng)對(duì)。

數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)不健康的白領(lǐng)占比70％。其表現(xiàn)就是通常所說(shuō)的“月光”，如果一個(gè)家庭的消費(fèi)支出過(guò)多，就沒(méi)有更多的資金用于投資，將不能實(shí)現(xiàn)家庭資產(chǎn)的有效增值。這些白領(lǐng)最好將每月的費(fèi)用分為基本生活開(kāi)銷(xiāo)、必要生活費(fèi)用和額外生活費(fèi)用三個(gè)項(xiàng)目。養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣，這樣有助于理順家庭的財(cái)務(wù)開(kāi)支，減少不必要的開(kāi)銷(xiāo)，做到節(jié)流，以積累更多的資金用于資產(chǎn)增值。

美國(guó)的伊科諾米季斯(Economides)一家被稱(chēng)為美國(guó)“最節(jié)約家庭”，這個(gè)收入平平的七口之家有一套成效卓著的“省錢(qián)戰(zhàn)略”，將“省下的就是賺下的”理念演繹得淋漓盡致。目前，他們家成為全美很多脫口秀節(jié)目炙手可熱的當(dāng)紅嘉賓。據(jù)悉，這個(gè)七口之家的家庭年收入大約為3.3萬(wàn)美元，低于美國(guó)家庭的年平均收入(有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字大約為4.3萬(wàn)美元)，但是，伊科諾米季斯一家在日常生活中卻能“花最少的錢(qián)，辦盡可能多的事”。而且靠著節(jié)約，伊科諾米季斯家買(mǎi)下了一套含有五個(gè)臥室的房子，如今，他們經(jīng)過(guò)努力，基本還清了貸款買(mǎi)房的債務(wù)。

第2篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

[關(guān)鍵詞]“口紅效應(yīng)”，小成本電影；電影消費(fèi)習(xí)慣

2008年9月美國(guó)的次貸危機(jī)演變成全球性的金融危機(jī)，至此金融危機(jī)全面爆發(fā)，使世界經(jīng)濟(jì)各行業(yè)都遭受到災(zāi)難性影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率驟降。而電影業(yè)卻歷來(lái)是經(jīng)濟(jì)蕭條背景下逆風(fēng)飛揚(yáng)的行業(yè)之一，是“口紅效應(yīng)”的受益行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2008年我國(guó)主流院線(xiàn)電影票房達(dá)到43.41億元，較2007年增長(zhǎng)10.14億元，增幅達(dá)30.48％。特別是2008年12月，全國(guó)票房超過(guò)5億元，被稱(chēng)為“井噴式”的，增長(zhǎng)。加上國(guó)產(chǎn)電影的海外銷(xiāo)售收入25.28億元和全國(guó)各電影頻道播放電影的廣告收入1564億元，全年電影綜合效益達(dá)到84.33億元，比2007年增長(zhǎng)17.07億元，增幅達(dá)25.38％。中國(guó)電影票房位居2008年世界前10名，創(chuàng)下了輝煌的歷史新高。有新聞報(bào)道：元旦三天聯(lián)合院線(xiàn)總票房收入為1005萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)18.3％。從賀歲片數(shù)量上來(lái)看，2008年總量比2007年翻了一番。

一、“口紅效應(yīng)”出現(xiàn)的背景及原因

“口紅效應(yīng)”是源于海外對(duì)某些消費(fèi)現(xiàn)象的描述，最早是于20世紀(jì)30年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期首次提出的。在美國(guó)，每當(dāng)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，口紅的銷(xiāo)量反而會(huì)直線(xiàn)上升。美國(guó)化妝品雅詩(shī)蘭黛創(chuàng)辦人之子萊昂納多?蘭黛提出的“口紅指數(shù)”揭示了這一現(xiàn)象。因?yàn)樵诿绹?guó)，人們認(rèn)為口紅是一種比較廉價(jià)的消費(fèi)品，在經(jīng)濟(jì)收入減少的情況下，人們的消費(fèi)欲望卻沒(méi)有減，因此他們會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)比較廉價(jià)的商品。而口紅作為一種“廉價(jià)的非必要之物”，卻兼具廉價(jià)和粉飾的作用，可以對(duì)消費(fèi)者起到一種“安慰”的作用，尤其是當(dāng)柔軟潤(rùn)澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。另外，人們的收入降低，他們很難攢錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)大件物品或進(jìn)行一些高收費(fèi)消費(fèi)，如旅游等等。這樣消費(fèi)者手中反而會(huì)出現(xiàn)一些“小閑錢(qián)”，可以去買(mǎi)一些“廉價(jià)的非必要之物”。也就是說(shuō)盡管收入少了一些，但是人們的消費(fèi)意識(shí)、愛(ài)美之心都是不可改變的，改變的只是實(shí)現(xiàn)的途徑。

當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，大量的人群受到?jīng)_擊，出現(xiàn)更多的閑暇時(shí)間，心理上出現(xiàn)焦慮、不安、迷茫等特征。在這樣的背景下，電影作為文化類(lèi)產(chǎn)品能夠?qū)@些消極的精神狀況起到撫慰的作用。它與任何一種文化藝術(shù)形式一樣，是以愉悅觀眾的精神和心理為內(nèi)在價(jià)值的，能夠轉(zhuǎn)移人們對(duì)困難危機(jī)的關(guān)注，減輕危機(jī)帶來(lái)的巨大心理壓力和精神緊張。因此，電影市場(chǎng)的繁榮正是應(yīng)了受眾的這一需求而出現(xiàn)的。

二、電影業(yè)“口紅效應(yīng)”的表現(xiàn)

在經(jīng)濟(jì)寒流中電影業(yè)的逆境飛揚(yáng)為人們帶來(lái)了信心，歷史上也曾數(shù)次印證了“口紅效應(yīng)”。在過(guò)去幾十年中，美國(guó)遭遇了7次經(jīng)濟(jì)不景氣，但在這7次中有5次讓當(dāng)年的電影票房強(qiáng)烈攀升。這不由讓人想到，冷颼颼的上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的好萊塢童話(huà)，當(dāng)時(shí)幾乎所有行業(yè)都慘淡沉寂，但好萊塢的電影卻有如星火燎原之勢(shì)。米老鼠和秀蘭?鄧波兒為觀眾帶來(lái)歡樂(lè)和希望，成為家喻戶(hù)曉的明星，就是因?yàn)樗麄兊幕硌莺蜆?lè)觀精神，能夠使大家釋放與排解現(xiàn)實(shí)生活的苦悶，產(chǎn)生精神上的愉悅和輕松。當(dāng)年羅斯?？偨y(tǒng)都不得不承認(rèn)，只花15美分就可以看到一個(gè)孩子的微笑，然后就能忘卻一切煩惱是件多么了不起的事情，他曾說(shuō)過(guò)：“只要我們有鄧波兒，我們的國(guó)家就會(huì)沒(méi)事。”

80年后的今天，當(dāng)又一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)從美國(guó)蔓延全球時(shí)，中國(guó)的電影市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的繁榮。首先2008年中國(guó)票房創(chuàng)下新紀(jì)錄，并且第一次躋身于全球電影市場(chǎng)前十。在40多億元的票房中，國(guó)產(chǎn)影片的票房貢獻(xiàn)就達(dá)到25 63億元，占總票房收入的60％以上。像《赤壁》《非誠(chéng)勿擾》《梅蘭芳》《畫(huà)皮》《長(zhǎng)江七號(hào)》《功夫之王》《大灌籃》等7部國(guó)產(chǎn)(含合拍)影片票房均過(guò)億元，其中《赤壁》更是票房破3億元而獨(dú)占鰲頭，而全球票房收入超過(guò)7億元，還成為在日本票房最成功的華語(yǔ)影片。除此之外，《功夫熊貓》《007：大破量子危機(jī)》《全民超人》三部進(jìn)口影片票房過(guò)億，連《投名狀》在內(nèi)，去年全年共有11部影片票房過(guò)億，成為史上票房過(guò)億電影最多的一年。而最近熱映的《瘋狂的賽車(chē)》《高興》等從首映以來(lái)票房一路攀升，喜獲豐收，為處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中迷茫、情緒低落的人們送來(lái)“瘋狂”和“高興”。

三、中國(guó)電影業(yè)要抓住“口紅效應(yīng)”帶來(lái)的契機(jī)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅從物質(zhì)上給人們殘酷的打擊，更從精神上對(duì)人們產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在這樣的氛圍中，人們難免產(chǎn)生恐懼、迷茫、消極、浮躁，甚至是絕望的情緒，從而越來(lái)越需要來(lái)自于精神文化產(chǎn)品的“安慰”。人們迫切需要以精神文化產(chǎn)品為突破口，將他們從害怕、絕望、迷茫的泥淖中拉出來(lái)，而電影作為最直觀的精神文化產(chǎn)品之一，其“安慰”作用是卓有成效的，它能夠給人們帶來(lái)信心和希望。而每一部電影中講述的故事都能從不同的方面洗滌人們的心靈和大腦。從2008年年底到今年，從《赤壁》《梅--蘭芳》到《瘋狂的賽車(chē)》《高興》，我國(guó)國(guó)產(chǎn)電影票房的成功，其中重要的原因就是在于這些影片不但契合特殊時(shí)期中國(guó)觀眾的文化心理和審美需求，而且緩解了人們的情緒、慰藉了人們的心靈。不可否認(rèn)，這些電影成了一支超級(jí)口紅，在裝點(diǎn)人們的精神文化生活同時(shí)，也為金融危機(jī)中經(jīng)濟(jì)的再次騰飛帶來(lái)一絲曙光。

根據(jù)“口紅效應(yīng)”規(guī)律，消費(fèi)產(chǎn)品要想成為那支“口紅”，必須滿(mǎn)足三大條件：“首先，價(jià)格夠低；其次，必須具備心理安慰作用；最后，相比同價(jià)位的消費(fèi)品，它的安慰作用愈強(qiáng)，其競(jìng)爭(zhēng)力也就愈強(qiáng)?！?。因此，中國(guó)的電影要在世界電影叢林中占有一席之地，以及各大電影公司要在中國(guó)的電影領(lǐng)域立于不敗之地，就要尊重這條規(guī)律，以期在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的荊棘中將“口紅效應(yīng)”帶來(lái)的契機(jī)作為拐點(diǎn)，從而在逆境中能夠迎風(fēng)。

第一，在電影銷(xiāo)售方面，毫無(wú)疑問(wèn)，它要成為受益的“口紅”，首先就需要在價(jià)格上具有優(yōu)勢(shì)。依據(jù)我國(guó)當(dāng)前的票價(jià)體系，電影仍是一種貴族消費(fèi)。在我國(guó)現(xiàn)代化的電影院中，動(dòng)輒五六十元的票價(jià)使得普通的電影觀眾望而生畏，高票價(jià)使得電影市場(chǎng)的主要消費(fèi)人群――工薪階層被拒之門(mén)外，從而造成中國(guó)電影市場(chǎng)的總體萎縮。

影院作為電影商品的集中消費(fèi)場(chǎng)所，是連接消費(fèi)者和制片商的紐帶。當(dāng)前正是我國(guó)的電影院線(xiàn)借“口紅效應(yīng)”的機(jī)遇制定最合理的票價(jià)政策的時(shí)候。票價(jià)是調(diào)節(jié)觀眾需求的重要杠桿，一定區(qū)間內(nèi)的票價(jià)下降將能為影院帶來(lái)更多的觀眾和更高的票房收入。但是，票價(jià)不能是簡(jiǎn)單的一刀切，電影院線(xiàn)需經(jīng)過(guò)調(diào)查研究針對(duì)不同的消費(fèi)人群制定不同的票價(jià)策略，應(yīng)該向多維的合理的方向發(fā)展。首先， 電影是商品，它與其他商品一樣，需要遵循市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律。按照影片質(zhì)量的優(yōu)劣來(lái)制定相應(yīng)的票價(jià)策略。其次，電影的放映時(shí)間、地區(qū)不同，影票的價(jià)格也就應(yīng)該不同。例如對(duì)于周末、節(jié)假日和晚上的黃金時(shí)間段票價(jià)可以定得較高，而對(duì)于那些非黃金時(shí)間段則可以打些折扣。另外，不同的影片都有各自的目標(biāo)受眾，電影院線(xiàn)或電影制造方應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)受眾的消費(fèi)能力共同制定合理的票價(jià)。最后，根據(jù)影院的檔次也可以制定階梯式的票價(jià)體系。

第二，在電影生產(chǎn)方面，中小成本電影成為熱門(mén)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洪流中，人們的消費(fèi)水平普遍降低的情況下，小成本電影低票價(jià)銷(xiāo)售的可能性為其取得了一定的市場(chǎng)空間。就像《海角七號(hào)》《非誠(chéng)勿擾》《瘋狂的賽車(chē)》等這些影片的成本都較低，但都取得很高的票房。小成本電影獲得成功的標(biāo)志，莫過(guò)于轟動(dòng)2006年的《瘋狂的石頭》了，寧浩以300萬(wàn)的投入得到3000萬(wàn)的票房。《瘋狂的石頭》以小成本“黑馬”殺出一條血路后，不知不覺(jué)間，“小”電影已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前電影最熱門(mén)的趨勢(shì)。小人物、小成本、小明星所成就的“小”電影，如今可以正式與大英雄、大制作、大明星等元素所組合成的大片一爭(zhēng)高下。

作為一種藝術(shù)，敘述故事是電影的本質(zhì)，“以現(xiàn)代傳播為主要存在形式的影視劇，其核心任務(wù)與小說(shuō)一樣也是講故事，講人生的不同命運(yùn)、講人物的成功或失敗?！薄Ｋ囆g(shù)就是要抵達(dá)人性、人心、命運(yùn)，才具有久遠(yuǎn)的生命力。小成本電影成功的關(guān)鍵就是對(duì)故事的精彩講述。小成本電影大多講述的都是小故事，卻貼近現(xiàn)實(shí)生活，與普通人的命運(yùn)情感相契合?！坝捌币暚F(xiàn)實(shí)，表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的生活體驗(yàn)尤其是都市人的生活體驗(yàn)，關(guān)注當(dāng)代人的生存狀況尤其是普通平民的生存狀況。”并且小故事也蘊(yùn)涵著生活的哲理，這是小成本電影故事存在的理由。另外，中小成本電影要想在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中仍然能占有優(yōu)勢(shì)，就必須有新的思路，比如要盡快實(shí)現(xiàn)中小成本電影的類(lèi)型化。在歐美很多中小成本電影，都是類(lèi)型交叉，或者以角度新穎來(lái)吸引觀眾。

第三，從影片內(nèi)容來(lái)說(shuō)，“內(nèi)容為王”才是占領(lǐng)市場(chǎng)始終不變的鐵律。因此，要成為“口紅效應(yīng)”里的那支口紅，最主要的就是，電影必須有安慰作用，因此在影片內(nèi)容選擇上，要求具有社會(huì)影響力，具有前瞻性。就必須從受眾的心理需求出發(fā)，制作一些能引起廣大受眾情感共鳴的影片。電影作為一門(mén)綜合性的藝術(shù)，本身集娛樂(lè)性、思想性和教育性于一體，具有寓教于樂(lè)的功能。對(duì)廣大人民群眾有健全人格，提高修養(yǎng)的作用以及激感、陶冶情操的功能。

一部?jī)?yōu)秀影片有很強(qiáng)的感染力，通過(guò)審美思維活動(dòng)，將人類(lèi)社會(huì)生活中真、善、美充分地展現(xiàn)出來(lái)。使觀眾在充分獲得美感的享受之中，陶冶了情操，塑造了心靈，豐富了想象，擴(kuò)展了智慧，并健全了人格。而且一部?jī)?yōu)秀的影片，可以使觀眾的心靈得到震撼，激起強(qiáng)烈的感情波瀾，并激勵(lì)人們更熱愛(ài)生活，為實(shí)現(xiàn)理想去奮斗拼搏。這樣的影片正是人們處于經(jīng)濟(jì)寒潮中，在生活以及工作的壓力下引導(dǎo)他們走出情緒低潮期，積極投入事業(yè)的一股暖風(fēng)。

第3篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

許多美國(guó)民眾正在考慮勒緊褲腰帶，削減一切不必要的開(kāi)支，比如休假、逛街買(mǎi)衣服，甚至連昂貴的有機(jī)食品也考慮盡量少買(mǎi)。面對(duì)層層推進(jìn)的金融危機(jī)，即便是號(hào)稱(chēng)時(shí)尚之都的巴黎，許多人也不得不“放下身段”，到處搜集打折券，或者去折扣商店在感恩節(jié)和即將到來(lái)的圣誕過(guò)過(guò)血拼的癮。

破產(chǎn)陰云籠罩

“早在數(shù)年前退休的時(shí)候，我的計(jì)劃是絕不再回到公司上班?！币晃幻兴沟俑?伯塔的美國(guó)普通退休職員稱(chēng)。他是2005年退休的，當(dāng)時(shí)他才53歲，之前他在抵押債券上賺了一筆。因?yàn)橛X(jué)得自己已經(jīng)賺到了足夠的錢(qián)，而且衣食無(wú)憂(yōu)，所以才決定退休?！暗钱?dāng)前幾天有人打電話(huà)問(wèn)我對(duì)一份工作感不感興趣的時(shí)候，我動(dòng)搖了，我想回去上班”。從去年以來(lái)，斯蒂格?伯塔明顯感覺(jué)到了全家開(kāi)支對(duì)他的壓力，因?yàn)樗麄冑?gòu)買(mǎi)的債券和其他理財(cái)產(chǎn)品在一夜之間幾乎成為了一堆廢紙。

在近期美國(guó)各大媒體的報(bào)道中，人們不難發(fā)現(xiàn)幾乎充斥著失業(yè)率上升、破產(chǎn)、救市等字眼。隨著資本市場(chǎng)的不斷走低，很多人眼睜睜地看著自己賬面上的財(cái)富縮水。一些人已經(jīng)對(duì)美國(guó)政府失去信心。彼得?舍德，一名現(xiàn)年49歲的米歇根州老板，數(shù)年前在法明頓山開(kāi)了一家設(shè)計(jì)公司，但是，接二連三的壞消息讓他徹底打消了提前退休的念頭?！氨緛?lái)我想再過(guò)一年就洗手不干，但我已經(jīng)不打算退休了，我甚至有可能一直工作直到無(wú)法動(dòng)彈為止”。在美國(guó)，像這樣的中小企業(yè)老板很多，由于銀行業(yè)不景氣，靠貸款度日的他們，日子都很難熬。甚至還有很多人直接面臨破產(chǎn)的遭遇。

“我所能告訴你的就是我對(duì)美國(guó)失去了信心?！?9歲的彼得告訴記者，“我不得不夜以繼日地工作，以維持公司的運(yùn)營(yíng)。我對(duì)美國(guó)政府和美國(guó)經(jīng)濟(jì)失去信心?！备恿钏械皆愀獾氖牵稚线€有大約300萬(wàn)美元左右的雷曼兄弟公司債券，這是這位老板多年以來(lái)的積蓄，幾乎相當(dāng)于他全部的家當(dāng)。然而，當(dāng)今年8月份他打電話(huà)給他理財(cái)顧問(wèn)咨詢(xún)情況的時(shí)候，卻被告知雷曼兄弟這家擁有158年歷史的公司，因?yàn)榻鹑谖C(jī)而破產(chǎn)，無(wú)力償還抵押貸款的損失。這個(gè)打擊對(duì)于彼得和他的家人是致命的。彼得聲稱(chēng)，自己最近吃不香睡不著，妻子也整天目光呆滯，醫(yī)生還說(shuō)她有自殺傾向。危機(jī)的陰影籠罩著這個(gè)家庭。

除了普通人深感壓力之外，一些明星也紛紛表示了經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)他們的影響之大。愛(ài)德?麥克馬洪是美國(guó)著名的節(jié)目主持人，他曾主持NBC《今晚秀》，另外還主持過(guò)叫作“尋星”和“下一個(gè)偉大明星”等收視率頗高的星探節(jié)目。最近他卻公開(kāi)表示自己遇到了大麻煩。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)入不敷出的他，不得不拖欠480萬(wàn)美元的抵押貸款。另外一個(gè)說(shuō)唱樂(lè)手吹牛老爹，也聲稱(chēng)因?yàn)橛蛢r(jià)的不斷上漲而改變了他的出行方式。擁有NBA球隊(duì)的他，早已經(jīng)是腰纏萬(wàn)貫的大富翁。不過(guò)他公開(kāi)表示，自己不得不考慮停止使用自己的私人噴氣式飛機(jī)，而改乘航空公司的航班。

年輕人的“回巢潮”

美國(guó)的大學(xué)生和年輕人正在考慮省錢(qián)計(jì)劃。他們有些人甚至紛紛從外面租借的公寓回到父母所住的家中，以節(jié)省開(kāi)支。

“我能做的就是在瓶裝水上做做文章，我的意思是能節(jié)省開(kāi)支就節(jié)省?！币晃粊?lái)自德國(guó)的留學(xué)生薩拉?克勞斯說(shuō)，“這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)，的確改變了我的生活方式，讓我懂得了如何節(jié)約。”

很多還在上大學(xué)的年輕人甚至已經(jīng)回到父母家中，以躲過(guò)這場(chǎng)讓人措手不及的金融危機(jī)?！拔也坏貌浑x開(kāi)自己租的公寓，因?yàn)楫?dāng)我發(fā)現(xiàn)自己身無(wú)分文的時(shí)候，我只能回到家里跟父母一起住?！币幻诼芬姿拱材巧洗髮W(xué)的大學(xué)生馬克?索爾納表示。在美國(guó)，像他那樣的學(xué)生還不在少數(shù)。很多在上班的年輕人也都紛紛找尋借口和理由，搬回家住。一位名叫阿爾巴的公司上班族也已經(jīng)打算回家去住。住在舊金山的他，今年剛剛打算買(mǎi)下自己所住的公寓，然而因?yàn)楣静脝T，很不幸輪到了他身上，因此他不得不省吃?xún)€用，甚至考慮搬回家住?！耙磺卸紒?lái)得那么突然，我也不得不精打細(xì)算”。

今年剛滿(mǎn)25歲的克里斯蒂?赫廷頓經(jīng)常與人談自己所面臨的房產(chǎn)危機(jī)。今年9月，她剛剛宣布原本屬于自己名下的兩處房產(chǎn)喪失抵押品贖回權(quán)。這也意味著，她將失去這兩處原本可能屬于自己的房子，但現(xiàn)在，她已經(jīng)無(wú)力回天。今年10月份，美國(guó)的喪失抵押品贖回率大幅上升，因還款違約而失去贖回抵押品權(quán)利的借款人更是如雨后春筍一般。

“我并不感到窘迫，因?yàn)楹孟裎抑車(chē)娜硕几乙粯印Ｋ麄兌加龅搅私?jīng)濟(jì)危機(jī)?！爆F(xiàn)年只有25歲的克里斯蒂在亞利桑那州的梅薩城當(dāng)會(huì)計(jì)，“在亞利桑那，喪失抵押品贖回權(quán)的人太多了?！痹谑チ俗》康内H回權(quán)之后，克里斯蒂一家不得不考慮搬回父母的老家去住。

米基?雷索爾跟克里斯蒂的境遇相仿，不同的是她在芝加哥。米基同她的丈夫在芝加哥有一處房產(chǎn)，但現(xiàn)在也因?yàn)闊o(wú)力償還而喪失了贖回權(quán)。“現(xiàn)在我喜歡跟朋友一起分享我的問(wèn)題，因?yàn)槲矣X(jué)得這樣可以緩解身上的壓力和痛苦，這樣可以讓我覺(jué)得其實(shí)我并不孤單”。

除了用搬回父母家或者跟朋友“分享”來(lái)緩解痛苦之外，減少消費(fèi)對(duì)于身處危機(jī)的人們來(lái)說(shuō)是唯一的途徑。10月初，喬什?迪爾伍斯和他的新娘利茲?瓊斯在瓊斯的家鄉(xiāng)愛(ài)荷華州的小城密爾佛市舉行了婚禮。為了省錢(qián)，他們沒(méi)有選擇在新郎的家鄉(xiāng)得克薩斯州首府奧斯丁慶祝終身大事。在美國(guó)舉行一場(chǎng)婚禮通常大約需要花費(fèi)3萬(wàn)美元，而由于中西部相對(duì)低廉的物價(jià)和迪爾伍斯夫婦精心的籌劃，他們的這次婚禮只花了1萬(wàn)美元。

危機(jī)時(shí)代的理財(cái)新觀念

除了節(jié)省開(kāi)支之外，很多更具理財(cái)意識(shí)的人已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)黃金等硬通貨等。一些民眾的另類(lèi)投資觀念也開(kāi)始萌發(fā)，酒類(lèi)、字畫(huà)古董等實(shí)體投資開(kāi)始回歸。

在紐約，很多民眾已經(jīng)擯棄了股票和債券，轉(zhuǎn)向投資黃金等硬通貨，以對(duì)抗可能到來(lái)的失業(yè)或者劇烈的通貨膨脹。“民眾的反應(yīng)總是最快最迅速的，他們現(xiàn)在只是想清空他們存在保險(xiǎn)庫(kù)中的現(xiàn)金，轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)一些黃金珠寶等有升值潛力的‘硬通貨”’。而與之相關(guān)的一些行業(yè)也隨之熱門(mén)起來(lái)，比如制造保險(xiǎn)箱的公司。

第4篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

可能正在閱讀的您并未覺(jué)得這一天有什么特別，但是對(duì)殘疾人大學(xué)生而言，這一天卻顯得非比尋常。

小李，來(lái)自四川，4歲時(shí)因車(chē)禍?zhǔn)ビ彝?，身為?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的她，這一天早早等在了北京市人才服務(wù)中心門(mén)前。因?yàn)樗?，在這一天結(jié)束的時(shí)候，也許，她將有一份稱(chēng)心的工作。

這是第十九個(gè)“全國(guó)助殘日”，也是北京市第八屆殘疾人大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的舉辦日。來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省、市的數(shù)百位殘疾人大學(xué)生來(lái)到這里，大家有一個(gè)共同的目的：求職。

“這是個(gè)難得的機(jī)會(huì)，”小李興奮地說(shuō)著，“來(lái)北京是因?yàn)檫@里就業(yè)機(jī)會(huì)多，發(fā)展前景好。”從她的眼神中能看得出那心頭閃爍著的希望。

這的確是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，因?yàn)檎衅笗?huì)上提供的崗位無(wú)論從適合的殘疾類(lèi)別，還是從涵蓋的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)都比較廣泛，更不必提松下，IBM、麥當(dāng)勞等國(guó)際知名公司的出現(xiàn)為求職者帶來(lái)的那份期待。

同時(shí)也將伴隨著失落，面對(duì)提供的318個(gè)崗位，參會(huì)的600余位殘疾人大學(xué)生最少也將有一半的人失望而歸。

但是，還有等待，還在執(zhí)著。

他們依然會(huì)懷著希望與失落在求職的道路上徘徊守候著……

殘疾學(xué)生

劉青松(北京師范大學(xué)在讀博士生，肢殘)：

如果功力下夠的話(huà)，將來(lái)一定能有出路

本科畢業(yè)的時(shí)候也沒(méi)有想到要找工作，我就想多在學(xué)校里待幾年，不想出去，不知道這是逃避現(xiàn)實(shí)還是別的什么。我現(xiàn)在沒(méi)有特悲觀，我知道以后的路會(huì)很難，但我現(xiàn)在唯一能做的就是好好學(xué)習(xí)，我覺(jué)得如果功力下夠的話(huà)，將來(lái)一定能有出路，我一直是這樣想的?？赡苡械臍埣踩送瑢W(xué)認(rèn)為找工作時(shí)最好是有學(xué)校的推薦，但我覺(jué)得如果學(xué)校要推薦吧，那相當(dāng)于是照顧，這中間就有憐憫的成分了，對(duì)殘疾人最好的尊重就是什么都不做，不要照顧，也不要給予太多的關(guān)注――這是我的一個(gè)想法。

張良(天津理工學(xué)院1999年畢業(yè)，現(xiàn)在銅陵有色金屬公司工作，聽(tīng)力語(yǔ)言殘疾)：

要拿自己的實(shí)力證明自己

畢業(yè)那一天，我對(duì)自己很有信心，覺(jué)得什么都會(huì)。但是踏上社會(huì)后才覺(jué)得自己的知識(shí)好淺好淺!1999年夏天有一場(chǎng)大型招聘會(huì)場(chǎng)，我寫(xiě)好了自薦書(shū)，由于交流不方便，我姐姐陪我去招聘現(xiàn)場(chǎng)。把自薦書(shū)交給單位時(shí)，招聘負(fù)責(zé)人竟然說(shuō)不需要聾啞人。那時(shí)候我深深地感覺(jué)到。我這么優(yōu)秀的聾人竟然不愿意接受。后來(lái)又投了幾份簡(jiǎn)歷都不太順利。幾經(jīng)波折，我現(xiàn)在在銅陵有色金屬集團(tuán)股份公司，主要是管理檔案資料。我感覺(jué)想找一份好工作真難，況且我們又是殘疾人。所以要好好珍惜，而且也要認(rèn)真做好。希望畢業(yè)大學(xué)生不要對(duì)職業(yè)期望值過(guò)高，工資要求不要太高。當(dāng)遇到真正的困難，不要喪氣，也不能怨父母。一定要拿自己的實(shí)力去證明，這樣才會(huì)贏得單位的認(rèn)可。

龐鑫(北京市實(shí)美職業(yè)高中高三學(xué)生)：

希望殘聯(lián)多舉辦一些殘疾人的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)

我今年高三，學(xué)習(xí)成績(jī)不是很好，可能考不上大學(xué)，所以就想直接工作，我學(xué)的是制冷專(zhuān)業(yè)，想找個(gè)這方面的工作，離家近一些的。現(xiàn)在國(guó)家對(duì)我們殘疾人挺支持的，我經(jīng)?？措娨?，前幾天剛剛出臺(tái)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)促進(jìn)殘疾人大學(xué)生就業(yè)的文件。希望殘聯(lián)能多舉辦一些殘疾人專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，越多越好，越多我們的機(jī)會(huì)就越多。

李同學(xué)(四川師范大學(xué)2009年應(yīng)屆本科畢業(yè)生，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，肢殘)：

殘疾人要自信。自信懸一種外延的能力

去年我在北京實(shí)習(xí)了5個(gè)月，學(xué)了很多東西，一下子視野就開(kāi)闊了，這里平臺(tái)比較大，機(jī)會(huì)比較多。雖然找工作困難，可是我還沒(méi)有感受到特別大的壓力，因?yàn)槲乙恢边€是挺順利的。我在學(xué)校里一直成績(jī)非常好，各方面美術(shù)啊寫(xiě)作啊都挺好。他們都說(shuō)我是才女，所以一直自我感覺(jué)挺好，呵呵，我暫時(shí)還沒(méi)有考慮戶(hù)口啊工資水平啊，畢竟我還年輕，我才23歲啊，拼一拼也好，到大城市來(lái)走一走，對(duì)以后也是很好的，現(xiàn)在也不求太穩(wěn)定的。我覺(jué)得殘疾人還是要自信一些，能力是基礎(chǔ)，自信是一種外延的能力，要覺(jué)得自己能做到，要相信奇跡。

郝勇(北京石景山社區(qū)大學(xué)，計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，2007年畢業(yè)，肢殘)：

我最先考慮的是自己的身體能不能承受，工資是最后才考慮的問(wèn)題

我對(duì)工作的考慮可能和身邊的同齡人不一樣，一般人覺(jué)得趁著年輕應(yīng)該多試試不同的工作。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，工作是關(guān)系一輩子的大事，需要認(rèn)真對(duì)待。從2004年高中畢業(yè)，我就開(kāi)始找工作了。最先是在快餐店做服務(wù)生，后來(lái)做過(guò)媒介推廣與平面設(shè)計(jì)。因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)很多，我找工作的標(biāo)準(zhǔn)也和一般同學(xué)不一樣了。普通人身體健康，可能首先會(huì)考慮薪水怎么樣，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這卻是放在最后才會(huì)考慮的。我最先考慮的是這份工作自己的身體能不能承受。畢竟身體是自己的，這個(gè)不能將就。再就是工作的穩(wěn)定性，相對(duì)薪水較高的工作。另外，我還是希望能找到自己感興趣的工作，這個(gè)不容易我也知道，但是做一個(gè)自己喜歡的工作，心里總會(huì)有干勁兒的。

宋洋(北京印刷學(xué)院，電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，2005年畢業(yè)，盲人)：

首先要把自己當(dāng)成一個(gè)社會(huì)人，而不是殘疾人

我做過(guò)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，做過(guò)外貿(mào)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等。我覺(jué)得，前途很光明，但現(xiàn)實(shí)是非常殘酷的。我也參加過(guò)一般的招聘會(huì)，對(duì)殘疾人來(lái)講，實(shí)際上的就業(yè)面很窄，殘疾類(lèi)別啊，學(xué)歷啊專(zhuān)業(yè)啊都有限制。幾年的工作經(jīng)歷我覺(jué)得，首先要把自己當(dāng)成一個(gè)社會(huì)人，而不是殘疾人，每個(gè)人在找工作的時(shí)候可能都會(huì)存在一些障礙，但是，自己盡量做到心態(tài)平和一些，我們也有我們的優(yōu)勢(shì)，最起碼我們能享受到普通大學(xué)生享受不到的很多政策上的優(yōu)惠，每年都有。希望殘疾人大學(xué)生要以平和的心態(tài)正視自己，包括正視自己的能力，盡量把姿態(tài)放低一些，如果你有10的水平，把自己放在8的位置上會(huì)好一些，這樣你發(fā)展的空間會(huì)更大一些。

閻立峰(北京供銷(xiāo)學(xué)校，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，2003年畢業(yè)，肢殘)：

能夠找到一個(gè)穩(wěn)定的工作我就心滿(mǎn)意足了

這已經(jīng)是我第三次出來(lái)找工作，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，大學(xué)畢業(yè)以后我做過(guò)多次與市場(chǎng)相關(guān)的工作，但時(shí)間都不長(zhǎng)，收入也就400元左右。其實(shí)，我對(duì)工作的要求應(yīng)該并不算高，最好是能繼續(xù)自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，當(dāng)然，因?yàn)樯眢w的原因，離家近一些是更好了，至于待遇無(wú)非是能保證基本的保險(xiǎn)，工資在一個(gè)月1000到1500元之間就可以接受了。今年的工作更難找，能夠找到一個(gè)穩(wěn)定的工作我就心滿(mǎn)意足了。

用人單位

鄭素珍(北京東風(fēng)機(jī)車(chē)電器廠人事部主任)：

多與組織和同事交流

我們單位現(xiàn)有職工120多人，殘疾人職工48人，每年都會(huì)招聘一些殘疾人。從我們企業(yè)角度看，殘疾人就業(yè)困難主要是因?yàn)閮牲c(diǎn)。一是就業(yè)環(huán)境有了變化，比方說(shuō)以前我們所在區(qū)福利企業(yè)比較多，殘疾人就業(yè)還是比較容易的，但從2007年開(kāi)始，國(guó)家對(duì)殘疾人政策調(diào)整以后，福利企業(yè)只有40多家了，這可以說(shuō)是殘疾人就業(yè)困難的一個(gè)因素。二是現(xiàn)在殘疾人大學(xué)生也存

在挑三揀四、眼高手低的情況。我覺(jué)得殘疾人大學(xué)生應(yīng)該降低門(mén)檻，先就業(yè)，后擇業(yè)。在平時(shí)工作中，我覺(jué)得殘疾員工在一些方面更讓人滿(mǎn)意。殘疾人對(duì)于工作崗位比較珍惜，而且特別踏實(shí)。像我們那里殘疾人員工流動(dòng)就很少，殘疾人員工工作都很踏實(shí)，他們工作的效率也與健全人沒(méi)有什么區(qū)別。如果要提什么希望的話(huà)，我們希望國(guó)家能給殘疾人福利企業(yè)更多的政策上的優(yōu)惠，而在平日里我們也希望殘疾人職工能和正常職工加強(qiáng)溝通融合，遇到問(wèn)題能多向組織反映，這樣不僅能使自己走出封閉的小圈子，還會(huì)讓我們直接知道他們真正有哪些需要。

王美旭(味千餐飲招聘負(fù)責(zé)人)：

前期不怕累，起點(diǎn)不要高

殘疾人大學(xué)生也有自己的優(yōu)點(diǎn)，他們很聰明，工作積極，工作做的不錯(cuò)，我覺(jué)得他們跟普通人沒(méi)有什么區(qū)別。從企業(yè)這方面來(lái)說(shuō)，我們要盡量給他們敞開(kāi)窗口，但是殘疾人大學(xué)生也應(yīng)該從自身方面有所提高：應(yīng)該不怕吃苦，前期不要太怕累，要求起點(diǎn)不要太高，要改變就業(yè)觀念。另外，殘疾人員工與普通員工交流比較少，應(yīng)該多交流，畢竟作為一個(gè)集體多溝通才能多進(jìn)步。

相關(guān)專(zhuān)家

王建軍(中國(guó)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心主任)：

就業(yè)挑選與自身定位

結(jié)合教育部的數(shù)據(jù)，殘疾人大學(xué)生本科加大專(zhuān)有5844人，中專(zhuān)有4000人左右?？偟膩?lái)說(shuō)每年的應(yīng)屆殘疾人畢業(yè)生中，中專(zhuān)以上學(xué)歷總共不到一萬(wàn)人，這個(gè)總量不是很大，但是安置起來(lái)困難很多。一個(gè)是因?yàn)橛萌藛挝惶暨x，另一個(gè)殘疾人大學(xué)生自身的挑選也很強(qiáng)，我們就業(yè)機(jī)構(gòu)推薦的工作他們未必喜歡去，往往不是單位把他辭退了，而是自己主動(dòng)離開(kāi)，他們的想法也很多，會(huì)認(rèn)為有些工作太單調(diào)沒(méi)發(fā)展。所以我們認(rèn)為，殘疾人在受到高等教育之后，自身的定位、自我發(fā)展的前瞻性評(píng)估與現(xiàn)實(shí)有一定差距。應(yīng)當(dāng)怎么讓他們認(rèn)識(shí)引導(dǎo)自己，是我們的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、特教機(jī)構(gòu)需要考慮的問(wèn)題。

涂強(qiáng)根(中國(guó)殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心就業(yè)處處長(zhǎng))：

轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)聯(lián)系，提高素養(yǎng)

這兩年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)，就業(yè)壓力很大，我覺(jué)得殘疾人大學(xué)生在找工作時(shí)應(yīng)該把握這么三點(diǎn)：首先是自己要轉(zhuǎn)變觀念，不能眼高手低。按照國(guó)家要求多選擇去基層，先就業(yè)再擇業(yè)。第二，要加強(qiáng)和就業(yè)服務(wù)部門(mén)的聯(lián)系。一個(gè)是公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，一個(gè)是殘聯(lián)的就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，這樣可以掌握很多信息，去公共服務(wù)機(jī)構(gòu)能享受普惠政策，國(guó)家普通的對(duì)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，另外還有一些特惠政策。如果殘疾大學(xué)生能夠堅(jiān)持走普惠加特惠這兩個(gè)方面的政策，應(yīng)該說(shuō)對(duì)他的就業(yè)還是有幫助的。第三是，個(gè)人勞動(dòng)素養(yǎng)和技能要加強(qiáng)提高，咱們每年組織許多技能培訓(xùn)，上學(xué)接受的是普通教育，但許多用工單位看的不是學(xué)歷而是業(yè)務(wù)，看的是工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能。所以我建議，要多參加這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多掌握一門(mén)技術(shù)，這樣就業(yè)、參加招聘會(huì)會(huì)比一般的學(xué)生更有優(yōu)勢(shì)。

王顯芳(北京師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)：

保持心態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短

我們學(xué)校的殘疾人大學(xué)生不是很多，但他們都有一個(gè)特點(diǎn)，素質(zhì)很高?，F(xiàn)在我們學(xué)校的畢業(yè)生都是雙向選擇，學(xué)校對(duì)他們很關(guān)心，會(huì)主動(dòng)向用人單位進(jìn)行推薦。如果要給我們的殘疾大學(xué)生提些建議，我覺(jué)得首先應(yīng)該提高自己的素質(zhì)，做職場(chǎng)當(dāng)中有用的人，這樣總會(huì)找到合適的崗位。其次，殘疾人大學(xué)生在就業(yè)壓力和困難面前要保持良好的心態(tài)。任何人都有自己的優(yōu)勢(shì)，殘疾人大學(xué)生也不例外，盡可能和社會(huì)的需求相結(jié)合，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要讓自己身體某一方面的不足不會(huì)給別人帶來(lái)不便，這是殘疾人大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，也是用人單位最關(guān)心的問(wèn)題。

葉先桃(安徽省銅陵市殘疾人就業(yè)培訓(xùn)中心主任)：

我們有信心為殘疾人大學(xué)生找到工作

從目前的就業(yè)形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我們影響不大，在外地上學(xué)的殘疾人大學(xué)生如果愿意回到家鄉(xiāng)就業(yè)，我們殘聯(lián)有信心給他們找到工作。我們出臺(tái)了一系列促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的文件，給他們提供了很好的政策。首先是摸清大學(xué)生就業(yè)的情況，本市多少人在外面就業(yè)，多少人在本地就業(yè)。第二，我們采取了一一對(duì)接的方式，對(duì)沒(méi)有就業(yè)的大學(xué)生，根據(jù)文化的層次、技能掌握情況、殘疾類(lèi)別等進(jìn)行具體的就業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)，只要學(xué)生有就業(yè)愿望，只要愿意接受培訓(xùn)，我們就免費(fèi)給予培訓(xùn)。第三就是信息搜集，通過(guò)按比例就業(yè)的渠道，通過(guò)福利性企業(yè)，通過(guò)社會(huì)各界公益性崗位的捐助，看看有多少崗位適合我們的大學(xué)生，盡可能爭(zhēng)取層次高一些的、穩(wěn)定一些的崗位給我們的大學(xué)生。

手機(jī)

大學(xué)生去擺攤賣(mài)肉……

研究生求職時(shí)零底薪……

十幾個(gè)大學(xué)生應(yīng)聘搓澡工……

正值韶華的女大學(xué)生自溺于水池，在日記中留下最后的聲音：“為什么這么難?”……

當(dāng)你看到這些信息的時(shí)候，你會(huì)知道，現(xiàn)在的大學(xué)生，已經(jīng)不是當(dāng)初的天之驕子，而被上帝甩到世間，去嘗試生活的酸甜苦辣，哪怕他們受過(guò)高等教育，哪怕他們?cè)?jīng)是上帝的寵兒，在今天他們共同面臨著一個(gè)日漸嚴(yán)峻的問(wèn)題―一就業(yè)。

關(guān)于就業(yè)的感受，筆者應(yīng)該是很有發(fā)言權(quán)的。我們兩個(gè)，一個(gè)去年畢業(yè)，一個(gè)今年畢業(yè)，正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī)和就業(yè)危機(jī)的風(fēng)口浪尖，而且我們都是典型的“三無(wú)”人員――沒(méi)錢(qián)、沒(méi)背景、沒(méi)有北京戶(hù)口，這或許能代表絕大多數(shù)大學(xué)生的狀況。然而我們是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀冋业搅斯ぷ??？苫叵胝夜ぷ鞯慕?jīng)歷，其中酸楚，一言難盡。曾經(jīng)有一次參加招聘會(huì)，為了給用人單位一個(gè)比較職業(yè)化的形象，省吃?xún)€用買(mǎi)了一套職業(yè)裝，誰(shuí)知道到招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)完全不是那么回事，誰(shuí)還顧得上形象，前擁后擠，頭發(fā)亂了，扣子掉了，好不容易遞出去十幾份簡(jiǎn)歷，回到學(xué)校，雙腳都磨出大水泡來(lái)，可是兩個(gè)星期過(guò)去了，依然杳無(wú)音訊，而他們通常說(shuō)，一個(gè)星期會(huì)有答復(fù)。到處奔波、屢次被拒、漫長(zhǎng)的等待，親人的期盼，由希望到失望的心理落差……這些，怎一個(gè)苦字了得!

我們?nèi)绱耍菤埣踩舜髮W(xué)生呢?

2008年我負(fù)責(zé)“我與殘聯(lián)20周年”征文欄目，很多殘疾人作者投來(lái)稿件，講述自己考大學(xué)的經(jīng)歷。那時(shí)候，殘疾人能受教育已經(jīng)不錯(cuò)了，考大學(xué)更是困難重重，他們?nèi)松畲蟮哪繕?biāo)可能就是上大學(xué)，為什么?因?yàn)榭忌洗髮W(xué)就能擺脫困境，用他們自己的話(huà)說(shuō)，“考上大學(xué)就等于一步登天”。經(jīng)過(guò)黨和政府以及中國(guó)殘聯(lián)的努力，現(xiàn)在殘疾人考大學(xué)已經(jīng)沒(méi)有什么障礙了，可是他們又得面臨新的問(wèn)題――大學(xué)畢業(yè)之后的出路在哪里?如果考大學(xué)不能解決就業(yè)問(wèn)題，那上大學(xué)又有什么意義?他們還依靠什么來(lái)解決生存問(wèn)題?

第5篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

其實(shí)，虛擬經(jīng)濟(jì)和泡沫經(jīng)濟(jì)這兩者在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下都是不可避免的現(xiàn)象。只要我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)就必然要有一定的發(fā)展，其中最典型的是股票溢價(jià)發(fā)行。溢價(jià)正?？梢灾С终鎸?shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)投資人利益；溢價(jià)過(guò)高必然會(huì)導(dǎo)致過(guò)高的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。只要出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡的可能性，某些部門(mén)有過(guò)高的盈利水平或者預(yù)期，在逐利的現(xiàn)代金融工具的支持下，資源就會(huì)過(guò)多地涌入這些部門(mén)，從而經(jīng)濟(jì)泡沫就有可能出現(xiàn)。如前些年社會(huì)資源都被房地產(chǎn)部門(mén)的高盈利預(yù)期所吸引，現(xiàn)代制造活動(dòng)和服務(wù)業(yè)反而因?yàn)橛A(yù)期過(guò)低而缺少投入的動(dòng)力。

去杠桿化

破除壟斷倡導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)

為了把從房地產(chǎn)為主的虛擬經(jīng)濟(jì)中轉(zhuǎn)移出來(lái)的社會(huì)資源尤其是資金，通過(guò)政策措施引導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，堅(jiān)定地發(fā)展有市場(chǎng)需求的先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堅(jiān)定地支持解決社會(huì)就業(yè)的中堅(jiān)力量即“中小微”企業(yè)的發(fā)展，我們首先需要把握的是如何界定“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)含和邊界問(wèn)題。

什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì)？實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是傳統(tǒng)上僅僅指物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即不完全是包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)部門(mén)（如教育、文化、知識(shí)、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門(mén)）。相對(duì)應(yīng)的，虛擬經(jīng)濟(jì)也不是僅僅集中在人們通常理解的金融業(yè)，包括房地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)和耐用品收藏業(yè)等在內(nèi)的一切可以用于炒作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特征，雖然并不簡(jiǎn)單地表現(xiàn)為以錢(qián)生錢(qián)，但它們也不能完全歸入實(shí)體經(jīng)濟(jì)范疇。即便是金融業(yè)，像直接為商品和服務(wù)生產(chǎn)活動(dòng)提供支持的低負(fù)債的金融活動(dòng)，也不能歸入虛擬經(jīng)濟(jì)。

所謂實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就是“杠桿率”（即負(fù)債與資本之比率）較低的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)決地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就是要抑制那種“杠桿率”過(guò)高的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，尤其是要抑制那種原本從事“杠桿率”較低的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部門(mén)，如制造業(yè)企業(yè)在高利潤(rùn)誘惑下從事高風(fēng)險(xiǎn)虛擬經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為。在“去杠桿”的前提下，讓更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家專(zhuān)注于為人類(lèi)提供有效商品和服務(wù)，以他們的勤勞和智慧，以及相應(yīng)的金融支持，創(chuàng)造財(cái)富、吸納就業(yè)、貢獻(xiàn)社會(huì)。

現(xiàn)在很多人認(rèn)為發(fā)展實(shí)業(yè)就是工業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是制造業(yè)，因此必須反對(duì)發(fā)展無(wú)形態(tài)的服務(wù)業(yè)。其實(shí)這是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。產(chǎn)出的有形性還是無(wú)形性，并不能是區(qū)分實(shí)業(yè)和非實(shí)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是要看其產(chǎn)出能否或是否在較高的“杠桿率”支持下進(jìn)行炒作：如果產(chǎn)出作為投資品在較高的“杠桿率”下進(jìn)行炒作，如房地產(chǎn)、金融衍生產(chǎn)品、藝術(shù)品等，這種活動(dòng)就是虛擬經(jīng)濟(jì)，就是非實(shí)業(yè)性質(zhì)；但是如果去除了它們內(nèi)含的“杠桿化”投資功能，這些產(chǎn)出也只是一種普通的消費(fèi)品或者服務(wù)品，其本身就是具有實(shí)業(yè)性質(zhì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如房地產(chǎn)的居住功能，金融對(duì)生產(chǎn)的支持功能，藝術(shù)品的欣賞功能等。就此而言，我國(guó)這一輪對(duì)房地產(chǎn)活動(dòng)的宏觀調(diào)控，不是今后不要搞房地產(chǎn)，而是要消除其虛擬經(jīng)濟(jì)功能，抑制投機(jī)和炒作，讓其回歸消費(fèi)本性，造福普通人民的民生。

最后應(yīng)該指出，發(fā)展實(shí)業(yè)和鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并不是說(shuō)我們可以無(wú)節(jié)制地發(fā)展傳統(tǒng)低效率的制造業(yè)，更不是說(shuō)可以大量投資發(fā)展市場(chǎng)過(guò)剩的制造業(yè)。無(wú)論是金融部門(mén)還是非金融部門(mén)，無(wú)論是發(fā)展制造業(yè)還是發(fā)展服務(wù)業(yè)，無(wú)論其先進(jìn)性和現(xiàn)代性如何，如果這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自身脫離了市場(chǎng)需求，企業(yè)和機(jī)構(gòu)過(guò)度負(fù)債，都會(huì)陷入泡沫經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的巢穴，都會(huì)據(jù)此產(chǎn)生金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。眾所周知的是，1929-1933年的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并不是金融導(dǎo)致的，而是制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩導(dǎo)致的；2008年的美國(guó)金融危機(jī)，直接起源于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中的金融過(guò)度化；而最近的歐債危機(jī)雖然具有更加復(fù)雜的社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)背景，但是也離不開(kāi)一條直接的原因，那就是整個(gè)國(guó)家借助于高“杠桿率”的金融工具，使國(guó)家陷入空前的金融風(fēng)險(xiǎn)。

因此我們需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出，夯實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)”的基礎(chǔ)，就是要最大限度地抑制經(jīng)濟(jì)泡沫，就是要大力發(fā)展那種具有低“杠桿率”特征的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。具體來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)政策鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)化調(diào)整，通過(guò)破除壟斷和提倡經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)企業(yè)不斷的進(jìn)入和退出活動(dòng)，均衡產(chǎn)業(yè)間利潤(rùn)水平和盈利預(yù)期。產(chǎn)業(yè)間大致均衡的利潤(rùn)水平，會(huì)引導(dǎo)資源在產(chǎn)業(yè)間適度的配置，從而避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，即膨脹的經(jīng)濟(jì)泡沫與不斷萎縮的實(shí)體經(jīng)濟(jì)并存的不良現(xiàn)象。

抑高房?jī)r(jià)

轉(zhuǎn)方式穩(wěn)增長(zhǎng)重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)

經(jīng)濟(jì)政策抑制以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟(jì)泡沫，主要是為了保證未來(lái)一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“穩(wěn)中求進(jìn)”。因?yàn)?，房地產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的主要因素之一。可以這樣說(shuō)，只有堅(jiān)決地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)決地抑制目前以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟(jì)泡沫，才有可能達(dá)到“穩(wěn)”的目標(biāo)，即保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快地發(fā)展，保持社會(huì)大局穩(wěn)定；才有可能達(dá)到求“進(jìn)”的目標(biāo)，即在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在改善民生上取得新成就，在改革開(kāi)放方面取得新突破。這是因?yàn)椋?/p>

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)失衡的重要表現(xiàn)，是在信貸過(guò)度擴(kuò)張的支持下，房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快過(guò)猛的增長(zhǎng)。高房?jī)r(jià)引起的生活成本提高，直接和間接地向整個(gè)社會(huì)傳導(dǎo)和蔓延，導(dǎo)致我國(guó)這一輪通脹的特征是供過(guò)于求的成本推動(dòng)型通脹，表現(xiàn)為什么東西都過(guò)剩，但是什么東西都漲價(jià)。作為應(yīng)對(duì)，宏觀經(jīng)濟(jì)政策被迫采取實(shí)質(zhì)上是以偏緊為內(nèi)容的穩(wěn)健的貨幣政策，不僅連續(xù)上調(diào)銀行利率，而且把存款準(zhǔn)備金率提高到了“天花板”水平。在世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)的共同作用下，這種被迫的宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向直接導(dǎo)致了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的下降。今后很長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期中，我們都既要直面高通脹的威脅，更要防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入下行通道，也就是說(shuō)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將不斷地面對(duì)高通脹和低增長(zhǎng)的“滯漲”格局。

堅(jiān)決地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)決地抑制目前以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟(jì)泡沫，既是保持金融、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大局穩(wěn)定的主要內(nèi)容，也是在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展的主要舉措之一。一方面，過(guò)高的房?jī)r(jià)廣泛地吸收和引導(dǎo)了社會(huì)資源的不適當(dāng)?shù)牧魅?，使其占?jù)了中國(guó)廣泛的社會(huì)資本、金融資本，土地資源和有著最具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資本。“百業(yè)興衰皆地產(chǎn)”的惡果表現(xiàn)之一就是，原來(lái)專(zhuān)心做實(shí)業(yè)的許多制造企業(yè)，也開(kāi)始大量地涉及房地產(chǎn)。例如，原為中國(guó)實(shí)業(yè)先鋒的溫州資本，現(xiàn)在已經(jīng)淪為只能依靠民間借貸、炒房、炒農(nóng)產(chǎn)品生存的“寄生者”。而在更多的地區(qū)，房地產(chǎn)因暴利而吞噬了應(yīng)流入實(shí)業(yè)和中小企業(yè)的資金。因此，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的表述，可能就是為了抑制制造業(yè)過(guò)快進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。另一方面，我們過(guò)去的發(fā)展方式對(duì)以房地產(chǎn)為主的投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)依賴(lài)過(guò)重，來(lái)自房地產(chǎn)業(yè)的投資、稅費(fèi)及其關(guān)聯(lián)效應(yīng)，對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著舉足輕重的作用。如今國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了“后土地經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，房地產(chǎn)今后再也不能成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。這本身并不是難以判斷的問(wèn)題，問(wèn)題是由誰(shuí)來(lái)代替這個(gè)舊的經(jīng)濟(jì)支柱？中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何既不減速又能順利實(shí)現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換？根據(jù)地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體地位，我還是認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)啟動(dòng)中央與地方的分稅制改革，鼓勵(lì)地方堅(jiān)決地發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式取得新進(jìn)展的主要內(nèi)容之一。

堅(jiān)決地抑制目前以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟(jì)泡沫，也是保持社會(huì)大局穩(wěn)定的重要舉措之一。房地產(chǎn)的健康發(fā)展對(duì)改善民生具有舉足輕重的作用，在改善民生方面取得新成就，重要的是必須抑制現(xiàn)今民生不可忍受的高房?jī)r(jià)?？梢赃@樣說(shuō)，高價(jià)房地產(chǎn)是中國(guó)民生社會(huì)建設(shè)的主要障礙之一；是毀壞中國(guó)青年的創(chuàng)新精神的主要鴉片之一；是影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的一顆主要的“定時(shí)炸彈”；是在屢次調(diào)控中越調(diào)越高從而導(dǎo)致中央政府政策信用度降低的主要因素之一?，F(xiàn)在有人根據(jù)房地產(chǎn)價(jià)格下跌影響“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理由，主張國(guó)家目前需要的不是壓房?jī)r(jià)而是挺房?jī)r(jià)。這是站不住腳的。因?yàn)?，高房?jī)r(jià)已扼住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的喉嚨，高房?jī)r(jià)拉大了貧富差距，富人更富窮人更窮，高房?jī)r(jià)撕裂了年輕人的希望和前景。保持社會(huì)大局穩(wěn)定的重要舉措，就是要毫不猶豫地抑制高房?jī)r(jià)。更何況，穩(wěn)增長(zhǎng)的目標(biāo)，在短期內(nèi)可以通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需尤其是消費(fèi)需求來(lái)實(shí)現(xiàn)，如中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所提出的改善和保障民生、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和提高居民收入等多種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)，在中長(zhǎng)期中則可以通過(guò)塑造制造強(qiáng)國(guó)和服務(wù)大國(guó)的地位來(lái)實(shí)現(xiàn)，不一定非要通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)體系對(duì)房地產(chǎn)的依靠來(lái)實(shí)現(xiàn)。

破除“土地財(cái)政”

長(zhǎng)周期中緩慢刺破地產(chǎn)泡沫

如果說(shuō)，地方政府之間的競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)賽是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制，地方政府間的競(jìng)爭(zhēng)形成了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡”，那么我們可以十分準(zhǔn)確地說(shuō)，這種發(fā)展和奇跡很大一部分歸結(jié)于我們對(duì)房地產(chǎn)這一財(cái)政支柱的積極利用，地方政府基于“土地財(cái)政”對(duì)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了大量的投資，對(duì)區(qū)域內(nèi)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和環(huán)境的發(fā)展支出了大量的資源。進(jìn)入后土地經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在堅(jiān)定不移地抑制高房?jī)r(jià)的同時(shí)，我們應(yīng)該指出的是，對(duì)房地產(chǎn)這根事實(shí)上的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，不能猛然推倒，而需要運(yùn)用智慧去逐步實(shí)現(xiàn)，否則我們?cè)趯?duì)房地產(chǎn)支柱進(jìn)行更換的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將陷入動(dòng)力不足的猛烈下跌險(xiǎn)境。

我們可以比照過(guò)去的國(guó)有企業(yè)改革方式來(lái)更換經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)力系統(tǒng)和支柱體系：這就是，我們可以在房地產(chǎn)支柱邊上重新建立一個(gè)新支柱，讓其逐步成為地方政府的新的財(cái)政的主要來(lái)源，最后再逐步推倒房地產(chǎn)支柱。這根新支柱就是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。因此，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不僅是立足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)渡難關(guān)的短期選擇，而且是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)提升發(fā)展水平、轉(zhuǎn)換發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略選擇；不僅是對(duì)過(guò)去以投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)中高投入、高消耗和高排放發(fā)展方式的否定，而且是為了更換經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，解除房地產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“綁架”；不僅是為了應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)選擇其為走向全面復(fù)蘇所做的積極準(zhǔn)備，而且是為了應(yīng)對(duì)在即將來(lái)臨的后全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，全球競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)重塑的新的競(jìng)爭(zhēng)格局變化。

第6篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

天邊是否出現(xiàn)了一絲希望的曙光？或許吧。當(dāng)然肯定有人會(huì)樂(lè)觀地認(rèn)為，這場(chǎng)自從上世紀(jì)30年代以來(lái)最糟糕的經(jīng)濟(jì)衰退可能正在消逝。然而，失業(yè)率依然在不斷上升，消費(fèi)者消費(fèi)繼續(xù)呈顯著下降態(tài)勢(shì)，這不僅令各國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，同時(shí)也令營(yíng)銷(xiāo)人員困惑不已。

此次衰退最終的后果和時(shí)間期限目前尚不確定，但有一點(diǎn)可以明確的是，此次經(jīng)濟(jì)衰退不僅僅影響深遠(yuǎn)，而且也促使消費(fèi)者行為發(fā)生了驟變。我們正在見(jiàn)證被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)之為“結(jié)構(gòu)突變”的情景—這一概念在戴維亨得利的鼓吹下得以盛行，它指的是宏觀經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列發(fā)生了意想不到的轉(zhuǎn)變。這種突變代表了一種趨勢(shì)的中斷，而這一趨勢(shì)的起源，可追溯至上世紀(jì)50年代的戰(zhàn)后繁榮期。雖然我們明年將會(huì)滿(mǎn)懷希望地見(jiàn)到一定程度的增長(zhǎng)，但行為上的變化，依然能令有關(guān)消費(fèi)者行為和市場(chǎng)細(xì)分的傳統(tǒng)觀念發(fā)生巨大變化。

那么，營(yíng)銷(xiāo)人員如何才能在即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中對(duì)其品牌進(jìn)行定位，以期實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)呢？

關(guān)注新的視野

在以往的經(jīng)濟(jì)衰退里，銷(xiāo)售額和盈利均有所下降，營(yíng)銷(xiāo)人員在努力維護(hù)戰(zhàn)斗力的同時(shí)，也在盡可能地削減廣告和營(yíng)銷(xiāo)支出。然而，大量證據(jù)表明，那些善于品牌塑造、創(chuàng)新、廣告宣傳和具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的公司一旦擺脫經(jīng)濟(jì)衰退的桎梏，就會(huì)變得更加強(qiáng)大、更加成功。

雖然證據(jù)表明大量藍(lán)籌股公司削減了其營(yíng)銷(xiāo)成本，但杜克大學(xué)福庫(kù)商學(xué)院在2009年7月進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，與6個(gè)月之前相比，美國(guó)各大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支增加了1.1%。這些公司似乎可能最終注意到，或者至少部分注意到以往的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)表明，那些更改策略以迎合短期需求并減少營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支的品牌，失敗的可能性更大。以聯(lián)合利華為例，最近該品牌的季度銷(xiāo)售額不降反升，令業(yè)內(nèi)頗感意外，其中部分原因就是加大了廣告宣傳支出。

為未來(lái)做準(zhǔn)備

回顧一下由經(jīng)濟(jì)衰退進(jìn)入復(fù)蘇的歷程，營(yíng)銷(xiāo)人員肯定會(huì)認(rèn)為他們將要面臨新的消費(fèi)者心理和遭遇重新洗牌的品牌版圖的挑戰(zhàn)。

首先，重新評(píng)估新的、后衰退時(shí)代的消費(fèi)者?！皨雰撼薄币淮远?zhàn)結(jié)束以來(lái)已從長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)繁榮中受益，同時(shí)也對(duì)此加以推波助瀾，他們現(xiàn)在已經(jīng)成為遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的重要群體之一。在這一年齡段的另一端，“Y世代”也未能幸免，他們的繁榮之路毫無(wú)保證。例如，在主要?dú)W洲國(guó)家里，25歲以下年輕人的失業(yè)率要比普通人口的失業(yè)率高出3～4倍。新興經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)也不會(huì)像我們希望的那樣軟弱無(wú)力，因?yàn)橄M(fèi)品購(gòu)買(mǎi)量的下降已開(kāi)始對(duì)一度欣欣向榮的市場(chǎng)產(chǎn)生起伏不定的影響。

經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)消費(fèi)者心理的影響體現(xiàn)在消費(fèi)者信心水平降低上。盡管消費(fèi)者信心在過(guò)去6個(gè)月里已趨穩(wěn)定，而且約有29%的消費(fèi)者表示其所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“非常好”或“有點(diǎn)好”。不過(guò)，看似沒(méi)有發(fā)生變化的一組數(shù)據(jù)是：有73%的消費(fèi)者削減了開(kāi)支，平均說(shuō)來(lái)，41%的人減少了在基本日用品方面的開(kāi)支?！吧倭俊薄ⅰ昂?jiǎn)樸”和“必需”現(xiàn)在成為消費(fèi)者的口號(hào)，營(yíng)銷(xiāo)人員注意到了這種轉(zhuǎn)變并采了取行動(dòng)。

還有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)是，后現(xiàn)代主義拜金思想已經(jīng)不再有效，是時(shí)候改弦易轍了。不僅從經(jīng)濟(jì)角度看是這樣，從健康和幸福、環(huán)境可持續(xù)性以及令“削減”成為政治正確性之新的表達(dá)方式的經(jīng)濟(jì)危機(jī)角度來(lái)看也是這樣。同樣，一項(xiàng)調(diào)查顯示40%的消費(fèi)者不贊成以下說(shuō)法：一家聲譽(yù)良好的公司不會(huì)出售質(zhì)量低劣的產(chǎn)品。這說(shuō)明過(guò)去幾年發(fā)生的事情動(dòng)搖了消費(fèi)者的信心和信賴(lài)度。

其次，了解價(jià)值的作用。傳統(tǒng)品牌如今面臨的威脅，尤其是來(lái)自自有品牌的威脅，可能比以往任何時(shí)候都要嚴(yán)峻。Mintel的報(bào)告稱(chēng)，2008年，美國(guó)自有品牌銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率為9.3%，而名牌食品產(chǎn)品的銷(xiāo)售額則僅增長(zhǎng)了4.5%。此外，盡管這種趨勢(shì)稍顯緩慢，但預(yù)計(jì)2009年自有品牌食品的增長(zhǎng)率仍將高達(dá)8.1%。益普索《經(jīng)濟(jì)危機(jī)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，有三分之一的法國(guó)消費(fèi)者預(yù)計(jì)會(huì)減少購(gòu)買(mǎi)大品牌的產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)自有品牌的購(gòu)買(mǎi)額會(huì)增加。

自有品牌之所以吸引消費(fèi)者，價(jià)格并不是唯一因素。這與總體的品牌價(jià)值體驗(yàn)有關(guān)。Costco、Trader Joe’s、Whole Foods、Aldi、Tesco（銷(xiāo)售額的50%來(lái)自自有品牌）和Wal-Mart（其Great Value品牌宣稱(chēng)其銷(xiāo)售額均來(lái)自自有品牌），這些都是零售商將其自有權(quán)益的絕大部分轉(zhuǎn)移至其所售產(chǎn)品上的絕佳實(shí)例。對(duì)此起到促進(jìn)作用的還有經(jīng)濟(jì)衰退造成行為、態(tài)度和需求狀態(tài)上的變化，品牌版圖正在改變。

讓營(yíng)銷(xiāo)人員真正診斷出消費(fèi)者對(duì)其品牌有何感知的時(shí)機(jī)，而且更重要的是，了解他們?nèi)绾尾拍茉跓o(wú)所畏懼的新世界里為未來(lái)的增長(zhǎng)進(jìn)行定位，現(xiàn)在是再合適不過(guò)了。

確定推動(dòng)品牌的因素

求助于更加傳統(tǒng)的分析工具，比如市場(chǎng)分析、態(tài)度與用途研究以及市場(chǎng)細(xì)分研究，并不會(huì)為如何在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)提供完整的答案。其原因是，這種手段通常反映出當(dāng)前和以往的視角，而且缺乏預(yù)測(cè)能力。營(yíng)銷(xiāo)人員確實(shí)需要知道：真正推動(dòng)品牌的因素，以及它與當(dāng)前和未來(lái)品牌權(quán)益的相關(guān)性；顧客忠誠(chéng)度的含義，以及它如何最終轉(zhuǎn)化為潛在份額和投資回報(bào)。

其一，重新評(píng)價(jià)品牌感知。通過(guò)消費(fèi)者視角對(duì)品牌進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，是很有必要的。這意味著，對(duì)按其主體和精髓定義的品牌DNA進(jìn)行剖析（參見(jiàn)下圖）?！爸黧w”由兩種關(guān)鍵元素組成：定義品牌績(jī)效（其擅長(zhǎng)的，如“清潔力”或“華麗的味道”）功能性屬性和其形象（其代表的含義，如“傳統(tǒng)的”或“先進(jìn)的”品質(zhì)）。這些都是營(yíng)銷(xiāo)人員通常在傳統(tǒng)戰(zhàn)略概述時(shí)會(huì)審視到的方面。品牌的主體是一個(gè)關(guān)鍵組成部分，通常占品牌權(quán)益的60%～70%。然而，令品牌活靈活現(xiàn)同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者的情緒需求（喚起諸如“讓我變得更年輕”或“給我信心”之類(lèi)的情感）以及促進(jìn)品牌偏好平衡和確立區(qū)分度的品牌關(guān)聯(lián)品格（品牌宣稱(chēng)與用戶(hù)有關(guān)的方面，如“年輕的”、“有趣的”）。

品牌權(quán)益還取決于感知價(jià)格，后者反過(guò)來(lái)又會(huì)影響品牌價(jià)值和選擇。因此，有一點(diǎn)很重要，那便是探索價(jià)格的作用以及與品牌能夠借以提升其定位的主體和精髓推動(dòng)力之間的相關(guān)性。正如在市場(chǎng)上所看到的，多家CPG公司已努力確定是在衰退期間保持價(jià)格穩(wěn)定，還是開(kāi)展價(jià)格戰(zhàn)，并采取更明智的手段。但究竟對(duì)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的衰退后影響給予多少關(guān)注呢？用于“快速修正”份額增加的降價(jià)是頗為誘人的手段。這是最容易實(shí)施而且所需成本最小的手段，不過(guò)，這可能會(huì)減小利潤(rùn)率。

相反，品牌定位的改變，盡管難以實(shí)施并產(chǎn)生關(guān)聯(lián)成本（有時(shí)還很高），卻有可能對(duì)品牌忠誠(chéng)度產(chǎn)生更長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。由于價(jià)格與組成品牌權(quán)益以及感知價(jià)格的所有其他組成部分相互影響，所以有必要在衰退期間短期銷(xiāo)售額和該品牌的衰退后長(zhǎng)期定位之間實(shí)現(xiàn)一種平衡。這就是采取更全面的手段的好處，這種手段同時(shí)考慮了品牌DNA和價(jià)格作用?；趶V泛的研發(fā)，我們已經(jīng)研究出一種方法，它可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況下品牌推動(dòng)力和價(jià)格的貢獻(xiàn)確定85%～90%的品牌選擇度。

其二，利用前瞻性工具。只是對(duì)品牌DNA進(jìn)行剖析，而沒(méi)有能力向前展望并動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)變化的影響，會(huì)對(duì)衰退后復(fù)蘇時(shí)有效的品牌塑造產(chǎn)生限制作用。圍繞一個(gè)優(yōu)化的品牌定位，了解、保持和構(gòu)建顧客忠誠(chéng)度是勢(shì)在必行的，尤其是態(tài)度和行為發(fā)生重大變化的環(huán)境中，更是如此。

這時(shí)候，了解個(gè)別消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系就顯得至關(guān)重要，并且還會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用個(gè)別消費(fèi)者模擬的方法。我們的研發(fā)工作表明，個(gè)別模擬在預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為方面，至少比綜合模擬的準(zhǔn)確度高出30%。

在將消費(fèi)者劃分為忠誠(chéng)度群體時(shí)，應(yīng)采用將品牌權(quán)益和價(jià)值推動(dòng)力聯(lián)系在一起的親和力模型。此外，還有一點(diǎn)也很重要，那就是慣性—個(gè)別消費(fèi)者由一種品牌變換為另一種品牌的難易程度—也應(yīng)被納入到模型中。慣性可通過(guò)方方面面來(lái)調(diào)節(jié)，從創(chuàng)造出近乎巴甫洛夫樣響應(yīng)的單純習(xí)慣，到更雜亂無(wú)章、尋求多樣化的行為。但正如我們所見(jiàn)到的，衰退期結(jié)構(gòu)突變會(huì)對(duì)慣性動(dòng)力產(chǎn)生顯著影響，并迅速改變實(shí)際和潛在的行為。

利用親和力模型方法，并將品牌價(jià)值水平與改變的傾向性等同看待，可以鑒別出忠誠(chéng)度部分—從根深蒂固的、承諾遵守的部分，到更為淺顯和相對(duì)不連貫的部分。這種方法為優(yōu)化品牌定位及針對(duì)核心和潛在顧客制定保持與獲取策略提供了依據(jù)。

曙光乍現(xiàn)

第7篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

這段文字是國(guó)畫(huà)大師齊白石潤(rùn)例前的小啟，據(jù)說(shuō)，齊白石不滿(mǎn)求畫(huà)者的討價(jià)還價(jià)，故做此書(shū)貼于堂上?？梢哉f(shuō)，潤(rùn)例的出現(xiàn)與討價(jià)還價(jià)大有關(guān)系，而提到討價(jià)還價(jià)，齊白石倒是有個(gè)有趣的傳聞。

白石老人的蝦可謂一絕，得到時(shí)人的極力推崇，以致別人求購(gòu)也按每只來(lái)算價(jià)錢(qián)。一日，一人來(lái)請(qǐng)老人給他畫(huà)幾只蝦，如數(shù)奉上潤(rùn)金。待白石畫(huà)好交與那人時(shí)，那人覺(jué)得自己買(mǎi)了這么多蝦，就想讓白石在畫(huà)上多畫(huà)一只。白石不好推脫，隨手添了一只。那人一看面色劇變，別的蝦都活靈活現(xiàn)，唯有這只像死了一樣了無(wú)生氣。白石看了看那人說(shuō)：活的要錢(qián)，死的白送。那人無(wú)語(yǔ)，只好拿著有死蝦的畫(huà)走了。

這則傳聞?wù)缢?920年自書(shū)的潤(rùn)例一樣：“花卉加蟲(chóng)烏，每一只加10元，藤蘿加蜜蜂，每只加20元。減價(jià)者，虧人利己，余不樂(lè)見(jiàn)。庚申正月除十日?！?/p>

可見(jiàn)，此刻的齊白石很樂(lè)意作為一個(gè)職業(yè)書(shū)畫(huà)家，并不像傳統(tǒng)文人那樣羞羞答答，不善提錢(qián)。這也許與他以前從事雕花木匠的經(jīng)歷有關(guān)――為了維持生活，他必須得到回報(bào)?！疤偬}加蜜蜂，每只加20元”甚至有點(diǎn)小氣的感覺(jué)。對(duì)他而言，書(shū)畫(huà)不但可以整幅售賣(mài)，也可以根據(jù)買(mǎi)家對(duì)書(shū)畫(huà)“部件”的具體增減要求來(lái)適當(dāng)調(diào)整畫(huà)價(jià)。

自從定居北京后，齊白石由于陳師曾等人的提攜名聲漸播，“自定潤(rùn)格”說(shuō)明他開(kāi)始意識(shí)到知名度的價(jià)值，主動(dòng)及時(shí)提升畫(huà)價(jià)，可謂深諳“經(jīng)商之道”。

無(wú)獨(dú)有偶，海派大家吳昌碩在1913年自定的《擊廬潤(rùn)目》中有：

堂匾廿兩、齋匾八兩、楹聯(lián)三尺三兩、四尺四兩、五尺五兩……上記每?jī)梢来笱笠辉慕恰?/p>

這篇潤(rùn)例同樣一目了然，簡(jiǎn)潔明了。當(dāng)時(shí)書(shū)畫(huà)家還是比較喜歡用銀兩作為計(jì)價(jià)單位的，結(jié)尾處的“每?jī)梢来笱笠辉慕恰?，更是商業(yè)味道濃烈。索性就直接用銀元算了，何必這么麻煩?莫非是文人情懷的隱現(xiàn)，還是進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)的矛盾。不管如何，從他直白的潤(rùn)例中儼然看出一個(gè)職業(yè)畫(huà)家的形象。在當(dāng)時(shí)，吳的畫(huà)價(jià)已經(jīng)很高，卻仍在6年之后將其潤(rùn)例上提兩倍多，隨著名聲、市場(chǎng)意識(shí)的不斷提升，他更像一個(gè)“商人”。

讓我們?cè)倏纯纯涤袨槭窃趺磳?duì)待潤(rùn)例的。在上海書(shū)畫(huà)保存會(huì)編印的《中國(guó)現(xiàn)代金石書(shū)畫(huà)家小傳》中有康有為1926年自定的一則書(shū)法潤(rùn)例：

中堂，七尺者50元，每減一尺減2元，每加一尺加2元。楹聯(lián)……但書(shū)下款，若書(shū)上款者加倍計(jì)。來(lái)文及金箋均加倍，色箋加半，限字限行，當(dāng)照雜體例以字計(jì)。單宣劣紙不書(shū)。壽屏壽文，不撰不書(shū)。墨濃淡或墨漬不再寫(xiě)。

初看其潤(rùn)例，似乎也有種單刀直入的感覺(jué)，明碼標(biāo)價(jià)，極其簡(jiǎn)潔。細(xì)看其潤(rùn)文，雖然有點(diǎn)錙銖必較之意，但“單宣劣紙不書(shū)。壽屏壽文，不撰不書(shū)”。此種苛刻要求并非完全停留在商業(yè)意識(shí)上，更能讓人感受到其作為一個(gè)文人應(yīng)有的尊嚴(yán)?！皦燮翂畚摹贝祟?lèi)題材創(chuàng)作一般贈(zèng)與親朋好友或長(zhǎng)輩，面對(duì)普通人的求購(gòu)，康有為斷然拒絕，拒絕迎合市場(chǎng)，極力維護(hù)書(shū)畫(huà)家應(yīng)有的形象，這種潤(rùn)例方式?jīng)]有離開(kāi)文人基本形態(tài)太遠(yuǎn)。

及至當(dāng)代，以賣(mài)畫(huà)為生的畫(huà)家更多了。他們是在爭(zhēng)取自身的生活方式過(guò)程中展開(kāi)藝術(shù)活動(dòng)，無(wú)論是完全迎合市場(chǎng)流行趣味的畫(huà)家，還是半商業(yè)半藝術(shù)之間的畫(huà)家，或者是追求藝術(shù)價(jià)值的畫(huà)家，其個(gè)人生存狀態(tài)總是第一制約。

我們以幾位真實(shí)的處在中下水平的尚未成名的當(dāng)代畫(huà)家為例。

第位畫(huà)家，前兩年每年收入均在10萬(wàn)元左右，2008年門(mén)庭冷落；第二位畫(huà)家，2007年賣(mài)畫(huà)收入30多萬(wàn)元，而2008年縮減一半還要多；第三位畫(huà)家2003至2004年市場(chǎng)剛興起時(shí)平均年收人才1～2萬(wàn)元但2007年達(dá)到了十幾萬(wàn)元，2008年比2007年又減少了一半。整體統(tǒng)計(jì)下來(lái)，前兩年當(dāng)代畫(huà)家平均每月所得8000元左右，2008年才5000元左右，除了每月房租外算下來(lái)所剩無(wú)幾。也難怪，近3年的藝術(shù)市場(chǎng)如“牛市”讓每個(gè)藝術(shù)家都火了一把。如果不是2008年的全球危機(jī)出現(xiàn)，相信這個(gè)勢(shì)頭還會(huì)持續(xù)下去。但眼下，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的藝術(shù)家為了生活唯有把自己作品價(jià)格降到原價(jià)的60％至70％。只要是以市場(chǎng)為生存基礎(chǔ)，就不得不為五斗米折腰。

反過(guò)來(lái)我們?cè)倏疵駠?guó)生活在上海的畫(huà)家，這些畫(huà)家身份比較復(fù)雜，既有職業(yè)畫(huà)家、畫(huà)工、畫(huà)匠，也有擅長(zhǎng)書(shū)畫(huà)的文人、前清遺老遺少、政界名流。那時(shí)有的畫(huà)家賣(mài)畫(huà)行為是個(gè)人名節(jié)標(biāo)榜，有錢(qián)病鶴在潤(rùn)例的小啟中解釋自己賣(mài)畫(huà)是“閑來(lái)寫(xiě)幅丹青賣(mài)，不使人間造孽錢(qián)”為證。有些畫(huà)家需要金錢(qián)，但又不想賣(mài)畫(huà)，故而賣(mài)畫(huà)時(shí)隱藏自己的真名實(shí)姓。也有的如吳昌碩、吳湖帆之類(lèi)的成功畫(huà)家，善于捕捉市場(chǎng)需求信息和流行風(fēng)向，及時(shí)調(diào)整自己的藝術(shù)風(fēng)格，在市場(chǎng)上獲得一席之地，從而隨者如云，仿者如云。

民國(guó)書(shū)畫(huà)家受到每月幾千大洋的房租壓力，又在經(jīng)濟(jì)蕭條下觀望、試探，左右搖擺，還要頂住來(lái)自包括親人，朋友，社會(huì)等各方面的壓力，可以說(shuō)，在市場(chǎng)與傳統(tǒng)之間的碰撞，掙扎，潤(rùn)例的釋壓與緩沖作用還是比較明顯的。

應(yīng)該說(shuō)，潤(rùn)例多屬于定制價(jià)格。是作者自己對(duì)作品期望價(jià)值的體現(xiàn)，而剖開(kāi)表面經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，潤(rùn)例更多的是一代代書(shū)畫(huà)藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)作品價(jià)值認(rèn)識(shí)，以及在藝術(shù)市場(chǎng)變遷下的心理映照。

它一方面是主觀的，另一方面與現(xiàn)實(shí)相吻合。例如有人戲稱(chēng)，今天很多著名的畫(huà)家，無(wú)論其真正的藝術(shù)成就如何，僅憑其知名度就可以在市場(chǎng)中占有一席之地。此種情況下，畫(huà)家怎能不趨之若鶩地進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)呢?正如《大美術(shù)》采訪(fǎng)周鐵海時(shí)，周鐵海所說(shuō)：“藝術(shù)是需要策略的?！彼谀缮接凶约旱闹圃旃ぷ魇?，一批戴著口罩的工作人員每天朝九晚五用噴槍繪制他成名的個(gè)人商標(biāo)：“駱駝”。

畫(huà)家為了生活生存，方式手法多如牛毛。俗話(huà)說(shuō)，不怕做不到，就怕想不到。他們會(huì)自覺(jué)迎合市場(chǎng)流行趣味，因?yàn)樗麄冎廊缃竦馁?gòu)藏者容易受市場(chǎng)影響，早已變得過(guò)于急功近利。這些藏家熱衷于購(gòu)藏那些目前市場(chǎng)中的搶手貨，而忽略了那些需要時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的藝術(shù)家及其作品。畫(huà)家身處如此的潮流當(dāng)中，即使能意識(shí)到要保持自己創(chuàng)作個(gè)性的重要性，也回避不了流行趣味對(duì)自己的影響，文人雅趣已很難再支撐得住。

更為要命的是，一些深諳此道的批評(píng)者投市場(chǎng)所好，將“形神兼?zhèn)洹薄肮P墨精神”“流暢自如”等套話(huà)，隨意戴到畫(huà)家、畫(huà)作頭上，以致平庸之作被哄抬為藝術(shù)精品，瑕疵污跡被吹噓為筆墨亮點(diǎn)，粗制濫造被虛捧為藝高膽大。雖然多數(shù)美術(shù)批評(píng)的行文不著邊際，廣告詞漫天、空話(huà)假話(huà)滿(mǎn)紙，卻很受讀者歡迎，此為今日之咄咄怪事。

時(shí)至今日，“潤(rùn)例”這個(gè)詞漸漸被各種畫(huà)廊展出、拍賣(mài)會(huì)所淹沒(méi)。更多的書(shū)畫(huà)家們審時(shí)度勢(shì)，他們對(duì)市場(chǎng)的價(jià)值期望已經(jīng)基本被市場(chǎng)回饋的價(jià)值定位所決定。他們更多人所要做的，不再是找報(bào)刊登廣告，而是要依靠書(shū)畫(huà)經(jīng)紀(jì)人為他們制訂詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，最終作品的定價(jià)不僅是書(shū)畫(huà)者自身技藝與地位的體現(xiàn)，還包含了宣傳成本以及制造輿論關(guān)注的需要。這種越來(lái)越純商業(yè)手段的操作，已經(jīng)喪失了舊時(shí)書(shū)畫(huà)家定制潤(rùn)例所具有的公開(kāi)公平，童叟無(wú)欺的性質(zhì)，也和藝術(shù)本身的價(jià)值相差越來(lái)越遠(yuǎn)。

第8篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

是的，要聊特斯拉，必須得從馬斯克聊起。出身于工程師和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，他憑借自己在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的敏感和預(yù)見(jiàn)性，在諸多領(lǐng)域做出了有開(kāi)創(chuàng)性的成就，他不僅是改變游戲規(guī)則的人，更是顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者。而今天的主角，特斯拉，也正與它的創(chuàng)造者馬斯克一起，影響著普通人的世界觀，甚至改寫(xiě)著人類(lèi)的未來(lái)。

作為目前特斯拉最先進(jìn)的電動(dòng)車(chē)，P90D的表現(xiàn)在純電動(dòng)領(lǐng)域堪稱(chēng)標(biāo)桿。P是“性能”（Performance）的縮寫(xiě)，D指的是提供四輪驅(qū)動(dòng)的雙電動(dòng)機(jī)（Dual-motor），而90則代表容量為90千瓦?時(shí)的電池組。P90D有著強(qiáng)大的綜合性能，強(qiáng)悍的加速能力僅僅是優(yōu)勢(shì)之一。今天我們就邀請(qǐng)了兩位對(duì)它有著濃厚興趣的準(zhǔn)車(chē)主，對(duì)P90D進(jìn)行多緯度的親身體驗(yàn)，來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們是怎么說(shuō)的吧。

“世界正在被改變，這是一個(gè)巨大的趨勢(shì)，

而特斯拉只是其中的一小部分”馬斯克的特斯拉，是在一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)里進(jìn)行了前人不可想象的創(chuàng)新。而馬碩是一個(gè)以馬斯克為偶像的創(chuàng)業(yè)者，他也選擇了在一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè)里做著別人質(zhì)疑和反對(duì)的事。作為磕基聯(lián)合創(chuàng)始人兼主講人（磕基是國(guó)內(nèi)首家提供公募基金理財(cái)教育的偏執(zhí)型自媒體），馬碩從2006年就開(kāi)始接觸基金投資，10年間，他一直希望靠自己的能力盡可能地去改變公眾缺乏基金投資相關(guān)知識(shí)的現(xiàn)狀。

從為人處世角度來(lái)說(shuō)，馬碩成為特斯拉的粉絲簡(jiǎn)直是如此的順理成章，他對(duì)特斯拉的興趣非常濃厚，見(jiàn)地也更深：“我相信大部分特斯拉的用戶(hù)，才不是因?yàn)榄h(huán)保而購(gòu)買(mǎi)一輛百萬(wàn)級(jí)別的轎車(chē)，特斯拉真正吸引車(chē)主的，是它獨(dú)特的使用體驗(yàn)。就拿眼前這輛P90D來(lái)說(shuō)，它外形很酷，同時(shí)身處其中會(huì)發(fā)現(xiàn)，異常簡(jiǎn)潔的內(nèi)飾時(shí)刻都在提醒我――這是一輛來(lái)自未來(lái)的純電動(dòng)汽車(chē)?！?/p>

與我身邊大多數(shù)朋友一樣，馬碩雖然是一個(gè)擁有十年駕齡，也換過(guò)好幾次座駕的“老”司機(jī)，但他之前的所有駕駛體驗(yàn)都是關(guān)于汽油車(chē)的，而駕駛純電動(dòng)汽車(chē)這難得的人生“第一次”，他獻(xiàn)給了自己偶像的作品?！伴_(kāi)P90D，我的最初感受就是更快、更安靜，比如像噪音這樣原本開(kāi)車(chē)的副產(chǎn)品，突然就消失了。剛一開(kāi)始我還挺不適應(yīng)，感覺(jué)速度還沒(méi)起來(lái)呢，一看時(shí)速表已經(jīng)很快了。聽(tīng)說(shuō)特斯拉官方數(shù)據(jù)說(shuō)這車(chē)在3秒之內(nèi)就能從靜止加速到每小時(shí)100公里，已經(jīng)超越了很多超級(jí)跑車(chē)。我確信自己沒(méi)膽量也沒(méi)技術(shù)開(kāi)到那種程度，不過(guò)我也體驗(yàn)了一下它強(qiáng)大的加速能力，確實(shí)太驚人了。在靜止起步時(shí)，它能瞬間爆發(fā)出比汽油車(chē)大得多的扭矩，繼續(xù)全力加速，這時(shí)候我被死死釘在了座椅內(nèi)，視野瞬間縮小，我感覺(jué)自己的意識(shí)還留在原地，而身體已經(jīng)被車(chē)推著跑了出去。除了牢牢抓住方向盤(pán)，我仿佛什么都做不了。不過(guò)讓我安心的是我能清楚感受到四條輪胎緊緊地抓著地面，此刻我腦海中只有四個(gè)字‘貼地飛行’?！?/p>

第9篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)普通人的影響范文

發(fā)生2009：

2009年春晚上八分半鐘的表演讓魔術(shù)師劉謙成了女生心目中的最新偶像，也讓魔術(shù)開(kāi)始在大街小巷流行開(kāi)來(lái)。

預(yù)測(cè)2010：

和“魔幻”沾邊的故事也總能籠絡(luò)住現(xiàn)代人的心，哈利?波特已經(jīng)紅了許多年，而“暮光之城”已然成為下一輪的期待主角。期待已久的Tim Burton新片《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》也許能讓人在花花綠綠的魔幻世界中再沉湎一回。

2　神奇的基因小瓶

發(fā)生2009：

“基因護(hù)膚”恐怕是2009年護(hù)膚領(lǐng)域內(nèi)被炒作得最熱最成功的概念了。一切由Lancome的“小黑瓶”(精華基底液)，以及Este e Lauder 2009最新版的‘小棕瓶’(暢銷(xiāo)了近30年的修護(hù)特潤(rùn)精華露)開(kāi)始，再加上olay重磅推出的ProX專(zhuān)業(yè)方程式系列，帶動(dòng)了護(hù)膚品行業(yè)的基因大戰(zhàn)。

預(yù)測(cè)2010：

基因大潮中，Biotherm的“小銀瓶”(SkinVivo系列)Dior的“紅色1號(hào)”(活膚駐顏密集修護(hù)精華液)也將陸續(xù)上市。

3　桌游今天不插電

發(fā)生2009：

桌面游戲，字面意思來(lái)源于英文“BoardGame”，又稱(chēng)不插電游戲。2009年，“不插電”的桌游突然大舉占領(lǐng)了年輕人的社交休閑時(shí)間。

預(yù)測(cè)2010：

不論出于不插電的環(huán)保角度，還是都市里男女精英們對(duì)于社交的渴望，桌游必將繼續(xù)風(fēng)靡。今年，一款本土設(shè)計(jì)的“三國(guó)殺”在桌游界已經(jīng)大紅大紫，明年，當(dāng)然會(huì)有人趁熱打鐵乘勝追擊，下一個(gè)中國(guó)主題的游戲足夠令人期待。

4　美麗蛻變：從Muse到Designer

發(fā)生2009：

2009年，那些從前坐在秀場(chǎng)前排看秀的女明星們一躍而上，加盟時(shí)裝圈。LindsayLohan被法國(guó)老牌時(shí)裝屋Emanuel Ungaro相中，邀請(qǐng)其為來(lái)年春夏女裝做設(shè)計(jì)顧問(wèn)，成為明星打入高級(jí)女裝設(shè)計(jì)的“第一人”。

預(yù)測(cè)2010：

從設(shè)計(jì)師的繆斯到設(shè)計(jì)師本身，這些明星的來(lái)勢(shì)不可小覷，而且還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)容。畢竟他們本來(lái)就充滿(mǎn)時(shí)尚嗅覺(jué)，而且還有其他不知名設(shè)計(jì)師所沒(méi)有的人氣。當(dāng)他們不再滿(mǎn)足于做局外人，決定自己出馬時(shí)，做自己的Muse，做自己的衣服是遲早的事。Lady Gaga已經(jīng)放出話(huà)來(lái)，我的風(fēng)格確實(shí)特立獨(dú)行，無(wú)可復(fù)制，推出自己的品牌絕對(duì)是我來(lái)年的頭等大事。

5　你好，伍德斯托克!

發(fā)生2009：

李安的新片和40年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都讓世人重新回到那個(gè)叫伍德斯托克的美國(guó)小鎮(zhèn)，回到搖滾精神酣暢淋漓摧枯拉朽的年代。不論是唱片業(yè)的整體低迷還是全球金融危機(jī)，都沒(méi)能阻礙音樂(lè)節(jié)在2009年于中國(guó)大地上發(fā)展壯大。

預(yù)測(cè)2010：

籌備中的鳥(niǎo)巢音樂(lè)節(jié)在官網(wǎng)上公布的2010年參演名單讓人對(duì)來(lái)年的春天充滿(mǎn)了憧憬，從后街男孩Beyonce、Justin Timberlake到Lady Gaga黑眼豆豆，這場(chǎng)期待中的“show of peace”，幾乎有要囊括所有大牌歌手的決心。

6　第一夫人是陪襯也是明星

發(fā)生2009：

2009年的G20峰會(huì)上，第一夫人們上演了一出精美的時(shí)裝秀。一張張爭(zhēng)奇斗艷的照片上，米歇爾總能把握時(shí)尚感，布呂尼美艷誘人，鳩山幸打扮另類(lèi)!她們謀殺菲林的力量。達(dá)到了好萊塢女明星都難以企及的高度。

預(yù)測(cè)2010：

第一夫人們的魅力在公關(guān)上的作用毋庸置疑，但無(wú)論在裝扮上如何耀眼在媒體上如何張揚(yáng)，在外交上如何長(zhǎng)袖善舞，甚至超越了她們的丈夫，仍請(qǐng)參考英國(guó)前首相夫人切麗?布萊爾給米歇爾?奧巴馬的建議：“請(qǐng)學(xué)會(huì)適應(yīng)坐在后排的感覺(jué)。”

7　時(shí)裝的全民嘉年華

發(fā)生2009：

年僅13歲的芝加哥小姑娘Tavi Gevinson的時(shí)裝博客已有超過(guò)400萬(wàn)的點(diǎn)擊率，2009年，她和倫敦品牌Borders＆FrontIera合作設(shè)計(jì)了T恤，登上了《pop》和《Love》雜志的封面，并在紐約時(shí)裝周時(shí)成為Marc Jacobs和Alexander Wang這樣的大牌秀的頭排座上賓。

預(yù)測(cè)2010：

感謝博客，讓每個(gè)人都有了平等的話(huà)語(yǔ)權(quán)，也讓Tavi和Bryan Boy這樣原本不可能受人關(guān)注的時(shí)裝狂擁有了參與時(shí)裝游戲的機(jī)會(huì)。誰(shuí)說(shuō)頭排位置只能是大牌編輯和明星的天下7相信嗎，明年將會(huì)有更多的Tavi出現(xiàn)在時(shí)裝周上到時(shí)候，不會(huì)再有人大驚小怪。因?yàn)?，他們?cè)缫殉蔀闀r(shí)裝產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分。

8　中國(guó)節(jié)，中國(guó)風(fēng)

發(fā)生2009：

2009年，日歷上的國(guó)定假日多了三天，清明、端午和中秋。10月，端午節(jié)被聯(lián)合國(guó)教科文組織正式批準(zhǔn)列入《人類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》。

預(yù)測(cè)2010：

電影《孔子》將在春節(jié)期間上映，無(wú)論周潤(rùn)發(fā)到底把這位圣人演繹得如何，都必然會(huì)再次引發(fā)人們對(duì)于國(guó)學(xué)的關(guān)注和熱情。

9　女孩成名的千萬(wàn)種方式

發(fā)生2009：

2009年最紅的姑娘是在MTV Video Music Awards中一馬當(dāng)先收入九項(xiàng)提名的Lady Gaga，是超過(guò)200磅的掀起了超大碼服裝革命的Beth Ditto還有從MySpace開(kāi)始紅遍全球甚至俘獲了chanel芳心的Lily Allen……

預(yù)測(cè)2010：

這個(gè)時(shí)代不缺美女，也不缺才女，有個(gè)性，能顛覆傳統(tǒng)，就可以是IT girl，這個(gè)新人輩出的時(shí)代，明年最紅的IT girl到底會(huì)以何種石破天驚的方式來(lái)抓人眼球?還真需要一些天馬行空的想象力。

10　美麗，為中國(guó)而造

發(fā)生2009：

2009年，HR的Prodigy Eye Serum極致之美眼部基底精華，以及Lancome的纖妍緊致眼部精華乳，都是基于中國(guó)女性追求完美眼部肌膚的調(diào)查結(jié)果而專(zhuān)門(mén)為中國(guó)市場(chǎng)特別定制的。奢侈護(hù)理品牌開(kāi)始不遺余力地研究中國(guó)女人到底需要什么，并把以往只設(shè)在日本的亞洲女性皮膚研究中心轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。

預(yù)測(cè)2010：

Chanel全球彩妝創(chuàng)意總監(jiān)Peter Dhilips曾在6月到上海汲取靈感，并特別咨詢(xún)了某本雜志的美容編輯有關(guān)中國(guó)女性的問(wèn)題，這讓人聯(lián)想到了Chane將推出的‘巴黎－上海’系列也許很快我們就能看到以上海為靈感的Chanel限量版明星彩妝。

11　里約熱內(nèi)盧，最新旅游勝地

發(fā)生2009：

2009年10月2日，哥本哈根，國(guó)際奧委會(huì)主席羅格用略帶南美口音的英語(yǔ)宣布，2016年奧運(yùn)會(huì)的主辦城市是里約熱內(nèi)盧。整個(gè)巴西沸騰了，總統(tǒng)盧拉和淚流滿(mǎn)面的球王貝利緊緊擁抱。多么煽情都值得諒解，因?yàn)檫@是五環(huán)旗第一次光顧南

美洲。

預(yù)測(cè)2010：

盡管南美洲離我們有些遙遠(yuǎn)，但隨著世界杯和奧運(yùn)的預(yù)熱，巴西及整個(gè)南美洲會(huì)成為下一個(gè)出國(guó)旅行的熱門(mén)目的地。公主號(hào)郵輪將在2010年春節(jié)迫不及待地推出一趟南美洲及南極洲的21天探險(xiǎn)旅程。

12　邁克?杰克遜逝世：

發(fā)生2009：

2009年6月25日，流行天王邁克杰克遜在洛杉磯突發(fā)心臟病離世，正當(dāng)世人滿(mǎn)心歡喜地期待他的復(fù)出演唱會(huì)時(shí)，一代巨星忽然隕落。

預(yù)測(cè)2010：

看流行天王連演50場(chǎng)的計(jì)劃雖然泡湯，2010年6月，倫敦仍會(huì)有一場(chǎng)專(zhuān)門(mén)向邁克杰克遜致敬的演唱會(huì)，想必定會(huì)大牌云集。

13　后危機(jī)時(shí)代，尋找時(shí)裝救世主

發(fā)生2009：

2009年危機(jī)是被反復(fù)提到的兩個(gè)字。危機(jī)也波及時(shí)裝圈，當(dāng)人們以為Christian Lacroix宣布破產(chǎn)只是高級(jí)定制服裝面臨窘境的特例時(shí)，意大利又傳來(lái)了Robert Cavalli名下的副牌Just Cavalli瀕臨破產(chǎn)的消息。緊接著，德國(guó)的Escada和意大利的Gianfranca Ferre所屬集團(tuán)IT Holding SpA也相繼傳出破產(chǎn)新聞。10月時(shí)裝周剛過(guò)，Yohji Yamamoto也宣布因背負(fù)60億日元巨債而不得不申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

預(yù)測(cè)2010：

時(shí)裝圈會(huì)繼續(xù)想出各種方式自我拯救，比如推出順應(yīng)E時(shí)代潮流的網(wǎng)上購(gòu)物已是大勢(shì)所趨，或者，在受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響更小的時(shí)裝新世界尋找市場(chǎng)。

14　twitter，換一種方式說(shuō)話(huà)

發(fā)生2009：

2009年4月，好萊塢影星艾什頓?庫(kù)徹與CNN在twltter上打了一個(gè)賭，看誰(shuí)的追隨者數(shù)量能先破百萬(wàn)，結(jié)果單槍匹馬的庫(kù)徹贏得了媒體巨頭!事后，庫(kù)徹說(shuō)他所要證明的是，人人皆有話(huà)語(yǔ)權(quán)，每個(gè)普通人都有權(quán)發(fā)表自己的聲音，而且聲音能夠被他人聽(tīng)到。

預(yù)測(cè)2010：

你和偶像或者名人之問(wèn)的距離從未像現(xiàn)在這么親切過(guò)。而只要你隨便寫(xiě)下140字，可以聽(tīng)見(jiàn)你講話(huà)的人也從未像現(xiàn)在這么多過(guò)。反正套用一下快女的口號(hào)，想說(shuō)就說(shuō)吧!

15　世博倒計(jì)時(shí)，未來(lái)理想城市

發(fā)生2009：

2009年10月13日，上海世博會(huì)揭幕的倒計(jì)時(shí)行進(jìn)到200天，這晚，群星唱了一曲《微笑上海》，歌詞說(shuō)，“未來(lái)得到了啟示，幻想變成了現(xiàn)實(shí)?！?/p>