紡織行業市場調研精選(九篇)
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第1篇：紡織行業市場調研范文
兩年以上工作經驗 |男| 25歲（1986年1月1日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX質量檢測中心
行 業：檢測，認證
職 位：紡織工程師
最高學歷
學 歷：本科
專 業：紡織工程
學 校：新疆大學
自我評價
具有多年外資服裝公司跟單和采購經驗，熟悉整個服裝跟單流程和生產流程，能獨立和海外客戶對單、試樣、聯系供應商開樣及安排生產。對服裝英語專業用語能熟練掌握，熟悉不同面料的工藝，能夠根據不同需求尋找合適的供應商。具有良好的語言溝通技巧和談判能力，具有良好的團隊協作精神和協調統籌能力，能獨立分析和解決問題。
求職意向
到崗時間： 一周之內
工作性質： 全職
希望行業： 檢測，認證
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： 紡織工程師
工作經驗
2011/4—至今：XX質量檢測中心 [ 1年4個月]
所屬行業： 檢測，認證
檢測部 紡織工程師
1、負責紡織服裝產品的檢測和質量審核；
2、負責運用行業各項標準評判產品質量等級，最終形成報告；
3、負責通過實驗檢測產品質量，如：色牢度、紗支密度、織物密度、斷裂強力、起球等；
4、負責熟悉國內外最新的紡織技術和檢測標準。
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2009/3—2011/3：XX質量檢測中心 [ 2年]
所屬行業：檢測，認證
檢測部 紡織工程師
1、負責****紡織品的檢測，熟悉全套測試流程和測試規范；
2、紡織原材料的基本檢驗以及原料的品質評定；
3、負責完成紡織類商品的樣品入庫檢驗規范；
4、負責建立完善的***成分的檢測部門并通過國家實驗室認可；
5、負責棉、麻、滌綸等成分的分析測試，并匯總為報告。
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2008/7--2009 /2：XX紡織廠 [ 8個月]
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
采購部 采購員
1、 負責開發具有市場潛力的新的面料品種；
2、 負責參與市場調研，制定每季的主題和設計方向；
3、 負責季節訂單的開發，議價，定價；
4、 負責物料的跟蹤和控制（產品檢測等）；
5、 負責開發新的成衣供應商，鞏固與現有供應商的合作。
教育經歷
2004 /9 --2008 /7 新疆大學 紡織工程 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005/12 大學英語四級
語言能力
英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）
王北
兩年以上工作經驗 |男| 25歲（1986年1月1日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX質量檢測中心
行 業：檢測，認證
職 位：紡織工程師
最高學歷
學 歷：本科
專 業：紡織工程
學 校：新疆大學
自我評價
具有多年外資服裝公司跟單和采購經驗，熟悉整個服裝跟單流程和生產流程，能獨立和海外客戶對單、試樣、聯系供應商開樣及安排生產。對服裝英語專業用語能熟練掌握，熟悉不同面料的工藝，能夠根據不同需求尋找合適的供應商。具有良好的語言溝通技巧和談判能力，具有良好的團隊協作精神和協調統籌能力，能獨立分析和解決問題。
求職意向
到崗時間： 一周之內
工作性質： 全職
希望行業： 檢測，認證
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： 紡織工程師
工作經驗
2011/4—至今：XX質量檢測中心 [ 1年4個月]
所屬行業： 檢測，認證
檢測部 紡織工程師
1、負責紡織服裝產品的檢測和質量審核；
2、負責運用行業各項標準評判產品質量等級，最終形成報告；
3、負責通過實驗檢測產品質量，如：色牢度、紗支密度、織物密度、斷裂強力、起球等；
4、負責熟悉國內外最新的紡織技術和檢測標準。
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2009/3—2011/3：XX質量檢測中心 [ 2年]
所屬行業：檢測，認證
檢測部 紡織工程師
1、負責****紡織品的檢測，熟悉全套測試流程和測試規范；
2、紡織原材料的基本檢驗以及原料的品質評定；
3、負責完成紡織類商品的樣品入庫檢驗規范；
4、負責建立完善的***成分的檢測部門并通過國家實驗室認可；
5、負責棉、麻、滌綸等成分的分析測試，并匯總為報告。
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2008/7--2009 /2：XX紡織廠 [ 8個月]
所屬行業： 服裝/紡織/皮革
采購部 采購員
1、 負責開發具有市場潛力的新的面料品種；
2、 負責參與市場調研，制定每季的主題和設計方向；
3、 負責季節訂單的開發，議價，定價；
4、 負責物料的跟蹤和控制（產品檢測等）；
5、 負責開發新的成衣供應商，鞏固與現有供應商的合作。
教育經歷
2004 /9 --2008 /7 新疆大學 紡織工程 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005/12 大學英語四級
第2篇：紡織行業市場調研范文
紡織行業歷史悠久，為河北省紡織大縣之一。截至2004年11月，市紡紗企業132家，擁有165萬紗錠，主要產品：滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗，以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產品，全市日產紗650噸，耗用原料655噸，其中滌綸大化纖需求500噸，滌綸中小化纖需求100噸，其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東*.天津化纖，近期南韓產品受進口政策影響，市場已無其產品，臺灣和天津大化纖性能不穩，市場口碑不佳，紡紗企業以山東*大化纖為主，佐以天津大化。粗略估算，紡紗企業日用山東*大化纖350噸，其產品頗受紡紗企業經理歡迎。
二：*化纖營銷
（一）組建營銷機構;*化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯系*化纖公司，組建*集團化纖公司辦事處（或用我現在經營部的名稱：新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定），加盟*化纖公司銷售網絡。建立相應營銷機構以便于*滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。
（二）：機構業務：
（1）;*化纖在石家莊地區的銷售。
（2）：*化纖石家莊及市場調研，定期信息反饋。
（3）：化纖石家莊地區的宣傳.推介。
（4）：*化纖石家莊地區用戶的聯誼。
（5）：*化纖公司交付的其它工作。
（市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合*化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中搜集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。）
（三）：營銷策略
（1）：對象：及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。
（2）：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去，轉讓價格將依照*化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。
（3）：營銷計劃：A：:深入各紡紗企業進行宣介，向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高*化纖及營銷機構的知名度。B：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業，通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。C：設立*化纖中轉庫，以備零散小客戶的需要。D：加強*化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，并記錄在案及時反饋。E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。
三：營銷機構優勢和劣勢
第3篇：紡織行業市場調研范文
第一處感想就是經營社會資源。
《心智戰》講：“合眾比孤立更強大”、“孤立的營銷是危險的”、“營銷離不開必要的資源、實力、條件和環境等基礎”、“我們在營銷中主張展開各種形式的合作，使自身處于更有利的位置”等等。而天年實踐恰好表明，“合眾”非常緊要。
天年發展過程可以簡單歸納為三次轉型突破：第一次突破是1992年從一間瀕臨倒閉的普通紡織廠轉型為高新技術企業，技術最初來源于合作，采用了技術入股的方式；第二次突破是使高科技產品直接進入普通百姓家庭，實現了市場的突破，這個過程可以說是九死一生，我們在中國健康產業開創了科普體驗營銷之路，推行內部創業的特許經營機制，都是處于與員工和顧客合作共贏的理念；2002年公司第三次轉型突破，在香港聯交所上市，進入國際主流資本市場，獲得了最大限度配置社會資源的權利。如今，天年正與國際源頭核心技術企業合作，探索國際化之路。這一切都是“合眾”的結果。
第二處感想是保健品營銷如何征服消費者的心智。
保健品是一個新興行業，顧客對保健品的消費需求離不開健康教育。天年的做法是首先去傳播健康文化，教育消費者、引導消費者。從而創造顧客正確的消費觀，進而創造顧客需求。如同《心智戰》中指出的：“營銷最終是一場心智爭奪戰”；“營銷戰不是產品爭斗，而是心智戰爭”；“營銷戰場不在有形的市場，而在無形的心智之中。”這些話非常的符合天年的實踐，非常的經典。
令人印象特別深的，《心智戰》強調了激發心智中無限的愛意的重要性，并告誡營銷工作者：“被消費者憎恨并不能使品牌走得更遠。”真算的上是一針見血。天年大力倡導并培訓員工“先學做人，后學做事”，“倡誠信文化，樹服務品牌”。天年“貼近顧客，服務顧客，感動顧客”的服務理念落到實處，不僅促進了銷售，還維護好了品牌美譽度，這使得天年產品的顧客重復購買率達到70%以上。令消費者對天年產生好感和愛意，我們才能有今天的成就。
第三處感想是營銷實踐對創新變革能力的要求。
世人可能只知道天年集團現在是中國保健品行業僅有的歷史超過十年的三家上市公司之一，服務網點遍布全國400多個城鎮，但未必有多少人知道一步一步走來的艱辛，毫不夸張地說，沒有永無止境的創新變革，天年早已不復存在。
1986年我們創辦珠淮化纖廠，1989年相關政策突然被取消，銷路斷了，400多工人發不出工資，面臨著破產的困局。這樣才想到了轉向功能紡織品，將產品定位在改善人體微循環、活化健康細胞的新型紡織品——微元生化纖維，才有了1992年珠海天年高科技公司的誕生。但并非所有的創新都能產生正的結果，我們一直在風頭浪尖中前行。正如這本《心智戰》所說的一樣：“營銷并非一創新就靈”，只有當營銷創新更加貼近市場響應需求時，必須是對營銷環境變化的切實響應，才能為企業帶來新的生機。
第四處感想，就是做市場調研。
天年一直非常注重做市場調研，而且講究“沒有調研，就沒有營銷決策權”。我在創辦天年13年里，所有的春節都是在市場一線度過。每年我都會有6個月以上的時間去轉市場，以確保我對各種問題會把握的比較準。天年的其他重要領導者也都有這樣的習慣。特別是當我們決策中出現較大分歧時，我會建議他們到市場上仔細了解后再討論。如果本文的作者愛成先生不是身處實踐一線，他怎么能說出這樣的諍言呢：“那些對消費情態、市場狀況和營銷實際完全不了解的企業，無異于活在無知之中。”
基于上述感想，當我讀到《心智戰》書稿時，感覺是在吃一份熱氣騰騰的營銷大餐——它不僅有來自市場最前沿、營養豐富的鮮活材料，而且融合經典營銷睿智和本土實踐真知于一體。
第4篇：紡織行業市場調研范文
【關鍵詞】紡織業；產業結構；管理體制；人才競爭
紡織業是民生產業，是我國的重要產業之一，對于促進就業和拉動消費都有很大作用，在整個國民經濟的發展中起著舉足輕重的作用。紡織工業具有很長的產業鏈，其中棉紡、絲綢、毛紡等行業的原料又與農業息息相關。中國入世以來，紡織行業全球化的競爭日趨激烈，加之國際金融危機的沖擊，河南乃至中國的紡織業企業都要積極思考如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
河南省是全國重要的紡織工業生產基地，但由于存在著產業結構不盡合理、管理體制落后、產品開發創新能力不足、人才流失嚴重、技術裝備落后等問題，使其與國內發達地區和國外紡織工業發達的國家相比差距就更大。要使河南省紡織工業在國際國內競爭中占主動地位，實現由紡織大省向紡織強省的轉變，首先要深刻認識其紡織業發展中存在的問題，并積極探討升級策略。
一、河南省紡織業發展中存在的問題
（一）產業結構不合理，銷售渠道單一
產業內部結構在整個產業的發展中至關重要。雖然上世紀末，河南省紡織工業開始實施“發展兩頭（原料和服裝等深加工產品），提高中間產品（紡織加工產品）”的戰略，已取得一定的成效，但其產業結構中存在的問題沒有根本解決。行業結構、產品結構還不夠合理。產品結構仍是初加工產品為主，精加工、深加工、高附加值產品比重小，裝飾用、產業用紡織品所占比重仍然較小。初級產品棉紡織（含印染）生產能力偏大，服裝、針織等深加工最終產品生產能力不足，發展滯緩，并且越往下游產品延伸競爭力越弱，從而缺乏龍頭產業的帶動作用。晴綸、滌綸短纖維等基本上從外省和國外購進，服裝面料大部分依賴進口，國內配套能力低，整個紡織行業沒有形成通暢的產業鏈條，產業被擠壓在一個狹窄的空間內，造成該省紡織業大而不強。
（二）機制不靈活，管理體制落后
紡織業的經營機制還帶有很深的計劃經濟的痕跡，一些企業仍習慣于用計劃經濟的思維方式對待現在紛繁復雜的市場經濟，企業改革與改制進程緩慢。從1995年以來，紡織企業開始試行股份制，但相當多的國有企業在改革過程中出現管理不善，企業缺乏內外約束機制，企業經營機制單一，不能適應市場經濟要求，缺乏生機活力。技術開發、管理、用工等方面不能適應國際紡織業的新變化。企業信息化程度普遍不高，缺乏對市場的快速反應能力，專業技術人才流失嚴重。營銷觀念落后，市場調研與分析不規范，營銷職能空缺。企業激勵制度不健全，工作人員缺乏積極性。
（三）創新能力不足，品牌優勢不足
河南省紡織產品開發創新能力和設計能力不足，自己開發創新的產品少，產品鏈短，大路產品及初級產品多，全省紡織產品仍未擺脫以低檔產品、低附加值、初（粗）加工產品為主的格局，致使出口創匯水平低，與紡織大省的地位極不相稱，特別是服裝發展沒有形成真正的突破，服裝出口比例明顯低于全國水平。此外，河南的紡織產品主要是中、低檔的初級加工產品，缺乏知名品牌。雖然我省紡織行業形成了一些名牌產品，但總的看來，名牌產品太少，最終產品的名牌基本上是個空白。國內外其他服裝的品牌經營的戰略，已經對我省的服裝業造成一定沖擊。
河南省多數紡織企業建立時間較早，近年來，其裝備水平雖然有一定的提高，但技術改造步伐緩慢，大部分企業設備老化、工藝技術落后，與先進地區相比有較大差距。該省針對紡織業的研究開發投入嚴重不足，費用投入還不到銷售收入的1%，不少技術改造項目得不到落實。因此，河南省紡織業裝備水平落后，企業缺少設計人員，產品開發創新和設計能力弱，沒有形成自己的研究開發機制，缺乏創新產品，最終導致產品不具備競爭力。
（四）人才流失嚴重，國際競爭力較弱
提升一個產業競爭力的核心問題是人才問題。中國的勞動力工資在世界范圍內處于較低水平，而河南紡織行業的工資水平又比沿海地區要低40%左右，致使河南紡織工業難以吸引人才。目前，全國的紡織教育出現萎縮現象，生源日趨減少。雖然河南省的紡織教育具有一定基礎，但紡織院校的多數畢業生由于前程考慮、報酬等各種原因而不愿進入紡織行業，其他高等院校畢業生更不愿到紡織行業工作。即使有些人最初選擇了紡織行業，但后期跳槽現象十分嚴重。人才的過度流失，大大阻礙了河南紡織工業的發展。
隨著中國加入世貿組織，在巨大的國際競爭壓力下，紡織企業越來越需要一批熟悉世貿運作規則、精通外語、有國際化經營思路、能參與解決貿易爭端的專門人才；企業技術更新改造、新產品開發設計需要現代科技人才；企業實施經營管理需要現代管理人才；信息化工程建設，建設電子商務網絡系統需要一大批懂技術又會商務的專門人才等等。而人才的過度流失必然導致河南省紡織工業的長遠發展受到巨大的影響。在經濟全球化的背景下，沒有人才技術支撐的紡織企業和紡織產品，很難擁有國際競爭力，因而很難在國際競爭中得以生存和發展。
二、河南省紡織業發展的對策建議
（一）調整產業結構，完善管理體制
有效實現產業升級是全球經濟一體化背景下我國紡織產業謀求發展的有效路徑，也是河南省加快發展的必經之路。我國應抓住全球資本重組、產業轉移的機遇，將東南沿海地區紡織業主動向中西部地區轉移，河南省則應抓住發達沿海紡織業向中西部地區轉移的機遇。
從這種轉移過程中，河南省要實現設備的更新，進行產品升級，通過產品開發以不斷向高附加值產業鏈轉移。改變產品結構仍是初加工產品為主的局面，提升精加工、深加工、高附加值產品的比重，并大力發展裝飾用、產業用紡織品的研發和生產。借鑒東部沿海地區成熟的紡織服裝企業的先進管理經驗，在調整產業結構的同時，拓寬銷售渠道，提升企業信息化程度，培養市場應變能力，改進營銷觀念，規范市場調研與分析，健全企業激勵制度等。
（二）樹立創新意識，構建品牌優勢
樹立創新意識具體體現為兩方面，一是管理創新，二是技術產品創新。其中，管理創新是競爭的基礎，是企業降低生產成本、增強競爭力的現實選擇。企業要根據市場變化和要求，借鑒國內外紡織企業的先進管理經驗，進一步追求管理創新，不斷更新管理思想和理念、改進管理方法和手段，提高企業管理水平。其次，技術產品創新是競爭的根本。企業要占領市場，就必須擁有過硬的產品質量和品牌優勢，而產品質量則要依靠技術創新。因此，要采取措施鼓勵企業加大技術研發的投入力度，形成自己的研究開發機制，推動產學研聯合開發，進一步增強創新意識，提高技術創新能力。從而，提升企業產品開發和設計能力，推動河南省紡織產品更新換代，并形成一定規模的名牌產品，尤其是最終產品的名牌，逐步形成本省的紡織業品牌優勢。
（三）培養引進人才，應對國際競爭
人力資源是紡織業可持續發展的重要源泉。河南省紡織業人才的流失嚴重，加之目前國際市場的激烈競爭，紡織企業急需熟悉WTO規則、精通外語、熟悉紡織行業的專門人才。紡織企業需要積極引進人才，并采取一定的激勵措施留住人才，努力創造良好條件來紡織人才的流失。政府也該應大力支持和發展紡織高等教育和各種層次的紡織職業技術教育，來培育紡織人才。
目前，世界紡織工業中，高新材料、高新技術、先進生產管理方式的應用，促進了國際紡織行業的發展，也帶給中國包括河南省更大的沖擊。激烈的國際競爭中，各種各樣的貿易壁壘和貿易保護手段悄然而生，我國紡織業面臨越來越多的新貿易壁壘。為了更好的應對這些沖擊和新壁壘，就對我們的防止人才提出了更高的要求。只有大力培養、引進和留住高級人才，才能使我們的紡織業在國際競爭中立于不敗之地。
參考文獻
[1]鄒麗.基于SWOT分析的河南省紡織業發展研究[J].經濟研究導刊,2011(5):96-98.
[2]李雙燕.河南省紡織業競爭力問題分析研究[J].中原工學院學報,2008(6):34-37.
[3]郭燕.生產要素在我國紡織產業升級中的作用[J].紡織導報,2005(11):35-38.
第5篇：紡織行業市場調研范文
關鍵詞:汽車地毯，市場調研，分析
汽車地毯作為汽車內飾的重要構成，其已占到汽車用紡織品總質量的23%。且隨著汽車產業的不斷成熟，汽車地毯市場也在不斷完善。據中國汽車工業協會相關數據，2014年全球汽車銷量為88240088輛，較2013年同比增長了3．03%，龐大的汽車產業為汽車地毯市場的發展不斷注入新的生命力［1］。本文將就本次汽車用地毯市場調研進行分析。
1行業分析
1．1汽車地毯生產工藝及所用纖維材料
汽車地毯主要有簇絨地毯和針刺地毯兩大類。在簇絨地毯所用纖維原料中，聚酰胺纖維達到95%(質量分數)以上，該纖維可賦予汽車地毯優異的回彈性和耐磨性。典型的簇絨地毯為層疊式結構，經簇絨、涂膠、熱壓成型及發泡等工藝復合而成，多用于中高檔汽車［2］。針刺地毯所用纖維主要是聚酯和聚丙烯纖維。由于針刺地毯生產效率高、制造成本較低，目前主要應用于中低檔汽車，占據著市場的大部分份額。2013年，國內與汽車相配套的非織造面料的需求在40億m2，其中針刺地毯就占50%以上［3］。針刺地毯結合淋膜涂覆、乳膠涂層等加工工藝制成的復合材料具有良好的隔聲及減震等性能。
1．2國內外汽車地毯相關性能要求
汽車地毯不僅要美觀、舒適、柔軟，還應具有隔聲、防潮、減振、抗污、抗霉、阻燃、抗靜電、色牢度良好、絨毛不易脫落等特性。隨著現代紡織技術和工藝的發展，以及高性能纖維與復合材料的應用，汽車地毯較之普通家用地毯擁有更加令人滿意的車用性能，能不斷滿足消費者的新需求。在化學揮發性方面，各大汽車主機廠對包括汽車地毯在內的汽車內飾材料的霧化(FOG)及總碳揮發(VOC)有著相當嚴厲的指標。消費者對汽車內環境空氣質量的好壞也越來越關注。其中，美國汽車工程學會制定的SEAJ1756-1994標準對汽車內部材料霧化特征的判定過程進行了詳細描述。燃燒性能也是汽車地毯等內飾材料的一項重要特性指標，國內外及汽車生產商制定的汽車行業檢測均有涉及。我國現用的國家強制標準GB8410—2006《汽車內飾材料的燃燒特性》規定了燃燒速度不得大于100mm/mim。美國汽車安全技術法規FMVSS571．302要求燃燒速度不大于102mm/min;可視為行業標準的美國汽車工程協會制定的SEAJ369-2007《汽車內飾材料阻燃測試———水平燃燒法》則對測試所用設備、測試環境和內飾材料燃燒速度等做出了詳細規定。歐盟主要引用的兩個標準分別是DIN75200-1980《機車內飾材料燃燒性能的測定》和ISO3795-1989《農業和林業用道路車輛、拖拉機和機具內部裝飾材料燃燒性能的測定》，但這兩項標準都沒有對合格產品需達到的技術指標作出規定。日本制定的相關標準有JISD1021-1998《汽車內飾的水平燃燒法》［4］等。此外，汽車地毯相關的檢測標準還有很多。我國的汽車行業標準QC/T216—1996(2005)中對地毯主要成品的檢測指標要求有斷裂強力、斷裂伸長率、梯形法撕破強力、失重(毛磨耗試驗)、耐光色牢度、耐磨色牢度、耐水洗色牢度、吸水尺寸變化率、受熱尺寸變化率、VOC、氣味、燃燒特性、防霉變性、壓縮與恢復、熱循環、吸濕性、洗滌性、導熱系數、剝離強度、吸聲指數、3C等。不同國家地區及生產企業均有不同參照標準，如國際標準化組織(ISO)的汽車標準、美國汽車安全技術法規FMVSS、美國汽車工程學會標準SEAJ及日本汽車工業協會標準JASO等。各國及各汽車生產企業制定的標準內容大同小異，測試條件與標準要求存有部分差別，但這些性能的技術指標要求都將隨汽車消費市場要求的不斷提高而提高［5］。
2生產企業分析
2．1國內生產企業
我國汽車地毯的生產起步較晚，本土汽車內飾生產企業的生產開發時間大都不超過30年。在面臨我國龐大的汽車消費市場和廉價的勞動力市場的情況下，外資企業紛紛在我國投資建廠，帶動了包括汽車地毯在內的汽車內飾行業的總體產能。但當前我國本土汽車地毯生產企業在與外資企業的競爭中，仍以價格競爭為主，知名品牌相對較少，能進入市場的高端產品更是少之又少，甚至一些關鍵性的染料助劑和化纖原料如復合絲、改性絲等仍依賴進口［6］。但國內本土品牌也在不斷發展，如:江陰延利汽車內飾公司研發的環保型熱塑性天然棕麻纖維復合基材于2007年1月取得國家發明專利，并順利通過了福特(FORD)、通用(GM)、大眾(VW)等公司標準的相關檢測;煙臺正海汽車內飾公司研發的無乳膠針刺地毯具有耐磨、美觀和環保等特性。
2．2國外生產企業
國外汽車工業相對成熟，汽車地毯的發展也在外形和材質的基礎上向環保及功能化的方向發展。在歐洲的環境保護法中，汽車總部件的循環利用應達到95%以上。在性能改進方面，瑞士歐拓(Autoneum)及德國佩爾哲(HP-Pelzer)等公司致力于制造多功能汽車地毯系統，利用隔聲方面新技術和新材料的研究成果，降低經車路或動力系統進入車廂的噪聲。如歐拓開發的“回轉式噴射式纖維”特別適用于車廂內壁和地板零件的毛氈隔聲。
3調研企業個例分析
本次調研企業為上海汽車地毯總廠有限公司。該公司主要產品為針刺地毯內飾材料、轎車地毯、衣帽架及行李箱內飾等，年生產能力為車用針刺地毯800萬m2、轎車地毯100萬套。主要客戶有寶馬(占總銷售額29%)，產品主要為高檔簇絨腳墊;上海大眾(占總銷售額66%)，產品主要為針刺地毯;少部分供給通用和奇瑞。
3．1企業相關產品及工藝
3．1．1主地毯
主地毯通常由廢纖氈、PE薄膜、面料、TPO焊接膜組成。其加工過程一般為原材料—接觸式加熱—模壓成型—高頻焊接—水切割—后加工。值得一提的是，廢纖氈取自回用纖維，從專門的紡織邊角料市場購得，它的使用一方面符合環保要求，另一方面大大降低了生產成本。加工前會先將余料搗碎，再用PP進行黏結。其中，純棉余料價格偏高，故一般不使用;而廢舊紡織品中的輔料如紐扣、拉鏈等，易造成后道處理困難，成本提高。因此，回用纖維多選擇新料，但新料中附加的油劑等物質會對地毯后期的質量檢測指標如VOC等產生一定影響，這在生產加工過程中應加以監控和去除。
3．1．2簇絨腳墊
簇絨腳墊生產原料常為尼龍6，有三種隔距規格可供選擇，采用PP/PE/EPDM/EVA進行多層涂層。具體防滑方案有纖維防滑背層、發泡防滑背層、固定扣、局部植絨系統和魔術扣等。產品采用長絲或布料包邊。加工過程為預烘—沖切—刮膠—植絨—干燥—清潔—焊接—包邊。上海汽車地毯總廠有限公司為寶馬提供的簇絨腳墊便是采用了此工藝。
3．1．3行李箱地毯
行李箱地毯總成的加工過程:原材料—噴膠—發泡成型—噴膠—復合—地毯總成。行李箱地毯對強力要求較高，承載需達1000N，并要進行高低溫變形測試。因此，玻璃纖維、碳纖維等在這一產品中有所應用。碳纖維地毯基材結構為碳纖維+PP或瓦楞紙板+碳纖維，采用聚氨酯發泡。這一方面可減輕產品質量，適應汽車內飾輕量化發展的需求，另一方面為行李箱承重提供了優異的條件保證。但碳纖維使用成本較傳統復合材料及玻璃纖維基材高，故上海汽車地毯總廠有限公司采用回用碳纖維，以適當降低其生產成本。
3．1．4衣帽架
衣帽架的構成為“夾心餅干”形式，由非織造材料、基礎氈和面料黏合而成。非織造材料組成為PET短纖維、PE散粉;基礎氈可分為三種類型，玻纖氈、木粉板和麻氈，其中玻纖氈由PP短纖維與玻璃纖維復合而成，木粉板由PP和木粉助劑復合而成，麻氈由麻纖維與PP短纖維復合而成。現市場主流衣帽架的基礎氈為玻纖氈，麻氈因霉變、強力等原因現已很少使用。衣帽架的加工過程為基礎氈—加熱(接觸式加熱或遠紅外加熱)—膜壓成型—產品。
3．2企業市場供需分析
汽車地毯鮮少進出口及遠距離運輸，主要原因是運輸成本較高。另外，基礎氈的不可強壓、折疊等產品特性，也是汽車地毯極少進出口的原因之一。因此，汽車地毯生產工廠通常靠近汽車生產裝配廠，以降低運輸帶來的附加成本。如上海汽車地毯總廠有限公司產品主要供給上海大眾、寶馬，擁有上海、鐵嶺、儀征、沈陽、長沙等五處生產基地。又如東風偉世通汽車飾件系統有限公司總部位于武漢市，毗鄰東風汽車總部、神龍汽車公司、東風汽車公司、東風本田汽車公司和東風汽車股份公司。此外，上海汽車地毯總廠有限公司從原材料到中端再到最終產品，基本能做到自給自足，如位于上海松江區的工廠生產汽車地毯所用的相關原材料，如非織造材料、簇絨氈等，均由其附屬子公司供給，從而實現了生產過程中的成本最低化。我國汽車制造業發展起步較晚，目前，國內大部分汽車地毯相關生產技術雖已達到國際標準，但在總體制造技術上仍有一定差距。上海汽車地毯總廠有限公司為寶馬汽車提供的腳墊就仍有相當部分原材料需依靠進口。究其原因，一方面由于國內汽車地毯無論制造工藝、生產質量還是造型美觀等方面，都處于不具備核心競爭力的模仿階段;另一方面，國內的相應技術和對汽車地毯的開發投入，與國外相比存在差距，環保材料、高性能凈化過濾材料、納米技術及電池隔膜材料等在汽車地毯上的應用更是未曾涉及［7］。
4結語
汽車地毯在我國汽車行業快速發展的洪流中既面臨著巨大挑戰，同時也蘊藏著無限商機。加大科技創新與投入是實現我國汽車地毯快速發展，并在國際競爭中真正具有核心競爭力而非價格競爭力的重要條件。
參考文獻
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第6篇：紡織行業市場調研范文
一、嶺南文化背景下的軟裝教學實踐
1.課程增加的限定因素“嶺南文化背景”是給軟裝教學實踐增加的限定性因素，為什么要增加限定因素？一方面為了避免學生陷入不著邊際的概念化設計，另一方面也是為了培養學生的本土意識，關注本土文化、市場需求、資源現狀，使軟裝課程與本地區的行業相結合。
2.開展多重調研多重調研包括文化調研、市場調研和趨勢調研。文化調研的目的并不局限于為了營造嶺南傳統風格，而是著重調研本地區人群的需求，軟裝課程參與家居、辦公、商業等不同空間案例，對人的調研要有不同的側重，最好把文化需求、商業需求和個性化需求綜合起來考慮。另一重要內容是實地文化調研，如考察廣東古建筑客家圍屋、竹筒屋、西關大屋、祠堂、騎樓、碉樓、花園洋房等，對這些具有典型嶺南風格的建筑裝飾實地調研，能夠加深學生對于嶺南文化的理解。市場調研即是對軟裝行業現狀的調研，廣東地區市場上有什么具體的資源，學生應在廣泛調研的基礎上歸納出軟裝資源的門類、風格、價格、廠家等因素，涉及到高端定制，應與軟裝藝術家（工作室）共同開展專門調研。趨勢調研并不是簡單的市場調研，市場上已經存在的不代表未來趨勢，要用流行的眼光觀察市場現象，把一些重要的人物、事件、現象等納入調研內容中。
3.組織軟裝項目的實踐教學（1）項目課題來源軟裝項目可以直接來源于市場，也可以是虛擬項目。真實項目往往受制于合同限制，有具體條例的要求，項目能否與課程時間結合起來是個問題，能否履行合同避免風險也是個問題。虛擬項目則沒有各種限制，課程開展起來比較從容，但是虛擬項目最好是源于已經完成的真實項目。一方面課題具有真實模擬性，有市場的各種限定因素；另一方面，學生作業成果與項目實際成果可以形成比對。（2）課程實施首先，教師要設定軟裝項目實踐的前提因素和系統程序。軟裝設計可以說是室內設計后期的內容，它是在室內設計的整體創意下深入具體的擴充設計，教師要明確作業的限定性條件，包括一般性設計程序。其次，教師要引導學生開展優秀軟裝項目案例欣賞，可以是圖片欣賞與實地體驗相結合，也可以是鑒賞與批判相結合，要求學生撰寫體驗報告或項目改造設計方案。教師要把鑒賞案例的背景資料介紹給學生，優秀案例最好能有項目要求、成本、周期、方案文本、實際效果、客戶評價等系統內容。這個欣賞環節非常重要，教師要借鑒一些教學技巧，融入人文方面的知識，培養學生軟裝設計的基本觀念，提高學生的空間藝術修養與品味。再次，結合項目課題，開展多重調研。按照文中“多重調研”的要求來做，形成與項目有關的調研報告，個別課題可以不做趨勢調研。最后，項目實施與指導。軟裝項目實施一般分為：方案階段、設計表現、制作施工、項目驗收、維護和更新幾個階段。教師要全程跟蹤指導，方案設計要有明確的風格定位；設計表現要結合市場調查資源，不能天馬行空；施工素材最好是因地制宜，就地取材，控制在預算范圍內；項目驗收要遵循合同要求，繪制完工圖紙，注明項目后續的維護與更新。（3）課程評價與反饋軟裝項目課程評價來源于兩個方面：一是市場性評價，以市場的商業目的為準繩，有沒有達到市場的價值需求，甲方或消費者的反饋是否積極；另一方面是藝術性評價，根據作品本身的定位，有沒有形成空間意境，有沒有文化價值，有沒有藝術品味，在造型創新上有沒有突破等。課程結束最終產生成績，但教師的分數評價不代表最有意義的反饋，要讓學生理解項目課題背后的市場行為，以及作品本身所創造出的藝術價值，教師主導的課程評價可以偏向于后者。
二、探討軟裝課程體系的構建
1.探討課程體系的培養目標如果軟裝課程作為室內設計課程體系的組成部分，其課程目標是培養服務于室內設計后期，裝飾制作環節的室內設計師；若軟裝設計作為獨立學科，則是培養具有一定人文藝術修養、能夠整合多門類藝術資源，服務于室內空間藝術的軟裝設計師。軟裝設計師應該是一個綜合性設計人才，“了解藝術風格、熟悉市場、整合資源、營造空間氛圍、設計表達與制作”是其主要的工作職責。
2.探討課程體系的構建原則軟裝設計課程是室內設計專業課程體系的組成部分，與公共空間、商業空間、辦公空間、住宅空間、餐飲空間等專題課程緊密關聯，是豐富與完善室內空間后續設計的重要課程。同時，軟裝設計也可以獨立于空間設計范疇，與裝飾藝術專業形成交叉，與家紡藝術、裝飾繪畫、浮雕壁畫、公共藝術等專題課程關聯，是服務于空間設計的綜合藝術課程。從這兩個課程體系的角度來看，雖然側重點不同，但在其不同體系下構建軟裝設計課程都有合理性的一面。
三、結語
第7篇：紡織行業市場調研范文
在全系列產品的展示中，最基礎的VSC系列凸輪開口裝置銷量最大，而中檔的GD50系列機械多臂裝置，高檔的電子多臂裝置如GT401A旋轉多臂開口裝置都進行了展示。值得注意的是，牛牌紡機第四代NP-W400凸輪開口產品可以滿足織造47個織物品種的需要，配置ZW408織機時轉速可達到900轉/分。
孔德華介紹，展會情況和他們的預期有一定差距，但和很多長期合作伙伴做了溝通交流，牛牌紡機在參展時確定的基本目的還是達到了。“但要說達到擴展新客戶，這一塊沒有達到我們的預期。”
“在全國五百余家噴水織機廠商中，今年紡織工業展只有四家參展，”孔德華認為，市場行情的確出了問題。而對于牛牌紡機而言，除了行情的影響，今年展位預定較晚，展位位置略有偏僻，對參展效果也有一定影響。據孔德華估計，牛牌紡機展位的訪問量相比往年有所下降，較去年下降四成。
有些企業參展，當場就可以促進訂單與采購意向的增長，對于牛牌紡機而言，展會對訂單與銷售額的刺激并不是很大，“我們的產品在市場上的知名度、顧客對我們了解的全面程度都還不錯，”孔德華說，牛牌紡機對于產品的自信體現在參展策略中，每次參展牛牌紡機都不會將談訂單作為主要任務，參展的主要目的在于加深感情、展示形象。“每年參加展會的訂單都不怎么多，今年也一樣。有些顧客在展會前意向就已經基本確定，在展會上不過是履行一下簽字的手續。”
孔德華介紹，牛牌紡機本次參展最大的看點在于其在銷售模式上創新。此前，牛牌紡機實行銷售和服務分開的體系。目前，牛牌紡機計劃對這一體系進行改革，將服務和銷售融為一體，在每一個客戶集中的地方設立名為“銷售服務中心”的紡機4S店。
紡織機械行業還沒有4S店的模式的先例，但孔德華對這一計劃信心滿滿，“客戶只要聯系最近的中心，就可以得到需要的配件、維修等售后服務，或者洽談訂單，一個中心可以包含客戶的所有需求。”
“把銷售服務中心開設到有著我們客戶的每一個地方，這是我們的目標。”目前，第一批銷售服務中心將會設立在盛澤、平望、嘉興、湖州、杭州、福建、山東、南通，目前位于南通和盛澤的銷售服務中心已經開業。“今年我們的目標是再開設四家以上，”孔德華介紹，隨著越來越多銷售服務中心的設立，顧客的全方位體驗將會得到大幅度的升級。
第8篇：紡織行業市場調研范文
■產品體系齊全，訂單保持增長
■管理團隊穩定，營銷網絡遍布全國
■當前股價：11.56元
■今日投資個股安全診斷星級：
在國際金融危機形勢下，歐美等消費大國的居民消費信心受到嚴重打擊，國內紡織服裝行業出口市場將繼續萎縮，為扶持紡織行業，國家出臺了一系列對紡織品服裝的扶持政策，下半年已2次提高出口退稅率，由11％提高到了14％。但是由于全球經濟，經濟基本面惡化，需求下降，使得國內紡織服裝企業并沒有感覺到壓力的減輕，需求決定紡織服裝行業命運，在國際需求日益萎縮的形勢下，國內市場將是所有紡織服裝企業角逐的戰場，競爭將進一步加劇。
紡織服裝企業要想在這樣的激烈競爭環境中獲得超額利潤，產品的差別化將是核心競爭力，這種差別化主要表現在產品的品牌渠道和產品的功能性方面。品牌要具有文化價值，渠道要具有較強的產品流動性，產品的功能要不斷為消費者而創新。偉星股份作為服裝輔料類生產的品牌企業，紐扣產銷量全球第一，龍頭地位顯著。公司通過新品開發，差異化定價保持了30％以上的高毛利率水平。此外，公司也擁有自己的核心工廠和研發中心，建立了一整套生產、服務的標準化流程。與其他同類公司相比，偉星股份的優勢不僅體現在齊全的產品體系和遍布全國的營銷網絡，更體現在穩定的管理團隊。公司旗下產品主要是鈕扣、拉鏈、水晶鉆。2007年三種產品收入分別是6.7億、2.8億、0.6億，產量約65億粒、1億米、11億粒。
鈕扣一核心產品突出價值
自2001年至2007年，偉星鈕扣業務銷售收入由1.1億增長至6.7億，年復合增長率39.5％，遠高于同期紡織服裝收入增長率23％。1004年6月，公司發行上市，擴大鈕扣產能，2005、2006年因產能的擴大致使業績增長60％以上。國內鈕扣生產企業多分布在浙江、廣東地區。以中小型企業居多。長三角的亞星公司年銷售額也僅幾千萬，無法與公司相競爭。珠三角的香港明生鈕扣公司、三本立鈕扣公司具有較強的實力，怛規模也均只有公司的1/5左右，明生公司產能10億粒，三本立公司銷售額1億多元。與偉星能80億粒、鈕扣銷售額6億多元相去甚遠。
偉星股份的下游客戶包括美邦、七匹狼、報喜鳥、雅戈爾等國內知名服裝公司。隨著客戶市場占有率的提高，偉星市場占有率相應的水漲船高。下游企業改變鈕扣供應商的轉換成本高，且鈕扣在其總成本構成中比例不高，偉星對下游的議價能力較強，成本壓力可向下游傳導。
拉鏈一承上啟下的利潤增長點
拉鏈收入是公司第二大收入來源，近年來拉鏈收入增速大干鈕扣增速，目前公司拉鏈收入占鈕扣收入的1/3多。今年增發項目，預計2009年底達產，屆時拉鏈收入所占比例約為鈕扣的1/2。
拉鏈與鈕扣不同之處在于，拉鏈是一種標準化產品，生產自動化程度高，競爭重點是產品質量；可用于服裝、箱包、帳蓬，應用廣泛，市場容量大于鈕扣。2007年，全國拉鏈產量約350億米，銷售收入300多億元。國內拉鏈行業年銷售額在3億元以上的約3-4家，行業集中度低，企業規模偏小，中小型企業占到98％以上。行業毛利率低于鈕扣。與競爭對手相比，偉星拉鏈的優勢在于其廣大的客戶群體與產品質量。
“偉星”鈕扣已成為中國鈕扣的第一品牌，中高端市場占有率高達17％。公司的定位是打造一站式服飾輔料品牌，服裝公司在此可以采購到鈕扣、拉鏈、水鉆等多種輔料，節省了服裝公司的市場尋找成本。在鈕扣已經取得行業領導者地位以后，拉鏈成為公司下一個重點發展對象。拉鏈業務可以與鈕扣共享用戶與營銷渠道，這是其對手所不具有的競爭優勢。鈕扣在中高端市場占有率已達17％，而拉鏈尚不足1％，僅原有客戶就給公司提供了巨大的市場機會。拉鏈業務能否復制鈕扣業務的業績，取決于二點產品質量與產能。據YKK公司市場調研，服裝質量糾紛的70％緣于拉鏈。
水晶鉆石――錦上添花
水晶鉆石是用玻璃珠打磨拋光成型的仿鉆石產品，用于中檔服飾品。我國水鉆的市場容量在100億元左右，但是由于鉆石工藝復雜，國內只有少數企業可以生產，奧地利的施華洛世奇在我國中高檔市場占有率在90％左右。公司于2005年進行水鉆的試生產，2006年水鉆收入0.34億，2007年0.61億。當前年產能在20億粒左右。今年1月擴大產能后，2009年產能可達40億粒。水晶鉆石并非公司核心業務，但有助于公司打造“一站式服飾輔料品牌”戰略的實施。
盈利預測與估值
第9篇：紡織行業市場調研范文
【關鍵詞】陳列設計 創新實踐環節 校企實踐基地
當今我國服裝行業、時尚產業以及零售業中，國際品牌紛紛搶占中國市場，日益繁盛的消費活動成為人們的一種生活方式。縱觀名牌賣場店面，除了商品本身，商品的文化內涵和附加值都以一種強大的視覺表現力俘獲著消費者的內心，刺激著消費的欲望。在當前國內外對陳列設計師需求迫切的大背景下，越來越多的藝術類高校設置了服裝陳列設計、陳列展示等相關課程，培養陳列設計人才。
一、模塊化陳列設計教學內容設置和實踐探索
在以往藝術類院校開設的陳列或展示設計課程中，大多是將陳列設計納入藝術設計這一領域，主要強化學生的設計創意構思和效果圖展現。如今，不僅是零售商業和服裝企業，也包括了日用家居、快速消費品等各行各業對陳列設計的需求越來越大。為此，以市場需求為目的，以企業人才所需為核心的陳列設計教學課程，依托設計、營銷管理等專業平臺，對教學內容的設置進行了一系列的探索與研究。
首先，課程內容模塊化，將陳列設計教學內容分為五大模塊，即基礎理論教學模塊、市場調研教學模塊、模擬賣場教學模塊、創新設計實施模塊、校企實踐基地模塊。五個模塊教學內容相互關聯、依次遞進。基礎理論教學模塊中，學生掌握陳列設計基礎知識后，隨之而來的是完成大量的市場調研報告，進入到市場調研教學模塊。通過對市場商圈、品牌風格的分析研討，使學生切實體會商品陳列如何影響行業品牌在市場中的形象和定位。
為了使學生切身感受商業消費氛圍，精心設置的模擬賣場教學模塊，就是充分利用多媒體互動的陳列實驗室進行賣場體驗式教學。學生互相扮演消費者和銷售服務人員，通過對消費者購物心理活動系列分析，明確了陳列設計對終端賣場的重要性。陳列實驗室是以各種陳列展具展架、壁柜、櫥窗、顧客通道、休息區、收銀服務區，以及人形模特和由校企提供的大量服裝服飾商品組成，便于學生學習認知和理解實踐操作。
在創新設計實施模塊中，以創意設計、創新材料創新工藝為教學要點，要求學生對市場某服裝品牌從視覺規劃到創意設計，完成最終主題性櫥窗設計方案。從草圖手稿到最終制作1:10的三維櫥窗模型，所有道具設計、商品都縮小到1:10后放置到小櫥窗內，幾經討論篩選、完善調整，再對所有即將實施制作的道具進行1:1放樣，畫出圖紙計算用料。學生對所需材料與數量做到心中有數后再到建筑材料市場選料，親自動手施工完成櫥窗陳列，可以說，這個模塊是針對學生動腦動手能力與團隊協作意識的培養，是一場“艱辛”的教學實戰環節。
經過大量的校內實驗和實踐教學后，讓學生真正走進商場店鋪，進行最終的教學環節是陳列設計中最重要的體驗課程設置。筆者和一些服裝企業、大型零售業達成共識，形成了校企實踐基地，同時教師按照商場的需求，帶領學生一起為企業品牌進行賣場商品陳列診斷和陳列規劃，將實操案例融入教學。不僅培養學生心、腦、手的配合，同時也讓學生感受體驗式教學過程，按照美國課程理論學者古德萊德的理論，任何層次的課程最終只有轉化成學生在課堂中實際體驗到的課程，才能真正實現其價值性存在。①
二、實踐環節設置對陳列設計課程的有效推動
陳列設計課程與社會企業合作將商場、品牌賣場作為課堂實踐的教學基地，加強了多元化的實踐內容，延伸了陳列設計課程本身的深度，這也是整個教學模塊中分量最重的教學環節。在實踐內容設置中，要求教師不僅具有豐富的教學經驗，還必須要具備大量的先期實戰經驗，因為這關系到一個品牌在賣場中的整體形象和實際銷售。
學生在指導教師和賣場管理者的統一部署下，在銷售現場首先對品牌賣場進行陳列商品色彩診斷、賣場布局合理性診斷、賣場陳列道具設置診斷，針對問題提出可行性的調整措施，形成賣場陳列調整實施方案，提交給賣場管理者進行評估，以確保對該賣場實施調整的正確性。為了不影響店鋪正常的銷售，通常選擇實施的時間在客流相對較少的周一到周三上午，學生以團隊的形式，3—4人一組進行，在銷售人員的配合下完成每個品牌的陳列實踐。
校企實踐基地教學模塊的內容設置對陳列設計課程的教學質量有效地進行了推動。學生從企業陳列設計師的角度得到了全面的職業感受，體驗了理論到實踐的升華，有效培養了學生的陳列實踐能力。由于學生在實踐中對品牌賣場進行了專業的陳列調整和設計，提升了店鋪視覺沖擊力，引導了消費者的購買欲望，提高了消費幾率，學生也從校企實踐基地教學模塊的教學中，深深感受專業知識轉化成勞動成果后獲得的社會認同和成就感。
從課程的理論內容到實踐環節的鋪設，陳列設計的教學突破了教室、學校的范圍，真正達到了與社會之間行之有效的實踐教學互動，并形成了多贏的教學改革之路。幾年的教學改革與實踐證明，基于實踐環節的陳列設計教學效果顯著，通過舉辦“創意櫥窗陳列設計”“品牌陳列實踐案例”等形式多樣的教學成果匯報展覽，面向企業、社會，以實踐成果的直觀效果受到社會各界的廣泛好評，同時得到了校內外的高度評價。
結語
隨著經濟全球化和高新科學技術改造傳統產業進程的不斷加快，時尚產業服裝行業的競爭也日益加劇，社會企業對人才的專業性、綜合能力要求越來越高，急需大量相匹配的高素質人才來推動其有效發展。通過多年的教學積累，筆者形成了以有效培養學生創新與實踐能力為主體的教學觀念，使其成為陳列設計本科教學的核心教學重點。創新是成功之源，針對創新實踐教學的研究，意義不僅僅在于開發培養學生的設計和實踐能力，同時，也是確立了以校企實踐基地作為教學資源的“創新實踐環節”是陳列設計本科教學改革的新嘗試。
注釋：
①吳支奎.論體驗課程[J].教育理論與實踐，2011（22）：8.
參考文獻：
[1]（韓）金順九，（韓）李美榮，穆蕓.視覺·服裝——終端賣場陳列規劃[M].北京：中國紡織出版社，2007.
