設備維修保養制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的設備維修保養制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：設備維修保養制度范文

關鍵詞：醫院醫療 設備維修 保養管理 有效策略

中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）07（b）-0075-02

醫院醫療設備維修保養管理作為醫院發展的永恒主題，同時也是醫療體制改革下的重要環節之一。醫院應該提高醫院醫療設備維修保養管理工作水平，從而有效提高醫院管理水平，使醫院能夠更好地為廣大人民群眾所服務。

1 現階段醫院醫療設備維修保養管理模式

醫院醫療設備維修保養管理顧名思義就是指醫院戰略體系中的重要組成部分，為了均衡醫院的有效資金流動和加強醫院的資金流動，以及設備的安全性和穩定性，從而提高醫院醫療設備維修保養管理的效率和水平，對醫院進行全局性、戰略性、長期性、創作性的謀劃。醫院醫療設備維修保養管理屬于醫院戰略發展目標的重要組成部分，它也是從醫院戰略高度進行的一項管理活動，從而實現了醫院整體的發展目標。醫院財務管理既具有醫院戰略的共同特點，同時也具有其自身發展的個性。

2 加強醫院醫療設備維修保養管理的重要意義

現階段我國社會主義市場經濟的不斷完善，加強醫院醫療設備維修保養管理工作的意義重大，就目前而言，我國醫療衛生水平的不斷提高，醫院競爭日趨緊張和激烈，這就要求醫院醫療設備維修保養管理工作要真正做到與時俱進、開拓創新，摒棄過去傳統的醫院醫療設備維修保養管理工作模式，使其能夠順應當前醫療衛生事業的發展水平，醫院要清楚地認識到加強醫院醫療設備維修保養管理工作的重要性和必要性，通過對相關管理人員進行日常考核，以及科學管理相關資料等方法，逐步完善和提高醫院醫療設備維修保養工作的質量和水平，為日后醫院的發展提供有效的依據。雖然現階段醫院醫療設備維修保養工作在原有的基礎上已經取得了實質性的突破，但仍然還存在很多問題，這就需要加強醫院醫療設備維修保養管理工作，從而有效提高醫院醫療設備維修保養管理工作人員的整體素質，實現醫院的又好又快發展[1]。

3 目前我國醫院醫療設備維修保養管理存在的問題

3.1 醫院醫療設備維修保養管理工作混亂

由于當前許多醫院醫療設備維修保養管理方式都存在著或多或少的弊端造成醫院醫療設備維修保養管理工作混亂，在實際使用的過程中，很多醫院工作人員盲目注重醫療設備的使用和效率，從而忽視了維護和養護工作，這不僅降低了整個醫院醫療設備維修保養管理的整體質量和水平，同時還造成不必要的資源和資金浪費，因此如果一旦醫療設備出現損壞的話，即便醫療設備維修費用高昂，醫院也只能照單全收。由此可見，醫院醫療設備維修保養管理工作存在諸多問題和弊端，這從一定程度上直接制約了醫院自身的發展[2]。

3.2 醫院醫療設備維修保養管理方式落后

醫院設備維修專業人才流失現象過于嚴重，而且維修和養護技術水平相差甚遠，還有很多醫院醫療設備仍然處于邊緣地帶，因此維修和養護人員的需求都得不到滿足，這種現狀已經不能適應當前醫療體制改革的根本趨勢，同時也不能滿足醫院發展的要求，更無法實現醫院醫療設備維修保養管理的目標，很難發揮醫院醫療設備維修保養管理工作的積極作用。由于醫院醫療設備維修保養管理工作不能為醫院帶來直接的經濟效益，自然而然就會出現醫院醫療設備維修保養管理的情況，長此以往會導致醫院醫療設備維修保養管理制度腐朽落后，造成醫院自身發展和醫院醫療設備維修保養管理展水平二者發展不協調。

4 提高我國醫院醫療設備維修保養管理水平的有效 策略

4.1 遵循科學的管理方法

醫院醫療設備維修保養管理工作應該遵循科學的管理方法，嚴格依照國家頒布和下發的政策性文件進行有效的管理，這樣才能夠使醫院認清楚醫院醫療設備維修保養管理工作的重要意義，尤其是把醫院醫療設備維修保養管理工作當成醫院發展的重要組成部分，從而實現合理利用資源的目的，實現醫院經濟效益和社會效益的最大化。與此同時，在整個醫院醫療設備維修保養管理工作過程中，相關負責人員要堅決進行醫院醫療設備維修保養，醫院還要定期地檢測醫院設備的科學性以及合理性，將任務分給不同的醫院醫療設備維修保養管理人員共同進行管理，從而建立起專門的管理機構，這樣才能夠從根本上提高醫院醫療設備維修保養管理工作的質量和水平，從而讓醫院管理工作變得更加科學、規范[3]。

4.2 轉變醫院發展模式

當前醫療體制改革逐步深入，這就對醫院醫療設備維修保養管理工作提出了更多的要求，因此醫院不能夠沿用過去傳統醫療設備維修保養管理發展模式，要真正進行創新，轉變醫院發展模式，建立健全科學的醫院發展管理體系，實現靜態管理與動態管理二者的有機結合，從而實現科學的管理模式。與此同時，還需要加強對設備維修保養管理人員進行培訓，提高其思想意識，努力提高其專業意識和自身水平，使其認識到醫院醫療設備維修保養管理工作的重要性和積極意義，從根本上完善醫院醫療設備維修保養管理制度。

5 結語

綜上所述，在新時期醫療體制改革中加強醫院醫療設備維修保養管理工作依然是醫院改革制度中的重中之重，它對今后醫院發展具有十分深遠的意義和影響。醫院通過遵循科學管理方法、轉變醫院管理模式，這樣才能夠使醫院在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，將提升醫療設備維修保養管理工作人員的素質和醫院工作質量和水平放在醫院發展的重要戰略位置，逐步提高醫院醫療設備維修保養管理工作的有效性，從而真正實現為人民服務，建設成服務性的醫院。總之，做好醫院醫療設備維修保養管理工作屬于一項漫長而艱巨的任務，需要黨和國家、醫院以及管理人員等各個方面的努力，只有這樣才能實現醫院又好又快發展。

參考文獻

[1] 左智，明珉.淺談醫療設備的維修與保養[J].醫療裝備，2013，26（6）：71-73.

第2篇：設備維修保養制度范文

本文簡述了機械設備維修與保養的重要性，對機械設備維修與保養中存在的問題進行了分析，并提出了加強機械設備維修與保養的措施。

【關鍵詞】機械設備；維修與保養；重要性；問題；措施

機械設備在生產中具有重要作用，機械設備在長時間的使用過程中會產生一定的損耗，為了確保機械設備的正常工作，就必須對機械設備進行維修與保養。

一、機械設備維修與保養的重要性

隨著經濟建設的不斷發展，各類工程也引進了多種機械設備，尤其是大型高速旋轉設備，旨在提高生產效率，獲取更大的經濟效益，然而由于操作人員的使用不當以及長時間的運轉，維護保養不夠及時，致使設備出現了不同程度的問題，在一定程度上降低了生產效率。因此，對于機械設備來說，維修與保養格外重要。然而工程由于缺少熟練掌握設備性能的操作工和高技能的維檢工，在維修與保養方面就存在一定的問題，機械設備由于長時間的失保失養，零部件出現了一定的磨損，造成設備使用壽命縮短。

只有保證機械設備的使用性能，才能切實提高工程的生產效率，因此，機械設備的維修與保養非常重要。只有做好了設備的維修與保養，才可以提高機械設備的完好率、利用率和生產率，降低機械設備的使用成本，延長設備的使用壽命。

二、機械設備維修與保養中存在的問題

1、機械設備的維修與保養意識問題。一些工程為了提高生產效率，一味地延長機械設備的保養時間，甚至有些工程認為沒有必要進行設備的保養，對機械設備的保養意識淡薄使得很多工程都是在機械設備出現問題時才進行維修與保養，只要機械設備仍能正常工作，那么就沒有必要進行維護檢修。這樣一來，很多機械設備都是長期處于工作狀態，其技術性能和使用壽命不斷降低，這在很大程度上都給工程的生產埋下了隱患。

2、責任制度落實的問題。機械設備的維修與保養需要依托于責任制度，然而一些工程雖然有制度，但是責任制度卻沒有真正地落實下去，使得責任制度成為了空談，這在很大程度上影響了機械設備的維修與保養效果。由于設備操作人員專業知識有限，對機械設備的工作狀態不能做出正確的判斷，而負責檢修的人員也不能做到隨時檢測，這樣就會造成工程機械設備的進一步損耗。一些工程表面上的維修與保養制度非常完善，但是在規章制度的落實方面卻沒有安排專人落實，管理部門也缺少評定機械設備狀態的人員和技術標準，這就造成了設備在維修時僅僅依靠主觀臆斷來決定相應的維修與保養方法，這樣往往會造成維修與保養方法不符的情況，進而對機械設備造成更深層的損害。

3、維修人員技術水平的問題。隨著科學技術的不斷發展，機械設備也更加的多樣化，新技術與新功能不斷被應用到機械設備中，這在一定程度上都對機械設備的操作人員提出了更高的要求。操作人員的技術水平對機械設備的利用率與完好率產生了直接影響，只有保證操作人員具有良好的技術水平，才可以避免因人為因素造成的設備損壞[2]。維修人員的技術水平直接影響了機械設備的維修與保養效果，為了縮短機械設備的維修時間，提高生產效率，工程需要提高對維修人員技術培訓的重視程度，提高維修人員的技術水平，這樣才可以在機械設備出現問題時，立即采取相應的措施，將因機械設備問題造成的影響降到最低，提高機械設備的利用率和完好率，增加工程的經濟效益。

三、加強機械設備維修與保養的措施

1、加強設備的日常檢查工作。機械設備的日常檢查是設備維修與保養的基礎，為了保證機械設備的維修與保養工作滿足生產需要，在日常檢修工作中要做規范化、制度化。對于機械設備各零件的調整、清洗和維修都需要嚴格按照設備維修與保養規范進行，確保維護內容的統一。對于不同的機械設備，需要制定不同的維護工藝規程，并嚴格按照規程進行維護。在日常檢查時，還需要根據不同設備，充分考慮不同的工作條件，規定不同的維護時間并嚴格執行，確保在日常的檢查過程中就可以及時發現機械設備存在的問題，并及時維修，避免更大的損失。

2、嚴格落實機械設備維修與保養制度。機械設備的定期維修和日常保養直接關系到機械設備的工作情況，因此，工程需要嚴格落實機械設備的保養制度，堅持“養修并重，預防為主”的原則，對廠內的機械設備進行定期維修與保養。對于相同類型的機械設備，工程需要安排設備保養細則，并將責任明確化，這樣各種機械設備的維修與保養就可以有所依據，確保機械設備的維修與保養規范化。工程需要指定專門的負責人，設立維修與保養的機構，對廠內機械設備的維修與保養制度落實情況進行監督，確保機械設備在出現問題時可以盡早發現、盡早解決，保證機械設備的正常運行，提高機械設備的生產效率，創造更大的經濟效益。

3、提高維修保養人員的技術水平。機械設備的維修保養人員需要在熟悉設備使用手冊的基礎上，深入了解設備的性能和工作情況，同時也需要根據工程的實際情況，定期開展維修保養人員的專業知識培訓，使維修保養人員能夠從理論到實際進行全面的學習，進一步提高維修保養人員的技術水平。工程還需要建立相應的考核制度對參加培訓的員工進行考核，通過考核對優秀人員進行獎勵，從而激發維修保養人員的工作熱情，進一步提高維修保養人員的技術水平。

四、結束語

隨著科學技術的不斷進步，工程的生產規模也不斷擴張，機械設備在生產中的作用愈加明顯，然而在設備的使用過程中，常會因為操作不當或是長時間工作造成機械設備的損耗，進而降低生產效率，影響經濟效益，因此，做好工程中機械設備的維修與保養格外重要。

參考文獻：

[1]許立學.設備管理中的機械故障診斷技術與狀態監測維修[J].中山大學學報（自然科學版），2005（1）：56-59.

第3篇：設備維修保養制度范文

為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯系，編制安分公司的設備管理自查自改計劃，并制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：

全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。

1、檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。

整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,分公司領導予以了高度重視,及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭,生產作業隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組，制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：

9月16日，對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

9月22日，檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

9月23日，機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。

9月27日，整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查，檢查結果如下：

一.現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺：活動焊機3臺，機動翻斗車1臺，運輸機動車輛1臺，查出問題10項。

二.檢查分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

1.無年初設備年購計劃。

2.無操作手持證上崗管理臺帳。

3.分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

4.技術檔案,一、二級保養記錄不完整。

三.檢查組提出的問題:

1.查出的不合格項全部盡快整改。

2.統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

2005年我們雖然取得了好的成績，但2004年租賃經營工作會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是，我們決心在2006年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

大港油田路橋建安分公司設備管理員

符天貴

2005年12月25日

2005年建安分公司設備操作手培訓、講課記錄

講課日期

2005年8月日

講課人

符天貴

記錄人

聽

課

人

孫志剛、張興興、高運杰、楊正三、魏永輝、于海東、晁站和

張志剛、孫勝海、張應宏、齊小華、石鑫、郭中華、付鵬

趙站峰、吳永飛、李洪軍、李春云、樊錫風、張萬霞、高健

王彥濱、陳文生、李志洲、于春良、肖桂艷、黃鸝鵬、陳鳳霞

李霞

講

課

培

訓

內

容

一．設備、施工機具的管理制度：

1．設備、施工機具的維護保養制度

2．設備、施工機具的使用管理制度

3．設備、施工機具的閑置管理制度

二．設備、施工機具的操作規程：

1．機動翻斗車操作規程

2．內燃電焊機操作規程

3．裝載機操作規程

4．吊車操作規程

5．汽車操作規程

6．空壓機操作規程

三．設備、施工機具的保養規程：

1．機動翻斗車保養規程

2．吊車保養規程

3．汽車保養規程

4．裝載機保養規程

四．設備、施工機具的檔案、運轉、巡查、維修保養記錄：

1．設備、施工機具的技術檔案

2．設備、施工機具的運轉記錄

3．設備、施工機具的巡查記錄

第4篇：設備維修保養制度范文

關鍵詞：化工機械設備；管理；維修保養；技術

前言

在化工企業發展中，化工機械設備的作用突出，其管理水平更具重要性，與企業收益獲取息息相關。因此，要強化機械設備管理和維修保養工作的開展，提升專業技術，明確工作方向，對其中存在的問題進行系統分析，制定高效的解決對策。

1全面分析化工機械設備管理及維修保養的主要項目

1.1對化工機械設備管理內容的分析

在化工機械設備管理中，其主要針對的對象是化工機械設備。在設備運行中，周圍環境的影響較大，尤其在實際操作中，會遭受一些腐蝕性的物質，對化工機械設備的金屬構件影響較大。因此，要重視對化工機械設備的動態監測，明確設備使用周期，做好定期檢查和檢修，及時更換油等，維持設備良好的運行狀態，有效避免摩擦產生的機械故障。

1.2對化工機械設備維修保養主要內容的闡述

對于化工機械設備的維修，主要是在設備故障發生之后，有針對性地對故障位置進行修理。檢修技術具有較高的行業標準和要求，需要檢修人員重視化工機械設備專業知識的掌握，同時，要積極掌控操作實踐，具備豐富的行業經驗。在維修過程中，主要內容是對故障部件進行有效更換，抑或是對其進行及時修補。對于化工機械設備的保養工作，主要面對的是設備的正常運行模式，目的是保障構件具有良好的運行品質，維護較高的性能，在根本上延長設備的使用周期。

2對當前化工機械設備管理與維修不足的介紹

2.1缺乏完善的管理制度

針對化工機械設備，管理水平的高低與企業綜合管理能力不可分割，需要企業立足實際，制定科學的管理制度和管理體系，有效發揮對設備運行的保障作用，為化工機械設備的管理工

作營造積極的條件。首先，要建立科學、合理、有針對性的設備管理制度，立足社會和企業自身發展狀況。當前，企業恰恰缺乏這種對設備管理制度的廣泛認識，沒有真正體會到設備管理制度的價值，部門管理不嚴謹，人員安排缺乏科學性，分工不清晰，在根本上阻礙了機械設備的正常運行。

2.2缺少科學先進的管理模式

隨著科技的不斷發展，各個行業和領域更加注重管理模式的創新，尤其是計算機技術、網絡技術等的廣泛應用，對于企業發展意義重大。新技術雖然不斷涌現，但是，由于傳統觀念的影響，很多企業的管理方式沒有緊跟時展，彰顯落后性，尤其是在化工機械設備管理領域，只是關注設備的維修，忽視保養，縮短了很多設備的使用周期，需要進行設備更新的大量投入，成本增加，不利于企業經濟收益的獲取。

2.3化工機械設備維修技術亟待提升

當前，化工企業在設備維修領域普遍存在的問題是技術水平不高，維修人員很難準確找到故障點，維修效率不高。很多維修人員專業技術不過關，知識和經驗都不足，無法實現對故障的精準定位，耗費大量維修時間，問題長時間不能得到解決，工作效率低下。

2.4設備保養周期制定的不科學

對于化工機械設備而言，其通常具有較長的使用年限，但是，由于保養工作不到位，使得設備使用年限被縮短，不利于企業生產效益的獲取。化工機械設備保養工作的核心是對周期進行合理的設定，結合設備實際情況，確定合理的保養周期。但是，很多企業為了降低成本，抑或是追求利潤而進行長時間的運行，使得其很難在保養周期內完成保養，這對于企業整體效益十分不利。

3如何不斷提升化工機械設備管理和維修保養技術水平

3.1重視化工機械設備管理和維修保養制度的完善

事物的發展與制度的約束分不開。對于企業，機械設備管理和維修保養工作意義重大，事關設備運行的安全性與可靠性，同時，對企業利益的獲取影響巨大。為此，為了切實提升企業的整體收益，要重視化工機械設備管理與維修保養制度的建立，明確設備管理的職能劃分，做好工作的安排，規定維修和保養技術的操作規范，實現對保養周期的科學定制。

3.2積極進行管理模式的創新

為了提升化工機械設備的管理品質，重要的影響因素就是管理模式的發展。當前，企業管理模式存在滯后性，傳統觀念影響較深，企業缺乏真正意義的自主性。社會的發展以及市場經濟的進步，企業更具自主性，管理模式需要結合時展特征，進行不斷創新。同時，管理層需要深刻認識到管理方式的影響力，積極進行模式的開拓，將先進的管理技術應用在設備管理工作之中。

3.3重視建立科學的故障報警體系

化工機械設備在構造上具有復雜性，故障爆發點比較多，任何部位出現問題，都有可能對其它構件造成不良影響。因此，要及時進行故障的發現和解決，發揮設備信息化管理模式的作用，應用信息化技術的優勢，及時進行信息的傳達，制定有針對性的、行之有效的解決對策。

4結束語

綜上，隨著現代化建設的加速，化工行業發展迅速，在實踐中，化工企業需要重視機械設備管理及維修保養技術的提升，強化管理模式創新，提升設備運行效率，為企業的良性發展奠定基礎，有效延長設備使用周期，降低成本投入，實現效益最大化，為化工企業的長遠發展提供保障，促進企業的長遠發展和我國綜合國力的提升。

參考文獻：

[1]李建華.化工機械設備管理及維修保養技術[J].化工管理,2015(11):20.

[2]梅峰.化工機械設備管理及維修[J].化工管理,2015(19):170-172.

[3]蘇德格日勒.淺談化工機械設備管理及維修保養技術[J].化工管理,2016(26):222.

[4]孫媛媛.淺析化工機械設備的常見故障及維修管理[J].價值工程,2013(07):30-31.

第5篇：設備維修保養制度范文

關鍵詞：醫院；影像設備；維修問題；管理路徑

中圖分類號：TH774 文獻標識碼：B DOI:10.3969/j.issn.1001-0270.2016.02.24

1醫院醫學影像設備維修工作強化的必要性

醫療事業一度是社會發展不可或缺的組成部分，良性支持著社會經濟的循環發展。在社會公眾就醫診斷的過程中，不可或缺的涉及到對醫學影像設備的應用，如MR、CT、DR、CR、數字胃腸等數字化醫學影像設備等，可以說醫學影像設備的科技層次高低，相應決定著現代臨床服務的質量水平。但同時醫學影像設備隸屬于機械設備門類，在臨床使用過程中不可避免會出現相應故障問題，從而影響臨床診斷數據的精準性、誘發誤診等嚴重問題，亟待通過設備維修管理工作的強化，保證患者就醫的安全［1］。因此可知，當前形勢下切實強化醫院影像設備日常管理維修工作，對強化患者就醫體驗及臨床醫療服務水平，存在著現實的價值意義。

2醫院醫學影像設備維修問題分析

從醫院醫學影像設備維修問題層面來講，主要集中于設備日常維護檢修不足、管理維修重視度不足、維修技術創新不足等領域，針對此類問題出現的誘因及現實表現，能夠從以下幾個方面做出系統了解。

2.1醫學影像設備維修管理重視程度不足

現實中，眾多醫院運營過程中，對于醫學影像設備的維修工作重要性未能給予足夠的重視，針對醫學影像設備的維修管理尚處于傳統的維修服務視角，未能投入足夠的資金用以購置先進精確的檢測儀器，依然遵循常規維修技術手段，由此導致醫學影像設備維修質量低下。另外設備維修服務意識層面，院方尚未具備前瞻管理意識，眾多影像設備使用的過程中，多是本著“不壞不修”原則，造成設備管理維護疏漏，不能通過定期排查、事先排查，發現潛在隱患問題，以科學的維護、維修手段予以消除隱患，最終出現較嚴重的故障問題，加大經濟成本的同時，也縮短了設備使用壽命［2］。

2.2維修服務水平同維修技術需求相脫節問題

因眾多醫院尚未清晰的意識到醫學影像設備管理維修工作的重要性，因此在專門的影像設備維修技術人才引進方面，欠缺匹配、成熟的制度保證，維修技術人員招聘把關不嚴，造成維修人員能力、技術水平差異較大，專業設備維修知識匱乏、日常培訓機制缺失。加之當前醫學影像設備處于持續更迭態勢，所涉及學科領域眾多，若日常維修技術培訓不足，必然造成維修人員能力同設備維修要求相駁斥的問題，在處理影像設備故障的過程中，產生能力匹配不佳、維修時間較久等現實問題，影響臨床醫療服務工作開展。

2.3醫學影像設備日常維修保養工作不到位

醫學影像設備使用過程中，需做好必要的日常保養維護，這是延長設備使用壽命的必要環節，通過日常定時保養維護，可有效發現問題及時進行處理，降低設備故障率。但從當前各大醫院醫學影像設備保養維護工作關注情況來講，不容樂觀，常以人工記錄觀測設備運營情況，制定簡易的保養計劃為主，從維護人員而言，眾多影像設備的保養維護工作量無疑較大，想要面面俱到的實施保養計劃存在一定難度，不乏出現遺漏設備及維修環境，造成設備正常運行及使用壽命的影響。

3強化醫院醫學影像設備維修管理的對策建議

3.1強化醫學影像設備的預防性維修保養工作

基于醫學影像設備日常保養維護屬于一項經常性工作，是防范設備故障的關鍵所在。因此設備的日常保養維護工作，應由影像科室使用人員負責，主要包括了影像設備表面清潔；使用前電源、電壓、穩壓裝置的檢查，使用后觀察設備性能、功能正常與否，并予以使用記錄填寫。在儀器設備關閉之后，需要及時覆蓋防塵罩。同時做好影像設備的定期檢查工作，此工作可由專門維修人員協同設備使用人員一并負責［3］。定期對設備主體結構、主要組件作檢查維護，校準設備的精度、性能、狀態，降低以期設備損耗的同時，切實消除故障隱患問題。同時對損壞部件作好及時更換，保障設備正常工作。

3.2強化醫學影像設備維修制度

首先，合理構建設備維修機制，因為當前醫學影像設備的類別相對多元，原理構造各異，單純憑借某一維修技術人員難以有效處理應對，所以為切實保障設備的及時維修，應積極做好設備維護保養分組工作，做到常規設備科室人員均能熟悉維修要點，大型新型影像設備，維修人員各有分工重點，以促使維修人員將精力更好的放置在自身所熟悉領域，精準掌握設備的性能和維修要點，以此分工協作機制，達到精準維修，避免疏漏問題。其次，切實執行維修資料記錄制度，維修記錄隨機留存，出現設備故障時，便于維修人員調閱往常維修檔案，及時發現設備問題，減少同類型故障的排查時間。且通過維修資料記錄制度，也能夠便于分析統計設備使用情況，為醫院定期更新設備提供參考。

3.3強化維修技術投入，提高維修質量

現實中，醫學影像設備維修管理是一項技術性較高且維修相對復雜的工作，雖然影像設備維修管理層面的投入，并不能為醫院創造直接的經濟利益，但是卻與醫院實質經濟存在著客觀的聯系，所以當前院方應切實扭轉傳統管理觀念，著力加強影像設備管理維護資本投入，加大維修技術人員的培養，定期外派學習培訓，促使設備維修人員能夠實時更新自身知識能力，滿足新型設備維修技術需求，或在購買影像設備的過程中，要求廠商對維修技術人員實施短期培訓，促使其掌握設備維修技術，借助多元學習機遇，充實設備維修實踐經驗，保證設備運行的效率。

3.4創新現代化設備維修管理框架

當前，醫院影像設備的維修管理過程中，應進一步貫穿現代化維修管理理念，強調設備全生命周期管理理念，即是將影像設備采購作為開始，展開影像設備購置、使用、維修乃至報廢的全過程分析。既涵括對設備購置費、維修材料費、維修技術人員費用等費用成本分析，也包括器械設備使用實際效益的分析，最終達到設備生命周期內維修費用成本投入的最小化，實際效益最大化的目的［4］。另外，設備維修管理過程中，還需持續強化英語信息化技術手段，如針對不同影像設備的耗材特征及維修屬性展開信息化分類管理，通過電子信息系統全面監控，降低設備管理維護成本，提高經濟效益。

4結束語

通過上述研究可知，在后續發展中，隨著醫院規模的持續擴大，服務范圍的進一步拓展，現代醫學影像設備也會處于不斷更迭交替的趨勢。所以現實中，院方須切實意識到醫學影像設備設備維修的重要價值作用，通過科學規范的管理引導，充分調動維修人員工作積極性與主動性，確保影像設備的有效運轉，依次為公眾提供高質量的就醫體驗。

參考文獻：

［1］王興宏.飛利浦Allura類DSA設備維修1例［J］.中國醫學影［1］像學雜志，2010，18(5)：406-407.

［2］曹愛民.MIM200醫學影像管理器常見故障及維修保養［J］.［1］中國醫療設備，2013，28(1)：138-139.

［3］張素文.醫學影像工作站的預防性維護［J］.醫療裝備，［1］2012，25(7)：56-57.

第6篇：設備維修保養制度范文

關鍵詞：地質工程；機械設備；維修與保養

中圖分類號：F407.1文獻標識碼： A

前言

地質勘探人員在探礦的過程中是離不開鉆探設備的，機械設備的管理制度不夠完善，只看到重眼前的利益，從而忽略了機械設備的日常管理及保養，要對鉆探設備進行定期的檢查和適當的維護和修理，及早發現問題，延長機械設備的使用壽命、降低成本、減少不必要的損耗。

一、忽視設備維修保養的危害 1、 設備的磨損 機械設備磨損除了指有形磨損，還包括無形磨損。在施工中使用機械設備時，因震動、摩擦，設備形體通常會有磨損。形體磨損是主要磨損形式。在設備各個使用階段，形體磨損情況大同小異。除此之外，閑置停放的設備，由于受有害氣體侵蝕、灰塵和溫濕度的影響，也可能存在形體磨損現象，如設備老化、銹蝕或變形等。出現形體磨損現象后，設備零部件之間的形位公差發生變化，這個變化會改變其原始尺寸，破壞設備精度和使用性能，使其無法正常運行。在施工階段，形體磨損也可能引發各種機械事故，對人員安全產生巨大的威脅。 2、 磨損加劇的原因 隨著社會經濟的發展和施工技術水平的提高，人們對機械設備自動化和連續作業的要求不斷提高，機械往往長時間超負荷運行，重載荷更是加劇了設備的疲勞程度。高強度、高效的作業流程加大了設備的工作壓力和運行速度。設備的有形磨損使設備喪失工作能力時，就到了完全磨損的程度。所有這些因素促使有形磨損不斷的加劇。要減輕磨損程度，施工過程中應該加強設備養護工作。有形磨損都會隨著時間推移、使用或存放環境的改變以及使用強度增加而逐漸加重，磨損程度因使用情況而異，及時有效的養護可減輕磨損程度。

二、地質工程機械設備維修與保養的技術方法

1、保養技術方法

（1）日常維護

主要是指煤礦機電設備的班組對機電設備進行的管理，其維護管理工作的主要內容包括：在煤礦機電設備開機作業前，對機電設備的各個部位進行細致的檢查；及時發現并處理設備運轉過程中存在的異常情況；對通風機以及空氣壓縮機等持續運轉的設備進行值班維護；對設備進行保養等內容。

（2）強保養和零等候對機械設備的維護和保養有強保養和零等候制度。在實施過程中，以強保養為主體，對各個種類的設備修訂使用、操作以及維護保養的規定，對設備的維修、維護以及保養等條例需要確定。另外以零等候（指設備發生故障后等待維修人員、維修備件、維修工具以及維修資料的時間為零）為輔助，讓設備管理人員及時的增補軟硬件并完善。只有在這樣主體加輔助的制度之下，才能有效的落實設備的維護和保養，讓設備在最短時間內產生較大的效益。而且對于隧道施工企業，強零工程同樣有值得借鑒的地方。

 2、機械設備的維修技術方法

（1）設備的事后維修

事后維修是在設備的精度、性能低于基本標準時，或設備出現故障后實施的非計劃性修理。這種維修方式能夠大大縮短設備停機時間，提高設備的利用率。但是設備故障出現以后，不僅維修起來相當困難，延誤正常施工進度，而且如果工地位置偏遠，或是連續運行的設備，還必須考慮維修成本。 事后維修，一般只檢查維修出現故障的零部件，并不是全面檢修整個設備。因此，常忽略故障隱患，檢修后設備故障還是屢有發生。這種維修方式比較被動，僅適用于結構簡單、利用率低、故障問題簡單便于維修、幾乎不影響正常施工的機具設備。

（2）標準維修法

標準維修法不考慮設備當時的運行情況怎么樣，就按照機械設備說明書上的所規定的時間修理和使用年限，到規定的時間就對機械設備的零件進行檢查，并按規定更換零件。這種修理的方法使得企業在機械設備的修理上投入的成本較多。因此，這種設備對于那些比較關鍵部位的設備比較實用，而在其他的設備中使用比較少。

（3） 設備的狀態維修

狀態維修是一種以設備實際技術狀態為基礎的預防性維修方式。該維修方式主要按照機具設備的定期檢查、日常巡回檢查、狀態監測和診斷等提供設備狀態變化資料，運用各種檢測手段和人的感官能力，提前做好備件和有關的準備工作，及時發現設備故障的特征和預兆，減少突發性故障，根據工程進度確定維修時間，確保設備狀態滿足使用要求。 由于該方法是在適當的時間針對設備整體使用狀態進行檢查和維修，能有效避免突發性故障的發生，使設備保持良好的使用狀態，不會對設備運行產生較大的影響，同時大大降低了檢修的工作量和檢修費用。 狀態維修完全是以主動積極的工作方式來應對設備故障和各類問題。這種維修方式適用于精度高、配件供應困難、但是利用率高卻容易被故障問題影響正常生產的大型設備的維護和檢修。不同的設備維修方式都有不同的特點和適用范圍。施工單位在開展工程建設的過程中，應結合項目建設特點和機具設備故障類型，以及進度要求，選用合理的維修方式，并預先做足準備工作；應采取主動的狀態維修，準確定位故障隱患，盡量壓縮使設備停機時間，減少由此產生的經濟損失，提高綜合效益，充分發揮設備效能，創造更大的經濟效益。

3、機械設備的維修保養注意事項

（1） 建立科學的維修與保養制度企業的機械設備能否順利的運作直接關系到企業的生產問題，只有建立起科學合理的設備維修和保養制度，就能夠保證企業設備的長期正常運行，并保障企業的正常生產。但是，目前很多的企業使用的仍然是以前的計劃性的維修保養制度，這種制度是在規定的時間內進行修理和保養，在一定時期內對企業設備運行起了積極的作用，但是隨著現代化建設的推進，這種維護和保養制度已經難以適應目前的需要。目前力求在設備的運行周期內，投入最少的資金來創造最大的經濟效益，不僅要進行設備維修和保養制度的創新，更重要的是要不斷的提高維修和保養人員的綜合素質。

(2)做好特種設備的安全檢測 特種設備是指與人身、財產安全，人體健康密切有關的承壓和載人的一類設備的總稱，與一般的生產設備相比，特種設備在生產過程中潛在的危險更大。由于特種設備較大的的危險性，為避免發生事故而導致的人身傷害和機械設備，公共設施等的財產損失，保證生產的安全和生命的安全，對設備的定期檢測和維護顯得尤其重要

（3） 建全考核制度 工程機械設備的使用費中應該包含設備養護費用。必要時，項目部要設立專款，由管理部門監督款項落實情況，并參照設備的應用等級和服務年限確定具體執行辦法。此外，應將設備養護工作納入考核和紅旗設備評比的范疇。因未及時更換磨損部件或設備維修時間滯后而造成設備大修，甚至因設備故障引發安全事故的，必須依照管理條例追究負責人的責任。

（4）了解機械使用狀態的變化 機械的使用過程就是各種能量相互作用的過程，在這一過程中，操作人員的作用、機械內部運轉的作用和鑄件、裝配的內應力作用以機械能、化學能、熱能等形式相互作用影響，這種相互作用首先會導致零件的損傷，接著會對零件的結構參數如形位公差等產生影響，結構參數的變化會隨之改變機械的功能輸出參數。此時，當結構參數超出限制值，而功能輸出參數也隨之超過，此時可通過修理排除故障；而機械長期使用卻不進行及時養護，其主要零部件的結構參數都會達到臨界值，功能輸出參數也嚴重超限，此時，機械的經濟效益會明顯下降，機械處于極限技術狀態，需要進行大修。

（5）重視老舊設備的更新，提高施工效率 施工單位應重視機械設備所需的正常更新工作，提高施工效率，根據施工現場情況正確選擇好施工機械并及時更新舊有設備，降低機械設備的故障率，提高施工效率，加快工程施工進度，同時消除了部分安全隱患，確保工程正常有序的進行，并降低機械設備的維修費用。

結束語

加強地質工程施工機械設備維修保養，保證設備的正常作業，減少零部件的損傷，有利于工程的正常進行，避免出現因設備頻繁維修而影響工程施工的情況發生，同時降低維修費用，降低施工成本，提高生產效率和經濟效益。經常性的檢查與保養能提前發現機械設備存在的潛在問題，提前預防，并制定好應對措施，減少因故障設備維修對施工進度的影響。定期的保養延長了機械設備的使用壽命，減少和避免重大事故的發生，排除了安全隱患，不僅能獲得巨大經濟效益，而且能獲得很好的社會效益。

參考文獻

[1] 朱登洪.淺談工程機械的管理與維護[J].價值工程，2011（2）:61-62

第7篇：設備維修保養制度范文

 

關鍵詞：公路施工；機械設備；保養；成本管理

        0前言

當前機械設備的總成本在整個公路施工工程成本中占據很大的比重,尤其是在公路路面施工當中,機械設備的使用成本占據全部的工程造價約30%,當中的維修保養費用又占有相當大的比例,保養好了,故障率低了,維修的成本也就隨之減少了。因此,強化工程機械設備在公路施工生產中的保障作用,加大機械設備的管理力度,有效控制施工工程機械的維修保養成本,降低工程機械維修保養費用,進一步提高工程機械的經濟效益,是當今公路工程施工企業共同關心、關注的話題。

        1.影響工程機械設備維修保養成本的因素

（1）認識不足,缺乏切實可行的操作制度。隨著市場經濟的發展,公路工程施工也進入了市場競爭的行列,資金緊、任務重、工期短成為施工生產中的常見的難題,而機務管理的計劃時代已逐步轉變為按需進行,這就導致我們的管理者淡忘了機務管理的真正含義和重要性,出現管理松懈、制度不完善、執行力差的狀況,對工程機械設備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務實的態度去制定高效、合理的維修保養計劃,致使出現工程機械性能下降,維修費用超額,使用效率低下等問題。

（2）工程機械設備選型盲目追求價格最低化。機械設備選型是指購置機械設備時,根據生產工藝要求和市場供應情況,按照技術上先進、經濟上合理,生產上適用的原則,以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求,進行調查和分析比較,以確定設備的優化方案。

由于前面所述現今工程施工資金緊、任務重、工期短是制約施工常見難題,導致我們的管理者在自有工程機械設備不足的情況下,采取購置或租賃方式以解決施工,而在進行工程機械購置時又不完全遵循工程機械選型原則,一味的追求只要滿足施工要求,價格最低即為最好,忽略了其他要素,形成機械保修期已過,發生故障率高、維修率高、配件供應不及時、售后不及時等現象,造成工程機械性能下降,直接增加了工程機械維修保養成本,更嚴重的造成工程機械無法在下一個工程施工中滿足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。

（3）制度不健全,執行不力。現今我們諸多施工企業在設備管理中常常是“重使用輕保養”,雖然實行“定人、定機、定崗”制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在工程機械出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的嚴重性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修、運轉的費用,致使工程機械的使用壽命縮短,安全性降低。

（4）使用不規范,加速機械設備磨損老化。由于企業發展,大量的新鮮血液補充到了企業中,可機械設備操作人員卻存在斷層,主要原因是新進入企業的學生,尤其是大學生好高騖遠,對機械設備操作管理從思想上存在無前途的概念,導致機械設備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術素質差的操作人員,這就造成由于對施工技術、機械設備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業方法,在項目領導一味追求工期、進度的管理下使工程機械設備一直處于超負荷或帶病作業狀態(甚至違章操作),從而加速了工程機械設備的磨損老化。

工程項目結束后盲目退場,機械設備得不到按規定進行的認真保養、維護和修理,被調配到新的工程項目后,出現故障,又開始“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的循環模式。

這樣直接導致惡性循環,在保證機械設備性能上既花費了較大的精力,又付出了高額的修理費用,嚴重的延誤了正常的施工工期。

（5）資金短缺,工程機械設備更新換代慢。工程任務緊,資金短缺已是每個公路施工企業均面臨的困擾,這就造成工程機械設備的更新換代慢,報廢的工程機械設備和破舊的工程機械設備仍出現在我們的工程項目上繼續使用,使得其故障率大大增加,維修成本不斷上升,形成“棄之可惜,用之太貴”的尷尬局面。

第8篇：設備維修保養制度范文

Abstract: In the using process of medical equipment, it is unavoidable for all sorts of faults which becomes the obstacle of the normal use. The safety and effectiveness of medical equipment using could be ensured only when we timely eliminate the faults. The paper makes the analysis and summary on the common fault of medical equipment and repair and maintenance measures.

關鍵詞：醫療設備；故障；維修；保養

Key words: medical equipment; fault; repair; maintenance

中圖分類號：TH17 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）12-0257-01

1 醫療設備維修與保養的重要性

醫療設備的維修保養是設備自身運動的客觀要求。設備在使用過程中，必然會產生技術狀況的不斷變化，必須做好設備的維修與保養，以隨時改善其技術狀況，保證設備始終處于最佳技術狀態，提高設備的完好率、利用率，提高醫院的經濟效益、社會效益和綜合效益。設備的修理和維護保養不能相互代替，修理主要是修復和更換已磨損或損壞的零件，使醫療設備的功能得以恢復。養護的目的是使醫療設備的功能保持完好性。實踐證明醫療設備的使用率和壽命在很大程度上取決于維修與養護的好壞。目前醫療設備維修與養護工作已引起醫院、醫院管理層和設備使用層的重視。

2 醫療設備常見故障

2.1 設備日常使用故障。由于工作人員對設備的操作程序不熟悉，致使設備不能正常工作，或因對設備性能把握不準，而無法獲得滿意的診療結果。這些問題通常發生在設備投入使用初期以及工作人員更換時期，也反映出醫院的崗位培訓制度不健全，一些必要的制度沒有落實，使操作銜接出現問題。

2.2 設備老化磨損故障。隨著設備的長年超負荷運轉，一些部件會磨損或老化，如果更換不及時，磨損零部件的損壞將造成設備故障。加強日常維護，定期對設備進行檢修可以避免此類故障。但如果只檢查機器而不定期更換易損部件則無法保障機器正常運行。由于目前進口醫療設備的配件都比較昂貴，醫院很少在機器損壞前花錢購買配件。

2.3 設備軟件的故障。軟件故障多見于應用光盤的設備中，過去多是由光盤本身的硬故障造成數據損壞所引起，現多見于對大量數據文件管理時因計算機資源沖突而造成的死機或反應遲鈍。

2.4 電路故障。電路故障會使設備控制失靈，不能正常操作運行，嚴重者可能會使設備損壞報廢。電路故障一是由于電路中的電流被切斷造成的斷路故障，例如電路中的焊點脫落，連接線斷開，使電源或信號無法接通;二是由于主控電路或局部電路電源與地線連接，控制信號線與地線相連接，造成短路故障。

2.5 機械故障。機械部分出現故障，一般運行部件受阻或停止，設備不能正常工作。主要表現在：①機械轉動部分受阻或卡死。這種故障一般是由于設備長時間不用，使機械轉動部件受潮生銹或者有雜物掉進機內。排除辦法：給機械部件加油、除銹、清除雜物；②機件彎曲、變形、破碎、斷裂。這種故障多數為設備受到嚴重碰撞。解決辦法：更換損壞部件，并按技術要求調整好設備；③機械連接件松動或脫落。例如螺絲、螺母等在機械部件長期活動受力而松脫。排除辦法：重新固定好各部件，螺絲、螺母要定期檢查，防止脫落，造成部件損壞。

3 醫療設備維修與養護措施

3.1 建立完善的維修保養制度。建立完善的維修保養制度，進行科學有序的維修保養，需要從以下幾方面做起：①建立定期保養制度，減少故障發生；②建立巡回檢查制度，杜絕設備的帶病運行；③建立維修配件庫，保證常用維修配件的供給；④加強設備使用環境的檢查，保證設備使用的正常進行。⑤建立生產維修制度。即PM制，以A類設備為重點，此類設備屬于較貴重的儀器，而且修理復雜系數較高，對于這類設備要重點及預防性維修，B類設備為次重點，C類設備是非重點設備。

3.2 建立維修養護中心。醫療設備由于長期使用的磨損或因元件質量較差，在使用中會經常發生故障而影響正常工作，給醫院帶來經濟上的損失，如將發生故障的儀器設備送到修理廠去進行修理，不僅時間長，而且修理費用昂貴。所以，醫院有必要建立醫院器材及醫療設備維修中心，這樣既有利于病人診斷治療，又可為醫院節省經費開支，同時也符合科學管理醫院的要求。

3.3 提高維修養護人員技術水平。在新購設備到貨前，要組織維修和使用人員到生產廠家或已使用該設備的單位進行培訓，掌握設備的操作規程和維修保養知識，做到設備到貨后就能正確使用和修護，以免造成設備養護不及時，修理技術跟不上。可經常組織維修養護人員進行醫療設備維護保養知識培訓，了解國內外醫療器械技術發展動態，掌握醫院精密儀器的維修技術，掌握引進設備的安裝，保養以及維修技術，及時解決備品配件的供應，運用新技術解決工作中的復雜問題。

3.4 設備的檢查方法。是對設備的運行情況，工作精度或磨損程度進行檢查校驗，針對發現問題，提出改進維護措施，有目的的做好修理前的各項準備，以提高修理質量，縮短修理時間。一般與二級保養結合進行。

3.5 設備的保養。醫院設備一般應實行三級保養制：①日常保養（或稱例行保養）：由儀器保養人負責，它的內容是：表面清潔，緊固易松動的螺絲和零件，檢查運轉是否正常，零部件是否完整。日常保養的項目和部位較少，大多數在設備的外部；②一級保養：由儀器保養人按計劃進行，主要是內部清潔，檢查有無異常情況，局部檢查和調整；③二級保養：是一種預防性的修理，由儀器保養人會同修理人員共同進行，檢查設備的主體部分、主要組件，調整精確度，必要時更換易損部件。

3.6 設備的修理方法。①強制維修：即對大型儀器或精確度較高、結構復雜的儀器，根據儀器的修理日期，類別和內容先行制訂維修計劃，不管儀器技術狀況如何，都要嚴格按計劃執行；②定期拆修：根據設備實際使用情況，參考有關修理周期，制定設備修理工作計劃日期和大致修理工作量。其優點是有利于做好修理前的準備，縮短修理所占用的時間；③預防維修：即對儀器異常進行早期發現和檢修。

參考文獻：

第9篇：設備維修保養制度范文

關鍵詞 機械設備 管理 維修保養 問題 改善措施

一、機械設備管理工作中出現的問題

1、機械設備管理逐漸弱化。機械設備是企業施工、生產的重要裝備，因此機械設備的管理和維修保養工作顯得非常重要。但是目前在企業的整個管理過程中，很多都不注重設備管理，雖然口頭上重視生產、經營安全，但是沒有落實到實際行動中；也有很多企業沒有設備管理的專業人才，缺乏相應的管理技能；一些管理實力雄厚、管理能力強的企業又退出了設備管理工作的前線退居幕后，這也促使設備管理工作逐漸弱化。

2、設備管理工作中存在很多潛在隱患。目前很多企業不僅缺乏相應管理人才和技術，而且在思想上不重視設備管理，相應管理制度欠缺，直接導致管理缺位。沒有規章制度的約束，部分企業領導盲目追求業績，一味降低成本消耗，不注重設備的維修保養與更新換代，現有設備陳舊、老化，存在眾多的安全隱患。

3、缺乏專業素質的技術工人，使得設備管理工作更加困難。以前我國企業工人完全按照等級進行劃分，從1～8級依次定崗，但是目前企業個人專業技能素質普遍缺乏，很多工人進場前沒有經過任何專業培訓。這些工人上崗后對設備基本性能、保養等基礎性嘗試不了解，工作很難上手，那么設備管理、維修保養工作就難以取得較大進展。

二、管理機械設備的有效措施

有效管理機械設備，就是要在機械設備的前期使用、管理加上后期的維修、保養構成的設備生命的完整周期里確保人員操作安全。

1、正確選擇設備型號，進行合理調配。作為機械技術人員要充分了解機械的性能、結構等其他一些特性參數，嚴格按照技術規定使用機械，充分發揮機械自身的功效，還要能夠盡量減少機械自身的損耗，降低維修保養成本，盡可能延長機械的生命周期。在不同項目之間的機械使用問題之中，還要提前了解各方所需，及時進行機械調配管理和維修保養工作。

2、注重設備的維修保養與更新換代，杜絕安全隱患。尤其要重視特種機械設備的維修保養工作，因為特種設備與人的生命財產安全密切關聯，在實際操作過程中更具危險性。特種機械設備危險性比一般機械設備大，容易發生事故，造成人員傷害，為了保證生產的正常運行必須定期對其進行嚴格檢測，及時進行維修保養。

3、專業技術工人要參加技能培訓后，持證上崗。目前企業個人專業技能素質普遍缺乏，很多工人進場前沒有經過任何專業培訓。這些工人上崗后對設備基本性能、保養等基礎性嘗試不了解，工作很難上手，因此對設備保養與維修工作的正常順利進行造成了一定的困擾。因此要在崗前，對相關人員進行職業技能培訓，首先要做好機械人員的準入檢查，做好上崗前的安全教育工作；還要向每一個現場操作的技術工人派發相應的安全知識與安全生產的規章手冊；最后才是做好機械設備管理、維修保養人員的安全培訓事宜。不僅是現場作業員以及一線機械設備管理維修工人，只要是與機械設備生產相關的人員都要接受安全生產培訓活動，首先要從思想上重視安全生產，才能時時刻刻警惕安全隱患，有效控制機械設備安全事故發生。

三、機械設備管理、維修保養產生的經濟效益

機械設備的前期使用、管理加上后期的維修、保養構成了設備生命的完整周期。為了保證企業的健康運行必須保證設備運行的順暢。機械設備管理、維修保養技術相對要求不高，而且比購買新設備的投入要低的多。這樣還充分發揮機械自身的功效，盡量減少機械自身的損耗，降低維修保養成本，盡可能延長機械的生命周期。從這個角度來說，就減少了不必要的支出，提高了企業的經濟效益。

四、機械設備維修保養的有效措施

1、保證機械設備處于良好的狀態，可隨時使用，要嚴格按照技術規定使用機械，充分發揮機械自身的功效，還要能夠盡量減少機械自身的損耗，降低維修保養成本，盡可能延長機械的生命周期。

2、機械保養必須堅持預防為主的原則，維修保養并重，不能只是機械出了故障之后才想到去維修保養，這樣做遠遠不夠。必須做到強制定期進行設備保養，處理好使用、維修、保養這三者之間的關系，杜絕只修理不養護和只使用不養護。

3、設備維修保養人員必須按照章程規定，強制定期進行設備保養，并按照機械的不同類型進行保養，不能夠隨意更改保養時間，如果出現特殊情況需要延遲保養工作，需要得到主管部門的批準后方可推遲，但是間隔期不宜過長。

4、不僅要強制定期保養，還要保證養護質量，嚴格按照養護規定進行操作。保養工作中出現的問題都需要特別記錄。

5、保養職工和相關的保養工作主管部門必須做到先自行檢查，然后互相檢查最后專人檢查，直到合格為止，不斷提高機械設備養護質量。

五、總結

機械設備的管理、維修保養工作不是簡單易行的，需要各級人員從思想上重視安全管理與生產，建立起明確的責任分配制度，堅持不懈狠抓機械設備的管理、維修保養，才能時時刻刻警惕安全隱患，有效控制機械設備安全事故發生。

參考文獻：

[1]孫中慶.機械設備管理與維修的變革[J].建筑機械化，2003（05）.

[2]吳永體.機械設備管理與維修保養[J].中國新技術產品，2010（08）.