農業產業化研究精選(九篇)
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第1篇：農業產業化研究范文
重專大戶為突破口，推進農業產業化，加快農村奔小康的新路子，取得了顯著成效。1999年農業增加值還呈負增長，起連續三年保持高速增長，實現農業增加值6.1億元，較上年增長6％，分別高于全國、重慶市和萬州區3.5、1.8和1.7個百分點，其中重專大戶在農業增加值增長的6個百分點中貢獻了1.9個百分點。中央電視臺、《中國農村科技》、《重慶日報》等多家媒體曾先后報道了五橋農業發展模式。
成效：破解了貧困山區農業產業化發展的五大難題
——扶持發展重專大戶，有效解決了貧困山區推進農業產業化工業商貿薄弱，“龍頭”帶動不強的問題。五橋是1993年新建的縣級行政區，工業及商貿基礎十分薄弱，在實踐中實施農業產業化，推行發達地區“公司農戶”的模式，缺乏工業“發動機”，缺乏龍頭企業帶動，因而產業化十分艱難。面對現實，五橋探索扶持發展重專大戶，讓重專大戶充當發揮龍頭企業在產業化鏈條中的作用，取得好的效果。全開發區從1999年至對沒有龍頭企業的產業中新發展346戶加工大戶、672戶運銷大戶，引領農民奔市場，推動了轄區走馬片的長毛兔產業、沿江一線柑桔產業、城郊商品蔬菜產業的起步發展。
——扶持發展重專大戶為突破口，有效解決了貧困山區推進農業產業化鏈條不緊，質量不高的問題。重專大戶是五橋探索產業化“龍頭聯大戶，大戶帶農戶，大戶撐基地”模式的中心環節，在產業化鏈條中起著十分重要的橋梁紐帶作用。在以往產業化發展實踐中，龍頭企業無法與普通農戶實施有效的經濟對接，產業化基地因分散在完全沒有抗御市場風險的千家萬戶中發展，踐約率低，結果是公司埋怨農戶，農戶埋怨政府。同時，由于農民經濟實力有限，種養規模化程度不高，農民往往視產業為副業，基地建設難以避免一年種二年毀的局面。五橋發展有實力的重專大戶支撐基地建設，并通過重專大戶簽訂經濟合同，一頭連接龍頭企業，一頭連接廣大農戶，有效地克服了以上兩個問題。五橋突出在林業產業發展中推行重專戶、業主制，近年實施退耕還林產業化項目85%由重專戶承擔，發展了29.7萬畝中纖板原料林、2.3萬畝香料林、3.2萬畝筍竹、2.2萬畝果桑、1萬畝柑桔等基地，通過以重專戶為主體實施的退耕還林效果，受到重慶市林業部門的高度評價。以上林產業基地的重專大戶正逐步發展壯大成為有實力的林業公司。
——扶持發展重專大戶，有效解決了貧困山區推進農業產業化農資轉“非”，農業投入不足的問題。貧困山區農業比較效益一直較低，不僅農村勞動力大量外出，而且農村資金（儲蓄）也大量溢出，農業各類生產要素大量“農轉非”，農業投入不足，嚴重影響了農村經濟可持續發展。通過發展重專大戶，從三個方面有效扭轉了農村資金“轉非”勢頭，增加了農業投入。一是發展重專大戶為信貸部門扶持農業找準了投資主體。重專大戶較強的經濟實力和良好的信譽吸引信貸部門為其傾斜投資，解決了過去銀行投資農業主體難找的問題，減緩了農村儲蓄向二三產業及發達地區轉移的趨勢。近年為重專戶發放的信貸資金呈逐年上升趨勢，達到1500萬元，帶動農業投入年增長7.5%。二是發展重專大戶使外出務工人員找到了回鄉創業投資農業的主渠道。五橋年外出務工人員12萬人，年務工收入超過3億元，近年共有850人回鄉創業成為重專大戶，投入農業項目的資金達到2400余萬元，年遞增15.6%。三是發展重專大戶吸引了城鎮企事業單位及個體工商業主投資農業。近年共有萬州名亨集團、萬州中學等10余家單位及68戶城鎮個體戶到五橋開發農業項目，累計投入資金940萬元。據統計，五橋近年共發展重專大戶2500戶，年投入農業領域的資金達到4260萬元。
——扶持發展重專大戶有效解決了貧困山區推進農業產業化農民素質不高，發展現代農業市場主體缺位的問題。現代農業的特征是產供銷一體化、生產發展集約化、經營管理企業化、農業服務社會化。貧困山區農民長期在自給自足的生產方式下，形成了“種糧飽肚子、養豬供孩子、打工蓋房子”的生產生活模式。農民素質和資本實力決定了他們只能是傳統溫飽農業的主體，而不是現代市場農業的主體。特別是現階段農村有一定素質的青壯勞力大量外出，發展現代農業主體缺位的問題越來越突出。重專大戶是農村先進生產力的代表，有頭腦、有知識、有技術、有實力，有的已完成了資本的原始積累，他們才能擔當起推進產業化、發展現代農業的重任。通過發展重專大戶，也解決過去內地與沿海發達地區
現代農業實施有效對接的主體問題，重專戶成為貧困山區推進農業對外開放的“橋頭堡”。-，五橋共組織4批200余名重專大戶到上海、寧波考察學習，他們帶回了先進的理念、技術、項目，在當地辦起了一個又一個的種植場、養殖場，成為當地農民學習的樣板。近兩年五橋重專大戶隊伍不斷壯大，成為農村一個新的經濟階層，支撐了農業產業化發展，支撐了農業產值的
年年增長
——扶持發展重專大戶，有效解決了貧困山區推進農業產業化政府職能錯位、工作方式不適應的問題。在市場經濟條件下，政府抓農業的抓手是什么？是沿襲過去抓千家萬戶催種催收，政府找市場逼農民致富？還是培育重專大戶，讓大戶找市場，示范引導帶動農民致富，這是計劃經濟與市場經濟兩種截然不同的工作方式。五橋近幾年發展重專大戶的實踐，一方面有力推進了廣大群眾思想觀念的解放，另一方面促進了廣大干部思想觀念、工作作風、工作方式的轉變。政府抓農業由過去對農民的普遍號召變為了培育重專大戶，依靠重專大戶示范帶動，依靠重專大戶協會組織引導農民發展農業的全新工作方式，政府職能歸了位，找準了以市場手段推進農業產業化的突破口，既提高了行政效率，又密切了黨群干群關系。
做法：兩個保障、三種模式、四條途徑、五項改革
——建立各級領導分工抓產業和強力推行村組干部重專戶化兩個組織保障。一是針對現行領導分工從上到下基本上是按條條分工，不利于農工貿聯動發展的實際，五橋對開發區“四大家”領導分工實行雙軌制，即在抓好原有分管工作的基礎上，一個領導負責一個或幾個主導產業項目，對產業基地建設、龍頭企業的招商引資及發展、市場開拓全程負責。各鄉鎮街道也根據產業化發展要求，實行領導牽頭抓產業的責任制，整合了開發區干部資源，形成了各方面力量協同推進產業化的合力，為產業化發展在領導干部層面提供了組織保障。二是大力實施村組干部重專戶化，切實解決村組干部發展經濟無思路、無組織力、無帶動力的老問題。在-四年內，村組干部重專戶化率達到85%以上，重專戶在五橋成為了村組干部的“入場券”，基層黨建工作找到了一條與經濟工作緊密結合的路子，探索出了貧困地區加強基層組織建設的有效途徑。
——因地制宜實施三種模式推進產業化。五橋把重專大戶作為產業化鏈條的中心環節，實行“龍頭聯大戶，大戶帶農戶”的產業化發展三種模式。一是對有龍頭加工企業的農產品，推行龍頭聯大戶、大戶帶基地的發展模式。如五橋發展的3萬畝榨菜產業就是引導重慶魚泉榨菜、萬州華龍食品、九洲食品等榨菜加工企業與348個種植大戶簽訂合約帶動廣大農戶實施的。二是對有一定規模、無龍頭加工企業的特色農產品，推行以重專大戶為骨干，政府引導上規模，招商引資辦龍頭的發展模式。近年在退耕還林所實施的項目中80%實施了這一模式。三是對大宗農產品，實行運銷大戶找市場，種植大戶帶基地的發展模式。五橋的紅桔、檸檬等年產量達到5萬噸，所發展的上百戶運銷戶從事柑桔運銷，把市場拓展到了香港、俄羅斯等國際市場，帶動了產業的發展。
——因勢利導采取四條途徑發展重專大戶。重專大戶發展的數量、質量關系到產業化的質量。五橋近年來采取營造氛圍、政策扶持等多種措施發展了重專大戶2500戶。一是引導農村有一定經濟實力和經濟頭腦的能人擴大經營規模成為重專大戶，共1470戶，占開發區重專大戶的58.8%；二是引導外出務工人員回鄉創業成為重專大戶，共850戶，占開發區重專大戶的34%。三是鼓勵鄉鎮機關及企事業單位干部“下海”領辦創辦農業實體、成為重專大戶，共124戶，占開發區重專大戶的5%；四是吸引城鎮個體工商業主由二三產業轉向投資農業成為重專大戶，共56戶，占開發區重專大戶的2.2%。
——配套推進五項改革。一是積極探索推行土地“三權分離”，推進土地有效流轉。適應發展產業化重專大戶對土地規模化經營的要求，在穩定的基礎上，在農民依法、自愿和有償的前提下，實施土地“三權分離”：即集體享有土地所有權，農民依法享有土地使用權，大戶有償獲得土地經營權。實施土地“三權”分離后，確保了農民基本生產資料不喪失，并可獲得土地租金和勞務收入，有穩定的收入來源；促進了土地向大戶集中，使土地生產要素發揮最大效益。據統計，五橋移民開發區累計流轉土地面積達到4.2萬畝，占耕地總面積的10%。二是改革農業科技服務體制。為推進重專大戶發展，五橋對鄉鎮農業站所進行了合并，優化了人員配置，組建了開發區重專大戶服務中心和36個鄉鎮重專大戶服務站；對農業事業站所引入競爭機制，合理分流，開展有償服務，組建了26個鄉鎮重專戶協會和8個專業協會，促進了產業化發展。三是改革政策性投入機制。改變過去國家政策性投入平均撒“胡椒面”的做法，捆綁各類農業項目資金集中投入產業化重點項目，促使主導產業盡快做成特色，形成規模、形成拳頭；對國家政策性資金重點向大戶傾斜，提高資金使用效益；加大農業項目資金向農副產品加工龍頭企業傾斜的力度，近年共落實項目資金1000余萬元重點扶持企業的基地建設、新產品開發、市場拓展等，增強了龍頭企業對產業化的帶動力。四是改革財稅分配機制。五橋在產業化發展中，實行城區和中心鎮辦龍頭、一般鄉鎮建基地的分工，為解決產業化發展中辦加工業的鄉鎮有稅收、基地鄉鎮沒有稅收這個利益矛盾，探索實行按鄉鎮重專大戶簽約供應原材料多少分配龍頭企業稅收的機制，調動了各方面的積極性。五是改革農村工作考核方式。為增強政府指導農村工作的實效性，對鄉鎮的農村工作不再考核農業產值、農民人均純收入等軟指標，重點考核重專大戶發展、產業化項目、招商引資、財稅收入等硬指標，各地形成了圍繞中心一心一意抓發展的良好局面。
啟示：扶持發展重專大戶是解決“三農”問題的突破口
——扶持發展重專大戶是貧困山區發展現代農業的基礎工程。現代農業的特征是農業經濟市場化、農業經營產業化、農業增長集約化、農業管理企業化。一般農戶和重專大戶的本質區別，前者是自給自足的農業生產，后者為面向市場的集約經營。只有發展重專大戶，才能推進農業生產向農業經營的根本轉變。重專大戶是農業企業的雛型，是產業化鏈條中連接龍頭企業的紐帶，是帶領千家萬戶農民奔市場的領頭羊。貧困山區工業的發展現狀、農民的基本素質、市場的發育程度，決定只有打牢重專大戶發展基礎，才能實現傳統農業向現代農業的轉變。
——扶持發展重專大戶是貧困山區奔小康的有效途徑。推進城鎮化、工業化、產業化是農村奔小康的必由之路，重專大戶是貧困山區發展經濟的排頭兵，是鄉鎮企業發展的后備軍，是進入集鎮安家落戶的主力軍，扶持發展重專大戶對于加快推進貧困山區奔小康具有重要的戰略意義。前瞻未來農村小康社會結構變遷，小康社會的進程就是農村生產力水平大幅度提高、農村剩余勞動力向城鎮轉移、農民不斷減少的過程。現實山區農村人多地少，大量農民附著在有限的土地上只能解決溫飽，不可能奔小康。按照農民人均1.5畝耕地平均收入約200美元計算，要達到人均1000美元的小康基本標準，農民必須向外轉移約80%，留下的20%應該是重專大戶為主體，否則農村生產力水平就難以提高，小康難以實現。因此，貧困山區農村奔小康的進程就是重專大戶階層不斷發展壯大的過程。
第2篇：農業產業化研究范文
關鍵詞：農業產業化；潞西市；發展對策
中圖分類號： S-1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2011）-02-0007-2
1 潞西市農業產業化發展現狀
1.1 農業產業穩步發展
“十一五”期間，在潞西市政府的大力推動和扶持下，該市農業產業化顯露出良好的發展勢頭。2006年至2009年，全市農林牧漁業增加值平均增長13.8%。2009年農作物總播種面積90.38萬畝，比2005年76.32萬畝，增長18%。其中糧食作物面積為60.56萬畝，總產達到18.19萬t，比2005年糧食總產13.66萬t增長33%；經濟作物面積29.81萬畝，總產71.59萬t，比2005年經濟作物總產64.48萬噸增長11%。全市農民人均純收入達3106元，比2005年的農民人均純收入1654元增長87.78%。
1.2 農業產業化經營初具規模
據統計，目前全市共有各類農民專業合作組織15個，其中農民專業合作社6個，各類協會9個，成員總數1800戶，帶動農戶11981戶。全市農業產業化國家級龍頭企業1家，省級重點龍頭企業4家，市級18家，帶動14.93萬農戶，農戶從農業產業化經營中每年增收4.5億元，每戶平均增收3014元。
農業產業化經營模式初具規模，組織模式以“公司+農戶”和“合作社”為主的，對當地農戶的就業與增收起到積極的作用。如德宏州宏天實業集團有限責任公司和農戶結成租賃反承包和合同式。所謂租賃反承包，是指農戶將土地租賃給企業，企業將這些土地進行統一、合理的種植規劃后，由抽簽的形式將土地反承包給農戶去種植和管理，產品所有權歸企業。而農戶根據土地的品質與管理成果的差異，獲得一定的種植和維護費用，一般土地租價在30-50元/畝，種植和管理費平均能達到每人25元/月/畝，一般一個農戶能管理20畝左右，那么這樣的農戶，僅管理費收入每年就能達到6000元左右，再加上土地的承包費，年收入能上萬元。這已經大大超過2009年當地農村居民的人均年純收入3106元。
2 潞西市農業產業化發展面臨問題
盡管該市農業產業化的發展取得一定的成績，但同發達地區相比仍處于起步階段，發展中仍面臨不少問題，制約其發展速度與進程
2.1 產業化經營組織競爭力較弱
龍頭企業處于經營規模小，經濟實力弱，分布散，輻射面狹窄，帶動能力不強的狀態。這主要是因為：(1)龍頭企業科技含量較低，多是農業初級產品或涉及初加工的企業，產品深加工程度不足，附加值低，缺乏有效抵御市場風險和自然風險的能力，獲得市場效益有限。(2)農民參與合作的形式單一,雖不少龍頭企業都與農戶之間形成“公司+基地+農戶”的經營模式，但在調研中，發現農戶都是以提供自家土地的形式與企業合作，目前還無其他如提供資金、技術等形式的合作方式。受到土地資源有限的限制，農戶參與合作的比例不高，且獲得收益也受到一定的抑制。(3)缺乏資金和專業性技術人才,尤其在產品營銷、市場推廣、品牌運作方面缺乏有力支持，市場拓展緩慢。如德宏祥祥乳業有限公司，該公司是一家集奶水牛研究開發、養殖和水牛奶生產、加工銷售為一體的企業。其產品口味香醇，比起暢銷全國的乳業大品牌來說一點不差，而且奶水牛的營養價值更勝一籌，但由于缺乏市場運作方面的專業人才，加上資金匱乏，市場拓展面臨較大困境。2007年便嘗試進入昆明市場，但到2010年4月底，據該公司的董事長介紹，目前昆明只有少數幾家超市有售該公司產品。
2.2 缺乏完善利益分配機制
企業與農戶之間雖然簽訂合作關系，但由于經濟實力與地位的懸殊，農戶在此過程中獲得的經濟利益有限。一方面，盡管企業與農戶簽訂保護價，降低了農戶的生產風險，但對于產品市場價格上漲時，農戶卻很難有與企業談價的能力，一般只能按照預先簽訂的價格銷售，無法獲得市場價格上漲帶來的收益。尤其是近兩年來，農產品市場價格漲勢迅猛，頭年簽訂的協議價，都要比市價低。另一方面，農民參與合作的資本有限，僅僅停留在產品的生產與初加工環節，處于產業鏈的最低端，無法參與到產品的營銷、管理等更高的產業鏈中，因此只能分享到最小的價值。
3 潞西市農業產業化發展建議
3.1 發揮政府職能，提供有效支持
（1）政府應做好龍頭企業規劃與布局管理，對深加工項目，進行統一論證、嚴格把關 這樣可以確保產業化項目合理分布，防止低水平的重復建設；同時做好跟蹤監測和動態管理，對重點龍頭企業生產經營情況、效益情況及帶動情況等，進行跟蹤抽查，實行動態管理，對達不到標準的降低扶持甚至取消扶持，激發企業的內在動力。
（2）加大財政、金融扶持力度 就財政扶持而言，政府應根據實際情況，科學編制規劃，集中力量，將有限的財力投入到優勢項目中，重點支持農產品精深加工和綜合開發項目，實現農產品多系列、大幅度的增值增效。就金融扶持而言，對于一些骨干項目，可由政府出面擔保，降低信貸的門檻，簡化信貸手續，縮短審批放貸時間，適當降低信貸成本，縮小發展需要與實際放貸的差距。
3.2 拓寬民間投資渠道
一方面調整和完善有關政策，改善投資環境，并利用各種媒介、渠道，對外宣傳，吸引外部資金。另一方面可吸引農民投資入股。利用相關經濟和政策手段，積極引導農民群眾和農村集體把閑散資金更多地投入到農業產業化建設中來，實行股份制，使農民也成為企業的股東，從而調動農民的生產積極性、主動性，同時也使得他們分享更多的利益。
3.3 完善利益平衡保障機制
3.3.1 企業在保留保護價格收購農產品的同時，制定多種收購價格協議方式 如固定合同價、隨行就市價、固定合同價加浮動價的模式，供農民選擇，從而有效的保護農民的利益。
3.3.2 免費或按優惠價向農民提供良種、農膜、化肥等生產資料 為農民提供急需生產資金，緩解農民資金不足的矛盾，擴大參與農民的范圍，增強帶動作用。
3.3.3 在生產過程中免費向農民提供生產技術方面的支持 如定期集中農戶進行技術培訓，或是分區域配備專業技術人員，專門負責技術咨詢與服務提供工作，以此降低生產成本，提高農業生產力，增加農民收益。
3.3.4 積極探討與發展農戶參與合作的形式 除傳統的以提供土地使用權、勞動力為資本參與合作外。可根據實際情況，采取以資金、技術、管理等為資本的合作方式，并實行股份制，使得各方參與者利益關系得以協調。從而充分調動產業化生產參與者的積極性，有效的銜接產業鏈各個環節，使農業產業化順暢發展。
參考文獻
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第3篇：農業產業化研究范文
1.農業凈出口總額數
目驚人阿根廷在谷物方面是南美洲唯一一個凈出口國，出口總量占世界出口總量的第六位。尤其是進入到21世紀，阿根廷在農畜產品出口上，一直以絕對優勢領先。農業迄今依然是國家在出口方面能夠創匯的核心產品。農牧漁業產品以及與其相關的加工品的出口數目，據不完全統計幾乎能夠達到全國出口總額的六成以上。
2.農業發展出現較大的波動
第二次世界大戰后，阿根廷的農業發展開始呈現出較大波動的特點，在增長速度上，阿根廷的農業增長甚至一度落后于巴西、墨西哥等國，尤其是在2008年國際金融危機爆發之后，由于外部市場不景氣，阿根廷的農業發展出現了十分明顯的波動。
3.農業在國民經濟中重要性下降的同時，農產品出口依然具有絕對優勢
20世紀末期以后，由于政策傾斜，阿根廷政府著重發展本國其他行業，導致農業在國內生產總值中出現一定程度的下降，然而作為國民經濟各部門中的十分重要的構成部分，阿根廷的農產品出口仍然在國家外匯收入中，占據著絕對的優勢。
4.農業勞動生產水平在拉美國家穩居榜首
早在20世紀20～30年代，阿根廷已經在全國范圍內普及農業機械，這對于促進農業生產水平的快速提高有著十分積極的意義。然而在20世紀初期，當時的農業增產基本上還是依靠傳統的擴大種植面積才得到有效提高的。隨著科學技術的不斷進步以及現代化水平的迅速提高，第二次世界大戰之后，當地的農業生產水平提高主要動力則轉變為本國農業技術的改革創新，就目前發展來看，大規模的農業機械化生產已經成為阿根廷現代農業的一個重要特點。
5.農業生產地區專業化以及生產專業化端倪初現
伴隨著經濟作物種植面積的不斷擴大以及種植產品的日益多樣化，阿根廷農業種植區域已經慢慢向潘帕斯草原之外的區域進行擴張，伴隨著農業技術水平的不斷進步，地區專業化已經出現較為成熟的發展勢頭，就目前情況來看，當地已經呈現出依照地形、氣候條件以及農作物分布等因素，劃分出以下幾個綜合農牧業區，一是位于東北部地區的高溫高濕地區，該區域的生產重點作物為水果、棉花以及深受阿根廷人們喜愛的茶葉，該地區的林業以及畜牧業也獲得了十足的發展。二是位于西北地區的干旱農作物生產帶，主要生產甘蔗、煙草以及水果。三是位于安第斯山區的農業生產區，當地人充分利用氣候溫暖、日照時間長、能量充足的優勢，在山間谷地以及山麓地帶著重建設葡萄以及其他水果為主的種植業。四是位于潘帕斯草原的農業生產區，鑒于當地自然條件極為優越的客觀現實，可以為發展當地農牧業生產提供絕佳的場所，在這一區域畜牧業尤為發達，此外，該地區糧食以及油料作物也占到全國的九成以上。五是位于巴塔哥尼亞高原的生產區，優勢行業便是養羊業，該地區是阿根廷重要的羊毛生產基地。
二、阿根廷農業產業化發展的啟示
1.將立足點放在農村，是阿根廷農業產業化的重要經驗
世界農業產業化發展較為成熟的國家在國家發展的過程中，往往都會將農業的產前、產后部門設置在農村，并且通過在鄉村集鎮成立各種一體化公司或合作社，為當地發展帶來最大的利益。阿根廷就是這么一個典型，在農業產業化發展過程中，當地政府將存在于鄉村地區的農場看做是農業生產過程中的基本單位，通過設立各種合作農場，服務當地生產。農業生產中關于農產品產量最重要的兩個因素一個是種子，一個是肥料。為了在這兩方面把好關，阿根廷政府不遺余力地通過各種努力對其進行改善。首先在選擇培育以及應用良種上，政府對農產品育種投入了大量的人力、物力，據不完全統計，在阿根廷全國有近20個私人種子公司以及30余所農牧業技術研究所專門開展農產品育種工作。為確保新品種質量能夠符合市場需求，政府還專門組織專家通過考察，頒布《種子法》，明確規定孕育的新品種一定要經過3～6年觀察、鑒定之后，達到合格標準才可以被允許大量生產和出售。在政府的努力下，阿根廷的小麥、玉米、高粱生產基本都達到了良種化，這為保障單產水平作出了積極的貢獻。為提高牛的品種質量，阿根廷政府大力推廣人工授精，通過加強對各種傳染病的防控措施，為保障畜牧類產品質量起到積極的作用。
2.重點推進農業產業結構調整，是保障農業產業化順利開展的一項重要手段
對農業產業結構調整主要表現在兩大方面，首先，阿根廷政府十分重視對產業關聯效應的發回。在市場需求的外部刺激下，阿根廷政府成立了以畜牧業尤其是當地最大產業奶牛飼養業為核心的畜牧業產業結構。由于飼養業相對較強的關聯效應，當地與其相關的種植業以及食品加工業獲得了良好的外部發展，當地的食品業轉變成為產業一體化經營別重要的一個環節。其次，對農業產業一體化經營體系進行不斷完善。在阿根廷，符合生產、加工以及流通各環節的一體化經營的農產品項目，相當一部分全部都完成了一體化經營的轉型。在經過一體化經營的改革之后，當地的農業已經擺脫傳統單一的生產方式，農產品生產過程中生產、加工以及流通等鏈條通過無縫隙鏈接，本國的農業綜合競爭力得到了十分明顯的提升。
3.不斷完善農業社會化服務體系，是阿根廷農業產業化能夠順利進行的外在保障
為了確保農業產業化可以順利開展，阿根廷政府還在以下3個方面下大工夫，試圖通過農業社會服務體系的不斷完善，更好地促進本國農業的現代化發展。首先對于出口貿易來講，當地政府充分運用談判手段，積極為本國創造出良好的外部環境。具體表現，阿根廷政府在國際組織間，積極通過各種談判，為本國農產品和畜產品可以在出口的過程中，最低限度地受到外國政策消極影響。為了避免貿易壁壘對本國農產品的限制，為本國農業增長創造良好的外部環境，阿根廷政府積極與南方共同市場、美洲自由貿易區以及其他國家開展著卓有成效的會談，當地政府甚至將政府間的經貿談判專門交給外交部管理，并將其看做是一項重點工作。在口岸政策上，當地政府不是采取取消就是選擇降低出口稅，這樣大大降低了農產品出口成本，農民生產成本降低不僅僅為本國農產品在國際上更具有競爭力，還為提高本國百姓的生產積極性創造了條件。同時，鑒于運輸系統在影響阿根廷農產品出口中的重要作用，阿根廷政府對本國的運輸系統作為一項重點工作抓，對河道進行疏通，創造條件讓大噸位越洋貨船能夠直接到達內河。為了保障本國農民在生產過程中，可以真正地獲得國家支持，阿根廷政府還通過不斷的定期培訓，積極創造條件為農業產業化發展提供各種服務。
4.政府積極有效地進行引導以及強有力的法律支撐
政府強有力的產業政策引導以及國家在法律層面對于農業產業化的支持，是確保農業生產順利進行的重要外部保障。以阿根廷首都布宜諾斯艾利斯一個非常普通的大型農場為例，該農場主在1000余hm2的耕地中，農場主種植著小麥、大豆、玉米、水稻等大田作物，在當地政府的積極引導下，農場除了正常生產，還會開展一系列的休閑觀光活動。由于機械化的大力推廣，面積廣闊的耕地中只要四五個人就可以進行農場管理，并且從容應對游人參觀。此外農場主在國家政策的允許下，充分發揮本農場近郊的區位優勢，不僅僅會定期舉行馬術表演，讓游客們親身體會到阿根廷人們的熱情，更會在表演參觀過程中，讓游覽者真正體會到阿根廷的農產品美味，擴大影響力。更引人注目的是，阿根廷政府通過對具有穩定的合同契約關系的積極鼓勵，以及構建起各類市場風險防范基金，確保國家能夠依照保護價格對農場以及農戶原料進行收購，這就從法律層面上保障了農業產業化發展。
5.農業產業化結構不斷創新
第4篇：農業產業化研究范文
關鍵詞：農業產業化 農民小額貸款 信用增級 龍頭企業 大用集團
中圖分類號：F32 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2012)O9-0103-01
一、農村小額貸款的現狀
“三農”問題一直是一個熱點問題，它關系著占中國人口大多數的廣大農民的切身利益，一直是黨和國家高度重視和亟待解決的問題，而“三農”問題的解決需要大量的資金支持，除了需要國家的政策支持外，還需要通過農村金融體系來滿足農民自身發展農業生產的資金需求。
二、以大用公司為例的“五合一”模式研究
1.“五合一”模式的發展及歷程中的問題：
通過調研，大用公司“五合一”模式的發展經歷了從“公司+農戶”到“公司+基地+農戶”的歷程。
通過公司與農戶簽訂散養合同，按統一價格收購，解決了以家庭經營為主的分散農戶因無組織地盲目生產和自營銷售,而難以與經常變化的市場供求形勢相合拍的問題,將農民組織起來進行生產，由公司承擔市場風險。
2.“五合一”模式的運作形式：
“五合一”發展模式是“龍頭企業+農民養殖合作社+農業保險+銀行+擔保公司”五位一體的肉雞產業化發展模式的簡稱。是河南大用集團在20多年的養殖產業化實踐中，繼“公司+農戶”和“公司+基地+農戶”的經營模式后，根據我國國情，汲取孟加拉鄉村銀行成功經驗，在養殖產業鏈中引入小額貸款、農業保險和農業擔保等金融工具的產業化養殖模式。
“五合一”模式中，大用公司是產品生產、流通的樞；農民養殖合作社是微觀生產單元，連接養雞戶和養殖小區，為養殖戶提供“統一放養、統一供種、統一供料、統一防疫、統一銷售”五統一服務；銀行為合作社的養殖戶統一發放貸款，保證養殖需要的資金供應；擔保公司為企業、農戶提供貸款擔保，防范信貸風險；保險公司為養殖戶提供養殖保險，對養殖戶的養殖風險進行防范和補償。
該模式的創新性在于通過對農戶的信用增級，從而解決了由于農戶個人信用情況獲取成本高、農業風險較大、管理困難等問題而導致的農民小額貸款難的困境。我們創新性實驗項目組主要對該模式中的農戶信用增級過程加以研究，以期為解決農民小額貸款問題提供一個嶄新的途徑。
三、農業產業化龍頭企業的作用
1、減少市場風險
由于農業生產的特殊性，具有自然和市場雙重風險，造成了農業生產的低效益。原本分散的個體養殖，農戶的生產規模小，經濟力量薄弱，難于抵御自然災害。另一方面，農戶小批量的分散生產難以滿足市場均衡供給的需要，而且農戶難以獲得及時準確的市場信息，對市場信息反應微弱、滯后更增加了農產品市場價格的波動性。
2、實現了規模經濟
原來農戶分散的個體養殖，不能擴大農業生產經營規模，限制著專業化集約經營的形成，阻礙農業先進科學技術的推廣運用，難以提高農業勞動生產率。在龍頭企業的帶動下，通過合理組織，分工協作和專業化的生產，可以突破農戶小規模生產瓶頸的約束，在農戶和龍頭企業結成的共同體內部實現規模經濟。
3、降低了交易費用
龍頭企業采用“五合一”模式，除了可以從總體上降低交易成本，具體來說，還可以降低企業的資本成本，提高企業的財務杠桿率。企業在產業鏈中加入了專業合作社，擔保公司和銀行，就可以不用直接向銀行貸款，而是通過把分散的農戶組成專業合作社，加上發揮擔保公司的擔保作用對農戶的信用升級，讓農戶可以向銀行貸到款來進行前期的雞舍建設等投入，不僅節約了企業前期的資本投入，也節約了資本成本，充分發揮了企業財務杠桿的作用。[1]
四、結論和擴展
鑒于龍頭企業的特征和重要性,在科斯的企業是市場的更有效率的替代物,張五常的合約理論,周立群、曹利群的案例研究,周立群、鄧宏圖對內蒙古塞飛亞公司案例分析的基礎之上,結合河南大用集團龍頭企業+基地+農戶這一成功模式,可以推測,如果土地可以永久性地轉讓承包權,土地交易的成本將極大地降低。[3]
發展農業產業化經營,是立足我國國情和農村實際做出的現實選擇,是建設現代化農業、繁榮農村經濟、增加農民收入的有效途徑。通過對河南大用集團成功經營模式的案例分析,龍頭企業+農民養殖合作社+農業保險+銀行+擔保公司經營模式還將長期存在,但如果農地的社會保障功能消失、農地承包權可以長期或永久性轉讓,現代的大型綜合農業企業將會大量涌現。[4]
參考文獻：
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第5篇：農業產業化研究范文
如何發展我市的農業產業化，實現“一化促兩化”發展戰略，我們就農業產業化經營的現狀，成功經驗，存在問題，發展策略進行了廣泛的調查研究。
一、現狀與問題
近年來，雖然我市農業產業化經營得到一定發展，但與全國、全省，特別是東部發達的省市相比，我市的農業產業化水平很低，基本上處于剛剛起步階段，存在著許多不容忽視的矛盾和問題。突出表現在：一是認識不到位，對于農業產業化關乎農業和農村經濟發展的全局性和方向性認識不足，對農業產業化經營在發展農業和農村經濟中的重要性、必要性認識模糊，對新階段、新形勢下發展農業經濟的方向不明，對農民持續增收的路子不清。習慣于傳統的農業工作模式，跳不出就農業抓農業，就生產抓生產的圈子。對開發市場，發展農產品加工、流通、貯運等增值環節重視不夠；二是小、散、弱、低的問題突出。目前我市的農業產業化龍頭企業整體發展水平處于起步階段，企業數量少，規模小，經濟實力和市場競爭力弱，輻射面小，帶動能力弱，科技含量低、經營水平低。我省現有國家級重點龍頭企業9個，我市目前符合國家級標準的尚無1個，全省現有省級重點龍頭企業32個，而我市符合省級標準的只有1家。同時，在我市現有的49個龍頭企業中普遍存在著現代科技要素在農產品生產、加工、銷售各環節上的技術含量不高，對農產品初加工多，精深加工少，產品附加值低等問題，由于缺少在國內外市場上有影響的名、特、優產品，導致企業普遍存在著科技創新能力、市場競爭能力和帶動農戶能力不強。如在我市現有的9家以黃姜為中藥材為原料的加工企業中，以水解物為終始產品的6家，占67%，以皂素終始產品的3家，占33%，而以雙烯為終始產品的只有1家，僅占10%，而以黃體酮為終端產品的沒有1家。在蔬菜、食用菌、畜產品及干鮮果加工方面也十分落后，尚無一家規模加工企業；三是企業布局問題突出。我市的農產品加工企業布局不合理，發展不平衡。由于缺乏對全市優勢資源及縣城特色產業的科學論證，缺乏對市場前景的調研分析，造成結構趨同和低水平重復建設現象嚴重。由于每個企業沒有“亮點”，缺乏“賣點”，形成產品結構雷同，低水競爭比較突出，不僅限制了企業本身發展，也難以形成產業特色優勢和產品規模優勢。如在全市現有的49個龍頭企業中，以醫藥加工企業居多，尤其以黃姜加工企業更為突出，幾乎縣縣都有，有的縣甚至多達幾個。而加工蔬菜、畜產品、干鮮果、糧食等農產品的企業卻寥寥無幾；四是利益機制不健全。我市的龍頭企業與農戶的“利益共享，風險共擔”利益聯結機制沒有真正形成。基本上處于簡單的市場買賣關系，雖然部分企業與農戶簽有訂單關系，但雙方履行約率不高，彼此缺少誠信，掣肘扯皮，經常出現糾紛裁決，難度很大。導致龍頭企業與中介組織和農戶之間難以形成比較穩定的產供銷、貿工農一體化關系，難以形成抗御市場風險的整體合力；五是管理體制不順。隨著傳統農業向現代市場農業的發展，客觀上要求農業生產、加工、銷售必須形成一個有機的統一整體，但現實存在的問題是農業的產、加、銷諸環節分屬不同的部門管理，受經濟利益的驅使，不同程度存在著國家權力部門化，部門權力利益化，甚至出現部門利益私人化的現象，導致部門之間難以協調配合，甚至力量相互抵消，不能使政府的扶持政策落到實處，不能及時有效地解決企業在發展中存在的矛盾和問題，制約了企業的健康發展。如在稅收減免、土地使用、融資貸款等方面表現突出；六是產業基礎不牢，受我市自然條件和社會條件的影響，使農業產業基地普遍存在著規模小、規范化程度低和標準化水平低的突出問題。導致生產出來的農產品難以實現由產品到商品的“驚險+跳”，形成了農產品質量差，商品率低，生產效益低。同時，也造成企業加工成本高、附加值低、利潤低的連鎖反應，影響了企業收購、加工農產品的積極性。以上這些問題；嚴重地影響著我市農業產業化的健康發展，我們必須采取有效措施加以解決。
二、思路與對策
當前和今后一段時期，我市農業產業化工作的指導思想和發展目標是：以國內外市場需求為導向，以農業結構調整為重點，以農業“三增”為目標，以科技創新和體制創新為動力，以強化龍頭企業建設，強化優勢產業開發，強化龍頭企業與農戶之間的利益聯結機制為途徑，積極實施“一化促兩化”的產業興市、強市戰略，加快農業產業化進程。我們設想經過各方努力，到2005年，全市力爭建成10個省級重點龍頭企業和50個市級重點龍頭企業，實現農產品年加工銷售收入10億元，帶動農戶20萬戶，戶均增收200元，初步實現產供銷、貿工農一體化經營；2010年，全市力爭再建設10個省級重點龍頭企業和20個市級重點龍頭企業，實現農產品年加王銷售收入20億元；戶均增收400元，帶動農戶40萬戶，使全市農業產業化水平和農村經濟主體水平都達到新水平。為了實現上述思路和目標，當前和今后一個時期，必須突出抓好5個方面工作。
（一）強化思想認識，切實提高加快發展農業產業化重要性和必要性的認識。農業產業化是解決當前制約農業和農村經濟深層次矛盾和問題的現實選擇，是實現農業“三增”的有效途徑。用長遠性、方向性的發展戰略眼光來認識農業產業化的重要性和必要性，突破小農經濟思想束縛，跳出傳統農業的思維制約，實現從單一生產過程管理向產前、產中、產后一體化服務的跨越；要克服“計劃經濟”體制弊端，由“條塊分割”“行業制約”變為按市場需要集合多種生產要素；要糾正各種“左”的思想影響打破行業所有制，融資界限，實現生產要素按現代化方式的優化重組；要按建設小康社會的需要，重新構筑農村經濟模式和實現途徑；要清除不適應市場經濟陳舊觀念思維定勢，創新體制、機制，達到指導農業經濟實現新的突破。真正形成全社會重視農業產業化，支持農業產業化，推動農業產業化發展。
（二）強化龍頭企業建設，傾力培育發展農業產業化經營排頭兵。首先，必須充分認識龍頭企業的作用和意義。龍頭企業是農業產業化的核心，擔負著開拓市場、技術創新、引導和組織基地與農戶經營的重任。培育壯大龍頭企業對提高農業產業化經營起著“四兩拔千斤”的作用。當前，必須傾力培養和扶持一批高起點、大規模、強帶動、外向型的重點龍頭企業，切實克服我市龍頭企業數量少、規模小、帶動力弱，輻射面小的現狀。其次，要制定落實中、省、市扶持龍頭企業的優惠政策。各地、各部門要充分領會其精神實質，念好、用好政策經，切實做到按政策辦事，按市場經濟規律辦事，按龍頭企業發展的要求辦事，使龍頭企業不斷發展壯大；第三，要進一步推進龍頭企業經營機制和經營方式的創新。要積極深化企業改革，使企業真正做到產權清晰、責權明確、政企分開、科學管理，建立具有法人治理結構的現代企業制度。要因勢利導，積極引導一些大型工商企業介入農業領域，充分發揮其具有的強帶動、高效益、強輻射、外向型的優勢。同時要把大戶經營引入農業產業化領域，利用大戶機制增加龍頭企業發展的活力，增加龍頭企業的數量，擴大龍頭企業的規模，提高龍頭企業的效益。對參與農業產業化經營的大戶，要從政治上肯定，政策上扶持，經營上幫助，環境上放松；龍頭企業必須不斷創新經營方式，特別是學會在市場經濟中進行資本運營的本領；第四，要培養一支高素質的“龍頭”企業家隊伍。一方面要善于引進人才，只要能壯大發展企業，發展經濟，就要以優厚的待遇大膽引進；另一方面要對我市現有的企業家培養提高。今后要把對企業家的培訓作為農業產業化經營工作的一件大事來抓。只有培養造就一支具有世界眼光、戰略思維、懂經營、會管理、重信用、作風正的企業家隊伍，我市的龍頭企業才能有望做大做強。
（三）強化優勢產業開發，創建農業產業化發展的平臺。提高農業產業的規模化、規范化、標準化、市場化和社會化水平，是推進農業產業化的前提和基礎。必須按照“因地制宜，發揮優勢，突出特色，壯大規模”的原則，堅持“山林草，塬糧果，川經藥，城郊菜（畜）”的區域布局，走“小群體，大規模，強產業”的產業發展路子，才能從根本上改變產業規模小、規范化程度低和標準化水平低的突出問題。當前和今后一個時期，農業結構調整的重點和目標必須放在培育壯大特色產品產業上，構筑農業優勢產品、優勢產業，發展規模生產基地和優勢區域，達到產業布局調優，產業規模調大，產品質量調高，產品市場競爭力調強。
首先，強化藥、果、畜三大產業開發。一是要積極實施中藥現代化科技行動。以十大藥源基地為重點，以現有科技先導型醫藥企業為龍頭，以國內外中醫藥大市場為依托，努力集合商洛中藥材產業的比較優勢，積極運用現代生物技術，現代制劑技術，加快新藥研制與開發，實現中藥材發展產業化，藥源基地建設規范化，醫藥企業集團化，中藥加工現代化，使藥業成為我市優勢明顯的主導產業；二是積極發展以核桃、板栗為重點的干果產業。堅持規范化建園，標準化栽培，科學化管理，加快良種推廣步伐。同時要將工作重點轉向果品貯藏、加工、市場銷售上，著力打造商洛果業品牌；三是大力發展畜牧產業。以三元瘦肉型豬、肉羊、肉牛為重點，按照“南羊北牛，川道豬雞，城郊奶畜和特養”的布局，突出無公害特色畜產品基地建設，扶持養殖大戶，發展畜牧小區，擴大專業化養殖規模，做大做強畜牧產業。
其次，要大力開發無公害、綠色和有機農產品，實現農產品優質化。要充分發揮我市無污染的資源優勢和地處大中城周邊的市場區位優勢，積極開發名特優農產品。一是加強基地建設，進一步擴大無公害農產品開發規模。要在抓好現有的32個無公害農產品和畜產品基地認定和產品認證的基礎上，進一步圍繞蔬菜、茶葉、水雜果，小雜糧、畜、禽、蛋五大類特產品，實施規模開發，擴大基地面積。使優質農產品比重有一個大幅度的提升；二是因地制宜，發展縣域特色產業。在發展特色產業中，一定要堅持實事求是，從實際出發，從氣候、資源條件出發，按照“小群體，大規模，強產業”的路子，真正形成各打各的優勢仗，各唱各的拿手戲，促進縣域特色產業形成規模；三是推行標準化技術，提升農產品質量安全水平。要積極推廣標準化技術，加大投入投入品管理，使無公害農產品基地嚴格按照部、省頒布的生產標準和規程組織生產，切實提高農產品質量安全水平。
第三，加強農產品質量標準體系、檢驗檢測體系和市場信息體系建設。要按照部、省標準逐步完善我市農產品質量的標準體系，積極引進和采用國際標準，重點推廣國家、行業制訂的農產品質量標準和技術操作規程，使農產品品種、生產、包裝、保鮮和貯運等環節都有基本配套的標準體系。要加強農產品質量檢測體系建設，加強農產品質量安全檢測工作。要加強農產品市場信息體系建設，提高農業的市場化水平。“十五”末，全市要初步形成以定點農產品批發市場為龍頭，大中小配套，種類齊全，功能互補，與國內市場緊密聯結，統一開發的市場網絡體系。要加快農村市場信息服務建設和信息網絡延伸步伐，盡快形成市、縣區、鄉、村四級信息服務平臺，形成覆蓋龍頭企業、批發市場、中介組織、特色鄉村的信息網絡，為農民安排生產，進入市場提供及時準確的信息服務。
（四）強化龍頭企業與農戶之間的利益機制，提高農業的市場化水平和農民的組織化程度。
首先，要引導龍頭企業進一步完善委托生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等利益分配方式，密切與農戶的經濟聯系，形成更加緊密的利益共同體。其次，要通過整頓市場秩序，規范龍頭企業和農戶的經濟關系，提高誠信程度，屬于合同契約關系，要規范合同行為，提高合同履約率，切實保護農民利益。第三，要大力發展專業合作經濟組織，堅持“民辦、民管、民營、民受益”的原則，不斷增強農民專業合作經濟組織的凝聚力和經濟實力。發揮其對農戶產前、產中、產后的各項服務職能，同時也要監督龍頭企業按合同辦事，維護農民的利益。行業協會要在市場準入、信息咨詢、價格協調、規范經營行為、調解利益糾紛、行業損失調查等方面發揮應有的作用，切實維護和保障行業內農戶和企業的合法權益。
（五）加強領導，搞好協調，形成合力。
首先，要在發展農業產業化經營中實踐好“三個代表”的重要思想。當前，用“三個代表”重要思想指導農村工作，就是要堅定不夠地解放和發展農村先進生產力，把適應市場經濟要求、聚集多種生產要素形成的農業產業化龍頭企業，作為先進生產力的典型去關心、支持和發展；就是要解放思想、與時俱進，以產業化方式發展農村經濟，以產業化經營方法領導農業和農村工作；就是要靠產業化龍頭企業帶動農業結構調整，提高農民的收入，更好地實現廣大人民群眾的根本利益。因此，我們必須堅持好農業產業化經營這個農村改革和發展的正確方向，以農業產業化經營來推動農業和農村經濟工作的大局，做好新時期的農業和農村經濟工作。各級領導和有關部門要按照中、省、市關于發展農業產業化經營的意見，因地制宜地制定切實可行的規劃、政策和扶持措施，為產業化發展提供強有力的政策保障；各級都要建立領導干部聯系龍頭企業制度，要帶著對農業和農民的濃厚感情，走出機關、深入基層，深入農戶和龍頭企業，實實在在地為他們排擾解難，幫助他們解決生產生活中存在的實際問題。版權所有
第6篇：農業產業化研究范文
關鍵詞：農業產業化；庫存管理；庫存控制
中圖分類號：F260 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）01-0013-02
一、國內外研究現狀
中國對庫存方面的研究，主要是20世紀80年代針對存儲論的研究，并取得了一定的研究成果：20世紀90年代后引入供應鏈角度研究庫存控制和管理。徐賢浩、馬士華提出了供應鏈網絡結構模型，引入了供應率和需求率兩個變量，建立了供應鏈網絡結構模型的多級庫存控制模型，根據經濟批量原理，求出了最佳訂貨批量和最佳訂貨批量周期。張得良、劉樹明研究了供需雙方在訂貨數量折扣下，如何運用連續價格折扣和非連續價格折扣的形勢，確定經濟訂購批量問題。周家務分析了購買費用滯后支付對庫存系統庫存補充策略的影響，建立了帶有兩種不同滯后支付規則的庫存系統的庫存補充模型。陳學對需求率符合產品壽命周期變化規律的庫存模型進行了研究。國外對庫存的研究比較早，形成了一些比較成熟的庫存控制方法和理論。意大利數理經濟學家、社會學家維爾雷多?巴累托研究了ABC法，即識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。1931年雷蒙德?費爾菲爾德寫了論經濟訂購批量一書。
二、湖南盈成油脂工業有限公司庫存控制問題分析
湖南盈成油脂工業有限公司是一家從事植物油加工和貿易的綜合性企業，盈成油脂是湖南省規模最大的綜合性油脂生產企業，扎根農村，情系三農，盈成油脂采取“公司+基地+農戶”的生產模式，帶動、輻射全省農戶積極種植油菜，不僅為農民創造了更多就業機會，而且累計為農民增加收入近6億元。2004年公司在湖南菜籽、棉籽主產區澧縣收購了湘北油廠，2005年在澧縣經濟開發區征地320畝，現已建成年加工油料30萬噸，年產12萬噸精制食用油、年罐裝9萬噸中小包裝油和6萬噸冬化分提設備的油脂加工基地。公司倉儲設施齊全，油罐容量4.8萬噸，原料、油粕庫容6萬平米。是湖南省最大的植物油加工企業，也是中南地區最大的菜籽和棉籽共線加工企業。
1.油脂生產企業庫存影響因素分析。對于目前的油脂生產企業，庫存方面的影響因素主要是原材料和成品庫存兩方面。（1）原材料庫存影響因素：采購對于原材料的庫存影響是極其重要的，因為油脂行業，其原材料帶有一定的特殊性，原材料的采購有一定的季節性，當初夏到來時企業需要在短短幾個月把全年的原材料準備好，所以在收購前需要根據各個公司的生產能力以及市場行情，做好采購計劃，并計劃時間不致過長。原材料入庫之后，為了不影響公司全年生產的順利進行，就需要對原材料進行妥善的保管，保證原材料的質量，保證原材料不會遭到損壞。（2）成品庫存影響因素：需求預測不僅是企業制訂生產計劃的基礎，也是企業制訂采購計劃和庫存計劃的重要依據，預測的誤差必然導致計劃誤差，以及接下來的采購誤差，預測誤差引起的牛鞭效應是庫存超量的主要原因之一；庫存數據的準確性對庫存控制起到至關重要的作用，它是物料得以暢通運行的基本要求，也是企業相關部門進行物料控制和預測的基礎；銷售方面的影響因素包括銷售渠道、銷售人員績效考核以及市場反應靈活性。
2.盈成油脂工業有限公司庫存影響因素。（1）原材料庫存：在原材料方面來說，油脂行業是一個季節性的生產企業，其原材料的采購具有季節性，在原材料產出的旺季，企業大量地采購原材料，就會造成庫存的大批量增加，需要耗費大量的資金。另外，由于現場操作人員缺乏庫存控制意識，為了應對生產過程中由設備、人員、原材料供應等引起的不確定性，保持生產系統的連續性，確保生產任務的順利完成，經常采取提前投料和過量投料等辦法，以此掩蓋生產過程中存在的問題，造成大量余料、滯料積壓。（2）產成品庫存：一是需求預測準確性差。需求預測準確性差是企業各類庫存積壓的重要原因。由于需求預測的誤差大，導致成品供應與市場需求脫節，庫存就理所當然地產生了；二是成品供應時間長而不穩定，加大安全庫存；三是市場靈活性不足。一方面是因為銷售渠道本身就存在缺陷，另一方面是企業生產線缺乏靈活性；四是生產旺季計劃混亂。油脂企業是生產季節性很強的企業，原材料收購旺季，此時將加班加點生產，此時使得庫存嚴重積壓，而當收購淡季，可能就使得不能及時交付訂單，還導致產能浪費。
三、湖南盈成油脂工業有限公司銷售渠道的庫存控制
1.銷售渠道的現狀及存在的問題。湖南盈成油脂工業有限公司采用是區域總經銷制和協銷制相結合的渠道模式。這種模式有兩個主要特征：一是采用區域總經銷的模式；二是企業在全國各區域都建有銷售分公司和區域銷售中心，充分發揮主觀能動性，對當地的渠道開發和終端銷售擔負責任，協調與經銷商的關系。區域總經銷制和協銷制相結合的渠道模式不但有利于市場的開拓，同時還非常有利于企業產品品牌的宣傳與提升，但由于信息傳遞的滯后，使得渠道可控性不強。
目前企業整個銷售渠道的庫存信息傳遞還處于比較落后的階段，具體表現在：（1）中小零售商大多數沒有做進銷庫存賬，訂貨隨意性比較大；（2）批發商進銷存賬大多是手工賬，庫存信息可靠性差且無法進行分析；（3）各地銷售中心每天都是直接從總部庫存得知訂單信息，導致了下單過程中業務員無法看到庫存的實時變化；（4）對銷售渠道的信息儲存缺乏有效的監控和管理。“牛鞭效應”就是在這種因為經銷商存銷信息失真，銷售總部只能通過批發商的訂單來推測銷售終端的出貨情況，錯誤的了解終端需求庫存信息而產生。
2.湖南盈成油脂工業有限公司渠道庫存控制對策。（1）渠道成員多元化。渠道成員要由單一渠道向多元化組合、直接銷售與間接銷售結合轉化，大型超市、倉儲式商店、便利店等綜合運用；銷售渠道要根據各地區情況和產品規格不同來進行選擇。具體包括：在同一地區對同一規格產品同時使用多種渠道進行銷售；在不同地區對同一規格產品采取不同渠道；對不同規格的產品采用不同銷售渠道。渠道成員的多元化有效地改善了單一渠道帶來的不足，提高了市場覆蓋率、降低了成本，實現了多方面的效益增加，因為顧客的需求得到滿足，產品的聲譽得到提高。為了解實際銷售情況，通過批發商上報的各零售商的名單，與零售商直接建立聯系，并協助零售商對店面進行裝修、推行促銷活動以及派駐促銷員等等。在新的模式中，企業保留了價格、促銷、服務等工作，這樣可以有效地促進終端銷售，并且提升品牌效應。（2）推行SAP項目。推行SAP信息化項目的在于提高渠道庫存數據的準確性，加強對渠道庫存的控制。SAP主要負責工廠和銷售渠道庫存管理以及產品銷售環節的物流配送。其中在渠道庫存管理部分主要具備以下基本功能：一是經銷商進銷存信息管理，包括對一、二級批發商以及零售商的進銷存管理。SAP項目對進貨、出貨、存貨、在途數據進行管理，其入庫數據為SAP系統中企業發貨到該經銷商的出貨數據，存貨量通過進貨量與出貨量的差值得出。二是渠道銷售管理。主要包括了產品、中轉倉庫和經銷商管理系統。產品管理系統實現產品類別管理、價格管理以及訂單流轉監控等；中轉倉庫管理主要對日常出入庫進行監控、盤點庫存、進行產品倉儲管理等；經銷商管理針對信息的維護、進貨價的維護以及對客戶關系的維護。
四、結語
論文在收集大量資料的基礎上，以盈成油脂作為農業產業化龍頭企業代表對庫存控制問題進行了深入、全面的分析，并提出相應的庫存控制策略，對企業的庫存控制問題進行了改善，希望以此也能給其他龍頭企業帶來經驗和教訓。從原材料和成品兩方面對油脂企業庫存控制問題進行分析，得出導致企業庫存積壓的主要原因：需求預測不準確、企業銷售渠道問題、采購計劃不準確，從而為企業庫存控制的改善指明了方向。針對盈成油脂作為季節性生產企業這一特點，論文在對企業需求進行改善的基礎上結合銷售渠道庫存控制方面對企業的庫存控制策略進行了研究，通過對企業的庫存控制的改善，達到降低企業庫存成本的目的。
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第7篇：農業產業化研究范文
五峰土家族自治縣位于鄂西南邊陲，屬武陵山支脈，系云貴高原東延部分的尾翼地帶，全境皆為山區，東鄰宜都市、松滋市，西倚鶴峰縣、巴東縣，南交湖南石門縣，北毗長陽縣。原名長樂縣，1914年更名為五峰縣，1984年7月經國務院批準成立五峰土家族自治縣。全縣土地面積2，372平方公里，轄5鎮、3鄉，總人口20.8萬，其中土家族人口占67%。五峰自然環境獨特，素有“仙源”之稱。境內峰巒疊翠，碧水長流，水能、礦產、森林特產、旅游等自然資源十分豐富，開發前景極為廣闊。
五峰有著得天獨厚的自然環境，是盛產特產的地方，并有“中國茶葉之鄉”的美稱。共有特產資源11類160個品種，其中年產茶葉2，800多噸，如“天麻劍毫”、“采花毛尖”、“水仙春毫”等名優茶多次榮獲國內、國際金獎，以優良的內質享譽海內外；年產白肋煙8～10萬擔，是全國白肋煙出口供貨縣；境內生長中藥材195類812種，年產700～800噸；年產香菌200多噸。境內還盛產核桃、板栗、柿子、獼猴桃等土特產品。
五峰水能資源和礦產豐富，擁有可開發利用的河流13條，理論蘊藏量達30萬千瓦以上；已探明的礦種有20多種，其中重晶石、方解石、白云石、硫鐵礦、石英石、高嶺土、原煤等非金屬礦都具有很大的開采價值，其中方解石儲量6，000多萬噸，可年產30萬噸以上品質優良的稀有礦泉水。經江漢石油管理局石油勘探隊勘探，初步確定五峰為建始等八縣市貯油中心地帶。
五峰更是“純天然”旅游勝地，境內青山秀水，氣候宜人。被譽為長江三峽后花園的百里柴埠溪，集大小景點122處，奇山異石，山水相依，風景秀麗。被聯合國教科文組織譽為“植物基因庫”的后河國家級自然保護區，始于第四紀冰川時期，距今約1.3億多年，其內珍稀樹種群落被稱為生物活化石，保存著幾十種國家珍稀保護動物。以長生洞為代表的神秘地下溶洞群遍布全境，被國際洞穴組織譽為“溶洞王國”。神奇的白溢寨暑天冰穴，冬天熱氣蒸騰，夏天冰凍三尺，為地球同緯度地區所罕見。
五峰的經濟發展迅速，特別是自治縣成立以來，以水能和山地資源開發為先導，形成水電、林特為機翼的經濟起飛格局，使今天的五峰發生了翻天覆地的變化，經濟建設速度加快，社會事業發展迅速，豐富的礦產資源、水能資源、林特資源得到利用，財政收入達到7，000萬元，城鄉人民生活水平不斷提高，1998年農村人均純收入達1，404元，城市居民人均可支配收入達到4，363元，城鄉居民儲蓄2.2億元，人均存款過千元。
回顧過去，成就輝煌。五峰經過全縣幾代人的艱苦努力，取得了巨大成就，但與周邊發達地區相比，差距仍然很大，集中反映在：工業規模小、農業效益低、后續財源項目嚴重短缺。今后一個時期，五峰經濟發展的總體思路是：圍繞全縣“一龍兩翼三角四縣”區域經濟布局，全面實施科教興縣、開放活縣、調整強縣戰略，著力打好財源建設、扶貧開發、基礎設施建設三大攻堅戰役，使全縣經濟發展速度和綜合經濟效益繼續保持高于全省平均水平，把一個繁榮穩定、充滿生機和活力的新五峰全面推向21世紀。
二、五峰農業現狀
五峰是典型的農業型山區小縣，歷史上主要生產包谷、黃豆、洋芋。短缺經濟年代，曾提出“以糧為綱、全面發展”的口號，但終因溫飽問題始終沒有得到根本解決，糧食仍然是農業的主要品種。“八五”時期，隨著該縣糧食生產能力的明顯增強，縣委、縣政府提出了念好糧、煙、茶“三字經”的農業發展戰略，種植業結構開始得到有效調整。進入“九五”時期以后，農林牧副開始得到全面發展，多種經營取得突破性進展。糧經作物產值比達到35:65，多種經營產值比重達到70%，農業內部結構得到明顯優化。“十五”期以來，隨著農業產業化經營程度的不斷提高，相繼出現了一批帶動農業產業化基地快速發展的龍頭企業，農村產業結構調整速度明顯加快，多種經營開始“由副轉正”，一二三產業的產值比重從“八五”期末的49.6:25.0:25.4上升到33.0:41.6:25.4，傳統大宗產品基本穩定，特色名優產品有較快發展，新型產業不斷涌現和壯大，農業農村經濟結構調整取得階段性成果。目前，隨著市場農業、現代農業、特色農業、創匯農業、生態農業和旅游觀光農業等新型理念的提出，該縣農業正處于由適應性調整向戰略性調整的重要轉換時期。
三、農業產業化經營基本現狀
近幾年來，該縣農業產業化經營水平有較大提高：主導產業日趨明顯、生產基地逐步擴大、龍頭企業不斷壯大、利益連接機制得到重視并開始探索。據調查統計，目前全縣共有農產品加工企業135家，其中規模以上12家，年產值占全縣工農業總產值的27%，提供稅收占全縣財政收入的三分之一。全縣圍繞龍頭企業建設綠色基地100多萬畝，90%的農戶進入產業鏈，每年可獲取收入2億元以上。但就總體而言，該縣農業產業化經營仍處于起步階段，與先進地區、周邊地區相比，都存在著較大差距和明顯不足。主要表現為：
（一）思想認識有偏差，工作切入點把握不準。產業化的內涵十分豐富，組織形式多種多樣，但在有些地方，一提產業化就是建大企業、大市場、大基地，這固然十分重要，但受資源稟賦限制和市場分析失誤，沒能準確定位本地產業化發展的切入點和突破口，實踐中造成產業化發展緩慢或發展不起來。一些地方，對產業化經營缺乏科學的理解和把握，在主導產業和產品的確立和培植上，停留于相同產業布局調整和量的增減，開發和培育新興優勢產業和名優特產品的力度不夠；在龍頭企業建設上，思路狹窄，畏難發愁，缺乏用改革的思路探索解決產業化發展面臨的困難和矛盾的辦法。
（二）主導產業、產品優勢不突出，規模小、檔次低。主導產業多而散，形不成大的規模和氣候，造成產業和產品結構雷同化現象，主導產業、產品不突出，區域特色優勢不明顯，市場開拓能力弱，競爭力差。就全縣目前來說，除采花毛尖茶、天麻劍毫茶、長峽茶酒外，在縣外享有一定知名度的名優產品為數極少。
（三）龍頭企業數量少、規模小、輻射帶動能力弱。加工型龍頭企業建設滯后，缺乏規模大、實力雄厚、市場開拓力強、輻射帶動作用明顯的骨干龍頭，這已成為制約該縣農業產業化水平提高的最突出問題。目前，該縣年產值1，000萬元以上的產業化龍頭企業僅3家（山山林業集團、長峽酒業公司、宏力魔芋公司）；全縣僅有5家市級以上重點龍頭企業，沒有1家省級重點龍頭企業；年出口創匯額不足100萬美元，僅占全市農產品出口額的1%。大多數農產品仍處于出售原料或初級產品格局，產業鏈條短、產品附加值低、外向度和科技含量不高。產品真正打入國際市場的只有宏力魔芋。同時，現有農產品及其加工品科技含量低、質量檔次低，質量標準體系不健全，受農產品國際貿易技術壁壘制約，影響了農產品出口，降低了市場競爭力。
（四）產業化運行機制和管理機制不健全，利益分配關系不完善。目前，該縣農業產業化經營中產加銷各環節連接松散，僅有少數龍頭企業與農戶建立了較為緊密的利益關系，大多是市場買賣關系，即便簽訂收購合同，也是“帶而不連”，沒有涉及加工增值利潤返還，沒有形成“風險共擔，利益均沾”利益關系。產業化諸環節的利益調節機制不健全，龍頭企業與生產基地和農戶之間，缺乏有效的法律規范和行為約束，農業產業化經營主體對產業化經營缺乏戰略合作和長期預測。
（五）農村合作經濟組織發育滯后，產業化載體缺位。農業產業化經營的健康、快速發展，以高效率的組織載體為依托，有賴于農村合作經濟組織的健康發展。受多方面因素限制，該縣缺乏農村合作經濟組織，特別是真正能夠代表和維護農民利益，把分散農戶經營與國內外大市場有效連接起來的中介服務組織，這在很大程度上制約了農業產業化經營水平的提高。
四、推進農業產業化經營的對策措施
把推進農業產業化作為提高農業綜合競爭力，建設現代農業。發展農村經濟，全面建設農村小康社會的總抓手，優化區域布局、培植主導產業、扶持龍頭企業，提高農民組織化程度、提高農業綜合效益。按照“縱抓龍頭，系列延伸；橫抓基地，規模推進”的思路，進一步加大力度、強化措施、完善配套政策，促進全縣農業產業化經營快速、健康發展。
（一）加快優勢農產品區域布局結構調整，培植規模化生產基地。依據市場、資源和區位優勢，大力培植主導產業，建立規模化、集約化農產品商品基地，是農業產業化經營的基礎。要把區域布局和結構調整的著力點，放到發展區域規模經濟、培育壯大主導產業上來。全縣要按照“高山主攻林藥煙，中山主攻魔菜畜，低山主攻茶薯糧”的規劃要求，建設采花茶葉經濟帶、牛莊灣潭藥材經濟帶、長樂坪蔬菜經濟帶、仁和坪傅家堰養殖經濟帶、漁洋關五峰鎮加工經濟帶。堅持以擴大面積、增加總量的外延調整為主向提高質量、增加效益的內涵調整為主轉變，努力壓縮土地密集型傳統產品，重點培育市場潛力大的勞動密集型名特優產品。依靠科技創新，提高農產品的附加值和市場占有率。通過布局結構調整，逐步改變結構趨同、布局分散、特色不突出、產品不成規模的局面，提高特色農產品的規模化，形成產業化格局。
（二）做大做強龍頭企業，增強輻射帶動能力。龍頭企業實力強弱和牽動力大小，決定著產業化經營的規模速度、水平和成效。按照扶持產業化就是扶持農業、扶持龍頭企業就是扶持農民的要求，加大對產業化龍頭企業的培扶力度。按照“大、高、外、多”要求，采取“改、建、擴、聯”等多種形式，大力發展集信息、技術、加工、銷售、服務于一體的農業產業化群體和產業化經營集團。加快龍頭企業建設，要突出抓好“三個結合”：一是與整合資源相結合。集中抓好五家市級重點龍頭企業的培育，進一步擴大規模、提升檔次、增強輻射帶動能力。二是與發展民營經濟相結合。引導、鼓勵民間資本建設農產品加工、儲藏、保鮮、營銷、經營等項目，積極推進山山林業集團、采花中心茶站等龍頭企業的改制，加快民營化進程。三是與工業園區建設相結合。立足資源優勢，對外招商引資，把漁洋關食品加工工業園區、五峰鎮高新技術工業園區、采花名優茶加工工業園區“盤大盤強”，發展板塊經濟，形成聚集效應，發揮輻射帶動作用。
（三）加大科技創新和技術推廣力度，依靠科技進步提高產業化經營水平。龍頭企業的科技開發和創新能力，直接關系到企業市場競爭力的強弱，是農業產業化經營水平高低的主要標志。一是要積極開展與大專院校、科研所合作，走產學研相結合的路子。積極推動產業化龍頭企業通過聯合開發、高薪聘請專家、建示范基地、買斷技術等多種形式與大專院校開展緊密的科技合作。二是要大力培植農業科技載體，建立科技示范園。通過建立1～2個科技含量高、輻射范圍廣、帶動能力強的科技示范園區，把先進技術、優良品種通過科技員的轉化、示范和輻射加以推廣，帶動主導產業和優勢產品提檔升級。三是要加大職業培訓力度。利用黨成校等載體，抓好農民的素質教育和科技培訓，大力推廣農業科技技術，做到村村有科技示范戶、戶戶有科技明白人，切實提高農民的科技文化素質。四是要改革農業科技體制，鼓勵農技推廣機構和人員，深入農業產業化經營第一線，通過技術服務、技術承包、技術轉讓、技術入股等形式與龍頭企業和農戶開展聯合與合作，創辦、領辦農業產業化龍頭企業。
第8篇：農業產業化研究范文
我國現行農業稅制，主要由對農民就其應稅農業生產活動成果征收的農（牧）業稅及農業特產稅構成。
我國現行農業稅就其實質來說，是一種“地租”，而非現代意義上的稅收。按照現行農業稅條例規定，不論農民所從事的農業生產經營活動的商品率如何、效益如何，只要農民使用土地，都必須將其農產品總量中的一部分繳納給政府。因此，現行農業稅就其本質來說是農民為取得土地使用權而繳納的“租金”，它既不是針對農業生產凈所得征收的所得稅，也不是按商品流轉額征收的商品稅。
現行農業稅以常年產量為計稅依據，不能根據農業生產的豐歉狀況和農民負擔能力進行自動調節。農業稅原為實物稅，1985年改為折征代金，但仍以常年產量為計稅依據。這種計稅方法，導致農業稅對農業經濟運行呈現逆向調節作用：當農業增產，農民收入增加時，農業稅并不能相應增加，農民實際負擔相對降低；而當農業減產，農民歉收時，農業稅也不能相應減少，農民實際負擔相對提高。在1997年以來農民收入增幅逐年遞減的情況下，農業稅的逆向調節作用導致農民的實際負擔相對增加，在一定程度上加劇了農民增收難，制約了農村經濟的發展。
由于現行農業稅以核定的常年產量為計稅依據，且只在生產環節，而不是在商品流轉環節征收，即不是對轉化為商品的農產品征收，因而其計征基數中包括了農民的自食口糧，農民要為自食的口糧納稅。更為嚴重的是，農業稅不允許扣除必要的農業生產成本，農民的生產耗費（包括農業生產資料和勞動力的消耗）得不到足額的補償，影響了農民投入（包括資金和勞動力）的積極性，導致農業生產活動萎縮，阻礙了農業生產活動的持續、健康發展。在一些勞動生產率低、生產經營效益差的貧困地區，甚至出現農業稅收負擔接近甚至于超過純收入的現象。
如果把對農業課稅與對企業所得課稅進行比較，問題就更加突出。現代企業所得稅是就企業一定時期內實現的生產經營收入扣除為取得這些收入而支出的成本、費用后的余額征收。同樣道理，農民使用土地進行農業生產，除了土地這一資本品外，還要投入種子、化肥、農藥等生產資料，這些投入物實質上就是農民生產農產品的資本品投入，理應在征稅時扣除。但是現行農業稅卻不允許作這種扣除，農民要為自己的資本投入承擔較重的稅收，這與“稅不蝕本”的基本原則是背道而馳的。
綜觀世界各國農業稅制，課稅制度與經濟發達程度有著密切的關系。一般來說，經濟發達國家通常不對農業單設稅種，經濟欠發達國家中也只有少數國家對農業單獨設置稅制。而且外國農業稅制具有如下一些共同特點：（1）對農業和從事農業生產農場主和農業工人給予專門的稅收照顧；（2）對從事農牧生產的農牧場主和工人一般只征收所得稅，不征收間接稅。
二、支持農業產業化的農業稅制改革對策
（一）應遵循的基本原則
1.商品征稅的原則。現行農業稅制與我國社會主義市場經濟體制發展的要求極不適應，制約了農村市場經濟的發展。因此，要根據社會主義市場經濟發展的客觀要求，建立起新型的農業稅制體系，堅持對商品征稅，實施農業輕稅政策，從而減輕農民負擔，穩定農業發展的基礎，發展農村市場經濟。
2.所得征稅的原則。從世界范圍來看，對從事農業生產的企業和農民征收所得稅是各國的普遍做法。因此，在農業稅制改革的過程中，應把對所得征稅作為農業稅制的主體，放棄過去那種按土地田畝及產量征稅的陳舊做法，堅持按所得征稅原則。
3.有利于農業產業化發展的原則。長期以來，農民收入的增長速度遠遠低于其他行業，一個重要原因在于農業生產結構不合理，種植業多、加工業少，農產品加工業發展緩慢，有規模、有效益、有市場的農產品加工企業不多，帶動地方經濟發展、加快農民收入增長的作用還沒有充分發揮出來。中央提出了要走具有中國特色的農業產業化發展道路。因此，改革現行農業稅制，要充分體現出對與農業相關行業的鼓勵，要有利于“訂單農業”的發展，有利于農業結構戰略性調整，大力發展農產品加工業，帶動發展農村第二、第三產業的發展，推進農村市場經濟的進程。
4.遵循國際慣例的原則。多數實施增值稅的國家都對農業采取優惠稅率的辦法，支持農業產業的發展。例如，歐盟對農業采取零稅率的辦法，消除農業增值稅負擔。為了實現農業發展、農民增收、農村穩定的目標，非常有必要在我國也采用增值稅零稅率的辦法，徹底解決農業負擔增值稅的問題。
5.農業稅制改革必須與農村財政管理體制改革同步推進，必須有規范的財政轉移支付制度做保障。鄉鎮一級事權與財權的嚴重背離是導致農民負擔重、農民負擔反彈的根本原因。為了在廣大農村建立現代稅收分配制度，必須同步推進農村財政管理體制改革，建立規范的財政轉移支付制度。因此，取消鄉鎮一級財政，鄉鎮一級的收支統一納入縣級財政，不足部分中央和省級財政通過財政轉移支付來解決。2000年，全國鄉鎮政府正常運轉的基本費用為1800億元，其中農業稅、牧業稅和農業特產稅335億元，約占18.6%，其他約81.4%的資金屬于各種收費。如果改革后通過稅收籌集300億元資金，各級財政轉移支付1500億元，應當說是完全有能力解決的，而且這也是真正、徹底解決農民負擔問題的關鍵所在。
（二）農業稅制改革的具體設想
1.取消農業稅，統一實行所得稅制度。對農業統一征收所得稅是世界各國的通行做法。取消現行按土地面積和常年產量征收的農業稅制，改按農業凈所得征收所得稅，是現代農業經濟發展的客觀要求。實行所得稅制度，允許農業生產的各項投入，包括勞動力成本、生產資料成本等等的扣除，僅對凈所得征稅，有利于減輕農民負擔，有利于農村穩定和農業經濟發展。為了適應當前農民分散經營的特點，在所得稅制運行的初期，可以考慮在農產品的收購、加工環節征收。
2.完善與農業相關的增值稅制度。（1）對農業生產資料實行增值稅零稅率政策。為了解決農民承擔的生產資料中增值稅的轉移負擔問題，可以采取對農業生產資料實行零稅率的政策，在農業生產資料進入農業生產環節退還各加工環節的增值稅，使農業生產資料以不含稅的價格進入農業生產領域。（2）降低農產品加工環節的增值稅稅負。我國的現實國情決定了我們既不能走美國的家庭農場式的經營模式，也不能走日本的小農戶、高補貼的模式，而要走農業產業化經營的道路，即“公司加農戶”為主體的農業產業化經營模式。通過資金投入、市場培育、科技創新、成果轉化、政策扶持等手段，不斷壯大龍頭企業的實力，帶動更多的農戶和生產基地的發展。這個產業的發展，對于農村的穩定、農民的增收具有重大的現實意義。按現行增值稅的規定，對農產品實行免征增值稅的政策，但這一政策并不能給農民帶來實際利益。同時由于免稅農產品不能開具增值稅專用發票，以農產品為原料的工業加工環節只能按10%的抵扣率抵扣進項稅額，存在抵扣不足的問題，增加了以農產品為原料的工業企業的增值稅負擔，即使工業加工環節沒有實現增值，即原價進、原價出，也會繳納4.53%的增值稅[價格÷（1+17%）×17%-價格×10%]或1.5%的增值稅[價格÷（1+13%）×13%-價格×10%]，由此可見，農產品加工業的稅負明顯要高于其他加工業。據調查，浙江省一般加工企業的增值稅稅負在4%左右，而農產品加工企業的稅負在6%以上，稅負明顯偏高，制約了“訂單農業”的發展。為了消除農產品進入工業加工環節的稅收障礙，減輕工業加工企業的增值稅負擔，應當對農產品及農產品加工環節的增值稅政策作統一調整：取消對農產品免征增值稅的政策，對進入工業加工環節的農產品在收購環節按13%的稅率征收增值稅（可以由稅務機關代開增值稅專用發票），并實行即征即退的政策，同時對工業加工企業取消按農產品收購價格的10%抵扣的政策，改按增值稅專用發票注明的13%稅率作為進項抵扣。
3.對出口農產品實行零稅率政策。 加入WTO后，我國農業將面臨嚴峻考驗。為了提高我國農產品在國際開放市場中的競爭力及加入WTO后的應變能力，考慮到WTO允許對出口貨物實行零稅率、發達國家對農產品進行財政補貼及我國農產品出口退稅率較低的實際情況，我國應在上述農業增值稅政策調整的同時，對出口農產品實行零稅率政策。
第9篇：農業產業化研究范文
近年來，縣域農業產業化經營蓬勃發展，對地方經濟發展做出了積極貢獻。但在經營發展過程中，也出現了一些制約縣域農業產業化發展的突出問題。以醴陵市為例，全面分析其作為一個農業科技相對滯后的縣級市的農業產業化經營瓶頸，積極探索縣域農業產業化經營的優化策略。
關鍵詞：農業產業化；現代農業；醴陵市
中圖分類號：
F2
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（2013）10005102
農業產業化經營仍將是我國發展現代農業的主道路。總理在考察江蘇家庭農場時就指出，通過股份合作、家庭農場、專業合作等多種形式發展現代農業是大方向，會對新型城鎮化形成有力支撐。醴陵市作為株洲的一個縣級市，近年來一直把農業產業化作為建設新農村、發展農村經濟、提高農民收入的重要任務來抓，雖取得了較大成效，但也還存在一些問題，亟需運用新思維，采取新舉措，以突破當地農業產業化經營瓶頸，實現優化發展。
1 醴陵市農業產業化發展的現狀及特點
1.1 主導產業穩步發展
2011年全市農產品加工工業總產值達18.68億元，比上年增長了23.4%，以金巢、湘洲、吉泰等龍頭企業為代表的糧食、畜禽養殖及加工的產業鏈逐步形成。2011年全市共有29家休閑農業企業，總投資規模達5972萬元，年經營總收入為2530萬元，比上年增長28%，實現利潤總額750萬元，比上年增長38%。
1.2 農業產業化龍頭不斷壯大
截至2011年，全市有496家涉農生產加工企業，其中省級龍頭企業2家，市級龍頭企業5家，涉農專業合作社317家。2011年龍頭企業銷售收入達41969萬元，實現利稅3023萬元，建立農產品基地13.78萬畝，帶動農戶1.79萬人。
1.3 特色產業發展較快
截至2012年，醴陵市已建立優質稻基地63萬畝，油茶基地4.7萬畝，蔬菜基地18.6萬畝，無公害農產品產地認定面積17.95萬畝、無公害農產品認證61個，綠色食品認證2個。
1.4 農民合作組織蓬勃發展
2011年全市農民專業合作社達317個，業務范圍涉及種植、養殖、服務、流通加工、休閑娛樂等五大類，入社農戶8.4萬戶，農戶入社率42%，合作社已覆蓋全市21個鎮街。2011年醴陵市合作社銷售產品總值8.4億元，為成員帶來純收益20113萬元，戶平2663元，人平增收609元。
1.5 農業綜合生產能力顯著提高
醴陵市以實施農業綜合開發項目為依托，不斷加大農業綜合開發項目工程和產業化建設力度，全市農業綜合開發累計投資達到了10753萬元，其中，土地治理項目總投資8262萬元，產業化項目總投資2491.82萬元，改造中低產田14.1萬畝，使項目區每年新增糧食生產能力110萬公斤，新增種植業總產值200多萬元。
2 醴陵市推動農業產業化經營的主要措施
2.1 政府參與
醴陵市積極開展良種化、規模化、特色化、大戶化、體系化的“五化”基地建設，為農業產業優化營造了一個便于農戶與市場連接的制度環境。根據本地實際情況，醴陵市制定了扶持農業產業化發展的財政、稅收政策，安排農業產業化發展專項資金支持龍頭企業發展、基地及市場建設，以及農技服務體系的科技創新、體制創新和質量標準體系、農產品檢測中心和縣級農業網站建設。
2.2 科技支撐
按“一個主導產業、一名首席專家、一支專業隊伍、一筆專項經費、一套考核辦法”的模式，醴陵市啟動了專家團隊建設，以“陽光工程培訓、雨露計劃、勞動技能培訓”為載體，開展基層農技人員知識更新培訓、企業技術人員培訓、農村實用人才培訓。
2.3 企業帶動
醴陵市農業龍頭企業通過采用“公司+農戶”、“合作組織+基地+農戶”、“公司+協會+農戶”等組織模式，與農戶建立緊密的利益聯結機制，農民合作組織堅持“民辦、民管、民受益”的原則，共享收益，共擔風險，帶動農業產業化發展，促進農民增收。
2.4 農戶實施
農戶致力于生產經營，提供初級農產品，輸出勞動力，并依靠龍頭企業進入市場，分散市場風險，分享產業化經營過程的平均利潤，增加了收入。主要做法有：（1）充分尊重農戶經營自，通過利益聯結機制驅動，積極引導加入農業產業化經營模式中；（2）農民出讓土地使用權給企業并從中獲益；（3）鼓勵、扶持農戶組建農民專業合作組織，提高農民組織化程度，降低市場風險。
3 醴陵市農業產業化經營存在的突出問題
3.1 農產品加工企業帶動能力弱
醴陵市農產品加工涉及農副食品加工、食品制造、紡織、木材加工及木竹藤棕草制品、家具制造、造紙及紙制品、農產品化工等8大行業及其23個行業小類，共77家，但大部分企業規模較小，帶動力非常弱。規模以上的加工企業只占農業經營單位數的4%，通過“公司+基地+農戶”的方式生產、銷售農產品的農戶還不到2萬戶，與廣大農戶迫切需要解決的“賣難”要求不適應。
3.2 農產品加工層次低
從加工的層次看，“四多四少”特征明顯：粗加工多、精加工少；一般產品多、名優產品少；老產品多、新產品少；內銷產品多、外銷產品少。例如，大米加工近幾年來雖然神農米業等龍頭企業在清理、礱谷、碾米、分級、拋光、色選等方面的工藝水平有了比較大的提高，但在提煉米糠油、谷維素、方便米粉等形成系列品牌方面仍然進展不大；竹木加工主要以一次性竹筷、生產指接板、普通木板為主，產品科技含量低，增加的附加值有限。
3.3 農業產業化經營水平低
首先，農業產業化主導產業不突出，產業鏈不長，精深加工能力不足，產品附加值缺乏，科技含量不高，全市龍頭企業銷售收入只占全市農產品加工業總產值的22.6%，龍頭帶動效應不明顯。其次，企業管理落后，農業產業化企業多以家庭式經營為主，管理水平、技術水平、市場營運水平、專業知識水平都相對較低，一般都是靠原始積累，逐漸擴大。
3.4 經營組織程度不高
區域內集中連片的專業村組和專業大戶不多，有市場無基地、有基地無市場的問題并存，使農產品生產和企業規模效益難以提高。龍頭企業重加工、輕培育，重流通、輕服務，基地建設重生產、輕市場，重數量、輕流通，龍頭和基地、企業和農戶之間還沒有真正建立起風險共擔、利益共享的戰略聯盟合作機制。
3.5 科技發展滯后
目前，醴陵市化肥農藥生產和使用都處于高消耗、高成本、強污染、低產出的狀況，據統計，每年有60%的農業藥劑流入水中，造成了水資源大面積污染，農業排水已經成為了環境三大污染源之一。歸根到底，這是由于科技水平低造成的。農業管理部門對生產和科研方面的投入很小，相關科研單位資金匱乏，大量科研項目因資金問題一度擱淺，新科技難以推廣，科研成果轉化為生產力的速度很慢。
4 優化醴陵農業產業化經營的對策
4.1 扶持和培育農業產業化龍頭企業
農業產業化龍頭企業是指以農產品生產、加工、運輸、貿易為主，與農戶有機結合，形成“風險共擔、利益共享”的利益聯結機制，能夠帶動農民發展農產品生產、加工和銷售的一體化經營的企業和企業集團。扶持發展龍頭企業是發展農業產業化經營的關鍵環節。政府應該對龍頭企業的技改項目、精神加工項目和先進設備引進與更新等進行補助，對出口創匯大、帶動效應好的龍頭企業給予獎勵。
4.2 穩步實施名牌戰略
農業品牌化是現代農業的一個重要標志。推進農業品牌化，有利于促進農業生產標準化、經營產業化、產品市場化和服務社會化，加快農業增長方式由數量型、粗放型向質量型、效益型轉變，是提高農產品質量安全水平和競爭力的迫切要求，是實現農業增效、農民增收的重要舉措。醴陵應充分利用現有農業的優勢，以水稻、生豬、柑桔、蔬菜等傳統主導產品作為重點，實施優質種苗工程，充分利用現代生物技術以及國內外先進的技術資源，提高產品的技術內涵，調整產品內在質量結構，進一步提高產品的優質率和商品率。
4.3 大力改善農業社會化服務體系
農業產業化的發展過程是農業規模化和專業化發展的過程，需要配套的社會化服務，主要包括產前的信息服務、產中的技術服務和產后的流通服務。因此，農業產業化經營必需提供優質的農業社會化服務，建立健全全市各行各業的農業社會化服務體系。各級政府、主管部門對于已制定的農業產業化的優惠政策要堅決落實到位，同時加快制定農業產業化龍頭企業在用電、用水、用地、貸款、人才引進、科企對接等方面的優惠政策，形成農業產業化發展綠色通道。
4.4 提高農業科技水平和農民素質
其一，以湖南農業大學等高校和科研機構作為技術依托單位，采取“派出去”或“請進來”的形式，組織市鄉符合條件的農業技術人員進行農業技術深造，同時聘請涉農專業專家、教授對農民的生產經營進行現場教育和指導。其二，通過開展各種培訓班的形式，邀請相關專家學者進行理論教學和現場指導，并經常組織有關人員到發展前景較好的基地參觀學習，了解種植、養殖、加工、兩種培育等先進的科學知識。其三，建立健全技術推廣網絡，完善鄉鎮一級技術推廣機構，合理配備專業技術人員，同時建立村、組兩級技術推廣組織。其四，加快推進科技成果轉化，建議從支農資金中拿出一部分，專門設立農業技術推廣基金，用于獎勵推廣新技術、新品種、新方法工作成績突出者。
4.5 增加政府對農業的投入
首先，加強組織領導，農業產業化發展涉及到各個相關部門，單一的職能部門難以強力推進，建議政府成立農業產業化工作領導小組，以市長為組長，分管副市長為副組長，由市鄉鎮企業局負責牽頭組織實施，市發改委、市財政局、市科技局、市農辦、市國土局等部門予以配合，建立發展農業產業化工作協調機制，共同推動農業產業化快速發展；其次，完善考核機制，建立健全農業產業化工作責任制，制訂農業產業化發展績效考評辦法，將農業產業化發展的各項指標納入相關職能部門考核內容，杜絕相關職能部門在農業產業化問題上互相推諉、不作為等行為；再次，加大資金投入，為企業發展奠定基礎，增加企業的抗風險能力。
參考文獻
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