醫保資金管理精選(九篇)

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第1篇：醫保資金管理范文

1.社會醫療保險處與醫院財務管理方法不一致。

從當前情況來看，定點醫院的醫保欠費收回情況不容樂觀。由于社會醫療保險處的撥款有限，多數醫院的醫保欠費都不能按時收回，且大部分無法全額收回。這其中的主要原因是醫保結算扣款。由于醫療保障償付標準、報銷比例、報銷病種等方面處理不一致，從而容易導致醫保結算審核不通過產生扣款。而會計處理中事先不能預測扣款的發生，收回的金額與實際發生的金額不一致，導致會計信息的失真，違背了會計信息的準確性和及時性要求。這些扣款中有些是暫時性以保證金名義扣押，也有以罰沒性質的永久性扣除。大量的醫保結算扣款不能收回或不能及時收回，非常不利于醫院的資金管理。

2.醫院醫保部門和財務部門缺乏信息溝通。

醫院的醫保部門和財務部門是獨立的兩個部門，但是往往因為醫保資金管理問題有較多業務交叉。醫保部門負責與醫療保險處接觸，致力于收回醫保欠費；財務部門負責對醫保費用的發生及收回進行會計記錄。大多數醫保部門人員對醫保欠費的會計處理不了解，以至于只關心金額收回的問題。而財務人員因為對醫保信息的不了解，在進行會計處理的時候只能依據醫保部門提供的數據，對于收回醫保欠費項目明細，扣款情況不甚了解，通常只能進行表面的會計錄入，不能對醫保欠費進行系統的管理。

3.醫保賬務處理混亂。

由于醫保賬務處理沒有規定的方法或準則約束，在賬務處理方面醫院多采用不同的記賬手法。財務部門出現醫保賬混亂的主要原因主要有以下幾個方面：

（1）市直醫保處下設各個縣區醫保處，且醫保范圍涉及職工醫保、居民統籌及農村合作醫療，或再細分為普通醫保、生育醫保、工傷醫保、離休醫保等門診費用及住院費用部分。

這導致醫保資金來源增加，資金種類繁復。科目設置不詳細，賬務錄入不準確等顯然會造成賬務處理混亂。財務人員對醫保進行賬務處理主要依據醫保部門報賬明細，由于不能及時獲知醫保信息的更改，極易出現科目錯入情況，也會產生賬務混亂的情況。

（2）醫保欠費無法及時收回。

費用的發生往往先于資金收回，財務核算時通常先掛賬，再根據資金收回按月份沖銷。這些核算依據來自醫保部門要回的款項，偶爾有跳月甚至跳年度收回的資金，導致在核算時間上不連貫致使賬目不清晰。醫保結算扣款或財政赤字導致的無法全額撥付，這使得財務人員在進行賬務處理時往往會出現發生欠費與收回金額不等的情況，這些差額有些是暫扣款項，有些是罰沒款項，也有些是無款撥付。財務人員處理這些問題通常沒有一個明確的準則約束，處理方法往往不盡相同，這也同時違背了會計信息可比性及準確性要求。

（3）無法收回的醫保欠費不能清楚反映。

由于醫保結算的時間差與資金撥付的滯后性，往往前一年度的欠費在后兩年中仍有收回的情況，且大部分醫保欠費是無法全額收回的，產生的差異無法直觀地反映在賬目中。

（4）醫保結算流程往往是醫保部門先開據醫院的醫療收據，而后資金到賬時再到財務部門報賬。

醫院的醫療收據作為有價證券存放于財務部門，而使用時一般進行連號登記。醫保部門因為需要到不同醫保處結賬，醫保入賬不連貫導致票據號混亂。不利于有價證券的安全及管理。

二、建議

1.加強醫院內控管理，權衡醫院收入與醫保政策規定。

針對出現的醫保結算扣款應及時查明原因，將扣款分攤到各個責任中心，計入各自成本。這在一定程度上形成醫保政策約束，可以減少審核扣款。減少醫院資金損失。

2.建立定期對賬制度。對賬務不相符情況及時溝通處理。

不僅可以增加醫保賬務錄入準確性，醫保部門人員在與社會醫療保險處對賬結算中更有針對性。

3.合理設置會計科目，清晰反映醫保資金收回情況。

財務部門應對醫保費用按各地區實際情況劃分明細，醫保資金收回按對應科目及時入賬沖銷欠費。及時處理醫保未收回欠費，對發生的醫保結算扣款區分暫時性扣款和永久性扣款。對暫時性扣款采取先掛賬，實際收回后再沖銷；對確定無法收回的欠費由相關負責人確認簽字后計提壞賬準備。準確反映醫院醫保欠費的賬面價值，防止虛增應收醫療款造成醫院資產的虛高。建議開具醫療收據結算醫保欠費時可采用預借票據方式。開具發票時即入賬，待資金收回時沖銷借款。此方式不僅能保證有價證券的使用安全，也可在一定程度上約束醫保催款人員，積極推進醫保欠費的收回工作。

三、總結

第2篇：醫保資金管理范文

關鍵詞 優化 建設資金管理 保證 依法合規 招投標 履約保函 驗工計價 合同 資金監管 農民工工資

大中型基建項目資金大、風險高、建設周期長，如何加強資金管理，強化資金監管，確保資金安全完整，是工程項目管理的核心之一，筆者在此略談一二，愿與同仁共勉！

一、加強對施工單位撥款和支付甲供物資廠商料款的監管

⒈依法招投標、從源頭上下手，控制施工單位和甲供物資廠商準入

一個工程項目或者是甲供物資設備采購，經過招投標并簽訂合同后，就意味著引入了合作伙伴，因此必須慎之又慎，抓好以下三個點：

①評標 目前，評標辦法有三種，即評標辦法一、評標辦法二和評標辦法三（又叫經評審的最低投標價法）這三種辦法都適用于施工標和物資設備采購標。如果在評標過程中，抽取的是評標辦法一，中標單位取決于各評委打分的高低，而在評委會5個評委中，建設單位出1人做為評委之一，且是評委會主任，在資格預審都合格的前提下，評委會主任對中標結果有一定的影響力；如果抽取的是評標辦法二，中標結果是不可控的，但中標單位的投標報價是合理的，有一定的利潤空間，任何一個聰明的施工單位或供應商都不會冒天下之大不韙，在施工或者生產產品過程中偷工減料；如果抽取的是評標辦法三，即經評審的最低投標價法，中標結果幾乎是不可控的，除非你有充分的證據證明投標人的投標報價低于成本價，評標過程中，即使我們對報價提出質疑，投標人也會有很多理由來應付你，如管理的好、電價低、免稅等等理由，因此，這種評標辦法，如果遇到惡意的投標人，其局限性就顯現出來，所以，我們對中標的施工單位應把重點放在過程控制，對中標的物資設備供應商應把重點放在落地檢，發現問題，果斷清場，不給機會。

②監管銀行 監管銀行能否認真履行資金監管責任，是我們對施工單位資金流向控制的關鍵環節之一，選擇一個認真、負責任的監管銀行至關重要，因此我們在編制招標文件時，在招標文件中要明確一條，中標單位必須在甲方指定的監管銀行開設專用賬戶，其次我們要找幾家即不收費又負責任的合作銀行。否則，施工單位拿著合同把賬戶開了，生米做成了熟飯，你再去和銀行談資金監管，麻煩就來了，不是收費就是操作不了，無數個理由等著你；讓施工單位重新選擇銀行，施工單位也有各種理由，招標文件中沒有這一條，合同中沒有約定等等，踢來踢去，相互推托。

③銀行保函 履約保函是一種簡單，實用的建設工程項目管理的工具，在約束雙方的合同履行，減少可能發生的項目風險，以及避免三角債的糾紛等方面有著積極的作用。因此在中標通知書簽發后，合同簽訂前，中標單位必須提供預付款保函（施工標）或者是履約保函（物資設備采購標），而且要求中標單位提供無條件的銀行履約保函，這一點特別重要。

總之，要從招標文件的編制、標書的出售、資格審查、技術方案評價及商務評價等方面進行全方位的評審，對擬引入的合作伙伴的資質等級、履約誠信度、技術方案的可行性、報價的合理性、施工組織的科學性、資源配置的有效性及工程管理中存在的風險等做出綜合評價，結合工程的規模及實際情況，在同等條件下引進正規的、有利于工程管理的施工單位，如果我們堅持做到上述三點，我們就占領了制高點，掌握了主動權，在源頭上為接下來的資金監管創造了有利的條件。

⒉以合同管理為準繩 以驗工計價為基礎 兼顧工程管理目標 控制資金撥付

兩年多的指揮部工作，我個人認為：建設資金管理應該樹立“以合同管理為準繩，以驗工計價為基礎，兼顧工程管理目標”的理念。

首先，我談一下合同管理。合同一經簽訂，不僅意味著引入了合作伙伴，伴隨而來的就是合同主體之間的權利和義務，而雙方的權利和義務在合同條款中都有明確的約定，如施工、變更、結算、撥款、監理、激勵、考核等等，只要我們在合同簽訂之前，牢牢地從源頭上抓住了上述的評標過程、監管銀行和銀行保函3個關鍵點，結合部、局下發的資金管理方面的有關文件要求，從資金管理的角度講，嚴格執行合同即可，所以，資金管理要以合同為準繩，合同是資金管理的根。

其次，資金管理要要以驗工計價為基礎。驗工計價是工程管理的重要內容，驗工計價不但是工程成本列支的主要依據，更是工程管理過程中資金撥付的基礎，可以這樣說：驗工計價的真實性程度，決定了資金撥付風險的高低。

再者，資金管理要兼顧工程管理的目標。評價一個工程項目的成功與否，往往是以項目目標是否實現為基準，通過目標控制可以使項目按預定的軌跡運行和實施、從而將工程項目的投資、工期、質量控制在預期的目標范圍內，而資金撥付兼顧工程管理目標是工程管理控制過程中的重要方法之一。

二、加強對施工單位資金流向的監管

⒈業主、施工單位、銀行三方簽訂資金監管協議 為資金監管創造平臺

三方簽訂資金監管協議，是對施工單位資金流向監管的基礎和平臺，沒有這個平臺，資金監管便無從談起，因此，如何簽訂好三方資金監管協議，借助銀行的力量，讓銀行真正為我們負責，并確定簡便、可操作的監管流程，便成了資金監管的關鍵，也成了難點。

首先，三方簽訂的資金監管協議，協議至少應明確工程資金專戶及工程資金的使用原則，業主、施工單位、銀行三方在資金監管中的地位、權利和義務，其中重點是要明確業主在資金監管中的主導地位和銀行的權利，這是原則；其次，要確立資金監管方式和操作流程，也就是具有可操作性，這是關鍵；關于協議中的具體內容，主管處曾下發一個模板，但這個模板，因地區環境不同、各銀行要求不一樣，指揮部距項目部遠近等因素影響，內容也有了變化，因此各指揮部監管模式也有差異。

⒉以平臺為基礎 對施工單位資金流向進行事前、事中和事后控制

工程資金事前控制就是對施工單位提報的實施性施工組織，認真分析、研究，對施工單位每月的施工計劃，做到心中有數，然后和施工單位上報當月資金使用預算進行對比分析，分析施工單位資金預算的合理性和支出的必要性，去偽存真。

工程資金事中控制就是對施工單位資金支付進行控制，主要就是在事前控制的基礎上，對施工單位大額資金支付進行審核，審核該筆業務在業主備案的合同，審核提供的發票、內部驗工計價單、驗收單等單據的真實性、合理性。

工程資金事后控制就是對工程建設資金實際使用情況進行檢查。對業主審核后的資金預算和審批后的資金撥付申請單的使用情況進行檢查，對資金實際使用情況進行核實，同時檢查施工單位有無化整為零轉移、挪用、套取資金行為。

三、確保農民工工資發放 維護社會穩定

主要做法用4句話來概括：“開設專戶，款源優先，手續齊全，全部打卡”。

具體操作流程如下：

⒈施工單位在監管銀行開設農民工工資專戶，動用農民工工資專戶資金必須經業主審批；

⒉依據施工單位提報的資金使用預算，在撥付預付工程款和工程結算款時，將農民工工資優先撥付到農民工工資專戶；

⒊審核施工單位提供的農民工工資支付單、勞務合同、記工表和農民工基本信息的真實性和準確性。

⒋施工單位項目部向指揮部做出承諾。

第3篇：醫保資金管理范文

一、醫院信息化管理建設項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規模、目標

(六)項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行

信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分 醫院信息化管理建設項目建設背景、必要性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、醫院信息化管理建設項目建設背景

國內外現狀和技術發展趨勢，對產業發展的作用與影響，產業關聯度分析，市場分析;

三、醫院信息化管理建設項目建設可行性

(一)經濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 醫院信息化管理建設項目優勢

一、組織優勢

二、技術優勢

涉及成果來源及知識產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點

以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優勢

四、模式優勢

五、其他優勢

第四部分 醫院信息化管理建設項目產品規劃

一、醫院信息化管理建設項目產品產能規劃方案

二、醫院信息化管理建設項目產品工藝規劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、醫院信息化管理建設項目產品營銷規劃方案

(一)營銷戰略規劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

第五部分 醫院信息化管理建設項目建設規劃

一、醫院信息化管理建設項目建設地

(一)醫院信息化管理建設項目建設地地理位置

(二)醫院信息化管理建設項目建設地自然情況

(三)醫院信息化管理建設項目建設地資源情況

(四)醫院信息化管理建設項目建設地經濟情況

(五)醫院信息化管理建設項目建設地人口情況

二、醫院信息化管理建設項目土建總規

(一)項目廠址及廠房建設

(二)土建總圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、醫院信息化管理建設項目建設環境保護方案

四、醫院信息化管理建設項目建設節能方案方案

五、醫院信息化管理建設項目建設消防方案

六、醫院信息化管理建設項目建設生產勞動安全方案

第4篇：醫保資金管理范文

關鍵詞：養老保險基金 投資管理 體制改革

一、我國養老保險基金投資現狀

（一）統籌水平較低，辦事效率低，投資積極性不足

中國現在是沒有設立完整統一層面上的社會保險養老保險管理其相關機制，養老保險管理組織依舊是停留于地方層次上。其管理的主體通常是由省級進行集中性監管，即賬戶金額是利用中國人民銀行的國庫通往省上解，由省級社會保險辦理組織進行完整統一的監管以及運營，進行省級單位計算以及分級支付的監管機制。與此同時，有少數試點的區域是我國社保基金理事會集中實施投資監管的，且和其正式簽訂了具有委托性質的投資協議書。各個層級的管理主體唯有有限的權利在其監管區域內和本地的經濟水平以及收入層次相結合，來確定其繳費以及津貼層次相關的法律法規和體制，這會致使養老保險基金賬戶基金現在是位于高度分散化的管理形式。

這樣的由省級管理投資機制的監管形式會面臨著許多問題：第一，是管理主動性不足。因為投資所面臨的市場風險是比較大的，相較于省級以及地方管理組織來說，在投資層面，其專業性人才的缺失，省級政府所主導的投資機制下，很容易會產生投資方面的失誤，致使基金的虧損。為了能夠防范風險，維持在相應的水平，地方基金管理組織在基金有余且在投資的條件下，大部分是采取了銀行存款這樣的一個低風險且低效益的穩定的投資形式，這樣就會致使投資效用較低。第二，是采用省級投資形式是很難建立全國范圍內統一的補償體制。養老保險經濟是關乎到社會的發展以及平穩，如果產生了問題，其結果是由中央政府進行承擔，中央政府主要是負責買單補償。在分散化管理形式下，中央政府是很難建立統一的補償性規范，這樣就加大了投資以及管理難度。第三，難以滿足社會主義公平條件。因為不同省市之間的經濟層次差異是比較大的，對于沿海發展較好的省市和中西部發展較落后的省市間在基金的繳費比例、投資監管層次以及投資層面上都是面臨著較大的差異性，致使不同區域間的養老保險基金范圍差距較大，不利于實施投資管理以及風險把控，最終會致使道德風險難以進行防范，收入差異加大，違背社會主義的公平性條件。

（二）投資形式單一 ，效率較低

因為我國社會保險基金是缺少了具有確定性的投資管理主體，管理主動性不足，養老保險基金通常是采取了銀行存款中單一的投資機制，養老基金余額通常是存于銀行當中。這樣單一的投資運形式盡管使得基金風險性減少了，然而也會致使投資效益的減少，投資效用較低。在目前通貨快速膨脹壓力下面臨著較大的貶值風險。從長久而言，基金支付能力讓人堪憂。就現在而言，世界和其余國家的養老保險基金投資形式都是以采購國債以及市場化投資運營為核心，存于銀行當中的唯有中國。在以銀行存款為核心的投資機制下，中國養老保險基金所得到的年均收益收益還不到總額的2%，而我國年均通貨膨脹率卻遠遠大于于2%。

與此同時，因為養老保險基金當下支付、日后運用的特性，緊跟著中國人口紅利的減少以及日后薪酬的快速增加，養老保險基金的支付壓力會進一步擴大。在平均薪酬增長率達到 14.1%下，收益率不足2%的養老保險基金就表明了廣大參保人是難以分享到經濟發展中收入增加的結果。

（三）養老保險基金競爭壓力大

因為老齡化的快速增加、人口紅利的減少，各個國家的養老保險基金都具有著愈加擴大的增值性競爭壓力。所以，愈來愈多的國家和地區逐漸促進養老保險投資機制方面的改革，走向市場化的投資性平臺。除此之外，由于受到一些世界性的金融危機影響，大部分的發達國家的基本養老基金逐漸將投資眼光轉向了中國。就目前而言，大部分的國家養老保險基金已逐漸在布局以及投資我國的資本市場，這樣會擴大我國養老保險基金的投資性競爭以及壓力，讓我國的養老保險基金面臨著更高的保值以及風險性把控條件，為了適應以及面對這樣的風險，增強我國養老保險基金的投資率以及層次，確保基金的安全性和穩定性，保證我國日后社會經濟的發展以及收入的增加，所以，對于我國養老保險基金投資機制的改革勢在必行。

二、我國養老保險投資體制改革渠道探討

（一）提升統籌水平

我國現存的養老保險通常都是由各個省市進行統籌管理，這樣的統籌形式是面臨著管理主體不明確、投資形式單一以及效率較低等問題。所以，對于提升統籌水平，把養老保險的統籌管理組織提升到國家層次，進行集中監管，提升養老保險基金投資效用以及效益。同時，需建立獨立的法人組織機構，全面負責我國基本養老保險基金的運管，這樣就能夠使得養老保險基金的管理主體更加明確，權責分明，增強監管的主動性。除此之外，提升統籌中的管理水平，能夠使得投資機制的改革內進行生化作用，提升改革效率。由我國完整統一的法人組織機構單獨的管理基金，處理好投資主體不明確的問題，為了可以增強管理效率以及投資效益，管理組織可以主動改變以前效率低下的依據銀行存款為核心的投資性形式，主動實施投資機制的改革，采用多元化組合的投資方案，增加效益，減少風險，來得到更好的投資效益以及成效，增強我國養老保險基金中的投資管理層次。

（二）擴大社會保險基金的投資形式

就現在來說，我國養老保險基金中的投資形式主要為銀行存款，其效益率是比較低的，很難防止日益增長的支付性需要以及通貨膨脹的風險。所以，一定要在保證安全性的條件下，廣闊其新的投資形式。采取多元化的投資形式是我國社會保障基金投資中的高效選擇。利用組合投資形式，不但能夠減少投資風險，還能夠得到較高的投資性效益，進而達成養老保險基金中最低層面風險下的效益最優。從發達國家經驗與我國實際狀況相結合來看，養老基金是投資于產業中具有風險低以及效益高兩個層面的好處，這和養老基金的金額比較大、來源穩定、收支間隔時間長的特性互相匹配的。所以，需要探討養老保險基金投資在產業間的投資基金的形式以及管理方法，激勵以及引導養老保險基金在增大投資的形式。這樣就能夠降低我國養老保險基金對銀行存款中的依賴性，進而激活來達成養老保險基金的投資機制內生性改革，提升投資主動性，達成養老保險基金的增值。

（三）提高養老保險基金監管，防范道德風險

完整統一的全國性養老保險基金管理形式是可以高效增加養老保險基金的投資運行效用，然而太過集中化的監管以及運營，也會造成相應的道德風險以及逆向選擇等具有市場性的問題。倘若不可以對基金的投資運營實施高效的監督和管理，這就會產生侵蝕養老保險基金的行為，這樣會損害養老保險基金的安全性和穩定性，影響我國養老保險基金機制的健康發展，甚至會對我國的經濟社會中的穩定致使相應的損害。所以，對于設立與養老保險基金市場化投資運行以及監管相匹配的法律系統是我國養老保險基金投資體制改革的關鍵環節。

三、結束語

總而言之，對于我國養老保險投資體制改革還需要做出更多的努力。除上述之外，還需要設立相關的約束以及激勵體制，對養老保險運行組織機構實施高效的激勵以及約束，這樣能夠提升其投資的主動性，減少風險，達成我國養老保險基金的增值，適應于我國撫養比例增大的趨勢，達成老有所依，老有所養，確保我國市場經濟的健康發展。

參考文獻：

[1]魯全，蔡澤昊.養老保險基金投資管理體制改革及其影響[J].重慶社會科學，2012

第5篇：醫保資金管理范文

自發性腹膜炎是肝硬化、重型肝炎的常見并發癥。近年來，筆者在中醫外治法方面加以探索，應用如意金黃膏封包治療肝硬化合并自發性腹膜炎，效果顯著。現總結報道如下。

1 臨床資料

108例肝硬化合并自發性腹膜炎患者均為本院消化內科2004年1月－2007年4月的住院病例。其中男性76例，女性32例；年齡23～75歲，平均47.5歲。肝硬化診斷均符合2000年修訂的《病毒性肝炎防治方案》[1]標準。自發性腹膜炎的診斷符合1988年(福州)全國腹水討論會制定的標準[2]。108例患者隨機分為2組，治療組58例，對照組50例。2組患者的年齡、病情、肝功能、凝血酶原時間均無顯著差異，具有可比性。

2 治療方法

2組患者均給予抗感染(選用三代頭孢類抗生素頭孢派酮舒巴坦鈉2.0 g，2次/d，靜滴；聯合左氧氟沙星0.4 g，1次/d，靜滴)、護肝(多烯磷脂酰膽堿10 mL，1次/d，靜滴)、隔日靜滴白蛋白10 g、營養支持等治療；治療組在此基礎上加用如意金黃膏封包外敷整個腹部，每日1次，連用2周。

3 觀察指標與方法

觀察患者的體溫及腹痛、腹脹、腹部壓痛、反跳痛等情況，每隔3 d查腹水常規。統計學處理采用χ2檢驗和t檢驗。

4 結果

病情緩解時間治療組明顯優于對照組

(見表1)；治療組死亡12例，對照組死亡23例，2組比較差異有顯著性意義(P

轉貼于 　　5 討論

肝硬化并發自發性腹膜炎發生后，常病情重篤、預后險惡，為肝硬化重要致死原因之一。據國外報道，肝硬化并自發性腹膜炎住院患者平均病死率為47%[3]。國內報道為41%～71%[4]。自發性腹膜炎的預后不好，1年生存率為38%。在肝硬化的死亡原因中，有31%為自發性腹膜炎復發。

如意金黃散源于明代陳實功《外科正宗》(卷一)方，為著名的外用消腫解毒藥，與植物油調和成如意金黃膏局部外敷，具有消腫、止痛之功效。我們將其應用于腹部封包外敷，結果療效明顯優于對照組。如意金黃膏尚有一定抗菌作用，可預防外滲局部感染。用如意金黃散提取液與抗菌較強的5-氟尿嘧啶(5-Fu)對照進行抑菌實驗，結果300%如意金黃散液與0.5% 5-Fu的抑菌作用相同[5]。因此，以如意金黃膏外敷，大大提高了藥液滲出部位組織抵御感染因子侵襲的能力。

本研究表明，應用如意金黃膏外敷腹部聯合抗菌藥物治療肝硬化并自發性腹膜炎，其臨床癥狀改善、存活率均明顯優于對照組。表明如意金黃膏有利于感染控制，可提高自發性腹膜炎的治愈率及降低肝硬化合并自發性腹膜炎的死亡率。其方法簡便，無不良反應。 參考文獻

[1] 中華醫學會傳染病與寄生蟲學分會、肝病學分會.病毒性肝炎防治方案[J].傳染病信息，2000，13(4)：141－150.

[2] 全國腹水學術會議.SBP診斷參考標準[J].中華消化雜志，1989，9(6)：359.

[3] Chien RM，Lian YE，Chen TG，et al.Efficacy of Thymosinal in patients with chronic hepatitis B：A randomized controlled trial[J].Hepatology，1998，27：346－351.

第6篇：醫保資金管理范文

自治區人民政府同意自治區建設廳、財政廳、物價局、人事勞動廳制定的《寧夏回族自治區建筑工程勞動保險基金統一管理試行辦法》，現批轉給你們，請遵照執行。

寧夏回族自治區建筑工程勞動保險基金統一管理試行辦法

一、總則

（一）為切實解決建筑施工企業勞動保險基金來源，加強對勞動保險基金的管理，促進社會保障體制的完善，根據國家有關規定，結合我區實際，制定本試行辦法。

（二）凡在自治區行政區域內承擔施工任務的建筑施工企業不分資質等級、隸屬關系和經濟類別，進行建設的工程項目也不分資金來源、隸屬關系，均按照本辦法實行勞動保險基金統一管理。

（三）本辦法所稱建筑工程勞動保險基金，是指建筑工程預算定額中所列勞動保險基金。

（四）根據各類所有制建筑施工企業并存的現狀和建筑工程計價實行預算制的特點，統一勞動保險基金計取標準，不再按企業資質等級和經濟類別制定費率標準。

（五）建筑施工企業應參加當地勞動和社會保障部門組織的社會保險，并按規定及時、足額繳納社會保險費。

（六）勞動保險基金實行分級收取，分級管理，由建設行政主管部門統一向建設單位從工程投資中收取。

二、收取管理

（一）建筑工程勞動保險基金計取標準實行動態管理。全區建筑工程勞動保險基金實行統一管理后，計取標準本著“以支定收”的原則，統一核定，暫按建筑工程總造價的3％計算。如有調整，須報請自治區人民政府批準。

（二）勞動保險基金應在工程預算，招標標底，投標報價中單獨列項計算，不作為競爭性費用。

（三）建設單位在辦理工程報建時必須先向建設行政主管部門繳納勞動保險基金。勞動保險基金按建筑工程總造價中所含勞動保險基金總額的100％一次性預交。工程竣工結算后，按審定的結算金額進行結算，多退少補。

對沒有預交勞動保險基金的工程項目，各地、市、縣建設管理部門不予辦理工程報建及開工手續，建筑施工企業也不得施工。建設單位不按規定繳納勞動保險基金或工程竣工后不進行清算，拖欠勞動保險基金的，房屋產權管理部門不予辦理產權、產籍登記。

（四）建設行政主管部門按下列分工，收取勞動保險基金：

自治區建設主管部門負責收取由自治區級建設主管部門負責辦理工程項目報建招標投標項目的勞動保險基金。

地、市、縣建設行政主管部門負責收取由地、市、縣報建招標投標項目的勞動保險基金，并負責將代收的勞動保險基金及時上繳。

（五）本區建筑施工企業到外省承包任務的，應將按工程所在地規定收取的勞動保險基金數額如實上報主管本企業勞動保險基金的管理機構。

（六）各級建設行政主管部門收取的勞動保險基金必須直接上繳同級財政預算外資金專戶，實行收支兩條線管理，建設行政主管部門在銀行不設立勞動保險基金帳戶。具體收取管理辦法由自治區建設廳、財政廳另行制定。

（七）收取勞動保險基金時，使用自治區財政廳印制的統一票據。

（八）任何部門和個人無權批準減免勞動保險基金。

三、撥付管理

（一）享受勞動保險基金撥付的建筑施工企業應具備下列條件：

1、持有建筑施工企業資質證書和營業執照；

2、企業管理制度和財務制度健全；

3、就業人員相對穩定，參加養老保險社會統籌；

4、外省建筑施工企業必須持有自治區建設行政主管部門簽發的《進寧施工許可證》。

（二）建筑施工企業于每年元月底以前編制勞動保險基金年度預算，經企業主管部門審核并報負責本企業勞動保險基金的建設行政主管部門審查批準，作為該企業所需勞動保險基金的憑據。

（三）各級建設行政主管部門負責撥付勞動保險基金。具體辦法由自治區建設廳和財政廳另行制定。

（四）勞動保險基金的撥付標準：

1、撥付勞動保險基金，以企業上交的社會統籌費為撥付依據。有分包行為的，應扣除分包工程所含勞動保險基金。

2、參加社會保險的國有和城鎮建筑施工企業按企業實際支出撥付。

3、對未參加社會保險的建筑施工企業控制在企業自行完成建安工作量中應取勞動保險基金的20％以內撥付。

4、中央及外省入寧的建筑施工企業已參加社會保險的，按企業實際支出勞保費撥付，未參加社會保險的，控制在企業自行完成建安工作量中應取勞動保險基金的20％以內撥付。

（五）對不按規定向社會保險機構繳納社會統籌費的企業，建設行政主管部門在接到社會保險費征收部門的委托扣款通知后，有權代扣代繳。

（六）實行勞動保險基金統一收取、調劑撥付后，建筑施工企業職工離退休、退職的條件及審批按國家和自治區的現行規定辦理。

（七）建筑施工企業必須建立健全勞動保險基金管理制度，加強勞動保險基金使用的管理，按季向建設行政主管部門和財政部門報送離退休職工的增減情況及有關報表，并接受建設、財政、勞動等部門的監督管理。

（八）建筑施工企業與建設單位簽訂承包合同或與總包單位簽訂合同后，應將合同文本復印件報送主管該企業撥付勞動保險基金的建設行政主管部門，并按季報送實際完成建安工作量統計報表，作為撥付勞動保險基金的憑據。

（九）各級建設行政主管部門將審定的勞動保險基金撥付計劃報送同級財政部門，經審核同意后從財政預算外資金專戶辦理撥款。

四、監督管理

（一）各級建設行政主管部門要建立健全勞動保險基金管理制度、財務制度、統計報表等制度，并接受財政、勞動等部門的指導、監督、檢查。

（二）各級建設行政主管部門及其工作人員，要嚴格執行政策，秉公辦事。

（三）勞動保險基金是為了解決建筑施工企業離退休職工養老保險資金來源，從建筑工程預算定額中提取的專項資金，必須專款專用，任何單位和個人不得挪作它用，財政部門也不得用于平衡預算，結余部分結轉下年度滾動使用。

（四）各級建筑施工企業對撥付的勞動保險基金要及時足額上繳社會保險部門，對不按規定上繳的，建設行政主管部門要停止撥付勞動保險基金。

（五）未按規定交納勞動保險基金的建設項目，建設管理部門為其辦理報建開工等手續和產權證書的，要追究該部門領導及經辦人的責任，并責令追回應繳勞動保險基金。

五、附則

（一）實行建筑工程勞動保險基金統一收取、調劑撥付辦法后，企業享受該費用的各類人員的日常管理工作仍由企業負責。

（二）建筑施工企業如發生分立、合并、重組情況時，應在完成分立、合并、重組工作后一個月內將企業的變化情況報建設行政主管部門和財政部門，重新辦理勞動保險基金管理的有關手續。

（三）建筑施工企業終止、轉產、不再從事建筑施工生產的，建設行政主管部門在辦理完該企業勞動保險基金清算后，不再繼續向該企業調劑撥付勞動保險基金。

第7篇：醫保資金管理范文

以天津某醫院為例，統計2012～2014年醫保數據的分析和整理，具體數據如下：

一、舊會計制度下醫保資金處理和資金管理中存在的問題

（一）舊會計制度下某醫院醫保資金的財務處理方式

1.對醫院墊付的統籌金額進行逐日逐筆的記錄。如今，省市醫療保險實行實時結算，患者只需按比例支付自費部分的醫療費用，醫院按比例墊付醫保報銷的費用。所以，在門診、住院醫保統籌發生時，財務可以根據醫療保險費用結算單的有關數據實施墊付的統籌金額如下會計分錄：

借：據醫保病人的欠費金額應該收取的醫療費用

貸：醫療、藥品、檢查等收入[1]

2.統計醫保患者的相關資料。醫院醫療保險管理提供該月的醫保統籌掛號狀況給省市醫保機構，省市醫保機構根據提供的資料進行核算審核，采取以下兩種方式：定額結算和單病種核算，醫院自行承擔超額部分。

3.依據醫保機構分配的醫保資金，減少收取醫療款掛賬金額。醫院在收到省市醫療保險機構分發的保險統籌金時，根據實際的分發的統籌金額可以做如下會計分錄：

借：銀行存款

貸：根據醫保病人欠費情況應該收的醫療款

（二）某醫院在舊會計制度下在資金管理上存在的問題

表1中，我們發現該醫院和省市保核算中，沒有把墊付款全部收回，但該醫院不做欠費銷賬的處理，長期扣留超支額和質保金等費用，這樣應收醫療余額款虛增，醫院的經營成果被夸大，信息失真。

醫院醫保沒有建立醫保往來明細賬，對醫院醫保統籌金額的狀況不知；工作人員沒有較強的意識，不能明確的解釋參保政策，這樣參保者的利益就會受損，也造成醫保費用的逐步擴大。

二、新會計制度處理醫保資金賬務

（一）對省市醫保機構結算返款標準進行了解

1.普通病種應用定額結算。結算的總額等于定點醫院統籌支墊付的金額加或減其節約。省市醫保普通病種的結算總額=定點醫療機構這墊付金額-違規治療扣除款-質量保障金。

2.單病種采取的結算標準。對特別病種如冠心病血管支架、動脈搭橋、更換心臟起搏器等，應結金額等于標準限額減去個人的比例自負[2]。

則返款金額為應結金額，超支部分=病種限額-患者自負金-扣除款-質保金。

3.依據醫院醫保辦公室管理醫保分析如表2。

三、新會計制度下醫保財務處理的優勢

（一）對醫保資金的財務處理方法進行規范

舊會計制度醫院沒有統一的財務處理方法，新會計制度統一了醫保資金的財務處理，明確了所有核算科目的范圍，可直接了解醫院的醫保實行狀況，給定額標準提供了數據支持，是醫保支付方式得到三方滿意。

（二）直接對醫保資金未達款項進行反映

新會計財務處理使領導清楚的了解資金的情況，通過表2可直接看到醫院狀況，使醫保墊付款回收期縮短。

（三）醫院的收入得到真實的反映

新會計醫院制度應用計算差額制度，醫院凈資產得到了具體反映，使醫院應收款的虛數消除了，更重要的是使會計的信息更真實，因此醫院的管理者就會對財務情況有真實的了解[3]。新會計制度是不單追求收入的增長，使醫院記賬的管理模式加以改變。

第8篇：醫保資金管理范文

關鍵詞：現狀分析 解決方案 風險預警 內控體系 科室責任預算 醫保資金專項管理

我所在醫院隸屬國企下屬醫院，近幾年隨著全民參保制度的推行和企業下撥補貼中斷使醫院已進入了全面負債經營時代；隨著企業職工并入市醫保，企業職工有了更多的擇院看病的機會，企業醫院不再有固定病源資源，企業醫院生存發展受到了威脅。筆者在企業醫院財務部門工作近20年，根據目前經營形勢，在財務管理方面總結出以下幾方面：

一、樹立風險意識，加強財務風險預警與管理

（一）建立負債經營風險監測預警機制

在當前市場競爭日益激烈的新形勢下，為了滿足人們對醫療服務的多樣化的需求，醫院要修建新的門診大樓、住院大樓、引進新型的診療設備等，資產投資的力度將越來越大。而隨著近幾年的全民參保醫療制度改革，醫院先要墊出病人醫療費用，隨后醫保中心審核后再撥付給醫院，這樣的循環造成了資金嚴重短缺，成了醫院發展的重疾。在解決資金短缺困難時，醫院管理者不得不采取負債融資經營策略以獲得所需資金，從而盤活資金實現醫院快速發展。但是一旦醫院負債融資失控，出現無法按時支付到期債務甚至資不抵債的狀況，將會嚴重制約醫院的發展甚至病人的救治。因此，醫院管理者應樹立高度的風險防范意識，穩健投資，建立科學、合理的風險分析及監測預警機制，這對于醫院有效控制和防范風險有著重要的意義；財務管理者要根據以往會計數據分析判斷負債最高臨界值。分析近幾年報表數據，及支付藥品、器械、耗材款項的輕重緩急，確定負債臨界值。當負債接近臨界值時要采取預警措施，應作為重大事件向院領導及時匯報，并動員醫院各個部門向各醫療保險機構催要賬款，必要時暫停新型醫療設備購置，來最大保障醫療安全。

（二）建立醫患糾紛預警報告制度，采取“提取醫患賠償準備金制度”

隨著人們生活水平的提高，病人對醫療服務的要求也越來越高，醫患糾紛不斷，醫療事故賠償金額越來越大，這給醫院的經營帶來了巨大風險。在此筆者認為：醫院應建立醫患糾紛預警報告制度，根據醫療糾紛隱患的嚴重程度，演變成糾紛的可能性和造成后果的嚴重程度來劃分醫療糾紛預警級別，根據不同級別分析原因，制定整改措施，提高醫療服務質量；定期向集團公司上報醫患賠付情況，接受公司的監管；上報集團公司財務部采取對醫患糾紛賠償 “提取醫患賠償準備金”制度，每月末根據預警報告提取準備金，這樣使財務報表數據更加真實合理。

二、建立健全醫院經營內部控制體系

（一）建立健全醫院內部組織管理體系

建立健全以醫院會計管理為龍頭的組織管理體系，這一體系包括主抓財務工作的院長，財務部門、社保結算部門、質控辦、信息部門、器械部門、藥劑部門、采購中心及各業務職能部門等。這些部門之間以及部門和財務部門之間制定一套完整的相互制約和制衡的制度以確保資金合理使用和資金安全

（二）建立健全醫療結算信息系統

醫院的醫療收入絕大部分是通過門診及住院收費得來，而支出絕大部分用在了藥械上。醫院財務部門都會對這些部門加強管理和控制，而這些部門提供的收支數據全部由信息系統得來，可見信息系統的管理和維護是醫院內部控制的重點。在信息系統下，電算化數據篡改很難被發現，因為所有的結果都是由最初的數據直接計算得來，省去了很多在手工記賬系統下的中間核對環節，如不適時增加信息系統內控制度，財務部門將失去對數據的控制。以下是幾種防范措施：

（1）醫院計算機數據管理員、維護員、會計、收費結算人員、倉儲人員等凡是直接和錢、財、物打交道的人員都要有明確的崗位和職責分工；

（2）設置不相容崗位加以分離的原則給予授權；

（3）系統管理人員和程序員不得參與醫療記賬、收費、退費、結算及藥械出入庫修改信息等業務；

（4）操作員不得參與系統維護和數據管理工作；

（5）各操作員之間權限明確且要相互制約；

（6）未經授權的人員不得操作醫療系統軟件；

（7）加強初始數據審核和記賬憑證生成后的審計工作。

通過以上措施可以達到相互牽制、相互制約、預防或減少舞弊發生的目的。

三、加強資金及耗材預算管理

我醫院是國企下屬醫院，醫院的各項收支均納入集團公司財務預算內管理。隨著公司下撥的虧損補貼的逐年減少，醫院財務部門更應加強和完善全面資金及耗材預算管理，量入為出，醫院經營才能得以正常運轉和發展。具體做法是：

（1）要更新管理觀念，使管理層認識到預算管理不僅僅只是資金預算同時還要加強耗材支出預算管理，通過制度使預算的編制與執行成為一種規范。醫院要建立一個預算執行全過程動態監控機制，完善預算執行管理辦法，建立健全預算績效管理體系，提高預算執行的準確率。

（2）財務部在編制了全面預算后，應根據各科室不同類型，按照其責任范圍及控制區域來編制各種不同的責任收支預算。責任收支預算是以各科室收入成本為對象，按照其可以控制的成本、費用、收入和利潤等編制的，是對醫院內部各科室應承擔的實際收入、成本責任的數量說明。它既是各科室收入、成本努力的目標和控制的依據，又是考核各科室成本業績的標準。

（3）為保證醫院醫療救治正常運行，醫院必須嚴格用款計劃，根據資金預算情況，本著先急后緩、先重后輕，量入為出的原則，著重安排重點項目、緊急藥械的資金落實工作，各部門要定期上報用款計劃，由財務部門對資金統籌調度，合理安排。

四、落實醫保制度加強醫保資金管理

財務管理是醫院經濟工作的核心，但是目前醫院的醫保及醫保資金管理工作卻是核心中的核心，在全民參保的新形勢下，此項工作關系到資金回籠和罰沒問題，與財務管理關系密切。醫院應確保醫保制度的落實并加強醫保資金管理。

（一）重視醫保工作，建立醫保組織管理體系

在全面參保的新形勢下醫院更應高度重視醫保系統工作，之所以說醫保是個大系統這是因為一是醫保科不僅要接受醫院院長的領導，還要接受省、市、區醫保中心的指揮，并指導全院落實上級醫保中心的各項規定；二是和醫院各部門配合對藥械目錄庫的信息進行及時維護和修正，避免多收或漏收費用；三是與財務科住院部密切合作，保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤并及時和財務科核對醫保掛賬。

（二）落實醫保政策，確立醫保培訓制度

組織全院各職能部門及醫護人員學習掌握新醫改后的各項規章制度，通過醫保科主管人員對護士長、記費護士的強化培訓，使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執行規定、準確核查費用，隨時按醫保要求提醒、監督、規范醫生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少用費不當而發生的醫保扣款和罰款。

（三）醫院醫療保險的賬務需專人管理

目前醫院對口的醫保回款部門有十幾個（省工傷、集團公司、市各區、縣等），財務科應設專崗專人對醫保資金進行明細賬管理，對各地區醫保單位的病人欠費，依照各往來醫保單位名稱，在 “應收醫療款”明細科目下核算，并及時與各個醫保中心對賬，發現問題及時糾正。

增設“壞賬準備”科目。醫院財務會計做賬是按實際發生的醫保病人欠費總額記入各醫保單位的明細賬中，而未將醫保中心審核剔除費用扣除，則很容易造成醫院虛增“應收醫療款”，同時，也虛增了“醫療收入”，造成財務報表嚴重失真。根據會計謹慎性原則應，年末按規定比例按“應收醫療款”賬面余額提取壞賬準備金。

（四）加強醫保結算資金回籠

財務部門應督促社保結算科及時傳遞各醫保中心病人醫藥費的數據，加強醫院醫保會計與醫保中心每月及時核對賬目，催要醫保欠款，以加速醫院資金周轉。

總之，新醫改給醫院發展帶來了機遇，但同時也給企業醫院財務管理工作提出了更高的要求，醫院財務管理者要改變以往“馬路警察各管一段”的保守思想，用全局和整體意識來強化財務部門的管理與監控職能，規范全院與經營有關的各個環節和操作程序，才能做到全方位控制，防范經營風險，使醫院健康穩步發展。

參考文獻：

第9篇：醫保資金管理范文

（一）社會保險基金性質。社會保險基金,是由社會保險制度確定的用于支付勞動者或公民在養老、患病、傷殘、生育、死亡、失業等情況下所享受的各項保險待遇的基金。社會保險基金一般是由國家補助、個人繳納以及企業繳納三方面組成，與其他社會基金不同的是，社會保險基金具備風險防范性、儲備性、集中性以及強制性等多種特征。

（二）企業社保資金管理現狀。社會保險基金管理執行國家財社字[1999]60號《社會保險基金財務制度》和財會字[1999]20號《社會保險基金會計制度》,會計核算采用收付實現制。現今通過省級統籌實現的保險是企業養老保險以及失業保險兩種，通過市級統籌實現的是醫療保險和工商保險兩種，在企業的保險資金管理進程中，一直是封閉式的管理模式。作為補充醫療保險和補充養老保險的主體，企業社會保障部門對各項保險資金擔負著審批和管理的職責。

二、新形勢下企業社會保障金管理存在的問題

（一）企業社保資金挪用現象嚴重。目前，我國企業社保資金的監管力度嚴重不足，社保資金管理的約束力遠遠不夠，導致企業社保資金擠占、挪用的現象屢見不鮮。出現這種情況是因為企業在社保資金的管理中不但是決策者還是執行者，企業不僅僅需要負責辦理企業職工的養老、醫療、失業以及離職等各個險種的辦理和管理，還具有審批的職責。政府社保主管部門的工作也一并被企業攬在身上，企業對社保資金進行辦理、管理以及審批等工作，使得社保工作很難建立起有效的監督機制，社保資金管理工作缺乏公開透明的審批機制，使得企業社保資金監管力度遠遠不足。2006年8月，上海市發生了一起37億的社保資金挪用案件，三個月后在浙江爆發一起超過一億的社保資金挪用案件，年底一起超過27億的社保資金挪用案件再次發生在上海。正是因為企業社保資金監管體制的漏洞，同時肩負審批和管理雙向職責使得在企業社保資金管理中出現擠占、挪用案件變得稀松平常，這些資金大量流損，造成了難以挽回的損失。社保資金的繳納者也就是成千上萬的職工并不知曉這一挪用事實，對社保的監督權力變成了一紙空談，社保的運行現狀廣大群眾一無所知。企業在利益驅使和誘惑下，挪用社保資金的情況實屬平常。

（二）企業社保資金繳納核算方式以及管理方式缺乏完善的監督體制。現今我國社保資金管理還沒有一個明確的預算體系，整體處于相當分散的情況，執法機構缺乏對企業社保資金管理的約束和監督。由于企業主要管理險種是醫療保險和補充養老保險，其余險種多由地方進行管理，這種交錯的管理模式使得企業在進行繳納核算的時候收付實現制以及權責發生制交叉使用，繳納核算方式混亂的現狀使得企業社保資金管理極不明確，社保體系主次不分，在企業社保資金的會計核算體系中出現了其他獨立的保險資金管理體系，甚至出現了虛假信息的情況。按照收付實現制進行會計核算本身存在資金消耗以及負債等時間差的問題，例如企業的醫保資金的收入中包含了上一年醫保的負債，如果采用收付實現制核算繳納的方法，最后的會計報告將無法真實的反映企業的資金管理現狀，換句話說，也就是企業的收支現狀以及負債情況無法真實的通過會計報告體現出來。

（三）企業社保資金增值和保值渠道單一。我國企業社保資金采用的是“以收定支,略有節余,留有部分積累”的政策,這部分積累的資金將會通過增值或保值的方式儲存下來。依照我國相關法律規定，企業社保資金的增值、保值的方式只有購買國債以及存入銀行兩種，而這兩種增值和保值的方式利率都較低，其保值和增值效果并不明顯，甚至在國家的通貨膨脹中還會出現減值的情況。尤其是最近幾年，我國通貨膨脹率在不斷攀升，銀行存款利率不斷下降，企業通過銀行存款或是國債等方式來進行社保資金的增值或保值是很難成功的，甚至會出現減值的情況。而企業由于律法的限制沒有辦法通過其他有效手段來改善這種現狀，使得我國社保資金的增值、保值渠道單一，增值、保值名不符實。

三、新形勢下如何完善企業管理社保資金的思考分析

（一）加強財務會計制度的管理。因為在企業的各部門中，財務會計部門占據相當重要的地位，所以企業社會保障資金管理工作的加強依賴于財務會計制度管理的不斷提升。為了建立起一個公平透明的社會資金管理機制，建設一個規范合格的社保資金監管體系，企業應該從財務會計管理方面著手。在部門崗位分工中將職員的職責區分清楚，明確每一位員工的工作內容和職責，這樣才能在管理出現問題的同時找到癥結所在，并及時進行監督、審查和統計工作。只有明確每一位員工的工作職責，才能在日常的監管工作中建立起具有約束力的管理監督機制，提高企業財務會計管理工作，從而達到提高企業社保保障資金管理的最終目的。

（二）加強企業的考核制度和監管力度。在企業的社會保障資金管理過程中，對于違規違法情況一定要通過合理的考核制度以及管理方案來解決。1、應該在企業的社保資金管理工作過程中監理企業規范化、合理化的管理體系，就社保資金挪用、擠占等違規違法行為一定要嚴懲不貸，并通過互聯網等現代化媒體以及廣播電視等傳統媒體廣為宣傳，曝光貪污社保資金的違法犯罪現象，讓社保資金的去向變得公開、透明。2、需針對全部社會保障資金的使用與繳納實施專項管理,處理許多企業社會保障資金的問題。另外，建立一個由多個部門人員共同組成的監督小組，對企業社保資金管理工作進行監督。3、充分發揮社會群體的力量進行監管,通過群眾的監督和管理，讓群眾解除對社保資金去向不明的不安和困惑。