互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告精選(九篇)
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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
>> “互聯(lián)網(wǎng)”下的融合教學(xué) 廣播的互聯(lián)網(wǎng)融合探索 “互聯(lián)網(wǎng)+”助力新業(yè)態(tài)發(fā)展 產(chǎn)業(yè)融合 移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)融合 互聯(lián)網(wǎng)+大融合互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式 “互聯(lián)網(wǎng)+物流”融合還需標準支撐 傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)媒體的融合初探 媒體融合的 “電視化” 與“互聯(lián)網(wǎng)化” 基于互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)盟重在融合 互聯(lián)網(wǎng)與電視的競爭與融合 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒介融合 廣電和互聯(lián)網(wǎng)融合下的創(chuàng)意平臺 跨界融合后的家庭互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)融合特征研究 “互聯(lián)網(wǎng)+電視”雙輪驅(qū)動下的生態(tài)融合 江蘇：互聯(lián)網(wǎng)與監(jiān)管的深度融合 互聯(lián)網(wǎng)與軟件業(yè)融合的趨勢 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的旅游產(chǎn)業(yè)融合研究 探討互聯(lián)網(wǎng)+出版的融合路徑 淺議移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合技術(shù) 常見問題解答 當前所在位置：.
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第2篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)銀行 機遇 挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述
1.1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的特點
其中第一個特點，是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的客戶基礎(chǔ)。2013年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在第32次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告中指出，截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到5.91億，較2012年增長0.73億人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%，較2012年提升2%。可以看出我國的網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展存在客觀基礎(chǔ)，且該基礎(chǔ)將不斷穩(wěn)固、發(fā)展。
第二個特點，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的時空便利。互聯(lián)網(wǎng)金融突破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)在時間上的限制，實行24小時全天候運營，使金融服務(wù)更加人性化，更貼近客戶，更能滿足客戶需求。
第三個特點，是互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)金融以客戶為中心的性質(zhì)決定了它的創(chuàng)新性特征。我們可以發(fā)現(xiàn)，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)金融，自從他們出生的哪一天起，就是通過不斷創(chuàng)新、為人們生活提供便利而不斷向前推進的。互聯(lián)網(wǎng)金融作為金融業(yè)的新興事物，互聯(lián)網(wǎng)金融只有時刻記住客戶的需求，才能使他在金融市場上獲得一席之地。
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響
2.1、美國的案例分析
互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā)式增長對我國金融市場的影響不言而喻，作為金融市場主體的商業(yè)銀行自然受到不小的沖擊，那么互聯(lián)網(wǎng)金融對我國商業(yè)銀行產(chǎn)生哪些影響呢。我們可以先從美國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展情況來了解。
根據(jù)相關(guān)的研究著作，我們得到這么一條結(jié)論，從美國的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展狀況來看，并沒有對傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)進行很大挑戰(zhàn)。“從傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)信息化看，整體而言，互聯(lián)網(wǎng)金融在沖擊傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的同時，也是在鞏固傳統(tǒng)金融的地位。美國移動信用卡、手機銀行等發(fā)展較為快速，2012年增速分別達到24%和20%，但是這沒有弱化信用卡、銀行的金融功能，反而提高了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息化水平。”我們可以看到，美國的傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的支持下變得更加便捷，信息化水平得到提高。
2.2、我國商行的案例分析
那么對于我國是不是影響也是一樣呢？事實上，我們可以從各大商行的年報中窺探互聯(lián)網(wǎng)金融對其業(yè)務(wù)發(fā)展狀況的影響。
2.2.1、工商銀行
在這里我們選取工商銀行A股市場2013年年報進行摘錄。
“電子銀行渠道建設(shè)：以信息化銀行建設(shè)為重點，緊跟移動化、個性化、智能化發(fā)展潮流，加強電子銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用，加快構(gòu)建綜合性、開放性的電子銀行平臺。2013年，本行個人網(wǎng)上銀行客戶突破1.6億戶，移動銀行、個人電話銀行客戶相繼突破1億戶。開電子銀行交易額比上年增長14.8%，電子銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)占全行業(yè)務(wù)筆數(shù)比上年提高5.1個百分點至80.2%。”
從財報中我們可以看到，“電子銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)占全行80.2%”，超過五分之四的業(yè)務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)進行，且這一數(shù)字還在逐年上升。可以發(fā)現(xiàn)工商銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方向上保持著強勁的增長勢頭，銀行信息化建設(shè)在工商銀行企業(yè)戰(zhàn)略中起著非常重要的角色。
2.2.2、建設(shè)銀行
同樣選取建設(shè)銀行在A股市場2013年年報進行解讀：
“2013年，電子銀行和自助渠道賬務(wù)易量占比達85.40%，較上年提高3.68個百分點。”同樣的，建設(shè)銀行也把網(wǎng)上業(yè)務(wù)放在重點位置。
與此同時，建設(shè)銀行的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也有他自己的特點，“本行個人網(wǎng)銀推出跨行資金歸集、家庭現(xiàn)金管理、快捷轉(zhuǎn)賬、百易安、賬戶貴金屬雙向交易等功能；新增歡迎頁及精準營銷欄位；整合對公電子渠道，推出新企業(yè)網(wǎng)銀；完成海外版企業(yè)網(wǎng)銀二期優(yōu)化和紐約、新加坡、法蘭克福等5家海外分行上線推廣；在支付寶、銀聯(lián)、鐵路客運等領(lǐng)域的電子支付份額同業(yè)領(lǐng)先。”完成了海外市場業(yè)務(wù)的上線管理運營。
所以我們不難得到結(jié)論，我國商行從沒有停止進軍互聯(lián)網(wǎng)金融，在重視程度上也沒有像一些研究文章中說的“不足夠重視”。
在各大商行進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的前提情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融戶無疑問的提高了我國傳統(tǒng)金融業(yè)的服務(wù)水平，同時也提高了服務(wù)的信息化水平。
但總的來說，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展大潮從沒有把任何一家銀行拒之門外，商業(yè)銀行又有著頂尖的人力、智力資源，至于能不能拿到互聯(lián)網(wǎng)中的一張門票，則要看各商業(yè)銀行的發(fā)展策略，“面對挑戰(zhàn)，可能最大的風險就是墨守成規(guī)。”
3、建議與結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展使得商業(yè)銀行越來越重視其帶來的新挑戰(zhàn)，并由此重新調(diào)整自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快渠道轉(zhuǎn)型，并且取得了不菲的成效，商業(yè)銀行已經(jīng)在理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面積極的面對新變化。互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，也使得互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的關(guān)系變得更加復(fù)雜，同樣的，也使得兩者的合作成為重大可能。
事實上，我國的商業(yè)銀行體系中，擁有者最廣泛的資源，擁有者優(yōu)勢的政策地位，最重要的是擁有者極為廣泛的智力資源，這一切，在互聯(lián)網(wǎng)日趨重要的今天，都給予了傳統(tǒng)銀行極大的先發(fā)優(yōu)勢，商業(yè)銀行面對沖擊和機遇，應(yīng)該充分利用自身資源，努力利用在互聯(lián)網(wǎng)金融時代的先發(fā)優(yōu)勢，商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作也將朝著更深層次、更緊密的方向發(fā)展。
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第3篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
>> 我國當前通貨膨脹的基本特征與治理對策 論我國縣級城市的基本特征 淺析我國詩詞格律的基本特征 我國開放型經(jīng)濟的基本特征 論我國社會團體的基本特征及分類 我國證券審計市場的基本特征研究 我國高等職業(yè)教育的基本特征探討 我國西部地區(qū)醫(yī)學(xué)文化的基本特征 我國沙區(qū)植被的基本特征分析 我國城市餐廚垃圾資源的基本特征及處理利用方法 我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系的基本特征及建構(gòu)策略 我國反貧困制度體系的基本特征 澳大利亞職業(yè)教育運行機制的基本特征及對我國的啟示 對我國生態(tài)旅游基本特征的分析及其未來發(fā)展策略的研究 股改前后我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)基本特征的比較分析 我國赫哲族民間傳統(tǒng)體育文化基本特征研究 淺談我國煤田水文地質(zhì)基本特征與規(guī)律 我國移動社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與方向研究 當前國際服務(wù)貿(mào)易的基本特征 試論新時期我國民主政治建設(shè)的基本特征 常見問題解答 當前所在位置：.
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第4篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；跨境電商；發(fā)展策略
“互聯(lián)網(wǎng)+”顧名思義指的是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作業(yè)，將互聯(lián)網(wǎng)深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新和生產(chǎn)能力，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。
一、跨境電子商務(wù)概念
跨境電子商務(wù)（簡稱跨境電商）是指不同國別或地區(qū)間的交易雙方通過互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)信息平臺實現(xiàn)交易。跨境電商以電子技術(shù)和物流為手段，以商務(wù)為核心，把傳統(tǒng)的銷售模式、購物渠道轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)。跨境電子商務(wù)由三個部分組成：跨境電商平臺、跨境支付平臺和跨境物流公司。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析
1.發(fā)展現(xiàn)狀
2015年6月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》，旨在支持和幫助傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的渠道實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。中國電子商務(wù)研究中心（）《2015年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，中國跨境電商交易規(guī)模為5.4萬億元，同比增長28.6%。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國電商平臺企業(yè)已超過5000家，境內(nèi)通過各類平臺開展跨境電數(shù)據(jù)子商務(wù)的外貿(mào)企業(yè)已超過20萬家。2016年預(yù)計，跨境電商交易規(guī)模將達到6.5萬億元。交易模式B2B、B2C和C2C等共存互補。
2.目前我國跨境電子商務(wù)呈現(xiàn)的特點
（1）跨境電子商務(wù)產(chǎn)品種類豐富，帶動了進出口產(chǎn)品的多元化。由于跨境電子商務(wù)網(wǎng)站的興起，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化，越來越多種類的中國制造產(chǎn)品通過跨境電子商務(wù)平臺走向全球市場。
（2）外貿(mào)零售市場為新興的增量市場，外貿(mào)B2C模式正在迅速興起。隨著國際貿(mào)易形式的變化，網(wǎng)購市的開放，外貿(mào)零售B2C市場將快速崛起，國內(nèi)外商家獲得較高利潤，消費者也享受到價廉物美商品。
（3）“海淘”一族發(fā)展迅速。由于國內(nèi)食品安全問題頻發(fā)，令消費者對“中國制造”的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，導(dǎo)致對境外產(chǎn)品的追棒，對于“海淘”回來的國外商品，比起國內(nèi)，價優(yōu)物美，促成了“海淘”大軍爆炸式的增長。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年中國海外代購市場交易額達2478億元。
3.跨境電子商務(wù)的基本流程
（1）廠家在網(wǎng)上產(chǎn)品或服務(wù)信息，消費者通過互聯(lián)網(wǎng)搜尋需要的產(chǎn)品或服務(wù)信息。
（2）消費者在網(wǎng)上下單，廠家委托跨境物流服務(wù)公司將產(chǎn)品運送到海外消費者手里。
（3）消費者通過第三方支付方式及時、安全地付款，廠家收匯結(jié)匯。
三、跨境電子商務(wù)運營方式
1.進口跨境電子商務(wù)運營方式。建立外貿(mào)進口的海外網(wǎng)絡(luò)購物平臺，吸引海外賣家入駐，向我國境內(nèi)進口較國內(nèi)市場價格低或較國內(nèi)市場買不到的海外大品牌。
2.出口跨境電子商務(wù)運營方式
一是傳統(tǒng)制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)通過大型跨境電商平臺網(wǎng)站開展大額國際貿(mào)易批發(fā)業(yè)務(wù)或開展小額在線支付國際貿(mào)易批發(fā)業(yè)務(wù)。
二是在跨境電商第三方平臺以在線銷售的方式把商品銷售到全球市場。
三是企業(yè)自己建立一個的獨立跨境網(wǎng)站，通過在線零售的方式將商品直接銷售到全球市場。
四、跨境電商發(fā)展存在的問題
1.跨境電商的產(chǎn)品質(zhì)量難以監(jiān)管，跨境糾紛難解決問題。目前跨境電商“海淘”火爆，有些商家利用某些品牌的正品包裝以及報關(guān)單“出境繞一圈”，'山寨'變“大牌”，在電商平臺銷售信息，由于買家自身分不出商品的真假，又不可能去商場專柜驗貨，商品質(zhì)量和安全問題隨之而來，如在跨境網(wǎng)購中出現(xiàn)糾紛，索賠也較困難，原因一是交涉時間太長，手續(xù)繁瑣。二是跨境網(wǎng)購中存在語言溝通障礙。三是退貨產(chǎn)品通關(guān)稅收沒有明確規(guī)定。四是缺乏具有權(quán)威性國際間的糾紛解決機制。據(jù)全球最大的電子商務(wù)平臺eBay統(tǒng)計，中國大陸地區(qū)賣家在eBay完成的跨國交易中，平均每100個交易就會接到5.8個投訴，遠高于全球平均水平（2.5個）。
2.跨境電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)支付安全問題。由于電子商務(wù)處于開放性虛擬網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式，對于廣大的中小跨境電商賣家來說，跨境電商平臺的支付安全、支付成本、放款效率，一直是制約跨境電商經(jīng)營發(fā)展的最核心問題，如何才能做到更加安全便捷等問題急待解決。我國目前尚無相關(guān)立法來規(guī)范在跨境支付中的用戶相關(guān)數(shù)據(jù)保密，信息一旦泄露，易導(dǎo)致貿(mào)易欺詐事件的發(fā)生。
3.跨境電子商務(wù)物流供應(yīng)鏈管理問題。跨境電商物流市場巨大，但尚處于粗放時代，為了適應(yīng)跨境電商的快速發(fā)展，跨境電商物流企業(yè)各出奇招，在近年建立了許多海外倉，但存在配送時間長、價格貴、速度慢、后期追蹤難、便利性差，甚至會出現(xiàn)清關(guān)障礙和破損甚至丟包的情況等物流問題，而消費者尚無完全的透明度和問責制。
4.通關(guān)問題。雖然互聯(lián)網(wǎng)的信息流動不分國界，但貨物的流動仍然受到國界的限制，進出口貨物需要通關(guān)，傳統(tǒng)貿(mào)易是一般的貨物貿(mào)易，具有批量大、周期長和頻率低等特點，跨境電子商務(wù)貿(mào)易是批量小、交易頻率高，又是直接面對消費者，如因申報不合格而使商品滯留在海關(guān)而導(dǎo)致消費者無法及時收到貨的現(xiàn)象也常有發(fā)生。
5.跨境電商人才緊缺問題。隨著跨境電子商務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展，跨境電商從業(yè)人員不僅需要通曉電子商務(wù)專業(yè)知識、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，同時也需要良好的外語溝通水平。據(jù)《中國跨境電商人才研究報告》顯示，85.9%的企業(yè)認為跨境電商人才存在嚴重缺口。
第5篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；創(chuàng)新驅(qū)動；轉(zhuǎn)型升級；路徑
[DOI]1013939/jcnkizgsc201714070
中國工信部在2015年了《貫徹落實的行動計劃（2015―2018年）》，[1]該計劃中提出通過互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深入融合，進一步提高制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化的水平，提高競爭力。遼寧是我國老工業(yè)生產(chǎn)基地，具有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，完善的裝備制造體系，在規(guī)模、產(chǎn)值以及市場競爭力等方面均取得一定的成績。[2]作為裝備制造業(yè)的分支，遼寧體育裝備制造業(yè)有著得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢。因此，遼寧體育裝備制造業(yè)應(yīng)盡快適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，加快體育裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將“制造”變成“智造”，從而提升遼寧體育裝備制造業(yè)的核心競爭力。
1遼寧省體育裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題
遼寧作為體育大省，培養(yǎng)了大批的體育人才，在競技體育中表現(xiàn)出超強的體育實力；群眾體育基礎(chǔ)較好，體育消費需求較高。然而，遼寧體育裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，與競技體育、群眾體育以及體育消費的發(fā)展現(xiàn)狀，存在著較大的差距。
11遼寧省體育裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2010年遼寧省體育產(chǎn)業(yè)報告中明確指出，遼寧省體育裝備制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體。[3]遼寧體育裝備制造企業(yè)接近一半以生產(chǎn)漁具及健身器材為主[4]，其余為服裝類、民族體育器材、防護器材等；遼寧體育裝備制造企業(yè)地域分布較集中，地區(qū)差異明顯，主要分布于大連、沈陽兩座城市，其余城市占比20%。體育裝備制造企業(yè)以私營企業(yè)為主，企業(yè)注冊資本較少，年銷售額較低，多數(shù)是家庭作坊式小企業(yè)。
12遼寧省體育裝備制造業(yè)發(fā)展存在問題
目前遼寧省體育裝備制造企業(yè)在數(shù)量上與其他沿海發(fā)達城市相比存在較大的差距，而且在品牌效力上也缺乏競爭力。在產(chǎn)品種類上多為低端產(chǎn)品，高端產(chǎn)品、自主原創(chuàng)產(chǎn)品較少。現(xiàn)將遼寧省體育裝備制造業(yè)存在問題進行相應(yīng)的分析。
121企業(yè)資金來源單一
遼寧體育裝備制造企業(yè)的投資主體多為私營企業(yè)，部分私營企業(yè)者更加注重短期利益，因而企業(yè)的發(fā)展也停留在追求短期盈利的水平之上，缺乏長遠發(fā)展目標及規(guī)劃；同時，很多企業(yè)主缺乏轉(zhuǎn)型升級意識，當遇到困難時不能很好地帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。即使部分企業(yè)主有轉(zhuǎn)型升級意識，但是由于資本積累速度較慢，生產(chǎn)額和銷售額均得不到提高，導(dǎo)致規(guī)模無法快速擴大，成為制約企業(yè)發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級的資金瓶頸。另外，遼寧體育裝備制造企業(yè)有很多是家族式經(jīng)營模式，管理人員多是裙帶關(guān)系人員，而企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然要改變現(xiàn)有管理人員，這也導(dǎo)致很多管理人員對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行阻礙。
122未形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈
遼寧體育裝備制造業(yè)并未形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，鏈條之間缺乏協(xié)調(diào)性。大部分體育裝備制造企業(yè)不具備規(guī)模化和專業(yè)化優(yōu)勢，難以發(fā)揮體育裝備制造企業(yè)集群的集聚效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期處于低水平階段，相同性質(zhì)企業(yè)存在嚴重的無序競爭，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)資源浪費嚴重；因而，遼寧體育裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的低度化嚴重制約其發(fā)展壯大。[5]
123科技創(chuàng)新資源缺乏，創(chuàng)新動力不足
遼寧省體育裝備制造業(yè)整體表現(xiàn)為創(chuàng)新機制不完善、企業(yè)創(chuàng)新能力低。首先，企業(yè)對政府政策的了解不夠深入，政府和科研院為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)不到位，直接導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新資源缺乏。其次，由于自主創(chuàng)新研發(fā)資金投入大、效益周期較長，以至于大多數(shù)遼寧體育裝備制造企業(yè)不愿進行技術(shù)研發(fā)投入，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；即使少數(shù)企業(yè)有自主技術(shù)，但成果轉(zhuǎn)化能力和資源整合能力較差；因此，遼寧體育裝備制造業(yè)整體表現(xiàn)為創(chuàng)新動力不足。
124企業(yè)缺乏核心競爭力，品牌效應(yīng)差
遼寧省體育用品企業(yè)尚沒有知名品牌，大部分企業(yè)往往單純依靠資源成本優(yōu)勢，進行代加工生產(chǎn)來賺取利潤，利潤微薄。有些企業(yè)雖有自主品牌，但由于技術(shù)仍為常規(guī)技術(shù)，科技含量低，產(chǎn)品創(chuàng)新性差，缺乏核心競爭力。
125企業(yè)創(chuàng)新人才匱乏
體育裝備制造與研發(fā)人才，既需要了解體育知識，又需要了解工程知識，學(xué)科交叉的特點導(dǎo)致專業(yè)從事體育裝備研究人員較少。體育裝備制造企業(yè)多是勞動密集型的企業(yè)，也從根本上制約著企業(yè)自身培養(yǎng)創(chuàng)新人才。因此，遼寧省體育裝備制造企業(yè)人才匱乏，人才因素制約了企業(yè)的創(chuàng)新能力及發(fā)展動力，進一步影響了遼寧省體育裝備制造業(yè)發(fā)展壯大。
2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出后，各界學(xué)者不斷探索這一概念，并與相關(guān)行業(yè)進行聯(lián)系。“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”是依托互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成優(yōu)勢，提升制造業(yè)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和工具的制造業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。[6]而體育裝備制造業(yè)作為制造業(yè)的分支，也應(yīng)積極應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的產(chǎn)業(yè)變革。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，市場的競爭格局發(fā)生改變，遼寧體育裝備制造企業(yè)需要積極應(yīng)對新的市場競爭格局，要改變傳統(tǒng)思維方式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維來驅(qū)動遼寧體育裝備制造業(yè)的發(fā)展。應(yīng)積極借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，建立起能夠跨越時空限制和區(qū)域限制的交互平臺，實現(xiàn)資源共享及服務(wù)對象化。在此基礎(chǔ)上，體育裝備制造企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)并滿足客戶的需要，可以根據(jù)客戶的需求創(chuàng)造出客戶認同的產(chǎn)品和服務(wù)，進而形成核心競爭優(yōu)勢。同時，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺搜索到更具有競爭力的企業(yè)，促進具有優(yōu)勢地位的產(chǎn)品和企業(yè)達到規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，建立寡頭壟斷的有利地位。
遼寧體育裝備制造企業(yè)要擺脫現(xiàn)有困境，必須依賴于創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與創(chuàng)新經(jīng)濟的利益協(xié)同作用提高競爭優(yōu)勢。“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了市場交易機制，激發(fā)大眾創(chuàng)新熱情，引入了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的市場機會，形成了以市場需求為根本導(dǎo)向，以模式創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等相互融合的新型“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新經(jīng)濟形態(tài)。因此，遼寧體育裝備制造業(yè)應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的變革，以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，企業(yè)進行的創(chuàng)新越有效，可能實現(xiàn)的N售量就越大，就會獲得更多的利潤，進而促進新一輪的創(chuàng)新，形成更加良好的社會效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。
3遼寧省體育裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究
31利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提供的信息服務(wù)，降低交易成本
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使信息成為公共產(chǎn)品，可以解決體育裝備制造企業(yè)與消費者信息之間的信息不對稱現(xiàn)象。由于互聯(lián)網(wǎng)是消費者查詢消費信息的工具和互動交流平臺，因此遼寧體育裝備制造企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)與客戶交流的橋梁，加快企業(yè)對客戶信息的反應(yīng)速度，增加客戶黏性，將客戶看成企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的一部分。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)匯集了數(shù)以萬計的消費者信息，形成了大量的數(shù)據(jù)，而對大量數(shù)據(jù)的分析，有助于推動體育裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。
32順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，遼寧體育裝備制造企業(yè)的經(jīng)營模式要適應(yīng)新環(huán)境和新技術(shù)的需求。傳統(tǒng)工業(yè)化的經(jīng)營模式下，企業(yè)重視產(chǎn)品的技術(shù)和價格優(yōu)勢，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，體育裝備制造企業(yè)需要優(yōu)先考慮如何更便利地將客戶接入價值網(wǎng)絡(luò)，激發(fā)顧客積極參與體育裝備的設(shè)計和制造，為客戶提供更加新奇的體驗，進而構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
33加大創(chuàng)新支持力度
首先，政府應(yīng)大力推進科研院校與企業(yè)間的“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”，建立起科研院校與企業(yè)間的橋梁，構(gòu)建多方協(xié)同的創(chuàng)新平臺體系；其次，建立、健全技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，激勵企業(yè)自主進行研究與技術(shù)創(chuàng)新，推動遼寧體育裝備制造業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；最后，由于技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新具有投入高、風險大、不確定性強等特點，因此需要構(gòu)建糾錯機制，在技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新過程中積極發(fā)揮作用，及時修正創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題，進而降低企業(yè)創(chuàng)新風險，激發(fā)企業(yè)技術(shù)開發(fā)主體的自主性與能動性。
34加快創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)
遼寧省體育裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，必須突破人才瓶頸，企業(yè)應(yīng)通過多種渠道吸納大批對體育裝備制造業(yè)有深度了解、能夠隨時迎接突破性創(chuàng)新挑戰(zhàn)的人才。該類人才應(yīng)著眼于“新的視野”“新的角度”“學(xué)會提問”等創(chuàng)新所需素質(zhì)的培養(yǎng)，建立一個真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維和突破性創(chuàng)新的技術(shù)創(chuàng)新人才及管理創(chuàng)新人才，以達到能多次啟動創(chuàng)新驅(qū)動引擎的目的。
4結(jié)論
總之，遼寧體育裝備制造業(yè)存在著發(fā)展滯后、技術(shù)創(chuàng)新水平不高、無核心競爭力等諸多問題，但作為裝備制造業(yè)的組成部分，體育裝備制造業(yè)與遼寧經(jīng)濟社會發(fā)展存在著密切關(guān)系。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)提供的大量信息，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)新的突破，進而促進遼寧體育裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
參考文獻：
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第6篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng) 電子商務(wù) 威客模式 知識經(jīng)濟
一、引言
知識經(jīng)濟理論形成于20世紀80年代初期。美國加州大學(xué)教授保羅?羅默提出了“新經(jīng)濟增長理論”，認為知識是一個重要的生產(chǎn)要素，它可以提高投資的收益。“新經(jīng)濟增長理論”的提出，標志著知識經(jīng)濟在理論上的初步形成。在知識經(jīng)濟的模式中，知識、科技先導(dǎo)型企業(yè)成為經(jīng)濟活動中最具活力的經(jīng)濟組織形式，代表了未來經(jīng)濟發(fā)展的方向。互聯(lián)網(wǎng)是21世紀科技發(fā)展的一個異常活躍的因素，它滲透到人類的生產(chǎn)生活的方方面面，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷探索與創(chuàng)新，商業(yè)模式也同樣經(jīng)歷著歷練與更新。2008年7月中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在北京了《第22次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，報告顯示截至2008年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達到了2.53億，首次大幅度超過美國，網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位。這個數(shù)據(jù)說明在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的商機已經(jīng)到來。隨著網(wǎng)絡(luò)的盛行，國內(nèi)的網(wǎng)上交易發(fā)展也步入了一個新臺階，電子商務(wù)作為網(wǎng)上交易的重要商務(wù)活動之一，其存在著巨大的經(jīng)濟潛力和難以預(yù)料的增長前景。
二、知識經(jīng)濟下的威客模式及其商業(yè)意義
在新經(jīng)濟增長理論的指導(dǎo)下，知識經(jīng)濟在生產(chǎn)實踐中逐步發(fā)展和完善。正值信息技術(shù)大發(fā)展的時代，威客作為一種全新的電子商務(wù)悄然而至，它以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費之上，通過互聯(lián)網(wǎng)正在運行著。
威客理論的提出基于其創(chuàng)始人劉鋒發(fā)現(xiàn)的三個基石：發(fā)現(xiàn)電子公告牌功能分離現(xiàn)象；確認互聯(lián)網(wǎng)知識價值化時代的到來、互聯(lián)網(wǎng)是人類大腦的聯(lián)網(wǎng)而非僅僅是機器的聯(lián)網(wǎng)。威客模式是指：“人的知識，智慧，經(jīng)驗，技能通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式。主要應(yīng)用包括解決科學(xué)，技術(shù)，工作，生活，學(xué)習等領(lǐng)域的問題。體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)按勞取酬和以人為中心的新理念。”通常“威客”包括兩層含義:一是指利用互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、創(chuàng)意和解決問題的答案轉(zhuǎn)換成實際收益的人;二是指將個人的智慧、創(chuàng)意和解決問題的答案通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收益的一種運作模式,因而又稱為威客模式。應(yīng)用威客模式建立的網(wǎng)絡(luò)互動平臺通稱為威客網(wǎng)站。
目前威客模式的商業(yè)應(yīng)用主要體現(xiàn)在基于威客網(wǎng)站的知識市場，參與主體有知識客戶、威客以及威客網(wǎng)。威客網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)上一股新生的力量，其勢頭方興未艾，正扮演著一個將知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的知識市場角色。知識流和資金流是其保持著旺盛的生命力的血液,源源不斷的知識流和資金流使威客網(wǎng)站保持著強勁的發(fā)展勢頭。在威客模式網(wǎng)站的運營模型圖的基礎(chǔ)上進一步提煉，互聯(lián)網(wǎng)進化論提出了威客模式的運營商業(yè)公式:W=(U+Q+A+P)×Cr這就表示威客模式（W）由這么幾個要素決定:威客模式網(wǎng)站的注冊用戶（U）,主要由問題的提供者和答案提供者兩部分組成，而這兩者身份對用戶而言也不是固定不變的。由用戶給出的待解決的各種問題和任務(wù)（Q）以及針對問題進行解答所形成的答案（A）供用戶查詢和交易。威客模式網(wǎng)站支付系統(tǒng)（P）不僅僅限于互聯(lián)網(wǎng)在線支付手段，也包括線下的銀行付款，郵局匯款，和直接給付。為了保證正常交易，威客模式網(wǎng)站需要建立信用體系（Cr）確保提問者，確保問題和答案的真實性。
由此可見，威客理論作為一種電子商務(wù)模式的支撐正在逐步走向成熟，作為有思想支持的知識經(jīng)濟在電子商務(wù)中必將走得更遠。
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的知識經(jīng)濟
1.互聯(lián)網(wǎng)知識價值化
知識經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形態(tài)的確立20世紀在90年代后期，其主要標志是美國微軟公司總裁比爾?蓋茨為代表的軟件知識產(chǎn)業(yè)的興起。微軟的主要產(chǎn)品是知識，正是這些知識的廣泛應(yīng)用打開了計算機應(yīng)用的大門，微軟公司的產(chǎn)值已超過美國三大汽車公司產(chǎn)值的總和。近年來美國經(jīng)濟增長的主要源泉就是5000家軟件公司，它們對世界經(jīng)濟的貢獻不亞于名列前茅的500家世界大公司。所有這些表明,在現(xiàn)代社會生產(chǎn)中,知識已成為生產(chǎn)要素中一個最重要的組成部分,以此為標志的知識經(jīng)濟將成為21世紀的主導(dǎo)型經(jīng)濟形態(tài)。
資源共享是促進互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個重要因素，介入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源方方面面而又良莠不齊，而以體現(xiàn)自我價值為宗旨的一些免費網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也一起涌來，在此條件下，互聯(lián)網(wǎng)也就成為知識培育與傳播的沃土。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，知識生產(chǎn)領(lǐng)域中的免費策略逐漸顯露出與經(jīng)濟規(guī)律的不相適應(yīng)來。這個矛盾如不加以很好地解決，必將影響知識經(jīng)濟的發(fā)展。威客模式的出現(xiàn)促進了這個問題的解決。是否最優(yōu)尚未得到論證，但至少已經(jīng)是一種解決方案了。知識產(chǎn)品也應(yīng)作為一種商品完成交換，實現(xiàn)其價值。毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)是一個相當好的生產(chǎn)，管理和流通的平臺。
2.基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)是知識經(jīng)濟運行的一個很好的手段，知識經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實現(xiàn)了一個運行框架。威客模式是互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟發(fā)展的一個很好的模式。顧客需求來自于互聯(lián)網(wǎng)，知識商品的供應(yīng)者來自于互聯(lián)網(wǎng)，以及實現(xiàn)流通的市場也出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)。正如互聯(lián)網(wǎng)進化論所談到的，互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系的不僅僅是冷冰冰的計算機和各種終端，而更確切的說是人類的大腦。需求方和供應(yīng)方也不僅僅局限在個人，一個虛擬大腦也可能是由一個團體或若干個團體有機構(gòu)成的。這樣的流通方式很簡單，也很合乎市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，各取所需，實現(xiàn)交換。利用互聯(lián)網(wǎng)無地域限制的特點，企業(yè)可以征集不同地理位置、不同知識領(lǐng)域的人才，而個人也可以選擇最適合自己的工作方式。早在1999年歐盟委員會就在建設(shè)信息化社會的政策中正式提出eWork的概念。和eWork概念最接近的模式，就是現(xiàn)在慢慢普及的“威客”模式，準確地說威客模式是eWork的一種應(yīng)用。
四、威客模式的發(fā)展現(xiàn)狀
1.發(fā)展現(xiàn)狀
在我國，互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟應(yīng)用普遍是這樣一種形式：需求方將部分短期需求放到網(wǎng)上征集解決方案和作品，然后從中選出最滿意的方案并支付費用。這就是“威客模式”的應(yīng)用。我國目前已經(jīng)有不少威客網(wǎng)站，比如任務(wù)中國、威客中國、豬八戒威客、創(chuàng)易網(wǎng)、蝦米地帶、智客網(wǎng)等等網(wǎng)站。從實際運作情況看，越來越多的企業(yè)通過這種平臺解決了問題，越來越多的專業(yè)人才聚集到這些威客網(wǎng)站。例如任務(wù)中國威客網(wǎng)提供各類工作人員平臺,是中國著名的威客網(wǎng)站,擁有超過200萬全實名制威客。國際上，威客網(wǎng)站更為普及，有不少任務(wù)懸賞式的中介平臺外，比如getafreelancer、rentacoder、cgilance等等。并且還有圍繞這些網(wǎng)站的一些邊緣服務(wù)網(wǎng)站和機構(gòu)。并且隨著各個方面的協(xié)同工作，有進一步擴大的趨勢。威客模式已為許多人所接受。
2.存在的問題
從熱力學(xué)定律熵觀點來看，威客模式還是個新生事物還處在動態(tài)調(diào)整期，畢竟互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟起步較晚，從近年的一些網(wǎng)站發(fā)展來看，還存在不少問題。由于問題的現(xiàn)實性，也導(dǎo)致一些威客網(wǎng)站淡出我們視線。大致反映在以下幾個方面：
(1)基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟觀念還不為大多數(shù)人了解
雖然近年網(wǎng)上購物非常普遍，但傳統(tǒng)的購物習慣總讓顧客對質(zhì)量和安全性報有折扣心理。更別說知識產(chǎn)品作為商品在網(wǎng)上的流通，不少人還是認為面對面的交流更放心。2008年《第22次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率只有19.1%，仍然低于全球平均水平(21.1%）。同時網(wǎng)絡(luò)購物的使用率從2007年12月的22.1% 到2008年6月的25.0%,半年增長率為2.9%。數(shù)據(jù)表明雖然多數(shù)人還處于傳統(tǒng)的購物習慣，與國外的水平還有相當?shù)木嚯x。
(2)交換價格比較隨意
雖然交換的實現(xiàn)可以由一些提供支付服務(wù)的網(wǎng)站作支持，但威客網(wǎng)站的懸賞額度制定通常沒有一個統(tǒng)一的依據(jù)，決定因素的隨機性很大。這就使得知識交易的度量還有相當大的難度。這在以后的工作中通過政策方面的支持可能會有一定程度上的解決。
(3)誠信和知識產(chǎn)權(quán)問題
孟子曰:“誠者，天之道也。思誠者，人之道也。”對于誠信問題，我們不僅僅在該領(lǐng)域見到，但凡涉及中介一類的服務(wù)一般都會提到這方面引起的糾紛。在供求雙方乃至中介方都會出現(xiàn)誠信問題。在社會的生產(chǎn)生活都會存在這樣的問題，在哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)，也不由個人的意志為轉(zhuǎn)移。例如,威客巴巴起步較其他網(wǎng)站來說更晚，但其對誠信度的重視卻超過人們的想像。據(jù)新聞報道，其網(wǎng)站是國內(nèi)第一家和國家公安部合作使用身份通的網(wǎng)站，對于任務(wù)以及接收任務(wù)的威客都通過身份通進行驗證，從而杜絕“馬甲號”的出現(xiàn)。
對于威客模式中版權(quán)的認定和保護同樣是一件復(fù)雜的事情，通過運作中簡單的監(jiān)督和侵權(quán)懲罰還遠遠不夠。所以還是要依靠立法的手段來解決這些復(fù)雜的問題。
(4)相應(yīng)的配套機制還不晚完善
作為一種經(jīng)濟活動，基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟不可能僅僅依靠一些網(wǎng)站揭竿而起的實現(xiàn)就可能蔚然成風。對于有利于國計民生的經(jīng)濟活動，政府應(yīng)該從政策面上給予充分的肯定和支持。另外相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化的機制都需要快速的跟上。也需要強有力的數(shù)字力量對目前紛繁雜亂的互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟市場進行整合有序化。
五、威客模式的發(fā)展趨勢
1.威客的新發(fā)展
從威客理論的爆發(fā)到趨于理性的發(fā)展，目前威客模式的實際應(yīng)用范圍已經(jīng)在不斷擴大。威客模式的商業(yè)模式也更加豐富，現(xiàn)金懸賞模式，任務(wù)招標模式，建立人才庫尋找威客(能人)三種方式成為威客模式的主流。大型網(wǎng)站正在向威客領(lǐng)域邁進,如Google、雅虎、天涯社區(qū)等。表明威客模式正以其獨有的魅力和鮮活的生命力贏得世界的尊重。威客理論正在進一步完善，互聯(lián)網(wǎng)進化理論正在為學(xué)術(shù)界所接受。在眾多威客模式網(wǎng)站的探索和實踐下,威客模式初步形成了自己的理論體系并涌現(xiàn)出大批創(chuàng)新應(yīng)用。比如淘智網(wǎng)的“知識出售”模式，任務(wù)中國的“招標任務(wù)”模式,職客網(wǎng)的“懸賞找工作”模式,豬八戒威客網(wǎng)的“威客營銷”以及威客網(wǎng)的“威客地圖”。
2.威客模式如何創(chuàng)新與趨勢
從上所述情況來看，我們認為威客模式的創(chuàng)新應(yīng)該注重以下幾個方面。
多視角發(fā)展。威客模式立足于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從其商業(yè)角度而言，又與經(jīng)濟學(xué)很有聯(lián)系。威客模式的發(fā)展不應(yīng)該停留在眼前的水平。面對日新月異的全球經(jīng)濟環(huán)境，必然有很多的機遇可供選擇，決策者和管理者應(yīng)該不斷研究新的情況，挖掘新的應(yīng)用運作領(lǐng)域。進而開發(fā)出更加豐富的知識經(jīng)濟表現(xiàn)形態(tài)。對于影視和音樂創(chuàng)作與生成，威客模式也是一個不錯的發(fā)展契機。從2008年的威客網(wǎng)站表現(xiàn)來看，一個重要發(fā)展方向是以淘智網(wǎng)為代表的知識出售式威客即C類威客。讓知識產(chǎn)品提供者真正體驗知識就是財富。
變從動為主動。威客理論從誕生之日起，似乎一直就在不斷向縱深擴展和豐富，但前期的威客網(wǎng)站基本是知識招標、任務(wù)懸賞這樣的狀況，網(wǎng)站的訪問也以吸引訪問為主。自主創(chuàng)新是事物，尤其對于威客這樣的新生事物保持旺盛生命力的根本。威客模式的應(yīng)用也在不斷嘗試中發(fā)展完善。只有主動的掌握了航行，才有可能在互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟的大洋中乘風破浪。這幾年威客理論和應(yīng)用也有許多主動的突破，比如威客地圖的理論提出以及應(yīng)用。為多元的主動互動提供了一個很好的平臺。更有淘智網(wǎng)提出威客要從電子商務(wù)到電子智務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)新，并在這方面嶄露頭角。
正規(guī)化與規(guī)模化。新事物的迅速發(fā)展同時必然伴隨著諸多問題的出現(xiàn)，加強管理水平和建立響應(yīng)的法制體系也是不容忽視的，已有不少文獻綜述在呼吁立法的問題。威客模式的知識經(jīng)濟要強大起來，應(yīng)該實現(xiàn)從“威客”到“威企”發(fā)展的一個過程。國外雖然沒有首先提出威客的概念。但在應(yīng)用實踐上比國內(nèi)走得步子更大一些，規(guī)模化已經(jīng)初步形成。基于互聯(lián)網(wǎng)的新的工作組織形式的企業(yè)除了有任務(wù)懸賞式的人才中介平臺外，已經(jīng)有專門協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)向eWork應(yīng)用的公司，這類公司為企業(yè)員工提供基于網(wǎng)絡(luò)的工作協(xié)同培訓(xùn)、提供在網(wǎng)上征集人才的渠道、提供管理網(wǎng)上人才和企業(yè)固定員工之間的協(xié)同工作軟件等。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟活動量還是呈現(xiàn)逐步提升的趨勢。同時也意味著我國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有相當大的發(fā)展空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和管理技術(shù)的更新發(fā)展以及各方面相關(guān)人員的共同努力，相信這個問題的解決遲早會達到一個滿意度。
六、結(jié)語
我國基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟還處于起步階段，威客模式的理論和應(yīng)用還處在不斷發(fā)展和完善時期。威客模式作為互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟的一種應(yīng)用正在逐步成長走向成熟。其中存在的大量問題也需要各方面專家學(xué)者加以重視。相信經(jīng)過各方面協(xié)同發(fā)展與努力，威客模式的知識經(jīng)濟必將更加發(fā)展壯大，成為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一支有生力量。
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第8篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)保險 問題 監(jiān)管 建議
近年來，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展迅速，給保險業(yè)帶來了巨大沖擊和變革，互聯(lián)網(wǎng)保險成為保險業(yè)的必然選擇。為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時代，保險行業(yè)也有很多大動作，只是每次引來的噱頭大過創(chuàng)新，直到2013年11月6日，由平安保險董事長馬明哲，騰訊CEO馬化騰和阿里集團董事局主席馬云共同出資設(shè)立的全國首家網(wǎng)絡(luò)險企――眾安在線財產(chǎn)保險有限公司成立，越來越多的人才開始真正系統(tǒng)地關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展現(xiàn)狀以及思考互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展過程中存在的問題，并相應(yīng)的提出解決問題的對策，努力讓互聯(lián)網(wǎng)保險在日新月異的信息技術(shù)變革中抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
一、互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
（一）發(fā)展速度迅猛，缺乏有效監(jiān)管
從2012年到現(xiàn)在，我國互聯(lián)網(wǎng)保險處于全面發(fā)展的階段，各保險公司借助官網(wǎng)、保險超市、門戶網(wǎng)站、離線商務(wù)平臺、第三方電子商務(wù)平臺等多種方式開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)。2011至2013年，國內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的公司從28家上升到60家，年均增長達46%;保費規(guī)模從32億元增長到291億元，三年間增幅總體達到810%，年均增長率高達202%;投保客戶數(shù)從816萬人增長到5437萬人，增幅達566%，由此可見我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展速度之快。
正是因為互聯(lián)網(wǎng)保險近些年來如此快的發(fā)展速度，導(dǎo)致有關(guān)的法律法規(guī)的出臺根本跟不上它發(fā)展的步伐。近些年國務(wù)院與保監(jiān)會也都出臺了一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管和保險體制改革的法規(guī)和行政條款，但面對發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)保險，法律法規(guī)和監(jiān)管機制并沒有完全跟上其發(fā)展的步伐。我國目前還沒有相關(guān)法律對互聯(lián)網(wǎng)保險合同時效性和法律效力及其他方面有明確的司法解釋。同時，我國現(xiàn)行的保險監(jiān)管機制也不能滿足互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管的特殊要求，保險監(jiān)管部門至今仍未制定監(jiān)管規(guī)范網(wǎng)險的規(guī)章制度，也沒有成立專門的監(jiān)管部門。缺乏有效監(jiān)管，也導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)保險市場機制不成熟。互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的準入、運作、退出機制是市場機制發(fā)揮的重要基礎(chǔ)和前提，而相應(yīng)法律法規(guī)和監(jiān)管機制對于互聯(lián)網(wǎng)保險市場機制發(fā)揮的環(huán)節(jié)起到把關(guān)的決定作用。所以在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展和變革中，一系列市場問題凸顯出來。
（二）經(jīng)營模式多樣，缺乏完善體系
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電子商務(wù)的發(fā)展，使互聯(lián)網(wǎng)保險的經(jīng)營模式逐漸多樣化。第一，保險公司通過在公司官網(wǎng)提品報價，推出官網(wǎng)直銷平臺，如泰康在線;第二，保險公司選擇與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作，利用其網(wǎng)絡(luò)平臺如淘寶網(wǎng)、易保網(wǎng)、慧擇網(wǎng)等;第三，保險企業(yè)出資成立電子商務(wù)公司，如新華世紀電子商務(wù)有限公司，第四，由云商集團成立專業(yè)保險銷售公司，如蘇寧保險銷售有限公司;第五，保險公司與互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合組建互聯(lián)網(wǎng)保險公司，如眾安在線財產(chǎn)保險公司;多種多樣的經(jīng)營模式將進一步推進互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。
盡管我國現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)保險的經(jīng)營模式多種多樣，但是每一種模式都不夠完善，都存在著一些亟待解決的問題。自主經(jīng)營的官方網(wǎng)站模式存在宣傳推廣難、產(chǎn)品體系不完善、運行維護難度大等問題;專業(yè)中介模式存在產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、銷售規(guī)模受限制的缺點;第三方電子商務(wù)平臺模式面臨監(jiān)管缺失、資金流轉(zhuǎn)漏洞、銷售資質(zhì)欠缺等方面的問題;網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)模式飽含缺乏監(jiān)管要求、市場秩序混亂、運營效率低下的詬病;專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式在國外發(fā)展成熟，已經(jīng)成為主導(dǎo)模式，而在國內(nèi)市場才剛興起。這種商業(yè)模式較前四種更能加強與客戶的深入溝通，所以顧客的滿意度和認可度很高，其中的最為典型的類型便是純互聯(lián)網(wǎng)模式，雖然專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式越來越受到險企和保險監(jiān)管部門的重視，在全社會也引起了廣泛的關(guān)注，遺憾的是我國專業(yè)純互聯(lián)網(wǎng)模式只有剛成立的“眾安在線”，其保費規(guī)模還很小，運營模式還在探索中，離國外的發(fā)展程度還有很大的差距。
（三）用戶數(shù)據(jù)公開，信息安全堪憂
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)公開與共享成為大數(shù)據(jù)時代的趨勢，但數(shù)據(jù)公開伴隨著來自法律、倫理、道德等方面的爭議，制約了互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。大數(shù)據(jù)公開是一把刃劍，一方面數(shù)據(jù)公開，不僅為依托網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營風險的互聯(lián)網(wǎng)保險提供了更便捷準確的數(shù)據(jù)來源，促進了互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，也將為整個社會創(chuàng)造價值。
另一方面，數(shù)據(jù)公開可能造成用戶隱私的泄露、人權(quán)的侵害在大數(shù)據(jù)時展互聯(lián)網(wǎng)保險不容忽視的問題。互聯(lián)網(wǎng)的開放性特征，使得某些商業(yè)機構(gòu)利用不正當手段對保險網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資料進行篡改或破壞變得更加容易。在我國信息安全技術(shù)不成熟、各保險企業(yè)對信息安全投入差異較大的情況下，互聯(lián)網(wǎng)保險客戶信息安全存在嚴重的威脅，因為技術(shù)的不成熟導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)保險客戶的隱私信息被泄露、竊取甚至販賣的案例不在少數(shù)。如何盡快保障信息安全，是我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展亟待解決的重點問題。
（四）產(chǎn)品品種單一，結(jié)構(gòu)不甚平衡
我國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品以低價值、短期化、低黏度、標準化為主，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、缺乏創(chuàng)新。我國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品種類不是很多，主要是車險、簡單的壽險和理財類保險等標準化產(chǎn)品，其他險種的比例很小，在契合互聯(lián)網(wǎng)用戶消費需求和習慣的個性化產(chǎn)品方面，尤為缺少。
當前互聯(lián)網(wǎng)保險市場過多偏重理財類保險產(chǎn)品，這類標榜高收益的理財險吸引了大量客戶，雖然高收益的保險理財產(chǎn)品在靈活性、收益性、安全性方面取得較好的均衡，自身確實有一定的優(yōu)勢，但收益伴隨著風險，高收益保險理財產(chǎn)品也蘊藏著較高的風險，從這方面來看，高收益保險理財產(chǎn)品脫離了風險保障的核心價值和本質(zhì)，從長遠看對未來互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展是不利的。對于最近幾年熱門，也是今后保險行業(yè)發(fā)展趨勢的健康險，險企應(yīng)該凸顯出其專業(yè)化、個人化、高端化的特性，大多數(shù)險企已經(jīng)注意到要大力發(fā)展這樣一種潛力巨大的商機。但是實際上大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)保險網(wǎng)站的健康險產(chǎn)品仍舊過于低端化、普遍性、專業(yè)性差。網(wǎng)險在做長期壽險市場方面，雖然在創(chuàng)新和銷售方面做過嘗試，但是網(wǎng)險在產(chǎn)品推介溝通和客戶信任度方面的難度更大，所以長期壽險的市場規(guī)模很小。
（五）服務(wù)體系薄弱，缺乏專業(yè)人才
在運營服務(wù)體系方面，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)保險只能通過網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品的宣傳、投保和支付，但是后續(xù)服務(wù)中的保全、理賠工作還要借助線下的柜臺來完成。造成提交理賠材料多、理賠時間跨度長、賠付款不能及時到位等現(xiàn)象，也就是客戶所謂的“投保易，理賠煩，賠付難”。相對于銀行、證券強大的在線自助服務(wù)體系，互聯(lián)網(wǎng)保險在這方面顯得比較落后，這在獲得客戶忠誠度、滿意度、信任度方面有明顯劣勢;
我國互聯(lián)網(wǎng)保險相關(guān)企業(yè)目前存在一個共同問題：專業(yè)經(jīng)營人才缺乏。互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)需要既具有保險、法律法規(guī)、營銷等專業(yè)知識，又同時具備過硬的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的跨學(xué)科專業(yè)人才而這正是目前我國互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)面臨的困局。
二、解決我國互聯(lián)網(wǎng)保險問題的對策
（一）健全法律法規(guī)
由于近些年我國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的速度過快，造成了市場的混亂，為了我國互聯(lián)網(wǎng)保險的穩(wěn)健發(fā)展，針對當前大數(shù)據(jù)時代帶來的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)保險的經(jīng)營模式以及未來仍將出現(xiàn)的跨行業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險問題，明確并提高互聯(lián)網(wǎng)保險的準入條件，讓擁有成熟的風險管理經(jīng)驗、高超的信息技術(shù)、足夠的償付能力、完善的配套設(shè)施以及雄厚的產(chǎn)品開發(fā)實力的企業(yè)來經(jīng)營風險較傳統(tǒng)渠道更高的互聯(lián)網(wǎng)保險不失為一種解決問題的方法。在法律法規(guī)方面，建立健全適用于互聯(lián)網(wǎng)保險的相關(guān)法律法規(guī)，為互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展提供良好的法制環(huán)境。適用其發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)一定要兼顧互聯(lián)網(wǎng)保險的交互性和靈活性的同時，也要兼顧法律法規(guī)的實效性和嚴肅性;建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全、電子支付結(jié)算、后續(xù)服務(wù)等法律法規(guī)，確保其相關(guān)的電子合同、電子支付等有法可依;建立專門針對互聯(lián)網(wǎng)保險的監(jiān)督管理相關(guān)的法律法規(guī)，保障其可持續(xù)發(fā)展，從法律制度層面使其監(jiān)管的全面性提高。從監(jiān)管體制方面，要建立互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的準入、退出機制，將準入、退出機制正式納入監(jiān)管，對各公司運營業(yè)務(wù)能力進行分級，并建立多層次的市場退出機制;建立信用體系，這不僅是電子商務(wù)時代的要求，也是整個社會良性發(fā)展的必要，這需要監(jiān)管部門建立適用于互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)的一整套信用體系;建立互聯(lián)網(wǎng)保險風險防控體系，加大監(jiān)控力度，確保互聯(lián)網(wǎng)保險開展公平、有序的市場競爭，阻止相關(guān)違法犯罪行為的發(fā)生，使互聯(lián)網(wǎng)保險在我國的發(fā)展有法必依，讓互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管部門執(zhí)法必嚴，違法必究。
（二）完善經(jīng)營模式
盡管現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的模式多種多樣，但是每一種模式都不盡完美，都存在著各種缺陷，當前互聯(lián)網(wǎng)保險公司是顧客滿意度最高的一種經(jīng)營模式。針對自主經(jīng)營的官方網(wǎng)站模式，相關(guān)險企應(yīng)注重加強產(chǎn)品的推廣，優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，使顧客能夠在多樣的產(chǎn)品之間有選擇的空間，同時應(yīng)注重培養(yǎng)相關(guān)的網(wǎng)站維護人才，定期對網(wǎng)站進行維護更新，保證網(wǎng)站安全有效的運行;而專業(yè)中介模式應(yīng)注重產(chǎn)品的創(chuàng)新，自主拓展銷售渠道，使產(chǎn)品更加的暢銷;第三方電子商務(wù)平臺模式亟需解決的問題是資金問題，首先企業(yè)本身應(yīng)完善資金使用的內(nèi)部控制，其次監(jiān)管部門應(yīng)注重審查相關(guān)企業(yè)的銷售資質(zhì)，并加強資金方面的監(jiān)管;網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)模式應(yīng)致力于提高自主運營效率，這樣才能在相對混亂的市場秩序下實現(xiàn)自身發(fā)展，當然，相關(guān)監(jiān)管部門也應(yīng)該加強監(jiān)管，創(chuàng)造一個安全有效的市場秩序;專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險公司雖然能夠加強與顧客的交流，顧客對其的認可度也很高，但是此種模式在我國還處于剛剛起步的階段，保費的規(guī)模還很小，但是此種模式在國外已經(jīng)發(fā)展成熟，成為國外互聯(lián)網(wǎng)保險的主導(dǎo)模式，所以我國互聯(lián)網(wǎng)保險公司的發(fā)展完全可以借鑒國外的經(jīng)驗，學(xué)習他們成功的方面，避開他們所犯的錯誤。
（三）強化信息安全
首先，要處理好數(shù)據(jù)公開與個人信息安全的關(guān)系。在不侵犯個人信息安全的基礎(chǔ)上，公開對社會發(fā)展有利的數(shù)據(jù)，同時有效利用其他行業(yè)的公開數(shù)據(jù)，為互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展開闊思路。其次，保監(jiān)會等相關(guān)部門要盡快出臺互聯(lián)網(wǎng)保險信息安全管理規(guī)范，對互聯(lián)網(wǎng)保險信息的安全問題從制度上做出明確規(guī)范。各公司要制定防御政策，堅持誰主管誰負責、誰運營誰負責、誰使用誰負責的原則，明確具體責任，針對可能出現(xiàn)的技術(shù)風險，采取針對性的預(yù)防措施，保障互聯(lián)網(wǎng)保險信息體系安全運行，保證交易、數(shù)據(jù)、支付安全。最后，要建立健全客戶信息安全機制，加強對行業(yè)從業(yè)人員的管理，從業(yè)人員直接接觸并管理著客戶的所有信息，個人信息的安全性對于整個互聯(lián)網(wǎng)保險安全體系的構(gòu)建至關(guān)重要，因此對于從業(yè)人員的管理顯得尤為重要，一方面要對其資格的審查力度和范圍要加大，另一方面要健全電子證據(jù)保全制度并加大違法違規(guī)行為的處置力度，保證客戶信息數(shù)據(jù)的安全。
（四）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品應(yīng)當從險種和目標人群出發(fā)，以客戶需求為核心做出改變，不斷創(chuàng)新設(shè)計多樣的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。我國互聯(lián)網(wǎng)險企應(yīng)當探索中長期產(chǎn)品，長期保險產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺上有較大的發(fā)展?jié)摿?如果能在產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品設(shè)計等方面做出一些改進，創(chuàng)造出一條新的互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售渠道，使其更加適合在互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售，那將更有利于互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展;面對不同年齡段、不同職業(yè)客戶的需求，需要各保險公司設(shè)計出全方位、多層次、簡潔明了的產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，杜絕產(chǎn)品的單一、老套。同時，互聯(lián)網(wǎng)保險還要承擔起理性引導(dǎo)消費的社會公眾服務(wù)職責，因為我國互聯(lián)網(wǎng)保險平臺的建設(shè)目前仍處于起步發(fā)展階段，很多互聯(lián)網(wǎng)保險平臺還不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一站式服務(wù)，因此各險企要優(yōu)化升級運營體系，完善在線投保、支付、在線退保、理賠功能，并且優(yōu)化運營流程，提高運營的效率，增加客戶的滿意度。
（五）培養(yǎng)專業(yè)人才
針對互聯(lián)網(wǎng)保險服務(wù)體系薄弱的問題，互聯(lián)網(wǎng)險企應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新，這就需要培養(yǎng)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)保險人才。數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家，將是未來保險公司的核心資源。發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險，應(yīng)大力培養(yǎng)基于大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)保險雙人才，培養(yǎng)他們的觀察力，使他們能夠及時捕捉到某一個社會現(xiàn)象背后的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)并挖掘出來，保證這些數(shù)據(jù)的時效性。另外，提高相關(guān)人才的想象力，能夠運用處理技術(shù)盤活這些數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和邏輯整合成新的商業(yè)模式，創(chuàng)造成新的商業(yè)機會。
參考文獻
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第9篇：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀報告范文
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；知識經(jīng)濟；威客模式
一、知識經(jīng)濟下的威客模式及其商業(yè)意義
在新經(jīng)濟增長理論的指導(dǎo)下，知識經(jīng)濟在生產(chǎn)實踐中逐步發(fā)展完善。威客作為一種全新的電子商務(wù)悄然而至，它以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費之上，通過互聯(lián)網(wǎng)運作著。
威客理論的提出基于三個基石：電子公告牌功能分離現(xiàn)象；確認互聯(lián)網(wǎng)知識價值化時代到來；互聯(lián)網(wǎng)是人類大腦的聯(lián)網(wǎng)而不僅僅是機器的聯(lián)網(wǎng)。威客模式是指：“人的知識、智慧、經(jīng)驗、技能通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收益的互聯(lián)網(wǎng)新模式。主要應(yīng)用包括解決科學(xué)，技術(shù)。工作，生活，學(xué)習等領(lǐng)域的問題。體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)按勞取酬和以人為本的新理念。”通常“威客”包括兩層含義：一指利用互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧轉(zhuǎn)換成實際收益的人；二是指將個人的智慧通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際收益的一種運作模式，因而又稱為威客模式。應(yīng)用威客模式建立的網(wǎng)絡(luò)互動平臺通稱為威客網(wǎng)站。
目前威客模式的商業(yè)應(yīng)用主要體現(xiàn)在基于威客網(wǎng)站的知識市場，參與主體有知識客戶、威客以及威客網(wǎng)。威客網(wǎng)站是一股新生的力量，扮演著一個將知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的市場角色。知識流和資金流是其保持旺盛生命力的血液，源源不斷的知識流和資金流使威客網(wǎng)站保持強勁的發(fā)展勢頭。在威客模式網(wǎng)站的運營模型圖的基礎(chǔ)上進一步提煉，互聯(lián)網(wǎng)進化論提出了威客模式的運營商業(yè)公式：W=(U+Q+A+P)×Cr。表示威客模式(W)由如下要素決定：網(wǎng)站的注冊用戶(U)，主要由問題和答案的提供者兩部分組成，兩者身份也不是固定不變的，由用戶給出的待解決的問題和任務(wù)(Q)以及針對問題進行解答所形成的答案(A)供用戶查詢和交易。威客模式網(wǎng)站支付系統(tǒng)(P)不僅僅限于互聯(lián)網(wǎng)在線支付手段，也包括離線的銀行付款、郵局匯款和直接給付。為了保證正常交易，威客模式網(wǎng)站需要建立信用體系(Cr)確保提問者，確保問題和答案的真實性。
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的知識經(jīng)濟
(一)互聯(lián)網(wǎng)知識價值化
知識經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)形態(tài)確立于上世紀在90年代后期，主要標志是微軟公司為代表的軟件知識產(chǎn)業(yè)的興起。正是這些知識產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用打開了計算機應(yīng)用的大門，微軟公司的產(chǎn)值已超過美國三大汽車公司產(chǎn)值的總和。近年來美國經(jīng)濟增長的主要源泉就是5000家軟件公司，它們對世界經(jīng)濟的貢獻不亞于名列前茅的500家世界大公司。所有這些表明。在現(xiàn)代生產(chǎn)中，知識已成為生產(chǎn)要素中一個最重要的組成部分，以此為標志的知識經(jīng)濟將成為21世紀的主導(dǎo)型經(jīng)濟形態(tài)。
資源共享是促進互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個重要因素，以體現(xiàn)自我價值為宗旨的一些免費網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也紛至沓來，互聯(lián)網(wǎng)成為知識培育與傳播的沃土。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，知識生產(chǎn)領(lǐng)域中的免費策略逐漸顯露出與經(jīng)濟規(guī)律的不相適應(yīng)性。這個矛盾如不加以很好地解決，必將影響知識經(jīng)濟的發(fā)展。威客模式的出現(xiàn)促進了問題的解決，是否最優(yōu)尚需論證，但至少已是一種解決方案。
(二)基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)是知識經(jīng)濟運行的一個良好途徑，知識經(jīng)濟與之結(jié)合提供了運行框架的可能性。威客模式是互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟發(fā)展的一個很好的手段。顧客需求來自于互聯(lián)網(wǎng)，知識商品的供應(yīng)者來自于互聯(lián)網(wǎng)，以及實現(xiàn)流通的市場也出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)。正如互聯(lián)網(wǎng)進化論所談到的，互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系的不僅僅是冷冰冰的計算機和各種終端，而更確切的說是人類的大腦。需求方和供應(yīng)方也不僅僅局限在個人，一個虛擬大腦也可能是由一個團體或若干個團體有機構(gòu)成的。這樣的流通方式很簡單，也合乎市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，各取所需，實現(xiàn)交換。利用互聯(lián)網(wǎng)無地域限制的特點，企業(yè)可以征集不同地理位置、不同知識領(lǐng)域的人才，而個人也可以選擇最適合的工作方式。
三、威客模式的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
在我國，互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟應(yīng)用普遍是這種形式：需求方將短期需求放到網(wǎng)上征集解決方案和作品，然后從中選出最滿意的方案并支付費用。這就是“威客模式”的應(yīng)用。我國目前已經(jīng)有不少威客網(wǎng)站，比如任務(wù)中國、威客中國、豬八戒威客、創(chuàng)易網(wǎng)等網(wǎng)站。從實際運作情況看，越來越多的企業(yè)通過這種平臺解決了問題，越來越多的專業(yè)人才聚集到這些威客網(wǎng)站。
(二)存在的問題
1.基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟觀念多數(shù)人不了解
雖然近年網(wǎng)上購物非常普遍，但傳統(tǒng)的購物習慣仍讓顧客對質(zhì)量和安全性報有折扣心理，更別說知識產(chǎn)品作為商品在網(wǎng)上的流通。2008年《第22次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率只有19.1％，仍然低于全球平均水平(21.1％)。同時網(wǎng)絡(luò)購物的使用率從2007年12月的22.1％到2008年6月的25.0％，半年增長率為2.9％。數(shù)據(jù)表明雖然多數(shù)人還處于傳統(tǒng)的購物習慣，與國外的水平還有相當?shù)木嚯x。
2.交換價格比較隨意
雖然交換的實現(xiàn)可以由一些提供支付服務(wù)的網(wǎng)站作支持，但威客網(wǎng)站的懸賞額度制定通常沒有一個統(tǒng)一的依據(jù)，決定因素的隨機性很大。這就使得知識交易的度量還有相當大的難度。這在以后的工作中通過政策面的支持可能會有一定程度上的解決。
3.誠信和知識產(chǎn)權(quán)問題
孟子曰：“思誠者，人之道也。”對于誠信問題，但凡涉及支付服務(wù)在供求雙方乃至中介方都會出現(xiàn)誠信問題。在生產(chǎn)生活中也存在這樣的問題，在哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)，也不以個人的意志為轉(zhuǎn)移。例如，威客巴巴起步較其他網(wǎng)站來說更晚，但其對誠信度的重視卻超過人們的想象。
4.相應(yīng)的配套機制還不完善
基于互聯(lián)網(wǎng)的知識經(jīng)濟不可能僅僅依靠一些網(wǎng)站揭竿而起的實現(xiàn)就可能蔚然成風。對于有利于國計民生的經(jīng)濟活動，政府應(yīng)該從政策面上給予充分的肯定和支持。另外相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化機制也需要快速的跟上，需要強有力的數(shù)字力量對目前紛繁雜亂的互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟市場進行有序化整合。
四、威客模式的發(fā)展趨勢
(一)威客的新發(fā)展
威客模式爆發(fā)到趨于理性發(fā)展，其應(yīng)用范圍在不斷擴大。其商業(yè)形式也更加豐富，現(xiàn)金懸賞模式，任務(wù)招標模式，建立人才庫尋找威客三種方式成為威客模式的主流。威客理論還在進一步完善，互聯(lián)網(wǎng)進化理論正在為學(xué)術(shù)界所接受。在眾多威客網(wǎng)站的探索和實踐下，威客模式初步形成了自己的理論體系并涌現(xiàn)出大批創(chuàng)新應(yīng)用，比如淘智網(wǎng)的“知識出售”模式，任務(wù)中國的“招標任務(wù)”模式等。
(二)威客模式如何創(chuàng)新與趨勢
多視角發(fā)展。威客模式基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從商業(yè)角度講，又與經(jīng)濟學(xué)密切聯(lián)系。威客模式的發(fā)展不該停留在眼前的水平。面對日新月異的全球經(jīng)濟環(huán)境，必然有很多的機遇可供把握，決策者和管理者應(yīng)該不斷研究新的情況，挖掘新的應(yīng)用運作領(lǐng)域。進而開發(fā)出更加豐富的知識經(jīng)濟表現(xiàn)形態(tài)。對于影視和音樂創(chuàng)作與生成，也是一個不錯的發(fā)展契機。
變從動為主動。只有主動掌握了航行，才有可能在互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟的大洋中乘風破浪。威客理論從誕生日起，一直不斷向縱深擴展，前期的威客網(wǎng)站基本是知識招標、任務(wù)懸賞這樣的狀況，網(wǎng)站的訪問也以吸引訪問為主。自主創(chuàng)新是威客保持旺盛生命力的根本。威客理論的應(yīng)用也在不斷嘗試中發(fā)展完善，也有許多主動的突破。比如威客地圖的理論提出以及應(yīng)用為多元的主動互動提供了一個很好的平臺。
正規(guī)化與規(guī)模化。新事物迅速發(fā)展必然伴隨諸多問題的出現(xiàn)，加強管理水平和建立相應(yīng)的法制體系不容忽視，已有不少文獻綜述在呼吁立法的問題。威客模式的知識經(jīng)濟要強大起來，應(yīng)該實現(xiàn)從“威客”到“威企”發(fā)展的一個過程。
