企業稅務風險管理研究精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業稅務風險管理研究主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業稅務風險管理研究范文

一般當企業參與市場經濟，由于稅收政策的相關限制，那么企業在經營過程中就會出現漏稅的可能性，從而嚴重影響企業的規范性活動，導致企業會在利益上的損失。實際上，稅務風險也具有一定的不可避免性，這一般是由于外在與內在兩方面原因。外在的則是由于政治因素，同時稅務風險的不穩定造成，由于國家的政策不是一次性頒布，在涉及面上還存在缺陷，對于新型的盈利項目沒有具體規定，而且國家還不時會有宏觀調控，這就使得企業在稅收上沒有完全的自主，也就具有不定向性；另一方面則是企業內部的原因，這是由于企業在自身的不斷發展中，由于企業自身利益突出，企業自身的領導者會自主判斷企業現狀，從而有可能漏稅。

2稅務風險管理

對于企業的稅務風險管理，就目前來講，我們沒有一套固定的方法能夠使企業能夠完全避開稅務風險這個麻煩，所以，我們首先要從自身做起，提高稅務意識，自覺完成企業應該繳納的稅務，清晰完整地做好企業的賬務。稅務是一項強制義務，作為在中國大環境下生存的企業，不能祈求對于稅務的逃避，而是要自覺完成自己分內的事。提高認識是我企業需要做好的第一步。除了意識上的提高，一般企業需要有專門的人員進行公司自己的賬務管理，認真做好公司所有的賬務，并按時繳納稅款。所有的稅務操作要在現存的法律規定下進行，同時在日常的經營活動中也要時刻考慮稅務是否合法；那么總結起來所有需要按照法律進行的事物包括稅務計劃、日常活動、會計處理、稅務登記、賬簿憑證管理、稅務檔案管理、資料準備等，要將所有與稅務相關的活動策劃都按照法律條文進行。事實上，即是企業將所有日常活動都按照法律條文進行，由于實際情況的多變與不可預測性，企業依然免不了會有偷稅漏稅的情況。那么，對于不可避免的稅務問題，企業就必須形成自己獨立的判斷意識。事實上，對于稅務帶來的變故不一定對企業有完全的壞影響，企業需要思考稅務問題同時對自己帶來的有利點。所以企業在正常發展是要客觀思考每一件突發事件，應該吸取經驗就不應該犯第二次錯誤；有時候不經意的稅務問題也許會提高自身企業的知名度，而最終結果的好壞就完全取決于企業在所處環境的應變以及相應的措施。

3稅務風險管理成本分析

稅務風險管理成本也像企業必須支付的稅收一樣，也是企業必須指出的一部分。實際上，管理成本的提高可以降低企業不必要的損失，一般來講，管理成本包括規避風險和制定風險防治措施所耗費的支出形式，以及在企業遭遇風險所用來彌補風險的支出額。對于稅務風險管理，一般都有以下幾個方面的支出。

3.1風險預防支出。在實際中，企業為了避免遭遇不經意的稅務損失，所以支出一本分資金用以降低或減小稅務風險。進行這一環節需要對企業的管理控制環節進行資金整合，在增加放線管理與風險監測的基礎上，投入一定的風險防治資本，從而對稅務風險的具體執行進行研究。另一方面，由于企業在經營過程中會出現錯誤抉擇，從而造成不必要的經濟損失，這是由企業在對于未來情況不了解時作出的錯誤投資造成的。所以整個就需要企業提高一定的資金進行市場分析，同時對已經損失的部分作出相應的補償。那么出現這些原因都是因為企業缺少對于當前市場與政策的了解，一些企業在制定關于公司的未來發展方向與經營策略時缺乏必要的信息，從而使企業的步伐路線出現了現實狀況不統一的情況，這就使得企業在不斷地發展中出現越來越多的不定性損失，那么，此時企業就需要進行必要的支出用于信息的收集、財務的整理，從而避免造成未來越來越多的損失。

3.2風險糾正支出。那么在上文中提到對于未來企業風險的預判，當通過一定支出尋找到風險來源時，對于風險的處理，企業還必須通過額外的支出來處理風險。一般地，財務部門通過稅務風險預測以及風險評估等手段檢測存在的風險，然后在檢測出來以后再進行風險處理。在這一程序中，就需要相關人員全面的評估措施，并進行及時的風險處理工作。所以在平時的財務預算上就需要考慮各方面因素，結合實際情況與當下政策進行切實分析，作出較為現實的預判。而且再進行風險的處理工作后，還需要追加對于風險的二次可能性的處理措施，從而避免可能的二次損失。

3.3風險直接導致成本輸出。在企業遭遇風險后，風險必定對企業造成不同程度的損失，那么在幾波損失風波后，直接造成了企業的成本輸出。這是一個必定的連環效應，由于企業的稅務問題帶來的企業的聲譽、綜合評估、體系的整合度的不良性，造成了從企業內部一直延伸到企業的直接盈利，那么當盈利不再成為收入來源時，企業自身的必要消耗也就成了風險帶來的必要支出的一部分；除此之外，由于風險造成了對于企業各方面的影響，所以在風險的挽救上，為了使企業自身不在一次波折中埋沒，企業必須通過一定的成本輸出來完成各方面對自身造成的影響。

4決策分析

企業自身遭受稅務問題具有一定的不可避免性，所以，企業應該正視稅務問題，在遭受稅務問題之前做好防范措施，對自身進行綜合分析，及時處理好可能出問題的部分對于企業的涉稅支出部分進行準確核算。那么一般采用到兩種手段。企業之所以出現稅務問題，一方面是由于不斷變化的市場環境以及國家對于市場環境的控制，另一方面則是企業自身不正確的經營理念。所以，在對于稅務風險管理控制，要從這兩方面分別進行，一方面企業需要及時收集當前的市場狀況信息以及對于未來市場走向的判斷，另一方面則是嚴格律己，盡量在法律的范圍里進行自身的正常發展。同時，企業需要進行自身的利益調節，防止未來由于企業利益與鋌而走險進行偷稅漏稅的行為。

第2篇：企業稅務風險管理研究范文

一、建筑企業稅務風險的控制方式

對于建筑企業來說，其進行稅務風險管理的側重點應該放到對企業稅務風險的預測層面，依據科學的分析，對于企業可能遭受的稅務風險進行合理預測，進行提早預防，為企業減少稅務風險帶來的負面影響提供重要支撐。但是，企業也不能僅僅依賴于對于稅務風險的風險評估而忽略了稅務風險發生時以及稅務風險產生之后的處理策略的提出，這樣會對企業的發展帶來不容忽視的阻礙作用。因此，稅務風險管理部門應該對于企業的稅務風險進行合理預測，并從事先、事中和事后三個維度制定出相應的解決策略，以實現對稅務風險的最優解決。

1.事先控制

稅務風險的事先控制是進行稅務風險管理的重要步驟，有利于企業在風險發生前提早預知到風險的到來以及風險的運行方式，以便于企業制定相應風險解決策略，避免稅務風險帶來的更大的負面影響。比如，對于建筑企業來說，在進行項目的招標過程中，應該盡可能詳盡與該項目有關的相關稅務狀況，為企業的稅務風險預測提供重要參考，協助企業進行稅務風險事先控制。

2.事中控制

在發生稅務風險后，對稅務風險進行相關解決策略的過程被稱為事中控制，這時，企業已經遭受到稅務風險給企業帶來的發展上面的影響，也已經知曉了稅務風險的大致運行方式，因此也使得企業的稅務風險解決策略的提出更為目標化。比如，建筑企業的庫存常常會有材料暫估款，其發票的開發不會很及時，往往會延后一段時間，因此，企業應該對于這種問題及時進行解決，且要分析其形成的原因，盡量減少對企業造成不利影響。

3.事后控制

對于稅務風險的事后控制往往具備一定的被動色彩，因為稅務風險已經對企業的發展產生了影響，并且已經難以在事中進行風險修復，只能在事后進行風險補救，進而進行經驗總結，避免之后遭受到此類稅務風險的影響。比如，建筑企業中存在的虛開發票的現象，對于其進行的風險管理則屬于事后控制。

二、建筑施工企業稅務風險的控制措施

對于建筑企業來說，納稅行為不符合國家有關規定，出現不納稅或者少納稅的狀況，進而需要為此承擔包括補納稅、交罰金、刑罰處罰和聲譽形象受損等風險，這邊是企業面臨的稅務風險。企業在面臨如此稅務風險時，可以基于企業發展的需求選擇適當的風險處理形式，其中主要包括規避、降低、分擔和承受風險四種方式。

1.風險規避

風險規避策略，是在建筑企業遭遇稅務風險時，無法承擔稅務風險對企業帶來的巨大負面影響，因此，可以通過停止可能產生此稅務風險的項目的形式來阻隔由此帶來的稅務風險。比如，一些建筑企業想要選擇與相關性較強的企業進行企業重組，不僅可以為企業的各項業務的發展帶來便利，還會減輕雙方企業的稅收擔負情況。但是，此做法可能會招致稅務機關對于企業進行反避稅的相關調查，對于企業的發展會帶來不利的影響。所以，為了避免出現此種現象的發生，企業可以選擇放棄此項目的實施運行，以規避可能會出現的稅務風險。

2.風險降低

風險降低策略也是建筑企業在面臨稅務風險時常常采用的風險處理方式。對于企業來說，在已經遭受稅務風險之后，只能通過降低風險帶來的負面影響來保證企業各項業務的順利運行。企業將稅務風險降低，降低到在本企業的承受范圍內，這也是企業根據自身當前的發展狀況以及風險的具體情況而選取的最優解決策略。比如，為了規避增值稅，建筑企業會將之前的包料工程修改為不包料。

3.風險分擔

風險承擔是建筑企業借助與之有業務往來的企業的力量，通過將業務分包給多個企業、提供勞動力的形式，來使企業的稅務風險控制在企業可承受的范圍之內的風險處理策略。比如，建筑企業在進行建筑業務過程中，會有自主招工和派遣工人兩種遣員形式，但是自主招工的方式會實行代扣個人所得稅，因此，為了規避這種狀況的發生，建筑企業多會選擇進行企業派遣工人的形式。

4.風險承受

風險承受是在建筑企業對企業承擔稅務風險的能力進行準確評估，對于稅務風險狀況了解詳細之后，認為本企業可以對本次稅務風險進行承擔，因而不準備采取風險規避和風險降低等策略的風險管理方式。比如，稅務機關對于建筑公司的低值易耗品的劃分可能會存在不承認其劃分方式的現象，但是企業不會講這種稅務風險看得過重，因為企業能夠承受此類的稅務風險，風險對于企業的發展不會產生重大影響。

三、建筑施工企業的稅務風險管理制度

1.劃分崗位權責，建立健全施工企業的稅務風險管理框架

對于建筑企業的稅務風險管理部門來說，應該積極做好崗位分則工作，并制定企業稅務風險管理的實施框架，以便于風險管理部門在進行風險管理過程中有據可依，并且實施了崗位分則可以有效進行工作問責，保證稅務風險管理事務的高效有序運行。

2.對建筑施工單位的納稅風險進行評估，建立健全機制和方法

企業應該對本企業可能遭受的稅務風險進行科學合理的詳盡性評估預測，盡可能在風險產生之前就已經掌握了風險產生的原因、產生的激發因素，進而為稅務風險提供相應的解決策略，保證風險管理能夠實現效果最佳化。

3.建立建筑施工企業稅務風險管理的信息與溝通制度

對于企業的稅務風險管理部門來說，必須掌握了公司各部門與稅務有關的真實材料和數據，才能夠知曉企業當前的實際發展水平，也才能夠對稅務風險進行準確預測，因此，企業必須打通企業內各部門間與稅務風險管理部門間的信息溝通渠道，保證稅務信息的傳達能夠實現及時性、有效性和真實性。

四、結語

第3篇：企業稅務風險管理研究范文

文章編號：1004-4914（2015）06-104-02

企業的稅務風險是在企業履行稅務責任之前出現的，對于企業的稅務風險進行預先掌握，了解企業稅務風險的預先性特征都可以有效降低企業的稅務風險成本。所以企業在財務管理中有效的管理稅務風險成本，了解稅務風險產生的環節和原因并有效避免稅務風險成本的增加是企業擁有良好效益的重要保障。文章對稅務風險作出大體的概述，主要從稅務風險的概念、形成原因、風險特征、風險管理認識方面來整體把握企業的稅務風險，分析我國企業在稅務風險管理中存在的問題，提出了相應的對策。

一、企業稅務風險概述

1.企業稅務風險的概念界定。我國的稅務風險研究起步較晚，因此還沒有一個完整意義上的界定概念。著名的澳大利亞經濟學者Michael Carmody，對稅務風險進行了較好的概述，指出稅務風險具有不確定性、必然性等特征，相關適用的稅務機關或者相關稅法的在解釋方面的一些變化，以及相關會計的記賬標準變化和公司監管管理要求的變化等。這些都可能導致企業的稅務風險增加。具體的企業稅務風險的概念是指企業的涉稅行為因為不能正確、及時、有效地遵守稅法規定，而導致企業未來利益遭受重大損失的現象。企業的稅務風險主要包括兩個方面的內容：一是相關企業的納稅行為不符合有關的稅收法律和法規的規定，具體指企業應該納稅而沒納稅或者少納稅而必須要補稅、罰款、繳納滯納金的行為，這樣會導致企業遭受一定的刑事處罰并且影響企業的名譽，從長遠來看更加加大了企業的風險成本。二是企業的一些經營行為適用稅法的不準確，具體是指企業沒有用好國家在稅收管理上的優惠政策而多繳納了不必要的稅款，加重了企業的稅務成本。

2.企業稅務風險形成的原因。國際上有許多對企業稅務風險形成的原因研究項目，大多數都是運用分類方法作為企業稅務風險研究的依據而展開的，舉例來看，在2009年尹淑平和楊默如兩人指出企業的稅務風險形成的原因主要有兩個方面的內容：一是指企業稅務風險形成的外部原因，這一部分與國家的稅收政策和稅務部門的工作實施有直接現實的聯系，具體是指因為國家稅收政策不完善以及稅務部門工作效率低且不能運用相關政策和法律對企業稅收作出合理規范和調整的時候，這時就會造成企業的稅務風險，從而增加企業的稅務成本。二是指企業的稅務風險形成的內部原因，具體是指企業對稅務風險的防范意識不強或者企業對稅務風險防范的專業性不強，缺乏相關稅務風險防范的體制機制等，這些都從一定程度上增加了企業的稅務負擔。總的來說企業的稅務風險形成的原因是由多方面的因素造成的，國家稅收政策的不良運用和征管；企業缺乏相關的專業防范意識和防范機制不健全；稅務機關與納稅人的溝通缺乏等都可能會導致企業的稅務風險。

3.稅務風險的主要特點。總的來看，企業的稅務風險具有三個方面的主要特征：一是具有主觀性特征，主要是指納稅人和稅務部門都存在著主觀性，對稅收業務存在不同的認識。同時不同的稅務機構對不同的稅務政策也存在著理解不同的主觀性特征。這都會因為納稅人和征稅人缺乏溝通無法形成統一見解而增加企業的稅務風險。二是具有必然性的特征，是指企業進行生產的最終目的是取得稅后凈利潤的最大值，這從客觀上與我國稅收的強制性形成矛盾，企業為了追求稅務風險的最小成本而造成與稅務部門的信息不對稱。致使企業難以有效地規避稅務風險，給企業的財務管理帶來潛在的持續性影響。三是具有預先性的特征，主要是指，企業在進行財務管理時或者稅務信息核對時就已經知道稅務風險已經存在企業應該實際繳納的各項稅務費用之前的一些相關行為中。也就是說企業的稅務風險是在企業需要履行的責任之前產生的。因此企業的稅務風險具有預先性特征。

二、企業所面臨的稅務風險分析

1.企業納稅人員素質偏低。國家對稅收采取強制性措施，是因為稅收是增加國家財政收入的重要手段，國家稅收的前提是“取之于民，用之于民”，良好的財政政策可以促進國家的各項事業有序發展，而企業稅務則是國家稅收的重要來源。但現今卻存在著一些企業對稅收認識不足，稅務人員素質偏低的現象，主要是指一些納稅人員雖然有的并沒有偷稅漏稅的心理導向，卻因為對國家相關的法律法規認識不足和把握不準確或者主觀上沒有按照相關法律法規去運行而導致企業偷稅漏稅的行為產生，最終可能導致企業面臨刑事懲罰的危險，從而潛在地增加了企業的稅務風險成本。另一種是企業的納稅人為了個人利益降低稅務成本，而從心理上就存在偷稅漏稅的想法并且善于鉆法律的漏洞，存在僥幸心理，最終產生偷稅漏稅的行為。

2.對稅務風險的應對重視不足。對企業稅務風險的應對主要可以從兩個方面進行分析，一方面是企業自身存在問題，沒有一個健全的稅務管理制約機制，導致稅務風險發生時，不能夠及時地進行補救以最大限度地減少企業的稅務風險成本。另一個方面是指稅務機關對企業的稅收管理重視不足的現象，現今這一現象的產生主要是對于中小型的企業而言，其稅收貢獻較小，不能像大企業那樣受到多方的制約和監督，并且對中小型企業的稅務控制需要各區、縣的稅務機關投入大量的人力和物力以及精力和時間，導致一些區、縣的稅務機關對企業的稅收控制力度不強。現今在區、縣稅務機關普遍存在著抓住大的稅源可以明顯見成效，而抓中小型企業的小稅費時費力從而監管不到位的現象。

3.企業缺乏健全的稅務管理機制。可以有效減少企業稅務風險成本的措施就是在企業的內部管理中加強對稅務管理的有效控制。現在的一些中小型企業普遍沒有建立起有針對性的稅務風險管理機制，并且缺乏專業的稅務管理人員，導致企業不能從源頭上對稅務風險進行有效的控制。另一個明顯的缺陷就是由于企業缺乏健全的管理機制容易導致企業對稅收情報的收集不全的現象，稅收的信息情報可以有效展示國家在稅收方面的相關稅收政策，如果企業不能進行及時掌握則很容易造成企業的相關財務管理人員不能有效地將國家政策與稅務管理進行掛鉤，造成企業不能用好國家的相關稅收優惠政策，而繳納不必要的稅務資金，最終給企業的整體利益造成損失。

三、如何有效加強企業的稅務風險防范

1.構建稅務管理規范機制。加強企業的稅務風險防范需要企業建立健全稅務管理機制，形成一個完整統一的應對過程和方法。首先需要建立企業稅務風險管理的基本框架，企業稅務風險的框架建立的核心是對企業風險管理的一個總體過程，實質上是對企業的內部的整體稅務活動進行有效的控制。企業稅務風險管理框架的建立可以有效地保證稅務風險的應急方案得到正確的執行。具體的內容有進行風險識別、風險評估以及風險的反映策略等。具體的框架結構如圖1所示：

再者要制定一整套的企業風險防范策略，建立稅務風險防范委員會，聘請專業的稅務管理人員進行企業的稅務管理，可以對企業的稅務風險進行有效的評估，從整體上把握企業稅務風險產生的源頭，并提出相應的具體應對措施。健全相關的稅務管理體制，可以有效地解決企業內外部產生稅務風險的危險，從而有效減少企業的稅務風險成本。

2.提高企業納稅人員的綜合素質。有效提高企業涉稅人員的整體素質是進行企業稅務風險防范的基礎，這就要求企業必須要采取一定的有效措施來進一步加強企業涉稅人員的整體素質。具體的方法是：首先企業應該開展相關的法律法規應用和國家稅收政策轉變的專題報告或講座，這樣可以有效地提高納稅人員對稅收政策的掌握水平，也能從整體上加強涉稅人員按照法律法規的相關規范開展工作的能力，從而有效地降低企業的稅務風險。再者企業還應該加強對相關稅務管理人員的定期培訓，這樣不僅可以讓他們及時了解企業生產經營情況，也能從整體上把握企業所生產的相關產品產生的稅務情況，還能及時的了解國家在稅收政策上的調整，有效加強企業的綜合稅務風險防范策略。對專業的稅務管理人員給予重用，讓他們成為企業防范稅務風險的中堅力量，從而有效減少企業的稅務風險成本。

3.認識企業稅務風險危機應對的重要性。我國的稅收管理改革正在不斷推進，未來各地的稅務機關必然被各省局進行集中的統一管理，因此對于企業的稅收風險管理也將成為企業需要不斷重視的基礎環節，而如何加強企業的危機處理是規避風險的有效途徑。在風險危機爆發后企業應該從多方面去有效處理危機，具體來說：在風險危機前期管理中，企業應該從思想、態度、相關體制、物資等方面做好應對準備，制定風險防范的前期應對方案，建立風險危機的防范警報系統。在風險發生中時，要求企業對風險發生作出綜合、細致的分析，對風險發生有一個真實的了解，然后調動各方面的積極因素，有效處理稅務風險，將風險的危害降低到最小化。在風險發生后，企業要針對風險的形成和處理做一個細致的總結，充分認識危機產生的原因，以便彌補今后再次發生稅務風險的不足。具體的過程如圖2所示：

4.企業要進行定期納稅檢查。企業進行定期的健康納稅檢查可以有效地保證企業實現健康納稅，也有利于稅務管理機關的征稅安全，可以進一步實現企業的納稅風險最小化。具體做法是企業應該定期的進行一定的稅務檢查，這樣可以及時的發現企業在稅務管理上出現的問題。以便在發現問題之后可以及時的進行糾正，也可以聘請相關方面的專業稅務審計師對其進行稅務審查，可以從源頭上消除企業的稅務風險。

第4篇：企業稅務風險管理研究范文

    中小企業在不同的生命周期階段,有著不同的稅務風險及其直接成因。[1]在初創期的中小企業,資產規模較小、涉稅業務較簡單、內部控制體系往往不太完善、信息不太靈通、市場銷售亟待擴大,因而將主要精力基本上都放在業務開拓上。此時企業的主要稅務風險是:(1)稅務基礎工作欠缺、會計核算混亂、合同簽訂或者其他憑證取得或填制不規范,導致多繳或少繳稅、未按期申報納稅、錯過稅收優惠機會等稅務風險;(2)未能深入、全面地了解和理解相關稅收政策、不具備合理納稅的能力、甚至沒有合理納稅意識,導致稅務風險。

    處于成長期的中小企業,銷售快速增長,企業規模迅速擴張,管理逐步走向規范,籌資成為當務之急;企業雖然開始了重視內部控制、財務管理和對稅的管理,但主要精力大多放在籌資、投資和市場管理上。同時受初創期遺留問題和思維定式的影響,此時企業的主要稅務風險是:(1)會計核算不健全或不準確,導致多繳或少繳稅、錯過稅收優惠機會等稅務風險;(2)未能全面、深入地了解和理解相關稅收政策,不具備合理納稅能力,導致稅務風險;(3)開始嘗試“納稅籌劃”,但因對稅收優惠政策理解不系統不透徹、業務設計不合理,其“納稅籌劃”往往成為額外的稅務風險成因。

    處于成熟期的中小企業,業務穩定,管理較為規范,會計核算比較健全,企業將更多的精力用于成本費用的控制,稅費管理被提到重要日程,但人才有限。此時企業的主要稅務風險是:(1)開始熱衷于納稅籌劃,但由于人才有限、經驗不足,所設計的納稅籌劃方案往往成為額外的稅務風險成因;(2)束縛于以前的“成功經驗”,不能及時適用新稅收政策或調整經營,經常落入“稅收陷阱”。

    處于蛻變期的中小企業,一般將主要精力放在業務調整、資本運作等重大變革上。此時企業的主要稅務風險是:(1)對企業變革事項所涉及的稅費法規不能及時、全面、系統、深刻地掌握,對稅務風險估計不足,因而經常出現多繳稅、漏繳稅、加重日后的稅費負擔、造成日后的稅務糾紛等稅務風險;(2)將面對大型企業在各個生命周期所要面對的各種稅務風險。

    處于衰退期的中小企業,面臨市場競爭、庫存積壓、虧損、償債、人心渙散等多方面的壓力,因而將主要精力放在尋找到新的盈利模式或增長點上。此時企業的主要稅務風險是:(1)制度流于形式,經常有意無意地出現稅務違法行為;(2)盲目投資、非正常地壓縮開支,基本上不會考慮稅務風險;(3)欠稅。

    我國中小企業稅務風險的最終成因

    已有研究文獻大都基于機會主義、有限理性和信息不對稱三大傳統風險成因理論,將企業稅務風險的成因分為外部成因和內部成因,并將外部成因歸納為稅收法制不完善、稅收執法不規范、稅收政策多變、稅務機關與納稅人信息不對稱等,將內部成因歸納為企業稅務風險意識不強、納稅專業水平不夠、缺乏相應的內部控制、會計核算不健全等[2~3]。筆者摒棄直接基于傳統風險成因理論而展開分析獲得企業稅務風險成因認識的研究范式,基于本人長期從事企業稅務咨詢實踐工作的經驗體會,將中小企業稅務風險形成的主要根源歸納為以下四項:

    (一)缺乏稅務風險管理文化。多數高管都認為納稅是不可控制的,無研究稅收政策和稅務風險的風氣和習慣,稅務“了難”思想和消極守法意識嚴重;涉稅事項處理未做到制度化、程序化和標準化。在這樣的企業文化氛圍中,企業各管理層很難有學習稅收法規、研究稅政策、防范稅務風險的意識、動機和積極性,稅務風險也就在各部門、各經營環節中不知不覺地產生了。

    (二)有限理性和內部機會主義[1]。稅務風險雖然最終爆發于財務部門,但實際上主要產生于企業各個部門相互之間、員工與企業之間的博弈中,尤其是決策部門與業務部門、關鍵相關員工與企業之間的博弈中。其產生機理是:研究稅收政策、在制訂和決策業務方案時考慮稅費因素,都需要花費較大的成本,但方案的收益是客觀不變的。如果企業的考核激勵機制沒有照顧好這一情況時,某個部門研究稅收政策和考慮稅費因素,盡管有利于企業整體收益提高,但很可能會減少本部門的收益。因此,在企業沒有統一安排的情況下,各個部門一般都會選擇不研究稅收政策和不考慮稅費因素,例如,銷售部門在組織營銷和簽訂合同時,往往只考其銷售業績,而不考慮銷售方式等對企業整體稅負的影響;生產技術部門在設計產品、組織生產時,往往只考慮產品性能和生產成本,而不考慮不同材料構成和不同生產工藝對企業整體稅負的影響。

    (三)欠缺相關知識。多數高管都簡單地認為稅務風險產生于財務部門,而看不到其產生于企業各個部門、各個業務環境的實際根源。多數關鍵崗位人才都不具備必要的稅務風險管理能力。例如,財務人員的工作基本上只是記賬報賬、申報納稅等簡單工作,沒有、也不會從稅務風險管理的角度參與企業對經營活動的預測、規劃和控制,主要表現在:在籌資中缺乏對債務融資利息費用抵稅財務杠桿效應的充分認識;在投資決策中大多忽略了對稅務風險的識別和估計,從而招致投資失敗,常見的案例如以房地產為主要資產的企業并購等;在日常管理中不熟悉抵稅和稅前扣除的具體要求,從而導致稅務風險,例如不知道企業所得稅前扣除會議費的具體要求,結果會議費被分解認定為業務招待費和宣傳費等。

    (四)組織機構不完善和內部相關管理制度不健全。首先,治理結構是企業稅務風險管理的最高層次,但中小企業的治理結構往往不完善,或者名存實亡,這就給有限理性決策和內部機會主義引發稅務風險提供了溫床。其次,財務和風險管理制度、以及稅務風險考核和監督機制,是重要的稅務風險控制機制,但中小企業的財務管理制度往往不健全、考核和監督機制不存在或不合理、風險管理制度更是較少存在,業務方案和交易合同大都未經過稅務風險審核,因而其內控體系難以有效控制稅務風險。例如,因企業缺乏必要的監督機制,有些財務人員由于工作失誤,導致企業多納稅或者承擔其他重大的稅務風險,事后即便是自己發現了這些問題,也由于害怕被處罰而不作相應的調整,任由錯誤繼續發展。

    加強中小企業稅務風險管理的基本對策

    針對我國中小企業的主要稅務風險及其產生原因,參照COSO-ERM框架和《大企業稅務風險管理指引》的建議,結合我國中小企業的特點,提出以下稅務風險管理對策,以期能幫助我國中小企業建立適當的風險管理機制。

    (一)建立包含稅務風險管理文化的企業文化。首先要求企業老板帶頭重視稅務風險和正確認識稅務風險管理,要求企業高管層營造良好的稅務風險管理氣氛。其次要求制定與企業風險偏好相一致的稅務風險管理目標;要求將稅務風險管理深入到企業各個部門、各個環節,將涉稅事項處理和稅務風險管理制度化、程序化、標準化;還要求重視專家咨詢、尤其是外部專家咨詢。

    (二)加強稅務風險知識和技能培訓,提高關鍵管理人員的整體稅務風險管理知識水平。首先,要對全體員工普及相關稅務和風險管理知識培訓;要加強對關鍵管理人員相關稅務風險管理知識與技能的培訓。其次,要將稅務風險管理目標傳達到各個部門和全體員工,并做好說明工作,使全體員工、尤其是關鍵管理人員充分理解各級稅務風險管理目標、實現目標的意義、途經與措施等。

    (三)構建高效的稅務風險管理組織,完善稅務風險管理制度,減少企業內部機會主義傾向,提高各部門和人員的決策理性。首先,企業治理結構是稅務風險管理的最高層次,因此應當盡量完善企業治理結構,明確企業治理結構各層面的稅務風險管理責任。其次,要設立專門的稅務風險管理部門或崗位,給予其相應的權限與職責,由其整合管理企業的稅務風險。第三,要建立健全稅務風險管理制度,規范稅務風險管理流程,確保相關記錄和信息完整保存。第四,要建立各個部門和各個員工的個體效益與企業整體效益相統一的考核與激勵機制、以及相應的內部和外部監督機制,確保這些機制能夠有效減少、及時發現和糾正稅務風險管理中的錯誤和舞弊行為、以及其他機會主義行為。

第5篇：企業稅務風險管理研究范文

【關鍵詞】內部控制；風險管理；稅務風險管理

在財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部委于2008年6月28日聯合了《企業內部控制基本規范》后，國家稅務總局于2009年5月5日了《大企業稅務風險管理指引（試行）》，要求企業參照該指引，結合自身經營情況、稅務風險特征和已有的內部風險控制體系，建立相應的稅務風險管理制度。

一、大企業稅務風險管理指引（試行）的主要內容

該指引明確要求企業建立稅務風險管理制度，內容應包括稅務風險管理組織機構、崗位和職責；稅務風險識別和評估的機制和方法；稅務風險控制和應對的機制和措施；稅務信息管理體系和溝通機制；稅務風險管理的監督和改進機制。

從其內容我們可以看到，該指引與內部控制基本規范的架構有些類似，基本上是從內部控制五要素的角度出發，要求企業建立相應的稅務風險管理體系。

首先是要求企業建章立制。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。企業需要按照指引的要求建立符合自身實際情況的稅務風險管理制度。其次，企業需要建立稅務管理機構和崗位。如果企業規模較大，可以設立稅務管理部門。如果規模小，可只設立稅務管理崗位。并明確稅務管理部門或崗位的職責。第三，企業應該對其業務進行風險識別，查找可能涉及稅務相關的風險源，并對這些風險進行評估，識別出重要風險。第四，針對識別出來的風險，制定相應的應對措施，以確保這些風險處于可控范圍內。第五，在企業內部建立信息溝通機制，確保稅務風險相關信息能得到及時、準確、完整的傳遞，相關問題能得到及時解決。最后，企業還應該有適當的監控機制，確保整個稅務風險管理機制得到有效運行和持續改進。

二、國內企業稅務風險管理現狀

對于國有企業來講，筆者認為，主要表現在以下5個方面：（1）國有企業上繳利稅的特殊地位使其缺乏防范稅務風險的利益趨動。由于其所有制體制，國有企業一般不存在偷逃漏稅問題，至少主觀上一般國有企業不會這么做。但正因為如此，國有企業在稅務風險管理方面不會加以重視，認為只需要按照國家規定和所在地稅收征管機構要求的規定繳納稅款即可。（2）上級行政主管部門處理下屬國有企業稅務問題的方式對稅務風險管理的影響。一般而言，國有企業上級行政主管機構對稅務風險的認識不足，在處理下屬國有企業稅務問題時往往不會從稅務風險管理的角度出發考慮。（3）對主要領導決策者的考核機制影響其對稅務風險的重視程度。目前對國有企業主要領導決策者的考核機制上并未對稅務管理水平進行考核。有些企業的考核以為國家繳納了多少稅款為考核指標之一，從而導致國有企業的領導為了追求業績和考核結果而多交稅的現象。（4）稅務主管部門對大型國有企業的征管方式以及稅收問題的解決機制。一些稅務主管部門對所轄區的大型國有企業的征管存在以年度稅收征管目標為導向，而非以企業的實際經營狀況出發征稅。（5）已上市或國際化程度較高的國企已經在完善或有組織的建立內部稅務風險管理制度。不可否認的是，對于管理較為規范，比如一些已經上市的，或者國際化程度較高的國企在稅務管理方面已經做了大量的工作，建立了相應的組織機構以及相關規章制度，對稅務管理進行了有效實施。

對于民營企業來講，筆者認為，主要表現在以下4個方面：（1）管理層法制和經營觀念的影響。一般中小型民營企業的管理層一般偏向于能少繳稅就少繳稅，從而面臨較大的稅務風險。（2）企業發展的階段及行業競爭的層級影響。在企業處于發展期，行業競爭較為劇烈的時候，企業一般會偏重于采取各種手段少繳稅，從而使企業面臨較大的稅務風險。（3）稅務風險管理的理念尚在學習發展過程中。由于人員能力、經驗的問題，企業里負責稅務管理的員工在稅務風險管理方面的知識還不足，企業沒有建立相應的稅務風險管理制度。（4）民營企業的稅收貢獻度及相應的稅收主管機關對其的征管特點。對于部分小型企業，由于繳納的稅款不多，稅務機關對其進行檢查的頻率不高，從而也導致這些企業對稅務風險的管理重視不夠，企業管理層一般會存在僥幸行為。

三、對企業建立稅務風險管理體系的一些思考

對于企業來說，稅務風險其實是其整個內部控制體系的一部分。因此，筆者認為，在建立稅務風險管理體系的時候，并非完全從零開始，而是在現有內部控制體系的基礎上，加入稅務風險管理的元素，從而將稅務風險管理和其他業務的風險管理融合在一起，成為一個有完整體系的內部控制管理機制。

因此，本文并不打算從常規的建立內部控制體系的角度出發對企業建立稅務風險管理體系進行闡述，而是在假定企業已經建立了一套規范的內部控制體系的基礎上，在開展稅務風險管理工作時的一些重點關注事項進行探討。

1、重視重大決策和交易稅務風險控制

目前，許多大企業經常會遇到一些重大決策和交易事項，比如企業合并、企業重組、重大投資項目、經營模式的改變的內部關聯交易等。這些決策和交易事項都會涉及到稅務風險。但許多企業的管理層并沒有認識到這一點，或者并不重視這一點，從而時常出現決策后發現由于沒有考慮稅務這塊內容，從而給企業帶來了不少的稅收成本。筆者曾在一家企業里看到，由于該企業現金流比較緊張，不得已需要把其下屬一家子公司的一塊盈利很好的業務出售，但在整改談判過程中財務部門沒有參與，只是最后決定后才將簽署的協議給到財務手頭，讓財務進行相應的賬務處理。由于采取的是出售的形式，需要按照稅務管理規定，繳納了不菲的稅款。后來財務人員跟企業管理層匯報，如果當時考慮是轉讓股權的形式，可以為企業節約不少稅款。但協議已經簽署，無法更改，悔之晚矣。雖然事后來看，也許購買方不一定接受股權轉讓的形式，但如果事先能讓決策層知道有多重處理方式，且不同方式稅負是有很大差異的，那有理由相信決策層在進行決策時，在和購買方進行談判時，會有很多余地。

針對重大決策和交易的稅務風險控制，一般建議企業稅務管理人員應參與重大決策的具體方案制定。在制定前，稅務管理人員應進行稅務影響分析和規劃、稅務盡職調查和相關稅務合規性復核。同時，在整個決策過程中，稅務人員應和決策實施部門保持密切溝通，以避免可能存在的稅務風險，或者額外增加稅務成本。

2、重視經營鏈和經營要素的稅務管理和風險控制

經營鏈主要指的是企業的主要業務鏈條，如采購、生產、銷售、研發等。經營要素包括人、財、物等。在經營鏈和經營要素都不同程度的存在一些稅務風險，需要企業稅務管理人員在開展稅務風險管理工作時加以識別和應對。

比如在研發環節，在目前的會計準則規定下，企業可以將研究階段的支出費用化，可以將開發階段的支出資本化。但一般企業的研究開發部門的人員不了解這些規定，而稅務管理人員也不清楚研發人員如何進行研究和開發階段的劃分。因此需要稅務管理人員主動與研發人員進行溝通，講解稅務上關于研究和開發階段的處理，研發人員也需要根據稅務的規定對研究和開發計劃進行劃分，以避免可能的稅務風險。如不能費用化的費用化了，不能資本化的資本化了。

在其他環節也是如此，不同的業務模式都可能伴隨著不同的稅務風險，需要稅務管理人員提前了解，提前應對，否則就會給企業帶來損失。

3、加強稅務日常管理工作

第6篇：企業稅務風險管理研究范文

關鍵詞:后金融危機時代;企業稅務風險管理

“后金融危機時代”是指當前世界經濟所處的這個特殊的時期。雖然經過幾年的恢復與發展，世界經濟中的各項經濟指標已經有了變好的趨勢，但是其還沒有恢復元氣，不能達到經濟危機爆發是所處的水平，經濟復蘇依然不是很穩定。這段時期正是調整世界經濟的重要階段，我們要通過對金融危機的爆發原因等各方面進行分析和認真地反思，解決當前的經濟危機，使其能夠恢復到危機之前的狀態，并在反思中找出避免經濟危機再次爆發的有效的方法。其主要有以下幾個方面的特點:

(1)由于危機后各國的經濟恢復的程度不同，造成國際經濟的不平衡狀態加劇;

(2)經濟危機造成我國的一些產業、區域、企業的不平衡加劇，政府為了維護復蘇的成果調整了經濟發展的相關政策;

(3)經濟危機之后，世界市場在內外因作用下經濟波動性加劇;

(4)由于沒有做好經濟前景的預期，實體經濟生存更加困難;

(5)為了應對危機，各國通過大印貨幣來救市，造成了全球性通賬預期。那么，在后金融危機時代的背景下，企業要如何做好稅務風險管理工作，我們主要從以下幾個方面進行分析。

一、深化企業的稅務風險理念

一個企業的稅務風險管理離不開高層管理人員的管理和基層的員工的執行，要做好企業的稅務風險管理工作，就必須要深化高層管理人員和基層員工對于稅務風險認識，提高稅務風險理念。那么，作為企業的管理層，就必須要從企業的戰略發展的高處出發，認識到稅務風險管理對于企業的發展所起的作用。《大企業稅務風險管理指引(試行)》在第一章總則中也明確提出“董事會和管理層應將防范和控制稅務風險作為企業經營的一項重要內容”。因此，作為企業的管理層，就應該時時關注我國的微觀經濟環境，根據國家稅收制度的變化來制定企業的長遠的管理決策目標，根據企業本身存在的管理特點來建立企業的稅務風險內控機制。制定出一個可行性較高、吸收好的稅收政策、能夠有效提高企業的稅務管理水平、使企業在與其他企業的競爭中處于優勢地位的稅收風險防控方案。只要該方案能夠得到有效的實施，就一定能有效幫助企業做好稅務風險管理工作。只要企業的領導層都能十分重視企業的稅務風險的防范，在工作中做好相關的引導，整個企業的稅務風險的防范工作就一定能夠取得成效。一個企業除了管理層之外，最重要的就是廣大的員工，他們才是企業稅務風險防范的真正的主體，因此，企業要大力提倡廣大員工有稅務風險防范的意識，使稅務風險防范意識深入人心。企業要讓員工認識到企業的稅務風險關系到整個企業的生死存亡，只有將稅務風險防范觀念落實到員工的日常的工作當中去，才能使企業更好地發展。對于企業的稅務風險管理部門的工作人員來說，他們要熟悉最新的稅收法律法規、能夠識別、評估和應對稅務風險。這就需要企業經常對這些工作人員進行相關的培訓，做好相關的宣傳工作，以便于全面控制企業的稅收風險。一個企業，只有從領導到全體員工都樹立了牢固的稅務風險意識，才能直接有效地避免稅務風險。

二、要構建企業稅務風險應對系統

所謂企業的稅務風險應對系統指的是企業通過對企業的稅務制度等進行分析之后，采取一定的方法和手段來找出企業本身存在的一些稅務風險，分析這種稅務風險一旦發生會對企業造成什么樣的影響，再結合企業的實際情況來制定一些有效的稅務風險防控措施，最終，在實際應用這些措施的過程中總結經驗教訓，對企業相關的管理制度進行修改。要構建企業的稅務風險應對系統，就要做好稅務風險的處理工作、總結稅務風險、修正稅務風險管理系統這三個方面的工作。

三、構建企業的相關稅務風險監督機制

除了要建立健全企業的稅務風險管理制度，完善企業的稅務風險流程，企業還要做好對這些制度的執行和監督工作。如果說稅務風險管理制度和流程是企業的稅務風險管理工作的基礎，那么對于這些制度的有力監督才是發現其中存在的一些弱點和找出管理重點的有效手段。因此，企業就要依據成本效益和風險導向原則來制定企業的稅務風險管理監督的具體流程，在實施中有具體的監督管理崗位進行監督工作，找出存在的問題并改正，使得企業的稅務風險管理體系更加合理和全面。

四、設置專門稅務風險管理部門或崗位模式

有些企業的涉稅事項不但過多而且比較復雜，有較大的稅務風險隱患，那么企業就可以通過設立專門的稅務風險管理部門或者管理崗位來進行企業的稅務風險管理工作。當然，企業也可以在財務部門之下設立相關的稅收風險管理機構，挑選一些業務水平和專業素質比較好的財務方面的管理人員，納稅申報、發票繳銷、稅務自查及稅務評估等涉稅工作都有專門的辦稅人員來負責。通過與這些稅務工作人員進行國家的稅收政策和法規研究、指導企業的各種涉稅事項、進行企業內部的稅務風險防控工作，避免企業在生產經營中造成不必要的一些納稅損失。

總結

總的來說，在當前的后金融危機的背景下，企業作為政府的被管理者，首先要清楚政府在當前的經濟形勢下的一些相關的宏觀導向，充分了解相關的稅收政策和法規，做好企業的稅務風險管理工作。做到深化企業內部的稅務風險理念、構建企業稅務風險應對系統、做好企業的相關稅務風險監督工作、設置專門的稅務風險管理部門或者崗位模式，除此之外，企業還要做好企業的信息溝通工作。稅務風險管理部門要與企業的其他部門、稅務機關、客戶、供貨商等做好及時有效的溝通，能夠把握好國家的涉稅信息并及時調整企業的稅務工作，做好企業的稅務風險防控工作。只有這樣，企業才能有效規避稅務風險，在當前的后金融危機的背景下得到恢復和發展。

參考文獻:

［1］汪蔚青．后金融危機時代的稅務風險管理［J］．首席財務官，2010，03:88－89．

［2］羅威．中小企業稅務風險管理研究［D］．暨南大學，2012．

［3］周洲．我國企業稅務風險管理研究［D］．安徽財經大學，2014．

第7篇：企業稅務風險管理研究范文

關鍵詞：大企業；稅務風險；成因；管理

一、大企業的稅務風險管理相關概述

稅務風險是指在不違反稅法的基礎上，由于沒有進行合理的稅務籌劃，使稅負降低而使公司的收益受到影響的一種風險。具體來說，稅務風險指的是企業沒有正確遵守稅法的相關規定，從而使企業的未來經濟利益產生具有不確定性。一方面，企業會因為沒有按時按規定交稅而受到懲罰；另一方面，企業沒有充分利用稅法的相關規定而多付出納稅的成本，從而造成企業經濟利益受損。根據稅務風險的來源不同，可以將稅務風險分為企業外部稅務風險和企業內部稅務風險；根據稅務風險的性質不同，可以將稅務風險劃分為交易風險、經營風險、環境風險和財務風險等；根據稅務風險的嚴重程度不同，可以將稅務風險分為致命風險、高度風險、中度風險和低度風險；根據涉稅環節的不同，可以將稅務風險分為采購環節的風險、加工環節的風險和銷售環節的風險；根據納稅人的納稅義務的不同，可以將稅務風險分為登記認定風險、事項報告風險、憑證管理風險、稅額計算風險、稅收優惠風險、納稅申報風險和稅收救濟風險等。企業風險管理的流程為首先建立企業風險管理的原則和框架，也就是進行內部環境建設，然后在戰略層面設定風險管理目標，接著預測并確認可能發生并影響目標實現的各種風險；然后對風險進行評估，不僅對其進行定性評估，還要進行定量評估，判斷風險發生的可能性有多大，以及產生什么樣的后果；根據評估結果，針對不同類型的風險采取不同的風險管理策略，也就是進行風險應對，最后是進行控制活動，在這個過程中要按照指定的規章制度進行實施。

二、大企業稅務風險成因

對大企業進行稅務風險管理，有利于企業更好地規避風險，獲得更多的經濟利益。在制定規范稅務防范措施之前應當對大企業稅務風險產生的原因進行分析，主要原因有以下幾點。

1.大企業稅務風險內因

首先，大企業對稅務風險的認識不足。在我國，對風險管理的認識要比國外發達國家晚，直到2006年國務院才頒布《中央企業全面風險管理指引》，重視企業的稅務問題。但到現在，很多企業都沒有對稅務風險有一個全面的了解，不清楚稅務風險會給企業造成什么損失。其次，大企業缺乏專業辦稅機構和人員，很多時候都是由內部的會計或出納人員辦理該項工作，由于工作性質不同，沒有很好應對稅務風險。再次，大企業的內部控制制度不健全，當前很多企業并沒有建立完善的內部控制制度，導致在稅務風險控制的過程中，結果與初始目標偏離，那么稅務風險控制也就難以落實到實處。最后，大企業稅務籌劃不當導致稅務風險，使企業面臨著多繳納稅款的風險。

2.大企業稅務風險外因

首先，稅收立法方面的稅務風險，我國的法律雖然也保護納稅人的利益，但更主要的是保護國家行政權力，這樣很多時候會出現稅務機關與納稅人責權關系不對等的情況，納稅人處于相對弱勢的地位，從而導致稅務風險的增加。其次，稅法本身層面的稅務風險，我國的法律體系當前還不完善，稅收法律制度也會存在一些弊端，如實施條例或具體制度不相匹配，政策內容模糊，這樣就很容易使企業的稅務風險增加。再次，執法方面的稅負風險，由于稅務機關與企業之間的信息具有不對稱性，出于自身利益考慮，稅務機關有時候并不會把所有的政策都向企業宣傳，加上稅務機關在執法過程中可能會出現失誤，這些都會增加企業的稅務風險。

三、大企業有效應對稅務風險的措施

為了有效應對大企業的稅務風險，可以采取以下措施。首先，要全面、準確地識別稅務風險，識別稅務風險是一項比較復雜的工作，可以充分運用各種方法和技術對潛在的各種稅務風險進行歸類和整理，并分析稅務風險產生的各種原因。其次，可以采用情景分析法、壓力測試法、風險坐標圖法和敏感性分析等方法對稅務風險進行評估，然后根據風險的大小及企業自身的內外部環境采取稅務風險規避、稅務風險降低以及稅務風險轉移等措施。再次，隨著信息化時代的到來，企業應當建立稅務風險管理的信息與溝通制度來保障自身企業的利益，使企業的稅務部門、董事會、監事會及管理層能及時對稅務進行溝通和反饋，在具體的操作中，企業可以通過構建和完善基礎信息系統、構建內部信息溝通渠道和構建外部信息傳遞和溝通機制這三個方面來完善企業的信息與溝通制度。最后，企業要做好稅務籌劃工作，要熟悉國家的稅收優惠政策，如近些年頒布的區域稅收優惠政策、和諧社會稅收優惠政策和資源節約和環境友好的稅收優惠等，這樣不僅利于把握國家的政策導向，而且能使公司獲得節稅利益。

參考文獻：

第8篇：企業稅務風險管理研究范文

因為企業的稅務風險會對企業產生直接的影響，為此，企業一定要采用科學有效的措施解決稅務問題。同時，企業一定要遵循國家有關的法律法規繳稅，進而能夠防止稅務風險的出現，最終能夠避免企業的經濟利益受到一定的影響，并能夠確保企業能夠長期穩定發展。

二、企業稅務風險管理中的風險類型

（一）國家稅法和企業的納稅流程出現沖突

由于納稅環境所限，企業在納稅的時候并沒有完全遵循國家有關的法律法規，或者是違反了有關的條例，從而導致了沖突的出現。其中主要體現在企業少繳稅費以及繳稅不及時等，進而導致企業稅務風險的出現，甚至會對企業的聲譽產生一定的影響，最終并不利于企業的穩定發展。

（二）未正確認識納稅有關的法律法規

對于一部分企業而言，納稅人自身專業素質（主要反映在對于稅法的全面認識與運用）嚴重滯后于經濟的發展，不能準確、全面認識國家有關的法律法規；中介咨詢機構提供了不規范和不合法意見和建議；同時也沒有充分運用國家的優惠政策，進而導致企業繳稅費不準確的現象出現，最終導致企業成本的增加。

（三）企業沒有重視納稅有關的工作

隨著企業規模的不斷擴大，一部分的企業已經認識到繳稅是企業成本的一部分。但是依舊有一部分企業沒有正確理解繳稅成本，缺失內部管控制度或者是相關內控制度未能有效實施；同時也沒有把繳稅費用納入到企業的預算中，這一部分企業往往會認為只需要繳稅了就不用設立相關的機構管理稅費風險，從而導致企業繳費被拖延，最終很容易導致稅務風險的出現。

三、企業稅務風險管理成本的主要內容

稅務風險管理成本是在管理稅務風險的時候，會造成的風險稅費以及損失費（罰款、滯納金等），是企業經營活動成本的一個重要內容。

（一）預防成本

為了避免稅務風險的出現，企業通常都會通過事前控制、制定目標、事后管理等手段來規避風險，而在這一過程中所產生的費用就是預防成本。通過采取有效的措施，能夠及時發現風險并能夠進行合理的規避，進而能夠促使稅務風險成本的降低。緊跟著稅務風險管理系統復雜程度的不斷增加，企業所投入的成本就會提高，相反，企業投入的成本就會降低。

（二）懲治成本

懲治成本是當企業稅務風險出現后，為企業帶來一定的損失，企業會通過整治、處理等方法來解決風險問題所產生的費用。懲治成本并不是自覺生成的，當企業在事前做好有效合理的稅務風險管理，所投入的預防成本足夠的時候，就能夠有效的規避風險，并能夠把風險所造成的損失降到最低。

（三）損失成本

損失成本是指因為企業風險管理制度不完善并且企業的風險管理水平不高，而為企業帶來不同類型的損失。一般而言，損失成本是因為企業管理不科學，而導致企業經濟效益下降的。同時，損失成本也是因為企業的稅務繳費預防成本投入不足而產生的。

四、企業稅務風險管理的實情

當前，企業稅務風險管理的實情主要是一些企業并沒有正確認識國家有關的法律法規，同時，一部分的企業也沒有遵循法律法規辦事，進而導致企業少繳費以及不能及時繳費的現象出現，最終導致企業成本的增加。

（一）企業稅務管理的內容

企業稅務風險的重點在于對其進行管理，企業在管理稅務風險的時候一定要了解稅收管理的原理，從而才能更加合理的使用風險管理戰略。當企業科學的把風險管理原理應用到企業中，才能推動企業穩定長期發展。

（二）風險管理會出現的問題

企業在管理稅務風險的時候，一定要提前對稅務管理通常會出現的風險問題進行檢查，同時，要正確預測風險問題。企業要統籌規劃所會遇到的風險，并要進行合理的分析，財務有效的預防放大，從而才能促使企業的成本減少，避免企業損失過于嚴重，最終才能促使企業經濟效益的最大化。

（三）轉變企業稅務管理研究方向

對于企業而言，稅務風險管理的關鍵是會對企業的發展產生影響的稅務風險，同時企業要以促使企業經濟效益為前提，以促使稅務風險降低為目的。而且，企業要全面了解國家的稅務政策，有效的應對企業的稅務風險，并要不斷健全企業的風險管理體系。

五、企業稅務風險管理成本分析與決策

在企業的整個經營活動中，都會存在稅務風險管理，而且，稅務風險管理會涉及到企業的人力、物力、財力、銷售以及采購等環節。企業要想獲得一定的利潤就要有效的解決稅務風險問題。稅務風險管理一定要在企業規避風險的時候，有效的為企業帶來一定的價值，同時，企業一定要在法律法規的范圍內進行稅務風險管理，從而能夠促使稅收利益的最大化。

（一）企業稅務風險管理文化建設

能否做好企業稅務風險管理工作，核心問題在于企業稅務風險的管理文化,而這主要來源于企業治理層和企業管理層的意識和理念,特別是企業董事會及下屬各職能委員會和企業最高管理層對于稅務管理重要性的認識和對稅務風險的容忍度。

（二）建立健全稅務風險管理制度

為有效實施稅務風險管理,企業須建立符合企業經營規模、所在行業、發展規劃和管理現狀的稅務風險管理制度,建立專門的稅務管理機構/團隊或稅務管理崗位。建立有效的稅務管理崗位責任制,明確每個涉稅崗位的權利、責任和義務,并確保能夠得到有效執行。

（三）健全強化企業稅務風險評估

健全并不斷完善稅務風險識別和評估的程序和方法。要根據公司整體目標和職能部門目標,從管理企業風險和創造企業價值出發,識別、整理、分析與公司戰略發展和業務流程最相關的關鍵風險。并就風險本身的固有風險和基于現有內控有效性之下的剩余風險進行評估,通過定量和定性分析,把握和預測稅務風險的性質、影響程度和發生幾率。建立稅務分析報告制度，定期對本單位稅務情況進行分析。當稅負出現異常變動時，應及時分析并向公司管理層提交稅務分析報告。大中型企業可統一聘請中介機構對各單位進行稅務稽核，全面評估稅務風險。

（四）完善稅務風險應對機制和方案

在妥善完成對于稅務風險識別、分析評估的基礎上,確定稅務風險控制點,制訂稅務風險應對方案和備選方案,并對稅務風險應對方案實施動態的跟蹤、監控和優化。

（五）建立稅務風險管理考核機制

企業需要建立并完善稅務風險管理績效考核機制,做到稅務風險管理績效考核評價標準設計合理和獎懲明確。同時,根據稅務風險管理考核情況及時反饋稅務風險管理和內部控制的問題,及時調整稅務風險應對方案和機構人員,亦促進各稅務風險管理崗位之間形成主動積極參與溝通的合理環境。

六、結語

第9篇：企業稅務風險管理研究范文

隨著社會的發展和經濟的進步，我國石油工程石油工程企業都得到了迅猛的發展，許多石油工程企業都在奮勇前行，一邊發展，一邊壯大，然而在石油工程企業發展和壯大的過程中無疑會遇到許多問題和挑戰，稅務問題就是其中的重要問題之一，而且納稅是每個石油工程企業必須履行的義務，同時也是石油工程企業必須面臨的風險，所以近年來如何有效地規避石油工程企業的稅務風險，提高石油工程企業稅務風險管理的績效成為了現階段越來越多業界人士關心和重視的問題。本文就石油工程企業現階段面臨的稅務風險進行了分析，探究了石油工程企業經營過程中存在稅務風險的原因，進一步提出了切實可行的應對石油工程企業稅務風險的決策，以期能夠起到拋磚引玉的作用，引起更多專業人士的關心和重視。

關鍵詞:

企業稅務；風險類型；原因；決策

一、現階段企業面臨的稅務風險的類型

據調查，現階段，石油工程企業的稅務風險主要表現為兩種類型，一種是由于石油工程企業未遵守法律規定，沒有納稅或納稅不足而面臨的補稅、罰款等風險；另一種是石油工程企業沒有利用好稅收政策而承擔了不必要的稅負而造成的風險。兩種稅務風險的存在直接增加了石油工程企業的經營成本，而且如果是第一種稅務風險會在一定程度上影響石油工程企業的信譽等級，降低了石油工程企業的競爭力；此外，如果石油工程企業沒有加強稅務風險意識，會干預石油工程企業管理工作的正常運行，進而會影響石油工程企業的整體收益和效益，影響石油工程企業領導層決策工作的順利開展，不利于石油工程企業的長遠發展和進步。

二、企業經營過程中產生風險的原因分析

(一)稅收法律法規有待完善

目前，我國稅收法律法規的立法層次較低，在所有23個稅種中除3個稅種由國家稅收法律明確，其余多以文件等部門規章形式存在，且政府部門根據經濟形勢的變動也在不斷變更稅收政策，所以如果企業不能及時學習了解、不能及時地與稅務部門進行溝通，不能掌握最新的稅務政策就很容易出現多繳或少繳稅款的情況，進而出現上述的稅務風險。

(二)企業內部缺乏嚴格的約束和管控機制

石油工程企業內部缺乏嚴格的稅務風險約束和管理機制也是導致稅務風險產生的重要原因之一，規范的稅務風險管控體系應該是一個嚴格的、封閉的、可操作性強的體系，但是就目前情況來看，一些石油工程企業缺乏相關的稅務風險管理體系，一些石油工程企業雖然有，但是形式化和模式化的現象比較普遍，稅務控制指標和標準不符合石油工程企業發展的需求和社會環境的要求，進而不僅容易出現稅務風險，而且在一定程度上影響了石油工程企業內部其他相關工作的順利開展和運行。

(三)涉稅人員的綜合素質不夠高

高素質的財務會計工作人員是降低稅收風險的關鍵，但現階段部分石油工程企業在進行稅收管理工作中存在自由性和隨意性，信息披露的力度不夠強，缺乏透明度，稅務核算不夠嚴謹；其次，一些工作人員沒有全面把握稅收法律法規的精神，或者由于石油工程企業稅務管理業務比較復雜，財務會計人員若沒有較強的稅務業務的能力，將會導致稅務風險的產生。

(四)對國家的稅收政策了解的不夠全面

國家稅收政策是服務于國家經濟發展戰略的，現階段我國存在著分區域、分稅種、分行業多層次的稅收優惠政策。除自身產業、行業領域企業享受應有的稅收優惠政策外，也可以進行事前稅收籌劃，以達到節稅的目的。例如財稅2009【59】號文中對企業重組規定的特殊稅收優惠政策，若石油工程企業打算重組時，應進行事前稅收籌劃研究，以滿足企業重組節稅條件，但現階段許多石油工程企業并未深入掌握我國稅收優惠政策的實質，研究不夠透徹與深入，蔣導致上述稅務風險的發生。

三、應對企業稅務風險的決策

上述風險的存在，確實在一定程度上影響了石油工程企業的稅務管理能力，而且在一定程度上影響了石油工程企業相關管理工作的開展和運行，不利于石油工程企業的發展和進步，所以筆者結合自身多年的石油工程企業管理的工作經驗，通過相關的調查研究，就如何應對石油工程企業稅務風險、提高石油工程企業稅務風險管理能力提出了以下幾點切實可行的措施。

(一)掌握企業風險管理的關鍵點

關鍵點的掌握是提高企業稅務風險管理工作的基礎，也能夠有效地降低企業不必要的稅務風險，達到事倍功半的效果，而關鍵點的掌握主要表現在以下幾個方面，第一，要掌握企業風險管理的基本原理，即持續性、合法性、高效性、可操作性，把基本原理應用到企業的實際工作中去；第二，要善于預測企業可能遇到的風險，然后對風險進行一一地評估，這樣一來能夠讓企業在有準備的情況下更加積極地分析和解決問題；第三，稅務風險管理要跟上時代的步伐，根據我國政策的變化和稅務環境的變化不斷地調整現有的風險管理措施，以增強風險管理方案的實用性和適用性；第四，要把握好風險管理的度，避免過度管理造成的成本增加，管理過松給企業帶來更多的潛在風險。

(二)健全企業現有的涉稅內控機制

建立健全企業現有的涉稅內控機制是規避企業不必要的稅務風險、提高風險管理能力的又一重要舉措，可以從以下幾方面著手，一方面，要進一步完善和優化企業現有的財會制度、內部管理制度和監督審計制度；另一方面，要結合企業的特點和戰略目標建立自有的內部控制測試方法和自我評價標準；此外，要通過企業內部的審計機構和外部專業的機構或中介機構定期對企業內控的有效性進行測試并實時改進，將簡單的事后控制轉變為事前控制、事中控制和事后控制的有機結合。

(三)加強與稅務機關的溝通和聯系

加強與稅務機關的溝通和聯系不僅能夠使企業更快更及時地獲得更多最新的稅收優惠政策和相關法律規范，而且能夠減少不必要的繁雜納稅程序，提高納稅的效率和效果，規避企業不必要的稅務風險。所以企業一方面應當通過稅務機關網站、電子郵箱、電話等多種形式，及時了解、掌握國家稅收法律法規的變化；另一方面要通過與稅務機關的聯系和溝通深度對我國現行的稅收政策進行理解和剖析，當涉及到比較復雜的稅務情況時，可以向稅務機關咨詢，盡量避免會計處理中出現的問題和風險。

(四)完善企業現有的稅務機構

完善的稅務機構一方面要求石油工程企業要適當地調整石油工程企業現有的稅務機構，另一方面要不斷地提高工作人員的綜合素質，需要依靠專業素質較高、綜合素質較強的稅務籌劃和管控人員來做根本的支撐，所以石油工程企業首先需要結合每個管理人員的能力與水平,以及石油工程企業稅務籌劃的需要,適當地調整和改善石油工程企業的稅務機構，精簡機構，降低成本，做到人人肩上有責任；其次，要提高石油工程企業的準入標準，提高相關工作人員的綜合素質和專業機構；此外，要完善配套的監督管理和獎懲機制，進而從根本上提升有關管理人員的熱情和積極性，減少人為的損失和失誤。

(五)加強稅務風險管理的力度

稅務風險管理力度的加強主要可以從以下幾方面著手，首先要嚴格稅務風險控制的程序，主要包括重大決策中的稅務問題、經營過程中的稅務問題、稅務會計、稅務申報、稅務爭議和協商等模塊，而各個模塊中又需要涵蓋控制環境、風險評估、控制活動、信息溝通與監控等各個要素；此外，要掌握最新的政策規范，明確風險控制的要點，例如營改增后，對各個企業的稅務工作都產生了新的影響，所以企業可以通過多與能夠開具增值稅專用發票的企業合作、增加進項稅等方法來降低自己的稅務壓力，提高自己應對稅務風險的能力。

四、結束語

綜上所述，石油工程企業在經營過程中會不可避免地遇到各種各樣的稅務風險，而且風險是客觀存在的，要想徹底規避稅務風險是不太現實的，而我們能做的就是結合石油工程企業的實際經營情況和戰略目標，在遵守我國相關制度規范和法律條例的基礎上提出切實可行的應對石油工程企業經營風險的措施，這就需要相關管理人員的不懈努力，也只有這樣才能在提升石油工程企業稅務風險管理能力的基礎上，進一步提高石油工程企業的利潤水平，從而促進石油工程企業實現更好更快的進步和發展。

參考文獻：

[1]李杰.企業稅務風險管理及其成本的分析與決策[J].中國經貿,2015