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    水體管理措施精選(九篇)

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    水體管理措施

    第1篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:城市 排水設(shè)施 建設(shè)問(wèn)題 管理措施

    前言

    城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展是把雙刃劍,一方面推動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另一方面城市建設(shè)和環(huán)境面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在城市建設(shè)中,城市排水設(shè)施建設(shè)隱藏于市民的目光之下,然而卻對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市民的生活有著重要的影響。工業(yè)污水、生活污水、雨水的加劇,對(duì)城市排水設(shè)施提出了更高的要求。但是,目前一些城市,尤其是欠發(fā)達(dá)城市,其排水設(shè)施已經(jīng)滿(mǎn)足不了城市發(fā)展的需求。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面現(xiàn)有的排水設(shè)施滿(mǎn)足不了城市發(fā)展的需求,另一方面排水設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)工作不到位。

    1、城市排水設(shè)施建設(shè)中遇到的問(wèn)題分析

    1.1規(guī)劃不符合實(shí)情

    城市化進(jìn)程給城市排水設(shè)施建設(shè)帶來(lái)的壓力在持續(xù)增加,具體表現(xiàn)在于城市中為各種生產(chǎn)生活活動(dòng)提供的用地在增加,并且這些活動(dòng)所產(chǎn)生的污水廢水要通過(guò)排水系統(tǒng)排出,并且支撐這些活動(dòng)正常開(kāi)展的供水系統(tǒng)也尤為重要。另外,老城基礎(chǔ)設(shè)施也需要進(jìn)行改造。

    對(duì)排水設(shè)施建設(shè)管理不是一味地增長(zhǎng)和加粗原有的排水管,這只能暫時(shí)地應(yīng)對(duì)城市發(fā)展對(duì)排水設(shè)施的需求,并不能從根本上解決城市排水設(shè)施建設(shè)與城市發(fā)展之間的矛盾。目前,很多城市在排水系統(tǒng)工程規(guī)劃中都沒(méi)有對(duì)城市排水網(wǎng)絡(luò)工程的實(shí)際排水承載力進(jìn)行評(píng)估,沒(méi)有把生活污水、工業(yè)污水以及雨季洪水排泄納入城市排水性能計(jì)算中,并且在規(guī)劃中排水系統(tǒng)僅僅是用于排水,而沒(méi)有將水資源的循環(huán)利用理念運(yùn)用在排水系統(tǒng)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)上。

    1.2建設(shè)質(zhì)量欠佳

    在城市排水工程中,城市排水管網(wǎng)設(shè)施施工質(zhì)量會(huì)對(duì)排水工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用,隨之會(huì)影響整個(gè)城市排水系統(tǒng)的排水功能??茖W(xué)完整的城市排水管網(wǎng)建造施工可以在充分發(fā)揮城市排水系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上,解決城市排水問(wèn)題。

    對(duì)于城市排水工程建設(shè)管理,最重要的是做好各環(huán)節(jié)的工程建設(shè)規(guī)劃。一旦確定了施工方案,施工人員就不能隨意更改,若在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要對(duì)方案就行更改,則要有工程方案的設(shè)計(jì)人員和審定小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,討論并確定更改方案后,才能實(shí)行更改。

    1.3管理制度不完善

    管理部門(mén)沒(méi)有重視排水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的正確觀念,沒(méi)有意識(shí)到排水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在問(wèn)題的嚴(yán)重后果。城市排水系統(tǒng)功能的發(fā)揮不僅僅需要高質(zhì)量的施工建造,還需要管理部門(mén)制定完整的管理制度體系,發(fā)揮其管理職能,引導(dǎo)大眾正確使用,杜絕破壞社會(huì)公共設(shè)施,規(guī)范運(yùn)用城市排水系統(tǒng)可以在很大程度上降低排水系統(tǒng)的維護(hù)開(kāi)支。

    城市排水網(wǎng)絡(luò)是否能夠充分發(fā)揮排水功能,一方面在于工程施工質(zhì)量,另一方面取決于城市行政管理機(jī)構(gòu)職能是否有效發(fā)揮了。作為城市公共設(shè)施管理的責(zé)任主體,城市公共事業(yè)管理部門(mén)要特別重視城市排水設(shè)施的建設(shè)和管理。部分城市由于在這方面的起步較晚,沒(méi)有相對(duì)完整的管理制度體系,在排水工程管理中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

    2、城市排水設(shè)施建設(shè)管理的措施

    2.1立足長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃

    排水設(shè)施建設(shè)與城市發(fā)展之間的矛盾在于兩者之間的不統(tǒng)一,對(duì)此城市排水系統(tǒng)規(guī)劃要著重考慮城市總體規(guī)劃,既要兼顧城市近期發(fā)展規(guī)劃,也要統(tǒng)籌城市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)城市排水量進(jìn)行科學(xué)地評(píng)估,以確定城市排水設(shè)施建設(shè)的方案和規(guī)模。另外不同的城市具備著不同的地理環(huán)境,并且污水、水質(zhì)等方面都存在差異,所以排水體制要結(jié)合城市具體的情況做出合理的決策。對(duì)于老城區(qū),可以在對(duì)原有排水系統(tǒng)上進(jìn)行整改,更新舊管道,在原有排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。而新城區(qū)則要采取分流制排水系統(tǒng),將生活污水、工業(yè)污水以及雨水分開(kāi)處理。

    2.2嚴(yán)于監(jiān)管,提升質(zhì)量

    和其他建設(shè)工程一樣,排水設(shè)施建設(shè)要做好材料和施工工藝等方面的質(zhì)量監(jiān)管工作,建立健全施工問(wèn)責(zé)機(jī)制,以確保出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)以及起到一個(gè)管理作用。材料選擇可以通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的方式選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的材料。對(duì)于管道材料的要求,首先要具有相關(guān)的資質(zhì)材料和合格證書(shū),然后再對(duì)管材進(jìn)行抽查檢驗(yàn),嚴(yán)禁破損、脫皮的管材進(jìn)入施工場(chǎng)地。在施工過(guò)程中,要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,施工人員要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案M行施工,嚴(yán)禁私自更改施工方案。若在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)方案存在不合理的地方,要向設(shè)計(jì)人員提出異議,通過(guò)審核小組討論決定之后,方可按照更改的方案進(jìn)行施工。做好工程檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行處理和修改,上道工序不合格決不能實(shí)施下一道工序。另外,還要對(duì)施工責(zé)任進(jìn)行明確,問(wèn)責(zé)到個(gè)人,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

    2.3提升管理,加強(qiáng)維護(hù)

    針對(duì)城市排水設(shè)施管理服務(wù)存在的消極服務(wù)問(wèn)題,可以從兩點(diǎn)入手:第一,完善管理體制,優(yōu)化目前多重領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象,簡(jiǎn)化服務(wù)程序手續(xù),組建專(zhuān)業(yè)的排水設(shè)施管理服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)服務(wù)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,確保為大眾提供高質(zhì)量的服務(wù)管理。第二,端正服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,改變管理服務(wù)部門(mén)有責(zé)無(wú)權(quán)的情況,適當(dāng)?shù)刭x予管理部門(mén)一定的管理權(quán)力,明確管理單位的職責(zé)和義務(wù)。對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行思想教育,并將工作質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式,提高管理服務(wù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)效率,切實(shí)做好市民和企業(yè)的服務(wù)工作。

    在排水設(shè)施的維護(hù)上,一是要做好群眾公共設(shè)施維護(hù)宣傳,倡導(dǎo)全社會(huì)愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、合理使用城市公共設(shè)施,引導(dǎo)大眾正確使用城市排水系統(tǒng),一方面有利于公共設(shè)施管理,另一方面有利于大眾形成文明的社會(huì)風(fēng)氣。二是加強(qiáng)自身技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),制度規(guī)范的養(yǎng)護(hù)流程,指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員規(guī)范操作,落實(shí)日常巡檢和定期檢查工作,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高養(yǎng)護(hù)人員的管養(yǎng)意識(shí)和安全意識(shí),另外在養(yǎng)護(hù)技術(shù)上,要多引進(jìn)高科技技術(shù),如CTV檢測(cè)、聲納探測(cè)等技術(shù),提高養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)確性和效率。

    3、結(jié)語(yǔ)

    總的來(lái)說(shuō),作為城市建設(shè)的重要組成部分,城市排水設(shè)施對(duì)于保護(hù)城市水資源和居民生活質(zhì)量有著重要作用,并且將水資源循環(huán)利用的理念付諸于實(shí)踐。要想真正發(fā)揮城市排水設(shè)施的作用,一方面要緊抓城市排水設(shè)施工程質(zhì)量,另一方面要優(yōu)化城市排水設(shè)施管理服務(wù)體系,為居民提供高水平的服務(wù)質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    [1]寧偉.淺談城市排水設(shè)施建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].管理觀察2016-01.

    第2篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:水利工程;管理;體制改革;應(yīng)對(duì)措施

    水利產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其水利工程的有效管理直接影響著水利工程的正常運(yùn)行。近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人口數(shù)量大幅度增加,導(dǎo)致水利工程管理模式也發(fā)生了一定的改變。為了充分發(fā)揮水利工程作用,我國(guó)正在不斷探索和改革,取得了較為突出的成效,但是我國(guó)現(xiàn)階段的水利工程在管理、技術(shù)上也存在一定的問(wèn)題,如體制缺乏靈活性、維修經(jīng)費(fèi)不足等。因此,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,選擇適合我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀的水利工程管理模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利資源的可持續(xù)利用。

    1水利工程管理體制改革中存在的問(wèn)題

    1.1觀念過(guò)于傳統(tǒng)

    在全新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)過(guò)程中,市場(chǎng)中資源有效利用、適者生存,競(jìng)爭(zhēng)制度已經(jīng)漸漸得到大家的認(rèn)可,但是水利系統(tǒng)中的部分管理組織仍然采取傳統(tǒng)管理理念,工作人員存在平均主義現(xiàn)象,做事效率較低,無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致水資源整體經(jīng)濟(jì)效益不高,不僅無(wú)法發(fā)揮良好的社會(huì)效益,在某種程度上也限制了自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

    1.2體制不夠全面

    水利工程項(xiàng)目的體制問(wèn)題主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):一是政事劃分不清楚,定位不明確。對(duì)于水利工程所有的功能因素而言,從整體角度分析可以將其分為社會(huì)公益型、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型兩種,由于行政組織和業(yè)務(wù)組織上的差異,導(dǎo)致政事不分、定位不清的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在這種情況下,管理體制無(wú)法發(fā)揮自身效用,權(quán)利界限劃分不夠明確,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)只會(huì)相互推脫。二是管理養(yǎng)護(hù)不分,統(tǒng)一包攬。大部分水利工程沒(méi)有對(duì)工程的養(yǎng)護(hù)、管理進(jìn)行劃分,缺少管理系統(tǒng)的建設(shè),不但浪費(fèi)物質(zhì)資源,也不利于工程管理作用的發(fā)揮[1]。

    1.3經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

    水利工程管理單位在防洪除澇等方面具有非常重要的作用,會(huì)消耗一定的物資資源,這些資源支出取決于水費(fèi)的收取。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),我國(guó)在發(fā)展過(guò)程中一直受到以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)等傳統(tǒng)觀念的影響,而且農(nóng)業(yè)并不是我國(guó)的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè),需要國(guó)家的支持。所以,水產(chǎn)品價(jià)格不是十分理想。部分中型水利工程管理單位由于缺少充足的管理經(jīng)費(fèi),無(wú)法建立完善的社會(huì)保障系統(tǒng)。

    2水利工程管理體制改革問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

    2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)

    水利工程管理體制的改革應(yīng)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng),合理應(yīng)用資源,堅(jiān)持適者生存的理念。特別是在水利工程管理單位的水產(chǎn)培育、供水系統(tǒng)、水資源保護(hù)等活動(dòng)中,一定要確保與產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品交換等需求相適應(yīng),加強(qiáng)所有步驟的管理,控制產(chǎn)品質(zhì)量,提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)強(qiáng)化工作人員綜合素質(zhì)。總之,必須要認(rèn)識(shí)到發(fā)展的重要性,轉(zhuǎn)變以往的觀念,使改革手段與當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)相符合,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)水利工程管理體制改革工作的順利進(jìn)行。

    2.2促進(jìn)體制改革,建立補(bǔ)償機(jī)制

    基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工程管理體制改革應(yīng)以建設(shè)符合市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行體系為主,明確水利工程管理系統(tǒng)的分工及職責(zé)分配,進(jìn)而提升工程項(xiàng)目的科學(xué)合理性,規(guī)范水利工程的設(shè)計(jì)、施工管理流程,保障水利工程的施工質(zhì)量。除此之外,應(yīng)認(rèn)識(shí)到水利工程管理體系對(duì)相關(guān)單位的重要意義,在實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上制定改革策略,確保萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)完成公益型、營(yíng)運(yùn)型及準(zhǔn)公益型三種定義界限后,大多數(shù)水利工程歸屬于準(zhǔn)公益型單位,而且這一類(lèi)型的情況非常復(fù)雜。準(zhǔn)公益型水利工程管理單位不但包括防洪除澇等工作,還負(fù)責(zé)提供水源、電能等。因此,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公益型、營(yíng)運(yùn)型方法進(jìn)行分析,確定政府補(bǔ)貼及收支界限,而且還要規(guī)定水利工程單位的五險(xiǎn)一金制度,對(duì)工作人員退休后的生活給予保障[2]。

    2.3完善法律制度,健全管理模式

    目前,我國(guó)水利工程管理體制還沒(méi)有達(dá)到十分健全的地步,所以一定要注重法律制度的完善,爭(zhēng)取做到有法可依、有法必依。無(wú)論是水利工程管理單位還是個(gè)人,都需要明確自身的職責(zé),在做好水利項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上確保經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的提升。對(duì)于水利工程管理單位而言,應(yīng)建立健全管理模式,注重缺少管理單位的水利工程,確定單位名稱(chēng),管理體制改革過(guò)程確保職責(zé)、相關(guān)任務(wù)能夠一次到位;原本的水利工程管理單位要認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé),選擇對(duì)工程有利的管理模式,實(shí)現(xiàn)水利工程管理體制改革工作的順利進(jìn)行。除此之外,由于我國(guó)農(nóng)村水利建設(shè)是水利工作的重中之重,農(nóng)村中的水利工程具有較強(qiáng)的公益性,要想確保水利工程的順利實(shí)施,一定要得到廣大農(nóng)民的支持。只有激發(fā)農(nóng)民的積極性和自主性,與國(guó)家政策相適應(yīng),有效解決管理體制內(nèi)部存在的問(wèn)題,才能創(chuàng)造良好的水利工程體制改革環(huán)境。政府在水利工程管理體制改革中占據(jù)著非常重要的地位,不能單獨(dú)依靠農(nóng)民或市場(chǎng)體制,也不能個(gè)人承包,不讓農(nóng)民參與,應(yīng)該合理劃分責(zé)任,從而發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的重要作用。

    2.4培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員,增強(qiáng)改革質(zhì)量

    在完善水利工程管理體制的同時(shí),進(jìn)行優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)水平,豐富管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí),聘請(qǐng)一些高素質(zhì)、高能力的專(zhuān)業(yè)人員。在水利工程相關(guān)工作的基礎(chǔ)上,采取有效措施進(jìn)行工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)節(jié)能,使每位工作人員都能各司其職。對(duì)于管理工作而言,工作人員應(yīng)該做好項(xiàng)目資金的分配,將水利管理工作、河道維修工作等納入到業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,增加培訓(xùn)力度,進(jìn)而提升管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平[3]。

    2.5拓寬資金渠道,提供大量資金

    現(xiàn)階段,水利工程中的資金投入比較少,管理體制也不是十分完善,要想實(shí)現(xiàn)管理體制的改革,一定要拓寬資金渠道,為其提供大量資金。首先,政府應(yīng)加大資金投入力度,具體可以從提升小型水利工程所需資金在財(cái)政收入中的比重,形成長(zhǎng)期有效的投資機(jī)制;以公共財(cái)政為主體,落實(shí)小型水利工程的財(cái)政資金,確保資金能夠按時(shí)到位;置換小型水利工程的產(chǎn)權(quán),不斷增加工程建設(shè)資金。其次,從社會(huì)上引入資金,該種資金的引入應(yīng)該通過(guò)擴(kuò)大水利工程影響力而實(shí)現(xiàn),在改革的過(guò)程中采取工程承包、拍賣(mài)等形式完成產(chǎn)權(quán)變更。最后,引入信貸資金機(jī)制,通過(guò)金融政策引進(jìn)資金,實(shí)現(xiàn)金融與財(cái)政的融合,形成相應(yīng)的投入機(jī)制,并且不斷完善稅收、補(bǔ)貼等方面的政策。

    第3篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:水利工程;各階段;施工管理;措施

    Abstract: water conservancy project construction quality has been widespread concern, the construction quality problem has already moved beyond the technical and economic aspects, rose to the height of the political and social, which requires the management of water conservancy project construction project quality to make more attention and more pragmatic control. This article analyzes the common problems in each stage of water conservancy project construction, water conservancy project construction management measures are discussed.

    Keywords: water conservancy project; Each stage; Construction management; measures

    中圖分類(lèi)號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2104(2013)

    目前, 施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力,如何在這樣的環(huán)境下,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,才是我國(guó)施工企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理, 不僅會(huì)為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為提高員工隊(duì)伍素質(zhì),宏揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮著重要的作用。

    一、水利工程施工各階段常見(jiàn)的問(wèn)題

    1、在工程準(zhǔn)備階段易出現(xiàn)的問(wèn)題

    工程設(shè)計(jì)和評(píng)估是準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅是項(xiàng)目決策的依據(jù),也是避免項(xiàng)目盲目上馬的舉措。但在現(xiàn)實(shí)的水利工程施工中,一些小型的水利工程對(duì)設(shè)計(jì)和評(píng)估還存在著不重視、不規(guī)范的現(xiàn)象。很多單位沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家和水利部門(mén)出臺(tái)的法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,很多小型水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)僅有最簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)資料,工程環(huán)境、工程勘察等系統(tǒng)資料非常匱乏,造成了項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)、設(shè)計(jì)文件以及可行性研究報(bào)告極不規(guī)范,設(shè)計(jì)的合理性沒(méi)有保證,設(shè)計(jì)的隨意性強(qiáng)。此外,也存在著勘察設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備不足,“想當(dāng)然”地搞設(shè)計(jì),往往造成了工程設(shè)計(jì)和施工存嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象,給工程施工的質(zhì)量埋下了先天性潛在隱患。

    2、施工過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題

    當(dāng)前,項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象在水利工程施工中比較突出。隨著轉(zhuǎn)包單價(jià)的降低,在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,很多單位不惜偷工減料,弄虛作假,采取減少水泥漿配比、偽造灌漿施工記錄、降低壓力灌漿等方法,這些都將給工程質(zhì)量和工程安全帶來(lái)隱患。層層轉(zhuǎn)包還可能出現(xiàn)非專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工的問(wèn)題,施工隊(duì)伍技術(shù)水平低、設(shè)備投入少、技術(shù)人員不足、管理不完善,將造成施工組織毫無(wú)章法,無(wú)可避免地出現(xiàn)大量低級(jí)錯(cuò)誤,在工程設(shè)備和工程技術(shù)都得不到保證的情況下,施工質(zhì)量將無(wú)從談起。

    3、施工監(jiān)理中易出現(xiàn)的問(wèn)題

    水利工程項(xiàng)目施工中,管理人員對(duì)質(zhì)量控制的作用至關(guān)重要的作用。人為的管理問(wèn)題主要集中在質(zhì)量管理投入精力不夠、服務(wù)意識(shí)淡薄、在監(jiān)理工作涉時(shí)不能堅(jiān)持原則等方面。此外,在施工監(jiān)理過(guò)程中,還存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象,在施工質(zhì)量與施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),棄質(zhì)量而取進(jìn)度的情況廣泛存在。

    二、水利工程施工管理措施

    1、在管理上進(jìn)行控制

    (1)工程質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,參與水利工程建設(shè)的各方均應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。我國(guó)《建筑法》明確規(guī)定:“建筑工程實(shí)行總承包的 ,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé)?!币虼?,承包企業(yè)在 質(zhì)量控制方面承擔(dān)著主要責(zé)任。規(guī)范的質(zhì)量保證體系應(yīng)該管理層次清晰、管理部門(mén)職能明確、信息傳遞暢通。以到事半功倍的 效果。承包企業(yè)的 質(zhì)量保證體系可以分為公司級(jí)和項(xiàng)目部級(jí)兩個(gè)層次,公司級(jí)層次由總經(jīng)理、總工程師、工程質(zhì)量部自上而下組成。對(duì)整個(gè)企業(yè)的工程質(zhì)量實(shí)行全方位的管理控制。

    (2)加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)的考核檢查和做好協(xié)調(diào)。任何一個(gè)水利工程的建設(shè)都不可能由一個(gè)施工單位來(lái)完成??偞嬖谥职氖┕挝弧?偝邪鼏挝粦?yīng)該選擇那些信譽(yù)好、施工管理水平較高的 專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)或材料分包商,分包企業(yè)的管理工作水平、技術(shù)水平是決定水利質(zhì)量的一個(gè)重要方面。對(duì)分包企業(yè)的考核主要從以下兩方面著手:一是了解實(shí)際業(yè)績(jī)、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。二是了解其現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

    2、在施工質(zhì)量上進(jìn)行控制

    (1)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制 工程施工離不開(kāi)施工材料,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保障,材料質(zhì)量不符合要求,相應(yīng)的工程質(zhì)量管理也不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量管理的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制,主要是進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收、正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳、進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

    控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到:一要掌握材料信息,優(yōu)選供應(yīng)廠家,選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量;二要合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料庫(kù)存和占用,確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié);三要合理組織材料的使用,減少材料的損失,加強(qiáng)材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì);四要加強(qiáng)材料的檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家批號(hào)等;五要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

    (2)隱蔽工程的質(zhì)量控制 1)地基隱蔽驗(yàn)收。地槽清好后,組織地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加,重點(diǎn)檢查地基承載力是否符合設(shè)計(jì)要求,是否存在軟弱下臥層、實(shí)際地質(zhì)情況是否與勘測(cè)報(bào)告相符合。確認(rèn)地基土符合要求后,才能進(jìn)行下道工序施工。并及時(shí)辦好隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)。2)鋼筋分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收。鋼筋分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,主要是合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),提前給施工單位負(fù)責(zé)人交底,不經(jīng)驗(yàn)收合格,不準(zhǔn)隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,應(yīng)設(shè)在每層柱(或基礎(chǔ)頂面)支模之前,控制的重點(diǎn)內(nèi)容是:柱子縱筋接頭質(zhì)量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

    (3)現(xiàn)場(chǎng)施工方法、工序的質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),質(zhì)量是在工序過(guò)程中形成的,而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的。施工過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),直接影響工程整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí),應(yīng)著重于以下幾方面的工作:1)要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,施工工藝和操作規(guī)程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是保證工序質(zhì)量的前提;2)要主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件質(zhì)量,影響質(zhì)量的五大因素,即人、材、機(jī)、方法、環(huán)境等;3)要及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量,工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài);第四要設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),目的在于使整個(gè)工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

    國(guó)家水利工程的質(zhì)量問(wèn)題是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重大問(wèn)題,但就目前而言我國(guó)的水利工程的質(zhì)量實(shí)在是差強(qiáng)人意。影響水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的因素是多方面的,本文主要從人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境加以論述。要保證施工的質(zhì)量?jī)H僅從幾個(gè)方面著手是不夠的,應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,將責(zé)任明確到每以為參與者的身上,加大質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施工, 才能避免產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

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    第4篇:水體管理措施范文

    【關(guān)鍵詞】 水利工程;施工問(wèn)題;管理措施

    一、引言

    新時(shí)期水利工程項(xiàng)目管理相對(duì)復(fù)雜,涉及層面較多,涵蓋了工程計(jì)劃、施工時(shí)間和工程進(jìn)度三方面的管理,貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。水利工程建設(shè)過(guò)程中,及時(shí)有效的項(xiàng)目管理最為關(guān)鍵,是確保水利項(xiàng)目平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行的唯一途徑。為了確保水利工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行,必須創(chuàng)造新的項(xiàng)目管理手段,引入新的管理技術(shù),并將其應(yīng)用于具體的水利工程項(xiàng)目中。文中簡(jiǎn)要介紹了水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新實(shí)踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。

    二、水利工程施工中的問(wèn)題及管理措施

    1、水利工程施工的信息化管理措施

    第一,新時(shí)期水利工程項(xiàng)目涉及多方面利益如地方政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)管單位、工程設(shè)計(jì)單位、上級(jí)管理機(jī)關(guān)等等單位利益, 水利工程管理涵蓋了合同管理、財(cái)務(wù)管理、施工管理、機(jī)械材料管理和預(yù)算管理等多個(gè)管理層面,可見(jiàn),新時(shí)期水利工程信息化管理平臺(tái)應(yīng)該綜合考慮有關(guān)單位的功能需求和利益,構(gòu)建一個(gè)涵蓋項(xiàng)目施工管理實(shí)踐、知識(shí)管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、情報(bào)管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個(gè)功能模塊的信息化平臺(tái),同時(shí)該系統(tǒng)能夠應(yīng)用于多個(gè)不同的實(shí)踐主體,自動(dòng)生存管理相關(guān)數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)信息資源的綜合管理。

    第二,新時(shí)期化水利工程建設(shè)過(guò)程中,外在因素如地質(zhì)條件和氣候條件常常影響工程的建設(shè)進(jìn)度和工程資源的需求量,擴(kuò)大工程建設(shè)成本,使得實(shí)際建設(shè)成本大于預(yù)期成本。水利工程信息化系統(tǒng)應(yīng)該將這些外在因素包含在內(nèi),設(shè)立施工參數(shù)設(shè)置功能,使得有關(guān)人員能夠根據(jù)外在環(huán)境狀況自定義相關(guān)施工參數(shù),使得成本分析結(jié)果更加準(zhǔn)確,施工方案更好的指導(dǎo)工程實(shí)踐。

    第三,新時(shí)期水利工程建設(shè)過(guò)程中,除工程安全和工程質(zhì)量外,項(xiàng)目管理者最重視工程進(jìn)度和工程成本。信息化系統(tǒng)需要構(gòu)建能夠橋聯(lián)工程進(jìn)度和工程成本管理的系統(tǒng)模塊,使得管理者能夠及時(shí)了解工程建設(shè)特定階段的實(shí)際成本,并對(duì)比分析實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本,從而得出更符合實(shí)際的工程控制方法和更好的估算下一階段的工程成本。其次,項(xiàng)目管理與項(xiàng)目施工直接相關(guān),因而信息化系統(tǒng)界面應(yīng)具備簡(jiǎn)單、易操作等屬性,降低數(shù)據(jù)輸入量,給出各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入操作提示,同時(shí)設(shè)置操作內(nèi)容檢驗(yàn)功能來(lái)降低操作錯(cuò)誤率。

    2、水利工程施工的機(jī)械管理措施

    良好的水利工程項(xiàng)目的機(jī)械管理創(chuàng)新需要構(gòu)建科學(xué)完整的機(jī)械操作管理制度。機(jī)械管理工作最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是作業(yè)人員的挑選。水利工程項(xiàng)目施工機(jī)械種類(lèi)較多,而且機(jī)械結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜, 一旦出現(xiàn)機(jī)械操作錯(cuò)誤,不僅影響機(jī)械的正常使用,延緩施工精度,甚至可能威脅作業(yè)人員的人身安全。可見(jiàn),機(jī)械作業(yè)人員必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)械作用培訓(xùn),并通過(guò)作業(yè)資格證考試后才能夠上崗。通常來(lái)說(shuō),一旦確定機(jī)械作業(yè)人員,需要進(jìn)行人機(jī)定位,將機(jī)械維護(hù)和使用權(quán)歸屬到特定的作業(yè)人員,人機(jī)定位不僅能夠保障機(jī)械的使用率和完整性,而且大大提高了作業(yè)人員的機(jī)械熟悉度。

    針對(duì)機(jī)械外部環(huán)境,油品的選擇也非常關(guān)鍵,應(yīng)該嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的燃油和油,禁止采用劣質(zhì)的燃油和油,一旦發(fā)現(xiàn)油品不合格,應(yīng)該立即靜止作業(yè),停機(jī)更換燃油或乳化油;監(jiān)督人員應(yīng)該及時(shí)有效監(jiān)督作業(yè)章程和注意事項(xiàng)的執(zhí)行狀況,及時(shí)更正不符合要求的作業(yè)行為;即使檢驗(yàn)機(jī)械安全裝置,確保其靈敏、可靠、期權(quán),禁止使用故障機(jī)械作業(yè);及時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)核查機(jī)械配件的儲(chǔ)存量和質(zhì)量,避免由于配件不足或質(zhì)量過(guò)差導(dǎo)致機(jī)械停運(yùn);監(jiān)督核查人員應(yīng)該及時(shí)做好相關(guān)記錄,同時(shí)確保記錄的準(zhǔn)確性。針對(duì)機(jī)械內(nèi)部因素,做好新機(jī)械購(gòu)買(mǎi)記錄,做好新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,做好現(xiàn)有機(jī)械維修保養(yǎng)紀(jì)律,有助于機(jī)械安全檢查工作;給予作業(yè)中接卸例行保養(yǎng)和階段性維護(hù),對(duì)保養(yǎng)和維護(hù)階段發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行記錄,同時(shí)根據(jù)機(jī)械自身狀況和工程進(jìn)度做出停機(jī)或者班后處理決定,記錄作業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀的機(jī)械名稱(chēng)和編號(hào)。

    3、水利工程施工的大體積混凝土裂縫管理措施

    新時(shí)期水利工程建設(shè)過(guò)程中,大體積混凝土被廣泛應(yīng)用,混凝土形成的裂縫成為了諸多水利工程的共同質(zhì)量問(wèn)題。下列措施將有助于防止裂縫形成:改變混凝土成分配比,在干硬性混凝土中摻入塑化劑或者引氣劑,降低水泥使用量;混凝土攪拌過(guò)程中,進(jìn)行冷處理,降低其澆筑溫度;高溫天氣澆筑混凝土,需要減少澆筑厚度,確保澆筑厚度在500mm以下,有助于散熱;膨脹劑的品種和摻入量的選擇需要通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證,最后挑選最佳配置;第二層混凝土澆筑盡量在第一層混凝土初凝之前進(jìn)行;根據(jù)水利混凝土澆筑面積大小,將一些數(shù)量的溫度測(cè)量裝置安裝在混凝土上中下部,定時(shí)測(cè)量和記錄相關(guān)數(shù)據(jù),一般來(lái)說(shuō),混凝土澆筑的第1-4天,每次測(cè)量時(shí)間間隔為2小時(shí),第5-7天,測(cè)量時(shí)間間隔為4小時(shí), 第8-15天,測(cè)量時(shí)間間隔為一天,盡量將混凝土內(nèi)外溫差保持在25℃以下,一旦出現(xiàn)溫差過(guò)大,需要借助專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)護(hù)手段來(lái)縮小內(nèi)外溫差;規(guī)定合理的拆模時(shí)間,以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度,加強(qiáng)保溫養(yǎng)護(hù)措施,現(xiàn)場(chǎng)通常采取措施為混凝土澆注后先覆蓋一層塑料薄膜,用麻袋裝鋸末,厚度80~100mm進(jìn)行中層覆蓋,最后覆蓋1—2層100mm厚巖棉被;另外,夏季施工中對(duì)于長(zhǎng)期暴露在外面的混凝土塊進(jìn)行撒水養(yǎng)護(hù)工作,避免因?yàn)榛炷羶?nèi)部水分蒸發(fā)過(guò)快在成裂縫的產(chǎn)生。施工中,應(yīng)盡量避免澆灌混凝土在大風(fēng)大雨中進(jìn)行。

    為了避免大體積混凝土在硬化過(guò)程中的內(nèi)部溫度過(guò)大,可以在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部預(yù)先鋪設(shè)冷卻管路(常用于混凝土群樁承臺(tái)),在混凝土澆注完成之后即可進(jìn)行通水循環(huán)冷卻,管內(nèi)的水流量通常控制在1.5m3/h左右(進(jìn)水溫度低于10℃時(shí)),若進(jìn)水溫度偏高,則水流量也應(yīng)加快。冷卻管的出水應(yīng)排放到不影響施工的部位,當(dāng)混大體積凝土整體初凝之后則可視情況利用該出水進(jìn)行蓄水保溫養(yǎng)護(hù)。當(dāng)然在大體積混凝土養(yǎng)護(hù)完成之后,為了不使中空的冷卻管對(duì)混凝土的強(qiáng)度及其他產(chǎn)生影響,因此對(duì)其進(jìn)行注漿和壓漿的工作,通常采用真空壓漿。

    三、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,水利工程項(xiàng)目管理涉及管理事項(xiàng)多而復(fù)雜,同時(shí)水利工程常常還遭受其他外部因素如政策處理、氣候因素、施工難度、運(yùn)輸狀況、地質(zhì)條件、資金狀況等等影響,可見(jiàn)水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理非常困難,不僅需要考慮諸多外界因素,同時(shí)還需要管理者踏實(shí)穩(wěn)定的工作,不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié),不能抱有僥幸心態(tài),需要以工程進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況為基礎(chǔ),及時(shí)調(diào)整施工戰(zhàn)略,做好一切準(zhǔn)備工作和施工問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略。水利工程高質(zhì)量高效率的完成需要全體工作人員的共同努力和相互協(xié)作。

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    第5篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;管理

    Abstract: quality is the root of the construction of water conservancy project, directly affect the water conservancy project life cycle and later run normally, but construction quality control and management, which involves the purchase, construction, supervision and raw material purchasing and engineering design and so on many links in particular, we should pay attention to the key link of the control and management.

    Keywords: water conservancy engineering; Construction quality. management

    中圖分類(lèi)號(hào):TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2012)

    水利工程質(zhì)量包括“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”四個(gè)方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質(zhì)工程。就現(xiàn)在的施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀條件,保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說(shuō)工程質(zhì)量不高,不如說(shuō)管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平而言,只要能善用人、機(jī)、料,就能夠達(dá)到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

    1 當(dāng)前我國(guó)水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀1.1 有些水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低 設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé),基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面,技術(shù)人員技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難于承擔(dān)有一定深度的工作。 1.2有些施工管理單位技術(shù)資質(zhì)不具備 設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。管理范圍窄、級(jí)別低、其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。 1.3有些工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范 小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要,使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。 1.4有些部門(mén)監(jiān)控措施檢測(cè)手段落后 有的沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免了。對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測(cè)人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。

    2 水利工程施工管理中存在的主要問(wèn)題 2.1 水利工程施工中的安全管理問(wèn)題 在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在著諸多的安全隱患,安全管理人員配備不充分,安全檢測(cè)儀器等配套設(shè)施不足,在施工過(guò)程中安全技術(shù)方面經(jīng)費(fèi)投入的力度不夠,沒(méi)有建立完善的施工安全管理體系,這些都制約了安全管理工作的順利開(kāi)展。 2.2 施工過(guò)程中的成本控制方面的問(wèn)題 在水利工程施工項(xiàng)目管理中,成本控制方面仍然存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,表現(xiàn)在以下幾方面:因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)日趨加劇,對(duì)于投標(biāo)費(fèi)用的控制較難把握;在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面,工程項(xiàng)目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。 2.3 水利工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題 水利工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題也是不容忽視的,由于建筑施工單位缺乏健全的管理制度,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性,管理手段和水平較為落后,相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度不夠,工程在竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),都加劇了工程管理的難度。

    3解決水利工程施工管理的具體措施

    3.1抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了在保證質(zhì)量,節(jié)約投資,建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果的前提下,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。要采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)流程,有利于提高生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用,以收到良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

    3.2 加強(qiáng)施工合同管理 在水利工程施工中,我們不可忽視對(duì)合同的管理,尤其要重視以下幾點(diǎn):1)要對(duì)合同進(jìn)行預(yù)管理,即在簽訂合同前,嚴(yán)格審查項(xiàng)目的招標(biāo)文件,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃立項(xiàng)和編制;2)要遵循合同簽訂的規(guī)范和程序。在每份合同簽訂前,涉及到的內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢查會(huì)審,合同雙方一定要本著平等協(xié)商的原則,保證施工合同的合法性、合理性。3)在水利工程項(xiàng)目施工中,要遵循合同的內(nèi)容,規(guī)范設(shè)計(jì)變更的審批程序,對(duì)施工的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度等進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。4)重視和完善水利工程施工后期的合同清算工作。

    3.3 重視施工質(zhì)量的管理與控制 第一,與水利工程施工相關(guān)的各個(gè)組織和單位,要立足于水利工程項(xiàng)目的實(shí)際和要求,在不違反國(guó)家、地方及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的前提下,對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真編制,確保其科學(xué)性、合理性,為水利工程的順利施工提供更多的參考依據(jù)。 第二,要把工程項(xiàng)目進(jìn)行分階段、分項(xiàng)管理,將質(zhì)量管理的職責(zé)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的檢查與驗(yàn)收,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能符合合同的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到用戶(hù)的要求。 第三,要注重現(xiàn)代信息技術(shù)在工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)水利工程質(zhì)量控制與管理的重要手段,它能夠?qū)εc施工相關(guān)的信息進(jìn)行匯總和分析,提供必要的參考依據(jù);同時(shí)可以安裝相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)視系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng),使現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量在實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制之下。

    3.4施工安全管理與控制 首先,要建立和完善水利工程施工安全的監(jiān)督與管理體制,這是確保工程施工質(zhì)量與安全的重要保障。所以要堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理為核心,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確安全管理的職責(zé)與權(quán)力,要通過(guò)科學(xué)合理的制度對(duì)施工的安全進(jìn)行約束和管理。其次,加強(qiáng)安全教育方面的培訓(xùn)。很多水利工程的施工人員和管理人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不夠重視,加上施工人員的流動(dòng)性較大,所有要將安全生產(chǎn)教育方面的培訓(xùn)落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工和安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。再次,要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的安全巡查,將綜合性安全檢查與專(zhuān)項(xiàng)安全檢查有效結(jié)合起來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全管理隱患。

    3.5施工質(zhì)量監(jiān)督 施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,施工質(zhì)量監(jiān)控分為前期、施工中和后期質(zhì)量監(jiān)控三部分。前期質(zhì)量監(jiān)控包括以下主要內(nèi)容,嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì),建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng),質(zhì)量管理制度,質(zhì)量保證活動(dòng),完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量%包括混凝土的配合比進(jìn)行審核,組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。后期的質(zhì)量控制主要包括三個(gè)方面:一是認(rèn)真組織工程的聯(lián)動(dòng)試車(chē)或試運(yùn)行;二是嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程%單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收;三是實(shí)行保修制度!并提供必要的服務(wù)。 3.6加強(qiáng)建設(shè)資金管理 工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證,投資應(yīng)統(tǒng)一管理,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用。單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用,要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的,工程進(jìn)度未按要求和違反合同條款的,可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo),預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包,以降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量。

    結(jié)語(yǔ) 綜上所述,水利工程施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、復(fù)雜而又重要的任務(wù)。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,水利施工企業(yè)必須不斷加強(qiáng)在施工方面的管理,全面提高施工的質(zhì)量和管理的水平,使水利工程創(chuàng)造出更高的綜合效益,不斷提高企業(yè)自身的盈利能力。唯有如此,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的生存與發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    第6篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:水利工程;管理;解決措施

    水利工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,其操作過(guò)程較為復(fù)雜,包括考量工期、質(zhì)量、預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要結(jié)合水利工程管理要求,對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和組織,使資金、設(shè)備、材料等得到充分利用和科學(xué)管理,為具體施工管理工作奠定良好基礎(chǔ),使水利工程管理工作更具針對(duì)性和實(shí)效性。

    1水利工程管理存在的問(wèn)題

    1.1目標(biāo)管理問(wèn)題

    目標(biāo)管理在水利工程管理工作中尤為關(guān)鍵,其主要存在以下問(wèn)題:部分管理人員對(duì)成本管理工作認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致管理過(guò)程存在偏差;過(guò)于注重形式,質(zhì)量管理工作不達(dá)標(biāo);沒(méi)有依據(jù)合同控制施工進(jìn)度,計(jì)劃方案過(guò)于隨意,控制過(guò)程不科學(xué);安全施工管理過(guò)程缺乏科學(xué)性,效果不佳。

    1.2材料不達(dá)標(biāo)

    水利工程質(zhì)量很容易受材料影響。開(kāi)展施工時(shí),會(huì)用到各種各樣的材料,具體工程操作及管理中,很多問(wèn)題都是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引起的。

    1.3工程設(shè)計(jì)不科學(xué),技術(shù)落后

    水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)至關(guān)重要,實(shí)際操作過(guò)程中,需要對(duì)其進(jìn)行全面考量,了解地質(zhì)、水文、氣候等相關(guān)情況。施工前期若沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地考察,數(shù)據(jù)采集不到位,都會(huì)導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不科學(xué),影響項(xiàng)目尺寸、結(jié)構(gòu)等,甚至拖延工期,增加額外費(fèi)用支出。水利工程施工也受施工工藝影響,施工工藝或技術(shù)落后,會(huì)嚴(yán)重影響工作效率及質(zhì)量。

    1.4質(zhì)檢工作不合格

    水利工程施工管理過(guò)程復(fù)雜,各工序之間互相聯(lián)系,任一工序出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)下一道工序產(chǎn)生干擾。因此,各工序質(zhì)檢工作極為關(guān)鍵。部分施工單位為減少費(fèi)用支出,隨意縮減工期,忽略質(zhì)檢工作,干擾其他工序的正常進(jìn)行,給水利工程項(xiàng)目安全隱患,造成經(jīng)濟(jì)損失。

    2解決措施

    2.1制定水利工程管理目標(biāo)

    依據(jù)水利工程項(xiàng)目具體情況及施工要求,對(duì)其管理目標(biāo)進(jìn)行分解和確定。從管理、質(zhì)量、工期等3個(gè)方面,進(jìn)行科學(xué)劃分。然后,以此為背景,制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案,開(kāi)展水利工程項(xiàng)目施工。嚴(yán)格實(shí)施成本控制,在整體預(yù)算目標(biāo)內(nèi),對(duì)項(xiàng)目總成本予以確定,并兼顧項(xiàng)目工程質(zhì)量,控制施工進(jìn)度。將水利工程管理工作劃分為前、中、后三期,確定各工期時(shí)間,明確施工進(jìn)度和具體工作計(jì)劃,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成水利工程施工任務(wù)。依據(jù)水利工程管理目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)工作,以達(dá)到良好工程管理效果。

    2.2加強(qiáng)工程材料質(zhì)量

    水利工程質(zhì)量與其使用的材料具有很大相關(guān)性。依據(jù)水利工程管理背景及要求,對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。結(jié)合水利工程建設(shè)及管理目標(biāo),優(yōu)選施工材料,確保其質(zhì)量達(dá)標(biāo),規(guī)格符合水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)人員需對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,檢查合格之后,予以應(yīng)用。

    2.3創(chuàng)新施工設(shè)計(jì)及工藝

    水利工程建設(shè)及管理過(guò)程中,很容易受地理環(huán)境、水文條件和氣候等外部因素制約,這些要素與水利工程設(shè)計(jì)具有直接相關(guān)性。施工單位及相關(guān)組織部門(mén)要依據(jù)水利工程管理要求,制定完整的水利工程設(shè)計(jì)方案。施工初期,安排專(zhuān)業(yè)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地勘察,了解具體施工環(huán)境,并對(duì)水利工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的相關(guān)材料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集,從而使水利工程施工方案更加科學(xué)、合理,避免因設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,干擾整體水利工程質(zhì)量。同時(shí),創(chuàng)新水利工程施工工藝及過(guò)程,與相關(guān)合作單位進(jìn)行工藝交流和技術(shù)溝通,優(yōu)先選用先進(jìn)的施工設(shè)備和技術(shù)等,結(jié)合具體工程背景,實(shí)施設(shè)計(jì)及工藝創(chuàng)新,為我國(guó)水利工程建設(shè)及管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

    2.4全面落實(shí)質(zhì)檢工作

    水利工程管理過(guò)程中,需要對(duì)質(zhì)檢工作進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)和了解,明確其在水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中的重要性。實(shí)際項(xiàng)目工程操作中,施工單位要安排專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員,嚴(yán)格檢測(cè)各施工工序質(zhì)量,看其是否達(dá)標(biāo);要為質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,確保水利工程質(zhì)檢工作的順利開(kāi)展,同時(shí),明確和完善水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)與施工人員溝通,開(kāi)展水利工程施工,兼顧各施工環(huán)節(jié)及工序質(zhì)量,保障水利工程管理工作的有效性。

    3結(jié)語(yǔ)

    第7篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:水利工程管理;工程建設(shè);問(wèn)題;改善建議

    前言

    自從進(jìn)入到新的發(fā)展時(shí)代以來(lái),我們國(guó)家的國(guó)力不斷增強(qiáng),此時(shí)相關(guān)的各個(gè)行業(yè)也有了很明顯的發(fā)展,比如水利行業(yè)就是一個(gè)非常顯著的例子。然而在發(fā)展的同時(shí),我們還面對(duì)著許多的問(wèn)題,還有很多的不足之處有待我們完善。所以,要想獲取可持續(xù)的發(fā)展,就要徹底的拋棄舊有的傳統(tǒng),不斷探索全新的管理措施。接下來(lái)具體闡述當(dāng)前水利項(xiàng)目管理工作中常見(jiàn)的一些問(wèn)題,并且論述了幾點(diǎn)建議。

    1目前我國(guó)水利工程建設(shè)存在的問(wèn)題

    首先,當(dāng)前時(shí)期,我們?cè)陂_(kāi)展水利項(xiàng)目建設(shè)工作的時(shí)候面對(duì)許多的問(wèn)題,最常見(jiàn)像是工期長(zhǎng),設(shè)備老舊等等,它們的存在嚴(yán)重地干擾到項(xiàng)目的正常開(kāi)展。最近幾年,我國(guó)水利項(xiàng)目的總量在不斷的增加,這就在無(wú)形中為行業(yè)發(fā)展打下了穩(wěn)定的根基。不過(guò),我們國(guó)家的水利項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候還是面對(duì)很多的潛在風(fēng)險(xiǎn),這主要是因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的太低,防滲裝備配置不合理等原因?qū)е碌摹3酥?,未按照?guī)定開(kāi)展設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作,就會(huì)使得設(shè)備磨損,資源得不到合理的使用,而且還會(huì)有很多的潛在問(wèn)題存在,不僅對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響,而且還對(duì)廣大群眾的人身安全有一定的威脅。同時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目使用的設(shè)備長(zhǎng)久未得到更新,一旦老化嚴(yán)重的話(huà)就會(huì)使得河道擁堵,最終影響到泄洪的水平,導(dǎo)致項(xiàng)目的危險(xiǎn)性增加。在實(shí)際的開(kāi)展工作的時(shí)候,很多工作者沒(méi)有認(rèn)真的開(kāi)展管理活動(dòng),而且未合理配置設(shè)備,更別提定時(shí)維護(hù)了,此時(shí)設(shè)備處在長(zhǎng)期的帶病狀態(tài)之中,必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目的總體效益產(chǎn)生一定的影響,同時(shí)還會(huì)浪費(fèi)水資源。其次,項(xiàng)目所需的資金較多。目前來(lái)看,我們國(guó)家在資金方面的投入力度不是很大,忽略了管理的意義。具體來(lái)講,只有相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持,未真正融入到廣大民眾之中,未激發(fā)出他們的熱情。上述幾點(diǎn)是目前水利項(xiàng)目資金不足的關(guān)鍵原因。一旦資金不足,就無(wú)法按照策略開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作,最終就在無(wú)形中生成了過(guò)分重視建設(shè),輕視管理的局面。這種局面的出現(xiàn)不但會(huì)影響項(xiàng)目的施工工作的開(kāi)展,同時(shí)還會(huì)對(duì)項(xiàng)目的總體建設(shè)品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。(3)在開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作的時(shí)候,我們還面對(duì)著權(quán)責(zé)模糊,體系不完善之類(lèi)的問(wèn)題。在具體的開(kāi)展建設(shè)工作的時(shí)候,未建立系統(tǒng)的施工管控體系,此時(shí)如果出現(xiàn)了問(wèn)題的話(huà),相關(guān)方不會(huì)積極解決問(wèn)題,而且彼此推卸責(zé)任,無(wú)法查到具體的責(zé)任方,同時(shí)管理的時(shí)候也存在權(quán)責(zé)模糊的現(xiàn)象,上述這些問(wèn)題的存在都是因?yàn)轶w系設(shè)置不當(dāng)??偟膩?lái)講,假如沒(méi)有合理的管控體系的話(huà),就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的管理工作造成極大的干擾,最關(guān)鍵的是會(huì)降低項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,影響總體發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    2應(yīng)對(duì)方法簡(jiǎn)述

    (1)如果想讓我們的水利項(xiàng)目迎來(lái)新的春天,就要加大力度對(duì)水利工程的相關(guān)設(shè)施進(jìn)行管理。提高意識(shí),要認(rèn)識(shí)到管理在水利工程建設(shè)中的重要意義,重視機(jī)械設(shè)備對(duì)水利工程建設(shè)的影響,要制定科學(xué)的設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)水利工程施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修繕養(yǎng)護(hù)。同時(shí),還應(yīng)該做好配套項(xiàng)目建設(shè)工作,以此來(lái)提升項(xiàng)目的防滲水平,為水利工程建設(shè)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,相關(guān)機(jī)構(gòu)就要摒棄守舊思想,高度重視項(xiàng)目管理工作,作為管理者必須要緊抓機(jī)會(huì),積極處理項(xiàng)目面對(duì)的弊端,不斷創(chuàng)新,開(kāi)展好項(xiàng)目革新工作。(2)當(dāng)前我們國(guó)家的水利項(xiàng)目存在著體系不完善,權(quán)責(zé)模糊的問(wèn)題,對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題,我們當(dāng)務(wù)之急要做的就是完善管控體系,確保權(quán)責(zé)明確,建立合理健全的水利工程運(yùn)行機(jī)制,并以建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制為目標(biāo)。相關(guān)水利管理部門(mén)要把建立健全管理機(jī)構(gòu)作為首要任務(wù),并以管理制度為依據(jù),明確責(zé)任,此舉的目的是為了出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠?qū)⒇?zé)任具體到個(gè)體身上,這樣就不會(huì)像過(guò)去一樣彼此推卸。建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理機(jī)制,有助于市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化,以及社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系的建立,在水利工程建設(shè)內(nèi)部實(shí)行管養(yǎng)分離的政策。嚴(yán)格執(zhí)行管養(yǎng)分離是水利工程建設(shè)減少成本、提升水利設(shè)施維護(hù)水平的重要措施,同時(shí)也是提高水利工程建設(shè)效率的有效手段,能夠在很大程度上提高管理與維護(hù)水平,有利于水利工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展,從根本上解決權(quán)責(zé)不明、制度不完善、管養(yǎng)合一等問(wèn)題。(3)不論是何種工作,它的開(kāi)展都離不開(kāi)人。不管社會(huì)發(fā)展到什么程度,人永遠(yuǎn)是社會(huì)的主導(dǎo)者。對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講也是如此,人才是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成要素,其發(fā)揮著主導(dǎo)意義。所以,作為水利單位,要想獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就要不斷引入優(yōu)秀的人才,通過(guò)合理的激勵(lì)措施切實(shí)提升工作者的工作積極性,打造一個(gè)高素養(yǎng)高能力的施工組織。作為相關(guān)機(jī)構(gòu),必須做好人才選取工作,同時(shí)還要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)之間的交流力度,積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在考核工作者的工作能力的時(shí)候,還應(yīng)該設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲體系,以此提升工作者的活動(dòng)熱情。同時(shí)還應(yīng)該不斷完善約束機(jī)制,確保各個(gè)崗位的工作者都能夠開(kāi)展好本職工作,進(jìn)而帶動(dòng)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。(4)通過(guò)目前的情形來(lái)看,資金匱乏是導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法正常開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵原因,因此為了解決該問(wèn)題,就要合理運(yùn)作,多渠道籌措資金,不斷完善法規(guī)體系。相關(guān)政府部門(mén)要保障水利工程的建設(shè)政策與法律支持,建立合理完善的政策、法律法規(guī)支撐體系,建立科學(xué)的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制,建立以公共財(cái)政為主的多元化、多層次,以及多渠道的靈活投融資體系。而且,作為水利機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真探索,敢于創(chuàng)新,在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下創(chuàng)造出屬于水利工程特有的經(jīng)營(yíng)模式。促進(jìn)執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化,積極宣傳,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的水利法治環(huán)境,逐步引導(dǎo)人民群眾樹(shù)立水憂(yōu)患意識(shí),做到節(jié)約用水。要進(jìn)一步建立清晰完整的執(zhí)法體系,規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格執(zhí)法程序,為促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的健康、有序、持續(xù)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

    3結(jié)束語(yǔ)

    經(jīng)由上文的闡述我們得知,水利項(xiàng)目是國(guó)家的重點(diǎn)項(xiàng)目,與之相關(guān)的建設(shè)工作是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的關(guān)鍵構(gòu)成要素,意義深遠(yuǎn)。所以,在當(dāng)前時(shí)期,我們必須不斷完善管理系統(tǒng),認(rèn)真處理存在的弊端,不斷完善管控系統(tǒng)。同時(shí)還應(yīng)該積極宣傳,提升廣大群眾的節(jié)水意識(shí),確保群眾能夠意識(shí)到水資源的存在意義,而且還要通過(guò)合理的激勵(lì)措施,確保廣大群眾都能夠積極的參加到項(xiàng)目建設(shè)工作之中,這樣就能夠解決資金方面的難題。除了上述內(nèi)容以外,我們還應(yīng)該積極的開(kāi)展人才引入活動(dòng),只有高素養(yǎng)的工作者才能夠創(chuàng)造出高質(zhì)量的項(xiàng)目,才能夠創(chuàng)造最多的利潤(rùn)??偟膩?lái)講,要積極開(kāi)展項(xiàng)目管控活動(dòng),不斷革新,保證項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]王仁鐘,章為民,蔡躍波,等.我國(guó)水利工程建設(shè)與管理[J].水利水電技術(shù),2001,32(1):31-34.

    [2]張衛(wèi)鵬.淺談對(duì)水利工程管理問(wèn)題的探討[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(14).

    第8篇:水體管理措施范文

    【關(guān)鍵詞】水利工程;存在問(wèn)題;管理措施

    中圖分類(lèi)號(hào):TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

    【前言】

    我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,促進(jìn)了國(guó)家各行業(yè)都取得了很大成績(jī)。其中水利工程與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)。它的快速發(fā)展,不但能夠有效降低洪災(zāi),灌溉農(nóng)田,還能為人們的生活提供必要的供水需求。因此,加強(qiáng)水利工程管理是至關(guān)重要的。

    1、當(dāng)前水利工程管理運(yùn)作中存在的問(wèn)題

    在經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)地區(qū)的水利工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析后,筆者總結(jié)出當(dāng)前我國(guó)的水利工程管理運(yùn)作中存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在人員素質(zhì)較低、管理目標(biāo)不明確、管理體制不健全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不科學(xué)等諸多方面,具體分析如下所述:

    1.1、管理人員的基本素質(zhì)較低

    在很多地區(qū),其水利工程管理模式還都停留在建國(guó)初期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式,這種管理模式雖然在當(dāng)時(shí)起到了很大的推動(dòng)作用,促進(jìn)了我國(guó)水利建設(shè)的發(fā)展,但在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展的形勢(shì)下,已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足管理需求。且管理人員的整體素質(zhì)水平較低,對(duì)于現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)與技能不能完全掌握,缺乏一定的現(xiàn)場(chǎng)管控能力,對(duì)一些相對(duì)先進(jìn)的設(shè)備束手無(wú)策。再加上水利工程管理的體系不夠健全,對(duì)于工程的施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都不能很好的把握與控制,使得水利工程管理工作存在了很大的缺陷。

    1.2、管理目標(biāo)不夠明確

    在當(dāng)前的很多水利工程建設(shè)施工中,管理人員對(duì)需要進(jìn)行管理的目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠全面深刻,甚至不明確管理目標(biāo)的具體要求。如在施工前沒(méi)有對(duì)管理目標(biāo)做出合理的規(guī)劃,使得在施工中不能做出系統(tǒng)有效的管理控制措施,直接影響到了工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,使整個(gè)工程建設(shè)存在著很大的隨意性,施工管理部門(mén)形同虛設(shè),毫無(wú)管理概念。

    1.3、管理體制不健全

    這主要體現(xiàn)在水利工程施工管理單位的相關(guān)管理機(jī)制不靈活,國(guó)有水利資產(chǎn)管理體系不完善,后期運(yùn)行和建設(shè)的經(jīng)費(fèi)不足等等,這些問(wèn)題的存在使得水利工程在施工管理運(yùn)作中,管理工作得不到正常的開(kāi)展,工作效率低下。雖然政府加大了對(duì)水利工程的投入,但是如果管理體制沒(méi)有及時(shí)改進(jìn),水利工程質(zhì)量難以得到保證,即便是新建或改建后的水利工程也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn),水利工程中存在的問(wèn)題依然會(huì)凸顯出來(lái)。

    1.4、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)

    在水利工程施工管理過(guò)程中,普遍存在應(yīng)付現(xiàn)象。作為工程的管理人員沒(méi)有按照相關(guān)的管理要求對(duì)施工建設(shè)嚴(yán)格監(jiān)督,很多水利工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)管理陷入混亂,管理人員沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。在實(shí)際的水利工程施工建設(shè)過(guò)程中,為保證工程質(zhì)量,通常會(huì)不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢查,避免各種質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。但是,作為水利工程施工的管理人員,一般只是對(duì)工程的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題往往也只是部分返工。現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)管理不到位,造成了水利工程在建設(shè)過(guò)程中很多質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正,降低了整個(gè)工程的安全系數(shù),水利工程質(zhì)量難以保證。

    2、提高水利工程管理運(yùn)作效率的措施建議

    2.1、要切實(shí)的分析如今的管控要素

    當(dāng)開(kāi)展管控工作時(shí),要切實(shí)的結(jié)合環(huán)境特征,確定管控體系,要積極的開(kāi)展革新活動(dòng)。實(shí)際上說(shuō)要開(kāi)展好如下的一些活動(dòng)。要將那些面積不是很大的工程的管控權(quán)限交給下級(jí)組織,確保其可以結(jié)合所在區(qū)域的具體狀態(tài),開(kāi)展綜合化的管控活動(dòng)。此舉的優(yōu)勢(shì)是,其打破了過(guò)去的那類(lèi)將全部的問(wèn)題都交付上級(jí)管控的現(xiàn)象,因?yàn)樯霞?jí)管控一般無(wú)法結(jié)合所在區(qū)域的具體狀態(tài)開(kāi)展,通常是設(shè)置一個(gè)大的條例,此時(shí)就使得很多內(nèi)容和真實(shí)的狀態(tài)之間有差距,干擾到項(xiàng)目的落實(shí)。使用上述措施的話(huà)就能夠?qū)⒋嬖诘牟焕F(xiàn)象去除。除了上文講到的這些內(nèi)容,還要對(duì)那些面積比較寬闊的以及作用關(guān)鍵的項(xiàng)目結(jié)合相關(guān)的規(guī)定等開(kāi)展區(qū)分活動(dòng),一般分成兩類(lèi)。第一類(lèi)是純福利性的,其次是以獲利為意義的。針對(duì)第一類(lèi),要以國(guó)家花費(fèi)的資金為參考內(nèi)容,開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的管控活動(dòng),要重點(diǎn)的分析項(xiàng)目帶給我們的利潤(rùn)。

    我們國(guó)家的很多水利項(xiàng)目,要想獲取優(yōu)秀的管控活動(dòng)的話(huà)是很有難度的。所以國(guó)家把大于縣的機(jī)構(gòu)當(dāng)成管控的關(guān)鍵,而且還應(yīng)該對(duì)于那些沒(méi)有被列入重點(diǎn)的項(xiàng)目合理組織所在的村級(jí)等組織開(kāi)展有效管理。所有的管控活動(dòng)都應(yīng)該切實(shí)的結(jié)合相關(guān)的法規(guī)條例,還要分析市場(chǎng)行情,進(jìn)而得到一種非常優(yōu)秀的管控體系。

    2.2、要研究形式多樣的管控措施

    要切實(shí)的結(jié)合項(xiàng)目的具體特點(diǎn),設(shè)置綜合化的管控體系。針對(duì)那種面積較為寬闊的項(xiàng)目和那些其本身雖然不是很寬,不過(guò)意義重要的工程,由國(guó)家的有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)其開(kāi)展綜合化的管控。對(duì)于所在的縣區(qū)有比較大的作用的由縣級(jí)的單位進(jìn)行合理的管理,鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)的依此類(lèi)推,分別負(fù)責(zé)所在區(qū)域的項(xiàng)目。上述的這些國(guó)家單位要和同樣級(jí)別的水利單位開(kāi)展緊密的聯(lián)系,多進(jìn)行溝通交流,針對(duì)項(xiàng)目集思廣益開(kāi)展管理,同時(shí)還應(yīng)該明確管理責(zé)任。

    2.3、明確責(zé)任

    我們應(yīng)該依據(jù)項(xiàng)目最真實(shí)的狀況,每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系,逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo),明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法,建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。如果通過(guò)各種考核之后,發(fā)現(xiàn)有不具備資格或者是長(zhǎng)期沒(méi)有做好工作的,就應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行處分,可以解除他們的職位或者廢除合同等,在此過(guò)程中如果當(dāng)事人給項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重不利影響的還應(yīng)該依照我國(guó)現(xiàn)行的法律制度對(duì)其依法處置。

    2.4、加強(qiáng)科學(xué)管理,努力提高管理者的素質(zhì)和水平

    要加強(qiáng)管理技術(shù)自動(dòng)化、現(xiàn)代化的研究,加強(qiáng)防汛、供水工程的科學(xué)調(diào)度和運(yùn)用管理,加快工程管理預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),對(duì)國(guó)有水利工程逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,努力提高水利工程管理的科技含量。結(jié)合所在區(qū)域的具體狀態(tài),擴(kuò)寬運(yùn)作區(qū)間。管控組織要積極的分析所在區(qū)域的資源特征,切實(shí)的發(fā)揮出資源優(yōu)勢(shì)。全部的工作者都應(yīng)該形成堅(jiān)定的思想認(rèn)知,也就是說(shuō)要將水當(dāng)成是非常寶貴的資源來(lái)對(duì)待。同時(shí),還要開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)節(jié)活動(dòng),盡最大程度的合乎使用人的發(fā)展規(guī)定,提升其生活品質(zhì),當(dāng)開(kāi)展好員工的活動(dòng)之后,才可以確保其有精力積極的開(kāi)展工作,進(jìn)而保證項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定。水利工程管理單位開(kāi)展的綜合經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,工商、稅務(wù)部門(mén)應(yīng)給予享受?chē)?guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策。

    2.5、實(shí)行計(jì)劃用水管理

    計(jì)劃用水管理是整個(gè)管理工作的一個(gè)中心環(huán)節(jié),用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下,用水管理的內(nèi)容主要包括計(jì)劃用水、量水管理,水量調(diào)度等內(nèi)容。實(shí)行計(jì)劃用水主要是有計(jì)劃地進(jìn)行蓄、引、提、調(diào)和分配水量。用水計(jì)劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作;編制用水計(jì)劃需要;結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定工作方案、計(jì)劃表、工作圖等。量水管理是渠系灌區(qū)計(jì)劃用水的重要環(huán)節(jié),是準(zhǔn)確地掌握引水、輸水、配水的重要手段,也是節(jié)水、節(jié)能和提高水利用率的一項(xiàng)必要措施。

    2.6、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

    經(jīng)營(yíng)管理是在保證工程安全、充分發(fā)揮工程效益的前提下,結(jié)合工程管理、用水管理采取的多種經(jīng)營(yíng)形式以及水費(fèi)征收的工作。它是充分利用水資源和水利工程設(shè)施創(chuàng)造財(cái)富、增加收入,促進(jìn)工程管理、用水管理的必要環(huán)節(jié),以確保工程安全和正常運(yùn)行。因此加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,是做好工程管理、用水管理、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)管理工作的關(guān)鍵,是貫徹各項(xiàng)方針政策和具體執(zhí)行各種管理制度、措施的組織保證。因此,應(yīng)該注重多種經(jīng)營(yíng)形式管理手段,做好水利工程管理工作。

    【結(jié)束語(yǔ)】

    對(duì)于水利工程管理,各級(jí)部門(mén)要引起高度重視,對(duì)存在問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)解決,促進(jìn)水利工程管理水平提高,進(jìn)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    第9篇:水體管理措施范文

    關(guān)鍵詞:市政;污水管網(wǎng);建設(shè)管理;解決辦法

    中圖分類(lèi)號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

    市政污水管網(wǎng)是市政排水系統(tǒng)和城市基礎(chǔ)公共設(shè)施的一個(gè)非常重要的組成部分,而且對(duì)于城市污水的處理也具有舉足輕重的作用,在建設(shè)運(yùn)營(yíng)好污水管網(wǎng)的前提下,污水處理廠則可以充分展現(xiàn)其治污的職能,因而相關(guān)的管理人員一定要做好市政污水管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理,從而積極解決城市水環(huán)境污染的問(wèn)題,滿(mǎn)足人們?nèi)粘I詈蜕a(chǎn)的需要。

    規(guī)劃方面的問(wèn)題及解決措施

    近年來(lái),很多城市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面都比較滯后,不能很好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要,市政污水管網(wǎng)建設(shè)就面臨著這種困擾。城市的快速發(fā)展就會(huì)帶來(lái)污水排放量的增多,可是,相應(yīng)城市的污水管網(wǎng)建設(shè)完成之后,它所能收納的污水總量是相對(duì)固定的,沒(méi)有辦法很好的滿(mǎn)足客觀需要,從工程的實(shí)踐方面看,要想對(duì)工程進(jìn)行大范圍的改造十分困難,不光要投入大量的資金,破壞一些相鄰的市政設(shè)施,并且施工比較復(fù)雜,還會(huì)造成一定的環(huán)境污染,嚴(yán)重的影響城市交通和人們的生活。因此,作為市政排水規(guī)劃中一個(gè)重要部分,污水管網(wǎng)的規(guī)劃對(duì)于城市的排水及污水處理具有十分重要的作用。一旦實(shí)施了相應(yīng)的規(guī)劃藍(lán)圖,那么該項(xiàng)工程短時(shí)期內(nèi)不可能改變,產(chǎn)生的影響非常深遠(yuǎn)。所以相關(guān)人員在規(guī)劃污水管網(wǎng)的時(shí)候,一定要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從大局著眼,具備遠(yuǎn)期的超前意識(shí),進(jìn)行統(tǒng)籌安排,盡量克服短期行為。具體來(lái)講,也就是必須加強(qiáng)規(guī)劃管理,相關(guān)設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行城市污水治理初步設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要利用可操作性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)排水工程規(guī)劃當(dāng)做指導(dǎo)。

    設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題及解決措施

    污水管網(wǎng)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題通常都存在于溢流式截流井方面。因?yàn)闅v史原因,我國(guó)大部分城市現(xiàn)在還在使用傳統(tǒng)的合流制的排水系統(tǒng),但這種系統(tǒng)已經(jīng)很難滿(mǎn)足城市的發(fā)展需要了。從目前來(lái)看,分流制系統(tǒng)是污水管網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),可就現(xiàn)有的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平來(lái)看,直接改造為分流制還存在很大的困難,所以很多城市都采用了溢流式截流法來(lái)進(jìn)行過(guò)度??墒沁@種方法也存在著很多問(wèn)題,如汛期洪水通過(guò)沿江設(shè)置的溢流口倒灌進(jìn)相應(yīng)城市污水管道系統(tǒng)及城區(qū),污水截留干管溢流井的溢流口無(wú)法達(dá)到城市相應(yīng)的防洪要求,從而導(dǎo)致城市出現(xiàn)大面積的內(nèi)澇,城市防洪堤的失效和污水處理廠無(wú)法正常運(yùn)行等。此外,還有一些城市為了解決水污染為題,想盡快的建成治理水污染的工程,在相應(yīng)的污水管網(wǎng)還沒(méi)有規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造完成時(shí),就只能采取相應(yīng)的權(quán)宜之計(jì),也就是沿著相應(yīng)的河道設(shè)置一根截污管,然后在河流排放口設(shè)置相應(yīng)的易流式截流井,這樣就能夠把旱流污水收納進(jìn)污水處理廠進(jìn)行相應(yīng)的處理,遇到降雨就會(huì)產(chǎn)生大量的溢流。對(duì)于污水管網(wǎng)的這個(gè)問(wèn)題,一定要優(yōu)化設(shè)計(jì),從而確保排水的順暢。第一,對(duì)于干管支管的設(shè)計(jì)應(yīng)采用直線式的布局方式,有效利用地勢(shì)進(jìn)行定線,盡量使相應(yīng)的污水能夠通過(guò)重力自流進(jìn)入相應(yīng)的污水處理廠,而且設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要減少管道的深埋,布置少量的中途管道來(lái)提升泵站。第二,利用準(zhǔn)確的計(jì)算不斷調(diào)整排水線的設(shè)計(jì),采用動(dòng)態(tài)規(guī)劃的方法把排水區(qū)域內(nèi)同最后出水口的節(jié)點(diǎn)距離同樣可行管數(shù)的節(jié)點(diǎn)利用一根最短的排水線進(jìn)行連接。第三,把各個(gè)管段地面坡度的倒數(shù)、管長(zhǎng)和隔斷在能夠滿(mǎn)足最小覆土的前提下,按照最小的坡度設(shè)計(jì)是的挖方量進(jìn)行最優(yōu)的設(shè)計(jì)。此外,為了有效克服溢流式截流井自身的缺點(diǎn),要進(jìn)行一定的優(yōu)化設(shè)計(jì),也就是采取截留式合流制的系統(tǒng),用截留口的方式取代溢流口,把相應(yīng)的截留井放在合流管接入污水截留管之前,截留口及截留管要按照遠(yuǎn)期的規(guī)劃的污水量進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。

    施工方面的問(wèn)題及解決措施

    地面沉降。這個(gè)問(wèn)題主要是因?yàn)楣茼斖翆硬环€(wěn)定、地下水、土體松散、超挖造成的。針對(duì)這些原因,施工人員要根據(jù)土層的穩(wěn)定程度決定挖掘的深度及頂進(jìn)的間隔,從而防止其他的水源進(jìn)入頂管,還要避免因?yàn)槌谠斐傻木蜻M(jìn)塌方;如果發(fā)生了塌方,就要在塌方的地方及時(shí)注漿。

    管節(jié)爆裂。這個(gè)問(wèn)題主要是頂進(jìn)時(shí)出現(xiàn)了加載偏心或者混凝土管質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題形成的。前者一般都發(fā)生在還沒(méi)有進(jìn)洞的管節(jié)和接觸的管口出,可以采用增大比安全的承壓面積,在管壁和頂貼之間增加相應(yīng)的緩沖墊來(lái)解決。如果出現(xiàn)無(wú)規(guī)律的管節(jié)爆裂,就極有可能是管材的質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí)候只要更換質(zhì)量合格的管材即可。

    土體穩(wěn)定性。在挖掘過(guò)程當(dāng)中,土體的穩(wěn)定性一般包含工具管前方挖掘面上相應(yīng)土體的穩(wěn)定性和工作坑、接收井周?chē)馏w的穩(wěn)定性。在施工過(guò)程當(dāng)中一旦發(fā)現(xiàn)兩種土體的穩(wěn)定性有問(wèn)題,就一定要采取科學(xué)的措施加以解決,消滅事故隱患,促進(jìn)工程的進(jìn)度。

    管理上的問(wèn)題及解決措施

    現(xiàn)在最常見(jiàn)的市政排水體制就是分流制、合流制、混合制。在管理方面存在的問(wèn)題就是對(duì)市政污水管網(wǎng)缺乏科學(xué)的養(yǎng)護(hù),不能及時(shí)疏通,所以市政的污水管網(wǎng)的效能比較低下,達(dá)不到相應(yīng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中的輸水能力。因而,為了確保市政污水管網(wǎng)能夠完好和正常的運(yùn)行,管理人員一定根據(jù)城市具體的情況來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)呐潘w制,增強(qiáng)并規(guī)范對(duì)污水管網(wǎng)的管理。第一,對(duì)老城區(qū)的污水管網(wǎng)進(jìn)行改造的時(shí)候,可以選擇截留式分流制和合流制結(jié)合的排水體制,如果是長(zhǎng)期的規(guī)劃,就要選擇完全的分流制,從而可以利用最少的投資獲得最大的管網(wǎng)功效和最高的經(jīng)濟(jì)效益。第二,設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)職部門(mén)來(lái)管理城市的雨污分離主管網(wǎng)的相應(yīng)配套建設(shè)及用戶(hù)管道的接入工作,嚴(yán)格監(jiān)督市政污水管網(wǎng)的建設(shè)和工程的施工環(huán)節(jié),從而保證市政污水管網(wǎng)能夠正常有效的運(yùn)行。在排水設(shè)施建設(shè)完成之后,相關(guān)的規(guī)劃、建設(shè)、市政管理、質(zhì)量監(jiān)督等部門(mén)一定要對(duì)相應(yīng)的建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收,竣工資料轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的城市建設(shè)技術(shù)檔案館進(jìn)行管理,提高市政排水管網(wǎng)運(yùn)行的管理水平,不斷開(kāi)發(fā)和完善市政排水管網(wǎng)的工程系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代化的手段對(duì)相應(yīng)的管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理。第三,拓寬污水管網(wǎng)的籌資渠道,節(jié)約建設(shè)資金,明確相應(yīng)污水管網(wǎng)建設(shè)的總規(guī)劃和年度規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的管網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容,為順利走上產(chǎn)業(yè)化道路奠定良好的基礎(chǔ)。此外,相應(yīng)的職能部門(mén)在負(fù)責(zé)城市雨、污分流配套建設(shè)的時(shí)候,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),有效維護(hù)城市給排水和污水管網(wǎng)的正常運(yùn)行。

    結(jié)論:

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),多數(shù)城市的污水管網(wǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足城市的發(fā)展需要,甚至?xí)?duì)城市的發(fā)展造成一定的阻礙。所以相關(guān)部門(mén)和施工單位一定要了解市政污水管網(wǎng)在建設(shè)和改造中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,然后找出科學(xué)的解決措施,加強(qiáng)建設(shè)和管理,從而促進(jìn)城市的發(fā)展。

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