礦山工程行業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：礦山工程行業(yè)分析范文

1.1 促進標準化管理

工程設(shè)計的標準化可以保證工程項目的持續(xù)化健康發(fā)展,在礦山工程中一些工程設(shè)計標準實際上就是對管理的標準化體現(xiàn),即在工程中按照標準進行設(shè)計,就可以引導(dǎo)施工的標準化、成本管理的標準化、安全管理的標準化,同時在設(shè)計標準化實現(xiàn)的過程中,一些先進的技術(shù)措施和保證措施也可引入到項目中,從而促進了技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理的全面先進化和標準化。

1.2 有效控制施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是礦山工程的重要管理對象,在質(zhì)量管理和安全控制中必須利用合理的標準對其進行檢查,才能有效的起到監(jiān)督作用,并提高其效果。如果沒有標準,檢查的手段將是一紙空文,不能起到約束和提高的作用。因此,設(shè)計標準化是施工階段對圖紙審查、施工監(jiān)理、竣工驗收等的重要依據(jù),實現(xiàn)設(shè)計標準化可以保證全面的標準化,有利于提高檢查的效率。

1.3 對技術(shù)的影響

設(shè)計的標準化,在某種程度上可以促進技術(shù)的提高。因為設(shè)計的標準化是隨著技術(shù)的進步而有所改進和發(fā)展的。標準隨著技術(shù)水平的提高而提高,因此有利于設(shè)計人員、施工人員在項目中進行創(chuàng)新和新技術(shù)引入,這當然有利于新技術(shù)的采用和標準提高。

1.4 提高施工效率

設(shè)計標準化就意味著施工的標準化,此種標準化的施工模式設(shè)定將有利于施工企業(yè)按部就班的進行施工組織,當然就容易形成一個模式化的施工流程,在施工中體現(xiàn)出來的當然就是效率的提高。

2礦山工程設(shè)計標準管理現(xiàn)狀

2.1 礦山工程設(shè)計標準涉及的法律法規(guī)

礦山工程設(shè)計需要遵守的法律、法規(guī)較多且復(fù)雜。我國現(xiàn)行有效的礦山安全法規(guī)體系主要包括:人大頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》、《行政處罰法》、《中華人民共和國煤炭法》等法律;國務(wù)院的《礦產(chǎn)資源法實施條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《礦山安全法實施條例》、《礦山安全監(jiān)查條例》等條例;《北京市安全生產(chǎn)條例》、《山西省煤炭管理條例》、四川省《中華人民共和國礦山安全法》實施辦法、《重慶市經(jīng)濟委員會關(guān)于進一步規(guī)范煤礦建設(shè)管理的通知》等地方性安全生產(chǎn)法規(guī);《勞動部令》、《國家經(jīng)貿(mào)委令》、《安全監(jiān)管總局令》等安全生產(chǎn)部門規(guī)章;《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計規(guī)范》(GB50399-2006)等國家標準、《煤礦瓦斯等級鑒定規(guī)范》(AQ1025-2006)、《礦山救護規(guī)程》(AQ1008-2007)等行業(yè)標準;最新出臺的國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》(安監(jiān)總煤裝[2010]146號);國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局、國家發(fā)展改革委、國家能源局《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤行[2010]178號)等;還包括各企業(yè)制定的企業(yè)標準。這些法規(guī)但涉及的范圍廣泛,而且更新較快,對于設(shè)計人員來說造成了較大的設(shè)計壓力。

2.2 礦山設(shè)計標準管理存在問題

礦山工程設(shè)計標準涉及到的法律和法規(guī)以及國家標準外,還涉及到行業(yè)的相關(guān)標準。在實際的應(yīng)用中,這些標準實際上從某個角度看有著一定的問題存在,主要表現(xiàn)在:各種標準的內(nèi)容有交叉和重復(fù);國家標準和行業(yè)標準的界定不夠清晰和明顯;行業(yè)標準的額定存在重復(fù)和雷同之處;設(shè)計標準修訂和出版的周期過長,導(dǎo)致技術(shù)標準滯后;標準到具體實施的時限也存在一定的弊端,缺乏放寬限期,沒有保留適應(yīng)的過程;設(shè)計手冊是設(shè)計的參謀,卻遲遲未上升到標準的層面上;對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的規(guī)范缺乏,標準制定中對“四新”的規(guī)范明顯滯后,不能與技術(shù)更新同步。

3加快標準的適用性、有針對性

3.1 統(tǒng)一標準

針對目前標準重復(fù)和混亂的狀況,應(yīng)當從國際化的角度出發(fā),將現(xiàn)行的國標和行業(yè)標準統(tǒng)一到國際化的標準上,即借鑒國際經(jīng)驗和標準將礦山工程設(shè)計標準統(tǒng)一起來,以此完善現(xiàn)有標準的不足之處,提高礦山工程的建設(shè)標準。

3.2 實現(xiàn)快速修訂

針對標準中技術(shù)標準滯后的情況,應(yīng)對國際主流技術(shù)措施快速采納并調(diào)整設(shè)計標準,提高與國際接軌的速度,保證新技術(shù)可以快速應(yīng)用,同時也有相應(yīng)的標準進行檢查和規(guī)范。

3.3 建立標準網(wǎng)絡(luò)

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,建立其國家標準的檢索平臺,即在資源共享的基礎(chǔ)上,讓各種標準在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中匯總和更新,設(shè)計人員只需從對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中進行查詢和調(diào)用即可,這樣提高了更新速度也降低的查詢和應(yīng)用耗時。

4礦山工程設(shè)計與企業(yè)標準管理探討

4.1 計劃

在工程設(shè)計管理中,應(yīng)注重對計劃的制定和審核,即在項目實施前應(yīng)當按照相關(guān)的設(shè)計標準對項目進行評估,以此設(shè)計完善的項目規(guī)劃。利用計劃的前瞻性對整個工程項目的設(shè)計進行模擬和推演。并完善計劃,以此實行對設(shè)計的規(guī)范化管理。幫助設(shè)計標準化得到實施,并取得相應(yīng)的效果。

4.2 實施

這個階段主要是設(shè)計實施階段,在這個階段應(yīng)當按照計劃進行按部就班的實施。即按照設(shè)計計劃將工作分配和執(zhí)行,通過設(shè)定目標的方式對每個設(shè)計步驟進行分解和目標確立,并更加目標的達成對每個階段的工作進行管理和控制。

4.3 檢查

在此階段,就是利用結(jié)果與計劃的比對完成對設(shè)計實施工作的檢查。檢查的目的就是針對計劃執(zhí)行的效果進行檢查,從設(shè)計標準的角度看,就是檢查設(shè)計是否符合標準,如果出現(xiàn)問題則進行信息的搜集和反饋。

4.4 整改

此階段就是針對檢查階段所總結(jié)的問題進行修正,此過程是設(shè)計標準化管理中的重點,通過此過程可以對計劃在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行改正,從設(shè)計標準化管理的角度看,就是對設(shè)計中產(chǎn)生的不良結(jié)果進行改正,以此提高設(shè)計標準的實施效果。

5結(jié)語

全面實現(xiàn)設(shè)計標準化管理是提綱挈領(lǐng)的工程管理模式,需要多方的努力,在實施過程中采用PDCA的管理流程更可以增加其管理的靈活性,形成柔性的標準化管理。這對礦山工程保證質(zhì)量,提高生產(chǎn)的安全性是必不可少的,也是未來礦山工程構(gòu)建科學(xué)管理模式的重要基礎(chǔ)。

參考文獻

[1] 亢新華.對工程建設(shè)標準管理的應(yīng)用分析[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督,2010(6).

[2] 裴在柱.關(guān)于貫徹《工程建設(shè)標準強制性條文》加強礦山工程管理的研究[J].中外建筑,2009(6).

第2篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：礦建；項目管理；安全管理

中圖分類號：X752 文獻標識碼：A

1 前言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量水平不穩(wěn)定，施工現(xiàn)場管理混亂，安全事故時有發(fā)生，工程建設(shè)進度緩慢，造成效益低下的不良后果。為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，工程質(zhì)量、安全、進度等方面的要求，現(xiàn)已成為施工企業(yè)必須面對的問題。故礦山工程施工項目的管理是至關(guān)重要的，無論什么樣的礦山工程施工項目管理方法，都只有1 個目的，即降低建設(shè)成本，提高經(jīng)濟效益。礦山工程施工項目的建設(shè)投資和消耗的人工、材料能源等都是相當大的，投資者支付巨大的投資，要求能在預(yù)定的時間內(nèi)完成項目，并在以后發(fā)揮作用，獲得經(jīng)濟效益。礦山工程施工項目質(zhì)量的好壞，將直接影響到國家經(jīng)濟的健康發(fā)展，關(guān)系到社會的安定和人民的生命財產(chǎn)安全，要提高工程施工項目質(zhì)量，必須加強工程施工項目的管理。下面，本文就礦山建設(shè)中如何做好項目管理工作發(fā)表一點拙見。

2 礦建工程管理的總體指導(dǎo)思想

優(yōu)化投資資金的使用，前提條件是要保證工程的安全完工，質(zhì)量及建設(shè)工期都不受到影響。如何確保工程的質(zhì)量、竣工時間而同時又兼顧到不浪費資金，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，這就必須要引入現(xiàn)代管理的一些方法和策略。以下是幾點經(jīng)實踐驗證比較行之有效的管理策略：

2.1 工程目標管理的確立

將目標管理工作分解為：目標的設(shè)定、目標的責(zé)任負責(zé)制及執(zhí)行情況監(jiān)督、目標完成情況檢查以及目標的完成情況的測評及目標完成的保障措施。從而構(gòu)建目標管理工作整體流程即：計劃、實施、檢查、處理四個步驟，環(huán)環(huán)相扣，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能立即發(fā)現(xiàn)，并能在第一時間作出反應(yīng)，根據(jù)預(yù)先制定的保障措施，有條不紊地解決問題。

2.2 明確權(quán)利和責(zé)任的關(guān)系

權(quán)利和責(zé)任一定要在工程一開始就明確下來。相關(guān)部門在承擔(dān)責(zé)任的同時，就要給予其對應(yīng)的權(quán)利。在對資金使用情況進行全面的監(jiān)督、考察后，對于執(zhí)行情況好的部門或個人要獎勵，讓每個工程項目參與者都能做到權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合，這樣成本控制的效果將會達到預(yù)期的目標。

2.3 全面整體的進行管理控制

全面管理是行業(yè)內(nèi)常說的“三全管理”，即全企業(yè)、全體員工、全過程管理。從各部門細化到員工個體都要體現(xiàn)出成本控制的思維；在工程項目實施的各個階段即投標、具體實施到竣工全過程都將納入全面管理的范疇。從工程確定之時起，整個資金管理體制就要有效地運作起來，成本的控制工作就要有始有終伴隨項目到竣工完結(jié)，這樣就可以達到高效、全面的整體管理效果，讓每一項投資都得到合理規(guī)劃和使用。

2.4 貫徹執(zhí)行節(jié)約的思想

節(jié)約是提高項目經(jīng)濟效益最直接、最有效的方式，在貫徹節(jié)約的同時，要加強對資金的反饋控制和施工后的檢查分析，優(yōu)化施工方案，預(yù)防資金使用失控，預(yù)先制定好資金的使用方案及保障措施，確保成本控制工作的順利推行。

3 礦山工程項目各個階段的管理

3.1 前期策劃

所謂礦山工程項目的前期策劃，是指按照項目功能的總體要求和相關(guān)目標，進行有針對性的設(shè)計規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關(guān)論證，形成項目的總體規(guī)劃。對于礦山工程項目，一般要經(jīng)過前期的可行性評估、征地工作、立項審批等策劃工作，才能形成針對性強的項目總體規(guī)劃。

3.2 可行性研究

礦山工程項目的可行性研究是指在項目確定之前，詳細、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項目相關(guān)的工程、技術(shù)等各方面的條件情況，對將要實施的方案進行可行性論證，對建成后可能取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行合理的預(yù)測評估。可以說，礦山工程項目的可行性研究是項目決策的重要依據(jù)。

3.3 設(shè)計管理

礦山工程項目的設(shè)計管理內(nèi)容主要包括設(shè)計任務(wù)書的編制以及對設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量進行跟蹤管理。設(shè)計任務(wù)書編制的主要內(nèi)容是明確各設(shè)計方的界限與功能配合，定期檢查設(shè)計的進度能否滿足項目進程的要求，檢查設(shè)計的質(zhì)量能否滿足項目功能的要求。同時，作為設(shè)計管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項目設(shè)計階段的價值分析設(shè)計。可以說，影響工程項目投資關(guān)鍵的階段是設(shè)計階段，只有很好地完成設(shè)計管理，才能真正發(fā)揮項目的效益。而目前的設(shè)計合同在某種程度上來講，大多項目都普遍缺乏對設(shè)計方進度控制的約束，所以應(yīng)該在設(shè)計合同中明確表示出項目設(shè)計進度的關(guān)鍵點。

3.4 安全管理

3.4.1 礦山安全生產(chǎn)中存在問題

縱觀礦山企業(yè)的事故其原因不外乎兩類，一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術(shù)工種比較多，而工作的人員有限，“一人多技”、“一崗多能”的要求相對較高，同時煤炭生產(chǎn)中的設(shè)施、設(shè)備也越來越高，需要人員具備更高的技術(shù)操作水平和維護、維修水平，而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣，煤塵及各種有害氣體對人的傷害很大，而且工人的勞動時間比較長，勞動強度也比較大，這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患；另一類是人的原因造成的。從來煤炭開采工作的人員，因為其自身的安全意識淡薄，因為一時的麻痹大意，一時的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全監(jiān)督不到位，也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此，《中華人民共和國礦山安全法》明確規(guī)定：礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級負責(zé)人、各職能機構(gòu)、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強礦山安全管理工作。比如，近兩年來“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下井”便是其中一項保證煤炭生產(chǎn)安全進行的一項有力措施。

3.4.2 建立科學(xué)的安全管理模式

為了做好礦山的安全工作，優(yōu)化礦山的安全管理，我們有必要在項目管理下創(chuàng)新安全管理模式，將項目管理應(yīng)用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，制定科學(xué)而切合實際的年、月、周安全目標，并根據(jù)安全目標進一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計劃，并對工作中存在的風(fēng)險進行預(yù)測和評估，根據(jù)預(yù)測評估結(jié)果制定出預(yù)防措施，制定預(yù)防方案，然后再按方案去執(zhí)行，按預(yù)防措施去實施。通過檢查和監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當一個小目標達成后，再重新制定新的目標，使新一輪的工作開始再循環(huán)進行，使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢。簡單地說，就是建立一個動態(tài)的循環(huán)往復(fù)的管理過程框架。以風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)控為動力，循環(huán)往復(fù)地運行，并在運行過程中不斷地進行改善，使其不斷提升的安全管理模式。

4 結(jié)束語

礦山工程項目管理作為礦山企業(yè)擴建、修改、整合工程項目的一項重要課題，不但需要公司管理層完善各項管理制度，有效監(jiān)督管理工程項目，還應(yīng)具有合理健全的優(yōu)化方案，只有這樣方能保障每一位工人的人身安全，才能夠確保工程項目保質(zhì)保量按時完成，進而使得企業(yè)經(jīng)濟效益得到保障，最終達到礦山企業(yè)健康發(fā)展的目的。

參考文獻

[1]姚斌.淺談工程項目質(zhì)量控制與管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008.

[2]婁濤.在項目管理中如何有效地控制進度和質(zhì)量[J].山西建筑，2009.

[3] 李嫄.淺議煤礦工程項目管理的若干問題[J].中小企業(yè)管理與科技,2012,(1):169-169.

第3篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞 青山工程；青山保護；遼寧丹東

中圖分類號 S731.9 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）14-0187-01

丹東市有山林面積103.93萬hm2，森林覆蓋率達到65.9%，豐富的森林資源和良好的生態(tài)環(huán)境，構(gòu)成了遼寧省重要的生態(tài)屏障。2012年全省開展青山工程以來，丹東市按照省委省政府部署，在省市人大的監(jiān)督下，大力開展青山工程，扎實有效推進青山保護工作，取得了明顯成效。

1 青山工程取得的成效

一是各級政府、社會各界以及廣大群眾的青山保護意識不斷增強。各級政府的常態(tài)化青山保護責(zé)任機制基本形成，保護青山綠水、建設(shè)美好家園的社會共識日益強化；二是青山保護法律政策制度體系、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測體系、青山分區(qū)保護使用體系初步形成。青山保護的動態(tài)監(jiān)管制度、工作程序更加清晰明確；三是理順明確了青山保護治理的責(zé)任主體。完善了礦山植被恢復(fù)監(jiān)管機制，落實“誰開發(fā)誰恢復(fù)、誰破壞誰治理”的青山治理責(zé)任約束機制，使青山林地資源實現(xiàn)使用有償化、管理法制化、治理規(guī)范化；四是隨著青山保護工程全面實施，礦山等破損山體得到有效治理，小開荒得到基本清退，公鐵路沿線、景區(qū)周邊、村鎮(zhèn)周圍等重點區(qū)域的退坡地得到還林，林區(qū)生態(tài)環(huán)境以及生產(chǎn)秩序得到明顯改善，調(diào)整了林業(yè)種植結(jié)構(gòu)，促進山區(qū)林農(nóng)增收致富，青山工程釋放巨大的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益；五是廢棄礦山生態(tài)治理，整理出工商業(yè)用地與耕地，有效緩解經(jīng)濟建設(shè)與土地保護的矛盾，使廢棄破損山體得到最大限度開發(fā)利用[1-2]。

2 丹東市青山工程亟待解決的問題

一是要進一步宣傳貫徹《條例》，依法保護青山綠水。結(jié)合《條例》即將實施2周年之際，利用多種新聞媒體，在全市開展一次宣傳貫徹《條例》活動，進一步增強全社會青山保護意識。二是要強化青山保護工作領(lǐng)導(dǎo)，確保青山工程有序推進。著力強化縣鄉(xiāng)政府青山保護監(jiān)管職責(zé)，督查落實青山工程各項目標任務(wù)，加強青山保護隊伍建設(shè)，定期通報青山工作情況，確保全面完成建設(shè)任務(wù)。三是要多方籌措資金，為青山保護奠定堅實基礎(chǔ)。保護青山不是權(quán)宜之計，也不可能一蹴而就，市、縣政府要從長遠戰(zhàn)略思維出發(fā)，整合市縣國土、水利、林業(yè)、土地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項建設(shè)資金，建立靈活激勵機制，調(diào)動社會力量投入、參與青山工程建設(shè)。四是要加大青山保護執(zhí)法力度，保持嚴打的高壓態(tài)勢。要整合各方青山保護執(zhí)法力量，按照《條例》要求，強化青山保護稽查監(jiān)測、監(jiān)督監(jiān)管，特別是對濫采亂挖、濫砍亂伐、濫埋亂葬、濫征亂占等蠶食毀壞青山林地行為，開展經(jīng)常性嚴打整治，鞏固青山工程成果。

3 丹東市青山工程的工作建議

3.1 建立政府青山保護績效審計制度

要形成常態(tài)化青山保護機制任重道遠，需要每一屆政府圍繞一個共同目標，堅定不移、持之以恒地去完成。因此，建議對各級政府青山保護工作實行績效審計制度，也就是生態(tài)審計制度，督促各級政府將青山保護工作納入重要議程，確保青山保護工作的連續(xù)性、持久性、穩(wěn)定性。

3.2 整合青山保護管理行政執(zhí)法體系

青山保護管理與執(zhí)法涉及多個行業(yè)、多個部門，在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)多頭執(zhí)法、既管又不管、推諉扯皮等情況，建議進一步理順林業(yè)、國土、住建、環(huán)保、民政等部門的青山保護管理執(zhí)法內(nèi)在聯(lián)系機制，形成青山保護部門牽頭，其他部門配合的青山保護執(zhí)法體系。在林業(yè)內(nèi)部也要理順森林公安、青山局、林政稽查等行政執(zhí)法職能，建議全省以青山保護局為基礎(chǔ)，成立省“青山保護綜合執(zhí)法總隊”，市組建“青山保護綜合執(zhí)法支隊”，縣組建“青山保護綜合執(zhí)法隊”，從而形成青山保護一個部門綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)領(lǐng)行政執(zhí)法，有效避免青山保護執(zhí)法力量分散、推諉扯皮、效率低下問題[3-4]。

3.3 設(shè)立青山保護基礎(chǔ)建設(shè)專項資金

青山治理工程是階段性工作，鞏固治理成果，運用現(xiàn)代化信息技術(shù)、先進設(shè)備、必要設(shè)施來裝備青山保護部門，以適應(yīng)新形勢需求，建立青山保護的長效機制十分重要。建議各級政府將青山保護基礎(chǔ)建設(shè)專項資金納入財政預(yù)算。

3.4 盡快推進殯葬祭祀制度改革

建議人大將殯葬制度改革納入日程表，促進政府創(chuàng)新殯葬制度思維，要放開政策限制，盡快啟動經(jīng)營性與公益性相結(jié)合的綠色環(huán)保型公墓建設(shè)，解決亂埋濫葬亂建公墓問題。殯葬事業(yè)與公墓建設(shè)必須走市場化發(fā)展經(jīng)營新路子，要由單純經(jīng)營性或者單純公益性向經(jīng)營性與公益性結(jié)合方向發(fā)展，建設(shè)突出地域特色的“人文紀念公園”。比如上海市“福壽園”公墓建設(shè)經(jīng)營理念，使生態(tài)環(huán)境得到改善、群眾需求得到滿足、祭祀風(fēng)氣得到凈化、政府稅收得到保障、社會文明得到提升、地域人文得到傳承，值得遼寧省引進推廣[5]。

4 參考文獻

[1] 楊森，李銀春.“青山工程”礦山生態(tài)治理經(jīng)驗的啟示[J].防護林科技，2013（6）：65-66.

[2] 劉正德，鄧惠靜.本溪青山工程的實踐與探討[J].遼寧科技學(xué)院學(xué)報，2013（1）：15-17.

[3] 陳鑫.遼寧省青山工程生態(tài)治理效益分析[J].北京農(nóng)業(yè)，2015（12）：57.

第4篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：煤礦 機電設(shè)備 變頻技術(shù)

中圖分類號：TM921.51；TD63 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（a）-0043-01

不論在電力行業(yè)還是在機械行業(yè)還是其它行業(yè)，變頻技術(shù)在節(jié)能方面的效果均十分顯著，因此成為了社會普遍應(yīng)用的技術(shù)，受到廣泛的歡迎和追捧。對煤炭行業(yè)來說，變頻技術(shù)更是優(yōu)質(zhì)，尤其是在存漏填礦井中和電能備在生產(chǎn)系統(tǒng)中，不管是稿動問題，還是加減速問題，亦或者行足對制動進行維護的時候，變頻技術(shù)在節(jié)能方面都顯示了它的優(yōu)越性。

1 變頻技術(shù)的主要原理

從以往的研究中可得，改變蠻頻可以對交流電的速度產(chǎn)生影響，更加有利于充分利用資源。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，與以往相比，傘部的交流調(diào)速和變額調(diào)速都取得了長足的發(fā)展和進步，既體現(xiàn)在實踐方面，又體現(xiàn)在理論研究方面。無論是GTR還是IGBT，功率器件都相應(yīng)的向智能功率模塊轉(zhuǎn)變；就是控制層面看也有很大的進步；從實際變頻器領(lǐng)域看，轉(zhuǎn)矩控制運用和矢量控制運用都取得了非凡的成就。從目前我們研究的方向看，主要的發(fā)展趨勢是對類似于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，或者模蝴自優(yōu)化控制等的新型控制方式的研究。當前調(diào)速系統(tǒng)的集成度日漸提高，隨之變頻器日漸綜合化，基本實現(xiàn)了調(diào)速功能，同時涌現(xiàn)出大量新型功能如：通信功能、參數(shù)辨識并編程功能等。

2 煤礦生產(chǎn)中變頻技術(shù)的重要性

煤礦資源的過度開采，使得全國各地的煤礦資源不斷減少，可利用的煤礦資源更是少之又少，作為用電大戶的煤礦企業(yè)的競爭也就日漸激烈，而企業(yè)綜合競爭力很大程度上依靠機械設(shè)備的節(jié)能效率高低和污染的排放量的多少。變頻技術(shù)能夠很好地實現(xiàn)節(jié)能，因此在煤礦機械設(shè)備中融入變頻技術(shù)是企業(yè)長期生存發(fā)展的一個重要的舉措，一方面可以實現(xiàn)節(jié)能減排，提高企業(yè)的綜合競爭力，另一方面可以保護環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標。就目前的煤礦開采作業(yè)來看，機械設(shè)備的用電量很大，幾乎占了整體的2/3以上，換言之煤礦開采企業(yè)節(jié)能減排的關(guān)鍵在于變頻技術(shù)的應(yīng)用，尤其是節(jié)能潛力的挖掘，對煤礦生產(chǎn)的意義十分重大。變頻技術(shù)受到廣泛的關(guān)注同時也快速的融入到煤礦生產(chǎn)市場，尤其是它的良好的可控性和節(jié)能性受到熱烈的歡迎，但是對于如何合理高效的選擇變頻設(shè)備，需要考慮的因素也需要增多如：考察其實用性、可控性、安全性、可靠性、簡易性等。

3 變頻技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用

3.1 變頻技術(shù)在提升機中的應(yīng)用

提升機在煤礦開采作業(yè)當中的主要任務(wù)是輸送礦山材料和相關(guān)工作人員到制定的位置，對煤礦開采和生產(chǎn)起著重要的作用。提升設(shè)備的特點很多如：速度變化復(fù)雜、停啟頻繁等，傳統(tǒng)的由金屬電阻接入到機械設(shè)備電機電路內(nèi)部的調(diào)速設(shè)備，電阻的大小直接決定電機的轉(zhuǎn)速，因此電阻的消耗很大，機械極易發(fā)熱，由于電阻的調(diào)速范圍有限，精度不高，最大的缺點是需要借助額外的動力制動電源才能實現(xiàn)提升裝置的下降，增大了設(shè)備和煤礦作業(yè)的危險系數(shù)。

變頻技術(shù)的發(fā)展和在煤礦提升機中的應(yīng)用，很好地解決了這個根本變速裝置問題，消除了其所帶來的弊端，實現(xiàn)了提升裝置平穩(wěn)、安全的加速減速及啟動停止，同時增強了提升機設(shè)備的安全、使用等各方面性能，有利于對電機電路的保護。借助計算機技術(shù)的編程命令，變頻技術(shù)可以準確的控制和把握提升機中電機工作系統(tǒng)的各個電路元件之間的邏輯關(guān)系，優(yōu)化電路，減少繼電器，從而降低電路的建設(shè)和維修成本。變頻技術(shù)利用自身的強大優(yōu)勢，改變電路編程，從而優(yōu)化提升機的系統(tǒng)功能和設(shè)備安全性，減少損耗，延長使用年限。

3.2 變頻技術(shù)在皮帶機中的應(yīng)用

在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，與提升機相比，皮帶機的功率更大，主要是利用電機轉(zhuǎn)動皮帶運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)礦料的運輸。皮帶運轉(zhuǎn)的實現(xiàn)是通過輪車和皮帶的摩擦來完成的，這就要求皮帶的啟動電流足夠大來帶動皮帶的運轉(zhuǎn)。目前國內(nèi)用到的煤礦皮帶機裝置的啟動器是液力耦合器，啟動電機電流大，會使電路電壓急劇上升，使得皮帶的老化和斷裂加劇。在啟動的過程中，耦合器會產(chǎn)生大量的熱量，機器內(nèi)部油溫驟然升高給機械的磨損和老化帶來巨大影響，并且影響機械設(shè)備的安全性能。變頻技術(shù)在皮帶機中的應(yīng)用，改變了皮帶機的啟動方式，實現(xiàn)了軟啟動，有利于增強機械設(shè)備運行和啟停的穩(wěn)定性，加強了傳統(tǒng)耦合器的能量利用效率，使得能源的利用效率高達90%以上，實現(xiàn)了能源的有效節(jié)約和設(shè)備維護修理費用，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

3.3 變頻技術(shù)在通風(fēng)機中的應(yīng)用

通風(fēng)機在煤礦開采的設(shè)備中占有重要的位置，是不可或缺，不可替代的。通風(fēng)機被形象的稱為煤礦開采工程的呼吸系統(tǒng)，在井下作業(yè)過程中，通風(fēng)機始終處于運作狀態(tài)。隨著煤礦開采技術(shù)的不斷發(fā)展，通風(fēng)機的要求逐漸增強，開挖深度的加深使得功率不斷加強。啟動電流大也是通風(fēng)機面臨的一個問題，增加了電網(wǎng)設(shè)備的沖擊、摩擦和損耗。變頻技術(shù)在通風(fēng)機中的應(yīng)用，減少電能的損耗，實現(xiàn)軟啟動，較小通風(fēng)機的折舊速度。

3.4 變頻技術(shù)在采煤機中的應(yīng)用

啟停頻繁、變速復(fù)雜是采煤機與提升機的共同特點，因此，首先要考慮四象限該工作要如何進行，然后再引入變頻器。四象限工作的主要作用是在較大的范圍內(nèi)控制和調(diào)節(jié)采煤機，保證穩(wěn)定的采煤機牽引速度，防止采煤機在應(yīng)用過程中溜車、下滑等現(xiàn)象的產(chǎn)生。另外，在采煤機中應(yīng)用變頻技術(shù)，還能使其操作簡單、控制精確。

4 結(jié)語

變頻技術(shù)的使用，使得礦山機電設(shè)備的應(yīng)用更加便捷、精確。變頻技術(shù)應(yīng)用于礦山機電設(shè)備，擁有諸多優(yōu)點，如我國大量的礦山工程、礦山工程中大數(shù)量變頻器的使用，都使得變頻技術(shù)有巨大的需求量；礦山工程中種類繁多的電器設(shè)備使得變頻技術(shù)有廣泛的推廣面；伴隨網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展，礦山工程中機電設(shè)備不同的功能要求，使得變頻技術(shù)有重要的應(yīng)用地位。因此可見，變頻技術(shù)有相當廣闊應(yīng)用空間，也會有飛速的發(fā)展。

參考文獻

[1] 王端煥.淺談煤礦機電設(shè)備中變頻技術(shù)的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012（27）：51-53.

第5篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵要：礦山建設(shè)；工程項目；管理技術(shù)

前言

礦山施工是非常復(fù)雜的，影響到施工質(zhì)量的原因比較多，設(shè)計方面的以及施工的工藝和地理環(huán)境都會對于整個施工產(chǎn)生比較大的影響。要將多種因素控制好，保證整體工程的質(zhì)量，就要做好整個項目的管理工作。規(guī)范施工的設(shè)計以及施工過程，管理要貫徹到整個項目的過程當中。文章就礦山施工的現(xiàn)狀進行分析，提出部分問題，但是隨著有關(guān)部門的重視以及改進措施的積極落實，礦山建設(shè)工程管理項目一定會發(fā)揮越來越積極的作用。

一、礦山建設(shè)和管理的現(xiàn)狀

礦山建設(shè)工程項目管理是施工管理的一種形式，和制造業(yè)等不相同的是，礦山建設(shè)工程是以自然資源為生產(chǎn)對象，以資源的合理開發(fā)為目的而進行的施工。需要明確的幾點是，礦山建設(shè)項目是為了企業(yè)和社會發(fā)展所需要的能源要求，而進行的開采活動。必須要經(jīng)過國家有關(guān)部門的同意，才能進行一系列開采措施的落實。國家部門經(jīng)過審核之后，會將具體的施工環(huán)節(jié)交于一定的施工單位負責(zé)，但是施工單位要必須要滿足限定的實踐、質(zhì)量等約束條件進行一次性的開采。礦山建設(shè)工程是針對地下資源的開采和應(yīng)用，所以在施工中出現(xiàn)的問題也不同于一般的施工問題。礦山建設(shè)工程的施工項目管理要貫穿整個施工的過程，所以具體的管理內(nèi)容很復(fù)雜。從項目招標開始，項目管理便要對招標的施工單位進行審核，具體項目投入施工后，還要對整個施工的質(zhì)量、時間等方方面面進行管理。礦山建設(shè)施工中的專業(yè)人才缺乏也是建設(shè)和施工管理當下亟待解決的問題。因為隨著時代的發(fā)展，經(jīng)濟的飛速推進對資源的需求量不斷增加，又因為人們的就業(yè)觀念發(fā)生巨大的改變。礦山開采的危險系數(shù)高、難度系數(shù)大等種種原因，使得部分有能力的人都會對從事該項目避而遠之。能夠從事該項目的多是沒有特殊的技能，只能靠這樣的項目來進行生活維持。所以在進行具體的施工時，會因為知識技能等的相對缺乏而造成許多安全事故的發(fā)生。近幾年的礦山安全事故增加，使得國家和社會的有關(guān)部門對安全問題的重視程度不斷增加。礦山在建設(shè)和施工管理過程中，安全問題也被當做重要的內(nèi)容對待，但是在具體的實踐過程中，仍然有亟待解決的問題。即使有了一定的改進措施，但是有力的建議和措施不知道是因為自身的原因，還是負責(zé)實踐的環(huán)境的問題，在實踐過程中并沒有達到理想的效果，所以對具體方法的研究依舊是相關(guān)行業(yè)和社會關(guān)注的焦點。

二、礦山建設(shè)和管理的問題

礦山建設(shè)和管理在具體的實踐過程中，仍然有亟待解決的問題。但是出現(xiàn)的問題因為實施者的不同，環(huán)境的不同而有所不同，所以問題的分析具有一定的不確定性。筆者經(jīng)過對礦山建設(shè)和管理的具體技術(shù)要求以及實際的操作進行分析和研究，得出建設(shè)和管理中的問題主要有以下幾方面：

（一）生態(tài)破壞

礦山建設(shè)和管理不同于一般的施工和建設(shè)工程，就是因為礦山建設(shè)和施工的地方主要是針對低下的自然資源。所以為了自然資源更好的使用，對地面上的生態(tài)破壞是不可避免的問題。但是具體的破壞也有程度的差別，也有可以進行挽救的方式，但是施工單位許多時候都忽略了對生態(tài)的管理。進行開采時，地表植被的破壞并不是不可避免的，因為在進行具體的開采施工時，可以邊施工邊進行維護處理，將施工中破壞的植被及時的種植和管理，可以在很大程度上減少生態(tài)的破壞。另外，開采過后的泥土等，也要進行及時的復(fù)墾，可以保持地方生態(tài)的相對平衡，也可以減少地方塌陷等生態(tài)問題。

（二）管理素質(zhì)

具體的施工人員在施工過程中的技術(shù)水平，對整個工程完成的質(zhì)量有著重要的影響。但是在實際的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，施工人員的素質(zhì)很多時候都不符合規(guī)定的要求。因為就業(yè)觀念等的變化，人員進行就業(yè)選擇時會規(guī)避掉部分不熱門的職業(yè)，缺乏專業(yè)知識和技能支持的行業(yè)，是無法滿足經(jīng)濟發(fā)展的市場要求的。管理人員在進行管理時的具體的操作也有著一定的局限性。因為管理的項目和內(nèi)容較多，所以在實踐過程中的具體操作會出現(xiàn)一定的問題。在進行招標時，會出現(xiàn)交情影響。在進行質(zhì)量管理時，也會想盡一切辦法來進行質(zhì)量處理，規(guī)避掉質(zhì)量的相關(guān)要求。但是一系列的管理要求都無法達到規(guī)定后，影響的不僅是建設(shè)工程的質(zhì)量，還有建設(shè)過程中的安全因素。很多安全事故發(fā)生時，就是因為工作人員缺乏一定的安全意識，在危險出現(xiàn)時，很多時候不知道怎樣挽救自己的生命，有些不必要的危險甚至是工作人員自己親手造成的。所以對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)也成為提高行業(yè)質(zhì)量的重要措施，從方方面面都加強技術(shù)和質(zhì)量管理，才有利于整個礦山建設(shè)工程項目管理的要求。

三、礦山建設(shè)和管理的建議

礦山建設(shè)相關(guān)工作。礦山工程和普通的建筑工程不一樣，它是資源開發(fā)的工程。并且由于煤礦資源儲存的特殊性，施工的場地一般都在比較偏遠的山區(qū)，材料運輸不方便，施工難度比較大。在進行施工的時候，要在地下進行作業(yè)，如果煤炭資源在是海洋的深處還要進行深水下的作業(yè)。所以施工環(huán)境條件很差，煤炭資源的開采要對原有的自然環(huán)境進行破壞，所以自然資源的恢復(fù)也是礦山建設(shè)項目當中的一個方面。煤炭資源的開采是有限度的，所以工程包含了開始開采與結(jié)束時期的工作。目前隨著社會各方面的發(fā)展，礦山的建設(shè)項目不應(yīng)該保持原有的水平不變，應(yīng)該隨著時代的進步有著更高的施工水平。取得這樣的效果就要加強對于礦產(chǎn)項目的管理工作，應(yīng)當建立新的制度，新的管理方式，來將工作做得更好。項目管理的相關(guān)工作是非常繁雜的，要保證整個項目的經(jīng)濟利益，并且要保證施工的質(zhì)量和進度。所以對于各項工作要科學(xué)地進行安排與管理，礦山的工程要包括土建以及機電安裝還有礦建的工作。所以工作量是非常大的，并且整個工程施工的時間比較長，所耗費的資源和資金也比較多。而管理對于礦山工程是非常重要的，作為危險突發(fā)事故頻發(fā)的施工，安全也是管理工作的一個重要方面四、礦山工程管理的方面

（一）要對進度進行把控

在實施進度管理的時候，要先有所計劃，然后按照計劃進行施工，在施工的過程中要進行檢查，有問題的要及時處理。按照這個過程來將整個施工的進度進行規(guī)劃。在施工的時候要對于施工的情況進行檢查，有不符合規(guī)劃的情況，要找出原因并且進行及時的調(diào)整，確保最終的施工能夠按照計劃完成。但是由于進行礦山項目的影響因素比較多，難免會有進度上的問題，所以在制定進度的時候要有動態(tài)的變化，這樣在實際的施工和進度的規(guī)劃不符合的時候，能夠有所依據(jù)的進行調(diào)整，保證最終的竣工能夠按照計劃完成。計劃的制定是整個施工工程中的行為依據(jù)，所以在進行計劃制定時一定要有整體的眼光和看法，在進行計劃制定時便對可能出現(xiàn)的問題進行解決，可以在很大程度上減少具體施工時的問題處理難度，也可以使得礦山建設(shè)工程項目管理的問題能夠盡可能的少出現(xiàn)，提高整個工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。對進度進行管理要有一定的制度的依據(jù)，有了規(guī)范才能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶谩τ谑┕挝坏臋?quán)利和責(zé)任要明確，有些隊伍如果工作滯后的話，要對其進行懲罰。有的隊伍的工作提前完成，在保證施工質(zhì)量的前提下，可以進行獎勵。對于一周、一個月、一個季度的工程量進行檢查，看是否完成了相應(yīng)的規(guī)劃。由于礦山施工在短時間內(nèi)的工程量變化比較大，所以進行檢查的時候可以按照最短時間兩周為單位。

（二）對于礦山施工的質(zhì)量的管理

在管理工作當中，要對工程的質(zhì)量進行評估，以及改進的效果進行檢查。看工序的質(zhì)量是否合格，不能忽視細節(jié)，在細節(jié)中把握整個施工的質(zhì)量。礦山的施工質(zhì)量是非常重要的，由于其危險性比較高，所以對于質(zhì)量的把控也就是對于安全的把控。

（三）對施工現(xiàn)場的安全進行管理

在施工之前就要對操作人員進行安全意識的教育，不是專業(yè)人員還有沒有通過考核的人員不能到現(xiàn)場參加施工工作。不同的工種的操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，如果沒有崗位的合格證書的話不能上崗。管理人員要深入現(xiàn)場進行安全問題的管理。在進行一些特殊的工作的時候，比如說是安裝風(fēng)水管路以及模板的作業(yè)，要有安全帶的保護。絞車在通過吊盤或者是封口盤的時候要緩慢。物料上升的時候，重量不能超過標準，否則掉落下來會傷及到人。

（四）提高整個隊伍人員的素質(zhì)

作為施工單位，要有意識的對他們進行教育，從本身提高安全意識才是保證自身安全的最根本的辦法，在進行作業(yè)的時候，要將安全帶安全帽等相關(guān)的保護設(shè)施配置完好。并且相關(guān)單位應(yīng)該對操作人員進行技術(shù)上的培訓(xùn)，使得操作更加規(guī)范。作為管理人員，應(yīng)該監(jiān)督整個環(huán)境的保護措施是否達到標準，保護的設(shè)施是否完善。管理人員要保證整個隊伍的穩(wěn)定性，監(jiān)督對于工人的工資是否按時發(fā)放，這樣工人才能夠安心地進行工作，給工人創(chuàng)造一個比較穩(wěn)定的工作環(huán)境，有利于工作的順利實施。五、結(jié)束語礦山施工牽涉的方面比較多，管理工作也比較多，所以制定完善的制度是非常必要的，按照制度有條不紊地進行管理，才能保證工程的質(zhì)量和進度。并且隨著社會各方面的發(fā)展，社會對于礦山施工的關(guān)注度也比較高，但是還是有安全事故的發(fā)生。所以相關(guān)的企業(yè)和單位應(yīng)該從自身著手，提升管理工作的水平。礦山建設(shè)工程時許多經(jīng)濟發(fā)展行業(yè)的基礎(chǔ)，對礦山建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量可以影響經(jīng)濟發(fā)展的水平，是時代和社會發(fā)展的要求。

參考文獻

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[2]婁濤.在項目管理中如何有效地控制進度和質(zhì)量[J].山西建筑,2013.

[3]李嫄.淺議煤礦工程項目管理的若干問題[J].中小企業(yè)管理與科技,2012,(1):169-169.

[4]華毅.煤礦工程項目管理的若干問題分析[J].城市建設(shè)理論研究,2013,(6).

第6篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：工程管理　SAP　系統(tǒng)

五礦邯邢礦業(yè)EPR項目是中國五礦集團公司V5三期工程子項目之一，也是中國五礦集團公司在生產(chǎn)企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的試點項目。五礦邯邢礦業(yè)五礦邯邢礦業(yè)ERP系統(tǒng)包括財務(wù)（FICO）、物資供應(yīng)（MM）、銷售（SD）和工程項目管理（PS）四個模塊。目前五礦邯邢ERP項目試點單位全部順利上線，ERP系統(tǒng)各個模塊運行正常。

項目管理系統(tǒng)（Project　System，簡稱PS）是ERP的一個集成解決方案，它的目的是幫助企業(yè)執(zhí)行項目管理中的所有任務(wù)，因此它包括了在項目所有階段的各種功能。ERP的項目管理涵蓋了兩類項目：客戶項目和成本投資項目。客戶項目是指以銷售為目的，根據(jù)客戶需求執(zhí)行的項目。成本投資項目是指企業(yè)內(nèi)部各種類型的項目，這些項目的成本在項目完成后或者資本化或者費用化，包括研發(fā)項目，投資項目，IT項目，設(shè)備維護項目等等，這類項目在各種行業(yè)的應(yīng)用更為廣泛。

SAP項目管理系統(tǒng)以PS模塊為主線，集成了物資管理模塊（MM）、財務(wù)管理模塊（FICO）。在集成的環(huán)境下，系統(tǒng)按照工作分解結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)作業(yè)進行管理，工程采購業(yè)務(wù)圍繞層層分解的項目展開，對成本、預(yù)算、資源進行計劃、執(zhí)行和關(guān)閉，能夠?qū)崿F(xiàn)自動化的工程采購計劃和材料預(yù)留，自動進行成本收集、核算和資產(chǎn)轉(zhuǎn)固，提供完整全面項目統(tǒng)計分析報表。下面主要從項目管理的結(jié)構(gòu)類型、工程物資管理、簽證及設(shè)計變更管理等方面簡單介紹SAP項目管理系統(tǒng)（PS）在礦山工程中的應(yīng)用。

1.項目結(jié)構(gòu)與分類

1.1項目定義（Proiect　Definition），就是對一個項目總的概括性的描述，為將來創(chuàng)建的所有項目對象搭建了一個管理框架。

項目定義包括項目編碼、項目描述，有關(guān)項目的基本情況，包含項目負責(zé)人、公司代碼、成本控制范圍、工廠、項目參數(shù)文件、計劃參數(shù)文件、時間、結(jié)算規(guī)則等。

項目編碼是項目身份的象征，它具有唯一性，即從項目計劃下達后，在項目管理、項目物資采購、項目財務(wù)管理的整個過程中，項目編碼是不變的。五礦邯邢礦業(yè)工程項目根據(jù)《五礦邯邢礦業(yè)工程項目管理編碼體系》進行編碼，保證了項目編碼的唯一性。

1.2工作細分結(jié)構(gòu)（Work　Breakdown　Struetttre簡稱：WBS）

WBS是由3個關(guān)鍵元素構(gòu)成的名詞：工作（work）可以產(chǎn)生有形結(jié)果的工作任務(wù)；分解（breakdown）是一種逐步細分和分類的層級結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)（structure）按照一定的模式組織各部分。

WBS是一個劃分等級的模型，它將項目分解為不同層次的更小的更易管理的單元，可以對這些單元進行預(yù)算、計劃和控制。可以為項目按照工作分解結(jié)構(gòu)制定、下達項目預(yù)算和歸集成本；可以為項目制定基于成本中心或固定資產(chǎn)的結(jié)算規(guī)則來；每個工作分解結(jié)構(gòu)都可以分配不同的項目負責(zé)人以及不同的組織機構(gòu)，從而實現(xiàn)同一集團下，多單位合作的項目管理。

1.3網(wǎng)絡(luò)與作業(yè)（Network　and　Activities）

網(wǎng)絡(luò)用于描述項目流程，或者代表了一個任務(wù)的邏輯性順序，表示項目的執(zhí)行過程，也就是說各種作業(yè)（活動）及其相互之間的關(guān)系。它包括兩個主要的部分：作業(yè)和關(guān)聯(lián)。網(wǎng)絡(luò)是時間計劃、成本計劃和資源計劃的基礎(chǔ)。

作業(yè)是流程的組成部分，有明確的起止時間，包含各方面的項目資源并會在執(zhí)行過程中產(chǎn)生成本費用。通過將網(wǎng)絡(luò)作業(yè)指定到某一WBS元素的辦法建立WBS元素同網(wǎng)絡(luò)的連接，還可以建立一個網(wǎng)絡(luò)連接分配到項目定義或WBS元素依此建立網(wǎng)絡(luò)的等級結(jié)構(gòu)。利用網(wǎng)絡(luò)，我們就可以對項目成本和資源進行安排，對項進行分析和控制。

1.4標準的項目模板

在正式創(chuàng)建一個項目之前，必須明確地定義項目的目標并制定項目所要執(zhí)行工作的結(jié)構(gòu)，為項目執(zhí)行和控制提供先決條件。五礦邯邢礦業(yè)根據(jù)各個下屬單位各自的特點，建立了對應(yīng)各單位的項目標準模板。工程管理人員可以根據(jù)項目的實際狀況，從標準模板中選出適合本項目需要的WBS結(jié)構(gòu)，并根據(jù)需要進行調(diào)整，同時指定相應(yīng)的項目負責(zé)人。通過標準項目模板復(fù)制創(chuàng)建的項目，利用編碼替換可以對項目進行自動編碼，并能正確的選擇項目類別。

2.項目執(zhí)行過程中對應(yīng)ps系統(tǒng)管理

2.1工程物資的管理

PS項目系統(tǒng)模塊集成了物資管理模塊（MM）、財務(wù)管理模塊（FICO），而項目中的物料計劃正是這種集成的一種重要紐帶。工程項目執(zhí)行過程中，工程管理人員根據(jù)施工圖紙審核施工單位上報的材料計劃，并將審核后的工程物資計劃一一分配給網(wǎng)絡(luò)中的各項活動（作業(yè)），作業(yè)下達后系統(tǒng)自動產(chǎn)生物料預(yù)留號。

接著系統(tǒng)自動傳遞到物資管理系統(tǒng)，觸發(fā)采購執(zhí)行流程來滿足項目用料需求。工程管理部門可以在規(guī)定時間內(nèi)對物資計劃進行調(diào)整，提高了計劃的準確性，減少了工程管理部門和物資管理部門的工作量，避免了錯誤的人工操作。

2.2概預(yù)算的管理

在項目前期概算復(fù)核流程，以逐步提高前期概算的合理性。PS項目管理系統(tǒng)啟用了成本計劃版本，對工程項目的概算進行管理。系統(tǒng)對預(yù)算進行了超預(yù)算的做了嚴格控制。概算、預(yù)算均將納入到Ps系統(tǒng)，實現(xiàn)實時對比分析。

2.3合同的管理

項目創(chuàng)建后，項目單位工程管理部門將服務(wù)外包計劃維護到系統(tǒng)中，系統(tǒng)生成相關(guān)的服務(wù)采購申請。服務(wù)供應(yīng)商合同洽商完成后，工程管理部門在PS系統(tǒng)中維護供應(yīng)商、價格等采購信息，然后依據(jù)服務(wù)采購申請的內(nèi)容，創(chuàng)建工程服務(wù)采購訂單，工程采購訂單與網(wǎng)絡(luò)作業(yè)具有相同的結(jié)構(gòu)，一一對應(yīng)，確保了采購訂單的準確性，杜絕了人為出錯的可能性。在項目執(zhí)行過程中，項目單位財務(wù)部門根據(jù)相應(yīng)的采購訂單信息，及時把發(fā)生的工程費用計入R／3財務(wù)系統(tǒng)中。同時這筆成本按訂單編號自動計入SAP／PS系統(tǒng)的項目成本中。項目所有內(nèi)部和外部成本都能及時地、完整地自動記入到SAP系統(tǒng)，減少了公司財務(wù)的人工校對和確認環(huán)節(jié)，消除了手工記入的疏漏和錯誤，

提高了項目成本管理效率。

2.4簽證和設(shè)計變更的管理

項目在執(zhí)行過程中發(fā)生的設(shè)計變更和簽證，必須按相關(guān)制度進行相應(yīng)的預(yù)算調(diào)整。并且及時將簽證和設(shè)計變更原件掃描后掛接到系統(tǒng)中，由此加強預(yù)算管理的實時性，透明性，可以提升預(yù)算管理水平。

2.5項目的狀態(tài)控制

PS系統(tǒng)中通過項目狀態(tài)參數(shù)文件對項目狀態(tài)進行了控制。例如：單項工程完成竣工結(jié)算后，工程管理部門對系統(tǒng)中單項工程進行技術(shù)性關(guān)閉，此單項工程只可以進行賬務(wù)處理，不允許其它業(yè)務(wù)發(fā)生，避免工程項目竣工結(jié)算后仍出現(xiàn)領(lǐng)料、簽證等項目成本發(fā)生現(xiàn)象。

2.6報表

五礦邯邢礦業(yè)有限公司開發(fā)了適合用戶按需求進行查詢的報表，報表實現(xiàn)了：對項目的概算、預(yù)算、合同、結(jié)算差異比較，對項目的結(jié)算、應(yīng)付、抵扣、實際付款情況的查詢，查看工程項目物資領(lǐng)用和消耗情況，顯示項目所包含的作業(yè)名稱、作業(yè)類型、合同金額、已結(jié)算金額、服務(wù)供應(yīng)商、結(jié)算明細及進度情況，查看項目的合同、簽證、變更的詳細信息。

3.結(jié)束語

五礦邯邢礦業(yè)有限公司ERP系統(tǒng)成功上線后，達到了項目實施范圍內(nèi)全部建設(shè)投資項目的目的，實現(xiàn)了工程項目概、預(yù)算與結(jié)算的相互銜接。在投資控制方面解決了工程結(jié)算與財務(wù)資金撥付方面的控制問題，使項目管理人員與財務(wù)人員可以及時了解合同簽訂、結(jié)算、付款、欠款的相關(guān)信息。工程項目月形象進度完成情況與其他內(nèi)外部相關(guān)手續(xù)辦理審批情況等綜合信息都能在系統(tǒng)中反映出來。能夠?qū)崿F(xiàn)工程設(shè)備、材料的采購供應(yīng)和工程設(shè)備、材料庫存同步管理，與整個工程項目建立在一個平臺上交互管理信息，形成了相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作關(guān)系，提高了工作效率。

另外利用PS模塊的WBS和網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，搭建五礦邯邢礦業(yè)的項目結(jié)構(gòu)，建立符合邯邢礦業(yè)工程項目管理系統(tǒng)；在項目費用監(jiān)控上，通過PS系統(tǒng)可以得到嚴格控制，改變了原有的事后人為控制方式；技術(shù)性關(guān)閉項目的設(shè)置，避免了項目結(jié)算后仍發(fā)生成本的現(xiàn)象發(fā)生；系統(tǒng)標準文檔的掛接，使邯邢礦業(yè)項目管理的規(guī)范化程度得到進一步提升。

總之，借助于PS系統(tǒng)結(jié)合MM、FICO等其他模塊有利于礦山企業(yè)實現(xiàn)高效的礦山工程項目管理，通過PS系統(tǒng)在實際應(yīng)用中的不斷改進，礦山工程項目管理也會得到進一步的完善與提高。

第7篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：礦山；數(shù)字化建設(shè)；信息化；管理體系；研究

中圖分類號： C93 文獻標識碼： A

引言

雖然礦山數(shù)字化體系是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，它所涉及的的知識也相當廣泛，但是它為企業(yè)營造的高產(chǎn)、高效、綠色等等優(yōu)點是無可替代的，正是社會往前發(fā)展所需要的。因為其重要性，所以對礦山數(shù)字化建設(shè)與管理的探討必不可少，在詳細了解礦山數(shù)字化相關(guān)概念的前提下才能對礦山數(shù)字化建設(shè)及管理作出恰當合理的判斷，最終實現(xiàn)發(fā)展并逐步完善礦山數(shù)字化建設(shè)體系和建立全面且妥善的管理理念的完美結(jié)果，實現(xiàn)經(jīng)濟、文化、科技同步發(fā)展！

1.礦山數(shù)字化體系相關(guān)介紹

1.1礦山數(shù)字化的功能體系

數(shù)字化礦山實質(zhì)是一種礦山開發(fā)應(yīng)用，它是在礦山開發(fā)范圍內(nèi)建立一個三維坐標，并以這個三維坐標為主線建立了一個信息模型，用三維坐標描述礦山中沒一點的信息，并進行存儲起來，這樣礦山工作人員就可以快速、準確、全面的獲得礦山中每一點、每一方面的信息，實現(xiàn)方便有效的檢索手段和顯示信息方式。此外，在用三維坐標存儲起來的信息形成的數(shù)字化三維空間站上面可添加所有相關(guān)信息，這樣礦山工作人員看到的數(shù)據(jù)更全面，更透徹。礦山數(shù)字化具有動態(tài)性和業(yè)務(wù)、管理多元性，數(shù)據(jù)不斷的更新，數(shù)字化三維空間站的內(nèi)容頁不斷的更新，保障礦山工作人員獲得的信息是最新的。

1.2數(shù)字化礦山的體系結(jié)構(gòu)

從數(shù)據(jù)層面、業(yè)務(wù)層面、技術(shù)層面分層，礦山數(shù)字化體系結(jié)構(gòu)主要包含：高速寬帶網(wǎng)絡(luò)支撐體系、三維數(shù)據(jù)原庫和應(yīng)用模型、中間處理層、三維基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)環(huán)境提供者、信息管理中心、安全體系及業(yè)務(wù)管理體系、等。數(shù)字化礦山體系由不能的層次實現(xiàn)各系的功能，綜合實現(xiàn)數(shù)字化礦山的功能。

1.3礦山數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用分析

上述礦山數(shù)字化體系分層中提到的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)支撐體系中，其中涉及的高速企業(yè)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字化礦山的關(guān)鍵技術(shù)之一，它是數(shù)字化礦山建設(shè)的基石，它建立的寬帶和通訊網(wǎng)絡(luò)使龐大的礦山數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)間快速傳遞。數(shù)字化礦山的關(guān)鍵技術(shù)還有虛擬現(xiàn)實技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度與檢測監(jiān)控技術(shù)、礦山綜合通訊技術(shù)等。其中虛擬現(xiàn)實技術(shù)主要應(yīng)用在了對數(shù)據(jù)的三維模型建立上。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)實現(xiàn)的是從海量的礦山數(shù)據(jù)信息中快速、只能的提取出客戶需要的有用的數(shù)據(jù)信息。這些關(guān)鍵技術(shù)為數(shù)字化礦山提供的服務(wù)是不可替代的，它們所實現(xiàn)的功能解決了數(shù)字化體系的核心問題。

2.礦山數(shù)字化建設(shè)

2.1目前國內(nèi)數(shù)字化礦山存在的問題

受國外礦山數(shù)字化建設(shè)發(fā)展的影響，我國采礦業(yè)的總體化發(fā)展已經(jīng)取得了相當大的進步，但是整體水平仍舊擔(dān)憂。就拿安全問題舉例，我國的煤礦安全一直面臨著巨大的挑戰(zhàn)，每年在煤礦企業(yè)中由于安全事故而產(chǎn)生的人員傷亡數(shù)字是不容樂觀的。隨著信息時代的不斷滲透，信息技術(shù)逐步運用到煤礦企業(yè)中，礦山企業(yè)的經(jīng)濟形勢以及運營狀態(tài)正在發(fā)生著喜人的變化，但是跟國外的采礦企業(yè)發(fā)展水平相比仍存在著差距。礦山建設(shè)方式、運營模式、管理制度、施工技術(shù)、安全隱患，都需要不斷改進才能跟上國際發(fā)展的步伐。

2.2礦山數(shù)字化建設(shè)目標

今年來隨著信息技術(shù)的發(fā)展，IT行業(yè)興起，計算機科學(xué)與技術(shù)迅速發(fā)展，不斷滲透到各個領(lǐng)域，采礦業(yè)也因此受惠。目前我國的采礦業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的重要時期，從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化模式進展，努力實現(xiàn)由經(jīng)驗型、傳統(tǒng)型向科學(xué)型、智能化發(fā)展。數(shù)字化礦山建設(shè)的目標在于以引用三維數(shù)據(jù)知識，用三維空間存儲數(shù)據(jù)，動態(tài)鏈接三維空間站分析數(shù)據(jù)獲得礦山各個方面的情況，應(yīng)用到每個生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)中去，提高礦山系統(tǒng)質(zhì)量，達到最大化利潤的目的。

2.3未來礦山數(shù)字化發(fā)展趨勢

信息時代的來臨提醒著人民信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)之間的緊密聯(lián)系，人們開始潛心鉆心如何將信息技術(shù)運用到煤礦企業(yè)中去，帶動企業(yè)的發(fā)展。在1999年召開的“國際數(shù)字地球”會議中提出了“數(shù)字礦山”， “數(shù)字礦山”獲得了越來越多的中國科研者對它的關(guān)注，在2004年4月還舉辦了以“數(shù)字礦山戰(zhàn)略與未來發(fā)展”為主題的活動，舉辦單位是中國科協(xié)青年科學(xué)家論壇。目前國內(nèi)數(shù)字礦井發(fā)展較好的有淮南的新集能源有限責(zé)任公司，以及神華集團的補連塔和大柳塔兩個礦區(qū)。以上就說明了礦山數(shù)字在我國的發(fā)展前途一片大好，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進步，礦山數(shù)字化必將一步步完善，投入到生產(chǎn)應(yīng)用中，伴隨著是它帶來的是不可估量的經(jīng)濟效益。

3.礦山數(shù)字化建設(shè)管理方案研究

3.1管理方案的側(cè)重點內(nèi)容

我國目前的煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對穩(wěn)定，但是每年調(diào)查總結(jié)得出的因煤礦安全引發(fā)的安全事故總讓人心驚膽戰(zhàn)，因此對礦山數(shù)字化建設(shè)的管理中，安全管理是重中之重。只有把煤礦安全問題先解決了，才能進行礦山數(shù)字化的另外方面的研究。安全隱患的重要性是每一個從事煤礦工作者擔(dān)心的第一個問題，安全有無保障直接影響了工作效率等等一系列問題。

而如何加強煤礦安全管理，這一問題經(jīng)過我和另外幾個人探討后以及上網(wǎng)搜索過資料之后得出：只有把信息技術(shù)緊密的應(yīng)用到煤礦安全中，加強和改進煤礦的工作安全，才能有效的降低煤礦工作中出現(xiàn)危險的幾率，降低人員傷亡數(shù)量。推廣煤礦行業(yè)的信息技術(shù)已經(jīng)刻不容緩，因此在礦山數(shù)字化管理方案中對煤礦安全問題的管理不容小覷，其主要做法就是加強信息技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用，保持煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，用科技預(yù)防危險！

必須指出的是，每一個礦山數(shù)字化建設(shè)都是一個支出資金龐大的工程，對于數(shù)字化工程造價管理不可忽視。通過在礦山數(shù)字化管理平臺設(shè)置造價管理模塊，完成工程造價的全過程管理，使工程化造價達到數(shù)字化信息化，也可以顯著提高工作效率。

3.2方案制度完善

礦山數(shù)字化管理方案不僅僅只有安全問題管理，其管理內(nèi)容還包含了煤礦資源管理、礦山數(shù)字化應(yīng)用模式管理、煤礦信息產(chǎn)業(yè)管理、數(shù)字化信息管理等等多個管理方面。每一方面都要經(jīng)過實施部門的確認及建議，保證制度的合理性。管理制度的確立必須確保數(shù)字化礦山的技術(shù)可行性、質(zhì)量、安全、發(fā)展前景的問題。制度的一步步完善要依靠理論知識，在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題來實現(xiàn)。另外，管理制度中要包含監(jiān)督制度，不僅是對理論監(jiān)督，還有實施監(jiān)督，監(jiān)督管理，數(shù)字化礦山設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)都不能遺漏，否則必定會在日后的工作中出現(xiàn)問題。

4.總結(jié)

我國是一個能源大國，煤炭作為我國的主要能源之一已經(jīng)受到了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，國家政策也越來越注重煤礦業(yè)發(fā)展。雖然我國煤礦業(yè)信息化數(shù)字化發(fā)展起步較晚，但是進過科研者的潛心鉆研已經(jīng)有重大突破，相信在未來的歲月中必定會取得更傲人的成績。

參考文獻：

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[2]張登攀；朱建安；李新功；礦山裝備數(shù)字化檢測儀器構(gòu)件模式研究[J]；煤炭科學(xué)技術(shù)；2009年10期.

第8篇：礦山工程行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：計算機 輔助設(shè)計 采礦工程 應(yīng)用

中圖分類號：TP399 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）07（c）-0081-01

1 計算機輔助系統(tǒng)的組成及設(shè)計理念

計算機輔助系統(tǒng)是一個綜合的計算機系統(tǒng)，其具有交互式的圖形處理能力，由主機、顯示圖形設(shè)備、掃描儀、磁帶驅(qū)動器、繪圖儀以及打印機等組成。其采礦設(shè)計是利用互動系統(tǒng)來進行，終端顯示器能夠控制采礦的每一步操作。主要的設(shè)計內(nèi)容有：（1）設(shè)計前對礦山環(huán)境、技術(shù)以及設(shè)備的了解，進行各方面任務(wù)目標的滿足；（2）具體實施方案的設(shè)計。設(shè)計的內(nèi)容主要來自具體實踐的要求，同時還包括設(shè)計者的知識水平以及對采礦的認識，其他還有對技術(shù)的可行性以及功能需求的滿足。（3）驗證、修改以及定型，并表達設(shè)計對象，根據(jù)經(jīng)濟、技術(shù)、功能以及審美等各方面具體數(shù)據(jù)和要求進行全方面的修改。（4）設(shè)計完成的技術(shù)文件通常包括三視圖、部件圖、以及剖面圖和其他說明等內(nèi)容。

2 計算機輔助設(shè)計的應(yīng)用

開采礦山的最終目的就是要獲得礦石，所謂的礦山工程設(shè)計，就是工程師以及設(shè)計人員等將礦山壞境改變的現(xiàn)代科技技術(shù)手段，從而能夠滿足政府、企業(yè)、特定人群等的要求。因此，采礦設(shè)計的任務(wù)：第一，開采優(yōu)質(zhì)的礦石，第二，對工程結(jié)構(gòu)進行有效的保護，使其能承受自然和人工的，長期的和可持續(xù)發(fā)展的開采壓力；第三，我們必須確保盡可能低的價格和成本，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，以確保安全并進行后續(xù)工程建設(shè)。

通過大量的實踐證明，CAD能夠讓開采礦山設(shè)計的設(shè)計水平和質(zhì)量提高，能夠給設(shè)計者提供傳統(tǒng)設(shè)計所沒有的設(shè)計空間，讓設(shè)計者的想象力任意揮灑，由于人性，環(huán)境以及教育等的差異，每個設(shè)計師都有自己獨特的想法、觀念、習(xí)慣以及表達方式，因此，在設(shè)計環(huán)節(jié)使用計算機輔助部分與其余部分之間接口的描述方法也難以取得一致。因此，在設(shè)計進行之前對項目進行深入細致的了解是所有工程師都必須要做的功課。在設(shè)計過程中，對設(shè)計工程師的具體要求為：（1）認真設(shè)計；（2）工程結(jié)構(gòu)參數(shù)分析；（3）掌握設(shè)計采礦地圖的全過程；（4）繪制施工圖。

在設(shè)計中，要全方位的經(jīng)濟分析是必不可少的，這是非常重要的事情，概算以及預(yù)算分析在每一個設(shè)計階段都要進行。項目的投資、編制以及安排建設(shè)計劃都是必須要通過概算來確定的；特別是預(yù)算，其對工程造價、考核工程成本和以及經(jīng)濟性都有著非常重要的影響組。總之，本研究的目的是協(xié)助系統(tǒng)設(shè)計人員將工程設(shè)計方案順利完成，對設(shè)計領(lǐng)域?qū)＜业乃季S進行模擬，從而展開工作。也就是說，采礦CAD系統(tǒng)能夠采礦設(shè)計專家思想的直接反應(yīng)。

3 采礦CAD技術(shù)特點分析

任何一個軟，就必須選擇合適的系統(tǒng)架構(gòu)，在選擇時，應(yīng)充分考慮該軟件所涉及行業(yè)的特點以及該軟件技術(shù)目前的發(fā)展水平。目前的計算機技術(shù)領(lǐng)域正不斷朝著三維實體，可視化以及一體化的方向發(fā)展，但要用于采礦業(yè)，還必須要進行長時期的研究才能實現(xiàn)。所以在進行軟件結(jié)構(gòu)的選擇時，企業(yè)的特點和地位是絕對不可忽視的。目前來說，我國適合CAD技術(shù)的礦山特點有以下幾點。

（1）設(shè)計的質(zhì)量得到了提高，且用時較短。CAD系統(tǒng)能夠讓整個設(shè)計的過程更加客觀、準確、高效、規(guī)范。

（2）充分有效性和連續(xù)性。無論是地質(zhì)，采礦，測量，或信息處理的及時性之間的選礦和轉(zhuǎn)移更多的財富是連續(xù)性，更加注重系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享。

（3）提升了采礦CAD系統(tǒng)的通用性以及可移植性。由于產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的差異，再加上生產(chǎn)過程中需要處理的信息的不斷變化，這也導(dǎo)致礦上行業(yè)中的讓CAD技術(shù)應(yīng)用研究有了比較強的針對性，其他行業(yè)的甚至是同行業(yè)的技術(shù)都不能照搬，因此，必須對圖形的處理方法、環(huán)境以及數(shù)據(jù)的接口技術(shù)進行有針對性的研究。

（4）研究要基于實際。在目前的礦山計算機技術(shù)范圍內(nèi)對二維方式下的礦山 CAD 軟件應(yīng)用進行研究，使得其與傳統(tǒng)設(shè)計能夠進行很好的銜接。因此，對三維實體設(shè)計思想的過分追求是不符合實際的，一切開發(fā)和研究都要在實際的基礎(chǔ)上進行。

（5）目前，CAD軟件開發(fā)者從二維到三維設(shè)計模式設(shè)計模式的轉(zhuǎn)變。但由于技術(shù)水平的限制，斷時期內(nèi)完成比較困難。但只要不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)知識，對三維實體建模技術(shù)進行仔細的研究，在GIS數(shù)據(jù)挖掘空間工程技術(shù)的基礎(chǔ)上，就能夠讓礦山設(shè)計得到大幅度的提高。

4 結(jié)語

綜上所述，目前的CAD技術(shù)正朝著一個開放的、集成化、智能化和標準化方向發(fā)展。在礦山計算機CAD技術(shù)的設(shè)計應(yīng)用過程中，要充分考慮實際問題，從實際情況出發(fā)制定相應(yīng)的設(shè)計方案，環(huán)境以及設(shè)計人員的知識水平、思維方式等都是采礦設(shè)計的關(guān)鍵因素。通過該文的研究也不難看出，礦山CAD技術(shù)能夠讓設(shè)計質(zhì)量提高，同時縮短周期。在計算機技術(shù)的不斷發(fā)展下，會有更合適、更高質(zhì)的計算機輔助系統(tǒng)為礦山建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

參考文獻

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[4] 譚正華.三維可視化環(huán)境下采礦設(shè)計與生產(chǎn)規(guī)劃關(guān)鍵技術(shù)研究[D].中南大學(xué)，2010.

第9篇：礦山工程行業(yè)分析范文

1．1知識維所謂知識維，即是一系列用于礦山環(huán)境管理工作的知識技能和工具方法的總和。礦山環(huán)境污染與防治也是一項動態(tài)的工作。在礦山環(huán)境管理過程中，主要運用有數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等基本理論知識和運籌學(xué)、控制論等項目管理知識。具體的工具和方法主要有：效益費用比較法、環(huán)境調(diào)查法、環(huán)境教育法、技術(shù)修復(fù)法和法律行政干預(yù)等。

1．2時間維礦山的開發(fā)需要經(jīng)過項目立項、規(guī)劃與設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)、投產(chǎn)運營和停產(chǎn)后的礦區(qū)處理階段。礦山項目有一個從產(chǎn)生到發(fā)展，再到繁榮，最后衰退的過程，因此，礦山環(huán)境的管理和保護應(yīng)始終貫穿于礦山的整個礦山生產(chǎn)發(fā)展過程，并且應(yīng)靈活變化以適應(yīng)礦山項目的各個不同階段。

2基于霍爾三維結(jié)構(gòu)的礦山環(huán)境問題分析

以礦山開發(fā)項目的生命周期（時間維）為主線，在項目開發(fā)的不同階段，結(jié)合礦山實際的環(huán)境問題（邏輯維），采用相應(yīng)的方法和工具（知識維）分析存在的問題從而提出科學(xué)合理的對策，為礦山的安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2．1礦山開發(fā)立項階段的環(huán)境問題項目的開發(fā)立項階段是整個項目的開始階段，這一階段的工作主要包括項目的策劃—可行性研究—評估與決策—立項—融資和選址等。通過此階段分析礦山資料可以了解礦山的地理地質(zhì)和自然環(huán)境情況。對于礦山環(huán)境而言，此階段并沒有人為因素的參與，處于未開發(fā)階段，但此階段應(yīng)做好預(yù)防準備工作。

2．2礦山規(guī)劃與設(shè)計階段的環(huán)境問題規(guī)劃與設(shè)計階段的標志是施工組織計劃和方案的形成。在這一階段，雖然人為因素未參與影響礦山環(huán)境，但是這一階段中制定的規(guī)劃范圍和所采用的施工組織計劃對以后的礦山生產(chǎn)有較大的影響，礦山環(huán)境問題來源于礦山生產(chǎn)過程，不同的礦山規(guī)劃范圍有不同的地質(zhì)特征，在不同的地質(zhì)條件下，礦山生產(chǎn)所采用的設(shè)備和方法也有所不同，相應(yīng)的所產(chǎn)生的環(huán)境問題也有差異。另外，這一階段所形成的施工組織計劃和方案對整個項目的后續(xù)階段有直接影響，如工藝方案、技術(shù)、設(shè)備以及原材料等，這一系列因素與礦山環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。

2．3礦山基礎(chǔ)建設(shè)階段的環(huán)境問題基礎(chǔ)建設(shè)階段是整個礦山開發(fā)項目的重要階段，其建設(shè)依據(jù)是礦山規(guī)劃與設(shè)計階段形成的施工組織計劃與方案。隨著一系列礦山工程的形成和設(shè)備設(shè)施的進入，經(jīng)過基礎(chǔ)建設(shè)階段的礦山進入待產(chǎn)階段，礦山的環(huán)境從這一階段開始有了人為因素的參與。

2．4礦山投產(chǎn)運營階段的環(huán)境問題礦山進入了正式的生產(chǎn)階段，生產(chǎn)過程主要包括采礦、礦物加工和尾礦處理。采礦過程包含了大量的施工工程和機械設(shè)備的引入，并且隨著礦石的采出，礦床的完整性受到了破壞，礦床開采的一系列工程也對環(huán)境造成了破壞，例如：爆破過程產(chǎn)生的炮煙，礦山機械運行產(chǎn)生的煙塵和噪聲等。在礦物加工過程中，礦物的提煉和洗礦產(chǎn)生的污水，直接影響了礦區(qū)的水質(zhì)。礦石經(jīng)過礦物加工過程所產(chǎn)生的尾礦被排到尾礦庫。隨著礦山開采的繼續(xù)，尾礦庫也隨之擴建，規(guī)模越來越大，占地面積越來越廣，尾礦中含有金屬礦物質(zhì)，對尾礦庫周圍的植物和水源造成重金屬污染，給生活在尾礦庫周圍居民帶來重大安全隱患。

2．5礦山停產(chǎn)后礦區(qū)處理階段的環(huán)境問題礦物屬于不可再生資源，隨著開采的進行，礦物資源越來越少，最終開采完畢，礦山也隨之停產(chǎn)，但是礦山開采項目并沒有因此終止，礦石采出后的采空區(qū)和尾礦庫需要采取相應(yīng)的措施處理。然而，礦山停產(chǎn)后便沒有經(jīng)濟來源，出于經(jīng)濟利益考慮，一般礦山企業(yè)不會對停產(chǎn)的礦山做任何處理，任由其自然發(fā)展。隨著時間的推移和自然的變化，未經(jīng)處理的采空區(qū)可能發(fā)生塌陷等地質(zhì)災(zāi)害，再加之自然因素的影響，可能導(dǎo)致發(fā)生滑坡和泥石流等嚴重的地質(zhì)災(zāi)害，這是礦山環(huán)境管理不可忽視的問題，但也是最容易被輕視的問題。

3礦山環(huán)境管理措施

礦山環(huán)境管理的目的在于防止和控制礦山環(huán)境污染和惡化，重在防治。在過去的幾十年中，“先污染，后治理”的企業(yè)理念根深蒂固，肆無忌憚地對環(huán)境進行破壞。最后付出的代價都遠大于預(yù)防為主防治結(jié)合，因此，對于礦山環(huán)境問題，預(yù)防為主，防治結(jié)合是最好的管理方法。

3．1完善礦山環(huán)境保護法規(guī)體系基于利益最大化的目的，大多數(shù)礦山企業(yè)缺乏保護生態(tài)環(huán)境的意識，不愿意投入過多精力和資金治理和恢復(fù)礦山環(huán)境。為此，從國家層面上來講，應(yīng)進一步完善礦山環(huán)境保護的相關(guān)法律法規(guī)體系，從法律的高度和嚴肅性來明確礦山企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，要求礦山企業(yè)必須對礦山環(huán)境負責(zé)，樹立“誰開發(fā)誰負責(zé)，誰污染誰治理”的意識，保護生態(tài)環(huán)境。

3．2提高技術(shù)水平礦石的大面積開采必然對生態(tài)環(huán)境造成嚴重破壞，因此必須采用科學(xué)有效的技術(shù)和方法來治理和恢復(fù)礦山環(huán)境。近年來，我國在礦山土地復(fù)墾方面取得了一定的成就，然而，從專業(yè)的角度看，這些恢復(fù)治理工作存在一些問題，如缺少專門的規(guī)劃與設(shè)計，治理工作不到位，所涉及的治理技術(shù)只是針對局部特點，未得到推廣。因此，相關(guān)部門應(yīng)盡快研究制定普遍適用的礦山環(huán)境治理操作規(guī)范，研究推廣實用先進的技術(shù)工藝，以指導(dǎo)礦山環(huán)境的治理恢復(fù)工作。

3．3加強現(xiàn)場檢查和監(jiān)督在礦山開發(fā)的每個階段都會對礦山環(huán)境造成或大或小的危害，現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查工作既是對環(huán)境保護工作的監(jiān)督，又是對礦山工作人員環(huán)保意識的檢查。對礦山企業(yè)進行環(huán)境檢查監(jiān)督方法是設(shè)立環(huán)境監(jiān)測站，監(jiān)測內(nèi)容包括礦區(qū)和礦區(qū)影響范內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量狀況，礦區(qū)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和標準的情況等。礦區(qū)綠化還原情況；廢水、廢渣、廢氣和尾礦的排放情況等，為環(huán)境管理工作提供依據(jù)。

3．4全面調(diào)查分析礦區(qū)環(huán)境礦山開發(fā)是一個綜合的系統(tǒng)工程，環(huán)境調(diào)查作為這個復(fù)雜大系統(tǒng)中的一個步驟應(yīng)做到全面有序。首先分析礦山環(huán)境的污染源，礦山生產(chǎn)造成的生態(tài)環(huán)境污染主要包括地形地貌破壞、水污染、空氣污染和噪聲污染等。其次調(diào)查并明確污染源的來源。例如：地形地貌的破壞主要由地下礦床的采出引起；水污染主要來源于生產(chǎn)廢水的排放以及堆積物；空氣污染和噪聲污染主要來源于機械設(shè)備的運行和廢氣的排放。最后還應(yīng)調(diào)查凈化設(shè)備運轉(zhuǎn)情況以及植被種植情況和規(guī)模等。此外，還需調(diào)查訪問礦區(qū)影響范圍內(nèi)居民區(qū)，了解礦區(qū)污染物的性質(zhì)以及污染范圍，根據(jù)所存在的問題和要求研究科學(xué)合理的解決方案。

3．5科學(xué)化礦山環(huán)境管理礦山出現(xiàn)環(huán)境問題，將會對礦山企業(yè)各項工作的開展造成不利影響。因此，礦山經(jīng)營管理必須與環(huán)境保護結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，做到降低生產(chǎn)能耗的同時消除環(huán)境污染，從而達到科學(xué)經(jīng)濟的治理效果。環(huán)境管理工作應(yīng)從基層展開，建立環(huán)保崗位責(zé)任制和監(jiān)督考核制度，確保基層環(huán)保工作的落實，將零污染生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在基層。

3．6智能化、數(shù)字化礦山，將科技融入管理科技日益發(fā)達的今天，智能化、數(shù)字化的時代已經(jīng)到來。在條件允許的情況下，建立數(shù)字化礦山不僅是當前時代的需要，也是可持續(xù)發(fā)展的要求。智能化的生產(chǎn)設(shè)備不僅節(jié)約能源、效率高而且污染小；數(shù)字化的操作和管理模式安全性高、效果好。將科技融入生產(chǎn)和管理，是建立一個高效節(jié)能的綠色礦山的根本保障。

4結(jié)論