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    電力安全風險防范措施精選(九篇)

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    電力安全風險防范措施

    第1篇:電力安全風險防范措施范文

    [關鍵詞]電業擴業 驗收 安全風險 措施

    中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)34-0136-01

    1 電力業擴工程驗收風險點分析

    1.1 驗收工作計劃安排不合理

    在接到客戶或施工單位竣工驗收申請后,沒有統籌考慮,隨意或憑經驗安排驗收工作計劃,不分輕重緩急,罔顧驗收人員工作量和承載能力,造成計劃安排不均衡(過于集中);或者因客戶急于用電,在一無組織協調、二無方案措施的情況下,未經批準臨時動議安排驗收,往往事與愿違,為驗收工作埋下安全隱患。

    1.2 驗收人員安全素質低

    驗收組由客戶服務中心、生技、安監、調度、用檢(營銷單位)、運維(運行維護)、計量、施工等部門人員組成,涉及到安全監督管理、一次、二次設備、計量、保護、試驗等各專業。業擴驗收工作的特點決定了驗收者應是熟悉安全生產規章制度、具備較強業務素質和安全素質、具有相關工作經驗且責任心強的人員。如果驗收人員缺乏應有的安全教育和技能培訓,整個驗收隊伍安全素質低、風險辨識能力差,就會大大增加驗收工作現場的安全風險。

    1.3 驗收方案編制不科學

    一是無驗收工作方案,沒有明確驗收現場的組織措施、技術措施和安全措施。二是與驗收相關的竣工圖、說明書、試驗報告等資料不完整、不準確,或現場勘查不細致導致方案缺少針對性和可操作性。三是驗收方案不交底,沒有組織驗收人員提前熟悉方案內容及相關要求。

    1.4 現場安全措施不到位,違章作業

    主要表現為:其一,驗收者思想麻痹,在未檢查設備是否帶電、安全措施是否完備的情況下,因核對設備銘牌參數,記錄表碼數據,檢查設備安裝工藝質量等工作而靠近設備,導致帶電設備對人身放電。其二,參與驗收的施工人員安全意識淡薄,習慣性違章嚴重,“隨手”處理一些被發現的“小毛病”(比如擰緊松動的螺栓)而擅自接觸設備,造成人身觸電。不管設備停電與否,驗收過程中沒有可靠的安全措施就擅自接近或接觸設備是一種危險的違章行為。因為:變壓器、電容器、電纜等設備可能存有未放盡電荷(交接試驗或臨近高壓線路感應引起)。低壓帶電設備與驗收設備之間未有效隔離,低壓有向高壓反送電的可能。用戶設備質量或施工工藝可能存在缺陷隱患,比如防誤閉鎖裝置故障、帶電顯示裝置失效等。運行設備與停電驗收設備混雜,如無明顯標志隔開,容易誤碰有電設備、誤入帶電間隔。

    1.5 驗收地點及周邊環境存在其它不安全因素

    比如電氣設備驗收的同時,用戶搞建筑施工、溝道開挖、吊裝設備、生產有毒化工產品、驗收地點臨近交通道口等。這些都是容易忽視的方面,如果不加以注意和防范,往往會給驗收者造成意想不到的傷害。

    1.6 高壓雙電源并網用戶未簽訂電力調度協議

    雙電源供電是指:由兩個或兩個以上獨立的供電線路向一個用電負荷實施的供電。這種情況供用電雙方應按有關規定簽訂電力調度協議。實際工作中,一些客戶因種種原因,對簽訂調度協議不理解、不積極,對此,供電企業要在驗收時向客戶講清利害關系:比如,如果不在調度協議中對管轄范圍和維護責任界定清楚,容易埋下隱患,以后在進行倒閘操作、設備檢修、事故處理等工作時,往往會引起糾紛;如果不在調度協議中明確用戶站運行值班人員資質和名單,則調度員無法下達調度命令,可能給用戶帶來經濟損失甚至誤操作、人身觸電的風險。

    2 電力業擴工程驗收風險防范措施

    2.1 嚴格驗收工作計劃管理

    要加強對驗收工作計劃的組織領導,統籌考慮,把握工作節奏,合理安排各階段驗收工作,防止計劃安排遺漏、不均衡、時期不當、重復停電等。下達的計劃中應注明主要風險,并制定相應防范措施和預案。特殊情況臨時動議驗收應履行審批手續,做好周密準備后方可進行。

    2.2 樹立風險意識,健全驗收人員安全教育培訓機制

    一是縣公司要充分認識當前形勢下加強驗收安全風險防控的重要性和緊迫性,嚴格崗位資質管理,結合崗位實際和驗收工作特點,定期開展有針對性的安全教育培訓,包括安全規章制度、安全技能知識、安全監督管理等,同時加強事故案例學習,吸取教訓,舉一反三,提高一線驗收人員的風險意識和防范能力。二是要加大對“安規”和業擴驗收相關規程的抽調考力度,促進各部門采取有效措施提高驗收人員安全素質,落實各部門及各級人員安全生產職責,形成合力,為共同抵御驗收工作中的安全風險提供保證。

    2.3 科學制定驗收工作方案

    要強化驗收工作風險因素的分析預測,明確現場的條件、環境及可能存在的風險,制定科學嚴謹的驗收工作方案。一是驗收資料要齊全、完整,與實際相符,必要時組織現場勘察,提前編制針對性、可操作性強的“三措”和作業指導書。二是對于危險性、復雜性和困難程度較大的驗收工作,方案應經分管領導批準后執行。三是驗收前要組織方案交底,明確現場驗收負責人及各部門參驗人員的職責、工作任務、作業范圍、安全措施、技術措施、組織措施、作業風險及管控措施等。

    2.4 深入開展現場反違章活動

    一方面管理人員和驗收工作負責人要嚴肅查處業擴驗收現場各類違章行為,開展驗收工作現場反“六不”(不辦工作票、不現場交底,不監護、不停電、不驗電、不掛接地線)活動,對違章行為進行曝光,對違章人員進行教育處罰。另一方面驗收工作人員要努力提高自身安全防護能力,對自己在工作中的行為負責,自主發現違章,自覺糾正違章,相互監督整改違章,共同創建無違章驗收現場。

    2.5 復雜現場環境,采取警示、防護措施

    進入不熟悉的驗收現場,特別是存在本文1.6條列舉的復雜因素的情況下,為防止墜落傷害、物體打擊、機械傷害、有毒物質傷害等意外事件的發生,應由熟悉現場情況的客戶相關工作人員引領進入驗收地點,在客戶說明情況并采取警示和可靠防護措施后,方可開始工作,現場條件不允許時可根據實際另行安排驗收,切忌不要盲目冒險作業。

    2.6 規范電力調度協議管理

    電力調度協議是規范調度和并網運行行為,約束和保障供用電雙方權利義務的主要依據。在受電工程驗收合格后,按照“及時、規范”的原則,督促客戶按示范文本和雙方協商意見及時簽訂電力調度協議,明確雙方權責,杜絕先送電后簽調度協議的現象,從源頭規避設備帶電后調度運行、設備檢修、事故處理等方面可能存在糾紛和安全風險。

    3 結束語

    供電企業要對業擴驗收環節安全風險的識別、預警與控制做出應對策略,針對用戶業擴驗收工作特點,強化風險意識、細化防范措施,以保障業擴驗收工作安全有序進行。提出相應控制措施,可以使業擴工程管理逐漸成為一個更加有效的管理以及建立合同內部管理體系決策系統,完全地履行建設工程合同,以保障業擴工作的風險逐步降低,逐漸安全。

    參考文獻

    [1] 趙葉娜.電力業擴工程管理中存在的問題及對策探討[J].電源技術應用.2013(04).

    第2篇:電力安全風險防范措施范文

    [關鍵詞]電力施工 工程風險 防范措施 問題和建議

    一、電力施工企業在國內工程中常遇的風險及防范措施

    電力施工企業在國內工程中常遇的風險會對電力施工企業的生存與發展構成威脅,需有足夠的認識,并積極設定和實施有效的風險防范措施。

    (一)常遇的風險

    1、環境及技術風險。(1)工程發包方的地質資料及地基技術要求與實際不符,留下了事故隱患;(2)設計圖紙提供不及時或設計變更影響施工安排,引發一系列問題,延誤施工進度;(3)異常天氣的出現及不可抗力的自然現象等因素影響,造成工期拖延;(4)工作準備不足,施工現場周邊環境存在著人為障礙,影響工程施工正常運行;(5)因發包方未明確采用的標準和規范,又未在施工過程中及時地進行調整和統一,致使工程竣工的驗收和結算不能如期進行;(6)在施工過程中出現自身專業外的工程技術問題,需要發包方協調處理時,卻因發包方管理工程的技術水平差,未及時得以解決,影響施工進度。

    2、項目合作風險。(1)項目本身的策劃、位置、環境、設施、相關手續和證件、土地款、工程資金、項目單價、拆遷補償和技術難度等都是影響項目贏虧的風險因素;(2)有的發包方地方協調能力差,施工手續辦理、征地、拆遷及交通疏導等不能得到地方政府的支持和配合,導致工作無法正常展開;(3)作為招標主要依據的招標文件,其設計圖紙、投標者須知、工程質量要求、工程量清單及合同條款等也都潛伏著經濟風險;(4)包括材料、設備及勞動力市場等要素市場的價格上漲變化,存貸款利率變動、貨幣貶值等金融市場因素的影響等,都會使工程承包面臨風險危機;(5)發包方的供應資金不到位,材料與設備供應不及時或質量不合格等原因使工期延遲,造成經濟損失;(6)國家對工資、稅率和稅種的宏觀調控,也會給施工企業帶來一定的風險。

    3、合同風險。有些存在缺陷的合同中,沒有明確的對工程質量、第三方原因造成的工期延誤、工程款拖欠、原材料價格上浮等問題的應變條款;也沒有風險轉移的索賠、擔保、保險等相關條款;甚至有些就是含有不合理條款的過于苛刻的單方約束型不公平合同,成為項目施工的風險隱患。

    4、施工管理風險。(1)項目經理經營管理素質差,缺乏對施工質量、安全、效率及成本協調控制能力,給項目施工帶來虧損風險。頻繁更換項目經理也會引起施工成本失控;(2)總包項目的工程規模、綜合技術難度較大,設計專業分工較多,在管理上常會忽略一些方面的問題,尤其是生產質量和安全問題,而一旦發生質量問題或安全事故,就會給企業造成直接或間接的經濟損失。

    (二)常規的風險防范措施

    1、風險控制。以避免風險、消滅風險和減少風險三種方式進行風險控制。

    2、風險的轉移和規避。以向發包方提出損失索賠、擔保、工程保險或專業分包形式轉移風險。

    3、風險的保留。在施工合同中列有風險金條款,作為保留潛在風險的處理基金。這些保留風險是可能遇到的難以避免的風險或可能帶來獲利的風險。

    (三)常規的風險防范措施中存在的問題

    1、盡管仔細、全面的解讀了合同,并在簽訂合同時加入了防范風險的相應制約條款,但因沒有明確具體的補救額度,在合同履行時仍處于被動,陷入難以解決的法律糾紛中而不能得到及時合理的賠償,不能有效的轉移風險。

    2、因對發包方的資質了解不足,致使經濟實力弱的發包方,無力支付工程款;有經濟實力的發包方不講誠信,有意拖欠工程款,這就從根本上對風險防范措施實施不利。

    3、有的發包方派駐工地的代表或監理素質差,不能及時發現并解決問題,甚至發出錯誤的指令,導致履約不利,造成難以規避的風險。

    4、對于分包方的監管力度不夠,造成質量問題,甚至是安全事故,不但沒有達到轉移風險的目的,反而要承擔更大的經濟損失。

    5、對于施工安全問題的重視不夠,盲目依賴工程保險,造成經濟損失又難以獲得賠償,沒有達到轉移風險的目的。

    二、電力施工企業國內工程風險防范措施的完善建議

    1、加強對發包方資質的了解認證,進行標前風險審評,判斷自身承受風險能力,降低因發包方因素造成的經營風險,從根本上減少和避免風險發生。

    2、全面細致的研究招標文件,分析工程風險,同時掌握市場相關的價格動態,確保簽訂施工合同的內容完善,并加強履行合同的管理。還要掌握工程施工的相關法律法規的運用,保證索賠成功,以達到轉移風險的目的。

    3、加強對風險的預測、識別、評估和科學分析,作出相應的風險控制、防范措施預案。綜合利用各種控制風險的措施,合理分擔風險,并不斷完善處理風險的方法。制定對不同等級風險的控制措施,執行有效的預防、保護及應急措施;采取相應的手段消除、降低、轉移風險。

    4、加強質量、安全風險的控制能力。變事后查處的被動管理為事前預防的主動管理。建立企業生產質量、安全的自我約束管理和激勵機制,根本上保證質量和安全,不留風險隱患。

    5、實行項目經理成本管理目標責任制、施工前成本分析預測制、財務審計定期制、項目管理績效全員考核制等,有效降低效益風險,提高盈利能力。

    參考文獻:

    [1]朱永光.施工企業工程項目施工風險管理及其防范[J].建筑科技與管理;2010;5

    [2]李黎.淺析建筑施工合同管理中的風險[J].硅谷,2009;2

    [3]王江.工程施工管理中的風險分析與防范對策[J].建筑科學與監理,2009;2

    第3篇:電力安全風險防范措施范文

    【關鍵詞】火電廠;安全風險問題;防范措施

    隨著我國社會經濟的迅猛發展,社會各方面對電力的需求不斷增加,保證電力系統工作的安全穩定十分重要。火電廠是電力系統的重要組成部分,其運行的安全直接關系到整個電力系統的安全,在火電廠運行當中,存在著許多安全問題,降低了火電廠運行的穩定可靠。

    1 火電廠安全風險問題的分析方法

    火電廠的安全事故主要包括設備事故和人員事故兩種,要想良好控制安全風險,需要先對常見的事故進行統計歸納,并尋找事故發生原因,才能保證防范措施的有效性,這就需要采用正確的分析方法,具體包括以下幾方面:

    1.1 遵循正確的分析原則

    安全風險問題的分析原則主要包括四方面,即分析的目標要明確、分析的方法要有較強的實用性、分析內容能夠照顧到各個方面且把握住重點,只有在遵循這些原則的前提下,才能夠準確的判斷出火電廠存在的安全風險問題[1]。

    1.2 安全風險問題的主體分析

    在火電廠安全風險問題的分析上,隨著長期對安全事故的研究,對于事故發生原因已經有了許多成熟的分析方法,較為普遍的一種就是“人、機、物、環”分析方法。安全風險問題的主體分析就是將整個分析體系劃為若干部分,以上述方法為例,就是在安全風險問題的分析過程中,分別從人員、設備、其它物品或者環境的各個方面對事故發生原因進行分析,得到事故發生的基本事件,判斷出安全風險控制點。

    1.3 安全風險問題的基礎分析

    在得到事故發生的基本事件后,此時基本事件已經無法再被分解,需要對基本事件進行分析研究,常用的分析方法是事故樹分析法。在此方法中,需要先定量和定性的分析事故,并根據分析結果得到事故樹圖,通過布爾代數計算出事故發生的概率,其基本操作流程是:確定并熟悉火電廠系統____對系統的各種安全事故進行調查____將事故樹頂端的事件確定____對于頂端事件有關的基本原因事件進行調查____繪制事故樹圖并進行定性分析。

    事故樹法是一種從結果來逆分析原因的方法,通過事件發生原因的逐層分析,找到最基本的原因事件,不同層事件之間采用邏輯符號來連接,確定事件之間的關系,如此以來,就能夠得到安全風險問題的基本原因。

    在此事故樹中,如果分析得到的基本事件全部發生,則必然會引起相應頂端的安全事故,通常情況下,即使只有某些基本事件組合發生,也會使頂端安全事故發生。

    2 火電廠安全風險問題的發生原因

    2.1 人為因素引起問題

    人為因素主要是指操作或設計人員一些不當行為導致的安全風險問題,主要包括違規操作、注意力不集中、安全意識缺乏、誤操作以及防護欄設計不合理等現象,這些現象的存在都會形成安全隱患,進而引起安全事故。相對而言,人為因素具有較高的可控性,可以通過前期安全準備工作進行預防。

    2.2 設備因素引起問題

    首先,在火電廠中,需要使用各種具有堿性、酸性的化學物質,若是附近的壓力容器或者帶電設備保護不善,就會與這些化學物質發生反應,形成安全隱患,進而引起火災、灼傷、爆炸等各種安全風險問題[2]。

    其次,火電廠的發電機組、鍋爐等特種設備,在長期運行過程當中,會發生磨損,如果日常檢修工作不到位,設備的潛在隱患就難以被及時發現,在后續工作中,就會發生故障,進而引起安全風險問題。

    第三,在檢修火電廠設備時,由于許多設備不可拆卸且相對較高,就需要搭設腳手架,但在腳手架搭時,如果與設備距離過近或搭設位置選擇不合理,受火電廠設備高溫、高速等特點影響,極容易給檢修人員生命安全造成威脅。

    2.3 環境因素引起問題

    在火電廠運行中,各種機械設備都需要有一個穩定的環境,如果環境的濕度、溫度或者塵埃等控制不當,就可能引起安全風險問題。另外,如果遇到地震、洪水或其它惡劣天氣等自然災害,火電廠運行的環境會發生急劇改變,導致設備、建筑物等發生損壞,導致一系列安全問題。

    2.4 管理因素引起問題

    管理因素問題主要體現在兩個方面,一方面是安全管理意識的缺乏,另一方面是安全監管工作的不到位。首先,安全管理意識的缺乏主要體現在火電廠領導層對安全風險問題重視度不夠,缺乏對安全生產內容的宣傳和教育,導致基層工作人員的安全操作意識較為薄弱,增加了安全風險問題發生概率。

    其次,管理制度的不完善,在許多火電廠中,并沒有制定嚴格的管理制度,或者管理制度只是表面工作,在實際當中執行情況較差;同時,作為管理制度重要內容的崗位責任制,并沒有充分落實到實際管理工作當中,許多管理人員并沒有相應的責任意識,這也給安全問題發生提供了條件。

    第三,安全監管工作不到位主要是在生產過程中,存在著許多違規操作、不按時檢查和維修生產設備等現象,但是并沒有專門的人對這些現象進行管理,導致不安全因素長期存在,自然也會引起相應的安全風險問題。

    3 火電廠安全問題的防范措施

    3.1 建立安全風險防范體系

    一個良好的防范體系是安全風險防范工作順利開展的重要基礎,在這個體系當中,主體是操作人員,具體的內容包括培養風險防范意識、了解各類安全風險、掌握安全風險的控制方法。通過這個防范體系,能夠使操作人員及時發現火電廠中的各種風險,并采取相應的管理、技術和組織措施來消除隱患,達到降低安全風險問題發生概率的目的。

    3.2 加強安全風險防范的教育

    加強對操作人員的安全風險防范教育,提高操作人員安全風險防范意識,是提高火電廠運行安全的基礎所在。在教育內容上,主要包括三個方面,即“風險意識的培養”、“安全風險的辨別和防范方法”和“安全生產技能”等,通過這些知識的教育,使員工樹立“珍惜生命、防范風險”的意識,從而在日常操作當中,主動規范自己的操作行為,有效防范由于人為因素引起的安全風險問題。

    3.3 提高對安全風險的識別能力

    對于安全風險的識別,是安全風險問題預防的第一步,只有準確識別風險,才能夠保證防范的有效性。在安全風險的識別上,主要包括三個方面的工作,一方面是對火電廠相關部門和各個崗位存在風險的識別,另一方面是對火電廠運行環境和設備存在風險的識別,最后一方面是根據風險識別結果建立相應的風險數據庫,如此以來,就可以對火電廠的安全風險有著足夠的了解,在實際運行中第一時間確定風險,從而提高風險處理的效率[3]。

    3.4 加強對現場安全風險的預防

    火電廠的現場安全風險是最為主要的風險,其防范的具體步驟包括分析危險、標準作業、安全生產技術交底和操作人員的自主防范,但是,在實際當中,這些防范步驟應用較為繁瑣,效果不理想。對此,需要從兩個方面進行改進,一是對以往經驗進行總結和整合,形成科學、有效、完善的現場安全風險防范方法,二是加強對作業現場的監管,加大對違章操作的處罰教育力度,提高整個風險防范工作水平。

    4 結語

    在當前的社會發展背景下,提高火電廠的安全防范能力已經勢在必行。火電廠的安全風險問題主要是由人、機、物、環四方面因素引起的,在分析時,需要采取合理的分析方法,并通過相應的措施進行防范,有效降低安全風險問題發生概率。

    參考文獻:

    [1]周魁武.如何加強火電廠安全管理的措施[J].黑龍江科技信息,2014(06).

    第4篇:電力安全風險防范措施范文

    關鍵詞:電費回收 風險分析 防范措施

    中圖分類號:F426 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)03(b)-0089-02

    1 電費回收風險產生的原因

    1.1 電力交易的獨特性

    當前我國供電企業經過近些年的改革逐步實現了繳費的自動化,但是,仍有很多落后的地區實施的是傳統的先使用后繳費的方式,電力作為特殊的商品,在收繳電費上存在一定的缺陷,某些人員由于素質問題,沒能及時進行電費的繳納,給電費回收工作帶來一定的風險。

    1.2 相關法律體系建設存在滯后性

    科技的不斷發展,我國供電方面的法律已經不能適應當前快速發展的現狀,關于電力方面的法律制度體系建設存在嚴重的滯后性,對于電費拖欠工作不能及時得到處理,嚴重損害供電企業的合法權益。

    1.3 供電企業的收費制度不完善

    我國供電企業的電費回收制度相對來說不完善,在電費收取管理上存在著一定的局限性,缺乏有效的統一的管理機制。對于電費回收人員沒有進行培訓,對于專業技巧以及手段沒有嚴格的規定,同時對于工作人員也沒有相應的激勵措施鼓勵其工作。

    1.4 供電企業對市場風險缺乏預測

    電力市場競爭機制不能適應當前高速發展的社會,市場經濟的不斷深入發展,企業在競爭中難免會出現企業的消亡以及出現,對于企業破產等現象等,對于電力回收工作中容易產生壞賬現象,因此,供電企業在破產企業中有一定的風險性,存在這種風險性主要是由于供電企業對于當前市場競爭機制的風險缺乏一定的風險預測性,對于市場的風險預警與防范體系沒有完善的措施,因此,監理健全市場風險預警機制對于電力回收風險具有積極的作用。

    2 電費回收風險的有效防范措施

    2.1 加大相關電力知識的宣傳

    電力作為一種特殊的商品,關乎國家的經濟安全。用戶在使用電力的同時具有相應的繳納電費的義務。對于電費繳納不及時的現象,是一種有違市場經濟原則的行為,同時也是一種違法行為,因此,在日常工作中,需要對廣大的電力用戶進行按時繳納電費的意識的培養宣傳。供電企業可以通過政府相關部門或者媒體進行用電政策的宣傳以及對于拖欠電費的危害。此外,可以建立信息公布平臺進行最新電價政策的公示,增強繳納電費的透明度,為電費回收提供良好的基礎。

    2.2 促進電費回收制度的完善

    電費回收工作喲中會受到多方面的影響,例如產業結構的調整、國家經濟政策的調整以及不規范市場行為等,供電企業在進行管理中需要對不斷根據經濟政策完善電費回收制度,不斷改善當前的電力經營環境,降低電力回收的風險,有效地提升電力工作中的效率。不斷加強對市場的調查,具體情況具體分析,針對不同的用戶進行不同的政策,建立健全現代電費收繳制度的建設,在進行電費收繳過程中不斷結合經濟措施和法律措施;加強誠信服務的建設,建立完善的電費回收責任考核制度;運用激勵約束機制,把電費的回收責任落實到個人身上,并提供獎勵政策,提高員工的積極性,保證電費的有效回收。

    2.3 推廣使用預交費電表,改變傳統繳費方式

    對于傳統的先用后繳的收費方式,可以采用預付費裝置進行改革,這樣可以從根本上有效地遏制電費回收的困難局面。當前,我國部分地區的電費收繳困難就是由于電費的回收模式引起的,推廣預交電費可以從根本上對電費回收困難的現象進行有效的改善,供電企業采用先進的現代化科技手段,以網絡為中心,建立多維體繳費機制,并不斷進行宣傳推廣,利用現代化技術不斷實施多種形式的電費催繳方式。

    2.4 增強對市場前景的預測和回收風險的反映機制

    對于一些企業用電客戶來說,要對客戶的用電資質進行嚴格的把關檢查,并強制實施電費預交機制;對于用電客戶的后續服務,應不斷進行溝通,了解其用電情況和電費繳納情況,及時了解客戶的需求,對用戶的用電情況進行詳細地調查和現狀的了解,避免出現用電失信的現象的產生,對于某些流動性較強的用電客戶,要建立專門的具有針對性的服務進行此類用戶的電費收繳工作,并對其提供優質服務,對于經常出現拖欠電費的用戶需要采取適當的強制性措施進行電費的催繳,以維持供電企業的正當合法權益。

    2.5 強化服務能力,提高服務質量

    在進行電費催繳的過程中,會出現一些不可避免的矛盾,這就需要電力公司相關工作人員要采取正確的方式進行處理,在進行具體工作中,要保持優質服務的態度,對用電客戶進行理論的講解,維持供電與用電客戶之間的和諧關系,因此,這就需要相關的單位對工作人員進行業務培訓,不但要提升其工作技巧,更應當完善其自身素質,維持雙方的和諧,積極提供優質服務。

    3 結語

    綜上所述,市場經濟的不斷發展,供電企業的電費回收工作中出現了一系列的問題和電費回收風險,作為電力企業,要采取積極的措施進行問題的解決和風險的降低,做好電費回收工作。供電企業的電費回收工作是一項長期的艱巨任務,需要全體人員共同努力,不斷改善電費回收的環境,采用靈活的手段進行電費回收管理,減低電費回收風險,實現供電企業效益的最大化。

    參考文獻

    [1] 鐘佩恩.電費回收風險分析與防范措施探討[J].科技與企業,2015(5):63.

    [2] 潘曉艷.供電企業電費回收風險防范和管理[J].科技與創新,2015(5):51-53.

    [3] 張曉梅.電費回收風險分析及回收管理路徑[J].科技與創新,2015(18):66-68.

    [4] 藺海霞.淺析電費回收存在的風險及應對措施[J].經營管理者,2015(32):67.

    [5] 陳臻棟.淺析“大營銷”體系下電費回收風險的防范措施[J].技術與市場,2015(12):270-272.

    [6] 陳利文,譚維.淺談供電所電費回收風險管控[J].機電信息,2015(33):168-169.

    第5篇:電力安全風險防范措施范文

    關鍵詞:變電運行 安全風險 防范措施 研究

    近年來,隨著社會經濟的快速發展,電力系統的運行已經發生了很大的變化,但也存在著一些安全問題。如果變電運行工作管理不善,就會很容易發生故障,不但會造成用戶停電,甚至會使電力系統的安全性受到威脅。如果電力系統的運行不穩定,將會造成電網的瓦解,進而使大面積的停電,給國民經濟的發展帶來嚴重的影響。因此,做好變電運行工作,尤其是安全風險的辨識.風險的評估方法以及科學有效的防范措施,成為保證電力系統安全運行的關鍵所在。

    一、安全風險管理與評估

    1.安全風險管理。實際上,安全管理的核心就是風險管理,其支撐理論是上世紀三十年代后出現的。安全風險管理,主要是以系統、工程以及企業的危險隱患為研究對象,在確認危險隱患的過程中,逐漸認識安全事故前因后果,并進行危險源辨識、安全風險分析、安全風險評估以及風險控制等活動,從而實現預防安全事故,保障變電運行安全之目的。一般而言,安全風險管理的內容主要包括:風險識別、風險分析、風險控制上,其目的是盡量減少安全事故的各項損失; 安全風險管理,主要是運用科學的規避、控制、轉移和預防措施,來處理可以預見的各類損失,并實施一些有效的控制程序和方法,以減少損失。

    2.風險評估。所謂風險評估,主要是指運用一些安全的系統的方法,對變電運行的安全性進行定性和定量的分析,從而確認變電運行工作中危險發生的可能性與嚴重程度。

    二、變電運行安全風險分析及其防范措施

    變電運行人員就是變電設備的日常維護者,他們承擔著其變電站管轄范圍之內的電力設備正常、穩定、可靠運行。變電運行人員的日常工作就是巡視檢查變電設備的日常運行情況、開展日常例行維護工作、按調度指令進行倒閘操作、設備異常及故障情況下的處理,如果出現誤操作和安全事故誤處理,則會導致電力設備的嚴重損壞,甚至是人身傷亡,給社會經濟的發展造成嚴重的損失和社會影響。

    1.變電運行誤操作及其防范措施

    電氣誤操作事故可以造成人身傷亡、電網瓦解和設備損壞等嚴重后果,因此,必須對誤操作進行認真分析,制定明確的防范對策。

    發生變電運行誤操作事故主要原因為不嚴格執行操作票制度,違章操作,變電運行人員違反操作票制度的主要行為有:操作人員思想麻痹,精力不集中,缺乏高度的工作責任心和操作的嚴肅性;無票操作,不開票或者開了票也不帶到現場,或操作后補開票以應付檢查,使操作票流于形式;不唱票,不復誦,不核對名稱編號,監護制流于形式;操作人員和監護人員錯位,不履行各自的責職,實際上變成單人操作,失去監護;未執行逐項打鉤、復誦的操作程序,跳項或漏項操作造成事故;操作時不核對保護定位,不檢查保護壓板;對系統運行方式不清楚,沒有按模擬圖核對設備的運行方式;未認真審核上一班移交的未完成操作票,未認真核對調度令和操作票; 防誤裝置管理不到位。

    為了防范變電運行誤操作事故的發生,必須執行統一規定,根據安全規程,對本單位的執行操作票制度的具體程序和方法制訂補充規定或實施細則,并據此培訓有關人員,使兩票制度的執行標準化。另外,對各級調度執行調度操作命令也要實現標準化。嚴格執行“兩票三制”,確保操作票的執行、監護、檢查到位,工作票的簽發、許可、交底到位,安全措施的布置、現場檢查到位,危險點的預控、分析到位。嚴格把好操作“六關”:① 操作前做好充分準備,認真核對圖板;② 操作時嚴格履行監護、復誦制;③ 杜絕無票、無調度命令進行操作;④ 在許可工作時,嚴格履行工作票“四不許可”制度;⑤ 終結工作時履行“四不終結”制度;⑥ 在布置安全措施時嚴格按照工作票的要求,認真落實安全遮欄設置的范圍,地線裝設地點及有關標示牌的標示等。重要操作實行倒閘操作分級監護制度,對倒閘操作的全過程增加第二監護人。嚴格執行“防誤裝置管理規定”,加強對防誤裝置的管理工作,加強對裝置的維護檢修工作,確保防誤裝置“三率”達100%,同時要嚴格執行“防誤裝置解鎖規定”,決不允許未經批準擅自解除閉鎖。只有嚴格制定并執行相關制度,認真落實防止電氣誤操作的組織措施和技術措施,同時輔以必要的獎勵與處罰,電氣誤操作事故完全可以避免。

    2.加強設備管理,防止設備事故的發生

    電氣設備從出廠到使用,隨著時間的推移,不斷老化,設備的隱患威脅著變電運行的安全,因此,加強設備管理,防止設備事故的發生,是變電運行工作的重要內容。

    3.加強對運行設備的巡視、檢查和維護

    加強運行監盤,認真對表計、信號、光字、音響等監控設備出現的異常現象進行分析,對瞬間的異常現象必須一查到底。巡視檢查中發現電氣設備異常時,要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辯析。要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間,對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。 對缺陷進行跟蹤監視,掌握其發展趨勢,加強對同類設備的監視,及早預見缺陷、消除缺陷,觀察設備的恢復情況。根據設備的運行情況,制定修試計劃,定期消除設備的隱患,恢復其健康水平;同時要把好設備修試后的質量驗收關,加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查,防止由于修試不當引起的設備事故。

    4.加強培訓教育是防止事故的重要保證

    第6篇:電力安全風險防范措施范文

    關鍵詞 跳閘事件;原因分析;防范措施

    中圖分類號:TM62 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)21-0213-01

    安全是電力生產活動第一生命線,電力安全生產不僅要求保證人身、設備安全,還需要保證電網運行穩定。然而由于麻痹、大意、不負責任等因素,電網安全事故事件時有發生[1-3]。本文將根據一起實際電網事故,分析其原因,并對電網事故的防范措施進行分析。

    1 事件發生前運行方式

    事故發生前盤縣電廠接線運行方式如圖1所示,220 kV升壓站為雙母并列運行,220 kV出線均正常運行,1號聯絡主變停運(218開關在斷位),2號聯絡主變運行(219開關在合位)。

    圖1 盤縣電廠升壓站接線圖

    2 事件簡要經過

    2014年8月22日17時53分,盤縣電廠2號聯絡主變220 kV側219開關無保護動作跳閘,2號聯絡主變所帶地區電網與主網解列。18時05分,孤網因運行不穩失壓,導致負荷損失。

    3 原因分析

    1)保護配置情況。盤縣電廠2號聯絡主變保護使用的是許繼電氣的WBH-100型變壓器保護,于2000年10月投運,保護配置為單套配置,高壓側與中壓側開關各一個屏。

    2)保護動作情況。盤縣電廠2號聯絡主變保護未動作,無任何啟動報文和保護動作報文,僅有219開關三相分閘信號

    指示。

    3)跳閘原因分析。經現場檢查和試驗,發現之前因2號聯絡主變控制屏上2192母線刀閘位置指示器損壞,故將控制屏后相關線頭(該線頭原設計為通過常開接點導通送至734回路上,用于顯示母線刀閘2192的位置,用萬用表測量此線頭帶有113.7V的正電,如圖2所示)進行拆除并用絕緣膠布進行包裹。

    圖2 母線刀閘指示器回路圖

    由于年限較長絕緣膠布的黏性受到影響導致膠布脫落并使線頭懸垂,同時因電廠2號機組建設工程施工重型車輛經過網控樓旁公路,引起2號聯絡主變控制屏柜震動,致使該線頭瞬時碰觸控制手柄KK第7號接點上,導通219開關手動跳閘回路,導致219開關跳閘(開關控制回路如圖3所示)。

    圖3 219開關控制回路圖

    4 事件暴露的問題

    一是風險管控未有效落實。盤縣電廠風險意識淡薄,安全措施不詳細,針對性不強,對歷史遺留的廢棄線頭未采取有效隔離或固定措施。

    二是運行維護管理不到位。盤縣電廠2號聯絡主變服役已達20年,2014年8月13日該聯絡主變曾因110千伏側A相避雷器引線斷落搭在構架上導致跳閘,但未引起盤縣電廠高度重視,未認真開展一、二次設備運行維護,未及時發現長期服役設備運行安全隱患,導致設備跳閘事件短期內重復發生。

    5 啟示

    國家節能減排政策實施后,火電廠裝機容量小、不滿足環保要求的機組陸續退役,取而代之的是能效高、大氣污染物排放少的大容量超臨界機組,多數火電廠選擇異地重建,部分火電廠為降低投資成本而選擇就地改(擴)建,但面臨著拆除(改造)設備及基建施工作業給現有運行設備帶來的安全風險。如何更好的處理兩者之間的關系,確保安全生產,是每個發電企業亟需思考的問題。

    作者認為發電企業要認真吸取本次事件教訓,舉一反三,切實落實以下措施:一是加強一、二次設備運行維護管理,及時發現并消除設備缺陷及隱患,確保設備可靠、穩定運行[4-5]。二是結合廠內一、二次設備運行狀況定期組織開展設備風險評估,根據設備風險評估結果,對運行年限較長的一、二次設備盡快制定并落實檢修、技改計劃,提高設備健康運行水平,確保電網安全穩定運行。三是做好運行設備與拆除(改造)設備的安全隔離,做好現場施工作業風險防范及控制措施的落實,在進行相關二次回路拆除施工時對運行設備做好標識及安全隔離措施,嚴格按照規程規范要求開展工作,杜絕因施工作業等原因導致保護、安自不正確動作事件的發生。

    參考文獻

    [1]何艷麗.對電力安全生產的思考[J].電力安全技術,2012(12):48-50.

    [2]羅陽.電力安全生產管理技術探索[J].中國高新技術企業,2011(28):100-101.

    [3]孫愛軍.電力企業安全生產管理方法探討[J].科技致富向導,2009(20):68-72.

    [4]高建明,魏利軍,吳宗之.日本安全生產管理及其對我國的啟示[J].中國安全科學學報,2007(03):105-111.

    [5]喬慶梅.我國安全生產監督管理問題探析[J].中國軟科學,2006(06):20-30.

    作者簡介

    第7篇:電力安全風險防范措施范文

    關鍵詞:國際工程總承包風險識別風險防范

    Abstract: In this paper, combined with China's current foreign project contracting development present situation, analyses and summarizes the international project contracting risk factors in process, put forward specific risk prevention measures, to improve the level of risk management in international engineering contracting.

    Keywords : international project contracting risk identification risk prevention

    中圖分類號:F721.6文獻標識碼: A 文章編號:

    前言:隨著國際工程承包市場的發展,傳統的設計與施工分離的方式正在快速向總承包(EPC)方式轉變,EPC(設計—采購—施工)交鑰匙工程模式已成為國際大型工程項目中廣為采用的模式,承包商負責設計﹑采購﹑施工和試運行的全部工作,并對工程項目的投資、進度、安全、質量全面負責。隨著承包商縱向管理幅度的加大,以及完全國際化的項目運作環境,在工程建設過程中,可能會受到多種多樣風險因素的困擾,而且這些風險因素之間的內在關系錯綜復雜,風險一旦發生,將導致大規模的經濟損失,所以國際工程總承包項目中的風險分析與防范工作凸現的猶為重要。

    一、國際工程總承包項目風險特點

    國際工程總承包項目綜合了國際工程項目與總承包模式兩方面的特點,所以具備這兩方面的風險因素,即具有國際工程項目所處環境陌生性的外部因素,還具有總承包項目由于各階段行為主體不同及項目本身復雜性的內部因素。

    國際工程總承包項目適應于大型的電力、石油、化工、冶金等不同的項目,不同類型的項目,其相應的風險種類也會不同,所以項目所面臨的風險種類繁多。

    總承包項目的風險貫穿于項目的設計、采購、施工、試運行的全過程,各個階段的風險具有很大的關聯性,而不是各階段或各個過程分割開來的項目風險的簡單組合。

    國際工程總承包項目要比單獨設計、施工等單項承包以及傳統模式總承包或一般國內承包項目復雜的多,其風險也比其他一般項目復雜的多,所以國際總承包項目風險具有明顯的復雜性特征。

    二、風險識別

    1、政治、經濟風險

    現階段我國境外工程主要集中在亞、非、拉等國家,政治體制不穩定、政策變化等可能給承包商帶來嚴重的損失。若工程所在國發生局部短暫的戰爭和內亂,造成國內動亂、政權更迭、國內政治經濟情況惡化,建設項目可能終止或毀約;建設現場直接、間接遭到戰爭的破壞或不得不終止施工,現場人員生命財產安全受到威脅,施工期限被迫拖延,成本增大。若某些國際組織、西方大國對工程所在國家實行制裁與禁運,可能對工程造成很大的影響。

    工程建設期間,通貨膨脹、外匯風險、物價上漲、價格調整等都可能影響工程總體投資,直接影響承包商利潤;業主支付能力差,拖欠工程款,海關清關手續復雜等,都會對項目的資金運作造成影響。

    2、自然、社會風險

    工程所在國家是否是地震、洪水、泥石流多發國,以及工程現場是否具有良好的地質條件,是否有流行性傳染病,水資源、經濟環境能否滿足現場施工等,總承包商需要做好相關的現場調查工作并制定相應對策。

    工程所在國家社會治安差、政府腐敗、辦事效率低下,勞動者素質低下,當地公眾對項目的態度以及文化、、風俗習慣的差異,都會成為建設項目的潛在風險。

    3、管理風險

    工程項目領導班子不勝任、不團結,工程項目管理體系不完善,且執行不到位;項目經理不稱職,不能及時解決所遇到的各類問題,不具備和項目業主打交道的能力;施工人員不能適應現場環境;在生疏的國家和地區,雇傭當地工人,不了解當地工人的技術水平、工效以至當地的勞動法等。

    合同執行過程中的風險;設計、采購、施工等環節不能順暢銜接,信息溝通不順暢;訂購的施工機械或材料未能及時運到項目所在地。

    三、風險防范措施

    風險因素一般是潛在的危險,可能導致重大的經濟損失,而風險管理應貫穿于工程建設項目的全過程,承包商應該從工程實施全過程,全面地、認真地研究風險因素,通過風險回避、轉移等方式,充分做好風險防范。

    1、合同簽訂前,承包商需要對工程所在國的政治風險進行詳細評估,若經評估后認為項目所在國的政治風險比較大,國際工程承包商就可考慮回避此風險,放棄此項目;若經評估后認為項目所在國的政治風險較小,能維持在可控范圍內,則需要制定詳細的政治風險預防措施,開展項目建設工作。

    2、合同簽訂前,要認真調查業主的經濟狀況,以及業主工程款落實情況和支付信譽;面對外匯收支過程中的匯兌損失和企業所持有的流動外匯現金的保值,承包商可以在合同中增設保值條款、選擇有利的外幣計價計算,使用多種貨幣計價計算并參加外匯保險,同時要加強人民幣匯率走向趨勢的關注;工程建設中,盡量減少資金墊付額度。

    3、承包商需要對當地的自然環境進行詳細的評估,認真研究項目所在地阻礙工程建設的自然因素,有針對性的做好相應工作,為工程建設的順利開展做好準備;認真學習遵守項目所在地的法律、法規,尊重當地的民風、民俗,依法雇傭當地工人,不要和當地居民發生爭執和沖突,爭取開展的工程建設活動能夠得到當地政府和居民的支持。

    4、承包商應與業主做好項目溝通工作,爭取得到項目所在地政府的支持,依托當地政府開展民事工作,解決工程建設中出現的民事糾紛問題,要求當地政府給工程建設營造一個良好的環境。

    5、加強項目的安全管理工作,現階段我國境外工程主要集中在亞、非、拉等國家,工程所在地的治安狀況普遍不好,且普遍存在語言溝通障礙,有很大的安全隱患,承包商可采取半封閉式的管理,盡量減少管理人員和施工人員到危險的外出,一旦發生事故,應與當地政府積極的溝通,尋求解決的辦法。

    6、組建高水平的項目管理團隊,項目經理需具備較高的管理、協調水平,項目總工程師需具備較高的專業技術水平,且有一套完善的工程項目管理體系,形成一個良好的團隊文化,形成一個團結、向上的集體,打造高績效的團隊,用真誠的心和端正的工作態度來運作工程建設項目。

    7、做好設計、采購、施工環節的銜接,協調設計單位、施工單位和采購部門的關系,建立良好的信息溝通渠道,保證設計計劃、采購計劃和施工計劃協調一致,確保各環節能協調、有序的同步推進。

    8、國際工程EPC總承包項目一般為大型電力、石油、化工、冶金等項目,一般需要運輸大型的機電設備,應制定詳細的設備供應計劃,設備到貨前,做好相關的路勘工作,重點對沿途的橋梁和涵洞進行考察、評估,確保大型機電設備順利運抵工程現場。

    四、結語

    第8篇:電力安全風險防范措施范文

    【關鍵詞】用電企業;供電企業;預付費;風險防范

    改革開放后,我國的民營企業如雨后春筍般不斷涌現。這些民營企業一般規模小、資金不足。加入WTO以后,我國國內市場嚴重受到世界經濟的影響,民營企業同時也受到了不小的沖擊。近些年來,世界范圍的經濟危機給我國的企業造成了不小的影響,一些經營不利的企業一夜間破產了。企業的破產使得供電企業的電費難以收取,供電企業難以健康有序地經營。為了解決這一問題,供電企業采取了預付費的措施。預付費措施的運用為解決收費難的問題開辟了蹊徑。

    1 電費回收防范管理措施

    電費的回收是電力企業重要的經營管理環節。電費回收能否正常地進行直接關系到電力企業能否健康有序地發展。我國電費回收主要遵循兩個原則:以優質的服務促進電費的回收;以法律手段維護企業的合法權益。企業在用電之前都要跟供電公司簽訂《供用電合同》以及《電費分次付款協議》。《供用電合同》和《電費分次付款協議》的簽訂是供電企業進行電費風險防范的主要措施。

    1.1 新裝用戶接入電網前的前期基礎管理

    供電公司要做好電費風險防范工作,第一步就是要做好新裝用戶接入電網前的前期基礎工作。供電公司對于申報接入電網的企業應該根據國家的法律法規進行嚴格地把關。對于那些不符合條件的用電企業決不能允許它們接入電網。

    首先,對于新接入的用電企業的報裝手續要進行嚴格的檢查。對于不符合安全生產要求、不符合相應的國家產業政策、不符合國家環保相關要求以及不符合相應的法律條文的企業,一定不能允許它們接入電網。這一手段能夠把問題扼殺在萌芽期,具有防患于未然的作用。

    其次,企業用電的管理一般不包含生活用電。如果工業企業中一定要有生活用電時,那么生活用電部分必須從企業的工業用電系統中分離出來。生活用電必須要有自己獨立的電源開關,生活用電要作為一個獨立的部分受供電公司的管理,有自己獨立的供電結算措施。

    再次,新接入的用電企業必須與供電公司簽訂《供用電合同》以及《電費分次付款協議》。《電費分次付款協議》作為電費收交的專項協議在新用電企業接入電網時必須同《供用電合同》一并簽訂。這兩項合同的簽訂為供電公司的電費風險防范提供了法律依據。需要注意的是《電費分次付款協議》在不同的情況下有不同的具體要求。對于沒有特別需求的客戶,供電公司只是簽訂《電費分次付款協議》就可以了。對于不是固定的用電企業,比如季節性用電企業、臨時性用電企業、承包形用電客戶,供電公司要與這些企業簽訂《付費售電協議》。《付費售電協議》就是指讓客戶先交費然后再供電。這樣保障了這些不固定的用戶能夠按時繳費,防止客戶完工后電費無處收取。對于需要大量地用電,如果突然停電會給企業造成很嚴重的損失的新接入用電企業,供電公司除了要和它簽訂《電費分次付款協議》外,還要簽訂《電費擔保合同》。這些停電會帶來大的損失的企業如果想能夠持續用電,就必須要有相應的擔保人。擔保人必須要有一定的信譽度,必須讓供電公司認可。一旦用電企業因為某些原因交不上電費,那么供電公司就會在超過預定期的30天內以書面的形式要求擔保人償還用電企業所虧欠的電費。

    1.2 用電客戶接入電網后供電企業采取的風險防范措施

    當用電客戶一旦接入電網,并且與供電企業簽訂了《供用電合同》和《電費分次付款協議》,用電客戶以及供電企業就必須嚴格按照這些合同的要求去執行。對于逾期未能繳納電費的企業,要追繳期逾期違約金。

    由于我國各個地區經濟發展的不均等,有些比較落后的地區可能還采用著“先用電,后付費”的供電模式。供電企業為了能夠做好電費風險防范工作就必須抓緊跟這些企業簽訂《供用電合同》和《電費分次付款協議》,使得供電企業的預付費措施落到實處。如果這些企業一味地不同供電企業簽訂合同,那么供電企業就可以把它們列入拉閘限電的行列中,有的甚至可以降低其供電負荷指標。

    在遇到嚴重缺電的情況時,對于已經欠費的企業,供電公司可以把它們列入拉閘限電的行列或者降低他們的供電負荷指標。對于拖欠電費嚴重的企業,可以采取停止供電的措施,直到這些企業把所欠電費交齊為止。

    對于那些已經列入國家政策明令禁止淘汰的用電企業,在未接到國家停產的通知前,供電企業要與這些公司簽訂《付費售電協議》。如果一旦接到了國家停產通知,那么供電企業要立刻對這些用戶進行斷電處理。

    有些行業是實行電費差價政策的。對于這些企業無論是已經經營中的還是準備經營,供電企業都要與之簽訂《付費售電協議》,采取預付費的措施。這些企業交多少電費,供電公司就給他們供應多少的電。

    對于那些企業信譽低的用電企業或者經營不利的企業,供電企業也要與之簽訂《付費售電協議》。根據他們所交電費的金額不同,供應不同的電量。

    1.3 對于欠費并破產的企業所采取的措施

    對于那些已經經有關部門允許破產的企業,供電公司要根據法院的判決所要相應的電費。如果在原來的地方又有新的用電企業要接入電網,那么供電公司必須重新跟新的接入企業簽訂《供用電合同》和《電費分次付款協議》。

    如果破產的企業沒有交清所欠的電費,那么供電企業要把它列入全省甚至全國的欠費共討名單中,對于所欠電費一追到底。如果這家企業在其他的地方有建立了新的企業,那么這個地方的供電公司一定不能允許其加入新企業所在地的電網。

    如果本地的供電資源特別緊缺,舊的企業沒有申請破產成功,新的企業已經在舊企業的地方建成,那么供電公司可以要求新的企業付清原來企業所欠下的電費。當新企業交完所欠電費后,供電公司在與之簽訂新的《供用電合同》和《電費分次付款協議》,新的企業就可以接入電網了。

    2 其他的電費風險防范措施

    供電企業除了可以采取上面介紹的預付費的風險防范措施以外還可以依靠當地的政府,得到政府的支持,促進電費的回收。對于風險大的用電企業可以做出化解電費回收困難的相應措施。對于企業內部員工要加強管理,完善考核機制,自上而下簽訂電費回收責任狀。最后,還應做這方面的宣傳工作,利用網絡,電視,報紙等做好電費電價的宣傳。為方便客戶繳費,可以創建網上收費平臺。

    3 總結

    經濟的發展促進了企業的不斷擴大,企業的擴大使得企業的用電量也在逐年地增加。用電量的增加再加上有些企業由于某些原因不能及時地繳納電費造成了供電企業難以健康地發展。為了解決這一問題,供電企業采取了一系列的電費風險防范措施。供電企業與用電企業簽訂《供用電合同》和《電費分次付款協議》是這些措施中最有效的一項。

    參考文獻:

    [1]郭海.有效防范法律風險促進電力營銷工作[J].科技信息.2011(31).

    第9篇:電力安全風險防范措施范文

    1.1人為因素

    一是要從思想上進行深度教育,通過不斷學習、思考和自我警示,將“安全生產大如天”、“三個重中之重”“、三點共識”等安全理念植根于乘務員腦海深處,從候班-出勤-上車-運行-下車-退勤,整個流程都要進行風險研判,制定安全風險管控措施;二是要從日常發生的違章違紀方面問題著手,進行匯總分析,找出影響安全的風險因素,從而有針對性的進行風險研判,制定安全風險管控措施。三是要切實抓好乘務員標準化作業。這是風險管理的重要任務,也是鐵路“三化”建設的重點項目之一。因此保證乘務員認真落實好標準化作業和執行好規章制度則是確保行車安全的重中之重。在實際的行車過程中,一些乘務員經常把自己工作中不好的習慣當成了標準,這也是為什么行管干部天天抓安全,天天有問題的原因,也是行車事故重復發生的原因所在。因此,在全面推行安全風險管理中,應該不斷要求乘務員學習標準化,作業過程標準化,把乘務員日常的一些習慣性作業轉變為標準化作業,有效杜絕慣性違章違紀。

    1.2環境因素

    環境因素就是天氣不良或行車線路狀況因素。鐵路行車過程全天候暴露于自然環境之下,暴風、雨、雪、霜凍、線路塌方、滑坡等風險因素,隨時都有可能對鐵路行車安全造成危害或埋下安全隱患。因此,作為鐵路機務部門,要建立機車乘務員出勤預想系統。一是出勤前要做好預想,開好小組會,預想包括當時當地的天氣因素和具體線路狀況因素,每一項都要認真分析其風險因素,制定風險防范措施;二是出勤調度員要及時傳達天氣不良情況下的安全行車措施和應急處置辦法。這樣乘務員在實際運行中,才能靈活自如的應對變化多端的環境因素,從而達到超前防范,確保行車安全。

    1.3管理因素

    管理因素主要是對規章制度執行和上級指示精神方面。首先,要從制度和管理上將安全風險管理與傳統安全管理區分開,更快更好的去適應這種新的管理模式,是值得機車乘務員積極思考和探究的一個重要問題。安全風險管理主要是針對未知的不安全因素提前進行預測和控制,強調問題的超前防范。這就要求機車乘務員必須對執乘過程中的各種不安全因素進行深度分析和研究,通過不斷探索和反思,找出風險點,進行研判,按照“干什么、學什么;缺什么、補什么;弱什么、強什么”的原則,做到提早預防、提前防范。其次,要對管理者或上級安排和工作要求具體落實到實際工作當中,不能“左耳進,右耳出”,事情發生了才知道“不聽上級言,吃虧在眼前”,追悔莫及。

    1.4素質和能力因素

    如何全面掌控和消除行車過程中的安全風險,對于機車乘務員來說,實際上就是自身業務素質和能力的問題。為此,要通過不斷提高自身理論水平、實踐技能和應急處置能力,充分掌握基礎規章制度、安全卡控措施、LKJ操作、非正常行車辦法、機車故障處理等專業知識,練就過硬的技術本領,消除工作過程中人員、設備、環境三大要素帶來的安全隱患。這就要求在平時學習不能敷衍了事、參加培訓不能走過場、班前休息不能“偷工減料”、執乘過程不能“開小差”,必須以良好的精神狀態投入運輸生產,時刻緊繃安全這根弦。

    2設備安全方面

    設備安全是保障鐵路行車安全的物質基礎,質量良好的設備,既是安全生產的物質基礎,又是行車的重要保障。風險重點包括機車走行部裂損脫落、制動系統故障、車頂高壓電器設備失效、直供電裝置故障、監控裝置故障、其他電器線路及安全裝備故障。設備質量的好壞,直接關系著行車安全。因此,首先要從設備質量源頭進行控制,規避設備安全風險,提升設備質量;其次,通過引進新設備、新技術,不斷完善對行車設備、列車運行、現場作業、外部環境等關鍵作業過程的動態實時檢測,來確保行車安全。目前無論是電力還是內燃機車,都不同程度的安裝了一些新技術設備,如機車防火視頻、6A系統、CIR、LBJ、STP裝置等。對于機車乘務員保證設備安全來說,要做到在出庫前確認安全裝備和其他設備的狀態良好,并且有檢測部門出具的合格證后,方可出庫。

    3勞動安全方面

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