供應鏈金融行業前景分析精選(九篇)

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第1篇：供應鏈金融行業前景分析范文

［關鍵詞］第三方；回收物流；可行性

1 回收物流的概念

回收物流作為逆向物流的一部分，1998年Carter和Ellram對回收物流下了比較成熟的定義，他們認為“回收物流是物品在渠道成員間的反向傳遞過程，即從產品消費地(包括最終用戶和供應鏈上的客戶)到產品來源地的物理性流動”。

2 第三方回收物流的市場前景分析

2008年，工業品物流總額為79.86萬億元，同比增長20.8%，占社會物流總額的比重為88.8%，仍是帶動社會物流總額增長的主要因素，但我國制造業缺乏精細產業和高技術產品，制造成本和物流成本太高，增值空間太小。在國外制造業中，純生產時間只占生產流程總時間的10%，而采購與物流成本占90%；生產利潤占總利潤的10%，而物流與銷售利潤占90%。物流業增加值占全部服務業增加值的比重為16.5%，占GDP的比重為6.6%，在中國的勞動力成本、物流資源成本、設備成本均大大低于美國的條件下，顯然在供應鏈過程中產生了巨大的隱含成本，其中就包括回收物流成本，估計要占到物流總成本的25%以上。

3 我國企業核心競爭力的現狀

通過改革開放，在社會主義市場經濟激烈的競爭中，一些企業憑借自身的實力和優勢在競爭中勝出，取得立足之地。隨著市場經濟全球化，這些企業逐漸失去原有的優勢，面臨著生存和發展的危機。而造成這種狀況的因素有很多，但主要有以下幾方面。

3.1 企業組織臃腫，制約了核心發展

目前我國許多制造企業囊括了采購、銷售、物流等流程，企業一攬子思想根深蒂固，導致生產成本和物流成本上升，分散了有限的資源實力，嚴重制約了企業的核心競爭力，甚至有些企業失去了原有的競爭優勢。當前，無論微觀的還是宏觀的制造行業，其物流成本有不斷上升的趨勢，只有大力培養和發展第三方物流，推進現代物流產業繁榮興旺，我國的物流成本才會有一個根本性的改觀。

3.2 制造企業不愿意選擇物流外包

在經濟發達國家，制造企業大多選擇把非主營業務外包模式，重點發展企業自身核心競爭力業務，如耐克這樣的虛擬公司，把生產也外包出去了。物流被一般工商企業特別是制造企業視為非主營業務，從20世紀80年代以來，物流外包成為了大的趨勢。美國、日本等國制造企業物流外包比例達到80%以上。而我國制造企業中，銷售物流外包給專業化第三方物流企業的只有16%，原材料供應物流外包的占18%，運輸和倉儲外包的達到60%，生產物流外包的幾乎沒有。

4 第三方回收物流的可行性分析

回收物流的影響和重要性隨行業和在供應鏈中的位置不同而異，一般來說，對于那些產品價值很大或是回流率較高的企業，回收物流的構建與管理是至關重要的；同時供應鏈模式的不同也影響著回收物流的重要性。然而，從回收物流的上述發展趨勢可以看出，回收物流的總成本將在物流總成本中占越來越大的比例，并隨著循環經濟的推進而不斷增長。

4.1 第三方回收物流利用物流網絡為制造企業提供專業化的服務

目前國內的回收模式還沒有成型，企業很難做到大批量集中回收，而第三方回收物流具有更專業水平和相應的物流網絡，采用第三方回收物流可以使生產等業務進一步專業化，企業把主要精力和資源集中在自己的核心競爭優勢的活動上而把非核心領域外包給其他專業企業，已成為企業增加競爭力最重要和最有效的戰略手段之一。

4.2 第三方回收物流有助于企業節約物流成本

降低制造業物流費用的關鍵是制造企業要降低偏高的物流費用，我國的庫存周轉期比西方發達國家高3～4倍，其商品儲存的各項費用支出成為降低企業效益的主要因素。在制造企業中，庫存占用的費用達到40%~70%，有的企業庫存竟占用了全部的流動資金，使企業無法正常生產。采用第三方回收物流可以提高配送效率和積載率從而減少企業的物流成本。首先對回收物流處理設備的建設等配置以及信息系統的研究和開發等都需要投入大量的資金，其次回收周期長、系統建設和實施都需要投入大量的專業技術人員和管理人員。

4.3 第三方回收物流能使服務的質量得到保證

社會分工專業細致化已經成為全球的發展趨勢，更高質量、更高專業的服務對于現代企業來說是至關重要的，是企業能優于其同行的另一項競爭優勢，提高自身的服務專業水平，而第三方物流的大量信息網絡和節點網絡，能加快退貨處理和廢品回收，保證企業為顧客提供穩定、可靠的高水平服務。

4.4 物流業調整和振興規劃為發展第三方回收模式提供引導

發達國家的一些物流公司通過重組、資本擴張、兼并、購買、流程再造等形式，形成了擁有雄厚的資金、先進的技術和設備、科學的管理理念的跨國綜合型物流集團和全球性的服務物流網絡，使物流成為創造財富的技術與服務型產業。2009年國務院印發了關于《物流業調整和振興規劃》的通知，把現代物流產業列為應對當前國際金融危機、促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強國民經濟競爭力的十大產業之一?，F代物流產業的繁榮意味著物流服務從低端走向高端，物流服務可以達到高技術的、一體化的、高附加值的水平，可以為社會帶來巨大的經濟和社會效益。2010年8月末，海爾電器全面收購青島海爾物流，也暗示著全面發展第三方相關業務的成熟。

5 結 論

面對金融危機、環境危機的雙重后續效應，我國制造業要想繼續保持快速增長，應對出口下滑、效益不佳的現狀，必須從粗放產業轉向大力發展專業化、節約化的第三方回收物流體系，為制造業提供專業化的服務，降低制造業物流成本，在總體上扭轉我國制造業不利狀況，全面提高我國制造業在世界上的競爭力。

參考文獻

第2篇：供應鏈金融行業前景分析范文

關鍵詞：ERP;實際應用問題;發展前景

中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）45-0108-02

一、ERP在企業中實際應用的意義

隨著ERP在社會中的日益普及，愈來愈多的企業會意識到ERP對于改善企業管理現狀的巨大作用。它有利于各個行業的企業突破自身發展中所遇到的瓶頸，能夠極大地提高企業在市場中的競爭力。然而，ERP并不是個簡單易行的系統工程，由于種種原因包括其在運行中的風險，目前ERP在東臺市企業中的實際應用效果不盡人意。本文通過對東臺環保發電有限公司ERP應用案例的分析，試圖為一般中小企業進行ERP管理實際應用提供一些借鑒。

二、東臺市ERP軟件實際應用狀況分析

（一）東臺環保發電有限公司ERP應用案例

1.背景介紹：東臺市環保發電有限公司，位于我國經濟大省江蘇省東臺市，該公司成立于二十一世紀初，由6家單位共同投資組建。該公司擁有6臺機組裝機，總容量1470MW。

2.ERP的實施：該環保發電有限公司按照“以全面預算為核心，優化企業資源配置;以流程管理為主導，強化企業內部控制”的原則，制定了使用ERP管理的措施，具體內容如下。

管理模塊：使用ERP系統對于整個企業的管理進行完善，具體地說，就是設置了成本利潤、資產負債、原料采購等項目，對企業的預算進行編制，再下發到具體人員去執行，從而全面管理與協作生產經營活動。

業務模塊：由于該公司進行的是環保發電方面的工作，其主要的業務就是如何在環保的前提下給市民們提供電量。因此，該公司通過業務模塊為企業本身建立了整體業務模型，經歷各個流程運轉，最終落實到工作結果上。在這個模塊中，ERP可以幫助企業有效地回避內部的經營風險。

財務模塊：企業財務模塊包含賬務處理、數據管理、報表管理等。在歷經了上述的業務模塊后，財務部門可以直接運行財務核算，完成從業務到財務的整體管理。由于預算科目與會計科目的聯系，ERP可以通過憑證模板的初始設置，極大地減少財務人員的工作量，自動生成財務憑證，滿足企業多種管理需要。

人力資源管理模塊：人力資源管理模塊是包含招聘、人事、薪資等管理的一個重要方面。ERP在功績管理方面，提供了多方面評估功績的功能，完成企業對部門、對個人，從定性定值兩方面多層次綜合考核，確保功績評估的公平與合理。

（二）東臺市環保發電有限公司ERP實施效果

1.ERP實施帶來的好處：東臺環保發電公司通過ERP項目的實施，可以說是初步建立了相對完善的預算管理體系、規范了合理的業務處理流程。同時，把公司各部門管理業務和數據融合在一起，保證了數據的及時性和準確性。

2.ERP實施帶來的弊端。模塊化應用較多：該企業在基礎數據的積累、整理和反饋等方面，并未形成與ERP相對應的完整的數據庫資源。隨著時間的流逝，真正應用起來的就只有財務模塊。系統化應用不多：通過引進ERP系統，可以起到輔助人工甚至部分地替代人工管理的作用，可以解決人工管理所無法實現的系統化功能。精益化應用程度低：一方面，該企業已有的內部管理基礎相對其他企業來說是比較薄弱的;另一方面，在整合內外部資源方面該企業仍然處于有心無力的狀態。

三、東臺市環保發電有限公司ERP實施的改進策略

1.從模塊化走向功能化：首先，保證模塊化下公司各部門運營的效率，其次，逐漸在企業中推廣ERP系統的高級功能，如訂單處理、客戶關系管理等。這不僅僅需要一定的時間，還需要專業人士的管理，使得ERP功能化成為現實。

2.逐漸加深ERP系統化：客戶的需求占主導地位，東臺市環保發電有限公司可以將自己公司的銷售計劃和生產計劃與客戶的需求相聯系，將市場在該領域的變動做出及時的反應，反應到公司的生產銷售部門，讓他們根據客戶和市場來做出最終的決策。實現公司對市場的變化可以靈活地做出反應，使公司的供應、生產、銷售，成為一個整體，實現系統內良性循環。

3.開源節支增強精益化程度：公司可以運用網絡將信息及時地傳遞到各個生產環節，使每個環節都緊密、準確地關聯在一起，既可以節約時間及時地將信息傳達無誤，又可以減少傳統傳達過程中的物資消耗，使企業可以更好地控制產品質量。從而節約公司的運營成本，實現公司的可持續發展。在公司的外部，將公司業務流程運作的前向、后向進行整合，將公司內部管理與公司外部的資源進行整合，以需求拉動生產，以生產優化供給，實現供應鏈精益管理。

三、東臺市ERP軟件市場前景分析

（一）總體前景分析

1.企業用戶趨于定制解決方案的應用與服務：東臺市的企業將從“產品購買”向“解決方案”的管理軟件需求上過渡。具體的需求有以下幾點：①大型企業對投資的時效十分重視，也對資源的有效利用與信息化的整合相當重視。②對于高端數據的分析、整合，應用于網絡的管理系統等軟件需求有所增長。

2.應用軟件企業將逐步拓展產品應用領域：在未來發展的幾年中，第一產業、第二產業的改造升級以及全球信息化發展步伐的加快，都將對整個ERP應用軟件產生巨大的需求。比如工業企業從原材料的訂購、生產產品、產品的庫存、產品的運輸、產品的銷售，都可以使用ERP軟件來規劃，使得產品從一開始的原料到銷售都可以一體化，大大節省時間，提高工作效率，從而降低企業的營運成本，使企業的利益最大化。所以從這一角度來看，第一、第二產業的改造都將增加對ERP應用軟件的需求，從而為ERP軟件的發展發造良好的市場條件。但與此同時，ERP軟件廠商也要增加自己產品的品牌力和市場優勢，因為具有一定品牌力和市場優勢的軟件才會發展得更好，也會為各類應用軟件發展奠定良好的基礎。因此，應用軟件廠商要拓展自己產品的應用領域，在發展行業應用軟件的同時，全方位打造數條縱向產業鏈，使自己的產品更好的發展，滿足企業生產經營的需求。

（二）ERP軟件將滿足兩極應用

現代信息化的建設，網絡的快速發展，使得企業對ERP這種綜合管理軟件的需求越來越大。從專業角度分析，金融、通信、物流這種有快速發展前景的領域將逐步放開，這將迅速沖擊國內市場使其領域的競爭迅速加劇，而擁有ERP軟件則是行業競爭中的主導，它將提高企業的整體競爭優勢。雖然中小企業在信息化管理方面應用的速度慢，但市場環境和社會環境會促使企業更好地重視自身的發展。因此，中小企業對ERP軟件的需求越來越旺盛。

（三）ERP產品趨勢

1.網絡化趨勢：我國在20世紀末就開始實施網上銷售、網上拍賣等業務，這標志著電子商務時代已來臨。而東臺市作為沿海經濟的發展重點之一，未來網絡化必定會達到一個新的高度。Internet是個可以縮短時間空間的平臺，它不僅僅可以方便我們生活也可以完善我們所在企業內部各個區域的溝通。像以前傳統一點的系統一般只能提供電腦終端給我們這些使用者，也就是說我們除了使用電腦外沒有別的選擇，而現在的電子商務時代的終端除了電腦之外，還有更多，更廣泛的各類數字終端，如電話、電視、手機、平板等等。因此，東臺市企業ERP系統軟件的發展首先必須要先考慮中小型企業的經營需求，其次還要兼顧整個大的經濟環境下的電子商務的發展，最后考慮對ERP在技術發展的上的新要求。

2.盈利化趨勢：ERP是先虧損后盈利的發展模式。任何一個新的產品都不可能一開始就盈利，何況ERP系統的開發成本是相當的高的，而且ERP系統的實施費用也是非常高昂的。重點是開發初期的ERP軟件市場上普遍存在著惡性競爭，比如采取低價手段，并且開發商的投資也不到位，使得國內的ERP系統的發展很緩慢，ERP廠商一直處在戰戰兢兢、小心翼翼、艱難維系著的局面。但21世紀初，我們可以發現ERP的發展迎來了新的局面。在經過了巨額資金的研發投資以及各企業多年的應用實踐后，ERP軟件已不斷完善。ERP的廠商們不斷提高了軟件的技術，以便于降低ERP用戶的實際工作量。不僅如此，東臺市ERP廠商在降低成本并且盈利這方面還有很多可以發展的空間。事實上，ERP軟件的研發還是需要很大的投入資金。東臺市處于沿海地區，若處于該市的ERP廠商將ERP產品的一部分研發任務以外包或分包的形式包出去，那不光可以提高研發的速度，還可以大大降低研發的成本，還可以增加自身的盈利能力，來賺取更多的利潤。

四、結論

本文通過對東臺市環保發電有限公司具體實施ERP的情況，得出了ERP系統軟件在東臺市企業中具體的實施結果。系統軟件給企業建立了完善的預算管理體制，將企業的業務處理流程進行合理的規范，但在具體的實施中還是有部分問題需要改善。首先企業的模塊化應用較多，可其系統化應用并不多、精益化應用程度也比較低。所以我們針對這些問題提出了從模塊化走向功能化、逐漸加深ERP系統化和節源開支增強精益化程度這三個解決的辦法。與此同時，本文還對ERP在東臺市的總體發展前景進行分析，我們認為未來用戶將更趨向于對企業定制的解決方案應用，相關的應用軟件企業也會逐步開展該產品的應用領域，ERP產品也將滿足兩極應用。在未來ERP在東臺市企業中的應用將會有網絡化和盈利化的趨勢。

（指導老師：王印）

參考文獻：

[1]羅永強.中小企業ERP實施與應用研究[D].廣州：廣東工業大學，2013.

第3篇：供應鏈金融行業前景分析范文

關鍵詞：電子商務；發展；SWOT分析

一、電子商務的概念

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在互聯網開放的網絡環境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務有廣義和狹義之分，狹義的電子商務也稱作電子交易（E-Commerce），是指企業在網絡（主要指Internet網）上利用Web提供的通信手段進行交易。從廣義上講，亦稱作電子商業（E-Business），是指公司利用網絡進行的全部商業活動，包括市場分析、客戶聯系、物資調配等，目的是創造目標市場滿意，使企業的市場營銷戰略適應市場變化的需要。傳統商業模式是一種金字塔式結構，居于塔尖的是生產廠家，最終消費者居于塔形結構底層，中間是各級商、零售商以及流通渠道形成錯綜復雜的供應鏈。塔形結構帶來的成本增加和效率低下是不可避免的。然而互聯網通過整合博弈場所改變了這場游戲的本質。通過網絡將無數的生產商、賣家和買家鏈接起來是不需要任何成本的。這個巨大的網絡代替了從批發商到零售商在內的所有中間人，消除了傳統供應鏈中每一個階段的交易成本。這種新型的扁平化的對等結構和虛擬世界中幾乎不存在的交易成本（運輸成本除外）使得大部分依托電子商務進行營銷的企業在價格上有著無可比擬的競爭力。

二、國內電子商務的現狀

2011年中國電子商務整體交易規模達到7萬億，同比增長46.4%。預計未來3～5年內，我國電子商務市場仍將維持穩定的增長態勢，平均增速超過35%，并有望在2015年達到26.5萬億。其中，2011年中國網絡購物市場交易規模接近8000億，達到7735.6億，占到社會消費品零售總額的4.3%；同時，網購用戶規模達到1.87億人，在寬帶網名中的滲透率為41.6%。網購市場中B2C由于誠信度好，市場增長迅猛，成為網絡購物行業的主要推動力。2011年11月馬云旗下的貓撲網單日交易額峰值已經超過50億，大幅超越北京、上海、廣州等國內一線城市的單日社會消費品零售總額。①據權威機構預測，未來兩年網上零售市場交易規模將占全社會商品零售總額5%以上，從長遠看，最終應該會占到社會零售整體的15%以上。所以，電子商務在我國的發展方興未艾，潛力無限。

三、國內電子商務發展前景分析

我國的電子商務產業發展推動了網購交易規模的不斷擴大，其主要因素是三方面：首先，從供給層面看，電子商務企業不斷完善產業鏈，加大支付體系，倉儲物流體系建設；品牌運營商和其他互聯網巨頭紛紛加大在電子商務產業領域的布局；全球各大私募基金及風險投資基金不斷加大在該產業的資金投入，使得電子商務企業自身在資源組合方面不斷優化，服務質量不斷提升。其次，從需求層面看，由于80、90后年輕一代對網絡消費的認知度較高，推動了網絡用戶規模穩步增長，用戶對網絡購物依賴程度進一步加深，人均網絡購物消費支出持續增長。最后，從保障層面觀察。

四、國內部分知名電子商務企業簡介

B2C模式的主要企業：1）京東商城。2）蘇寧易購。3）1號店。4）凡客誠品。5）夢芭莎。6）唯品會。7）亞馬遜。

C2C模式部分企業：1）阿里巴巴。2）其他的專業類B2B網站，如環球資源、慧聰網、中國制造交易網、made in china、ecvv、企匯網、中國網庫等專業性的B2B電子商務交易平臺。

五、太倉市發展電子商務產業的SWOT分析

太倉市位于江蘇省最南部，太倉市隸屬于蘇州地區，和上海市相連。太倉市文化底蘊豐厚，工業發展迅速，是中國經濟最為發達的縣市之一，2012年列全國百強縣（市）第四位。太倉市在新形勢下實現產業轉型升級，發展電子商務這一新興產業的前景非?？捎^。

（1）優勢分析（Strength）：1）區位優勢明顯。2）交通便利。3）經濟基礎雄厚。

（2）劣勢分析（Weakness）：1）電子商務產業基礎較差，缺乏大型龍頭企業帶動。2）專業人才相對缺乏。3）缺乏明確地對電子商務產業的相關鼓勵措施。

（3）發展機會分析(Opportunity)：1）上海電子商務市場快速擴張帶來的輻射效應。2）太倉市電子商務產業嶄露頭角。3）太倉市較好的物流倉儲業基礎。

（4）競爭威脅分析（Threat）：太倉市發展電子商務產業的主要競爭來自于周邊城市的同質化競爭。

六、關于太倉市發展電子商業產業的建議

（1）加強學習，提高政府各職能部門對電子商務這一新興產業的認識，確實把電子商務列入太倉市未來經濟發展的規劃綱要。結合政府推動與企業主導、結合營造環境與推廣應用，發揮電子商務的先導性帶動作用，推進電子商務在各行各業的廣泛應用，提高覆蓋率和滲透力。

（2）在進一步調查研究的基礎上，結合太倉市城市和經濟發展的特點，明確電子商務發展目標和任務，增強引導，積極培育研究制定鼓勵電子商務發展政策措施，實行政策聚焦和工作聚焦，加強財政稅收、貸款融資、土地規劃、人才培養、政府監管等方面的政策研究。鼓勵各類資金向該產業傾斜，積極發揮太倉市工投宏正創投基金、長三角創投基金等和太倉市創新創業引導基金作用，吸引社會資本投入符合發展方向、成長性好的電子商務中早期項目。

（3）鼓勵目前在太倉市發展態勢良好的央企、民企建設面向行業的第三方電子商務平臺；推動中小企業應用第三方平臺，開展廣告宣傳、商品銷售、售后服務等一系列活動，盡快進入電子商務市場網絡體系；傳統企業加強與新興電子商務企業的合作，發揮各自優勢開拓市場。重點支持口水娃、雅鹿、安德露等本地品牌廣泛應用電子商務，利用原來各自在傳統銷售市場的品牌優勢進一步拓展市場。結合太倉市高效農業發展規劃，鼓勵太倉市黃桃、稻米、有機蔬菜等優質農產品應用電子商務第三方平臺做強品牌，做大規模。

（4）支持專業化物流信息平臺建設。借鑒耐克公司中國區分撥中心落戶太倉市后其第三方物流配送利豐集團也在太倉市大力拓展規模的經驗，發展第三方物流和第四方物流。利用港口國家級保稅物流基地的優勢，鼓勵城市配送、冷鏈物流、中轉分撥中心等現代物流的發展，為今后吸引大型電子商務企業落太倉市戶建立分撥中心或區域總部做好硬件準備。

（5）建立電子商務發展領導機構和工作機制，提高組織保障。建議成立太倉市電子商務產業發展領導小組，成立電子商務協會等行業協會，不斷強化政府監管，嚴格行業自律，降低網絡交易風險，保障交易安全和防范網絡欺詐。

第4篇：供應鏈金融行業前景分析范文

關鍵詞：工程建設業務；國際化；中國石油；專業化重組；管理創新；技術創新

隨著全球經濟深度調整，國際市場對石油天然氣的需求增長放緩，加之國際油價持續低位震蕩，國際大石油公司、資源國國家石油公司和獨立石油公司紛紛調整投資節奏，壓減投資規模，導致國際石油工程建設市場急劇萎縮。中國經濟發展進入新常態，經濟下行壓力較大，國內市場汽柴油價格持續走低，天然氣需求增長緩慢。受此影響，中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中國石油）大幅壓縮投資規模，預計2015年的投資將比上一年度減少30%左右，中國神華、中煤集團等投資建設的煤制油、煤制烯烴等煤化工項目或延期或緩建。面對著嚴峻的市場形勢，為實現有質量、有效益和可持續發展，加快國際業務發展成為中國石油工程建設企業的必然選擇。

1中國石油海外工程建設業務國際化發展現狀

“十二五”以來，中國石油海外工程建設業務累計實現營業收入超過1300億元，占到中國石油工程建設業務總收入的1/4以上。目前，中國石油工程建設業務分布在包括美國、加拿大、委內瑞拉、澳大利亞、意大利、沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、阿拉伯聯合酋長國、蘇丹、尼日爾、阿爾及利亞、泰國、緬甸、巴基斯坦等國家在內的44個國家或地區。2014年，中國石油所屬的中國石油天然氣管道局、中國石油工程建設公司、中國寰球工程公司、中國石油集團工程設計有限公司、大慶油田工程建設公司五家工程建設企業進入美國工程新聞記錄（EngineeringNewsRecorder，ENR）全球最大250強國際承包商排名，中國石油工程建設品牌的知名度和影響力不斷擴大。經過二十多年的探索與實踐，尤其是經過“十二五”以來的積極發展，中國石油海外工程建設服務內容實現了從提供勞務服務向提供工程總承包和工程項目一體化解決方案的轉變；業務領域實現從油氣田地面工程向煉油化工工程、油氣儲運工程、建筑、路橋工程等領域延伸；服務對象從中國石油海外投資項目向資源國國家石油公司和國際大石油公司等客戶拓展。另外，中國石油的海外工程建設企業大多建立了包括人力資源管理、財務管理等國際化經營管理制度體系，建設了ERP、工程項目管理等一體化信息管理平臺，擁有包括市場營銷、投標報價、合同管理、人力資源管理等專業近10000人的國際化人才，構建了立足中國、面向全球的采購和資源整合網絡。從中國石油自身角度看，具備了進一步擴大海外工程建設業務規模的基礎和條件。當然，中國石油海外工程建設業務的發展仍存在一些差距和不足，主要表現在以下幾個方面：一是目前市場營銷、投標報價、合同管理等商務和項目經理人才數量和素質不足，不能滿足公司國際化運作需要，在全球范圍內整合、利用和管理國際化人力資源的能力還有不足；二是對歐美的發達國家的標準規范熟悉程度還不夠，在工程設計施工中應用這些標準規范的能力也不強；三是在海外業務收入構成中，工程項目EPC總承包和施工收入占到90%以上，而項目咨詢、工程設計、項目管理承包（PMC）等高附加值業務收入比例不到10%；四是以融資或帶資形式參與海外BOT（Build-Operate-Transfer）、PPP（Public-Private-Partnership）項目建設政策措施還不完全配套；五是國際大石油公司和國家石油公司在客戶中的比例較低，而像福陸（Fluor）、德西尼布（Technip）這些國際知名工程公司均以服務于國際大石油公司和國家石油公司為主。

2中國石油海外工程建設業務國際化發展面臨的環境

從全球宏觀環境看，世界經濟仍處于深度調整期，發展十分不平衡，主要經濟體的經濟走勢和政策取向繼續分化，地緣政治等非經濟因素影響加大，大宗商品價格持續走低，全球貿易量下滑，總體呈現復蘇疲弱態勢。中國經濟發展進入新常態，經濟下行壓力較大，但人力成本剛性上漲。2014年以來，國際油價大幅下跌并持續低位震蕩，石油公司壓減投資的影響將很快傳遞到工程建設領域，必將對工程建設企業開拓國際市場形成較大挑戰。同時，由于部分項目所在地區或國家政局不穩和政策調整頻繁，工程建設企業面臨的社會安全形勢愈加嚴峻，政策環境更加苛刻。但國家“一帶一路”戰略的實施，特別是亞洲基礎設施投資銀行的成立，使得中國企業“走出去”的前景被看好。根據伍德麥肯茲的研究，未來一段時期，國際大石油公司的投資相對2013、2014年的投資高峰期有所降低，但仍將保持相對穩定的規模，其中?？松梨趯⒈３衷谀昃?50億美元左右，BP保持在年度240億～260億美元，道達爾保持年均240億美元左右。以沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、巴西為代表的主要油氣資源國國家石油公司投資擴能欲望比較強烈。根據美國能源信息署（EIA）預測，到2035年，全球LNG相關設施建設投資將超過5900億美元。澳大利亞、美國、加拿大、俄羅斯及東非、西非有關國家和地區計劃新建多個LNG項目，天然氣液化和LNG工程市場前景依然光明。由于廉價天然氣供應增加，北美和中東地區天然氣化工投資規模將較大。油價下跌對中下游企業產生利好，煉廠新建、升級、改造方面將產生一定的市場機會。從競爭環境看，2014年ENR全球250強國際承包商排名前10位的石油石化工程公司約占市場份額70%以上，市場壟斷加劇的趨勢明顯。三星工程建設公司、現代工程建設公司、日揮公司（JGC）等韓日工程公司在中東地區石油石化市場占據主導地位，馬來西亞、印度、土耳其、菲律賓等國家的工程公司往往以低價在石油石化工程建設市場競爭中占據優勢，部分資源國當地的工程建設企業近年來的發展也十分迅猛，國內的中國石化、中國化學工程公司也都在大力實施“走出去”戰略，未來中國石油的工程建設業務在國際市場的競爭將更加激烈。

3國外知名工程公司的發展啟示

通過對韓國三星工程建設公司、韓國現代工程建設公司、日本千代田化工建設株式會社、美國KBR公司、法國德希尼布公司、美國福陸公司、意大利塞班公司等11家國際知名工程公司的發展歷程、業務結構、經營管理、技術實力等方面的分析，得出的主要啟示有以下幾方面。

1）國際知名工程公司一般從施工業務起步，隨著自有核心技術的積累，逐步從單一施工走向工程咨詢、工程設計、項目管理以及技術服務等高附加值業務領域，進而從國內市場走向國際市場。在向國際市場擴張的同時，通過在資本市場上市，募集資金的同時，規范企業管理，樹立品牌形象。

2）國際知名工程公司大多不僅擁有自己的核心技術和工程化實力，還擁有強大的全球資源整合能力，包括專利技術、供應鏈、承包商、人力資源、投融資等方面，并能夠在全球范圍內做到項目執行資源的跨區域調配。例如，美國KBR公司在煉油、煤氣化、制氫、合成天然氣、烯烴、化肥、碳捕獲與儲存以及自動化等領域均形成了自己特色的先進技術。韓國三星工程建設公司通過與APCI，UOP，ABBLummus等主要專利商（SWEC）形成良好的合作關系，使得該公司在國際市場中保持了一定的競爭優勢。

3）國際知名工程公司基本都是多元化發展，除了從事石油石化工程外，還進入基礎設施、電力工程、民用建筑、制藥、環境工程等行業，這樣可以有效地對沖油氣工程行業的周期性風險。例如，澳大利亞沃利帕森斯（WorleyParsons）集團是國際知名的工程承包商，同時還是資源與能源領域及復雜工業領域處于世界領先地位的專業工程公司，業務范圍涉及工業基礎設施、礦產、交通、環境、水處理、能源、化工、電力及冶金等多個領域。

4）國際知名工程公司更加關注客戶的需求，制定靈活的服務模式，能夠為業主提供項目全生命周期的服務，除了提供工程項目EPC、項目管理服務外，也注重提供開車、試運、運行、維護甚至是融資等服務。例如，福斯特威勒（FosterWheeler）提供的服務包括項目咨詢、項目管理、工程設計、采購、施工/調試、試運行以及運營與維護等。

5）國際知名工程公司都建立了全球統一的運行體系，搭建起統一、強大、符合本公司業務實際的管理信息工作平臺，確保公司的決策管理、生產經營、項目管理、技術支持、知識管理以及客戶關系管理等全方位支撐全球業務的高效運行。例如，美國KBR公司通過開發和應用ImpressforEPM項目管理系統，使其在材料管理、資源整合與分配等方面大幅提高了管理效率。

6）國際知名工程公司一般在設計、投標報價、合同、信息、質量、HSE等管理崗位中的本國人員比例較高，除此之外，公司聘用較多的外籍人員，而且對職級劃分較細，對員工通過升降職進行相應制度化的薪酬激勵。

4對中國石油海外工程建設業務國際化發展的措施建議

4.1進一步深化專業化重組

在國內三大石油公司中，中國海洋石油總公司（中國海油）于2000年就完成了工程建設業務的重組工作，整合原中海石油工程設計公司等三家單位，在此基礎上成立了海洋石油工程股份有限公司，2002年海洋石油工程股份有限公司在資本市場成功上市。2012年，中國石油化工集團公司（中國石化）整合了所屬8家煉化工程建設企業，成立中石化煉化工程（集團）股份有限公司，該公司作為中國石油化工集團公司煉化工程板塊的唯一運營主體，于2013于5月23日在香港聯合交易所掛牌交易，成功進入資本市場。中國石油天然氣集團公司也已明確按照專業化、特色化和差異化的工作思路，進一步推進所屬工程建設企業的重組整合，具體方案還在醞釀之中。從探討的角度看，參照國際知名工程公司的業務架構，借鑒中國海油和中國石化對煉化工程板塊整合的經驗，可以考慮在中國石油天然氣集團公司層面組建中國石油工程建設（集團）公司，作為工程建設板塊的運作實體，同時將中國石油天然氣集團公司直屬的工程建設企業進行重組，分別打造以上游、中游、下游及其他業務為主的幾家專業化工程公司（事業部）。

4.2進一步推進管理創新

借鑒法國德西尼布、美國福陸等國際知名工程公司的成功經驗，搭建滿足國際化經營需要的組織架構，中國石油海外工程建設業務板塊可考慮在海外市場相對集中的地區設立區域性公司，推行區域化管理。對中國石油和中國石化公司來講，在完成其所屬工程建設板塊和煉化工程建設板塊重組整合后，在集團公司層面都需要進一步理順對工程建設板塊的管理體制和運行機制。選擇之一是參照國際最佳實踐，在依法合規的前提下，對其工程建設板塊或煉化工程建設板塊進行充分授權，使其能夠走上自主經營、自我發展的良性軌道。同時，以市場為導向，創新產品、服務和商業模式，更好地滿足客戶需求。加強與國際知名工程公司的交流與合作，共同開拓國際工程建設市場，探索通過資本運作、收購兼并等方式提升管理水平，加快管理與國際先進水平接軌。

4.3進一步加強技術創新

隨著人工成本的不斷提高，中國企業在設備材料及勞動力成本方面的優勢不斷縮小，要想在激烈的國際市場競爭中占據優勢，必須擁有自己的核心技術，要靠技術贏得市場，提高服務的附加值。因此，對于中國石油石化工程建設企業而言，都要以市場需求為導向，加快培育自己的核心技術，形成油氣田地面工程、煉油工程、石油化工工程、長輸管道工程、天然氣液化和LNG接收終端工程等具有自主知識產權的核心技術序列。同時關注新能源和非常規能源技術以及頁巖氣、頁巖油、煤層氣、海洋工程等前沿技術的研究，做好技術儲備和實踐應用，才能在國際市場競爭中保持不敗之地。

4.4進一步加強隊伍建設

建立與國際接軌的用人機制，健全人才成長和發展的“第二、第三通道”，完善內部用工制度，完善差異化、定量化考核評價機制和薪酬激勵機制。優化調整國際項目人才結構，加快員工屬地化、本土化和國際化。研究探索在印度、巴基斯坦等國家建立設計研究院和培訓中心等的可行性，努力降低人工成本。

4.5進一步加強資源整合工作

采用多種方式，針對產業鏈上各個環節，加強開展與國內外組織的合作，整合項目所需人才、技術等資源。一是進一步加強與國外知名工程公司的合作，形成在資源、技術、管理等方面的優勢互補，拓展中東、北美等高端市場；二是與專利商、供應商、物流商和分包商建立戰略合作伙伴關系，以獲取技術、產品和服務支持；三是通過收購、控股或參股國外公司，獲取市場、技術、管理等核心資源；四是進一步加強市場開發，緊盯“一帶一路”沿線國家和主要油氣生產國，調整優化市場布局，創新市場營銷策略和商業模式，加強與金融機構的合作，為開展BOT、EPC+融資、PPP等帶資項目創造條件；五是整合市場開發資源，堅持以高端市場、高效市場、戰略市場開發為重點，擴大在國際石油公司和國家石油公司中的市場份額。

參考文獻：

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[6]IEA.WorldEnergyoutlook2014[R].

第5篇：供應鏈金融行業前景分析范文

關鍵詞:貴州;制藥業;中藥;民族藥

作者簡介:楊洋(1980―),山東金鄉人,貴州大學管理學院講師,碩士,研究方向:運營與供應鏈管理。

中圖分類號:F061.5;TQ46文獻標識碼:Adoi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2010.06.025 文章編號:1672-3309(2010)06-0070-03

一、貴州制藥業的發展現狀

(一)基本情況

2001-2006年的5年里,貴州省藥業總產值增長到99.1億元,2007年突破百億大關。2008年,貴州省規模以上醫藥工業實現總產值122.3億元,實現工業增加值48.3億元,增加值增長8.8%,成為繼煤炭、電力、飲料和煙草行業之后拉動地方工業增長的5大支柱產業之一。全省已具有獨立知識產權的獨家品種154個民族藥成方制劑被收錄進入國家藥品標準,并有76個品種獲得了發明專利保護。銷售收入超億元的醫藥企業22家,5000萬元以上的有30多家,28家企業進入全國中藥制藥企業500強。貴州益佰、百靈、神奇3家制藥企業躋身全國中成藥工業企業50強。同時,建成了扎佐醫藥工業園區、花溪醫藥工業園區、烏當醫藥工業園區、息烽醫藥工業園區、清鎮醫藥工業園區、遵義醫藥工業園區、龍里醫藥工業園區等7個醫藥工業園區。

(二)行業技術規范情況

通過近十年的政策引導、技改資金投入、技術指導,企業加大了技術改造的力度。到2009年初,全省有144家企業的500余條生產線完成GMP改造并通過認證。全省共計投入改造資金26億元。通過企業GMP技改和中藥現代化的推進,全省制藥企業的技術水平、生產能力、質量管理水平和綜合競爭力不斷加強。目前,中藥企業生產的劑型,已由丸、散、膏、丹傳統劑型,發展到顆粒劑、片劑、膠囊劑、口服液、滴丸、針劑、泡沫劑和噴霧劑等31種。

(三)特色中藥業種植情況

在貴州黔南布依族苗族自治州等地有種植和加工中藥材的傳統習慣,其中天麻、杜仲等藥材的種植已有上百年歷史。隨著國家中藥現代化工程的啟動和西部大開發戰略的實施,貴州省政府根據生物資源優勢,把發展中藥材生產與退耕還林、扶貧開發相結合,把中藥材作為農業優勢產業加以扶持,很多地縣都把中藥材生產作為農業產業調整的重點加以發展。至今全省種植并能提供一定產品數量的藥材已達1000多種。全省各類藥材生產基地由10多個發展到77個,種植品種有天麻、杜仲、羊藿、何首烏、太子參、頭花蓼、石斛、山銀花、梔子、銀杏、川黃柏、厚樸、喜樹等50余個。天麻、杜仲、川黃柏、半夏等在全省各地均有種植;山銀花(黃褐毛忍冬、灰氈毛忍冬為主)、銀杏、五倍子、厚樸、魚腥草、桔梗、南板藍、白術、百合等在全省大部分地區均有種植。種植面積上萬畝的中藥材品種有杜仲、川黃柏、半夏、羊藿等19種。

(四)產業創新情況

全省從事中藥研究開發的大專院校和科研院所21家,登記注冊的民辦中藥、民族藥研究機構8家,建成和完善了“貴州省中科院天然產物化學重點實驗室”等16個工程中心和重點實驗室。“貴州省中科院天然產物化學重點實驗室”2003年獲科技部“省部共建重點實驗室培育基地”;貴州神奇制藥集團被科技部批準為“863”產業化基地。這批機構構成了貴州省新藥、新技術的研發平臺,成為開展中藥篩選、藥效評價、安全評價、臨床評價及中藥材、中成藥的生產技術、工藝和質量控制等研究的基礎平臺。截至2008年底,貴州省醫藥行業一共申請專利2251件(發明專利1652件),獲得授權的專利1250件(發明專利671件),知識產權數量顯著增長。

二、貴州制藥業發展中存在的主要問題

(一)規模較小、發展模式滯后

貴州省制藥企業“小、散、弱”,基本上是股份制或民營企業,資金缺乏,融資困難,營銷體系建設滯后,整體實力不強。許多企業產品結構不合理,劑型單一,沒有拳頭產品支撐,造成產能過剩,出現不能維持正常的生產經營、甚至虧損的局面。如在7個醫藥工業園區內,有部分企業處于停產和半停產狀況,多數企業反映出了不同程度缺乏資金的問題。

(二)藥材資源不足成為影響和制約貴州制藥業發展的關鍵

一方面,道地藥材品種開發利用率低,僅占現有品種的10%左右,中藥產業化經營程度低,產業鏈條短,傳統初級產品直接流入市場的現象比較突出。另一方面,對于已開發的藥材,由于缺乏資源合理利用與保護意識,長期低水平利用,掠奪式經營,毀林毀草開荒,導致資源的大量消耗,天然藥用動植物產量呈下降趨勢,有的已面臨資源枯竭的危險,直接影響產品規模化生產和質量穩定。

(三)科技含量較低、創新能力較弱

1.投入不足。世界十大制藥公司研發費用占銷售收入的比例最低9%,最高達26%,貴州制藥企業的投入比例多數僅為0.5%―2%。

2.企業缺乏研發平臺。貴陽市從事中醫藥研發的科研機構有14個,民營科研機構21個,研究人員近300名,但這些研發資源配置分散,各自為政,無法形成合力,無法為地方產業提供強有力的技術支撐。貴州省尚無比較完整、起點較高、影響力較大的現代化藥物研究開發中心。醫藥研究機構分散,科技投入不足,實驗條件和設備落后。信息不靈,信息網絡不健全,服務機構不完善。由于研發體系不健全,導致不少中藥、民族藥企業創新能力差。

3.人才缺乏。新藥研究學科帶頭人和新藥開發的專業技術人員較少,生產企業中技術、質檢、管理等方面的高級人才匾乏。

4.設備利用率低。為了通過國家GMP認證,制藥企業配備的高標準生產設備沒有充分利用。據調查,貴陽制藥企業總體設備利用率為55.4%,其中利用率最高的膠囊設備也只達到71.5%;設備利用率最低的為口服液,只有38.3%;其次是顆粒劑的設備,利用率為40.95%。

三、加快發展貴州制藥業發展的對策建議

(一)突出布局,發揮“集群效應”

以貴陽市、遵義市、黔南州為主,依托醫藥工業園區,重點建設和發展“環貴陽制藥產業帶”,充分利用園區的產業集聚效應,盡快培育和形成一批具有市場競爭能力和產業規模的龍頭企業和骨干特色企業,形成產業集群。把扎佐、花溪、烏當、息烽、清鎮、遵義、龍里等7個醫藥工業園區建設成為設施配套、服務功能完善、具有產業集群特征、特色優勢突出的現代中藥產業園。培育和強化骨干企業的示范作用,形成布局合理、優勢突出、特色明顯、互動關聯、共同發展的局面。

(二)培育龍頭和骨干企業,壯大貴州制藥業實力

通過政府引導,推進市場機制下的企業兼并重組,充分利用彼此的產品優勢、營銷網絡、研發生產力量,降低運營成本,擴大經營規模,逐步形成一批技術先進、裝備精良、管理有素、擁有市場競爭力的產品和具有開拓精神的制藥龍頭企業。重點推動有條件的企業上市,實現資本與市場對接。通過培育一批經濟上規模、效益突出的龍頭企業,以及一批“專、精、特、新”的特色骨干企業來帶動貴州制藥業、加工業、流通業的發展。

(三)強化產業頂層設計,突出品牌建設

1.加強資源保護和合理開發利用,大力發展中藥農業。開展藥材資源調查,建立野生資源瀕危預警機制;加強對重要稀缺、名貴野生藥材種質資源的調查、搜集、鑒定、保存和繁殖與人工馴化栽培技術研究;加強藥材新品種培育,開展珍稀瀕危藥材資源的替代品研究;加強藥材野生變家種、家養研究和藥材栽培技術研究,發展綠色藥材。

2.堅持以企業為主,建立規范化、規模化的種植基地。以天麻、杜仲、何首烏、半夏、石斛、羊藿、頭花蓼、艾納香、黃柏、太子參、吳茱萸、山銀花、山慈菇和喜樹等品種為主,開展地道藥材產業化種植,建立規范化、規?；木G色種植基地。以市場為導向,充分發揮縣鄉政府的作用,支持培育一批藥材種植龍頭企業、種植專業大戶和技術骨干。

3.進一步突出重點,力爭“一縣一品”。以地道藥材天麻、杜仲等為重點做大做,實現“品牌戰略”,重點發展貴州“十大地道藥材”(天麻、杜仲、石斛、吳茱萸、何首烏、半夏、黃柏、黃精、天冬、南沙參)與“六大苗藥”(艾納香、觀音草、羊藿、頭花蓼、米槁、刺梨)。按照區域規劃,依托能形成產業鏈的藥品生產企業,在黔北、黔東南、黔西北、黔中、黔西南等地重點建設藥材規范化、規模化的生產基地,力爭“一縣一品”。

(四)合理使用先進技術,完善科技創新體系

1.采用先進技術,促進產業整體技術水平提升。采用資源節約型加工工藝,促進動態逆流自動控制提取技術等先進技術在生產中的推廣應用。鼓勵和支持企業對現有前處理、提取、純化、濃縮、干燥、包裝等裝備進行自動化、智能化改造。鼓勵支持制藥企業推廣使用計算機在線控制技術,逐步推進制藥過程中制劑制造技術的智能化組合應用及關鍵工藝參數的在線檢測、連續采集和程序化、自動化控制。

2.整合優化現有資源,建立以企業為主體、高校和科研院所為支撐、市場為導向、產品為核心、產學研相結合的現代化科技創新體系。扶持優勢企業的創新能力建設,引導并支持企業建立技術中心,鼓勵企業引進消化吸收再創新,鼓勵科技人員創新,鼓勵發展醫藥研發外包服務,打造開放的、具有自主創新能力的產業公共技術研發平臺。

3.對按照國家標準建設的工程研究中心、工程實驗室、企業技術中心等自主創新平臺項目給予資金補助,優先爭取國家專項資金支持。鼓勵和支持有條件的地區建設實驗動物中心、公共實驗中心等公共服務平臺,爭取納入國家總體布局。

4.立足貴州省人才資源,加強各類國家級、省級研發機構建設。建立和完善新藥及創新藥物研究中心、重點實驗室和工程中心;建設符合國家GLP和GCP管理規范的藥物研究機構;建立中藥創新藥物篩選技術中心、專業化企業新藥研究技術中心和中藥、民族藥活性篩選中心。

(五)調整產品結構,加強創新藥物的研發

走以合作創新為主、自主創新為輔的道路,以中藥民族藥研究開發為重點,加強創新藥物的研發。加大對傳統中成藥制劑的改造,加強新型制劑技術上的運用。

大力發展已獲得自主知識產權的品種,鼓勵對其進行二次開發,推動劑型改進。充分利用地道藥材資源,開發相關產品。運用先進的提取分離技術、活性物質篩選技術,加強對現有品種中上規模產品的系統研究和深度開發,篩選有潛力的品種開展作用機制、物質基礎、工藝技術、質量標準的深度研究開發。針對現有療效確切、毒副作用小、功效獨特、市場需求量大并具有自主知識產權的品種,加大研發培育力度。

(六)加大對制藥業現代化發展的扶持力度

一是吸引社會資金參與,建立多渠道的中藥現代化資金投入體系;充分利用創業風險投資機制等市場化手段,拓寬新藥研究開發和產業化的融資渠道,為制藥業的可持續發展提供資金保障。

二是繼續加強政企銀聯合,加強政府、企業、銀行溝通,引導和鼓勵金融機構、風險投資機構和信用擔保機構加大對制藥產業的支持力度。搞好銀企對接,把重點醫藥企業納入優先對接對象,加強服務,幫助企業解決資金困難。營造產業發展有利的產權交易、創業指導、人才服務環境。

三是鼓勵和支持企業開展資本運作,幫助企業積極進入資本市場直接融資。通過引進資本,擴大對外合作,破解資金瓶頸制約。鼓勵社會資金進入醫藥產業。對進入上市輔導期、近期可實現上市的醫藥企業,從相關專項資金中給予上市補助。

(七)加強對外合作與交流,積極開展國際貿易

加強國際學術交流活動,鼓勵和支持骨干企業與國內外同行合作,積極推進有特點的出口基地建設。加強并促進中藥民族藥的文化交流,鼓勵和支持有關院校和醫療機構在國外開展正規中藥民族藥的教育和醫療活動,促進貴州特色藥業更廣泛的走向世界。

在開展國際貿易的進程中,東盟自由貿易區對于貴州制藥業來說,是一次千載難逢的歷史機遇。例如,東盟10國中新加坡的華人華僑占本國人口比例最為龐大,由于受到傳統中醫理論的影響,該國每年都從中國進口大量中藥,并在2007年達到2871萬美元。海外華人對我國傳統養生保健文化的信任和推崇可見一斑。貴州制藥業應牢牢地抓住中國―東盟自由貿易區這一歷史機遇,實現制藥產業的跨國經營,促進貴州經濟的跨越發展。

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