計算機后端開發就業方向精選(九篇)

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第1篇：計算機后端開發就業方向范文

關鍵詞： 教學改革 課程設置 電子商務 人才培養模式

隨著互聯網技術的快速發展，社會生產方式、企業經營方式和人們的思維方式、生活方式等都正發生根本性變革。自1998年3月中國內地第一筆Internet電子交易成功以來，電子商務發展迅猛，現在，僅淘寶網每天就有2400萬筆電子交易業務發生，電子商務已經深入我們生活的每一個角落，成為企業的一種生存方式。據中國電子商務研究中心的數據顯示[1]，截至2012年6月，國內電子商務服務企業達38780家，其中，B2B電子商務服務企業達10950家，國內B2C、C2C與其他電商模式企業數達24620家。電子商務高速發展的一個直接結果就是市場對電子商務人才的需求增加，有專家預測，未來10年，我國電子商務人才缺口將達200多萬。

在電子商務蓬勃發展的過程中，我國高等院校承擔著電子商務人才培養的主要任務，1999年教育部聯合聯想集團共同推出了電子商務自修考試的大學專科學生培養計劃，并在2000年開始全國性招生，2001年，全國有13所高等院校開辦了電子商務專業，到2010年，教育部共批準339所本科學校和800多所專科學校開設電子商務本科專業[2]，其中一些高校已經開始培養電子商務方向的碩士生、博士生。高等院校在推動我國電子商務發展方面起到不可替代的作用，然而，當前我國高校培養的電子商務人才與市場需求之間存在較大差距，其中最突出的問題就是電子商務專業畢業的學生不能很好地滿足市場需求，在市場人才緊缺的情況下，很多電子商務專業的畢業生卻沒法找到合適的崗位，導致其就業率明顯低于普通高校畢業生的就業率[3]。本文分析我國高校電子商務人才培養過程中存在的問題，以及社會對電子商務人才素質、知識、能力等方面的要求，探索我國電子商務人才培養模式，提出以就業為導向的“1-1-3-1”電子商務人才培養模式，并且設計出與該模式相對應的一套課程體系。這種培養模式既能保證電子商務學生掌握扎實的學科基礎和專業基礎，又能為學生提供三種不同拓展方向，同時將實踐教學作為一個重要培養環節，有利于高校培養基礎扎實、實操能力強的電子商務人才。

一、我國電子商務人才培養中存在的問題

（一）目標模糊、定位不明確。

電子商務專業是順應信息科學技術發展，給傳統經濟活動帶來深刻影響趨勢而開設的一個新專業，目前，無論是在理論研究上還是在實踐上，其都處于探索階段。電子商務包括網絡交易系統的設計、開發、組織、維護、管理和應用，從設計到應用，電子商務包括多個層次。市場需要什么樣的電子商務人才，對電子商務人才知識、能力要求是怎樣的，電子商務專業究竟要培養哪個層次的人才？對于這些問題，國內很多高校都缺乏深入分析，開設電子商務專業時沒有做好市場調研，缺少崗位群細分和具體崗位能力分析，辦學目標模糊，定位不明確，學生未來就業方向不清楚。很多培養機構提出了寬泛的培養目標，信息技術、管理學、經濟學、網絡營銷、物流管理等各種知識都學一些，培養出來的學生看似懂得很多知識，實際上很多東西都學得不扎實、不深入，蜻蜓點水，這種復合型人才遠遠不能滿足社會對電子商務人才的要求。有的學校雖然注重學生特長的培養，但太過片面。如一些理工科院校，強調計算機和信息技術能力的培養，忽視經濟、管理、營銷等電子商務運營方面能力的培養；而一些經濟類院校，強調經濟、管理、網絡營銷等方面能力的培養，卻忽視計算機和信息技術方面能力的培養，因而培養的學生不符合市場需求。

（二）課程設計不合理。

課程作為教學資源的核心部分，直接影響學校教學質量，制約教學資源的管理和整合，決定人才培養規格，是高校在教學、科研、就業、學生發展和社會服務等方面的指示器[4]。目前，很多學校電子商務專業課程的設置沒用充分考慮專業本身的特征和學生學習與發展的需要，開設15至20門專業課程，將信息技術、經濟、管理、市場營銷等方面的課程簡單地堆砌在一起，典型做法是一半計算機技術類課程，如計算機網絡技術、程序設計等，一半商務類課程，如市場營銷、國際貿易、企業管理等，課程設計的內容選擇缺乏系統性，許多課程缺乏相互聯系，導致學生學了幾年，仍沒有形成系統的知識體系，不知道學了什么。另外，選修課比例偏少，不利于學生根據自己興趣和愛好，就某一領域進行深入學習，無法培養自己的特長，在今后的職場上不能形成獨特的競爭優勢。

（三）師資力量薄弱。

師資是電子商務專業人才培養中最重要的因素之一。由于電子商務專業出現時間比較短，國內各高校電子商務專業的教師基本上不是科班出身，大部分是從計算機、經濟、管理等專業轉過來的。教師對電子商務知識的掌握，基本上都是通過自學或者有關電子商務的研討會或培訓獲得，在短期內難以形成系統的學科教育體系，電子商務教學處于摸索階段，教師只能邊學邊教，不斷進步。另外，現有從事電子商務教學的教師大多沒有電子商務實戰經驗，在電子商務教學中，重理論、輕實踐的現象非常普遍，這對培養學生的實踐能力是一個嚴重的缺陷，導致學生實操能力低，很難滿足用人單位的要求。

（四）實踐環節不到位。

電子商務是一個應用性很強的專業，實踐是一個非常重要的教學環節。國內高校普遍采用的實踐教學方式有兩種：一是利用學校內的實驗室進行實訓，由于建立電子商務實驗室對軟、硬件要求較高，大多數開設電子商務專業的學校沒有專門建立與電子商務相關的實驗平臺，將一些普通的實驗室用做電子商務實驗，學生沒法全面理解電子商務模型。二是通過建立校外實訓基地，為學生和教師提供實習場所，目前國內很多企業由于場地和管理等原因，不愿意接納學生到企業實訓。學生在校期間沒有機會接觸企業、研究案例，不能利用所學知識為企業解決問題，實驗只停留在模擬環境中，這些模擬環境不能真實地反映企業電子商務運營的實際情境，學生不能切實地感受現實中電子商務的應用，電子商務技能達不到企業要求，更不能培養靈活處理實際問題的能力。

二、電子商務人才需求特點

電子商務是以商務活動為主體，以計算機網絡為基礎，以電子化方式為手段，在法律許可范圍內進行的商務活動交易。根據社會需求，確定電子商務學生必須具備的能力，是高等學校人才培養、課程設置的基礎，是畢業生能夠順利就業的前提。電子商務作為一門交叉學科，涉及經濟、管理、信息科學技術等方面的知識，社會對電子商務人才的能力要求也因不同業務或崗位而異。國內學者對電子商務人才有不同的分類方法。周唐[5]根據電子商務涉及軟、硬件環境的不同，將電子商務人才分為硬件層、軟件平臺、商務應用和電子商務經營管理四個層次，他們的工作職責和需要具備的能力如下：

1.電子商務硬件層。這一層次要求從業人員了解一般計算機、服務器、交換器、路由器及其他網絡設備的功能、性能，掌握網絡協議、網絡設計、安裝、調試、維護和管理能力。

2.電子商務軟件平臺。這一層次要求從業人員熟悉服務器端操作系統、數據庫、安全技術、電子商務系統的選擇、安裝、調試和維護。

3.電子商務應用層。這一層次要求從業人員熟悉電子商務的業務邏輯，電子商務平臺的設計、開發、維護，包括業務流程的設計、平臺前后端的設計與開發。

4.電子商務運營、管理層。這一層次涉及市場、銷售、物流和客戶服務等，要求從業人員熟悉網絡營銷、網絡推廣、供應鏈管理，具有電子商務全程運營管理經驗，能夠制訂網站短、中、長期發展計劃，并加以執行與監督。

陳清華[6]從電子商務就業角度，將電子商務人才分為技術類、商務類和綜合管理類三大類，他們的工作職責和需要具備的能力如下：

1.技術類崗位：技術類崗位包括電子商務平臺設計、電子商務網站設計、電子商務平臺美術設計和數據分析四類。其中，電商商務平臺設計崗位有網站策劃、網站編輯，主要從事平臺規劃、網絡編程、電子商務平臺安全設計等；電子商務網站設計崗位包括網站設計、開發，主要從事網頁設計、數據庫建設、程序設計、網站管理和維護等；電子商務平臺美術設計崗位主要從事平臺顏色處理、文字處理、圖像處理、視頻處理等；數據分析是一個比較新的崗位，主要從事Web數據和網站相關數據的分析、挖掘，從海量的網絡數據中找出對網絡經營有價值的信息。

2.商務類崗位：商務崗位包括網絡推廣、網絡營銷、物流服務和客戶服務，以及電子商務創業等，這些崗位主要是利用電子商務平臺，進行網站、產品的推廣、交易，以及客戶服務。要求從業人員熟悉電子商務運作模式，熟悉網絡經營，與客戶溝通能力強。

3.綜合管理崗位：包括項目經理、部門經理等，主要從事電子商務的規劃、建設、運營和管理。要求從業人員有豐富的電子商務行業經驗，具有良好的全局把控能力。

從高校培養人才的角度來看，電子商務綜合管理、運營人才不可能在學校培養出來，電子商務是一門交叉學科，涉及知識門類較多，要求學校在短短幾年里培養出全能型人才是不現實的。學校需要將電子商務的業務流程、知識體系與社會就業崗位結合起來，對電子商務人才進行合理分類，各學校根據自身學科優勢、資源優勢、師資條件等，確定自己的培養目標，設計相應的課程體系，并付諸教學實踐。從業務流程來看，電子商務活動過程包括網站建設、網絡經營和物流配送三大環節；從就業崗位來看，企業中的電子商務業務崗位基本按照電子商務技術、網絡經營和物流管理來分；從知識體系和能力要求來看，技術類人才、網絡營銷人才和物流人才之間存在較大的差異。因此，我們認為高校培養的電子商務人才可分為電子商務技術、網絡營銷和物流管理三大類，他們的知識結構和能力要求如下：

1.技術類電子商務人才：這類人才的知識和能力結構以計算機、信息科學技術為重點，除了管理學、經濟學、營銷學和電子商務基本知識與能力之外，重點掌握電子商務相關知識和技能，包括網頁設計、編輯、美工，網站設計、開發、維護，網站數據分析與挖掘，電子商務安全技術等。

2.網絡營銷類電子商務人才：這類人才的知識和能力結構以網絡經營為重點，除了計算機、信息科學技術的基本知識和技能外，重點掌握利用計算機網絡和信息技術進行商務活動的知識與能力，包括市場營銷、消費者心理和行為、公共關系、商業談判、網絡推廣、網絡營銷、網站優化等。

3.物流類電子商務人才：這類人才的知識和能力結構以物流管理為重點，除了計算機、信息科學技術、電子商務基本知識和能力外，重點掌握現代物流方面的知識和能力，包括電子交易信息的收集、存儲、傳遞、商品化、倉儲管理、運輸管理等。

三、以就業為導向的“1-1-3-1”電子商務人才培養模式

根據上文對電子商務人才的分類，我們提出一種稱為“1-1-3-1”的人才培養模式，具體指1個學科基礎、1個專業知識、3個選修方向和1個綜合實訓，這種培養模式要求學生在校期間掌握較寬厚的基礎知識和扎實的專業知識，然后根據自己的興趣和愛好，從電子商務技術、網絡營銷和電子商務物流三個方向中，選擇一個進行全面的、深入的學習，最后參加真實環境中的綜合實訓。

學科基礎知識是每一門學科的基石，關系每一個專業技術人員的專業素養，是學生學習專業課的前提。電子商務是一門交叉學科，涉及經濟、管理和信息科學技術等學科，這就要求學生打好這些方面知識的基礎。因此，電子商務專業除了開設通識教育課程之外，還需要開設一定數量的經濟、管理、計算機方面的課程，包括信息技術基礎、高級程序設計語言、高等數學、統計學、線性代數、數據結構、經濟學基礎、管理學概論、基礎會計學、物流與供應鏈管理、市場營銷學等。

專業知識是專業人才必須掌握的專門知識，電子商務從業人員必須掌握計算機網絡、數據庫、電子商務、信息安全等方面的知識。開設的課程應該包括計算機網絡、數據庫原理、電子商務概論、操作系統、信息安全導論、電子商務法律法規、管理信息系統與案例分析、網絡支付與結算、多媒體技術、網絡營銷、電子商務案例分析、網站構建與運行等。

電子商務專業的學生需要學習多門學科的知識，由于每一門學科都是博大精深的，要求學生深入掌握電子商務涉及的每一門學科的知識是不現實的，因此，我們認為應該將電子專業的知識體系劃分為技術、營銷和物流三個方向，一方面，學校可以根據自身條件有側重地培養某個方向的人才，另一方面，讓學生根據自己興趣、愛好，從中選擇一個方向進一步系統、全面、深入地學習，這種分方向的培養模式不但可以避免電子商務專業人才培養中定位不明確的問題，而且將人才培養與具體的就業崗位結合起來，學生的就業方向變得非常明確。技術方向的課程包括面向對象程序設計、高級數據庫系統、電子商務安全技術、軟件工程、電子商務系統規劃與設計、商務數據分析與利用、Web技術、移動電子商務；營銷方向的課程包括網絡經濟學、網絡廣告學、網絡推廣、商務信息檢索、消費者心理與行為學、電子商務策劃、網絡經營、客戶關系管理、市場調查與分析、商務溝通與談判技巧；物流方向的課程包括供應鏈管理、采購管理、倉儲管理、配送中心運作管理、物流成本管理、物流系統規劃與設計、企業資源計劃（ERP）、電子商務物流管理、連鎖經營管理、物流信息系統。

綜合實踐教學是實現高校人才培養與社會需求良好對接的重要環節。電子商務專業的綜合實踐教學包括校內實訓和校外實訓兩種形式，校內實訓是指利用高校的網絡資源平臺，不同方向的學生組成團隊，按照電子商務的整個流程分成三個小組，分別進行網站設計、開發，網站注冊、備案、推廣網上交易實現和線下物流配送。對不同小組采用不同考核方式，網站設計、開發小組的考核按照軟件工程和客戶體驗等指標進行，網站經營小組按照網站經營業績指標進行考核，物流配送小組按照物流成本、配送效率等指標進行考核；校外實訓是通過校外實訓基地，讓學生參與到校外企業的電子商務業務中，在相應的崗位上從事具體的工作，按照企業要求進行考核。

“1-1-3-1”的人才培養模式將學科基礎知識、專業知識、能力拓展知識和實踐能力培養納入電子商務專業的人才培養體系中，下圖展示了與這種人才培養模式對應的課程體系。

四、結語

本文分析了我國高等學校電子商務人才培養中存在的問題，結合社會電子商務的業務流程及社會對人才知識、能力等方面的要求，將電子商務人才分為電子商務技術、網絡營銷和物流配送三大類，提出了“1-1-3-1”電子商務人才培養模式，以及相應的課程體系。這種培養模式的提出，有利于高校結合自身辦學定位、學科優勢，整合資源，選擇適合自己的培養方向，辦出自己的特色。對學生而言，既能打好學科基礎和專業基礎，又能根據自己的興趣和愛好選擇其中一個方向進行全面而深入的學習，從而形成自身的就業優勢。按照“1-1-3-1”模式，不僅能夠培養出寬基礎、厚專業的人才，而且能夠培養出適銷對路的電子商務人才。

參考文獻：

[1]中國電子商務市場數據監測報告（2012上）.http：///.

[2]馬強.高校電子商務本科專業教育模式研究[J].新西部，2009（2）：162.

[3]蔡小忠.電子商務專業1.5+1.5+10人才培養模式的改革與實踐[J].杭州師范學院學報（自然科學版），2006.5（6）：499-502.

[4]張婭莉.從大學課程設置看創新型人才的培養[J].學園：教育科研，2010（019）：38-39.

[5]周唐.電子商務人才培養趨勢分析[J].電子商務，2011（1）：76-76.

第2篇：計算機后端開發就業方向范文

在軟件工程工程碩士培養的諸多問題上，做了一些有益探索與研究，針對性地提出了一套適合于省屬高校軟件工程全日制工程碩士培養的解決方案，希望能為同類型高校提供人才培養的借鑒。研究生培養方案的制定，重點需要解決課程體系設置、培養流程規劃與控制。對專業學位研究生而言，還需要解決專業實踐能力的培養與訓練這一關鍵問題。

1．課程體系設置軟件工程學科正式確立的兩個標志性文件是2004年IEEE推出的軟件工程知識體(SWEBOK)和軟件工程教育知識體(SEEK)。兩個文件內容相近，都包含了軟件工程核心類的知識領域、基礎類或前導類的知識領域，以及其他相關領域的知識［4］。軟件工程研究生的培養從原則上說應遵循上述兩個文件，圍繞上述知識領域進行教學。但由于這兩個文件將軟件工程的知識體系劃分為知識點，各領域之間必然存在重復和交疊。在課程設置上無法照搬上述兩個文件。以SEEK為基礎，我們對軟件工程的課程設置進行規劃。整個課程設置被分為五個層次，分別為工程基礎課程、計算機基礎課程、軟件工程核心課程、擴展課程和實踐課程，如圖1所示。課程開設順序大體按照五個層次由低到高依次開展。其中，工程基礎課程提供軟件工程所需數學理論基礎、外語能力培養、軟件工程文檔寫作、論文寫作基本功訓練。計算機基礎課程提供軟件開發必須的計算機基礎知識，如網絡、算法和數據庫知識。相對于本科課程而言，此類課程講授內容更深入全面。軟件工程核心課程設置了高級軟件工程、軟件體系結構和軟件測試與質量保證三門課程。高級軟件工程側重于軟件分析與設計、軟件工程過程、軟件開發案例分析。軟件體系結構側重于結構風格、案例研究、共享信息系統、結構描述、結構的分析與評估、特定領域的軟件體系結構和流行的軟件體系結構等。軟件測試與質量保證著重于軟件質量的改進，討論如何提高軟件質量的方法。擴展課程包含系列領域知識課程，研究生可根據研究方向選擇兩門;軟件開發工具講授最新流行的軟件開發、過程管理所需要的軟件工具的使用，以實踐教學為主。軟件開發新技術研討課程以講座形式開展，教師和學生均可作為一個專題的主講。實踐課程包含校內實踐、校外實踐和畢業設計三個環節。

2．培養流程與實施教育部明文規定，專業學位研究生學制原則上為兩年，同時要求應屆本科生進行專業實踐不少于一年。一般來說，研究生在校課程學習時間應有一年左右，加上專業實踐的一年，如何合理安排學習計劃，在兩年內完成培養環節成了一個現實的重要問題。我校以周為單位制定了四川師范大學軟件工程專業學位研究生培養流程，如表1所示:上表規劃了研究生培養中的幾個關鍵環節，依次為報到入學、課程學習、校內實踐、校外實踐、開題、畢業設計、論文寫作和送審答辯。第一學期研究生主要是課程學習，同時在校內導師指導下開展文獻閱讀和編程能力鍛煉。第二學期前半學期結束理論課程的學習。后半學期和暑期開展校內實踐和畢業設計開題工作。第三學期研究生到實習基地進行校外實踐。從第二學期后半段和整個第三學期，學生在專業實踐的同時，需完成畢業設計。從第二個寒假開始直到第四學期前六周，研究生完成畢業論文的初稿。從第七周開始，進行論文修改、、盲評和答辯工作。從培養流程表可以看出，這種安排具有兩個顯著特點。一是理論課程學習安排在一個半學期完成，二是實踐課程分為校內實踐和校外實踐。研究生理論課程學習任務并不重，完全可壓縮到一學期半，同時可為實踐提供更多時間。校內實踐非常有必要。由于是省屬高校學生大多能力一般，為保障學生進入企業能融入研發團隊從事技術工作，必須先期培訓其實踐能力。這種安排時間較為緊湊，也比較合理，符合專業學位研究生側重于實踐能力培養的要求，也在兩年的學制內確保了研究生的實踐時間不少于36周。

二、專業實踐能力的培養與訓練

軟件開發能力是軟件工程專業碩士必備的核心能力，其能力培養既是對前端課程學習效果的檢驗，也是后端畢業設計和就業的必然需要。我校將軟件工程專業碩士實踐能力培養融入了眾多環節。從前期的實驗型課程教學，到中期的校內實踐、再到后期的校外實踐和畢業設計。實驗型課程教學解決軟件設計開發的基礎技能，校內實踐解決中小規模軟件設計開發能力，校外實踐和畢業設計解決中大規模軟件設計能力。

1．實驗型課程教學包含軟件工具的使用訓練、軟件開發環境的搭建、軟件開發案例分析和新技術研討。軟件工具的使用訓練學生單個軟件開發工具的使用，如項目管理軟件Project、開發文檔化軟件Rational、軟件測試工具LOADRUNNER、QTP、TD等。由于這些工具結構分散，還需進行開發環境的搭建訓練。開發環境搭建訓練內容一為搭建基于微軟的VSTS和VisualStudio的開發平臺，適合．net方向;內容二位、為搭建基于IBMRSA和Eclipse的開發平臺，適合J2EE方向。軟件開發案例分析中研究生將自己放在決策者的角度來思考項目所涉及到的具體問題，增強了學生的實際應對能力。新技術研討促進學生或主動或被動地掌握了一些新興技術，拓寬了技術領域。

2．校內軟件開發實踐采用項目驅動形式開展。要求研究生必須申報各類實際的軟件開發項目，如四川省苗子工程、學校研究生科研創新項目、學院研究生科研創先項目。研究生可組織本科生參與項目實施，但必須任項目組長，在項目中擔任核心角色，完成軟件需求文檔審定、軟件架構設計、軟件詳細設計、大部分編碼工作、測試方案制定等重要工作。

3．校外軟件開發實踐在上述環節經歷后，研究生已經掌握中小規模軟件開發的基本技能，此時將研究生派到實習基地，實戰參與企業軟件開發項目。其實踐由校內導師和企業導師共同負責。前期技能的培養已保證研究生勝任企業中一般性的軟件開發角色。

4．畢業設計研究生在校內和校外實踐的36周中，還需要同時進行畢業設計的開題、實施。研究生可結合企業實習工作完成畢業設計。專業實踐的考核分為定期匯報和實踐環節結束匯報兩種形式。研究生應每隔兩個月集中匯報一次實習期工作心得，取得的成績等。實踐結束時在全院公開匯報，其成績作為實踐課程成績。

三、結論

第3篇：計算機后端開發就業方向范文

【關鍵詞】 通用航空 經濟轉型 產業鏈

通用航空是指使用民用航空器從事公共航空運輸以外的民用航空活動，包括從事工業、農業、林業、漁業和建筑業的作業飛行以及醫療衛生、搶險救災、氣象探測、海洋監測、科學實驗、教育訓練、文化體育等方面的飛行活動。通用航空靈活機動、用途廣泛在發達國家已進入大眾飛行領域。2010年8月，國務院頒發《關于深化我國低空空域管理改革的意見》，成為低空開放的破冰之履，“十二五”規劃中又進一步將通用航空發展提升為國家戰略，2012年7月12日國務院《關于促進民航業發展的若干意見》，進一步強調把通用航空培育成新的經濟增長點。通用航空領域的產業鏈龐大，從前端的制造，到后端的服務，具體包括飛機制造、培訓、維修、機場建設等方面，專家預測未來10年中國的通用航空市場將以20％的速度增長，通用航空產業上下游的經濟產值將超過萬億。這是中國改革開放30多年，唯一沒有放開發展的大產業，因此，在當前許多經濟領域需求不足，經濟轉型艱難的時刻提出做大做強通用航空產業具有重要現實意義。

一、通用航空產業對經濟轉型的促進作用

通用航空產業群龐大，產業鏈長，涉及制造、運營、維護、航油、培訓、保險等多個業務領域，對經濟的拉動力很強。根據國際經驗，通用航空產業對經濟的拉動力大約為1:10，而汽車產業對經濟的拉動力只有約1:4；通用航空產業對就業拉動比為1:12，當前經濟轉型期，擴大就業是保障和改善民生的頭等大事。以美國為例，美國是世界上通用航空最發達，產業鏈最完整的國家。美國通用航空的經濟效益遠遠超過商業航空，如果將航空產業比作金字塔，商業航空是金字塔的塔尖，底座是用通用航空來支撐。美國通用航空市場每年創造的產值超過1021億美元占美國GDP的比重超過1％，帶動126萬人的就業。改革開放30多年來，我國經濟迅猛發展，商業航空即大航空規模已成為全球第二，但通用航空還處于起步階段。發展通用航空可帶動相關產業的發展，如通用航空需要航空工業的支持，必然會刺激航空制造業的發展，進而帶動新材料、電子、通信、能源等高新技術產業的發展；同時通用航空產業鏈還包括培訓、旅游等現代服務業，這些都是經濟轉型發展的重要方向。

二、我國發展通用航空產業的潛力巨大

中國擁有和美國一樣廣闊的空域，而且地形地貌比美國更加復雜，客觀上對于通用航空的需求會更大。根據國際經驗，人均GDP超過1000美元時，消費以家電為主，人均GDP超過2000美元時，家庭汽車消費開始迅猛發展，人均GDP超過4000美元時，飛機將進入家庭。中國的經驗一定程度上印證了這一趨勢。2003年和2007年中國人均GDP分別超過1000美元和2000美元，與之對應，家電消費和汽車消費都出現了“井噴”式增長。2011年，國內人均GDP達5414美元，因此，可以預計中國的通用航空即將進入一個大增長的黃金期，其產業鏈的各個環節都將迎來歷史性的發展機遇。低空開放后我國私人飛機的潛在客戶將超過30萬人，通用航空的上下游產業將有超過萬億元的市場空間。現在全世界總共有私人飛機約31萬架，其中約20萬架在美國，而美國每年的私人飛機產業所創造的經濟總量高達500億美元；與此相對應的是，我國目前的私人飛機保有量大約為70架，而擁有私人飛行駕照的人也僅僅約200人。目前國內私人飛機產業基數低，產業存在巨大的發展空間，未來將形成巨大的市場規模量，總量有望超過美國。從2011年官方公布的數字看，中國每1400人中就有一個資產千萬以上的富翁，已成為全球奢侈品第二大消費市場，私人旅游娛樂發行的需求旺盛。通用航空的用途主要體現在以下幾個方面。

1、農林航空。通用航空作業在人工降雨、播種、病蟲害防治、施肥、除草等方面是提高農業生產效率、降低生產成本的有效手段。我國是一個農業大國，在目前生態環境最為脆弱的西部地區，發展生態農業對于改善全國的生態環境具有重要意義。飛播造林不僅速度快、省勞力，而且成本低、投資少。航空作業還是森林病蟲害防治和護林防火的主要手段，尤其是在高原丘陵交通不便、人煙稀少地區、作業力所不及的地區單靠人力是不行的，非用飛機不可。

2、工業航空。在西方發達國家，通用航空在工業上的應用水平很高。美國工業通用飛機有近3萬架，年飛行時數達350多萬小時。大力發展通用航空，拓寬使用領域，創造簡潔高效的使用環境，必將加快我國基礎設施建設的步伐，促進工業現代化的進程。

3、航空速遞。航空速遞是航空運輸業中最賺錢的行業，國際速遞業務正以每年18％的速度增長，中國正以每年25％的速度增長，為通用航空的發展提供了商機。中國有成百上千個海島和不利于建設公路的偏遠地方，解決通郵問題的唯一手段只能是通用航空，加拿大、巴西、日本大量采用通用航空郵政已經取得了成功。

第4篇：計算機后端開發就業方向范文

[關鍵詞] 寧波市 洗衣機產業 SWOT分析

一、寧波市洗衣機產業的概況

寧波市洗衣機產業最早從20世紀80年代初起步，當時的寧波洗衣機總廠是國內第一批洗衣機生產企業和擁有自營進出口權的最大洗衣機出口基地之一，80年代中期已具有相當強的市場競爭力和市場占有率，產量曾一度達到國內洗衣機行業第二位，在它的影響下，帶動了周邊許多洗衣機配套企業的崛起，到目前為止，寧波市具有整機生產能力的企業超過100家，涌現了新樂、金帥、晨佳、吉德、樂士等產能較大的生產廠家，洗衣機總產量達到800萬臺，占全國的50%以上，其中慈溪的雙桶洗衣機產量已經達到全國的60%以上，寧波已成為重要的洗衣機出口基地。進入21世紀以來，整個經濟由供給約束型向需求約束型轉變，隨著我國居民生活水平的不斷提高，居民的消費結構也發生很大變化，人們對洗衣機的要求也越來越高，隨著洗衣機生產企業的技術趨同、產品趨同、質量趨同、市場趨同和競爭發展戰略趨同，洗衣機市場競爭正變得空前激烈，寧波市洗衣機產業市場占有率和競爭力不斷下滑，面臨的形勢更加嚴峻。如何正確認識寧波市洗衣機產業發展的優勢、劣勢、機遇和挑戰，加快寧波市洗衣機產業的技術創新升級、產品結構調整、自主品牌培育、營銷渠道的開拓建設，對促進寧波市眾多洗衣機生產企業的健康持續穩定發展具有重要意義。本文運用SWOT分析工具，對寧波市洗衣機產業的內外部環境進行分析。

二、寧波市洗衣機產業的SWOT分析

1.寧波市洗衣機產業發展的優勢分析

（1）區位地域優勢明顯。寧波市地處浙東沿海，擁有洋洋東方大港――北侖港，世界第一長的跨海大橋――杭州灣跨海大橋，縮短了寧波與上海等長三角地區的距離，高速公路網發達，滬杭甬高速、同三高速、甬金高速，輻射內地。作為港口城市，寧波水陸交通方便，物流業發達，區位地域優勢十分明顯，為寧波市洗衣機產業占領國內外市場，節省物流成本起到重要作用。

（2）勞動力成本低廉。寧波所處的地理環境優越，社會安定，用工制度規范，企業數量多，就業容易，吸引了大量外來務工人員，企業用工環境比較寬松，勞動力資源豐富，企業勞動力成本相對低廉。

（3）配套能力強。經過二十幾年的發展，寧波市周邊已經聚集了一大批服務洗衣機生產的配套企業，形成了相對完整的產業鏈，家電制造基礎好，配套能力強。以慈溪、余姚為代表的家電產業零配件生產已占全國家電產業零配件生產的60%以上，其中注塑機制造、模具制造、塑膠成型、塑料原材料交易等方面頗具規模，所有洗衣機零配件都能在寧波采購到，寧波洗衣機產業的活躍很大程度上得益于背后強大的低價采購成本，眾多企業更是宣稱把零配件的90%以上實施自制。寧波洗衣機產業在配件、物流、原材料成本等方面的優勢十分明顯。

2.寧波市洗衣機產業發展的劣勢分析

（1）資本單一，規模小，發展慢。在寧波眾多的洗衣機生產企業中，幾乎所有的企業為民營企業，這種藏富于民的資本持有體系，決定了這些企業很難形成規模，發展速度緩慢。盡管這些企業在最初創業過程中積累了一定資本，但在需要一定資金、技術、品牌和渠道的家電業內，資本持有人很難形成合力，顯得力不從心，這就決定他們企業定位，他們生產的洗衣機通常制造簡單、材料單一、技術含量低。

（2） 核心技術缺乏，產品單一。第一，許多企業都是從生產洗衣機配件起家，積累一定資金后直接進入整機生產，沒有專門從事新品開發的研發隊伍，產品開發以簡單模仿為主，缺少技術創新，更不要說擁有別人難于模仿，具有自主知識產權的核心技術。第二，企業競爭過于依賴價格，一味實施低價策略，使企業的利潤空間變得越來越小，企業缺少必要的資金進行研發來提高自己的核心技術，形成惡性循環。第三，由于產品開發乏力，產品在品種、技術含量、工藝水平等方面與國內其他洗衣機生產企業如廣東、青島等地企業相比有著明顯弱點，產品缺少個性化、差異化。

（3） 缺少自主品牌和營銷渠道。幾乎所有寧波洗衣機生產企業以OEM為主，沒有自主品牌，或自己品牌沒有知名度，即便象“新樂”洗衣機昔日消費者熟知的品牌，如今也成了其他大品牌的OEM方。顯而易見，企業無法通過OEM生產獲得核心技術，沒有自主品牌，企業缺乏主動權，技術和市場受制于人，很難形成自己的核心技術和營銷網絡。OBM方主導或占據了價值鏈的前后端――利潤的高端，OEM讓OBM企業變得更加強大，使企業未來競爭更加激烈。以農村和小城鎮為主的三四級市場成為寧波洗衣機自主品牌的主要銷售市場，大部分產品無法進入一二級主流市場，寧波洗衣機出口也以東南亞、非洲、中東、拉美、俄羅斯等市場為主，很難進入歐美日等主流市場。

（4）管理落后，沒有長遠發展戰略。許多民營企業主，很多是洗腳離地的農民，他們從做小本生意開始，在原始資本的積累過程中，他們能不斷地積累和創造經營經驗，但當資金積累到一定程度時，他們顯得有點不知所措，為了不讓“肥水外流”，這些企業都采用了家族式管理模式，企業內部人際關系錯綜復雜，嚴重制約了外部人才發揮，出現了引進人才難，留住人才更難的局面，企業管理水平嚴重滯后，許多企業主只圖眼前利益，企業缺乏長遠發展規劃。

3.寧波市洗衣機產業發展的機遇分析

（1)國內外市場需求繼續增長。國內外市場對洗衣機需求繼續增長，主要表現在以下三個方面：

一是城鎮居民的舊洗衣機面臨更新換代，對中高檔節能、環保綠色的洗衣機形成較大需求；

二是我國農村城市化進程在不斷加快，農民手中有錢，他們的生活水平在不斷提高，農村的電網改造基本完成，水網改造也在進行之中，農民紛紛購買洗衣機用于改善自己的生活質量。目前，農村的洗衣機市場正處于成長期，增長潛力巨大；

三是“中國制造”越來越被國際市場所接受，國外客商也大量向中國采購洗衣機，伴隨國外市場對洗衣機需求的持續不斷增長，寧波洗衣機產業面臨新的市場環境。

（2)21世紀中國將成為“世界工廠”的機遇。中國加入WTO后，越來越多的企業將生產轉移到中國，使得中國正成為全球的“大車間”，中國正面臨全球產業大轉移的歷史機遇，中國的洗衣機制造業也不例外，我們已經形成了全球最大的生產能力。這對于天時、地理、人和，善于捕捉商機的寧波洗衣機生產企業來說，無疑是一次難得的天賜良機，通過與國外大企業的合作，可以學習到先進的技術、先進的標準、先進的生產工藝和管理經驗，有利于拓展國外市場。

4.寧波市洗衣機產業發展的威脅分析

（1)國內洗衣機行業競爭越來越激烈。我國洗衣機行業是國內開放程度最高，競爭最充分的行業之一，特別是中國加入WTO后，我國洗衣機行業所面臨的競爭更趨激烈。以日韓系家電巨頭為先鋒的外資品牌全線挺進中國市場，對國內品牌帶來巨大沖擊；原材料的漲價，價格水平的不斷下降，企業利潤空間變得越來越小；國內洗衣機品牌的集中度不斷提高。由于過度低價位競爭，洗衣機整個行業面臨產能過剩，利潤下降的局面，行業中總體生產規模與能力快速提高，產品供大于求，市場競爭日趨激烈，在此行業背景下，寧波洗衣機產業將面臨更嚴峻挑戰和更殘酷的競爭。

（2）人民幣升值、退稅率調整和技術壁壘嚴重影響洗衣機出口。我國洗衣機出口的關鍵在于成本優勢，人民幣的不斷升值，隨時有可能調低的退稅率，將直接影響企業利潤空間、影響產品價格，所有這些都會削弱我國洗衣機行業在國際市場上的競爭優勢。另一方面，國外洗衣機生產企業也會利用反傾銷、嚴格的技術標準、綠色壁壘等各種非關稅壁壘阻止中國制造的洗衣機進入，很多發達國家以保障人類、動植物的生命或健康，保護環境為由，利用WTO法規構筑綠色壁壘，像歐盟繼頒布WEEE、ROHS指令之后，今年8月又一項主要針對能耗的指令（EUP）將正式實施，成本的控制能力、技術實力和對新標準的“跨越”能力，進一步考驗著缺乏國際市場運作經驗的寧波洗衣機生產企業。

（3)全球產業轉移、跨國公司戰略調整，中國家電價格優勢弱化。隨著土地和勞動力成本逐年上升，我國特有的勞動力優勢將變得越來越小，跨國公司今天可能會因我國市場大、勞動力便宜，在“中國制造”，明天也可以在“他國制造”，有跡象顯示，印度、越南正成為下一個制造產業轉移的對象。跨國公司通過中國化、本土化戰略，縮小與中國在制造環節的成本差距，改善其成本結構，調整產品價格，提高競爭力。在這樣大的宏觀環境下，寧波洗衣機產業的資本實力、技術、品牌、渠道劣勢顯得更加突出，價格優勢將會進一步弱化，市場的份額將難于繼續擴大。

三、寧波市洗衣機產業發展的策略選擇

1.先做好OEM，再謀求向OBM轉變

OEM是經濟全球化帶來的國際產業分工的必然結果，其產生的驅動力也是社會資源合理化配置的要求，目的是使有限的資源得到專業化的高效利用，以實現利潤最大化；同時，OEM還是企業構建核心能力的要求。因此，OEM是企業開拓市場的一個十分有效的途徑。寧波洗衣機企業的弱點在于缺少資金、技術、品牌、渠道，優勢在于有豐富的勞動力、制造成本低、產能過剩，相反品牌方擁有技術優勢、品牌優勢、營銷網絡優勢，所以寧波洗衣機企業要在國際分工中找準自己的位置，給自己正確的定位，在競爭中充分發揮自己的比較優勢，做自己最擅長的，盡量規避自己在技術開發、品牌推廣、營銷渠道等方面的劣勢，調整好自己的心態，放下架子，積極主動地與強勢品牌聯合，并主動參與品牌方的經營活動，把握品牌方的發展方向，與合作方一起面對共同客戶。

企業選擇OEM方式，本身就是一種品牌策略，像“新樂”與國內外知名品牌如小天鵝、榮事達、三洋、大宇等合作就是一個很好成功例子，它不是要企業永遠放棄自主品牌，而是企業將長遠目標埋藏在心里，踏踏實實地把自己基礎打好，把自己真正做大做強，學習品牌企業的先進技術、先進工藝、先進經營理念、先進管理方法，積蓄力量，最終實現向OBM轉變。

2.注重培育企業核心競爭力

企業的核心競爭力包括企業技術創新能力，企業管理創新能力、信息化技術應用、企業文化理念等方面，寧波洗衣機企業在核心競爭力方面存在明顯缺陷，是企業長遠持續發展的“瓶頸”，企業應將此作為重點來抓。

一是提高企業技術創新能力。營造良好企業環境，建立有效的激勵機制，積極主動地引進人才、培育人才、留住人才，企業要發展關鍵在于人才；與高等院校、科研機構及國外大公司進行合作共同開發；重視自主知識產權保護，提高自主創新能力，形成自己獨特的別人難于模仿的核心技術。

二是提高企業管理創新能力。寧波洗衣機企業以民營企業為主，企業應從家族式管理模式中走出來，根據企業內外環境的變化和需要，不斷改進不合理的管理思想、制度、工作流程等。調整企業組織結構，明確職責與權限，處理好復雜的人際關系，按市場變化把組織結構扁平化，提高管理效果與效率。

三是提高信息技術的應用能力。商場如戰場，時間就是金錢，企業應注重計算機網絡的建設，加快對員工計算機知識的培訓，推廣信息技術應用。讓企業每一個人都能快速地接觸市場和信息，并通過信息網絡系統，使信息流、資金流、物流集成統一，實現資源優化。

四是加強企業文化建設。寧波洗衣機企業主都以私人為主，員工以農民工為主，企業應做到真正以人為本，和諧共處，結合自己企業的特點，形成本企業獨特的企業精神、企業經營理念及企業價值觀，使企業文化對內有凝聚力，對外有感召力，為企業的持續發展提供強大的精神支持。

3.重視市場開拓

隨著洗衣機業競爭的加劇，不斷開拓國內和國際市場是寧波洗衣機生產企業生存和發展的必然選擇。

一是繼續擴大農村市場占有率。由于寧波洗衣機產業起步比較低，產品的檔次不高，目前城市市場普遍比較飽和，更新換代的也選擇中高檔的，但農村仍然是最具有發展潛力的消費市場，開發適應農村需求的洗衣機，做好農村洗衣機維修服務，擴大農村市場占有率，是寧波洗衣機生產企業的首選。

二是繼續利用價格差和成本優勢，擴大中低端洗衣機出口。

三是抓緊新產品的功能性開發，進行個性化設計，如滾筒式洗衣機、節能型全自動洗衣機、環保綠色洗衣機等開發，開拓高端市場，力爭進入國內一二級主流市場，加大對高端產品的出口力度，提升企業的產品檔次和整體競爭力。

四是要培養營銷人才和品牌管理人才，不斷開拓國內、國際市場，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]楊成剛:外包：讓財富連動[M].北京：經濟日報社出版，2002.5

[2]王滕寧:“中國制造”面臨的幾個問題[J].現代企業教育，2004，（8）：33

第5篇：計算機后端開發就業方向范文

裝備工業的技術水平和現代化程度決定著整個國民經濟的水平和現代化程度，數控技術及裝備是發展新興高新技術產業和尖端工業（如信息技術及其產業、生物技術及其產業、航空、航天等國防工業產業）的使能技術和最基本的裝備。馬克思曾經說過“各種經濟時代的區別，不在于生產什么，而在于怎樣生產，用什么勞動資料生產”。制造技術和裝備就是人類生產活動的最基本的生產資料，而數控技術又是當今先進制造技術和裝備最核心的技術。當今世界各國制造業廣泛采用數控技術，以提高制造能力和水平，提高對動態多變市場的適應能力和競爭能力。此外世界上各工業發達國家還將數控技術及數控裝備列為國家的戰略物資，不僅采取重大措施來發展自己的數控技術及其產業，而且在“高精尖”數控關鍵技術和裝備方面對我國實行封鎖和限制政策。總之，大力發展以數控技術為核心的先進制造技術已成為世界各發達國家加速經濟發展、提高綜合國力和國家地位的重要途徑。

數控技術是用數字信息對機械運動和工作過程進行控制的技術，數控裝備是以數控技術為代表的新技術對傳統制造產業和新興制造業的滲透形成的機電一體化產品，即所謂的數字化裝備，其技術范圍覆蓋很多領域：(1)機械制造技術；(2)信息處理、加工、傳輸技術；(3)自動控制技術；(4)伺服驅動技術；(5)傳感器技術；(6)軟件技術等。

1數控技術的發展趨勢

數控技術的應用不但給傳統制造業帶來了革命性的變化，使制造業成為工業化的象征，而且隨著數控技術的不斷發展和應用領域的擴大，他對國計民生的一些重要行業（IT、汽車、輕工、醫療等）的發展起著越來越重要的作用，因為這些行業所需裝備的數字化已是現展的大趨勢。從目前世界上數控技術及其裝備發展的趨勢來看，其主要研究熱點有以下幾個方面［1～4］。

1．1高速、高精加工技術及裝備的新趨勢

效率、質量是先進制造技術的主體。高速、高精加工技術可極大地提高效率，提高產品的質量和檔次，縮短生產周期和提高市場競爭能力。為此日本先端技術研究會將其列為5大現代制造技術之一，國際生產工程學會（CIRP）將其確定為21世紀的中心研究方向之一。

在轎車工業領域，年產30萬輛的生產節拍是40秒/輛，而且多品種加工是轎車裝備必須解決的重點問題之一；在航空和宇航工業領域，其加工的零部件多為薄壁和薄筋，剛度很差，材料為鋁或鋁合金，只有在高切削速度和切削力很小的情況下，才能對這些筋、壁進行加工。近來采用大型整體鋁合金坯料“掏空”的方法來制造機翼、機身等大型零件來替代多個零件通過眾多的鉚釘、螺釘和其他聯結方式拼裝，使構件的強度、剛度和可靠性得到提高。這些都對加工裝備提出了高速、高精和高柔性的要求。

從EMO2001展會情況來看，高速加工中心進給速度可達80m/min，甚至更高，空運行速度可達100m/min左右。目前世界上許多汽車廠，包括我國的上海通用汽車公司，已經采用以高速加工中心組成的生產線部分替代組合機床。美國CINCINNATI公司的HyperMach機床進給速度最大達60m/min，快速為100m/min，加速度達2g，主軸轉速已達60000r/min。加工一薄壁飛機零件，只用30min，而同樣的零件在一般高速銑床加工需3h，在普通銑床加工需8h；德國DMG公司的雙主軸車床的主軸速度及加速度分別達12*!000r/mm和1g。

在加工精度方面，近10年來，普通級數控機床的加工精度已由10μm提高到5μm，精密級加工中心則從3～5μm，提高到1～1.5μm，并且超精密加工精度已開始進入納米級(0.01μm)。

在可靠性方面，國外數控裝置的MTBF值已達6000h以上，伺服系統的MTBF值達到30000h以上，表現出非常高的可靠性。

為了實現高速、高精加工，與之配套的功能部件如電主軸、直線電機得到了快速的發展，應用領域進一步擴大。轉1.25軸聯動加工和復合加工機床快速發展

采用5軸聯動對三維曲面零件的加工，可用刀具最佳幾何形狀進行切削，不僅光潔度高，而且效率也大幅度提高。一般認為，1臺5軸聯動機床的效率可以等于2臺3軸聯動機床，特別是使用立方氮化硼等超硬材料銑刀進行高速銑削淬硬鋼零件時，5軸聯動加工可比3軸聯動加工發揮更高的效益。但過去因5軸聯動數控系統、主機結構復雜等原因，其價格要比3軸聯動數控機床高出數倍，加之編程技術難度較大，制約了5軸聯動機床的發展。

當前由于電主軸的出現，使得實現5軸聯動加工的復合主軸頭結構大為簡化，其制造難度和成本大幅度降低，數控系統的價格差距縮小。因此促進了復合主軸頭類型5軸聯動機床和復合加工機床（含5面加工機床）的發展。

在EMO2001展會上，新日本工機的5面加工機床采用復合主軸頭，可實現4個垂直平面的加工和任意角度的加工，使得5面加工和5軸加工可在同一臺機床上實現，還可實現傾斜面和倒錐孔的加工。德國DMG公司展出DMUVoution系列加工中心，可在一次裝夾下5面加工和5軸聯動加工，可由CNC系統控制或CAD/CAM直接或間接控制。

1.3智能化、開放式、網絡化成為當代數控系統發展的主要趨勢

21世紀的數控裝備將是具有一定智能化的系統，智能化的內容包括在數控系統中的各個方面：為追求加工效率和加工質量方面的智能化，如加工過程的自適應控制，工藝參數自動生成；為提高驅動性能及使用連接方便的智能化，如前饋控制、電機參數的自適應運算、自動識別負載自動選定模型、自整定等；簡化編程、簡化操作方面的智能化，如智能化的自動編程、智能化的人機界面等；還有智能診斷、智能監控方面的內容、方便系統的診斷及維修等。

為解決傳統的數控系統封閉性和數控應用軟件的產業化生產存在的問題。目前許多國家對開放式數控系統進行研究，如美國的NGC(TheNextGenerationWork-Station/MachineControl)、歐共體的OSACA(OpenSystemArchitectureforControlwithinAutomationSystems)、日本的OSEC(OpenSystemEnvironmentforController)，中國的ONC(OpenNumericalControlSystem)等。數控系統開放化已經成為數控系統的未來之路。所謂開放式數控系統就是數控系統的開發可以在統一的運行平臺上，面向機床廠家和最終用戶，通過改變、增加或剪裁結構對象（數控功能），形成系列化，并可方便地將用戶的特殊應用和技術訣竅集成到控制系統中，快速實現不同品種、不同檔次的開放式數控系統，形成具有鮮明個性的名牌產品。目前開放式數控系統的體系結構規范、通信規范、配置規范、運行平臺、數控系統功能庫以及數控系統功能軟件開發工具等是當前研究的核心。

網絡化數控裝備是近兩年國際著名機床博覽會的一個新亮點。數控裝備的網絡化將極大地滿足生產線、制造系統、制造企業對信息集成的需求，也是實現新的制造模式如敏捷制造、虛擬企業、全球制造的基礎單元。國內外一些著名數控機床和數控系統制造公司都在近兩年推出了相關的新概念和樣機，如在EMO2001展中，日本山崎馬扎克（Mazak)公司展出的“CyberProductionCenter”（智能生產控制中心，簡稱CPC)；日本大隈（Okuma）機床公司展出“ITplaza”（信息技術廣場，簡稱IT廣場)；德國西門子(Siemens)公司展出的OpenManufacturingEnvironment（開放制造環境，簡稱OME）等，反映了數控機床加工向網絡化方向發展的趨勢。

1.4重視新技術標準、規范的建立

1.4.1關于數控系統設計開發規范

如前所述，開放式數控系統有更好的通用性、柔性、適應性、擴展性，美國、歐共體和日本等國紛紛實施戰略發展計劃，并進行開放式體系結構數控系統規范(OMAC、OSACA、OSEC)的研究和制定，世界3個最大的經濟體在短期內進行了幾乎相同的科學計劃和規范的制定，預示了數控技術的一個新的變革時期的來臨。我國在2000年也開始進行中國的ONC數控系統的規范框架的研究和制定.4.2關于數控標準

數控標準是制造業信息化發展的一種趨勢。數控技術誕生后的50年間的信息交換都是基于ISO6983標準，即采用G，M代碼描述如何（how）加工，其本質特征是面向加工過程，顯然，他已越來越不能滿足現代數控技術高速發展的需要。為此，國際上正在研究和制定一種新的CNC系統標準ISO14649（STEP－NC)，其目的是提供一種不依賴于具體系統的中性機制，能夠描述產品整個生命周期內的統一數據模型，從而實現整個制造過程，乃至各個工業領域產品信息的標準化。

STEP-NC的出現可能是數控技術領域的一次革命，對于數控技術的發展乃至整個制造業，將產生深遠的影響。首先，STEP-NC提出一種嶄新的制造理念，傳統的制造理念中，NC加工程序都集中在單個計算機上。而在新標準下，NC程序可以分散在互聯網上，這正是數控技術開放式、網絡化發展的方向。其次，STEP-NC數控系統還可大大減少加工圖紙（約75％）、加工程序編制時間（約35％）和加工時間（約50％）。

目前，歐美國家非常重視STEP-NC的研究，歐洲發起了STEP-NC的IMS計劃(1999.1.1～2001.12.31)。參加這項計劃的有來自歐洲和日本的20個CAD/CAM/CAPP/CNC用戶、廠商和學術機構。美國的STEPTools公司是全球范圍內制造業數據交換軟件的開發者，他已經開發了用作數控機床加工信息交換的超級模型(SuperModel)，其目標是用統一的規范描述所有加工過程。目前這種新的數據交換格式已經在配備了SIEMENS、FIDIA以及歐洲OSACA-NC數控系統的原型樣機上進行了驗證。

2對我國數控技術及其產業發展的基本估計

我國數控技術起步于1958年，近50年的發展歷程大致可分為3個階段：第一階段從1958年到1979年，即封閉式發展階段。在此階段，由于國外的技術封鎖和我國的基礎條件的限制，數控技術的發展較為緩慢。第二階段是在國家的“六五”、“七五”期間以及“八五”的前期，即引進技術，消化吸收，初步建立起國產化體系階段。在此階段，由于改革開放和國家的重視，以及研究開發環境和國際環境的改善，我國數控技術的研究、開發以及在產品的國產化方面都取得了長足的進步。第三階段是在國家的“八五”的后期和“九五”期間，即實施產業化的研究，進入市場競爭階段。在此階段，我國國產數控裝備的產業化取得了實質性進步。在“九五”末期，國產數控機床的國內市場占有率達50％，配國產數控系統（普及型）也達到了10％。

縱觀我國數控技術近50年的發展歷程，特別是經過4個5年計劃的攻關，總體來看取得了以下成績。

a.奠定了數控技術發展的基礎，基本掌握了現代數控技術。我國現在已基本掌握了從數控系統、伺服驅動、數控主機、專機及其配套件的基礎技術，其中大部分技術已具備進行商品化開發的基礎，部分技術已商品化、產業化。

b.初步形成了數控產業基地。在攻關成果和部分技術商品化的基礎上，建立了諸如華中數控、航天數控等具有批量生產能力的數控系統生產廠。蘭州電機廠、華中數控等一批伺服系統和伺服電機生產廠以及北京第一機床廠、濟南第一機床廠等若干數控主機生產廠。這些生產廠基本形成了我國的數控產業基地。

c.建立了一支數控研究、開發、管理人才的基本隊伍。

雖然在數控技術的研究開發以及產業化方面取得了長足的進步，但我們也要清醒地認識到，我國高端數控技術的研究開發，尤其是在產業化方面的技術水平現狀與我國的現實需求還有較大的差距。雖然從縱向看我國的發展速度很快，但橫向比（與國外對比）不僅技術水平有差距，在某些方面發展速度也有差距，即一些高精尖的數控裝備的技術水平差距有擴大趨勢。從國際上來看，對我國數控技術水平和產業化水平估計大致如下。

a.技術水平上，與國外先進水平大約落后10～15年，在高精尖技術方面則更大。

b.產業化水平上，市場占有率低，品種覆蓋率小，還沒有形成規模生產；功能部件專業化生產水平及成套能力較低；外觀質量相對差；可靠性不高，商品化程度不足；國產數控系統尚未建立自己的品牌效應，用戶信心不足。.可持續發展的能力上，對競爭前數控技術的研究開發、工程化能力較弱；數控技術應用領域拓展力度不強；相關標準規范的研究、制定滯后。

分析存在上述差距的主要原因有以下幾個方面。

a.認識方面。對國產數控產業進程艱巨性、復雜性和長期性的特點認識不足；對市場的不規范、國外的封鎖加扼殺、體制等困難估計不足；對我國數控技術應用水平及能力分析不夠。

b.體系方面。從技術的角度關注數控產業化問題的時候多，從系統的、產業鏈的角度綜合考慮數控產業化問題的時候少；沒有建立完整的高質量的配套體系、完善的培訓、服務網絡等支撐體系。

c.機制方面。不良機制造成人才流失，又制約了技術及技術路線創新、產品創新，且制約了規劃的有效實施，往往規劃理想，實施困難。

d.技術方面。企業在技術方面自主創新能力不強，核心技術的工程化能力不強。機床標準落后，水平較低，數控系統新標準研究不夠。

3對我國數控技術和產業化發展的戰略思考

3.1戰略考慮

我國是制造大國，在世界產業轉移中要盡量接受前端而不是后端的轉移，即要掌握先進制造核心技術，否則在新一輪國際產業結構調整中，我國制造業將進一步“空芯”。我們以資源、環境、市場為代價，交換得到的可能僅僅是世界新經濟格局中的國際“加工中心”和“組裝中心”，而非掌握核心技術的制造中心的地位，這樣將會嚴重影響我國現代制造業的發展進程。

我們應站在國家安全戰略的高度來重視數控技術和產業問題，首先從社會安全看，因為制造業是我國就業人口最多的行業，制造業發展不僅可提高人民的生活水平，而且還可緩解我國就業的壓力，保障社會的穩定；其次從國防安全看，西方發達國家把高精尖數控產品都列為國家的戰略物質，對我國實現禁運和限制，“東芝事件”和“考克斯報告”就是最好的例證。

3.2發展策略

從我國基本國情的角度出發，以國家的戰略需求和國民經濟的市場需求為導向，以提高我國制造裝備業綜合競爭能力和產業化水平為目標，用系統的方法，選擇能夠主導21世紀初期我國制造裝備業發展升級的關鍵技術以及支持產業化發展的支撐技術、配套技術作為研究開發的內容，實現制造裝備業的跨躍式發展。

強調市場需求為導向，即以數控終端產品為主，以整機（如量大面廣的數控車床、銑床、高速高精高性能數控機床、典型數字化機械、重點行業關鍵設備等）帶動數控產業的發展。重點解決數控系統和相關功能部件（數字化伺服系統與電機、高速電主軸系統和新型裝備的附件等）的可靠性和生產規模問題。沒有規模就不會有高可靠性的產品；沒有規模就不會有價格低廉而富有競爭力的產品；當然，沒有規模中國的數控裝備最終難以有出頭之日。

在高精尖裝備研發方面，要強調產、學、研以及最終用戶的緊密結合，以“做得出、用得上、賣得掉”為目標，按國家意志實施攻關，以解決國家之急需。

在競爭前數控技術方面，強調創新，強調研究開發具有自主知識產權的技術和產品，為我國數控產業、裝備制造業乃至整個制造業的可持續發展奠定基礎。

參考文獻：

［1］中國機床工具工業協會行業發展部.CIMT2001巡禮［J］.世界制造技術與裝備市場，2001(3)：18-20.

［2］梁訓王宣,周延佑.機床技術發展的新動向［J］.世界制造技術與裝備市場，2001(3)：21-28.

第6篇：計算機后端開發就業方向范文

關鍵詞：金融服務貿易；服務外包；競爭力；競爭格局

在國際金融服務外包市場中，中國和印度是兩個具有競爭關系的承接大國。發展服務外包對調整發展中國家的產業結構、增加就業機會、擴大對外貿易增長、加速與國際金融市場的融合日漸起著重要的促進作用。印度較早地認識到這一點，早在20世紀末就開始大力發展服務外包業務，目前是世界最大的服務外包承接國。面對印度的領先優勢，中國如何抓住當前時機提高競爭力、改善中國在國際金融服務外包市場上的競爭格局是一個值得關注的問題。

一、金融服務外包的現狀與競爭格局

金融服務外包，是指金融機構在持續經營的基礎上利用外包服務提供商(為集團內的附屬實體或集團以外的實體)來完成以前由自身承擔的業務活動。金融機構的一些操作性的、非核心的、成本高的甚至部分核心業務，如資產評估、報表審計、軟件開發等業務，由于金融機構自身缺乏足夠的精力和專業水平而難以兼顧，通過外包給專門機構可有效降低成本、轉移風險和提高核心競爭力。外包內容主要存在于兩大領域，即業務流程外包(BPO)和IT外包(ITO)，具體來說有產品研發設計、發卡與收單服務、數據處理與災難備份、呼叫服務等。金融服務外包始于20世紀70年代，在90年代高速發展，當前在所有外包行業中，金融業的外包規模僅排在制造業之后位居第二。TowerGroup公司的研究結果表明：金融服務業的外包趨勢正不斷加強，全球最大的15家金融服務企業將擴大信息技術項目的外包業務，金額將從2005年的16億美元上升到2008年的38．9億美元，平均年增長率為34%。德勤公司2004年的研究結果表明，未來5年內美國將有3560億美元的金融服務要外包給海外機構，占現有金融服務成本支出的15%。另一份報告預測，全球外包市場容量將達1萬億美元左右。

外包通常是歐美發達國家的企業把耗費大量人力的服務及操作中間環節外包到人工成本比較低的發展中國家。Gartner集團認為目前美國和歐洲等發達國家外包出的IT職位比例不足5%，到2015年該比例將增至30%，未來5年內服務外包迅速增長的勢頭將導致大量資金從美國和歐洲等發達國家市場流向發展中國家。在承接金融服務外包的全球市場中，我國和印度是最受關注的兩個國家。畢博管理咨詢公司董事總經理彼得•郝勒維茨認為：到2015年中國和印度將成為全球金融服務外包業的中心，因為中、印兩國擁有大量受過良好培訓的外包業務人才、勞動力成本優勢、能提供滿足需求的產品和服務等因素，更重要的是，跨國金融機構從全球化的長遠發展戰略考慮，已經把中國和印度市場作為其戰略部署的一部分。因此，在全球金融服務外包市場中，印度是我國最主要的競爭對手，而且目前居于優勢地位[1]。IDG的統計數據表明，2004年全球軟件外包市場規模已達1000億美元。而印度以其獨特的優勢成為全球最大的軟件外包承接國，并壟斷了美國市場。根據印度全國軟件和服務公司協會提供的數據顯示，2004年外包業務為印度公司帶來了172億美元的銷售收入，占全球同類市場的44%。預計到2008年印度在全球軟件和后端辦公服務外包市場所占份額將達到51%，年銷售收入將達到480億美元。另一份研究表明，印度外包商在全球離岸外包市場上占有80%的份額。美國情報文獻中心的統計顯示，2003年印度服務外包業賺取了170億美元，而我國的服務外包僅有6000萬美元的收益，遠遠落后于印度。在利用科技手段保障和促進金融服務方面，我國也與之存在差距，因為我國的高端通信產品和大型計算機系統軟、硬件嚴重依賴國外。

二、印度金融服務外包的現狀與競爭優勢

1999年，為解決“千年蟲”問題，許多國際金融機構將數據修改工作外包給印度，這促成了印度金融外包業的崛起。印度金融外包業自20世紀90年代末開始高速發展，年均增長率達56%，2005年營業總額達280億美元，直接從業人員25萬人。目前，印度金融服務外包的提供范圍擴展到信息類業務、人力資源管理等更具戰略性的領域，越來越多的金融集團將業務流程整體外包給印度企業。這使印度企業不僅提供優質的互動式客戶服務，也承擔了歐美本土企業相應的責任與義務。花旗、渣打、匯豐等大型金融集團已在印度設立了10多個處理中心，這些處理中心規模增長迅速。如渣打銀行全球共享服務中心為渣打銀行在全球56個國家的分支機構提供統一的、標準化的后臺業務支持，可以對全球各個分支機構業務運營情況進行比較和評價。歐、美、日等發達國家將各種數據管理、呼叫中心、客戶服務等遷移到印度，帶來大量相對高收入、高技能的工作，有效地促進了印度的產業升級和現代服務業發展。在銀行業中，金融服務外包已經涉及到批發銀行、金融市場分析與交易等多種高端業務。在印度開展外包業務的花旗銀行、VISA信用卡、通用金融公司、渣打銀行等國際金融巨頭創造崗位超過20萬個。此外，一半以上全球最大的保險機構都在印度開展了金融服務外包[2]。

2005年英國金融服務管理局(FSA)了《離岸業務的行業反饋》報告，總結了印度金融服務外包迅速發展的成功經驗和競爭優勢，主要有：第一，充足的人才資源。服務外包業屬于勞動力密集型產業，而印度具有大量說英語的專業人才，調查、分析等高端業務員工基本上都具備碩士以上學位。有關外包服務的教育和培訓機構也享受到政府的優惠政策，政府與大學、培訓機構建立密切聯系，牽頭策劃有針對性的培訓，使學校教育向職業教育延伸。第二，不斷完善的基礎設施。在印度外包企業較集中的城市，各種基礎設施建設不斷加強，交通、通訊、電力、生活等配套設施齊全、可靠而且成本低廉，使金融外包企業能全天候運營。欽奈、班加羅爾、德里等外包企業較集中的城市還是航空樞紐。第三，政策支持。外包業務得到了印度政府的支持和鼓勵。政府出臺的優惠政策明確信息產業是政府重點發展的產業，讓外包業務享受到稅收減免、財政補貼、進口設備免稅等優惠措施，在批準用地方面提供便利。印度政府還出臺了一系列保護專利、知識產權的法規，并成立了專門的機構監督知識產權的保護工作。在這些措施鼓勵下，有充足的合格服務供應商和新進入市場的中小企業可供選擇。第四，完善的企業管理制度。印度企業重視外包管理，都有由董事會負責的專門機構和外包業務發展戰略。企業都備有處理突發故的緊急預案，大規模的業務被分散到不同的子公司來減小意外風險。企業都通過了英國信息安全標準的認證，采取各種措施保障客戶資料和數據的安全。印度政府也全力構建金融服務法律構架，要求企業全面接受相應的國際認證。印度企業還嚴格遵守合同，樹立自己的品牌和聲譽。

三、

我國金融服務外包的現狀與競爭優勢

我國的金融服務外包始于20世紀90年代的IT外包。1992年中國銀行成立的博科信息產業有限公司，1996年中國工商銀行成立的軟件開發中心，都專門為本行提供應用軟件的開發與維護。目前，四大國有商業銀行的軟件開發、技術研究、支持推廣業務均外包給了隸屬于總行的軟件開發中心，其他中小商業銀行則多采用將信息技術服務外包給專業公司的做法。金融外包業務也在IT以外的其他領域快速推進，其中以信用卡和保險后援中心最引人矚目。2003年之后，我國信用卡發卡數量節節攀升，國內銀行在不同程度上將信用卡業務外包。目前，我國的外包服務提供商可以提供銀行卡業務的全套服務，從申辦籌建、設計產品、市場營銷到交易處理和客戶服務，甚至包括客戶數據分析和市場定位。預計到2010年，在超過3000億美元的離岸外移投資中10%有希望投向中國，其中與金融相關的業務流程外包(BPO)約50億美元以上；在岸外包方面，我國BPO市場預期將超過500億美元[3]。隨著我國金融外包業務發展速度的加快以及發包主體范圍的逐漸擴展，其規模會越來越大。

我國在制造業方面的領先優勢使我國成為全球最具吸引力的金融服務外包承接國。與印度相比，我國在承接外包業務方面具有以下競爭優勢：一是我國社會穩定，經濟持續快速發展，投資環境良好，是世界上吸收外資最多的國家之一。全球最大的500家跨國公司中近450家已在華投資，在華設立地區總部的超過30家，投資設立的研發機構超過700家。目前，我國已經聚集了各路金融外包業巨頭，既有埃森哲、IBM等世界著名的BPO公司，也有如Infosys、塔塔等來自印度的公司。歐洲流程外包研究機構MorganChamber分析稱，中國銀行業的變革以及外資銀行的發展計劃，將給中國的BPO提供商帶來戰略性的機遇。我國將有機會同全球領先的銀行合作，分享銀行領域的專業知識和經驗，這種合作未來會成為我國BPO走向世界的橋梁。二是我國擁有大批專業技術人才，人才儲量大。三是我國的綜合成本優勢，在人力資源、能源、基礎設施方面我國都享有較大的成本優勢。四是我國擁有良好的基礎設施，特別是在電信、交通領域。五是我國擁有龐大的不斷擴大的國內市場，為了在我國市場占有立足之地，跨國公司紛紛在我國建立起客戶群。尤其是香港和上海正在成為整個亞洲的金融中心，以市場帶動的服務外包趨勢勢不可擋。印度金融服務外包以軟件業外包為主，很少為國內信息化服務，而我國金融信息業以滿足內需為主，信息化與軟件業互相帶動。六是我國在地理位置上處于亞洲的中心，經濟發達的日本和韓國都靠近我國，文化傳統相似，日韓兩國企業要發放金融外包業務，我國都是首選[4]。

目前，商務部已將發展服務外包作為重點工作之一，啟動了“千百十工程”，即在5年內每年投入不少于1億元資金，建設10個服務外包基地，吸引100家跨國公司將部分外包業務轉移到中國，培養1000家承接服務外包的企業。目前，上海、深圳、北京等金融發達的城市紛紛建立金融服務中心。首先是上海市金融信息服務產業基地。2005年7月上海銀行卡產業園被確定為上海市金融信息服務產業基地，簽約和預約項目的總投資超過人民幣100億元。國家商務部和上海市政府陸續出臺了鼓勵服務外包產業發展的政策，著手將其打造成為國內首家金融外包業務示范基地。這有利于將跨國金融機構的后臺業務部門吸引到上海，把上海建成國際跨國金融機構的亞太總部所在地和服務全球的后臺基地。上海銀監局的一份研究顯示，近兩年外資銀行亞太區外包中心正在逐步向上海轉移。在滬外資銀行尤其是大型銀行和專業性較強的銀行，已經在境內投資的關聯公司開展外包業務，業務種類和業務量都在逐步增加。這些分行或者公司，將來都將被打造成外資銀行亞太區服務外包的操作中心。其次，深圳羅湖金融配套服務中心。金融業是深圳市的四大支柱產業之一，羅湖區“十一五”規劃明確提出強化金融中心的定位，并切實建設“產業金融中心”、“金融創新中心”、“金融信息中心”和“金融配套服務中心”，高起點、大手筆規劃建設金融中心區。第三，北京金盞金融后臺服務區。北京市通過了《加快首都金融產業后臺服務支持體系建設的有關建議》，規劃出包括海淀區稻香湖金融后臺服務區、朝陽區金盞產業園、通州區新城商務園等3處金融后臺服務園區。北京綜合考慮了金融服務區對交通、環境等方面的需求以及北京CBD、朝陽區以金融為主導的現代服務業發展實際情況，提出在朝陽區金盞金融服務園區建設的總體工作設想和全面論證

[4]。

四、我國發展金融服務外包的競爭策略

考慮我國發展金融服務外包的優勢與劣勢，對比到我國的實情和印度優勢與經驗，我國在增強承接金融服務外包的競爭力方面可參考以下策略。

(一)政府制定支持外包產業發展的政策措施

印度的經驗表明，政府的支持非常重要。這一方面需要成立金融服務外包的行業管理機構和專項發展基金，以行業協調和互助的方式推動外包產業發展。另一方面，政府應鼓勵創新，加大知識產權保護力度，研究制定保護知識產權和個人信息安全的國家法規和行業規范。對符合條件的服務外包企業取得的重大社會或經濟效益的知識產權項目，通過專項資金的形式給予獎勵。充分發揮行業協會的作用，大力倡導企業誠實守信，保護客戶商業秘密，遵守國際上的信息保護規則，在服務外包產業基地內設立保護知識產權舉報投訴服務機構，加強軟件盜版等各類侵害知識產權行為的打擊力度。其次，拓寬金融服務外包企業投融資渠道，改善投融資環境。建立服務外包企業貸款平臺，優先為外包企業提供貸款等融資支持。此前商務部已經宣布每年拿出1億元服務外包產業專項資金，國開行也將提供50億元貸款，用于各地外包基地和企業的基礎建設。積極探索建立有效的擔保機制，允許其用軟件產品等無形資產進行抵押貸款。推動政策性擔保公司積極為中小服務外包企業提供短期貸款的擔保。鼓勵風險投資、社會民間資本和外商投資服務外包產業。支持有條件的服務外包企業進行資產重組、收購兼并和海內外上市。三是對服務外包企業采取減稅、免稅及減免房租等優惠措施。目前，在印度、捷克等外包發展迅速的國家，政府都給予服務外包企業極大的稅收優惠，增強了該國外包的競爭力。商務部正會同信息產業部、科技部等20多個部委制定關于推動服務外包產業發展的相關政策。四是加強市場推廣和營銷力度。政府要逐步認識到服務外包的重要性和商機，進行統一規劃和宣傳推廣。

(二)制定總體性外包承接戰略

我國承包企業首先要在戰略上從暫時性、戰術性向長期性、戰略性轉變，根據新的形勢制定具有全局性、主動性特點的發展戰略。我國企業應改變自身的定位，從過去為金融機構提供服務的“加工廠”變為各大金融機構的戰略合作伙伴，全面融入到各金融機構的業務中去。其次，服務承包企業應建立業務動態監管制度，制訂科學合理的外包承接流程，嚴格履行服務外包提供商的責任和義務，并采用接受發包單位的全面評估，以期最大限度降低承接服務外包的風險。第三，建立業務風險管理體系和應急預案。我國的承包企業應遵循合法、風險控制、保護客戶合法權益、有效監管等原則，識別外包活動潛在的風險，借鑒國外金融服務外包監管的經驗，確立自己的符合金融服務外包監管原則的規范和制度。

(三)發揮比較優勢和集群優勢，擴大業務承接范圍

我國首先應該根據本國國情，分行業有計劃地選擇重點行業拓展外包領域。國內企業應分析和發掘自己的比較優勢，結合我國的勞動力和成本優勢，要增強自主創新和研發的能力，打造自己的競爭優勢，爭取全球服務外包的核心業務的承接。國內企業承接的外包業務通常是特定金融功能的業務，如客戶服務、金融分析、客戶系統軟件\開發等，而業務流程外包等較復雜的業務則并沒有引起太多的重視。這要求我國企業應利用自身的比較優勢積極參與外包市場，包括信用等級評估、市場調研、后勤保障、計算機業務及系統的維護維修、人力資源管理、企業形象建設等通常業務，還包括一些新興業務及復雜程度較高的業務流程外包。其次，要發揮文化、地理上的優勢，從向韓國和日本金融機構提供IT服務外包開始逐漸擴展服務領域。隨著我國外包人才素質的提高，特別是英文水平的提高，為擴大金融外包項目流入我國提供了有利的基礎，金融機構應在細分市場的基礎上，提供專精式服務外包。第三，加快金融服務產業集群基地建設，發揮產業集群優勢。目前上海、深圳、北京等金融發達城市都規劃了專門的金融產業基地，以改變地域分散、個體規模小、經營理念落后、管理水平偏低的服務外包狀況。應加快改善產業基地基礎軟硬件環境建設，借鑒印度、愛爾蘭等國際先進服務外包基地發展經驗，從建設高水準、前瞻性的服務外包所需要的基礎設施要求出發，建設配套功能齊全的國際化服務外包園區。完善通信基礎設施，籌建直達歐美、日本的高速互聯網絡出口。對入駐基地的國內外著名企業總部、研發中心等的購地建設、購買或租賃自用辦公用房，實行土地房租優惠政策。

(四)加大對外包業務的專門人才培養及引入力度

一方面，政府應出臺相關政策和資金支持各類培訓機構對社會急需金融服務外包人才進行培訓，來緩解人才矛盾，尤其是把英語及軟件人才的培養作為工作的重中之重。2006年10月，首家國家級服務外包人才培訓基地“張江創新學院”在上海成立，開始進行服務外包人才培訓。對于我國高校尤其是高職院校，要經常和承接外包業務的企業聯系，了解企業對人才的需求，及時調整辦學方向和課程設置，培養具有較強針對性的專門人才。此外，行業主管機構或承包企業可以聯合高校進行職業資格認證和培訓，使大量具有相關專業背景的通用人才通過針對性的職業資格認證，成為可以迅速進入工作崗位的專門人才。另一方面，大量招攬海外留學生回國創業，加大對高級人才的引進力度，設立專門人才引進基金，引進人才在簡化出入境手續、落戶以及提供住房等方面實行優惠，給予便利。這種多渠道的培訓將為我國金融服務外包業的發展提供人才保障。

參考文獻：

[1]徐海慧.中印將成金融服務外包全球中心[N].國際金融報，2006-07-03.

[2]李文茂.印度金融外包服務業發展情況考察報告[J].華北金融，2006(11).

第7篇：計算機后端開發就業方向范文

中圖分類號：F49

文獻標識碼：A　文章編號：1002-0594(2009)03-0029-06　收稿日期：2008-10-20

從世界范圍來看，動漫產業已經成為發展潛力巨大的“朝陽”文化產業，尤其在美日韓及歐洲等國家和地區，動漫產業已經成為重要的支柱產業。中國動漫的產業化發展仍處于起步階段，在發展中還存在著諸多問題。

一、動漫產業國際競爭力分析

波特的國家競爭優勢理論認為：一個國家的產業能否在國際上具有競爭力，取決于該國的國家競爭優勢(邁克爾?波特，2007)。國家競爭優勢由四組因素決定：要素條件、國內需求、支持性產業和相關產業、公司戰略結構和競爭。四組因素結合成一個鉆石模型，共同作用決定國家競爭優勢。此外，機遇和政府也對競爭優勢有重要的影響，也是決定產業國家競爭力的兩大重要因素。本文將從這六個方面對中國動漫產業的國際競爭力展開逐一分析。

(一)要素條件競爭力分析

1　人力資源分析。首先，國內動畫專業教師的知識與能力結構不合理，以兒童文學劇作家、美術繪畫人員、計算機愛好者居多，真正的有動畫制作經驗又有教學經驗的高學歷人才奇缺；其次，動畫設計與制作專業人才的培養模式與企業對人才的需求不相適應，在教學上還采用傳統的工科或藝術類教學模式，沒有形成完整、規范、有效的職業動畫教育模式，導致現在大多數畢業生雖有一定的理論知識，但職業技術能力卻比較差，企業不得不對其重新進行培訓；再者資金缺乏。動畫藝術是一門集藝術和技術于一體的藝術表現形式，兩者缺一不可。沒有先進的技術設備，許多動畫動作不能準確地完成，無法在教學中展示和實踐，也就不可能培養出掌握先進技術的高水平應用型技術人才。動畫專業的相關設備和專用軟件都比較昂貴，且又極容易被升級和淘汰，所以動輒幾百萬上千萬的設備投資，使高職院校動畫專業的建設往往遭遇資金上的困難。

2　文化資源分析。文化是動漫產品的基石和源泉。中國有著悠久的繪畫、雕塑、建筑、服飾的歷史，還有戲曲、民樂、剪紙、皮影、年畫等民族民間藝術，這些都為我們提供了取之不盡的創作素材。強調思想性，堅持民族繪畫傳統，形式不拘一格。呈現中國風貌是中國動畫作品的顯著特點。正是在此基礎上，中國動畫也曾有過耀眼的黃金時期。美影廠先后開發出剪紙片、木偶片、泥偶片以及水墨動畫等多個動畫片片種，其中以水墨動畫《小蝌蚪找媽媽》、《牧笛》奠定了中國動畫學派的盛名，之后《大鬧天宮》的上映將中國動畫的成就推向了頂峰。之后，美影廠創作出了《哪吒鬧海》、《九色鹿》、《天書奇譚》、《三個和尚》等一批優秀動畫片(譚玲、殷俊，2006)。然而，文化資源大國不等于動漫產業大國，我國動漫產品在資源利用上明顯不足。

3　資本資源分析。動漫產業屬于資金密集型產業，需要有龐大的資金持續不斷地支撐。目前在我國，動漫企業的資本絕大部分來自于企業自籌資金，片花銷售和電視臺收購，此外還有小部分有實力的企業引進了國際風險投資或利用銀行政策性貸款。在實際情況中，對于自籌資本的小型企業，在起步階段就可能使用了大部分資金，而這個時候的成果還不具備很強的競爭力，而電視臺收購價通常比較低，那么資本市場上募集的資金對今后的擴大再生產會起決定性的作用，能否完成創作，也就取決于資本能否起到足夠的支撐。所以目前通行的做法是把這個故事的片花先做出來，拿到海外做一個展示，獲得銷售費或轉讓費，然后繼續把片子完成，最后再回到國內市場，但是這樣執行起來難度很大。另外即使有資金投入，也往往由于公開市場競爭的缺失，而使得某些產品廉價地被售出，或是資金介入門檻被抬得很高。

總之，中國現階段多元化投融資渠道以及風險資本退出渠道的缺乏或不成熟，嚴重制約了我國動漫產業的發展。

4　技術資源分析。高超的動畫制作技術無疑是打造質量上乘作品的重要因素，它有助于淋漓盡致地表現出作者的超凡想象，使畫面非常精真，給觀眾以最大的視覺體驗。國內一些動漫制作公司由于長期承接國外動漫公司的定單，擔當好萊塢“動漫加工廠”，已經基本掌握了動漫加工制作的技術。例如華納的《蝙蝠俠》、迪斯尼的《人猿泰山》、《星球寶貝》、《玩具總動員》、《小美人魚》等耳熟能詳的動漫大片，都曾在中國深圳進行加工制作。目前，深圳以動畫作為藝術手段進行創作和生產的企業門類齊全，它們的繪畫、定型、二維、三維等業務能力已經達到國際領先水平，用于制作和生產的設備和軟件從前期到后期一應俱全，可以制作各種傳統的動畫片、電腦動畫、建筑動畫、廣告動畫、影視電腦動畫視覺特技、電腦多媒體網絡游戲動畫等等。但是，國內動漫制作企業并沒有恰到好處地將這些技術體現在國內原創作品中，大部分原創動漫畫面比較粗糙，致使故事沒有表現力。

(二)國內需求競爭力分析

中國的動漫產業，從最基本的供需角度來看，是供給嚴重滿足不了需求。

1　供給方面。國家廣電總局有關數據顯示，1993年至2003年，國產動畫片總產量是46000分鐘，平均每年產量不到4200分鐘。國產動畫片年產量從1995年的1411分鐘到2007年的100400分鐘，增長了接近100倍，尤其從2003年開始，增長十分迅速。但是，根據廣電總局的規定，目前每個電視臺每天必須播出10分鐘以上的動畫片(省臺要求30分鐘以上)，其中60％必須是國產動畫。據統計，在監測的730個頻道中，播出動畫節目的頻道為170個，占23％。日播出3小時以上動畫片的頻道有3個，1-1.5小時的有4個。考慮到目前全國大約有600家城市電視臺，如果按照平均每天播出10分鐘計，設定重播率為500％(即一次新節目4次重播)，那么10分鐘x365天x600家電視臺x1／5x60％=26.28萬分鐘，年。這個數字就是全年國內所有電視臺至少生產動畫片的大概總時長，和2007年動畫片總產量100400分鐘相比，可以看出我國國產動畫片實際產量與目標產量還有著16.24萬分鐘的巨大缺口。相關報告預測指出，我國動漫需求旺盛，市場規模巨大，每年都幾乎翻一番，因此，雖然我國動漫產業增長迅速，但是仍舊滿足不了我國動漫需求旺盛的現狀。

2　需求方面。根據鉆石體系的分析，內需市場是產業發展的動力，會刺激企業改進和創新。這體現在三方面：國內市場的大小與成長速度；把國內市場需求轉換為國際市場需求的能力；國內市場的性質，如客戶的需求形態。后兩點是第一點的延伸。

2005年我國動漫市場規模為98.32億元，2007年為201億元，而根據預測，2010年這個數字將增長到512億元，每年都幾乎翻一番，可見我國動漫需求旺盛，市場規模巨大。市場需求細分能夠調整企業的注意方向和優先發展順序，因此對動漫市場進行細分。本文認為國內市場的需求主要表現在兩類群體，一類是少年兒童，一類是青年人群，而后者的需求并沒有被深度開發。在我國的13億人口中，30歲以下的人口數量占總人口的40％左右，我國20歲到30歲這個年齡段的人群有近1.7億的規模，占全部人口約13％，而這些人群的需求特征主要表現在以下兩個方面：首先，這部分人群大部分屬于“80后”，在小時候他們對動漫產品有過極強的需求偏好，但沒能得到充分滿足。因此，目前這部分人群對動漫產品有著強烈的補償性需求；另外，他們還有著強烈的懷舊需求，特別是對他們童年時期產生較大影響的一些經典動畫片，那是他們兒時最難以忘懷的樂趣，這種需求極為強烈。青年人群有強大的消費能力。需求=需要+購買力，因此青年消費者可以成為我國動漫市場的主力軍。此外，年輕上班族的壓力與日俱增，他們需要動漫產品減壓和喚起愉悅感，尤其是年輕女性很喜歡選取動漫造型的掛飾、用品和禮品，而且往往會產生沖動型購買行為。

(三)支持性產業和相關產業競爭力分析

動漫產業的支持性產業和相關產業主要指漫畫業、電視電影業、網絡手機傳播業等等。

漫畫產業是動畫產業的基礎。首先，漫畫作品是動畫片優秀劇本的一個直接和現成的來源渠道，在漫畫環節就進行優勝劣汰，可以避免資源浪費，國外的《超人》、《蝙蝠俠》、《蜘蛛俠》等動畫大片無一不來自漫畫。其次，高度成熟、層次分明的受眾市場，可以大大避免了由漫畫到動畫的商業風險，更培養了大批忠實觀眾。再次，投資漫畫成本降低，有利于動漫公司在積聚足夠的實力和經驗后向動畫領域發展。而目前我國的漫畫現狀是，單幅漫畫實力較強，多數漫畫家尚處于模仿階段。目前國內較有名的漫畫雜志有《北京卡通》、《卡通王》、《漫友》、《少年漫畫》等，這些雜志的受眾主要為14歲以上的初、高中生和大學生，而這些雜志，除了《漫友》外，發行量都很低，基本不盈利。雜志社的盈利狀況反過來又造成漫畫家轉行流失，使得本來就匱乏的人才問題更加突出。

為了集中滿足動畫消費者的電視市場需求，湖南金鷹卡通衛視、北京電視臺動畫頻道、上海炫動卡通衛視等專業化的動畫頻道相繼開播，這不僅大大增加了動畫片供給量，建立了動畫和消費者之間的平臺，而且成功的商業運作無疑為卡通頻道的產業營銷提供了良好的借鑒。同時，電視頻道還嘗試和版權方對動畫片進行綜合項目開發，延伸出電視節目、動漫卡通、情景劇、舞臺劇、衍生產品、無線增值等多種產品形態。

網絡可以作為動漫傳播的一個潛力巨大的平臺，流氓兔就是通過BBS論壇、Flash站點和門戶網站、聊天工具、電子郵件進行傳播并風靡一時的。目前，中國網絡技術發展迅速，網民人數不斷增加，《2008年中國動漫產業分析及投資咨詢報告》指出：截至2007年10月，在中國84萬個各類網站中，動漫網站約有1.5萬個，占1.8％，這一數字與2006年初同期相比增加了4000余個，增長率約為36％；動漫網頁總數達到5700萬個，增長率約為50％。我國網民人數巨大，其中又以青年人居多，這些都為動漫傳播奠定了基礎。

手機在中國的迅速普及在帶動很多產業新發展的同時，也為動漫產業帶來巨大契機。據中國信息產業部的最新數據顯示。截至2007年1月，中國的手機用戶已達4.67億，即將突破5億大關。到2008年底，全國手機動漫注冊用戶有望達到1億，約占手機市場份額的20％，整個產業鏈年收益大約達600億元。此外，手機動漫格式易壓縮，具有趣味性、娛樂性和個性化等特點，很受年輕人喜愛。手機動漫有著龐大的用戶群，在未來的3G時代，手機動漫下載服務將成為增值服務的主力軍。

(四)公司結構、戰略和競爭分析

根據國家工商總局對27個省區市的統計，目前全國動漫制作機構已有5473家。其中比較大的動漫公司是三家：上海美術電影制片廠，中央電視臺動畫部和湖南三辰卡通公司，還有小的數碼公司環維、三龍。我國動漫制作生產企業大致可以分為兩類，一類來源于廣電系統內部的制作力量，另一類來源于廣電系統外部的制作力量，而系統外中小型動漫制作企業已經是動漫節目的主導力量。這些動漫制作生產企業組織結構基本包括：高管層，策劃部，制作管理部，財務部，辦公室，宣傳發行部，從產業組織上看，它們規模較小(一般人員不超過100人，大多數以工作室的形式存在)、業務分散、經營單一，主要進行的是外來動畫片的委托加工。無論在企業規模(凈資產、銷售收入等)、人員素質、資金投入、制作技術、制作時間、觀眾或消費者消費習慣和能力、投資風險控制和投資回報上，還是在項目策劃水平、相關產品開發等方面，我國動漫企業與美、日的動漫企業均有較大的差距，基本上還停留在小作坊水平，盈利模式并不清晰。

盡管近年來，我國動畫行業內出現兩例兼并重組案例，分別是2007年5月中卡世紀收購臺灣電視豆和2007年7月宏夢卡通收購三辰卡通。但是總體看來，我國動漫產業集中度仍然很低，難以形成規模經濟，無法走薄利多銷道路。

(五)機遇要素競爭力分析

鉆石模型認為，在產業發展中，機遇的功能是幫助產業升級或加速對國際市場的滲透力。對我國來說，美日等國動漫產業正進行國際分工，加快將中低端的制作和設計生產外包給我國，我國可以通過承接外包學習借鑒發包國好的動漫創意方式、制作技術、管理、市場營銷，以及增加就業等，為我國動漫產業的快速發展提供支撐。此外，動漫市場全球化速度加快，隨著我國在國際上的經濟和政治地位的提高和奧運會的圓滿結束，國際社會了解中國文化的欲望不斷增強，這是對國外市場滲透的好機會。此外我國發展動漫產業有巨大的市場支撐，文化底蘊深厚，地方政府重視，企業熱情高漲等，這些都為發展我國動漫原創，提高其國際化程度提供了有利條件。

(六)政府要素競爭力分析

2004年以來，中國動漫產業的政策環境逐年好轉。國家廣播電影電視總局印發的《關于發展我國影視動畫產業的若干意見》和國務院辦公廳轉發的財政部等部門《關于推動中國動漫產業發展的若干意見》對動漫產業的發展是極大的激勵。同時，國家廣電總局也為動漫產業確定了“一個中心、兩個著力點”的發展思路。2007年，黨的十七大報告提出“興起社會主義文化建設新”，把文化建設擺到更加突出的位置，以動漫為代表的文化創意產業在這種宏觀環境下無疑將擁有更廣闊的前景。再次，商務部等部委制訂了《文化產品和服務出口指導目錄》，并經各地推薦、各部門評審，制訂了《2007-2008年度

國家文化出口重點企業目錄》和《2007-2008年度國家文化出口重點項目目錄》，14家動漫企業，以及4部動漫作品，被分別列入文化出口重點企業和重點項目目錄，并獲得了獎勵。為消除阻礙社會資本進入動漫產業的各種障礙，政府鼓勵我國有實力的大型企業通過參股、控股或兼并等方式進入動漫產業。財政部專門設立了高達30億元人民幣的動漫產業發展專項資金，支持優秀動漫原創產品的創作生產、動漫素材庫建設、動漫人才培養、建立動漫公共技術服務體系以及推動形成成熟的動漫產業鏈。良好的政策環境使我國動漫產業獲得了迅速發展，我國動漫產業近年來以40％~A上的增速跨越發展。

我國動漫產業產值近四年總量增長顯著，從2004年的117億元到2007年的380億元，連年增長率都在50％左右。可以說，目前中國動畫產業區域發展格局已經初步形成，動漫教育和人才培養、動漫產業基地建設、動漫國際交流等方面都迅速發展(中國投資咨詢網，2008)。

綜合以上分析，中國動漫產業在要素條件方面文化資源豐富，技術成熟，此外國內需求旺盛，相關產業發展迅猛，諸多機遇來臨，政府大力支持等都是我國動漫產業發展的契機，而人才缺乏，資本不足，產量嚴重不足，漫畫市場不完善，企業結構不合理等則是阻礙其發展的桎梏。

二、提高中國動漫產業國際競爭力的對策和途徑

前文利用波特鉆石模型對中國動漫產業的國際競爭力現狀進行了分析，認為中國動漫產業機遇與挑戰并存。以此為基礎，本文對政府、企業、行業協會和國際合作等主體，針對我國薄弱的環節提出一些提高中國動漫產業國際競爭力的對策和途徑，以供商榷。

(一)政府

對于目前的中國動漫產業來說，政府的強有力的引導至關重要。具體來說，政府可以從以下幾個方面做好工作：

1　政策方面：出臺和完善規范性政策以及長效激勵機制。

2　法律法規方面：學習借鑒相關的國際知識產權保護法規，完善我國知識產權保護法。

3　資本方面：把盡量多的資金投入在對創新型作品的支持和專門人才的培養上，通過直接撥款和設立產業基金，或為經評審合格的企業貸款提供擔保和通過銀行為企業提供長期低息貸款等手段，對動漫企業給予補助和支持。

4　人才方面：派遣優秀學生到世界動畫名校留學，有組織地開展國際人才培訓與交流，克服長期承接外包業務造成的人才結構不合理現象。

(二)企業

1　培養和引進人才。首先要在全社會營造一個開放、自由、創新的文化氛圍，讓動漫人才發揮創造性作用。其次，作為企業來說，要高度重視企業團隊的形成和作用。動漫團隊里應包括熟悉國內外產業環境或政策的人才、懂得運營的人才，具備進行推廣、談判、銷售經驗的人才，熟悉或者把握動漫技術現狀和發展方向的人才等等。此外，相應的組織結構、管理制度、股權結構、激勵機制等也是企業成功必不可少的基本保障。人才、資本和技術要素都是具有流動性的資源，因此我們在大力改善國內要素條件的同時，可以加強對國外這些要素的引進，補償國內資源的相對不足。

2　找準市場定位，打造精品。

(1)重視市場調查。市場調查應當由專業動漫策劃運營公司或者大型動漫企業的策劃運營部門來專門負責。在企業制作出簡短片花后，可以針對受眾群做三五輪市場調查。再結合企業員工和專家的可行性分析進行修改，之后再循環這個過程，最終定稿并著手制作。此外，還應開展市場文化信息調查，消費狀況調查，產品格局調查，競爭對手調查，國家動漫政策調查等等，爭取對不斷變化的市場環境了如指掌。

(2)市場培養，大力營銷。根據鉆石體系分析，如果想成功培養一項產業的國家競爭優勢，最好能先在國內培養相關產業的競爭力，而與動漫產業直接相關并起關鍵基礎作用的就是漫畫產業，漫畫本身是獨到的可供轉換的資源，對動漫產業競爭力有格外重大的意義。因此，首先要形成具備新興的漫畫商業模式和利潤渠道的公司化漫畫機構，從優化組織結構，提升人員素質做起，進而做到借鑒日本成熟的經營模式，整合市場資源，和優秀漫畫作者進行一體化合作。漫畫產品的推廣銷售方面，在以現有營銷渠道為后盾的基礎上，應當從成本、定位、效率、可控制程度等方面考慮積極嘗試更有競爭力和長遠前景的新型流通模式，如漫畫的傳播渠道可以不局限于專業漫畫雜志、期刊和專業網站，適當刊載于大眾出版物和網站能擴大讀者群，建立廣泛的受眾基礎，同時試探市場。此外，公司還應力爭以漫畫產品為基礎，將現有與讀者的有限交易發展成一種長期多元的服務體系，發展與漫畫相關的周邊業務，包括與動畫、游戲、文化消費品等產業鏈接組合，在不斷降低運營成本的同時以更新穎更靈活的流通模式牢固地把握各領域的細分市場。其次，我們應充分運用整合營銷的力量，做大做足宣傳(蔡嘉清，2007)。具體來說，與電視臺、影院、網絡等播出平臺合作，除了不斷播放廣告和預告片，發送手機信息等商業營銷手段，還可以建立與觀眾的互動，與知名企業聯手通過有獎活動吸引觀眾注意，甚至播出平臺與企業達成戰略合作關系。共同以市場為導向，開展有計劃的宣傳工作，這對國有電視臺是個挑戰。

播出方式也會影響動漫作品推廣效果。如日本動畫和歐美的肥皂劇，就是先制作好影片或者幾集成品，然后與播出機構談判播出事宜，基本的播出速度是每周一集(湯麗萍等，2006)。因此，國內的動畫產業應當借鑒這一播放模式。此外，企業還要有選擇地參加國際知名的文化節、動漫節活動，宣傳國產動漫作品。也將公司的漫畫版權和衍生產品版權向海外推廣。

3　品牌管理和衍生品開發。

(1)品牌管理戰略。動漫品牌是一種充分反映動漫企業核心競爭力和戰略優勢的無形資產，是動漫價值的決定性因素(李懷亮，2006)。

國際動漫品牌有三種成功的管理模式：利潤乘數模式(以米老鼠為例)，金字塔經營模式(以芭比娃娃為例)，品牌授權模式(以史努比為例)。“利潤乘數模式”也稱“輪次收入模式”，指的是迪士尼通過制作并包裝源頭產品一動畫，打造影視娛樂、主題公園、消費產品等環環相扣的財富生產鏈。金字塔經營模式則是用用高、中、低各個檔次的產品形成產品金字塔，低端產品靠薄利多銷賺取利潤，高端產品靠精益求精獲取超額利潤。而史努比龐大的財富來源于“卡通商品授權”，每年全球有超過2萬種與史努比有關的商品，年利潤高達11億美元。

對于中國目前動漫產業現狀來說，國內動漫產業鏈斷裂，短時間內沒有巨大的經濟實力來完善，而金字塔模式又需要超凡的創意和精美的設計。因此品牌授權模式是最適合選取的。例如，《鐵臂阿童木》在播放的過程中帶動了漫畫圖書、漫畫雜志和阿童木相關的衍生商品不斷開發，在形成動漫產業鏈的時候，由作者、出版社、動畫制作公司、動畫贊助商、

玩具制造商簽了一攬子的版權保護合同。此外，我國企業為防止卷入版權糾紛案件，在引進境外版權時，一定要簽署有效的版權合同，以維護企業合法利益。即要找到作品原始權利人，遇到中間商則要請其出示原始授權證明，第三者授權還要看是否在授權范圍和期限內，之后才可以簽署有關交易合同。

(2)產業鏈縱橫整合，開發周邊產品。動漫制作企業可以和電視臺、衍生品制作商三方合作，進行“內容資源+播出平臺+渠道運營”的全方位整合運營，將前端創作和后端衍生品開發結合起來，最后通過傳媒，把產品共同推向市場，實現資源共享，優勢互補。

動漫制作企業應該把產品設計開發環節視為重中之重，設立市場部、發行部、授權部、產品設計開發部等，在作品的角色設定完成后，動畫片躍上熒屏之前，就聯系廠商采取OEM形式生產相應的動漫周邊產品，甚至專門為衍生品設計部分內容和情節，這樣可以搶先占領市場，也起到宣傳的作用，一舉多得。當然，其前提是必須要有極其優秀的作品和衍生產品的設計、質量，否則反而會降低動漫形象的價值。此外，國內周邊產品制造商應該盡可能窮盡動漫形象的可利用渠道，在動漫明星代言產品上應注意仔細考量動漫形象是否適合代言該種產品廣告，該企業的產品質量和商業信譽如何。同時要不斷開發新的動漫明星，并為其持續補充營養，更新觀念，甚至創作有趣并符合商家產品定位的故事來體現代言人的個性和內涵，這方面可以借鑒專門的模特藝人公司在培訓、包裝和推廣方面的經驗(pinko，2003)。

(三)行業協會

中國動漫協會應充分發揮行業組織的作用，把與動漫產業鏈相關的各行業協會組織在一起組成中國動漫聯盟，促進動漫企業聯手，引進香港或國外動漫產品及其生產線和先進管理模式，用來生產本土動漫。同時促進全國各地舉辦動漫展、動漫節、動漫賽、動漫游戲博覽會、國際動漫創意產業交易會、動漫嘉年華等動漫相關活動。此外，動漫協會還應尋求建立健全動漫產業海外服務支撐體系，支持國內動漫企業開拓海外市場。

(四)開展國際聯合制片，加快“走出去”步伐