園林工程質(zhì)量管理辦法精選(九篇)

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第1篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

關(guān)鍵詞：園林工程；建設(shè)管理；問題；措施

Abstract: The whole process of construction management of landscape engineering throughout the project, landscape engineering and is composed of a plurality of construction units to create, is a complex project that contains the content in many fields, so the construction management throughout the project is particularly important. The paper discusses the problems in the present city landscape construction; seek a scientific management mode, so as to improve the landscape engineering construction management level.

Key words: landscape engineering; construction management; problems; measures

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編碼

引言：近年來，隨著人們對生存環(huán)境質(zhì)量要求的提高，對園林綠化的要求也從過去單純的美化環(huán)境擴(kuò)展為現(xiàn)在的環(huán)境保護(hù)、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、保持生態(tài)平衡等多個(gè)方面，這就要求園林綠化建設(shè)與管理的質(zhì)量和水平不斷提高。園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量管理作為對工程質(zhì)量直接進(jìn)行控制的技術(shù)流程，引起了園林建設(shè)部門及從業(yè)人員的廣泛關(guān)注。

1、城市園林建設(shè)的現(xiàn)狀

當(dāng)前國內(nèi)在建設(shè)生態(tài)城市、園林城市等方面方興未艾，城建部門、園林部門、環(huán)保部門、林業(yè)部門等都涉及此項(xiàng)工作，但大多都從自己的管轄范圍出發(fā)。國家建設(shè)部為建設(shè)生態(tài)園林城市設(shè)定的目標(biāo)是“旨在落實(shí)以人為本，全、面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)我國城市的可持續(xù)發(fā)展”。生態(tài)園林城市建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要順應(yīng)自然規(guī)律，利用修復(fù)技術(shù)，構(gòu)建多層次、多功能的植物群落，提高自我維持、更新和發(fā)展能力，增強(qiáng)綠地的穩(wěn)定性和抗逆性，實(shí)現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)性發(fā)展。近年來，城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，園林建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，綠地面積大量增加，但建設(shè)管理方面也暴露出了諸多問題。

2、園林綠化建設(shè)工程管理中存在的問題

2.1 對質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

管理是一門科學(xué)，也是一種實(shí)踐活動。其作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；作為一種實(shí)踐活動，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高管理的水平和效率。園林綠化工程的從業(yè)人員對質(zhì)量管理理論的掌握還不多，實(shí)際應(yīng)用的更少，施工中的質(zhì)量管理還是經(jīng)驗(yàn)型的，而不是用理論指導(dǎo)實(shí)踐的科學(xué)的質(zhì)量管理。

2.2 園林設(shè)計(jì)水平不高，缺乏新意

一份好的設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的先決條件，設(shè)計(jì)是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。設(shè)計(jì)人員必須開拓思路，大膽創(chuàng)新。

2.3 園林施工缺乏專門的綠化監(jiān)理

監(jiān)理人員大多以建筑工程專業(yè)居多，應(yīng)加強(qiáng)對園林專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高園林工程監(jiān)理的水平。

2.4 建設(shè)部門管理水平低，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

建設(shè)單位作為園林工程項(xiàng)目建設(shè)的總牽頭，要協(xié)調(diào)好工程各參建方的關(guān)系，為各參建方做好服務(wù)、做好表率。

3 針對問題提出的措施

3.1 充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程

3.1.1 一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，首先要在設(shè)計(jì)上下工夫，設(shè)計(jì)應(yīng)具備新穎的主題和構(gòu)思，并通過合理的手法加以體現(xiàn)，只有精心設(shè)計(jì)才會產(chǎn)生園林精品之作。設(shè)計(jì)者應(yīng)根據(jù)不同地域的生態(tài)條件和植物習(xí)性，最大限度發(fā)揮園林的生態(tài)效益，同時(shí)最大限度滿足人們對自然美的追求。

3.1.2 園林工程講究藝術(shù)性，尤其是在微地形處理、景觀小品等方面，景觀效果要給人自然美的感受，這就要求設(shè)計(jì)人員責(zé)任到位，強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)，多與施工人員進(jìn)行溝通，

共同參與質(zhì)量檢查，以達(dá)到最佳的設(shè)計(jì)理念。

3.1.3 設(shè)計(jì)變更有依有據(jù)。為做好投資控制，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)變更依據(jù)，確立相應(yīng)的操作流程，避免變動圖紙的隨意性。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理的選擇和管理，充分調(diào)動監(jiān)理的積極性

3.2.1 注重監(jiān)理單位的選擇。應(yīng)該引進(jìn)一些不僅具有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對園林工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。

3.2.2 制定切合實(shí)際的監(jiān)理考核辦法和細(xì)則。定期進(jìn)行考核檢查，增加監(jiān)理的競爭意識，促進(jìn)監(jiān)理隊(duì)伍的健康發(fā)展；發(fā)現(xiàn)問題督促整改，使監(jiān)理工作有章可循，并將考核結(jié)果作為今后項(xiàng)目選擇監(jiān)理的重要依據(jù)。

3.3 建立科學(xué)的管理模式，提升園林工程的建設(shè)管理水平

園林工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實(shí)施在質(zhì)量、安全、文明施工及進(jìn)度等方面得到最佳的控制，以確保工程的順利完成。

3.3.1 項(xiàng)目管理實(shí)際上是一種對人的管理，建設(shè)單位的管理方式、管理人員的素質(zhì)直接影響項(xiàng)目管理的好壞。作為建設(shè)單位的管理者，應(yīng)做好服務(wù)工作，擺正位置，統(tǒng)一思想，提高素質(zhì)，樹立威信，使管理工作扎實(shí)推進(jìn)。

3.3.2 強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定各種管理制度，包括工作制度、財(cái)務(wù)制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，使管理有據(jù)可依并嚴(yán)格執(zhí)行；落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,分工明確，各負(fù)其責(zé)，為管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。

3.3.3 協(xié)調(diào)好工程各參建方之間的關(guān)系，充分調(diào)動設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的積極性。

3.3.4 嚴(yán)格圖紙會審制度，牢牢把握事前控制，減少不必要的施工返工。

3.4 實(shí)行投標(biāo)制和優(yōu)勝劣汰制，提高施工單位素質(zhì)，規(guī)范施工單位行為

3.4.1 實(shí)施工程的報(bào)批手續(xù)和準(zhǔn)入制。借鑒建筑行業(yè)的做法，優(yōu)勝劣汰，讓具有一定業(yè)績和好的信譽(yù)的施工企業(yè)參加進(jìn)來，淘汰掉那些施工質(zhì)量差、信譽(yù)不好的企業(yè)。組織各種培訓(xùn)，如施工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)資料培訓(xùn)等使參建人員素質(zhì)得以提高。

3.4.2 注重建設(shè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭控制問題的發(fā)生。在工程建設(shè)管理中，積極推行土壤檢測，根據(jù)檢測結(jié)果和不同植物的要求指導(dǎo)施工單位進(jìn)行土壤改良等措施，確保土方質(zhì)量；嚴(yán)把苗木關(guān)，建立苗木質(zhì)量的三抽檢制度，從苗源地開始把關(guān)，確保苗木質(zhì)量。

3.4.3 明確施工要求和計(jì)劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式，明確建設(shè)方的要求和計(jì)劃，使施工單位能跟上建設(shè)單位的節(jié)奏，做到步令統(tǒng)一。

3.4.4 制定詳細(xì)的考核細(xì)則和辦法。通過制定對人員、設(shè)備、土肥管理、修剪工作、植保工作、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等要求使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。

3.5 圍繞創(chuàng)新，提升綠化工程建設(shè)管理的水平

一成不變的管理模式是沒有生命力的。園林工程建設(shè)管理同樣需要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)不同項(xiàng)目、不同時(shí)期的不同特點(diǎn)，不斷注入新的內(nèi)涵，使項(xiàng)目的管理模式更具可操作性，進(jìn)一步提高管理效率。

3.5.1 設(shè)計(jì)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提。作為項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)前期工作之一，設(shè)計(jì)方案的確定需通過設(shè)計(jì)方、建設(shè)方以及專家和領(lǐng)導(dǎo)的修改和論證，而一旦方案主題確立后，施工圖的設(shè)計(jì)更應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，因地制宜地落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，設(shè)計(jì)是否能奪人眼目是管理成功與否的關(guān)鍵因素之一。

3.5.2 管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ)。作為建設(shè)單位，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、開工、竣工、移交直至審計(jì)的全過程，其管理的觀念和方法至關(guān)重要。首先應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新，思路創(chuàng)新則來源于多年的管理總結(jié)，來源于對先進(jìn)的管理理念和手段學(xué)習(xí)和提煉。其次，管理的方式也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新，從被動到主動、從簡單到規(guī)范、從松散到科學(xué)，增強(qiáng)管理中的透明度，參建方之間相互制約和監(jiān)督，創(chuàng)造全新的工作方法。

3.5.3 技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保障。建設(shè)單位應(yīng)指導(dǎo)和鼓勵(lì)施工單位運(yùn)用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。同時(shí)，通過召開現(xiàn)場會等形式增加各方的理性和感性認(rèn)識，推廣經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高大家對科技含量和工程質(zhì)量兩者密不可分的關(guān)系的認(rèn)識。

結(jié)束語：

保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加強(qiáng)園林綠化建設(shè)，為人們提供良好的生存環(huán)境空間，已成為人類的共識與追求。先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望相關(guān)研究機(jī)構(gòu)能重視這方面的研究，為實(shí)現(xiàn)園林工程建設(shè)質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化作出努力。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；概括；現(xiàn)狀；措施

引言：園林工程是綜合性藝術(shù)工程，所涉及的內(nèi)容繁多、需要的工種復(fù)雜，要求由不同性質(zhì)的施工單位來共同完成，施工上的技術(shù)要求也比較高，這就要求現(xiàn)場施工管理全面對位、統(tǒng)籌安排。面對在施工過程中可能出現(xiàn)配合作業(yè)、統(tǒng)一組織等方面的問題，可能會影響到整個(gè)園林施工項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，科學(xué)合理地組織施工，加強(qiáng)園林施工現(xiàn)場管理，搞好各工序的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作，保證施工進(jìn)度，從而使整個(gè)施工過程在高效率、快節(jié)奏中進(jìn)行，在根本上提高園林施工建設(shè)項(xiàng)目的水平。

一、園林施工項(xiàng)目管理的基本方法

園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理就是對園林項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)進(jìn)行控制，一般都采用目標(biāo)管理方法。目標(biāo)管理方法是美國的德魯克在20世紀(jì)50年代創(chuàng)建的，由于其在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的特殊功效，得到了廣泛了應(yīng)用，并被列為主要的現(xiàn)代科學(xué)管理方法。目標(biāo)管理是指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，目標(biāo)管理是以被管理活動的目標(biāo)為中心，把經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制，通過目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成經(jīng)濟(jì)活動的任務(wù)。

二、園林施工項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

1、園林工程質(zhì)量問題

有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中偷工減料，不按圖施工，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象，導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工，不僅造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的損失，又因返工而延誤了工期，其教訓(xùn)是極為深刻的。

2、工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格

首先是園林施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)檔次良莠不齊，很難完全領(lǐng)會園林綠化工程設(shè)計(jì)者的建設(shè)意圖。由于在園林施工上的嚴(yán)格性、技術(shù)水平上比起建筑施工低一些，大部分人錯(cuò)誤地認(rèn)為園林施工很簡單，只是些栽花種樹鋪草之類的活兒，加上項(xiàng)目有比較大的利潤空間，不少素質(zhì)低的園林施工隊(duì)伍就進(jìn)入園林施工行業(yè)里。他們只要求景觀效果上好看，對土壤、樹坑深度等規(guī)格的要求不高，從而使工程施工質(zhì)量不高，造成花草樹木成活率不高，加大了后期的二期護(hù)理的難度。其次是由于園林施工管理技術(shù)低，施工工序的銜接不緊湊，形成園林工程的返工率較高，管理成本大，花草樹成活率不高。再者是施工管理不規(guī)范，造成部分環(huán)境受到污染。

三、加強(qiáng)園林施工管理的具體措施

1、材料采購環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)

材料是建設(shè)的基礎(chǔ)，也是確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵因素。在園林設(shè)計(jì)施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。

2、做好工程施工前準(zhǔn)備工作

應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計(jì)方案，以便掌握其設(shè)計(jì)意圖，并到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)考察，為編制施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)。據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。同時(shí)，做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

3、加強(qiáng)工程施工過程管理

對園林綠化工程施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進(jìn)行園林綠化工程施工中得以落實(shí)。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計(jì)圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設(shè)計(jì)理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，貫徹以預(yù)防為主的方針，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定控制。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每個(gè)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、編制合理的目標(biāo)資任成本

責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)不同情況，可以適當(dāng)調(diào)整，一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無意義的。因此，必須在項(xiàng)目開工前將它完成，確保責(zé)任成本的合理性和可操作性，使管理層和項(xiàng)目層兩方面利益不會因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。

5、推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

6、做好綠化養(yǎng)護(hù)控制

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，城市園林綠化施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，只有通過健全質(zhì)量管理體制、加強(qiáng)施工管理人員及施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的建設(shè)，才能使城市園林綠化施工項(xiàng)目管理不斷得到完善，促進(jìn)園林建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蒲亞鋒編.園林工程建設(shè)施工管理 [M]，北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.

[2]朱紅華主編.園林工程技術(shù)[M]，北京：中國電力出版社，2011.

第3篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工質(zhì)量；技術(shù)要點(diǎn)

Abstract: the landscape project quality management to a great extent determine the landscape effect, also is one of the focal points of landscape project. This paper analyzes the landscape project quality control key, and discusses the key points from the technology landscape project how to conduct construction quality management, in order to improve the landscape engineering social and economic benefits.

Keywords: landscape; Construction quality; Technical key points

中圖分類號；TU985文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

任何一個(gè)園林綠化施工的過程都同時(shí)也是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作的過程，但該藝術(shù)是否能夠正常地發(fā)揮出來則在很大程度上決定于工程質(zhì)量的控制。作為園林綠化工程的關(guān)鍵點(diǎn)之一，施工質(zhì)量控制不僅要求工程達(dá)到一個(gè)良好的施工效果，而且還要盡量減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，發(fā)揮社會及經(jīng)濟(jì)的雙重效益。質(zhì)量控制過程中，要把握專業(yè)性、技術(shù)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，以創(chuàng)建出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程。

1園林綠化工程質(zhì)量問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使一些綠化工程不達(dá)標(biāo)，開發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，提高其房價(jià)，必須要綠化，同時(shí)從節(jié)約資金、降低成本角度，請一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點(diǎn)草。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品位低下。植物形態(tài)變化和營造景觀效果的標(biāo)識不完整，由于工程材料中的植物屬于有機(jī)生命體，在其生長數(shù)個(gè)（數(shù)十個(gè)）周期內(nèi)發(fā)生許多變化，故所營造出來的景觀有異，施工技術(shù)、養(yǎng)護(hù)要求和工程營造也不同。例如，目前園林綠化工程設(shè)計(jì)在喬木規(guī)格的表上普通只包含胸徑和冠幅，而對冠型、自然高、主干形狀、分枝狀況、生長勢方面卻很少限定。植物配置結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃，植物配置通常以中國古典園林植物種植方式加以拓展，認(rèn)為雙數(shù)種植便是“不園林、不專業(yè)”，不注意具體分析場地氣質(zhì)，不注重與功能區(qū)結(jié)合。園林綠化工程后期管護(hù)不到位，由于近十年來隨著國內(nèi)城市化進(jìn)程加速，而園林工程管理人員在認(rèn)知水平和技術(shù)水平上很大程度還停留在中國古典園藝造景上，大規(guī)模流水線作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足。而園林工程一線作業(yè)人員，由于技術(shù)門檻較低、素質(zhì)普遍不高、園林工程機(jī)械化程度較低等原因，使之不能很好地把握苗木的生長規(guī)律，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理不到位，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。

2園林綠化工程施工質(zhì)量控制措施

2.1種植設(shè)計(jì)圖應(yīng)詳盡周密

種植圖作為現(xiàn)場施工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，它能夠以最為直觀的形式表達(dá)如何進(jìn)行種植施工。顯然，要想指導(dǎo)出來的施工效果更完美，只是質(zhì)量更高，種植設(shè)計(jì)圖一定要邏輯嚴(yán)密、表述清晰。種植設(shè)計(jì)圖可以將設(shè)計(jì)者的構(gòu)思具體地表現(xiàn)出來，包括植物的種類、數(shù)量、配置平面、主要風(fēng)格、間距等具體安排。在這一基礎(chǔ)上，需要拓展，進(jìn)一步確定植物的形狀、色彩、質(zhì)感、季相變化、生長速度、生長習(xí)性、配置效果相匹配的植物種類。總之，種植圖紙中需要包括很多的內(nèi)容，如植物配置平面位置及范圍、確切的尺寸大小、種植植物的種類、規(guī)格、數(shù)量及具體種植方法、管理和栽后養(yǎng)護(hù)期限等，圖紙表述采用圖畫和文字結(jié)合的形式。

2.2綠化場地的整理科學(xué)

和建筑工程有一些不同，園林施工由于其特殊性有其特別的要求。如建筑工程說到“三通一平”，“一平”指施工場地的平整，園林工程不同，其施工場地并不需要平整，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況確定，如要合理巧妙地運(yùn)用好本來存在的地勢、山石、水流等景觀，加以適當(dāng)改造即可。園林工程施工的重點(diǎn)在于要嚴(yán)格清理如垃圾堆、建筑廢墟、違章建筑、磚瓦石塊、有害固體垃圾等妨礙到施工的障礙物，難以清理的可以通過填埋的方式處理掉，但要保證填埋深度應(yīng)超過種植深度的兩倍，避免對植物早晨污染。設(shè)計(jì)時(shí)，要注意對工程現(xiàn)場中本來存在的樹木給予適當(dāng)?shù)谋Ａ?，巧妙地將其編入設(shè)計(jì)圖中，能不去除的盡量不要去除，對于確定保留的還要采取一定的保護(hù)措施。嚴(yán)格遵照圖紙的規(guī)劃，將構(gòu)思的地形規(guī)劃出來，認(rèn)真標(biāo)出綠化區(qū)和其他用地的界限，考慮到周圍水系環(huán)境，規(guī)劃時(shí)要將其和周圍景觀融為一體，最好在某些地方做到有起有伏。對于有時(shí)會遇到的土方工程，采用先挖后墊的方式處理。如果某些區(qū)域準(zhǔn)備植樹造林用，要對其土層進(jìn)行必要的夯實(shí)和結(jié)構(gòu)層次的改善，若地層土質(zhì)不太理想，要考慮添加一定的客土，保證植物正常生長發(fā)育。合理設(shè)置排水系統(tǒng)，一般位于場地低洼處。

2.3施工場地表層土壤的處理

一般來說，因?yàn)殚L時(shí)間的養(yǎng)積累，表層土壤養(yǎng)分含量較高，土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)也較佳，給樹木提供一個(gè)理想的生長條件。所以，在施工前，施工場地整理時(shí)要注意，最好不要將表土削去堆在堆在一邊，以免導(dǎo)致地表板結(jié)。并且盡量不要用機(jī)械整平方式處理地層，因?yàn)闄C(jī)械太重，在土壤壓實(shí)過程中，對土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)造成很大的破壞，不僅引起土壤營養(yǎng)成分的丟失，還導(dǎo)致有滯水層于地表形成，這大大不利于植物的正常生長。所以，為了對原來的土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)加以保護(hù)，在進(jìn)行施工場地整平時(shí)，表土掘取最好采用倒退鏟車，最大限度地減少碾壓過程。不可在雨后開展表土處理工作，避免形成滯水層。若綠化場地土質(zhì)欠佳，需要進(jìn)行必要的土壤改良處理，包括表層土壤，改良深度以80~100cm為宜，這主要是為喬木生長創(chuàng)造出良好的地質(zhì)環(huán)境。土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)和養(yǎng)分的改良方式主要有添加客土、深耕、施肥等，加上安排排水系統(tǒng)如暗渠等，在保證土層養(yǎng)分和良好結(jié)構(gòu)的同時(shí)，提高土壤透氣性。

2.4苗木形態(tài)及規(guī)格的準(zhǔn)確控制

將全部植物的名錄都要填在苗木表中，苗木表內(nèi)容要與種植圖內(nèi)容一致，具體來說就是名稱、編號、拉丁學(xué)名、數(shù)量、尺寸及備注等一一對應(yīng)。對于栽植的灌叢，其種植壇或花壇中的灌木、花草的位置、形狀都要在種植平面上清楚地標(biāo)明，采用不同的形狀表示同的物種，以示區(qū)別。對于結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的植物群，要清楚的說明植物群的形狀、輪廓，標(biāo)明植物數(shù)量、編號、應(yīng)覆蓋格網(wǎng)的尺度等。灌木除了上述內(nèi)容，還要在種植名錄中另外增加對種植間距或質(zhì)致密度的說明。草花具體要包括學(xué)名、俗名、編號、數(shù)量、高度、栽植高度、花色、花期等類容。在種植平面圖里一些細(xì)部結(jié)構(gòu)由于尺寸太小，無法在圖上描述，因此要采用詳圖的形式對其尺寸、材料和施工方案詳細(xì)表達(dá)出來，例如，在挖掘時(shí)，根據(jù)樹木的具體胸徑選擇具體大小的土球，而土球的大小有決定了種植穴尺寸、回填土的厚度、支撐固定框的做法及樹木的整形修剪及造型手法等多方面的類容。

2.5園林工程后期苗木的養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程工期一般不超過半年，而合同規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)期為苗木2個(gè)生長季節(jié)，目的是確保苗木成活。在施工中能做到當(dāng)天種植樹木當(dāng)天澆透定根水，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，利于根系發(fā)育。對于新栽常綠樹，尤其是常綠闊葉樹，常常在早晨向樹上噴水，有利于樹木成活。對于栽植較大的常綠樹或高大的落葉喬木，應(yīng)設(shè)支柱支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。常用通直的木棍、竹竿作支柱，長度視苗高而異，以能支撐樹桿的1/3~1/2即可。

3結(jié)束語

園林綠化工程質(zhì)量控制應(yīng)該說貫穿于整個(gè)工程的全過程，能否做到有效的質(zhì)量控制在很大程度上決定了工程的成敗。在園林綠化工程施工中，除了要嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)圖的要求工序進(jìn)行施工外，還要注意對某些重要細(xì)節(jié)的充分把握，加大質(zhì)檢工作的力度，對工程進(jìn)行全方位的控制管理，只有這樣才能打造出優(yōu)良的作品。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

1.1概況

煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于煙臺市區(qū)西部，于1984年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立，總面積達(dá)228…km2，總?cè)丝跒?1萬人，屬于典型的溫帶季風(fēng)氣候。目前已開發(fā)71.7…km2，建成區(qū)48…km2。近年來，煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視園林工程綠化工作，重點(diǎn)圍繞綠化工程建設(shè)、道路綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)管理積極開展綠化美化工作，該區(qū)綠化覆蓋面積已達(dá)91.2…km2，2014年底綠化覆蓋率為43.1%。

1.2園林綠化工程特點(diǎn)分析

1.2.1具有綜合性城市園林綠化工程作為總體園林環(huán)境的重要組成部分，其施工和管理在總體設(shè)計(jì)意圖指導(dǎo)下開展，因此在設(shè)計(jì)和施工時(shí)應(yīng)注意施工位置、園路、水系以及園林建筑等共同配合，要有全局意識，從而保證整體設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。另外，做好該區(qū)園林綠化工程的設(shè)計(jì)和施工，還需要綜合運(yùn)用各種理論知識(如美學(xué)、植物學(xué)、生態(tài)學(xué)、心理學(xué)等)和方法(如設(shè)計(jì)方法、施工管理等)。1.2.2養(yǎng)護(hù)和管理耗時(shí)長養(yǎng)護(hù)管理在煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化工程中占有至關(guān)重要的地位，且具有長期性和持續(xù)性，對施工技術(shù)提出較高的要求。園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理不僅包含整體地貌的維護(hù)、環(huán)境保護(hù)、澆水施肥、花草種植等，還包含環(huán)境保護(hù)和日常管理等內(nèi)容。1.2.3具有藝術(shù)性園林綠化景觀是一種技術(shù)，不僅為人類創(chuàng)造賴以生存的空間，還帶給人們舒適感和美感，讓人們猶如身處于大自然中。因此，在園林綠化工程施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對植物配置、景觀以及古典園林工程等建設(shè)[1]。1.2.4具有附屬性和廣泛性一般來講，除沿街兩側(cè)道路綠化、大型公園、綠化廣場、大型整體景觀帶等項(xiàng)目外，園林綠化工程絕大部分為建筑的配套附屬工程，因此其工程內(nèi)容比較分散，規(guī)模也較小，不便于施工管理。1.2.5工程材料的價(jià)格具有波動性在園林綠化工程施工中會涉及大量的材料，且這些材料的規(guī)格相差較大、區(qū)域性比較明顯，價(jià)格波動大，無法準(zhǔn)確把握。如：針對園林植物材料當(dāng)前國家還未制定統(tǒng)一的定額，而不同地區(qū)定額計(jì)算方法也存在一定差異，從而給園林工程的造價(jià)造成一定的難度[2]。

2煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1園林綠化施工隊(duì)伍良莠不齊

就目前煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)從事園林綠化工程的施工隊(duì)伍來看，絕大部分由臨時(shí)工組成，這些人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致園林綠化施工人員的技術(shù)水平、專業(yè)知識、施工能力等與專業(yè)園林綠化施工隊(duì)伍的要求相差甚遠(yuǎn)。甚至部分施工人員片面認(rèn)為：園林綠化工程施工無外乎栽栽樹苗、鋪鋪草坪。另外，園林綠化工作施工人員薪資待遇不高，導(dǎo)致很多施工人員缺乏工作激情，增加了城市園林綠化工程后期管理的難度，也違背了園林綠化工程建設(shè)的初衷。

2.2園林綠化施工管理水平不高

煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)個(gè)別園林綠化工程的施工人員技術(shù)水平相對較低，主要是由于園林綠化施工管理水平不高造成。個(gè)別管理人員由于過于注重在園林綠化施工中獲得利益，而忽略了自身管理水平的提高。此外，部分管理人員忽視對施工現(xiàn)場的管理，存在偷工減料等不良行為，嚴(yán)重降低了園林綠化施工質(zhì)量，造成部分園林綠化工程需要返工，嚴(yán)重延誤施工時(shí)期，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3園林綠化工程樹木質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

隨著人們對園林綠化工程越來越重視，市場上出現(xiàn)苗木供不應(yīng)求的現(xiàn)象，特別是一些大中型園林植物成為搶手貨。煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化施工工程對苗木的使用非常嚴(yán)格，價(jià)格也非常昂貴。個(gè)別園林綠化工程施工單位為最大程度地獲得經(jīng)濟(jì)效益，使用規(guī)格較小的苗木，以次充好，違背了施工要求，直接影響了園林綠化景觀設(shè)計(jì)效果，降低了園林苗木的立體感與稠密感，影響園林綠化工程的整體質(zhì)量。

3煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量管理對策

3.1施工前明確管理目標(biāo)，落實(shí)管理責(zé)任

明確的管理目標(biāo)是園林綠化施工質(zhì)量的基本保障。由于煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化工程具有涉及內(nèi)容多、規(guī)模大、范圍廣、施工工藝及質(zhì)量要求多樣等特點(diǎn)，為更好地滿足該地區(qū)園林綠化工程對不同施工工藝和施工質(zhì)量的要求，首先應(yīng)制定明確的管理目標(biāo)，以便為后期的管理提供參考依據(jù)。在施工管理目標(biāo)制定后，還應(yīng)制定與之配套的管理制度和管理辦法，以此保證目標(biāo)得到嚴(yán)格的執(zhí)行和落實(shí)。

3.2加強(qiáng)施工過程中的成本控制和管理

對園林綠化工程施工成本的控制應(yīng)建立在園林綠化工程質(zhì)量和施工工期的基礎(chǔ)上，對施工過程進(jìn)行管理和控制，從而將施工涉及的各項(xiàng)費(fèi)用支出和能源消耗控制在計(jì)劃內(nèi)，爭取以最低的成本創(chuàng)造較高的收益。煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化施工過程成本控制主要包含3個(gè)方面：(1)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，爭取在保證設(shè)計(jì)風(fēng)格、景觀效果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，采用節(jié)能、環(huán)保的新工藝、新材料和新技術(shù)；(2)通過定產(chǎn)定量、承包責(zé)任制等形式來提高園林工程施工單位的責(zé)任感，進(jìn)而保障現(xiàn)場施工質(zhì)量，減少現(xiàn)場返工所需成本，降低物資和材料等損耗；(3)為降低園林綠化施工材料價(jià)格，可以通過引入市場競爭機(jī)制的形式來獲取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料[3]。

3.3加強(qiáng)園林綠化工程施工的現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理作為整個(gè)園林綠化施工管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理因素是決定園林綠化工程施工質(zhì)量高低的直接影響因素。施工現(xiàn)場管理主要包含施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)管理等4個(gè)階段。因此，在施工準(zhǔn)備時(shí)要充分了解園林綠化工程的相關(guān)資料，熟悉工程設(shè)計(jì)的具體思路和意圖，保證施工人員配備到位，保證水、電、場地、交通等方面設(shè)施條件到位，落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)的施工任務(wù)。在正式施工時(shí)，為保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工工作的順利進(jìn)行，應(yīng)該確保各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)，并對施工情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。后期加強(qiáng)對綠化工程的養(yǎng)護(hù)和管理是綠化工程施工質(zhì)量的基本保障，大多數(shù)園林工程合同都規(guī)定了從工程施工到施工移交所需時(shí)間長達(dá)兩年，其主要目的是提高綠化苗木的成活率，保證其生長狀態(tài)佳。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，即使園林綠化工程施工優(yōu)良，但若缺乏全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理，也同樣會影響園林綠化工程景觀效果，降低工程質(zhì)量[4]。

3.4加強(qiáng)園綠化工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

園林綠化工程竣工驗(yàn)收階段也會涉及多項(xiàng)與質(zhì)量相關(guān)的關(guān)鍵工序，主要是指施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求以及合同規(guī)定的全部內(nèi)容，在經(jīng)過施工單位自驗(yàn)自評、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可、監(jiān)理單位核定、建設(shè)單位驗(yàn)收后，在當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督下，保證各項(xiàng)內(nèi)容都符合國家和煙臺市針對竣工驗(yàn)收的規(guī)定和要求，對整個(gè)園林綠化工程實(shí)體的質(zhì)量和相關(guān)的竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理具體來說應(yīng)注意兩方面的問題：…(1)注重工序間的竣工交付工作，避免不必要的失誤。但是由于一些園林工程任務(wù)較大，由多個(gè)部門各自負(fù)責(zé)其中部分工序，而其中一些工序又可能因上道工序覆蓋，導(dǎo)致下道工序與其他工序出現(xiàn)交叉和重復(fù)，因此，必須站在整體的層面上進(jìn)行質(zhì)量控制，防止某個(gè)工序或者問題工序因未被檢測到而影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量；(2)加強(qiáng)交付使用階段的質(zhì)量控制，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展掃尾工作，及時(shí)修補(bǔ)需要補(bǔ)漏的項(xiàng)目，確保園林綠化工程的完整交付和使用。

3.5提高園林綠化施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林綠化工程施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平會對園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，所以要提高園林綠化工程施工隊(duì)伍的整體質(zhì)量。煙臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園林單位首先應(yīng)對園林綠化施工人員的施工技術(shù)和水平進(jìn)行充分了解和考察，通過在單位對內(nèi)部工作人員定期舉行專業(yè)培訓(xùn)的方式提高員工的專業(yè)能力，提高園林綠化施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過培養(yǎng)扎實(shí)的施工技術(shù)能力和管理水平，切實(shí)提高園林綠化施工質(zhì)量。

4結(jié)語

第5篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

關(guān)鍵詞：小區(qū)園林綠化；施工養(yǎng)護(hù)；施工管理

Abstract: This article introduced the residential landscape construction management significance and construction management in the whole process of construction the importance, and has carried on the preliminary analysis and discussion.

Key words: the district landscape conservation; construction; construction management

0 前言為了滿足人們對綠化的需求，營造出一個(gè)良好的居住環(huán)境，居民生活小區(qū)園林綠化從設(shè)計(jì)到施工都必須要注重景觀效果。園林綠化工程施工要確保質(zhì)量，同時(shí)也要達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列管理措施，達(dá)到提高園林綠化工程施工質(zhì)量的目的。因此，園林綠化工程施工單位應(yīng)該把園林綠化工程管理作為重中之重。

1 園林綠化工程施工管理的重要意義

一個(gè)品質(zhì)優(yōu)秀的園林綠化產(chǎn)品,除合理的設(shè)計(jì)、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外,還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。園林綠化工程施工管理就是根據(jù)園林綠化工程的現(xiàn)場情況，結(jié)合園林綠化工程的設(shè)計(jì)要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段將人力和物力、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等諸多因素合理化配置。我們知道,施工管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財(cái)物配置、以及市場競爭能力。實(shí)際上,園林綠化工程在開始建設(shè)以前,就已經(jīng)審查了建設(shè)企業(yè)的資質(zhì)與條件。同時(shí),還對施工企業(yè)的技術(shù)管理水平進(jìn)行了考察對比。這樣做的目的主要是看企業(yè)能否保證園林綠化的施工質(zhì)量和履約能力如何。施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過程,所以,控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。要想擴(kuò)大市場競爭能力,必須首先要著力抓好施工管理。只有搞好了園林綠化施工的管理,才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本,提升企業(yè)的競爭能力,不斷地開拓新的市場。

2 園林綠化工程的施工管理

近年來，小區(qū)園林綠化市場競爭越演越烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，就必須提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的新產(chǎn)品，而生產(chǎn)新產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素外，主要靠合理的施工現(xiàn)場管理、栽植管理、成本控制及竣工驗(yàn)收來保證。

2.1 施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場管理是小區(qū)園林綠化施工管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在這一方面施工管理人員應(yīng)該做好進(jìn)度控制、材料供應(yīng)和施工安全質(zhì)量協(xié)調(diào)。在小區(qū)園林綠化施工過程中，施工管理人員應(yīng)該避免出現(xiàn)工期延誤或搶工趕工的現(xiàn)象，盡量減少工期對施工質(zhì)量的影響。要想達(dá)到這一目的，施工管理人員應(yīng)該在設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度表上下足工夫，針對工程設(shè)計(jì)問題可以由經(jīng)理牽頭召開專門的設(shè)計(jì)討論會，對設(shè)計(jì)方案的可行性、藝術(shù)性、科學(xué)性進(jìn)行詳細(xì)的論證，預(yù)測可能出現(xiàn)的影響工期的情況，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)上，要制定科學(xué)的施工計(jì)劃，要求施工人員嚴(yán)格按照施工計(jì)劃施工，在施工計(jì)劃當(dāng)中應(yīng)該考慮到天氣、氣候以及周圍環(huán)境因素對工期可能造成的不利影響，使施工計(jì)劃更具科學(xué)性。

2.2栽植管理。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土城成錐形。填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋：加強(qiáng)組織平衡，對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制：保證施工安全，做到文明施工等。

2.3成本控制。小區(qū)園林綠化工程在市場經(jīng)濟(jì)的情況下，應(yīng)該達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和藝術(shù)性的雙向目的，應(yīng)該在滿足設(shè)計(jì)需要的和建設(shè)目的的基礎(chǔ)上控制好工程造價(jià)。工程項(xiàng)目的成本分為直接成本和間接成本：直接成本主要是工料機(jī)三項(xiàng)費(fèi)用和其他直接費(fèi)；間接成本是現(xiàn)場經(jīng)營管理費(fèi)，這些成本可以在施工預(yù)算中并在會計(jì)預(yù)計(jì)時(shí)反映出來，因此對于成本的控制應(yīng)該在施工預(yù)算中體現(xiàn)出來。此外，還要做好人力成本的控制，應(yīng)該盡力保證施工進(jìn)度，不要避免出現(xiàn)工期延誤或者趕工的現(xiàn)象，使成本與施工預(yù)算保持一致。

2.4竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗(yàn)收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到小區(qū)園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，竣工驗(yàn)收前相關(guān)人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好完整的工程技術(shù)資料，以便參與驗(yàn)收人員通過資料及時(shí)了解整個(gè)施工過程，項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視小區(qū)園林綠化工程竣工驗(yàn)收工作，確保工程圓滿結(jié)束。

3 園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)

小區(qū)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，俗話說：“三分栽七分管”，種是短暫的，管是長期的。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。只有進(jìn)行不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理的保證。目前,一般的小區(qū)園林綠化工程施工期不超過半年, 但小區(qū)園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需2年, 即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木2個(gè)生長季節(jié), 目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果小區(qū)園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。若后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí), 導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此, 必須加強(qiáng)小區(qū)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作, 確保工程質(zhì)量。

小區(qū)園林綠化工程施工質(zhì)量管理是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，施工階段各方面質(zhì)量管理工作對工程項(xiàng)目建設(shè)有著重要影響。因此，園林綠化施工管理人員不僅要具有對植物造景的高度審美能力，更要注重植物的生長習(xí)性，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理。

結(jié) 語

總之隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展,小區(qū)園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視,對工程的施工進(jìn)行控制管理也尤為關(guān)鍵。而園林綠化工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握施工工藝流程,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合, 創(chuàng)造出宜人的園林作品。

參考文獻(xiàn)：

[1]路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技，2007（2）：96，107.

第6篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

關(guān)鍵詞：城市園林；園林綠化；施工質(zhì)量管理

中圖分類號：K928文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

當(dāng)前，隨著我國城市的不斷發(fā)展，城市的環(huán)境與城市的規(guī)劃已經(jīng)成為了人們關(guān)注越來越多的問題，在城市的建設(shè)過程中，人們對于園林的綠化工作的重視程度也越來越高，對于綠化的欣賞品味也隨著人們文化水平的提高不斷的提升。所以，對于城市園林的建設(shè)來講也就提出了比較高的要求。在當(dāng)前的社會快速發(fā)展背景下，生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為了城市發(fā)展必須要解決和面對的問題，為了能夠促進(jìn)城市園林綠化的工作進(jìn)一步的深入，不斷的加快城市綠化的進(jìn)程，就必須要進(jìn)一步的保障城市市政工程園林綠化工作的成果能夠符合城市的發(fā)展需求和城市居民的要求。由于城市園林綠化工作本身是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在具體的施工過程中需要各個(gè)工程項(xiàng)目積極的進(jìn)行配合，對于這樣施工體系的控制和質(zhì)量的管控，就成為了城市園林綠化工作必須要解決的問題。目前來講，我國城市園林施工綠化的質(zhì)量控制工作還存在一定的問題，本文將針對這些問題進(jìn)行一定的分析，并且針對這些問題提出自己的一些解決方法。

1 園林綠化施工管理存在的一些問題

1.1 施工隊(duì)伍水平的問題

就目前的綠化工程施工來講，由于工程本身是有一定的特點(diǎn)的，其并非是一般的施工項(xiàng)目，所以對于施工的人員和相關(guān)的監(jiān)督和監(jiān)理人員都提出了比較高的專業(yè)知識和行業(yè)素養(yǎng)要求。這樣的話在實(shí)際的工作中，對于施工人員和施工隊(duì)伍本身的水平都有比較高的要求。但是，在實(shí)際工作中，一些施工隊(duì)伍其不具備專業(yè)的施工資質(zhì)，也沒有專業(yè)的施工素養(yǎng)。在他們的視野當(dāng)中，園林綠化施工僅僅是種樹那么簡單。又由于城市園林綠化工作本身的利潤是施工項(xiàng)目中比較高的，這樣的話為了追求更高的利潤，這些隊(duì)伍就不顧相關(guān)的施工質(zhì)量問題。這就直接導(dǎo)致了園林綠化施工隊(duì)伍的混亂，很多不具備專業(yè)素養(yǎng)的隊(duì)伍照樣會進(jìn)行工程的承包工作。這樣就使得設(shè)計(jì)師本身的設(shè)計(jì)思路在實(shí)際執(zhí)行的過程中發(fā)生了偏差，沒有辦法達(dá)成相關(guān)的設(shè)計(jì)構(gòu)想。這不僅造成了施工質(zhì)量上的缺陷，還會導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和工期的延后，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致工程的返工。

1.2 工程監(jiān)督存在一定的問題

在現(xiàn)階段我國的施工監(jiān)督方面，大部分的城市園林綠化施工的監(jiān)理工作都是由建筑工程的監(jiān)理一起承擔(dān)的。在這樣的情況下，相關(guān)的法規(guī)和政策對于施工質(zhì)量的監(jiān)督就會顯得很無力。很多的施工隊(duì)伍利用這個(gè)漏洞，就很明顯的降低了施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在缺乏相關(guān)監(jiān)督的情況下，工程的施工水平不斷下降。由于園林綠化施工需要對施工土壤的好壞程度、營養(yǎng)的程度等方面進(jìn)行關(guān)注，很多的施工隊(duì)伍對于這些問題并不關(guān)注，或者是其施工的素養(yǎng)根本不夠，使得綠化植物在栽種的過程中存在為了完成任務(wù)而任意栽種等的現(xiàn)象。這樣就為以后的養(yǎng)護(hù)和管理埋下了隱患，使得資金浪費(fèi)的同時(shí)，也無法達(dá)到預(yù)期的效果。

2 城市園林綠化工程質(zhì)量管理辦法

2.1 建立科學(xué)化和規(guī)范化的管理模式

要想進(jìn)一步的提高管理的效果，就要對于實(shí)際的管理模式進(jìn)行一定的確立和規(guī)范。對于管理和質(zhì)量控制中所需要采取的手段和方法進(jìn)行明確。要堅(jiān)持科學(xué)化和規(guī)范化的管理模式作為園林綠化施工管理的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的管理工作開展過程中，采取全方位、多元化的管理和控制方法。在工程的質(zhì)量以及安全的要求方面，要依據(jù)國家的相關(guān)法律和法規(guī)的要求，保障城市園林綠化施工工作不僅按時(shí)完成，也要順利的完成。

2.2 謹(jǐn)慎選擇施工單位

在城市園林綠化工作中，施工方的選擇是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇施工隊(duì)伍的時(shí)候，要將施工隊(duì)伍本身的專業(yè)水平作為選擇的依據(jù)。對于那些不具備專業(yè)知識和施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，要果斷的排除。同時(shí)，要注重所選擇的施工隊(duì)伍本身是不是有比較專業(yè)的施工技師。同時(shí)，要對這些施工專業(yè)技術(shù)人員在整個(gè)施工隊(duì)伍中所占有的比重進(jìn)行調(diào)查。符合施工要求的施工隊(duì)伍，要在保障和遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求下進(jìn)行工作，要體會設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過程中所提出的設(shè)計(jì)要求，對于在施工過程中不合適的地方要及時(shí)的與設(shè)計(jì)師溝通?？傊瑸榱诉_(dá)到設(shè)計(jì)的效果，保證施工的質(zhì)量，選擇一支專業(yè)的施工隊(duì)伍是關(guān)鍵。

2.3 要切實(shí)的保障施工的監(jiān)督和管理

在實(shí)際的園林施工過程中，要推定施工項(xiàng)目的監(jiān)理制度。監(jiān)理健全施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制度，這是城市園林綠化工程質(zhì)量管理及其控制的目標(biāo)之一。城市園林綠化的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)體系的建立也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容之一。目前來講，監(jiān)理制度在城市園林綠化施工行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始實(shí)行，但是其實(shí)行的力度還不夠深入。要堅(jiān)決的推行監(jiān)理制度的實(shí)施，由于其可以有效的采取高智能的方式，更加科學(xué)有效的對施工的方法等的方面的要素進(jìn)行管理和限制。同時(shí)監(jiān)理師也可以在這樣的制度下有效的實(shí)行自己的權(quán)利，保障施工方和業(yè)主本身的權(quán)益。

2.4 要注重施工材料的質(zhì)量管理

施工隊(duì)伍在施工的過程中往往需要購買大量的施工材料。由于現(xiàn)階段的施工項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，大部分的施工項(xiàng)目都是由施工單位自己購買相關(guān)的材料，這樣的全包方式也節(jié)約了人力和物力。但是，對于這個(gè)環(huán)節(jié)來講，很多的施工單位為了能夠縮小成本，往往關(guān)注的并不是材料本身的質(zhì)量和性能，而是更多的關(guān)注其價(jià)格上的因素。如果這些材料直接的應(yīng)用到了施工的過程中，造成的直接后果就是施工的質(zhì)量不能夠達(dá)到施工設(shè)計(jì)的要求。同時(shí)，這樣的材料在大部分的情況下是不具備檢驗(yàn)合格證書的，所以在出現(xiàn)了問題之后，售后的問題也成為了一個(gè)比較大的問題。所以，對于材料的購買環(huán)節(jié)，要注意從施工材料的供應(yīng)商和材料本身的質(zhì)量監(jiān)督兩個(gè)方面進(jìn)行控制。在購買材料之前，要求供應(yīng)商提供相關(guān)的資質(zhì)證明，并且要提前送相關(guān)的樣品供檢驗(yàn)。在材料到位了之后，要對材料實(shí)行質(zhì)量的抽檢制度。保障不合格的施工材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場。

結(jié)語

在任何施工項(xiàng)目中，質(zhì)量是施工的關(guān)鍵所在。尤其是在城市園林綠化這樣的公益性質(zhì)的施工項(xiàng)目中，因?yàn)檫@一項(xiàng)施工不僅僅關(guān)系到施工單位的利益，也關(guān)系到了城市居民的利益，甚至直接關(guān)系到了城市居民的人身財(cái)產(chǎn)和安全。所以，城市園林的綠化施工工作要以質(zhì)量的管理作為保障，在園林施工隊(duì)伍和質(zhì)量管理方的共同努力下，保障施工的質(zhì)量，為城市居民提供一個(gè)和諧美好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳曄，王成榮，淺談園林綠化工程施工質(zhì)量管理[J]，北京園林，2010(03)

[3]王娜，影響園林綠化工程質(zhì)量因素及施工關(guān)鍵技術(shù)分析[J]，江西建材，2011(02)

[4]孫宏，加強(qiáng)園林綠化工程管理，合理控制投資[J]，南鋼科技與管理，2009(04)

第7篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

關(guān)鍵詞：園林綠化;施工;管理

中圖分類號：S688文獻(xiàn)標(biāo)識碼A

一 園林綠化施工過程中潛存的關(guān)鍵性問題

1.1參差不齊的施工隊(duì)伍，不能夠很好的展現(xiàn)工程設(shè)計(jì)理念

在眾多工程當(dāng)中，尤屬綠化工程的專業(yè)技術(shù)型、嚴(yán)謹(jǐn)性比較低，這就會令不少人產(chǎn)生一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識：綠化施工極為簡單，加之綠化工程能夠?yàn)槭┕挝粍?chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為此就出現(xiàn)了目前不少的人在不具備綠化施工專業(yè)素質(zhì)的情況下進(jìn)入到綠化施工隊(duì)伍當(dāng)中來，在日常施工過程中僅僅知道參考圖紙施工，卻不會做到具體問題具體分析，嚴(yán)重的缺乏專業(yè)性技能。眾所周知，對于一個(gè)工程來講“三分靠設(shè)計(jì)，七分靠施工”，要想創(chuàng)造一個(gè)良好的園林綠化工程在擁有一個(gè)完美的設(shè)計(jì)以后，必須要具備一支擁有專業(yè)性科學(xué)技術(shù)的施工隊(duì)伍。

二 加強(qiáng)園林綠化工程施工管理措施

園林綠化工程質(zhì)量管理及掌控的重點(diǎn)是加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場的管理。在施工過程中為達(dá)到有關(guān)合同及規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須要開展園林綠化工程施工管理，經(jīng)過利用有關(guān)檢查方式對施工情況進(jìn)行定期檢驗(yàn)，而在施工管理過程當(dāng)中，最為重要的就是園林綠化工程施工現(xiàn)場管理。

2.1創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的綠化管理方式

綠化工程建設(shè)管理是選用科學(xué)合理的管理方式促使工程在施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)展等方面得到有效的掌控，以此保證園林工程在預(yù)期內(nèi)得以竣工。

2.1.1建設(shè)單位需做好工程建設(shè)管理工作

在綠化工程當(dāng)中，建設(shè)單位是最大的管理部門，建設(shè)單位所進(jìn)行的施工結(jié)構(gòu)管理、施工人員管理及所采用的管理辦法都將直接關(guān)乎著最終的工程管理效果。為此，建設(shè)單位在開展園林綠化施工管理中一定要做好以下四方面的工作：

(1)提升管理者素質(zhì)，令管理者擁有一個(gè)正確的理念；統(tǒng)一管理者思想意識，樹立管理者威信。工程施工管理其實(shí)是對施工過程中所有參與人員的一種管理，建設(shè)單位管理者唯有以身作則，嚴(yán)格要求自己，起到帶頭的作用，才能夠使得管理工作順利開展。

(2)明確工程最終目標(biāo)，創(chuàng)建管理體制，促使日常管理工作有明確的規(guī)范約束。

(3)明確管理者的責(zé)任，對其進(jìn)行有關(guān)考核。建設(shè)單位管理者一定要真正的明白哪些是自己應(yīng)該做的，預(yù)防有越級的情況出現(xiàn)。在進(jìn)行施工管理過程中藥充分調(diào)動設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理部門管理者的能動性。

(4)加強(qiáng)施工管理者的定期培訓(xùn)，促使其掌握有關(guān)綠化工程基本知識，以便于所開展的園林綠化工程在建設(shè)單位的科學(xué)指導(dǎo)下達(dá)到最佳的一個(gè)完成狀態(tài)。

2.1.2設(shè)計(jì)者一定要充分的展現(xiàn)其專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的有關(guān)操作流程

對一個(gè)工程來講，設(shè)計(jì)圖紙是其先天性決定因素，設(shè)計(jì)質(zhì)量將直接關(guān)乎著工程的成敗。

2.1.3提升施工監(jiān)理人員的積極能動性，強(qiáng)化施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

監(jiān)理部門在園林綠化工程施工當(dāng)中發(fā)揮著‘橋梁’的作用，工程監(jiān)理質(zhì)量直接關(guān)乎著工程進(jìn)展、施工質(zhì)量等很多因素。

2.2每一位園林綠化工作人員的工作態(tài)度都將對工程質(zhì)量形成一定程度的影響

所開展的園林綠化工程與每位工作人員是密不可分的，為此，工作人員的思想意識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平等都將會對工程質(zhì)量造成或多或少的影響。為此，項(xiàng)目管理部門一定要積極的去調(diào)動所有園林綠化員工的工作能動性，充分令她們展現(xiàn)出日常工作的責(zé)任心，樹立‘安全第一、質(zhì)量第一’的意識，按照有關(guān)要求做好自己的工作，確保日常工作質(zhì)量。而在園林綠化施工中施工部門是具體的操作者，為此要最大限度的提升施工管理者的專業(yè)素養(yǎng)，保證施工質(zhì)量。

2.3對園林綠化材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格掌控

園林施工工藝及施工方法是園林綠化工程的質(zhì)量保障，如果所使用的原材料達(dá)不到有關(guān)要求，那么工程質(zhì)量獎(jiǎng)會受到巨大的威脅，為此，對園林綠化材料進(jìn)行嚴(yán)格掌控是保證工程質(zhì)量的重要前提。

2.4對園林綠化施工開展全方位掌控，著重把握相關(guān)工序質(zhì)量

園林綠化工程通常是由多個(gè)項(xiàng)目組合而成的，要想保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的效果，是一定要對工程開展全方位掌控的，只有這樣才能夠保證工程早總體上達(dá)到最終的質(zhì)量要求。可以看出，唯有對園林綠化工程進(jìn)行工序質(zhì)量掌控，才能夠有效的把握好工程質(zhì)量。

2.5嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級如果有其中一個(gè)等級不達(dá)標(biāo)的話，那么將會對總工程質(zhì)量造成很大程度的影響，為此，需要對工程的單位等級評定中嚴(yán)格把守，這樣才能夠很好的確保單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性。

2.6貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”方針

防患于未然——在園林工程施工管理當(dāng)中，要將有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題扼殺在搖籃當(dāng)中。預(yù)防為主意思是需加強(qiáng)對施工質(zhì)量形成影響的常有因素，在工程施工過程中一定要做好工程質(zhì)量的事前、事中掌控，對于工程施工當(dāng)中的每一工序進(jìn)行檢驗(yàn)，對于有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢查。

2.7不斷創(chuàng)新，提高綠化工程建設(shè)管理水平

只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，才能得到最大的進(jìn)步。對于園林綠化施工管理來講亦是如此。依據(jù)施工管理項(xiàng)目的自身特征，不斷的進(jìn)行有關(guān)創(chuàng)新，促使綠化管理模式具備很強(qiáng)的操作性能，以有效的提升園林綠化施工管理工作效率。

2.7.1設(shè)計(jì)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提

一個(gè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，必要會在施工設(shè)計(jì)上入手，以最佳的設(shè)計(jì)方案確保工程質(zhì)量。而設(shè)計(jì)方案的最終確定是經(jīng)過設(shè)計(jì)單位、建設(shè)施工部門及有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其加以修正的，在確定施工設(shè)計(jì)方案后，施工圖紙是需要依據(jù)施工現(xiàn)場各方面狀況來進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)的，為此設(shè)計(jì)創(chuàng)新是影響今后園林綠化施工管理成敗的重要性影響因素。

2.7.2管理創(chuàng)新是建設(shè)管理的根基

建設(shè)單位在工程的整個(gè)過程中，管理理念及方式是非常關(guān)鍵的。之前的施工事例證明，一成不變的管理模式是不可行的，唯有進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，才能夠更好的開展施工管理工作。而管理模式的創(chuàng)新則需要管理者自身管理理念的提高。管理理念通常來自于多年的管理經(jīng)驗(yàn)，來自于對世界上先進(jìn)的管理理念及管理方式的汲取。

2.7.3技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保證

園林綠化施工中應(yīng)當(dāng)巧妙的采用先進(jìn)的施工工藝、施工材料及新方法對施工各方面開展最大程度的完善。比如針對種植土中存在的淤泥、強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽土、重粘土、沙土等一些常見的問題，在進(jìn)行園林綠化施工管理過程中，就要積極的對土壤進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，依據(jù)最終的檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)計(jì)規(guī)定及不同種類植物在生長中的具體要求來進(jìn)行開溝、土壤改良、采用客土等技術(shù)性措施，爭取能夠促使根系周遭的土壤得到有效的改善。或是在常見的大樹移植問題上，可以依據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況、土質(zhì)狀況、苗源地狀況、苗木特性等多方面因素來制定各自適合的實(shí)施準(zhǔn)則，促使建設(shè)管理能夠更加科學(xué)合理，提升苗木成活率，爭取能夠達(dá)到所要求的景觀效果。

3結(jié)束語

對于綠化工程來講，園林綠化施工管理是目前所面臨的一個(gè)關(guān)鍵性的問題，園林綠化施工管理工作的有效開展需要大家共同的努力，伴隨著整個(gè)社會的進(jìn)步與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生，要想在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下促使我國園林綠化工程在施工管理上有一個(gè)很大的進(jìn)步，就需要工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位共同努力，一起來創(chuàng)造更好的園林綠化工程，為我國園林綠化事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2] 黃中祥.園林施工項(xiàng)目管理探析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2009(22):240.

第8篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量；工序；養(yǎng)護(hù)

中圖分類號：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0201-01

前言：近年來，隨著城市建設(shè)向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這對園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是，由于在建設(shè)當(dāng)中存在著許多普遍問題，從而導(dǎo)致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠地的景觀效果。

一、做好規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審核是施工質(zhì)量控制的前提

目前雖然我國園林設(shè)計(jì)的藝術(shù)性有了很大提高，但在用于施工的可行性方面還有很多不足。因此，規(guī)劃設(shè)計(jì)除考慮景觀的藝術(shù)性之外，還應(yīng)充分掌握協(xié)議等各項(xiàng)有關(guān)的合同文件，深入了解甲方要求和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為設(shè)計(jì)依據(jù)。通過現(xiàn)場踏查，深入了解施工現(xiàn)場的實(shí)際條件，包括水源、交通狀況和地下各種電纜及管線的情況，以免施工時(shí)造成事故。充分分析施工現(xiàn)場的環(huán)境條件，如土質(zhì)的好壞影響植物的生存和生長，大多數(shù)樹種要求土壤pH值在8以下，故設(shè)計(jì)前設(shè)計(jì)人員應(yīng)對施工范圍內(nèi)的種植土進(jìn)行詳細(xì)的踏勘和多點(diǎn)采樣測試，以選擇適合的植物材料。又如植物對環(huán)境的敏感度很高，有些植物在大氣污染中不能生存，有些卻能夠吸收污染物凈化大氣質(zhì)量。如果施工現(xiàn)場在垃圾堆放處理場附近或?qū)Υ笮凸S場區(qū)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，植物材料除具有美化功能外，還應(yīng)具有指示和監(jiān)測大氣污染的作用。

二、做好施工前準(zhǔn)備工作

設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。

施工組織設(shè)計(jì)：在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量：園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，層層把關(guān)。

三、加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

1、遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

2、全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。

3、定期的抽樣檢驗(yàn)工作

該項(xiàng)措施主要是依據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)要求，按時(shí)按量的對每一道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和抽檢，頻率應(yīng)符合項(xiàng)目要求。確保保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目符合規(guī)范要求。

4、驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理工作

本階段主要的工作就是對竣工的園林工程進(jìn)行綜合評價(jià)，對于驗(yàn)收階段出現(xiàn)的質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，質(zhì)量監(jiān)督管理部門一定要督促其進(jìn)行返修、返工，最大程度的保障工程質(zhì)量的合格性與安全性。

四、加強(qiáng)綠化施工細(xì)節(jié)質(zhì)量控制

1、重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度 、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土更換等措施 。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求 。

2、定點(diǎn)放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離 另還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線 消防栓 商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

3、種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境 。

4、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

5、苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。

6、澆定根水

栽植后24小時(shí)內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。

7、固定支撐

5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊養(yǎng)觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。

五、園林綠化的養(yǎng)護(hù)要貫穿整個(gè)施工過程

綠化工程要達(dá)到預(yù)期的綠化效果，就要保證樹木種植的成活率，達(dá)到理想的綠化效果。樹木移栽過程中為了減少水分流失，就必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植的過程中減少根系損傷，栽植后對樹冠進(jìn)行必要的修剪，修剪后要及時(shí)用膠水密封傷口，盡量降低樹冠失水的程度。種植后如果陽光照射很強(qiáng)，要盡快采取適當(dāng)?shù)恼谑a措施，可根據(jù)光線的強(qiáng)烈程度選擇不同型號的遮陰網(wǎng)，必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干，適當(dāng)噴水，用來減少樹干水分流失，保證樹木的成活率。

第9篇：園林工程質(zhì)量管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】小清河綜合治理；園林景觀工程；應(yīng)對措施

1、小清河綜合治理園林景觀工程概況

濟(jì)南市小清河綜合治理園林景觀工程西起睦里閘，東至濟(jì)青高速，全長31公里，總綠化面積227萬平方米，栽植喬木11.5萬余株，花灌木36萬余株，綠籬及地被植物122萬平方米，新建園路、廣場20.5萬平方米，景觀小品42處，文化雕塑16處，群眾健身場所98處，安裝沿河防護(hù)欄桿26公里，建成公用服務(wù)設(shè)施3萬平方米，建成19處碼頭和8處碼頭配套管理房，在濟(jì)濼橋至二環(huán)西路橋箱涵側(cè)壁規(guī)劃建設(shè)了6公里棧道文化長廊，成為方便游客親水游憩的城市新亮點(diǎn)，全面完成了小清河沿河綠化工程建設(shè)任務(wù)。

2、小清河綜合治理園林景觀工程注意問題

2.1做好工程施工組織管理工作

堅(jiān)持把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識放在日常管理工作的首要位置，通過會議貫徹、現(xiàn)場調(diào)度、工作交底等多種形式，不斷強(qiáng)化參建單位對建設(shè)意義、工作部署的認(rèn)識和把握，推動工程高效、有序開展。以小清河綜合治理工程建設(shè)“一盤棋”的思想組織工程開展，不斷強(qiáng)化大局意識，積極克服困難，適時(shí)自我加壓，提高工程組織的整體性和緊迫感。制定了工作職責(zé)和任務(wù)分工，使管理工作更加明晰，組織工作更有針對性。

2.2以計(jì)劃為引導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實(shí)

注重計(jì)劃的全面性，將工作計(jì)劃涵蓋到各項(xiàng)工作中，主要有總體進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、重點(diǎn)工序施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、甲供材計(jì)劃等，綜合調(diào)動工程快速推進(jìn)。認(rèn)真做好配檔施工表的編制工作，及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)剩余工程量，對各個(gè)區(qū)段的各個(gè)分項(xiàng)工程均編制詳細(xì)的施工配檔表，做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，切實(shí)起到指引工程開展的作用。以工程配檔表為準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)配檔計(jì)劃編制具體的進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞力計(jì)劃，項(xiàng)目管理和監(jiān)理單位編制管理計(jì)劃和人員分工計(jì)劃，引導(dǎo)項(xiàng)目管理、監(jiān)理、施工單位等各級參建單位有序管理及施工。

2.3突出技術(shù)管理，確保景觀效果

認(rèn)真研究設(shè)計(jì)方案，以“便于施工、突出效果”為原則，組織多家參建單位的園林專業(yè)人員共同細(xì)化、深化設(shè)計(jì)方案，力爭將問題解決在設(shè)計(jì)階段。嚴(yán)格現(xiàn)場種植調(diào)改，對現(xiàn)場需要調(diào)改的苗木均由施工單位提報(bào)調(diào)改申請，經(jīng)設(shè)計(jì)人員和園林組把關(guān)、審核后，再以書面文件的形式確定調(diào)改意見，沒有書面調(diào)改意見的不得擅自調(diào)整。及時(shí)解決現(xiàn)場技術(shù)問題，對園路地基處理、廣場土建基礎(chǔ)處理等多項(xiàng)技術(shù)問題，通過組織設(shè)計(jì)專家現(xiàn)場研究勘察，在較短的時(shí)間內(nèi)制定出解決方案。

2.4全面快速施工，見縫插針作業(yè)

堅(jiān)持事不過夜、馬上就辦的快速工作方法，遇到問題隨時(shí)上報(bào)、快速協(xié)調(diào)、及時(shí)解決。加強(qiáng)工作督導(dǎo)，緊盯施工開展，隨時(shí)發(fā)掘并部署可施工的內(nèi)容，督促施工單位快速落實(shí)。全面推進(jìn)項(xiàng)目開展，以宜早不宜遲的原則組織落實(shí)新增工作任務(wù)，在板橋廣場按計(jì)劃推進(jìn)的同時(shí)，快速展開清河北路綠化施工。合理安排工作時(shí)序，為推進(jìn)更多的施工項(xiàng)目進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)和組織，將綠化、鋪裝、小品的施工較好的融合在一起同步推進(jìn)。著重解決交叉施工矛盾，即做好外部交叉項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作也做好內(nèi)部交叉工序的組織工作，力爭做到最大限度、最多層面的展開施工。

2.5求精求細(xì)施工，注重實(shí)際效果

始終把工程質(zhì)量作為管理工作的核心，嚴(yán)把“質(zhì)量第一”的原則，努力打造精品工程。堅(jiān)持“好快結(jié)合、好中求快”的工作做法，合理解決進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾，著力打造最佳的景觀效果。多方位優(yōu)化現(xiàn)場景觀效果，從園路、市政道路、橋梁、河道等多視覺角度優(yōu)化施工，最大程度的滿足各個(gè)角度的景觀效果。對于清河北路綠化施工，采取精雕細(xì)琢樣板段，將樣板段的景觀內(nèi)容做足做全，按照以點(diǎn)帶面、標(biāo)準(zhǔn)引路的工作原則提高工程建設(shè)水平。

2.6以各項(xiàng)活動為引導(dǎo)，推動工程高效開展

園林景觀工程作為綜合治理的重要內(nèi)容之一，隨著中心發(fā)起的迎全運(yùn)決戰(zhàn)以及決戰(zhàn)沖刺等多次活動，高效推動了工程的聯(lián)合推進(jìn)，極大促進(jìn)了園林景觀工程的開展。在各項(xiàng)會戰(zhàn)活動中中心領(lǐng)導(dǎo)全力靠上、統(tǒng)籌調(diào)度，隨時(shí)研究解決工程建設(shè)中的重大問題，中心分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守一線、以身作則、科學(xué)調(diào)度、積極協(xié)調(diào)，各參建單位積極增加施工投入，夜以繼日、不等不靠的推進(jìn)施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，板橋廣場、清河北路綠化均提前完成建設(shè)目標(biāo)，大幅縮短了建設(shè)工期。

2.7嚴(yán)格管理工作，科學(xué)推進(jìn)施工

完善制度建設(shè)，根據(jù)園林景觀工程特點(diǎn)和管理工作要求，制定了質(zhì)量管理、安全文明施工、信息報(bào)送、會議管理等基本制度，使建設(shè)行為有章可循、有規(guī)可依。及時(shí)補(bǔ)充管理辦法，在履行各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量控制、安全施工、病蟲害防治、苗木養(yǎng)護(hù)、工程防汛等方面的管理辦法，最大限度的將施工隱患消滅在萌芽狀態(tài)。定期組織綜合考評，根據(jù)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、綜合管理工作的考評成績排定名次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、以評促進(jìn)的效果。

樹立嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，在施工水準(zhǔn)、人員組織、管理水平、設(shè)計(jì)程度等方面均制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到以高標(biāo)準(zhǔn)的工作準(zhǔn)則指引工程科學(xué)推進(jìn)。建立目標(biāo)責(zé)任制，在制定詳細(xì)的進(jìn)度、設(shè)計(jì)、材料采購等工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格各級管理單位第一負(fù)責(zé)人具體責(zé)任的辦法，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的管理力度。嚴(yán)格現(xiàn)場管理人員到位，保證工程組織體系的完整性，并隨時(shí)抽查各級管理單位現(xiàn)場管理人員的到崗到位情況，對多次出現(xiàn)工作不積極、職責(zé)不落實(shí)、技術(shù)不過關(guān)、貫徹工作要求不到位的堅(jiān)決予以撤換。嚴(yán)格進(jìn)場材料驗(yàn)收，以設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、合同的要求為準(zhǔn)則，組織各級管理單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，杜絕出現(xiàn)以工期緊張為理由將不合格材料蒙混過關(guān)的情況。

2.8注重一線辦公，提高管理成效

采用白天巡查、夜間抽查、跟蹤督導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)檢查、綜合檢查等辦法進(jìn)行現(xiàn)場管理，隨時(shí)調(diào)度施工，力爭不留管理盲區(qū)。堅(jiān)持到問題一線剖析原因，明確責(zé)任，研究解決方案，協(xié)調(diào)落實(shí)工作，這在解決基礎(chǔ)處理、設(shè)計(jì)調(diào)改等問題上提效顯著。工程緊張階段，在板橋廣場建立臨時(shí)指揮處，堅(jiān)持現(xiàn)場辦公和一線調(diào)度，隨時(shí)召集有關(guān)單位召開碰頭會，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)問題，有針對性的調(diào)度和布置施工任務(wù)。堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查，及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握施工狀況，有針對性的布置工作，及時(shí)調(diào)整工作重心，力爭在合適的時(shí)間開展合適的工作?？茖W(xué)安排現(xiàn)場辦公，利用白天時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度，集中力量搶抓施工，利用晚上時(shí)間召開調(diào)度會，總結(jié)白天工作，布置夜間及次日施工。

3.結(jié)束語

濟(jì)南市小清河綜合治理園林景觀工程對于改善周邊人居環(huán)境，提升城市形象，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用，且五柳島、板橋廣場、鹽倉舊址等主要景觀節(jié)點(diǎn)已成為沿岸市民休閑游玩的重要去處，為廣大市民提供了面積大、形式豐富的優(yōu)質(zhì)綠地，全面展現(xiàn)了小清河綜合治理的良好形象。

參考文獻(xiàn)

[1]劉愛晨；徐萌璐.關(guān)于園林景觀工程中的植被建造工程探索[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2013（19）：45