電工作業(yè)人員的基本要求精選(九篇)
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第1篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
中圖分類號: F530.69文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(a)-0000
1 引言
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求[1]。近年來我國安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的勢態(tài)，但形勢仍然嚴(yán)峻，其中一個重要原因就是安全生產(chǎn)法制不健全，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不完善，因此加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并持續(xù)改進、完善和提高是各行各業(yè)安全管理工作的基本要求[2,3]。
推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強化核電建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的有效手段。本文分析了中國核電工程有限公司田灣核電項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的現(xiàn)狀，對改進田灣現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行了討論。
2 田灣核電項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
田灣現(xiàn)場現(xiàn)有包括監(jiān)理公司在內(nèi)的4家公司在現(xiàn)開展工作。根據(jù)公司已全面開展土建安裝施工的其它核電項目現(xiàn)場情況，可以預(yù)見田灣現(xiàn)場土建施工全面展開時，現(xiàn)場各類分包商人員會大幅增加。在現(xiàn)場推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是提高對各級分包方的安全管理效果，改善各級分包商之間存在安全工作接口的效率的有效手段。田灣核電項目現(xiàn)場主要從安全生產(chǎn)程序、人員安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工三個方面開展推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2.1 安全生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化
田灣核電項目現(xiàn)場通過編制標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理程序內(nèi)容實現(xiàn)安全生產(chǎn)程序的標(biāo)準(zhǔn)化。共49份各類程序文件，詳細規(guī)定了項目現(xiàn)場HSE管理責(zé)任及目標(biāo)，隱患排查與治理，應(yīng)急管理，事故管理等安全生產(chǎn)各方面的內(nèi)容。項目現(xiàn)場依據(jù)安全管理程序，開展包括組織簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書；三級安全教育；定期開展隱患排查工作；定期分析更新危險源與環(huán)境因素清單與控制方法；應(yīng)急預(yù)案的演練等工作。
同時，田灣核電項目現(xiàn)場編發(fā)了“施工單位程序標(biāo)準(zhǔn)化對照表”，對施工單位明確提出了在安全生產(chǎn)投入，現(xiàn)場HSE檢查，安全教育培訓(xùn)，特種人員管理，設(shè)備設(shè)施安全管理，隱患排查與治理，危險源和環(huán)境因素識別，應(yīng)急預(yù)案，事故報告、調(diào)查和處理等21個方面提出了具體要求。使現(xiàn)場各級分包商的安全管理程序全面覆蓋現(xiàn)場需要控制的安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點。
2.2 人員安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
田灣核電項目要求項目現(xiàn)場“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證。要求各級各類人員有效履行安全職責(zé)，項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理人員對合同安全條款、相關(guān)協(xié)議、技術(shù)交底專項和安全技術(shù)方案按照職責(zé)規(guī)定履行了審查和簽字手續(xù)。各種施工作業(yè)人員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作程序及經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工專項方案進行作業(yè)。
同時組織分包商依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工作經(jīng)驗編制“擠淤爆破標(biāo)準(zhǔn)化操作流程”和“焊工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”等標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，明確作業(yè)方法，要符合作業(yè)和人員勞動特點；提出作業(yè)環(huán)境中存在各種有毒有害因素時，作業(yè)者必須穿戴的防護用具用品以及處置辦法。
2.3 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工
核電建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)組合復(fù)雜的特性，要求在文明施工上保持一致，制定和執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得各個分包商和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系起來，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
田灣核電項目現(xiàn)場根據(jù)中核集團編制的《核電工程建設(shè)項目HSE標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和工程公司編制的標(biāo)準(zhǔn)化圖冊實施細則，對場容場貌、區(qū)域布置、腳手架搭設(shè)、施工用電、個人勞動防護用品、道路交通設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護等現(xiàn)場14個方面的具體內(nèi)容開展檢查，尋找差距，分析原因，并對不符合標(biāo)準(zhǔn)化圖冊要求的設(shè)施提出整改建議和要求。
3 田灣核電項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改進
3.1 安全生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化
在安全生產(chǎn)管理制度方面，雖然田灣核電項目現(xiàn)場已建立各類管理安全生產(chǎn)程序，但存在部分程序內(nèi)容與現(xiàn)場實際不適應(yīng)，程序執(zhí)行不到位等問題。需要結(jié)合現(xiàn)場工作增強程序與現(xiàn)場實際的符合性和程序的執(zhí)行。
在完善管理制度的基礎(chǔ)上理順各相關(guān)管理程序或制度之間的接口，減少程序之間不同部門的職責(zé)中的歧義。同時增加有關(guān)班組安全管理的程序，加強對班組安全工作的管理，控制未遂事件和異常事件，避免和防止分包商發(fā)生各類事故。
3.2 人員安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
在人員安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，存在作業(yè)人員雖經(jīng)過三級安全教育，但依然存在高處作業(yè)不掛安全帶等習(xí)慣性違章，安全意識不到位，安全技能不足，自我保護能力差的情況。
需加強作業(yè)人員的授權(quán)管理。標(biāo)準(zhǔn)化操作流程是分包商根據(jù)長期專業(yè)工作經(jīng)驗的安全規(guī)范要求總結(jié)形成的，作業(yè)人員只能通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化操作流程理論與實際操作考試合格，才能獲得該崗位工作的授權(quán)。具備與所從事工作相適應(yīng)的應(yīng)急處理措施和自我保護能力也應(yīng)。
3.3 標(biāo)準(zhǔn)化安全文明施工
由于《核電工程建設(shè)項目HSE標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》交完，部分早期入場工作的分包商未進行標(biāo)準(zhǔn)化工作，導(dǎo)致現(xiàn)場出現(xiàn)標(biāo)志不統(tǒng)一，安全防護設(shè)施的安置標(biāo)準(zhǔn)參差不齊等問題。
需要在項目各項工程招標(biāo)文件和合同中提出遵循公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并對各級分包商宣貫《核電工程建設(shè)項目HSE標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》，確保分包商按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進行文明施工。在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中，樹立標(biāo)桿施工區(qū)域嚴(yán)格按照《核電工程建設(shè)項目HSE標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的要求，通過觀摩會、現(xiàn)場會等形式及時推廣經(jīng)驗，并給予適當(dāng)獎勵。通過典型示范，逐步擴大開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工地的范圍，提高工作質(zhì)量，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
除以上三方面外，需應(yīng)加強標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，一是針對分包商實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的程序?qū)嵤┍O(jiān)督檢查，確認其標(biāo)準(zhǔn)化程度；二是針對分包商施工的過程采用檢查表、危險等級評價的形式進行監(jiān)督檢查，確認過程中有沒有危險或有害因素；三針是開展對作業(yè)人員的監(jiān)督檢查，確認作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程進行施工。
按照安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，采用國際通用的現(xiàn)代安全管理動態(tài)循環(huán)的PDCA模式。即：策劃(P. Plan)、實施(D. Do)、檢查(C. Check)、改進(A. Act)，通過自我檢查、自我糾正、自我完善安全管理機制，促進田灣核電項目現(xiàn)場安全績效的持續(xù)改進和安全生產(chǎn)長效機制更好地建立。
4 結(jié)語
田灣核電項目現(xiàn)場已建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，但需要在安全生產(chǎn)程序、人員安全管理、文明施工三方面細化內(nèi)容，提高現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平，實現(xiàn)專業(yè)達標(biāo)、崗位達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，從而促進田灣核電現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)提供支持。
參考文獻
[1] 張瑞艷,陳璐,閆浩春,等. 企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義. 中國建筑科技,2011,P:9-11
第2篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
關(guān)鍵詞：機電工程；施工安全；技術(shù)分析
中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
目前機電工程施工中觸電導(dǎo)致的傷亡事故已經(jīng)成為施工事故的一大主要原因。我們在平時的安全監(jiān)督以及突擊檢查中也發(fā)現(xiàn)了很多的機電工程施工安全隱患，這一問題必須引起相關(guān)人員的重視，并且要在技術(shù)上得到盡快解決，否則將會影響到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，也會威脅到施工作業(yè)人員的生命安全和人身安全。
1機電工程施工現(xiàn)場用電的主要特點
1.1施工現(xiàn)場用電的臨時性
一般的機電建筑工程項目的施工工期,小工程少則幾個月,大工程多也就幾年。一旦工程項目結(jié)束之后一些臨時的用電設(shè)施就會馬上被拆除,這些臨時的用電設(shè)施在實際的操作中不會像永久的供電設(shè)施一樣堅固可靠耐用,有可能還會隨著工程本身進程的改變而發(fā)生變化。所以,機電建筑工程施工現(xiàn)場的用電帶有明顯的臨時性。
1.2施工現(xiàn)場用電的復(fù)雜性
隨著機電建筑工程進度的不斷進展,不同階段和不同時期的工程用電量也會發(fā)生明顯的變化。機電建筑工程的施工,常常要面對極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場,而且施工現(xiàn)場的臨時用電在建筑施工中面廣、點多,加上施工用電負荷有著不穩(wěn)定的不確定因素,導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場用電在施工過程中極易發(fā)生安全事故。
1.3施工現(xiàn)場用電的危險性
在機電建筑工程施工的過程中,施工現(xiàn)場的環(huán)境較差,電氣設(shè)備、線路、工具等會變化頻繁,具有移動性、共用性、周轉(zhuǎn)性。配電線路、用電設(shè)備等極易因外界因素作用而受到影響和侵害。伴隨著機電建筑工程進度的發(fā)展和工作面的拓展延伸,人員和設(shè)備的進出更加頻繁,交叉作業(yè)的情況占大多數(shù),很容易造成人身傷害發(fā)生觸電傷亡事故。
2機電工程施工中常見的安全問題
在機電工程施工中引起安全問題的原因是復(fù)雜的，常見的安全問題也是多種多樣的。目前的施工人員對于機電工程的施工安全的重要性認識不足，重視不夠。所謂的崗位安全責(zé)任制多是做表面文章，流于形式，具有可操作性的實際安全措施很不到位。機械設(shè)備不安全的現(xiàn)象經(jīng)常存在，甚至?xí)霈F(xiàn)機械設(shè)備拆備方案不完整的現(xiàn)象。施工方單位對于機電工程的設(shè)備不夠重視，往往是重使用但是卻輕保養(yǎng)和輕維護。這些不當(dāng)?shù)氖褂梅椒ê托袨閲?yán)重降低了設(shè)備的使用壽命，同時也是安全事故的重要隱患。
塔式起重機、物料提升機等大型的起重設(shè)備對于操作人員的資質(zhì)是具有嚴(yán)格要求的，但是在機電工程的實際施工操作中經(jīng)常會發(fā)生無證上崗,違章指揮和違章操作等嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象。這些違規(guī)現(xiàn)象的背后是嚴(yán)重的安全隱患的存在。另外，還有很多設(shè)施設(shè)置不科學(xué)，不符合安全技術(shù)規(guī)范。建筑施工過程中的機電施工操作規(guī)范雖然對很多施工行為都做出了明確的規(guī)范,但在施工過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行，在很多細小問題比如接線、接地、接零、漏電保護等環(huán)節(jié)經(jīng)常會出現(xiàn)問題與漏洞。在實際操作中具體問題主要體現(xiàn)在:三相五線制的使用不正確、電源來路不唯一、私拉亂接、絕緣失效等，嚴(yán)重威脅到施工安全。
3機電工程施工安全的技術(shù)措施
3.1電焊的安全性分析
作為電工在接電工作中,必須實行一人操作一人監(jiān)護制度,而電焊工在接線時必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋;配電柜應(yīng)裝設(shè)漏電保護器,以防止觸電事故的發(fā)生。電焊是一種常見的工種，但是對于其安全問題的重視程度卻是遠遠不夠的。
從理論上來講，安全技術(shù)規(guī)程對于電焊機的一次側(cè)接電源線的長度做出了明確地規(guī)定，這個長度的范圍不得大于3米,這是為了保證遇到意外情況時可以及時停電，是一種保護措施。同時，焊接工作現(xiàn)場的面積也不得超出4平方米的大小。施工現(xiàn)場的墻壁不得使用具有易燃特性和易爆特性的材料，施工現(xiàn)場應(yīng)該具有良好的通風(fēng)效果。電焊是一種經(jīng)常在室外進行的活動，如果在室外進行露天作業(yè)需要對作業(yè)現(xiàn)場進行擋圍，最好選用輕便的并且不易燃的材料作為擋圍材料，避免造成周圍人員的眼睛損害。
還有極為重要的一點便是在焊接的操作現(xiàn)場5m以內(nèi)杜絕堆放容易引發(fā)燃燒以及爆炸的材料。如果是進行高空焊接作業(yè)，則必須要設(shè)置一定的保護措施，比如用欄桿或欄板圍起的吊籃內(nèi),或在腳手架上進行,腳手板寬度不得小于80 cm。電焊工作業(yè)時應(yīng)該注意絕緣性的保護，以及對于人身傷害的避免。可以選擇用手持面罩擋住飛濺的金屬和電弧中的有害光線,保護眼睛和頭部,要戴手套用來保護電焊工的雙手不受弧光和飛濺物的損傷,并具有絕緣作用,焊接工作時應(yīng)穿絕緣鞋以便降低觸電時的危險。
焊接電纜的長度也是一個應(yīng)該引起足夠重視的安全隱患。通常情況下我們要求焊接電纜的長度不得超過一定的標(biāo)準(zhǔn)。因為焊接電纜過程過長使電阻增大，但是卻使感應(yīng)電流減小。
在實際的操作中，一般會把焊接電纜剪去一段以保證輸出電流的穩(wěn)定性，并且要注意保持焊接電纜處于線性狀態(tài)，不得盤成一盤。交流電焊機的焊接電壓一般都較低,但是并不是不會發(fā)生安全事故，因為其輸出端仍可能產(chǎn)生電擊事故。這是因為交流電焊機的工作電壓采用的是圍弧電壓，已經(jīng)超出了相關(guān)規(guī)定中指出的安全電壓的范圍。更值得引起關(guān)注的是，弧焊變壓器即使在容載情況下,如果一次側(cè)電源突然發(fā)生意外短路現(xiàn)象,也可能在其輸出端正感應(yīng)出很高的電壓。此時,如操作者不慎觸及其輸出端,便會有遭受到電擊的危險。由于弧焊變壓器都具有一定的容載,其釋放的瞬時能量足以危及操作者的生命,因此,必須引起高度重視。
3.2規(guī)范施工現(xiàn)場的用電
施工現(xiàn)場的用電也是一個應(yīng)該引起關(guān)注的重要內(nèi)容。尤其是臨時用電，更要做到保證其安全性。一般情況下我們要求施工現(xiàn)場臨時用電從一個電源引入,不得出現(xiàn)線路的雜亂無章等現(xiàn)象,這些不良的現(xiàn)象可能會使保護措施在關(guān)鍵時刻無法發(fā)揮作用。電源線從變壓器到總配電箱不得出現(xiàn)三相四線，這是現(xiàn)行的規(guī)范中明確禁止的，一般應(yīng)該選擇為三相五線。如果是在特殊情況下，則應(yīng)該經(jīng)過特殊處理和慎重的考慮,工作零線分為二路,一路進入總配電箱漏電保護器,另一路重復(fù)接地后作為保護零線進入用電系統(tǒng)。另外，還需要注意其中的一些細節(jié)問題，三條相線電纜顏色應(yīng)該具有鮮明的區(qū)分，防止施工人員的疏忽大意和誤操作帶來的安全問題。應(yīng)該遵循一條基本原則是任何情況下負荷線都不得使用黃綠花線，如果發(fā)生這種現(xiàn)象很容易引起重大的用電安全事故。
3.3保證各種基本配電部件的使用安全
施工機械設(shè)備和照明的電源應(yīng)該是一致的。臨時用電的設(shè)置必須要符合安全操作規(guī)范，要設(shè)置兩級漏電保護措施，主要是在總配電箱和開關(guān)箱上設(shè)置。開關(guān)與負載之間必須要裝有漏電保護器，在漏電保護器安裝好之后才可以安裝再進保護器。總配電箱漏電保護器所發(fā)揮的作用是極其重要的，因為這一設(shè)備一旦出現(xiàn)故障將會影響到其他所有設(shè)備的使用。其漏電動作電流由于各方面的要求一定要大于開關(guān)箱保護器的漏電動作電流，否則將會對其他各種設(shè)備的正常使用產(chǎn)生影響，更為嚴(yán)重的是如果發(fā)生意外將會很難找到原因。所以兩級保護器規(guī)格要符合基本要求,進行合理選擇以能實現(xiàn)分級保護功能為基本要求。總之對漏電保護器,位置安裝要正確,規(guī)格選用要合理,同時在使用過程中每隔一個月左右應(yīng)對漏電保護器進行一次檢查,以確認其性能是否正常,是否需要修理或更換。
總而言之：為了避免觸電事故等意外的發(fā)生，為了更好的保證施工的質(zhì)量和施工人員的人身安全，各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的部門應(yīng)該對于機電工程的安全施工給與足夠的重視，從思想上要有足夠的認識，行為上都要有足夠的實踐，決不能僅僅停留在表面工作上，同時要采取積極有效的措施落實安全技術(shù)規(guī)范，以確保安全順利完成建筑項目。
參考文獻
第3篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
【關(guān)鍵詞】變電站安全；生產(chǎn)管理；生產(chǎn)問題；生產(chǎn)對策
電力工程發(fā)展至今，國家電網(wǎng)公司對各個供電單位提出統(tǒng)一規(guī)定，利用南網(wǎng)策略總覽全局，全面遵循南網(wǎng)公司的制度，從工程的各個方面強化安全生產(chǎn)的管理，尤其要對加強變電站安全生產(chǎn)的管理重視程度，由此總結(jié)電力工程的安全管理問題。但是從人員的培訓(xùn)工作和員工管理的角度發(fā)現(xiàn)，變電站安全生產(chǎn)管理中依然存有很多不可忽視的問題。
1變電站安全生產(chǎn)管理中所存在的問題
1.1工作人員安全意識能力差
整個電力工程中部分施工作業(yè)人員安全意識能力較差，這也是變電站生產(chǎn)安全管理中的重要問題。施工作業(yè)人員自身的專業(yè)素質(zhì)不夠高，自主學(xué)習(xí)意識又很薄弱，經(jīng)常違規(guī)操作，使得整個電力工程的管理存在巨大的安全隱患。由此看出，施工作業(yè)人員不能正確處理安全和施工技術(shù)之間的關(guān)系，工作人員對變電站安全生產(chǎn)的意識薄弱、對自身的安全保障不重視，所以工作人員經(jīng)常出現(xiàn)安全事故。
1.2工作人員習(xí)慣性違規(guī)
工作人員習(xí)慣性違規(guī)是造成施工作業(yè)人員安全意識薄弱的一個非常重要的因素，由施工作業(yè)人員習(xí)慣性違規(guī)所造成的施工事故，占電力工程安全事故中的比例最多。工作人員習(xí)慣性違規(guī)，主要是因為施工作業(yè)人員在日常施工工作中處理問題的方式不當(dāng)，與正常規(guī)定處理問題的方式存在較大的差距，主要包括操作上違規(guī)，不遵守勞動紀(jì)律、管理者的指揮不正確。工作人員習(xí)慣性違規(guī)具體表現(xiàn)在工作人員進行臨時施工作業(yè)的無票操作中，操作過程中管理員不填寫修理票就進行維修，造成自己或在場的人群發(fā)生觸電等事故。查閱某220kV變電站2010年的工作報告，資料顯示該變電站的工作員工共有9名，一共執(zhí)行了348份操作票，工作票有210份；平均每個員工執(zhí)行38份操作票，工作票有23份。按月份計算，平均每月有操作票3份，工作票2份，這樣根本無法達到每人每周操作票一份，工作票一份的基本要求。然而該變電站執(zhí)行的操作票與工作票數(shù)量在整個公司體系中屬于較多的一個工作站點。高級施工人員實際到崗工作次數(shù)較少，即使工作人員日常學(xué)習(xí)中經(jīng)常查看《兩票三制》、《安全規(guī)則》，也不能避免事故的發(fā)生，導(dǎo)致員工實際操作經(jīng)驗不夠豐富。
1.3基層安全管理工作落實不到位
我國現(xiàn)在許多電力工程單位的基層管理中，存在較大的缺陷，主要表現(xiàn)在基層安全管理工作措施落實不到位。電力工程單位普遍重視大型項目的操作管理工作，往往忽視對基層工作的管理。近年來，變電站安全事故主要發(fā)生在分散的、小型的變電站施工作業(yè)中（如圖1），具體原因是：管理者對于施工作業(yè)人員習(xí)慣性違規(guī)視而不見，不能重視其中的危害；管理者害怕間接的影響到同事之間的和睦相處，不能進行嚴(yán)厲批評、正確處理；管理者的監(jiān)察工作僅限于表面意思，不能全面了解工作人員的工作狀況，導(dǎo)致不能完善安全生產(chǎn)管理；發(fā)生事故時，公司對項目負責(zé)人處理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致整個項目管理工作達不到應(yīng)有的目的，不能避免事故的發(fā)生。
1.4安全規(guī)章制度未能有效實行
針對電力生產(chǎn)安全工作的管理，電力公司依照國家法規(guī)制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但是這些相關(guān)制度并不能有效應(yīng)用于電力安全生產(chǎn)工作中，造成了變電站發(fā)生安全事故。探究安全規(guī)章制度未能有效實行原因，針對施工人員對規(guī)章制度的掌握程度進行分析，主要分為以下三個層次（如表1）：①電力工程工作人員可以完全掌握安全規(guī)章制度，但是利途方便，僥幸心理作業(yè)，對規(guī)章制度置之不理，明知故犯；②電力工程工作人員不能充分了解安全規(guī)章制度，一知半解的操工作業(yè)，因此很難避免某些事故發(fā)生；③電力工程工作人員完全不能理解安全規(guī)章制度，不懂裝懂，危險作業(yè)，發(fā)生事故才后悔莫及。
1.5缺乏必要的設(shè)備管理
變電站生產(chǎn)過程中許多設(shè)備和工具的質(zhì)量不高，尤其是農(nóng)村地區(qū)的供電設(shè)備，大多數(shù)都是小型器材或是登高器具，顯而易見質(zhì)量較差（如圖2），造成農(nóng)村地區(qū)變電站生產(chǎn)存在安全隱患。針對電力工程利用到的安全器具不能經(jīng)常維護檢查，一些超過使用年限的器具不做報廢處理，超限制的使用，讓報廢工作成為一種形式，不能在變電站安全生產(chǎn)管理過程中起到相應(yīng)的作用。
2變電站安全生產(chǎn)管理對策
提高變電站的安全管理工作需要從人員、設(shè)備、環(huán)境這三個方面進行分析。
2.1提高工作人員的安全操作水平
（1）要全面提高工作人員的安全工作意識，讓工作人員將安全操作作為自己工作的基本準(zhǔn)則和要求。為此電力企業(yè)需要對員工進行定期的安全培訓(xùn)工作。在進行培訓(xùn)的過程中，需要將安全知識與日常的生活教育和基本的培訓(xùn)技能相結(jié)合。同時要充分考慮變電站工作的實際要求和工作崗位特點，要有計劃有步驟的安排培訓(xùn)時間和內(nèi)容，提高工作人員的綜合素質(zhì)和施工技能。（2）要為變電工作人員的工作制定嚴(yán)格的年檢考核制度。這可以督促工作人員不斷提升自身的工作技能，豐富和完善自身的工作經(jīng)驗。變電工作是一項具有危險性的工作，它對工作人員的專業(yè)技能具有極高的要求，因此變電站的工作員工必須持證上崗。（3）工作人員不健康的心理會嚴(yán)重影響變電站的安全生產(chǎn)，因此變電站的管理者一定要重視員工的心理問題。這就要求變電站的管理者時刻關(guān)注工作人員的心理狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)工作人員帶有消極心態(tài)進行工作，管理者就要及時安慰員工和輔導(dǎo)員工，傳授工作人員自我心理調(diào)整的方法，促使工作人員可以保持積極、良好、健康的心態(tài)進行工作。（4）保證變電站的生產(chǎn)安全，需要相應(yīng)的負責(zé)人以身作則，逐級確定施工部門的安全職責(zé)，全面完善員工的崗位職責(zé)要求。若發(fā)生安全事故，要嚴(yán)格逐級追究各部門員工的行事責(zé)任，準(zhǔn)確落實生產(chǎn)責(zé)任制度。
2.2保證變電設(shè)備的使用安全
變電設(shè)備是實現(xiàn)變電工作的主要途徑，因此，保證變電設(shè)備的正常使用是非常必要的。一方面，工作人員要秉持認真負責(zé)的工作態(tài)度，切實做好變電站生產(chǎn)設(shè)備的定期維護和檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定、安全、有效的被應(yīng)用，將變電站安全事故問題降到最低。設(shè)備的檢修工作必須經(jīng)常性、不定期性的展開，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在問題就要及時的寫明問題的原因和出處，進行報備。對于一些較小的瑕疵，工作人員需要進行及時的處理，在完成修理之后，變電工作人員和檢修人員要一起對設(shè)備的使用質(zhì)量進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
2.3保證變電工作環(huán)境的安全
變電站的工作人員必須保證變電工作環(huán)境的安全。①要保證工作環(huán)境處于一個衛(wèi)生、整潔的狀態(tài)，工作場地如果存在過多的雜物或者工作設(shè)備有大量的灰塵就會嚴(yán)重影響工作人員的觀察和判斷，對工作結(jié)果造成一定的影響。②為了保證工作安全，需要在工作場地周圍安裝視頻監(jiān)控、防火報警燈安全設(shè)備。③在進行變電工作之前，工作人員也要對當(dāng)天的天氣情況進行準(zhǔn)確的把握，切不可因為追趕工作進度在刮風(fēng)、暴雨等情況下進行作業(yè)。
3結(jié)語
由此可見，變電站是電力工程的重要組成部分，其安全、質(zhì)量、經(jīng)濟的運行都影響著整個電力系統(tǒng)，對電力工程來說具有重要意義。怎樣改善和強化變電站生產(chǎn)安全的管理問題，是值得長期關(guān)注的熱點問題。只要強化變電站安全生產(chǎn)管理，就能為電力工程施工工作的安全提供更好的保障，確保變電站持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。
作者:楊從芳 單位:興義供電局變電管理所
參考文獻
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[2]肖敏，張朝湘.芻議變電站安全生產(chǎn)管理中存在問題及其對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（20）.
[3]羅廷胤.變電安全生產(chǎn)管理中存在問題分析及對策[J].經(jīng)營管理者，2011（19）.
第4篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
關(guān)鍵詞：水電工程；施工測量；管理
在工程的建設(shè)過程中，施工測量具有重要的地位和作用，其是工程項目管理的主要內(nèi)容。當(dāng)前水電工程的施工技術(shù)獲得飛速發(fā)展，項目管理也不斷創(chuàng)新，所以施工測量管理有了更加嚴(yán)格的要求。在水電工程的施工測量中應(yīng)進行管理理念的不斷創(chuàng)新，管理制度的不斷完善，管理水平的不斷提高，從而使得施工測量工作能夠更好的為工程生產(chǎn)、工程質(zhì)量提供服務(wù)，更好的為項目管理、項目經(jīng)營進行服務(wù)。從而確保水電工程施工測量工作的作用得到充分發(fā)揮，這不僅是當(dāng)前水電工程施工管理的要求，也是工程測量發(fā)展的必然需要。
一、水電工程施工測量的主要內(nèi)容
當(dāng)前，水電工程的施工測量內(nèi)容主要分為以下幾個方面：
1．在施工區(qū)進行控制網(wǎng)點的加密以及復(fù)測。其主要包括復(fù)測驗收監(jiān)理人所提供的測量基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點以及其他方面的數(shù)據(jù)和基本資料，對控制網(wǎng)進行加密的施工測量。
2．對臨時性工程施工以及導(dǎo)流土建工程的施工進行測量。其主要包括臨時船閘、導(dǎo)流及圍堰工程、砂石骨料加工、砂石料場開采、混凝土的拌和、施工道路以及施工工廠設(shè)施等。
3．測量樞紐土建工程的施工。其中主要包括廠房、永久船閘、泄洪建筑物、大壩等工程區(qū)的土石方開挖放樣、原始地形測繪、土石方的驗收和測量以及永久廠房、船閘、泄洪建筑物、大壩等施工測量的竣工驗收測量、放樣等。
4．測量金屬結(jié)構(gòu)和相關(guān)的機電安裝工程。其主要包括臨時工程以及主體工程中的全部金屬結(jié)構(gòu)的安裝，其中包括閘門以及啟閉設(shè)備的安裝、對機電設(shè)備安裝工程進行安裝測量以及最終的驗收測量等。
5．測量工程的其他施工內(nèi)容。其中包括場內(nèi)臨時房屋建筑和臨時道路以及其他必要臨時性工程的土石方開挖放樣、原始地形測繪、土石方的驗收測量以及驗收測量等。
6．工程量的測量。其主要是指對驗收資料進行測量和對竣工資料進行測量。
二、水電工程施工測量管理的具體措施
1．水電工程施工測量的具體程序
1) 對基準(zhǔn)點進行測量以及對施工控制點進行加密。
2) 聯(lián)合測量施工區(qū)的斷面以及原始地形。
3) 開挖放樣以及對超、欠挖情況進行檢查。
4) 聯(lián)合測量開挖基礎(chǔ)驗收面，即開挖驗收的測量 。
5) 檢查驗收混凝土工程的倉位模版安裝和施工放樣。
6) 聯(lián)合測量混凝土形體。
7) 機電安裝和金屬結(jié)構(gòu)的放樣。
8) 對機電安裝以及金屬結(jié)構(gòu)進行竣工測量。
9) 對竣工資料的整編和繪制進行測量。
2．水電工程施工測量管理的具體實施措施
第一，對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進行收集以及應(yīng)用
在測量工作中，測量人員的主要技術(shù)依據(jù)就是相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。在水電工程測量中的主要法律就是中華人民共和國的測繪法。對于部分工程，建設(shè)單位和監(jiān)理單位在遵守國家標(biāo)準(zhǔn)、國家法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提出了一定的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。這要求測量隊結(jié)合項目工程的主要特點，對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進行收集，并組織相關(guān)人員加以學(xué)習(xí)。
第二，對儀器設(shè)備進行管理
對測繪設(shè)備進行管理主要包含以下幾方面的內(nèi)容：
1) 對于那些應(yīng)進行強制檢定的設(shè)備，應(yīng)進行測量和檢測裝置周期計劃表的編制，并由總工程師進行審核批準(zhǔn)，按照計劃送檢。
2) 儀器設(shè)備的使用、放置、保養(yǎng)、維護都要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范要求來進行，確保良好狀態(tài)。
第三，對測繪人員資質(zhì)以及測繪資質(zhì)進行管理
1）在測量對中應(yīng)建立測量人員的相關(guān)檔案，把身份證、職稱證、畢業(yè)證、測繪作業(yè)證、職業(yè)資格證的復(fù)印件進行歸檔處理，并將上述證件進行掃描，附上工作簡歷，建立相關(guān)的電子檔案。對于測量工作人員的持證情況應(yīng)進行定期或者不定期的檢查，如果發(fā)現(xiàn)測量人員測繪工作證快到期的情況，測量隊?wèi)?yīng)及時向公司總隊提出相關(guān)申請，并進行重新注冊，在這個過程中應(yīng)附帶測量人員的基本情況表。
2)測量隊?wèi)?yīng)對測繪人員登記表進行完善，如果出現(xiàn)人員的變動，應(yīng)及時予以變更，將測繪人員的登記表以及測量人員的檔案復(fù)制件向公司測量部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行分別報送。
3．測量的控制的具體實施措施
當(dāng)前，水電工程的控制測量精度非常高，技術(shù)難度比較大，所以，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況以及工程建筑物的布設(shè)，根據(jù)施工進度以及國家的測繪標(biāo)準(zhǔn)進行施工測量控制網(wǎng)點的加密和布設(shè)。對于高程控制網(wǎng)，應(yīng)建立國家的二等水準(zhǔn)，實現(xiàn)施工測量控制網(wǎng)的不斷加密，建立相關(guān)的水準(zhǔn)高程網(wǎng)以及光電測距高程網(wǎng)。
在當(dāng)前的水電工程中，因為地下工程會受到現(xiàn)場環(huán)境和空間的影響，控制網(wǎng)的布設(shè)十分困難、并且施測環(huán)境比較差，施測難度十分大，對于地下工程的控制和測量一直是工程測量的難點和重點。在水電工程中，永久船閘為最大性的船閘，永久船閘的地下輸水系統(tǒng)，具有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其平面控制應(yīng)實行四等結(jié)點導(dǎo)線網(wǎng)的建立，為了實現(xiàn)對點誤差的有效減少，應(yīng)使用三聯(lián)腳架法、左右角的全圓觀測法等來加以觀測，在高程控制上應(yīng)實現(xiàn)二等水準(zhǔn)高程網(wǎng)的建立，確保精度達到規(guī)范的基本要求。
三、水電工程施工測量管理的體會和總結(jié)
1．實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通工作的加強，已得到相關(guān)單位和項目部的大力支持
1)應(yīng)與項目部保持溝通，得到項目部的大力支持。2)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位加強溝通協(xié)調(diào)，以獲得支持和理解，從而創(chuàng)造出更加良好的環(huán)境，以利于工作的開展。3)加強和項目部中各部門進行溝通協(xié)調(diào)，積極主動的支持廠隊、各部門的工作，只有得到廠隊、各部門的積極支持，才能確保測量工作的順利實現(xiàn)。
2．管理制度的建立健全是施工測量管理得到有效開展的重要基礎(chǔ)
1)應(yīng)結(jié)合工程施工的實際測量情況以及測量規(guī)范進行測量工作大綱的編制，通過項目總工程師的審查批準(zhǔn)，然后由監(jiān)理人員進行審核批復(fù)，將其當(dāng)做電力工程施工測量的指導(dǎo)文件。
2)制定相關(guān)的勞動紀(jì)律和管理辦法、內(nèi)業(yè)工作管理措施以及儀器設(shè)備的管理辦法等。
3)制定相關(guān)的測量技術(shù)控制措施、混凝土工程的施工測量技術(shù)、工程開挖的施工測量技術(shù)、工程安裝的施工測量技術(shù)等。
3．施工測量管理重點為質(zhì)量控制
施工測量工作的重點就是質(zhì)量，所以測量工作應(yīng)堅持質(zhì)量為中心的理念。應(yīng)結(jié)合工程質(zhì)量的相關(guān)計劃，對測量質(zhì)量的控制管理辦法加以細化，并結(jié)合測量人員的資質(zhì)、控制測量、測量設(shè)備、驗收測量、施工放樣、竣工測量、資料繪制、工程計量等方式對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的控制。
4．施工測量管理難點為計量測量
施工測量主要是指工程的計量，首先是指內(nèi)業(yè)繪圖、外業(yè)實測、工程計量等方面的工作量比較大，其次是指承包人、發(fā)包人、監(jiān)理人之間在工程計算量上的差值問題難以處理，再次便是工程隊工程量的審核計算。工程計量應(yīng)嚴(yán)格按照水電工程的招標(biāo)文件、施工測量規(guī)范以及合同所規(guī)定條款，遵守“公正、公平、合理”的原則，對計量方法和計量體系加以完善，確保計量的及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
參考文獻：
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第5篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
關(guān)鍵詞：水電工程；環(huán)境保護；管理
1 水電工程環(huán)境保護管理現(xiàn)狀
水電工程建設(shè)項目環(huán)境保護管理是我國環(huán)境保護工作的一項重要組成部分，是為了控制新的污染，加快治理原有污染，保護和改善環(huán)境，是貫徹保護環(huán)境，“預(yù)防為主”方針的關(guān)鍵性工作，應(yīng)該與時俱進、不斷創(chuàng)新，不斷完善。在企業(yè)內(nèi)部，由于認知水平和管理理念側(cè)重點不同，認為環(huán)境保護管理可有可無，可松可緊。加之環(huán)境保護工作開展時間差短，基礎(chǔ)較弱，而環(huán)保涉及面廣，需較長時間才能顯現(xiàn)效益，以至于積極性不高，環(huán)保工作零敲碎打，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，顧此失彼，缺乏全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。要改變這種狀況，必須轉(zhuǎn)變觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，把環(huán)保工作擺在企業(yè)工作的重要位置，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，形成全面的環(huán)境管理。
2 水電工程施工期的環(huán)境保護問題
水電工程施工規(guī)模較大，工程占地將對施工區(qū)的地表植被形成破壞；工程開挖產(chǎn)生的棄土、石，如果處置不當(dāng)，將引起新增水土流失問題；工程地面鉆爆施工、施工機械的運行、大量施工人員進駐工程區(qū)等，將干擾施工區(qū)及周邊動物的棲息和覓食環(huán)境；施工活動產(chǎn)生的噪聲和粉塵，對施工區(qū)和周邊區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量造成影響；砂石加工和混泥土拌和生產(chǎn)廢水、施工區(qū)生活污水如果處置不當(dāng)，將對地表水質(zhì)造成局部危害。
3 環(huán)境保護管理的必要性
3.1 “三同時”制度有效落實的重要保障
由于我國建設(shè)項目環(huán)境管理“前松后緊”、“重評價、輕實施”現(xiàn)象較突出，加上水電工程建設(shè)周期較長，在環(huán)境影響評價文件審批之后、工程建設(shè)過程中忽視環(huán)境保護管理工作，其后果就是施工期不利環(huán)境影響減免措施落實不到位，導(dǎo)致施工期間環(huán)境問題突出，可能對工程建設(shè)造成不利影響，不利于水電開發(fā)的持續(xù)發(fā)展。對水電工程實施環(huán)境保護管理，是把環(huán)境管理工作融入到整個工程建設(shè)管理中，注重環(huán)保的過程控制，工程的環(huán)保工作由被動狀態(tài)轉(zhuǎn)為主動狀態(tài)。
3.2 開展專業(yè)性環(huán)境管理的需要
水電工程施工期環(huán)境保護工作具有點多面廣，專業(yè)性、技術(shù)性和政策性強等特點，建設(shè)單位需要借助、利用專業(yè)的人力資源、技術(shù)和經(jīng)驗、信息以及監(jiān)測等方式開展環(huán)境保護管理工作。
3.3 環(huán)境保護目標(biāo)的重要保證
水電工程建設(shè)初期，將結(jié)合工程地質(zhì)條件、場地條件、對工程施工布置、施工時序、部分輔助設(shè)施規(guī)模等進行不斷優(yōu)化調(diào)整，決定了施工期環(huán)保要求也應(yīng)是動態(tài)變化并應(yīng)及時優(yōu)化調(diào)整，以符合實際需要。而基于前期的環(huán)境影響評價文件和水土保持方案，其環(huán)保措施設(shè)計的深度和進度就難以適應(yīng)工程建設(shè)需要，諸多環(huán)保問題需要進行專業(yè)性的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和解決，以保證項目環(huán)保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。
4 優(yōu)化管理，提升理念
4.1 以人為本，加強宣傳教育
結(jié)合水電工程施工的實際情況，由于客觀條件的限制，施工過程中往往存在破壞生態(tài)，污染環(huán)境現(xiàn)象，甚至由于環(huán)境工程措施不到位存在安全隱患。針對性對施工人員，特別是一線作業(yè)面人員介紹由環(huán)境問題引起的一些職業(yè)病或環(huán)保措施不到位存在的安全隱患，以典型事件進行進一步宣傳，增強施工人員自身環(huán)境危機意識，深化環(huán)保理念，從健康安全角度出發(fā)，進一步規(guī)范環(huán)保行為，落實環(huán)保措施，使環(huán)保工作變被動為主動，減輕環(huán)保管理人員工作阻力和壓力，進一步提高工作效率。
4.2 機制改革、觀念創(chuàng)新
由于環(huán)保是一項新興的產(chǎn)業(yè)，環(huán)保投資短時間內(nèi)不能帶來經(jīng)濟效益，以至于積極主動性不高，工作中往往以經(jīng)濟建設(shè)為中心，在沒有監(jiān)督管理的外界壓力下，環(huán)境影響與評價和相關(guān)法律法規(guī)所要求的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)幾乎很難達到，一些環(huán)保措施往往存在質(zhì)量問題，存在很大的安全隱患，所以環(huán)境保護管理制度改革迫在眉睫，就當(dāng)前國情而言，將環(huán)保投資預(yù)算獨立出來，由環(huán)境保護管理部門管理，監(jiān)督施工方按相關(guān)規(guī)定落實環(huán)保行為和措施，按要求落實環(huán)保投資，進一步提升環(huán)境管理機構(gòu)在工程建設(shè)中的權(quán)威與地位，這或許是當(dāng)前階段最合適的環(huán)境保護管理制度。
獨立環(huán)保預(yù)算，由專業(yè)環(huán)境管理隊伍監(jiān)管，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，甚至是加速中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個風(fēng)向標(biāo)。
將環(huán)保指標(biāo)納入政績考核體系，立足實際，放眼未來，走出一條可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
4.3 加強各部門之間的交流與合作
部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到工程管理工作的效率。各部門之間相互接觸交流較少，很多工作中的細節(jié)問題體現(xiàn)不出來，建立更多的渠道或平臺加強各部門之間的交流與合作勢在必行，相互交流工程信息，全面掌握工程概況，利于環(huán)境管理的可行性和合理性，同時增加了企業(yè)凝聚力，利于領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
4.4 加強事前控制，提高管理水平
環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境影響與評價報告書等法律法規(guī)及環(huán)境保護管理合同等作為管理者行使管理權(quán)的依據(jù)，提前熟悉與掌握是對管理人員的一個基本要求，一方面加強管理團隊自身建設(shè)需要，另一方面也彰顯環(huán)境保護管理團隊更加專業(yè)，在探索環(huán)境保護管理工作中又取得巨大進步。
深入作業(yè)面，及時了解工程進度，提前獲知工作計劃，分析工程進展過程中可能出現(xiàn)環(huán)境問題的地方，給予重點關(guān)注，降低因環(huán)境問題引起的補償措施甚至經(jīng)濟損失的概率。
參考文獻
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第6篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
作為礦山企業(yè)的機電領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)應(yīng)包括以下幾個方面：
1. 在經(jīng)理和礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好全礦的機電設(shè)備的管理工作，積極配合生產(chǎn)部門搞好安全生產(chǎn)，高效率服務(wù)生產(chǎn)。
2. 首先是抓好機電設(shè)備的使用管理工作。設(shè)備的管理工作主要是抓好我礦機電大系統(tǒng)的安全運行工作：
（1） 高壓供電系統(tǒng)是我礦電力輸入主要功力，關(guān)系著我礦安全生產(chǎn)和礦井安全，起著重要的作用。
（2 ）提升系統(tǒng)，是我礦提升運輸?shù)闹饕\輸工具和安全出口，它的安全運行，關(guān)系著我們的人身安全、物料安全、生產(chǎn)安全，加強提升系統(tǒng)的管理工作是其職責(zé)的一大重點。
（3 ）井下排水系統(tǒng)的安全運行，在我礦安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，加強排水設(shè)備的管理，有著重大的意義，三大系統(tǒng)是機電管理的重中之重。 井下生產(chǎn)使用的電氣設(shè)備的管理工作與生產(chǎn)使用操作者
有著很大的聯(lián)系，設(shè)備在井下工作環(huán)境差，操作人員素質(zhì)不高，對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現(xiàn)象時有發(fā)生，主要是使用者責(zé)任意識不足，使用單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備的自我管理不到位、維護、保養(yǎng)不到位，造成我礦井下機電設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)。操作者責(zé)任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發(fā)生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機電設(shè)備的排查、加強機電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。機電部結(jié)合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識，于維修費用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認質(zhì)量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發(fā)生，確認機電設(shè)備安全，正確運行。
3.組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃，規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計劃，設(shè)備安裝和修理計劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度和處罰條例。
4.做好機電技術(shù)管理工作，熟悉井上井下機電設(shè)備，尤其是我礦幾大系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律。檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，以及運行狀況。熟悉井上、井下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等級設(shè)施狀況。積極推廣、應(yīng)用，供電、配電的新技術(shù)，新的設(shè)備和新的工藝。組織解決生產(chǎn)中的疑難問題，提高繼電設(shè)備系統(tǒng)安全運行系數(shù)和效率。
5.機電設(shè)備的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對安全運行起著重要作用。作為機電負責(zé)人，必須對所有的機電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。確保機電安裝工作如期、保質(zhì)、保量的完成。并組織相關(guān)人員和科室進行驗收，驗收合格后，交付使用單位使用。
6.作為機電負責(zé)人，應(yīng)該做好機電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。做好機電基礎(chǔ)工作管理。如：各種機電設(shè)備臺賬管理、 設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機電事故追查管理；設(shè)備現(xiàn)場管理；機電技術(shù)能力和資格方面的管理；機電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。機電檢查記錄的檢查和規(guī)范，組織機電人員做好機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表。建立健全機電設(shè)備臺賬。組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。
二、 2011年工作匯報：
2011年機電部組織相關(guān)小組對我礦的基礎(chǔ)設(shè)備進行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了設(shè)備臺賬等工作匯報如下：
1、機電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面：
我礦進入 2011年以來，生產(chǎn)形勢喜人，企業(yè)廣大干部職工
生產(chǎn)熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機電部門干部職工經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取一線工人的意見，結(jié)合我礦實際情況，制定了（井下安全用電的基本規(guī)定及相關(guān)處罰條例）、（風(fēng)水管路相關(guān)規(guī)定及處罰條例）、（電機車相關(guān)規(guī)定）、（提升容器的導(dǎo)向槽與罐道之間間隙的規(guī)定）、（提升鋼絲繩的檢查相關(guān)規(guī)定）、（天倫檢查相關(guān)規(guī)定）、（絞車電控檢查相關(guān)規(guī)定）、（防墜落器使用和檢查的相關(guān)規(guī)定）、（提升機機械部分及制動系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定）、（空壓機管理相關(guān)規(guī)、（絞車工管理相關(guān)規(guī)定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機車使用相關(guān)規(guī)定）、（裝巖機使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關(guān)的處罰條例）等。結(jié)合集團出臺的安全生產(chǎn)三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴(yán)格有效的按照各項操作規(guī)程工作，有效的降低了設(shè)備故障率，主要設(shè)備的完好率和利用率均達到了95％以上。
2、設(shè)備檔案、臺賬方面：
我礦機電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備的具體參數(shù)，處于不清狀態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的安排下，給機電部配備設(shè)備臺賬專職管理員。機電部又組織相關(guān)人員，從井上到井下各個生產(chǎn)現(xiàn)場，核實我礦機電設(shè)備的具體情況，摸清了我礦機電設(shè)備的具體數(shù)量、設(shè)備技術(shù)參數(shù)以及設(shè)備的具體分布情況。為礦領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)任務(wù)、制定機電設(shè)備的規(guī)章制度提供了第一手資料。同時，也為我
礦今后機電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。
3、機電設(shè)備大、中修方面
結(jié)合我礦實際，機電部門制定了我礦機電設(shè)備的大、中修計劃。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設(shè)備大中修計劃等，并且針對不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點檢制度。在2011年期間，組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對以下設(shè)備進行了檢修與更換。
1）對副井提升罐道進行了改造，有木質(zhì)罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。
2）對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質(zhì)改為鋼性罐道，對井底的托罐裝置進行了大修。
4）對風(fēng)井絞車主軸瓦進行了更換。
5）高壓配電方面，對我礦多處高壓配電線路進行了改造。
（1） 礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）
（2） 東變電站506進線及東大井輸出線路500m
（3） 506外輸出線路（尾礦壩）
（5） 085、092進線。
（6） 選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和調(diào)試。
（7） 對我礦區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進行了清理。
（8） 506路東外輸出線路（東帷幕注漿）
（9） 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。
（7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對18m濃縮機進行了改造。
（8）在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。
采區(qū)的維修人員為完成2011年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護。電機車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深，15臺鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。
4、 職工培訓(xùn)方面
2011年間，機電部門配合安全部制定培訓(xùn)計劃的同時，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實際問題， 對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術(shù)培訓(xùn)。 配合集團人力資源部， 根據(jù)我礦職工 的 現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備 的使用 狀況，參照規(guī)程要求， 進行對機電人員的理論考核和實際操作考核， 使職工通過 考核與 培訓(xùn)，逐漸提高 了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平， 增強了 正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。 同時，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對設(shè)備操作人員現(xiàn)場進行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。
三、明年的工作計劃：
1.管理制度方面：根據(jù)我礦實際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
2.設(shè)備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3.設(shè)備隱患的排查，落實工程隊使用設(shè)備的定向，和礦運輸隊機電維修小組，電機車駕駛員包機制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責(zé)任落實到人。
4.配合科室完成各項培訓(xùn)，加強操作者的素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高操作水平，使其安全運行。減少維修人員的工作量，降低生產(chǎn)成本。
5.系統(tǒng)改造：建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房內(nèi)能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況
以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。
四、 存在的問題和建議：
1、 使用單位不管維修，維修單位不管使用，責(zé)任不明確。建議，將使用單位的各種設(shè)備由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責(zé)任區(qū)和設(shè)備定向。使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備，責(zé)任定位和責(zé)任義務(wù)范圍。
2、 各單位配合不足。領(lǐng)導(dǎo)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排生產(chǎn)。應(yīng)該有能力安排和協(xié)調(diào)各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責(zé)任的定位；合，是義務(wù)和品質(zhì)的體現(xiàn)。服從領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)；積極與兄弟單位的配合是各小組應(yīng)盡的義務(wù)和工作品質(zhì)。做到心中，上有領(lǐng)導(dǎo)遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。
3、 工資是穩(wěn)定隊務(wù)，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關(guān)系著員工思想情緒，工作熱情，對工作負責(zé)和積極奉獻的棈神。是一個領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)隊務(wù)，管理生產(chǎn)，提高凝聚力的一種尊嚴(yán)，所以在調(diào)整員工工資要慎重處理，辟免不必要的麻煩，給工作帶
來不便。一個隊務(wù)是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣?lián)J真是品質(zhì)，量，度是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。認合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。
第7篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；汽車運用與維修專業(yè)；實踐教學(xué)
只靠理論教學(xué)是無法完成現(xiàn)代教育的目標(biāo)的，只有理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合，才能加強學(xué)生對理論知識的認知程度，讓學(xué)生掌握實踐動手的方法，獲得動手能力的提高，成為具備創(chuàng)新意識的技術(shù)人員，促進正確價值觀和科學(xué)素養(yǎng)的形成。
一、中職學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀
1.教學(xué)關(guān)鍵陳舊
職業(yè)教育受到普通教育的影響，很多職業(yè)院校在教學(xué)過程中，大多數(shù)會注重科學(xué)知識和專業(yè)理論的傳遞，沒有形成具有特色的職業(yè)教育，我國的許多職業(yè)教學(xué)學(xué)校大多數(shù)以文化課為主，文化課占到了很大的比例，專業(yè)課和文化課比重嚴(yán)重失調(diào)。把有限的時間集中在專業(yè)課教學(xué)過程中，有利于提高職業(yè)教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。由于文化課和專業(yè)課比重失調(diào)，導(dǎo)致了培養(yǎng)出來的人才出現(xiàn)兩誤的現(xiàn)象。專業(yè)課沒有學(xué)好，文化課沒有精進多少。
2.傳統(tǒng)的黑板教育
教學(xué)設(shè)備落后，教學(xué)模式陳舊很多，教師在教學(xué)過程中依然采用傳統(tǒng)的黑板教學(xué)模式，理論課程都是采用黑板教學(xué)。汽車維修課程有很多地方具有很高的抽象性，如果采用傳統(tǒng)的橫版教學(xué)，學(xué)生很難理解清楚。同時采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式很難調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，在教學(xué)過程中應(yīng)該充分的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，采用多媒體教學(xué)，通過聲音，動畫和音樂的共同作用，在提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的同時還能夠提高教學(xué)的質(zhì)量。
二、以培養(yǎng)職業(yè)能力為目標(biāo)，構(gòu)建完善實踐教學(xué)體系
就業(yè)是中職教育的最終目標(biāo)，也是學(xué)生學(xué)習(xí)動力的源泉，所我們要以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為教學(xué)目標(biāo)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為教學(xué)中心構(gòu)建完善實踐教學(xué)的體系，突出對成熟技能的應(yīng)用。具體就是對學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的工作崗位分布、工作的特點以及就業(yè)崗位對從業(yè)人員提出的能力要求，根據(jù)就業(yè)崗位的實際需求對學(xué)生進行理論知識和實踐技能的專項培訓(xùn)，使學(xué)生掌握理論知識與實踐之間的聯(lián)系，制定符合實際的教學(xué)路線，讓學(xué)生具備就業(yè)崗位所需的基本職業(yè)素質(zhì)，掌握必需的項目技術(shù)能力，促進學(xué)生全面發(fā)展。為了落實實踐教學(xué)計劃，我們可以按照學(xué)生培養(yǎng)計劃將教學(xué)體系計劃由低到高分成基本技能培養(yǎng)、專業(yè)技能培養(yǎng)和綜合能力培養(yǎng)三個層面，其中基本技能主要是指從事維修工作的人員所要掌握的基本技能知識，這其中包括了電工作業(yè)的能力和機械維修的能力等等。這一階段主要要求學(xué)生能夠正確掌握汽車的結(jié)構(gòu)，能夠熟練的對汽車調(diào)整和拆裝；專業(yè)技能是指中職生從事相關(guān)技術(shù)專業(yè)所要掌握的核心技術(shù)，能夠適應(yīng)工作崗位，滿足崗位對從業(yè)人員的基本要求，這其中包括熟練使用維修需要用到的修理設(shè)備、檢測診斷的儀器、量具、專用工具等，掌握維修工藝的規(guī)范和車輛拆裝的基本要求、性能檢測的方法、故障爭端排除、修理技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)、認識汽車工藝和新技術(shù)等等，讓學(xué)生能夠更快的適應(yīng)自己的工作崗位，具備從業(yè)人員的能力要求；綜合能力是指在維修工作中所要具備的綜合能力，這其中主要包括獨立解決問題的能力和技術(shù)管理的能力以及創(chuàng)新能力。將三個階段的培養(yǎng)計劃以單元的形式進行教學(xué)，將其貫穿到理論教學(xué)和實踐教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中，構(gòu)建完善實踐教學(xué)的體系，實現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的目的。
三、進一步加強現(xiàn)場實踐教學(xué)，提高學(xué)生們的綜合能力
綜合能力的培養(yǎng)是現(xiàn)代教育的一個重要目標(biāo)，在這樣一個科技迅猛發(fā)展的時代，人們對人才的定義越來越高，所以，我們也要根據(jù)現(xiàn)代社會的要求將學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)放在首位，重視現(xiàn)場教學(xué)，提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決實際問題的能力，實現(xiàn)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的發(fā)展，讓學(xué)生在走出校園后能更快更好地適應(yīng)工作崗位。在教學(xué)過程中，我們要將課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)結(jié)合起來，推動學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)和提高。
四、重視技能操作的規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范化意識
我國汽修也之所以和國外汽修業(yè)存在較大差距的主要原因就是汽修人才規(guī)范化意識薄弱，沒有很好的規(guī)則概念，正是因為這個原因，導(dǎo)致差距難以縮短。例如，日本汽修業(yè)就有很高的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，比如發(fā)動機的安裝必須在什么樣的條件和環(huán)境下都有明確的規(guī)定，安裝時需要達到什么標(biāo)準(zhǔn)，先安什么，后安什么都必須按照要求來執(zhí)行，所有作業(yè)不能有任何的變通，在如此規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)也難怪日本汽車工業(yè)能在世界聞名。所以，我們一定要重視技能操作的規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范化意識和規(guī)則概念，按照規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)。例如，部件的拆裝要按照嚴(yán)格的步驟要求執(zhí)行，包括清清洗和擺放的位置，不能因為車輛的新舊程度來自行規(guī)定拆裝，規(guī)范化意識也是綜合素質(zhì)的基本要求之一。
五、實踐教學(xué)做到循序漸進，增強學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心
在汽車運用與維修專業(yè)實踐教學(xué)中我們老師要做到循序漸進，讓學(xué)生在不斷操作實踐中掌握規(guī)律，做到準(zhǔn)確快捷，增強成就感和自信心，從而達到增強學(xué)習(xí)興趣的目的。例如，在鉗工訓(xùn)練時我們可以將其與維修作業(yè)結(jié)合起來，從銼削到鉆孔到擴孔到鉸孔到攻絲到矯正到鉚接再到括削研磨，由易到難，循序漸進，使學(xué)生在訓(xùn)練過程中達到技能的考核要求。為了實現(xiàn)學(xué)生由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”進行轉(zhuǎn)變，允許學(xué)生帶著問題在實踐探索過程中分析問題、探究問題、解決問題，我們可以采用小組學(xué)習(xí)的方式，指派小組長帶領(lǐng)小組成員進行互動交流，合作探究，增進學(xué)生之間和小組之間的交流，在實踐過程中加強合作與交流，促使學(xué)生將理論知識和實踐操作有機結(jié)合起來，實現(xiàn)新舊知識的相互聯(lián)系，增強學(xué)生的主體意識，讓學(xué)生親身參與到實踐學(xué)習(xí)活動中來，達到技能訓(xùn)練的目的，提高學(xué)生融會貫通、學(xué)以致用的能力，促進汽車運用與維修專業(yè)實踐教學(xué)順利開展。
總之，在職業(yè)學(xué)校汽車運用與維修專業(yè)教學(xué)中，我們老師要從思想上重視實踐教學(xué)，并在實踐教學(xué)中要突出學(xué)生的主體地位，加強引導(dǎo)啟發(fā)，讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親手完成實踐活動，鍛煉學(xué)生實踐動手能力，為學(xué)生將來的就業(yè)和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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第8篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
關(guān)鍵詞：輸變電工程；現(xiàn)場施工；管理
中圖分類號：C93文獻標(biāo)識碼： A
一、輸變電工程概述
1、輸變電工程簡介
目前我國正處于電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展的時期,實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)化、智能化是我國現(xiàn)代化電力建設(shè)的重要目標(biāo)。輸變電工程建設(shè)從工程準(zhǔn)備初期開始包含工程初步設(shè)計研究、施工、監(jiān)管、設(shè)備及材料使用、工程竣工驗收、質(zhì)量考核等一系列基本建設(shè)環(huán)節(jié),其基本可以分為工程計劃前期、工程設(shè)計與施工和工程后期竣工驗收三個階段。在每個階段內(nèi)都涉及與之相關(guān)的若干個規(guī)范程序,而要開展好輸變電工程的管理,應(yīng)該盡可能了解和掌握各個階段的各部分程序,并學(xué)習(xí)輸變電工程管理的實踐理論和基礎(chǔ)知識。基于建筑施工的工程管理是指按照施工圖紙、施工合同等相關(guān)規(guī)范和要求,采取對建筑過程的持續(xù)性組織協(xié)調(diào)和控制管理,從而使工程項目在規(guī)定的進度和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。
由于輸變電工程本身具有較強的規(guī)律性、重復(fù)性和可控性特點,其所使用的設(shè)計規(guī)范、安裝施工較為專業(yè)、管理和施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、設(shè)備通用性強、技術(shù)成熟水平較高,而這些特點大幅度減少了施工、設(shè)備、建設(shè)、技術(shù)管理中的風(fēng)險出現(xiàn)的可能性,從而提高了輸變電工程實踐的安全性和可靠性。
2、輸變電工程質(zhì)量特點
輸變電作為一項綜合性工程,其除了具有一般工程所必須具備的安全、經(jīng)濟、可靠、壽命等質(zhì)量特性外,還必須具備其獨特的內(nèi)涵。輸變電工程質(zhì)量的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
安全性。輸變電工程建設(shè)完成后要確保使用中能夠安全運行,避免環(huán)境和人身受到傷害的程度。
可靠性。在設(shè)定的條件和時間范圍內(nèi)輸變電工程能夠完成其所應(yīng)具備功能的能力。
同環(huán)境的協(xié)調(diào)性。是指輸變電工程建成后能夠與周圍的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相協(xié)調(diào)、與周圍其他建筑工程相協(xié)調(diào)、與周圍生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)其長遠發(fā)展需求。
適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產(chǎn)中的多種性能要求。
經(jīng)濟性。是指輸變電工程在設(shè)計、規(guī)劃、施工、驗收等過程中及使用壽命周期內(nèi)產(chǎn)生的費用消耗和成本投人。
使用壽命。是指在標(biāo)準(zhǔn)的條件下,輸變電工程在保證各項功能使用的基礎(chǔ)上應(yīng)有的使用年限,即工程竣工后輸變電工程的規(guī)定使用壽命期限。
輸變電工程的各項質(zhì)量特點間是相輔相成的,任何一個特點的缺失都會引起輸變電工程質(zhì)量出現(xiàn)缺陷,因此,在實際的工程施工中要嚴(yán)格保證各個特點所需的基本要求得到滿足,以盡可能提高輸變電工程質(zhì)量。
二、輸變電現(xiàn)場施工管理中存在的問題
1、現(xiàn)場施工管理人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)
現(xiàn)場施工管理人員的主要職責(zé)是管理和監(jiān)控施工過程中的各個技術(shù)環(huán)節(jié),以引導(dǎo)工程施工的規(guī)范、有效進行。由于輸變電工程涉及到多種專業(yè)技術(shù)的使用,其現(xiàn)場施工中應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,而實際施工中技術(shù)人員相當(dāng)缺乏,以致施工中的技術(shù)問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決，嚴(yán)重時會導(dǎo)致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費,且耽誤施工進度。此外,部分技術(shù)人員責(zé)任意識不明確或技術(shù)素質(zhì)不過關(guān),也會對工程施工造成錯誤的引導(dǎo)。技術(shù)專業(yè)人員缺乏、人員組織構(gòu)成不恰當(dāng)、管理人員整體素質(zhì)較低是輸變電工程管理部門暴露出的幾個非常關(guān)鍵的問題。
2、施工圖紙的保存
施工圖紙是施工單位進行正常和順利施工的主要依據(jù),其直接關(guān)系著輸變電工程的施工過程。所以在施工過程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質(zhì),其非常容易被損壞且保存比較困難,一旦圖紙出現(xiàn)不同程度的毀損,就會引發(fā)施工的暫停或?qū)κ┕さ腻e誤引導(dǎo),進而造成施工中的錯誤操作而導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全事故。因此在實際施工中相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)注意施工圖紙的保存,確保圖紙擁有多項備份。
3、施工人員整體素質(zhì)不高
施工人員的整體素質(zhì)直接關(guān)系著輸變電工程的施工進度、成本投人和工程質(zhì)量。若重要專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)操作不規(guī)范、技術(shù)水平較低或缺乏實踐經(jīng)驗,很可能會在現(xiàn)場施工中引發(fā)操作失誤,繼而造成質(zhì)量問題或安全事故。尤其在輸變電工程中,由于線路中經(jīng)常會有超越人體承受極限的高頻電壓通過,如果操作錯誤造成線路漏電,不僅會引發(fā)人員傷亡,還會導(dǎo)致大量電量資源的浪費。另外,因為施工人員素質(zhì)低而造成的質(zhì)量問題還會加重后期工程維護和使用的困難。
4、圖紙與實際施工不符
如果圖紙與實際施工存在不同程度的偏離或不相符合,就可能引發(fā)整體工程的全面停工,嚴(yán)重時會造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實際施工不相符合的原因包括很多方面,最主要的就是在施工前對于現(xiàn)場的勘探和觀察出現(xiàn)不同程度的偏差,進而造成測量數(shù)據(jù)的失準(zhǔn)。此外,如果設(shè)計人員僅憑主觀經(jīng)驗而忽視實地考察進行方案制定和圖紙設(shè)計,也會造成圖紙與實際施工的偏離。還有就是自然災(zāi)害等突發(fā)狀況的影響造成施工環(huán)境出現(xiàn)較大程度的改變。
三、輸變電工程的現(xiàn)場施工管理措施
1、工程材料的管理
工程材料管理的管理榜首是為了節(jié)省材料本錢，削減對材料的糟蹋，第二是為了確保材料的根本質(zhì)量，對質(zhì)量不過關(guān)的材料回絕運用，材料質(zhì)量不合格直接影響整個工程的質(zhì)量，第三是為了確保材料的及時供給，保質(zhì)保量，完成整個工程的效益，確保工程的順利進行。材料管理的辦法許多，包含定期的抽檢準(zhǔn)則，制定材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲的進場準(zhǔn)則、合理保留、分類保留等。材料的管理必定要有專人擔(dān)任，實施嚴(yán)厲的責(zé)任準(zhǔn)則，提升材料的管理功率，完成材料的根本價值。材料管理是一項專業(yè)性很強的作業(yè)，除了要由專人擔(dān)任外，還應(yīng)當(dāng)具有必定的管理知識和管理經(jīng)驗，才干非常好地做好材料的管理作業(yè)。當(dāng)前，中國材料管理方面的人才還很缺乏，致使材料的管理作業(yè)不如人意，所以，必定要加大力度培育專門的材料管理人員，提升管理人員的綜合本質(zhì)。
2、對施工機械進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理
輸變電工程施工現(xiàn)場所需求運用到的機具設(shè)備有必要符合施工需求，一切機械設(shè)備都應(yīng)該具有查驗合格證書，以進入施工現(xiàn)場運用之前，還需求進行必要的查看和調(diào)試，防止在施工過程中發(fā)作毛病，干擾施工的正常進行。輸變電工程實踐施工過程中，往往會呈現(xiàn)基礎(chǔ)立柱變形、鐵塔塔材損害、導(dǎo)線壓接不合格等表象，其間很大要素是由于機械設(shè)備在施工過程中操作不標(biāo)準(zhǔn)或呈現(xiàn)機械毛病而導(dǎo)致的。另外，機械設(shè)備的操作人員也有必要具有相應(yīng)的操作能力，需求持證上崗的機械設(shè)備操作人員，有必要持有有關(guān)證件。一起設(shè)置專人對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和管理，定期進行大修或查看，以確保施工時期機械設(shè)備的運用性能不會影響到施工質(zhì)量。
3、加強對施工環(huán)境的分析
在輸變電工程開工之前，作為施工公司有必要需求勘察規(guī)劃人員提出專業(yè)的地質(zhì)勘查陳述和可行性研究陳述，保證所建筑的輸變電工程地址和線路的合理性。在施工過程中，應(yīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境和工程實際需要，恰當(dāng)?shù)募铀倩蚍啪徥┕みM度，一直以安全和質(zhì)量為條件。加強本錢和進度的操控，并加強與氣象部門的合作，以最大化的削減由于環(huán)境帶來的影響，以此推進輸變電工程得以安全高效的運轉(zhuǎn)。
4、進度管理
要定時搜集施工數(shù)據(jù)，對施工進展的發(fā)展趨勢進行猜測。進展操控周期要按照實際狀況斷定，假如工期較為嚴(yán)重能夠設(shè)定為一周為操控周期。其次，把握施工進程持續(xù)時間的相應(yīng)改變以及施工設(shè)計變更等形成的影響，對施工內(nèi)外部的件改變進行分析，并及時采取對應(yīng)措施。最終，做好施工預(yù)備，加強進展管理和操控，尤其是施工之前應(yīng)對施工設(shè)備的供給狀況進行了解，保證其契合施工需求。輸變電工程施工后的進展操控是在工程完結(jié)以后進行的，首要包含工程竣工、檢驗，對工程索賠進行處理，有關(guān)資料的收拾、編目以及建檔工作等。近些年呈現(xiàn)過某些工程為了搶進展而過早送電投產(chǎn)，但是竣工資料還未收拾歸檔的狀況。
5、工程變更管理
在工程初設(shè)展開前組織設(shè)計單位廣泛征求生產(chǎn)、運轉(zhuǎn)、安監(jiān)等部分的定見，了解各方對工程的需求，對于不一樣部分的特色，將用戶需求標(biāo)準(zhǔn)化，做成一個掩蓋面廣的菜單式需求表，讓用戶填寫，并簽字承認，防止因為考慮不周造成后期改變。
依照工程改變的性質(zhì)和費用影響實施分類操控,有利于合理區(qū)別業(yè)主和監(jiān)理工程師在處理不一樣特點的改變問題上的責(zé)任、權(quán)限及其作業(yè)流程,有助于提高工程改變管理的效率和效益，實踐工程操作過程中可把工程改變分為嚴(yán)重改變、重要改變和一般改變。工程改變價款的斷定。工程改變發(fā)生后,承包商在工程改變斷定后的規(guī)則時間內(nèi),應(yīng)提出工程改變價款的陳述,報監(jiān)理工程師及項目建設(shè)單位同意后方作為調(diào)整合同價款的根據(jù)。建設(shè)單位設(shè)置專人擔(dān)任工程改變管理，嚴(yán)厲依照改變操控流程進行簽署履行，簽署不全的改變不予履行。在工程建設(shè)中運用格局統(tǒng)一的工程改變單，重點列明改變緣由、改變內(nèi)容、改變提出單位、發(fā)生費用、專業(yè)分類等，并依照工程改變管理制度履行，對不符合需求的工程改變一概退回。對已完工程的改變進行全部整理，依照發(fā)生緣由、改變專業(yè)、發(fā)生期間、發(fā)生費用等分別進行分類，總結(jié)出今后工程設(shè)計中需求改善的方向，找出操控改變的要害點，樹立操控工程改變的指標(biāo)體系，輔導(dǎo)后續(xù)工程的改變管理。依照剖析結(jié)果兌現(xiàn)工程改變管理的獎懲辦法，完成工程改變管理的激勵機制。
6、安全上的管理
在進行工程建造的時候，安全問題永遠是第一位的，所以在進行安全管理的時候，必須將安全放在首要的方位。進行工程現(xiàn)場的安全控制，而且在工程建成今后，選用定期和非定期兩種查看方法來進行安全查看，及時的發(fā)現(xiàn)工程中也許存在的致使不安全的要素，并盡量的消除不安全要素，防止事端的發(fā)作。在進行現(xiàn)場的管理和監(jiān)督的時候，必須由專門的安全管理方面的人員擔(dān)任，愈加注重安全問題，然后不斷的進步安全生產(chǎn)的認識，注重安全生產(chǎn)問題，才能夠做好輸變電工程的安全管理作業(yè)，有利于良性循環(huán)的形成。
在輸電工程安全管理的時候，一般會選用項目經(jīng)理擔(dān)任的管理方法，有利于加強監(jiān)督，然后保證安全作業(yè)的合理有用進行。還能夠不斷添加輸變電工程領(lǐng)導(dǎo)的安全認識，在安全管理的過程中，領(lǐng)導(dǎo)能夠起到帶頭的效果，不斷地對安全生產(chǎn)的責(zé)任制進行完善，確保安全管理在施行的時候執(zhí)行力更強而且愈加的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)束語
輸變電工程是一種復(fù)雜性較高的綜合性工程,其現(xiàn)場施工管理是工程設(shè)計構(gòu)思和意圖的重要實踐環(huán)節(jié),也是保證輸變電工程整體質(zhì)量和使用壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而在實際的施工中經(jīng)常會由于人為或管理措施缺陷等原因造成現(xiàn)場施工管理不善,從而引發(fā)多種工程質(zhì)量問題。因此,加強有關(guān)輸變電工程施工管理的實踐分析,對于提高現(xiàn)場施工管理水平和質(zhì)量具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
參考文獻
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第9篇：電工作業(yè)人員的基本要求范文
【關(guān)鍵詞】電子產(chǎn)品;教學(xué);工作任務(wù);任務(wù)工單
一、課程性質(zhì)
1.本課程對應(yīng)的職業(yè)典型工作任務(wù)
《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理》課程主要完成電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中整機裝配、調(diào)試、管理等工作。是電子產(chǎn)品裝接工的一項基礎(chǔ)性任務(wù)。主要培養(yǎng)學(xué)生借助工具和儀器儀表對電子產(chǎn)品進行整機裝配、調(diào)試及其管理等的專業(yè)能力，同時注重培養(yǎng)學(xué)生的社會能力和方法能力，以提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)。
2.典型工作任務(wù)描述
無線電裝接工根據(jù)車間或班組提供的任務(wù)工單，在流水線工位或其他工位，在規(guī)定工時內(nèi)以經(jīng)濟的方式按照專業(yè)要求完成電子產(chǎn)品整機裝配、調(diào)試、管理等工作。電子產(chǎn)品裝接工以小組形式或獨立工作，使用電子產(chǎn)品裝配所需的各類通用或?qū)Ｓ霉ぞ摺㈦娮赢a(chǎn)品整機調(diào)試所需的專用儀器儀表和電子產(chǎn)品工藝文件等，對電子產(chǎn)品進行整機裝配、調(diào)試、管理。對電子產(chǎn)品進行整機裝配、調(diào)試和管理等工作要按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，對已完成的工作要進行自檢、互檢，自覺保持安全作業(yè)及5S的工作要求。
3.本課程在課程體系中的定位與作用
《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理》是電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的學(xué)生從事電子行業(yè)工作必須掌握的基本技能，也是學(xué)生獲取電子產(chǎn)品裝接工資格證必須掌握的技能。本課程對人才培養(yǎng)的定位是：讓學(xué)生全面掌握對電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試崗位所需的相關(guān)知識和技能，能學(xué)以致用，培養(yǎng)自主意識和創(chuàng)新意識，提升學(xué)生的自信心和成就感，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識與團隊合作精神，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能獲得一定的社會能力、方法能力和專業(yè)能力，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過對本課程學(xué)習(xí)過程的組織實施，對學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成和實踐能力起明顯促進作用。
本課程的教學(xué)使學(xué)生能達到電子產(chǎn)品裝接工資格證書中相關(guān)技術(shù)考證的基本要求。學(xué)生畢業(yè)后可從事電子產(chǎn)品操作工、技術(shù)人員、設(shè)備維修人員、銷售人員、質(zhì)檢員、工藝員、元器件測試工、裝配工、生產(chǎn)管理等工作。
二、學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)生在教師指導(dǎo)下或借助電子產(chǎn)品裝配手冊等資料，制定電子產(chǎn)品裝配過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)計劃，并實施和檢查反饋，在電子產(chǎn)品整機裝配過程中，使用工具、儀器儀表等必須符合勞動安全和環(huán)境保護規(guī)定。
在規(guī)定時間內(nèi)完成電子產(chǎn)品元器件識別和選用，電子元器件引線預(yù)加工和插裝、印制電路板焊接等項目，作業(yè)時標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對已完成的任務(wù)進行記錄、存檔和評價反饋，自覺保持安全和健康的工作環(huán)境。
學(xué)習(xí)完本學(xué)習(xí)領(lǐng)域后，學(xué)生應(yīng)當(dāng)能夠進行電子產(chǎn)品整機裝配和調(diào)試。包括：
（1）能檢測常用電子元器件;
（2）能熟練完成電子元器件引線預(yù)加工任務(wù);
（3）能熟練完成電子元器件插裝任務(wù);
（4）能熟練完成導(dǎo)線加工任務(wù);
（5）能使用工具完成印制電路板焊接任務(wù);
（6）能使用工具完成整機裝配任務(wù);
（7）能完成電子產(chǎn)品整機調(diào)試任務(wù)
（8）能編寫電子產(chǎn)品工藝文件;
（9）能完成電子產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理任務(wù)。
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
1.工作對象
①需要完成的電子產(chǎn)品訂單;
②制定電子產(chǎn)品裝配和調(diào)試工藝文件;
③專用工具、儀器儀表的的領(lǐng)用;
④待裝配的電子產(chǎn)品材料的領(lǐng)用;
⑤電子產(chǎn)品組裝完成后的調(diào)試
2.工具
①電子產(chǎn)品裝配、調(diào)試工藝文件;
②電子產(chǎn)品裝配、調(diào)試專業(yè)工具、儀器儀表;
③電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.工作方法
①工藝文件的識讀或編寫;
②常用電子元器件檢測方法;
③元器件引線預(yù)加工的基本要求;
④導(dǎo)線加工的要求
④印制電路板手工焊接方法;
⑤電子產(chǎn)品整機裝配方法及要求;
⑥電子產(chǎn)品整機調(diào)試方法及要求;
⑦電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的保管;
⑧電子產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理方法。
4.勞動組織
①車間主任或組長向組員安排任務(wù);
②識讀工藝文件后向庫房領(lǐng)取材料和工具、儀器儀表;
③完工自檢后交質(zhì)檢員或車間主任檢查。
5.工作要求
①從經(jīng)濟、安全、環(huán)保來確定電子產(chǎn)品裝配和調(diào)試任務(wù);
②元器件測試、預(yù)加工、插裝、焊接，調(diào)試等工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
③對已完成的工作評價、反饋;
④自覺保持安全作業(yè)及5S的工作要求。
四、實施建議
1.教學(xué)模式
在教學(xué)過程中，教師應(yīng)按照項目的學(xué)習(xí)目標(biāo)編制任務(wù)工單。任務(wù)工單應(yīng)明確教師講授（或演示）的內(nèi)容;明確學(xué)習(xí)者預(yù)習(xí)的要求;提出該項目整體安排以及各任務(wù)訓(xùn)練的時間、內(nèi)容等。如以小組形式進行學(xué)習(xí)，對分組安排及小組討論（或操作）的要求，也應(yīng)作出明確規(guī)定，應(yīng)立足于加強學(xué)生實際操作能力的培養(yǎng)，采用項目教學(xué)，以工作任務(wù)引領(lǐng)提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生的成就動機。
本課程教學(xué)的關(guān)鍵是現(xiàn)場教學(xué)，以產(chǎn)品為載體，在教學(xué)過程中，教師示范和學(xué)生分組操作訓(xùn)練互動，學(xué)生提問與教師解答、指導(dǎo)有機結(jié)合。讓學(xué)生在“教”與“學(xué)”過程中，認識電子產(chǎn)品，熟練使用電子儀器儀表、電工工具，裝配與調(diào)試電子電路。
在教學(xué)過程中，要注重課程資源的積累與使用，以提高課堂教學(xué)效率。尤其是對于部分設(shè)備及元器件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)甚至是微觀結(jié)構(gòu)，通過利用掛圖、多媒體課件等可有效地化解教學(xué)難點。
在教學(xué)過程中，教師一定要積極引導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神。
2.教學(xué)手段
（1）團隊協(xié)作：每班同學(xué)按照3～4人組建一個團隊，其中動手能力強和動手能力稍弱的同學(xué)互相搭配。共同協(xié)作和分工完成各個學(xué)習(xí)任務(wù)。
（2）角色扮演：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，模擬工廠的生產(chǎn)崗位進行崗位分工。例如有元器件采購員、物料管理員、生產(chǎn)線長、焊接操作員、工藝員、測試員等，讓學(xué)生置身于模擬仿真的工作環(huán)境中。
（3）演示操作：對于各種生產(chǎn)設(shè)備的使用，由老師先進行演示操作并強調(diào)安全操作注意事項。然后指導(dǎo)學(xué)生操作，直至學(xué)生熟練操作為止。
