影視產業的特點精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的影視產業的特點主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：影視產業的特點范文

關鍵詞：知識型產業 布局趨勢與特點 因應對策

知識經濟的來臨和科學技術的迅速發展，引起了全球產業結構的巨大變化。一些具有知識密集特點的產業成為當前新經濟的增長點，OECD國家把這些產業統稱為“知識型產業”，具體包括制造業中的高技術產業和中高技術產業，服務業中的通信業、金融、保險、房地產和商務活動，以及社區、社會和個人服務，等等。歐盟最近進行的一項研究表明，知識型產業現在已占發達國家經濟活動的70%左右，其中，在美國和瑞士等國家，以計算機軟件服務業和通訊服務業為代表的知識型服務業的產值更是達到制造業的3.5倍以上。

知識型產業的發展對天津在“十二五”期間的經濟增長和全面發展起著舉足輕重的作用。一方面，作為天津支柱產業的電子信息、生物工程、新材料、新環保等高新技術產業本身就屬于知識型產業，而天津在打造現代制造業和研發轉化基地的過程中，也必然要求和催生研發、會計、法律服務、行銷、銀行、保險、證券等行業提供大量和高質的服務。這種服務業與制造業連動發展的趨勢，決定了天津未來的產業結構必然以知識型產業為主導。

另一方面，隨著知識經濟的興起和迅猛發展，以創新為特征的知識和技能已經逐步取代傳統的資本和勞力，成為更為關鍵的生產要素。由此，簡單的加工制造作為產業價值鏈的中游，其地位和創收效益日益下降削弱；而作為產品價值鏈上游的研發設計以及下游的品牌行銷等，由于蘊含著高度的知識與技能，其獲取的經濟收益卻日益增加，從而使當前制造業價值鏈形成微笑曲線狀的發展趨勢。天津若要在“十二五”期間基本建成高水平的現代制造業和研發轉化基地，顯然不能徘徊于低附加值的加工制造階段，而必須朝著微笑曲線的兩端升級，這對提升產業的知識密集度、大力發展知識型產業提出了嚴峻的要求。

因此，基于天津經濟發展的特性和需要，考察臺灣知識型產業向外布局的趨勢與特點，對津臺未來經貿合作做出及時的思考，就顯得非常必要。

一、臺灣知識型產業向外布局的趨勢與特點

臺商（包括在其他第三地注冊的臺商）投資在亞洲尤其是大陸的投資中，一直占據著重要的地位。洞察知識型產業中的臺商企業向外布局的新趨勢，可以在很大程度上了解臺商的真正需求和動向。實際上，這些企業向外布局的趨勢與特點在很大程度上也體現著相關外資企業的新動向，它有助于天津了解世界經貿布局的新變化，從而為自身打造世界知名的現代制造業和研發轉化基地做出更好的定位。根據臺灣“經建會”的統計，2010年知識密集型產業對臺灣經濟增長的貢獻已達到63%。臺灣知識型產業所獲得的成長與臺灣從19世紀90年代以來的對外投資與擴張的過程是相伴相隨的。以下從幾個主要地區來分析臺灣知識型產業對外布局所出現的新變化。

（一）對于發達國家，大部分規模較大的臺商企業仍將研發設計總部和全球運籌中心設于臺灣，集灣資源從事研發、設計和行銷、服務。此外，在美國、日本、歐洲等地也設有研發中心，以便于根據國際市場需求進行相應的研發設計，并開展國際合作。

（二）在大陸，近幾年來已經由最初的代工生產，發展到包括產業鏈上游的部分研發和下游封裝測試的外移，這尤其表現在長三角地區與環渤海地區。長三角與環渤海已形成高科技產業附加價值較高的集中地，臺資企業的傳統集聚區――珠三角已開始遭到臺商的離棄，而長三角與環渤海地區成為臺商的首選。同時，繼臺商投資第一波主要集中在制造業之后，臺資在長三角地區的投資結構開始出現轉化，其投資的現代服務業日漸增多，除了零售業以外，也開始進入現代物流企業，金融機構加快登陸、創投業者紛紛進入。ECFA實施后，現代服務業更會成為臺商投資長三角與環渤海地區的一個新熱點。

另外，臺商在中西部地區包括江西、湖北、重慶等地的投資也有很快的增長，而前往投資的不僅限于低附加值產業，也包括很多高附加值產業，比如富士康、中芯國際、臺灣遠東集團等分別在湖北武漢投資工業園區，而12英寸廠、高分子聚酯膠片等產品的研發、生產和銷售均屬于高附加值的投資。

（三）最為突出的一個變化是，新新興市場開始成為臺灣對外投資的一大重要選擇。新興市場的崛起，是21世紀最重要的經濟新趨勢。就亞太地區而言，印度、越南尤其成為了臺灣知識型產業在中國大陸以外的一大選擇。2007年亞洲私募股權投資雜志所做的調查發現，在亞洲新興資本市場里所投資的金額，印度已超過了中國，而臺商在這一波投資中表現得非常踴躍。例如，臺灣思科把印度確定為其全球開發路由器、軟體及網路管理業務的中心，在清奈興建一座制造工廠，并與已在那里建廠的富士康建立了生產合作伙伴關系。而越南近幾年來吸引的外商投資也暴增，臺灣IT產業的重要廠商均在越南有重大投資案。除了制造業以外，臺灣金融業也在越南等東南亞國家有大幅度的投資增長。截至2010年底，臺灣已經是越南外資排行榜的第一名。

在20多年臺商西進大陸的熱潮中，這股對新興市場的投資熱潮將發展成一個新的大趨勢，并將對大陸投資產生一定的影響。實際上，據臺灣投審會統計，從2007年開始，臺商核準赴大陸投資就負增長13%、投資總額為60億美元，是臺商赴大陸投資金額近7年第一次負增長。而根據大陸統計，臺灣到大陸投資金額從2006年就開始負成長。毫無疑問，這是值得注意和思考的一個重要動向，其在很大程度上也代表了其他外資的動向。而從包括臺資在內的外資的角度來看，這一動向實際上初步表明了外商投資在繼續保持與大陸垂直分工的同時，還準備讓中國大陸和東南亞國家形成一個水平分工的布局。

臺灣知識型產業近年來向外布局出現的以上趨勢，無疑體現出其追逐低成本的傳統特點。但值得注意的是，追逐市場也開始成為臺商企業戰略布局的一大特點。對臺商來說，之所以加快在大陸中西部的投資，之所以前往印度、東南亞，不僅是因為這些地方是提供低成本的生產基地，更因為它也是一個正在蓬勃生長的巨大市場。借助投資在其廣闊的內銷市場上占有一席之地，可以說是推動臺商投資的最大動力。此外，各地政府產業扶持政策對臺商投資來說也具有極大的牽引力。在這一波國際產業的轉移大潮中，各個發展中國家和地區的政府可以說是展開了一場招商引資政策的大比拼，印度、越南、中國中西部地區更是在土地和租稅優惠、政策便利等方面展開了激烈攻勢。

二、臺灣知識型產業對外布局的新趨勢與特點所帶來的思考

（一）發達國家和地區以其優異的基礎設施條件、產業環境、技術水平和市場支撐，對知識型產業（尤其是高新技術制造業和知識密集型的生產業）的投資和發展仍然發揮著強大的磁吸效應，因而有可能形成強者越強的良性循環。

（二）在發展中國家和地區，單純以土地、人力等生產要素為比較優勢的經濟發展模式是不可持續的。廉價的勞動力、土地優惠、租稅減免等政策和措施很容易被其他國家追趕和模仿，并且已經引發了這方面的惡性競爭。

（三）在知識科技日新月異的時代，每個國家和地區都必須不斷尋找和提升自身的競爭優勢，這種競爭優勢不能建立在土地、勞力等難以持續并且很容易被模仿和替代的低層次生產要素基礎上，而應建立在具有可持續性的和不可替代性的要素上面。從大陸的角度來說，要具備高層次的競爭優勢，就必須首先推動現有產業的升級，即改變過去以中低制造水平、以制造成本優勢見長的狀況，加大產業的知識密集度，真正推動知識型產業的大力發展。知識經濟時代的來臨，實際上已經使產業不斷升級的緊迫感和危機意識更加強烈，尤其是對依靠外商直接投資（FDI）拉動經濟增長的經濟體而言，當本國和本地區的人工、土地等傳統要素價格以不可逆的趨勢上揚以后，若沒有其他的優勢及時彌補，則追逐低成本的外商投資遲早會紛紛撤出，從而可能造成本地產業的空洞化。

三、在新趨勢下促進天津向知識型產業升級的政策建議

天津已經具備優越的資本密集型和資本技術密集型制造業基礎，并形成了一定規模的產業集群，因而在承接國際產業（尤其是知識型產業中的中高技術水平的制造業）轉移中較具優勢。同時，天津具有華北、東北等廣闊的腹地市場，以及東北亞等國外市場的強大支持，這都為天津知識型產業的發展提供了強有力的保障。但同時，諸多困境和挑戰也不容忽視。首先，天津在吸引知識型產業的投資上面臨著強勁的競爭，已經形成的長三角區以其雄厚的基礎和優越的制度環境仍然對高附加值的知識型產業（尤其是包括金融業在內的服務業）產生著磁吸效應，而新興起來的中西部地區，以及新崛起的東南亞等新興市場也形成有力的競爭和挑戰。因此，在眾多新興起來的市場中，天津只是多元中心中的一極。如果天津主要以土地、勞力等傳統要素在吸引FDI的國際資本市場上比拼，就很可能處于被夾殺的困境。其次，天津的土地、人工等成本日益上升，而人民幣的升值更加速了這些成本的提高，若單純以制造成本的角度來看，天津在制造成本方面已不處于明顯的優勢。再次，天津制造業基礎和規模雖然比較大，但還不掌握制造業的核心技術和關鍵零組件技術，而天津服務業（尤其是生產業）又較為落后，這都對天津知識型產業的發展和升級起著相當大的牽制作用。因此，怎樣整合天津的優劣勢，使天津在新一輪FDI布局趨勢中揚長避短，加快產業升級，提升產業的知識密集度，以厚植天津競爭力，是當前思考的一大重點。

本文認為，在知識經濟的條件下，應著重為自身產業具有什么樣的競爭力做出定位，以此作為天津知識型產業發展和升級的方向，以整合兩岸資源為戰略高點，利用天津現有的基礎和優勢，積極整合臺灣知識型產業的技術知識、經驗、人力資本等資源。具體來說，包括以下幾點：

（一）做好定位，從單一的成本競爭轉變為差異化競爭，培育天津知識型產業的差異性優勢或者核心競爭力，并以此為核心有針對性、有目的地整合津臺兩地資源。

天津制造業現有的基礎和優勢是中西部地區和東南亞國家目前難以匹敵的，因此，天津在打造世界知名制造業和研發轉化基地的同時，不必與其他的地區和國家比拼制造成本優勢，而可以根據自身基礎和知識經濟的未來發展趨勢，做出產業升級和發展特點的定位，將自己與其他地區和國家區分開來，并圍繞這一定位有針對性、有目的地招商引資、整合津臺資源，這既對相關的臺商企業有吸引力，也能借助臺灣相關產業的技術、經驗、人力資本等資源來培育自己的競爭優勢。

（二）知識型產業的發展對天津未來的經濟增長和全面發展起著舉足輕重的作用。應積極運用今年開始實施的ECFA整合津臺兩地的資源，以此來弱化天津日漸升高的制造成本，并培育和強調其他的成本。事實上，制造成本只是一種狹義的成本，真正的成本控制還要注意產品開發、市場營銷、售后服務等環節。從這一廣義的角度來說，知識型產業的外資也會從價值鏈的角度來思考成本概念，以取得上、下游活動最密切配合時的成本優勢。

和大陸中西部以及越南等國家相比，天津雖然在土地、勞動等初級生產要素上不再占明顯優勢，但卻可以在更為高級的要素上取得優勢。高級生產要素包括：現代化通信的基礎設施、高等教育科研人力，以及各大學研究所等。在知識經濟時代，高級生產要素對塑造差異化優勢和核心競爭力的重要性與日俱增。就目前來看，天津在高級生產要素方面仍具有一定優勢，但如何把這些優勢轉化為整合津臺兩地的資源、促進產業升級的動力，還有賴于以下幾個方面：

1.政府政策在高級生產要素方面還需大力創新和投入。在目前臺資越來越多地北上環渤海地區的利好形勢下，天津的政策更有必要加大創新與投入，密切展開與臺商的交流，有針對性地改善投資環境。除了傳統的引進臺商設廠以外，天津還可以通過各種政策形式鼓勵臺灣知識型產業中的企業或者技術人員開展研發設計合作（與國營民營的企業單位、教育研究機構合作均可），或者邀請臺商企業進入天津市各大高校開展職業培訓計劃，借助臺商企業力量提升本地的技術水平和人力資本。

2.由于法律咨詢、會計、廣告、物流、營銷等生產業的發展對提升高級生產要素、降低產品開發、市場營銷、售后服務等成本具有很大的作用，因此，在ECFA時代中應加大天津生產業的開放力度，大量吸引和鼓勵臺灣相關人才在這些領域就業，并盡早以立法方式來人在天津就業的醫保與社會福利等問題，以促進該行業的盡快發展。

3.除了著眼于從外引進臺灣知識型產業的建廠、技術、人力資本以外，還應考慮幫助已經在天津的臺商投資進一步本地化和創新升級。正如邁克?波特所指出的，對于一個國家和地區的產業發展來說，“企業的國籍其實是次要的，即使是外資企業，如果它能像本地企業一般，在當地維持有效戰略、不斷創新并保持技術競爭力，當地經濟必然會因此而獲益。”

（三）加大天津本地的基礎設施建設，并擴大內需市場。如前所述，追逐市場是包括臺資在內的所有外資對外布局的一個重大戰略考慮，天津是出口導向型的經濟，但天津也不能忽視已擁有的東北、華北等廣闊的腹地市場。就天津本市而言，天津既然擁有1000多萬人口，又挾持廣袤的土地，完全有條件擴大本市交通、通訊等基礎設施建設，并提高人民收入水平，從而培育和擴大內需市場。這既可以對外資知識型產業產生吸引作用，也可避免受到世界經濟不景氣、出口受到重創的影響。

（四）積極運用ECFA和MOU，盡快開展津臺兩地的金融合作。知識型產業尤其是高新技術制造業對研發投資提出了比例更高、規模更大的要求，這既對金融市場更為發達的融資服務提出了要求，也對在鼓勵研發并抵消風險的金融產品創新提出了更高的要求。如果沒有發達的金融市場作為堅強后盾，一般企業是很難向更高層的知識密集型產業轉型的。臺灣在銀行、證券、保險、OTC市場建設等各個層面已經孕育了比較成熟的金融體系，擁有發達的金融產業和亞洲第三大金融市場，其金融組織與經驗與天津的需求具有極強的互補性。因此，盡快展開津臺金融合作，這將十分有助于天津成為一個知識型產業基地的強力金融中心。

參考文獻：

[1]徐明天.郭臺銘與富士康［M］.臺北：泰電股份有限公司， 2008.

[2]王超.打造武漢為“中部臺資聚集區”的思考［J］.學習與實

踐，2008（4）．

[3]蕭富元.貧窮創新――印度改變世界［C］.2008．

[4]天下雜志編輯著.前進新亞洲［C］.2008．

[5]孫明德.世界工廠或市場：解構中國經濟大未來［C］.臺北：

臺灣經濟研究院，2007．

[6]高希均.兩岸經驗20年――1986年以來兩岸的經貿合作

第2篇：影視產業的特點范文

關鍵詞 影視產業；盈利模式；問題；創新策略

中圖分類號 F275.5

文獻標識碼 A

文章編號 1007-7316-（2014）06-0041-1

1中國影視產業的主要盈利模式

1.1 票房盈利模式

在當代商業環境中，票房儼然成為衡量一部影片是否成功的關鍵因素。票房盈利模式是電影產品銀幕價值層面的主要實現方式。雖然我們倡導電影的多元化經營，強調后影視產品開發的重要性，但是長期以來票房收入仍然是我國電影產業的主要投資收益模式。

1.2廣告盈利模式

影視企業為了有效的規避或者分散風險，不約而同的將目光投向廣告增益這一商業化行為。廣告盈利模式的實質就是利用電影、電視的影響力行為，將其視作一種傳媒平臺，將電影、電視的影響力提前出售給廣告商，從而獲取投資收益。

2影視產業傳統盈利模式的問題

2.1盈利結構單一

在我國，就目前的盈利模式來看，雖然呈現出票房、廣告、后影視產品開發的多元化經營格局，但從實際績效來看，仍然存在著過度依賴某一種盈利方式特別是本土票房的現象，相關的海外貿易拓展、信息服務等衍生產品開發和盈利能力嚴重不足，大電影產業鏈的概念尚未形成，電影作為一種核心創意產業，其突出的產業聯動效應和輻射效應還沒有發揮出來，跨業經營能力差，價值鏈運作概念和實踐嚴重不足，直接導致我國影視產業盈利模式單一，缺乏可持續性的后果。

2.2產業要素不健全

理想狀態下，大電影產業價值鏈是圍繞電影、電視創意元素的研發和制作、發行等環節的價值聯動，包含一些列不同環節的價值要素和主體。各價值要素之間往往通過一定的產權聯結關系，促進產業內部的結構調整以實現資源優化配置，從而發揮跨媒體、跨行業、跨地域經營的整體優勢，提高整個產業的運營效率，達到最理想的影視產業各價值創造環節的價值鏈接。而目前我國的主要影視集團其產業內部各業務單元如影視劇的制作、發行、宣傳營銷等雖然形成了各自的價值鏈，處于不同價值創造環節的各要素內部也形成了相對成熟的企業價值鏈，但是從產業價值鏈的角度來看，他們并不是以不同的價值創造為基礎緊密聯系在一起的一個有機整體，無論是產業內部各業務單元還是同一價值創造環節的不同企業之間更多的是一種各自為營、各自為政的獨立經營狀態，彼此之間缺乏有效的溝通和融合。

2.3創新能力不足

我國影視產業盈利模式總體創新能力不足，在新媒體領域方面的的作為嚴重不足，這在很大程度上是由于經營管理人才的缺乏造成的。如果說影片創意元素的研發是整個影視產業價值鏈的戰略和高端環節，那么人才則是戰略中的戰略，關鍵中的關鍵。隨著中國影視產業政策和傳媒政策的逐步放開，電影、電視作為媒介載體的政治宣傳性與其本身的制作、發行、放映等經營性業務逐漸剝離開來，這就導致了以往傳統的電影、電視人才不能滿足現代影視產業市場化發展的強烈要求，在一定程度上成為制約我國影視產業在現代市場經濟環境中實現跨越式發展和超常規發展的重要瓶頸。就目前我國電影產業化發展的趨勢而言，最缺乏的是有實力的制片人，這就是我們所說的既精通電影、電視等文化娛樂行業特點，又具備相當的經營管理經驗如企業管理、市場營銷、財務管理等的復合型高素質經營管理人才。

3中國影視產業盈利模式創新策略

3.1 調整盈利結構，關注后影視產品開發

一般而言，美國電影總收入只有 20%是票房收入，其余 80%是影片后產品營銷。但在我國，情況則與此相反，影視產業的整理盈利結構仍然過多的依賴于影片票房、電視廣告。雖然越來越多的人們已然認識到了后影視產品開發對于健全電影產業價值鏈，調整影視產業的盈利結構，提高中國電影產業鏈的整體運營能力和國際競爭力具有非常重要的作用，但就目前而言，票房和廣告作為影視產業最基本也最重要的盈利方式并沒有改變，后影視產品開發依然是我國電影產業鏈的薄弱環節。因此，應該注重調整盈利結構，關注后影視產品開發，如付費點播、有線電視網絡、網絡點播、音像制品和電影音樂、服裝、游戲、主題公園、旅游等一些列衍生產品的開發。

3.2健全盈利要素，加強內容產業整合

本文所指的內容產業不同于一般意義上我們認為的電影、電視的內容制作產業，而是指包括由電影、電視節目內容提供商、頻道供應商、信息服務商、集成運營商、傳輸運營機構、網絡運營商、數字電視設備提供商、衍生產品開發商和具體用戶所組成的整體系統，因而，基于內容產業的整合主要包括電影、電視內容產品和電影、電視內容產品的生產運作機制兩個方面。然而，數字技術所導致的媒體環境變化和媒介融合使得影片的盈利要素和商業價值成為貫穿其整個創意研發、制作發行和播放上映和衍生產品開發的全部過程，不同價值創造環節盈利要素的層層累積迫切需要影視內容產品生產機制需要根據不同的產品的特點和要求使其與產業內其他組織或要素建立一種新型的戰略競合關系，從而實現產業內的資源優化與升級，促進各要素之間的協同關聯，從而形成一種更廣泛意義上的影視內容生產運作機制，通過機動靈活的方式實現優勢互補和資源整合，追求整體價值的最大化，促進影視產業整體盈利能力的提高。

3.3延伸價值鏈條，推進市場化運作

隨著數字技術和網絡技術的快速發展，媒介融合已經成為廣播電視業未來發展的不可逆轉的主流趨勢。受到消費需求、數字技術和產業力量的驅動，電影與電視這兩大傳統媒體的主要力量，將逐步打破之前嚴格的產業自律精神，真正跨界融合的時代正在到來。由此，我國電影產業的概念也將遠遠超出影院電影的范疇而具有更多的市場化和社會化含義，以往單一的影片發行渠道越來越不能滿足產業自身發展的要求和觀眾日益豐富的電影消費需求。在這些因素的綜合作用下，延伸價值鏈條，推進市場化運作，成為當下我國影視產業創新盈利模式、深化產業運作的必然選擇。

參考文獻：

第3篇：影視產業的特點范文

（一）影視制作投資現狀

1、投資規模不斷擴大隨著文化產業的發展，人們對文化產業的需求不斷增加，影視制作為一種文化產業，在這個經濟快速發展的時代，為了滿足人們對影視作品的需求，越來越多的影視作品不斷出現。我國電影產量一直以20%的增幅高速增長，影視作品數量逐漸增加。

2、投資主體多元化近年來，我國影視產業規模不斷擴大，影視制作產業已經呈現投資主體多元化的格局，據相關數據表面，截止2006年，我國國產電影投資主體已經超過300家。從當前的影視行業產業鏈角度來看，一些原有的影視公司加速了全產業鏈布局，力圖縱貫產業上下游，最終打通投資、制作、發行、終端等環節。如中影及華誼兄弟投資建設院線、萬達成立萬達影視傳媒有限公司，正式進軍影視行業，開展影視投資、制作、發行、放映及后產品等全產業鏈業務。另外，許多投資商、廠家也意識到影視制作產業發展的噱頭，逐漸加入到影視制作行業當中來，為影視制作產業的發展提供了充足的資金，壯大了影視制作規模。

（二）影視制作投資面臨的問題

1、影視作品未能進入影院放映在我國當前社會發展形勢下，影院放映的影視作品大都是一些商業片，其主要是以票房和版權為主，像一些公益類的影視作品很難進入到影院放映。同時我國低成本影視作品比較多，與那些耗資巨大的影視作品相比，其進入影院放映的機會就相對較小。

2、缺乏風險評估體制在這個競爭激烈市場環境下，我國影視作品從制作到發行再到放映，每一個環境都面臨著巨大的風險，投資者之所以會投入巨額資金進行影視制作，就是向通過影視作品來獲得高回報，然而由于當前我國市場經濟體制不完善，對影視制作產業缺乏有效的風險評估機制，不能對影視市場存在的風險進行全面評估，進而造成影視行業虧損的企業不斷增加，進而挫傷影視企業的投資熱情，不利于我國影視行業的發展。

二、影視制作融資現狀及面臨的問題

（一）融資金額小

在我國當前影視制作產業中，主要以小成本的影視作品為主，我國每年生產的小成本電影占到總影片數中的80%，大部分影視作品融資數額只有幾十萬、百萬而已，而歐美一些國家的影片融資數額幾乎等于我國一年的影片拍攝總合，與歐美國家相比，融資金額出現了嚴重的不足。

（二）融資渠道單一

一直以來，我國影視制作企業大都是依靠政府資金的投入來進行融資。自改革開放以來，我國將建設重心轉移到了以經濟建設為中心上，自此，政府不再成為影視制作資金的主要來源，一些商業電影逐漸成為現代影視行業的主流，由于影視投資、融資風險的存在，許多廠商、投資者都不愿意為影視制作提供資金支持，從而造成了我國影視制作融資渠道單一，進而不利不利于我國影視行業的發展。

三、我國影視制作投融資的創新發展

（一）建立有效的風險評估機制

在我國當前市場環境下，影視制作投融資作為市場經濟中的一部分，風險是其參與市場經濟活動必須要面臨的問題。影視制作投融資作為一種經濟活動，要想促進影視行業的健康發展，就必須建立有效的風險評估機制，對影視市場進行全面評估，加強風險意識。首先，在影視制作前，決策者要以市場為導向，全面掌握市場、了解競爭對手，加強風險預測及評估，只有建立有效的風險評估體制，才能確保影視制作投融資工作的順利進行，進而促進影視制作產業的發展。其次，在影視制作工程中，要重視影視制作質量，要注重影視制作過程的管理及生產，確保影視制作的順利進行。另外，企影視制作企業在進行負債集資時，要保持合理的負債比率，要根據企業的經營狀況、行業的特征進行集資，合理的負債有利于最大化的實現企業的財富目標，避免盲目的負債，為企業帶來不必要的風險。

（二）互助融資

互助融資作為當前中小企業較為常用的一種融資手段，就是幾個實力相當的企業共同進行融資，進而降低融資的風險性。互助融資可以在不發生系統性風險的情況下將一個企業、一部影視作品的風險分散到組織內的所有企業，降低銀行直接對影視企業貸款所面臨的風險，有效降低風險，更好地滿足銀行放貸的要求。同時，在影視融資過程中，影視制作企業實行互助融資，可以集中力量解決資金規模問題。影視項目投資具有項目投資大、周期短的特點，只要組織內企業錯開投資時間，就可以讓有限的貸款資金在不同企業間流轉通過，從而使有限的資金發揮更大的作用。

四、結語

第4篇：影視產業的特點范文

［關鍵詞］ 美國；動漫產業特點；品牌乘數；產業鏈

美國動漫產業經過了近百年的時間，已經形成了區別于中國和日本的獨特風格。不僅將影視與動漫緊密結合起來，同時還將特效技術應用于動漫作品中，這就是為什么我們稱之為動漫產業。

一、美國動漫作品的特點

美國動漫作品通常有著生動曲折的故事情節、滑稽搞笑的角色動作、栩栩如生的角色形象、精湛高超的制作技術、封閉完美的大結局、朗朗上口的原聲音樂。同時，它還注重刻畫細節，將人物的動作、心理刻畫得入木三分，讓人感覺身臨其境，做到了雅俗共賞；美國動漫電影情節時而滑稽搞笑，時而人物自省，時而悲涼煽情，迎合了各種觀眾的口味；人物造型則和諧精美，在還原寫實的基礎上將人物或動物盡量戲劇化，成為各國動漫制作和愛好者學習和借鑒的典范；美國影視動漫電影中最令人叫絕的是隨著數字時代的發展，不斷更新的特效技術，從經典二維到立體三維再到IMAX超大銀幕，不僅滿足了觀眾觀影的高要求，還成功完成了自身技術的蛻變。

二、美國動漫產業的特點

（一）大牌公司參與，巨額資金投入

美國動漫產業可謂“百家爭鳴，百花齊放”，它由迪斯尼、夢工廠、福克斯、索尼公司、環球等多家大牌公司組成，通常我們稱這個大的影視基地為好萊塢。它不僅是全世界音樂、電影的發源地，更是全球引領時尚的地方，世界級的明星和導演都匯集在這個娛樂產業基地，引領著時尚和潮流。它以強大的技術支持和集群化的運營規模，成為全世界的焦點，幾乎世界上所有的富豪都希望把資金都投入到這個“大雪球”中，以便利益翻番。因此，迪斯尼等多家影視制造產業基本不用考慮資金的問題，而能潛心進行創作，由此才能創作出家喻戶曉的經典作品。［1］所以，經濟是動漫產業的龍頭，也是命脈。

（二）內容與質量至上理念，不惜成本

內容至上是迪斯尼開創公司以來一直的生存理念。迪斯尼制作動漫作品也一直以高質量著稱。這種以質取勝的營銷策略一直沿用至今。雖然日、韓、中等國一般是一秒鐘12格甚至更少，但迪斯尼則仍然采用一秒鐘24格的制作模式。沃爾特•迪斯尼堅信:“我們不用考慮錢的多少，我們需要考慮的是東西的好壞，我們的理論是只要東西好，就可以把大眾吸引過來。”由此可見，內容和質量是動漫制作的至上理念。

（三）成熟的影視動漫企業管理模式及流水線生產流程

說到企業管理，這里有位很重要的人物――約翰•倫道夫•巴里，他將片廠制度落實到了動漫產業，并將分層管理科學地、規律地應用于動漫產業。在生產動漫產品的過程中，巴里認識到只有放棄個人理想化的創作方式，將一個完整的團隊整合成為流水線，才能使團隊各盡其責，如期交貨。因此他根據動漫的制作流程將公司分為數個部門，采用工頭制度進行分層管理，從而將動漫產業轉變成像工廠一樣的流水線模式。

這之后，迪斯尼又把流水線流程發展到了極致，他把動漫產品的生產當作一個商品的流水線生產，不僅將人物的形象簡化為簡筆畫的形式，減少服裝的褶皺等，只畫出絕對需要的地方，能省略的地方就一筆帶過。這樣不僅將人物形象打上了迪斯尼特色的烙印，讓觀眾一看便知這是迪斯尼的作品，更重要的是大大節省了制作成本和工作效率。最著名的經典范例就是迪斯尼的動畫電影《變身王國》，它采用了將胳膊、頭、身體分開制作的方式，將身體上的線條全部簡化為一條直線，原理和在FLASH中制作的比較相似。這種批量的制作方法，不僅省去了過去一個人獨攬全局勞累的狀態，更以低廉的成本占領市場之首，保證了在短時間內完成相對卓越的影視作品。［2］

（四）長期穩定、循環流動的“品牌乘數”產業鏈結構

“品牌乘數”，就是以某個形象或者其形成的品牌作為乘數，在后面乘以各種經營手段以便能獲得利潤最大化。這些價值產業鏈條在各自的部分通過彼此影響、彼此平衡，從而確保總的價值產業鏈總體的數量不斷地穩定增長。這種現象常用于企業的擴大發展之中。當然，動漫產業也同樣適用。

“品牌乘數”在動漫界的鼻祖當然要非迪斯尼莫屬了，它共有五個環節，也叫做“五輪經營”，核心是“動畫制作”。在動畫電影制作完畢后，迪斯尼就會有專業的營銷人員對作品進行炒作與宣傳，利用各種傳媒傳播到世界的各個角落，為的就是影片成功播映，賺取票房，這是第一輪利潤；當票房成功后，迪斯尼就會出品相應的電影拷貝、VCD、DVD、CD原聲音樂、音像制品等，這是第二輪利潤；然后，迪斯尼便將新上映的影片中產生的新角色添加到主題樂園，以引起觀眾的興奮點，這是第三輪利潤；隨后，迪斯尼便開始聯系玩具、文具制造商等制作相應的角色布偶以及周邊產品，并在迪斯尼連鎖店或商品店銷售，而迪斯尼不僅可以獲得授權費，還可以賺取商品的銷售利潤。這是第四輪利潤；最后，迪斯尼通過各種傳播媒介，根據片中角色制作出相應的娛樂節目或電子游戲等，賺取最后一輪利潤。同時，這些產業鏈之間是可以相互轉換的，比如:看了電影的觀眾往往會去樂園或者購買相關產品,等等。1994年迪斯尼推出的《獅子王》，耗資5 000萬美元，但憑借這條產業鏈最終賺取了20億美元。我們可以看出，這種完美無缺的循環產業鏈使作品一旦生就開始盈利，而且經久不衰，使迪斯尼賺得盆滿缽滿。［3］

同時，還有一個重要因素，就是美國的法律保障制度非常的健全，盜版產品非常少，作品的著作權和版權都能得到很好的保護，所以美國影視產業才能得到一個好的發展空間和發展環境。

三、中國動漫產業發展過程中的困惑

隨著世界多元文化的逐漸形成，中國影視動漫市場也在不斷發展，但是日美韓等國也在迅速崛起，隨著這幾國對動漫產業重視程度的不斷加深，這幾國的發展速度更加令人咋舌，尤其是日美影視動漫作品不斷向我國輸出，使觀眾對作品的品味越來越高，僅僅以中國的影視動漫作品的水平遠遠不能滿足觀眾的口味，尤其是青少年要求更高［4］。因此，如何不斷應對逐漸侵入的外國文化，用真正的具有中國特色的特色影視動漫作品抓住廣大觀眾的心，成了中國動漫產業發展過程中的重中之重。

（一）國人動漫及產業意識差，對動漫產業認識不足

在中國，雖然國人對動漫的發展具有一定的意識，但是大部分人仍然對動漫產業的概念很陌生，即使有動漫產業觀的動漫人也片面地認為影視動漫只是制作給小孩子看的，同時還有一些動漫制片人認為其發展空間和市場都很小，不敢將資金投入到影視動漫的制作當中，動漫產業的發展首先就受到這些封建思想的禁錮與制約，因此發展緩慢、困難重重。

（二）動漫制作內容與技術落后，不能與國際接軌

1.動漫制作重“技術”輕“倫理道德”；

2．動漫制作重“教育”輕“人性反思”；

3．動漫制作重“制作”輕“市場調研”；

4．動漫制作重“抄襲”輕“藝術創作”。

（三）資金不足，為節省成本粗制濫造

影視動漫行業屬于高成本、高風險、高回報的“三高”行業，在發展過程中，資金是最重要的動力和來源。但是由于政府和國人對動漫行業的認知缺失，從而造成了動漫發展過程中資金的短缺或嚴重不足，由于資金短缺，在影視動漫制作過程中為了節省成本，便簡化了許多細節，最終導致國內的作品質量差的局面。

（四）動漫產業鏈不健全，造成鏈條斷裂，阻礙產業發展

動漫產業鏈是動漫發展過程中逐步產生的一個商業鏈條，漫畫―動畫―衍生品這三個最主要的環節是必不可少的。單就這三個環節來說，中國動漫產業對前期漫畫和后期衍生品的發展極其不足。不僅很少制作以試水為目的的漫畫作品，僅僅制作粗制濫造的動畫作品，而且在動畫作品發行之后沒有跟進的動漫衍生品的研發，造成了這條產業鏈缺環斷鏈，從而阻礙了動漫產業的發展。

四、中國動漫產業發展的生機

當今世界經濟一體化進程不斷加速、網絡信息的發展也在不斷進步。像動漫產業這種高科技含量、高人才要求和高技術支持的含金量極高的產業也需要更高的要求適應。各種跨國公司、跨國資本互相流動，動漫作品和相關的衍生品也互相流通。任何故步自封、閉關鎖國的舉動必然會被淘汰。因此，中國應該在自身能力的基礎上，不斷學習和借鑒日本、美國、韓國、德國等先進動漫制作大國的技術和理念，找出自己發展的必由之路。

（一）不斷提高國人動漫意識，加強對動漫產業的認識

由美國動漫產業的特點可以看出，美國雖然沒有依托政府的支持，但是由于其本身是一個法制健全的國家，基本沒有盜版現象，最重要的是美國以質取勝的經典動漫作品，通過大力宣傳和“品牌乘數”打下了基礎。因此美國的動漫產業得到很好的發展。然而，中國由于受到種種因素的限制，只注重作品的制作，沒有培養國人對動漫的一個普遍意識，從而導致了現在的窘境。因此，中國不僅要加強對本國動漫愛好者和消費群的培養，還要對各個企業與公司的從業人員進行系統的強化培訓，不斷加強國人對動漫的認可度。

（二）面向全球，不斷提高動漫制作的專業水準

1．技術倫理兩手抓，兩手都要硬；

2．加強人性反思的比例，將教育層面比例減輕；

3．市場調研為先，在此基礎上進行制作；

4．注重藝術創作，減少抄襲和模仿的痕跡。

（三）政府引導、政策鼓勵，不斷加強與促進融資

由于中國正處于發展的初級階段，沒有良好的外部環境與健全的法制，在文化方面必然會有缺失。因此我們必須盡快制定與完善適合中國動漫產業發展的政府扶持政策，不僅要加速金融資本、國外資本的吸收，同時要搞活商人、企業家或金融資本家的思想，同時，政府應通過直接撥款、設立產業基金、為動漫公司或企業提供擔保、獎勵創意作品、減免稅收等資金政策扶持與促進動漫產業的發展。

（四）借鑒國外成功案例，不斷完善動漫產業鏈

我們應該不斷借鑒美國的成功案例，在發展過程中不斷完善具有中國特色的動漫產業鏈。從漫畫制作開始，以漫畫的發行量作為制作動畫的試金石，從而進一步打造成功的動畫作品，繼而進行衍生品的研發與銷售。在這種基礎上，努力將影視動漫作品打造為品牌化、多元化、交互式的優良作品。［5］同時，除了傳統意義上的玩具、文具、食品、服裝等衍生品外，動漫制作公司還應該大力開發內容資源，如網絡動漫、手機動漫、網絡單機游戲、主題公園等新興媒體資源，從而獲得多輪盈利利潤。

［參考文獻］

［1］ 楊建華.迪斯尼的營銷［J］.中外企業文化，2000（10）.

［2］ 楊曉林.世界影院動畫精品解讀［M］.上海:上海大學出版社，2007:18-19.

［3］ 唐潤華.解密國際傳媒集團［M］.深圳:南方日報出版社，2003:259.

［4］ 沈浩，王璇.日本動漫產業化對我國動漫產業的啟示［J］.電影文學，2010（11）.

第5篇：影視產業的特點范文

[關鍵詞] 文化傳播；影視產業；影視；前瞻

在我國，影視產業是一個步入正軌的新興產業，在新時期的社會經濟發展中具有重大的戰略意義。它是科學發展觀的內在要求，也是文化產業格局的優化升級，在不久的未來，必將成為新興的經濟增長點和支柱產業。以影視產業為代表的文化傳播產業是我國的一項長期規劃，它的落實能夠實現滿足人民精神文化需求、保障先進文化前進方向、促進社會和諧穩定的偉大目標。面對文化傳播產業的深入推進，我國影視發展也將面臨新的機遇與挑戰，本文主要探討在此前提下的影視發展前瞻。

一、文化傳播的內涵及其影響力

（一）文化傳播產業內涵

文化傳播產業這一概念，是法蘭克福學派在批判“文化傳播工業”中獲得，并由此形成了關于“通俗文化傳播”和“大眾文化傳播”的學術研究系統。在西方進行工業革命時，由于文化傳播因素的介入產生了“文化傳播工業”一說，有些學者對此持文化傳播悲觀主義的看法，阿多諾和霍克海默（1944）認為：“現在，文化傳播已經商品化了，任人買賣，文化傳播和工業本是對立的兩面，但現代資本主義民主將二者一起互解。”隨著經濟的進一步發展，文化傳播從工業逐漸轉化為產業，人們更多地看到其積極的一面。伯納德·米亞基（1989：9-12）認為：“把工業化和新技術引入文化傳播產業中，確實導致了商品化趨勢，但同時也帶來了令人興奮的新趨勢與創新。”[1]

文化傳播是一種兼具文化傳播形態和經濟形態，通俗來說，可以解釋為依照工業標準，生產、再生產、儲存以及分配文化傳播產品和服務的一系列活動。

（二）文化傳播產業作為支柱產業的必然性

1.文化傳播產業符合科學發展觀的內在要求

科學發展觀的基本內容是全面、協調、可持續發展。該內容作為科學發展觀的基本內容是相互聯系的整體。全面是指空間各個方面都要發展；協調是指內部各個方面的關系彼此要相互適應，相互促進；可持續是指時間的延續，強調發展進程的持久性、連續性和可再生性。[2]

文化傳播產業開發具有多層次、無污染、可持續的特點，此開發取材永不枯竭，每一次都被賦予了新的文化傳播內涵，使得原有文化傳播資源不但不會減少，反而會穩步增加，其發展很少帶來污染與浪費，符合人與社會可持續發展的要求。在新時期的國際社會，以文化傳播為內核的競爭風潮暗涌，軟文化傳播、軟實力對外交格局、世界經濟產生不容小覷的影響，文化傳播產業成為各國綜合國力中最獨特最難以復制和替代的可持續力量。因而，文化傳播產業為支柱產業既是科學發展觀的要求也是時代競爭的必然趨勢。

2.文化傳播產業能夠實現產業格局的優化升級

隨著經濟格局的調整，我國著眼于大力發展對消費者提供最終服務和對生產者（包括三個產業的生產者）提供中間服務的部門的第三產業。文化傳播產業正是我國長期以來發展第三產業中最為薄弱和后進的環節，與發達國家相比差距還很大。當代國際競爭、經濟發展以高新技術、先進文化傳播為支撐，國際社會逐步走向以科技進步、人才優勢和文化傳播創新的比較優勢參與分工的時代，文化傳播產業為支柱產業也肩負起時代賦予的緊迫任務。新興的文化傳播產業的發展能夠拉動經濟發展的新增長點、深化產業調整、整合各項資源、提供更多工作崗位，因而將對我國國際競爭、產業升級和優化產生重大促進作用。

3.文化傳播產業對和諧社會具有促進作用

文化傳播產業是一種新興的發展模式，它使文化傳播開發兼有文化傳播的意識形態屬性和市場的商品屬性。文化傳播產業不僅具有產業的競爭力，也是體現了精神文化傳播的控制力。文化傳播產業對維護社會安全，實現和諧社會意義重大。

文化傳播產業在國家內部通過建立主流文化傳播意識形態的合法地位和統治地位，以傳媒手段實現輿論的正確導向。在國際社會通過自有的文化傳播要素抵制不良思想、有害文化的入侵，保障國家與社會的長治久安，為早日實現和諧社會提供穩定的思想環境。

二、我國影視產業發展現狀和存在的問題

（一）我國影視產業發展現狀

“電影的改革是什么？和全國一樣，首先必須是經濟體制的改革，就是從計劃經濟的舊體制向社會主義市場經濟的新體制轉軌。改革的目的是什么？解放民族電影的生產力，使民族電影繼續繁榮和發展。”[3]我國影視產業作為精神文明建設的重要領域和文化傳播產業發展的重要組成部分，近年來影視市場發展迅速，但我國影視產業無論從管理運營到市場專業化運作同世界上其他成熟的影視市場相比，都還相去甚遠。隨著我國城市化社區化的不斷發展，影視產業化也展露出逐步深化的格局，影視產業分工和價值鏈也將出現新變化。

（二）我國影視產業存在的問題

1.盜版侵權行為屢禁不絕

目前我國傳統流行影視產業占據行業主流，數字影視、網絡影視后來居上，但都普遍遇到最大的問題——作品侵權盜版。據統計，中國內地影片銷售在不到十年間下滑90%。我國傳統影視很難遇到“好時候”，市面上最多的影片是盜版影片，網站上下載的數字電影是盜版數字影視。可以說，從在線影視的出現，到無線影視的崛起，都充斥著盜版侵權行為。影視產業由此患上長期難愈的“牛皮癬”。這種惡性的市場環境，使影視缺乏最基本的產業規則與持續發展模式，面對違法侵權毫無頭緒，比賠款還貴，找不到徹底解決的方法，這中現狀從根本上刺傷了從業者的心，使問題更加惡化。

2.影視發展結構性不合理廣泛存在

影視產業，尤其是電影產業，往往存在票價虛高、審核難通過、市場無序等問題，一些所謂“大片”為了達到鉗制票房的目的，買通影院全面“鋪貨”，導致一些小成本電影或競爭對手的電影排不上場次，造成對同期上映電影的壟斷，制約了影視產業的多樣化發展。影院環境也存在參差不齊的問題，軟硬件設備達標的影院存在缺口，許多影院載荷能力有限，一年排映影片數量少，展映效果差，造成了消費者不愿去影院消費，樂于看盜版的問題。在影片的拍攝審核中，一部片子要經過長期的審核運作，期間充滿變數，令從業者心懷忐忑，牢騷滿腹。

三、未來影視發展的前瞻及矛盾解決策略

（一）影視產業多項整合趨勢明顯

電影不但是一門藝術，更是一項產業，美國電影業的運作方式和藝術觀念符合電影由產業向藝術進化的規律的。[4]隨著科技的發展進步，數字影視和網絡影視發展迅猛，并在短短數年間將傳統的產業價值鏈模式完全顛覆，可以預測未來流行影視產業內的各種組織競爭將會更加激烈，同時產業間橫向和縱向的合作也會更緊密。

影視公司作為影視產品的主要提供者為了增強自身的競爭能力和產業規模，同其他非主流的影視制作商，例如視頻網站和個人的合作將愈加緊密，這也就造成了影視公司之間、提供增值服務的供應商之間合并整合的發展趨勢。未來的影視產業將整合更多行業資源優勢，通過大力開展增值業務，為消費者提供更多的選擇，創造巨大的價值利潤空間。

（二）建立長效機制，激發影視活力，解決版權問題

侵權盜版問題現階段比較嚴重，雖然網絡盜版能在一定程度上推廣影視，但造成了制片方高投資、低收益，最終虧本，擾亂了正常的市場運營，嚴重影響了我國影視的可持續發展。因此，針對我國影視市場的盜版嚴重的現狀，如果能在全球化、市場化的大框架下，建立起長效的秩序和體制，同時，切實加大懲處力度，切實有效地推進反盜版反侵權活動的開展運行，那么影視創作就可以得到實實在在的保障，獲得投資者非常大的資金注入。影視創作的蓬勃發展，也能帶動影視市場的良性發展，因而，我國影視產業化發展需要有一整套從立法到打擊盜版具體的措施和活動，要建立一套切實可行而非“空架子”的體系，做到在產業鏈上分配利益，從而推動產業向前的發展帶動影視人才的后續培養。

（三）最終產品價值將由消費者體驗所決定

影視產業與市場經濟緊密聯系，然而傳統流行影視產業鏈距離消費者很遠，需要花費巨額資金投入到流通、零售到整個銷售的過程，并且最終的效果卻是不確定的。數字影視、網絡影視的后來居上，使得影視銷售不需要很多的市場營銷費用就可以推廣一首歌，并且經過較短周期就可讓消費者進行收聽或者購買。例如，網絡微電影等就是通過這一平臺走紅全國，小成本博得了大收益。可以說，與時俱進的網絡銷售宣傳模式比傳統影視產品的發行更容易、快捷，它大大縮減了生產與流通成本，徹底改變了消費者的購買行為。由此可以預測，今后消費者不再是一個被動的接受者，他們應掌握更多的話語權，甚至可以定制影視產品，消費者的喜好、想法、選擇將賦予流行影視產品最有效的市場價值。未來的影視產業尤其是數字影視產業將會在進一步淘汰換新的基礎上，更理性地依據消費者的需求，將最終的價值交由消費者的體驗所決定，而不再是簡單的影視銷量所決定。

（四）重視影視格調，提升影視品質

在經濟全球化日益發展的今天，各個國家同民族的文化相互交往越來越密切，相互之間碰撞出智慧的火花也愈來愈耀眼。中國影視發展遇到百年難得的開放時期，如何正確對待外來文藝思潮對我國文藝的影響，是擺在我們面前必須盡快解決的問題。

目前階段，我國影視種類空前豐富，內容也五花八門，既有弘揚真善美的高雅影視，也有解釋隱秘模糊情感的獨特影視，還有超越尺度、打著影視旗號的低俗“影視”。例如，后現代主義宣揚“當代影視可以亂搞”“影視無”等否定基礎主義、本質主義。更有些導演將血腥、暴力、違背倫常看作影視靈感和影視表現形式，裸地叫賣著他們的“影視”。他們沒有正確地對外來文化“取其精華，去其糟粕”，而是選擇盲目迷信，無度釋放，他們將人性中所有丑惡的東西無限放大，再次加工成，在客觀和主觀上縱容了極端自由主義，徹底背離我國的社會道德體系。這些“影視”沒有靈魂，極其丑陋，完全背離了影視不斷創造新興之美的初衷和本源，因此亟須整改與協調，從根本上提升影視的品質與格調，塑造健康良性的發展狀態。

四、結 語

面對大力提倡文化傳播產業發展的歷史性機遇，要立足支柱性產業的戰略定位，按照支柱性產業的發展要求，以文化傳播產業的跨越式發展為前提，著眼于全球化的市場發展趨勢，為我國影視產業化發展創造良好的內部環境，并以之為動力不斷深化創新，早日邁入成熟發展的軌道。

[參考文獻]

[1] [美]大衛·赫斯蒙德夫.文化產業[M].周蔚華，金元浦，譯.北京：中國人民大學出版社， 2007：17-19.

[2] 李連仲.我黨又一個重大理論創新——充分認識構建和諧社會的深刻內涵[N].經濟日報， 2005-02-21.

[3] 袁小平.關于電影體制改革的暢想[J].北京電影學院學報，1993（01）.

第6篇：影視產業的特點范文

關鍵詞：影視藝術 市場 營銷

一、藝術經濟學

藝術與經濟之間有著不可分割的聯系，最早可追溯至遠古時代的原始藝術和原始經濟。“思想、觀念、意識的生產最初是直接與人們的物質活動與人們的物質交往，與現實生活的語言交織在一起的。”無論是藝術還是經濟，它們都是人為維持和繁衍自己的生命存在而生產自己所必需的消費品的歷史過程中產生的結果在這里勞動具有特別重要的，決定其他一切方面的意義。

二、我國影視藝術產業的發展現狀

在我國，藝術產業以及藝術產業化概念的提出和發展，都是藝術市場興起以后的產物，與商品經濟的關聯程度最高。在這里，簡單闡述一下商品經濟條件下的藝術產並化，因為探討商品經濟及藝術產業化，有利于洞察藝術產業的本質及規律。商品經濟的繁榮和發展 對藝術產業的推進作用是不可替代的。反之，藝術產業的規模化發展必將進一步促進商品經 濟的繁榮與規范。兩者是相輔相成的關系。因而，在當代，影視既作為藝術又作為產業和商品的性或許比其他 藝術更為明顯觀眾市場、票藶和收視率是影視經營者獲得經濟效益的渠道。因此，影視藝 術從創作到發行，都庵建立起以觀眾為中心的市場化運作體系。在西方發達國家，影視藝術的 市場已相當成熟，而我國的影視藝術市場才剛剛起步。

三、電視劇市場的特點

電視劇市場具有以下的特點，首先，電視劇的生產、流通與消費與電影一樣具有時空間離 性，即制作、播放和觀賞在時間上、空間上可以不同一；其次，電視劇市場是以廣告商的投入 而收回投資，與票房無關，廣告商關心的是觀眾對電視劇的關注度，這樣電視劇收視率的高低 就直接決定了電視劇在市場中的經濟效益；最后，電視劇是一種家庭消費產品，觀看電視劇的 場所具有私人化的特點，觀眾可選擇的觀看方式和時間具有較大的彈性。

四、影視藝術產品的市場與營銷

第7篇：影視產業的特點范文

【關鍵詞】萬達集團 文化產業 影視產業園區

一、全球功能最全的影視產業園區——青島東方影都

2013年9月22日，萬達集團投資建設的全球投資規模最大影視產業項目——青島東方影都影視產業園區舉行隆重的啟動儀式，該項目總投資500億元人民幣，其中文化旅游投資超過300億元。東方影都位于青島市區西部，是一個以影視產業為核心，涵蓋旅游、商業等多種功能的大型綜合性文化產業項目。項目占地376萬平方米、總建筑面積540萬平方米，包括影視產業園、電影博物館、影視名人蠟像館、影視會展中心、汽車極限秀、萬達文化旅游城、度假酒店群、游艇俱樂部、濱海酒吧街、國際醫院等多個項目，是世界唯一具有影視拍攝、影視制作、影視會展、影視旅游綜合功能的特大型影視產業園區，計劃2016年6月項目一期開業，2017年6月影視產業項目全部建成開業。

東方影都規劃的萬達城是萬達獨創的特大型文化旅游商業綜合體。中國電影家協會已與萬達簽訂協議，將支持萬達集團，并于2016年開始，每年9月舉辦青島國際電影節。為保證青島東方影都建成后的成功運營，萬達已與多家全球影視巨頭和藝人經紀公司達成初步協議，每年將有30部左右的外國電影在青島東方影都拍攝制作。同時，東方影都還計劃引進50家以上的國內影視制作公司，確保每年不少于100部國產影視作品在此拍攝制作。東方影都的投資建設，將會極大地提升青島文化產業水平和產業結構。一旦東方影都建成后，不僅會提高青島的就業率，還會迅速拉動青島的旅游產業發展，甚至改變青島城市定位，使青島成為世界文化旅游名城。

二、從青島東方影都看萬達集團的文化產業模式

大連萬達集團創立于1988年，它從最初一個地方房地產企業，經過20余年的發展，現在形成了一個具有商業地產、高級酒店、文化旅游、連鎖百貨四大支柱產業的集團。萬達集團的文化產業始于2005年，在此之前，萬達集團經歷了商業地產——訂單地產——城市綜合體三個階段的發展，逐步夯實了它在國內地產企業中的地位。就在這一年，萬達集團開始進軍電影產業，并將電影產業作為集團的第三大產業支柱來發展。經過近10年的發展，萬達文化產業集團成為中國最大的文化企業，注冊資金50億元，資產310億元，2012年收入208億元，已進入電影院線、影視制作、影視產業園區、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏、文化旅游區10個行業。計劃2016年收入達到400億元，進入世界文化企業前20名，2020年收入達到800億元，進入世界文化企業前10名。

萬達集團的文化產業布局是從2009年開始的，萬達院線起初在整個集團中的收入只占2%，雖然所占的比重并不大，但對萬達集團的品牌傳播起到了很大的作用。2012年北京萬達文化產業集團成立，證明萬達集團開始加快了向文化企業轉型的步伐。2012年9月10日，萬達集團宣布收購美國第二大院線AMC公司。這一舉動讓萬達集團成為全球最大電影院線運營商。2013年9月22日，萬達集團投資建設的青島東方影都影視產業園區舉行隆重的啟動儀式。萬達集團就這樣一步一步地邁向了世界文化企業的行列，根據世界知名咨詢機構羅蘭·貝格的2012年全球文化產業50強報告中顯示，萬達文化集團在世界文化企業中排名38位。

2001年中國加入了WTO組織，中國經濟融入全球經濟一體化的步伐不斷加快。在西方發達國家，文化產業是支柱性產業，它不僅是國家經濟實力的象征，也是國家軟實力的象征。發達國家的文化產業經濟經過長時間的發展，已經走入規模化、產業化的軌道上來。文化產業并不是新生的事物，它包含13個項目：廣告、建筑、藝術及古董市場、工藝、設計、流行設計與時尚、電影與錄像帶、休閑軟件游戲、音樂、表演藝術、出版、軟件與計算機服務業、電視與廣播，其中電影的制作和發行都屬于文化產業的范疇。英國是首先提出文化產業并且將其作為整個國民經濟重要的組成部分加以大力支持。文化產業的發展其核心來自于創意，文化產業所要發展的就是具有創造性的產業。但是就目前來看，我國的文化產業還處于起步階段，縱觀萬達集團在文化產業領域中的發展，已經可以發覺我國文化產業的巨大發展潛能。

萬達集團董事長王健林說過：“萬達的文化產業模式離不開創新、創意。”從萬達集團投資建設的全球投資規模最大影視產業項目——青島東方影都就可以一窺究竟。首先青島東方影都的立項是基于中國潛在的電影產業的市場。2005年萬達集團成立了萬達電影院線，只用了短短四年時間萬達院線票房就成為全國第一。2012年萬達集團又并購美國AMC院線，這一舉措使萬達成為世界上最大的電影院線運營商，這為中國電影走向世界開拓了前所未有的市場。但是萬達集團并不滿足于只是做電影產業鏈條的最終端，同時還進入了電影的制片領域，打造了完整的電影全產業鏈。電影是藝術創造的過程，但是僅有藝術創造是不夠的，電影必須通過某種形式實現其經濟價值，才能成為真正意義上的產業。文化產業的消費方式也不同于一般的工業產品和服務，它是帶給人精神和文化上獨特感受的實體或非實體的存在。青島東方影都的投資，是對萬達集團在文化產業這一領域的發展加上了重重的籌碼。

萬達集團的文化產業模式不論在規模還是經營的方式上都是獨特的，其特點主要體現在以下幾個方面：

1.多種產業之間的組合。萬達集團的文化產業不是獨立存在的，而是依附于萬達商業地產的優勢。這一點從萬達的第三代“城市綜合體”這一商業模式就可以看出，萬達廣場就是這一商業模式的成功案例。而青島東方影都則是它的更高級版本，它不僅擁有娛樂消費、旅游的功能，同時還是電影產業從制作到發行整個產業鏈條的所在。 2013年萬達集團開始集中大規模建設“萬達城”，青島東方影都則是萬達集團的項目之一。“萬達城”是萬達集團在多年經營商業、文化、旅游產業的基礎上，經過4年研究，全新推出的大型綜合項目，規劃有文化、旅游、商業、酒店四大內容，主題游樂園室內室外結合。這樣的文化產業模式是全國首屈一指的，這樣不同的產業相互依托、相互支持、相互影響，產生綜合效應。

2.利用高科技打造全新文化產品。“萬達城”的打造要依靠超高的硬件設施，特別是青島東方影都的建設，是為了使之成為世界上唯一具有影視拍攝、影視制作、影視會展、影視旅游綜合功能的特大型影視產業園區，那么更是要依靠全新技術、全新科技作為其運行的基礎。

3.連鎖經營的管理模式。萬達集團的文化產業經營借鑒了國外跨國商業企業的連鎖經營理念。萬達集團文化產業的連鎖經營管理模式可以理解為“高度集權、目標管理”。這就表現為三個統一：統一品牌、統一制度、統一運營。統一制度和統一運營，可以使管理者做到統一控制財務、人員、合同、戰略目標等，體現了集團發展的規模效應。統一品牌可以提高消費者對萬達的品牌的認同度和忠誠度。

三、青島東方影都對萬達集團文化產業發展的影響

王健林曾說：“中國電影市場已連續多年保持30%以上的復合增長率，而且絲毫沒有減速，保守估計，2018年將超過北美成為全球最大的電影市場。2023年前達到北美票房收入的2倍左右。”從中可以看出，中國的電影產業市場是具有相當大的潛力的，中國的潛在觀影人群的基數是巨大的，未來世界電影發展的市場是在中國。盡管這是一種比較樂觀的觀點，但是我們不能不看到現在中國電影產業所存在的問題，中國每年所制作的影片在800部左右，雖然在數量上我們占據優勢，但是無論是在質量還是影響力上都遠遠落后于其他國家。中國的電影產業只是大，但并不強。其問題就在于我們沒有形成龐大且強大的產業中心，也沒有拍出真正意義上具有國際影響力的影片，同時沒有像奧斯卡那樣的國際一流電影節來宣傳自己。

自2008年開始，萬達集團開始主動由商業地產向文化產業這個方向轉型。目前，萬達集團已在長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌等地規劃開發多個重大文化旅游項目。按照萬達集團的轉型計劃，到2020年萬達商業地產的收入比重將降到50%以下，文化和旅游是其兩大投資方向。之所以萬達集團會有這樣的轉型，一是因為目前國內商業地產這種“城市綜合體”已經趨于飽和，如果繼續做下去勢必會對萬達集團今后的發展造成嚴重的危機；再一個就是萬達廣場在全國的擴張可能已經遭遇到瓶頸期，從目前國內萬達廣場的分布我們可以了解到，中東部地區的一、二、三線城市都已經落成，但是在西部地區萬達廣場的擴張速度明顯要慢了許多，在西部一些城市其盈利近乎為零，問題就在于這些城市的消費水平和消費觀念都是阻礙其繼續發展的因素。所以種種因素導致萬達集團積極謀求轉型，大力發展文化產業，通過其獨特的文化產業模式，實現萬達集團向國際文化企業的邁進。

青島東方影都是落實國家文化強國方針的重大舉措，是萬達集團發展文化產業的重大戰略，也是打造中國文化世界品牌的重大推動力。2012年，萬達集團收購AMC成為全球最大的院線，這就掌控了電影的放映渠道；接下來跟美國的四大影視經紀公司簽約，這就掌握了電影的發行渠道；一旦影視產業園區落成，萬達的文化產業集團還掌握著電影的制作渠道；在電影產業園區落成的同時，每年還會舉辦國際性的電影節，這就掌握了電影的宣傳渠道。可以說萬達已經完成了在電影產業上的全產業鏈布局。

在全球化的大背景下，隨著人們對精神文化生活需求的日益增長，文化產業作為一個具有高附加價值的朝陽產業，越來越受到世人的關注，它甚至被稱為中國經濟新的增長點。王健林說：“可以預見在今后10年甚至20年，文化產業將呈現出爆炸式增長，成為一個增長最快的行業，我們所從事的文化產業，我覺得符合國家大勢，做企業最重要的一點就是要順勢而行，不要逆勢而行。”中國的崛起光靠GDP是不行的，只有成為文化強國才是真正的崛起。

參考文獻：

[1]徐丹丹，孟瀟，衛倩倩.文化創意產業發展的文獻綜述[J].云南財經大學學報，2011（2）.

[2]嚴郁郁.從萬達集團并購 AMC論全球電影終端市場變革[J].現代傳播，2013（3）.

[3]王煊.萬達的生意經 萬達院線經營模式初探[J].電影藝術，2008（3）.

[4]陳桂龍.萬達轉型文化旅游產業[J].中國建設信息，2013（15）.

[5]王琦.萬達的加法[J].中國企業家，2009（17）.

第8篇：影視產業的特點范文

關鍵詞：文化產業；金融支持；市場金融；創新

基金項目：2015年江西省藝術科學規劃項目：“江西省文化產業發展的金融支持研究”（編號：YG2015173）

中圖分類號：F84 文獻標識碼：A

收錄日期：2016年11月2日

世界各國對文化產業的定義有一定的差異，但一般都包含了文化演出、音樂行業、新聞出版業、廣播影視業、動漫游戲業等諸多行業。文化產業作為一種新興產業，在促進經濟發展方式轉變中發揮的作用日益顯現。2009年以來，中國政府啟動《文化產業振興規劃》，要加快振興和發展文化產業。然而，文化產業的經營方式、風險特征、盈利模式等方面不同于其他產業，目前金融機構提供的金融產品服務不能契合文化產業的特點，金融支持文化產業的發展面臨諸多困難。縱觀國外的文化產業興起發展過程中，例如美國、英國以及日本等國家，文化產業的金融支持政策起到了關鍵性作用，分析和總結其經驗，能為我國文化產業發展提供參考借鑒。

一、美國：融資方式多樣化的市場主導模式

美國是一個文化產業強國，好萊塢是美國文化產業的代名詞，市場主導型是美國金融政策支持文化產業的突出特點。美國的資本市場層次眾多、體系非常發達，適合不同類型與發展層次的企業融資，這為文化產業的融資提供了很好的平臺。第一，股權融資是美國文化產業的基本融資方式，美國既有全國性的股票市場也有地方性的股票市場，為文化產業股權融資提供了便利的平臺，美國規模較大的文化企業都會通過發行股票的方式融資；第二，債券融資為美國文化產業發展提供支持，美國很多文化項目和文化產業就是通過發行債券融資的，如美國舊金山圖書館有一部分資金就通過債券融資；第三，風險投資是美國文化產業的一種主要的融資模式。由于文化產業具有固定資產少無形資產多的特點，創意產品市場需求的不確定性，因而其風險要比其他產業的風險更大，美國的文化產業利用風險投資模式分散投資風險，推動文化產業得到大量的資金支持。風險投資為美國電影產業發展提供關鍵性的支持，電影業風險較高，風險投資將風格不同的多部影視項目投資做成一個投資組合，這樣能夠降低風險，均衡收益。

除了市場金融對文化產業的支持，美國政府對文化產業發展也起著不可或缺的重要作用。美國政府每年都要安排一定比例的政府財政資金，對公益性文化項目予以支持，如博物館、美術館等公益性文化設施建設。美國聯邦政府設立了政策性的基金，例如美國國家藝術基金會，美國聯邦政府會定期撥款給基金會，基金會把資金用于支持文化產業項目的發展。此外，美國政府通過一系列的立法來鼓勵社會資本投資文化產業。減免稅政策方面，美國聯邦稅法規定對非盈利性文化團體和機構免征所得稅，同時為鼓勵社會各界對文化產業的捐贈，稅法規定對捐贈者減免部分應納稅額。

二、英國：政府引導模式

英國的文化產業涵蓋了電影電視業、音樂行業、表演行業、廣告業等13個行業，已經成為僅次于金融服務業的支柱產業，其產業增加值占英國國內生產總值的比重超過7%。英國政府采取引導性的政策措施，促進社會資金投資文化產業。

（一）發行彩票籌集資金是英國政府支持文化產業的特色方式。自1994年，英國從發行的彩票收入中提取一部分資金用于文化產業基礎設施建設和文化產業發展。英國政府還采取“陪同資助”的方式鼓勵社會資本投資文化產業，也就是政府與社會資本按一定比例投資于某文化項目，而且社會資本增加投資，政府也會按比例追加資金投入，這樣有利于激勵社會資本投資文化產業的積極性，為文化產業發展帶來更多的投入。

（二）注重對中小企業的扶持。文化產業里中小企業占多數，它們融資比較困難，政府設立多項基金和資助計劃，幫助文化中小企業融資。如創意卓越基金可以為符合條件的企業提供最高額度可達15萬英鎊的貸款，而且不需要抵押品或擔保人。還有小型公司貸款保證計劃為有發展潛力的小型文化公司提供貸款的擔保，貸款期限一般是2～10年，金額從0.5萬～25萬英鎊，獲得擔保的公司每年按照未償還貸款的1.5%交納保費。

（三）以稅收優惠激勵投資是英國支持文化產業發展的特點。英國政府對圖書、期刊、報紙不征收增值稅，使英國出版業得到了長期、穩定的增長，這是英國成為出版物大國的一項得力的政策。英國政府給予一些大學出版社全部免除稅額的優惠政策，以促進學術的發展。對文化產業實施出口退稅政策，如對于出口的圖書報刊、游戲產業等，給予出口退稅或者補貼。

三、日本：政府主導、政府與社會資本共同投入模式

日本的文化產業被稱為內容產業，主要包括游戲、影像、新聞出版業、音樂產業等諸多行業。1995年日本政府確立文化立國發展戰略，制定了財政金融等多項政策支持文化產業發展，目前日本是亞洲各國文化產業最發達的國家。日本金融支持文化產業的模式是政府主導、政府與民間資本共同投入的模式。

（一）政府主導的政策性金融方面。日本政府出資成立文化藝術振興基金，同時吸引民間資本投入，支持和鼓勵文化藝術創作，為文化產業發展提供資金支持。日本政策投資銀行，通過長期低息貸款的方式對文化企業的研發和技術引進提供資金支持。建立融資擔保體系，日本中小企業信用擔保公司在中小企業融資中主要承擔信用保證人職責，有利于文化產業知識產權抵押融資，對具有輕資產屬性的文化產業提供了融資便利。

（二）以社會資本為主體的市場金融方面。產業鏈融資是日本動漫產業的主要融資模式，日本文化產業中動漫業非常興盛，日本動漫產業形成了創作、出版與播出、版權授權、衍生品生產與銷售的一整套完整產業鏈，產業鏈上的投資主體共同投資，可以降低產業開發的風險，同時也拓寬了融資渠道。知識產權融資是日本文化產業融資的特色，政府成立專門負責管理知識產權的公司，通過實行知識產權證券化，向擁有商標權、專利權和著作權等知識產權的文化企業提供融資渠道。企業投資是日本文化產業的主要資金來源，日本文化產業的市場準入限制少，各類投資方均可參與其中，國內外社會團體和大企業財團也會投資文化產業或者贊助文化活動。

四、國外文化產業金融支持模式經驗及啟示

（一）政府發揮著重要的作用。文化產業具有經濟性和意識形態性的雙重屬性，各國政府都比較重視文化產業的發展。各國政府在文化產業發展中發揮作用的程度取決于各國的具體情況。例如在美國，市場經濟高度發達，資本市場發育完善，融資方式種類豐富，文化產業可以選擇合適的市場化融資模式，盡管如此，政府也對文化產業發揮了不容忽視的作用，政府財政資金對具有公益性的文化產業進行資助，設立文化基金支持文化產業發展，采取法律和稅收手段對社會資本進行引導。而英國政府對文化產業的基礎設施建設和文化機構進行投資補貼，對盈利性的文化產業實施稅收優惠的激勵政策。日本政府對文化產業發展發揮的作用更為直接，在文化產業發展前期起著主導作用，日本在1995年提出了“文化立國”的戰略，為了實現戰略計劃，日本政府構建良好的金融環境，建立專業金融機構助力文化產業發展。

（二）為文化產業發展構筑良好的政策環境。文化產業具有創新創意的特性，不同于一般產業的發展特點。首先，政府要加強知識產權的保護與交易制度完善，因為文化產業的收益或價值實現，主要是通過對著作權、專利權、商標權等知識產權的確認和有效交易來完成的，要發展文化產業就應完善知識產權交易市場的投融資服務功能，建立和完善知識產權專利評估機構和評估體系，為交易或融資提供條件，建立和完善文化產業融資擔保機構為文化產業融資提供便利；其次，設立文化產業基金也是國外發展文化產業的常用方式，通過產業基金對具有價值的文化創意給予資助，彌補市場融資的不足；最后，利用稅收優惠政策支持文化產業融資和發展，如美國和英國都對一些文化產業進行稅收減免或者出口退稅的政策，以及對文化產業捐贈進行稅收減免。

（三）多元化、市場化的投融資體系。發展文化產業，不能單靠政府的投資和優惠政策，必須建立融合全社會資本的多元化投融資體系，引導企業、個人以及外資投資和經營文化產業。第一，發揮銀行信貸的作用。國外表明銀行信貸在文化產業發展中發揮了很大的作用，美國的文化企業向商業銀行和投資公司的借款占公司總資本的29%，日本的文化企業的貸款比例則更高。因此，我國的商業銀行應根據文化產業無形資產多、固定資產少的特點，建立適合文化產業信貸的金融項目；第二，發展多層次的資本市場。以美國為例，美國的資本市場非常發達，種類和層次眾多，為不同發展水平的企業提供融資條件。具體包括紐約證券交易所、納斯達克市場等全國性市場，還有地方性的證券交易所，另外美國的場外交易市場上市條件更為寬松，為新興的文化產業發展平臺，一些企業都是在場外交易市場發展壯大，然后轉進入主板市場上市；第三，降低市場準入限制，放寬投資條件，支持各類投資方參與文化產業投資和管理，為文化產業發展吸引資金和優秀的管理經驗。

（四）推動文化金融產品和服務的創新。文化產業的盈利模式主要依靠開發和經營創意內容來維持，而這些創意內容相關的知識產權、版權等無形資產難以被評估，這導致銀行難以展開對文化產業的信貸服務。金融機構需要根據文化產業的特點和文化產業融資特征，開展金融創新。例如，美國影視業，保險公司為電影制片公司提供影視制作“完工擔保”服務，電影制片公司就可以在投資制作影片過程中獲得銀行貸款。風險投資是美國文化產業融資的有效渠道，電影業風險較高，風險投資將風格不同的多部影視項目投資做成一個投資組合，這樣能夠降低風險，均衡收益。日本動漫產業中基于產業鏈的融資模式也是一種值得學習的金融模式，有助于實現資本與資源的整合開發與利用。

主要參考文獻：

第9篇：影視產業的特點范文

【關鍵詞】 影視基金 發展模式 金融創新 資本配置

一、影視投資基金及其相關

在國內房地產市場低迷、證券市場動蕩，GDP增速放緩、傳統支柱產業利潤下降的大背景下，虛擬經濟和實體經濟迫切需要新的發展模式，以刺激國內外消費及投資，新興的產業如醫療、影視和高端制造業便成為投資者關注的焦點。近年來國家扶持文化產業發展，帶動了影視發行制作行業，其背后的私募影視基金更是成為了新的投資方向。影視基金泛指投資影視項目股權、版權購買的公募、私募基金。主要分為專項基金和投向中包含影視文化產業的非專項基金。主要投資標的多為影片制片、發行和院線方面，這同時也是影視產業主要的盈利點。隨著近年來基金行業的發展和影視文化產業的興起，來自融資雙方的需求促使兩者都在尋找合適的嫁接點，鑒于影視產業屬于資金密集型行業，對資金需求量大、投向較為新鮮和對投資者實力有一定要求的特點，私募基金以其較少的投資限制、較高的靈活性成為影視產業資金來源的不二選擇。目前，影視私募基金在國家政策引導和市場選擇的雙向驅動下正逐步形成投資風向，成為虛擬經濟和實體經濟相結合的典范。

二、我國影視投資基金的發展歷程及背景

我國正式出現影視基金是在2007年，IDG資本設立的規模5000萬的IDG新媒體基金，設計包含《山楂樹之戀》在內的多部電影的制作。在2009年，我國出現了國內首只以影視文化產業為主要投資方向的人民幣私募股權投資基金――“一壹影視文化股權投資基金”，整體規模5億元，采用有限合伙制方式，參投《建國大業》、《建黨偉業》等電影項目。2010年后，相似的影視私募基金呈現了繁榮發展的趨勢，諸如大摩華萊塢基金、騰訊影視基金、博納諾言影視基金等項目也開始拋頭露面。截止到2015年，各種類型影視私募基金已近百家，且還在不斷增長中，在這背后的顯露出的也是中國影視行業的成長。自2002年至2014年，中國電影票房從9.5億元增加至296.39億元，增長超過31倍，年復合增長率高達34.5%，2015年的票房更是高達440億，是全球票房收入增長最快的區域。伴隨著中國票房收入的持續高速增長，中國票房收入在全球票房收入中占比也由2005年的1.1%快速提升至2013年的10%，已超過日本成為僅次于美國的全球第二大票倉。中國電影票房的合理規模應不小于美國，即每年近700億元人民幣，仍有2倍以上的上升空間。截至2013年，中國人均銀幕數量僅為每百萬人13.4塊，同期日本為每百萬人24塊，美國為126.8，上漲空間巨大。高速增長的票房會帶來巨大的收益，充裕的成長空間代表著對資金的渴求，在此背景之下，影視私募基金的蓬勃發展成為了一種必然。

三、影視投資基金投資運作多元化

影視投資基金的運作模式是日趨多樣化的。無論是歐美發展較為成熟的影視產業，還是處于發展中的影視產業，都無法擺脫這個產業的一大特點――投資的高風險性。根據統計來看，影視投資成功上映的不過3成，能做到盈利的僅為10%～20%。鑒于影視產業的特殊性，投資者的資金在作品制作完成，發行上映后才能收回并分配收益，而且作品的收益與消費者的主觀喜好有很大關系，使風險進一步加大。為降低投資風險，合理多樣化的運作模式便應運而生。在影視基金發展的中前期，主要是以單純投資資金的LP（有限合伙）的形式發行運作，之后改為具有專業背景的LP參與，使投資運作團隊更加專業化，也便于制片、發行和院線方面的安排。這一模式獲得成功后，專業的LP便成為影視基金的必要組成部分，其構成包括國有企業相關團隊、私人企業專業投資團隊等，甚至出現多方投資共同合作的模式，在一定程度上也分散了風險。目前影視產業投資普遍屬于PE/VC類投資，由于影視產業可投資選項較多，制片、發行、院線、宣傳、后期周邊產品等都是可選項，也使基金投向的組合更多樣靈活。

四、我國影視私募基金現狀及面臨的問題

影視私募基金的現狀和影視當下市場的投資環境是息息相關的。自2008年以來，中國股市持續低迷，盡管有2015年上半年的短期“牛市”，但“牛市”過后的崩盤帶給市場的是更多的混亂。在GDP增速放緩的大環境下，市場急需一個新的投資方向，影視文化產業本身對資金的龐大需求以及國家對文化產業發展的大力扶持將影視投資推上了一個風口浪尖，這其中影視私募基金以其自身的靈活性優勢成為了投資首選方式。私募基金帶有高風險高回報的風險投資性質，與影視產業的特點相符合。而且，在除私募基金都能享受到的政策優惠以外，文化影視類的基金還能受到國家的額外扶持，在《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》、《關于鼓勵和引導民間資本進入文化領域的實施意見》等政策的推動下，私募基金以雨后春筍的速度進入了影視文化產業。我國電影也自2002年起，迎來了高速發展期，年增幅超過20%，雖然2008年發展趨勢趨緩，但2009年至2012年增幅再次加大。自我國加入WTO之后，我國電影產業全面進入市場化時代，產量由2002年100部到2012年的745部，電影投資主體也從70家上升到1200家，電影投資規模呈現擴大趨勢。

影視私募基金面臨的問題，往往也是影視投資共通的問題。從整體來看存在投資風險大，回報周期長，投資回報率受多種因素影響，投資回報鏈具有延伸性的問題。

由于影視制作產品本身涉及影視作品檔期和制作周期限制，其回報的周期普遍較長，前期資金投入量大，這就使得一筆資金投入一個項目后，無法很快的產生收益，而在項目的運作過程中，每個運作環節都有產生風險的可能，一旦出現現有的資金無法解決的問題時，投資方為了保證項目能夠繼續進行，就必須追加投資，而投資資金的增加就意味風險的擴大。

影視文化產業投資不同于傳統產業投資，不同的消費人群存在著不同的文化需求，影視文化產業得以發展的關鍵就在于不斷滿足這一系列需求。投資基金進行影視文化產業投資時，其對于項目回報率的估計，實際上就是市場上對這種文化需求強烈程度的估計。而這種需求往往受時間性、區域性的影響，具有較大的不確定性，無形增加了投資風險。許多投資基金由于自身經驗與實力有限，對于產業趨勢的研判存在主觀性和局限性，無法準確的把握市場需求狀況，使得投資的風險進一步加大。

影視文化產業所產生的產品是以文化為基礎的創意產品及衍生服務，普遍具有多次消費，反復使用的特性，并帶動對周邊產品的消費，形成一個較為完善的影視文化產業鏈，并逐步獲得回報。而這個過程一般較為漫長，并需要不斷的進行后期的投入并加以改進與維護。一般的影視投資基金不涉及長期性、反復性投資，典型表現就是市場上存在的影視投資基金投向大多不涉及后續周邊產品的盈利，但影視文化產業非一次銷售獲利的特性又會與投資獲利的初衷相矛盾。而如果涉及后續環節的投資，基金便要承擔更多的風險與資金上的壓力，這就使得對于每個項目的運行需要更多的審慎與嚴謹，以提高投資的成功率，無形中也增加了運作成本。

五、實例分析――以騰云資產銀河2號文化影視基金為例

騰云資產管理有限公司（以下簡稱騰云資產）為上海小虎金融信息服務有限公司旗下的全資子公司，成立于2015年4月，致力于成為國內領先的平臺型私募基金公司，2015年7月17日獲得中國證券投資基金業協會私募投資基金管理人資質。騰云資產的核心業務為股權投資基金、固定收益基金、定向增發基金、二級市場股票基金、對沖基金、債券基金以及其他創新業務，為高凈值人群、企業客戶以及機構投資人，進行組合投資、資產配置，提供全能型資產管理服務。近來，隨著影視文化產業發展的到來，騰云資產自成立之初就將影視文化產業定位為自身主要發展方向之一。然而，作為私募基金行業內的新星，騰云資產自身實力并不雄厚，其規模、行業經驗均無法與業內成熟的私募基金機構和資產管理公司相提并論。在傳統的以LP為主要運作模式的影視文化投資基金方面并無優勢可言。因此，對影視文化產業做深入的細化的分析，并據此制定相應的發展策略，尋找創新型基金的投資渠道，是騰云資產在影視文化產業領域立足的關鍵，同時也是壯大自身實力并自我宣傳的好機會。

騰云資產在文化影視基金的產品設計和投資進入方式上進行了針對性的創新，利用自身為資產管理公司的特點，先后發行了銀河1號和銀河2號文化影視基金，在結構上設計成契約型基金，發行上走資產管理通道，相對于傳統的LP模式的影視私募基金，這一設計大大降低了融資成本。資管產品的形式相較于LP形式，更易于為投資者所接受，100萬的起投額度即是對投資者設立的門檻，也是防止投資者數量過多，資金來源分散。鑒于影視文化產業投資的較高風險性，銀河2號文化影視基金利用自身為資管產品的特點，在產品設計上做了結構化設計，共5000萬的募集額度，其中4000萬為優先級，1000萬為劣后級，劣后級資金有投資顧問方跟投，為一般投資者形成了25%的安全墊，有效降低投資風險。相對于專業LP參與投資，銀河2號文化影視基金也設立了基金投資決策委員會，由徐佳寧、金輝、晏翥飛等專業人士組成的團隊，力求將投資的電影商業化，通過在制片、發行、院線方面的合理運作保證投資者的收益。不同于部分泛投資影視文化基金，銀河2號文化影視基金投資標的明確，90.88%的資金投向《盜墓筆記》、《華胥引》、《宅男腐女》、《女神降臨》和《到夏威夷去聚會吧》（名稱暫定）五部電影的制片當中，其中《盜墓筆記》和《華胥引》作為大IP電影，更是擁有總投資額12.5%和34.08%的投資占比，明確的投向也進一步降低了投資的風險。由于影視基金收益須由所投標的的最終收益決定，皆為封閉式基金，投資者的資金在到期時方能收回，期間不接受贖回，鑒于此，騰云資產在設計文化影視基金時便將投資期限定為2年，較其他影視基金期限更短，較短的投資期限減少了運作成本，同時也方便了投資者配置資金，提高投資效率，實數一大創新。

我國影視文化產業想要得到更好的發展，資本市場是重要推動力，影視投資基金的具體投資形式和產品設計方式不是一成不變的，其必將隨著市場的變化擁有更多的模式，借創新推動文化影視產業發展，以發展帶來收益，二者相輔相成，互相促進，市場的自然選擇終將真正發揮主導作用。

【參考文獻】

[1] 蔡逸軒，徐楓.我國創新型封閉式基金市場表現的選擇動因研究[J].統計與決策，2011，16：136-139.

[2] 范京蓉.影視基金投資步入多元化時代[N].深圳特區報，2013-09-09B03.

[3] 金藍燕.中國電影產業投資基金運行現狀研究[D].福建師范大學，2015.

[4] 金瑋佳.淺析創新型封閉式基金的推出原因[J].科技經濟市場，2007，07：69-70.

[5] 劉超楊軍.創新型基金產品設計與風險控制研究[N].期貨日報，2009-02-25008.

[6] 劉慧.影視基金：探索金融與資本的對接模式[N].中國經濟時報，2013-04-24003.

[7] 劉妮麗.解密國內首只影視私募基金[N].北京商報，2010-08-30C07.

[8] 木子.影視基金運作模式日趨多樣化[N].中國文化報，2013-08-17003.

[9] 彭侃.中國私募影視基金觀察[J].電影新作，2013，01：19-23.

[10] 司若.我國影視基金項目投資策略初探[J].當代電影，2013，11：16-20.

[11] 王君麗.我國封閉式基金的創新研究[D].同濟大學，2008.