電力安全實踐報告精選(九篇)

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第1篇：電力安全實踐報告范文

國家電網公司提出了積極推進“大建設”體系建設和基建隊伍建設的要求。為了貫徹和落實這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設的質量和安全，各地區的電力企業加快了對電力工程建設質量和安全分析系統的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業的工程建設質量和安全實施監控手段，在項目實施過程中實現持續有效改進，這些探索與實踐工作對電力工程建設質量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質量和安全分析體系的建立及構成

就目前各電力工程施工企業在工程管理方面的現狀而言，仍然將主要的關注點集中在傳統性的工程組織與實施兩個方面，而對工程建設質量和安全的全過程分析和持續改進方面的認識尚不充分，有些企業即使有了一定的認識，也做了一些推進與實施，但大多數情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實處，存在著“兩張皮”的現象。因此，針對當前的現狀，要推進工程建設質量和安全分析體系，首先要從電力工程建設操作流程的梳理和文件體系的規范化入手，針對過去電力工程建設方面出現的質量和安全問題，開展廣泛的查擺、統計、分析活動，在此過程中尋求規范化的分析框架和科學有效的分析方法，將其應用到具體的電力工程建設質量管理和安全管控工作中，并通過實踐與總結得到具有針對性的控制和改進策略，最終使工程建設的質量和安全水平在工程具體實施之中得到持續穩步的提升。

1.質量分析體系

質量分析體系主要是針對項目可行性設計、規劃設計、建設施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設計的，在針對以上四個階段的工程質量分析過程中，對其中出現的質量問題，以“質量改進池”的形式進行匯總，并針對不同問題提出相應的控制措施，針對重點問題進行整改落實。可行性研究階段的主要任務是通過對可行性研究預評審及評審報告的分析，對研究預評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統性進行確認；規劃設計階段主要任務是在深入考察電力工程設計的深度、土建工程設計和電力設備安裝配合度的基礎上，對甲方提出的要求的明確性和現場勘察結果的準確性進行確認；項目建設施工階段的主要是對土建作業電力工程建設質量和安全分析體系探討，隨著我國電力事業的迅猛發展，大量的電力工程建設項目隨之啟動，電力工程建設質量和安全問題也成為工程施工人員和監理人員關注的核心問題。而近年來應用較為廣泛的電力工程建設質量、安全分析體系，作為可持續改進的科學管理體系逐漸顯示出其獨特的優勢。基于此，在多年工程實踐經驗的基礎上，闡述了電力工程質量和安全分析體系的必要性及其構成，并對體系應用和運行情況進行了分析。竣工驗收階段的主要任務是針對土建工程、電氣設備安裝質量是否達到設計中要求的標準及運行單位的功能要求進行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質量分析的工作流程，通過梳理與設計提出了新的質量分析體系流程，具體如圖1所示。從圖中可以看出，質量分析工作主要是由工程監理部門和項目施工部門在協調配合的前提下共同來完成的，監理人員在其中負責對工程相關數據的匯總、記錄與統計工作，而項目施工部門則負責針對存在的待改進問題召集討論會，在討論和分析的基礎上提出最終決議并形成分析報告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結束時，對本季度內的待改進項的實際整改、關閉情況進行匯總，并將匯總結果作為列出下一季度需改進問題清單的依據，通過統計、召集討論會對問題進行分析、提出決議、貫徹落實等四個環節的工作，而形成具有持續循環上升特征的PDCA循環管理體系，具體如圖2所示。減少或消除工程中存在的安全問題的關鍵在于在不斷循環中實現持續改進，具體實施時，首先要準確而全面地統計在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發生頻次，并將統計數據交由監理人員或安全專職人員進行分析，與此同時要對上一個階段中待改進問題的整改落實情況進行討論，對采取的措施進行歸納與總結，最后以此為依據得出下一階段中需要整改落實或待改進的主要安全問題。這樣通過統計、討論、總結等環節，最終形成分析報告和相關決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強的措施予以總結、整理，將其輸入經驗庫，同時對出現的安全問題也進行分類匯總。這樣針對多次重復出現的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進行推廣應用，從而減少或消除同類問題的再次發生。此外還要針對待改進的主要安全問題開展專項研究，并以研究結果進一步充實經驗庫，這樣在上升的循環之中使工程項目的安全管理水平得到持續有效的提高。

三、質量和安全分析體系的應用實例分析

1.質量分析

（1）可行性研究階段。在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發現其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進一步進行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進行調整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進行分門別類，并將其對應地歸入到電力系統的一次側、二次側及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規范性和系統性更顯著。

（2）設計階段分析。在對該項目設計階段的分析中發現，設計的質量問題、甲方的特定要求、現場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設計的變更，而其中設計的質量問題導致變電站土建和電氣施工設計變更的可能性最大。因此要首先要從規范設計管理和提高設計質量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設信息，從源頭上最大限度減少或消除因對甲方初設信息不明確而導致的不必要的變更發生；最后是現場實際情況引起的變更問題，這一問題應從強化工程前期的現場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析。在對施工階段的主要工作內容的調查中發現，土建施工方面的問題主要表現在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗收分析。竣工驗收中土建作業及電器設備質量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發現的問題進行了匯總和分析，發現存在的質量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設備中的電容器質量、規劃設計中的預留孔及燈具安裝位置、運行單位負責的增加擋水檻設置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認真落實。

（5）防范控制措施。在以上四個階段的質量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質量改善池”，并以項目全過程為目標，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調整、穿墻套管額定電流等參數的優化”等問題形成初步設計優化建議，使其在可行性研究報告的預評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設計變更”這一目標通過深化項目前期準備工作、細化項目可行性研究成果和規劃設計的對接、強化項目需求管理及嚴格落實設計過程管理等措施，使分散在項目設計和建設的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析。土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設單位、施工單位、監理部門等三方在共同協調配合的情況下予以實現。

（2）安裝工程安全問題分析。在電力工程建設中的電氣設備安裝環節的調查中發現，容易出現安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎上，嚴格安全交底、落實安全防護措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識

（3）防范控制措施。在對土建、安裝工程中的安全分析中發現，可以通過建立和形成工程建設“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細化安全交底、加強安全用具規范化管理、推行現場標準化安全文明施工措施、加強施工現場監理等形成標準化施工管理模式，從而穩步提升工程建設的安全管理水平。

四、結束語

第2篇：電力安全實踐報告范文

就目前的現狀而言，電力工程建設的質量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質量和安全管理在各區域、各專業之間存在著不平衡現象，導致很難形成統一的管理方法和模式；二是缺乏科學、適用的管理工具，使得管理環節繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統一的、適用于工程建設全過程或項目全壽命周期的質量和安全管理體系，導致管理手段單一，難以推行覆蓋項目全過程的Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）和Action（行動）的持續循環改進機制。針對這些問題，國家電網公司提出了積極推進“大建設”體系建設和基建隊伍建設的要求。為了貫徹和落實這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設的質量和安全，各地區的電力企業加快了對電力工程建設質量和安全分析系統的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業的工程建設質量和安全實施監控手段，在項目實施過程中實現持續有效改進，這些探索與實踐工作對電力工程建設質量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質量和安全分析體系的建立及構成

就目前各電力工程施工企業在工程管理方面的現狀而言，仍然將主要的關注點集中在傳統性的工程組織與實施兩個方面，而對工程建設質量和安全的全過程分析和持續改進方面的認識尚不充分，有些企業即使有了一定的認識，也做了一些推進與實施，但大多數情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實處，存在著“兩張皮”的現象。因此，針對當前的現狀，要推進工程建設質量和安全分析體系，首先要從電力工程建設操作流程的梳理和文件體系的規范化入手，針對過去電力工程建設方面出現的質量和安全問題，開展廣泛的查擺、統計、分析活動，在此過程中尋求規范化的分析框架和科學有效的分析方法，將其應用到具體的電力工程建設質量管理和安全管控工作中，并通過實踐與總結得到具有針對性的控制和改進策略，最終使工程建設的質量和安全水平在工程具體實施之中得到持續穩步的提升。

1.質量分析體系

質量分析體系主要是針對項目可行性設計、規劃設計、建設施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設計的，在針對以上四個階段的工程質量分析過程中，對其中出現的質量問題，以“質量改進池”的形式進行匯總，并針對不同問題提出相應的控制措施，針對重點問題進行整改落實。可行性研究階段的主要任務是通過對可行性研究預評審及評審報告的分析，對研究預評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統性進行確認；規劃設計階段主要任務是在深入考察電力工程設計的深度、土建工程設計和電力設備安裝配合度的基礎上，對甲方提出的要求的明確性和現場勘察結果的準確性進行確認；項目建設施工階段的主要是對土建作業的質量、電氣設備入場的質量等問題進行嚴格的管控；竣工驗收階段的主要任務是針對土建工程、電氣設備安裝質量是否達到設計中要求的標準及運行單位的功能要求進行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質量分析的工作流程，通過梳理與設計提出了新的質量分析體系流程，質量分析工作主要是由工程監理部門和項目施工部門在協調配合的前提下共同來完成的，監理人員在其中負責對工程相關數據的匯總、記錄與統計工作，而項目施工部門則負責針對存在的待改進問題召集討論會，在討論和分析的基礎上提出最終決議并形成分析報告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結束時，對本季度內的待改進項的實際整改、關閉情況進行匯總，并將匯總結果作為列出下一季度需改進問題清單的依據，通過統計、召集討論會對問題進行分析、提出決議、貫徹落實等四個環節的工作，而形成具有持續循環上升特征的PDCA循環管理體系。減少或消除工程中存在的安全問題的關鍵在于在不斷循環中實現持續改進，具體實施時，首先要準確而全面地統計在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發生頻次，并將統計數據交由監理人員或安全專職人員進行分析，與此同時要對上一個階段中待改進問題的整改落實情況進行討論，對采取的措施進行歸納與總結，最后以此為依據得出下一階段中需要整改落實或待改進的主要安全問題。這樣通過統計、討論、總結等環節，最終形成分析報告和相關決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強的措施予以總結、整理，將其輸入經驗庫，同時對出現的安全問題也進行分類匯總。這樣針對多次重復出現的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進行推廣應用，從而減少或消除同類問題的再次發生。此外還要針對待改進的主要安全問題開展專項研究，并以研究結果進一步充實經驗庫，這樣在上升的循環之中使工程項目的安全管理水平得到持續有效的提高。

三、質量和安全分析體系的應用實例分析

1.質量分析

（1）可行性研究階段

在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發現其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進一步進行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進行調整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進行分門別類，并將其對應地歸入到電力系統的一次側、二次側及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規范性和系統性更顯著。

（2）設計階段分析

在對該項目設計階段的分析中發現，設計的質量問題、甲方的特定要求、現場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設計的變更，而其中設計的質量問題導致變電站土建和電氣施工設計變更的可能性最大。因此要首先要從規范設計管理和提高設計質量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設信息，從源頭上最大限度減少或消除因對甲方初設信息不明確而導致的不必要的變更發生；最后是現場實際情況引起的變更問題，這一問題應從強化工程前期的現場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析

在對施工階段的主要工作內容的調查中發現，土建施工方面的問題主要表現在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗收分析

竣工驗收中土建作業及電器設備質量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發現的問題進行了匯總和分析，發現存在的質量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設備中的電容器質量、規劃設計中的預留孔及燈具安裝位置、運行單位負責的增加擋水檻設置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認真落實。

（5）防范控制措施

在以上四個階段的質量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質量改善池”，并以項目全過程為目標，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調整、穿墻套管額定電流等參數的優化”等問題形成初步設計優化建議，使其在可行性研究報告的預評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設計變更”這一目標通過深化項目前期準備工作、細化項目可行性研究成果和規劃設計的對接、強化項目需求管理及嚴格落實設計過程管理等措施，使分散在項目設計和建設的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析

土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設單位、施工單位、監理部門等三方在共同協調配合的情況下予以實現。

（2）安裝工程安全問題分析

在電力工程建設中的電氣設備安裝環節的調查中發現，容易出現安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎上，嚴格安全交底、落實安全防護措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識。

（3）防范控制措施

在對土建、安裝工程中的安全分析中發現，可以通過建立和形成工程建設“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細化安全交底、加強安全用具規范化管理、推行現場標準化安全文明施工措施、加強施工現場監理等形成標準化施工管理模式，從而穩步提升工程建設的安全管理水平。

四、結束語

第3篇：電力安全實踐報告范文

關鍵詞 電力工程；工程施工；施工安全；質量控制

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）91-0037-02

隨著我國社會經濟的發展，對電力需求的不斷增長，電力工程建設規模呈現快速發展之勢。由于電力工程建設施工的影響因素多而復雜，比如施工環境、施工技術、施工人員素質等，往往都具有不確定性，難以控制，由此也帶來了電力工程建設安全管理與質量問題。因此，針對電力工程建設施工過程，探討如何加強施工安全管理和質量控制，是值得我們廣大電力工作者探索的課題之一。

1電力工程建設施工各階段的主要任務

從電力工程建設的實踐來看，施工各階段的任務主要包括以下5個方面：

1）設計圖紙的管理。作為電力工程建設施工的基本依據，做好設計圖紙的會審工作，是確保施工有序進行的必要前提。通過圖紙會審，是工程建設各單位對圖紙的設計意圖、工藝流程、施工方法及工程質量要求進行詳細的了解和掌握。對可能存在的問題提出建議，以確保后期施工工作的順利開展；

2）施工方案管理。電力工程建設施工方案的選取，應優先考慮成熟、先進的施工方案。因此，對于建設的電力工程項目，施工方案的制定應符合可行性、科學性的要求；

3）施工技術管理。電力工程建設施工質量與安全，在具體的技術措施上就體現為現場施工技術管理，它貫穿于電力工程建設到投產的全過程。因此，要求在施工過程中，在技術措施上都要嚴格按照一定的規范、規程所規定的標準來操作，以確保工程質量；

4）施工安全管理。做好電力工程建設施工安全管理，是獲得工程項目預期的經濟效益和社會效益的前提條件。只有高度重視施工安全，保持警惕不放松，才能做到防患于未然，確保施工安全；

5）施工現場管理。電力工程建設施工現場管理因素多而復雜，應將工程的主要部位、主要結構和隱蔽工程納入重點管理內容，通過嚴格的管理制度和技術措施，對工程質量進行全面、全過程的控制與管理。

2電力工程建設施工安全管理與質量控制的對策

2.1安全管理

基于電力工程建設施工現場的安全生產管理的重要意義，探索和總結有效的管理方法就顯得尤為重要。實踐證明，標準化、規范化、程序化管理是電力工程建設施工管理的有效途徑。因此，在施工管理中要找準切入點，查找薄弱環節，控制安全隱患，從而實現施工安全、文明施工。具體應從以下幾個方面采取措施：

1）建立起施工現場安全管理機構。電力施工企業應貫徹執行國家有關施工管理政策與文件的精神，對在建工程項目設置安全生產管理機構。機構的設置是實現施工現場安全管理的重要前提，應賦予其相應的職能，配置安全專職人員，使管理機構有條不紊的開展各項工作；

2）認真開展安全隱患的排查和預控工作。電力工程建設施工項目部，應定期召開安全會議、組織安全檢查、開展安全教育。應通過相應的管理方案和技術措施對當前施工情況進行安全隱患的排查，并根據實際情況制定出緊急情況的應急措施和方案，從而杜絕一切安全事故的發生；

3）建立和完善安全生產規章制度。制度建設，是保證電力工程建設安全生產的重要前提，從而使各項安全管理工作做到有據可依。應通過建立安全生產責任制、安全檢查制度、風險抵押金制度、安全培訓制度、事故統計報告制度、考核獎懲制度等一些列的相關制度。并將這些制度落實到工程管理實踐，提高執行力，為實現安全施工提供保障；

4）加強員工安全意識和安全培訓。電力工程建設，始終是在“人”的因素影響下進行的。因此最好施工安全管理，最核心的問題在于加強工程建設者的安全意識。只有從思想觀念上對安全管理不放松，才能提高警惕，預防意外的發生。因此，項目經理、安全員、總監理工程師、安全監理人員等應持證上崗；特種作業人員做到持證上崗，所有施工人員都應按規定接受安全知識、安全技能的教育；

5）制定應急事故預案。應通過制定事故應急求援預案，對相應的人員分工、聯系方式等予以明確，現場醫療急求藥品配備齊全等，提高預案的可操作性。

2.2質量控制

根據電力工程建設施工的特點，其施工質量可從以下幾個階段來加強管理與控制：

1）施工準備階段。從前文對電力工程建設施工各階段的任務構成來看，在施工準備階段，作為施工單位，要與業主一起做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工圖預算及技術資料的準備等工作。這是實現施工質量控制與管理的重要前提；

2）施工階段。施工階段是電力工程建設質量形成的關鍵階段，是將工程設計意圖形成工程實體的階段。因而，是電力工程建設質量控制與管理的關鍵環節。在電力工程施工實踐中，由于與建設活動有關的單位都參與其中，利益關系復雜，因此導致管理起來難度很大。因此，要通過相應的制度和措施來實現對施工項目的事前控制、事中控制、事后控制；

3）驗收階段的質量控制。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收，從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制，以確保達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設投資的經濟效益和社會效益。

3結論

綜上所述，在電力工程施工中，實現施工安全管理是實現項目預期的經濟效益和社會效益的重要前提。在此基礎上運用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設施工質量的管理，才有可能建設成優質精品工程，更好地服務于我國社會經濟的發展需求。

參考文獻

第4篇：電力安全實踐報告范文

【關鍵詞】維修電工；故障排除；方法步驟

維修電工的職責就是保證一個地區的生產和生活的用電安全，通過對電力系統的檢測，把出現的故障故障及時解決，一個合格的維修電工要能夠憑借自己的經驗和技能迅速的排除故障，只有這樣才能確保居民的用電正常和生產的用電需求。

一、常見的電力故障簡介

電工是每一個生產工廠都不能缺少的人員，電工要能夠對電力系統出現的故障做出及時準確的判斷，這就要求電工對電路維修的知識非常熟悉，還要根據實際的情況靈活的選擇問題處理的辦法，事實上，對于電力系統出現故障的內容包括安裝的電線和設備是否合理、線路的調試是否正常以及平時的維修和養護等。電工可以通過觀察照明燈的零度是否穩定與正常，從而判斷電力系統的工作狀態是否健康，以及變壓器的工作狀態是否良好。另一方面，就是變壓器的故障，變壓器會由于使用時間過長而出現過熱、絕緣等，電工應該在平時注意觀察，經常對變電器進行檢測，可以采取油保護或安裝絕緣陶瓷管的方法避免故障發生。最后就是電動機的故障，電動機的故障包括轉子彎曲、軸鐵芯磨損、軸裂紋等等，當轉子發生彎曲的時候一樣要將轉子取出，還要根據不同的電力系統的不同結構進行維修，確保電動機的正常運行。

二、排除電力故障的方法

（一）電壓、電流及電阻測定法

所謂電壓測定法就是合理的使用萬用表，根據實際的用電電壓將萬用表的電壓檔調整到合適的位置，便于準確的測量，判斷是否出現故障的標準就是看測量的觸電及電路是否發生通斷，或者出現時斷時續的現象。電流測定法也是利用電流表測定電路中的電流值是否穩定，大小是否正常，這需要根據實際地區的用電情況來判斷，電流測定法較為方便，但是容易出現測量誤差，因為不同時間段用戶的用電強度不同，給電流的測量帶來一定的困難，一般常用于工廠或生產車間的電力測量。電阻測定法通常是使用萬用表的電阻檔來判斷故障發生的具置，同電壓測定法的道理類似，也是看觸電或線路的異常現象，這種方法較為安全，通常用于不太發達的地區的電力測量。

（二）短接法與替代法

短接法通常使用于電壓比較低、回路的電流也比較小的電力系統中，根據電工的豐富經驗來判斷發生短路的大概位置，再用導線進行短接確定電工判斷是否準確，這種方法要求電工的經驗豐富、技能高超，而且比較麻煩，目前我國已經較少使用這種方法，但是在一些貧困地區仍然沿用。替代法就是在不能確定故障發生的具置或故障原因時使用，電工可能會懷疑電力系統中的某一部分或某個零件發生故障，這時就可以嘗試用其他的零件替換原有零件，看電力系統能否恢復正常運行，替代法的效率較低，適用于少部分電力系統結構簡單的故障排除當中。

（三）直接檢查法與儀器測量法

直接檢查法顧名思義就是明確故障發生的原因，電工根據經驗很快的判斷故障位置，直接的對電力系統進行檢查，這種方法常用于一些電力系統“通病”中，如果是一些特殊的不常見部分出現運行問題，還要配合使用其他方法做出故障診斷。隨著我國對于電力維修的重視以及科學技術的迅猛發展，儀器檢測法已經被廣泛的應用于各種電力系統的故障檢測中，使用先進的儀器設備不僅能夠準確快速的判段故障發生的原因和位置，還能夠節省大量的人力物力，為電工對電力系統的檢測提供了方便。

（四）調試參數法與逐步排隊法

調試參數法適用于電力系統中的原件不曾發生損壞，而且線路的接觸正常，就是由于用電者不正確的使用點或者不正確的調試電壓所導致的供電系統不正常工作，由于電力系統所負擔的電量是有一定范圍的，不能無限度的使用，因此，調試參數法就有效的解決了這一問題。逐步排隊法顧名思義，就是當電路出現短路的時候，通過逐步切除，逐一分析故障發生的具置，從而排除電力系統的故障。工作原理及設備的具體情況進行調整。

三、加強維修電工故障排除技能的措施

設備是企業形成生產能力的物質基礎，為最大限度地發揮設備在生產和生活中的重要作用，在實際運行中，應遵循預防為主，使用、維護和計劃檢修相結合，設備的故障種類較多，問題較為復雜，專業性較強，個人或者單位都應該注重不斷的加強高級維修電工故障排除技能，最大化的減小損失。主要從兩個方面來提升高級技工的能力：（一）扎實的專業知識。信息不斷的在變化，知識也在不斷的更新，高級維修電工不應滿足目前的知識水平，應該多注意先進科技的出現及使用，參加專業講座，進行技能交流等增強理論知識，并通過實際的故障排除，在工作中多創新多改革，將理論知識融入到自己的實際工作當中，提升自己的能力水平。（二）崇高的職業道德。對于設備出現的問題應該善于聽別人的意見，及時與他人進行溝通，對設備出現的問題進行及時的報告與維修，如實的填寫設備檢修報告，做好每個時期的記錄。對設備中的各種問題進行積極的思考，不斷探索新的故障處理方法，增強自己的能力。

四、電工故障排除的注意事項

遵守安全操作規程，防止設備及人身故障的發生。不斷學習新技術、新知識，熟悉新設備。理論指導實踐，在實踐中不斷總結積累經驗，更快的解決處理故障，保證設備的正常運行。實際工作中，往往動腦筋的時間比動手的時間長，一旦找出故障點，修復是比較簡單。所以維修電工的故障排除技能是需要不斷學習和補充的，這個過程沒有終結，只有一步步去更好的落實和學習。這樣才能提高自己解決故障問題的能力，適應時代的要求。

五、結語

綜上所述，本研究對電工排除電力系統故障時的方法步驟做了敘述，并提出了一些注意事項，希望能夠對電工的故障排除技能提供一定的借鑒意義。維修電工故障排除技能是維修電工在長期生產實際中積累起來的，在平時的實踐過程中，要注意理論聯系實際不斷學習新技術知識，熟悉新設備，適應新環境，用理論指導實踐，高分析和解決問題的能力。

參考文獻：

[1]李春梅.淺談維修電工的故障排除技能[J].石河子科技，2004.

第5篇：電力安全實踐報告范文

關鍵詞：電力；營銷；大客戶；負荷；特性

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）29-0130-01

隨著社會經濟的快速發展，人們對電量的需求也在不斷的增加，隨著用電負荷以及用電量的不斷增加，電量的峰谷差也在不斷的擴大，使得電量的日負荷率不斷的下降，從而為電力系統安全穩定的運行帶來了嚴重的影響，同時，電力大客戶不僅使電力企業的重要客戶，而且也是電力企業調整用電負荷的主要對象，對電力企業電網系統的運行有著十分重要的意義。所以我國電力企業必須要對大客戶負荷特性的研究引起足夠的重視。所以我國電力企業必須要對大客戶負荷特性的研究引起足夠的重視。

1 我國電力企業負荷特性指標在應用的過程中存在 的主要問題

電力企業負荷特性指標在電力運行的過程中存在的問題主要表現在以下4個方面：①電力企業并沒有建立規范統一的負荷特性指標體系，電力企業在進行大客戶負荷特性的分析過程中，采用的指標都存在這一定的差異，為各地區大客戶負荷特性的比較帶來了嚴重的困難。②電力企業沒有對典型日進行統一的規定，從而使得典型日大客戶負荷特性的指標無法進行橫向的比較。③傳統的負荷特性指標已經無法滿足現代大客戶負荷特性的指標，需要對其進行快速的發展。④我國電力企業大客戶負荷特性指標的選用沒有對國外指標的選用進行參考，使得大客戶的負荷特性指標無法進行國際間的比較。

2 如今我國電力企業采用的大客戶負荷特性指標

隨著社會經濟的快速發展，人們對電量的需求也在不斷的增加，使得電量的負荷超載，影響了電力系統安全穩定的運行，因此，電力企業必須要采用相對應的負荷特性指標，加強大客戶負荷特性的管理，從而確保電力系統正常的運行。現如今，我國電力企業在大客戶負荷特性分析的過程中所采用的特性指標主要有以下15個：①最高負荷，也就是指電力企業在每日、每月、每季度以及每年所記錄的負荷中，最大的數值。②最低負荷，電力企業在每日、每月、每季度以及每年所記錄的負荷中，最小的數值。③平均負荷，電力企業負荷時間數列時序的平均數，即：報告期供用電平均負荷=報告期的供用電量/報告期日歷的小時數。④負荷曲線，將所有發電廠、電力系統所承擔的有無功負荷，按照實踐的序列繪畫成圖，即符合曲線，如圖1所示。⑤負荷率，也就是電力系統中平均負荷與最高負荷的比例。負荷率=報告期的平均負荷/報告期的最高負荷×100%⑥電力企業平均的日負荷率，首先要將電力企業報告期內的每日負荷率進行相加，然后除以報告期的日歷日數，就得到了電力企業的平均日負荷率。⑦最小負荷率，也就是電力企業報告期最低負荷與報告期當日最高負荷之間的比率。⑧峰谷差，電力企業報告期內電力最高負荷與最低負荷只差。⑨峰谷差率，電力企業報告期內日峰谷差最大值與電力企業報告期內最大日電量的比率。⑩月生產均衡率，也就是電力企業報告月每日的平均電量與報告月最大日電量的比率。11年生產均衡率，電力企業每個月的最高負荷與最大一個月最高負荷乘以12的比率。12 最高負荷的小時，電力企業發電量與報告期內最高負荷之間的比率，即電力企業最高負荷利用小時=發電量/發電最高的負荷。 13同時率，及電力企業最高負荷的綜合與組成單位最高負荷之和的比率，對兩者之間的差異程度進行描述。 14 不同時率，電力企業負荷曲線用戶最高負荷總和與電力系統綜合負荷曲線最高負荷之間的比率。 15 尖峰負荷率，即電力企業報告期內用戶平均負荷與電力系統用戶最高負荷的比率。

3 電力營銷過程中大客戶負荷特性的分析

3.1 電力大客戶日負荷率與日最小負荷率

電力大客戶負荷特性的日負荷率以及日最小負荷率數值的大小，不僅與用戶的性質、組成、生產班次、生活用電等有著十分重要的關系，而且還與電力企業負荷的{整措施有著直接的關系。在電力企業中不同的用戶以及電力系統，它們的負荷曲線都是不同的，從而使得和值也是不同的。

同時，隨著電力企業的快速發展，電力系統的用戶構成，工藝特點以及用電方式都將會發生不斷的變化，不同種類用戶在電力系統的所占的比重也會不斷的改變，使得電力大客戶的和值也發生變化，但是隨著和值的變化，電力系統的總體趨勢就會減小，并趨向于其中一數值。

在工業用戶中，有色金屬冶煉業、石油工業、原子能工業以及化學工業等都是屬于連續性用電行業，在用電的過程中由于工藝的相關要求，電力系統在一晝夜內必須要連續均衡的為用戶提供電量，而用戶的日負荷率則不會受到其它外來因素的影響，只是受到用戶本身的用電設備影響。在工業用戶中，它們的日負荷變化是非常小的，日負荷曲線也都是根據著一定的變化規律而變化的，存在這一定的峰谷差，工業用戶過程中每天一般情況下都會有2個或者是3個高峰負荷時期，冬季的高峰負荷一般出現在上午9點、下午2點以及晚上的7點，其中早上9點高峰的負荷是一天高峰期中最大的。而出現這種現象最為主要的原因就是工業生產班組交接以及休息所引起的，在工業用戶中一般交接班和休息時，電力的負荷是最低的，正式上班期間，負荷就會不斷的增加，并逐漸達到高峰。但是在一班制和兩班制的工業用戶中，用電高峰時期與三班制的負荷高峰時期也是不一樣的，一般會推遲1～2 h，由此可見，工業用戶所采取的生產班次不同，用電的負荷曲線也是不相同的。

3.2 電力大客戶的月負荷率

電力大客戶的月負荷率主要是由用電企業在每月、每周內停工休息、生產作業不順、設備維修等不均衡性所引起的，一般情況下用電企業的月負荷率還會受到負荷調整的影響。根據相關顯示的數據來看，在大部分的用電企業中，企業月負荷率的變化都是不大的，除非企業中引進了新的設備并投入到使用中，負荷率才會發生變化，一般情況下，各用電企業之間的月負荷率的差距都是非常小的，特別是在電力系統供電不足的情況下，企業的月負荷率會得到更多的改善。

3.3 電力大客戶的季負荷率

電力大客戶的季負荷率不僅與企業年負荷曲線的形狀有關，而且還會受到年最大負荷出現的時間所影響，但是一般情況下負荷的季節變化都會影響到企業的負荷曲線和年最大負荷出現的時間，所以企業的季負荷率值與日符合率有著一定的關系，電力企業的日負荷率越高，季負荷率也就會越高。

4 結 語

綜上所述，在電力營銷的過程中電力企業加強大客戶負荷特性的分析和研究不僅能夠調整大客戶的供電量，而且還能夠促進電力企業經濟的快速發展，因此在電力營銷的過程中，電力企業要加強大客戶負荷特性的分析，通過分析和研究對電網的負荷曲線進行改善，從而確保電力系統安全穩定的運行。

參考文獻：

第6篇：電力安全實踐報告范文

【關鍵詞】電網運行；重要客戶；安全；風險管控

1 電網風險管控現狀及存在問題

隨著電網日益發展，基建、技改、計劃檢修等設備停電造成電網運行方式薄弱，供電安全風險增加。尤其電網運行風險管控方面沒有標準的制度，沒有規范的流程，各部門對電網運行風險防范措施有限。造成電網風險協同管控能力嚴重不足。為了加強重要電力客戶供電安全，防止電網事故引發的重要電力客戶次生事故發生，建立一套電網風險評估、預警、管控全過程工作機制，全面實施地區電網風險協同管控的需求日益迫切。

2 電網風險管控流程機制

為了強化電網運行風險管控，結合馬鞍山電網的實際，制定了《馬鞍山電網運行風險評估及管控規定》、《馬鞍山電網重要電力客戶調度運行管理制度》，規范做好風險識別、風險分級、風險監視、風險控制工作。以標準化、流程化管理為手段，以信息化技術為載體，建立了一套電網運行風險分析評估、預警、管控的閉環管理機制[2]，對電網運行風險預警、電網運行風險協同管控實施標準流程化管理，實施全過程的安全風險管控。

2.1 風險分析評估

公司調度部門根據年度電網現狀開展風險分析，提前掌握可能的電網風險，形成年度電網風險分析報告。利用年度電網風險分析報告，結合月度停電計劃編制工作，分析次月度電網設備計劃停電可能帶來的電網運行風險，梳理可能達到地區電網三級及以上風險的項目，然后結合電網周停電安排、檢修工作申請票批復，滾動開展周（日）電網運行風險評估，修正月度風險評估結果，準確評定電網運行風險等級。

2.2 風險預警

公司調度部門月底前在公司月度生產會通報下月電網運行風險評估報告，并按要求向安質部、運檢部、營銷部行文報備，每周三前下周地區電網一至三級運行風險。計劃檢修方式造成地區電網三級及以上風險狀態的，地調在檢修申請單批復前向重要電力客戶下達電網運行風險預警通知單并取得回執；涉及縣級電網運行風險的，由各縣調下達重要電力客戶運行風險預警通知單；對于省調涉及地區電網運行風險的，地調及時跟蹤應對并制定風險預警單明確防控措施。

2.3 風險管控措施實施

公司安監部門每周五前組織制定地區（包括縣級）電網下周運行風險管控措施，并在公司內網網站“電網運行風險預警”欄公告。各相關部門每周五在公司周生產會上簽收下周預警通知單，并組織相關單位落實預警通知單措施要求，在下周一調度早會上匯報管控措施落實情況，實現電網運行風險預警和防控的閉環管理。若設備計劃停電檢修使高危及重要用戶、鐵路牽引站等供電可靠性降低，由營銷部門在停電檢修前提前告知，取得用戶書面回執后才開展停電檢修工作。

3 案例分析

今年五月份，公司成功應對一起地區電網一級風險，安徽主網三級電網風險管控工作，是實施地區電網風險協同管控策略的成功實踐。

3.1 停電背景及風險概述

220千伏當長4831、當荷4832及當陽4837、4838線路（即馬鞍山南部電網）均接入500千伏當涂變220千伏A段母線；220千伏當采4833、4834，當蘇4835、4836線路（即馬鞍山西北部電網）均接入500千伏當涂變220千伏B段母線（見圖1）。為消除馬鞍山西北部電網在當涂變220千伏母線檢修方式下運行風險，計劃安排5月中下旬，220kV當采4833、當陽4838線當涂變側線路交叉互換，工期10天。本次停電220kV當采4833/4834線、當陽4837/4838線四線同停，馬鞍山西北部電網僅靠同塔雙回220kV當蘇4835/4836線與系統聯絡，在N-2故障下馬鞍山西北部電網將與系統解列（見圖2），為地區電網一級風險，安徽主網三級電網風險[3]。

3.2 風險協同管控策略實施

3.2.1 調度部門依據年度、月度、周檢修計劃結合電網運行方式年度電網檢修方式可行性分析報告、月度風險辨識定級，并根據周停電計劃同步下周電網風險預警和高危客戶通知單。

3.2.2 公司安監部制定保電總體方案，運檢部、調控中心、營銷部、物資中心及相關縣公司制定保電方案，公司辦公室負責輿情應對及宣傳報道方案。運維部組織變電輸電專業對相關線路及變電站開展特巡，通過恢復220kV站點有人值守、輸變電設備專項紅外測溫特巡、全線流動巡視重點區段專人蹲守等方法確保保電方案的有效實施；調控中心開展桌面推演落實電網事故處理預案，調度監控加強相關變電站信號盯守特巡，經事故穩定計算合理安排電網運行方式并嚴格斷面潮流監視控制。

3.2.3 公司安監部積極聯系政府部門進行風險報備，同時營銷部門統一對外高危客戶風險及時間變更告知并取得回執。本次換倉改造工程因塔材到貨及天氣原因造成計劃時間一再改變，調度部門針對計劃變更相應電網風險改期及順延，三次均向公司相關部門及所有相關用戶風險預警并取得用戶回執。工作結束后由調控中心通知相關單位解除風險預警，完成風險閉環管理。

4 結束語

馬鞍山公司通過建立電網安全風險預警機制，并從預警的形式、內容及管理進行規范，有效的促進相關部門提前做好安全保障工作，降低電網在非正常方式下的運行風險，將電網安全穩定運行關口前移，強化了電網運行的風險管控，更好的實現電網安全運行全過程可控、能控、在控。從而建立了以科學防范為導向，流程管理為手段，全過程閉環監管為支撐的全面覆蓋、全程管控、高效協同的調控運行風險管理機制。

【參考文獻】

[1]馬鞍山市經信委關于對馬鞍山地區電力重要用戶進行備案的批復[Z].馬經信資源〔2015〕11號.

第7篇：電力安全實踐報告范文

基層電網的改造工作涉及到方方面面，尤其在偏遠農村基層地區的電網改造工作十分復雜，與老百姓的切身利益密切相關，要著重處理好其中的利益關系，確保群眾的核心利益得到保障。比如，針對電力線路的改造、施工及管理工作，就要做到有的放矢，有所計劃。尤其在施工的過程中要制定周密、嚴謹和有序的工作計劃、方案，形成有序、合理的管理模塊，嚴格遵循既定計劃開展電力線路的改造、維修及管理工作。例如，對于基層地區尤其在農村地區的電力線路的改造與施工工作，要對運用中電力線路進行調整、改造，必須有完整的工程技術方案和施工組織設計。具體來說，在工程施工前，項目管理部門要召集有關部門和單位對項目內容、技術方案、施工組織、安全管理等進行論證，并安排施工計劃和安全措施。施工組織設計、施工計劃須經項目管理部門、運行管理單位、施工單位簽字認可，電力調度負責安排停電計劃及送電方案。對兩條或兩條以上有電氣關聯的線路或有工作重疊的線路同時進行調整、改造工作，允許設一名工作負責人和若干小組負責人，辦理一張工作票。在電網改造、電力線路施工的進程中，必須把握好上述原則，想方設法的保障電力線路管理的水準，確保電網改造工作的持續推進。

2健全電網改造中電力線路管理的規章制度，加強“制度化”管理

事實上，制度建設是新時期電網改造中電力線路管理的首選，也是最具效率的策略之一。以健全的規章制度來帶動電網改造中電力線路管理的整體水平，是確保電力線路正常運轉和建設的最佳選擇。首先，規則齊備、條理明晰的規章制度可以形成一種強大的“氣場”和“氛圍”，讓管理人員真正投入精力參與到電網電力線路管理中，有利于管理工作的有利、有序的發展；其次，以“制度化”機制代替行政命令、書面指導式的管理，一方面是電力線路管理工作的創新要求，另一方面也是提升管理效率、加強監督的需要。總體而言，建立健全電網改造中電力線路管理的規章制度，不僅是十分必要的，也是電力企業、電網改造單位加強管理和控制的重要組成部分。在制度化機制的引導下，電力企業的內部管理尤其是電力線路管理工作的質量一定可以逐步得到提升。例如，針對電力企業電網改造中電力線路會經常出現的技術或設備的故障問題，企業和相關單位必須制定、實施針對性的故障處理制度，以確保電力線路的故障得到及時的排查和處置。具體來說，倘若電力線路的安全裝置出了故障，通常有兩名以上專業人員就地解決問題，以規章為準繩，一般不易有偏差。撤回的事故線路及設備須經專業檢定員，從表面外觀到內部逐項檢驗。做出符合要求檢驗報告，為妥善處理所謂事故提供依據。這樣一來，電力線路的改造經常出現的很多小故障、小問題都可以在制度、規章的約束下有機、有序的得到解決，整個電網改造中電力線路管理的層次性大大提升了，也必然促進電力企業、電力單位整體管理水平的不斷進步。

3加強電力線路管理隊伍建設，提升人員的素質與工作效率電網

改造的過程其實就是將優秀的實踐人才推向基層和一線的過程，即實用型的技術人才將自己的專業技能應用于電網改造、電力建設與基礎電力工作。在具體到電力線路的管理和建設中，也要特別注意加強對電力線路人才隊伍的建設和管理，形成“以人為本”、“人性化”的管理模式，調動隊伍、人才的主觀能動性。只有這樣，電力線路的改造、建設和管理才能不斷走向新的勝利。在日常的基層電網改造的實踐工作中，要逐步健全以“人”為核心的電力線路管理、建設與控制制度。開宗明義的說，任何好的制度、方案與舉措，都離不開“人”，離不開人的執行。使用者和操作者乃至包括管理者，是電力線路管理和建設的貫徹人，也是保障制度有效落實的執行人。逐步健全以“人才”為核心的電力線路管理、建設與控制制度，其實就是電網改造中電力線路管理的具體體現。

4總結

第8篇：電力安全實踐報告范文

摘要：變電運行事故嚴重影響了電網的安全、穩定、可靠運行，給用戶帶來了極大的不便。導致變電運行事故的原因包括設備制造和設計問題、設備老化與維護問題、電網結構影響穩定運行、安全管理問題等。為了有效地防范、處理變電運行事故，相關單位應當加強基礎設備管理、完善綜合自動化裝置、提高運行設備的可靠系數、加強設備治理、優化安全管理。

關鍵詞：變電運行 事故分析 事故處理

隨著我國經濟建設步伐的不斷加快，作為電網安全前沿的變電運行安全管理工作越來越得到企業、社會和研究人員的關注。變電運行的一大特點是設備多、危險點或隱患出現的幾率大，而且隱蔽性強，變電運行供電的可靠性直決定著變電站的經濟效益與社會效益的實現，同時也對廣大人民群眾的生產社會產生很大的影響。

一、事故原因分析

1.設備制造和設計問題

設備制造和設計問題是引發變電運行事故的主要原因之一。不合格的產品質量會嚴重影響電力設備的安全運行，入網運行的電力設備如果存在制造或設計上的問題，將會埋下重大的安全隱患。通常，設備制造或設計問題主要包括制造質量問題、設計缺陷、設備選型問題等。

2.設備老化與維護問題

設備運行老化的原因主要有，①變電站投入運行時間較長，在電網中長期運行的設備的機能、零部件逐漸老化，比如閘刀銹蝕難以合到位，從而引發事故。②非正常使用導致設備老化加劇。目前的用電負荷增長日益加劇，在用電高峰時部分變壓器會滿負荷，甚至超負荷運行，導致絕緣材料溫度升高過快，加劇老化。從而埋下了設備安全運行隱患。

3.電網結構影響穩定運行

近年來，我國用電需求增長迅猛，用電負荷越來越重。供需矛盾突出，電力供應量不足，每逢到了夏季或冬季的用電高峰期，大部分變電站都會滿載荷，甚至超負荷運行，拉閘限電現象時有發生。因為過大的用電負荷，電網經常處于零備用狀態，導致電網安全穩定裕度保持在最低水平，從而極易導致變電運行事故，造成大面積停電。

4.安全管理問題

在管理上的一些問題是導致變電運行事故的間接原因。第一，變電運行管理工作隨意性大，部分領導沒有轉變傳統的管理理念，習慣于發號施令，不能結合變電運行實際開展安全管理工作，沒有將安全管理落實到行動當中。第二，各種監督機制、規章制度落實不到位。在實際的工作中，許多單位沒有認真落實這些規章制度，沒有將這些規章制度落實到具體工作當中，從而導致管理的漏洞。第三，不科學的管理方法。部分電力安全生產管理人員將嚴格管理片面地理解為處罰、震懾，缺乏以人為本的管理思想，難以實現管理的目標。

二、事故處理對策

1.加強思想重視和高素質隊伍建設

（1）變電運行工作人員是保證變電運行可靠性的關鍵。變電運行工作人員是變電運行系統的直接操作者，由于變電運行設備的數量比較多，因此會經常的出現操作失誤，進而引發運行或安全障礙。電力運行設備的檢修工作非常的單調和枯燥，經常從事這項工作的人員容易出現松懈和隨意現象，導致一些疏忽，進而出現操作失誤或錯誤。因此，在變電運行可靠性管理過程中，一定要加強操作行為規范的管理。從實踐來看，任何一點失誤都很可能對整個電網的安全運行造成非常大的影響，甚至會造成安全事故，最終給電力企業帶來巨大的經濟損失。筆者認為應當加強對變電運行操作人員的作用規范管理。

（2）在變電運行實際操作管理過程中，如果發生了一些失誤行為，就會引發一連串的連鎖反應，問題較輕微時，可能只是經濟上的損失；問題嚴重時，可能會對整個電網系統以及工作人員的安全產生巨大的威脅。由此可見，變電運行操作人員的綜合素質和專業操作技能直接影響著整個電力系統的安全性與可靠性。因此，筆者建議加強對實際操作人員思想教育與專業技術培訓。

2.建立變電運行供電可靠性保證制度

可靠性保證制度是一項綜合管理工作，它不僅需要領導們的思想重視，而且還需要實際操作人員的用心，同時還要加強各部門之間的分工與協作。筆者認為，電力生產企業可以成立一些供電可靠性保證小組，同時建立健全可靠性保證制度，從而實行變電運行供電可靠性管理目標，并使之細化、落實。建立變電運行供電可靠性研究制度，每一個季度都應當該系統的運行數據進行可靠性研究，形成報告，并作為下一個季度的行動指導。要認真做好停電預測和計劃，合理地安排停電設備，通過最大限度地實現停電模式的科學性，大大減少正常停電的次數。要進一步完善供電可靠性保證體系，嚴格具體措施的落實，考核其可靠性指標，并嚴格按照變電站停電指標與考核制度的要求，制定技術指標考核管理措施、嚴格執行管理制度、開展可靠性管理工作。除以上制度外，還要進一步建立健全可靠性保證資料檔案，進而使變電運行供電可靠性管理實標準化與規范化。正所謂“無規矩不成方圓。”為了保證變電運行供電的可靠性，筆者建議將供電的可靠性管理指標分解到實際工作中去，通過加強對每一個細節的可靠性管理來實現整體上的可靠性。

3.加強設備檢修，減少停電次數

變電運行系統的管理重點在于安全運行，因此認真落實班組安全管理產責任制、堅持“預防為主”的生產方針、嚴格執行“兩票三制”是電力系統的實踐檢驗。既然是應用設備和系統，難免會出現一些問題，因此加強設備的檢修非常重要。對于電力生產企業而言，應當全方位地進行設備檢修，打破傳統的定期檢修制度，積極地進行狀態檢修是保證變電運行供電可靠性的重要保障。在具體的操作過程中，可采用高質量、免維護的真空斷路器或者六氟化硫等來提高變電運行設備的可靠性。從實踐來看，采用優質的電力供應設備可以大大減少停電的幾率，也可以有效地減少因設備故障造成的停電次數，從而有效地提高變電運行供電的可靠性。實踐證明，供電系統中的各個電氣設備、輸配電線以及自動保護裝置等，都可能因出現了運行故障影響整個電力系統的正常運行，同時也會對需用電客戶產生影響。此外，提高電力供應設備的功能性與健康水平、做好安全事故預防工作也是保證變電運行設備安全性、可靠性的有效方法。對于電力運行系統的管理人員而言，每天都應全面掌握電力運行設備的工況，加強巡檢，對于發現的問題及時予以解決；對于那些非常棘手的問題，實在處理不了，應當及時上報，通過分析和研究最終做出評價和處理，這樣可減少隱患，提高變電運行供電的可靠性。

第9篇：電力安全實踐報告范文

【關鍵詞】電力監控系統 內網安全監視 閉環管控

1 引言

隨著電力監控系統安全防護工作和信息系統安全等級保護工作的深入開展，各級電力公司部署了大量監控系統安全防護設備（系統）。上述安全防護設備的運行和管理一直處于松散狀態，產生海量的運行數據及安全事件使管理人員疲于應對，無法做到對電力監控系統安全狀態的全面掌控，同時缺乏集中監控和統計分析手段，難以及時發現安全隱患。為解決安全防護設備缺乏有效集中監管的現狀，本文對電力監控系統內網安全監視閉關管控技術進行研究，實現了全省電力監控系統安防設備（系統）實時在線監控及量化管理。

本文根據閉環管理相關理論為基礎，結合電力監控系統內網安全事件的特點，在電力系統內率先提出了“監視分析管理解決總結”的安全事件閉環管控機制，有效地解決了內網安全事件分析結果不直觀、處理過程無監控、處理結果無歸檔等問題。該系統將安全事件按照七個基本程序進行管理，即事件發現、事件分析、事件處理、事件變更、事件管控、事件關閉、事件總結。七個環節環環緊扣，缺一不可。

為實現對安全事件的科學分類和有效管理，湖北省電力調控中心針對安全告警事件開展了深入研究，同時也借鑒了一些先進的理論和模型。

2 閉環管控系統

2.1 閉環管控相關理論及模型

2.1.1 PDCA循環

PDCA循環又名戴明環，是管理學中的一個通用模型[1]。最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年構想，后來被美國質量管理專家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續改善產品質量的過程中。它是全面質量管理所應遵循的科學程序，包括質量管理活動的全部過程，這個過程按照PDCA循環，不停頓地運轉。它不僅在質量管理體系中運用，也適用于一切循序漸進的管理工作，可以使管理工作能夠不斷創新發展，理順管理者的工作思路。在管理的過程中，注重檢查及反饋，以達到不斷改進策略，提升管理水平的目的[2]。PDCA循環，如圖1所示。

其中P （Plan） 計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定；D （Do） 執行，根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容；C （Check） 檢查，總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題；A （Action） 處理，對檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。

2.1.2 IDEAL模型

IDEALSM是SEI推出的過程改進模型。該模型將過程改進分為五個階段來完成，形成一個螺旋推進、循環往復的改進策略。而且該模型還強調每個改進周期內的閉環機制，即：改進問題有被識別、具體的改進措施有被納入計劃，且被執行、被驗證和總結。IDEAL[3]模型結構，如圖2所示。

其中I代表Initiating（初始化），確定改進的目標并獲得改進的基礎結構；D代表Diagnosing（診斷），確定現狀與改進目標之間的差異；E代表Establishing（建設），計劃如何達成目標；A代表Acting（行動），根據計劃開展工作；L代表Learning（學習），從經驗中學習，以提高未來過程的效能。

上V理論及模型廣泛應用于各行各業，得到了充分的驗證，以及普遍的認可。本文提出的電力監控系統內網安全監視閉環管控系統充分繼承了PDCA循環和IDEAL模型的精髓，實現了從事件發現、事件分析、事件定位、事件處理、事件控制、事件提升的閉環管理。

2.2 閉環管控系統架構

電力監控系統內網安全監視閉環管控系統是集安全監視、安全分析、安全運維、安全執行、安全審計于一體的管理中心[4，5]，其系統架構如圖3所示。

2.2.1 數據采集

數據采集是閉環管控的基礎，其實現了對電力專用安全防護設備（橫向物理隔離設備、縱向加密認證裝置）、防火墻、入侵監測系統（IDS/IPS）、防病毒系統，以及電力調度系統內部關鍵應用的數據采集。

其中，事件獲取是采用Syslog方式獲取各種安全防護設備的事件內容；事件過濾是將大量無需關注、不重要的安全事件過濾掉；事件歸并和聚合是對重復事件進行歸并，所有重復事件只記錄其第一次發生時間、最后一次發生時間和發生的次數；事件轉發是將初步處理后得到的安全事件提交分析引擎。

2.2.2 通信管理

通信管理是整個系統架構中的重要組成部分，主要實現對原始信息的監聽以及上下級協同告警信息的。

其中原始信息監聽主要通過標準的514端口對各類安全防護裝置（系統）的syslog告警信息進行監聽，為數據采集功能提供重要支撐；同時，閉環管理系統可以采用多級部署，利用信息加密隧道實現對于上下級事件的同步感知，使全網的安全防護及閉環管理工作形成有機的整體，避免安全防護工作出現短板導致安全事件的發生。

2.2.3 分析引擎

該系統實現了事件類型關聯、事件內容關聯、資產信息關聯，能夠通過特定算法從大量安全事件數據中挖掘當前的安全趨勢和規律[6，7]。關聯分析類型如下：

①基本關聯，根據事件的基本屬性信息關聯分析結果；

②攻擊關聯，根據安全設備發出的告警事件，結合目標資產的類型生成關聯分析結果；

③位置關聯，根據事件來源的位置或者目標資產的物理位置，生成關聯分析結果；

④角色關聯，根據事件相關用戶名結合事件基本屬性，生成關聯分析結果；

⑤因果關聯，根據事件類型結合事件行為結果，生成關聯分析結果。

2.2.4 閉環管控

該系統通過安全監視發現問題，通過事件統計分析問題，通過策略執行處理問題，通過權限管理和安全審計控制問題處理過程，通過知識管理總結問題，提升安全事件處理能力。

其中，安全監視主要是指內網安全監視平臺，主要實現對安全事件的采集、分析及告警；問題跟蹤是對安全事件進行管理，使安全事件管理的質量評定與工作績效相結合，提高維護人員的主動性；權限管理對事件處理的人員、權限、時限、內容及步驟進行嚴格控制，加強在操作過程中的安全防護，減少因非法操作和誤操作而帶來的系統性風險；執行管控是對解決問題過程進行全程監督和審計，形成事中、事后的審查機制，從而提高運維人員的自律性；知識管理是建立內網安全事件的專家知識庫，實現知識的統一搜集、整理、管理[8，9]。

2.3 閉環管控流程

電力監控系統內網安全監視閉環管控系統將安全事件的發現、分析、處理、控制、提升形成管理閉環，整個過程可分為7個階段，分別是“事件監視與告警”、“事件分析與診斷”、“事件處理”、“變更管理”、“配置管控”、“恢復與確認”、“總結與改進”[10，11]。如圖4所示。

第1階段-事件監視與報警。

值班人員通過內網安全監視應用對電力監控系統安全情況進行監視，及時發現安全事件，并通知相關人員進行處理。值班人員采用二種方式（即內網安全監視的事件告警和值班電話）集中發現和記錄內網安全事件，通過創建安全事件工單對事件進行集中流程化處理。

閉環管控系統會對收集上來的事件之間相關性采用過濾、合并、關聯的技術手段分析出有效的事件處理切入點，將多個相關事件合并生成一個流程工單處理解決，簡化值班人員處理安全事件流程，提高其工作效率。在生成事件工單后，值班人員將工單轉給相關系統管理員，由系統管理員對事件信息進行核實后進行進一步處理。

第2階段-事件分析與診斷。

系統管理員在分析事件的過程中可以與相關的運維人員一起協同分析，并由系統管理員根據事件緊急度、優先級、及影響范圍再次確定事件級別合理性。系統管理員可以使用內網安全監視閉環管控提供的事件分析工具，通過過濾、合并、匯總、分析等規則，采用圖形化分析手段，直觀解析事件關系，幫助運維人員理清思路、找到解決方法。在事件原因和解決思路明確后，系統管理員將事件工單指派給相應的運維人員處理。（如圖4）

第3階段-事件處理。

在運維人員明確解決方案后，將開展事件的處理工作。據事件具體情況進一步由二線、三線運維人員介入處理。

運維人員處理過程中，可以借助知識庫管理系統直接提供類似關聯事件處理經驗以供參考。如果處理事件不涉及到資產配置的變更，則直接處理并將處理完的結果提交值班人員確認；如果處理事件涉及到資產配置的變更時，則要提出變更申請，執行相關變更流程，完成變更后再提交處理結果由值班人員確認。

第4階段-變更管理。

在事件處理的過程中，如果涉及到資產配置的變更，則需要啟動變更管理流程。由運維人員提出變更方案，方案中包括涉及資產、變更內容、風險評估、應急預案、回退措施等子項，變更方案提交給系統管理員審批，經審批后指派相關運維人員進行處理，如果變更方案不通過則重新由運維人員提交新的變更方案。在系統管理員審核通過后，系統將自動關聯管控機策略，開啟相關資源的“操作通道”，授權相關運維人員完成配置變更操作。

第5階段-配置變更操作管控。

運維人員在獲得資產配置變更操作授權之后，將使用運維專用機對相關資產進行配置修改，同時系統管理員可以實時監視運維人員操作行為，并對不合規操作強制阻斷。在強制阻斷后，運維人員需要重新考慮變更方案，重新開始新的變更流程。對于運維人員操作全過程采用內容錄像方式保存，提高操作全程記錄審計能力。

運維專用機對資源帳號密a采用統一記錄與管理，運維人員無法獲取系統資源帳號及密碼，只有“系統管理員”根據具體事件工單涉及的相關設備進行“動態式”授權，后臺自動建立訪問控制策略后，運維人員才能操作和修改資源配置。這樣能夠有效的防止密碼外泄，加強相關人員操作訪問的權限、時限控制，減少因非法操作和誤操作而帶來的系統性風險。

第6階段-恢復與確認。

在運維人員事件處理完畢，系統恢復正常工作后，運維人員將事件工單提交給發現事件的值班人員，由值班人員對事件處理結果進行確認，采用檢查資源狀態、電話回訪等方式確認事件是否解決。同時，值班人員將進行事件處理的滿意度調查，由值班人員填寫事件處理滿意度調查結果和評價。

第7階段-總結與改進。

在事件恢復后，運維人員對處理內容、方法進行總結，系統自動將處理經驗生成事件處理報告并提交系統管理員，系統管理員對事件處理報告進行審核，對滿足經典經驗的知識進行標注，將經驗納入知識庫中。通過對搜集、整理的內網安全事件處理經驗進行專家評審，提高知識專業性，形成專家知識庫。

3 應用效果

本文提出的閉環管理模式進一步規范了事件管理的程序和標準，豐富和發展了適用于電力監控系統內網安全事件的管理方法，使安全管理工作邁上規范化、程序化的運行軌道。湖北省電力調控中心通過內網安全監視閉環管控系統的建設，使系統管理員可以跟蹤事件處理流程，能夠及時了解事件處理進度；另外，每周定期查看事件處理操作記錄，也可以審計處理操作的合規性。同時，通過建立健全良性的激勵約束機制，發揮系統管理人員在工作中的主觀能動性，促進了執行效果和執行效率的同步提升。以內網安全監視的閉環管控為例，2015年安全事件數量與去年相比下降較為明顯，湖北電網每日安全事件數量基本控制在10個以內。安全事件曲線，如圖5所示。

另外，系統管理員生成運維人員績效報告和事件全程審計報告。績效報告對運維人員績效進行統計，包括對事件請求量、事件解決量、事件解決率、事件平均解決時間、事件滿意度平均值、事件處理及時率等指標，通過統計分析對安全狀態、安全工作進行全面的評估分析，為進一步提高業務能力，進一步改進監視策略提供依據。事件全程審計報告記錄事件整個處理過程，對從事件發生、到流程處理、到操作過程、到解決完畢進行全程監督和審計，提高對問題在事中、事后的掌控力度。

4 結語

通過理論和實踐證明，電力監控系統內網安全監視閉環管控系統有助于電力監控系統安全防護體系由邊界防護向縱深防御發展，解決了電網調度系統對關鍵安全設備、服務器的日志集中采集和統一管理問題，實現了對安全設備的實時告警與運行狀態監測，為電網調度系統提供全面的安全基礎支撐，能夠及時掌握電力監控系統存在的安全隱患，采取有效措施阻止惡意攻擊行為，保障電網的內網運行安全。

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