電力建設安全規程精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電力建設安全規程主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞：安全規章；電力建設企業；重要性

中圖分類號： TU714 文獻標識碼：B

一、電力建設企業的特點

（一）投資大、工期長、工序多

電力建設企業一般有著比較龐大的投資和較長的建設工期，并且工序多，不論從水通、路通、電通和場地平整這“三通一平”上來說，還是在最后的正式投入生產上來說，其涉及到的工序是非常繁多的，并且這些工序都有發生事故的可能。與此同時，電力建設企業在工程建設的投資上會隨著科學的進步而呈現越來越大的趨勢。從這點上來說，要想避免安全事故的產生，就必須做好安全規章工作。

（二）工程專業性強

鑒于電力建設企業所涉及到的工序繁多，其工程建設的專業性就非常強，在建設當中通常要用到許多專業，如土建工程專業、水工工程專業以及設備調試工程專業等。這些專業相互之間沒有一定的關聯性，而在電力工程建設當中，要把這些專業知識糅合在一起，其安全管理的難度就可想而知。

（三）發生事故能造成后果嚴重

在電力企業工程實施當中，如果出現了一個小事故或者小失誤，就很有可能造成很大的損失，甚至會對整個電網的安全構成威脅。因此，電力企業要做好電力工程的基礎工作，重點在設備調試階段就要嚴格遵循安全規章來進行，要積極對設備調試人員進行培訓，反復要求調試人員要對調試手冊進行熟悉和掌握，這也是安全規章當中的安全培訓教育。調試人員只有先對調試程序進行熟悉，才能在工作中對電力進行正確調試，也才能防止在調試當中有安全事故的情況發生。

（四）建設人員的安全素質低

當前，在電力建設企業當中，存在著合同工、臨時工以及農民工并存的局面，這種情況尤其表現在“三通一平”以及土建工程當中。這些員工的素質普遍較低，給電力建設企業在工程建設當中帶來了很大的安全隱患。因此，電力建設企業要注重從思想和技術兩方面上對他們進行培訓，要讓這些員工在技術上對電力安全的操作規程進行掌握，在行動上對安全規章進行遵守，唯有如此才能使電力企業在工程建設中做好安全管理工作。

（五）重企業文化建設

在電力建設企業當中，其企業文化就是要遵循安全規章，加強安全生產管理。與此同時，電力企業的性質決定了要想對供電的質量進行提高就必須要防止安全事故的發生。從這里來說，安全規章在電力建設企業當中有著非常重要的作用。我國的一些著名電力企業都注重實施有自身特色的企業文化，比如南方電網公司、華能電力以及國家電網公司等。而安全文化是安全規章中的一部分，這些企業通過對文化的發展與弘揚，通過常態化的手段對員工進行安全規章教育，用企業的安全文化讓員工在無形當中形成安全意識，讓他們自覺對各種規章制度進行遵守以及依照正確的方式做事，從而形成獨具特色的安全文化。

二、安全規章在電力建設企業當中的重要性

當前，科學技術的不斷進步以及新技術、新設備以及新工藝的投入使用使得安全規章制度在電力建設企業的安全生產當中的重要作用愈發突出，其主要表現在以下方面：

（一）是員工重視安全生產的主要手段

電力建設企業的員工只有遵循安全規章制度，一切以安全規章制度為前提，才能夠從思想上重視安全生產，才能在實際工作當中真正做到“安全第一”和“預防為主”，也才能對最基本的職業安全健康知識進行掌握，遵章守紀，確保自身的安全與健康，從而杜絕電力安全事故的發生。同時，由于供電工程是隨著工程建設進展到不同的階段，其安全工作的重點以及注意事項會所有不同。因此，對員工開展經常性安全就有著重要作用，通過這種經常性的安全活動適時提醒員工對要注意的安全事項進行警惕，這對于強化電氣工程建設的安全管理有著積極意義。

（二）是電力建設企業發展經濟的基礎

隨著現代經濟的不斷發展，在電力企業當中，一些安全問題也開始涌現出來，這就需要電力企業要加強安全技術，以對生產與安全的需求相滿足，而要想在電力建設企業當中普及安全技術和相應知識就必須要重視安全規章制度。

（三）是與企業人員結構變化相適應的需要

當前，許多企業都開始改革自身的用工制度，企業員工的構成也逐漸呈現多樣化以及年輕化。一些合同工、臨時工以及農民工開始涌入企業當中，在這三個工種當中，臨時工和農民工有著相對較低的文化素質，電力安全知識和安全意識普遍缺乏和薄弱，在工作當中多傾向于冒險蠻干；一些青年員工在思維、價值觀與人生觀上和老員工有著很大的差異，這些年輕員工有思想、有活力，有著廣泛但又不穩定的興趣，在自我保護以及應變能力上比較差，技術及安全素質日趨下降。從這點上來說，電力建設企業強化安全規章制度是一項長期而又繁重的工作。

（四）是做好安全管理以及弘揚文化的前提

遵循安全規章制度是做好安全管理的基礎工作，也是做好其他工作的先決條件，因此，安全規章是電力建設企業進行安全管理的主要內容。同時，安全管理主要是管理人，而運用安全文化這種無聲的影響無疑是管理人的最好方式。電力建設企業要讓安全文化成為廣大員工安全生產的思維框架以及行為準則，要讓他們在工作的時候自覺主動地依照正確的方式來進行，以此對員工在生產當中的安全行為進行規范。其中，安全規章的發展主要依靠企業的宣傳和教育。

（五）是電力建設企業向深度發展的根本

企業的安全規章制度是一項社會化以及群眾性的工作，如果只依靠安全技能部門對員工進行培訓和教育是不夠的，還要多層次以及多形式的運用各種條件、宣傳工具和教育手段來對電力安全生產的宣傳教育進行加大，從根本上把企業的安全文化水平進行提高，從而強化安全意識。

結語

在電力建設企業當中，安全規章有著非常重要的作用，它是電力企業開展一切安全工作的基礎。如果沒有建立安全規章制度，電力工程的建設以及員工的安全都沒有保障，企業的良好形象就會大大降低，市場競爭力就會大幅度縮減。因此，重視和加強安全規章制度是現如今電力建設企業的必然選擇。

第2篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞：電力工程；安全監理；控制

Abstract: With China's rapid economic development and social progress, China's power industry has made rapid development. The electric power industry as a guarantee the basic industry of national economic development, plays an irreplaceable role in China's economic development. Development status in the current electric power engineering, safety supervision of electric power construction engineering is still a prominent problem.

Keywords: electric power engineering; safety supervision; control

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

前言

安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及電力建設全過程進行評價、監控和督查，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、職業安全健康法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內，以確保安全性。

安全監理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類事故，實現安全生產。

電力建設工程安全監理與一般工程監理存在密切的辯證關系，但不能簡單地相互代替。它除接受建設方委托控制和監督工程質量而對機械設備、安全設施以及安全技術措施的審查、進度控制和費用監督外，還要接受上級部門的安全管理委托權以保證勞動者生命安全，其責任性、風險性、復雜性遠遠超過一般工程監理。這是因為質量事故有較長的潛伏性，安全事故則可能是突發性的。作為建設工程安全監理單位，做好電力建設工程安全監理工作，就能以安全目標管理為中心，通過動態的目標控制，更好地實現項目的安全目標，提高建設項目的安全水平和單位效益。

一、實施電力工程安全監理控制的必要性

安全控制工作是工程監理的重要組成部分，受計劃經濟的束縛，我國的監理安全控制工作起步較晚，人們對監理安全控制工作的認識存在著可有可無的誤區。因而安全生產事故時有發生。為了保護電力建設施工人員的生命安全和國家的財產安全，保障國民經濟的快速發展和社會穩定，加強電力建設施工安全監理控制，有利于規范電力工程建設參與各方的安全生產行為，促使施工單位保證施工安全，從而實現電力工程投資效益的最大化。

1.實施安全控制是實現電力建設工程目標系統的需要

安全、高效是電力建設工程的重要目標，由于超高壓電力建設大多都在荒郊野外，施工條件復雜，加之施工單位受經濟利益最大化的驅動，安全事故時有發生，因而必須增強施工安全的管理力量。工程監理單位是受建設單位委托，依據法律、法規、建筑工程承包合同和委托監理合同，代表建設單位對工程承包單位在安全、質量、進度、投資等方面實施管理的，其職責就是對工程施工各個環節進行“把關”控制，消除施工過程中出現的安全隱患，防止或減少生產安全事故的發生。

2.實施安全控制是實現電力工程投資效益最大化的需要

建設工程都有安全、質量、投資、進度四大目標，工程的投資、進度和質量這三個目標的控制與實現是和安全目標密不可分的。首先。工程質量與施工安全密不可分，質量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質量事故埋下禍根，兩者相輔相成。其次，施工安全與工程進度和投資效益也關系緊密，提高建設工程施工安全要求，必須增加一些安全生產資金，從而增加工程總投資。

3.實施安全控制是提升電力建設施工行業生產管理水平的需要

電力施工單位在施工安全生產中處于核心地位，由于施工單位追求的是經濟效益最大化，因而不愿在安全生產上做文章、下功夫，安全生產觀念淡薄，安全生產責任制不健全，安全管理不到位，作業人員未經培訓或培訓不合格就上崗，生產過程中違章指揮、違章作業等問題時有發生，這些現象都給安全生產留下隱患。實施建設工程施工監理安全控制，可以通過監理工程師對建設工程施工單位進行督促檢查，促使施工單位改善勞動作業條件，提高安全技術措施，保證建設工程施工安全，從而提升電力施工單位自身的安全生產管理水平。

二、監理部內部安全控制

1.建立以總監為監理部安全生產第一責任人、監理部專(兼)職安全監理員、監理部其它監理人員構成的監理部安全生產保證體系和監督體系。

2.建立監理部總監、專(兼)職安全監理員、其它監理人員的安全職責。明確安全監理工作不僅是總監、專(兼)職安全監理員的事，也是全體監理人員的事；因為安全控制和質量、進度、投資控制相互聯系、相互制約；只有把安全監理工作溶于日常監理工作中，并結合每月安全大檢查才能使安全得到有效監控。

3.根據工程特點按安全有關規定給監理人員配備適宜的安全防護用品是總監、監理部專(兼)職安全監理員的責任，如海上(水上)監理工作要配備救生衣、高空監理檢查要配戴安全帶等。

4.及時配備針對工程特點的安全規程、規定等工具書。

5.做好監理部辦公和生活場所的防火、防盜工作。

6.監理部總監每月主持1-2次安全會(一般結合內部例會)，針對當前工程安全狀況應采取的監理控制措施，學習相關安全規定的章節以提高監理人員安全控制的水平；安全學習要有記錄和參加人員的簽名。

三、工程監理安全控制

安全監理人員是既懂工程技術、經濟、法律法規，也懂安全管理的專業人士，他們行使法律法規和監理合同賦予的權利，對電力建設工程項目實施安全控制管理。在施工過程中，監理人員通過各種安全控制措施和方法，對建設項目中的人、機、料、法、環及施工全過程進行安全監控和評價，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、勞動保護法規和有關政策，制止建設行為中的隨意性、盲目性和冒險性，有效地把電力建設工程安全控制在允許的風險范圍以內。

1.規范監理行為

（1）建立和健全項目監理部（監理單位的派出機構）的安全管理機構。總監理工程師是項目監理部安全控制第一責任人，其他成員分別負責安全控制、質量監理、技經監理和信息檔案管理等，做到分工明確、團結協作、責任到人。

（2）制定項目監理部安全制度，落實安全責任。依據監理規劃、工程安全目標和工程實際，制定工程項目《安全監理實施細則》，并結合工程特點編寫相應的監理安全管理制度（監理人員安全崗位職責、監理人員安全工作條例、安全監督檢查制度、安全旁站制度、安全會議制度、安全培訓考核、安全獎懲制度等），把安全控制納人單位和個人的工作績效考核范疇，從而規范監理人員的工作行為，把安全控制從過去的軟指標變成硬指標。

2.做好事前監理

（1）熟悉工程設計文件、審查中標單位資質。工程開工前，由總監理工程師組織監理人員熟悉設計文件，了解設計構思和質量要求，對圖紙中存在的影響結構安全、施工安全的問題要在圖紙會審時及時提出意見和建議。對涉及施工安全的重點部位及環節或采用新技術、新材料、新工藝和特殊結構的工程，要求設計單位提出保障施工作業人員防范安全事故的措施和建議。同時還要審查中標單位的資質和相關證照，減少非安全因素，做到防患于未然。

（2）審查施工安全技術方案。在施工準備階段，施工單位要根據設計方案制定安全施工方案，監理工程師要重點審查安全措施的安全技術是否成熟，是否符合國家強制性標準，安全施工方案的個案是否有針對性、可行性和可操作性。對專項施工方案，還要詳細審查計算方法，數據來源和驗算結果。

（3）督查施工單位使用安全防護設施的落實情況。電力建設工程施工安全，很大程度取決于材料、設備和防護用品的質量。首先，監理工程師應要求施工單位在開工前對安全網、安全帽、安全帶、漏電保護開關、配電箱、腳手架連接件等防護用品進行報審，提供質量合格證明文件和質量檢驗報告，確保使用合格的安全防護用具。其次，監理工程師要檢查施工現場總體布置是否合理，場地是否有利于保證施工的正常進行，有利于安全、文明施工；地下工程、地下管線是否探明并標注清楚；施工機械的狀態是否完好；設備的類型、規格是否符合已批準的施工組織設計。

3.抓好事中監理

事中監理是落實監理安全控制的關鍵。在施工過程中，監理人員要勤到施工現場進行監督和檢查，發現安全隱患，及時指正、及時整改，確保工程任務順利完成。

（1）巡視。監理工程師要勤到施工現場進行巡視檢查，一是檢查施工單位安全教育和安全措施落實情況；二是檢查專職安全管理人員履行職責情況；三是檢查施工人員是否按技術標準和操作規程進行施工；四是檢查施工機械和設施是否狀態良好；五是檢查易燃易爆物品是否按規定存放和管理。

（2）旁站。在施工過程中，監理工程師要對重大危險源實行旁站監理，對于已識別的重大危險源以及相關的重點部位，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機械安裝拆卸、整體式腳手架升降、大型構件吊裝、臨近帶電體施工、跨越帶電線路和公路、鐵路等，監理工程師都應親臨現場或安排熟悉操作規程的監理員進行旁站監理，確保工程質量，防止安全事故的發生。

（3）督查。監理工程師應根據安全施工計劃，組織定期安全檢查和專項安全檢查。重點檢查腳手架、洞口、安全網架設、高處作業等防護裝置和危險部位的警示標志是否符合國家標準；起重機械、設備的保險和限位裝置是否可靠；消防安全、環境保護和文明施工是否符合標準要求。發現存在安全事故隱患的，應當及時要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫停施工，并以書面形式下達整改通知單。

（4）安全事故的處理。安全事故分為重大事故和一般事故，重大安全事故發生后，要協助相關單位做好事故現場控制并及時上報，等待相關部門進行處理；一般安全事故發生后，監理人員要協助做好事故調解和善后處理。同時，要運用現代科技手段數碼相機和攝像器材對事故現場進行取證，利用安全例會通報正面典型和曝光安全責任事故，加大安全教育力度，做到安全教育警鐘長鳴。

四、對當前電力建設工程開展安全監理工作的建議

1.修訂和完善《建設工程委托監理合同》，理順安全生產責任關系。

監理單位在電力建設工程管理活動中的責、權、利是與建設單位密不可分的，監理單位在電力建設工程活動中履行的是建設單位的一部分職責。因此，有關部門應制定相關的法規，理順建設單位和監理單位在安全生產活動中的責任關系，補充和完善現行的《建設工程委托監理合同》示范文本，更加明確建設單位在安全生產方面應該賦予監理單位的責任、權力和利益，把安全監理工作納入到《合同法》的管理范疇中來。

2.建立完善電力建設工程參與各方的溝通協調機制。

在電力建設工程中，監理單位和施工單位或多或少地存在著信任危機。其原因是監理單位受建設單位委托，對整個施工過程實施從嚴管理，因而容易被施工單位曲解，導致監理工作不能切實有效地開展。因此，要提高電力建設工程安全生產管理水平，監理單位和施工單位應在相關法律法規的框架內，建立起相互信任、平等、順暢的溝通渠道，形成一個良好的溝通協調機制，充分發揮各自的職能，協調一致地開展安全生產管理工作，提高安全生產管理效果。

3.健全完善培訓機制，提高監理從業人員的素質。

電力建設工程的安全監理是一項全過程、全方位的系統工程。從事施工安全控制工作的監理人員，既要有專業的安全生產知識和相關的施工管理經驗，還要把專業知識靈活地運用到安全控制監理工作之中，并能使兩者有機地結合起來，這就要求監理人員要具備與時俱進的工作理念。因此，監理單位要定期組織監理從業人員進行有體系、分層次的培訓，更新監理人員的專業知識，提高處理問題的能力。

五、結語

總之，要做好安全工作，需要全體參建人員的參與，只有群防群治，教育和獎懲并重，隨工程進展進行針對性安全檢查和召開現場安全會，才能確保施工過程的安全。監理單位提高自身的監理能力。監理部內部應加強對安全法律、法規和制度的學習，掌握電網建設安全管理的基本知識，現場監理工程師應具備辨別危險、發現事故隱患的能力，注重安全監理經驗的積累，不斷提升安全監理水平。

參考文獻：

[1] 劉勁松.淺談電力監理管理的方法和意義[J].中國電力教育.2010.

第3篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞:電力建設項目 施工安全 質量管理 成本控制

電力建設安全文明施工水映了施工企業的綜合管理水平。電力建設單位應充分發揮核心作用，建立起安全委員會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產規章制度，建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制；以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環保、健康的工作環境；全面推廣安全設施標準化，全面實施精品工程，以精品工程促進安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

一、提高電力工程項目安全認識，強化安全管理

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，也是對電力施工單位的最根本要求。在電力建設項目施工伊始，就要成立安全管理組織機構，明確分工，責任到人，并根據所承擔的施工項目特點，制定安全管理制度，并進行布置落實。充分發揮經濟杠桿對質量、安全的作用，更好地把住安全質量關。在項目實施前，做好危險點預測分析及預控措施，逐級向施工人員做好安全技術交底工作。員工進場后，還要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網絡，堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統無漏點，綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產管理的重要內容。

安全生產對電力建設單位的影響很大，為保證電力項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，工程項目管理要圍繞“安全、質量、工期、投資”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等方面做好各項工作。建設單位要對進入電力工程項目部的所有施工人員進行安全教育和安全考核。對進入項目部的所有施工人員進行安全教育。對參與電力工程項目建設的老職工、新學員，都要進行安全考核，考核合格后方能上崗。并要求各專業施工隊針對電力工程特點，分析工程的危險點、危險源，做好防護措施，并將此作為向職工進行安全交底的主要內容，在作業面做出明顯標志，警示施工人員。堅持開展各專業施工隊的安全學習活動，使每個職工始終牢記安全、保證安全，確保施工組織順利進行。

二、工程項目安全管理的策略

電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動。由于施工現場是個動態的多工程立體作業，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患大量存在。且電力工程工期長、投資大、工序多、施工條件復雜，且極易受自然條件影響，因而制定其施工進度計劃是一項龐大的系統工程，而這也是施工組織設計的難點。行業安全生產管理工作如果不到位，缺乏預防和事前管理機制。就會造成電力施工和質量事故等問題。由于電力工程造成的影響可涉及數千里，在電力工程項目施工安全工作中，必須加強和改進電力工程項目施工的安全管理工作。鑒于此，對電力工程項目建設進行緊密跟蹤，嚴格控制。

要確保電力工程項目建設完成，光有完美的計劃是不夠的，必須嚴格地對項目計劃的執行情況進行有效地控制。采用網絡計劃技術和項目管理軟件控制項目的進度，以確保項目計劃的進展。同時應該對進度評審結果進行及時地分析，以便確定項目進度變化和預測發展趨勢，并制定相應的對策。施工階段進度控制的主要內容包括了事前、事中和事后控制。從項目安全管理上來說，可從控制物的不安全狀態、人的不安全行為、環境條件、安全管理等方面進行控制。

三、項目施工安全生產的措施

項目安全管理要對電力工程材料的質量進行嚴格控制。項目安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項目經理作為項目第一安全責任人必須實施安全管理，項目管理人員處于決策地位，是執行決策的決定因素，項目管理人員要把項目安全生產基本特征作為一項非常重要的工作來抓。從現場的儀器儀表到控制室內的集散控制系統等數百種相關的技術設備，對生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環節要采用問責制度，進行嚴格把關。

要控制人的不安全行為，操作人員要按規程操作、正確方法的使用設備；及時發現、處理異常或危險狀態；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不違章作業。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工。

總之，安全生產管理是項目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項目失敗的主要原因。項目管理要控制物的不安全狀態，控制設備是基礎。在施工過程中加強檢查、維護、保養，應能有效控制物的不安全狀態。用高科技、新技術解決安全生產中存在的問題，做到即使發生誤操作也保證不發生事故、即使設備有缺陷也要保證不發生事故。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺依法管理、執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。

參考文獻：

第4篇：電力建設安全規程范文

勞務工和農民工等臨時工種是施工過程中的主要用工方式，作為臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員，其水平和能力參差不齊，所接受安全教育的時間較短且內容簡單，造成這些人在施工過程中存在較大安全隱患。對于擁有長期聘用合同的施工人員，雖然長期從事電網施工作業，擁有較豐富的現場經驗，并且在接受過相對完整和規范的安全教育，具備一定的安全意識和技能，但大多沒有深入理解，在實際工作中同樣可能引發安全事故。而項目的管理者大多出身基層，有著豐富的現場經驗，但很多人文化水平較低，管理工作主要依靠多年的經驗積累，缺乏先進知識和創新精神，安全隱患依然存在。

3、多工種交叉作業導致的多重危險源

多工種交叉作業和施工現場環境多變是幾乎所有建設工程都會遇到的問題，電力建設工程也不例外。不同專業的施工隊伍在作業過程中存在不同的危險源，雖然管理者會做出統籌安排，但由于某些不可預測的突發事件而造成的工期提前或滯后，都有可能直接導致在不同專業和工種之間因交叉作業增加了安全事故的發生概率。

4、施工過程組織和協調的弊端

電力工程施工過程會涉及公司的多個部門。各部門在工程進展到不同階段會承擔各自相應的責任，繁雜的審批和手續辦理流程很大程度上制約工程進展，降低有效工作時間的利用效率，同時也為項目實施過程中的各方面監管造成麻煩。

二、電力建設工程的安全管理

1、施工組織管理

在嚴格遵守《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）、《電業安全工作規程》等國家相關規定的同時，還要遵守地方行業一些標準，更要按照本系統實行的相關安全規程來操作，以強化施工過程標準化管理，嚴防違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，實現全方位、全過程的安全管理。

2、現場安全管理的措施

所謂安全管理，主要是減少和防止人或物的不安全行為和狀態，杜絕安全事故的發生，消除安全隱患。對于項目實施過程中的各個環節，在施工前要有詳盡的工作計劃和安全預案，施工過程中要對人的不安全行為及物或環境的不安全狀態進行全方位監管，施工后要進行檢查。同時還要開展日常性的隱患排查工作，強化對安全文明施工的檢查，消除項目實施過程中的危險源和有害因素。

3、制定并定期演練應急預案

為應對施工過程中易引發安全事故的環節，降低事故損失，要成立應急小組，及時分析施工過程中面臨的風險，針對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位和危險環節制定應急措施和預案，并建立安全管理體系，做到區域專責和責任到人，確保應急設備能夠正常運作。開展應急預案的演練，全面提升應急能力。

三、電力建設工程的質量控制

1、影響工程質量的主要因素

電力建設工程涉及范圍很廣，有很多因素會影響工程的質量。例如在施工過程中使用的材料和工程機械、現場的地形、氣候，以及一些具體的工作方法（如測量、計量等）等都會直接對工程質量造成影響。歸根結底，工程最終完成所依靠的還是人——參與施工人員的文化水平、決策能力、技術水平、職業道德等方面都是影響電力建設工程質量的因素。

2、工程項目參與單位的選擇

項目的實施需要施工單位、監理單位、設備及原材料供應商等多個單位的共同參與和協作。在對參與單位的選擇過程中，要嚴格實行招投標制度，選擇符合相關資質、業績良好且綜合素質過硬的單位，以保證工程質量，節約成本。

3、材料的選擇與監管

材料價格的波動對電力項目工程造價影響極大，因而要做到第一時間掌握市場動態，并減少中間環節以保證材料質量和采購成本。原材料、半成品及成品的質量直接影響工程質量，因而不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，以及型號、規格、性能是否符合要求。對易碎、易潮、易污染的材料和設備，在運輸、堆放、安裝等環節亦要進行監控。

4、技術變更的管理

工程項目的功能、規模、標準的調整，設計中的不完善或錯漏，以及施工過程中遇到的實際問題都可能導致設計變更的發生。設計變更一旦發生，對工程的進度、質量和成本控制都會帶來一定影響。

5、加強監理在工程中的作用

基于真正明確監理工作職能的法律文件還不完善，許多監理公司采取項目聘任制造成監理人員的不固定，集技術與管理經驗于一身的復合型監理人才缺乏等諸多因素，使得監理不但無法充分發揮其“三控、二管、一協調”作用，更是頻繁出現草草了事、蒙混過關等不負責任的行為。面對如此現狀，國家應加快出臺工程監理相關的法律法規；監理機構在對建設單位負責的同時，更要對社會負責，要做到積極主動地自我完善；對于監理本身，更要結合自身能力水平，有針對性地進行相應學習，以求專業素質和自我修養的全面提高，為今后順利完成工作打下基礎。

四、結束語

第5篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞：電力工程；土建；施工管理；

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

我國的電力市場已經逐漸的進入了市場經濟化，因而面臨的市場競爭也日益激烈，電力建設企業積極的采取相應的管理措施，實施企業的內部管理，使企業具有核心競爭力，并逐漸將市場外擴。針對建筑企業而言，特別是電力建設單位的控制管理主要在于施工現場的管理，下面就是根據幾個方面分析電力建設施工中土建方面的施工管理。

一、安全管理要強化

伴隨著國家經濟逐步的提升，電力行業發展的好壞與社會大眾的日常生活已經密不可分。由于城市化進程不斷的加大，電力工程建設進入了高峰期，各電力施工單位任務越來越重，很多現場施工人員多數都是臨時雇用來的，沒有良好的素質，造成了施工現場的安全管理困難重重。所以根據上述狀況，想要提升施工現場的安全管理：

① 雇用人員進入施工現場前應該在崗前進行相關的培訓，提高從業人員的安全意識，定時定期的開展安全方面的考核，只有在考核成績達標之后才可以進行施工操作。

② 建筑企業應該跟項目承包人簽訂相關的安全責任制度，將施工過程中會出現的各種責任都明確出來，按月進行安全分析會議，定時定期進行施工安全監察，制定出好的獎懲制度，通過這些手段可以有效的提高施工從業人員自身的安全意識，更好的遵守各項規章制度。

③ 施工現場進行安全管理時，監督政策是否落實也很重要，尤其是操作措施是否按照制定好的措施票進行的，施工機械設備、防火安全措施、施工現場安全保護、防電措施等等有沒有嚴格執行。在施工過程中嚴格按照“三票三制”來進行，由專門的安全監管部門定時定期進行考核，如果發現操作違規現象，一定要限令整改，只有這樣可能真正的確保施工限產安全生產。

二、質量管理要堅定

我國的電力工程質量隨著市場經濟的發展需要，不斷的提高施工質量水平。近年來電力施工單位都以響應國家政策“質量第一”為發展目標，這是因為生產質量是企業發展的核心競爭力，只有保證品質的前提才能更多更好去施工建設，因而施工現場的質量管理受到了廣泛的關注。只有在施工過程中安全監管狠抓、嚴管，將任何一個會造成安全隱患的問題都避免掉，才能保障施工管理的質量。通過以下幾點來提升施工質量管理，為打造電力精品工程奠定基礎：

① 電力建設項目采用的施工人員，要選取具有高技術、高工藝、高素質的人才，就算是臨時雇用人員也要經過培訓合格后才能入場，建立完善的質量管理體系制度。

② 電力建設項目針對材料的選購、驗收，施工階段中各分項的檢驗、實驗以及驗收過程都要嚴格監督管理，有效的提升施工質量。

③ 根據以往的施工經驗編制出事故隱患以及相應的解決措施，方便在施工過程中進行參考，使得電力施工的土建施工提升質量管理。

④ 抓好個人施工質量，保證電力工程的總質量，有效的減少由于人為因素導致的質量事故，使得整體工程的優質品質。

⑤ 在現場施工過程中，要確保整個施工過程全面掌控，特別是施工工序和工藝方面的質量。

⑥ 以防范為主，施工過程全面貫徹，從而有效的將所有安全隱患都消滅在萌芽階段。

三、設立溝通機制保障相互協調

電力項目施工過程中，有很多狀況都是因為人為因素造成的，但是并非個人或者某個部門就可以直接解決，因而要建立完善溝通機制，保障相互之間的協調。長期以來電力建設項目都會定期開展討論會，這是為了及時的將施工現場出現的問題反映出來，各部門之間相互協調、討論，找出合理的措施及時的解決，并且將下周需要進行的工作內容合理的安排好。在討論會后由專人將記錄的會議內容儲存，然后下發到各參會者與各相關部門中，施工人員要嚴格按照這些內容進行工作。方便在下次的討論會中匯報工作情況。如果由突發狀況以及重大事故發生，就要立即組織相關的人員在施工現場直接進行商議。因而好的溝通機制，方便企業負責人和施工人員能夠良好的進行溝通，能夠快速的根據問題找出相應的解決措施，并且還可以為后期的施工提高幫助。

四、外界協調能力提高獲得社會支持

任何電力建設項目都不可避免的與外界產生聯系，比如說施工現場周邊的居民、周邊的企事業單位、各相關政府職能部門等等。這些關系之間如果沒有良好的處理，建設項目的施工有時很難繼續開展。比如說有些電力建設項目就建在居民生活的小區旁邊，有的是直接建在居民小區里邊，有的建在郊區的農村中，還有的是在工業園里面。每一個施工項目所針對的環境和人群是不同的，產生的影響也不相同。因而施工企業在這種情況下經常會接收到各種不同的要求，比如說:隨意的掐電、限電、休息時間施工等，周邊環境污染、噪音污染、水源污染等等，這些因素會造成周邊居民和企事業單位跑來訴求，所以很多的人都不會理解和支持。所以在這種情況下，施工過程中應該盡可能的避免這些因素的產生，耐心的解決，避免出現不良影響，跟相關職能部門之間協調好，爭取社會的支持和諒解，這樣才能更好的開展后續的施工工作。

五、落實管理措施，實現質量目標

電力施工項目中的土建工程最低質量目標就是要確保產出的品質能夠達到項目制定的預期目標。施工項目管理的成效的評價標準就是對質量管理目標達成的狀況。施工前期要針對每項分工程制定出完善的施工方案，比如混凝土結構、地基與基礎分項、混凝土結構、預埋件安裝、門窗安裝、抹灰、房屋的防水工程等等。特別是針對電力建設項目中土建工程經常會遇到的問題，以及這些問題采取的有效解決措施，找出最為符合施工現場實際情況的處理手段。每個施工階段開始之前要對施工人員進行針對性的技術指導和安全方面的交底，并且根據施工工藝和技術方面安排專業的安全管理監督員實施監管，如果發現操作違規現象馬上下令停止并整改，找出工序中存在的安全隱患，及時的返工使得工程品質得到保障。

六、文明施工彰顯企業形象

電力建設施工過程中做到文明施工，可以有效的反映出施工企業的內部安全管理規范程度，從而有效的彰顯施工企業的良好形象。隨著電力建筑企業對生產質量的要求不斷提高，很多的施工企業越來越重視項目的文明施工。可以從以下幾方面分析施工管理文明工作的重點：

① 施工現場場地的布置，電力項目施工開展之前，應該根據施工現場的實際情況、特點、施工計劃、施工圖紙對施工場地科學合理的布局，這樣方便施工材料、機械設備、廢物垃圾等等入場離場，實際的施工開始之后可根據相應的情況和因素做出合理的調整；

② 施工項目開展之前，要在施工現場人員出入口、施工開展的作業點、施工人員的生活區，加設專項宣傳畫、宣傳欄、宣傳標語、宣傳警示語等等；

③ 安全管理方面的教育工作要定時定期的開展，根據工程項目的實際情況對施工現場存在的危險源、危險因素、危險行為，針對性的分析各項安全操作規程，還要在實際的操作過程中找出不合理的因素加以糾正；

④ 施工現場所選用的機械設備，應該根據施工項目計劃和實際所需選擇安全、規范、可靠地施工設備，將不符合工程實際所需的機械設備盡早的淘汰掉。

七、結束語

綜上所述，電力建設中的土建施工的安全管理是比較復雜繁瑣的工作，因而要提升土建施工過程的管理，打造高品質的施工管理隊伍，為電力建設事業的高速發展奠定良好的基礎。

【參考文獻】

[1]王紅衛.淺析火電建設工程土建專業施工中的技術問題[J].

[2]辛洪波、云建強.電力建設工程中的土建施工管理[J].

第6篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞：電力工程 安全管理 施工

引言

安全與危險是相對的概念，它的基本含義包括兩個方面：預知危險和消除危險，二者缺一不可。從廣義上講，安全是預知人類活動各個領域里所存在的固有或潛在的危險，并且為消除這些危險所采取的各種方法、手段和行動的總稱。從生產的角度講，安全所表征的是一種不發生死亡、傷害、職業病以及設備財產損失的狀況。在一定意義上講，安全就是防止災害，消除最終導致死亡、傷害、職業病以及各種損失發生的條件。我國安全生產的工作方針是“安全第一，預防為主，綜合治理”。它高度概括了職業安全健康管理工作的目的和任務，成為安全生產工作的方向和指針。作為生產單位各級管理人員，對安全生產工作方針必須清楚了解；而作為生產單位的安全管理人員，更應對其有較深刻的理解，以便在生產實際中貫徹執行。

1 電力建設工程項目安全管理的意義

目前，全國電力建設任務十分艱巨，各地電力工程建設也進入施工高峰。施工企業面臨新開工建設的電力工程技術要求高、工期緊的壓力，施工機械老化或不足，施工一線技術力量不足，以及在安全文明施工和規范化作業管理等方面均存在薄弱環節，電力工程建設的安全形勢不容樂觀。

1.1 “人自為戰”，施工人員作業位置多變 電力建設工程項目施工范圍大、施工人員“人自為戰”，施工作業環境、位置、工具使用多變，隨機性強，而且施工條件差。

1.2 不安全因素多 具體表現為“十多”，即高處作業多，重疊作業多，其重運輸多，設備構件吊裝多，焊接明火多，施工機械多，臨時設施多，預留孔洞多，外包隊伍及臨時工多，多工種、多單位在同一現場交叉作業多。

1.3 電力建設工程項目安全管理的必要性

針對施工現場生產環境復雜危險性，人的不安全行為，物的不安全狀態，都極可能導致傷亡事故的發生。建立健全安全生產規章制度是新形勢下搞好安全管理的關鍵，電力工程項目安全管理就是要堅持以人為本，貫徹安全第一、預防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發揮作用，及時消除事故隱患，保障項目施工生產安全，其意義十分深遠。

2提高認識，強化安全管理

2.1安全生產管理的根本目的

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力施工企業的最根本要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后，首先是要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網絡，堅持以項目經理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實行“統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業平臺、滑線安全網、手扶水平安全繩等標準化安全設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區道路規范化，施工用電安全化，綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產管理的重要內容。

2.2安全教育要有針對性

對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能，做到按安全操作規程施工，不違章作業。對項目生產管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力。即自覺依法管理、執行安全規章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規章制度無明確規定的情況下能正確做出有利于安全生產的決策的能力。項目安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項目經理作為項目第一安全責任人必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；項目施工人員必須接受項目部的安全管理，這是每一個施工人員的義務。

2.3提高項目安全管理人員水平的途徑

要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度而獲得管理知識，從而提高自身素質。而直接實踐則是吃一塹長一智，從事故中得到經驗和教訓。

2.4抓好施工現場的安全技術交底

施工現場的安全是通過一線施工人員來落實的，把施工過程有機會出現的危險情況及采取的應對措施對他們進行交代清楚，是有效落實安全措施的最后一環，做好這項工作，才能夠。保證安全

3電力工程施工的安全管理措施

3.1 進行全方位的安全生產培訓

電力工程施工單位各類人員,必須進行有針對性的安全生產培訓,具備電力工程施工方面的安全生產知識、專業技能和管理能力,具備相應的安全生產資格,方可上崗。主要負責人和安全生產管理人員,要經培訓并經有關主管部門考核合格取得任職資格。特種作業人員,必須經專門的安全作業培訓并經有關主管部門考核,取得特種作業操作資格證書后持證上崗。新從業人員要進行公司、項目部、班組三級培訓。轉崗人員與新工藝、新技術、新材料或新設備的使用人員要進行安全生產培訓,在崗人員要進行經常性的安全生產培訓。

3.2 嚴格遵守安全生產法律、法規、標準

電力施工單位,要嚴格遵守《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電網公司電力建設安全工作規程》等有關法律、法規、國家標準或行業標準。電力施工單位應當具備安全生產條件,取得《安全生產許可證》。要保障從業人員的權利和義務,堅持以人為本,防范施工安全事故。

3.3 層層落實安全生產責任制

建立、健全安全生產責任制,對各職能部門、各級各類人員在安全生產中的責、權、利進行明確界定,將安全職責具體詳細落實到部門、班組和個人,落實到工程施工的每個環節、每個崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項目負責人對電力工程項目施工安全負全面責任,是施工項目安全生產第一責任人。施工單位主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,對安全生產工作全面負責。

3.4 嚴格執行安全規章制度

電力工程施工現場安全事故不斷發生,主要由于這些施工單位沒有認真貫徹各項安全規章制度、操作規程和嚴格的安全管理措施和安全技術措施,施工現場安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴格執行安全管理規章制度,崗位操作規程,制定詳細準確的施工安全方案、技術方案、作業指導書,規范作業人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎懲分明。堅決與違章、麻痹和不負責任的不良習慣做斗爭。

4 電力工程施工的安全技術措施

4.1 電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險性較大的作業有基坑支護與降水作業,土方開挖作業,腳手架作業,臨邊作業,高空作業,模板作業,起重吊裝及其他施工機械設備作業,施工用電作業等。造成施工中易發生高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

4.2 電力工程施工安全技術措施

需要采取有針對性的安全技術措施,消除或控制施工過程中可能發生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發生。電力工程施工安全技術措施包括:進入施工現場的安全措施,如設置標志,照明良好等;地面及深坑作業的防護,如基坑支護方案;高處及立體交叉作業的防護,如腳手架、斜道、平臺的搭設、拆除及防護措施;施工用電安全防護,如電動工具使用前檢查或配備漏電保護器,帶電設備附近作業做好防觸電隔離措施等;機械設備的安全使用,如起重作業設專人指揮;對采用新工藝、新材料、新技術、新結構,制定專門安全技術措施;易燃易爆有毒作業場所的防火、防爆和防毒措施;預防因自然災害(防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技術措施具有安全法規作用,必須認真落實。必須保證必要的安全投入,編制安全技術措施計劃,保證工程安全作業環境及安全技術措施所需的費用。

5 加強電力工程施工全過程安全管理

5.1 前期準備，搞好安全策劃管理

嚴格按照《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》進行施工前的策劃；編制完善的施工方案，認真落實安全措施。項目的安全有賴于施工方案，施工方案是否與工程項目的情況相一致，是安全施工的重要保證。完善的施工方案也必須要在施工過程的嚴格執行，否則所有施工工藝的要求、各種措施的要求都會流于形式；開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調查，制定危險點清單。在此基礎上制訂危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。建立起各單位相互聯動，建立起現場醫院、就近人民醫院相互聯動的機制。,實現全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

5.2 過程控制，加強現場安全管理

安全過程控制是施工單位安全管理工作的保證，不同的工作性質和內容要有具體的對策。過程控制不是一句空話，而是在實際工作中的過程跟蹤，如吊裝作業，操作手應嚴格按照吊車操作規程作業外，現場信號指揮員就是“過程控制”的關鍵，當兩臺或多臺設備同時起吊時，如何采取避讓措施，杜絕交叉作業時設備發生碰撞事故，只有加強信號指揮員的現場控制和跟蹤；施工施工作業面的安全如何保證，除強有力的規章制度措施之外，現場的施工就要加強過程控制，一環接一環，一個步驟接一個步驟，按照施工作業指導規范進行施工，才能保證施工安全。

“過程控制”要在“源頭管理”工作的基礎上，執行干工作要有預見性，不能盲目生產。一項工作首先要進行“源頭”控制，只有找出“源頭”才能在執行中做到事半功倍，“源頭”找到了也就是明確了方向，在實際工作中有目的加以控制。只有制定出詳細的作業指導書，嚴格按照作業指導書操作，才能避免安全事故的發生，確保安全。

安全過程控制是安全管理工作的重要環節，項目施工應時時緊繃安全的弦，尤其是在生產高峰期，各項工作處于緊張施工中，工期緊，任務重，只有認真做好過程控制才能保證任務的全面完成。安全過程控制也是保證工程質量的前提，安全工作應從班組建設抓起，充分發揮每個員工的主觀能動性作用，讓“過程控制管理”滲透在整個工作管理中

5.3 搞好事故應急預案的制定與演練

為降低施工事故后果,成立應急預案編制小組,收集資料,分析危險源與風險,對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位、危險環節,制定相應的應急預案和措施。建立事故應急體系,落實機構和人員職責,保證應急設備供應,加強應急隊伍建設,開展應急預案演練,全面提高應急能力。

6 結束語

“安全第一，預防為主，綜合治理”是我國安全生產工作的指導方針，它明確了安全生產管理在建設項目（工程）中的地位，也明確了安全生產工作的任務、目的和措施。建設單位的各級管理人員必須對安全管理有深刻的認識，把安全放在第一位，不斷改進現有的安全管理措施，強化員工安全意識。只有安全了，企業才會有市場，也只有安全了，企業才能有效益。

第7篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞：電力建設塔機

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

華潤電力發電有限公司一期工程主要建設兩套1000MW超臨界燃煤發電機組，其中一號機組由使用單位QTZ2800塔式起重機吊裝，#1鍋爐為東方鍋爐(集團)股份有限公司制造，鍋爐半露天布置、全鋼結構固態排渣、全鋼構架、全懸吊結構Π型布置。

鍋爐鋼架仍然由東方鍋爐（集團）股份有限公司設計制造，共有五道頂部板梁，板梁均設計為疊梁形式，分別為MB-1、MB-2、MB-3、MB-4、MB-5，最大一根疊梁MB-4高度為8.4m，總重為295.5t，各板梁尺寸及重量如下。

為了配合使用單位一號發電機組的吊裝任務，根據東方公司設計的鍋爐鋼架的規格尺寸以及考慮到吊重等方面的要求，中昇建機（南京）重工有限公司特別設計開發了QTZ2800型（ZSC80325）水平式塔式起重機，以便更好地完成一號發電機組的吊裝工作。QTZ2800型塔式起重機作為目前全球起重力矩最大的水平式雙小車塔式起重機，它的閃耀問世是我國工程施工裝備制造技術的重大突破，是全球塔機技術發展的里程碑，標志著我國大型電力建設工程使用超大噸位塔機長期依賴進口設備的局面將徹底被改寫。這也是中昇建機（南京）重工有限公司堅持企業自主創新結出的又一碩果！

下面就將QTZ2800型（ZSC80325）塔式起重機相關的技術參數、性能特點及相關工作原理向大家作一個介紹。

二、設備概況

QTZ2800型塔式起重機最大公稱力矩為2800T•M。工作臂長84.9 M，最大吊重為100T， 最大起吊范圍80M，最大幅度吊重32.5T。起升高度大（獨立式起升高度60M；外附式起升高度可達200多米，甚至更高）。

QTZ2800塔式起重機技術參數（如下表）：

與同類塔機相比該塔機具有調速性能好、電氣自動化程度高、塔機結構新穎等優點，此外還具有以下幾個特點：

1、整套系統由PLC（可編程邏輯控制器）監控，便于實現自動保護，故障也便于查找。配合司機室內人機介面（觸摸式顯示屏），自動化程度高，司機對塔機工作狀況便于了解，以便安全操作。

2、主吊采用一臺直流電動機驅動，回轉、變幅機構由交流電動機驅動。

3、塔機爬高或降低，采用液壓頂升裝置來完成，操作平穩、安全。

4、主要電氣控制元件采用進口元件，提高壽命和可靠性。

5、塔身由頂升節、加強節、標準節組成，其截面尺寸相同。塔身各節之間采用高強度銷連接，安拆十分方便、快捷。

6、操作室采用人機工程設計、制造，內設操作臺、冷暖空調，視野開闊，操作舒適。

7、安全保護裝置齊全，本塔機設有人機界面、力矩保護、超重限位、幅度限位、保護制動器等多種安全保護裝置，安全保障優良。

三、機構工作原理

下面我們簡單介紹一下這臺超大型塔機QTZ2800的整機系統，在本塔式起重機中，根據機構的工作性質，可分為四大機構：起升機構、回轉機構、變幅機構、爬升機構 。

本塔機起升機構采用一臺110KW的直流電動機驅動，轉速1000r/min。其動力經變速箱、剪刀剎車、減速機、卷筒來實現升降動作。

回轉、變幅機構由一臺55KW交流電動機驅動，轉速1480r/min。其動力經馬達、減速機傳到各執行機構，分別實現變幅、塔機回轉動作。

本塔機的爬升采用開式液壓系統，是由電機驅動一高壓泵，由手動比例換向閥控制頂升油缸的伸、縮桿。

1、 起升系統

起升系統用來實現貨物的升降，是起重機中最重要、最基本的機構，它主要有驅動裝置、傳動裝置、卷繞系統、取物裝置和制動裝置組成。此外根據需要還可以裝設各種輔助裝置，如限位開關、起重量限制器、起重力矩限制器等。

本塔機起升系統采直流電機無級調速系統，實現重載低速、輕載高速。其效率高，慢就位性能好，操作簡便，使得起升性能有了大幅度提高。

2、 變幅系統

變幅系統用來實現塔機小車的前行或后退，從而改變吊重與塔機本體之間的距離大小，它主要有驅動裝置、傳動裝置、鋼絲繩卷繞系統、滑輪組和制動裝置組成。此外根據需要還可以裝設各種輔助裝置，如限位開關、十米校正裝置等。

本塔機變幅系統采用液壓無級調速控制，根據小車幅度大小和吊重不同實現速度和工作壓力的最佳配比，高效率運行，操作簡便。

3、回轉系統

回轉系統用來實現塔機自身的旋轉動作，實現吊重圍繞塔機本身而言的左右就位，它主要有驅動裝置、傳動裝置和制動裝置組成。

當塔機小車幅度和起吊重量不同時，塔機本身的不平衡力矩就不同。本塔機回轉系統采用液壓無級調速系統，根據小車幅度和吊重大小不同的變化實現速度和工作壓力的最佳配比，高效率運行，操作簡便。

先導閥對回轉泵的控制：先導閥輸出壓力的大小決定了回轉泵輸出流量的大小，輸出壓力的油口不同決定了回轉動作的方向。并且先導閥輸出壓力的大小與回轉泵輸出流量成正比變化.

回轉系統的驅動馬達采用定量柱塞馬達，該馬達額定工作壓力高，額定轉速快，工作穩定，壓力脈動小，為平穩回轉奠定了基礎。

4、頂升系統

爬升是開式液壓系統，由電動機驅動一柱塞泵，泵出口接手動比例換向閥P口，閥A、B口分別連接頂升油缸無桿腔和有桿腔來控制油缸的伸、縮桿。

頂升油缸為3只油缸，為防止意外事故出現，在油缸的高壓腔入口與抗衡閥之間用無縫免沖洗鋼管連接，確保塔機安全。

手動比例換向閥上的溢流閥、單向抗衡閥在出廠前已壓力設定，在使用過程中不得隨意調整。

頂升屬無級變速，壓力平穩。如壓力有突然上升，請立即停止頂升，檢查頂升是否有阻礙情況。

頂升操作時應緩慢加速或減速，頂升速度最快為0.36m/min，在支承銷接近支承塊時請緩慢操作。

頂升完畢后，請檢查頂升油缸活塞桿是否收回油缸，以免碰傷或是被腐蝕。

四、 結束語

近年來隨著我國經濟建設步伐的加快，國家對電力的需求也越來越大，所以電力建設規模也在不斷加大。國內的大型電廠也在不斷地崛起，尤其是100萬千瓦的機組工程越來越多。隨著吊裝工法的改進，塔式起重機已成為電力建設施工中最重要的施工機械，所以塔式起重機的選擇將關系到整個工程項目施工進度，是保障建設工程項目如期完工的重要因素。

根據電力建設的施工需要，中昇建機（南京）重工有限公司開發多種型式的塔式起重機產品，近年來在一些大型電廠建設施工中主要采用的塔式起重機型號有：QTZ2800(ZSC80325)、QTZ2000（ZSC70240）、QTZ1400（ZSC80140）、QTZ1000（ZSC70110）、QTZ800（ZSC7095）、QTZ600（ZSC6090）、QTZ400（ZSC7050）等大型水平式塔式起重機以及爐頂吊機等。希望我們特別設計的塔式起重機能夠滿足目前電力建設施工的吊裝要求，為電力建設的飛速發展貢獻出自已的力量。

五、參考文獻：

《起重機設計規范》GB/T 3811-2008

《QTZ2800塔式起重機使用說明書》中昇建機（南京）重工有限公司

第8篇：電力建設安全規程范文

我國工程建設的發展一日千里，氣勢磅礴，大量安全生產事故層出疊現，成為關注的焦點，因此，安全監理應運而生。《中華人民共和國安全生產法》在2002年11月1日宣布實施，目的明確，旨在加強安全生產監督管理，消除特大事故，促進安全生產。國務院于2003年11月12日針對建設行業頒布了《建設工程安全生產管理條例》，并且宣布2004年2月1日起開始實施。在《建設工程安全生產管理條例》的第14和57條，赫然是監理安全職責，內容明確規定工程監理單位和監理人員的安全責任。隨之不久，地方政府關于監理安全職責、管理條例陸續問世，建設監理中，安全監理逐步成為監理內容的關鍵部分。

2電能的特性

①電能重要性。國家的發展，人民的生活都和電力工業息息相關，國民經濟發展的情況受到電力工業的極大影響，因為電能作為高質量的能源形態，在日常生活中不可或缺，對日常生產起著舉足輕重的作用，不能夠出現任何隱患，必須力保安全。

②同時性。發電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時差，這就要求電網的設備不能發生故障，否則牽一發而動全身，會造成連鎖反應，造成危害與損失。

③電能的特殊性。電氣設備投資巨大，熱機設備成套，工作中，機械設備高速旋轉，在一定區域內，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如設備事故并發，一旦發生，損失無法估量。

④電力生產的密集性與群眾性。電力生產投資巨大，技術領先，人員眾多，不安全因素極易出現，需要群策群力，眾志成城，防患于未然。

3電力建設工程安全監理要點

①重視安全教育工作。企業生產，安全第一，尤其是對于電力企業的建設。電力企業危險性高，在管理工作中，大力宣傳安全教育知識，讓管理者以身作則，使得每一個工作人員都黽勉惕厲，重視安全，嚴格操作，苦練技術，學習安全方面的知識，積極地吸取教訓，認真地總結經驗，定時學習，廣泛宣傳。

②一視同仁。安全教育一視同仁，自上至下，根據內容需要，進行相關的安全教育工作。上至電力企業的領導，中有專業技術干部、特種作業人員；下有一般普通員工的安全教育工作，要求每一個人都有安全意識：安全重于生命。

③重點分明。電力工程在建設過程中，不斷地出現工作的重點，以是之故，安全工作也隨之有所側重。對于職工，要經常性地開展安全宣傳工作，加強安全教育，讓他們警鐘長鳴，時時警惕，把安全永遠放在第一位，避免出現任何事故，以免造成損失，追悔莫及。

4突出體現

安全保證體系和安全監督體系的價值總的來說，電力企業的安全保證體系和安全監督體系尚屬于完善的，由于長期的建設、發展、擴大，兩者共同運作，相輔相成，彼此裨益，共同推進，達到了一定的完善，保證了長期以來電力企業的生產安全；要注意《安全生產責任書》的層層落實，簽訂好每一個協議，按照規定，落實每一個安全生產的責任；按照規程的要求合乎標準地完成安全監理工作；百日安全競賽盡心盡力等，總之，各類安全大檢查不斷開展，使得企業的安全保證體系和安全監督體系日趨完善。

5重視電力工程

建設過程的安全監理工作監理項目機構嚴格按照要求，制定出一系列的規劃，對監理內容做明確的規定，將程序制定分明，令職責了然，至于工程重點，尤其要對其內容進行詳細的規劃，編制出細則。

①《安全協議書》的簽訂是首要任務，嚴格監督建設單位與施工單位。

②審查總包、專業分包和勞務分包單位的資質和安全生產許可證是否合法有效。

③嚴格檢查工作人員是否持證上崗，一人一證，不得冒名頂替，若有虛假，嚴格查辦。

④對于危險性較大的分部分項工程加大審核力度，制定安全措施。

⑤安全教育經常舉辦，借此活動宣傳安全重要性。

⑥審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

⑦建立專門的安全監理日志，每日詳細記錄，安全監理人員對施工中發生的安全問題和處理措施隨時登記備查，總監理工程師應定期審閱，發現問題，及時糾正。

⑧項目監理機構制作監理報表，必須條理清晰，編寫嚴謹；根據監理報表，做出反思報告，做詳細的注解、評述，以利于安全監理工作，抄送工整，然后報送安全監督部門、建設單位。

⑨監理工作結束，由專人負責做出詳細的安全監理工作總結，結果審慎的檢查、對照，提交給建設單位。

⑩在工程進行中，設置錄像設備，制作音頻監控資料，將工程進行中的施工現場安全生產情況記錄下來，如果發現問題，立即載入安全監理月報。

6保證電力建設工程的質量和安全

①從上至下，全面關心質量。質量是企業的生命，電力建設工程監理關注的就是質量和安全。建議工程單位的領導層要有強烈的質量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領導關注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質量管理體系，質量觀念才能夠在企業里有效推動；推出獎懲決策，制定周密細節，達到積極的引導、有效的監督、順利的推行和良性的發展。

②加大培訓力度。只有不斷學習，才能提高認識和業務水平。堅持培訓，全面提高質量體系運行，完成質量管理要求，加大宣傳投入，認真指導，嚴格規范，對技能培訓不能有絲毫怠解。培訓因人而異、因材施教，堅持內部質量審核的規范化、正常化，認真對待出現的問題，及時解決，未雨綢繆有效預防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進機制。

③全員努力。一個螺絲釘壞了，可能整個機器的運轉都會受到影響，因此，質量管理整體進行，發揮全員的作用，提高每個員工的質量意識，重視人力資源的構建，加強員工的道德建設，提高責任心，提升業務能力和知識水平，增強質量觀念，堅守職業道德，完美地完成本職工作，達到質量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業質量管理體系的有效運行。

④發揮部門強項優勢。要利用工程監理的優勢，加大安全宣傳力度，加強質量學習，對工作人員做相關指導和培訓，加大監督，嚴格對工程質量進行監管。

⑤完善內部管理。改進管理體系咨詢機構的工作導向，提高咨詢人員的業務水平，提升其道德素質，全面提高質量。

7結論

第9篇：電力建設安全規程范文

關鍵詞：電力工程；質量管理；現狀；方法措施

中圖分類號： TU201.2 文獻標識碼： A

引言

建設工程關系到國民經濟的發展，關系到人民群眾的生命財產安全，乃民生大計。由于我國建筑法制不夠健全、市場行為不規范，建筑市場秩序比較混亂，一旦發生工程質量問題，就會直接影響公共利益和社會公眾的安全。因此，加強工程項目管理的質量控制，采取系統科學管理、體系化的對策，才能確保工程質量安全。

一、電力工程項目質量及管理特點

1、電力工程項目質量涵義

工程質量是指工程滿足業主需要的，符合國家法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的特性綜合。電力工程項目，也屬于建設產品，作為一種特殊的產品，除了具有一般產品的共有質量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性等基本使用價值及其屬性外，還具有特定的內涵，即電力工程項目所具有的適用性、耐久性、與環境的協調性等。電力工程項目質量，就是在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及合同中對電力工程項目上述特性的綜合要求。

2、電力工程項目質量管理的特點

電力工程項目一般露天作業多，自然條件變化大，施工條件較為復雜，規模較大、工期較長，工程項目的質量影響因素繁多，很容易引起工程質量問題。具體來講，電力工程項目質量管理具有如下特點：

2.1復雜易變性

電力工程項目施工過程中引發質量問題的因素復雜，從而增加了對工程項目質量問題的性質分析、判斷、處理的復雜性；同時，許多電力工程質量問題還將隨著時間不斷推移變化，引起其它系統性因素的質量變異。因而在分析、處理工程質量問題時，應及時采取可靠措施，以免質量事故惡化。

2.2突發嚴重性

施工項目中有些工程質量問題．就象“常見病”、“多發病”一樣經常發生，因此，對這類問題要不斷總結，以預防為主。而電力工程項目一旦出現質量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工程項目期限，增加費用；重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現群傷事故，造成對人民生命財產的巨大損失。

2.3特殊不確定性

有些工程質量問題的發生是在人們不知或還沒有來立及覺察時就發生了。特別是對待特殊的施工中。由于人們的認識和經歷所限，出現的質量問題等，對于這類問題，我們只有不斷深入基層，多進行調查研究，加強質量防范意識，嚴格控制和管理，才能做到不出問題或少出問題。

二、電力工程建設質量現狀與隱憂

與其它任何工程一樣，電力工程的建設品質不但事關企業的信用與形象，更影響到社會秩序和大眾生命財產安全。工程質量差別所帶來的后果，往往比其他行業更為嚴重，一個個事故案例，深刻的提醒人們，工程質量不容忽視，否則將引起嚴重后果。而在電力工程建設問題上，“百年大計，質量第一”的建設思想很早便被提出，并引發了整個社會對電力工程建設品質的關注。

1、施工企業法律意識薄弱

我國的《中華人民共和國電力法》及其相關法律法規早已經明確指出了電力施工企業的責任和義務，也對施工企業在工程技術、質量管理工作操作給出了相應規范。而現實中，部分施工單位仍然缺少法律意識，無視相關規定展開施工建設，為項目埋下了巨大的安全隱患。

2、施工及管理問題

比如在尚未熟悉圖紙的情況下貿然施工；或者無視圖紙規劃施工，把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續梁等；再或者在施工過程中忽略驗收規范要求，如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫等。

3、工程質量問題來源

影響工程竣工質量的原因非常多，總的來說，可以總結為以下四個大點，也就是人、材、法和環。

3.1“人”是指相關人員的職業素養

人是項目建設的重要參與方，同樣也肩負著工程項目建設決策者、管理者以及操作者等重任。他們的專業能力和綜合素質無不會對整個電力工程項目的規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生巨大影響。

3.2“材”指代的是項目工程建設所使用的材料

工程材料的選購是否合理、產品是否符合生產標準、材質是否經過專門檢測、保管使用符不符合規定等，都會對整個電力建設工程的結構剛度及強度產生作用，繼而影響到項目工程最終的功能使用情況與安全情況。

3.3“法”指施工涉及使用的工藝方法

實踐表明，施工方案合理與否，工藝科學與否，操作規范與否，都對工程質量有著明顯的作用。

3.4“環”是指施工的環境水平

環境水平說的是能夠對工程質量特性產生顯著作用的環境因素，它對工程質量產生的影響常常也不可小視。當然，像建設工期的縮減、建設成本縮水、相關技術的停滯、施工單位組織機構設立科學性的缺乏、參與施工人員整體素質的不足以及市場的惡性競爭等各種原因都有可能對電力工程建設質量產生負面作用。

三、電力建設工程項目質量管理的方法及措施

1、建立質量管理體系

建立相關的質量管理體系，是首要的工作。在電力建設施工當中，為了更好地保證施工的質量，施工單位需要設置相關的機構，來進行質量的控制和監督。該機構的主要工作，就是對工程建設的整體質量進行檢查、監督以及管理，建立相關的質量管理體系，從根本上保障施工的質量和效率。同時，在質量管理當中，施工單位還需要建立相應的質量自檢制度、圖紙審查制度、質量互檢制度等，完善專管人員的檢查制度，對施工過程中的具體工作、工序的交接檢驗等進行驗收和檢查，完善各階段的施工質量評價制度，對施工過程中每一個階段的質量工作都要進行記錄、檢查、分析，而這幾個方面的內容，是保證電力建設施工質量的關鍵點。

2、加強施工材料的質量管理

工程建設中使用的各種建筑材料、設備、配件都應進行質量檢查，材料質量的合格是保證工程質量的基礎。針對建材市場產品質量混雜情況，要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控，檢查其出廠合格單的真偽、審核試驗報告等，并對材料進行復檢，復檢合格或調試后才能投入使用。施工企業可以按工程量清單確定所需材料的種類、數量等，并尋求品質有保證的供應商，避免多次采購導致材料規格、顏色、品種不一致影響工程質量。施工項目所有主材如鋼材、水泥、面磚等，嚴格按設計要求對進場材料進行檢查驗收，嚴把質量關，如鋼筋應按不同等級、規格驗收檢查每批鋼筋的外觀質量，查看銹蝕程度及有無裂縫、結疤、麻坑、氣泡、砸碰傷痕等，并測量鋼筋的直徑，確定質量合格后才能使用。在施工現場應對施工設備和機械進行質量控制，包括機械設備、工具等控制，以確保工程質量，同時必須嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

3、施工過程中的質量管理

在電力建設施工過程當中，質量管理主要是根據施工圖紙以及施工規程、規范和技術方案的要求來進行實際的過程管理和控制，要保證嚴格按照質量標準進行相關的工作，嚴格按照檢查和監督的制度規范進行日常的操作。根據工程的施工進度，在施工的各個具體階段進行必要的評定工作，完善相應的獎懲制度，這一點對于質量管理的作用不容忽視。對出現的問題，要根據具體方案和措施的施行，及時處理和解決，不能給之后的工作留下隱患；施工過程之中，如果發現設計的圖紙、方案當中存在有工藝以及技術方面的問題，需要及時地反饋并且進行必要的變更和調整；要實行現場的共同檢查會簽制度，施工人員和各級質檢人員嚴格把關，盡量避免錯誤和疏漏的發生，完善相應的責任制度，從根本上保證電力建設施工的質量。同時，還需要設置相應的質量控制點，針對技術要求和設計的要求等方面，針對施工難度較大的某一個工序或者某一個環節，要實施相應的技術監控管理，保證其施工的質量和效率，對操作人員、相關的設備和材料以及施工工藝等等，進行嚴格的質量控制，對于不合格的工序，要進行提前的、有計劃的控制，對于新工藝和新技術的使用也要引起足夠程度的重視。

4、強化施工單位的監管力度

要想保證電力施工項目的最終品質，就必須提升施工企業對相關問題與事故的經濟賠付力度和刑事責任范圍，確保活動于工程領域的施工單位有符合規定的工程建設技術及相應的管理能力，能夠適應各種規模的施工項目，同時在技術管理方面也有著較高水平。最后，必須尊重與重視工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度，考察施工單位單位從業人員整體素養、管理能力，促進施工單位完善自我防控手段，實現問題的自檢、自測和及時解決。

四、結束語

建設工程項目質量管理和控制貫穿項目規劃設計、勘察、施工、監理以及政府職能監管等多個環節，是一個多方位、多技能、復雜的系統工程。建設工程優良的質量，體現了企業整體管理水平和企業道德觀、價值觀以及社會責任。它既是企業生存與發展的核心價值取向，也是企業贏得市場的鋒銳武器。加強工程項目管理與質量控制是企業生存與可持續性發展的立足之本。

參考文獻：

［1］李軍洋.論電力建設施工的項目管理規范［J］.工程項目，2009（8）：35-36.