公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀精選(九篇)

    前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

    當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀

    第1篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    關(guān)鍵詞:家政服務(wù) 前景分析 存在問題 建議

    中圖分類號(hào):F723.84

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2016)12-292-02

    家政服務(wù)是眾多服務(wù)行業(yè)中的一種,隨著人們生活水平的提高,家政服務(wù)越來越受到人們的青睞,也在服務(wù)業(yè)中占據(jù)了較為重要的地位,得到廣泛的認(rèn)可。家政服務(wù)已經(jīng)走進(jìn)千萬人的生活中,根據(jù)家庭展開的一系列家務(wù)活動(dòng)處理,是目前我國(guó)行業(yè)發(fā)展前景較為遠(yuǎn)大的行業(yè)之一,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化,家政服務(wù)業(yè)發(fā)展前景越來越廣闊。但是,受傳統(tǒng)觀念、從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)領(lǐng)域等多方面因素影響,家政服務(wù)業(yè)發(fā)展受到了制約,存在的一些問題也急需解決。

    一、家政服務(wù)的前景分析

    1.我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀表明,社區(qū)服務(wù)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿途蜆I(yè)空間。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到48.2%,比上年提高1.3個(gè)百分點(diǎn),高于第二產(chǎn)業(yè)5.6個(gè)百分點(diǎn)。從這組數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從第二產(chǎn)業(yè)迅速往第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有關(guān)服務(wù)業(yè)的就業(yè)率占到的比重快速增加。這從某種程度上來講表明我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在從第二產(chǎn)業(yè)向以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,社區(qū)服務(wù)業(yè)擁有較大的發(fā)展空間,也就意味著在這個(gè)行業(yè)急需大量的從事相關(guān)工作的人員,第三產(chǎn)業(yè)總量的加大,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。

    2.城市居民家庭對(duì)社區(qū)服務(wù)有較大的消費(fèi)需求。根據(jù)人社部抽樣調(diào)查顯示,有近40%的家庭需要社區(qū)清潔、家電維修、上門送報(bào)、社區(qū)保安、房屋維修等19項(xiàng)社區(qū)服務(wù),這樣看來,在每個(gè)中等城市中,幾乎有三十多萬家庭都有社區(qū)服務(wù)消費(fèi)的需求,相關(guān)服務(wù)需求可以為全國(guó)就業(yè)市場(chǎng)提供臨時(shí)就業(yè)崗位接近十三萬個(gè),這樣又能解決社會(huì)就業(yè)壓力。據(jù)此進(jìn)一步推算,全國(guó)32個(gè)100萬人口以上的特大城市、43個(gè)50~100萬人口的大城市中,人們對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的消費(fèi)需求就可以為社會(huì)提供1500萬個(gè)工作崗位,對(duì)于目前的就業(yè)市場(chǎng)來講也是一個(gè)較為可觀的數(shù)字。除此之外,全國(guó)還有192個(gè)中等城市和400多個(gè)小城市,可提供的就業(yè)崗位數(shù)量多。因此,城市居民對(duì)社區(qū)服務(wù)有極大的消費(fèi)需求。

    3.社區(qū)服務(wù)業(yè)對(duì)從業(yè)人員文化素質(zhì)和職業(yè)技能的要求相對(duì)較低,在社區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)相對(duì)較容易。根據(jù)我國(guó)的當(dāng)前就業(yè)情況以及服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀而言,較大一部分下崗職工和長(zhǎng)期失業(yè)人員難以實(shí)現(xiàn)再就業(yè),主要存在的原因就是勞動(dòng)者自身的原因,比如:受教育程度較低、勞動(dòng)技能不強(qiáng)、勞動(dòng)者年齡過大等等。但是,社區(qū)服務(wù)業(yè)的相關(guān)工作崗位對(duì)人們的要求較低,不需要有過高的教育水平和職業(yè)技能,因此,社區(qū)服務(wù)業(yè)可以為下崗職工和失業(yè)人員提供便利的再次就業(yè)的條件和環(huán)境。

    二、家政服務(wù)存在的問題

    在快速發(fā)展的同時(shí),人們也意識(shí)到在家政服務(wù)中還存在較大的問題,根據(jù)分析,家政服務(wù)不盡人意主要存在以下問題:

    1.家政市場(chǎng)沒有統(tǒng)一的管理制度,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。我市家政市場(chǎng)中存在非法中介,存在較為嚴(yán)重的“打一槍換一個(gè)地方”等行為,導(dǎo)致許多家庭受到較為嚴(yán)重的侵害,但沒有相關(guān)部門進(jìn)行管理,受害者也沒法維護(hù)自己的權(quán)益。這就導(dǎo)致規(guī)范、合理、科學(xué)的家政服務(wù)行業(yè)受到市場(chǎng)的排擠和沖擊。存在這些問題的最重要的原因就是沒有統(tǒng)一的家政管理部門,沒有規(guī)范化、制度化的管理機(jī)構(gòu)。由于家政市場(chǎng)沒有統(tǒng)一管理、科學(xué)管理,導(dǎo)致家政市場(chǎng)秩序混亂,非法分子趁機(jī)而入。

    2.家政市場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患,沒有相關(guān)的法律保障。大多數(shù)家庭存在家政服務(wù)消費(fèi)需求,但是也有較大顧慮,人們不敢聘用家政服務(wù)員,主要原因就是:⑴風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,人們難以對(duì)家政服務(wù)員的身份進(jìn)行確定和審查,存在安全、財(cái)產(chǎn)隱患。⑵保險(xiǎn)意識(shí)差。很多家庭、家政服務(wù)員缺乏保險(xiǎn)意識(shí)。⑶維權(quán)能力弱。許多家庭通過非法中介聘用家政服務(wù)員,家庭利益受到侵害,或者家政服務(wù)員進(jìn)入非法中介,受到侵害,沒有維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí),同時(shí)也不知道應(yīng)該找誰求助、投訴。從上述問題可以l現(xiàn),就是因?yàn)榧艺M織和家政市場(chǎng)沒有較強(qiáng)的法律規(guī)范,導(dǎo)致不法中介或者有不良品質(zhì)的家政服務(wù)員進(jìn)入家政市場(chǎng),才會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)家庭和家政服務(wù)員都沒有權(quán)益保障和法律保護(hù)。因此,家政公司、用戶或者家政服務(wù)員如果有沖突,沒有法律依據(jù)最終權(quán)益受到損害。

    3.家政服務(wù)員培訓(xùn)率低。現(xiàn)有的家政服務(wù)員普遍缺乏專業(yè)訓(xùn)練,尤其是家庭相對(duì)困難的家政服務(wù)員因?yàn)橐袚?dān)培訓(xùn)費(fèi)用而不愿意參加培訓(xùn);而很多參加過培訓(xùn)的家政服務(wù)員因?yàn)楣べY待遇太低,認(rèn)為家政服務(wù)低人一等而不再愿意從事家政服務(wù)工作。家政市場(chǎng)出現(xiàn)了“培訓(xùn)的不上崗、上崗的不培訓(xùn)”的現(xiàn)象,市場(chǎng)普遍缺乏優(yōu)秀的、有經(jīng)驗(yàn)的、有專業(yè)知識(shí)和技能的家政服務(wù)員,不少高收入白領(lǐng)、涉外家庭急需受過專業(yè)訓(xùn)練的家政服務(wù)員,復(fù)合型、全能型管家更是供不應(yīng)求。

    三、解決家政服務(wù)的建議

    1.建立行業(yè)準(zhǔn)入制和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。建議在現(xiàn)有工商、民政、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門三家分別審批體制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確家政市場(chǎng)管理主體,由家政行業(yè)協(xié)會(huì)建立行業(yè)準(zhǔn)入制。新進(jìn)入家政市場(chǎng)的中介、公司和非正規(guī)勞動(dòng)組織必須由家政行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行資格認(rèn)定,在獲得由家政行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入證的基礎(chǔ)上分別到工商、勞動(dòng)和社會(huì)保障、民政部門進(jìn)行注冊(cè)登記。

    2.制定家政行業(yè)規(guī)范。家政行業(yè)協(xié)會(huì)可以從幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范,一是從收費(fèi);二是從家政服務(wù)行業(yè)制定統(tǒng)一的家政服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化合同;三是從家政服務(wù)員的特長(zhǎng)以及相關(guān)經(jīng)歷;四是建立家政行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)網(wǎng)站。實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)員、中介機(jī)構(gòu)、家政公司聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)。

    3.建立家政行業(yè)監(jiān)管。行業(yè)監(jiān)管將是家政行業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管有利于家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)人員必須要接受監(jiān)督和管理,這樣才能不斷提高其業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),促使家政服務(wù)行業(yè)自我發(fā)展、自我完善。

    一是家政行業(yè)協(xié)會(huì)可以對(duì)其成員單位實(shí)行統(tǒng)一星級(jí)掛牌,這樣就能夠在一定程度上避免不法中介進(jìn)入家政市場(chǎng),擾亂秩序。

    二是對(duì)成員單位中的家政服務(wù)員實(shí)行服務(wù)等級(jí)評(píng)定;根據(jù)其業(yè)務(wù)水平和家庭反饋的服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)定,要進(jìn)行定期以及不定期的考察,這樣才能對(duì)其服務(wù)水平進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)。

    三是通過設(shè)立投訴電話、服務(wù)熱線、電子郵箱等方法接受社會(huì)各方的監(jiān)督。

    四是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過媒體向社會(huì)公布,將社會(huì)舉報(bào)多、投訴多的單位列入黑名單,對(duì)其進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)、教育,若教育之后服務(wù)依舊不達(dá)標(biāo),就將取消從事家政行業(yè)的資格。

    五是嚴(yán)格把好服務(wù)員關(guān),實(shí)現(xiàn)服務(wù)員身份證、健康證、上崗證持證上崗。

    隨著人們生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)收入的提高,人們對(duì)家政服務(wù)行業(yè)的消費(fèi)需求越來越大,家政服務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),有利于社會(huì)就業(yè)壓力的解決。為了更好地發(fā)展家政服務(wù)業(yè),政府應(yīng)該積極引導(dǎo)和加強(qiáng)管理,為家政服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化發(fā)展。政府應(yīng)該建立統(tǒng)一的家政服務(wù)管理體制,制定家政服務(wù)行業(yè)的相關(guān)法律規(guī)范,讓家政服務(wù)員、消費(fèi)群體權(quán)益有法律保護(hù),建立家政服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的科學(xué)體系,促使家政服務(wù)行業(yè)更好地為人民服務(wù),也促進(jìn)家政服務(wù)行業(yè)自身的健康、快速、科學(xué)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 楊陽.家政服務(wù)行業(yè)法制化問題研究[j].才智,2012.(10)

    第2篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    她)們進(jìn)行家政服務(wù)課程培訓(xùn),使他(她)們能更好的再就業(yè),同時(shí)也通過開展“家政服務(wù)工程”提高廣大家政人員的從業(yè)素質(zhì),規(guī)范家政服務(wù)市場(chǎng)。今年我處培訓(xùn)班共培訓(xùn)家政人員***名,培訓(xùn)合格率在***%以上,上崗率在**%,得到了廣大用戶的好評(píng)。

    一、家政人員培訓(xùn)情況

    (一)家政市場(chǎng)現(xiàn)狀

    當(dāng)前,家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀是:家政服務(wù)不規(guī)范、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,不少家庭的家政服務(wù)需求難以得到滿足。究其主要原因:從業(yè)人員素質(zhì)低、家政服務(wù)行業(yè)管理不規(guī)范是主要問題。目前,全市有**萬家政服務(wù)從業(yè)人員,90%是農(nóng)民工,大部分人的文化水平都在初中以下。再加上由于缺乏行業(yè)規(guī)范,不少家政中介公司推薦的保姆都不能勝任本職工作,很多家政或中介公司在未弄清楚保姆真實(shí)身份、健康狀況、家政服務(wù)熟練程度的情況下,讓保姆匆忙上陣,導(dǎo)致出現(xiàn)家政服務(wù)中介市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管、從業(yè)人員缺乏技能素質(zhì)等問題。

    (二)家政從業(yè)人員特點(diǎn)

    我市家政從業(yè)人員以民工居多,主要具有以下特點(diǎn):一是在年齡結(jié)構(gòu)上,90%以上的外出務(wù)工婦女都在16—35歲之間;二是在文化程度上,絕大多數(shù)外出務(wù)工婦女都是初中文化程度;三是在職業(yè)特長(zhǎng)上,她們基本都沒有參加過職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),沒有技術(shù)特長(zhǎng);

    (三)開展家政技能培訓(xùn)

    針對(duì)家政從業(yè)人員的上述特點(diǎn):我們對(duì)其進(jìn)行家政技能培訓(xùn)。一、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括家政服務(wù)的職業(yè)道德、禮儀習(xí)俗、家庭清潔、烹飪、花卉寵物養(yǎng)護(hù)、老幼家庭護(hù)理等知識(shí)和技能。同時(shí),可根據(jù)市場(chǎng)需求劃分為一般家政服務(wù)、育嬰師、養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)。二、家政服務(wù)初級(jí)培訓(xùn)課時(shí)不少于150個(gè),其中集中培訓(xùn)課時(shí)不少于80個(gè),自學(xué)課時(shí)不少于70個(gè)。三、培訓(xùn)結(jié)束后,將進(jìn)行理論考試和技能操作考核。兩項(xiàng)均采用百分制,成績(jī)均為60分以上者合格。四、家政工程培訓(xùn),采取工會(huì)和符合條件的大型家政服務(wù)企業(yè)自主培訓(xùn)兩種形式。每位家政服務(wù)員培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在1300元左右。在整個(gè)培訓(xùn)過程中經(jīng)培訓(xùn)的家政人員要簽訂就業(yè)協(xié)議。五、成績(jī)測(cè)試合格者,我們將對(duì)她們進(jìn)行崗位推薦,幫助她們找到合適的工作。

    二、學(xué)員培訓(xùn)工作

    (一)豐富授課內(nèi)容

    按照上級(jí)單位要求,針對(duì)就業(yè)需求和學(xué)員要求,開設(shè)必修課和選修課兩部分課程,必修課為《職業(yè)道德》、《勞動(dòng)法常識(shí)》和有關(guān)的再就業(yè)優(yōu)惠政策;選修課包括家政服務(wù)的多項(xiàng)技能培訓(xùn),主要有:中老年人家庭護(hù)理、科學(xué)看護(hù)嬰幼兒、如何當(dāng)好月嫂、家庭保潔、鐘點(diǎn)工及疏通下水道等。今年我們又新增擇業(yè)觀教育、服務(wù)禮儀、社交禮儀等課程,圍繞"家"字做文章,不斷豐富授課內(nèi)容,聘請(qǐng)專家授課,采取集中培訓(xùn)為主,自學(xué)、參觀相結(jié)合的方式,培養(yǎng)出一批懂家政知識(shí)、知家政禮儀、能家政服務(wù)、長(zhǎng)家政技能的月嫂、宴嫂、護(hù)嫂、潔嫂、廚嫂。

    (二)培訓(xùn)形式靈活豐富

    為使參加培訓(xùn)的學(xué)員真正學(xué)到一技之長(zhǎng),立足社會(huì)、找到適合自己的工作崗位、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們不斷拓展培訓(xùn)領(lǐng)域,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、創(chuàng)造性。做到了三個(gè)結(jié)合:一是授課與參觀相結(jié)合,改變那種單純坐在教室里聽老師講課的傳統(tǒng)模式,在理論授課的同時(shí),加大外出參觀學(xué)習(xí)的課時(shí);二是學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合,把培訓(xùn)時(shí)課堂上老師講的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,以便牢固掌握,避免"紙上談兵"的培訓(xùn)方式;三是集中授課與自學(xué)交流相結(jié)合,使學(xué)員更好地把教師傳授的知識(shí)穩(wěn)固掌握,給其自學(xué)交流的機(jī)會(huì),讓他們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

    (三)提升素質(zhì),培訓(xùn)常態(tài)化。

    我們?cè)谂嘤?xùn)中堅(jiān)持“三基本一突出”,即堅(jiān)持家政服務(wù)基本知識(shí)、基本技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),突出技能培訓(xùn)。重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn),特色培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)初次從事家政服務(wù)的婦女,開展崗前家政初級(jí)知識(shí)培訓(xùn),包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識(shí)、嬰幼兒基本護(hù)理等技能以及禮儀和服務(wù)職責(zé);對(duì)正在從事家政的婦女,通過走訪用戶,市場(chǎng)調(diào)查等方式,及時(shí)加強(qiáng)崗中培訓(xùn),不斷提升她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。二是開展特色技能培訓(xùn),開展了“月嫂”、“老年護(hù)理”、“居室保潔”等各類培訓(xùn),打造出受市場(chǎng)歡迎的“月嫂”、“護(hù)老”和“保潔”家政服務(wù)人員。

    (四)家政培訓(xùn)人員技能考核

    在家政人員培訓(xùn)工作完成后,對(duì)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,考試將進(jìn)行理論考試和技能操作考核。兩項(xiàng)均采用百分制,兩項(xiàng)成績(jī)均為60分以上者為合格,今年,家政人員測(cè)試情況良好,合格率達(dá)到95%以上,對(duì)于不合格者,培訓(xùn)中心準(zhǔn)備對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn),盡快讓她們提高自身能力,通過考核。

    三、推薦家政人員就業(yè)

    今年,對(duì)于技能考核通過的家政培訓(xùn)人員,我們?yōu)槠渎?lián)系工作,主要是社區(qū)家庭、公司保結(jié)方

    面,截至目前,共有***名家政人員成功上崗,上崗率在**%,客戶滿意率在**%,通過我們的努力,使這些經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的家政人員能夠有機(jī)會(huì)服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于大眾。同時(shí)我們還做了以下工作:

    1、在學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí),組織學(xué)員到衛(wèi)生檢疫部門進(jìn)行體檢并辦理《健康證》,做到持《健康證》上崗。并為其配備相關(guān)上崗證件。

    2、為方便市民了解家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)和就業(yè)登記情況,我們將家政人員的個(gè)人信息放在網(wǎng)上,方便市民查詢。

    3、我們將與用人單位簽訂勞動(dòng)合同并到勞動(dòng)部門登記,切實(shí)保障家政人員的合法權(quán)益不受到侵害。

    四、工作不足和下一步工作計(jì)劃

    (一)工

    作不足

    今年,我們?cè)诩艺藛T培訓(xùn)工作上取得了好的成績(jī),但是就目前實(shí)際工作來講,還是有一些不足之處:

    (一)部分農(nóng)村婦女安于現(xiàn)狀,存在陳舊落后思想。部分農(nóng)村婦女思想陳舊落后,不敢走出家門。她們見識(shí)不多、不廣,思想不夠解放,囿于農(nóng)村的小天地,缺乏自信心,害怕競(jìng)爭(zhēng),不愿走出家門。觀念保守,不愿做“服侍人”的工作。滿足于“有吃有穿,有房子住,吃菜不用買”的現(xiàn)狀。

    (二)培訓(xùn)周期長(zhǎng),培訓(xùn)人員供不應(yīng)求。目前,市場(chǎng)家政人員需求量是供不應(yīng)求,市場(chǎng)目前需要從業(yè)素質(zhì)高的家政人員,從我們這里經(jīng)過培訓(xùn)的家政人員畢業(yè)后,很快就被用人單位招去,家政人員數(shù)量根不上去,主要原因在于,家政人員在初期時(shí),文化低,底子薄,培訓(xùn)周期長(zhǎng),以政于出現(xiàn)目前這種供不應(yīng)求的局面。

    (二)解決辦法

    第3篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    一、在線調(diào)查情況

    本次參與調(diào)查114人,其中男性11人,女性103人,18-25周歲9人,占7%,26-35周歲57人,占50%,36-45周歲29人,占25%,46-55周歲19人,占16%。婚姻狀況:18人未婚,94人已婚。文化程度:初中及以下3人,占2%,高中20人,占17%,大專24人,占21%,本科及以上67人,占58%。居住方式:獨(dú)居3人,占2%,夫妻二人11人,占9%,夫妻加孩子32人,占28%,夫妻加孩子加老人46人,占40%,夫妻加老人5人,占4%,其他方式17人,占14%。家庭月收入情況:2000元以下4人,占3%,2000-4000元55人,占48%,4000-6000元15人,占13%,6000-8000元22人,占19%,8000元以上18人,占15%。

    被調(diào)查人員中,34%較需要家政服務(wù),35%不太需要,30%不需要。沒有請(qǐng)家政員的原因,57%選擇自己及家人有時(shí)間做,13%是家庭收入的因素。

    家政服務(wù)項(xiàng)目方面,被調(diào)查人員中,56%選擇家庭保潔,13%選擇烹飪,9%選擇照看孩子,7%選擇照顧老人,其它15%。對(duì)于家庭保潔頻率,52%需要每周一次,12%需要每?jī)商煲淮危?%需要每天一次。對(duì)于烹飪服務(wù)頻率,30%需要每天,11%需要不定期。對(duì)于照顧家中病人,41%選擇需要專業(yè)護(hù)理,29%需要基本照料。對(duì)于家中有學(xué)齡期孩子的家庭,28%需要接送孩子上學(xué),21%日常家務(wù),21%課業(yè)輔導(dǎo)。

    家政員類型方面,被調(diào)查人員中71%選擇鐘點(diǎn)工,25%選擇白天來,不住家,3%選擇住家型。家政員的年齡段:51%選擇36-45周歲的,42%選擇46-55周歲的。家政員的性別:86%選擇女性,14%選擇男女不限。家政員的籍貫:52%要求市內(nèi),46%無所謂。

    在招聘家政員方面,64%選擇熟人介紹,32%選擇家政公司。而在選擇家政公司的時(shí)候,46%考慮的是口碑。

    被調(diào)查人員中,38%的家庭接受每月在家政服務(wù)上花費(fèi)500元以下,41%接受500-1000元,16%接受1001-2000元。3%接受2001-3000元。

    二、存在的主要問題

    1. 市場(chǎng)供需存在著矛盾。調(diào)查顯示居民對(duì)家政服務(wù)等級(jí)需求越來越高,保潔、保姆等初級(jí)項(xiàng)目外,對(duì)月嫂、養(yǎng)老護(hù)理、病老陪護(hù)、課業(yè)輔導(dǎo)等中高級(jí)服務(wù)項(xiàng)目需求量逐步增大。現(xiàn)市場(chǎng)尚還不能滿足需求。但由于市場(chǎng)魚龍混雜,服務(wù)的質(zhì)量參差不齊,廣大居民面對(duì)現(xiàn)在的家政服務(wù)供需現(xiàn)狀往往無從選擇,不是找不到滿意的服務(wù),就是不敢接受服務(wù),市場(chǎng)供需矛盾突出。

    2. 行業(yè)觀念陳舊。家政服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng)保姆發(fā)展而來的新行業(yè),尚未得到社會(huì)的普遍認(rèn)同。現(xiàn)在一方面居民對(duì)家政服務(wù)專業(yè)技能需求越來越高,而愿意在家政服務(wù)上花的錢卻偏低。另一方面,不少女性受侍侯人、低人一等等舊觀念的影響,怕丟面子,怕受歧視,寧愿無事干或工地打小工,也不愿意干家政。

    3. 市場(chǎng)需求大,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)少。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,被調(diào)查人員中有34%家庭需要家政服務(wù),說明我區(qū)家政服務(wù)市場(chǎng)的需求是龐大的,64%的人選擇熟人介紹的家政服務(wù)人員,這表明家政服務(wù)業(yè)尚未形成一個(gè)完整的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致供需無方,接觸難,在短期之內(nèi)熟人介紹可能會(huì)帶來一定的收益,但是不利于家政服務(wù)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

    4. 市場(chǎng)管理不夠規(guī)范。家政服務(wù)業(yè)由于市場(chǎng)廣闊,供不應(yīng)求,只要想干的就可以干,因而造成市場(chǎng)結(jié)構(gòu)混亂。目前新北區(qū)的家政服務(wù)業(yè)沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),對(duì)服務(wù)質(zhì)量也沒有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)價(jià)格不統(tǒng)一。如月嫂服務(wù),收費(fèi)價(jià)格相差甚大。此外,家政服務(wù)員的自身安全和利益無法保障,雇主的利益也無法保障。這些問題在一定程度上制約了家政服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展。

    三、對(duì)策與建議

    1. 建立巾幗家政服務(wù)機(jī)構(gòu),打造服務(wù)品牌。各級(jí)婦聯(lián)作為群團(tuán)組織,社會(huì)誠(chéng)信度高,在人們的心目中具有一定的地位,因此婦聯(lián)組織要主動(dòng)承擔(dān)起引進(jìn)、促進(jìn)、推進(jìn)巾幗家政服務(wù)健康發(fā)展的責(zé)任,組織動(dòng)員下崗女工和外來務(wù)工婦女自主創(chuàng)業(yè)。2014年,我區(qū)已成功引進(jìn)江蘇省好蘇嫂家政服務(wù)品牌,并大力學(xué)習(xí)和借鑒山東濟(jì)南陽光大姐、浙江杭州西麗巾幗家政的好經(jīng)驗(yàn)好做法,在行業(yè)樹立標(biāo)桿,帶動(dòng)全區(qū)家政服務(wù)業(yè)快速健康地發(fā)展。

    2. 加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)人員素質(zhì)。擁有專業(yè)的家政服務(wù)隊(duì)伍是創(chuàng)建品牌的重要基礎(chǔ),而專業(yè)化的理論和實(shí)踐培訓(xùn)是提升家政服務(wù)人員素質(zhì)和服務(wù)能力的重要手段。新北區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合好蘇嫂家政服務(wù)中心,積極發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心的作用,全方位、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求定期集中培訓(xùn)不同級(jí)別、不同檔次的家政服務(wù)人員,同時(shí)還將進(jìn)行職業(yè)道德、法律常識(shí)、家庭禮儀、操作規(guī)則等一系列操作性、針對(duì)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,提高家政人員整體素質(zhì),以適應(yīng)家政服務(wù)市場(chǎng)不同層次的雇主需求。

    第4篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    家政服務(wù)業(yè)主要是指衛(wèi)生清潔服務(wù)、初級(jí)衛(wèi)生保健、嬰幼兒看護(hù)、中小學(xué)生家庭教育、養(yǎng)老服務(wù)、病人看護(hù)、護(hù)理孕婦和產(chǎn)婦、家務(wù)管理等以家庭成員為服務(wù)對(duì)象的行業(yè),它是由家政服務(wù)員、雇主、家政公司三個(gè)方面形成,他們構(gòu)成了家政服務(wù)市場(chǎng)的供給、需求與橋梁的三個(gè)方面。

    一、我區(qū)家政服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀

    目前,我區(qū)有x家正式注冊(cè)成立的家政服務(wù)部。最早成立的是三替服務(wù)社。成立于xxxx年,因?yàn)樘幱趨^(qū)中心,經(jīng)營(yíng)狀況良好。但店主看好搞家政這一行業(yè),于xxxx年轉(zhuǎn)入xx市成立家政公司。其余一家成立于xxxx年,三家成立于xxxx年,一家成立于于xxxx年,這x家注冊(cè)的家政服務(wù)社由于各方面原因,都沒有形成一定的規(guī)模。而隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,成功再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)較多,家政服務(wù)的需求量與日俱增,而且相對(duì)于我區(qū)婦女來講,思想不夠解放,大都也沒有意識(shí)真正走出來。通過調(diào)查也了解到,我區(qū)絕大多數(shù)用戶都要求家政服務(wù)員必須是知根知底的本地人,在對(duì)人的品行上有一定要求。現(xiàn)在,每天通過電話、經(jīng)朋友介紹等方式尋找做家政人員的家庭也不在少數(shù)。家政服務(wù)行業(yè)在我區(qū)正成為有一定潛力需求的市場(chǎng)。

    據(jù)對(duì)市婦聯(lián)“xxxx”等服務(wù)中心咨詢,各服務(wù)中心自成立以來,經(jīng)過最初的積極授課、培訓(xùn)等方式直到最后自愿成為家政服務(wù)員的婦女越來越多,她們主要由城鎮(zhèn)下崗女性和農(nóng)村失地女性組成,誠(chéng)實(shí)善良、吃苦耐勞是她們的優(yōu)勢(shì)。因此,從總體上看,家政服務(wù)正在發(fā)展成為一個(gè)新型行業(yè),家政服務(wù)業(yè)也是下崗人員和農(nóng)村剩余婦女勞動(dòng)力再就業(yè)的一條重要途徑。

    二、目前家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

    一是家政服務(wù)業(yè)還沒有產(chǎn)業(yè)化。

    人們還沒有從塑造一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的角度來看待家政服務(wù)業(yè),家政服務(wù)業(yè)還不是我們社會(huì)生活中的正式職業(yè),因此市場(chǎng)管理就有種種不正常的現(xiàn)象,家政服務(wù)員、雇主、家政公司三方的權(quán)益也得不到很好的維護(hù)。

    二是舊觀念的影響依舊影響擇業(yè)觀。

    家政服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng)“保姆”發(fā)展起來的新行業(yè),尚未得到社會(huì)的普遍認(rèn)同,從事家政服務(wù)職業(yè),受“侍侯人低人一等”等舊觀念的影響,被社會(huì)上一些人看不起,有些沒有得到用人家庭應(yīng)有的尊重,也使一些勞動(dòng)者特別是下崗職工產(chǎn)生自卑感,不愿去從事這項(xiàng)工作。

    三是家政服務(wù)員素質(zhì)亟待提高。

    不少家政服務(wù)員自身素質(zhì)較低,有的接受文化教育少,有的因種種原因沒有參加過培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量低,甚至出現(xiàn)事故;有的還在職業(yè)道德上出現(xiàn)問題等等。

    四是家政市場(chǎng)亟待規(guī)范。

    我區(qū)家政服務(wù)業(yè)零零散散,各自為政,沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),對(duì)服務(wù)質(zhì)量也沒有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)價(jià)格不統(tǒng)一。據(jù)調(diào)查,一些家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)較零散、不規(guī)范,缺乏后續(xù)服務(wù)。在介紹人員質(zhì)量和保證家庭安全等方面存在問題,在一定程度上影響、制約了家政服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展。

    三、發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的對(duì)策和建議

    根據(jù)我區(qū)家政服務(wù)業(yè)目前情況,我們認(rèn)為,當(dāng)前和今后我區(qū)家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)為:以促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)和滿足用戶需求為宗旨,以政府扶持和典型示范為引導(dǎo),以政府辦公益型和社會(huì)辦效益型相結(jié)合,鼓勵(lì)婦女組織、企業(yè)或個(gè)人成立家政企業(yè),待有一定的市場(chǎng)和規(guī)模后,再進(jìn)一步走市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化的道路。

    (一)認(rèn)識(shí)我區(qū)發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的重要意義

    一是有利于促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    當(dāng)前,我區(qū)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,勞務(wù)消費(fèi)在全部消費(fèi)中所占的比重不斷增加。隨著人民生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變,家庭對(duì)社會(huì)家政服務(wù)的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)層次將進(jìn)一步提升,家務(wù)勞動(dòng)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度將不斷提高,家務(wù)勞動(dòng)正逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的gdp,將日益彰顯對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。二是有利于創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位。就業(yè)是民生之本,我區(qū)家政服務(wù)業(yè)雖然已有五六年的發(fā)展,但出于多方面原因還未發(fā)展成為具有一定規(guī)模的企業(yè)。只有通過政府扶持、引導(dǎo)發(fā)展,才能創(chuàng)造更多的崗位,使人民群眾充分就業(yè),實(shí)現(xiàn)最廣大群眾的安居樂業(yè),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

    (二)明確扶持家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策

    1、要切實(shí)加大宣傳力度。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳家政服務(wù)業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的積極作用,扶持、樹立一批管理先進(jìn)、服務(wù)一流的家政服務(wù)業(yè)先進(jìn)典型,提高家政服務(wù)業(yè)的社會(huì)地位,引導(dǎo)家政服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為家政服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特別要向農(nóng)村婦女、下崗女工宣傳就業(yè)形勢(shì),動(dòng)員她們自覺摒棄家政服務(wù)“低人一等”、“伺候人”等陳腐觀念,積極參與家政服務(wù)活動(dòng),鼓勵(lì)她們到家政服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ揖蜆I(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

    2、家政服務(wù)業(yè)具有部分公益性,初始階段僅靠企業(yè)自身發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,政府應(yīng)給予更多的關(guān)注。我區(qū)的家政服務(wù)社大多數(shù)靠自身的力量來發(fā)展,不具備規(guī)模,只是聯(lián)系到活后找?guī)讉€(gè)人來做就可以了,還未完全走上產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的道路。政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)家政服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)實(shí)行稅收政策扶持,制定促進(jìn)我區(qū)家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展財(cái)政政策并根據(jù)家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員靈活就業(yè)的特點(diǎn),建立與之相配套的社會(huì)保障制度并加以落實(shí)。

    3、加強(qiáng)家政服務(wù)業(yè)的規(guī)范化建設(shè)。政府各有關(guān)部門要積極扶持建立家政服務(wù)業(yè)員培訓(xùn)基地,開展家政服務(wù)業(yè)人員的專業(yè)化培訓(xùn),提高我區(qū)家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì),加快發(fā)展我區(qū)中、高級(jí)家政服務(wù)員隊(duì)伍,并逐步實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度。家政服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)與消費(fèi)者訂立書面家庭服務(wù)合同,堅(jiān)持員工上崗前的培訓(xùn)、體檢制度,及時(shí)接處消費(fèi)者的投訴,嚴(yán)禁采取欺詐手段損害消費(fèi)者利益的行為。

    第5篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    一、我市家政服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀

    據(jù)對(duì)市婦聯(lián)“好阿姨”服務(wù)中心及其11個(gè)分部調(diào)研,“好阿姨”服務(wù)中心是我市從事家政服務(wù)業(yè)的主要企業(yè),中心于1997年5月成立以來,共有9205人報(bào)名成為家政服務(wù)員,目前,有3000多人長(zhǎng)期從事家政服務(wù),她們主要由本地城鎮(zhèn)下崗女性和農(nóng)村失地女性組成,誠(chéng)實(shí)善良、吃苦耐勞是她們的優(yōu)勢(shì),但她們中多數(shù)人文化水平偏低,年齡偏大,技能單一,有些人生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣與用戶的要求相比有差異。隨著昆山經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,成功再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)較多,近兩年從事家政服務(wù)的女性人數(shù)銳減。與此相反,家政服務(wù)的需求量卻與日俱增,八年來,中心介紹成功家政服務(wù)23800多例,2003年前,每天到中心申請(qǐng)的不足5例,現(xiàn)在,每天通過網(wǎng)絡(luò)、電話和窗口申請(qǐng)的超過40例,而且,絕大多數(shù)用戶都要求家政服務(wù)員必須是知根知底的本地人。

    通過調(diào)查,我們認(rèn)為從總體上看,我市的家政服務(wù)在廣大居民群眾中存在著巨大潛力的需求的市場(chǎng);同時(shí),家政服務(wù)業(yè)也是下崗人員和農(nóng)村剩余婦女勞動(dòng)力再就業(yè)的一條重要途徑。

    二、目前家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

    一是家政服務(wù)業(yè)還沒有產(chǎn)業(yè)化。原創(chuàng):人們還沒有從塑造一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的角度來看待家政服務(wù)業(yè),家政服務(wù)業(yè)還不是我們社會(huì)生活中的正式職業(yè),因此市場(chǎng)管理就有種種不正常的現(xiàn)象,家政服務(wù)員、雇主、家政公司三方的權(quán)益也得不到很好的維護(hù)。

    二是舊觀念的影響仍不可忽視,擇業(yè)觀也需轉(zhuǎn)變。家政服務(wù)業(yè)作為從傳統(tǒng)“保姆”發(fā)展起來的新行業(yè),尚未得到社會(huì)的普遍認(rèn)同,從事家政服務(wù)職業(yè),受“侍侯人低人一等”等舊觀念的影響,被社會(huì)上一些人看不起,有些沒有得到用人家庭應(yīng)有的尊重,也使一些勞動(dòng)者特別是下崗職工產(chǎn)生自卑感,不愿去從事這項(xiàng)工作。

    三是家政服務(wù)員文化層次較低,素質(zhì)亟待提高。不少家政服務(wù)員自身素質(zhì)較低,有的接受文化教育少,有的因種種原因沒有參加過培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量低,甚至出現(xiàn)事故;有的還在職業(yè)道德上出現(xiàn)問題等等。

    四是市場(chǎng)不規(guī)范,影響家政服務(wù)發(fā)展。我市家政服務(wù)業(yè)零零散散,各自為政,沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),對(duì)服務(wù)質(zhì)量也沒有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)價(jià)格不統(tǒng)一。據(jù)調(diào)查,我市僅有市婦聯(lián)“好阿姨”服務(wù)中心采用較為統(tǒng)一的價(jià)格。一些家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu),缺乏后續(xù)服務(wù),在介紹人員質(zhì)量和保證家庭安全等方面存在問題,在一定程度上制約了家政服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展。

    三、發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的對(duì)策和建議

    根據(jù)我市家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),我們認(rèn)為,當(dāng)前和今后我市家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)為:以促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)和滿足用戶需求為宗旨,以政府扶持和典型示范為引導(dǎo),以政府辦公益型和社會(huì)辦效益型相結(jié)合,鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)興辦家政企業(yè),走市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化的道路。

    (一)認(rèn)識(shí)我市發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的重要意義

    1、發(fā)展家政服務(wù)業(yè),有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前,我市經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期,人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,勞務(wù)消費(fèi)在全部消費(fèi)中所占的比重不斷增加。隨著人民生活水平的提高、消費(fèi)觀念的改變,家庭對(duì)社會(huì)家政服務(wù)的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)層次將進(jìn)一步提升,家務(wù)勞動(dòng)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化程度將不斷提高,家務(wù)勞動(dòng)正逐漸轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的gdp,將日益彰顯對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

    2、發(fā)展家政服務(wù)業(yè),有利于創(chuàng)造大量的就業(yè)崗位。就業(yè)是民生之本,沒有充分的就業(yè),就沒有人民群眾生活水平的普遍提高,就沒有最廣大群眾的安居樂業(yè),就無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。家政服務(wù)業(yè)是就業(yè)容量非常大的行業(yè),每年可吸納大量人員再就業(yè)。

    3、發(fā)展家政服務(wù)業(yè),有利于促進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。我市家政服務(wù)業(yè)在經(jīng)歷十幾年的發(fā)展后已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ),但也存在著一些問題這些問題,只有通過加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè),制訂相關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)規(guī)范化管理,才能得到有效解決。

    4、發(fā)展家政服務(wù)業(yè),有利于推動(dòng)城市文明的發(fā)展。昆山社會(huì)正在步入家庭的小型化,人口的老齡化,生活的現(xiàn)代化和勞動(dòng)的社會(huì)化,這些都直接促使人們產(chǎn)生家政服務(wù)的需求。規(guī)范化的家政服務(wù)走進(jìn)千家萬戶,勢(shì)必帶來家庭生活質(zhì)量的提升,帶來家庭文化的變革,將有效地推動(dòng)城市的文明和發(fā)展。

    (二)明確扶持家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策

    家政服務(wù)業(yè)具有部分公益性,初始階段僅靠企業(yè)自身發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,政府應(yīng)給予更多的關(guān)注。我市的家政企業(yè)大多數(shù)靠自身的力量來發(fā)展,企業(yè)規(guī)模小,還未完全走上產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的道路。政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)家政服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)實(shí)行稅收政策扶持,制定促進(jìn)我市家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展財(cái)政政策并根據(jù)家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員靈活就業(yè)的特點(diǎn),建立與之相配套的社會(huì)保障制度并加以落實(shí)。

    (三)強(qiáng)化發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的措施

    1、發(fā)揮政府在發(fā)展家政服務(wù)中的主導(dǎo)作用。政府要加強(qiáng)宏觀管理,責(zé)成有關(guān)部門承擔(dān)相關(guān)的管理職責(zé),強(qiáng)化管理,予以規(guī)范。凡從事家政服務(wù)、家政服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),必須到工商部門申請(qǐng)登記注冊(cè),領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后,方可從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。工商部門應(yīng)簡(jiǎn)化程序,依法登記,對(duì)符合法定程序、材料齊全的,要盡快辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)下崗失業(yè)人員從事家政家庭服務(wù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,憑《再就業(yè)優(yōu)惠證》,免收工商行政性收費(fèi),其他家政服務(wù)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶管理費(fèi)按最低額征收。要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)無照經(jīng)營(yíng)家政服務(wù)業(yè)的,要加大整治取締力度,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

    2、要切實(shí)加大宣傳力度。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳家政服務(wù)業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的積極作用,樹立一批管理先進(jìn)、服務(wù)一流的家政服務(wù)業(yè)先進(jìn)典型,提高家政服務(wù)業(yè)的社會(huì)地位,引導(dǎo)家政服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特別要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女、下崗女工宣傳就業(yè)形勢(shì),動(dòng)員她們自覺摒棄家政服務(wù)“低人一等”、“伺候人”等陳腐觀念,積極參與家政服務(wù)活動(dòng),鼓勵(lì)她們到家政服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ揖蜆I(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

    3、成立家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)。原創(chuàng):充分發(fā)揮行業(yè)自我管理、自我發(fā)展的作用。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,協(xié)助制定符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的家政服務(wù)業(yè)管理辦法;要切實(shí)為會(huì)員單位服務(wù),向會(huì)員提供實(shí)用信息支持和項(xiàng)目建設(shè)建議,促進(jìn)會(huì)員單位之間的交流;在有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,協(xié)助調(diào)查處理惡意競(jìng)爭(zhēng)和違反行業(yè)行規(guī)的行為;開展行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,幫助政府了解行業(yè)情況;協(xié)助政府制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),督促提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng);維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益。

    4、加強(qiáng)家政服務(wù)業(yè)的規(guī)范化建設(shè)。政府各有關(guān)部門要積極扶持建立家政服務(wù)業(yè)員培訓(xùn)基地,開展家政服務(wù)業(yè)人員的專業(yè)化培訓(xùn),提高我市家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì),加快發(fā)展我市中、高級(jí)家政服務(wù)員隊(duì)伍,并逐步實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度。家政服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)與消費(fèi)者訂立書面家庭服務(wù)合同,堅(jiān)持員工上崗前的培訓(xùn)、體檢制度,及時(shí)接處消費(fèi)者的投訴,嚴(yán)禁采取欺詐手段損害消費(fèi)者利益的行為。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化研究,打造服務(wù)品牌,提高昆山家政服務(wù)業(yè)的整體水平,引導(dǎo)家政企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化方向發(fā)展。

    第6篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    家庭服務(wù)業(yè)是繼制造業(yè)、建筑業(yè)之后吸納勞動(dòng)力特別是農(nóng)民工較多的行業(yè),隨著社會(huì)對(duì)家庭服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng),各級(jí)政府對(duì)家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)的幫扶力度進(jìn)一步加大,家庭服務(wù)業(yè)也得到了空前的發(fā)展。

    一、家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的現(xiàn)狀

    家庭服務(wù)業(yè)、家政服務(wù)業(yè)看似瑣碎,卻關(guān)系重大。近幾年隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人均生活水平的不斷提高,社會(huì)及家庭對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的需求不斷增大。經(jīng)調(diào)查,目前,家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r已逐漸呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化、從業(yè)人員隊(duì)伍松散化、行業(yè)管理規(guī)范等特點(diǎn)。

    (一)行業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)初步形成。目前,家庭服務(wù)業(yè)尚屬起步階段,僅有少數(shù)家庭服務(wù)公司已形成一定規(guī)模,其余多數(shù)公司仍屬小規(guī)模經(jīng)營(yíng),一些經(jīng)驗(yàn)還不是很成熟,但社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)的雛型已經(jīng)建立并得到推廣,這將使社區(qū)服務(wù)向家庭服務(wù)企業(yè)方向轉(zhuǎn)化,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)保安、保潔、綠化、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)等服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作。

    (二)從業(yè)人員隊(duì)伍不斷壯大。從事家庭服務(wù)業(yè)人員主要以農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員為主。從業(yè)人員分布情況較為有序,比例分配以松散和粗放型為主。在家庭服務(wù)業(yè)人員中,部分從業(yè)人員建立了個(gè)人檔管并交繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

    (三)行業(yè)管理開始完善。參與家庭服務(wù)業(yè)管理的部門主要有工商、稅務(wù)、人力保障、民政、殘聯(lián)、工會(huì)等政府部門和其它行業(yè)協(xié)會(huì);各部門的管理權(quán)限根據(jù)其職能和業(yè)務(wù)范圍分別制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入制度以及管理制度和審批事項(xiàng),行業(yè)協(xié)會(huì)參與行政管理的情況較少,更多的作用是發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)的效能。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以人力保障部門認(rèn)定的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主,教材以人力資源和社會(huì)保障部印發(fā)的職業(yè)技能培訓(xùn)教材為準(zhǔn),師資力量以教育部門頒發(fā)的教師資格證和人力保障部門頒發(fā)的職業(yè)資格證為主、職稱為輔。

    二、家庭服務(wù)業(yè)存在的主要問題

    通過對(duì)家庭服務(wù)業(yè)幫扶力度的加大,加快了家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了家庭服務(wù)業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的主要地位。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),家庭服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中也存在一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)家庭服務(wù)業(yè)包含的行業(yè)范疇和服務(wù)形式不夠豐富。

    隨著信息業(yè)的發(fā)展人們的眼際也越來越寬闊,在物質(zhì)和精神方面的需求和消費(fèi)更為多樣化。家庭服務(wù)業(yè)還停留在傳統(tǒng)家庭服務(wù)項(xiàng)目上,如包括家庭保潔、保姆、鐘點(diǎn)工、月嫂、護(hù)工、維修水暖電等維修工、搬家工、家教、開鎖等行業(yè)。

    (二)以家庭服務(wù)業(yè)進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)還需提高思想認(rèn)識(shí)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),家庭服務(wù)的從業(yè)人員主要為農(nóng)民工、下崗職工和靈活就業(yè)人員為主,專業(yè)院校畢業(yè)生僅為一小部份,從業(yè)人員文化程度以初、高中為主。從業(yè)人員整體文化素質(zhì)偏低,技術(shù)含量偏低,這和人們的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)有很深的關(guān)系。長(zhǎng)期以來很多人不看好這個(gè)行業(yè)甚至有人歧視這個(gè)行業(yè),人們認(rèn)為僅是沒有專業(yè)技能沒有文化的人迫不得已才從事這樣的職業(yè),很多專業(yè)院校的畢業(yè)生擇業(yè)時(shí)不看好家庭服務(wù)業(yè)的工作,造成了市場(chǎng)有需求,但是卻無人才的局面。

    (三)家庭服務(wù)業(yè)需要加強(qiáng)規(guī)范和管理。目前各類家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)處于自發(fā)的、無序的、零、散、亂的狀態(tài),缺少有影響力的龍頭企業(yè)帶動(dòng),企業(yè)化進(jìn)程緩慢,主要以小門面、小廣告、小隊(duì)伍為主,服務(wù)項(xiàng)目單一。缺少規(guī)范化、科學(xué)化管理,與服務(wù)對(duì)象之間沒有規(guī)范的合同文本和約定,沒有行業(yè)工作規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。大多服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)備簡(jiǎn)陋、落后,缺乏誠(chéng)信度。而家庭服務(wù)大多會(huì)進(jìn)入民宅,與老人小孩殘弱近距離接觸,缺少對(duì)從業(yè)人員的規(guī)范管理,設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋、工作人員責(zé)任心不強(qiáng)等因素都可能造成服務(wù)對(duì)象身心和財(cái)物的損害。

    同時(shí),家庭服務(wù)從業(yè)人員多為城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、進(jìn)城及外來務(wù)工人員,年齡40-55周歲,技能單一或無技能,95%以上的人員沒有受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。他們自身大多缺少法律意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí),缺少安全操作意識(shí)和有關(guān)的防范措施。因此家庭服務(wù)業(yè)對(duì)外服務(wù)準(zhǔn)則和對(duì)內(nèi)管理制度都需要加強(qiáng)規(guī)范和管理。

    (四)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)力度應(yīng)加強(qiáng)。當(dāng)前諸多 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)家庭服務(wù)培訓(xùn)的重視不夠,有的甚至沒有設(shè)此專業(yè)。而且大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺少有資質(zhì)的培訓(xùn)教師,并缺少必要的實(shí)習(xí)設(shè)備。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺少和用人單位、人力資源市場(chǎng)之間的溝通和連接,處于缺失和斷檔狀態(tài)。從業(yè)人員的市場(chǎng)需求是旺盛的,但往往用人方雇不到滿足要求的人員。

    三、對(duì)發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的幾點(diǎn)建議

    隨著家庭小型化、人口老齡化、生活現(xiàn)代化和服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展,家庭服務(wù)需求還將進(jìn)一步擴(kuò)大,將是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期城市開發(fā)就業(yè)崗位的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此,必須結(jié)合家庭服務(wù)的服務(wù)形式、從業(yè)人員素質(zhì)和輿論導(dǎo)向,采取綜合措施,把發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。結(jié)合家庭服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題,提出如下幾點(diǎn)建議:

    (一)通過各項(xiàng)優(yōu)惠政策,促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)的發(fā)展。政府可從降低企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、給予企業(yè)一定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用補(bǔ)貼、減免部分稅費(fèi)、補(bǔ)貼培訓(xùn)費(fèi)用等方面推動(dòng)家庭服務(wù)企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)與家庭服務(wù)人員建立規(guī)范的勞動(dòng)法律關(guān)系,從而保障這一群體的各項(xiàng)權(quán)益。

    (二)扶持并做強(qiáng)做大家庭服務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。凡具備培訓(xùn)辦班資格或辦學(xué)條件的家庭服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),經(jīng)人力保障部門審定后,開展家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)的,相關(guān)培訓(xùn)補(bǔ)貼可按省、州有關(guān)就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策的規(guī)定給予補(bǔ)貼。培訓(xùn)后經(jīng)考核鑒定成績(jī)合格者,由人社部門頒發(fā)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書,做到“輸入有組織、培訓(xùn)有教材、實(shí)訓(xùn)有基地、鑒定有標(biāo)準(zhǔn)”,逐步實(shí)現(xiàn)“上崗先培訓(xùn)、勞動(dòng)簽合同、保險(xiǎn)進(jìn)統(tǒng)籌、維權(quán)多渠道”。支持行業(yè)協(xié)會(huì)、家庭服務(wù)骨干企業(yè)建立家庭服務(wù)員培訓(xùn)基地。

    第7篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    此次調(diào)研在青島市市北區(qū)展開。市北區(qū)戶籍人口86.5萬,常住人口101.8萬人,60歲以上的老年人高達(dá)18萬人。加快培養(yǎng)高水平家庭服務(wù)業(yè)人才,提升全區(qū)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,已經(jīng)成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,和安置就業(yè)困難人員、促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)的重要措施之一。

    一、家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

    1.從業(yè)人員整體職業(yè)素質(zhì)偏低

    在被調(diào)查的家政從業(yè)人員中,城鎮(zhèn)下崗、轉(zhuǎn)崗就業(yè)人員占50 %,農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員占40 %,初中以下文化程度的占60%,40歲以上年齡段的占70%,持證上崗的僅占總?cè)藬?shù)的34.52%。我們可以清楚地看到目前家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員主要是“4050”大齡人群、下崗職工以及農(nóng)民工,他們文化水平大多不高,年齡偏大,職業(yè)技能水平有待提高。

    2.現(xiàn)有培訓(xùn)專業(yè)人才能力不足

    以需求最大的家庭服務(wù)業(yè)專業(yè)——育嬰師為例,市北區(qū)現(xiàn)有培訓(xùn)基地兩處,培訓(xùn)層次皆為中級(jí),年均培訓(xùn)育嬰師600余人,而參與調(diào)查的65家服務(wù)機(jī)構(gòu)的育嬰師登記需求量已經(jīng)超過1500人,現(xiàn)有培訓(xùn)能力遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)對(duì)育嬰師技能人才的需求。

    3.企業(yè)規(guī)模小行業(yè)管理不夠規(guī)范

    調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),目前家庭服務(wù)業(yè)規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化水平不高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)處于自發(fā)的、無序的、散亂的狀態(tài)。不少?gòu)臉I(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式較為粗放,無證照、地?cái)偸浇?jīng)營(yíng)的小作坊仍然存在,缺少規(guī)范化、科學(xué)化管理,與服務(wù)對(duì)象之間沒有規(guī)范的合同文本和約定,口頭約定較多,沒有行業(yè)工作規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),家庭服務(wù)大多會(huì)進(jìn)入民宅,與老幼殘弱近距離接觸,缺少對(duì)從業(yè)人員的規(guī)范管理、設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋、工作人員責(zé)任心不強(qiáng)等因素都可能造成對(duì)服務(wù)對(duì)象身心和財(cái)物的損害。

    4.存在行業(yè)偏見急需輿論正確引導(dǎo)

    傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,家政服務(wù)社會(huì)地位較低,大多數(shù)人不愿從事該行業(yè)。這種觀念不僅存在于員工和雇主之中,也存在于社會(huì)輿論中。社會(huì)輿論一定程度上存在著“報(bào)憂不報(bào)喜”的現(xiàn)象,對(duì)家庭服務(wù)中發(fā)生的糾紛和問題往往大肆報(bào)道,而對(duì)優(yōu)秀的家庭服務(wù)人員、良好的服務(wù)質(zhì)量、和諧雇主關(guān)系缺乏宣傳。社會(huì)觀念的偏差嚴(yán)重制約了家庭服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。

    二、家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展前景

    1.市場(chǎng)需求日益高漲

    家庭服務(wù)不僅包括做飯、打掃衛(wèi)生等傳統(tǒng)家庭服務(wù),還包括居家養(yǎng)老、月子護(hù)理等專業(yè)性越來越強(qiáng)的新興服務(wù)。服務(wù)對(duì)象已經(jīng)涵蓋從新生兒、幼兒、少年、白領(lǐng),到單親家庭、老人和殘障人士等各類居民群體,覆蓋不同收入水平的家庭,家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求已呈多元化趨勢(shì)。根據(jù)調(diào)查,隨著人們思想的解放,經(jīng)濟(jì)水平的提高,如果物質(zhì)條件允許,50%的居民在觀念上是接受正常的家庭保潔、保姆服務(wù)的,70%以上的居民希望家庭服務(wù)公司提供月嫂服務(wù),20%左右的居民希望提供養(yǎng)老服務(wù),暫不考慮接受家庭服務(wù)的僅占10%左右。

    2.吸納就業(yè)總量逐年增加

    截至2013年9月,我們調(diào)查的從業(yè)人數(shù)為1657人,吸納就業(yè)人數(shù)同比增長(zhǎng)105.33%;調(diào)查員工制從業(yè)人數(shù)為632人,員工制從業(yè)人數(shù)同比增長(zhǎng)40.76%,總體呈上升趨勢(shì)。在市場(chǎng)逐步規(guī)范、政策逐步完善、監(jiān)管逐步到位的情況下,家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展將更加充滿活力,吸納就業(yè)人數(shù)將會(huì)穩(wěn)步提升。

    3.政府支持力度空前強(qiáng)大

    為支持家庭服務(wù)業(yè)的快速健康發(fā)展,各級(jí)政府專門出臺(tái)了相關(guān)文件,對(duì)從事家庭服務(wù)業(yè)的單位和個(gè)人給予相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和工資補(bǔ)貼資金,真金白銀的實(shí)惠扶持,力度空前。

    三、家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展建議

    針對(duì)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景需求,我們認(rèn)為從以下六方面入手,是加快培養(yǎng)高水平家庭服務(wù)業(yè)人才、提升家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的有效措施。

    1.加強(qiáng)扶持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

    一是建議加大財(cái)政扶持力度,增加家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金,引導(dǎo)家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化。二是不斷優(yōu)化家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境,通過建立健全家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議,建設(shè)家庭服務(wù)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)等措施,強(qiáng)化對(duì)行業(yè)投訴的監(jiān)管,扎實(shí)開展家庭服務(wù)業(yè)服務(wù)評(píng)級(jí)工作,加強(qiáng)家庭服務(wù)業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),加快家庭服務(wù)業(yè)信息化建設(shè),帶動(dòng)家庭服務(wù)質(zhì)量和效率的提高。

    2.加大政策支持推動(dòng)培訓(xùn)

    把家庭服務(wù)從業(yè)人員作為職業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn),在上級(jí)部門財(cái)政已有培訓(xùn)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,基層區(qū)市財(cái)政適當(dāng)投入,進(jìn)一步加大家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼力度,從而引導(dǎo)從業(yè)者提升職業(yè)素養(yǎng),相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)層次。一是對(duì)參加家庭服務(wù)職業(yè)培訓(xùn),通過鑒定考核獲得證書并從事家庭服務(wù)業(yè)的失業(yè)人員,可以考慮給予一定的資金補(bǔ)助;二是對(duì)吸納經(jīng)培訓(xùn)合格后從事家庭服務(wù)業(yè)的失業(yè)人員的家庭服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu),可以考慮給予一定的吸納就業(yè)補(bǔ)貼;三是對(duì)家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)師資培養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等基礎(chǔ)能力提升項(xiàng)目給予相應(yīng)政策和資金支持。

    3.建設(shè)高水平基地帶動(dòng)培訓(xùn)

    以擴(kuò)展訂單、定向、定崗培訓(xùn)為措施,一是提升公共職業(yè)培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力,在現(xiàn)有育嬰師等熱門專業(yè)的基礎(chǔ)上,增設(shè)家政、養(yǎng)老、病患陪護(hù)等家庭服務(wù)專業(yè),并把培訓(xùn)服務(wù)與中介服務(wù)、就業(yè)服務(wù)整合起來,打造一處設(shè)備先進(jìn)、師資力量雄厚、教學(xué)質(zhì)量過硬、促進(jìn)就業(yè)效果顯著的家庭服務(wù)業(yè)綜合公共實(shí)訓(xùn)基地,以專業(yè)化、精細(xì)化的態(tài)度培養(yǎng)高素質(zhì)家庭服務(wù)業(yè)技能人才,統(tǒng)籌做好家庭服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)和就業(yè)工作。二是以公共實(shí)訓(xùn)基地為中心,以社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)為樞紐,在聯(lián)合辦學(xué)中充分發(fā)揮家庭服務(wù)業(yè)公共實(shí)訓(xùn)基地的核心示范和帶動(dòng)促進(jìn)作用,吸引更多優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源參與到家庭服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)中來,逐步建立覆蓋范圍廣、培訓(xùn)效果好的大培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。三是提高教學(xué)硬件設(shè)施水平,提高培訓(xùn)層次,貫通家庭服務(wù)從業(yè)人員從初、中、高級(jí)工到技師、高級(jí)技師的發(fā)展通道。

    4.通過行業(yè)繼續(xù)教育提高從業(yè)素質(zhì)

    建立從業(yè)者繼續(xù)教育制度,依托家庭服務(wù)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),每年對(duì)現(xiàn)有從業(yè)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)素質(zhì)教育考核,并把考核情況作為服務(wù)評(píng)級(jí)的重要依據(jù)。立足實(shí)際工作需要和暴露出的主要問題,對(duì)從事家庭服務(wù)業(yè)工作的持證人員實(shí)行跟蹤服務(wù)培訓(xùn),不斷提高他們的職業(yè)技能層次,同時(shí),進(jìn)行職業(yè)道德、法律常識(shí)、家庭禮儀、操作規(guī)則等一系列操作性、針對(duì)性、實(shí)用性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,提高他們的整體素質(zhì),以適應(yīng)家庭服務(wù)業(yè)市場(chǎng)不同層次的雇主需求。

    5.強(qiáng)化家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)組織管理

    (1)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的積極作用。通過建立并規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì),一方面建立行業(yè)自律機(jī)制,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范家政服務(wù)市場(chǎng)秩序;另一方面對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)查研究,組織家庭服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,適時(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)行業(yè)做大做強(qiáng)。

    (2)發(fā)揮品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)社會(huì)資金投入家庭服務(wù)業(yè),創(chuàng)建、深化一批具有特色鮮明的家庭服務(wù)業(yè)品牌,帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

    (3)因地制宜推廣“社區(qū)模式”。根據(jù)不同社區(qū)的人員構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)狀況、受眾需求等情況,鼓勵(lì)社區(qū)組建針對(duì)性強(qiáng)的社區(qū)家庭服務(wù)企業(yè),引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)有就業(yè)需求的下崗人員、“4050”人員從事社區(qū)家庭服務(wù)業(yè),對(duì)其就地培訓(xùn)、就地安排、就地管理,把滿足社區(qū)對(duì)家庭服務(wù)業(yè)的需要與促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來。

    6.加強(qiáng)宣傳創(chuàng)造良好輿論環(huán)境

    第8篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    關(guān)鍵詞:“英式管家”;服務(wù)理念;高端物業(yè)管理

    管家起源于法國(guó),成熟于英國(guó),管家在服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)細(xì)節(jié)等方面烙有鮮明的英國(guó)印記,因此在業(yè)界習(xí)慣稱為“英式管家”。當(dāng)時(shí)只有一些貴族可以享受,隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管家這個(gè)職業(yè)傳到了越來越多的國(guó)家,在德國(guó)、美國(guó),一些英式管家被注入了全新的理念,管家除家政服務(wù)外,甚至可以幫助主人管理財(cái)務(wù)以及打理公司業(yè)務(wù)。現(xiàn)如今,“英式管家”服務(wù)已經(jīng)成為西方富豪日常生活不可或缺的一部分。而今在中國(guó)內(nèi)地也陸續(xù)出現(xiàn)了具有鮮明特色的“英式管家”,“英式管家”服務(wù)在服務(wù)業(yè)中被引用和運(yùn)用,特別是在酒店業(yè)中被廣泛運(yùn)用。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境和大時(shí)代下,管家服務(wù)具有不可替代性和超前性。高端地產(chǎn)中的高端物業(yè)管理在中國(guó)當(dāng)下受到了投資客和精英階層住房者的追捧和喜歡。越來越多的高品質(zhì)物業(yè)管理需要導(dǎo)入“英式管家”的服務(wù)理念和服務(wù)模式來提升品質(zhì)和創(chuàng)建品牌。

    一、中國(guó)內(nèi)地高端物業(yè)管理發(fā)展不平衡,專業(yè)水準(zhǔn)不高

    近30年來,經(jīng)濟(jì)、文化的迅猛發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)都在發(fā)生改變,在服務(wù)行業(yè),人們對(duì)服務(wù)的需求越來越高,對(duì)服務(wù)品質(zhì)越來越看重。特別是涉及到人們衣食住行的經(jīng)濟(jì)和服務(wù)領(lǐng)域,更是被看作頭等大事。安居才能樂業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,使得人們對(duì)居住環(huán)境的方便度、舒適度、品質(zhì)度都非常看重。地產(chǎn)開發(fā)商不僅要重視建樓,也要重視所建物業(yè)能夠保值和增值,這使得打造高品質(zhì)高質(zhì)量的物業(yè)管理成為了趨勢(shì),這種趨勢(shì)在高端物業(yè),尤其是高檔別墅、花園洋房、度假村等高端物業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。

    (一)制度缺失、觀念混雜、運(yùn)作失范

    隨著社會(huì)分工的細(xì)化和現(xiàn)代生活品質(zhì)的提升,高檔社區(qū)的住戶有著全新的需求和日益豐富的生活內(nèi)涵。這就為物業(yè)提出了更高的要求,高端物業(yè)要為業(yè)主提供24小時(shí)全天候不間斷服務(wù),以人的需求和尊重為核心,深度實(shí)現(xiàn)人性關(guān)懷,采用精細(xì)化管家式的物業(yè)服務(wù),真正讓業(yè)主和客戶享受高枕無憂、便捷優(yōu)雅的尊貴生活。但是,由于現(xiàn)階段物業(yè)管理處于起步階段,從服務(wù)和管理的水平來看,水準(zhǔn)不高,發(fā)展不平衡。特別是在高端物業(yè)管理領(lǐng)域,存在著觀念混雜、制度缺失、監(jiān)管空白、運(yùn)作失范的現(xiàn)象。人們對(duì)高端物業(yè)管理高品質(zhì)的需求和現(xiàn)階段高端物業(yè)管理水平低下存在著嚴(yán)重的失衡。

    (二)從事高端物業(yè)管理的專業(yè)人才極其匱乏

    高檔社區(qū)住戶對(duì)高品質(zhì)物業(yè)管理的需求不斷升級(jí),只有具備專業(yè)背景、知識(shí)面廣、服務(wù)理念先進(jìn)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、理論知識(shí)和基礎(chǔ)扎實(shí)、人際溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、接受專業(yè)的管家服務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的物業(yè)管理人才,才能適應(yīng)當(dāng)今智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、品質(zhì)化物業(yè)管理服務(wù)的要求。可惜,目前多數(shù)高端物業(yè)管理公司從業(yè)人員文化水平不高,缺乏必要的文化知識(shí)和專業(yè)技能,沒有形成專業(yè)化的管理隊(duì)伍和服務(wù)人才,導(dǎo)致高端物業(yè)管理不夠?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)難以到位,服務(wù)質(zhì)量也不能得到保障,人才的極度匱乏直接影響了高端物業(yè)管理自身的生存能力和品牌。

    二、高端物業(yè)管理引進(jìn)“英式管家”服務(wù)理念

    (一)“英式管家”解讀

    “英式管家”服務(wù)是西方貴族高貴奢華生活的標(biāo)志,在歐洲大約有600~700年的悠久歷史,到了如今,“英式管家”服務(wù)已經(jīng)成為西方富豪日常生活不可或缺的一部分。而今在中國(guó)內(nèi)地也陸續(xù)出現(xiàn)了具有鮮明特色的英式管家,“英式管家”在服務(wù)業(yè)被更多的人們所關(guān)注、喜愛、引用。“英式管家”現(xiàn)在已經(jīng)成為了世界上家政服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)典名詞和專屬代表,而管家服務(wù)則代表了國(guó)際家政服務(wù)領(lǐng)域的最高境界。它的內(nèi)容涵蓋了電話咨詢服務(wù)、秘書式商務(wù)服務(wù)、保姆式家政服務(wù)、特約家庭保健服務(wù)、物業(yè)管理服務(wù)、生活服務(wù)等諸多方面的個(gè)性化和定制化服務(wù)。

    (二)“英式管家”服務(wù)和高端物業(yè)管理聯(lián)姻

    目前,多數(shù)的物業(yè)管理是為“物”服務(wù)的,也就是物業(yè)管理在于維持地產(chǎn)房屋等不動(dòng)產(chǎn)(物業(yè))正常、持續(xù)的使用和維持,一般不介入業(yè)主的家庭生活,即便是高端物業(yè)管理中,為住戶提供的服務(wù)也是有限的。管家服務(wù)是一種全新的服務(wù)理念和服務(wù)模式,能使業(yè)主從家庭瑣事中解脫出來,更好地工作或享受生活,是為“人”服務(wù)的,管家可以為客戶打理包括財(cái)產(chǎn)在內(nèi)的涉及居家生活中的一切大小事務(wù)。高端物業(yè)服務(wù)必定是高檔化,服務(wù)范圍廣范化、細(xì)節(jié)化,這在傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)中是無法體現(xiàn)或完善的,這要求物業(yè)管理在服務(wù)的方式和要求上進(jìn)行提升,而把管家服務(wù)理念和服務(wù)模式導(dǎo)入到物業(yè)管理中,正好填補(bǔ)了這一空白。管家式服務(wù)要求物業(yè)公司從業(yè)主的需要出發(fā),對(duì)業(yè)主的職業(yè)、習(xí)慣、個(gè)人喜好、性格等方面進(jìn)行充分的了解和分析,最終為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、完美的服務(wù)。把“英式管家”服務(wù)和高端物業(yè)管理結(jié)合起來,等同于業(yè)主生活中增添了一個(gè)管家或貼身秘書,業(yè)主和客戶享受到的是尊重、是品質(zhì)、是貴賓式的禮遇,體驗(yàn)和感受到的是溫馨、高效、便捷、安全。

    (三)“英式管家”服務(wù)理念在高端物業(yè)管理中的精髓和內(nèi)涵

    “英式管家”服務(wù)理念是優(yōu)雅、尊貴、品質(zhì)、專屬、個(gè)性、高效,“英式管家”服務(wù)理念導(dǎo)入到高端物業(yè)管理中,體現(xiàn)出以下內(nèi)涵:

    1.品質(zhì)化呈現(xiàn)。“英式管家”的細(xì)膩體貼周到優(yōu)雅的服務(wù)讓客戶領(lǐng)略到精益求精、客戶至上的物業(yè)管理質(zhì)量,“英式管家”的服務(wù)理念貫穿于物業(yè)管理服務(wù)的全過程,將地產(chǎn)開發(fā)概念從“品質(zhì)房產(chǎn)”營(yíng)造轉(zhuǎn)變成為“品質(zhì)生活”的創(chuàng)造,讓業(yè)主在盡享人生的同時(shí)感受尊崇和品質(zhì)生活。

    2.人性化設(shè)計(jì)。管家服務(wù)真正做到來源于人性需求并回歸和滿足人性需求,最大化滿足客戶或業(yè)主的需要。高端物業(yè)管理,一切的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從客戶的實(shí)際需要出發(fā),對(duì)服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì),分析客戶的需求特征和需求偏好,讓融入了管家服務(wù)的物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)客戶的滿意度。比如“針對(duì)老年人或嬰幼兒提供的人性化服務(wù)”。

    3.私屬化服務(wù)。普通社區(qū)傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務(wù)相當(dāng)有限,而融入了管家服務(wù)的高端物業(yè)管理,除了為業(yè)主和客戶提供基本的物業(yè)服務(wù)外,還能根據(jù)業(yè)主和客戶的實(shí)際需要和私人定制提供高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高品質(zhì)的私屬化服務(wù),這是在一般物業(yè)中無法享受到的。私屬化的服務(wù)更能夠體現(xiàn)客戶的個(gè)人價(jià)值感、成就感、尊崇感,比如“家庭健康養(yǎng)生顧問服務(wù)、家庭裝修顧問服務(wù)”。

    4.個(gè)性化需求。融入了管家服務(wù)的物業(yè),能真正體現(xiàn)對(duì)人的尊重,體現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化和差異化。管家服務(wù)中,特別重視對(duì)客戶年齡、性別、心理、文化等要素的細(xì)分并進(jìn)行分析和研究,打破傳統(tǒng)物業(yè)管理中的條條框框,提供針對(duì)性的、超常規(guī)的物業(yè)服務(wù),核心是以人為本。

    三、探索高端物業(yè)管理有效服務(wù)模式、構(gòu)建“英式管家”服務(wù)體系、打造高品質(zhì)物業(yè)管理品牌

    “英式管家”服務(wù),相對(duì)于傳統(tǒng)意義上的物業(yè)管理服務(wù),除了提供一般專業(yè)化服務(wù)的保安、清潔、綠化、維修等專項(xiàng)常規(guī)服務(wù)外,遵循“英式管家”的個(gè)性化服務(wù)內(nèi)涵,充分整合利用社會(huì)的綜合資源,對(duì)業(yè)主所提供的服務(wù)面更寬、在服務(wù)層次和服務(wù)品質(zhì)上也要更深入一些。英式管理服務(wù)理念導(dǎo)入到高端物業(yè)管理中,能有效地提高地產(chǎn)的升值空間打造物業(yè)管理品牌和提升人居環(huán)境質(zhì)量和高品質(zhì)。

    (一)構(gòu)建“一站式”服務(wù)和360度全程無憂管家服務(wù)平臺(tái)

    物業(yè)管理公司設(shè)置管家服務(wù)中心,由服務(wù)中心構(gòu)建起“一站式”和360度全程無憂管家服務(wù)平臺(tái)。管家服務(wù)中心就是一站式服務(wù)平臺(tái)的執(zhí)行者,所有高端物業(yè)客戶需求均可以通過管家服務(wù)中心而得以實(shí)現(xiàn),管家服務(wù)中心負(fù)責(zé)整合服務(wù)資源,對(duì)各特約服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)研、篩選,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)內(nèi)的公共事務(wù),如服務(wù)受理,手續(xù)辦理、客戶接待等。業(yè)主或住戶只需向物業(yè)公司提出服務(wù)要求,即可解決任何問題,如同擁有了一位私人秘書般的特別管家,物業(yè)公司則有一支訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)管家服務(wù)隊(duì)伍,隨時(shí)為業(yè)主提供各種尊貴的服務(wù)。物業(yè)公司可以通過服務(wù)展示欄和搭建暢通的服務(wù)渠道,360度全程無憂管家服務(wù),讓服務(wù)無處不在、讓服務(wù)適得其所,更進(jìn)一步體現(xiàn)“英式管家”服務(wù)的周到、貼心、細(xì)致、精細(xì)、私屬、優(yōu)質(zhì)的特性。

    (二)建立客戶檔案,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)

    業(yè)主在享受地產(chǎn)業(yè)高品質(zhì)硬件設(shè)施的同時(shí),也理應(yīng)享受到高品質(zhì)的軟件服務(wù),針對(duì)不同的業(yè)主提供不同的個(gè)性化服務(wù),也是物業(yè)管家的職責(zé)。管家的主要任務(wù)就是為業(yè)主帶來貼身的需求滿足。優(yōu)質(zhì)生活是每個(gè)人一生所追求的生活目標(biāo),優(yōu)質(zhì)代表健康、品味、舒適、便捷、人性化。優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)的管理理念,以熱情、快捷、周到為工作方針,同時(shí)以客戶需求為服務(wù)根本。物業(yè)將為尊貴的業(yè)主度身訂造優(yōu)質(zhì)生活服務(wù),以期業(yè)主在體驗(yàn)物業(yè)的服務(wù)后,會(huì)以成為物業(yè)的顧客而驕傲。

    (三)培養(yǎng)高端物業(yè)管理管家人才

    當(dāng)今,管家已經(jīng)成為一項(xiàng)日益全球化的職業(yè),在世界各地,專家粗略估計(jì)大概有超過7萬人從事著高端管家服務(wù)。高薪酬、潛在的獎(jiǎng)勵(lì)旅行機(jī)會(huì)、現(xiàn)代社會(huì)家務(wù)管理的挑戰(zhàn)……這些都吸引越來越多的高素質(zhì)人才從事管家職業(yè)。

    1.管家人才的素質(zhì)要求。“英式管家”的從業(yè)者對(duì)人才的素質(zhì)要求很高,要擁有豐富的生活智能與專業(yè)素養(yǎng),熟知各種禮儀、名酒鑒賞、雪茄的收藏與保養(yǎng)、插花及家居飾品的保養(yǎng)、西服及正式服裝的保養(yǎng)、水晶銀器的保養(yǎng)、私人宴會(huì)的設(shè)計(jì)等等;更高檔次的管家,甚至要上知天文、下通地理,才能為那些高檔次的客戶服務(wù)。管家是物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng)、是服務(wù)大師、是溝通協(xié)調(diào)專家,既有豐富的服務(wù)專業(yè)常識(shí)和經(jīng)驗(yàn),又能當(dāng)好業(yè)主和客戶的顧問和伙伴,能夠組織豐富多彩的私家宴會(huì),能夠業(yè)主家里家外的閑雜瑣事,能夠像親人朋友一樣值得信賴并照顧好業(yè)主的親人朋友,讓客戶感受到非同一般的溫暖、溫馨、優(yōu)質(zhì)和高效。

    2.創(chuàng)建管家學(xué)院或者創(chuàng)辦管家專業(yè)。當(dāng)前,我國(guó)的家政學(xué)研究、物業(yè)服務(wù)研究、管家服務(wù)研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的需求。物業(yè)管理作為專業(yè)化的管理,需要各類高素質(zhì)的管理人才。但由于我國(guó)物業(yè)管理起步晚,從事物業(yè)管理的優(yōu)秀人才有限,加之尚未建立起完善的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)人員行為規(guī)范,使得我國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,制約了行業(yè)的良性發(fā)展,影響行業(yè)地位的提高。物業(yè)管理是新興的行業(yè),人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)薄弱,必須加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。在有條件的城市,創(chuàng)建管家學(xué)院或者在合適的職業(yè)院校開辦管家專業(yè),系統(tǒng)地、科學(xué)地培養(yǎng)專門人才。

    3.高端物業(yè)公司內(nèi)部的管家培訓(xùn)。為適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)日益趨向市場(chǎng)化、專業(yè)化、綜合化、社會(huì)化的發(fā)展趨勢(shì),在管理人員和服務(wù)人員隊(duì)伍上,公開向社會(huì)招聘具有專業(yè)水平、實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)豐富、善于協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系、高素質(zhì)、高技能、高效率的人員進(jìn)行從業(yè),定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培育一支訓(xùn)練有素、身穿制服、以住戶為中心的物業(yè)管理和服務(wù)隊(duì)伍,為業(yè)主和客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

    (四)打造高端物業(yè)品牌

    從目前國(guó)內(nèi)高端地產(chǎn)情況來看,在建筑特色上越來越追求精品化,但與此同時(shí)開發(fā)商也因此過分看重高端地產(chǎn)的硬件設(shè)施,忽略高端地產(chǎn)的軟件建設(shè),這個(gè)軟件建設(shè)就是高端地產(chǎn)的物業(yè)管理。將高端地產(chǎn)物業(yè)與傳統(tǒng)物業(yè)等同管理,使得物業(yè)管理一直成為困擾高端地產(chǎn)的價(jià)值短板,高端地產(chǎn)物業(yè)管理的優(yōu)劣決定了高端地產(chǎn)的升值空間,而將“英式管家”的服務(wù)理念導(dǎo)入到高端物業(yè)管理中,必然將大大提升地產(chǎn)的升值空間。具備完善“英式管家”服務(wù)體系的高端物業(yè)公司無疑為打造精品人居注入強(qiáng)勁的動(dòng)力,同時(shí),“英式管家”服務(wù)理念和服務(wù)品質(zhì)導(dǎo)入到社區(qū)人居建設(shè)和物業(yè)管理中來,也無疑能在房地產(chǎn)開發(fā)中樹立全新的標(biāo)桿和典范,高端地產(chǎn)物業(yè)管理也決定了高端地產(chǎn)的升值空間。縱觀國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)和公司,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,一定少不了先進(jìn)理念、改革創(chuàng)新和科學(xué)管理,在越來越多的人們追求品質(zhì)生活的今天,高端物業(yè)管理公司唯有走提升服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)立服務(wù)品牌之路,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    參考文獻(xiàn):

    [1]趙久建.中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D].北京交通大學(xué),2011

    [2]我們離英式管家服務(wù)還有多遠(yuǎn)[Z]

    [3]親情管家服務(wù)模式在高端物業(yè)服務(wù)中的運(yùn)用[Z]

    [4]英式管家服務(wù)青島進(jìn)入房產(chǎn)高端物管服務(wù)[Z],

    [5]恒大綠洲引入英式大管家服務(wù)模式[Z],

    [6]高端物業(yè)中心服務(wù)體系方案[Z],

    第9篇:當(dāng)前家政服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀范文

    1、下崗青工構(gòu)成情況。一是下崗青工主要來自于過去長(zhǎng)期被視為較好的行業(yè)或企業(yè)。通過對(duì)市市屬74個(gè)企業(yè)的調(diào)查了解,下崗職工主要分布在輕紡、冶金、機(jī)電、化工等行業(yè),40歲以下下崗青工2587名,占下崗職工總數(shù)的56.6%。二是下崗青工受教育程度普遍不高,80%以上下崗青工學(xué)歷為初中或高中。三是下崗青工多為生產(chǎn)一線工人,生產(chǎn)一線青工占57%,從事后勤服務(wù)工作的占30.7%,從事管理工作的僅有12.3%。四是下崗青工所占比例較大,約占全省下崗職工總數(shù)9萬余人的40%左右。

    2、下崗青工思想狀況

    (1)對(duì)下崗原因的認(rèn)識(shí)下崗青工對(duì)下崗原因的認(rèn)識(shí)主要有三種:

    1)認(rèn)為是國(guó)家政策造成的。在過去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較好企業(yè)中的多數(shù)下崗青年認(rèn)為,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)狀況較好的情況下利潤(rùn)都上繳給了國(guó)家,企業(yè)不但沒有積累,而且還面臨設(shè)備老化、離退休人員增多等問題,現(xiàn)在把企業(yè)推向市場(chǎng),企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),缺乏更新設(shè)備、購(gòu)買技術(shù)的相應(yīng)配套資金,這樣企業(yè)只能是等死或九死一生。認(rèn)為國(guó)家把目前的一些困難轉(zhuǎn)給了企業(yè),企業(yè)又把困難轉(zhuǎn)嫁到下崗職工身上。

    2)認(rèn)為是企業(yè)自身狀況造成的。下崗青工比較集中地認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開拓進(jìn)取精神不夠、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策不對(duì)路、管理水平不高等因素導(dǎo)致企業(yè)每況愈下。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能知人善任,任人唯親,對(duì)購(gòu)銷等關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人管理不嚴(yán);有的企業(yè)負(fù)責(zé)人揮霍浪費(fèi),中飽私囊,高于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買原材料,致使產(chǎn)品價(jià)格偏高、產(chǎn)品滯消,使企業(yè)陷入困境。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些直接責(zé)任造成企業(yè)困難,使職工下崗。持這種看法的下崗青工占35.4%。

    3)認(rèn)為個(gè)人自身能力水平較低也是下崗的原因之一。19.2%的下崗青工認(rèn)為,他們?cè)谖幕潭取I(yè)技術(shù)、勞動(dòng)熟練程度和工作態(tài)度等方面不如他人,也是下崗的重要因素。

    (2)下崗青工對(duì)所在企業(yè)的看法絕大多數(shù)下崗青工對(duì)所在企業(yè)表現(xiàn)出情緒上的不滿、情感上的依戀和對(duì)企業(yè)再度振興寄予希望。他們感到自己曾為企業(yè)的發(fā)展付出過心血和汗水,而今意想不到地被企業(yè)遺棄,成為無辜的受害者。同時(shí)他們承認(rèn),對(duì)企業(yè)的各方面情況都熟悉,有難以割舍的感情,希望企業(yè)發(fā)展興旺起來后能回到原崗位。對(duì)于所在企業(yè)的發(fā)展,他們的看法是:

    1)現(xiàn)在企業(yè)不死不活已到了非改不行的地步。他們認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制只是一個(gè)方面的問題,但更為重要的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)問題,要真正使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者做到權(quán)利與責(zé)任掛鉤、風(fēng)險(xiǎn)與效益結(jié)合。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不好,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要與職工一視同仁,也應(yīng)下崗。

    2)對(duì)企業(yè)怎樣改,能否改好持不樂觀態(tài)度。我們了解到有的困難企業(yè)在實(shí)現(xiàn)股份制改制的過程中,有的青工表示盡管自己可以想辦法籌集入股資金,但是對(duì)企業(yè)實(shí)行股份制后是否就一定會(huì)好起來持懷疑的態(tài)度。有的青工說:寧可下崗,也不入股。認(rèn)為只有靠政府扶持,企業(yè)才能好轉(zhuǎn)。持這種想法的下崗青工占絕大多數(shù)。

    (3)下崗以后的心態(tài)接受調(diào)查的下崗青工多表現(xiàn)為這樣幾種心態(tài)。一是寄希望于企業(yè)能盡快適應(yīng)市場(chǎng)要求,再度振興。他們認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)雖然困難,但還不必急于尋找出路,等企業(yè)情況好轉(zhuǎn),就回到原崗位。二是說不清是壞事還是好事。31%的青工認(rèn)為,盡管下崗是多種因素造成的,但是相信隨著改革的深化和發(fā)展,再就業(yè)定會(huì)得到解決。現(xiàn)在發(fā)展機(jī)會(huì)較多,只要自身努力,說不準(zhǔn)情況還會(huì)比原來好。三是由于自身素質(zhì)不高,不愿也不敢闖市場(chǎng),只能靠所在企業(yè)發(fā)給的基本生活費(fèi)維持生活,這類青工心態(tài)十分復(fù)雜,且多為女性或無專業(yè)技能的青年,占下崗青工總數(shù)近20%。四是相信政府會(huì)解決好這件事,覺得這只是或早或遲的問題。

    (4)下崗青工最希望得到的幫助下崗青工普遍認(rèn)為,適應(yīng)社會(huì)需求的業(yè)務(wù)技術(shù)是他們?cè)偕蠉彽闹饕系K,希望得到針對(duì)性強(qiáng)、比較實(shí)用的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)希望得到政府勞動(dòng)就業(yè)部門提供的再就業(yè)信息,認(rèn)為政府部門提供的再就業(yè)信息可靠、真實(shí),即使遇到什么問題也可以找相應(yīng)部門幫助解決。另外,他們還希望政府和社會(huì)各界為下崗職工提供一些就業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)造下崗職工再就業(yè)的良好社會(huì)氛圍。

    二、下崗青工再就業(yè)流向和選擇

    1、當(dāng)前下崗青工再就業(yè)流向目前,已再就業(yè)的下崗青工大多數(shù)流向是以服務(wù)行業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。其主要就業(yè)渠道為:(1)通過自謀出路實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。這一部分大多具有一定的專業(yè)技能和較高的文化素質(zhì),他們或通過親朋好友幫助介紹尋求到新的職業(yè),或通過自身努力,搞起個(gè)體經(jīng)營(yíng)。(2)通過政府有關(guān)部門的組織實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。這一部分為少數(shù)。(3)通過參加社會(huì)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。下崗青工根據(jù)社會(huì)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人才的需求,通過自費(fèi)參加電腦打字、電器修理、裁剪、營(yíng)銷等培訓(xùn)學(xué)習(xí)后自謀職業(yè)。現(xiàn)在把參加培訓(xùn)、提高技能作為贏得再就業(yè)機(jī)會(huì)的下崗青工越來越多。

    2、下崗青工再就業(yè)選擇調(diào)查表明,年紀(jì)輕、有一定文化基礎(chǔ)和專業(yè)技能的青工多愿流向非國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)或從事個(gè)體工作。文化素質(zhì)偏低、年紀(jì)稍大、專業(yè)技術(shù)適用面窄的青工,多愿流向國(guó)有企業(yè)和商業(yè)服務(wù)行業(yè)。下崗女工更希望再次選擇的職業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,以便能照管家庭、養(yǎng)育兒女、贍養(yǎng)老人。同時(shí)下崗青工大多希望由組織安排就業(yè),表現(xiàn)出對(duì)政府部門很強(qiáng)的依賴性。在擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上,被調(diào)查青工選擇的順序依次為,收入高的企業(yè)、有發(fā)展前途的企業(yè)、工作環(huán)境較好的企業(yè)和人際關(guān)系寬松的企業(yè),反映出他們自身的擇業(yè)意向與現(xiàn)實(shí)具有較大的差距。

    三、再就業(yè)存在的問題

    1、社會(huì)對(duì)勞動(dòng)力的大量需求與下崗青工再就業(yè)極少的反差比較明顯。如市對(duì)一些領(lǐng)域的勞動(dòng)力需求量較大,家政服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、保安、旅游業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)等方面能吸納大量勞動(dòng)力,但是下崗青工再就業(yè)人數(shù)較少。主要有這樣幾方面的原因:(1)存在勞動(dòng)有高低貴賤之分的思想障礙。有的下崗青工說:過去我家請(qǐng)保姆,現(xiàn)在我去當(dāng)保姆,我才不干。還有部分下崗青工不愿做一些臟、苦、累的工作,他們當(dāng)中不少人認(rèn)為這些活我能干,并且能比外來工干得還要好,但是寧愿少拿錢也不想干。(2)存在眼高手低的情況。不少下崗青工小錢不愿掙,大錢掙不來,從而失去一些再就業(yè)的機(jī)會(huì)。(3)對(duì)再就業(yè)認(rèn)識(shí)片面。絕大部分下崗青工認(rèn)為從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)仍屬失業(yè),只有政府重新安排的工作才是就業(yè)。2、社會(huì)保障機(jī)制還不健全和完善是制約下崗職工再就業(yè)的重要因素。下崗青工認(rèn)為,將來會(huì)怎么樣誰也說不清楚,現(xiàn)在即使自己找到工作,或從事個(gè)體經(jīng)營(yíng),但沒有了原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系和健全的社會(huì)保障,總有朝不保夕的感覺,心里不踏實(shí)。有的即使想自謀職業(yè),最終仍裹足不前。

    3、服務(wù)方法不多影響了下崗青工的再就業(yè)。絕大多數(shù)下崗青工由于自身局限性而面臨再就業(yè)困難。他們當(dāng)中或文化偏低、年齡偏大、無專長(zhǎng)或?qū)I(yè)單一、技術(shù)面窄、再就業(yè)信息不靈、缺乏再就業(yè)資金等各種情況,都需要社會(huì)對(duì)其給予服務(wù)、幫助和支持。當(dāng)前各種名目的社會(huì)培訓(xùn)良莠不齊,下崗青工即使花錢也未必能學(xué)到真本領(lǐng)。政府對(duì)下崗青工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的投入不夠,對(duì)規(guī)范社會(huì)辦學(xué)的力度不夠,目前還缺乏政府有關(guān)部門面向全社會(huì)的再就業(yè)信息渠道,社會(huì)輿論導(dǎo)向還沒有對(duì)下崗青工再就業(yè)形成良好的氛圍,再就業(yè)中介服務(wù)的欠缺也是下崗青工再就業(yè)的障礙。

    4、思想工作不到位使再就業(yè)的順利實(shí)施變得更難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一是不能正視企業(yè)職工的下崗問題,感到有損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象,往往回避或不談下崗再就業(yè)的問題,致使企業(yè)職工和下崗職工對(duì)再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認(rèn)識(shí)。二是對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)琢磨不透,三十年河?xùn)|,三十年河西,,說不清企業(yè)哪一天又紅火起來了。這種思想對(duì)下崗職工有著直接影響,使他們?cè)谠倬蜆I(yè)問題上進(jìn)退兩難。三是對(duì)下崗職工不關(guān)心,工作方法簡(jiǎn)單、草率,甚至不聞、不問、不講,嚴(yán)重挫傷了下崗職工對(duì)企業(yè)的感情與信任,影響再就業(yè)工作的順利實(shí)施。

    四、幾點(diǎn)建議

    1、幫助下崗青工樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新的擇業(yè)觀、就業(yè)觀。政府有關(guān)部門、群眾團(tuán)體以及新聞宣傳等部門和單位應(yīng)采取多種形式,對(duì)下崗青工進(jìn)行改革開放形勢(shì)教育,幫助他們解放思想,認(rèn)清形勢(shì),樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),克服自卑心理,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,打破傳統(tǒng)的鐵飯碗觀念,做到自尊、自信、自強(qiáng)、自立,主動(dòng)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去找出路、謀發(fā)展。幫助下崗青工開闊思路,引導(dǎo)他們向非公有制經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移,向第三產(chǎn)業(yè)分流,動(dòng)員下崗青工投身第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中承包四荒,開發(fā)種、養(yǎng)、加等農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目,發(fā)揮他門在產(chǎn)、供、銷方面的優(yōu)勢(shì)。

    主站蜘蛛池模板: 成人3d动漫网址在线观看| 91成人免费在线视频| 国产亚洲精品无码成人| 免费看污成人午夜网站| 蜜桃97爱成人| 国产成人麻豆tv在线观看| 国产成人啪精品午夜在线播放| 国产成人AV综合色| 欧美成人免费全部观看天天性色 | 久久亚洲国产成人精品无码区| 欧美日韩国产成人高清视频| 国产激情一区二区三区成人91| 亚洲国产成人91精品| 成人久久伊人精品伊人| 中文国产成人精品久久一区| 国产成人综合欧美精品久久| 中文国产成人精品久久久| 国产成人AV三级在线观看按摩| 成人欧美一区二区三区黑人 | 亚洲人成人无码网www国产| 成人国产永久福利看片| 欧美成人精品第一区二区三区 | 成人午夜性A级毛片免费| 亚洲AV成人无码网站| 国产成人免费一区二区三区| 成人网视频免费播放| 免费国产成人手机在线观看| 成人免费视频网| 欧美日韩视频在线成人| 久久久99精品成人片中文字幕| 国产成人免费全部网站| 国产成人精品综合在线| 成人啪精品视频免费网站| 欧洲成人在线视频| 最新69堂国产成人精品视频| www成人国产在线观看网站| 亚洲精品午夜国产va久久成人| 国产成人啪精品视频免费网| 国产成人免费在线观看| 免费的成人a视频在线观看| 亚洲精品成人网久久久久久|