建筑工地質量管理精選(九篇)
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第1篇：建筑工地質量管理范文
關鍵字：建筑工程；地基施工；質量管理
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A
引言：建筑業是一個密集型產業，建筑的質量管理涉及到多個方面，包括地基與基礎工程的質量管理、主體結構工程的質量管理以及屋面工程的質量管理等。下面，我就簡單談論一下從地基與基礎工程質量檢測為例，對建筑工程中地基與基礎的質量管理做一下論述。
一、質量管理的內涵
質量管理的首要任務是“確定質量方針、目標以及職責，核心是建立有效地質量管理體系，通過具體的四項基本活動（即質量策劃、質量控制、質量保證以及質量改進）來確保質量方針、目標的實現與實施。”
對施工項目而言，質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列的質量檢測的方法、監控措施等，在進行施工項目的質量控制過程中，要遵循一定的原則：1.要堅持“質量第一、用戶至上”的原則，建筑產品是一種特殊的商品，直接關系到人民的生命財產安全，因此，在項目的施工過程中要始終把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的基本原則；2.以預防為主的原則。以預防為主，就是要對質量的事后檢查把關轉移到對質量的事前控制、事中控制。從對產品的質量檢查轉移到對工作質量的檢查，對工序的檢查和對中間產品質量的檢查；3.堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則。質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，對產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格的檢查，用數據說話；4.貫徹科學、公正、守規的職業規范。在處理質量問題的過程中，應當尊重客觀的事實，尊重科學，實事求是。
二、地基與基礎工程的質量管理
地基與基礎工程是建筑工程九大分部工程之一，可以劃分為無支護土方、有支護土方，地基處理，地下防水以及混凝土基礎等子分部。
2.1土方開挖過程中的質量檢查
2.1.1檢驗的數量
對于主控項目，樁基礎按總數抽查10%，但不少于5個，每個不少于2點；對于基坑，每20㎡取1點，且每個坑不少于2點。
2.1.2一般項目
對于表面的平整度：每30--50㎡取1點；對于基底的土性，要全數進行檢查。
2.1.3驗槽
對于驗槽，要進行全面的檢查驗收，觀察土的分布，走向情況等是否符合勘察報告，坑底的顏色是否均勻，并結合地基的釬探情況，如果有異常情況會同設計等單位進行處理。同時，要填寫驗槽的檢查記錄、地基處理記錄以及地基的驗收記錄。
2.2樁基工程施工過程中質量管理
2.2.1對于鋼筋混凝土預制樁
在施工過程中，首先要做好定位放線的檢查復核工作，施工過程中應對每根樁進行樁位復核；打樁時，對于樁尖進入堅硬土層的短程樁，以控制貫入度為主，樁尖進入持力層的深度或者樁尖的標高為準，在錘擊時，應采用重錘低速擊樁和軟樁墊施工，以減少錘擊應力對樁身的損害；要保證樁體的垂直度，認真的檢查樁機的就位情況，保證樁架穩定垂直；接樁時對重要的工程要進行X光拍片檢查；在混凝土樁的齡期內，對長樁或者總的錘擊次數超過500擊的錘擊樁，應符合樁體的強度以及28d齡期的雙重條件才能錘擊。
2.2.2對于鋼筋混凝土灌注樁
在施工過程中，首先要對施工組織設計中規定的施工順序、監測手段進行認真的檢查；施工前，應進行“試成孔”，試樁的要求時每個場地不少于2個。此外，還要檢查孔徑、垂直度以及孔壁的泥漿護壁等是否符合要求；對泥漿護壁成孔過程中要檢查鉆機就位的垂直度和平面位置，開孔前對鉆頭直徑和鉆具的長度進行測量，并要檢查護壁泥漿相對密度以及成孔厚的沉渣厚度；人工成孔灌注樁挖孔過程中要隨時檢查護壁的位置、垂直度，及時的糾偏。上下節護壁的搭接長度要大于50mm。
2.3地基施工過程中質量管理
2.3.1對于素土以及灰土地基
對于素土以及灰土地基，施工過程中首先要保證驗槽后方可施工；施工前要檢查基底是否有積水、淤泥，要將其進行清除干凈后方可施工；對于灰土土料、石灰等材料的配合比應符合設計的要求，對于灰土，要攪拌均勻，至少攪拌3遍；施工過程中應檢查分層鋪設的厚度、分段施工時上下兩層的搭接長度、夯實時的加水量、夯實遍數、壓實系數等；對于分段施工的灰土地基，留槎位置應該避開墻角、樁基以及承重的窗間墻位置。上下兩層灰土的接縫間距不得小于500mm，接槎時應該沿槎垂直切齊，接縫處的灰土應充分夯實；在灰土回填每層夯實后，應根據規范進行環刀取樣，測出灰土的質量密度，達到設計要求時，才能進行上一層灰土攤鋪。
2.3.2對于砂石地基
在施工進行前，首先要對砂、石等原材料質量、配合比等進行檢查，砂、石的攪拌應均勻；鋪設前應進行驗槽，清除基底的表面浮土、淤泥等雜物；施工過程中必須進行檢查分層的厚度，分層施工時搭接部分的壓實情況、加水量、壓實遍數等；在對墊層鋪設完畢后，應立即進行下道工序的施工，嚴禁人員以及車輛在砂石層面上行走，必要時應在墊層上鋪板行走。
對于砂石地基的質量檢查，其檢查結果必須符合設計所要求的標準，檢驗數量，每單位工程不應少于3點，1000㎡以上的工程，每100㎡至少應有1點，對于3000㎡以上的工程，每300㎡至少有1點。
2.3.3對于水泥攪拌樁地基
對于水泥攪拌樁的施工質量管理，在施工前應事先予以平整，必須對地上以及地下的一切障礙物進行清除；要復核測量放線的結果，作為承重水泥攪拌樁施工時，設計停灰面應高出基礎設計地面標高300—500mm，在開挖基坑前，應將施工質量較差段手工進行挖除，以防止發生樁頂與挖土機碰撞導致斷樁現象；施工過程中必須檢查施工記錄，并且對每根樁進行質量評定，包括檢查攪拌機的頭轉數和提升速度，攪拌的樁長度和標高，應隨時檢查攪拌刀頭片是否磨損，當直徑小于700mm時，應及時地進行加焊，以防止樁徑偏小；施工結束后，應檢查樁體的長度、樁體的直徑以及地基的承載力，進行檢查時，對承重水泥攪拌樁應取90d后的試件，對支護水泥土攪拌樁應取28d后的試件。
2.4土方工程質量管理
2.4.1土方開挖工程的質量管理
首先，對于土方工程施工前的質量準備工作。土方工程施工前的準備工作非常重要，這是保證土方工程施工順利進行的前提，主要的內容有：工程定位與放線的控制與檢查，要根據城市坐標基準點或者建筑物的相對位置設置基準點樁以及水準點樁，要定期的進行復檢和檢驗。按設計平面圖，認真檢查建筑物的定位樁或者軸線樁。按照基礎平面圖以及放坡的寬度，對基坑的灰線進行軸線以及尺寸的復核，并認真檢查工程的朝向、方位等是否符合圖紙要求；其次，對施工的區域內以及周圍或者地下的障礙物的清理工作進行檢查，做好周邊環境監測初讀數據的記錄。
2.4.2土方開挖過程中的質量管理
土方開挖時，要遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則；在用機械進行開挖時，應留基底標高以上150—300mm厚的土層，采用人工清除，避免超挖現象的出現；在開挖過程中，要經常監測與核對平面位置、水平標高、邊坡坡度等，并隨時監測周圍的環境變化；最后，要嚴格控制基底的標高，倘若某個地方出現超挖，嚴禁使用虛土進行回填，對于處理方法要經得監理單位的同意。
結語：綜上，以地基工程為例，介紹了施工技術過程中的質量管理，希望在今后的工作當中給同行以借鑒。一定要加強施工的質量管理，保證人們的生命財產安全。
參考文獻:
[1]劉偉.工程質量管理與系統控制.武漢大學出版社.2004.1.
[2]陳俊.建筑工程項目管理.北京理工大學出版社.2009.1.
第2篇：建筑工地質量管理范文
【關鍵詞】房屋建筑施工地基處理技術質量管理思考
隨著我國國民經濟建設的發展速度日益加快，隨著城市化進程的加快，土地資源的稀缺，地域的地質條件的差異，越來越多的房屋建筑呈現高層化和智能化的發展趨勢，因此，在房屋建筑環境和人們需求日益復雜化的今天，科學、合理和正確的地基處理技術是房屋建筑施工的前提和基礎，因而為了確保房建工程質量，就必須加強對地基的處理。不斷改進傳統工藝借鑒國外先進經驗研發出新的地基處理技術成為相關從業人員刻不容緩的任務，是降低成本，提高房屋建筑施工的效率和質量的保證，對我國經濟建設具有積極的現實意義。
1 傳統地基處理技術
1 碎石樁法與強夯法的混合使用技術
碎石樁和強夯這種混合式方法的做法原理是： 為實現對地基土擠密以及排水固結的效果，首先要看是否處理好填土層的碎石樁，擠密和排水地基土是否固結，強夯點是否選定好，是否將選定好的碎石樁體擊散，碎石是否已經沿著樁徑擠入周圍的護土層，在地基上部是否形成碎石樁和硬殼的復合層。這個過程中需要注意的是，掌握土壤屬性、夯擊深度、載荷大小以及單位夯擊量，嚴格把握夯擊的夯沉量、深度和夯擊次數，必須確保夯擊的效果。最后看是否滿足建筑物對地基強度的穩定性要求。
2粉噴樁法與水泥粉煤灰碎石樁法混合使用技術
粉噴樁與水泥粉煤灰碎石這種混合的方法原理是：根據粉噴樁的側限約束的作用和水泥粉煤灰碎石樁高承載力特性，與天然的地基土混合形成了復合地基，改善了上部地基土其變形能力，避免了水泥粉煤灰碎石樁的嵌入后使土體遭到破壞。這個過程中需要注意的是，樁自身強度，樁自身在澆灌中是否滿足設計的要求，是否會造成混凝土的密實性和均勻性不佳。
3碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯合處理
碎石樁與水泥粉煤灰碎石這種混合的方法原理是：選取單一的碎石樁，然后用水泥粉煤灰碎石樁來代替，因為粉煤灰水泥碎石樁具有承載力和穩定性作用，碎石樁具有消除上部地層液化的作用，利用碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁混合方法可以有效減緩地基沉降速率及沉降量，有效解決房屋建筑地基的沉降問題，提高房屋建筑的穩定性。這個過程中需要注意的是，樁身澆筑過程中水的影響，采取水泵抽取孔底積水，采用干水泥填入孔底，縮短樁身的澆灌時間。
2現代地基處理技術
1DDC 灰土擠密法
DDC 灰土擠密法的原理是改變地基土的打孔結構，利用螺旋鉆機分層的將灰土注入地基混凝土孔隙中，反復錘擊使樁直徑逐步擴大，然后夯實成樁，最后與樁間部分土組成復合地基。防止了地基發生變形，提升地基土的承載能力。這種方法需要注意的是，地區土層類型，本方法在非黃土地區效果不明顯，只適用于我國濕陷性黃土的房屋建筑工程的地基處理過程中，因此，因地適宜選擇適當的方法進行地基處理是十分必要的。
2粉煤灰吹填法
粉煤灰吹填法的原理是為了加速充填土的固結，縮減工程工期，減少加固處理成本，利用了粉煤灰的超強透水特性，加速了充填土的加固處理過程。這種方法需要注意的是，施工時淤泥與粉煤灰是否按一定的比重混合充填的，是否充填均勻，應用后是否真正提升了土地的固結性。
3強制固結法
強制固結法原理是通過排水系統和加壓系統對真空壓力的利用，提升了固結速率，縮短了堵截時間，擴大排水通道，縮短了工程工期，提高了混凝土的質量。
3房屋建筑施工中的質量管理
房屋建筑的質量是在住房建設中最重要的問題之一，這個重要的問題是最不能被忽略。第一作為住房建設中最重要的混凝土，其品質一直廣受社會，尤其是在地基處理中的應用，對混凝土的要求是非常嚴格的。大多數建筑企業因為運輸距離，大水灰比和攪拌稀釋等問題導致施工質量出現問題，也有一些企業建筑工人在具體節點上處理簡單化，沒有嚴格按照要求進行房屋建設施工，而是利用自身的經驗對其進行解決而導致質量問題。第二房屋建筑施工的重要組成部分是鋼筋工程，鋼筋工程施工質量將直接影響整體住房建設的質量，部分施工企業為降低建設成本，采用長度不夠，縫不飽滿，不合格焊縫高度和抗震箍筋彎鉤不達標準的問題鋼筋，這些問題房屋建筑，將給后續的項目造成很大影響。因此，要加強規范房屋建筑施工人員的質量意識，提高施工質量管理人員質量規范，使他們能真正實踐的質量標準，在具體工作。施工管理人員的質量意識，直接關系到質量管理水平。質量管理人員只有牢固樹立質量意識的標準，真正落實的具體要求的管理工作，才能使房屋建筑質量得以保障。
4結束語
在房屋建筑飛速發展和建筑地基處理環境日益復雜的今天，正視目前房屋建筑施工單位在地基處理中地基處理技術的運用情況，結合不同的施工要求，采取不同的房屋建筑施工中地基處理新方法，不斷加強房屋建筑施工中的質量管理，規范施工，科學管理，才能有利于房屋建筑施工效率的提高，成本的降低和質量的保證，才能夠贏得良好的聲譽，才能夠帶來良好的經濟效益和社會效益，進而推動建筑企業的可持續發展。
參考文獻：
[1] 王鳳亮.房屋建筑工程中地基處理施工技術的探討[J].現代裝飾（理論），2011，（02）.
[2] 祝成展. 房屋建筑施工中地基處理技術探究[J]. 科技創新與應用，2012，（ 08） ： 208 ～ 209.
第3篇：建筑工地質量管理范文
關鍵詞：地震破壞；施工質量；抗震設防
我國是一個多地震的國家，也是世界上遭受地震最多、損失最慘重的國家之一。強烈地震造成房屋建筑物的破壞雖不能完全避免，但是，能通過精心設計、精心施工而得以減輕。做到多遇地震不壞，設防烈度地震可修，罕遇地震不倒，以最大限度地減少地震災害給人類造成生命和財產損失。良好的抗震設計是保障新建房和工程結構地震安全的關鍵措施。抗震設防對震害所起的作用十分明顯，唐山、邢臺等震后重建的城市，按抗震要求設計和施工，經受住了中等烈度地震的考驗。未按要求設防的漂泊市，幾年前的一次小震,80%房屋都成了危房，損失慘重。
下面就強烈地震造成建筑物破壞的一些原因，抗震設防區的一些工程質量狀況和應采取的措施作一粗淺的論述。
1 地震造成建筑物破壞的一些原因
1.1 設計不合理：建筑物的破壞隨建筑平面、布置，結構質式的不同和抗震措施的多少而有差別。房屋平面不規、立面形狀復雜，質量分布不均勻、剛度變化較大，地震時引起扭轉或變形不協調，加重房屋房屋局部震害。
1.2 施工質量不符合要求
1.2.1 磚砌體質量低劣。磚砌體是一種脆體結構，它的抗剪能力差，抗彎能力更低，在強烈地震作用下，易產生脆性剪切破壞。砌體的抗剪能力既取決砌塊砂漿強度，又決定于磚的組砌方法。
（1）粘土磚質量差。合格率低。主要是抗壓強度低，外觀質量差。通過對本地區粘土磚的抽樣檢測，磚的規格尺寸均小于標準磚，厚度僅45-50mm，長度僅230mm，寬度僅110mm，且平面彎曲度大，爆裂多，還有相當部分是欠火的廢品磚，抗壓強度僅達4.0Mpa.擔這些不符合磚仍都用在墻體上。
（2）砂漿強度低。砌體主要依靠砂漿膠結成整體來提高抗壓、抗剪強度低抗外力的作用，砂漿質量的優劣直接關系到砌體的質量。砂漿配合比不準確和偷工減料是造成砂漿強度低劣的主要原因。本地區的砌體砂漿均為混合砂漿，有的是個隊伍在配制砂漿時摻和大量的黃土，砂漿強度十分低劣。
（3）組砌方法不正確。有的順磚丁磚不按要求砌筑，有的甚至整片墻體沒有一皮丁磚，特別是一些窗間墻。
由于磚強度低、爆裂多，運輸中野蠻裝卸。斷磚特別多，施工單位又物盡其用，沒有將斷磚分散砌筑在非承重墻上，有的魚目混珠，竟把段磚作為丁磚，嚴重損害墻體的整體性。
但是構造柱與砌體應有良好的連結，才能發揮作用。構造柱與墻的連接主要依靠馬牙槎和拉結鋼筋，構造柱在施工中主要質量問題有：
（1）按抗震規范要求，連結鋼筋沿墻高500mm設2φ6鋼筋，每邊伸人墻體不少于1.0m或至門窗洞口。在質檢中發現拉結鋼筋都采用鋼筋的邊角料，規格不整，長短不一，有的伸人墻體不足300mm,有的一層柱中僅設一至二道的拉結鋼筋，有的整層構造柱竟沒設一根拉結鋼筋。
（2）馬牙槎設置不按規范要求，隨意留置，有的甚至留直縫。
（3）當磚墻砌筑完成之后，殘留在柱底、馬牙槎內的砂漿沒有清楚、沖洗干凈。澆砼前沒有對模板和構造柱四周磚砌體澆水濕潤，嚴重影響構造柱與磚墻的連結。
（4）構造柱的拉結鋼筋縱橫交錯，砼的投入和震搗受到一定影響。若從柱頂直接將砼投入，受到鋼筋的阻擋，砼中的碎石和水泥漿易被分離，因此，選好粒徑較小的碎石，增加塌落度配制砼，細心震搗是保證構造柱砼充盈度小、不密實，或干后形成縫隙。有的存在漏震、膠結疏松、孔洞、露筋等嚴重缺陷。
1.2.3 墻和砼梁柱的連結
框架結構中的填充墻應與梁、柱有良好的連結，才能保證強烈地震時墻體不被震塌。由于在框架柱預埋拉結鋼筋，填充墻長度大于5.00m時，墻頂部與梁應有拉結措施。墻高超過4m時，宜在墻中部設置與柱連接的通長鋼筋砼水平墻梁。在本地區的質檢中，墻長大于5.0m的尚沒有一下工程設置墻與梁的拉結措施。
1.2.4 框架節點施工質量
框架梁柱節點受力狀態十分復雜，既要承受梁端的彎矩、剪力、軸力。由于地震被向的不確定性，在其荷載的反復作用下，柱點喪失支承作用而導致整體倒塌，因此，抗震規范規定梁端、柱端和核心區內應加密箍筋綁扎十分困難。在質檢中往往發現梁柱交叉核心區箍筋沒有綁扎，或僅放一至十個箍筋。，嚴重削弱節點的抗震能力。
框架梁柱交叉的核心區內箍筋的綁扎，不能在樓層模板安裝完成之后進行，做到箍筋間距一致、方正平直，彎鉤符合135°要求，綁扎牢固。
框架梁柱構件的連接主要依靠受力鋼筋在節點的錨固。有抗震要求的縱向鋼筋錨固長度LaE=La+La, La為非抗震要求的錨固長度，La，一級抗震要求La=10d，二級抗震要求La=5d，三、四級抗震要求可不考慮。在質檢中，經常發現鋼筋的錨固長度不符合抗震要求，如框架梁中間節點、支承在節點中的梁底鋼筋，應按規范要求的錨固長度（見圖1）。而在施工中大部分都僅放置在節點中間，沒用考慮錨固長度要求。框架結構屋面橫梁與端柱的錨固，端柱、中間柱筋與屋面橫梁的錨固，都沒按規范要求設置（規范要求見圖2、3），嚴重影響構件之間的連接，留下隱患。
2 加強工程項目抗震設防的審核
建筑工程的設計應經所在地的抗震辦審核批準，方可施工。但是很多地震設防區的抗震辦機構不健全。或沒有配備相應的技術人員，或技術力量薄弱，抗震審核不力，對一次違反抗震設計規范的設計，沒經審核批準就開始施工，使用抗震設防成了一句話。
2.1 加強場地地震安全性評價的審核
生命線工程是城市的命脈，是人民生存的重要保障，在地震災害中，地震強度的復核、地震危險性的分析、設計地動參數的確定、地震小區劃、場地震害預測、場址及周圍地震穩定性評價等進行審核，為工程抗震設計提供準確的設計依據。
2.2 加強地基地質勘察的審核
地質勘察應為設防工程提供經濟、安全、準確的設計依據。但是一些地質勘察沒有根據實際需要劃分建筑有利、不利和危險地段，提供建筑場地類別和巖土地震穩定性的評價，沒有對地震時可能產生液化的飽和土進行判別，為地基處理、基礎選型提供依據，保證在強烈地震時地基不開裂、塌陷、滑坡或液化。
3 加強施工過程質量監督
建筑工程抗震能力的大小，關鍵在于精心抗震設計，而這些精心的抗震設計措施能否在地震中充分發揮作用，關鍵在于施工，在于施工過程的質量控制。因此，必須加強質量監督，把好施工過程質量監督關。
3.1 把好建筑材料關
審核建筑材料的產品合格證，監督施工企業按進場批量和不同規格的材料隨機抽樣送有資格認證的試驗室進行檢測，并把檢測結果送質量監督站審核，并對送檢樣品與現場的材料產品進行比較鑒別，防止防偽假冒材料。
建筑材料檢驗在前，嚴格查處使用沒用檢測的建筑材料或先使用后檢測的弄虛作假的作法，以核對施工單位抽樣的真實性和準確性。
3.2 把好施工企業內部質量控制關
督促施工企業建立健全質量管理制度，落實土建、給排水、暖通和電氣安裝等不同工種的專職質檢員。建立檢查程序，建立質量控制點，對每個工序、每個分項、分部工程進行檢查。依靠企業內部嚴格的完整完善的質量體系來保證生產出優質產品。
3.3 把好現場質量監督關
質量監督站應深入現場，將現場質量檢查監督覆蓋整個施工過程。一旦發現問題，現場解決，將不合格的產品和質量隱患消滅在施工中。
第4篇：建筑工地質量管理范文
關鍵字：塔吊安全，監理職責
塔吊是前建筑工地上應用最為廣泛的垂直運輸機械，所以在工程建設的施工階段，塔吊的正常運行就成了安全施工的重要組成部分。根據“誰施工誰負責”的原則，總承包單位自然是塔吊安全使用的責任主體，承擔塔吊安裝、使用、維護、拆卸的安全責任。在施工過程中，監理工程師對塔吊的安全管理起何作用？應負何責？至今說法不一。有的認為監理應該像管理工程那樣監管塔吊，有的認為不該管：個別地方的安全監督部門要求監理對塔吊基礎質量負責。而大多數監理工程師則認為：監理僅對工程本身的質量負責監控，對塔吊的基礎質量不應承擔責任，拒絕對塔吊基礎質量簽字；有的安監部門則以此為由不發準用證。結果大量的塔吊在無證狀態下運行，反而人為地留下安全隱患。因此有必要對塔吊的質量與安全管理統一認識，明確職責，規范管理，消除盲點。本文就此發表一些淺顯的看法，供同行和有關部門參考。
1、監理無須對塔吊的制造、安裝質量承擔監理責任，其主要理由為：
1.1法律、法規沒有這方面的規定
《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《江蘇省施工起重機械設備安全監督管理規定》都沒有把包括塔吊在內的施工機械的制造、安裝質量納入工程監理范圍。
1.2要求監理對塔吊質量負責缺乏合同依據
按照監理委托合同，工程監理的職責范圍只對工程本身的質量負責監控，并不包括施工單位的臨時設施、施工機械及運輸設備的質量。
1.3塔吊基礎的施工質量不在工序報驗和隱蔽工程驗收范圍，也不屬于工程質檢范疇，而應是施工單位的自檢范圍。
1.4技術依據不足
（1）塔吊安裝位置一般都在工程本體平面以外，即在地質勘察的鉆探范圍以外，監理對塔吊地基承載力缺乏判斷依據。工程本體的基礎驗槽是由工勘、設計共同參與并作出地耐力判斷的，因此塔吊的基礎地質情況也不能由監理說了算。
（2）塔吊生產／—家的出廠說明書上要求的基礎混凝土強度為C……～C。而《建筑機械安全技術規程》JGJ33-2001第4.4.2條規定，塔式起重機的混凝土強度等級應不低于C35，施工單位按照說明書上做的基礎，明明不符合安全規程，監理怎么能隨便簽認呢？
（3）因為施工單位知道塔吊不進入監理驗收程序，塔吊基礎并沒有像工程那樣按工序報驗，往往基礎混凝土強度在沒有達到設計強度的75％以上時就安裝塔身，也沒有經過監理批準，這類情況在建筑工地上司空見慣，安全部門硬要監理事后對基礎質量認可也是強人所難。
1.5如同樁機、挖掘機、攪拌機等其他施工機械一樣，塔吊同屬施工機械，其制造與安裝質量也無須監理把關。
2、監理在塔吊安全中應盡的職責
上面闡述了監理對塔吊的制造和安裝質量不負監理責任，并不是說監理對塔吊的安全生產就不聞不問，而是要做好以下工作，充分履行自己的職責。
2.1審查施工組織設計時，要結合現場實際情況，審查施工平面布置圖上塔吊位置是否合理，在塔吊運行范圍內，有無高壓電線或者非施工人員通道；如果有，則要求施工單位搭設防護措施，并另報單項施工方案經審批后實施。
2.2審查施工組織設計中有無塔吊使用的安全措施。
2.3塔吊進場后，要檢查制造廠家有無生產許可證，出廠合格證；有無產權單位的起重機械設備安全技術檔案。
2.4安裝單位應當具有建設行政主管部門塔吊安裝專業承包資質證書，從業人員應有作業或管理資格證書。
2.5安裝完畢向使用單位移交前，應當委托建筑起重機械檢測機構檢測合格，并與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格后，方可投入使用。
2.6塔吊使用前還要經當地安全監督部門核查批準，使用時把安全監督部門核發的準用證和檢測合格證置于或附著于塔吊的顯著位置。
第5篇：建筑工地質量管理范文
關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；對策
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A
隨著我縣社會經濟的快速發展，房屋建筑工程規模不斷擴大，建筑工程質量問題己經越來越為人們所重視。房屋建筑工程質量與人民日常生活密不可分，房屋建筑施工作為形成工程項目實體的重要過程，是決定工程最終質量的關鍵階段，加強房屋建筑施工質量管理對保證工程質量至關重要。
一、建筑工程質量管理的重要性
為提高建筑業的整體水平，提高建筑工程質量管理是必要的。大力提高建筑工程質量管理，是建筑施工企業賴以生存和發展的內在要求，也是我國建筑業產業升級的必然要求。
1、提高建筑工程質量管理是提高建筑產品質量的內在要求：建筑工程質量管理是在工程質量方面組織和控制的一系列協調活動。質量管理的好壞直接影響到施工產品的優劣。只有不斷提高工程的質量管理，才能不斷提高建筑產品的質量。
2、提高建筑工程質量管理是提高施工企業管理和技術水平的要求：只有工程全體參與人員提高質量意識，重視質量管理，并采用先進的技術提高管理水平，才能建設優質工程。
二、建筑工程質量管理中的常見問題
1、未貫徹“質量第一”的思想
質量意識是人們對質量的認識和態度的綜合表現，是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一關。我縣一些公司不是千方百計地幫助員工改善工作，而僅把公司目標重點放在經營的成本利潤或工程的進度等方面上。對“質量第一”的口號講的較多，但落實的很少，把主要公司目標鎖定在抓經營、保工期上，對質量如何進一步提高很少重視， 在生產計劃中允許一定數目的不合格率或者允許范圍內的誤差，這是為了留有余地，以便希望出現某些“允許”的質量問題而不影響進度。這樣，工人自然會萌發：“進度優先，成本次之，質量第三”的觀念。
2、 準備工作不夠細致
（1）質量教育流于形式。我縣一些公司很少對項目管理人員開展質量教育，更未對第一線的工人進行過質量教育，對出現質量事故的班組和個人常常通過罰款了事，使得全員質量教育流于形式，對項目質量管理的全面開展造成不良的影響。
（2）部分施工組織設計缺乏針對性。我縣一些公司項目在進行施工組織設計時，沒能做到“具體問題具體分析”，存在照搬分公司其它項目的現象，使得施工組織設計缺乏針對性，未能對現場施工起到很好的指導作用。施工組織設計是施工準備工作的重要內容，也是指導施工現場全部活動的技術經濟文件。由于建筑產品的特性，決定了不同的建筑有不同的施工方法，即使相同方案的建筑，也會因施工地點不同而施工方法不同，所以沒有完全一致的施工方法，這樣我們進行施工組織設計時，要根據不同的建筑進行專門的施工組織設計。
3、在施工過程中管理不到位
（1）違背建設程序。主要是指不按照建設項目從立項至竣工驗收的全過程中各項工作必須遵循的先后順序施工，例如：不經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等等。
（2）不按要求施工。主要是不按照相關的法律法規和強制性條文施工。例如：不按圖施工、不按有關施工驗收規范施工、不按有關操作規程施工：不熟悉圖紙，盲目施工；圖紙未經會審，倉促施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計；缺乏基本結構知識，施工蠻干等等。
（3）現場管理混亂。我縣部分建筑施工企業對施工項目現場缺乏有效的管理，致使現場項目管理失控。例如：施工方案考慮不周，施工順序錯誤；技術組織措施不當，技術交底不清，違章作業；不重視質量檢查和驗收工作等等。
（4）忽視隱蔽工程的質量。我縣部分施工企業在進行工地檢查質量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見時，往往偏重于外露的質量問題，對隱蔽工程的質量并不重視，造成某些表面質量不錯的工程，實際還存在著各種隱蔽的質量問題。必須加強對隱蔽工程質量問題的監督和檢查，把由隱蔽不合格引發的質量隱患徹底消滅。
三、加強建筑工程質量管理的對策
1、 加強宣傳力度, 提高人們對工程質量問題危害性的認識
治理問題重在預防, 各有關單位要教育有關管理人員, 從思想上高度重視工程質量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳工程質量問題對建筑工程產生的影響和危害, 并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式, 教育和提醒建筑施工人員, 使其充分認識建筑工程問題的危害性, 切實把防控工程質量問題作為工程建設管理中的一件大事來抓。對一些常見的、危害性較大的建筑質量問題, 更要進行大力宣傳, 做到人人皆知。
2、要嚴格完善并落實相關的法規制度
從外部來講，政府要加大立法與執法的力度。一方面要制定和完善適合中國國情的建筑工程質量管理制度，為建筑工程質量管理提供可靠的法規制度。另一方面還要加強對建筑工程質量管理的監督，以促進建筑工程質量管理的規范化。如可以通過審核制度、資質評定等對建筑工程進行監管。從內部來看，相關的工程部門要根據《建筑法》不斷地制定相關的法規細則，并要嚴格按照制定的規范層層落實。利用法律、行政、經濟手段進行監管，使工程管理制度完善并落實，施工中嚴格執行標準、規范，確保工程質量管理的健康發展。
3、質量監控事先預防，施工操作事前指導
施工前的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，施工準備工作要貫穿于施工全過程中。只有對工程有關的現場各項施工準備工作進行檢查并符合相關要求，總監理工程師方可書面的開工令。
4、動態控制，事中認真檢查
事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，施工過程的質量監控，必須以工序質量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質量監控上。其具體措施是：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，材料有試驗，隱蔽工程有驗收，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材計量器具校正有復核，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，設計變更有手續，行使質控有否決，質量文件有檔案。
5、事后驗收，及時處理質量問題
質量控制中最后的補救措施是事后驗收。事后驗收主要工作內容包括：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按GB50300-2001驗收統一標準規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定；組織竣工檢驗等。若發現有質量問題，應通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。
總而言之，建筑工程質量管理是一個既復雜又有規律可循的系統工程，要做好其施工質量管理，必須重視建筑相關從業人員的各方面作用。實踐表明，提高這些建筑從業人員的專業素質水平，采用科學合理方法來進行施工管理，這是提高建筑施工質量管理水平的有效途徑之一。
參考文獻：
[1]翟立志 論工程項目的施工質量管理[J] 價值工程，2011
[2]甄燕平 建設工程項目實施階段質量控制分析[J] 現代商貿工業
第6篇：建筑工地質量管理范文
1、搞好質量教育、增強質量意識
2、9000推行無難事，同心協力好辦事。
3、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
4、惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶筑鋼鐵大道傳揚華夏文明
5、全民講質量，質量利全民。
6、質量來自精心操作。
7、青春和精品一起閃光，光榮與夢想共同創造
8、重視產品質量，加強企業管理。
9、要想行的通，練好質量功。
10、要想企業不衰老，建立體系須趁早。
11、鐵軍雄風今猶在，優質品牌樹起來
12、推行ISO9000不走樣，企業生存發展有希望。
13、品質一馬當先，業績遙遙領先。
14、要把質量保，管理不能少；要想質量高，管理要更好。
15、沒有最好只是更好。
16、團結、開拓、務實、求精。
17、質量第一，從我做起。
18、抓好廉政建設，建設優質工程！
19、嚴格貫徹執行《建設工程質量管理條例》
20、精心組織、科學管理是工程質量的靈魂
21、質量放松，勞而無功。
22、你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。
23、品質觀念須放眼于大局，著手于微小。
24、品質最重要，每個環節要做到。
25、依法嚴格管理、確保質量安全
26、質量做的好，錯漏自然少。
27、質量是企業生存的根基，需人人來扶持。
28、強化競爭意識，營造團隊精神。
29、質量創郊率，效率出效益。
30、安全防范精細到位質量管理精益求精
31、強化質量監督，嚴把質量關口
32、齊心協力，共創優質境界。
33、要想產品銷得好，產品質量最重要。
34、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。
35、企業興旺，從我做起。
36、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。
37、時時講質量，樹立生命觀。
38、用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。
39、精益求精，鑄造品質的典范。
40、ISO9000不只是目標，而是堅守的原則。
41、全員參與，持這以恒。
42、要想效益好，就要質量高。
43、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。
44、21世紀是質量世紀。從現在做起，從我做起，為創造世界級質量的產品而不懈努力。
45、百年大計，質量第一。
46、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。
47、質量靠大家，情系你我他。
48、以精立業，以質取勝。
49、提供一流的服務，樹立一流的品質意識。
50、創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。
51、成功者找方法，失敗者找籍口。
52、平日用心做得好，企業提升跟著跑。
53、質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定。
54、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。
55、貫標認證，人人參與，從我做起。
56、講求實效，完善管理；提升品質，增創效益。
57、企業成功的秘訣，在于對人才、產品、服務三項品質的支持。
58、以精立業，滿足用戶需要；以質取勝，制做可靠產品；以誠相待，提供優質服務。
59、加強質量意識，端正質量態度，規范質量行為，樹立質量風氣。
60、明天，會是質量日。
61、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機。
62、工作是要“做好”而不是“做了”
63、質量責任重于泰山，我為質量挑起重任！
64、團結一條心，石頭變成金。
65、多流一把汗，多操一份心，網創一批優質品。
66、百年大計、質量第一
67、向歷史承諾，為子孫造福
68、力臻完善，永不擺休。
69、加強質量管理、建設優質工程
70、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
71、一流的質量來源于一流的管理。
72、廉潔高效建設優質建筑工程
73、改善既改革，改革先革心。
74、質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保證。
75、居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產品質量。
76、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。
77、堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創建一流企業。
78、增強質量意識，提高全員素質。
79、深化質量管理，提高產品質量。
80、該說說到，說到做到，做到有效。
81、提高質量，從我做起。
82、優質精神，上下一心。
83、百分之一的失誤，百分之百的損失。
84、同心協力創佳績，敬業樂群齊參與。
85、建設優質工程，創造優良信譽！
86、ISO9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。
87、產品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
88、企業要興旺，質量是保證。
89、生產再忙，莫忘質量。
90、同心協力，提高品質。
91、善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。
92、保證工程質量，造福子孫后代！
93、嚴師出高徒，精工出細活。
94、建優質工程，樹千秋豐碑
95、產品質量好，全靠工作質量保。
96、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
97、東西南北從這里跨越五湖四海由此地通達
98、當年鐵兵雄師，今朝筑路先鋒
99、質量是企業的靈魂和生命！
100、質量是建筑工程永恒的話題
101、建立質量體系，重在務求實效。
102、“上帝”在您心中，質量在您手中。
103、鐵兵精神鑄精品會戰古都創金牌
104、信譽來源于質量，質量不源于素質。
105、事事落到實處，安全有備無患。
106、以人為本抓管理，安全永恒記心中
107、創質量第一，讓顧客滿意。
108、從嚴管理、扎實工作、確保質量
109、再提高，上水平，確保工程質量和安全！
110、加強建筑工程管理，確保工程建設質量！
111、爭創第一流，不搞豆腐渣！
第7篇：建筑工地質量管理范文
關鍵詞：房屋房建施工；安全管理；重要性；措施
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
引言
通過對國內外高層房建施工安全管理先進經驗的借鑒，結合我公司近年來高層房建施工的安全管理實踐，可從如下幾個方面著手來夯實高層房建施工的安全管理基礎。
一、房屋建設安全管理的重要性
我國目前實行的是“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的安全管理體制。對于建筑企業來說，一方面，建筑企業作為建筑市場經濟話動的主體，應對自身的安全生產話動負責。被動地遵守法律法規，執行技術標準顯然不能滿足，企業應該建立自己的安全管理體系，樹立企業安全形象。另一方面，建筑企業要接受建設管理部門的安全監督和指導以及政府部門的安全管理，以方便督促和幫助企業建立安全生產自律機制。
房建施工安全管理是基于國家相關法律法規以及相關施工企業有關的制度和標準，通過許多方法有效地制約房產房建施工安全狀況的個部話動。安全管理意義在于對建設中職上安全健康、財產安全進行保護。
房建施工安全管理的主要特點是：①施工、作業人員經常史換；②房建的施工地點段時間內小會變史；③由于房屋之間存在差別，所以管理小盡相同；④房建施工生產條件具有差異性和多變性，導致對未來判斷的小確定及難掌控；⑤建筑生產涉及到許多領域，具有很強的綜合性；⑥由于建筑上程生產周期氏，露天作業較多等特點，所以受自然氣候條件影響較大；⑦而且因為建筑上程需要立體交叉施工，且有較多的高空地下作業，上種間互相干擾及配合不當，都會造成事事；⑧又因為其手上操作多，勞動繁重，所以要消耗很大的體力。房建施工安全管理的主要包括安全組織管理、安全制度管理、安全技術管理、施工人員操作規范的管理等。
二、高層房建施工現場存在的安全問題
（一）安全教育滯后和現有建筑行業不配套
房建施工企業安全管理人員數量少，綜合素質較低，達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，對農民工的安全培訓比較滯后，導致大多數人未經培訓就上崗。有的工地現場安全生產管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓、安全交底等內容，但操作人員的安全培訓流于形式。
（二）安全管理基礎薄弱
我國房建施工企業現場安全管理存在很大問題還由于現場安全管理的基礎薄弱，主要表現為以下幾個方面：第一，房建施工企業安全技術的工作基礎較差，還存在很多房建施工安全技術有關的關鍵性問題，使得房建施工現場安全管理工作相對滯后，現場安全管理的成果很少真正應用到房建施工的實際過程當中；第二，與西方發達國家相比較，我國房建施工現場安全技術、安全管理手段和施工設備等都非常的落后；第三，我國房建施工現場安全生產管理人員的綜合素質普遍不高，現場安全管理人員的管理知識和安全管理技術都掌握得不夠，因而無法進行施工現場的安全管理工作。
（三）質量管理與懲罰執行不到位
施工單位的領導層和主要的負責部門都沒有切實執行有關保障安全生產和質量管理的工作，直接導致施工人員也沒有形成高度的安全意識。企業對涉及生產的技術、設備等方面沒有實行安全檢查。即使出現安全事故，政府相關部門對責任方的處罰也缺少力度，對相關責任人，以及與事故有關的各方的處罰手段不完善。
（四）忽視施工現場管理團隊的建設
隨著建筑行業的發展，項目規模逐漸擴大，為了更好地加強房建施工現場的質量管理工作，培養技術水平強大、業務素質卓越的團隊是必須的。目前很多施工單位卻不重視施工現場管理團隊的建設，很難實現對現場施工人員的合理管理，不便協調好各部門的工作安排，不僅影響工程的建設，也影響施工現場的質量管理。工程施工時，號召部門中的精英負責工程管理，有助于調動最好的施工隊伍，投入領先的施工機械設備，促就完善的施工管理體系和質量控制體系
（五）施工現場的材料的管理不合理
工程施工需要大量的材料，為了保證工程的質量，必須加強對使用材料的管理。在材料的管理過程中，往往會出現一些不到位的情況，比如，不重視對材料供應商具體情況的調查，導致采購的材料質量不合格； 不重視對材料進場的檢查，引發質量不合格的材料進入施工現場； 另外，在對所購材料進行隨機抽樣檢查的時，未能嚴格地執行相關的規定，往往只是流于形式，最終是質量不合格的材料被運用到房建施工過程中，不僅影響了施工現場的質量管理工作，還給整個工程留下質量隱患。
三、高層房建施工安全管理措施
（一）強化培養全員的質量意識
在施工中，保證了質量就是在為企業的效益做貢獻，良好的施工質量可以讓企業的項目推進速度大幅提高，可以讓施工環節變得更加有序，提升整個施工的質量安全就必須對全體的工程人員進行質量意識的強化，只有讓全體管理人員和施工人員都形成較強的質量意識，企業的質量管理才會有所突破，施工中設計的質量管理層面較多，其中包括施工技術質量、工藝質量、安全質量與管理質量，對這些環節進行科學統籌是一個大工程，涉及的工種繁多，操作比較復雜，但正是因為有這樣的挑戰，施工企業才更應該不斷進行地質量管理強化，讓員工明白不論是哪個環節的施工，都要踏踏實實的把工作做好，施工人員要必須懂得一個人的應付了事，會給整個項目造成巨大的質量危機這樣的道理。用實際行動來保證工程的質量安全。
（二）加強建筑工程材料質量的監督和管理
材料是建筑工程的基礎，是實現高質量建筑的物質保障。甚至可以說建筑材料的好壞直接影響到整個工程的質量和使用年限。因此，有針對性地加強對施工材料質量管理的關注，也是提高工程質量的關鍵。主要可以采用下列措施:1.采購跟蹤。就是在采購材料時，工程相關人員必須去市場中選取材料樣品，然后通過工程試驗選取較好的工程材料，經各方認可后再批量購進。2.訂料跟蹤。在批量購進材料時，如果沒有足夠的資金可以采取跟蹤采購，這主要是為了保證所購材料的質量，避免出現商家以次充好的情況。3.現場驗收。選購的材料抵達施工現場后，有關的施工單位、業主、監管單位等人員應當進行驗貨，一旦發現材料質量不合格，應該禁止使用。
（三）監理安全管理體系
安全管理體系的建立是施工安全管理的基礎，要完善招標管理辦法，進一步開放工程建設市場，讓更多、更好的建設單位能夠參與到招投標中來，根據這些單位的資質、信譽、能力等綜合選擇工程的施工單位，避免出現地方壟斷現象。優化施工招標評標方法，避免施工單位的惡性價格競爭，可以組織專家考察他們的投標書、施工方案，走訪他們正在建設的工程項目，咨詢以前和他們合作過的業主方，聽取他們的評價等，使得中標的價格回歸理性。最后，要建立并完善對于設計單位、施工單位、監督單位的監督與考核方法，通過多方面的共同努力，確保建筑幕墻施工的施工安全。
（四）安全管理與獎懲機制相結合
安全管理與獎懲機制相結合把施工安全管理工作納入項目管理制度當中，并與獎罰制度相結合，充分調動施工人員和安全管理人員積極性。可適當采用競賽!表彰!獎勵!升降，處罰等有效激勵機制，更有效地激勵項目經理!管理人員!施工人員從不同層面上抓好安全生產，自覺服從安全管理，遵守安全制度。同時以宣傳教育輔助，在“指導、獎罰、監督、教育”相輔相成下，杜絕違章指揮和違規操作，創造一個“安全生產、人人有責”的良好施工環境。
結束語
隨著我國經濟的快速和穩定發展，高層建筑已遍布全國各大中小城市，在大量高層房建施工過程中，越來越多的從業人員以及大型機械設備進入到施工現場，并且新工藝、新技術也不斷涌現，這些因素都給施工現場帶來了各種各樣的安全隱患。所以，強化高層建筑的施工安全管理迫在眉睫。實踐經驗已經告訴我們，想要控制安全事故的發生，單單僅有制度和要求而沒有監督是不行的，必須要各級安全管理隊伍緊密銜接、形成合力，從每一個細節著手，落實責任，嚴查隱患，切實整改，才能建造出更多、更好、更穩如泰山的高層建筑。
參考文獻：
[1]賴炬龍.對高層房建施工安全管理重點及對應措施的思考[J].科技創新與應用,2014,19:254.
[2]黃振東.建筑幕墻施工安全管理與事故防范措施探討[J].江西建材,2014,14:252.
第8篇：建筑工地質量管理范文
關鍵詞：土建施工；問題；對策；
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
就目前建筑行業來說,現代工程建設中土建工程實際上占據工程總量的的比重較大。如果這個基礎性工作的質量控制的不好,不僅會給結構物的安全帶來較大的隱患,同時對整體建筑的造價也會產生一定的影響,所以,土建工程的施工質量控制,要認真對待認真解決。
一、土建施工質量的重要性
保證質量已經成為了我國施工企業想要在自身建筑行業繼續發展和生存的根本措施，不管是在我國國內的施工企業，還是國外的施工企業，在實施建筑土建施工過程中，保證其施工質量一直都是該領域專家必須要研究的重點內容，因為建筑土建施工工程質量的高低不僅僅對整個施工企業的形象產生了直接影響，更加對整個土建工程施工進度以造價產生了嚴重影響。作為建筑結構的最要組成部分，土建工程的施工質量對建筑的安全與其功能的實現具有著至關重要的決定作用。作為建筑結構的最要組成部分，土建工程的施工質量對建筑的安全與其功能的實現具有著至關重要的決定作用。隨著近年來社會各界對建筑質量問題的關注程度日趨增加，目前，確保土建工程質量已經成為施工企業在工程中必須首先考慮的問題，然而事實上，仍有一些單位對施工的質量不夠重視，僅追求建筑產品的外觀效果而忽略了管理問題，不但由于缺乏控制手段而未能優化施工流程中的資源配置，造成了成本的浪費，其管理制度的混亂也可能引發各種安全事故或質量問題，縮短建筑的使用壽命，給企業造成不必要的經濟損失和信譽損失。
二、影響土建施工質量的因素
1、施工設計與材料不合格
在土建工程的整個施工過程中，施工設計發揮著至關重要的作用，如果設計考慮不全面，就會導致出現結構設計不合理、圖紙設計不合理等問題，進而影響施工的順利進行，同時對施工質量也會產生一定的影響。除此之外，施工材料也是影響施工質量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就無法確保施工的順利進行，進而對施工質量產生一定的影響。
2、施工管理不到位
目前，在施工管理中普遍存在著混亂的現象，主要包括施工方案設計不合理、質量檢查不嚴格、應急措施不到位等質量問題。土建施工和常規工業產品之間存在著一定的差異，沒有形成固定、系統的作業流水線，相應的工作環境與生產設備也不夠穩定，所以，在土建施工中經常出現一些管理問題，導致無法按照相關的程序開展相應的工作，進而影響施工的順利進行。除此之外，在土建施工過程中，經常因為人為因素或者一些不確定因素導致管理混亂，進而對施工質量產生一定的影響。
3、自然氣象因素
通常情況下，土建施工的工期都比較長，需要進行大量的露天施工，進而也就非常容易受到自然氣象條件的影響。其中施工材料與施工設備經常受到雨水的沖刷以及陽光的暴曬等相關自然氣象條件的作用，進而導致出現一定的破壞，影響施工的順利進行，在一定程度上降低了施工質量。
三、加強土建工程施工質量的措施
1、施工前的質量控制
首先要建立各級質量責任制，明確項目經理是工程質量的第一責任人，總工程師為質量技術責任人，施工隊各級也同時建立質量責任制，真正做到層層把關，各負其責。其次要熟悉有關設計、勘察文件。對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的理解，應重點放在對設計、勘察文件的審查把關上。一旦發現其違犯有關法律、法規和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過書面意見提出變更要求，實現設計和勘察文件的質量滿足有關法律、法規和強制性標準的要求。
2、施工中的質量控制
2.1加大對建筑材料的管理力度
在建筑土建工程施工過程中，建筑材料對土建工程施工質量的影響是十分重要的，建筑材料質量的好壞程度直接影響和決定著工程建筑物的安全性和可靠性，直接關系著我國的國家利益和人民群眾的生命財產安全。因此，在建筑土建工程的施工質量過程中，一定要加大對建筑材料的質量控制力度，在建筑材料的采購過程中，一定要由專門的采購人員進行建筑材料的采買工作，爭取在最大程度上避免暗箱操作現象的出現；同時，當建筑材料運送到施工現場時，施工單位需要委派專業的質檢人員對建筑材料的質量進行嚴格的檢查和驗收工作，檢查建筑材料的合格證明等，對存在質量問題的建筑材料進行統一的銷毀工作，嚴禁沒有質量保證的建筑材料投入到土建工程的施工過程當中，從而避免因建筑材料質量問題引發的建筑工程安全事故。
2.2加強質量檢查控制
在建筑土建工程施工過程中，為了進一步提高工程建筑的安全性和可靠性，相關的管理部門需要加強質量檢查控制，以便能夠及時的發現和消除工程施工過程中存在的不合格工序，及時的對出現問題的環節進行糾正，成立專業的質量檢查控制小組，制定具有針對性的土建工程施工質量檢查制度，對整個工程項目施工進行監督和指導，從而有效的提高建筑土建工程的施工質量。
2.3隱蔽工程的質量控制
1）地基隱蔽驗收。地槽清好后，組織地質勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位參加，重點檢查地基承載力是否符合設計要求、是否存在軟弱下臥層、實際地質情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后，才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續。2）鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收，主要是合理設置質量控制點，提前給施工單位負責人交底，不經驗收合格不準隱蔽，比如柱子質量控制點的設置，應設在每層柱(或基礎頂面)支模之前，控制的重點內容是:柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質量及其位置是否正確、箍筋加密區綁扎是否到位、是否符合設計及施工驗收規范要求。3）基礎結構驗收、主體結構驗收。基礎、主體結構工程隱蔽之前，應組織設計、監理、質監等有關單位技術負責人進行驗收。重點檢查:磚砌體的組砌方法，柱梁板砼是否有缺陷用HT－225型砼回彈儀對柱梁、板砼進行抽點回彈，并結合施工留置的砼試塊試壓強度進行對比。待確認拉接筋的規格、間距的設置、磚砌體組砌方法正確、灰砂飽滿度＞80%、結構磚砌砂漿試塊試壓強度符合設計要求及砼無缺陷而且砼強度達到設計強度等級后，才能進行隱蔽。
3、施工后的質量控制
施工后的質量監督管理是建設工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣土建工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇。在這一階段的監督應著重把好兩關:①嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。②加強對土上建筑過程中的質量監督管理，使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現，為用戶創造安全、舒適、健康的生產生活環境，使建設工程質量實現可持續發展。
結束語
總之，在土建施工中，還存在著很多的質量問題，一定要對其進行深入的分析與研究，進而結合工程的具體情況，提出有效的管理與控制策略，促進土建施工的安全、快速、經濟進行，提高施工質量。
參考文獻：
[1]徐宗兵.淺談建筑工程施工安全及防范措施[J].城市建設理論研究（電子版），2013（20）：12-13.
第9篇：建筑工地質量管理范文
[關鍵詞] 水利工程；施工項目管理；措施
[中圖分類號][文獻標識碼] [文章編號]
實施的水利建設工程項目管理，企業制定管理模型，該模型是用科學方法去進度、質量及成本控制。以企業的經濟效益為保證，并最終水質的水利工程預計將達到設計的最佳質量和效果。
一、水利工程施工項目管理內容
水利工程項目的管理，以達到這個效果和接受一期工程的目的，執行有效的管理方法是對于建設工程項目管理的責任是有必要建設工程的，人事管理的核心，主要企業的法人代表。不只有持有主要的決策權，也決定了質量水利工程和聲譽。他們不僅需要管理施工人員，精通工業活動和施工的生產過程，也能夠預防重大事故發生，保證重要的水利工程的建設等方面。與項目經理下層分享他們的工作任務和建筑布局。建設項目開發等日常工作時期,建設項目的發展、實施項目管理規定，建設的日常情況中發現的問題檢驗時間等。可以概括為重點建設項目的組織、提高質量、贏得信譽，來完成這項工作，成本的節約，發展有效的安全管理程序。
二、工程施工的項目管理措施
（一）制定施工計劃，嚴格施工進度管理
1.要力求在保證工程質量的前提下，縮短那些有可能提前完工而且費用最低的關鍵工作的工期。要采用實際與計劃對比的方法對施工進度進行檢查，一旦發現偏差應立即分析原因，并及時糾偏，或對原計劃進行修改、調整。
2.通過調整施工網絡圖來優化施工成本，確保工程按期、高效、低耗、優質、安全地完成。依靠先進的計算機輔助項目管理技術，制定最優的施工進度和資源調配方案；
3.妥善記錄，及時提出了建筑工地、網站建設能詳細記錄所有異常情況，以保證項目的質量和進度、調整、評估、分析總結了最原始的場數據。及時、準確地做些子項目的調試和協調之間的矛盾,，實現動態平衡的建構，確保及時完成。
（二）建立監控體系，確保工程質量
1.施工工序質量控制的步驟是：實測一分析一判斷。要通過對各工序是否平穩正常。在施工工序的控制中一要嚴格控制工藝流程，嚴禁施工人員隨意改動工藝流程；二要及時檢查工序活動的工作效果，保證工序的工作效果符合規范和設計要求。三要嚴格控制工序活動的作業條件，使人員、材料、機械、施工方法、施工環境等各種作業條件有效結合起來，才能保證整個工序活動正常穩定地運行；
2. 管理材料是水利工程主體建筑。因此，工程建設建筑材料一定很嚴格的控制。進行市場調研、優化供應廠家。加強資料檢查和驗收，嚴格的材料質量、應該注意到的材料運用認證，以防止濫用和使用不合格的材料進入能量場工程材料招標進行第二輪使用，合格了再用。對如何使用本物質進入13需要達到適當的質量標準，并持有商品檢驗證書，合理組織部門材料供應，確保施工正確的工作。
3.對施工人員的管理施工人員是水利工程的直接建造者，所以必須將施工人員作為質量控制的源動力。項目經理部要充分調動施!工人員的積極性和創造性，增強施工人員的工作責任感，提高他們對施工質量的重視程度，使施工人員在心中牢固樹立“質量第一”的觀念。
4.建立了監測系統,確保質量水利工程,制定一個切實可行的質量保證體系,質量手冊的制備方法的發展建設質量監控程序和技術的發展和質量管理目標、質量手冊是更多的規定的、系統的、可操作性和主管經驗。
5.建設環境治理水利工程項目的施工過程中，許多因素影響的工程質量，有工程技術環境(地質、水文、氣象等)、質量管理、環境(企業發展的質量管理標準、運作等標準。因此,對反應的工程特性，采取有效措施，特別是加強努力，以控制施工現場，確保工程質量和安全建設創造良好條件。
（三）樹立成本觀念的控制
1.發展目標的項目成本控制和勞動部門發展勞務成本完成成本控制目標是由教育部供應和測試、實驗室材料結合在一起來完成成本控制的。廳里靠工程部與維修成本控制目標完成機械的成本，通過工程部門、維修的廠房里，供應完全控制的共同目標。其他的直接費用由財務辦公室、物流部門一起享有全面的財政控制目標。通過工程部門，維護辦公室、財政控制的間接成本連在一起來完成目標。
2.樹立以人為本的成本管理意識工程項目成本控制的最大難點和障礙在于人而不在于物。所以不僅要提高項目管理人員的成本管理意識，而且要特別注意提高一線生產員工的成本意識。因為一線生產員工是項目成本的最初實踐者，他們手中的每一石、每一磚、每一灰的使用都決定著項目成本的高低、效益的好壞。
3.目標成本系統開發的成本評估部門和員工，堅持以人為本的原則，認真工作，禁止欺詐，宣私人詐騙。成本統計數據必須及時、準確，總結給出的信息。水利工程及時給會計人員提供一天量的完工的建筑、數據可靠，及時分析經濟活動，消除一切消極的因素，以確保成本差異既定的目標。
4.責任成本管理的實施，項目經理必須負責這種管理成本的責任。基于成本目標、項目經理會分解的工程造價到適當的職能部門、成本控制目標。根據不同的功能，定期評估,及時識別的出問題的原因，根據費用的變化而調整及時采取補救措施，確保最終的目標是實現成本控制，形成成本評價體系，以達到成本控制的目標。
三、結語
水利工程有其特殊性、水利建筑施工企業應遵循水利工程建設的特點，根據市場規律，形成獨立、優質、高效項目經營。選擇具有良好的業務技能、思想組織能力和較強的項目經理責任實施風險管理、項目經理必須發揮積極帶頭作用，以科學的施工方法的進行工程造價、工程質量的管理，使水利建設取得較好的經濟效益和社會效益。
[參 考 文 獻]
