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    電商實體經濟的沖擊精選(九篇)

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    第1篇:電商實體經濟的沖擊范文

    關鍵詞:電子商務;實體經濟;發展策略

    一直以來實體經濟通過固定的銷售場地和銷售方案,能夠滿足人民群眾的日常需求,但隨著互聯網信息技術的高速發展,人們通過互聯網絡進行消費購物,打破傳統實體經濟固定的消費模式,也進一步改變了人們的消費行為和消費觀念。這樣就導致大量實體店鋪倒閉,給社會經濟的穩定發展造成嚴重影響。為此,需要積極推動實體經濟與電子商務的融合發展,轉變實體經濟經營模式,從而滿足新時代的發展需求。

    一、發展電子商務的意義

    (一)充當堅固地基,提品支持

    電子商務的發展突破了傳統經濟的局限性,使實體經濟擁有了更加廣闊的涉及范圍與經濟流量,進一步降低了實體產業發展成本。為了推動我國經濟穩健發展,必須科學認識電子商務的經濟價值,以電子商務助力實體經濟的轉型升級,持續提升國民經濟發展質量與效益。實體經濟能夠生產社會所需的各種重要產品,提供大量的社會就業崗位,所以實體經濟是社會經濟發展的重要保障,如果沒有實體經濟生產大量的產品,電子商務也就無法為消費者提供多樣化的產品。在實體經濟不斷發展的背景下,還能夠創造更多生產資料使得社會經濟發展實現良性循環。

    (二)提供售后服務,滿足客戶需求

    電子商務最主要的目的是銷售產品,如果產品出現質量問題,必須通過與商家進行聯系與溝通,才能夠確保服務完善。如果沒有實體經濟很容易造成售后服務無法有效落實,進而打消消費者的消費欲望,最終會使得電子商務無法持續運營。

    (三)建立品牌效益,提供信譽保障

    電子商務具有非常顯著的優勢,能夠滿足人民群眾的日常需求,同樣也可以為消費者提供更良好的購物體驗。但是電子商務平臺上琳瑯滿目的產品質量參差不齊,很難滿足消費者的實際需要。各種參差不齊的產品質量也會出現許多安全隱患,很多消費者對于不同的品牌,缺乏足夠的了解與信任,所以依然會選擇去實體店進行體驗或試用。通過實體經濟可以帶給用戶最真實的感受,提高消費者對品牌的信任度。

    二、電商經濟發展帶給實體經濟的主要沖擊

    (一)競爭激烈實體經濟萎縮

    隨著電子商務的蓬勃發展,實體經濟也面臨著嚴峻的挑戰,一方面是電子商務不用繳納各種房租、水電、人工費用,所以能夠節約成本,使得電子商務平臺的售價顯著低于實體經濟的售價,這樣就使得廣大消費者更傾向于在網絡上購物。在我國很多電子商務高度發達的區域,通過發達的快遞業務支持,能夠實現當日送達,這也使得實體商店,隨買隨走的優勢不在,有了電子商務的競爭之后,很多企業為了大力支持電子商務往往會給予電商平臺更多的優惠力度,這也使得很多消費者由線下購買轉為線上購買,提高了電子商務發展的效果,導致商品總需求量飽和,實體店的經營優勢受到影響。

    (二)成本上升,經營困難

    目前,電子商務不斷發展的背景下,對銷售地點沒有限制,所以電子商務所面對的用戶比實體經濟的服務范圍更加廣泛,同時也可以直接從廠家發貨,免去了庫存壓力和其他中間環節,可以有效降低售價。要經營好一家實體店,必須要選擇良好的地段,支付許多租金,這樣就造成商品的附加成本提高無法與實體店形成競爭優勢。這些因素都使得實體經濟發展受到巨大影響。

    三、促進電子商務,助力實體經濟的策略

    (一)調整銷售渠道,提高服務質量

    通常來說很多消費者都不愿意在電子商務平臺購買貴重物品,一方面是擔心假貨,另一方面是擔心運輸影響產品質量,所以實體店應該積極針對電子商務經營的問題進行分析,采取相應的優化措施推動實體店的銷售水平全面提高,在日常銷售產品的過程中,需要為消費者提供充足的試用體驗,讓消費者感到產品的性能從而增強對產品的購買,此外實體店要加強對員工的培訓。為每一位顧客帶來賓至如歸的體驗,從而更好激發消費者購買欲望。另外,要給予用戶恰當的購買建議,將賣方市場轉變為買方市場,確保消費者獲得更良好的服務體驗。在實體經濟的發展中,停車場、部分人性化地區的布局等相關基礎設施的建設非常重要,該投資可以有效促進顧客滿意,加強實體經濟管理效果。實體經濟參與經濟活動時,可以進行多種色彩的優惠活動,堅定地吸引消費者的關注。同時,制定長期的開發戰略,積極推進忠誠顧客的確保,經常舉辦忠誠顧客的反饋和優惠活動。實施媒體宣傳以提高可見性,實體經濟在宣傳自己時,可以通過目前流行的微信和其他平臺積極宣傳和發展,還可以通過互聯網進行宣傳。通過這些媒體平臺,實際經濟可以有效地加強實際賣場的可見性,提高競爭力。目前電子商務的快速發展對實體經濟產生了很大的影響,但也為實體經濟的變化和發展提供了很多機會。在電子商務的影響下,實體經濟要學會利用互聯網等先進技術重新包裝自己,提高實體經濟的核心競爭力。

    (二)增加社會就業,物流業新發展

    電子商務平臺,需要大量的人工服務作為支持。包括網頁設計師、客服人員、平臺運營維護師等。隨著電子商務的高速發展,物流行業的需求不斷擴大,因此,新時期應高度重視物流系統的發展和完善,提供全新的物流服務。實體經濟需要轉型升級,構建完善的物流體系,增強貨物運輸的整體質量與水平,形成可持續發展的循環經濟。電子商務具有明顯的開放性,而且不受地域的阻隔可以增加貿易機會,有效打破鄉村地區信息閉塞的問題,利用電子商務平臺,可以將農產品賣到城市,為農產品打開銷路,增加農民的整體收入。將電商作為新型業態,可以推銷農副產品,幫助農民快速脫貧致富,推動鄉村振興發展,新時期農村電商會成為市場發展新的增長點,而為了保證農村電商規范化發展,必須要加強基礎設施建設,提升農產品供應鏈管理體系,提升農村電商品牌的教育模式,是加強對廣大農民電子商務技能培訓,真正的搞活農村經濟。為了把握數字經濟時代帶來的更多機會在電子商務與實體經濟融合發展的過程中要搭建數字化快消平臺,通過線下訂單轉化為精準的數字流控制,由經銷商到批發商再到終端銷售全過程信息管理,能夠實現連鎖體系快速升級與發展。同時也要進一步轉變數字化的營銷模式,為企業了解消費者實際需求提供重要的參考,通過打造個性化品牌與年輕消費者進行深入的溝通和交流,從而豐富線上線下的品牌活動,周邊產品設計,為產品提供更多的流量入口,同時也能夠對消費者的需求升級進行全面分析,在品牌推廣時還要通過線上線下一體化營銷活動,充分發揮銷售的作用,積極圍繞產品特點打造一系列的主題營銷活動。

    (三)滿足顧客需求,適當給予優惠

    實體經濟的發展需要有充足的配套,基礎設施做保障。在實體經濟受到電子商務巨大沖擊之下,越來越多的電子商務紛紛提出新零售的銷售模式,由線上逐漸轉變為線下進一步反哺傳統的實體零售業,通過使商品數字化對用戶數據進行深入發掘,能夠進一步了解消費者的實際需求。所以在未來的實體經濟生產中,能夠對消費者的消費實力和消費行為進行跟蹤報告并制定精準營銷策略,滿足中高端消費者的實際需求。此外運用大數據技術可以直接實現線下商業選址和運營,為中高端消費者的服務做好準確的用戶匹配。同時也能夠形成集餐飲、超市、加工、物流配送于一體的復合服務,使得新零售業態,增長速度非常明顯,在電子商務時代下網絡購物的快捷高效能夠促進經濟的快速生長,同時消費結構升級也已經成為未來發展的必然趨勢,線上購物具有非常多的明顯優勢,具有便捷低價的優點。在線上購物中卻無法實現真實的消費場景,所以線上購物體驗與線下門店依然存在明顯的差異,隨著人民群眾物質生活水平不斷提高,對商品品質要求不斷增加,純電商模式也必然發生變化,通過線上線下相結合的共振模式可以有效解決網店存在的各種問題,同時也拉動實體經濟的快速增長,通過新的零售行業,能夠實現融合新零售的發展模式,通過對傳統門店進行改造升級,能夠全面提高門店的綜合效益,這也意味著線上線下營銷模式能夠為消費者帶來更多的優惠條件。在新零售模式出世之前,線上零售與線下零售的對立關系非常顯著,尤其是很多線上購物享受著互聯網發展的紅利,致使線下零售造成明顯沖擊,甚至還有部分實體店處于瀕臨倒閉的狀態。

    四、結語

    隨著新零售消費模式的融合,能夠進一步推動線上線下一體化進程,充分運用人工智能大數據等多種手段為消費者提供個性化有針對性的服務,而且在物流產業不斷完善的背景下,商品供應鏈也得到有效優化,促使線上線下相結合,在新零售不斷發展的同時,也可以為用戶節約更多的時間。要想和電子商務競爭,實體經濟還要積極提升自己的服務態度,將賣方市場轉變為買方市場,讓顧客得多更好的優質服務體驗。

    參考文獻:

    [1]郭爽.電子商務與實體經濟深度融合研究[J].國際公關,2019(09):294.

    [2]關偉哲.電子商務對實體經濟的拉動和促進作用分析[J].經濟研究導刊,2019(21):156-157.

    [3]楊傲.電子商務對實體經濟的拉動和促進作用分析[J].現代商貿工業,2019,40(07):37-38.

    第2篇:電商實體經濟的沖擊范文

    電子商務的崛起對我國傳統實體經濟的沖擊是非常大的,從商家到消費者的直接購物模式讓很多中間商沒有了生存空間。近兩年來,大量的品牌實體店因為成本增高和銷售量下滑等因素的影響而大量撤柜,很多線下的商業巨頭為了生存和發展都在積極尋找電子商務與實體經濟相互結合的新型銷售模式,以保證自身的市場占有份額。所以,電子商務的出現不僅僅是對實體經濟的一種沖擊,很多時候更是一種拉動和促進。

    我國電子商務的發展現狀

    我們在看到電子商務高速發展的同時,也應該清醒地認識到電子商務發展中所出現的問題。通過客觀分析電子商務的發展現狀,才能有效避免因電子商務過度、過快發展所帶來的眾多隱患。

    1.覆蓋人群的片面化

    我國電子商務經過十幾年的發展,已經有了過億人的基礎消費群體,但是這部分人群并不是全面覆蓋到社會的各個階層。電子商務受網絡、電腦知識和物流輻射范圍的影響,消費群體主要是城市青年人和學生,很難覆蓋到偏遠農村和其他老幼人群。

    2.產品質量的不過關

    一個產品的好壞不僅僅體現在其價格的高低,還要看其質量的優劣。在傳統的實體店中,我們可以根據實物的試用,了解產品的基本質量情況,但是電子商務是虛擬交易,對實物的了解大多停留在圖片和視頻上,這就很難保證產品的質量問題。近些年,電子商務交易中產品質量過差的問題也引起了社會越來越多的關注。雖然很多電子商務公司都推出了具有較嚴質量把關的高品質產品平臺,但是并不能從根本上解決這一問題,很多所謂質量有保障的產品依然會出現大量的產品質量投訴,嚴重損害消費者的正當權益。

    3.售后服務的低保障

    很多產品在使用過程中不可避免地會出現一些情況,這就涉及產品的售后服務問題。在傳統的實體店中,我們可以依據發票和有效證明上門尋求售后服務,但是通過電子商務平臺購買的產品很難獲得真正的售后服務保障。雖然現在很多電子商務商家都聲明有完善的售后服務,但是電話打不通、意見無反饋、客服態度惡劣等問題還是真實地普遍存在著。再加上消費者通常有怕麻煩的心理,覺得網上購買的產品本身價格就低,商家距離又很遠,想要返修或退換要花費較多的時間,并要支付高額的快遞費用,這就使得電子商務平臺的產品多有售后被投訴的情況。

    4.信譽口碑的虛擬化

    在電子商務平臺上,消費者對其產品的了解只能通過店家的介紹和下方消費者的留言評價,但是這些東西都是可以利用技術手段進行偽造的,就算是店鋪的信譽和等級也可以依靠快速刷信譽的方式進行提升。比如一個本身質量并不好的產品,商家通過雇傭方式找人代刷好評和信用,就會混淆消費者的正常判斷,我們也很難分清評價的真實性,這就使得電子商務平臺中的產品很難有真實的信譽和口碑保障,容易通過虛擬的蒙蔽誤導和欺騙消費者。

    實體經濟對電子商務的意義

    1.實體經濟是電子商務的基礎

    無論電子商務如何發展,也永遠擺脫不了實體經濟的基礎保障。如果沒有實體經濟生產的產品,電子商務平臺也就沒有了大部分的產品銷售,一個沒有貨源的商務平臺是沒有生命力的。[2]所以電子商務在發展過程中,也要十分注重對實體經濟的保護,否則過度、過快的單一發展只會反過來影響自己的發展根基。實際上,電子商務是一種以電子科技手段為平臺的實體經濟,本身就是一種實體經濟的銷售模式,也不會脫離實體經濟的發展土壤。

    2.實體經濟為電子商務提供售后服務

    電子商務平臺可以銷售產品、可以做問題咨詢工作和產品推廣工作,卻不可能實現售后的維修和保障。通過電子商務平臺銷售的產品如果出現了問題還都需要送往實體經濟的工廠進行維修和處理,也就是說電子商務平臺中承諾的售后服務也都是以實體經濟模式為依托存在的。如果沒有了實體經濟的售后服務保障,那所有的電子商務平臺產品都將會成為不能維修、不能退換的一次性產品,極大地降低了其市場競爭力和產品性價比。

    3.實體經濟為電子商務提供信譽保障

    雖然電子商務平臺的發展帶動了很多新品牌、新產品的發展,但是對于大多數消費者來說,有良好口碑的實體經濟大品牌更容易受到青睞。也正是由于大品牌長期樹立的良好信譽保障,才使得消費者在進行網絡購物的過程中有了一個客觀的參考依據和心理預期。[3]很多消費者也會選擇在實體店中體驗產品之后,再從電子商務平臺進行購買同款產品,這也體現了消費者對于品牌信譽的依賴和對電子商務平臺更低價格的需求。

    電子商務對實體經濟的作用

    1.促進了銷售模式的轉變

    在電子商務出現之前,實體經濟的銷售模式發展是非常緩慢的。因為實體店的開設與發展要涉及很多的前期調研和數據統計,一旦投入就會有一個很長的成本回報周期。但是有了電子商務的平臺模式之后,實體經濟對其市場銷售的策略和模式發生了重大改變,通過電子商務提供的廣闊市場,用極短的時間完成了最快速的市場覆蓋,極大地拉動了實體經濟銷售規模和數量的提升。銷售模式的轉變不僅僅是電子商務趨勢的一個體現,更是實體經濟自身轉型升級的重要標志。今后一個時期的銷售也必然是實體經濟同電子商務并存的模式。

    2.降低了銷售成本

    一個實體店需要的店面、裝修、人工等成本是非常高的,特別是在日益激烈的市場競爭下,較量的不僅僅是產品,更是經營成本的競爭。電子商務的出現,壓縮了實體經濟實體店的數量和規模,降低了實體經濟的銷售成本,而這些所省下來的資金也很快應用到產品的升級和銷售價格的降低上,這對實體經濟產品市場競爭力的提升是非常有幫助的。成本的降低直接就會反應在產品的價格降低上,這也就成為實體經濟整體競爭力提升的重要體現。

    3.提高了售后服務要求

    同樣的產品性價比,消費者看中的就是誰的售后服務更完善。實體經濟以往的售后服務往往因為銷售量和服務范圍的問題而缺少足夠的重視,但是隨著電子商務拉動了產品的銷售?模,實體經濟的商家更加注重產品的售后服務工作,會安排更多的人手和資源專門負責處理消費者反饋的各類問題,這本身也是電子商務對實體經濟發展的一種有利促進。而且隨著實體經濟售后服務能力的增強,也必然會引導著售后產業鏈的延續發展,通過售后服務來增加產品附加價值的思路也會逐漸被應用于市場實踐。

    第3篇:電商實體經濟的沖擊范文

    2013年第14屆中國經濟年度人物頒獎典禮上,小米科技創始人雷軍與格力董事長董明珠的10億豪賭,狂攬眾人眼光。兩人“針鋒相對”的爭論主題是:5年后小米模式達到的營業額能否擊敗空調巨頭格力電器。

    從業界的眼光來看,這樣的賭約實際上反映了當前傳統實體店和互聯網電商渠道之間競爭的一個縮影。

    其實,互聯網與傳統實體經濟的博弈,長遠看是殊路同歸。

    因為電商模式若脫離了實體產業,將如一株枝繁葉茂但卻無根的樹,只要一遇“臺風”便會倒下;而實體經濟雖然根系發達,但若是缺乏電商模式的滋潤與灌溉,也只能一直苦苦掙扎,長勢緩慢。所以,電商經濟與實體經濟并非你死我活的關系,而是相互融合發展的關系。這種“虛實結合”的趨勢,在2014年或將更加明顯。

    電商回歸實業

    2013年“雙十一”,支付寶交易額突破350億元人民幣,超過全國日均零售額的一半,再次刷新了歷史,而2012年的“雙十一”是191億元,2011年“雙十一”是52億元。正當互聯網不斷攻城拔寨取得輝煌的時候,人們發現,互聯網業務拓展越來越依賴傳統資源的支持。

    2013年12月6日,退而不休的阿里巴巴集團董事長馬云遠赴青島,與海爾集團張瑞敏簽訂了戰略合作協議。根據雙方約定,阿里集團將以總價28.22億港元(折合人民幣22.13億元),投資海爾集團旗下香港上市公司海爾電器。其中,阿里巴巴對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億港元,阿里巴巴未來可持有日日順物流最高34%的股份。同時,阿里巴巴集團以認購新股的方式對海爾電器投資9.65億元港幣,獲得投資后海爾電器2%的股份。

    對于阿里如此大手筆的投資行為,中國電子商務研究中心主任曹磊認為是阿里完善自身物流的體現。從2011年開始,電商企業一直在物流方面的努力不斷,除了阿里巴巴,京東商城、當當、亞馬遜中國和凡客誠品等也投資建立了自己的物流平臺。而物流投入不足成為阿里發展的“隱疾”,從投資星辰急便和百世物流到菜鳥網絡的建立,無疑均是阿里搭建物流平臺的動作,但是成效并不顯著。在2013年“雙十一”期間,京東以“物流”牌迎戰淘寶系,騰訊旗下的易迅網則選擇與順豐速遞聯手,這都使得馬云深感壓力巨大。于是,在2013年歲尾,阿里拋棄成本巨大的自建物流體系,以千億資金吸引具備完善物流體系的實體企業,加碼物流競爭。

    而且,阿里不僅在資本層面完成對海爾的入股,雙方亦有望借日日順,為大家電開放平臺的構建埋下伏筆,甚至或沖擊現有的家電零售渠道。

    樂視旗下電商網酒網高級副總裁林曉峰表示,電商模式日益沖擊著實體經濟,但互聯網及電商行業同樣需要實體經濟支撐,電商與實體產業的融合發展模式既是回歸也是創新。

    實體經濟是整個國民經濟的命脈,這點毋庸置疑。但隨著互聯網技術的發展,以及互聯網企業的興起,以傳統產業為代表的實體經濟正在遭受前所未有的沖擊。對比電商的紅火,實體店和商場變成了試衣間體驗場。林曉峰認為,隨著電商的崛起,其發展目標并不應該是取代或者打敗傳統產業,在更加成熟的市場中,兩者應該是互相補充的協同狀態,不論是自主發起還是通過重組并購強強聯合,都是增強競爭力的有效途徑,相信這也將成為電商乃至互聯網行業的大勢所趨。

    據了解,網酒網未來將推出“樂視生態農業”項目,在山西百里汾河堯都生態產業園建成集葡萄種植與釀造、現代化農業生產、葡萄酒文化與旅游、葡萄酒會展與交易、農產品電子商務、農業科技開發與推廣于一體的全產業集群。

    實體大步走向線上

    “賭局就此作罷吧。”萬達集團董事長王健林輕描淡寫的一句話,讓被娛樂了一整年的億元賭局無疾而終。不僅如此,一直為傳統商業搖旗吶喊的王健林也投身電商“敵營”,旗下萬匯網及手機客戶端“萬匯”于2013年12月中旬悄然上線。

    網站上的官方資料介紹,萬匯網隸屬于萬達集團,是萬達廣場的020智能電子商務平臺,業務將涵蓋百貨、美食、影院、KTV等領域,實時為用戶提供最新的廣場活動、商家資訊、商品導購、優惠折扣、電影資訊、美食團購、積分查詢、禮品兌換等全方位資訊與服務。至于手機客戶端“萬匯”,除實現萬匯網的功能外,還有找商家、找車位等多種智能化服務。

    事實上,在成本上升、競爭激烈、電商沖擊的重重壓力下,我國的傳統商業陷入困境。近年來,許多傳統商業紛紛自建平臺或攜手電商,企圖走上一條“師夷長技以制夷”的反擊道路。

    據報道,王府井百貨早在2007年開始探索線上業務。2013年初,王府井百貨前期投資1億元的網上商城正式上線。在2013年11月舉行的投資者交流會上,公司介紹了“擁抱大數據”的全渠道轉型進展。公司已組建了132人的電商團隊,春節前可以完成全部門店的Wi-Fi鋪設,已有9家門店APP上線,并將實現微信支付、會員轉化。據悉,王府井百貨計劃利用3年時間完成全渠道的轉型。

    在香港上市的銀泰也一直是電商化的先行者。2010年,銀泰百貨旗下電商網站――“銀泰網”正式上線。2012年,銀泰網銷售額近6億元,年度增長率380%,已占到銀泰百貨全年銷售收入總額139億元的4%左右。2013年3月,銀泰成立電商事業部,將電商單獨跟百貨、購物中心并立成為三大業態,銀泰百貨也正式更名為銀泰商業。

    在發展自建平臺的同時,銀泰也“借力打力”,登上專業電商的平臺。2013年10月,銀泰商業集團宣布與天貓達成戰略合作,其線下37家銀泰百貨、銀泰城門店將全線參與配合“雙十一”打折活動。“雙十一”當日,天貓銀泰百貨精品旗艦店銷售額達到3704萬元,是2012年687萬元的5.4倍。

    在上海,老牌商業航母也在跟隨這股潮流。徐家匯商城的網上商城已于2012年12月上線。2013年“雙十一”期間,徐家匯商圈的上海六百、匯金百貨、太平洋百貨與匯聯商廈共計銷售了800多萬元的商品,而首次參加“雙十一”促銷的徐家匯網上商城,一天內沖到了近600萬元的銷售額。

    除了網上B2C商城,徐家匯商城還與本地生活服務提供商丁丁網聯合開發、共同運營一款商圈APP,實現商圈內的線上、線下互動模式。

    此外,傳統零售商百聯集團、鄂武商、新華都等上市公司也在2013年宣布了正式進軍電子商務領域的計劃。

    傳統企業進軍電商,已呈“燎原之勢”。

    “傳統產業如不轉型,柯達就是它們的明天。”在2013年12月19日舉行的第二屆中國電子商務年會上,商務部電子商務和信息化司副司長聶林海指出,傳統產業與電子商務融合發展已經成為必然趨勢,目前,國內連鎖企業100強中已經有60多家在電子商務方面進行了投資。

    O2O模式機遇

    對于“觸電”開展線上業務,實體企業經歷了從抵觸、懷疑、嘗試到全面進入的過程,這是發展的大勢所趨。對于實體經濟而言,“觸電”面臨左右手互搏是必然的事,線下實體企業開展線上電商的鮮有成功案例,大部分業績表現并不樂觀。

    目前,業內的主流觀點認為,O2O是未來線下實體企業轉型與應對線上電商的重要方式。

    所謂O2O,即Online To Offline,是將線下商務的機會與互聯網結合在一起,讓互聯網成為線下交易的前臺。

    中國國際金融有限公司的一份報告指出,O2O模式有望成為行業未來發展趨勢,助力價格體系再造與全渠道模式變革,傳統零售商迎來新機遇。

    蘇寧易購先實體再電商或者說線上線下同步發展的模式,就是一種電商與傳統百貨平行整合,就像他們喊出的口號,成為“沃爾瑪+亞馬遜”的混合體。

    第4篇:電商實體經濟的沖擊范文

    不過,同樣也有人持不同觀點,例如極享科技創使人陳育新則認為,微商行業遭遇業績下滑以及被行業詬病困擾是行業發展必經之路,不能夠片面的去看待行業現象。而且,微商并非遭遇寒冬期,其正處于一個難得的發展風口,對于微商而言,尤其是平臺微商抓住風口會在未來的行業發展中占據有利地位。

    縱觀2015年電子商務領域的發展,不難發現,無論是微商、電商還是傳統企業都在尋求突破口,應對行業發展帶來的影響,積極的尋求合作與創新。相關專家也認為微商正處于一個上升發展期,未來微商對電商以及傳統企業的沖擊將會增大;微商背后的群屬消費經濟正在崛起,這個新的商業形態并沒有遇到所謂的寒冬,恰恰相反是一個風口,并正在實現優勝劣汰。

    除了個人創業者不斷加入外,傳統企業、品牌商也紛紛試水微商。2015年6月,富士康宣布進軍微商領域,并發動員工開微店賣3C;2015年7月,海爾宣布進軍微商領域,并計劃要做全球最大微商;上個月,有國酒之稱的茅臺也開始進軍微商。

    電商大舉布局線下資源:凸顯傳統平臺之困、微商之優

    不僅僅是傳統企業在尋求突破口,傳統電商也在積極的做轉型。2015年8月,阿里和蘇寧宣布合作,將打通雙方的線上線下渠道;同在8月份,京東宣布和永輝實現合作,也是為了打通線上線下渠道。電子商務領域的一系列動作都在說明大環境將發生變化,新的發展機遇將要到來。

    (三大渠道對比)

    對于電商、微商以及傳統商業三大渠道在不同發展時期也表現出不同的特征。相比之下,傳統渠道和電商渠道無論從流量、成本控制還是可控性上都不及新興的微商渠道。

    首先,電商的組織可控性沒有傳統渠道和微商渠道強。傳統渠道由于其實體店面的特質對于店員、零售人員管理、組織有可控性,而微商尤其是微商平臺基于其熟人經濟的特質以及平臺的管理機制對于商有很強的把控能力;而電商平臺則不同,其沒有實體店面也不是熟人經濟,平臺對于商家的可控性大大降低。

    其次,微商成本包括運營成本、引流成本、線下成本等遠遠低于其他兩個渠道。電商渠道和傳統渠道需要做推廣營銷,店鋪裝修、店面的選擇等等,這樣就大大提升了成本支出。

    以淘寶為例,去年淘寶數據顯示,已經有800萬賣家。競爭的激烈導致推廣費用的增加。現在大多數淘寶店的廣告費基本上就耗掉15%~20%,如果是天貓店,再加上天貓的傭金,就達到20%~25%!入駐這些電商平臺基本都是靠價格戰,各種促銷節還要被迫做做降價促銷活動,商家幾乎是不賺錢甚至虧錢!

    最后,電商、微商流量要高于傳統渠道。微商發展起來,而擁有6+億多的用戶,甚至不需要額外的引流就可以實現自身流量轉化。電商平臺憑借其10幾年用戶積累,以及各種低價促銷也積累了大量的用戶和商家,而傳統平臺受到電商和微商的沖擊,絕大部分流量流失,甚至出現線下實體店面紛紛關閉的狀態,萬達線下店的關閉就是商業模式之殤。

    微商模式變革:如何去糟粕留精華?

    第5篇:電商實體經濟的沖擊范文

    在有據可查的正式記錄中,第一次在正式場合提到“互聯網思維”一詞的是李彥宏。2011年,百度聯盟峰會上李彥宏提出:“在中國,傳統產業對于互聯網的認識程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在傳統領域中都存在一個現象,就是他們沒有互聯網的思維。”

    在互聯網對生活和生意影響力不斷增加的大背景下,企業對用戶、產品、營銷和創新,乃至整個價值鏈和生態系統重新審視的思維方式。

    互聯網思維不是技術思維,不是營銷思維,也不是電商思維,而是一種系統的商業思維,而且不只適用于互聯網企業,而是適用于所有企業。

    互聯網思維不僅涉及到企業的營銷和服務,也影響到企業的產品設計和創新,甚至影響到企業的組織架構和企業文化。互聯網思維就是能夠更好地貼近客戶,根據客戶需求來生產產品,并且讓消費者參與到產品設計和傳播中來,為實現這一點,整個企業的組織架構也要變得扁平,企業文化也要變得更加民主,讓每個員工都能參與進來,這才是真正意義上的互聯網思維。互聯網企業在信息技術的發展過程中經受著強烈的沖擊,為了把握住技術發展的趨勢,必須有很強烈的危機感,將技術融入到產品和經營之中,方能在瞬息萬變的信息時代中保持自己的商業地位。

    二、傳統企業如何擁有互聯網思維

    相比傳統企業,互聯網企業更加注重對客戶的用戶體驗。它不僅注重產品的性能,而且更加強調產品給帶來消費者身與心的愉悅。相比傳統企業的面對面服務,互聯網企業是人與計算機的互動,用戶擁有更多的自由選擇權,因此用戶是否覺得購買方便、是否認為服務滿意都直接影響到商品的銷售。互聯網思維隨著互聯網的興起而得到強化,隨著互聯網的進一步發展,這種思維變得越來越重要。在互聯網的發展沖擊之下,傳統企業只有與時俱進,對市場、用戶、產品、企業價值鏈進行重新審視,并以新的思維應對信息技術的沖擊,才能在互聯網大潮中保持住自己的地位。

    傳統企業擁有互聯網思維大約可以分為四個階段:第一階段是傳播層面,即社會化營銷,利用網站、微博、微信和app來展示公司的產品和品牌;第二階段是渠道層面,也就是電子商務,把渠道從線下搬到線上,通過互聯網銷售產品;

    第三階段是供應鏈層面,包括消費者定制,消費者參與到產品設計和研發環節;

    第四階段是價值鏈層面,用互聯網思維重新架構企業,從傳播、營銷、供應鏈到運營管理方面全面由互聯網來驅動,組織架構和管理方式也會面臨相應的調整。

    三、企業如何才能實現面向互聯網

    產品和市場轉型。作為創造互聯網經濟價值的關鍵領域,當一種產品或服務被重新構思和定義,形式從功能中分離出來的時候,電子經濟的機會就會出現。

    業務流程轉型。企業需要把業務流程設計的基礎設施進行解析并看到它在業務流程中面臨的新機會。當一種產品或服務被拆分或外包,當一個組織采取了五種互聯網經濟角色之一,當它壓縮了價格/業績比的時候,互聯網經濟的機會就會顯露出來。產業轉型。重新定義企業在其中活動者的整個行業,或者開創一個新的行業。這就需要重新定義競爭的基礎,成為渠道實現者,重新劃分產業世界,打破牢不可破的規則。

    在互聯網企業中,新的闖入者通過引進新的產品、服務和技術而重新規定競爭,提供一種新的基礎設施甚至連競爭對手也開始跟隨它的腳步的時候,它便打破了某一傳統企業牢不可破的規劃,創造了整個產業。

    四、實體店和電子商務

    電子商務的發展不同于傳統商務,主要平臺是網絡,最能體現的方式是網絡購物。網絡購物通過互聯網檢索商品信息,并通過電子訂單發送購物請求,然后填寫個人信息,廠商通過物流的方式發貨。

    電子商務與實體店的特性:

    電子商務的顯著優點便是快捷性,時間和金錢的節省。

    客戶可以隨時隨地不受時間以及空間的限制確定或取消訂單,相比實體店而言,大大縮短了購物時間。客戶可以在購物平臺參考商品的價格、性能、評價等,選擇適合自己的商品。足不出戶便可以購買到需要的商品。

    此外,得利于在線購物的銷售門檻低、店面費用得到節省,在線購物可以購買相比實體店更加便宜的商品。同時,網上交易系統的逐漸完善,使得消費者的購買行為有了更安全的保障,在線支付和退貨更加方便。

    實體店能確保購物的保障、支付風險、物流配送及售后。

    相對于網上購物僅僅通過電商的介紹來比對商品,無法確保實物和圖片的真實性是否一致,實體店不僅可以近距離接觸到商品,也能對所需商品進行試用,選擇最適合的商品和服務。同時,實體店免去了在線購物的支付風險,消費者能在實體店看到實體商品,質量也有保證。同時,實體店不需要郵寄,節省郵費的同時,也能即時快捷地保障售后服務。

    實體店和電子商務相互制約和影響,為了更好地平衡二者的市場,就需要首先完善電子商城的制度。加強電商的稅收和價格的調控力度,避免電商任意調價,擾亂市場秩序。其次,電子商務和實體店的結合的趨勢越來越明顯,兩者合作才是市場的必然要求。

    五、總結

    第6篇:電商實體經濟的沖擊范文

    【關鍵詞】全球金融危機;中國實體經濟;政策性建議

    從2007年初開始,美國次級抵押貸款危機爆發,危機的爆發帶來了全球信貸緊縮,與美國房地產的衰退結合和共同作用,導致了美國經濟發展的快速放緩,并且對全球經濟都產生了很大的負面影響。更糟的是從2008年10月后,美國的次貸危機已經開始從虛擬經濟向實體經濟蔓延。作為發展中國家的中國難逃牽連,也出現了經濟增速放緩的現象。相對于金融經濟,中國的實體經濟收到的負面沖擊可能更大,因為中國金融經濟的開放程度低于實體經濟,加之金融創新不足,金融制度和監管嚴格,因此金融經濟的風險低于實體經濟。

    1.實體經濟受到沖擊

    全球金融風暴對中國進出口貿易,企業投資以及居民消費都造成了不同程度的沖擊,給國家經濟增長以及就業和民眾收入增加等帶來壓力。2008年第一季度我國經濟增長10.6%,二季度增長10.1%,三季度增長了9.0%,四季度增長6.8%,全年增長9.0%,放緩趨勢明顯。經濟增長速度下滑,必然帶來就業問題。據專家測算,中國經濟增長率每下降1個百分點,就意味著大約1100萬人會失業。調查顯示,2008年10月以來,受國際金融危機影響,就業形勢開始嚴峻,企業現有的崗位流失,企業的用工需求下滑,農民工返鄉比例大。2009年國金經濟增長率為8%至9%,對就業的總體拉動作用大幅度降低,加上全球金融風暴的影響,大量出口企業面臨困境。

    而作為實體經濟,至少受到三個渠道的影響。第一,進出口貿易。第二,外國金融機構極其他企業在華投資,三是國內相關企業的信心與業績。下面,我將分別從中國實體經濟在這場危機受影響的方面一一分析。

    2.對外貿易企業面臨困境

    在這場危機中,中國實體經濟遭遇打擊方面,進出口貿易首當其沖。主要表現是外部需求減少,本國出口情況變得嚴峻。拿美國,歐洲,日本來說,美國和歐洲市場占中國總出口的40%,日本占10%。粗略計算,中國對這些經濟體的外貿依存度達到55%之高。可是美,歐,日因為受危機的影響,國內金融市場凍結,企業融資困難,房地產價格下調,這三大經濟體幾乎同時陷入了衰退。理所當然,中國的出口市場情況不容樂觀,出口量急劇下降。而短期內,中國國內需求的增加根本無法彌補這三大經濟體對中國進口需求的減少。就美國單一經濟體而言,據測算,當美國的經濟增長率每下降1%,中國對美國的出口率就會下降5%左右。并且,因為次貸危機,進一步強化了美元的弱勢傾向,加速了美元的貶值速度,降低了我國出口產品在價格上的優勢。于此同時,美國聯邦儲備局又不斷調低利率、還有為銀行注入流動性資金的做法與我國緊縮性的貨幣政策相矛盾,導致了大量的熱錢流入了中國,進一步加速了美元貶值和人民幣升值的速度,這樣以來,中國出口產品價格優勢被削弱了。并且還加劇了企業的生產成本。

    我國出口貿易中有大約50%是加工貿易,在這其中進料加工和來了加工分別占有42%和8%。美元的貶值幅度加大,以美元為進價標準的進料產品價格上升,導致中國加工出品企業的生產成本上升。以中國深圳市一些電子企業為例,2008年年初以來,受金融危機影響,企業的原材料成本上漲30%,勞動力成本上漲了20%。這其中大部分商品都用于外銷,60%左右是銷往歐美市場,可是金融危機時來自歐美的企業訂單大幅度減少。在這情況下,中國沿海地帶想廣東,浙江等以服裝、塑料等勞動密集型產品為主的外向型中等或小型企業面臨著巨大的壓力。

    雖然G20國首腦峰會在內的許多國家都呼吁各國不要采取貿易保護主義,但事實上為保護本國生產商和國內經濟,貿易保護主義不可避免,貿易摩擦和爭端也會增多,外貿形勢就更加嚴峻。

    3.私人投資狀況不容樂觀

    全球金融危機發生后。對中國各地區的外國直接投資(FDI)急劇減少,其中甚至有部分外資企業非理性撤出,對地方經濟造成一定的打擊。據預測,從2009年流入發展中國家的私人資本凈額從之前2007年的以萬億美元下降到5300億美元。很大程度上減少了新興市場的經濟體投資。根據商務部統計,2008年1-12月外商在華投資新立企業27514家,同比減少了27.35%。

    從國內看,國內的企業投資受到了影響。一個方面是全球性的金融危機使得經濟增長的不確定因素增加,企業的收益預期明顯下降,投資的意愿和能力也下降了。另一個方面是銀行對企業和項目的支持力度也在下降,導致了民間企業融資困難。

    4.居民消費持續萎靡

    一方面,經濟的下滑會降低居民的收入預期,這回大大降低了居民的消費需求。金融危機存在的諸多不確定因素和潛在風險,使人們對風險的恐懼程度上漲。另一方面,金融危機帶來的股市暴跌,使投資者資產縮水,削弱了居民的實際購買力,造成了股市財富的“負效應”。

    5.穩定我國金融體系的建議

    5.1 增加外匯市場交易品種

    外匯市場的改善需要為企業和銀行提供更好的全方位服務。當今中國外匯市場上的交易幣種還很少,與國際規范的外匯市場還相距甚遠。為了更好的發揮外匯市場的作用,我國應該逐漸完善和夸大銀行間外匯拆借市場以增加外幣和外幣的交易,外幣期貨和外貿期權等我國尚不是很普遍的交易。是我國貨幣不僅僅單純的盯住美元,歐元以及其他的單一貨幣。

    5.2 改進中央銀行的調控方式

    過去,中央銀行采取了過多得干預外匯市場的模式。需要確定需要盯住的合理的人民幣匯率目標浮動區域,來簡歷一套標準的干預體系,給市場一個明確的干預信號。在必要的時候才采取干預措施,使匯率能夠準確得反映市場的需求度。

    5.3 改變商業銀行在外匯市場中的定位

    商業銀行需要做一個真正的做市商,來活躍外匯市場,而不僅僅是一個中介。最重要的就是改革目前銀行間市場撮合交易的外匯買賣方式,使得匯率真正能反映市場參與者的預期,強化匯率的價格信號作用。能夠讓商業銀行在外匯市場中準確找到自己的定位,即應該是作為直接參與者,而不是作為央行對于外匯政策的反應者。

    5.4 適度把握符合國慶的金融開放節奏

    金融開放對促進金融制度的完善和金融效率的提高具有積極作用,特別是正在向著成熟金融市場學習的中國而言,推進金融開放有助于提高本國金融對世界金融的適應能力。但是金融開放有風險,容易收到國際游資和外部金融的風險的沖擊。一方面我們要根據國慶積極穩妥得推進對外開放。同時,必須認真考慮怎樣能夠更好地防范于未然。另一方面是謹慎的推進匯率制度改革。能夠實行浮動匯率制度,必須有五個前提條件做支撐。即穩定的宏觀經濟,健全的微觀基礎、完善的金融體系,有效的金融監管和良好的國際環境。很顯然,這些方面我們國家都有所欠缺。所以匯率市場化的進程也應當與整體經濟市場化的進程相一致。

    5.5 建立金融危機應急處理機制

    應對金融危機,不能單單依賴于一國金融監管機構甚至一國政府的措施,二十需要各國監管機構以及各國政府的通力合作;也不能僅僅依賴于單一的經濟調控,而且需要綜合采取經濟、金融、政治、法律等多種手段,當前應特別關注金融業所面對的不同的內外風險,對內嚴格控制金融綜合經營所引起的風險傳染,對外控制金融業開放的范圍和節奏,防止國外金融危機對我國金融體系的沖擊;在微觀層面上,我國金融立法和監管機構應該注意保護投資者的利益,在宏觀層面上注意防范性通行風險。要吸取美國政府在這次金融危機中的教訓,未雨綢繆,建立起一個有效的金融危機應急處理法律機制。

    參考文獻:

    [1]李浩.全球債務危機將對中國實體經濟產生影響[J].化工管理,2011,10.

    [2]孫維民.次貸風暴對中國實體經濟和金融體系的影響及相應對策研究[J].時代金融,2009,10.

    第7篇:電商實體經濟的沖擊范文

    泉州是一片神奇的土地,她在唐宋時期有“東方第一大港”的美譽,她是“海上絲綢之路”的起點。改革開放以來,她又得改革先風,以“愛拼才會贏”的創業精神,創造了民營經濟發展的“晉江經驗”和“泉州模式”,其GDP總量占據福建全省GDP的四分之一,連續14年居福建之冠,其所轄7個縣中5個居于全國百強縣之列。2008年金融危機以來,泉州民營企業不為外部利益所誘惑,專注實業,有效對抗了金融危機的沖擊。

    泉州金改方案獲批后,其進展如何,有哪些創新性舉措,還有哪些值得探討的內容?帶著這些問題,《中國農村金融》記者走進泉州銀監分局,走進泉州銀行業金融機構,走進企業,走進農村,親身感受這片土地上金改的溫度和律動。

    金改之框架:任務勾勒藍圖

    根據《福建省泉州市金融服務實體經濟綜合改革試驗區總體方案》,泉州金改確立了主要任務:建立健全服務實體經濟的多元化金融組織體系;加大對小微企業及民生的金融支持力度;提升農村金融服務能力;加強泉臺港澳僑金融合作;規范發展民間融資;擴大直接融資規模;提升保險服務水平;完善金融風險防控機制。

    與溫州金改和珠三角金改的側重點不同,泉州金改的著力點在于金融服務實體經濟,打造民間資本、金融資本與實體經濟的良性互動。這種定位與泉州獨特的區域經濟、社會文化特點密切相關。泉州實體經濟優勢非常明顯,產業集群發展特色突出,現已形成紡織服裝、鞋業、石油化工3個超千億元,裝備制造和建筑建材2個產值超500億元的產業集群,箱包、休閑運動鞋、休閑服裝、五金水暖器材和日用工藝陶瓷等5個產業集群入選“中國百佳產業集群”。

    在泉州,發達的實體經濟與發達的民間金融并存。據悉,泉州本地民間資本超過4000億元,加上外地僑資可能高達2萬億元。根據金改實施意見,打造實體經濟與金融資本的良性互動,一方面,著力打開金融資本進入實體經濟的通道,創新金融產品和服務,有效解決小微企業融資難、融資貴等問題;另一方面,著力打開民間資本進入金融領域的通道,充分發揮民間資本的作用,加強規范引導和風險防范,營造良好的金融生態環境。泉州提出“力爭通過五年左右的努力,基本形成與泉州經濟社會發展相匹配、分層有序的金融組織體系和渠道通暢、融資便捷的實體經濟融資服務體系”。

    金改之行動:政策、監管、機構合力推進

    政策“組合拳”助力金改升溫

    4月中旬,福建省政府出臺關于貫徹落實《福建省泉州市金融服務實體經濟綜合改革試驗區總體方案的實施意見》。與此同時,泉州也先后出臺《關于促進股權投資業發展的若干意見(試行)》、《關于鼓勵金融業發展的若干意見(試行)》和《關于開展民間資本管理公司試點的指導意見(試行)》等多個文件,進一步指導和激勵金改提速。

    泉州金改以“金融服務實體經濟”為切入點和落腳點。因此,福建銀監局堅持金融業改革發展應服務于經濟發展,金融服務應與實體經濟發展的特征和需求相匹配,泉州金改區建設就是要找準金融與實體經濟的結合部,探索金融服務實體經濟的有效路徑。福建銀監局著力推動在泉州建立小微企業信息體系、信用評價體系、擔保體系、風險分擔體系“四個體系”和設立地方金融工作部門、小微企業服務中心“兩個組織”。他們通過豐富多層次的金融服務組織體系,完善功能完備的金融產品創新體系,著力解決小微企業融資難問題。

    金改獲批以來,泉州各地政府積極響應、精心籌劃、主動作為。晉江定位為建設金融先導示范區;南安提出了三位一體的金改總思路及現代服務型金融先行區的戰略構想;石獅致力于打造金融服務實體經濟綜合改革先行區,出臺30條具體意見,推動建立金融服務電子商務平臺,設立“金融審判合議庭”。

    泉州銀監分局主動融入泉州金改,積極推動銀行組織體系創新。4月26日,泉州首家外資銀行——首都銀行(中國)泉州分行開業,結束了福建省10年無新外資銀行入駐的歷史。泉州銀行在2012年內實現泉州轄內縣域全覆蓋。民生銀行泉州分行已獲準依托融資平臺發行小微企業扶持債16 億元。2013年以來,泉州銀監分局支持各銀行機構在泉州轄區新設支行20家。

    讓弱勢群體金融服務更給力

    金融服務實體經濟難就難在切實滿足實體經濟中的弱勢群體——小微企業和“三農”的融資需求。泉州銀行業金融機構找準定位,積極作為,結合當地區域經濟特色,專門針對小微企業和“三農”推出了綜合性金融創新。

    民生銀行泉州分行積極探索小微企業金融服務綜合創新,成為泉州金改的探路先鋒。他們以“讓小微企業享受現代金融服務”為使命,不僅僅著眼于小微企業的信貸需求,而是將視角放在了為小微企業提供一攬子綜合解決方案,為小微企業提供附加價值服務上。

    基于小微企業的金融需求特點,各家銀行機構都推出了具有本行特色的產品。建設銀行基于擔保方式創新而推出的“助保貸”業務,泉州銀行基于還款方式創新最早推出的“無間貸”業務,各家銀行基于“穩定的流水也是一種擔保方式”理念推出的“流水貸”業務,以及“商會(公會)+企業+信貸”、產業鏈融資模式等多元化創新產品深受小微企業的歡迎。同時,各銀行業機構還推出切合農戶、農企融資需求的創新產品和服務,如泉州農信系統推出農機具貸款產品,郵儲銀行結合縣域特色在惠安開辦漁業“養殖貸”、在安溪開辦“茶葉貸”、在永春開辦“蘆柑貸”,石獅農商銀行探索試行金融便利店支農模式,提供錯時金融服務等。

    村級金融服務中心讓農民資產流轉起來,貸款不再難

    在泉州金改首批推動的34個項目中,南安梅山鎮蓉中村金改試點“163”工程亮點頗多,他們推出的金融機構、村級擔保公司、資產管理公司、便民服務中心為一體的農村金融綜合創新模式,解決了在一個村級范圍內資產有效擔保抵押、流轉的問題。

    南安農商銀行在該村實現信用建檔全覆蓋,在全省首創農村住房免抵押貸款,建立首個村級金融服務中心。他們以村委會為依托,按照商業化模式建立村級擔保基金,為有貸款需求的本村村民提供擔保。村民以宅基地、林權、土地承包經營權等“資產”向資產管理公司提供反擔保,南安農商銀行與村級擔保公司建立長期合作關系,讓利10%,不增加村民的利率負擔。村民如果出現違約行為,村級資產管理公司將在村內啟動資產拍賣手續。這樣,在一個村子范圍內實現了資產的流動和處置。

    金融信息綜合服務平臺讓信用信息實現共享

    良好的社會誠信環境是金融有效運行的先行條件。泉州金改在建立和完善社會信用體系方面有很多創新性做法。日前,泉州已獲批成立金融工作局,重點構建泉州的信用體系,打造金融信息綜合服務平臺,把全市7萬多家小微企業和現有金融資源全部鏈接到平臺上,實現信息交換與共享共用,徹底打破“信息孤島”現狀。

    金改之思考:呼喚更高層面的政策突破

    金融改革是一個系統工程,牽一發而動全身。在金改推進過程中,還有一些問題亟待深入思考和解決。

    在利率市場化、金融脫媒化和電子商務大發展的背景下,對于銀行業金融機構如何實現轉型發展,金改方案考慮不足。銀行業需要結合經濟金融發展的大勢,進一步解放思想,根據實體經濟的實際需要,因地制宜地尋求金融產品和服務方式的創新和發展。尤其是網絡時代信用建設步伐加快,要求銀行業進一步創新適合當地經濟發展、有效滿足實體經濟需要的新的融資模式,積極探索“平臺+小貸”融資新模式。

    第8篇:電商實體經濟的沖擊范文

    關鍵詞:農村淘寶;優勢;劣勢;機遇;風險;戰略組合

    中圖分類號:F2

    文獻標識碼:A

    doi:10.19311/ki.16723198.2016.27.010

    1SWOT分析在縣域農村淘寶上的應用

    SWOT分析方法常用于企業戰略研究和同行業競爭對手的分析,利用SWOT分析模式可以發展自身優勢,明確劣勢,尋找可能的外部機遇,規避潛在的市場風險,使企業在市場競爭中立于不敗之地。本文利用SWOT模式,并結合自身團隊到江陵縣實地考察所得一手資料,立足于江陵縣農村淘寶現狀,明確江陵縣農村淘寶競爭阻礙,組合江陵農村淘寶發展資源,并提出發展意見。

    2江陵縣農村淘寶發展的競爭者分析

    江陵縣農村淘寶競爭者不同于一般企業只面臨同行業其他競爭者,江陵縣農村淘寶發展現階段,面臨的競爭來自三個方面:一方面,來自江陵縣本身的實體經濟的競爭,最明顯的例子是在調研的過程中,有些淘寶店主就受到了原本經銷店老板的排斥,經常產生各種矛盾,然而反思江陵縣城鎮實體店受到的沖擊和產生的排斥都是短時間不可調和的;另一方面,來自京東和供銷社的同行競爭者,京東現階段對縣級網購市場的占有是絕對強大的,而供銷社更是早已覆蓋了本縣幾乎所有的村點。最后面臨一定程度的其他縣域的競爭壓力,比如其鄰縣公安縣,其在經濟發展水平和地域面積上都存在優勢的前提下,其農村淘寶的發展對江陵縣農村淘寶必然產生一定程度的沖擊。

    3內部要素分析

    3.1內部優勢要素分析

    (1)有自己的特色產業,像雙菜籽油、津江啤酒和特色的農產品,江陵縣經濟商務和信息化局、江陵縣電子商務協會通過協調農村淘寶湖北項目部,選擇湖北津江啤酒有限公司一款產品通過農村淘寶平臺進行集單銷售,上線三天訂單超過一萬件、銷售收入40多萬元,7月中旬銷售收入突破100萬元,這些產品以經濟實惠,便利高效的優勢獲得了一定的市場。

    (2)政策上有政府大力的扶持,政府幫助江陵縣建立縣級服務中心,村服務點,幫助江陵萬佳科技園營銷中心進行系統化的人員培訓體系,確保了人力資源的充足性

    (3)經濟發展水平相對低對淘寶需求大,江陵縣的農村地區有商品需求時只能在集市和小賣部購買,但是里面的商品質量不高,要是質量還不錯的商品價格就會比江陵的縣里要貴,而我們現在建立的江陵農村淘寶村點可以提供全國公平公正公開的統一價格,為村民購買商品提供便利。特別是近年來農村對家用電器的大量需求,因此具有比較大的市場需求和發展需求。

    (4)有來自財政的補貼,每個月銷量到達一定的數量,可進行免息貸款,上半年就一共資助了兩百多萬。

    3.2內部劣勢要素分析

    (1)經濟發展水平低,縣域經濟實力仍較薄弱,主要表現為縣域經濟規模小,工業企業大多為小型企業,缺乏有帶動力的大企業和企業集團,產業集群化程度低,沒有大規模性特色產業,沒有農村淘寶龍頭企業。農業經濟二元結構特征明顯,傳統農業占優勢地位,現代農業比例較小,農民增收緩慢,江陵縣工業現代化程度低。江陵農村淘寶的運營缺乏人才、技術、資金等要素支撐。

    (2)新起步,沒有電商基礎,在改變了產品鏈條上的利益分配關系,縮減價值鏈中間環節,增加末端節點價值分配和給消費者與商家能帶來便利和好處上沒有明顯優勢。

    (3)居民對農村淘寶的模式的陌生和不了解,在江陵的農村淘寶服務中心進行問卷調查時,部分居民對農村淘寶的完全不了解和抵觸,在推廣和宣傳農村淘寶上會遇到一定的問題與難度。

    4外部要素分析

    4.1外部機遇分析

    (1)國家政策的極大鼓勵,并出臺了促進農村經濟發展和提高農民消費水平的多項優惠政策,農村淘寶將會進一步發展,慢慢互聯網的普及,對淘寶的接受度逐步擴大,對于農村淘寶的使用頻率將會大幅提升。隨著人均消費水平的慢慢的提高,居民自身對于食品、健康、個性的要求不斷抬高,對于農村淘寶的依賴性會慢慢提高,農村淘寶的發展也會急劇擴大。

    (2)另外農村整體用戶人數也是很高,他們的市場需求很大,因此在發展機遇上,具有很大的市場發展空間

    4.2外部風險分析

    (1)競爭對手,對實體經濟沖擊造成反沖擊,實體經濟的可持續發展不僅提供了大量的就業崗位,促進就業,增加人們的收入,提高生活水平,另外,實體經濟穩健我國的經濟結構,降低泡沫的破裂風險,使國民經濟健康持續發展,在運行上,實體經濟以實際財富運動為主體,整合生產要素,調節生產消費活動,創造社會真實財富,因此,占著至關重要的實體經濟會對農村淘寶的發展實現競爭和反沖擊。

    (2)在隨著農村淘寶的發展,交易量越來越多,在交易上,容易完全受淘寶市場左右,當經營狀況不好時,會有一系列連鎖反應,面臨的風險比較大。

    5SWOT戰略組合分析

    (1)[JP3]SO戰略分析:組合優勢,抓住機遇,增長自身發展優勢。一方面,在全國農村淘寶快速發展的時期,江陵農村淘寶的建設更應該加大投入,穩固自身的發展優勢,對于當地的特色農產品如:雙菜籽油、副錫紅米等,應加大扶持力度,培育生產和加工這些特色農產品的龍頭企業,規模經營;另方面,針對農民對農村淘寶的接受度來看,政府應該加大宣傳力度,利用江陵電視臺成立農村淘寶專項欄目組,深入農村淘寶進行采訪,讓農民更好的接受農村淘寶;最后更要政府內部管理機制建設,當地經信局應該加大有關農村淘寶發展建設專項團隊的組建力度,完善農村淘寶監管制度,規劃利用農村淘寶“走出去”戰略,形成江陵縣農村淘寶的生態圈。

    (2)ST戰略分析:利用優勢,加大創新力度,防范風險因素。面對有如京東、供銷社的同行業競爭,江陵農村淘寶更應該打造自己的便民利民形象,深入了解當地農民的生活需求和消費習慣,因地制宜。面對農村淘寶這個新事物本身所具有的各方面風險,更應該實施人才戰略,一方面,增加農村創業福利,吸引更多有能力的年輕人回鄉利用農村淘寶創業,另一方面,加大縣域農村淘寶科研人才培育力度,與江陵縣中職院校合作,儲備人才,為當地農村淘寶建設給予更加穩固的“后備軍”儲備。最后面臨當地實體經濟對農村淘寶的排斥,縣政府應該改變“自由競爭,適者生存”的態度,應該考慮到縣域的實體店鋪能力是極其有限的,這種競爭根本不能平等,這不是本縣實體店和本縣農村淘寶服務中心的競爭,這是本地實體店和阿里巴巴集團的競爭,“適者生存”的管理思路根本不合適,應該加大政策傾斜,主動引導縣域實體經濟向農村淘寶靠近,將自己的產品“掛”在農村淘寶服務中心,培育實體經濟的線上線下。

    (3)WO戰略分析:抓住機遇,隱藏劣勢,實施反轉型戰略。江陵縣面臨自身行政面積和經濟發展的劣勢,需要合理規劃布局,步步為營的發展農村淘寶項目,打造自身的特色農產品品牌,開發農村消費潛力,使本地農村淘寶的發展小而精,雜質少。

    (4)WT戰略分析:規避風險,隱藏劣勢,實施積極的防御戰略。江陵縣由于自身環境不利,其經濟發展水平是相對落后的,農村淘寶的出現更是一個好的經濟增長點,政府應該深入研究如何處理好自身與農村淘寶的關系,對“政府對市場做什么決定都是錯的”這種觀念還需要多斟酌,這也不符合我國社會主義市場經濟的本質特征。在保守的戰略中,政府更應該完善對于農村淘寶的監管,對于農產品安全檢測和村民購買的商品使用的質量反饋,加上農民自身農產品賣出的經營許可政策等等都需要當地政府勞心建設和完善。

    參考文獻

    [1]朱興榮.新農村電子商務及實施模式的探索[J].科技情報開發與經濟,2007,(12):227228.

    [2]劉可.農村電子商務發展探析[J].經濟體制改革,2008,(06):171174.

    [3]侯晴霏,侯濟恭.以區域為核心的農村電子商務模式[J].農業網絡信息,2011,(05):58.

    [4]鄭綺萍,梁娟娟,白雪等.高職電子商務專業實踐教學課程體系研究[J].職業教育研究,2010,(8).

    第9篇:電商實體經濟的沖擊范文

    第一節:一丁破產引起的思考

    前幾天,微信朋友圈都在轉發一則題為《觸目驚心!年銷售56億元帝國一夜崩塌》有關福州一丁集團2015年12月1日宣布破產的消息,一個全國連鎖行業百強,全國店面300多家,員工2000余人,資產10億,年營業額56億的IT巨無霸就這么關門了,發人深省,筆者在轉發這條消息時留下如下的評語:

    企業要穩步發展,切不可把自己核心給丟了,創新只在有基礎上才能成功,顛覆的創新在已有成功模式的企業不可取,除非是技術,商業模式的顛覆直接導致企業的崩塌,多么深刻的教訓啊!

    一丁集團的顛覆式商業模式指的就是“一丁網”,這個所謂的包羅未來物聯網社會所有方面的網站,做中國最大最專業的IT技術上門O2O,結果——

    筆者是做傳統營銷出身,一直也在研究未來消費品的營銷模式會是怎么樣,但這幾年的電商、移動互聯網、APP,著實讓我很迷茫,并且出差到全國各地去走訪KA,零售店,都發現受網絡沖擊很厲害,同時原來身邊的很多同行紛紛都轉戰到了互聯網營銷。

    這些現象讓筆者不得不停下來,好好思考,結果筆者發現,我們都被“互聯網+”給忽悠了,尤其是很多原本做實體經濟很好的企業,都在趕“互聯網+”這趟列車,生怕趕不上而被市場所淘汰了。

    所以,筆者有必要在此呼吁,企業千萬不要被“互聯網+”給忽悠了。

    第二節,互聯網營銷模式終將回歸實體傳統營銷模式

    筆者認為,企業家具備互聯網思維是對的,但一定要把電商模式趕時髦似的照搬過來,顛覆原有的成熟的實體傳統營銷模式,這種風險是巨大的。

    為什么?筆者認為主要在以下兩個方面:

    一、 消費者的消費理念日趨成熟

    目前營銷模式從4P到4C演變到現在的4E理論,主要是從之前的產品論演變成消費者的需求論,再從消費者的需求論衍變成消費者體驗論,筆者從事快消營銷策劃多年,對利用消費者體驗式來做促銷深有感觸,在之前的文章中也多次提到要與消費者進行互動,讓消費者從被動消費到主動消費。

    而互聯網營銷恰恰在消費者體驗式營銷上做得不夠,而是在產品的種類、購買的便捷、支付的便捷上有優勢,并且現在國家正在大力發展農村電商,目的是為了提高農村購買力的問題。

    一旦便捷購買形成,消費者的購買更深層次的需求則是購買產生的體驗,而這是互聯網營銷所不能滿足的,因此筆者的理由是:

    消費者經過互聯網的嘗鮮后已趨于冷靜,實體經濟的可見、體驗是互聯網無法做到的,因此實體經濟終將回歸。

    二、 國外理性看待互聯網營銷

    筆者近期到國外去看了下,美國的互聯網更多的是趨于冷靜,網上的零售價格與實體店的價格不相上下,沒有國內的雙11,雙12等,實體經濟仍然很發達,集鎮,商業圈人氣很旺,經過詢問發現,美國民眾更愿意到商圈去購物,享受購物的環境,享受陪同家人的感覺,享受購物的體驗。

    中國目前落后于美國至少二十年,因此美國的今天將是未來20年的中國,所以20年后的中國的互聯網是不是也和美國現今一樣呢?

    因此,基于上述兩個方面考慮,筆者再次呼吁國內企業:

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