光伏行業的發展精選(九篇)

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第1篇：光伏行業的發展范文

關鍵詞：光福核雕；現狀；發展；

中圖分類號：J309 文獻標識碼：A

目前在蘇州的橄欖核雕從業人員主要集中在度假區舟山村以及光福鎮和東渚，藏書，胥口周邊鄉鎮。從80年代中后期，在光福紅木雕刻廠和舟山雕刻廠解體后，許多核雕藝人改從他業，只有少數人堅持核雕。90年代中期，隨著市場需求量的增大，許多的雕刻藝人紛紛招收學徒，擴大生產規模。近幾年來，核雕產品價格飆升，吸引了玉雕、木雕、石雕等其他行業的人員加入了核雕業。從地域分布看，除蘇州外，河北廊坊、浙江東陽，以及福建、江西等地都出現了大批橄欖核雕從業者。

按保守計算，目前全國現在核雕刻藝人及核雕刻相關從業人員總計數量超過一萬多人。這只是粗略的統計，還不包括一些兼職的和全國各地的零星從事此業的人員。

近幾年隨著國家的富強，民眾的生活水平也越來越好。加上各級黨委政府的高度重視及對保護、傳承與發展核雕這一民間工藝的扶持力度的持續加大，橄欖核雕刻也廣受大眾認可。出自名家的核雕刻作品其身價也一直水漲船高直至價值不菲。高級工藝師級別的手串，每串成交價在六七萬元，長串成交價在十七八萬元。至于大師作品，“一串核雕手鏈換一輛豪華轎車”早已不是天方夜譚。據粗略的保守估計，就舟山村的核雕年產值就要達到1.5億元左右。加上光福鎮及周邊鄉鎮和北京市場等地，全國的核雕業總量產值超過5億元。

2010年香山街道舟山成立了核雕行業協會，同時申請了地理標志，注冊了“舟山核雕”商標。從此舟山核雕，以前所未有的旺盛生命力在神州大地煥發出了其獨特的魅力。在并不大的舟山村，百分之八十以上的民居，都變成了風格各異的核雕工作室；它們有的是核雕藝人在自家房子里營建，有的則是租賃給周邊鄉村的核雕刻藝人從事核雕；舟山村核雕工作室的核雕藝人，除了舟山村民，及周邊鄉村的核雕刻藝人外，更多的則是來自全國各地的核雕刻藝人。

2014年12月由政府投資新建的大師坊，以及B工坊，C工坊等陸續投入使用，吸引了更多的藝人，核商落戶舟山村。同時也因為核雕的興盛，外來藝人的參與。致使舟山村的核雕業更加興旺。由核雕的興旺催生了舟山核雕村的房產業，讓舟山村村民嘗到了核雕業帶來的第二產業房屋租賃業的甜酒；舟山核雕村的地方行政單位，香山街道舟山村在房價出租的定位上好象偏離了發展中國最美麗的鄉村，中國核雕第一村，核雕特色旅游村的方向，做起了眼前利益大于長遠利益的類似于殺雞取卵的方法。也學起村民搞起了房地產業。其實這是一種“慢性自殺”的行為。作為一名核雕從藝人員，在目睹了舟山核雕紅紅火火的發展過程后，欣喜之余，再觀近期由于房租的成倍上升，從中感到了一絲隱隱的不安：那就是在巨大的“名利誘惑”下，舟山核雕行業的發展面臨著一些變異，這些變異不僅會直接影響到舟山核雕的長遠、健康發展，更甚者，還將損壞舟山核雕村的已有的美好形象，砸了后輩子孫的飯碗！讓游客再也無法看到真正的舟山核雕。另外核雕的發展還受著其他因素的制約。也是值得藝人們深思的，下面就這幾個問題做個分析。

首先一個市場是由多個群體組成的，有商家、玩家，制作者，原料商，還有兼商兼玩的及對此關注的政府部門；他們多有著自已不同的立場，玩家想的是價廉物美，商家要的是利益最大化，制作者也要讓自已的勞動得到最大的收獲，收藏類的玩家需要的是好作品，而原料商也不可能為你們義務服務，政府又要為了核雕行業的健康發展和社會形象做他們想做的事。他們之間就有了種種割舍難分的矛盾。對核雕的發展也有著很大的影響。

創業主導者在尚未進行合作者的尋找確定工作之前，把相關的問題都該提前想清楚，這個相關問題是要包括創業者自己所能想到的所有問題，越多越好，越細越好，統統羅列出來，寧濫勿缺，并且把每個所列出來的問題都做最壞的設想，因為在后期的人員合作和事業發展中，難免會產生很多問題，而絕大多數所發生的問題都很難有效解決，只能未雨綢繆，從預防工作上下工夫。

在一個團隊中無論有幾個合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統一規劃方面必須得確立一個主導者，不然就很容易出亂子，各人的資源不通過一個整體的框架進行調配整合，就是浪費，每個人的執行力若是沒有集中在一個方向上，也是浪費，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個確定的方向前進。充分認識傳承與發展核雕文化產業的重要性，有效推動核雕文化產業規模化、集約化、品牌化發展，不斷提升核雕文化產業的社會效益與經濟效益；相關職能部門也要充分發揮作用，起到橋梁紐帶作用，成為核雕從業者的貼心人；著力營造核雕文化產業發展的良好環境，勇于創新、精于管理、用足政策，乘勢而上。走統一品牌、統一包裝、統一推介、統一組織管理的路線，不斷提升核雕文化產業品牌，做大做強核雕文化產業。

第2篇：光伏行業的發展范文

關鍵詞：太陽能光伏行業；建議

去年下半年以來，受歐盟光伏政策補貼標準下調、美國“雙反”調查影響，我國光伏行業發展遇到一些困難。為積極應對光伏產業面臨的嚴峻復雜局面，促進產業健康快速發展，3月份，我們以問卷方式對全省太陽能光伏企業進行調查，了解重點光伏企業現狀，征求意見建議，共發放143份調查問卷，回收有效問卷112份，占總發放問卷的78%，主要涉及晶硅材料制造、光伏電池片、電池組件、終端光伏產品和光伏配套產品等領域。從調查情況看，我省太陽能光伏產業保持了平穩較快發展態勢，但也存在一些發展隱憂，應當引起充分重視，及時采取切實有效的政策措施，積極加以應對。

1、光伏產業發展現狀

1.1　太陽能光伏發電的基本概念。太陽能光伏發電是指利用太陽能光照射晶體材料后產生電子躍遷這一現象進行發電，是一種方便、清潔、安全的可再生能源。目前，普遍使用的光伏元件由硅材料制成，利用太陽光照射時硅元件內的點和分布狀態發生變化而產生的電動勢能和電流的效應發電。通常情況下，我們將基于硅材料應用開發所形成的太陽電池相關產業鏈稱之為光伏產業。光伏發電產業鏈主要包括晶體硅原料生產-硅片切割-電池片制造-系統封裝與應用四個主要環節。

1.2　太陽能資源概況。我省總體屬于太陽能利用條件較好地區，太陽能資源理論總儲量居全國第17位，具有較大可開發利用價值和節約常規能源潛力。全省三分之二以上的面積年日照時數在2200小時以上，太陽能可開發利用總量年折合標準煤超過1000萬噸，其中，技術上可開發的光伏裝機容量超過2000萬千瓦，較為豐富的太陽能資源為光伏發電提供了廣闊前景。

1.3　產業發展現狀。“十一五”以來，省委、省政府高度重視太陽能光伏產業發展，將其擺上突出位置，不斷加大措施，狠抓政策落實，各項工作取得積極成效，全省太陽能光伏產業發展勢頭強勁，有力地促進了能源消費結構優化，為推動經濟平穩較快發展做出了重要貢獻。一是政策體系不斷完善。省政府先后出臺了《關于加快我省新能源和節能環保產業發展的意見》、《關于促進新能源產業加快發展的若干政策》和《關于扶持光伏發電加快發展的意見》等一系列政策文件，為光伏產業發展營造了良好政策環境。 2011年，全省規模以上光伏及相關企業達到200多家，實現主營業務收入371億元，光伏電池及組件產量672兆瓦，同比分別增長19.7%和20%；太陽能光伏發電裝機3.7萬千瓦，同比增長94.7%。二是技術創新能力逐步增強。堅持將政策引導與市場相結合，通過引進外資和自主投資，光伏電池組件制造能力快速提升，技術創新不斷加快。在硅材料、晶硅電池、薄膜電池、光伏電池組件、光伏發電系統、光伏逆變器、太陽能燈具、城市照明及景觀應用等領域新上了一批項目，形成了以東營光伏、孚日光伏、力諾光伏、威海中玻光電等骨干企業為主體的企業集群。三是薄膜光伏電池實現突破。擁有自主知識產權的第五代太陽能光伏薄膜電池組件，大中型薄膜電池玻璃廣泛應用于現代大型建筑裝飾領域，進一步拓寬了太陽能光電建筑一體化應用領域。目前，薄膜電池產能已超過150兆瓦，產量和技術水平位居全國前列，薄膜光伏發電最高光電轉換效率可達10%左右。預計到2015年,全省薄膜電池年產能將達到2000兆瓦。四是建成了一批光伏發電項目。目前，在建太陽能光伏電站54個，建設規模147.4兆瓦，建成太陽能光伏發電站43個，發電能力100.6 兆瓦，同比增長110%。先后有20個項目被列為國家太陽能光電建筑應用示范，裝機容量30兆瓦。青島、煙臺、威海、德州等四市和沂水、即墨、兗州、墾利、巨野等五縣先后列入國家可再生能源建筑應用示范市，一批太陽能光電建筑投入使用。五是骨干企業保持較快增長態勢。2011年，東營光伏公司電池組件產量220兆瓦，增長39.5%,主營業務收

入30.22億元，增長58.49%；埃孚光伏電池組件產量50.88兆瓦，增長128%，主營業務收入5.17億元，增長50.02%；商河晟朗、禹城漢能建設的光伏電池生產線, 新增產能 500 兆瓦。今年1季度，全省光伏行業實現主營業務收入101億元，光伏電池及組件產量達到197兆瓦，同比分別增長16.7%和19.8%,光伏發電并網容量超過10萬千瓦。其中力諾光伏公司產、銷量分別增長10.07%、35.32%。

2、主要困難和問題

2.1　重點光伏企業生產經營逐漸出現下滑拐點。去年10月份，美國對我國輸美光伏產品展開“雙反”調查。受此影響，部分重點企業從12月份開始出口訂單減少，后續負面影響正逐步顯現。今年1季度，被調查光伏企業產品產量和銷售量增幅明顯回落，銷售收入和利稅嚴重下滑。光伏電池產量同比增長17.25%，增幅比上年回落4.1個百分點；光伏電池銷售量增長24.9%，增幅比去年回落5.1個百分點；主營業務收入下降了48.5%，利潤和稅收分別下降了61.3%和31.7%，個別企業出現虧損。同時，土地、資金、勞動力等生產要素供給不足，銀行等金融機構嚴控貸款規模，光伏企業融資難度加大。

2.2　光伏產品產能擴大與市場需求不足的矛盾更加突出。隨著一批中小型光伏企業發展壯大，光伏產品產能迅速增長。我省光伏電池片及組件產能由2010年的不足600兆瓦，增長到目前的1000兆瓦。由于太陽能光伏發電社會認同度低、發電成本高、技術標準建設滯后等原因，國內市場發育不成熟，部分企業市場開拓力度不夠，導致市場需求不能適應產業發展需要。此外，針對光伏產品出口的貿易壁壘增多，受歐盟經濟蕭條、部分國家降低光伏電價補貼標準影響，歐州光伏市場需求逐步降低。繼美國“雙反”調查后，印度也提出對我國光伏產品進行“雙反”調查，部分歐洲國家目前正在醞釀通過“雙反”調查保護國內企業，給我省光伏產品出口歐美等傳統市場帶來嚴重影響，也不利于開拓東南亞、非洲等新興市場。 新能力不強。光伏電池的制造，是一項比較復雜的高新技術，對原材料、技術要求很高，涉及多門學科的綜合技術。我省太陽能光伏產業起步較晚，對關鍵技術、工藝的研究基礎比較薄弱。我省雖然已經有一定的產業規模，但多數企業仍停留在對光伏電池的制造和使用上，布局松散、規模較小、且缺乏統一規劃與引導。光伏企業相對集中于整個產業鏈條的下游，與一些先進省份相比尚有差距。沒有形成一整套完善的產業鏈和配套的技術服務體系，企業、研究院所各自為戰，聯合發展意識不強，技術發展層次、人才能力培養相對滯后，不能滿足快速增長的光伏產業對高層次人才的需求，制約產業發展的核心技術、關鍵設備沒有獲得應有發展。同時，光伏發電系統的配套技術還不成熟，抵御市場風險的能力較差。

2.4　促進光伏產業發展的政策標準有待進一步完善。89%的被調查企業認為，盡管國家和我省出臺了扶持光伏產業發展的財稅、價格等優惠政策，但光伏上網電價標準仍然較低，比歐盟國家低一倍多，光伏電站利潤率較低，影響了企業持續加大研發投入、擴大產業規模的積極性。71%的企業認為，我省應加大對整個光伏產業鏈條發展的支持力度，目前的財政獎勵政策，投入較少，而且主要集中在示范項目建設等終端應用環節，針對關鍵核心技術研發、實驗室保障平臺建設、人才隊伍建設等方面的鏈條式綜合扶持力度不夠，在企業利潤空間較小的情況下，僅靠企業自我造血投入進行基礎研發能力建設，很難與歐美等光伏產業強國相抗衡，導致光伏企業核心競爭力不強。67%的企業認為，太陽能光伏產業標準和認證體系不健全、行業準入門檻較低，是造成產品質量低下，光伏市場無序競爭的重要因素，亟需加強光伏產業標準化和認證工作。由于我國的標準制定、產品認證和檢測實驗能力落后于國際水平，國內光伏市場的標準要求不如國外嚴格和規范，使國外低水平光伏產品進入中國市場，而目前我省光伏產品銷售主要依靠國際市場，產品進入歐美市場須經過嚴格檢測并取得認證資格，一定程度上影響了產品的國際競爭力。

3、政策建議

近年來，隨著新能源技術的不斷發展和對溫室氣體排放的嚴格要求，可再生能源獲得了越來越多的重視。從歐美等國的實踐來看，光伏發電產業都是在政府實施了“強制回購”和“電價補貼”等政策措施后才得以迅速發展，德國、法國、西班牙、意大利等國的電價補貼均持續20年以上。借鑒發達國家的經驗，制定行之有效的鼓勵措

施，是推動光伏產業健康發展的必要條件。

3.1　加大市場開拓力度。堅持國內和國外兩個市場一起抓，更多地關注國內市場。抓住國家援疆、援藏機遇，組織光伏企業抱團開拓西部市場。穩定歐洲傳統市場，大力開拓南非等新興市場。建議各級財政安排專項資金，引導光伏企業積極參加國內外太陽能展會，展示技術產品，提高市場影響力。開展“山東太陽能品牌創建活動”，提高企業營銷創新和品牌培育能力。指導企業做好“雙反”風險防范化解工作，積極在國外尋找代工，實現產地銷，避開關稅等貿易壁壘。

3.2　加大科技攻關力度。我省光伏電池生產中核心技術、設備和主要原材料依賴進口，不掌握核心技術和先進工藝將付出巨大的代價。應充分發揮各類專項資金引導作用，鼓勵企業與大專院校、科研單位開展產學研聯合，支持企業在太陽能光伏生產技術、管理模式、運營方式、產學研結合等方面開展自主創新活動，爭取在高效晶硅以及非晶硅薄膜電池研發應用關鍵技術方面實現突破。依托省太陽能行業協會，打造行業創新服務平臺，建立行業專家團隊，為企業提供咨詢、診斷、評估、輔導、營銷策劃等一體化服務。

3.3　擴大光伏產品應用。我省日照條件好，但土地資源相對緊張，實施建筑光電一體化和建設屋頂電站能有效緩解這一矛盾。新建企業達到一定條件的，在廠房規劃設計和施工階段，應利用車間屋頂同步安裝太陽能光伏發電系統。同時，鼓勵既有企業車間屋頂安裝太陽能光伏發電系統，電網企業按照固定電價全額收購光伏電站的上網電量。據測算，1.5萬平方米的車間屋頂可建設1000千瓦的太陽能光伏電站，我省每年新建廠房面積超過300萬平方米，如同步建設光伏電站，年發電量可達150萬千瓦時。鼓勵企業通過自籌資金、廠房租賃、合同能源管理運營和政府直接投資等多種形式建設屋頂電站。

3.4　加大政策支持力度。完善財稅、價格等政策，推動實施光伏研發應用項目。對利用重大創新技術建設的示范電站，提高電價補貼標準。拓寬太陽能光伏企業融資渠道，鼓勵各類金融、擔保機構和風險投資公司加大對太陽能光伏產業投入，建立多元化投融資長效機制。加強與世界銀行、亞洲銀行等國際組織的合作，引進資金、技術和管理經驗，推動太陽能光伏產業發展。電網企業應積極為光伏電站并網發電創造條件，搞好電網規劃和輸電系統建設，增強電網輸配能力，保障光伏電站穩定充足供電。

3.5　大力發展薄膜光伏電池產品。太陽能光伏發電主要依靠晶硅電池和薄膜電池兩類產品，晶硅電池所使用的半成品材料在生產過程中能耗高、污染重，技術要求復雜，江蘇、河北等省在晶硅太陽能電池制造方面已經形成了較大優勢，我省優勢不大。而我省在薄膜電池研發方面居于全國領先水平，產能保持全國前列，應用前景廣闊，并且具有強大的發展后勁，這是我省太陽能光伏產業發展的優勢所在。“十二五”期間，建議整合節能和新能源方面的各類政策，重點發展薄膜電池技術產品，鞏固優勢地位，增強國際競爭力，將我省打造成世界一流的太陽能光伏薄膜電池研發生產基地。

3.6　進一步加強行業自律。落實好山東省太陽能行業自律公約，探索建立光伏行業聯盟，開展行業自律活動，積極參與國家和地方行業標準制修訂工作，提高市場準入門檻、規范行業發展，嚴控行業盲目擴大產能和低水平重復建設。加快推行光伏產品認證工作，鼓勵光伏企業積極參與國內外各類產品認證，提升產品質量，擴大市場影響力。強化企業質量誠信體系建設，抵制無序惡性競爭。

3.7　切實加強組織領導。太陽能光伏產業不是局域性的單一產業，各級主管部門應從戰略和全局高度，統籌考慮發展太陽能光伏產業的重要作用，認真貫徹落實相關法律法規，積極探索解決制約光伏產業發展的新思路、新方向。加強太陽能光伏人才隊伍建設。強化中介機構作用，鼓勵發展太陽能光伏工程建設、技術咨詢、信息服務、人才培訓等為主的中介服務。充分發揮省太陽能協會作用，加強行業指導和服務，推進企業間資源共享，加強技術交流，推動光伏產業健康發展。

參考文獻：

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[2] 孫婧.《山東陽光產業調查》[j].《商周刊》，2009.2:26-29.

[3] 韓慧健、辛祝、陶續云.《山東省節能減排政府規制長效機制的構建策略》[j].《科學與管理》，2

第3篇：光伏行業的發展范文

對2015年形勢的基本判斷

■配套政策相繼出臺實施，產業發展環境向好

2014年，根據“國24號文”文件精神，我國一系列促進光伏產業健康發展的配套政策密集出臺落實。為規范產業發展，工業和信息化部出臺并實施《光伏制造行業規范條件》，目前已經3批近200家符合光伏規范條件的企業名單，為行業的有序發展奠定了基礎。能源局出臺了《關于規范光伏電站投資開發秩序的通知》，禁止電站“路條”倒賣，規范電站發展秩序。為進一步擴大光伏應用領域，能源局出臺了《關于進一步落實分布式發電的有關政策》，允許在荒山荒坡、農業大棚等建設并在中壓側并網的地面光伏電站可自主選擇分布式電價或標桿電價，鼓勵在城鎮化建設中為分布式發電發展預留空間等。同時，能源局與國家扶貧辦聯合印發《關于實施光伏扶貧工程工作方案》。在完善產業發展配套方面，國家認監委、能源局《關于加強光伏產品檢測認證工作的實施意見》，加強對光伏產品質量的監督和管理。中國光伏行業協會的成立也將為搭建政企溝通平臺、推動行業自律合作、完善行業信息統計與渠道等發揮積極作用。此外，銀監會、國開行等金融機構積極與行業主管部門合作，出臺光伏產業金融扶持政策。

展望2015年，相關部委將繼續貫徹落實光伏產業的配套政策，通過擴大國內市場、規范行業秩序、促進技術進步等組合拳助力產業發展，產業發展環境將得到進一步優化。但也需注意，密集的政策也容易導致執行者無所適從，難以充分理解和貫徹政策精神，同時也恐導致政府對行業的過度干預，影響市場在資源配置中的絕對作用。

■光伏產業規模穩中有升，分布式發電成為發展重點

2014年，全球光伏新增裝機市場將達到43GW，同比增長近19%，其中主要裝機國家如日本、美國和德國的裝機量分別達到8.5、7和2.3GW，歐洲地區市場需求連續三年下滑。我國新增裝機量將達13GW，同比相持平，居全球首位，其中大型地面電站將達到9GW，分布式電站將達到4GW。光伏電站由于收益較高，在相關保障政策逐漸完善的情況下，備受資本市場青睞。民生銀行聯合國內多家命民營企業成立中民投，注冊資本金達到500億元，重點投資光伏電站開發。恒大、巨人集團等大型企業也紛紛涉足光伏電站投資。光伏企業也在加快業務轉型，加大對產業下游項目的開發力度，掀起了新一輪的電站建設，部分企業如晶科能源等甚至拆分電站業務單獨上市。光伏行業的投資熱潮已從早年對光伏制造業的投資轉向光伏應用。

展望2015年，在光伏發電成本的持續下降、政策的持續利好和新興市場快速興起等有利因素的推動下，全球光伏市場仍將持續擴大。預計2015年全球光伏新增裝機量將達到50GW，我國將達到15GW，分布式發電量高速提升。但是，受限于光伏發電成本、補貼總額和消納能力，隨著裝機規模的不斷擴大，特定區域的裝機量也將步入瓶頸，這就需要企業開拓新興市場，轉變發展戰略，從生產商轉向服務商。光伏應用方式也應從“粗放式”向“精細化”方向發展，繼續拓寬光伏應用深度與廣度。

■技術水平不斷提升，生產成本逐步降低

2014年，我國光伏企業經營狀況得到不斷改善，在供需失衡和產品同質化等壓力的驅動下，骨干企業加大了工藝技術研發支持力度，生產工藝水平不斷進步。我國產業化生產的普通結構多晶硅電池平均轉換效率達到17.8%，單晶硅電池平均轉換效率達到19.3%，處于全球領先水平，部分企業生產的N型電池平均轉換效率達到22%。主流組件產品功率達到255-260W，同比提高近6%。多晶硅生產平均綜合能耗下降至110KWh/kg，部分企業甚至已低于70KWh/kg。在生產工藝水平的驅動下，產品生產成本不斷降低。先進光伏企業的晶硅組件生產成本已下降至0.46美元/瓦，多晶硅全成本降至15美元/kg，系統裝機成本降至8-9元/瓦，部分分布式裝機甚至降至6元/瓦。物美價廉的太陽能光伏產品為全球光伏產業發展做出了巨大貢獻。

展望2015年，技術進步仍將是產業發展的主題。預計產業化生產的多晶硅電池轉換效率將超過18%，單晶硅電池有望達到20%，主流組件產品功率將達到260-265W。硅烷流化床法多晶硅生產工藝有望實現產業化生產，單晶連續投料生產工藝和G7、G8大容量鑄錠技術持續進步，金剛線切割技術將得到進一步應用，PERC電池、N型電池有望實現規模化生產。但是也應看到，技術進步給晶硅組件成本下降的空間越來越小，新技術、新商業模式正快速崛起。新型太陽能電池如鈣鈦礦電池，理論轉換效率達到50%，短短五年電池轉換效率已從3.8%提升至20%以上，電站資產證券化也在力促制造企業與投資商合作推動商業模式創新。

■生產規模持續擴大，產業觸底反彈

2014年，全球多晶硅產量穩中有升，將達到28萬噸。我國多晶硅開工企業約18家，產能為15.6萬噸，產量約為12萬噸，同比增幅近50%，進口量約為9萬噸。受多晶硅價格回暖影響，多家多晶硅企業止損轉盈，領先企業毛利率甚至搞到20%以上。全球光伏組件產量將繼續增長至48GW，我國光伏組件產量將超過30GW，同比增長15.4%，出口占比預計在60%以上。根據對通過規范條件的企業進行統計顯示，產能在200-500MW的企業產能利用率72%，平均利潤率為0.2%；產能在500MW以上的企業產能利用率80.8%，平均利潤率2%，我國光伏企業產能利用率已經得到有效提高，但受組件價格小幅回落影響，企業盈利能力仍然不強。同時，受美國二次“雙反”和歐洲啟動調查影響，組件出口對全年波動較大，出口份額一路走低。盡管有亞非拉等新興市場的高速發展助力，組件方面的情況仍不容樂觀。

展望2015年，隨著下游應用市場的不斷擴大，對多晶硅市場需求也在提高，另外，全球新增產能投產和復工產能利用率逐步提升，預計全球多晶硅產量將達到30萬噸，我國多晶硅產量將達到13萬噸，產品價格仍將在20美元/kg以下，企業仍將承受低價壓力。在電池組件方面，隨著光伏行業的整體好轉以及由于組件價格下降使得光伏發電成本不斷逼近甚至達到平價上網，預計全球組件產量繼續呈現增長勢頭，全年將達到50GW。我國光伏組件有望超過35GW，產業集中度進一步提高。但是由于國內大型地面電站的電力消納和分布式應用推動進展緩慢問題，不確定性因素增大，此外日本市場也缺乏發展后勁，美國對我雙反正如火如荼，歐盟也啟動對我出口組件產品的違規調查，這些不利因素都將給企業帶來供需及經營壓力。

綜上所述，2015年，我國光伏產業總體發展情況向好，骨干企業盈利繼續上升，新興海外市場蓬勃發展，有望扭轉供過于求帶來的價格壓力。雖然產業規模仍將保持平穩增長，國內光伏市場規模化啟動，但由于閑置產能的存在，產業仍將承受階段性過剩局面，產業整合推進緩步推進，市場仍將承受供需壓力，企業經營壓力持續增大，加上國際貿易的不確定性，產業面臨較大的轉型升級壓力。

需要關注的幾個問題

■未來光伏產品出口形勢不容樂觀

美國光伏“雙反”措施實施前搶出效應的拉動以及中日光伏市場的爆發式增長是推動光伏市場需求量增長的主要因素之一。但6月美國光伏“雙反”初裁稅率出臺后，不但稅率明顯提高，而且堵住了我國通過購買臺灣地區電池片生產電池組件進行避稅的漏洞，必將對我國向美出口光伏產品造成較大負面影響。日本市場雖然大規模爆發，但由于補貼額度偏高和光伏電力消納問題，隨時會因為政府財力支出有限而削減補貼。歐洲市場對我國有限價限量的措施，不僅使我國光伏產品在歐洲市場競爭力下降，而且“雙反”發起方仍在鼓動歐盟外貿部門實施更加嚴厲的貿易制裁。此外，我國光伏產品對歐出口一部分為轉口日本、馬來西亞等地，據消息稱歐洲意欲加緊對此類貿易規避措施的調查，如若成行，我國對歐出口形勢更加不容樂觀。

■國內市場發展環境仍待完善

雖然自2013年以來，我國出臺了一系列推動光伏市場發展的政策措施，但仍面臨一些問題。一是光伏政策協同性有待提高。受限于機制和體制問題，部門間的政策尚未能有效形成合力，導致部分政策未能落實到位，如光伏補貼問題等。二是地方出臺政策不完善。部分省市出臺了上網電價政策，但由于未指明補貼年限，投資回收期難以預測，給企業融資帶來挑戰。此外，部分省市備案容量與國家下發配額容量不匹配，造成超出配額的光伏電站盡管拿到路條，但仍享受不到國家電價補貼。三是尚未建立有效的電價調整機制。電價政策的剛性調整與產品價格的慣性下滑給投資者帶來搶裝機會，導致市場需求大幅度的季節性波動，造成裝機量大起大落，影響市場良性發展。同時電價調整不及時也會造成裝機量增速過快而帶來局部地區電力消納和補貼負擔重的問題。四是目前國內光伏市場的過快增長為未來光伏產業可持續發展帶來隱憂。光伏應用所需的土地、屋頂等均屬于稀缺資源，增量有限，而光伏電站壽命在20年以上，流動性差，如若因市場快速擴大提前透支，將影響未來光伏產業的可持續發展。

■產能供需失衡問題仍不可忽視

我國光伏組件年產能高于40GW，2014年上半年實際產量為15.5GW，折合年產量31GW，二者存在一定差距。若當前處于停產狀態的產能重新啟動，還將使差距進一步擴大。產能供需失衡主要源于產業兼并重組和淘汰落后產能的進程緩慢，這又可細分為三方面原因。一是地方政府為維護自身經濟利益和行政利益，經常采用多種手段阻撓其他地區企業利用本地資源，造成重組進展受挫。二是受制造業利潤薄利化、融資成本高和產品同質化等因素影響，企業橫向兼并意愿不強。三是由于經營情況持續好轉，部分企業通過技改或投資建廠開始了新一輪產能擴張。四是電池轉換效率的提高和生產線的自動化改造都會大幅提升組件產能。

■光伏產品質量問題暗藏隱憂

光伏電站需要運營20年以上的時間，因此，產品質量問題是光伏電站能夠保持長期盈利的關鍵。而由于前期國內市場管理混亂以及光伏電站建設剛剛興起，經驗不足，導致大量二流乃至三流組件充斥國內市場，功率虛標現象普遍存在。光伏組件衰減現象也較為嚴重，部分運行1年的電站，光伏組件衰減率已經超過2-3%，某些甚至超過5%。光伏電站施工過程中若存在電氣設備接觸不良、密封不良、施工不規范等問題，亦將嚴重影響光伏電站的長期收益性。同時由于冬季的搶裝趕工，也容易帶來重量而忽視質量的情況，給未來光伏電站發電量帶來隱患。光伏電站質量問題需通過引進第三方保險、敦促供應商提升服務質量和加強產品檢測認證等手段解決。

■對光伏行業的金融支持仍待加強

由于光伏行業近幾年的大起大落，銀行出于資金安全考慮，對光伏制造企業的投資意愿仍較為謹慎，對部分企業不僅不續貸，反而抽貸，造成光伏企業融資難度依然較高。同時金融機構難以甄別技改帶來的產能提升與單純擴大產能，從而采取一刀切，使得現金流緊張的企業難以投入資金開展新產品研發與技術改造升級。對于光伏電站投資建設，盡管已經有一些金融資本進入，但貸款審批周期長，與光伏電站投資建設快的特點不匹配，并且貸款回收期短，與光伏電站20年的運營特點不匹配，同時，金融機構仍不支持電站項目質押貸款，仍需要其他資產做擔保，很大程度上影響民營企業融資。總體來看，符合光伏產業特點，滿足光伏企業需求的金融支持手段仍有待加強。

應采取的對策建議

■科學制定光伏發電目標，引導部門協同合作

一方面展開全國太陽能資源勘察與調研，分析各地區光伏發展潛力，結合光伏補貼總量與電網實際，統籌考慮太陽能、風能等新能源開發規劃，科學合理地確定光伏開發規模與節奏。研究制定上網電價隨裝機規模與系統成本相適應的調整機制，保證政策的連貫性、一致性和可預測性。另一方面，加強產業、能源、財政、商務、科技、金融、電網等部門的協同配合，進一步明確、細化各部門在推動光伏產業與市場發展中的職責，細化完善“國24號文”以及一系列配套政策，避免政策在落實過程中的錯位、缺位和扭曲。

■擴大國內光伏應用，開辟國外新興市場

一方面，在進一步推進地面光伏電站和分布式電站建設的同時，擴大光伏應用的深度和廣度，在全國范圍內推廣合肥“光伏扶貧”模式，通過扶貧資金資助困難家庭安裝光伏系統，在發展新能源的同時解決民生問題。經初步測算，該模式年均市場規模在600MW以上。另一方面，為擺脫歐美“雙反”貿易措施對我國光伏產品出口造成的負面影響，應大力支持企業開拓亞洲、非洲、拉美等新興市場，鼓勵本土企業主動加強境外投資和項目建設，實施“走出去”戰略。商務、外交等部門通過對外援助項目、政府間合作項目等多渠道支持重點企業拓展新興市場，金融機構優先為符合條件的企業提供出口信貸。

■引導產業兼并重組，制止行業惡性競爭

一是通過國家相關財政專項基金，以及政策性銀行和新設立的投資性基金，加強對光伏企業兼并重組的資金扶持力度。二是清理取消市場分割和地區封鎖的限制措施，杜絕地方保護主義，建立統一的光伏市場體系，消除企業兼并重組制度。三是繼續貫徹實施《光伏制造行業規劃條件》，通過政策引導社會資源向優勢企業傾斜，間接促進落后產能的退出，防止產能無序擴張。四是聯合金融機構、保險、下游電站投資商等多方建立光伏企業信用評價體系，對于擾亂光伏市場秩序的企業采取降低信用評級、減少相應支持等措施。五是加強光伏市場監管，完善光伏標準與檢測認證體系，對于產品不達標、不合標的行為予以堅決制止，杜絕行業惡性競爭。

第4篇：光伏行業的發展范文

【關鍵詞】新型能源；光伏行業；前景

一、光伏行業簡介

光伏產業鏈由下到上，主要包括硅材料、硅棒、硅片、電池片以及電池組件等。現有的光伏行業公司以硅錠、硅片、電池和太陽能組件的研究、開發和制造。光能行業發展迅猛，由于光能產品能耗低，效率高，無二次污染，因此得到了歐美諸多國家政府的支持。這也在一定程度上推進了太陽能產品的發展。為了可以更好地與世界新能源產業接軌，我國已邁進了光伏產業市場（主要涉及美、法、韓、印，澳等國家）。在其他國家太陽能光伏行業蓬勃發展，尤其是美國克林頓政府“百萬太陽能屋頂”（MillionSolarRoofs）計劃的啟迪，我國光伏行業發展迅速成長了一批以無錫尚德，常州天能為核心的光伏企業，

二、國內光伏行業分析

筆者以常州天合為例剖析一下他的發展。2004年秋是光伏行業形勢比較好的年頭，天合光能意識到了擴大運營規模的必要性并接著開始了垂直一體化模式的擴展規劃。垂直一體化的第一步是啟動組件生產，2005年初，天合光能籌建了一家組件生產廠。此后不久，2005年8月，天合光能開始向上游擴展，生產出首批單晶硅棒。同年10月，該硅棒廠全面投產。運營團隊繼續落實極具雄心的擴展計劃，于2006年2月開始制造硅片，到該年末，產量已達28MW。天合光能在促進太陽能光伏行業發展方面做出的努力和貢獻，公司積極主辦了“國際太陽能發電技術暨推廣論壇”。除了主辦這些活動之外，中國政府還將天合光能選為參與‘西部光明工程’的首家私營企業，這是一個向中國偏遠地區輸送電力的倡議。天合光能在安裝了39座太陽能發電站，成功完成首個系統安裝項目。這一成功是天合光能團隊五年多辛勤勞動的結晶，也昭示著天合向太陽能光伏帶到中國的愿景又邁進了一步。目前：天合光能不僅能生產多類型的單晶和多晶光伏組件，而且產品性能穩定，輸出功率高（165W～230W）。與此同時，為了給為客戶提供更優良的產品和服務，我公司積極聽取新老客戶的意見，并且根據大量的市場調研數據，來調整產品和服務。2008年2月，天合光能新辦公樓正式投入使用，這幢建筑外墻上安裝著精心集成的玻璃光伏組件，它不但標志著天合取得的巨大成就，同時也是光伏能源應用的典范。由于光能產業的可持續發展性，因此，它也在逐漸地代替傳統的化石能源。我公司秉承“揚棄”的精神，開拓進取，保證質量，追求平價，為新興能源產業發展，盡一份綿薄之力。

太陽能發電系統價格仍比較昂貴，為常規發電的11～18倍，初始投資高，與傳統產業競爭相比較弱。例如在日常生活中，一臺家庭電器需200W的光伏系統，而價格卻高達15000元，大大超出了老百姓的經濟承受范圍。要想發展與推廣此行業，必須先降低成本，提高太陽電池的光電轉換效率，加大管理力度，培養新興產業人才。

三、光伏行業面臨的問題

（一）問題1想用太陽能？先大量燒煤

雖然光伏行業產品在市場銷售頗受歡迎，但是背后純在嚴重的能源消耗的問題，比方說目前大中城市太陽能路燈，看上去很實用，但是生產成本很高，一塊太陽能電板需要很多煤炭進行燒治。同樣的煤炭在發電的用途上可以產生多倍的電力。在其使用壽命的問題，目前太陽能電板的使用壽命大約為20年左右，這些成本很大對光伏產業公司也是一種沖擊。我國政府的有關部門已對此現象加大了關注的力度，努力修改相應政策，并提出了警告：1，在太陽能利用上，雖然多晶硅發揮著巨大的作用，但屬于高耗能，高污染材料。2，在生產硅到太陽能電池的過程中，綜合耗電量約為220萬度電/兆瓦，應提高生產效率，改良生產設備。

（二）我國多晶硅產能超出了市場需求。

問題2“雙反”調查在即

2012年7月國內光伏巨頭（英利、尚德、天合光能、阿特斯）主要光伏企業聯手公開發表聲明，強烈呼吁歐盟立足長遠，要以全球化經濟，能源危機和人類的可持續發展為出發點，慎重考慮對華光伏發起反傾銷調查。有關企業也在美國的“雙反”調查之時，向歐盟提交了大量的事實依據，證明中國光伏并不存在任何所謂的非法補貼和傾銷。同時也希望中國政府能積極采取外交政策，維護中國企業在外的合法權益。在持續的貿易戰中，對國內相關企業的股價已造成不良影響，持續下降。

中國光伏產業自2012年以來，在歐債和行業周期的影響下，歐洲的經濟一直不景氣，又加之，歐洲的一些光伏企業無法適應經濟全球化，在行業競爭中不斷受挫，艱難生存。在這雙重危機下，歐盟為了保障本地的產業的發展，便采取了這不公平的對外限制的政策。在這無硝煙的戰爭中，中國有關企業的股價持續低迷。從客觀上看，自去年美國對中國太陽能電池（板）的“雙反”調查后，我國光伏行業遇到了諸多阻礙，陷入了行業困境。因而對投資者的抉擇造成了反面影響，光伏產業陷入了難以前所未有的困境。

第5篇：光伏行業的發展范文

2006年至2010年間，中國太陽能光伏電池產量連續5年年增長超過或接近100%；2007年至2010年，中國太陽能光伏電池產量已連續4年居全球首位。在經過連續5年的100%增長以后，國內光伏行業整體腳步開始放緩，行業利潤下降，產能過剩現象嚴重。大多光伏企業處在虧損、負債過高等尷尬境地，素有“光伏教父”之稱的施正榮甚至已辭任尚德CEO，遭受嚴峻考驗的新能源產業似已處于行業低谷。2011年，遭遇歐債危機、美企反傾銷反補貼的“雙反”訴訟的中國光伏企業處境更為艱難。

不過近期國家利好政策頻出、企業抱團應對“雙反”、積極開發新興市場，也重新燃起新能源未來的希望。

據了解，為促進可再生能源發展，國家近日連續《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》及《“十二五”可再生能源發展規劃》兩大產業規劃，其中重點提及大力發展新能源分布式發電系統，尤其是太陽能光伏產業更被列為發展分布式發電的最重點領域。

其中， 8月6日，國家能源局組織制定的《可再生能源發展“十二五”規劃》(以下簡稱《規劃》)和水電、風電、太陽能、生物質能四個專題規劃正式，《規劃》提出，可再生能源發電在電力體系中將上升為重要電源。

據《規劃》數據， “十二五”時期，可再生能源將新增發電裝機1.6億千瓦，其中常規水電6100萬千瓦，風電7000萬千瓦，太陽能發電2000萬千瓦，生物質發電750萬千瓦，到2015年可再生能源發電量爭取達到總發電量的20%以上，而目前，我國太陽能發電裝機容量不過200萬千瓦左右，為今后提供了廣闊的發展空間。

在國家利好政策頻出的同時，新能源企業也積極抱團對抗危機。以光伏企業為例，7月初，德國一家太陽能光伏企業，向歐盟遞交了針對中國光伏產品的反傾銷調查申請。而據中廣網報道，去年中國近358億美元的光伏產品出口，近6成以上是到歐盟。如果此次歐盟對中國采取雙方調查，那后果將不堪設想。

因此，7月26日，英利、尚德、天合以及阿特斯四大中國光伏企業，代表光伏發電促進聯盟和中國光伏行業正式在北京發表聯合聲明，強烈呼吁歐盟慎重考慮對華光伏發起“反傾銷”調查，呼吁中國政府積極維護國內企業合法權益，力求阻止歐盟立案。

面對歐洲同行對中國光伏產品“反傾銷”申請咄咄逼人的氣勢，中國企業的實質性“反擊”也已經展開。

據了解，代表國內多晶硅產能80%的4家多晶硅企業近日向中國商務部提出對來自歐盟多晶硅實行“雙反”(反補貼、反傾銷)調查，目前，商務部已經受理此案。知情人士透露，商務部將在30天內決定是否立案，如果歐盟方面決定立案，中國應該也會立案。此次提出申請的四家企業分別是江蘇中能硅業、江西賽維LDK光伏硅科技、洛陽中硅高科技、重慶大全新能源。8月14日，邀請德國工會來中國調研；8月22日工商聯代表中國企業意見，環環相扣。

理論上，如果歐盟實施反傾銷調查，中國企業將遭受四重打擊。首先，我國太陽能光伏企業失去競爭優勢，被迫退出主要市場，導致無法生存；第二，光伏骨干企業經營困難，引發關聯企業破產、銀行信貸受損、工人失業；第三，我國轉變經濟發展方式、培育新的經濟增長點的戰略將失去重要支撐；第四，國內光伏企業被迫海外設廠，造成中國實體經濟外移。

現實上，光伏行業面臨困境，并不只是中國一家所獨有。全球范圍內，光伏領域有60家頂級廠商，迄今已經有12家光伏生產商關閉和破產，如果項目開發商也算在內，則這個數字將升至20家。

第6篇：光伏行業的發展范文

每天清晨，英利集團董事長苗連生只要沒有出差就會和公司十幾位中層以上的經理站在各廠區門口列隊迎接員工上班，與員工互問一聲“早上好”，風雨無阻。

苗連生出身行伍，接近他的人對他的印象是:軍人作風，永不服輸；講政治，愛學習，執行力強；機動性強，不按常規出牌，讓競爭對手摸不透。

英利半軍事化的管理和獨特的企業文化讓其管理水平和成本控制能力被視為行業標桿，是全世界光伏行業非硅成本和單瓦耗硅最低的企業，被業界稱為“成本殺手”。

“在光伏大船上，嘈雜無序的狀態將隨著一批人的落水而改變，同時，由于船票昂貴，旅途艱辛，船下的人也不會貿然購票上船。”這是苗連生對當前光伏產業形勢的判斷。產品差異化、營銷差異化、輕資產擴張和提高規模化經濟效益，這是英利應對光伏寒冬的“絕招”，也是新產業形勢下的利潤增長點。

想掙光伏“快錢”者將出局

《經理人》：在整個光伏行業進入冬天時，您卻說“早就等著這一天”了，為什么這么講？英利會借此進行并購擴張嗎？

苗連生：光伏行業在眾多機會推動下發展很快，產能出現了階段性過剩，問題癥結在企業而不是行業，企業應從自身隊伍建設和抗風險能力方面進行反思，行業的低谷更能考驗企業的抗風險能力。

光伏行業是一個持續性很強，普及性越來越大的很有前景的“長線”行業，不能將其視為掙“快錢”的行業，過度追求過高的利潤。要做老百姓用得起的產品，成本低和質量高的企業才能在激烈的市場競爭中生存下來。

英利將保持穩健的發展戰略，不會采取對外并購，英利更相信自己的隊伍，不會盲目擴張。今后不排除會采取標準輸出、管理輸出的方式進行合作。

《經理人》：中國光伏行業面臨哪些制約的因素？美國的“雙反”調查對中國光伏產業有何影響？

苗連生：中國光伏行業目前面臨的最大挑戰來自國外的貿易壁壘。最近美國提出了“雙反”，這對整個行業的影響非常大。中國的光伏產業成本低、發展快，關鍵技術指標甚至領先歐美，每個國家都想大力發展自己的產業，美國也不想放棄，又競爭不過中國的產品，只能設置政治貿易壁壘。一旦美國“雙反”得逞，歐洲和其他國家都會效仿，這對中國光伏行業影響巨大，所以我們要聯手積極應對，英利也是中國應訴美國“雙反”聯盟的發起者。

當前重點是成本和工藝再造

《經理人》：光伏行業進入低谷期，這對中國光伏行業發展有什么影響？預計什么時候能迎來光伏行業的春天？

苗連生：行業的低谷是對光伏企業的歷練，激活了企業從管理創新、技術創新以及營銷手段創新的活力，也迫使很多企業冷靜下來思考自己的發展戰略，而不僅僅是盲目擴張。2012年還不算是深度整合期，可能會有個別企業扛不住而退出，真正的行業整合可能要到2013年以后，這個過程可能要持續幾年時間。

《經理人》：2011年是太陽能光伏進入低谷的一年，英利在第二季度出現虧損的原因是什么？

苗連生：2011年主要受價格下降的影響，英利前兩個季度盈利情況在業內是最好的，第三季度出現了2000多萬美元的虧損，實際是“計提虧損”。打個比方，1號進來的硅料價格是100美元，30號用的時候落到了50美元，就會出現賬面“浮虧”，不是經營問題。2011年英利的組件銷量和銷售收入創歷史新高，雖然毛利潤率下降了將近一半，從二十幾個點降到了十幾個點，但在業內也保持了領先水平。

《經理人》：當整個行業都在忙于應付行業危機時，英利現在正在做什么？戰略重點是什么？

苗連生：英利在經過幾年的高速發展之后，產業規模、員工人數呈幾何式遞增，需要進行技能和管理的提升，正好可以利用目前這段時期，通過成本再造和工藝再造等手段來夯實基礎，提高員工素質，優化生產工藝和流程，進一步推動光伏發電成本的下降，迎接嚴冬之后的春天。

在企業的發展層次上，三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做標準，抓住這個“冬歇期”，完成從規模擴張到提升品牌的企業轉型。

《經理人》：為何英利能把握行業脈搏，提前布局和采取應對策略？

苗連生：從過往的經驗看，我們對市場的把握比較準。英利主動出擊，發動價格攻勢，也綜合各種因素做出的決策，不是孤立的事件。

加工制造企業的毛利率大概8%～15%之間，光伏行業的暴利是不正常的。企業有部分盈利空間，也讓老百姓能用得起，才能讓這個產業持久發展。我們也絕對不會因降低成本而降低產品標準和質量。

《經理人》：本次光伏行業危機中很多企業面臨困境都是因為過分看重眼前利益，您是如何處理長遠利益和眼前利益之間的關系？

苗連生：業內不少人曾對英利低價中標“金太陽工程”有很多非議。其實，太陽能光伏行業可持續性強，替代產品不可能太多，重要的是把這塊蛋糕做大。就像開飯店一樣，只有幾十個人吃，也許日子也不錯，但經過改造，形成標準和流程，可以有成千上萬個人來吃，形勢就完全不一樣了。這需要一個過程，不要把眼前利益看得過大，做企業不能急功近利，當下掙得錢多，不代表長遠發展。做企業要靜下心來慢慢干，不能太浮躁，尤其是干實業，不是一天兩天能完成的，這是一個漫長的過程。

帶好團隊才能“打勝仗”

《經理人》：很多企業的管理團隊在企業發展的不同階段都會出現管理層的流失，為何英利卻能保持相對的穩定？

苗連生：隊伍建設是我們能成功應對行業低谷的最重要因素。近些年光伏企業發展都很快，都是10年前開始從兩三百人發展到兩三萬人，產能無限擴張，什么樣的管理模式適合自己的企業？怎么帶越來越龐大的隊伍？企業適合哪種管理結構？戰略、質量、車間管理、資本、流程等都要靠人去干。再好的項目，如果步調不一致，各個環節相互制約，對形勢判斷不準確，都會出現問題。

《經理人》：您現在就已開始實施“接班計劃”，接班人有什么標準？有哪些經驗可以跟其他企業家分享？

第7篇：光伏行業的發展范文

2014年9月當國家電網董事長劉振亞所寫的《全球能源互聯網》一書面世后，他始終堅持一個觀點：全球能源互聯網將是以特高壓電網為骨干網架（通道），以輸送清潔能源為主導，全球互聯泛在的堅強智能電網。

作為中國智能電網的先行者，國家電網對智能電網的發展進行了持續探索。不過在許多業內人士看來，僅僅依靠國家電網，中國能源互聯網還不能完全覆蓋，需要很多在國網體系以外的能源電力企業參與能源互聯網的建設，而光伏產業正是最主要的清潔能源之一。

2015年，在總理的《政府工作報告》中指出：“互聯網+”概念成為國家經濟發展的重要方式，與此同時，能源領域已經開始探索開拓有利于產業發展的互聯網道路。

據了解，目前從光伏全產業鏈上來看，行業中正掀起了一場從制造端、應用端，到融資租賃等環節的光伏互聯網浪潮。這番熱情的背后，則是巨大的清潔能源市場。

在劉振亞的《全球能源互聯網》一書中指出：2050年基本建成全球能源互聯網的目標。屆時，清潔能源占一次能源消費總量的80%左右，每年可替代相當于240億噸標準煤的化石能源，減排二氧化碳670億噸、二氧化硫5.8億噸，全球能源碳排放115億噸，僅為2009年的50%左右，可以實現全球溫升控制在2℃以內的目標。同時，全球能源互聯網累計投資將超過100萬億美元。

不難看出，光伏在清潔能源中占有舉足輕重的地位，未來的光伏市場可想而知。而一直致力于分布式電站開發的航禹太陽能董事歐文凱向媒體表示，眾多光伏企業在剖析自身優勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯網之路，圈里的人都在試圖將互聯網的思維和光伏產業進行結合，目前已經有公司初具成效。

據了解目前中國光伏行業和行業外的資本，都將目光集中到了地面電站和分布式光伏電站上來，因為電站建成并且并網發電之后能夠帶來幾十年持續的收益，而電站的轉換率成為一個電站效益高低的關鍵。

能源行業大佬開始布局

當前，與“互聯網+”結合已成為光伏市場的最大賣點，攜手“互聯網+”也為光伏產業的發展創造出無限想象空間。但不可否認的是，互聯網強大的顛覆能力對光伏產業既是發展機遇，也是巨大挑戰。部分看似無堅不摧的光伏龍頭企業，極有可能在短期內被率先找到“互聯網+光伏”新路子的小企業顛覆。

在這個革故鼎新的過程中，光伏企業要想抓住機遇，首先要找到最適合自己的互聯網化商業模式。據了解，目前光伏互聯網結合的模式大體分為以下幾類：光伏制造領域的B2B平臺、光伏系統服務領域的B2C和B2B平臺、第三方大數據運維公司、互聯網眾籌和互聯網金融、光伏電站交易平臺、光伏發電量交易平臺。

日前，華為集團在黃河上游水電的大型地面光伏電站項目中，將數字信息技術、互聯網技術與光伏發電技術相融合，通過“智能化”提升光伏電站的發電量和運營管理效率。同時，華為還通過無線寬帶集群和多媒體運維系統，實現專家和現場運維人員協同工作，用實時的視頻和語音通訊，讓遠程專家提供“一站式”專業、安全、準確的技術支持。數據實時采集、云存儲、大數據挖掘及在線專家分析系統，可使電站自動體檢，給出最優清洗、部件更換和維護等建議。

而光伏行業龍頭協鑫集團目前已經建成并布局“六位一體”能源微網、清潔能源電商交易平臺、能源智能建筑、區域能源互聯中心、“能源+互聯網金融”等領域。在從多晶硅到光伏電站全產業鏈生態圈的構建中，互聯網將成為協鑫集團整合金融、產業、市場及服務等各種資源的重要工具。

此外，數月前，作為能源互聯網技術服務提供商的遠景能源，也推出了以太陽神名字“阿波羅”命名的第三方光伏電站管理云平臺。行業大佬的諸多新動向表明，光伏產業正在開始加速與互聯網的融合。

大數據支持新能源行業

光伏互聯網市場的炙手可熱在某種程度上也反映出兩者結合的諸多不確定性。在國家力推的背景下，光伏產業仍未呈現繁榮發展的景象，究其原因，有效數據的缺失導致投資光伏電站風險過大，進而“逼退”金融投資機構是重要原因。

而在光伏數據的收集上，國內光伏電站已不能完全照搬國外經驗，國內必須找到適合自己的數據采集模式并高效運作。“有了大數據基礎，國內光伏互聯網的商業模式才能走得扎實。”歐文凱說，“逆變器作為光伏電站運行數據的集散地，完全可將其看作是能源互聯網在可再生能源電源側的‘入口’，這也是光伏電站相關大數據采集的唯一端口。”

逆變器龍頭企業陽光電源已意識到互聯網大數據平臺的市場潛力。4月1日，陽光電源宣布與“阿里云”達成戰略合作協議，基于全新的“智慧光伏云iSolar Cloud”平臺，共同推動新能源向“互聯網+”的產業革新。陽光電源此次強勢涉足互聯網，引起行業極大關注，近20年逆變器生產、太陽能電站運維管理采集的大數據會令人刮目相看，被行業認為是光伏互聯網合作邁出堅實的一步。同時，數十萬太陽能電站接入“阿里云”，變身“互聯網+”發電站，對電力行業乃至整個新能源產業都將產生深遠的啟示性影響。

據了解，陽光電源僅一項新型的智能精準解決方案，預計每年就可為光伏電站提升3%-7%的收益。未來，陽光電源將融合企業太陽能電站的運維管理經驗以及全球領先的系統設計能力和產品技術，通過阿里云提供海量的計算、存儲和網絡連接能力，向太陽能電站提供智能運維服務。

“光伏發電將從單一的電站管理進入集團化電站管理階段。”陽光電源副總裁趙為告訴記者，“我們的光伏運維經驗和大數據基礎與阿里云計算的結合，為光伏產業里程碑升級提供了最好、最具想象力的平臺。”

航禹太陽能董事歐文凱向媒體表示，眾多光伏企業在剖析自身優勢之后，都在選擇一條適合自己的光伏互聯網之路，圈里的人都在試圖將互聯網的思維和光伏產業進行結合，目前已經有公司初具成效。

第8篇：光伏行業的發展范文

“流血也好，紅海也罷，企業必須足夠大才行。”在這場前所未有的光伏危機中，沈忠民堅信“規模為王”。

沈忠民是哈德森清潔能源資全球合伙人兼中國區執行主席。在獨立能源、清潔能源和私募股權投資行業擁有近20年的經驗。加盟哈德森之前，曾任職于華能資本私募股權投資基金、中電控股及華潤電力等。

從去年開始，光伏產業進入寒冬。在他看來，2015年才是光伏真正的春天。光伏產業正在經歷一場真正的“饑餓游戲”，一場生存游戲。“光伏產業的冬天真的很冷，企業的財務狀況很差，而且很孤獨。” 但他認為這個行業未來的前景還是樂觀的。

哈德森是一家全球性的清潔能源私募股權投資管理公司，最早的創始人曾在高盛做直投，也參與過國內光伏企業海外上市，對這個行業有較深的理解。為此，我們希望對沈忠民的采訪，能夠為行業提供一個從資本看市場的角度。

《能源》：哈德森作為私募資本長期關注光伏產業，也曾砸下了4億美元。面對這場前所未有的危機，您如何看待當前的局勢？

沈忠民：光伏產業發展到現在，很明顯能感覺到私募基金對其不是非常感興趣了。比如我們開會時候，很多領域的企業家坐在一起，光伏企業家周邊的投資人就非常少。數月前，美國上映了一部電影叫《饑餓游戲》非常流行。這部電影的內容很適合當下的光伏產業，現在根本不是簡單的過冬，而是一場你死我活的饑餓游戲，你不把他殺死你就得死，最后的生存者才是真正的勝利者。

不過，電影里講了很多游戲的規則。比如不能一個人玩，你得找合作伙伴，找完合作伙伴，取悅某些人之后，他會給你錢，會給你贊助，關鍵時候才會救你，所以這部電影非常適合理解當下的光伏行業。我認為，真正的幸存者未來將會有很大的發展。

《能源》：如今，整個光伏產業悲觀情緒肆意蔓延，這個產業現在是否沒有投資亮點了？

沈忠民：世態炎涼，好的時候所有人都追著你，歲數大點就沒人理了，資本就這么殘酷。不過，機會肯定是有的，就是產業整合的機會，資本力量在產業整合過程中會起很大作用。關鍵是對這個行業未來幾年有一個明確的判斷。

未來將如何整合，很多人講橫向整合還是縱向整合，我認為是縱向整合，縱向整合是非常具有挑戰的事情。既對全球市場要有很好的判斷，還得有可執行的所謂戰略和可執行的計劃，還得有執行的團隊。從晶硅一直到下游電站，這里面牽扯到很多行業，通過資本力量進行整合，絕對不能是硬性捏在一起，一定是有機整合，這樣才真正有價值。同時，光伏前期技術性突破還有一些投資機會。

《能源》：如今，市場競爭已經比較充分了，如果企業專注于自己擅長領域，進行專業化生產是不是更好呢？

沈忠民：光伏行業不管是專業化的理念或垂直一體化的理念，我們認為命運都應該控制在自己手里。你需要能夠控制終端客戶。這就要求了解客戶，并仔細設計從下游到中游到上游每個環節。如果做垂直整合，要考慮產能配比，既要能發展，又能保持相對獨立性，還能在行業中有競爭性。

另外，當前資本市場對于單純的太陽能獨立發電商、太陽能開發商、及太陽能制造的模式都不看好，估值很低，因此光伏行業需要產生一種創新的商業模式，能夠實現可持續的盈利，并且能降低風險，這樣才能獲得投資者的認可。

從投資者角度來看，為什么在這個時候要提整合？這是因為當前產業非常差，才有機會通過一個合理的價格進入這個行業，通過相對少的投資在市場最難的時候獲取較大的資源，這不是投機，而是投資。

《能源》：有企業家就認為當下的光伏產業與傳統的制造已經沒有太大的區別，您認同這樣的觀點嗎？如果企業要進行產業鏈整合，哪類企業可以做到這一點？

沈忠民：我們把光伏行業看成能源行業的一部分，而不是制造業，制造業和能源行業差遠了。比如石油行業從前期的勘探開發到開采再到運輸，下游做化工、做加油站，這個產業鏈一定是連起來的。

為了能實現垂直整合，我們提出五大要求：第一，靠傳統做制造業的方式，在光伏行業未來的發展將非常受限，必須要有能源發電行業的血液；第二，必須能夠控制一定量的終端客戶市場，可能是真正并網發電的大企業，歐洲很多是給人們建屋頂的分包商或者承包商，在小城市他們有著壟斷地位，你的產品如果跟他沒有聯系，就根本進不了這些地區；第三，必須能夠提高價格，投資者如果投的公司沒有任何議價能力，這家公司就沒有任何投資價值；第四，必須有在各個環節有可靠的低成本優勢；第五，必須有可靠的低成本資金，為下游電站購買或上游制造及開發解決不可或缺的資本需求。這些都是一家企業能夠生存和發展所必需的條件。

《能源》：如今，電站被越來越多的光伏企業家所看好，在這場光伏寒冬中，自己做電站成了消耗組建產品的不錯選擇。您如何看待企業家們紛紛瞄準電站這個目標。到底誰是光伏產品真正的客戶？

沈忠民：這點很多企業家一直不太清楚。有人說我是做晶硅的，做完后會賣硅料，然后硅錠、硅片一層一層往下賣，直至把組件賣給系統集成商。在這個產業鏈中，很多人認為下一環節的買家就是他的客戶，實際上這個行業要真正健康的發展，不是賣瓦也不是賣了多少“千瓦”、“兆瓦”，而是賣電。這個行業要做大，產業鏈到最后得發電，不管是屋頂發電，還是大型地面電站。

現在國外非常普遍、非常時髦的做法是：把做好的發電站當金融產品賣了。從而使得資金能夠很快周轉，然后建新電廠，相當于國內做房地產基金，做完以后下游當基金賣了。任何企業只有做到這兩點，才能真正把產業鏈打通。

《能源》：從目前光伏產業的現狀來看，您覺得未來光伏市場的格局應該是什么樣的，誰會是最終的贏家？

第9篇：光伏行業的發展范文

徐天就此分析，對光伏生產企業而言，這預示著今年第四季度將出現一輪新的訂單潮；其次，這意味著項目的立項、建設以及收益期的提前，原本今年沒有機會立項的項目很可能將獲得審批并投入開發建設；最后，上調裝機規模或許將引發新一輪的光伏項目投資熱潮。

不過，也有業內人士對這一熱潮的襲來表示了擔憂，認為在全新的機遇面前，光伏行業反倒更應對電站項目投資持審慎的態度。

徐天也認同這一觀點，他表示，“受到政策的推動，行業步入高速發展階段。在此形勢下，前沿科技管理手段的引入和充分的前瞻性是決定行業發展增速的重要前提。同時，對項目質量的管控、資產價值和項目盈利水平的正確評估將成為行業可持續發展的重要風向。

為迎合這一趨勢，越來越多的光伏企業相中了“互聯網+”。而能源互聯網也正以驚人的速度滲入光伏發電產業。當前，多家光伏企業都在積極探索如何與能源互聯網快速融合，大數據則成為了現階段企業布局能源互聯網的先決條件之一。

事實上，不用等到未來，大數據正在為光伏行業的發展貢獻著力量。

但作為實現這一目標的重要支撐，目前我國的金融體制、銀行體系與融資模式等方面卻與國外金融市場都存在一定差距，我國金融機構對于光伏電站項目認知度也有待提高。與歐美等國的光伏項目相比，中國的光伏項目融資利率一般要高出2倍-4倍。

徐天介紹，光伏項目建設投入期較短，但收益期較長，這意味著投資者與金融機構需對這一長達20余年全壽命周期的資產收益具有一定的把握力，或者說對數十年資產風險的控制力。因此，電站資產風險評估可有效解決光伏項目融資難題，并成為光伏行業對接金融資本的重要橋梁。