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在考慮向任何一家上市公司投資時(shí),聰明的投資者最好閱讀一下公司年報(bào)中10-K報(bào)表的腳注。在那里,能找到懸而未決的法律訴訟及其它的司法決定、納稅記錄、公司向董事和管理層提供的貸款、以及任何“額外”費(fèi)用的細(xì)節(jié)。“財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)”強(qiáng)調(diào)這些腳注中隱含著該公司營業(yè)收入的地域結(jié)構(gòu)。對(duì)于投資者而言,這是在評(píng)估公司市場(chǎng)地位和現(xiàn)金流波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵信息。總的來說,這些數(shù)據(jù)揭示了美國制造商的全球化程度。
誰是美國最具全球化的公司呢?仙童半導(dǎo)體公司(No.37)(Fairchild Semiconductor)總部位于緬因州南波特蘭,是松樹之州唯一入選的《工業(yè)周刊》500家年銷售額最大制造企業(yè)。該公司85%的銷售額,約12億美元,來自美國以外的地區(qū);一半以上的收入來自亞太地區(qū)。比仙童公司規(guī)模更大的德州儀器公司(No.79),81%的銷售額源于海外,在全球化程度上并不比仙童遜色。德州儀器2003年的總銷售額約為100億美元。《工業(yè)周刊》美國制造業(yè)500強(qiáng)平均約有36%的銷售來自美國、加拿大及墨西哥等北美大陸以外地區(qū);據(jù)推算,這些企業(yè)去年總銷售額約4萬億美元,其中約有1.4萬億的收入來自海外。
值得指出的一點(diǎn),美國制造業(yè)500強(qiáng)的銷售構(gòu)成與其特定的區(qū)域市場(chǎng)劃分方法相關(guān)。例如,戴爾公司(Dell,No.15)將其在美國、加拿大及拉美市場(chǎng)的銷售額匯總。由于戴爾沒有單獨(dú)列出在北美地區(qū)的銷售數(shù)字,在我們的分析當(dāng)中沒有將其納入。《工業(yè)周刊》美國制造業(yè)500強(qiáng)的合作方Mergent公司能對(duì)2004年度排行榜上70%以上公司在北美地區(qū)與海外的銷售數(shù)字進(jìn)行比較分析。
馬照跑 舞照跳
加息和減稅,兩大政策同步實(shí)施,對(duì)上市公司的盈利究竟有多少影響?
從目前的反應(yīng)來看,多數(shù)分析師對(duì)此持中性的看法。國金證券的分析師楊帆認(rèn)為,政府出臺(tái)加息政策調(diào)控,目前來看難以損傷到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生機(jī)制,也難以遏制企業(yè)利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)。
他說:“事實(shí)上,我們看到從去年4月份加息以來,央行已經(jīng)加息5次了,但是工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)增速是在不斷創(chuàng)出新高的,從去年全年的30%已經(jīng)增長(zhǎng)到目前的42.1%。因此,我們對(duì)利率上升對(duì)企業(yè)盈利能力的影響持中性態(tài)度,尤其是在目前企業(yè)較高的息稅前利潤(rùn)率背景下。”
和此前的加息政策不同,本次調(diào)控措施是加息和減稅雙管齊下。兩個(gè)政策同時(shí)出臺(tái),相當(dāng)于居民的實(shí)際存款利率上升71個(gè)基點(diǎn),上升幅度較大。換言之,這將提高市場(chǎng)的“無風(fēng)險(xiǎn)收益率”水平,從而增大居民投資股票的機(jī)會(huì)成本。
不過,不少分析師認(rèn)為,對(duì)于上證綜指年內(nèi)超過50%的漲幅而言,機(jī)會(huì)成本提高的幅度畢竟有限,作為重要的資產(chǎn)配置品種,居民實(shí)際流入股市的資金量應(yīng)不會(huì)有很大變化,尤其是在近期基金表現(xiàn)優(yōu)異的情況下,居民購買基金的熱情應(yīng)該不會(huì)受到多大影響,但其直接購買股票的動(dòng)力可能有所減弱。
加息的同時(shí),人民幣資產(chǎn)的吸引力也同時(shí)提高了。在外部市場(chǎng)利率保持平穩(wěn)的情況下,國內(nèi)存款實(shí)際利率上升71個(gè)基點(diǎn),這將顯著增大對(duì)套利資金的吸引力。國金證券的楊帆預(yù)計(jì),未來外匯儲(chǔ)備迅猛增長(zhǎng)的步伐還將延續(xù),這將為國內(nèi)市場(chǎng)帶來新的流動(dòng)性。
楊帆同時(shí)認(rèn)為,加息減稅對(duì)市場(chǎng)的影響有限,而且即使存在負(fù)面影響,其實(shí)質(zhì)性發(fā)生的可能尚需時(shí)日。在目前上市公司中報(bào)業(yè)績(jī)超預(yù)期釋放的背景下,市場(chǎng)可能更多地受到中報(bào)業(yè)績(jī)的影響。
他說:“根據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì),全市場(chǎng)和滬深300已經(jīng)預(yù)告業(yè)績(jī)的公司,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超越市場(chǎng)預(yù)期都在10個(gè)百分點(diǎn)以上,滬深300以及進(jìn)行了業(yè)績(jī)預(yù)告的上市公司按照其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)下限的利潤(rùn)同比增長(zhǎng)達(dá)到65%,遠(yuǎn)高于此前預(yù)期的48%。上市公司業(yè)績(jī)的超預(yù)期釋放將極大地降低市場(chǎng)估值,增強(qiáng)市場(chǎng)的信心,對(duì)市場(chǎng)形成較強(qiáng)支撐。目前滬深300滾動(dòng)4個(gè)季度的市盈率為35.5倍,在中報(bào)公布完畢后市盈率將降低至30倍以下。在這種背景下,我們認(rèn)為加息減稅后市場(chǎng)仍將維持震蕩上行態(tài)勢(shì)。”
銀行股:存貸差擴(kuò)大
銀行股在加息和下調(diào)利息稅的雙重作用下,并未如想象中那樣受到太大的影響。
東方證券的鄧宏光認(rèn)為,加息從短期來講有利于金融行業(yè)的價(jià)值提升。雖然央行此次上調(diào)了活期存款的利率,但上調(diào)幅度相對(duì)較小。根據(jù)測(cè)算的結(jié)果,此次加息輕微地?cái)U(kuò)大了銀行的存貸差,同時(shí)加息也有利于提高保險(xiǎn)股的理論價(jià)值。
國金證券的李偉奇也持同樣看法。李偉奇認(rèn)為,此次上調(diào)活期存款的利率,根據(jù)測(cè)算的結(jié)果,加息輕微擴(kuò)大銀行的存貸差幅度約為0.02%。而取消利息稅有利于銀行,一方面不以提高銀行的存款成本達(dá)到調(diào)控效果,對(duì)銀行是一個(gè)福音。另外一方面,由于期限長(zhǎng)的存款的加息效應(yīng)更為明顯,有利于銀行吸納穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄存款。從這個(gè)角度說,銀行股“業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)預(yù)期以及估值相對(duì)安全”的增持理由并沒有改變。
從時(shí)間上來說,加息對(duì)銀行盈利的影響不是立竿見影的。安信證券的高源認(rèn)為,由于中、國銀行的貸款多為浮息(floating-rate),即便是中長(zhǎng)期貸款受加息的影響也大多會(huì)在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn),這是很多人容易忽略的一個(gè)事實(shí)。不過高源同時(shí)判斷,貸款受加息的體現(xiàn)要晚于存款。存款利率受加息影響的體現(xiàn)大約會(huì)在2~3個(gè)月左右完成,而貸款約需3~4個(gè)月的時(shí)間,但大致都不會(huì)影響到三季度的盈利。
從銀行個(gè)股的選擇上來看,如果考慮加息的因素,高源認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選擇高貸存比、存款加權(quán)期限短、貸款加權(quán)期限長(zhǎng)的銀行股。尤其值得推薦的是第一梯隊(duì)的股份制銀行,比如浦發(fā)、招行、興業(yè)。
地產(chǎn):加息影響輕微
和資產(chǎn)膨脹對(duì)房產(chǎn)企業(yè)的正面效應(yīng)相比,加息對(duì)地產(chǎn)公司的影響可說是輕微。
國金證券的曹旭特認(rèn)為,加息對(duì)重點(diǎn)房產(chǎn)公司的上市公司稅前利潤(rùn)影響輕微,并且相關(guān)公司的利息收入也會(huì)因利息稅的降低而增加,綜合影響更為有限。由于是小幅上調(diào)利率,對(duì)居民按揭購房成本影響幅度不大,如20年貸款成本增加約1.23%,對(duì)需求的抑制作用也較為有限。行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)公司今明兩年都將保持高增長(zhǎng),投資價(jià)值十分明顯。
中金公司也在其房產(chǎn)行業(yè)報(bào)告中指出,政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控將是長(zhǎng)期的。未來行業(yè)調(diào)控方式將是行政調(diào)控結(jié)合市場(chǎng)調(diào)控,調(diào)控的重點(diǎn)是集約利用土地,增加有效供應(yīng)量。但預(yù)計(jì)調(diào)控的效果最終難以調(diào)低房?jī)r(jià),只是加大房?jī)r(jià)短期波動(dòng)而已。在供應(yīng)量難以增加的情況下,房?jī)r(jià)上漲將是長(zhǎng)期趨勢(shì)。所以對(duì)投資者來說,每次調(diào)控政策出臺(tái)引致股價(jià)下跌都是較好的投資機(jī)會(huì)。
至于投資品種選擇,首先推薦的是房產(chǎn)龍頭企業(yè),比如萬科、保利地產(chǎn)等,買入并長(zhǎng)期持有是最佳的投資選擇。其次是區(qū)域性龍頭公司,包括華發(fā)股份、中華企業(yè)等,仍有較好的發(fā)展機(jī)會(huì)。除此以外還有重組類股票可以重點(diǎn)關(guān)注,尤其是那些具有實(shí)質(zhì)性重組動(dòng)作的公司,比如泛海建設(shè)、華業(yè)地產(chǎn)。
中金公司的白宏煒認(rèn)為,在眾多房地產(chǎn)股中,高增長(zhǎng)的開發(fā)類企業(yè)是選擇的重點(diǎn),因?yàn)榭梢灶A(yù)期其2008、2009年業(yè)績(jī)將出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。因而持有這類公司相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小,但這類公司目前的估值往往已經(jīng)并不便宜。
其他行業(yè)影響不一
加息對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率較高的企業(yè),或多或少都有些影響,但程度不一。
比如鐵路行業(yè)。國金證券的儲(chǔ)海認(rèn)為,雖然從計(jì)算數(shù)字上來看,本次加息對(duì)鐵路行業(yè)的盈利影響較大,但是鐵路行業(yè)負(fù)債基本上都是享受優(yōu)惠利率和固定利率,實(shí)際上影響并不是很大。其中重點(diǎn)公司大秦鐵路資產(chǎn)負(fù)債率較低,公司盈利能力強(qiáng),現(xiàn)金流充裕,加息對(duì)大秦鐵路負(fù)面影響小,而取消利息稅對(duì)大秦正面影響較大。
元器件、集成電路制造業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用也占利潤(rùn)總額比重較大。國金證券的程兵認(rèn)為,雖然利息稅降低將增加公司的利息收入,但是國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)上市公司的利息支出遠(yuǎn)大于利息收入,因此,加息將顯著影響企業(yè)利潤(rùn)水平。
不過值得注意的是法拉電子、航天電器、萊寶高科,這3家重點(diǎn)公司沒有負(fù)債,財(cái)務(wù)費(fèi)用沒有利息支出,但有利息收入。從靜態(tài)看,加息對(duì)這幾家有利。目前大部分半導(dǎo)體企業(yè)均有再融資項(xiàng)目需要執(zhí)行,加息將會(huì)加快上市公司的融資行為。而隨著市場(chǎng)交投活躍,上市公司再融資項(xiàng)目有望超額完成,例如長(zhǎng)電科技。
近一段時(shí)間備受關(guān)注的紡織行業(yè),也將部分受到加息的影響。國金證券的張斌認(rèn)為,由于內(nèi)銷平穩(wěn)增長(zhǎng)而出口增幅回落,未來紡織行業(yè)將平穩(wěn)發(fā)展,但全行業(yè)效益增速回落,固定資產(chǎn)投資增速也有所回落。越來越多的紡織企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到單純依靠規(guī)模擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)模式的風(fēng)險(xiǎn)。再加上紡織行業(yè)中小企業(yè)眾多,它們本來就很難獲得銀行貸款,因而加息不會(huì)改變行業(yè)整體的運(yùn)行趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響有限。
張斌認(rèn)為,從靜態(tài)的角度來看,本次加息對(duì)紡織全行業(yè)以及主要上市公司常山股份、孚日股份和山東海龍2007年、2008年凈利潤(rùn)有一定的影響。孚日股份和山東海龍由于前期利用銀行借款快速擴(kuò)張產(chǎn)能,因而負(fù)債較高,但兩家公司都公告了再融資方案,如果得到實(shí)施,影響將大大低于計(jì)算結(jié)果。
相對(duì)而言,受加息影響較大的是造紙行業(yè)。國金證券的萬有林認(rèn)為,從靜態(tài)的角度來看,本次加息對(duì)造紙全行業(yè)以及主要上市公司2007、2008年凈利潤(rùn)有一定的影響。造紙行業(yè)主要上市公司中,華泰股份、銀鴿投資、博匯紙業(yè)由于近期產(chǎn)能擴(kuò)張較少,影響相對(duì)較小,而美利紙業(yè)由于正處于利用銀行借款快速擴(kuò)張產(chǎn)能,因而影響較大。
關(guān)鍵詞:加工貿(mào)易 對(duì)外貿(mào)易 創(chuàng)新
我國加工貿(mào)易的跨越式發(fā)展源于改革開放和世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。改革開放之后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金、技術(shù)、原材料等緊缺。出口商品缺乏高質(zhì)量的品牌和國際市場(chǎng)的認(rèn)同,出口創(chuàng)匯能力低下,亟待以發(fā)展加工貿(mào)易來擴(kuò)大出口。隨著世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換加快,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛將一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家和地區(qū)進(jìn)行梯度轉(zhuǎn)移,以保護(hù)本國環(huán)境、降低成本、追求利潤(rùn)最大化。現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟,使跨國產(chǎn)業(yè)的形成成為可能,大量外資涌入中國開展加工貿(mào)易。30多年來,我國的加工貿(mào)易進(jìn)出口總額從1980年的16.7億美元上升到2008年的10535.9億美元,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)起到了重要作用,在擴(kuò)大就業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高出口競(jìng)爭(zhēng)力等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。
我國加工貿(mào)易的模式
加工貿(mào)易是指經(jīng)營企業(yè)進(jìn)口全部或者部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料,經(jīng)加工或者裝配后,將制成品復(fù)出口的經(jīng)營活動(dòng),包括來料加工和進(jìn)料加工。來料加工是指全部或者部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料由境外企業(yè)提供,經(jīng)營企業(yè)不需要付匯進(jìn)口,按照境外企業(yè)的要求進(jìn)行加工或者裝配,只收取加工費(fèi),制成品由境外企業(yè)銷售的經(jīng)營活動(dòng)。其特點(diǎn)是進(jìn)出口是同一客商,經(jīng)營企業(yè)不支付外匯、不負(fù)責(zé)銷售成品、不參與利潤(rùn)分配、不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只賺加工費(fèi)。進(jìn)料加工,是指進(jìn)口全部或者部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物料,由經(jīng)營企業(yè)付匯進(jìn)口,制成品由經(jīng)營企業(yè)外銷出口的經(jīng)營活動(dòng)。其特點(diǎn)是經(jīng)營企業(yè)支付外匯、自行成產(chǎn)、自行銷售、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
我國學(xué)者傅鈞文、沈玉良、孫楚仁、徐美娜從不同角度研究了我國加工貿(mào)易的存在模式。傅鈞文從加工貿(mào)易在東道國的產(chǎn)業(yè)鏈和外資作用的角度,比較了日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈完整的內(nèi)資型加工貿(mào)易和韓國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈部分完整的內(nèi)資型加工貿(mào)易模式,認(rèn)為中國的加工貿(mào)易屬于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈殘缺的外資型加工貿(mào)易,原因是中國的加工貿(mào)易主體大部分是外商投資企業(yè),中國加工貿(mào)易的進(jìn)出口絕大部分是工業(yè)制成品,而這其中大部分是對(duì)進(jìn)口的國外工業(yè)制成品的簡(jiǎn)單加工和最終組裝,能夠體現(xiàn)高科技和增值含量的產(chǎn)業(yè)鏈大部分在國外。
沈玉良、孫楚仁、徐美娜受Feenstra和Hanson運(yùn)用合約理論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法分析加工貿(mào)易生產(chǎn)控制問題的啟示,經(jīng)過大量調(diào)研,從生產(chǎn)控制方式(所有權(quán)和采購權(quán)等)出發(fā),研究了我國加工貿(mào)易的存在模式,一是外資獨(dú)占的進(jìn)料加工貿(mào)易方式,集中在蘇州、上海、無錫、深圳、廣州、天津、青島和煙臺(tái)等地,主要集中在出口加工區(qū),以中低端加工制造為主。二是以貿(mào)易商、貼牌商為主的來料加工貿(mào)易方式,僅在廣東東莞存在,其外方控制者主要是我國香港中小貿(mào)易商和為品牌制造商提供貼牌的中外資企業(yè);在順德、惠州、中山、威海、浙江和上海的工業(yè)園區(qū),亦存在著大量的來料加工,但都有別于廣東東莞。三是以民營企業(yè)為主的進(jìn)料加工貿(mào)易方式,以福建晉江為代表,在浙江和蘇南地區(qū)普遍存在,大部分是貼牌生產(chǎn),名義上是外資企業(yè),實(shí)際上是為了獲得外資企業(yè)優(yōu)惠政策而在中國香港設(shè)立后再投資中國內(nèi)地的中資企業(yè),因而能夠控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。
周邊國家加工貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)
日本的對(duì)外加工裝配業(yè)務(wù)開展較早,在政府鼓勵(lì)之下,隨著質(zhì)量和服務(wù)享譽(yù)全球發(fā)生了質(zhì)的飛躍,擯棄了勞動(dòng)密集型的輕紡產(chǎn)品的加工,主要從事技術(shù)含量和附加值較高的波音飛機(jī)機(jī)身等產(chǎn)品的委托加工,并積極到海外投資建廠。1985年日元升值后,日本政府積極引導(dǎo)其加工貿(mào)易步入“向國際發(fā)展的時(shí)代”,日本的企業(yè)在設(shè)法適應(yīng)一些亞洲國家的國產(chǎn)化政策的同時(shí),擴(kuò)充和強(qiáng)化其在亞洲地區(qū)的加工裝配生產(chǎn),加工裝配產(chǎn)品向中高檔轉(zhuǎn)移,由音響向高技術(shù)含量的彩電和錄音機(jī)轉(zhuǎn)移,由民用電器向辦公用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等轉(zhuǎn)移。同時(shí),積極構(gòu)筑亞洲加工網(wǎng)路,形成了“日本的電子廠家,以新加坡組裝工廠為核心,采用馬來西亞和泰國的加工企業(yè)提供的零部件”的新型加工貿(mào)易方式。日本這種“引進(jìn)來”、“走出去”相結(jié)合的加工貿(mào)易發(fā)展模式,對(duì)亞洲地區(qū)的加工貿(mào)易起到了推波助瀾的作用。
韓國的加工貿(mào)易起步于20世紀(jì)60年代,以紡織、成衣、制鞋和木材加工等勞動(dòng)密集型為主。20世紀(jì)70年代,加工貿(mào)易的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了鋼鐵、造船、汽車、電子、石油化工、金屬加工和橡膠行業(yè),在韓國出口中占據(jù)了較大比重。20世紀(jì)80年代,出口加工貿(mào)易失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),韓國企業(yè)開始到中國和東南亞等地開展委托加工,再將成品或半成品返銷國內(nèi)或出口到第三國。
新加坡政府于1967年頒布了“豁免所得稅(經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展獎(jiǎng)勵(lì))法案”,大力發(fā)展出口加工業(yè),當(dāng)時(shí)主要集中在紡織品、服裝、食品、塑料、皮革等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品上,外國直接投資所占比重較大。20世紀(jì)70年代末,新加坡的加工貿(mào)易逐步轉(zhuǎn)向飛機(jī)部件、自動(dòng)化器材、電子器材及配件、通訊設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備等資本及技術(shù)密集型產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代后,與發(fā)達(dá)國家跨國公司進(jìn)行研發(fā)合作,高新技術(shù)產(chǎn)品成為加工貿(mào)易出口的主要產(chǎn)品。
我國臺(tái)灣在20世紀(jì)50年代末60年代初開始大力扶植紡織工業(yè)的加工貿(mào)易,七八十年代將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向機(jī)械、電子、資訊等技術(shù)密集型工業(yè),90年代后,我國臺(tái)灣以IT產(chǎn)業(yè)為主的高科技生產(chǎn)加工走在世界前列,信息產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別躍居世界第三和第四位,其半導(dǎo)體集成電路生產(chǎn)技術(shù)已接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平,臺(tái)灣成為世界上重要的加工生產(chǎn)基地。
這些國家和地區(qū)的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)均經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單加工裝配的勞動(dòng)密集型工業(yè)向重化工業(yè)領(lǐng)域的資本密集型工業(yè)的轉(zhuǎn)型,再向以IT為核心的知識(shí)密集型工業(yè)升級(jí)的道路,生產(chǎn)職能在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中逐步降低,研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流配送等服務(wù)性職能上升,總部經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展。
我國加工貿(mào)易模式的發(fā)展趨勢(shì)
(一) 我國加工貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
加工貿(mào)易對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和對(duì)外貿(mào)易的增加做出了突出貢獻(xiàn),2008年金融危機(jī)的爆發(fā),使我國加工貿(mào)易企業(yè)的弊端越發(fā)地顯現(xiàn)出來,大部分擁有自主經(jīng)營權(quán)的企業(yè)僅做貼牌生產(chǎn),技術(shù)含量低,對(duì)加工能力要求不高,產(chǎn)品附加值也低,處于國際產(chǎn)業(yè)的低端;少數(shù)外資加工貿(mào)易企業(yè)掌握專利、品牌,把持著高端加工貿(mào)易。如廣東的電子產(chǎn)品就是為港澳臺(tái)電子工業(yè)進(jìn)行加工裝配,甚至是簡(jiǎn)單的加工裝配。我國加工貿(mào)易產(chǎn)品向科研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的道路仍很艱難。從要素稟賦上看,我國的加工貿(mào)易原有的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在逐步喪失,我國的人口結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力供需形勢(shì)正在發(fā)生深刻變化,勞動(dòng)力成本上升,有些地區(qū)出現(xiàn)了用工荒,再加上周邊國家勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的凸顯,導(dǎo)致大批跨國企業(yè)將代工訂單轉(zhuǎn)向成本更低的越南、緬甸和印度等地。從加工產(chǎn)品上看,雖然近幾年各地區(qū)在大力扶植高新技術(shù)產(chǎn)品的加工貿(mào)易,但是仍存在著主要技術(shù)和工序在國外或被外商掌握等問題,如電冰箱包括壓縮機(jī)在內(nèi)的主要進(jìn)口部件約占其總成本的40%,激光打印機(jī)中的激光發(fā)生器和硒鼓等關(guān)鍵部件也都來自國外。2010年以來,原材料成本不斷攀升,中小民營加工貿(mào)易企業(yè)融資難的問題也未得到妥善解決,我國的加工貿(mào)易發(fā)展可謂舉步維艱。
2010年以來,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢(shì),但內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能不足,發(fā)達(dá)國家在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際大環(huán)境下,合作動(dòng)力明顯不足;面對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的崛起,其推動(dòng)企業(yè)全球化的意識(shí)有所下降。據(jù)聯(lián)合國的報(bào)告,2009年全球外國直接投資銳減39%,從2008年的1.7萬億美元降至1.04萬億美元。金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),一系列突發(fā)事件,增加了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定性。目前,引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)振興的新增長(zhǎng)點(diǎn)仍未出現(xiàn),全球經(jīng)濟(jì)仍處于尋求新的轉(zhuǎn)型和穩(wěn)定增長(zhǎng)的過程中。這必將對(duì)我國的加工貿(mào)易模式的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
“十二五規(guī)劃綱要”指出,“要繼續(xù)穩(wěn)定和拓展外需,加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,推動(dòng)外貿(mào)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量和效益提高轉(zhuǎn)變,從成本優(yōu)勢(shì)向綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變”,賦予了我國加工貿(mào)易模式發(fā)展新的內(nèi)涵。2011年8月2日,商務(wù)部、海關(guān)總署、人力資源和社會(huì)保障部三部委聯(lián)合《關(guān)于建設(shè)珠江三角洲地區(qū)全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)的指導(dǎo)意見》,提出了包括創(chuàng)新加工貿(mào)易管理模式、優(yōu)化加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)布局、加快加工貿(mào)易模式轉(zhuǎn)化、促進(jìn)加工貿(mào)易延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)融資保險(xiǎn)支持、鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)拓展內(nèi)銷內(nèi)涵等13項(xiàng)措施,將極大地推動(dòng)我國加工貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展。
(二)我國加工貿(mào)易模式的發(fā)展趨勢(shì)
2008年廣東省就針對(duì)珠江三角地區(qū)的資源環(huán)境、土地狀況以及加工貿(mào)易的存在模式戰(zhàn)略性地提出了“騰籠換鳥”政策,不巧的是當(dāng)年爆發(fā)了金融危機(jī),廣東的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)也就未形成大氣候。這次商務(wù)部等三部委聯(lián)合提出建設(shè)示范區(qū),定會(huì)加速廣東的“騰籠換鳥”的進(jìn)程。商務(wù)部陳德銘部長(zhǎng)提出,通過政府的推動(dòng)和幫助,使廣東的加工貿(mào)易從一般的來料加工、進(jìn)料加工向兩端延伸:一端是往研發(fā)延伸,另一端是往營銷延伸。隨著廣東加工貿(mào)易發(fā)展“軟環(huán)境”的不斷改善,以東莞為代表的“貼牌”來料加工貿(mào)易企業(yè),將改變中外資模式,轉(zhuǎn)型為獨(dú)資企業(yè),繼而走上自有品牌的發(fā)展道路。
我國的加工貿(mào)易企業(yè)中以中低端加工制造為主的外商獨(dú)資企業(yè),掌握著企業(yè)的控制權(quán),甚至以指定國家、指定企業(yè)的方式控制著整個(gè)價(jià)值鏈,以企業(yè)內(nèi)交易或跨國公司之間的契約貿(mào)易為背景,加工貿(mào)易完全取決于要素稟賦因素,因而較難實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易升級(jí)。但是,隨著我國環(huán)保政策的不斷完善,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及勞動(dòng)力成本的上升等要素稟賦因素的變化,這些加工貿(mào)易企業(yè)將會(huì)重新考慮其在全球加工制造的分布,將中低端加工制造轉(zhuǎn)向它國。
民營企業(yè)加工貿(mào)易將是帶動(dòng)我國加工貿(mào)易升級(jí)的主力軍。以福建晉江民營企業(yè)為代表的加工貿(mào)易企業(yè),一小部分做到了內(nèi)外貿(mào)一體化,注重研發(fā)和品牌建設(shè),外包一部分制造業(yè),在國內(nèi)外均打出了自己的品牌,企業(yè)發(fā)展良好。還有一部分被稱作“名義外資企業(yè)”的民營加工企業(yè),雖然能夠控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,但是大部分還是為外國品牌做貼牌生產(chǎn),一般都是品牌制造商掌握采購權(quán),加工企業(yè)不重視研發(fā),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著資本積聚和知識(shí)能力的積累,這類加工企業(yè)會(huì)逐步意識(shí)到企業(yè)發(fā)展存在的問題,進(jìn)而從貼牌轉(zhuǎn)向發(fā)展自有品牌,致力于新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的營銷,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。還有一類高技術(shù)民營加工貿(mào)易企業(yè),自己有專利、有品牌,它們會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展壯大向產(chǎn)業(yè)鏈的中高端發(fā)展;也可以借鑒我國臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展生產(chǎn)技術(shù),使其接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平;或者學(xué)習(xí)日本“走出去”,在人力、財(cái)力、技術(shù)和管理能力達(dá)到一定水平時(shí),大膽走出去,創(chuàng)建“中國的廠家,以某國組裝工廠為核心,采用某國的加工企業(yè)提供的零部件”的新型加工貿(mào)易方式。
“十二五規(guī)劃綱要”提出了創(chuàng)新加工貿(mào)易監(jiān)管模式,在吸取國外成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從中國實(shí)際出發(fā),綜合發(fā)展出口加工區(qū),對(duì)加工貿(mào)易實(shí)行封閉管理。隨著各地出口加工區(qū)加工貿(mào)易和保稅物流功能的完善,我國的加工貿(mào)易企業(yè)將逐步走進(jìn)出口加工區(qū),享受出口加工區(qū)的優(yōu)惠政策和更加有效的運(yùn)行環(huán)境,繼續(xù)為我國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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目前,我國仍是全球最大的機(jī)頂盒生產(chǎn)國和領(lǐng)先的機(jī)頂盒設(shè)計(jì)中心。iSuppli報(bào)告2009年國內(nèi)機(jī)頂盒出貨總量1.605億臺(tái),較上年1.234億增長(zhǎng)30%;其中有線機(jī)頂盒國內(nèi)出貨數(shù)1710.7萬臺(tái),較上年增加372.1萬臺(tái)。
2010年我國數(shù)字電視用戶將達(dá)9800萬。國內(nèi)IPTV、高清、DVR、雙模等高端機(jī)頂盒的市場(chǎng)需求開始萌動(dòng),加上地面數(shù)字電視、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè),機(jī)頂盒市場(chǎng)在2010年將迎來全面發(fā)展的機(jī)遇。珠三角已形成了機(jī)頂盒的成熟產(chǎn)業(yè)群。但預(yù)計(jì)2010年機(jī)頂盒出貨總量將下降10%至1.442億臺(tái),主要是國內(nèi)ABS-S市場(chǎng)快速下滑以及美國地面機(jī)頂盒外銷出貨量下降(ABS-S是我國開發(fā)的衛(wèi)星廣播系統(tǒng))。
格蘭《2010國內(nèi)機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)報(bào)告》稱:2009年末我國有線機(jī)頂盒市場(chǎng)保有量超過7200萬臺(tái)。2009年國內(nèi)機(jī)頂盒出貨量首次以內(nèi)銷為主,內(nèi)銷60%,外銷40%。機(jī)頂盒主要來自于長(zhǎng)虹、九洲、創(chuàng)維、銀河、天柏、同洲、九聯(lián)、杭摩、通廣、佳彩、新大陸、金網(wǎng)通、康佳、九聯(lián)等企業(yè),這14家公司累計(jì)出貨量占到國內(nèi)有線機(jī)頂盒總量的70%以上,也包括臺(tái)灣在大陸工廠的數(shù)量,如臺(tái)灣百一公司2009年生產(chǎn)450臺(tái)機(jī)頂盒,其中121萬臺(tái)銷往印度。預(yù)計(jì)2010年國內(nèi)有線機(jī)頂盒市場(chǎng)保有量超過9000萬臺(tái),新增量達(dá)2500萬臺(tái);到2012年底,國內(nèi)有線機(jī)頂盒保有量1.5億臺(tái)。
國內(nèi)機(jī)頂盒市場(chǎng)的強(qiáng)勁與液晶電視的增長(zhǎng)有很大關(guān)系。2009年國內(nèi)液晶電視市場(chǎng)達(dá)到2800萬臺(tái),比2008年1300萬臺(tái)增長(zhǎng)115%,預(yù)計(jì)2010年達(dá)3900萬臺(tái)。推動(dòng)國內(nèi)機(jī)頂盒與數(shù)字電視市場(chǎng)迅猛增長(zhǎng)因素:政府鼓勵(lì)家電下鄉(xiāng),政府購買液晶面板以刺激國內(nèi)產(chǎn)能和通過形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)來降低市場(chǎng)價(jià)格,全國從模擬轉(zhuǎn)向數(shù)字傳播。
iSuppli預(yù)計(jì)2010年IPTV用戶將躍增到850萬臺(tái),是2009年440萬臺(tái)的兩倍;到2014年將達(dá)3170萬臺(tái);2010年國內(nèi)高清機(jī)頂盒出貨量增長(zhǎng)到120萬臺(tái),比2009年的41萬臺(tái)增加192%;預(yù)計(jì)2014年出貨量將上升到340萬臺(tái)。2010年國內(nèi)市場(chǎng)IPTV機(jī)頂盒出貨量將比2009年增長(zhǎng)136.8%,從190萬臺(tái)上升至450萬臺(tái);到2014年底增長(zhǎng)率將為33%。
iSuppli認(rèn)為國內(nèi)有線高清在2010-2011年仍將是機(jī)頂盒的利基市場(chǎng)。如北京歌華有線2009年發(fā)展30萬有線高清電視用戶,計(jì)劃2010年發(fā)展100萬用戶。北京市政府為每臺(tái)機(jī)頂盒提供300元的補(bǔ)貼。長(zhǎng)虹和創(chuàng)維成為主要供應(yīng)商,ST及美國博通提供高清機(jī)頂盒所用的半導(dǎo)體。我國有線高清數(shù)字電視用戶超過100萬戶,主要分布在北京、深圳、廣西、東莞、上海等地區(qū),預(yù)計(jì)2010年末將達(dá)300萬臺(tái)。臺(tái)灣“行政院”也通過《數(shù)位匯流發(fā)展方案》,決定從2012年起補(bǔ)助低收入家庭安裝數(shù)字機(jī)頂盒。
內(nèi)銷機(jī)頂盒以基本配置的機(jī)頂盒為主,高端機(jī)頂盒已經(jīng)從萌芽期走向起步期,價(jià)格上有比較大的調(diào)整,市場(chǎng)主要集中在廣東、北京、上海、浙江等地區(qū)。
國際市場(chǎng)規(guī)模
2010年全球數(shù)字電視用戶保有量4.76億戶,機(jī)頂盒出貨量達(dá)1.99億臺(tái),其中以衛(wèi)星機(jī)頂盒及有線機(jī)頂盒為主。預(yù)計(jì)2010年全球機(jī)頂盒收入7.7億美元。2010年我國機(jī)頂盒出口將達(dá)6500萬臺(tái),預(yù)計(jì)收入達(dá)2億美元以上;美國模擬電視廣播終結(jié),世界各地向數(shù)字電視的過渡在不同程度上接近完成,將影響2010年和2011年整體機(jī)頂盒出口量,出口量將在2012年開始回升,屆時(shí)地面機(jī)頂盒下降將被有線和衛(wèi)星機(jī)頂盒的增長(zhǎng)所抵消。
歐盟資訊科技觀測(cè)組織(EITO)預(yù)測(cè),2010年歐盟機(jī)頂盒市場(chǎng)將增長(zhǎng)9.6%至22億歐元,歐盟售出的數(shù)量將比上年增長(zhǎng)6.3%,達(dá)3200萬臺(tái)。法國、德國、意大利的機(jī)頂盒市場(chǎng)分別將增長(zhǎng)86%、38%、29%,金額分別達(dá)3.2億歐元、7.2億歐元、5.0億歐元;英國和西班牙早已在很大程度上完成了電視數(shù)字化進(jìn)程,機(jī)頂盒的銷售額都將出現(xiàn)32%的下滑,預(yù)計(jì)英國、西班牙分別將下降到1.6億歐元、1.05億歐元。
2010年,除了數(shù)字化接收方式的轉(zhuǎn)變外,還有三個(gè)主要因素刺激了數(shù)字機(jī)頂盒的需求。一是電視和互聯(lián)網(wǎng)正向混合電視的方向融合,豐富了電視的內(nèi)容;二是有線電視和衛(wèi)星推動(dòng)了高清電視的普及;三是數(shù)字機(jī)頂盒與數(shù)字硬盤播放器組合,方便錄下電視節(jié)目。
外銷機(jī)頂盒以衛(wèi)星機(jī)頂盒和地面機(jī)頂盒為主。衛(wèi)星機(jī)頂盒出口量最大,主要銷往美國、印度、阿聯(lián)酋、德國、埃及、羅馬尼亞等國家。地面機(jī)頂盒集中在歐洲、南美洲;DVB-T地面機(jī)頂盒主要銷往歐洲和中東地區(qū),ATSC機(jī)頂盒主要是銷往美國和加拿大。
制造商切膚之痛
從國內(nèi)國際市場(chǎng)上看機(jī)頂盒銷售形勢(shì)應(yīng)是一片大好,為什么國內(nèi)機(jī)頂盒制造商會(huì)感嘆“做機(jī)頂盒掙錢太不容易了!”
2008年5月,廣東省委省政府下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的決定》。深圳響應(yīng)決定,通過發(fā)展異地工業(yè)園等形式,推進(jìn)低端產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,從加工貿(mào)易轉(zhuǎn)向了騰出土地空間與資源,大力發(fā)展生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè),到2015年發(fā)展到6500億元的城市發(fā)展戰(zhàn)略。EMS代工廠已得不到地方政府的政策支持。
在機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中,EMS代工廠處于價(jià)值鏈的最末端,無力同采購商進(jìn)行價(jià)格談判,只有通過收取很少的加工費(fèi)賺取微薄的利潤(rùn),還要負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、物流、成品保管,而交貨時(shí)間卻從原來的60多天縮短到25天。
人民幣匯率已從2010年初的6.8282升到8月中旬的6.7685,深圳關(guān)外的最低工資從900元/月上漲到1100元/月(深圳規(guī)定每?jī)赡晟险{(diào)一次最低工資),漲幅達(dá)22.22%;廠房及宿舍的租金每年以5-10%的速度上漲。EMS代工廠在深圳的發(fā)展得不到支持,尤其是專注于機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的純代工廠生存將會(huì)更加艱辛。
內(nèi)銷之癢
1、身陷資金困局
機(jī)頂盒造出來賣給運(yùn)營商、運(yùn)營商免費(fèi)贈(zèng)送給用戶,讓機(jī)頂盒企業(yè)陷入“薄利卻無法多銷”的困境。尤其是國內(nèi)廣電采購的分期付款方式,使得機(jī)頂盒企業(yè)不堪重負(fù)。例如:
金亞科技(證券代碼300028)向廣電運(yùn)營商提品,采用未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)與運(yùn)營商收視費(fèi)分成的方式進(jìn)行銷售(具有融資性質(zhì)的分期收款銷售模式)。2006 年末、2007 年末、2008 年末、2009 上半年,應(yīng)收賬款分別為4128.74 萬元、4191.90 萬元、7424.25 萬元、8417.38 萬元,占公司總資產(chǎn)比例分別為26.34%、17.28%、25.23%、23.12%。
天柏(香港上市)2009上半年應(yīng)收賬款4.8億港元(其中0-6個(gè)月2.1億港元,7-12個(gè)月1.2億港元,超過12個(gè)月1.5億港元);2008年底應(yīng)收賬款4.5億港元(其中0-6個(gè)月2.0億港元,7-12個(gè)月 1.4億港元,超過12個(gè)月的1.1億港元)。天柏機(jī)頂盒業(yè)務(wù)對(duì)巨額應(yīng)收賬款難辭其咎。天柏每年制造250--300萬臺(tái)機(jī)頂盒,為了銷售這些產(chǎn)品,每年要積累7-8億港元的應(yīng)收賬款。
國內(nèi)大部分運(yùn)營商都未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模贏利,導(dǎo)致機(jī)頂盒賬期越來越長(zhǎng)。早期企業(yè)應(yīng)收賬款周期3―6月,但現(xiàn)在為3--5年。廣電采購的三種付款方式中,幾乎都要借助金融機(jī)構(gòu)分期付款。拖欠賬款成了有線數(shù)字電視業(yè)“行規(guī)”。為了占領(lǐng)市場(chǎng),機(jī)頂盒生產(chǎn)商只能選擇默默忍受。機(jī)頂盒的利潤(rùn)不足10%,9個(gè)月付賬期,扣除銀行利息,企業(yè)直接損失5%利潤(rùn)。
2、產(chǎn)品線千差萬別
由于地方區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的不同,各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商選擇不同的設(shè)備,國內(nèi)機(jī)頂盒市場(chǎng)上分散的CA系統(tǒng),不同的SMS、數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)、瀏覽器、中間件等搭建的千差萬別,機(jī)頂盒在設(shè)計(jì)時(shí)需要量身定制,造成國內(nèi)有線數(shù)字電視機(jī)頂盒產(chǎn)品線過于復(fù)雜,導(dǎo)致了機(jī)頂盒生產(chǎn)商不得不型號(hào)多、批量小的安排,生產(chǎn)效率難以提高,成本不斷加大。
3、基本型為主
出于免費(fèi)贈(zèng)送成本考慮,大多運(yùn)營商選擇低端基本型機(jī)頂盒,產(chǎn)業(yè)附加值太低。地面、衛(wèi)星以及IP數(shù)字機(jī)頂盒由于產(chǎn)業(yè)尚未成熟,基本型機(jī)頂盒仍然作為市場(chǎng)主推產(chǎn)品。由于已經(jīng)有300多家企業(yè)投入到機(jī)頂盒市場(chǎng),基本型機(jī)頂盒已接近零利潤(rùn)。
4、關(guān)系資源
各地有線運(yùn)營商采用招標(biāo)的方式選擇機(jī)頂盒供應(yīng)商,使得國內(nèi)的機(jī)頂盒市場(chǎng)存在地域分割的特性,目前尚未形成絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目眾多使得機(jī)頂盒生產(chǎn)商對(duì)客戶的議價(jià)能力比較有限。進(jìn)入地方機(jī)頂盒市場(chǎng)的主要壁壘在于與地方有線運(yùn)營商的關(guān)系資源。
5、二百億成本
前些年各地廣電運(yùn)營商累計(jì)耗資200多億元,送出6000多萬臺(tái)標(biāo)清單向機(jī)頂盒。近兩年標(biāo)清轉(zhuǎn)高清、單向變雙向,老式機(jī)頂盒將提前“下崗”。若要完成后期全部整轉(zhuǎn),還需1000億投資。用提高有線網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方式慢慢消化免費(fèi)機(jī)頂盒帶來的成本是運(yùn)營商的必選之路,可是數(shù)字電視收費(fèi)卻屢遭非議。受此牽連,資金告急的運(yùn)營商在采購新機(jī)頂盒時(shí)必然狠壓采購價(jià),甚至拖欠貨款。
6、難進(jìn)家電賣場(chǎng)
機(jī)頂盒雖算家電產(chǎn)品,卻帶有強(qiáng)烈運(yùn)營商屬性,家電賣場(chǎng)中“數(shù)字一體機(jī)”叫好卻難賣好就是佐證。消費(fèi)者可以從運(yùn)營商處獲得免費(fèi)機(jī)頂盒,何必去買?
國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,價(jià)格也越來越低,如果沒有一定的實(shí)力,很難持續(xù)運(yùn)營。
海外之痛
同洲電子2009半年報(bào)9.5億的營業(yè)收入中有5億來自海外。銀河電子海外的銷售比重超過50%。海外市場(chǎng)的銷售收入是國內(nèi)機(jī)頂盒企業(yè)運(yùn)營的重要支撐。在進(jìn)軍海外市場(chǎng)中,又面臨“四痛”:
1、專利追繳之痛
歐洲MPEG-2組織對(duì)全球范圍內(nèi)機(jī)頂盒DVB-T技術(shù)應(yīng)用侵權(quán)行為進(jìn)行追究,對(duì)我國機(jī)頂盒企業(yè)要求收取專利費(fèi)2.5美元/臺(tái),并追溯到2000年,而機(jī)頂盒出口的整機(jī)利潤(rùn)僅1.0-2.5美元/臺(tái)。歐洲方面曾提出按“打包”方式,價(jià)格300萬美元/年。
國內(nèi)機(jī)頂盒出口到歐盟的大多數(shù)是DVB-S機(jī)頂盒。倘若DVB-S仿效DVB-T來收取專利費(fèi),則是最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更可能引發(fā)美國ATSC、日本ISDB-T等對(duì)機(jī)頂盒的“專利大潮”。 為了避免海關(guān)扣貨的風(fēng)險(xiǎn),已有企業(yè)不得不與專利持有人進(jìn)行談判。
2、入場(chǎng)檢驗(yàn)之痛
機(jī)頂盒要進(jìn)入沃爾瑪、百思買(Best-Buy)、麥德龍(METRO)、德國LIDL、英國特易購(TESCO)這類大型超市,或者為跨國公司貼牌,必須通過兩種方式的“驗(yàn)廠”:
①企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(第三方認(rèn)證)
企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系制定方授權(quán)中立的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)企業(yè)審查,標(biāo)準(zhǔn)有SA8000(所有行業(yè))、EICC(電子行業(yè))、歐洲大陸地區(qū)BSCI(所有行業(yè))、法國ICS(零售行業(yè))、英國ETI(所有行業(yè))等。
從事第三方認(rèn)證的公司主要有:SGS(通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)公司)、英國BSI(英國標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì))、德國TüV (德國萊茵技術(shù)監(jiān)護(hù)顧問公司)、CQC(中國質(zhì)量認(rèn)證中心)、法國BVQI(BUREAU必維國際檢驗(yàn)集團(tuán))、XQC(中國新時(shí)代質(zhì)量體系認(rèn)證中心)等。
②客戶方標(biāo)準(zhǔn)審核(第二方認(rèn)證)
跨國公司按照自己制定的《企業(yè)行為守則》,主要是勞工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行直接審查,如沃爾瑪ES、飛利浦UAT-534/PSCS(飛利浦供應(yīng)鏈安全管理體系)、百思買(Best-Buy)、麥德龍(METRO)、德國LIDL、英國特易購(TESCO)等。
兩種認(rèn)證都是以國際勞工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),要求EMS企業(yè)在勞工標(biāo)準(zhǔn)和工人生活條件等方面承擔(dān)規(guī)定義務(wù)。第二方認(rèn)證覆蓋范圍和影響面大,第三方認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和審查更加全面。
高額的驗(yàn)廠費(fèi)用和達(dá)標(biāo)費(fèi)用使企業(yè)難以承受。在接定單前,企業(yè)根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。第一次驗(yàn)廠免費(fèi),如果不合格,限期整改。第二次收500-1000美元,如沒通過,再給一次機(jī)會(huì),仍要收費(fèi)。第三次通不過就取消定單。企業(yè)幾乎沒有一次性通過的。
2005年,全球有141家企業(yè)永久性失去了為沃爾瑪供應(yīng)產(chǎn)品的資格。沃爾瑪對(duì)在華工廠的驗(yàn)廠頻率也從每年1次提升至每年4次。2006年8月對(duì)浙江義烏70家企業(yè)的驗(yàn)廠,通過的僅為兩家,絕大部分被沃爾瑪亮了黃燈。
珠三角和長(zhǎng)三角的EMS企業(yè)對(duì)“驗(yàn)廠”都十分重視,投入大量的人力物力,成立人權(quán)驗(yàn)廠部、驗(yàn)廠事務(wù)部;認(rèn)證費(fèi)用1000人規(guī)模的企業(yè)收費(fèi)20萬,1500人企業(yè)收費(fèi)23萬元;每半年復(fù)審一次,每次復(fù)審另繳費(fèi)用,認(rèn)證有效期三年,三年后要重新申請(qǐng);企業(yè)一般都有三個(gè)以上的客戶,用于專門負(fù)責(zé)驗(yàn)廠的人員和改善條件的費(fèi)用造成的負(fù)擔(dān)很重。
3、資質(zhì)審核之痛
出口ESM代工企業(yè)需要取得出口體系審核的資質(zhì)有:
①IECQ QC 080000由國際電工技術(shù)委員 ( IEC)下國際電子零件認(rèn)證制度(IECQ)所核準(zhǔn)的有害物質(zhì)管理(HSPM) 標(biāo)準(zhǔn),包括歐洲議會(huì)2002/95/EC指令要求和電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令(RoHS)內(nèi)的使用限制要求。
②ISO 14000 系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
③OHSMS 18000職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)系列
④WEEE (2002/96/EC) 報(bào)廢的電子電氣設(shè)備指令
出口ESM代工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品出口地區(qū)的不同需要取得產(chǎn)品的認(rèn)證資質(zhì):
①CE代表歐洲統(tǒng)一(CONFORMITE EUROPEENNE)安全認(rèn)證標(biāo)志,在歐盟成員國內(nèi)有效。
②UL是美國保險(xiǎn)商試驗(yàn)所(Underwriter Laboratories Inc.)的簡(jiǎn)寫,是美國最有權(quán)威,也是世界上從事安全試驗(yàn)和鑒定的較大的民間機(jī)構(gòu)。
③RoHS認(rèn)證是《電氣、電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》的縮寫―環(huán)保認(rèn)證。規(guī)定在電子產(chǎn)品中如含有鉛、鎘、汞、六價(jià)鉻等有害重金屬的將禁止進(jìn)口。
④FCC(美國聯(lián)邦通信委員會(huì))認(rèn)證是美國強(qiáng)制認(rèn)證,常見的有Certification、DoC、Verification共三種。
⑤TüV是德語技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì)(Technischerberwachungs Verein)的縮寫,是專為元器件產(chǎn)品定制的安全認(rèn)證標(biāo)志,在德國和歐洲得到廣泛的接受。
⑥VDE檢測(cè)認(rèn)證研究所是德國電氣工程師協(xié)會(huì)(Verband Deutscher Elektrotechniker,簡(jiǎn)稱VDE)的研究所,按照德國VDE國家標(biāo)準(zhǔn)或歐洲EN標(biāo)準(zhǔn),或IEC國際電工委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)證,被進(jìn)出口商認(rèn)可。
⑦CSA是加拿大標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(Canadian Standards Association)的簡(jiǎn)稱,在北美市場(chǎng)上銷售的電子、電器等產(chǎn)品都需要取得安全方面的認(rèn)證。
⑧GS是德語安全性已認(rèn)證(Geprufte Sicherheit),以德國產(chǎn)品安全法(GPGS)為依據(jù),按照歐盟統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)EN或德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DIN進(jìn)行檢測(cè)的認(rèn)證,是歐洲市場(chǎng)公認(rèn)的德國安全認(rèn)證標(biāo)志。
4、非關(guān)稅壁壘之痛
國際能源署(IEA)于2000年向全球電器產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商發(fā)起節(jié)能倡議“1瓦計(jì)劃”, 現(xiàn)已得到歐盟、美國、韓國、澳大利亞的積極響應(yīng)。
①歐盟EuP指令針對(duì)基本型機(jī)頂盒要求“機(jī)頂盒能耗限值待機(jī)狀態(tài)不能超過1瓦,激活狀態(tài)不能超過5瓦”。 2010年出口到這些地區(qū)的機(jī)頂盒待機(jī)功耗必須降低到1瓦。
美國環(huán)境保護(hù)署(EPA)于2009年7月1日頒布energy認(rèn)證―最新的“能源之星”標(biāo)準(zhǔn),2009年10月在美國正式執(zhí)行。能源之星核心的物理參數(shù)就是功率,通過對(duì)工作、待機(jī)、關(guān)機(jī)三種狀態(tài)下的功率測(cè)定,較為客觀地評(píng)價(jià)出產(chǎn)品的能源轉(zhuǎn)化效率和節(jié)能水平。
目前國內(nèi)機(jī)頂盒生產(chǎn)的中低端產(chǎn)品工作模式下功耗8-15瓦,待機(jī)模式下功耗大都超過5瓦。有的甚至采用“假待機(jī)”模式,即在待機(jī)狀態(tài)下機(jī)頂盒只是關(guān)閉音視頻輸出,而整機(jī)其他部分仍然處于工作狀態(tài)。要達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),不僅電源/穩(wěn)壓器要采用高效的脈寬調(diào)制電源或AC-DC轉(zhuǎn)換電路,在微處理器、調(diào)諧器、解碼器等須采用低功耗的器件。滿足歐盟標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)頂盒每臺(tái)平均增加1-2歐元的成本。而基本型機(jī)頂盒的銷售為10-20歐元/臺(tái)。
②出于環(huán)保和降低成本,沃爾瑪啟動(dòng)“包裝瘦身”計(jì)劃,在2013年前減少包裝的5%。這項(xiàng)努力相當(dāng)于每年減少21.3萬輛卡車在公路上行駛,相當(dāng)于每年節(jié)約32.4萬噸煤,還將幫助沃爾瑪節(jié)約34億美元的開支。沃爾瑪在中國的2萬家供貨商都會(huì)參與。