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【關鍵詞】建筑;水電安裝工程;技術;措施
中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:
一、前言
目前,我國很多建筑在施工中沒有注意水電安裝這一關鍵的環節,導致建筑物的使用效果不佳,居民居住后反應問題很多。因此,我國建筑水電安裝工程的質量急需得到提高。
二、水電安裝工程常見問題
1、供排水管安裝問題
(一)排水管道堵塞問題
產生原因:在土建與安裝交叉施工中,管道被堵塞的事例很多,特別是衛生間排水管口與地漏更為嚴重。即使管道安裝后,管口用水泥砂漿封閉,還往往被人打開,作為清洗水泥及平整地面的污水排出口。有的甚至從屋面透氣管口、雨水斗落入木條、碎石、垃圾、砂漿等,造成管道的堵塞。有的排水管道管腔內已部分堵塞,在通水試水過程中未能及時發現,投入使用后,必然出現管道堵塞,影響用戶使用。
(二)管道滲漏問題
產生原因:管道滲漏可從材料、施工操作方面來分析。材料方面:管材和管件的強度不合格;管道和管件有砂眼;管道安裝后被人為損壞。這些情況作者都接觸過,質量問題較多的是鍍鋅鋼管的彎頭,這些劣質彎頭的問題主要是外弧處的壁厚過薄或有砂眼,肉眼一般很難發現。塑料管材原材料的質量一般很好,出現滲漏的原因一般是安裝后被其他工種施工人員作業時損壞造成。施工操作方面:鍍鋅鋼管的螺紋加工不合格;管道接口連接不嚴密。排水管道接口出現滲漏的情況很少,出現這問題大都是施工馬虎,管道連接時忘記涂膠水或插入深度不夠。
2、電氣安裝問題
(一)管內穿敷電線存在問題
管線護口未戴,穿線時損傷導線絕緣層。
導線顏色不分,產生相線不進開關等質量事故。
導線接頭不按規范操作,接觸電阻超過限額。
管內穿線數量過多。
暗配在混凝土的配線管,拆模時外露,保護層不足,管子不暢通;三根及三根以上導管在同一處交叉。
(二)防雷保護設施存在問題
避雷保護線高度不夠,不能起保護作用。
避雷線搭接長度不符合要求,搭接脫落、虛焊。
電器設備不做接地,配電箱盤面接地位置不明顯。
接地體埋深或間隔不夠,焊接面不夠,防腐處理不好,接地干線扁鋼不平直,接地端子漏墊彈簧墊,斷接卡所用螺柱小于M8,變形縫無補償裝置,接地電阻大,不符合設計要求。
三、水電施工圖紙會審需注意的事項
1、設計中是否有計算錯誤、遺漏、違反強制性規定等由于圖紙設計出自人為操作,不可避免地會發生一些計算錯誤、遺漏等問題,這些因素都會干擾到水電安裝施工的正常進行,嚴重影響到水電安裝施工的質量。如果出現設計錯誤的地方,施工單位一定要及時指出,督促設計單位在第一時間內進行修改和改進,確保圖紙設計的可行性。
2、尺寸比例是否正確
由于水電施工工程是一項設計比較嚴密的工程,如果設計人員在設計時將尺寸比例弄錯,就會導致整個設計圖紙錯誤,由于在水電安裝施工時,水電施工的尺寸基本上都是按照圖紙上的尺寸進行擴大測量的,圖紙比例一旦發生錯誤。在實際的操作中錯誤就會被放大,從而給施工單位造成不必要的麻煩和損失。
3、給排水管道設計是否明確
在水電安裝的設計過程中,很多設計人員對于給排水管道應該采用明裝還是暗裝并沒有給出明確的說明,導致在施工過程中,施工人員難以選擇。如果是小區分成幾個標段進行施工,而施工單位的考慮又有所不同,一些施工單位考慮自身成本,采用明裝,一些施工單位考慮美觀,采用暗裝,那同一個小區就會出現兩種管道的敷設方法,很不協調,嚴重影響小區的美觀。
四、電氣工程施工策略
1、電氣設備
當電氣設備以及材料到達施工現場后,質檢員、材料員以及保管員應當配合監理工程師,對貨物是否符合要求進行檢驗,對設備、規格、型號、性能等參數是否符合要求進行核對,對說明書、零配件、合格證進行清點,做好開箱記錄。
2、綜合布線
金屬線槽內的導線截面積(含保護層)應當控制在線槽內截面的20%以內,當線槽垂直以及傾斜敷設時,要進行固定防止導線移動。電纜、金屬線槽以及密封式母線穿過豎井樓板以及防火墻時要采取防火隔板進行隔離。金屬管端要加護口,導線接頭不能外漏,PE線應當用黃綠一致的導線。
鍍鋅電纜橋架應當有多于2個的防松螺帽或者防松墊圈連接到固定螺栓,全長不應短于能夠連接到接地干線的長度,往往采用鍍鋅圓鋼或者扁鋼沿著橋架的外側進行全長敷設。一般的電纜終端綁扎處理即可,主要電纜則需額外加電纜頭套。
3、建筑防雷
防雷是建筑物必不可少的設施。防雷用的建筑物主鋼筋要以紅色標示,主鋼筋引出屋面時要以相同規格的鍍鋅扁鐵和避雷帶進行連接。對埋地敷設的那些工作接地線,鍍鋅扁鐵應當明露于配電箱以及電表箱等處。當建筑電器安裝完成之后,送電前應當對全部電氣線路設施絕緣電阻測試,對不符合標準的禁止送電,所有導線回路間以及對地絕緣電阻必須在0.5MΩ以上,防雷接地以及保護接地電阻值必須符合設計參數以及要求。
五、水電安裝工程施工技術管理方法
1、施工前要充分重視設計圖紙的審核。
審圖是技術準備工作的一項重要內容,審圖工作做得好壞直接影響以后安裝工程是否正常進行。所以,對圖中存在的問題在施工前解決好,根據水電安裝工程特點,應從以下幾個方面進行:
(一)設計圖紙是否符合國家現行的技術標準與規范要求,設計標準能否符合施工技術裝備條件。
(二)是否存在特殊材料要求,其新品種、規格、質量標準是否滿足使用的要求。
(三)建筑的結構、設備及管線間是否存在矛盾。設備的層尺寸、豎井尺寸及樓板厚度能否滿足要求。
(四)圖紙的文字說明能否清楚、規范;圖上的單位、標高、坐標以及管線走向、交點能否相符;設備層管線的入戶做法、墻板的預留孔洞及套管埋設位置,這些尺寸、標高位置是否正確;管道、器具及設備的支架和固定方式是否滿足要求等。
2、加強材料、設備的質量控制。怎樣保證工程質量,其先決條件是設備材料質量,如果設備自身存在缺陷,即使是通過完美的安裝施工也是無法糾正或彌補的。所以,一定要確保安裝工程材料及設備的質量。當管材進場時,施工人員應盡量配合工程監理去做抽樣檢驗,嚴格確保原材料和設備的進貨質量,而且進場的原材料和設備必須具備出廠質量合格證,材質、型號、規格、質量符合設計的要求,產品性能要符合現行國家技術標準。要認真驗收、復試,確保不合格產品不能進場,不被使用。比如,管道必須沒有裂紋及砂眼,壁厚在允許偏差范圍內,絲扣不能存在損壞現象;管材厚薄均勻,檢查鍍鋅管內部是否鍍鋅,防止閘閥關不嚴及衛生器具接口不合要求等現象。當出現材料檢驗不合格時,及時糾正或者拒收,也可退貨索賠或者降級使用。
3、加強技術交底。施工人員和技術人員事先應做好溝通和協調工作,要把工程要求、應注意的問題和制訂的方案、技術措施等各方面考慮全面,再向參與施工的技術人員和工人作詳細的交底,使其明確各自施工任務要求,以確保工程質量。對管道交叉多的房間,例如衛生間、廚房等先按設計圖做出樣板,進行樣板施工,以便提前發現問題,盡量避免在施工中出現問題而影響工程質量和進度。
六、結束語
在今后建筑水電安裝工程的施工中,一定要注意技術施工的環節,同時,采取必要可行的預防措施來防止安裝過程中出現不必要的問題。
【參考文獻】
航電樞紐工程科技含量高,涉及專業廣,學科跨度大,而機電安裝工程主要涵蓋了電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。經過設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段的施工活動之后,最終得以滿足航電樞紐工程使用功能的目標。貴州都柳江從江航電樞紐工程為大規模的工業建設,其機電安裝工程規模也較大,因此對工程中的吊裝、裝配、檢測技術的要求也較為嚴格。航電樞紐工程中的機電安裝工程施工質量的驗收與普通建筑構筑物相比較,有著明顯的區別,如不按照機電安裝工程管理的要求進行,將會對整個航電樞紐工程造成極大隱患和不良影響。
2機電安裝工程管理的問題及解決方案
2.1進度問題
航電樞紐工程機電安裝工程機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程,不但要配合土建主體施工,還要配合裝飾裝修施工,同時還要確保自身水力機械、電工、金屬結構與采暖通風施工進度。但是往往由于工期跨度長,不可預見的各種因素的影響,會導致實際完工時間拖后于計劃時間。為解決上述問題,應注意以下幾點:a.氣候條件的影響。為了保證項目進度,維護正常的生產,合理調配作業時間,夏季采取避開高溫施工作業的方法;組織有關人員學習冬季施工措施并向班組進行交底,事先進行技術安全培訓;雨期事先做好施工現場臨時排水系統的總體規劃,確保特殊天氣條件下的項目進度。b.各工程步驟的配合銜接影響。航電樞紐機電安裝步驟嚴格按照“尾水管安裝—橋機安裝—門機安裝—管型座安裝—導水機構安裝—水輪機主軸安裝—水輪機轉輪安裝—發電機轉子安裝—發電機定子安裝—發電機燈泡頭安裝”的步驟進行。務必保證每個節點工期的準時完成,如遇不可抗拒的因素延誤工期,在保證工程質量的前提下,適當加快速度,保證下一節點工期準時竣工。
2.2質量問題
由于機電安裝工程的最終質量是一次性的,不可更改的,如前期的工序質量、分項或部分工程的質量不合格,將直接導致機電安裝工程最終質量不合格。作為大型機電安裝工程的質量管理,必須構建質量管理體系,項目經理、項目總工程師、各部門負責人各司其責,從施工層次、施工工藝、施工方法、材料進場和使用等方面著手,對質量控制進行全面策劃和控制,確保每一分項工程的質量。機電安裝工程質量管理主要包括:項目劃分及資格審查,原材料、起重運輸等設備的進場管理,機具調控、檢驗和實驗計劃,質量控制點設置和施工質量記錄要求,技術交底、施工圖審核、施工測量控制;工序質量、隱蔽工程質量、設備監造、監測及實驗分項工程質量驗收及施工變更控制;工程質量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。針對影響機電工程安裝施工質量的主要因素進行質量預控。施工技術人員和質量檢測人員事先對安裝工序進行分析研究,找到在安裝過程中可能或者容易出現的質量問題,提出相應的解決方法,制定準確的質量預控方案,采取必要的預防措施減少或避免質量問題的產生。機電工程采用的設備、材料應按各專業質量驗收規范進行驗收,隱蔽工程質量檢查也要記錄在案。做到所有檢驗都有書面記錄和專人簽字,并定期有相關負責人簽字確認。確保每一環節的工程質量達標。
2.3安全問題
在航電樞紐機電安裝的過程中,可能會發生安全事故,因此,為避免人員的傷亡和經濟損失,必須事先做好救災技術方案、防災措施。首先,構建應急救援組織機構,建立“橫向到邊,縱向到底”的全方位、全過程、全員參與的安全管理體系。項目經理是工程施工安全管理體系的總負責人,生產副經理和項目總工程師是直接負責人,橫向包括對外聯系組、現場調研組、物資供應組、信息傳遞組、善后處理組等職能部門,各組分工明確,各司其責,切實做到人人有責、人人負責。其次,結合該工程施工特點,確定有觸電傷害危險的場所、有高處墜落危險的場所、有機械傷害的場所等為應急防范重點區域,對該類區域設定“監控點”。對于火災事故、防汛、物體打擊及高空墜落事故、觸電事故等可能突發的的各種事故,應該制定應急預案。預案的內容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經濟損失、救災技術方案、防災措施、救災領導小組以及事故發生后的聯絡、救護、疏散和善后處理工作等。組織所有現場施工人員參加應急演習,以熟悉應急狀態后的行動方案,確保所有職工熟知應急預案內容。對應急預案定期檢查,不斷完善。
3結果與展望
關鍵字:建筑機電工程;施工管理;措施
中圖分類號: TU85 文獻標識碼: A 文章編號:
0 引言
建筑機電工程的中心工作就是機電的安裝工程,它貫穿于整個施工過程中,對于機電安裝工程,它需要有相關的技術管理和嫻熟的技術工作,才能保證其質量。在施工過程中它的主要工作部分是在結構工程結束之后開始施工,在裝飾工程開始之前結束工作,所以,它對整個工期的工作具有重要的影響。
一、施工技術與資源的準備工作
1、建筑施工技術準備
在開始施工之前,一定要做好施工技術的準備工作,好為之后的工程工作做好鋪墊,才能保證機電工程順利進行,同時還會預防工程中出現的緊急問題。所以,在工程施工前,工程項目部的所有人員都必須集中起來召開施工前的準備工作會議,由施工項目部經理根據工程的情況進行部署工作安排,使所有人員能夠盡快熟練地知道文件內容,了解機電工程的范圍、質量和工期等要求,使所有人員形成統一的認識。除了對施工人員要進行準備會議以外,還要讓水、電、風等專業的技術人員組織在一起,使他們了解整個機電工程的施工工作,讓他們對機電圖紙進行分析,在設計圖紙的基礎上明白機電系統的設計原理,并對設備的布局、空間位置和實際的管線進行對比,在結合工程的情況,進行設計圖深化設計。從而,更好的預防在工程施工的過程中出現質量問題和發生觸電事故等。同時,還要對水、電、風等工程設計應急預案,做好施工前的設備和材料預算工作。
2、施工資源的準備工作
根據施工方案、施工組織設計和預防突發事件的應急預案的要求,在工程施工之前一定要做好施工資源的準備工作。其準備工作包括:(1)在征得業主同意的情況下,在工程的周邊搭建設備材料倉庫、現場辦公室、施工水源和電源、施工通道、施工車間等工作場所。(2)對所有的施工材料按照工程預算的百分之八十進行材料、設備采購。在購買材料進入施工場地時,要與業主簽訂設備采購合同,然后用原來機電設備拆除下來的設備代替剩下的百分之二十材料,但是用于代替的材料一定要,沒有腐蝕、變形,而且還要符合相關施工標準。(3)根據施工應急預案的要求,配置足夠的應急設備和材料。
二、施工管理
1、施工進度管理
施工的進度決定著整個工程的完成工期,它包括施工人員的組織、設備的供應、裝修的工程、弱電工程和土建工程等一系列項目的管理,必須通過建立工程進度表的方式進行所有項目的檢查和管理。對于弱電工程進度表的設置是在施工順序的基礎上,它包括施工安裝圖的設計、管線施工、設備和材料驗收、設備安裝、調試等工程。
2、施工界面管理
施工界面管理主要是對弱電工程的施工、機電設備安裝、裝修施工等在工程內容界面上的協調和劃分,一般智能系統管理與機電設備和子系統之間的界面較多,需要通過各子系統的負責人開會的方式進行管理,建立一些報告制度,利用書面的方式進行協調、記錄措施等。
3、施工組織管理
施工組織管理主要是針對弱電工程系統,弱電工程系統在施工期間需要合理的安排工程管理人員、技術人員、調試工程時、安裝人員等的數量和進場時間,避免產生不必要的人員浪費。這種管理需要和施工的工程進度緊密結合,分階段組織施工人員,并保質保量的完成工程。
4、施工現場安全管理
俗話說安全重于泰山,通過這句話可以知道,在所有的工作中注意安全是最重要的。在工程中,對于安全工作更是整個工程的中心。在工程施工的第一天開始,就應該按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場管理標準》進行施工現場的管理,并貫徹和落實執行《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律法規。嚴格對施工現場進行管理,預防危險的事情發生。
三、工程技術管理
在機電工程施工的過程中,最重要的就是對弱電系統工程的施工,弱電系統工程主要是根據相關規定的標準,進行系統設計、提供和安裝等環節上進行認真檢查,使整個弱電管理系統工作都在處于受控的狀態。
安裝工藝管理
對于弱電工程來說,它是一個技術性、工藝性都比較強的工作,要對弱電工程做好技術管理,首先要抓住各個施工階段的設備安裝技術條件和工藝技術的要求,然后在對讓現場工程的技術人員嚴格把關,對施工過程中工程現場的修改內容和發現與規范和文件不符的內容等,都必須進行記錄,為最后工程的調試等工作提供依據,并建立技術檔案管理。
技術文件的管理
技術文件指整個弱電系統工程的各個階段實施的記錄。這些文件主要有電子系統設計圖紙、產品說明書、設計說明、各子系統的調試大綱、驗收規范等,對于這些技術文件必須進行科學的管理,以免丟失或者損壞等,給工程帶來影響。為了保證資料的完整和及時向管理人員提供,因此需要對技術文件的收發、復制、修改、保管、借用等工作進行規范管理,所有就要建立一系列的規章制度,實施有效地科學管理。
3、技術要點管理
機電工程的技術要點主要包括:樓板間的暗敷管線、墻壁內的暗敷管線、放線、支架制安、預埋線管等主要技術。這些技術都是機電工程的中心工作,要在施工前對這些技術要點的工作狀況進行了解,并制定合理的施工計劃。對于各技術點的線路的安裝都要滿足圖紙的設計和規范,并按照相關規程規范進行施工。
四、機電工程的質量控制管理
1、施工準備階段的質量控制管理
當前建筑業的施工幾乎都是根據圖紙進行工程的施工,所以就要對設計圖紙進行全面掌握,并在圖紙中善于發現不足點,及時的根據不足點提出處理建議。這有利于維護業主的利益,而且也能提高自身技術。一般好的工程質量都具有一支高素質的施工隊伍,這就要求對施工人員進行素質的考核和技術評估,然后根據工程的實際情況編制工程組織計劃,并調整好技術工人與普通工人之間的用人比例,并嚴格審查。在施工中要求有完善的質量保證體系,保證工程的質量和技術措施都符合設計圖紙及國家施工規范和驗收規范。由于工程巨大,施工人員的流動性強,所以,在不同的施工階段都要對比施工人員進行技術交底,以此,保證工程的質量。在施工過程中所需要的所有材料和設備要嚴格進行確認和考查,為,還要對工程所需要的資料表格、相關技術、要求和標準等要做到心中有數,為以下的工作打下基礎。
施工階段的質量控制管理
施工的過程中要嚴格依照會審通過的圖紙和技術進行施工,還要按照國家的施工規范、地方工程建設的法規、驗收規范等進行施工。在施工如果發現圖紙有技術方面的問題,不得私自進行處理,應該向管理人員及時提出,并及時進行處理。在施工中一定要根據工程的需要嚴格編制一些符合規范、標準的質量控制程序。在平時的工作中,注重對資料的收集和整理,特別是隱蔽的施工資料,禁止未經有關人員簽字就進行施工,嚴格進行工序的控制管理和監督,記錄完整工程施工日志。
結束語
隨著科學技術的發展,使現代的工具都向智能化發展,建筑工程也不例外,它也加入到了智能化發展的行列。隨著建筑智能化的發展,使機電工程在建筑工程的地位越來越重要,使機電工程涉及的專業領域更多,更具技術性,也使機電工程的工作更復雜,要想使機電工程工作做好,就需要建筑工程的隊伍不斷學習,不斷加強工人的工程技術,加強整個工程的科學管理,進一步重視施工中的安全,使總體施工隊伍的施工水平進入更高的階段。
參考文獻:
[1]貝維超.談建筑機電安裝工程管理[J].科技信息,2011,(20).
[2]陳駿.淺談建筑機電安裝工程施工管理[J].技術與市場,2010,(11).
關鍵詞:機電安裝;施工前管理;施工過程中管理;安全管理
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著電氣自動化水平的發展,機電安裝工程在工程實踐中所起的作用越來越突出,能不能掌握好機電安裝工程的質量好壞將會直接影響到工程質量以及使用水平的高低。為了進一步滿足用戶對安全、舒適的工作生活環境更高的要求,對機電安裝工程的要求也越來越高。
在實踐中,在整個項目的施工過程中,都可以實施機電安裝工程。一般的機電安裝工程常常是在主體結構工程完工以后進行的,工期往往較短。機電安裝往往和裝修并不沖突,可以同時進行。要保證機電安裝工程按期及時完成,除了要有充足的人力、物力和資金外,還要有完整的工程管理制度,完善的施工管理體系以及相應的應急預案等等。
施工前管理
1、圖紙設計管理
圖紙是建筑或工程的參考依據,是整個項目的核心和靈魂。圖紙的設計在工程中起到了決定性的作用。因此,相應的圖紙設計管理必不可少,圖紙設計管理水平的高低將直接決定著圖紙質量的好壞,進而影響著整個機電安裝工程的質量與進度。對于機電安裝工程的施工來說,設計圖紙數量以及內容的完整性將會很好的體現圖紙設計管理的有效性與水平。
在較好的圖紙設計管理機制下,設計出來的圖紙都兼具系統性、協調性以及有效性等特點。設計圖紙的系統性體現在各個在施工的工程存在的聯系以及系統的組成要得到充分的闡述。各個設計圖紙相互之間能很好的解釋以及說明則體現了圖紙的協調性。按照圖紙,在施工的工程項目要能很好的得以實施,并且能夠達到預定的設計功能則體現了圖紙設計的有效性。
合同管理
現代社會中,合同普遍存在于人們的社會生活當中。企業間的經濟往來,人才的聘用,企業用工等都學要簽訂合同。那么對于一個企業來說,合同以及合同的管理十分重要,有時甚至會影響企業的生存和成敗。企業對以自身為當事人,依據相關規定進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列管理行為的總稱叫做企業合同管理。同樣,在機電安裝中也要注重合同以及合同的管理。
在機電安裝工程中,要簽訂一些必要的合同,比如施工合同。施工合同中規定施工方的施工要嚴格按照相關國家標準,按照合同中經費價格及施工質量要求,在工期內保質保量的完成合同中規定的施工項目。對機電安裝工程施工合同進行行之有效的管理將會保證合同內容按要求得以實施。合同管理的成功與否,在工程驗收時將會得到充分驗證。工程施工合同管理的好壞,將會直接影響施工單位能否實現預定的經濟目標。
材料管理
在實際的機電安裝工程管理中,材料管理也是重要的一環。在設計圖紙的工作完成后,就要進行材料的采購等工作。材料的選購應該排在工程開始之前。在選購材料時,要對材料提供商的生產地址,交通運輸情況,生產能力及生產資質進行調查研究,以免在工程施工過程中出現材料質量問題以及材料短缺等問題,從而影響工程進度。施工方要對所用材料進行嚴格把關,對質量不合格的產品一律“拒之門外”,同時,在材料管理中,還要對一些有特殊功用的產品或材料要進行再三把關,確保材料管理萬無一失。
二、施工過程中管理
1、組織管理
對機電安裝工程施工中進行行之有效的組織管理對整個工程的順利開展有著重要的指導意義。怎樣對施工過程進行組織,如何對工程進度和工程人員進行管理等都是組織管理的重要內容。在工程的組織管理中,人的管理是第一位的。在具備一個有效的組織團隊的前提下,對組織人員進行責任細分并做好組織規劃,這樣才能保證分工明確,管理信息暢通、實時、全面的反饋給主管。對于組織管理中存在的不和諧因素也要及時的處理,以有利于組織管理中權利和義務的落實。
施工進度管理
一項工程若要在規定的工期內完成,沒有系統的安排和管理是不行的,因此,施工進度管理就是針對工程工期不定或者不能按期完成而制定的。機電安裝工程的施工質量及速度是影響整個工程進度重要因素。機電安裝施工進度管理要按照整個施工工期對施工時間段進行細分,要詳細計劃出每天、每周甚至每月要完成的工程點,并要每天進行開會,對當天完成的工程進度及時總結,根據總工期及時調整計劃,并做好接下來的工作安排。管理人員要對施工進度進行可靠有效的監督,并對其進行總結分析,以保證機電安裝工程按期完成。
質量的管理
在機電安裝工程中,人們比較關注的往往是工程的質量問題。對施工單位的資質審查,和對其質量管理體系的監控,可以有效防止工程質量出現問題。同時,施工前還要有健全的招投標環節和設置監理單位。監理單位要有相應的資質,在施工過程中并能對施工人員的技能和素質進行有效監督,并且,對施工完成的工程要進行細致的檢測驗收。同時,計量工作人員也要有相應資質,對計量工作人員的工作計量結果要進行評估及確認。
對于一個機電安裝工程來講,要保證工程中的每一小項工序和工程的質量,最終保證工程總質量,就要有一個高效率的質量管理體系。這個體系要以項目負責人為主,由項目總工程師、項目經理、技術人員和各項包機人構成,對整個工程從開始施工到施工完成的整個過程,分段,分層次的進行嚴格把關和管理,對施工質量進行全面策劃和控制。
技術管理
技術人員在整個機電安裝工程中扮演者設計者以及技術支持者的角色。技術人員的設計及施工方案決定著工程的施工進度、費用以及施工器具的選擇等,不同的設計思路或者不同的施工順序都可能影響著整個工程的質量及成本。因此對技術人員也要進行合理的管理,技術人員對相關技術標準及規范的了解也要做到準確無誤,并對照設計圖紙進行自審和會審。
三、施工安全管理
現代社會,隨著國家對安全生產的重視,在生產過程中安全生產責任制的落實情況成為衡量生產安全的重要前提。在機電安裝工程中,安全問題應該被擺在首要的位置。在工程開始前,相關安全負責人要向施工單位以及監理單位交代工程概況并提出相關的安全技術措施,必要時要對施工人員進行安全教育。認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,明確建筑施工安全生產責任人、技術負責人等有關管理人員及各職能部門安全生產的責任,保障生產者在施工作業中的安全和健康。
施工現場,在存在危險的場所和地點都要設置警示牌,高處作業要系好安全帶,有害氣體區域要戴防毒面具或相應氣體報警器等。并且設置多人作業相互監督,作業人員之間互保聯保。建立系統安全考核機制,將人員的安全行為與經濟收入掛鉤,使以上的安全措施得以有效的開展。
在實際的工程施工中,施工所處的環境是各種各樣的,由于這用復雜性,對工程中各階段的危險因素總會有考慮不到的地方,正是這樣,有事還是不可避免的發生一些安全事故。當發生事故時,一些急救措施是必要的。要做好應急救援工作,建立完善的安全制度,健全安全事故的應急救援預案是必不可少的。應急管理工作一般按照如下步驟展開進行:依據機電安裝工程施工中常見的一些安全事故,根據工程施工中的具體情況編寫應急防范規程;落實應急人員,建立應急組織;儲備應急物質,補齊應急設備;組織員工進行應急培訓和應急演練。
四、結束語
綜上所述,機電安裝工程作為施工項目中一個重要部分,其工程質量和進度直接影響著整個工程項目的施工質量和進度。對機電安裝工程進行有效的圖紙設計管理、合同管理、材料管理可以為工程的準時施工提供保障,對施工過程的組織管理、施工進度管理、質量管理以及技術管理是保證工程質量和進度的有效措施。對施工的安全管理可以保證施工過程的人員和設備安全,使人們的經濟財產和人身安全免受侵害。
參考文獻:
[1]徐波.《機電安裝工程的監理》[J].宿州學院學報,1999(2)
[2]丘瑞華.淺析建筑建筑機電安裝施工質量技術[J].工會博覽・理論研究.2009(06)
Abstract: This article begins with a brief introduction of the mechanical and electrical installation project category and its significance for the whole project construction, and expounds the methods to improve mechanical and electrical installation quality from organization management, contract management, construction process management, construction cost management, quality management and construction safety management, thus laying a solid foundation for the construction of the whole project.
關鍵詞: 機電安裝工程;施工管理
Key words: mechanical and electrical installation project;construction management
中圖分類號:TU96+2 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)22-0079-02
0 引言
機電安裝工程涵蓋的內容非常多,主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風空調與潔凈工程、環保工程、非標設備制造工程等。主要工程活動包括設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。
機電工程貫穿整個項目建設始終,其主要部分是在主體結構施工結束后才開始施工,直至建筑裝修前基本結束。由此可以看出機電安裝工程工期較短,通常都是邊施工邊進行。因此,機電安裝工程首先需要完善的工程項目組織,同時也應該建立嚴謹的工程施工管理體系和施工應急預案,并且要保證人員、物資等供應到位,以免施工中臨時準備,延誤工期。
為確保機電安裝工程順利實施,首先要加強流程管理。根據各道工序的施工內容,可將流程管理劃分為組織管理、合同管理、信息管理、安全管理以及工程成本、工程質量和是施工進度的控制等幾方面。
1 組織管理
組織管理是整個機電安裝工程施工管理的主要內容。整個機電安裝工程能否順利實施,關鍵在于組織管理是否到位、是否完善。為提高組織管理成效,開工前,施工組織設計部門要組建一個專業的、執行力強的組織團隊,提前編制組織管理計劃,明確各部門的權責義務;暢通橫、縱向溝通渠道,確保各類信息順利實現上傳下達,及時解決組織架構內部的意見沖突,加強團隊專業化建設,將組織管理責任落實到人,以進一步提高組織管理成效,為工程建設夯實組織根基。
2 合同管理
機電安裝工程施工合同是發包方與承包方為完成既定的施工內容,合理劃分各自權責義務的協議。甲乙雙方簽訂施工合同,目的是基于價格標準在工期計劃內完成符合相關質量、規模和范圍標準的工程項目。合同管理不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理,還包括所有合的同進行籌劃過程,保證管理目標順利達成。工程驗收是檢驗合同管理成效的重要環節。嚴格的合同管理工作有助于使施工企業保質保量的完成工程施工任務,從而順利達成效益目標;反之,如果合同管理效果不佳,則容易使施工企業蒙受重大經濟損失。因此,合同管理必須注意五個關鍵點:
①按照施工要求建立一套完善的合同管理系統;②完善合同管理制度;③加強合同管理人員的再教育,以提高其從業水平;④簽訂合同時要仔細審核合同內容,防止索賠事件發生;⑤認真履行合同規定,強化合同履約管理。
3 施工進度管理
施工進度的控制不僅關系施工進度目標能否實現,還直接關系到工程的質量和成本,整個工程的施工進度控制在很大程度上會受到機電安裝工程的施工進度的影響。要嚴格控制機電安裝施工進度,首先將整體進度計劃細分為若干個分部計劃,制定相應的分部工程目標,再編制月計劃、周計劃和日計劃,每天休工前30min組織召開調度會議,一總結當天施工情況,二做好明日工作部署。項目管理人員要時刻關注工程進度,督促參建人員嚴格按照進度計劃合理部署施工任務,并認真執行,確保在規定的工期內順利完成機電安裝工程施工。
4 施工成本管理
施工成本指的是工程項目在建過程中發生的全部生產費用的總和。施工成本管理,是在確保工程質量和工期的前提下,通過經濟、技術、組織管理、合同管理等一系列措施,將施工成本控制在可控范圍內,盡量以最小的投入不斷拓寬效益空間。具體來講,可從以下五點著手強化成本管理:
①根據成本信息,結合項目特點,合理預測未來的成本消耗趨勢,編制一套經濟可行的成本管理方案。②編制施工項目在計劃內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案。③強化過程管理,開工前準確預測工程建設過程中的突發狀況,提前制定應急預案,盡量避免施工中成本超預算的情況發生。④建立業務核算臺賬與施工成本會計賬戶,推行全過程的成本核算。⑤基于成本核算,綜合分析影響成本的形成過程以及成本增減的因素,從中總結出節約成本的方法途徑。
5 質量管理
質量管理是工程管理的主要內容之一,所謂質量管理是基于質量要求指揮和控制組織的協調活動。從微觀意義來講,工程質量事關居民生活;從宏觀意義來講,工程質量事關經濟建設和社會的長治久安。從某種程度上講,嚴格的機電安裝工程質量控制往往能為工程項目帶來巨大的經濟效益和良好的社會效益。因此,筆者建議應從以下四點著手加強機電安裝工程質量控制:
①審圖階段:開工前首先組織設計、施工等部門人員嚴格審核施工設計圖,進行經濟技術論證;對所有參建人員進行技術交底和安全交底,確保參建人員都通曉設計意圖和操作要求,同時結合現場施工條件不斷優化設計圖;②設備質量控制:設備是機電安裝工程順利實施的基本保障,它對建筑機電安裝工程質量的影響最大。開工前,應根據質量標準嚴格檢查設備和原材料的質量,嚴禁劣質原料進入施工現場,同時確保機具設備的型號符合施工要求;③施工階段:施工過程中的質量控制是影響工程質量的主導因素。在施工階段,所有參建人員要嚴格參照設計圖和施工規范施作,切忌任意變更操作流程和工程內容;質量管理部門也要嚴格按照質量標準全程監控施工過程,質量不達標的工序一律不予批準通過;④機電設備調試階段:嚴格參照安裝調試流程按部就班的調試機電設備,全程記錄調試過程,及時更換使用性能不達標的機電設備,確保其運行穩定。
6 施工安全管理
為了保證勞動者勞動生產過程中的健康安全和保護人類的生存環境,必須加強安全和環境的管理,機電安裝工程也不例外,重點做好四個方面的工作:
①建立健全安全生產責任制度,將安全生產責任分解到相關的單位的主要負責人、項目負責人、班組長以及每個崗位的作業人員;②嚴格人員管理,重點加強參建人員的安全教育和專業技能培訓,敦促其樹立安全防范意識;③建立健全安全保障體系,完善安全防范軟硬件配備,按要求定期對安全效仿設備進行維修和養護;④現場管理人員嚴格遵守施工安全體系建設的相關要求,加強現場安全管理,盡量將安全隱患消除在萌芽階段。
7 信息管理
信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理,使項目的信息能方便和有效的獲取、存儲、存檔、處理和交流。其目的是通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。
在項目管理中最薄弱的工作環節是信息管理。至今多數業主方和施工方的信息管理還相當落后。其落后表現在對信息管理的理解以及信息管理的組織、方法和手段基本上還停留在傳統的方式和模式上。據國際有關方面的文獻資料介紹,建設工程項目實施過程中存在的諸多問題其中三分之二與信息交流的問題有關;建設工程10%-33%的費用增加與信息交流存在的問題有關;在大型建設工程中信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%-5%。由此可見信息管理的重要性。
8 結語
綜上所述,機電安裝工程對于建筑施工項目來說至關重要。機電安裝工程質量的優劣,關乎整體工程的質量及其使用性能,為用戶提供經濟、舒適、安全、高效的居住環境是機電安裝工程的最終目的。施工企業一定要認真把握這一初衷,加強工程進度控制和質量管理,從而保質保量的完成施工任務。
參考文獻:
[1]丁士昭,商麗萍.建設工程項目管理[M].中國建筑工業出版社,2011,04.
關鍵詞:建筑工程;機電安裝工程;施工與管理
由于機電施工工程不同于其它工程的施工,它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點,因此,在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制,隨時完善補充機電安裝應急預案,同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障,以確保建筑工程施工的順利開展。
一、機電安裝在整體工程之中的意義
建筑機電在工程技術方面有它自己獨特的重要性、技術性以及綜合性,它在整體建筑中所占的隱患比重更是非常的大,建筑機電施工這個整體工程在進行作業的時候,它最為主要的部分就是整體結構基礎結束以后才會進行的,卻要在建筑物進行裝修之前開始作業。其對于整個工程在后期方面也有很大的影響,一般涵蓋了防火工程、弱電工程、排水工程以及空調通風等等相關工程,幾點安裝質量的好壞將決定著整體質量在使用性能方面的好壞程度,這對于建筑工程來說非常的重要,因為要一邊進行施工一邊進行相關的二次工程作業,所以,關于它的管理制度一定要健全,對于那些應急方面的預案,應該能夠及時的去處理,同時,對于相關的人、物、財方面能夠有一個系統的規劃,把所有資源都能夠合理的優化配置,無論是建筑施工的技術層面還是施工管理方面,都應該給予詳細的使用。
一、機電安裝工程施工技術分析
機電安裝工程中涵蓋了多種安裝施工技術,例如建筑室內低壓配電箱的安裝調配、室外配電箱的安裝及機電系統的安裝調試等諸多安裝施工,要確保機電安裝工程施工質量。
1、建筑室內低壓配電箱的安裝調配
低壓配電箱盤面上所涂的漆應具備光滑環保的特點,對于能夠顯示其為低壓配電裝置的標志應將其涂標在裝置最明顯的位置,將低壓配電箱的盤架做牢固,同時不允許任何電器安裝在低壓配電箱箱底板下面。如果配電箱開關電器中的工作電流比較大,并且配電箱中開關電器操作較為頻繁,或者配電箱開關電器處于易燃易爆的環境中,為了保證配電箱應用的安全性,應在盡量采用阻燃防爆的配電箱。若配電箱配電盤安裝位置在墻上,那么地面與配電盤之間的距離應控制在1.2m之內。配電箱的電度表安裝位置應在地面上方1.8m處,與地面距離小于2.1的地方應安裝立式鐵架盤。另外為使工作人員快速認清各個母線,應利用黃綠紅三種顏色標明在低壓配電箱的三種母線上,以便后期對機電安裝設備的良好管理與維護。
2、機電系統的安裝調試
機電系統安裝尤為關鍵,直接關系著機電設備的運行狀態,因此在機電系統安裝過程中應嚴格按照相關安裝規范進行各項安裝工藝操作。當機電系統安裝完成后,在機電系統投入運行之前,為了保證其在后期運行的穩定性與可靠性,應對其進行嚴格調試。那么要達到機電系統調試的目的,應按照機電系統調試工作準備、機電系統試運行、系統啟動調試及系統停止運行等四個步驟。調試前的準備工作主要是對機電設備所涉及的各項數據進行有效檢查核對,并對機電設備的運行環境進行全面檢查,如機電系統中離合器進出風口處的通風狀況等。在系統試運行階段應著重考察系統供電電壓電流是否滿足機電設備運行基本要求,并檢查機電系統中的所有設備是否可以正常進行運行工作。
3、建筑室外配電箱的安裝
在室外配電箱安裝之前,需要考慮防雨罩的安裝位置,確保兩者安裝位置的合理選擇。若室外配電箱安裝位置屬于公共場所,那么應考慮在室外配電箱上添加一個較為固定的箱門,并且箱門要上鎖,以此來確保配電箱的安裝及運行安全,以免受到人為破壞或發生安全事故。
4、施工技術
機電施工工程首先要掌握機電設備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類,分為:
1)機電設備安裝
機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝,在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查,清點數目,核對型號。具體的安裝過程是:將機械設備定位,開始放線;對設備進行初步測試;把設備就位,調整設備的精度并固定;在施工結束后,按照設備生產廠家的正確的拆卸步驟把設備拆卸并進行清洗。
2)母線的安裝
當插接母線運到施工現場后,首先,要將其放置在室內通風干燥的環境,防止母線受潮損壞,并對密集型插接母線進行絕緣檢查;其次,母線安裝前必須敦促土建施工人員完成母線所經過信道的一切濕作業,以免以后成品受到損壞;最后,母線正確連接后,它與開關設備連接中不能有任何的額外應力,且各連接部位均應密封好以免漏電。
3)弱電系統安裝
現代建筑中都設置了多個弱電功能系統,比如報警系統、監控系統、電視電話系統、內部通信系統、停車管理系統等。各弱電系統的安裝工作主要包括:設備在安裝前的檢查,設備的就位,連通線路接線,軟件的輸入與測試,系統調試等內容。弱電系統通常都包含中央主機,中央主機應在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。
二、建筑工程機電安裝施工管理
1、組織管理
機電安裝工程在建筑工程中占主導地位,保證機電安裝團隊完整是順利完成整個建筑工程的基礎。因此組建機電安裝團隊就成為首要工作,機電安裝團隊必須包括技術人員、安裝人員和調試人員,人員組建完成后即可展開調動和管理的工作,通過科學方法合理調控各個項目資源,實施機電安裝日常工作,嚴格遵守日程安排確保機電安裝工程按期完工。機電安裝組的管理人員掌控工程進度和人員安排,做好調控和導向工作,按要求及建筑工程進度安排機電安裝的工作內容;合理調配施工人員,做到人盡其才,讓每位施工技術人員都能最大限度發揮自身長處,以期利用有限人員達到最優工作狀態,通過控制施工人員數量來減小整個建筑施工成本。
2、材料管理
建筑材料的成本直接決定整個建筑工程的造價,在整個工程上占有重要比例,因此需要提高相關材料人員的職業素養,培養材料人員較強的質量觀念,保證材料人員既要做到建筑材料保質保量,又要考慮節約建筑工程成本。然而購買建筑材料是管理建筑材料的初始工作,這就要求在選擇最優的供應商,既保證質量,又要價格合理,相關管理人員務必加強對供應商所提供的材料的監管工作,尤其在供應商的選擇上,切記選擇可長久合作的對象,最好是選擇資深建筑材料供應商,其經營規模較大、經營項目較廣泛、經濟實力雄厚,可以做建筑工程堅強的后盾力量,在一定程度上可以確保建筑工程順利竣工。無論選擇什么樣的供應商都要對建筑材料進行相關檢驗工作,做到層層把關,杜絕以次充好的現象發生,保證機電安裝工程不受建筑材料的影響。
3、進度管理
建筑工程機電安裝進度,對于建筑工程項目的整體施工進度有著非常重要的影響,機電安裝進度管理,將直接反映出機電安裝施工隊伍的整體素質、反應能力以及組織管理等水平。進度管理是一項整體工作,進度管理包括對設備安裝、母線安裝以及弱電系統安裝等所有內容,在實際施工過程中,機電安裝管理人員必須要加強同結構工程、裝修工程施工部門的交流與合作,加強同相關人員的有效溝通與配合,認真按照工程施工計劃開展管理工作,并且做好施工安裝設計的調整工作,做好對施工人員的合理調配,并且對機電安裝過程中的設備進行定期的檢查和調試工作,以避免設備性能問題對施工進度的影響,確保建筑工程機電安裝工作的順利完成。
關鍵詞:建筑機電;施工技術;施工流程;質量控制;施工管理
1引言
從建筑的重要性、綜合性和技術難度來看,建筑機電工程技術都是建筑工程的重頭戲。在整個建筑工程中,機電施工工程基本貫穿始終,但是施工的時間需要掌握,它是建筑中重要的環節。
2機電安裝施工技術
2.1施工要點
(1)首先,因為建筑施工機電技術在建筑的基礎工程完成之后才開始,因此,施工之前的準備工作必須充分,促進施工工程的順利進行。施工前的準備工作包括:勞動力、工程材料、施工機械設備、場地和施工圖紙等。(2)其次,在施工的前期,機電施工和土建專業人員應該進行配合,對預埋管線、空洞的前期工作進行協商。進行結構底板安裝時,應該進行預埋預留工作,內容有電線、電纜線槽和線管的預埋等。必須在樓板第一層鋼筋網之后進行預埋線管,在第二層鋼筋網施工之前完成。(3)最后,在進行機電施工的放線時,對不同的電壓進行分別登記,在同一個管線中不能安裝不同回路的導線。電纜井內的線路進行安裝時,應該使用耐火極限的防火材料將每層樓板進行防火隔離。
2.2施工技術
機電設備安裝的施工程序是機電施工工程的首要環節。從機電安裝的分類來看,主要可以分為以下幾個方面。(1)機電設備的安裝:整體的安裝和解體的安裝是機電設備安裝兩類。無論是哪種安裝,在施工之前都必須對設備進行檢查,對數目進行清點,對型號進行核對。安裝過程如下:首先定位機械設備,然后開始放線;首先對設備進行測試,然后設備準備就緒,對設備的精準度進行調整之后固定;結束施工后,對設備進行及時的清洗,按照生產廠家的正確步驟進行拆卸。(2)母線的安裝。首先,母線進入施工現場之后,為了防止出現潮濕的情況,將母線放在室內通風的地方,同時對密集的母線進行絕緣檢查;其次,土建施工人員應該配合完成母線所經過的信道作業,防止母線受損;最后,母線安裝之后,應該檢查連接的各個部分是否密封,防止漏電。(3)弱電系統安裝。弱電功能系統是建筑中常用的系統,例如報警系統、安防系統、電視電話系統等。弱電系統的安裝主要包括以下方面:安裝前對設備的檢查,設備就位,線路的連通,軟件的輸入和測試,系統的調試等。中央主機是弱電系統的核心,在主機房的土建和裝飾工程完成之后再進行中央主機的安裝。弱電系統安裝的主要特點是工期較短,同時設備比較昂貴。
3機電安裝施工管理
3.1進度管理
施工隊伍的組織、反應能力和設備的供應利用率直接影響建筑機電安裝施工的進度。施工的進度通過進度表來管理和檢查。在整個施工中最麻煩的環節就是弱電施工的進度,土建工程與弱電工程需要進行及時的溝通和配合。
3.2組織管理
在進行機電施工期間,應該合理安排安裝工人和調試工程師的人數以及施工的時間,減少勞動力的浪費以及對成本的投入。組織管理與進度管理之間應該密切配合,對施工隊伍進行有效的調配,保證工程的順利進行。在通常的情況下,組織管理的主要職能是協調各個部門的負責人進行人員的管理調度,同時以書面的形式建立報告制度。
3.3安全管理
施工中的安全管理非常的重要,但是在施工中由于不當的管理造成人員的傷亡和財產的損失,后果非常嚴重。因此,必須加強施工管理工作,加強對施工人員的安全培訓和基礎業務培訓,提升安全防范意識是管理的重點。在施工的過程中應該嚴格按照國家規定的相關安全規章施工,做好提前的防范工作,將施工中存在的安全隱患扼殺。
4機電安裝質量控制
工程質量的好壞直接影響社會的經濟效益,因此,對機電安裝工程的質量進行控制不僅對工程建設意義重大,同時能夠保證社會的經濟效益。
4.1準備階段質量控制
施工圖紙是施工準備階段的一部分,應該對設計圖紙進行全面的熟悉,對圖紙中的不足進行補充和完善。在一項好的工程以高技術和高素質的施工人員為基礎,這就需要在施工準備階段對施工人員進行嚴格的考核和評估,同時熟悉工程的施工流程,根據客觀的情況進行及時的調整。對工程中的人員、資料和施工的設備的管理做到心中有數,對施工中需要的資料進行進一步的審核,做好下一步的準備工作。在業主的要求和土建施工的整體規劃下對施工工程的進度進行和人員進行調配。
4.2施工階段的質量控制
在施工階段,對施工質量的控制非常的重要,主要包括以下幾方面的內容:第一,對施工人員的人數進行控制以減少施工的成本;第二,對施工工藝的熟悉以及對施工設備的調配等;第三,對工作交接的檢查工作;第四,對隱蔽工程的質量控制;第五,對電氣設備的采購、安裝和運行狀態的質量進行控制;第六,對施工器材設備的使用和檢查;第七,對施工環境和施工現場的控制和管理。與此同時,為了保證施工的安全,對施工中可能存在的安全隱患進行預先的分析,將安全隱患扼殺在搖籃中,進而確保工程的管理和施工的質量。
5結論
從建筑的重要性、綜合性和技術難度來看,建筑機電工程技術都是建筑工程的重頭戲。在整個建筑工程中,機電施工工程基本貫穿始終,但是施工的時間需要掌握,在建筑的基礎工程結束之后,并且在建筑物裝修開始之前進行機電工程,因此,它是建筑中重要的環節。建筑機電施工的內容繁雜,主要包括給排水工程、消防工程、電氣工程、智能化工程、通風與空調等工程??梢哉f,影響建筑質量的因素之一就是機電工程的質量。機電工程有以下的特點,施工工期緊,邊施工邊進行二次工程。在進行建筑機電施工中,應該不斷加強施工的管理機制和安全的應急預案,同時對施工中所使用的資源進行有力的保障,確保工程的順利進行。隨著建筑事業的不斷發展,建筑工程中的機電安裝施工的地位越來越重要。因此,加強機電工程施工的管理非常的重要,是提高整個工程質量的關鍵,所以建筑機電安裝工程的施工未來的建筑發展意義重大。
參考文獻:
關鍵詞:機電安裝工程;安全風險管理;大型機電設備;風險識別
隨著國民經濟的穩步上升,國內機電安裝水平進一步提高。而機電安裝工程作為建筑安裝工程的關鍵組成部分,對其安裝技術的要求越來越嚴格,工程技術要求也在逐步提高,機電安裝工程項目施工安全風險管理受到了行業的重視,但其難以發揮建筑工程的重要功能。只有加強安全風險管理,盡可能地避免施工中的各類風險因素,才能確保施工的安全性和可靠性。
1機電安裝工程施工特點
1.1綜合性強機電安裝工程會涉及到各種不同類型及功能的設備和裝置,也會對安裝工藝有一定的要求。在實際施工作業中,環境差異、專業跨度較大,所涉及到的范圍比較廣泛。此外,在項目施工過程中還會涉及大量的新技術、新工藝和新材料,綜合性較強。1.2施工要求高隨著工業的發展和建筑規模的不多增大,機電安裝工程的規模也在不斷增大,項目施工過程中所運用到大型機電設備和裝置隨之增多。因此,對設備吊裝施工、現場裝配和檢測的技術要求越來越嚴格。1.3技術含量高近年來,國民經濟穩步上升,機電設備控制系統越來越完善,更新速度非???,進而提升了機電安裝工程的技術含量。
2機電安裝工程中安全風險管理漏洞
2.1風險識別在機電安裝工程項目施工安全風險管理工作中,風險識別是重中之重,有效的風險識別需要大量資料來進行總結和分析。但國內目前的企業對風險識別不夠重視,有效的資料寥寥無幾,難以積累寶貴的經驗,不利于提升風險管理水平。2.2風險管理近年來,施工安全防范已逐步取得國內機電安裝企業的認識和重視,但大部分企業的風險管理意識薄弱,因此,很難形成完善的風險管理體系,施工中安全事故時常發生。2.3施工人員素質施工人員整體素質不高是機電安裝工程的通病,很多一線員工在作業時依靠的僅僅是自身的經驗,并未接受過專業的教育培訓,安全意識較差、技術水平低,因此,風險控制能力較差,易影響到整個工程的風險控制能力。
3機電安裝工程項目施工的完善策略
3.1提升風險的識別和評價水平通常而言,機電安裝工程項目中的風險主要分為施工人員、施工技術、施工材料、施工設備、施工環境這五種,根據施工中的實際情況,在此五種風險中納入可能出現的各種風險性因素,并分析和預測其可能具有的危險性,實行有針對性的管理。常見的風險因素主要包括施工人員的安全意識不足、安全措施不到位、違規操作、材料擺放不規范,材料儲存存在安全隱患、未將易燃材料與普通材料區別放置、設備擺放未按其使用種類規范擺放、設備使用完畢后未及時歸還、用戶未根據相關用電標準用電等。加強對以上風險因素的識別,能有效避免事故的發生。風險評價可分為兩種,即定性風險評價和定量風險評價。前者包括安全檢查表、作業條件具體危險性的相關評價、一般綜合評價、模糊綜合評價等方法;后者采用最多的是概率風險評價方法、改掉風險評價,從而可確定五級風險。3.2提升項目風險管理水平提升項目風險管理水平的策略主要有回避風險、轉移風險、預防風險、儲備風險、監控風險等一系列方法。3.2.1回避風險回避風險主要運用在風險系數非常大,難以對其進行有效控制的項目。為了避免風險可能造成的巨大損失,最常用的方法是主動放棄或更改項目。但回避風險也存在一定的消極性,一旦機電安裝工程項目不停工,在回避風險的同時,也會付出不小的代價,因此,回避風險需要謹慎運用。3.2.2轉移風險轉移風險主要是通過合理、合法化的一系列手段,將工程中可能存在的風險因素局部或全部轉移出去,分攤或完全轉移風險,以降低自身應承擔的風險量。常見的安全風險轉移措施主要分為2種:①財務性保險類風險轉移。主要通過購買并簽訂保險合約的形式,將風險局部或全部轉移給第三方保險公司,但國內保險業的發展還不夠成熟,所售風險種類比較有限,保險機制有待健全和完善,無法全面滿足企業風險轉移的所有需求。②非財務性風險轉移。通過一系列非財務性手段,比如出售、發包、分包等,將風險有效轉移出去。3.2.3預防風險預防風險主要是就施工中存在的風險因素及其可能產生的影響,采取各種有針對性的措施,以避免造成損失。在預防風險所面臨的實際情況符合要求時,預防風險是確保施工安全進行的最有效的風險管理方法。最常見的預防風險有2種:①有形措施。具體包括防止風險因素的增加、減少已有的風險因素和隔離風險等方法。②無形措施。包括教育法和程序法,通過加強教育培訓和制度化管理預防風險的產生,以有效控制損失。3.2.4儲備風險全方位分析施工中的安全風險因素,熟練掌握風險的規律及其特點,預先制訂出有效的風險應急預案,使風險發生時能獲得行之有效的處理,有效控制風險造成的損失,使工程項目整體趨向安全和穩定。常見的儲備風險措施有費用后備措施和技術后備措施。3.2.5監控風險監控風險主要是監視和控制施工期間的結構風險狀況,跟蹤并識別施工中各種風險因素的變化情況,動態掌握各種風險因素的風險水平,從而及時采取風險控制策略。
4結束語
綜上所述,機電安裝工程項目施工中或多或少會存在各類風險因素,加之施工所具備的特點,使其施工過程中的安全風險管理工作變得更為復雜。因此,必須重視并科學開展風險管理工作,采用合理、有針對性的措施規避安全風險,使工程項目的整體效益進一步提升,從而確保企業利益不受損害,促進企業后續的長期、穩定發展。本文就機電安裝工程項目施工安全風險管理進行了探究,以期為相關單位提供有參考性的建議。
參考文獻
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【關鍵詞】機電設備,安裝技術,施工管理,監理控制,存在問題及措施
中圖分類號:TU85 文獻標識碼:A 文章編號:
機電設備安裝工程涵蓋的內容非常多,主要包括機械設備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程等。工程施工也是一項綜合性較強的技術與管理工作,是集技術、管理、專業協調及組織于一體的系統工程,如何確保安裝質量,應做好施工前期的分析,編制針對性的安裝工藝或方案,嚴格遵循安裝工序流程,同時加強過程質量跟蹤與控制,才能實現機電設備工程應有的功能。
一、前期準備階段的工作
從施工角度而言,在設備安裝前期,主要要把握三個方面:圖紙會審;施工條件或作業面的交接;安裝工藝或方案編制。
(一)圖紙會審
機電設備工程施工圖紙會審是施工前一項非常重要的工作,其有兩個作用,一是可以充分了解設計的意圖、功能要求;二是可以發現可能存在影響施工的一些因素。
(二)設備安裝與土建施工作業面的交接
主要在施工作業面是否具備設備安裝與線纜敷設的條件,如具備條件,做好四方交接(土建施工方與監理方,設備施工方與監理方)。另一方面,需重點說明的是,針對一些預埋管、預留孔洞和設備基礎的交接,必須做好核對材料的質量要求、位置符合性、數量滿足性、接地電阻測試與復核的正確性、以及標高、基礎強度、螺栓和水平度等均滿足要求。
(三)編制針對的安裝工藝或方案
從安裝方案方面而言,目前方案的普遍現象是理論性和規范性比較強,但在針對性方面有所欠缺,更何況機電產品的更新較快,集成化、智能化設備甚多,無形中對安裝技術要求也比較高,因此應根據設備的特點和技術要求,從人機料法環方面進行分析,是否具備了相適應的技術人員;是否配備了相應的工器具和檢測儀器設備;設備采購是否已明確技術要求,技術指標是否與功能規格書相符。
二、施工管理
機電工程承包商不僅需要健全的工程項目組織,而且要建立嚴格的工程施工管理體系、安裝質量保證體系、機電安裝應急預案,同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
機電工程主要有設計、安裝、調試、竣工驗收幾個階段。根據管理內容的不同可分相應的分為圖紙管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質量管理幾個方面。主要為質量控制的三階段,即:材料設備本身的質量;安裝質量;調試與聯調質量。
(一)施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定,嚴格控制不符合質量標準的原材料進入施工階段,并建立完善的原材料追溯制度,做好出廠驗收和開箱檢查。
(二)機電安裝設備的質量要有針對性的質量管理體系和質量保證措施,并加以落實,安裝質量是體現承包商技術能力的重要方面,必須嚴格按照設計圖紙進行施工,并注意施工操作的規范性。
(三)施工后期的調試階段,應編制調試與聯調方案,嚴格按照要求對設備、系統進行調試,并建立完善的調試記錄。
三、監理過程質量控制
設備監理實施質量控制,主要要把握以下四點:
(一)監理工作的針對性
在設備監理過程中,必須做到針對性,把握重點,注重輕重緩急,及時發現設備安裝、調試、運行過程中出現或可能出現的問題并及時處理,避免問題的持續發生。對關鍵工序采用旁站監理,并做到四個及時:及時地發現安裝過程中質量和安全問題;及時地向承包商單位提出存在的問題和處理建議措施;及時地做好文字記錄;及時地將有關情況向有關部門匯報。在設備現場巡視檢查時,能及時指出、制止設備施工過程中的違規操作和破壞行為,并根據情況采取監理措施。
(二)監理工作的預見性
監理預控不僅有宏觀上的預控,即在大問題上不違反原則,符合規程規范,還要微觀上注意到每個細微末節。堅持策劃在先,預控在前,將安全生產產品質量作為控制重點,對設備的安裝質量實施過程跟蹤控制。
(三)監理工作的主動性
監理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考,勤檢查,勤到施工設備現場巡查和了解,對產生的疑問要勤問勤記。只有做好上述“四勤”,做到工作主動,才能保證監理工作質量,減少工作中的失誤。
(四)監理工作的原則性
在設備監理過程中,必須按照工程設備管理合同和監理工作程序及設備相關規范要求進行現場巡視檢查和監督管理。
四、問題與對策
(一)設計施工圖紙方面
設備工程系統具有專業較多,管線多,專業技術接口多,界面多,產品技術更新快等特點。在設計中難免會出現不足之處,主要表現在幾個方面:首先是設計深度的不足;其次安裝專業與土建專業缺少設計圖紙的會審與協調;再有對工程現場缺少進一步的跟蹤了解。
(二)前期土建施工預埋件、預留孔洞、設備基礎方面存在的問題
在針對前期預埋件、預留孔洞及設備基礎的施工方面,經過檢查,發現一般存在這樣幾種現象,局部遺漏或被混凝土覆蓋而找不到、位置偏差等等問題。
對上述檢查發現的問題,均采取返工或整改措施,加強過程控制,在意識引起重視,嚴格按施工圖和規范要求實施,同時加強對已完產品的保護,做好標識。