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一、學校基本情況
xx中學位于
根據xx省和xx市及xx教育局關于實施義務教育階段教學評估工作的要求和部署,按照認真嚴謹、實事求是的原則,根據《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,已完成了自評工作。現將自評情況匯報如下,敬請各位領導和專家指正。
一、學校基本情況
xx中學位于xx市xx大街1290號,占地面積30畝,建筑面積近6000平方米,有教學樓、辦公樓、綜合實驗樓各一座,擁有圖書室、閱覽室、理化生實驗室、儀器室、微機室、多媒體教室、語音室、音樂室、美術室、體育器材室、保健室、心理咨詢室等18個專業教室,圖書資料1.5萬冊,計算機120余臺,200米環形跑道運動場一個,可滿足學校體育課和課外活動。
學校創辦于1959年,歷經xx中學、xx中學、xx中學、xx學校、xx中學、xx職教中心。XX年復名xx中學,是一所隸屬于xx市xx體教育局的全日制初級中學。
學校現有三個年級10個教學班,近311名學生。學校共有教師75名,其中具有中學高級職稱的24人,中學一級教師職稱的48人。具有本科及以上學歷人數57人,專科學歷人數18人,學歷達標率100%。
近兩年來,我校教師xx獲市級骨干教師稱號,xx等三人獲區級骨干教師稱號。先后有10人獲省級論文一二三等獎,11人獲省級課件評比一二三等獎,4人獲市級論文一三等獎,xx等2人獲區級“教學成績突出個人”稱號,孟曉楠等3人獲區級“中考備考工作突出個人”稱號。
近年來,學校獲市區級獎勵五項(區優秀黨支部、工會、運動會隊列二等獎)。xx電視臺、《xx晚報》和xx教育局多次對我校辦學和開展社會活動給予報道。
學校全面貫徹教育方針,積極推進素質教育。學校認真總結本校若干年辦學實踐經驗,結合學校現階段的辦學實際,以及社會發展對學校教育提出的要求,形成了本校辦學思想和文化體系。
辦學思想:為人以德,為學以恒
辦學理念:以德立校,依法治校,科研興校,質量強校
校 訓:尚德、弘毅、篤學、修睦
政 風:團結、勤政、開拓、務實
教 風:敬業、愛生、嚴謹、協作
學 風:勤思、樂學、好問、篤行
二、籌備階段
1、校領導班子在認真學習省市區相關文件的前提下,成立了以校長卜秀紅為組長的評估領導小組和以主管校長為組長的評估小組,
2、制定了《xx中學教學評估實施方案》、《xx中教師教學教研常規量化細則表》等相關評價標準,召開了全體參評教師動員大會,認真學習了省市區及本校相關文件,特別是學校的評估實施方案細則。
三、評估結果
(一)教師評估結果:
我校48名參評專任教師中優秀20人,占總數的41%,良好28人,占總數的59% 。
(二)學校評估結果
得分:92分,等級:達標。其中:教學管理23分,課程管理19分,教學條件19分,校本研修17分,評價研究14分。
四、評估過程
(一)教師教學評估:
1、組織參評教師以年級組為單位,在自主、公正、實事求是的基礎上進行自評、互評,并填寫教師自評互評表,并予以量化,兩項分別占總評的5%。同時,要求每位教師評估工作結束后寫出個人評估總結,為今后教育教學和教科研工作更上一層樓打好堅實的基礎。
2、組織行政人員深入各班,要求學生在與家長充分交流的前提下,由學生填寫學生及家長評價教師評估表,并予以量化,此項占總評的5%。
3、校評估小組分別就參評教師的教學能力、教研能力做出評估,填寫評估表,并予以量化,兩項分別占總評的50%、30%。
4、在以上三項基礎上,由評估小組按職業道德5%,自評5%,互評5%,學生及家長評5%,校評80%的比例進行總評,得出參評教師的最后總分。
5、最后由學校評估領導小組依據校正系數,綜合評價并確定參評教師的最后等級。
6、公示期內參評教師無任何異議后,評估結果正式生效歸檔。
7、對本學年教師教學評估工作中獲得優秀的教師頒發“教師教學評估工作先進個人”稱號。
一、強化理論學習,積極推進課程改革。
本年我校把各方面的工作都納入到課程改革的體系中來,繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照上級要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。切切實實地加強了對“實施課程”的指導。
1、加強學習,立足校本培訓,全員參與。重點學習《走進新課程》、《新課程標準》、各學科的課程標準(大綱)等文件。學習時做到了“三落實”即學習時間、學習內容和中心發言人落實。通過學習,明確新課程的指導思想、教育觀念、改革目標和任務,相關政策和措施以及新教材教學的具體操作等。
2、加強新設課程的實施研究。特別重視研究了綜合性課程以及綜合實踐活動的實施,從而真正把新課程的新理念、新方法和新要求逐步內化為教師的教學價值觀和具體的教學行為。
3、本年選派優秀教師上了多節示范課,提高了全校教師對新課程課堂教學的認識,提高了教師對新課程課堂教學的駕馭能力,整體推進了課堂教學的改革,促進課堂教學效益的提高。
4、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性,使教師、學生、家長和社會各界形成課程改革的共識,創設課程改革的良好氛圍。
5、積極組織教師參加各級各類的競賽,通過一系列活動,開拓了教師的視野,提高了教師的綜合素質。
二、加強教學管理,切實提高教學質量。 教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本年的中心工作來抓。做了以下工作:
1、通過期初摸底,深入分析各班現狀,根據各班教學質量的實際情況,找出存在的問題,分析問題的根源,增強教師的質量意識,尋求科學合理、切實有效的提高教學質量的對策。
2、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。一年來每位教師聽課不少于30節,每位領導的聽課不少于60節。
3、建立規范的教育秩序,本年我處嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,控制學生在校活動總量。
4、強化教研、考研,堅持效率第一。認真組織了期末考試。
5、抓好特色教育,發展學生的興趣愛好,個性特長。
三、大力抓好隊伍建設。
良好管理體制和一支高素質教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質量的重要保證。
1、抓好青年教師的培養工作,重在全程管理。積極鼓勵教師參加各種形式的進修、培訓和自學考試。
2、抓好骨干教師的培養工作。本年啟用了一批既肯干又能干的骨干教師,把他們安排到教學的重要崗位上去壓擔子。通過組織理論學習為他們“充電加油”。
3、以科研為先導,以課題為載體,在教學與科研中優化師資隊伍的業務素質。
一、課堂教學
深入挖掘教材,突破年段重難點
學期初在制定教學計劃時,我就將所教的三個年段的教材翻了個透,極力挖掘出年段的重難點,二年級重點在唱歌以及簡單識譜,四年級我將重點設立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學上,六年級則著重音樂欣賞及相關音樂文化。有了這樣的前提,再加上每堂課前的精心準備,教學目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情,用自己的熱情去感染學生,把教案備得有趣活潑,課堂也顯得輕松愉悅。大話不必說,只舉四年級的幾個例子。以前孩子們豎笛都帶不齊,學習也顯得很有難度,但經過堅持不懈長時間的訓練,本學期共吹奏兩首曲目,連課外我都常聽到孩子們在吹奏,變苦學為樂學、善學;合唱對于四年級的學生來說存在一定難度,本學期最開始孩子們也感覺困難,但隨著多種方式,如聽唱法、示范法、指揮法、劃旋律線法等多種方式訓練,他們的合唱水平有了一定的提升。
但仍有幾個問題以后需注意:節奏的訓練、樂感的提高、課堂目標實現的多樣化
這主要表現在歌唱中的音準及音色方面,尤其是三拍子的歌曲,無論是二年級還是四年級在劃拍時都會出現一些錯誤,在以后的音樂教學中,我需要想辦法解決。而關于最后一點:課堂目標的實現,這是個長期的問題,究竟怎樣的有效的環節還須要大量的實踐。
二、課堂管理
本學期教學顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學比上學期而言有了一定的進步。對于每個學段我采取的是不一樣的辦法
低年段:嚴厲+反復提醒+表揚+關注每個孩子
本學期來我對孩子們的要求高了一些,在備好案的基礎上,更加關注他們,從帶隊入教室開始就要求有個好秩序,加上反復的提醒,使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。而且向老師取經(雖然還不夠),但該嚴厲時就嚴厲,該表揚時就表揚,在課堂中常常進行評價。
中年段:興趣+全面關注
四年級的孩子比二年級更能管住自己,在課堂上我盡力做到用音樂及己身的魅力和豐富的教學方式來吸引他們。并且本學期更能關注到全體了。這起到了很好的作用。
高年段:心靈的溝通+嚴厲
雖然我努力使六年級的課也上得精彩,趣味橫生,可是效果并不好,以上寫的這幾個字不過是自己的一種理想狀態,六年級課上的時間短,接觸時間也少,在有限的課堂里,我記得有《手拉手》、《郵遞馬車》或許在有些班級中留下了一定的影響。
總結的經驗:
要記住每個學生的名字,這點是最大的體會。
不足之處:
音樂教室的衛生工作;孩子行為習慣的督促,尤其是對書本的愛護以及坐姿(這是開學初就沒落實好的,后來雖然經常提醒,但效果并不明顯);因材如何施教,每個班級不同,導致一樣的方法出來的千差萬別,不能說是孩子的問題,只是我教學方式的問題,四年級最明顯,三個班參差不齊,以后要想法改進。
三、關于教研
本學期由于學校創建的學習型教研組協議,我作為綜合組的教研組長,有領導們的幫忙和同事們的配合及大力的支持,教研工作也比上學期稍有起色。集體備課有兩次,作為不同學科個人外出學習的機會也很多,老師們都能有很大收獲。但不足之處可能更多:關于如何落實每周一次的教研活動,如何調動組內老師的積極性,如何協調各個學科,這些都有待進一步的解答。
四、課外活動
教育教學質量是學校內涵建設的重要驅動器,是學校生存和發展的生命線。我校緊緊圍繞“推進素質教育,深化教育改革”,全面貫徹落實《九年義務教育課程標準》。針對我校教學管理的精細化水平有待提高,部分任課教師對素質教育的認識不到位、教學效率低、缺乏創新意識等問題,開展了積極的探究、實踐。在積極改進教學方式,努力提高課堂效益和提升教研品位等方面,進行了有效的探索,取得了良好的效果,近年來,教育教學質量穩步提升。
一、牢固樹立素質教育質量觀。
我校有一支師德高尚、作風務實的教師隊伍。但在個別教師身上還存在著這樣或那樣的問題影響著學校的優質化管理。為此,我校成立了以校長為組長的素質教育領導小組。以扎實推進質量管理年活動為契機,開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動、學習活動、教研活動。運用標語、宣傳欄、內部網站等各種媒介,廣泛深入地開展宣傳發動,為樹立素質教育質量觀打下了良好的思想基礎。針對發現的問題,要求教師靜下心來認真反思,首先在教研組內討論,找出解決問題的辦法,及時改正。然后,教研組長進行總結,把教師在師德師風、教育教學中存在的共性問題在全體教師會上擺出,提起廣大教師的警醒。校黨支部對全體黨員老師提出“一個黨員,一面旗幟”的要求,通過黨員帶動全校教師積極提高自己的業務素質,黨支部及時進行總結,提出努力的方向和解決問題的辦法。通過活動,教師們統一了思想,樹立了牢固的素質教育質量觀。
二、落實精細化管理
針對我校教學管理的現狀,我們對教育教學管理精細化進行了積極的探索,取得了良好的效果。
1、成立學校督察小組,確保各方高效運轉
為確保學校各項工作真正落實,我校成立了以校長、支部書記為組長,副校長為成員的學校工作督察小組。督導組的督察范圍上從校長下至普通學生,對全校教育教學工作進行檢查和反饋;對學校各處室、年級的工作全面監督檢查;對學生自習、兩操、晚自習、集會等活動師生的紀律、出勤情況等進行檢查;對教師上課情況、辦公秩序、出勤情況進行檢查;對班級、學生公寓、辦公室、功能用房的衛生、公物、安全進行檢查;對師生日常行為、文明禮貌等進行監督檢查。督查組基本保證每周進行聯合檢查督導兩次,發現問題及時指正,及時解決,抓好整改工作的督促落實,實行嚴重問題組長及時跟蹤督辦制,使得各種管理機制都高效運轉。同時將考核評價結果作為教師獎懲、評優選模、職稱評定、職務聘用的重要依據,切實實現評價的正確導向。
2、學校領導重心下移,以點帶面提升管理效益。
精心打造管理干部團隊,實現管理責任上移,教學重心下移是我校開學初就確定的管理思路。我們要求領導干部在思想上要有活力,工作上有創新力,在管理上有凝聚力。要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,要身先士卒戰斗在教學第一線。要教好一門課,質量處年級上游;帶好一個班,做年級的樣板;蹲好一個教研組,扭轉一個薄弱學科;抓好一個年級,推動學校整體發展。干部躬身實踐,必然有效地帶動整個學校的學術氛圍。學校領導進課堂,下班級,蹲教研組,和教師一起工作、學習,用行動說話,真正起了表率的作用。同時更全面地了解了學生、老師、學校的情況,深刻體會到教育教學的現狀,把握了學校發展最新最準確的信息。對學校的發展提出更加合理的意見和建議,使學校教育教學工作得到了健康的發展。
3、規范教師從教行為。
每學期及時開展了“五查五看”活動。一查依法治教,看有無歧視后進生,體罰和變相體罰學生等違反教育法規的言行;二查愛崗敬業,看有無不堅守工作崗位,不認真備課,不按時上課,不批改作業等現象;三查教研業務,看是否參加教研教改活動,堅持業務學習,樂意承擔教研教改課題;四查師德規范,看有無借職業之便謀一己之私利,有無索要家長禮品、搞違規家教、私自辦班等現象;五查團結協作,看是否有工作上相互推諉、不配合的現象。發現問題及時糾正,保證學校教育教學工作正常開展。
4、切實加強課堂教學管理
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現提出了以下要求:
第一,把功夫下在課前。
教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。
第二,把力量放在課內。
教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
(2)組織中青年教師評優課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。
第五,加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,有培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
5、扎實開展教科研工作,促進教學質量提高
(1)加強集體備課和業務研訓管理,提高教師業務素質。一、制訂中長期教師培養培訓規劃和年度培訓工作計劃,做到每月有主題、每周有重點、活動有方案,確保培訓工作的計劃性,教師要制定個人發展規劃和年度工作目標,增強研訓活動的主動性和積極性。二、進一步優化研訓模式。充分利用現代技術,網絡平臺,充分發揮網絡資源優勢,積極開展網絡教研、“國人小學論壇”等活動,扎實開展“博學修真、愛國愛人”校本研訓。積極辦好“皂角樹”校刊。三豐富內容,提高實效。開展“同課異構”活動,重點抓好小學英語、音體美、信息技術和綜合實踐活動等薄弱學科教師的培訓,提高師資水平,促進各科教學均衡發展。
(2)規范業務學習,把教研工作落到實處。為改變業務學習形式化的局面,切實提升全體教師的業務能力及教學素質,保證教研的實效性,我們規定,業務學習必須“三定五有”:“三定”即定計劃、定時間、定地點。“五有”指有考勤登記、有領導參與、有中心發言人、有發言稿、有活動記錄,并規定在每周的星期三、四的業務學習時間,教研組長組長向教務處匯報本科組上月教研活動情況,以及這個月活動的計劃內容。通過檢查和聽匯報,教務處進一步了解活動的開展情況和存在的問題,并提出今后整改方向。我們根據考勤記錄、發言稿質量、活動記錄質量、領導檢查情況登記,每學期評選出“優秀教研組”在國人小學教育基金中進行表彰獎勵。
(3)省市校各級骨干教師人人都要要上一節“精品課”,全員參與研究課堂教學。全面組建科技、藝術、課外閱讀、實驗等興趣小組,制定切實可行的活動方案,做到定時間、定人員、定內容、定過程,組織學生積極、主動、有序地參加各項活動和開展小組自主互助學習,促進學生個性充分發展。
1、黨員表“先鋒”。
以“作風建設年”為背景,抓實黨員教師隊伍建設,進一步加強“黨員先鋒崗”建設力度,扎實開展好“牽手共成長”工作,力爭用黨員自己的言行和人格力量去影響和帶動教師及學生,提高黨員在師生隊伍中的影響力。
2、深入學習貫徹十七大精神
十七大是我們黨在新時期召開的一次十分重要會議,在引導全校師生深刻領會十七大主題;深刻領會十六大以來的豐功偉績;深刻領會中國特色主義道路和中國特色社會主義的理論體系;深刻領會科學發展觀的科學科學內涵精神。實質和根本要求的基礎上,組織黨員進行學習輔導。為了配合學習,在全體黨員中和黨的積極分子中開展學習討論,并組織黨員和黨的積極分子開展《黨的知識、時事政治、法律知識》試卷答題活動,使學校形成了濃厚的政治氛圍。
3、師德師風強。大力弘揚教書育人、為人師表、敬業愛崗的精神,關注青年教師的成長,努力為中、青年教師的成長創造各種條件。
4、廉建工作實。繼續抓好行風建設,健全黨風廉政監督機制,規范學校領導干部的從政、從教行為,促進“學校管理年”各項活動有序、有效開展。
5、自我認識深。認真開好每學期一次的黨員民主生活會,通過開展深入、細致、到位的批評和自我批評,溝通思想、解決問題、加強團結。
6、抓好工會,青年團及少先隊工作。
二、主要工作及成效
(一)加強學習促成效
1、繼續落實學習制度。繼續加強學習制度的落實和健全,明確學習要求,嚴格學習考評。每兩周一次的會議是集中學習的主要陣地,每次的學習安排兩位教師進行師德和教學論壇,再由支委組織理論學習,這已經成為學校學習的一項制度。
2、學習形式多樣化。形式上由支部集中學習與黨小組學習、個人自學相結合,20*年重點組織全體黨員進行十七大會議精神的學習,每位黨員必須認真摘筆記、寫心得和體會文章。
3、樹立新學期黨員新形象。教育黨員教師理清“三個問題”,即當初入黨為什么,現在做什么,將來學什么;認真思考好“三個需要”,即黨員的“先鋒”性,需要改變什么精神狀態、需要保持什么精神狀態、需要發揚什么精神狀態;切實做到兩個“認真想一想”,即做事前認真想一想,說話前認真想一想。
4、進一步密切黨群關系。把弘揚黨員先進性活動同為廣大教職員、學生和家長辦實事、辦好事結合起來。努力做到邊認真學習,邊進行提高、邊開展活動、邊取得成效。強化黨員的責任意識和奉獻意識,讓一線教師能夠實實在在地感覺到,使黨員教師成為學校發展的排頭兵。
2018—2019學年度的教育教學工作,我校緊緊圍繞市教育局的中心工作,按照市教育局工作計劃要點的要求,全面推進有效課堂教學活動、深化教育質量活動、養成教育活動、主題讀書活動、特色創建活動、課堂教學改革工作及安全教育工作,突出德育教育的針對性和有效性,以促進各級各類學校教育教學工作上檔次、提效率為重點,狠抓各項常規管理工作,比較圓滿地完成了學年度的各項工作任務,現對全學期的工作進行全面總結報告如下:
一、管理工作:
1.一年來,教學管理以新課程改革為動力,以培養骨干教師為重點,以改革課堂教學為著力點,以一顆愛心為出發點,以促進學生德、智、體、美等諸方面素質和諧發展為中心,強化教學常規管理,深化學校教師隊伍建設,強化學校教育科研,全面提高我校教育教學水平。為了進一步管好學校,我校本年度優化了教學管理制度。我們根據學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《教師目標管理考評制度》,制訂了《教育教學質量獎罰制度》、《班主任工作獎懲制度》等,細化教師每日工作,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規可依,推動了學校教學管理的規范化、制度化建設。
2. 細化領導分工。本學期,我們下設三個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。校行政領導分組到人負責,為了把領導包組負責制真正落到實處,貫徹落實市局精神,要求領導班子成員要切實做好模范帶頭作用,深入教學第一線,不打招呼深入課堂聽課,親自下班檢查,采取不打招呼,不定時間,全部查與抽查相結合的形式,檢查教師上課和學生作業情況。全校上下形成了一心一意抓教學的教風和刻苦學習的新學風。
3. 制定切實可行的教學計劃、規劃落實教學活動。學校為了規范學校教學行為,提高教育教學質量,制定了一系列的教學計劃:教導處工作計劃、教研組計劃、班級管理工作計劃、教師教學計劃等,都能在貫徹國家教育方針這一指導思想下,結合本校實際,提出本學期教學目標。
4. 加強教學常規管理,我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施,即查教案、查備課、查作業批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規范我們的教學工作。教務處每學期每月檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、培優輔差記錄等;每學期組織六年級四次月考。
5. 加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。從學生的課堂課間、遵規守紀、安全衛生、學生成績等方面給班主任量化記分,作為評選各級各類優秀班主任的主要依據。
二、教學質量情況:
深化課程改革,全面提升教學質量課堂教學質量是學校教學工作的生命線。為抓好教育教學工作,提高教學質量,我校經常組織教師學習新的教學方式,改變舊的教學觀念,強調工作重點用心抓好后進生的轉化工作,經常組織教師之間相互交流學習,探討教學問題。由于大家的共同努力,我校1—5年級在2019年上學期末質量檢測全鎮統考中取得了很好的成績:一年級和三年級的語文、數學全都排名第一;二年級的數學、四年級的語數以及五年級的語文、數學和英語的成績排名也都在全鎮前茅。然而不足的是,六年級的成績卻不盡人意。因而,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”具體數據如下:一年級語文及格率71.9%、優生率40.6%;一年級數學及格率59.4%、優生率34.4%;二年級語文及格率61.3%、優生率25.8%;二年級數學及格率45.2%、優生率32.3%;三年級語文及格率73.2%、優生率36.6%;三年級數學及格率61%、優生率31.7%;四年級語文及格率77.5%、優生率55%;四年級數學及格率72.5%、優生率47.5%;五年級語文及格率50%、優生率19%;五年級數學及格率33.3%、優生率2.38%。
一、高度重視。
11月24日,我校在接到教育局該通知后,楊校長迅速責成教務處將《農村中學的高品位與高質量》一文在網上下載下來,經整理后,打印成冊,教師人手一份。
二、積極學習。
11月25日,楊校長召開了班子成員會,在班子成員內組織學習了該文。11月27日,在教職工例會上,楊校長帶領全體教職工學習該文,并要求每個教師下去后認真閱讀該文,寫一份1000字以上的心得體會。
三、認真討論。
11月27日下午,在楊校長的倡導下,全體教師以教研組為單位,認真就該文進行了熱烈的討論。討論情況(摘錄)如下:
楊春雨:營造書香校園,是學校發展的必行之事。教師一旦喜歡上讀書,就會不斷地從書中汲取生命必需的精神營養,從而豐盈自己的思想與智慧。這樣,在其教書育人的時候,就會因為擁有較高的思想境界與文化品位而受到學生的歡迎;學生的高度認可,又會使教師生成繼續努力讀書的內在動力。這樣,就進入到了良性發展的軌道之中。而教師的發展,帶來的必然是學校的發展。
胡小聰:厲山三中所創造出來的經驗,給中國中小學教育帶來了一股特別新奇之風,他們教育改革中所呈示出來的一往無前的精神,給當今教育一個巨大的思想撞擊。
鄭清紅:厲山三中學習外面的經驗,不是純然地“拿來”,即使借鑒,也是敢于批判與舍棄,大膽地進行了創新性探索,從而形成了屬于他們自己的獨具特色的“立體合作”課堂教學模式,這值得所有學校學習。
王云力:厲山三中的馬校長真正地愛上了教育,他的心境變了,他的思想境界超過了一般的校長。
王海艷:馬校長經常走出去學習,他看到的、聽到的,遠遠多于其他老師。作為我們教師,也應該經常走出去,多學習人家的好的經驗,多學習人家好的做法,因為,老師們在這樣的場合,可以學到在學校里學不到的東西。即使到外地看看人文景觀和自然,也是一種賞心悅目的學習,它可能讓教師從學習中感受到別樣的幸福,收獲另樣的文化。
張艷:厲山三中通過“立體合作”課堂教學模式的打造,讓他們的課堂回歸到原本狀態,通過課堂模式的變革將課堂還給學生,詮釋了“讓每個孩子成功”的辦學思想。
李明朝:厲山三中不但關注學生的學科成績,而且特別關注學生道德品質和身心素質,這是讓每個老師都為之贊嘆的。
一、教學常規管理工作常抓不懈
人勤春早,剛一開學的 月 日,所有教學管理人員就在學校小會議室召開工作會議,在會上,所有教學管理人員紛紛發言,就如何加強教學管理、教學研究、教學檢查等方面言計獻策,通過討論,統一了思想,進一步明確了教學質量是關鍵。
教學檢查是落實管理的重要手段,可以為我們提供及時的教學信息,便于我們更好地加強教學管理,為此我們分別在開學初、期中及學期結束分三個時間段,采用抽查與全面檢查相結合的手段,檢查了教師教學常規的執行情況。經檢查,總體狀況良好,尤其在教案編寫、教學進度、作業批改等方面,90%以上教師做得較好。在項目式教學、理實一體化教學等方面還有待改進與提高。在學科組長教學常規會議上,通報了檢查情況,肯定了成績,指出了存在的問題及今后努力的方向。
以考促教成為了重要的教學管理手段。教學不是為了考試,這是教學的本質;考試能夠促進教學,這是考試的功能,也是教學的特點。我室堅持月考制度,并進一步規范月考制度。三年級及一、二年級綜合高中班每月月考試一次。在月考中我們做到了每個年級的月試題統一,改卷時間統一,評分標準統一;考試過程中開考時間統一,終了時間統一,嚴肅考風考紀統一。評卷工作結束后,任課教師都及時將成績交到我室備案;并及時對學生講評試卷,講評時,不僅要指出學生錯誤的結果,還要分析學生犯錯的原因,啟迪學生思維,教會學生做題方法,提高學生做題能力,又回過頭來帶動了教師的教學。月考成績與獎金掛鉤,表彰了先進,激勵了后進,為形成你追我趕的學習風氣起了重要的推動和促進作用。事實證明,以考促教不是一種奢望。
二、各學科組積極開展各具特色的教育教學活動
各學科組充分發揮組內教師的積極性,開展了各具特色的教育教學活動。
數學組注重培優輔差,采取人盯人的戰術,效果較好。
英語組發揮集體智慧編寫的校本教材在職高班中使用,激發了學生學習英語的興趣。
理工組在加強師生動手能力上下功夫值得肯定,理工組有六位教師動手組裝了萬用表,機電專業學生組裝萬用表成功率達百分之百,理工組還充分利用學校拆除的18臺廢舊電扇和36架廢舊燈架作為教學材料,培養學生的動手能力。
體育組狠抓體育考生的規范化管理和訓練,并針對學生個體實際加強訓練的針對性,效果良好,在全州中學生籃球比賽中榮獲男子第二名,在我縣趣味運動會上獲團體總分第一名。
政史地組組織學生撰寫小論文30多篇,經認真評選送州參賽五篇,積極組織學生參加以忠、孝、雅、誠為主題德育教育活動,現以收集整理材料20多篇,高考備考中發揮集體智慧,關注熱點問題。
生化組全體教石團結一心,從學生的實際需要出發,加強實用生物知識、實用化學知識的教學,組織編寫了《免疫學知識簡介》、《硅酸鹽產品》、《生物的新陳代謝》。
我在常規教育工作中采用柔性管理,淡化教育痕跡,有機地“勤做”與“懶做”相結合,使學生在潛移默化中自覺形成各種良好的行為習慣。
1)衛生習慣帶頭抓
為了讓學生早日養成衛生好習慣,我盡量每天擠出時間和學生一起勞動,用自己的行動讓學生感受到老師對衛生的講究程度。在我的帶領下,學生們的值日工作做得既快又好,班中也因此涌現出了一大批勞動積極分子,因次流動紅旗也經常光顧我們班。
2)紀律習慣放手抓
實行每周班干部競崗制,讓賢制,實現學生自我管理,晨讀專人負責,每節班隊課前定好主題,編好內容,輪流。在自主有序的班級氛圍中,紀律因此也好了。
二、讓愛撒遍每一個學生,給每個學生以發展的舞臺。
“知識就是力量”,這一信仰已深深地植根與我們生存的意識中。道德教育的核心是讓孩子學會做人,我在工作中,力求以人為本,以自己的愛心去善待每一位學生,努力服務于學生,從點滴起步,培養學生做文明的人,現代的人。
我所帶的班中,有不少學生家庭生活很不幸,他們中有父母得重病不能上班的,有離異的,看著孩子們在艱難生活的磨礪下,有的學習刻苦,有的勤勞孝敬,讓人欣慰。也有的思想消極,行為散漫,情緒多變,看了讓我難過。工作中,我不斷和他們談話,了解他們的心理,及時表揚和鼓勵,在細微處關心他們的學習和生活……學生們逐漸從我身上感受到了生活的溫暖,產生積極的思想行為。我設法借助活動的力量和友愛的力量,為學生們創造良好的教育環境,使他們在環境的力量中更好、更快的成長。