建筑工程施工質量管理體系精選(九篇)
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第1篇：建筑工程施工質量管理體系范文
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
1影響建筑工程施工質量管理與控制的因素
1.1 人力資源因素。建筑工程施工質量和控制最主要的因素就是人力資源因素。它始終影響著建筑工程施工的各個環節。對于建筑工程項目的高層領導來說，應該具有較為科學的決策能力、還要擁有很高的管理水平，同時更應該具備對建筑施工項目超高的可行性分析能力；對于建筑施工項目的從業人員來說，就要求他們具備較高的工作素養，良好的道德水平，建筑施工企業要不斷的加強從業人員的責任意識以及建筑施工質量管理理念。
1.2 環境因素。建筑工程在施工的過程中都是采用的露天工作，因此建筑工程施工極易受到我國復雜的地質和多變的天氣影響。建筑工程項目施工的各個環節都是相互制約和關聯的，因此我們必須要更加關注外界環境對其的影響。在建筑施工過程中盡最大努力避免外界環境造成的不良影響，因此應該盡力做好預防工作，來確保整個建筑施工工程的進度以及質量安全。
1.3 材料因素。影響建筑工程施工質量的因素中，施工材料對其影響非常大。所以建筑工程企業要想確保建筑材料的安全從而控制建筑工程施工的質量，就必須要對建筑施工材料進行合理有效的管理工作：建筑工程企業必須要嚴格遵照建筑工程合同中所要求的標準去選擇材料，在符合要求的前提下準確掌握建筑材料市場的變化，最后選擇符合要求的價格便宜且質量較好的建筑材料。
1.4 設備因素。建筑施工企業以及建筑單位在選擇施工設備時，應該要結合施工工藝、條件以及建筑結構形式一起來決定比較合理的施工機械設施。同時要確保從業人員能夠熟練操作相關的施工設備，還要定期給施工設備進行保養，如果在施工過程中發現設備故障，應該及時進行維修和管理，最終保證建筑施工機械設施能夠正常運行。
2建筑施工質量管理與控制的方法與措施
2.1建立完善的質量管理體系
建立完善的質量管理體系，是為了實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發生的情況寫出應變措施，報監理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人；在施工前應做好各施工員、班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監理申請驗收，質監部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產品進人施工現場，以避免造成不可挽回的損失。
2.2工程前期準備階段控制
2.2.1施工項目環境調查
環境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術的選擇；若根據空間學角度看，每個施工工序都是環環相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下道工序施工的環境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節性施工保障策略，防止建筑物因較極端環境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。
2.2.2參加施工圖設計與核對
項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質量。
2.3保證建筑材料、建筑構配件和設備的質量
建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。建筑材料質量的好壞，直接關系到工程的質量的好壞。在材料采購時要選擇國家認證許可，有一定技術、資金保證和社會信譽的供貨廠家，始終堅持質量求好不求差的原則，對購回材料要進行抽檢合格后，才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關。當原材料到場后，對于鋼材、水泥等和工業制成品，第一步要索取廠家出廠合格證及出廠檢驗報告，在確認實物與質量證明材料相符的情況下，外觀檢查合格，方可卸貨下車進場。材料進場驗收后，應按照施工規范要求及監理規范要求，在監理人員的監督下進行采取正確的方式采集樣品，并按規定送到有資質的檢測單位進行檢測，檢測合格后方可使用，不合格的必須退場，重新采購。
2.4施工現場質量管理
施工現場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須優化現場全員的素質。現場專業及工種和崗位復雜眾多，造成現場管理復雜，而施工現場的一切施工活動和管理工作都是由現場人員去實現，所以要依靠現場的所有職工的積極性，創造性，共同參與管理，激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮其加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
2.5加強施工隊伍素質建設
建筑工程質量的優劣，不僅需要提高施工人員的素質，更主要的是需要有能力之人，帶領施工人員順利完成工程質量標準，所以說，這個有能力之人非項目經理莫屬。通常情況下，項目經理的決策領導會決定整個工程的優劣水平，一項錯誤的決定會毀掉整個工程，因此，項目經理素質的提高，勢在必行。項目經理必須加強在政治、相關核心技術以及項目管理三方面上學習，從實踐中積累相關經驗，再把經驗運用到實踐中。但是項目經理的素質提高了，如果施工人員素質低下，建筑工程仍舊不能滿足其質量要求。工程的施工人員，是執行相關質量任務的實際操作人員，同時也是檢查質量問題的骨干力量。在建筑工程施工期間，可針對施工人員進行安全、質量、技術以及相關業務的培訓，實踐證明，凡是培訓過的人員建造的工程，其質量事故、安全事故發生率遠遠低于不培訓的工程。加強施工隊伍的素質建設，不僅能加快施工進程，而且還能在安全的情況下，保證建筑工程質量，有力提高施工單位經濟效益。
2.6加大施工質量的驗收和監督管理工作
工程質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，包括工程施工質量的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節，是工程項目建設轉入使用或投產的標志。通過對施工過程中質量的驗收來控制工程質量，對每一個施工工藝流程各個階段進行劃分，確定具體分項工程，在施工過程中的任何一道工序，每一個分項完成以后都必須經過監理工程師驗收認可合格，才能進行下一道工序。
第2篇：建筑工程施工質量管理體系范文
邵樹清
珠海市建安集團有限公司 廣東珠海 519000
摘要：隨著經濟增長以及社會的不斷進步，建筑行業發展進程也在增速，其中房屋建筑項目占據著較為重要的位置，不僅要提升對于施工質量的關注
程度，對建筑工程項目的管理架構也要進行深入研究。本文針對房屋建筑工程管理過程中存在的問題進行了簡要分析，并對強化房屋建筑工程管理以及施
工質量管理的具體措施展開了討論，旨在為項目管理人員提供有效的管理建議，以供參考。
關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質量；對策
一、工程案例
本文以某地區大學教學樓施工建筑為例，具體工程概況如下：
建筑項目的設計單位是該地區某建筑勘察設計研究院，根據實際建筑
環境和要求進行了圖紙的設計，與當地玻璃幕墻安裝公司合作。建筑總面
積約為12600m2，整體建筑為框架結構，建筑層數為6 層，片筏基礎。其
中，柱梁板結構是現澆C30 鋼筋混凝土，建筑墻體為加氣混凝土砌塊，工
期為日歷天300 天，總投資約1500 萬。最重要的是，建筑單位聘請了當地
工程監理公司進行工程監理，由于工程項目的質量標準比較高，在實際項
目落實過程中，采取的是層層分解的目標管理，并且嚴格執行驗收制度。
另外，在工程項目運行過程中，還建立了機構管理小組。
表一：工程項目管理人員組成表
二、房屋建筑工程管理問題分析
（一）管理結構缺失
我國建筑行業的發展進程在近幾年呈現出持續增長的態勢，盡管技術
發展在提高，但是實際管理結構和管理措施還處于初級階段，不能和時代
發展建立有效融合措施。管理規章制度不能符合時展的必然需求，這
些問題嚴重制約了建筑工程項目的發展，管理方式陳舊以及管理措施的缺
失都嚴重制約了房屋建筑工程管理的發展，并且，在具體管理過程中企業
不能有效的組織專業團隊，也是導致整體工程項目不規范的主要原因。
（二）施工過程中問題
在房屋建筑工程項目中，建筑質量是重中之重，只有確保工程質量符
合需求，才能使得建造出來的房屋沒有安全隱患。而在項目運行過程中，
房屋的建筑施工過程是最重要的部分，這一階段也是問題出現最多的階段，
施工人員的專業素質不夠以及理論知識匱乏等都是比較嚴重的問題。并且，
在一些施工現場，管理人員不能對施工過程進行有效的監管和項目處理，
不僅設備陳舊，施工效率也難以得到有效的保障。正是由于施工人員專業
技能和素質不能貼合時代建筑發展需求，導致高端設備無法正常運行，也
會對工程項目的實際效率產生很大的掣肘效應。
（三）技術管理問題
房屋建筑項目是一個非常復雜的系統，需要管理人員和施工人員進行
有效的配合才能完成，但是，在實際項目施工過程中，面對錯綜復雜的建
筑工程項目，施工企業很難利用有效的建筑團隊進行工程的科學化管理。
沒有專業人員和專業化管理措施，就導致房屋建筑工程項目很難實現規范
化和標準化，企業對此沒有建立正確的認知和重視也是導致管理機制和結
構出現偏差的主要原因。另外，在房屋建筑工程技術管理方面，施工管理
人員沒有對技術問題進行嚴格管控，對于管理結構的建立也存在誤判，就
導致工程項目中隱患的留存以及事故的發生。
三、強化房屋建筑工程管理措施分析
（一）強化房屋建筑工程管理體系
只有建立優化完善的管控機制和管理體系，才能確保工程項目順利進
行，管理人員要針對具體問題建立具體分析的對策。在實際房屋建筑工程
管理過程中，管理人員要集中強化管理體系，并且針對實際發展情況升級
管理體系中的各項管理條例，確保工程管理框架內的管控結構符合條例條
款，只有確保良好健全的制度，才能為管理體系的健全完整提供最基本的
支撐和保障。另外，管理人員要針對現有的管控體系進行有效修訂，改善
不合理的條款和管理規定，在提升房屋建筑工程管理人員管理方式和管理
思想的同時，推進整體管理體系的規范化和專業化發展。
（二）強化房屋建筑工程管理人員素質
對于工程項目的管理，不僅要升級管控機制和管理手段，針對工程項
目中的施工人員也要進行素質升級，利用專業化的培訓和經驗交流會，促
進施工人員能進一步優化施工技巧和施工措施。企業要針對施工人員建立
定期的專業技術培訓，在提升施工人員個人專業素質的同時，增強管理人
員的責任意識，從而有效的降低房屋建筑工程管理過程中隱患和事故發生
的概率，確保工程施工項目的順利運行。另外，針對施工項目中的管理人
員，也要建立必要的技能培訓，在提升管理人員管理意識和管理技能的同
時，借助經驗交流會促進管理人員管理經驗的優化。
（三）強化房屋建筑工程管理結構
在房屋建筑工程項目管理框架的過程中，強化各個組織結構和系統的
配合程度也是非常必要的，由于房屋建筑工程項目本身就是工期較長的項
目，這就需要管理人員提升細節管理意識，確保工程項目管理結構的統一
化，提升各個部門之間的配合默契度，并且確保工作交接結構完整，一定
程度上確保工程管理項目中各個崗位各司其職。另外，只有建立良好的信
息交流通道，才能有效的減少由于溝通不到位產生的工序混亂問題，能在
提升工程施工質量的同時，進一步優化促進工程進度的順利運行，規避了
人力物力的不良損耗。
四、強化房屋建筑工程施工質量管理措施分析
（一）強化房屋施工質量管理體系
在實際管理過程中，不僅要提升工程管理結構，也要對質量管理體系
進行有效的升級，確保質量管理結構符合房屋建筑項目的實際需求，因此，
在實際房屋建筑工程施工項目開始前，企業要針對具體情況建立有效的質
量管理方案，方案內容要從施工開始到施工完結，對管理細節進行有效的
驗收監督。在施工開始前，管理人員要對施工材料、施工技術交底以及施
工設備等基礎因素進行有效的驗收。施工進行中，管理人員針對施工質量
監理基本的管理機制，不僅要對施工中具體的施工行為進行技術要求，也
要強化技術的復查制度和質量責任制度，落實“三檢制”，確保施工管理人
員能對施工項目整體過程進行有效的控制和質量監督，利用質量檢測以及
質量報表強化整體項目的驗收。在施工結束后，質量管理體系中要嚴格標
注施工效果驗收流程，按照施工項目責任制進行施工驗收，明確管理人員
具體施工情況的同時，健全完整的質量監督和管控機制，確保工程項目的
質量符合施工標準。
（二）強化房屋施工質量管理驗收機制
針對于房屋施工項目，管理人員要建立必要的驗收機制。首先，是針
對施工圖紙進行驗收。施工人員要和技術人員建立有效的溝通和交流，確
保工程項目設計結構符合實際需求，并對實際施工情況以及環境進行有效
的復查，從而對施工工藝、施工流程以及具體施工辦法進行有效分析，提
升施工新技術和新工藝的落實。其次，項目管理人員要針對施工工序進行
有效的驗收和監管，并且建立有效的質量統計量表以及檢查表，優化落實
施工制度，在完成項目施工后踐行驗收機制，只有建立全面的質量檢查，
才能有效的查證施工質量環節中的缺失。在經過精密的內部檢查并對存在
缺陷整改合格后，最終的竣工驗收結果必須符合國家相關質量驗收標準合
格，才能將房屋建筑項目交給業主使用。
結束語：
總而言之，要優化房屋建筑項目的工程質量，就要在強化工程管理框
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工程管理
2016.16 149
基層建設
149
芻議園林工程施工與養護管理
郭大臣1 迮華麗2
江蘇綠鶯園林建設有限公司 224002
摘要：隨著城市建設的快速發展，園林工程建設也得到了快速的發展。本文從園林綠化工程施工與養護管理的現狀出發，探討了園林施工與養護管理
存在的問題，分析了園林施工與養護管理對策。
關鍵詞：園林工程；施工養護；管理；問題；對策
一、園林工程的施工與養護管理現狀
如果我們不能清楚地認識到園林綠化工程養護管理工作的現狀，就不
能從多方面加強對養護工作的管理。其中主要原因有以下兩個方面。
首先是前期規劃設計建設投資多,后期的養護管理投資相對減少。前期
施工隊伍只顧經濟效益和施工工期，但沒有重視施工質量給后期養護管理
帶來的許多困難，只顧眼前的利益，忽視了工程的后期資金投資。
其次是施工養護管理機制不夠健全。園林綠化市場比較混亂，雖然許
多綠化施工養護企業資質較高,但不能達到政府建設部門要求的標準。政府
和專業綠化部門還有待于進一步提高養護管理的標準和技術要求。嚴格的
監督和養護管理,切實規范園林綠化市場。
二、園林施工與養護管理存在的幾個問題
1、綠化工程施工管理人員專業水平不夠高
園林施工人員以及管理組織被稱為是城市農民，他們只是簡單的將園
林施工當作是平常自己養花種草的行為，沒有技術性可言。事實上，園林
施工包括很多方面，不僅要對植物的生長習性、栽培的技術進行深入的了
解，對于園林設計師的設計理念也要能夠有深入的理解。這些都對園林工
人有著更高的專業要求，目前，很多人都覺得園林綠化這類工程風險小，
還能夠獲得較高的利潤，所以就有很多素質較低的人群能進入到園林工程
綠化，這不僅降低了綠化團隊的整體素質，也造成園林工程行業管理的混
亂，出現一系列較為惡劣的結果。
2、園林規劃設計不夠科學
在整個園林綠化建設團隊中，還存在著一些專業只是較為匱乏的園林
設計人員，他們過于注重硬質的景觀以及整個平面的構圖，忽視了植物的
種植設計。植物專業知識缺乏，對于常綠樹種和落葉樹種、喜陰樹種與喜
陽樹種，耐水濕植物與忌水濕植物都是混淆在一起，分不清設計的時候應
該用何種植物。很多設計師都是過于追求短時間的造景，很多植物植之間
的距離過近，根本沒有生長的空間，通透性很差，造成植物生長減慢，這
樣較容易受到病蟲害，最終走向死亡。此外之外，很多設計師喜歡用一些
高檔的外來植物，雖然能得到暫時的美化，但后期維護較困難，并且選用
國外植物毫無地方特色，綠化的形式較為單一。
3、缺乏專業的園林綠化監管機構
長期以來，我國的園林綠化工程一直存著監督管理方面的問題，管理
方式比較落后，監督機制不夠完善。在《城市綠化工程施工及驗收規范》
條例中，很少出現帶有必須兩個字的強制性條約，園林施工單位可以依照
自己的意愿進行制度的更改。因此，很容易出現不良后果：在園林綠化過
程中，栽種植物都是隨意進行，無論是什么樣的土壤，也不管是不是適合
植物生長，都進行隨意的栽種；所挖的基坑也不管是不是與植物根系能夠
對上，只要能夠將樹木栽種下去就行，就連植物的施肥澆灌也都很馬虎，
只要植物不死就不會去管些。這些都只是表面上注重園林景觀的效果，整
體工程施工的科學性都沒有重視，對于園林的后期養護來說更是加大了困
難，這已經脫離了最初的綠化理念。
4、園林綠化養護管理技術水平不夠高
園林綠化在完工后需要進行長時間的養護和管理，養護管理的水平對
于園林綠化的穩定持久有著重要的聯系。綠化管理的方法如果采取不當，
那么會影響園林綠化的觀賞性，園林的景觀和生態效益也會受到較大的影
響。目前從事綠化養護的工作人員不基本較高的技術和素質，有很多還都
只是憑借以往的經驗操作來進行園林綠化養護的方法過于簡單，沒有什么
技術含量。綠化養護管理人員也缺少必要的專業知識的培訓，技術業務素
質不高，綠化養護管理技術水平也都還處于較低的狀態，急需加強。
三、園林工程施工與養護管理的對策
1、提高施工團隊的整體素質
綠化工程施工團隊整體素質的參差不齊，導致園林綠化工程質量不能
得到較好的保證，所以，一定要采取一切有效的管理措施，前面的提高施
工隊伍的素質。建設單位需要加強開展相關業務知識的培訓，提高工作人
員專業知識的掌握程度，尤其是綠化方面植物屬性、栽培的技術等等方面
都需要有全面的理解和掌握。全面促進建設單位、園林景觀設計師以及施
工人員共同努力，將園林的景觀以及生態效益進行充分的發揮，打造即經
濟又美觀的園林景觀。
2、科學的規劃設計，精心組織工程施工
園林綠化工程應根據具體的使用功能以及所建設園林的性質來進行科
學的設計，對于園林內部的布局也都應該要進行合理的規劃。園林中種植
的樹木要具以本土樹木為主，做到因地制宜，喬灌木應該要進行搭配栽種，
要給每種植物留有生長的空間，同時，還需要根據不同的季節變化，以及
植物的生長情況，制定出詳細的養護管理措施，要對植物的養護投入充足
的勞動力和資金。一定要按照嚴格的、科學的種植規范來進行植物的種植，
提高植被的成活率，也是在為后期養護打下良好的基礎。在整個施工過程
中應該要精心安排植物選苗、包裝、運輸栽種等過程，做到科學的規劃，
精心的施工。
3、完善后期的養護管理
在園林工程完成綠化施工之后，就應該要成立專門負責植被養護的人
員，來進行后期的養護管理。加強園林綠化工程后期養護和管理是園林綠
化工程質量與控制的重要保證。如果園林工程施工優良,但養護管理沒有到
位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程整體的質量。后期綠化養護
的內容包括草坪的除雜草,灌木的修剪、地被造型植物的修剪、澆水。施肥、
病蟲害防治等。園林綠化施工單位應嚴格按照園林部門管理制定的園林綠
化養護管理技術標準和操作規范,在施工中制定出科學、合理完善的綠化管
理養護制度去執行綠化養護,明確每日的養護管理工作目標,只有這樣才能
提升園林綠化工程質量管理和質量控制目標。五、結束語
總之,園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,通過項目質量、項
目進度、養護管理等方面的控制和管理,提高園林綠化工程質量。在實際工
作中,我們作為園林工作者既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工等方
面的技能,只有這樣才能保證工程質量的前提下,更好地將園林工程的技術
性、藝術性結合起來,建設出實用、美觀和經濟的園林工程。園林綠化工程
施工與養護管理項目還需我們園林工作者不斷去探討。
參考文獻：
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業，2009.
[2]劉麗娜.淺論園林施工與養護管理的結合[J].現代園藝，2011.
[3]孫小茗，段文亮.南京江寧科學園園林綠化養護管理工作現狀、存在
第3篇：建筑工程施工質量管理體系范文
【關鍵詞】房屋建筑；施工質量；問題；對策
一、房屋建筑工程施工質量管理的重要作用
在房屋建筑方面，工程施工質量是影響房屋使用壽命和建筑安全的主要因素。加強房屋建筑工程施工質量的管理，能夠使建筑物的質量水平整體提升，在增加房屋使用壽命的前提下，促進建筑企業管理水平的提高，為我國建筑企業提高經濟效益。
1、提高建筑工程企業經濟效益
加強房屋建筑工程的施工質量管理，能有效提高建筑工程企業的經濟效益，這主要是因為：房屋建筑工程的施工質量管理對施工各環節狀況都開展了嚴密監督與管控，可以有效的對建筑企業在施工材料、設備和人員上進行監管。避免在施工過程中使用不合規格的材料、損耗嚴重或不標準的設備，導致建筑質量下降。在對建筑企業人員的監管中，可以監管施工人員在工作技能上是否更加專業，避免了業余施工者參雜其中。這一舉措在一定程度上幫助企業提高了市場競爭力。
2、提升房屋建筑整體管理水準
健全的房屋建筑工程的施工質量管理在提高房屋建筑整體管理水準、及時且全面了解施工現場情況、防范施工質量問題的發生等方面作用顯著。通過對施工現場的監管，有效的杜絕了施工人員工藝操作不規范、偷工減料等問題的發生，大大降低了建筑企業處理因房屋質量產生事故方面的成本，有利于幫助建筑企業樹立良好的口碑。
3、提升房屋建筑工程質量水準
為保障房屋建筑工程的高質量，房屋建筑的總體工程質量水平是其中一項重要因素。為了提升房屋建筑工程質量，在施工工藝、施工操作、施工技術等施工環節的質量管理為房屋建筑工程質量提供了全方位的保證。為了從根本上提升房屋建筑工程質量的水準，在施工過程中，要保證對每一個施工環節進行嚴格的質量監督。
二、房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題
在建筑行業發展迅速的時代，一大批建筑項目投入到市場中來，越來越多的人參與到建筑行業中。隨著建筑行業的興起，大批建筑企業如雨后春筍般的涌向社會，因此，建筑企業在監督管理中的不足也逐漸顯現出來。
1、房屋建筑工程招標問題
目前，我國建筑市場競爭力日漸激烈，部分建筑企業規模小，一些工程根本就無力實施，然而部分建筑企業卻為了投標成功，就通過一些非法途徑爭取承包商資格，這一現象給后期工程施工帶來了更大的風險，不利于建筑業的合理運行及發展。
2、房屋建筑工程實際施工中存在的問題
在建筑施工過程中，任何細微的問題都可能是產生建筑物質量下降的原因。建筑施工離不開建筑材料和設備，由于建筑施工管理制度不健全，導致一些小型建筑企業對建筑材料偷工減料，用已經過時或者不合格施工的設備進行施工，并且招募施工技術不專業的人員參與到建設中來。在建筑施工質量不達標準的情況下，將建筑物投入使用，對人們居住的及生產安全產生嚴重威脅。
第一，材料設備購置管理不夠嚴格。
材料設備是保證房屋建筑施工質量的重要因素，它直接關系著施工質量，然而部分建筑企業在施工中并沒有認識到建筑材料設備對工程施工質量的重要性。就目前部分建筑企業來說，在工程施工中對于材料設備的使用并沒有制定相關制度，企業普遍都是以口頭形式來控制材料及設備的使用，這一形式沒有一定的科學性，并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現場的混亂。另外，對材料及設備的購置不夠嚴格，在購置原材料及設備之前，應該充分了解房屋建筑工程的實際所需，根據施工情況確定需要購置的數量及質量，然在實際材料購買中，一些采購人員為了節約成本，從中抽取回扣，就購買一些質量較差與工程施工不相符的材料，大大影響了房屋建筑施工質量。
第二，房屋建筑施工管理制度不夠完善。
部分建筑企業縮短施工工期，施工質量沒有保障，是由于這些企業對建筑施工質量沒有一套完整的制度，自然對建筑施工質量就沒有正確的認識。現在大部分建筑企業為了自身的經濟效益，過分追求大規模施工或同時施工多個建筑工程，由于企業在建筑工程施工管理中的欠缺，導致所建筑的房屋施工質量較差，嚴重影響了建筑企業的長足發展。
3、房屋建筑施工監管不到位
房屋工程施工質量管理需要對施工中各個環節進行全方位的監督與指導，然而現在諸多建筑企業對房屋建筑工程施工質量管理不夠重視，多數只是流于形式，并沒有貫徹落實到實際施工中，沒有發揮出施工現場監管的作用，無法及時發現施工中存在的安全隱患。
三、提高房屋建筑工程施工質量管理水平的對策研究
1、把握好建筑工程施工項目各個設計環節的管理
健全的質量管理制度和規則是設計單位對建筑質量的保障。為了杜絕工程施工質量問題，設計單位應該對工程施工所選用的材料、設備進行嚴格的檢查，杜絕因選用不當的材料和設備使工程出現質量問題。設計單位對于圖紙的審核也應該嚴格按照質量管理的規章制度進行審查。在建筑施工之前對建筑的結構和設計環節加強管理，能夠有效的防止因建筑設計不當導致的房屋質量下降。
2、招投標過程中對施工單位的資質進行嚴格審核與評判
建筑施工企業大小及其規模存在較大差異，施工能力也有高低，因此，針對差異，房屋建設單位在對建筑施工單位進行招標及投標處理時，第一，要嚴格審核競標單位的綜合實力；第二，要將多個方面的內容納入考核范疇，對投標及競標的建筑施工企業，有一個全面的了解，并對其發展情況開展詳細調查；第三，在招投標過程中注重公平性、公開性、公正性。做到以上三點，才能有效確保房屋建筑施工企業選擇的科學性及合理性，才能在降低施工風險的基礎上實現建設單位自身利益的提升。
3、關注采購環節，確保原材料品質的優良性
施工材料的選用及監管會對施工質量管理產生關鍵影響。首先，要對建材、設備、建筑用構件等的質量進行嚴密監管，為提高工程建設的質量奠定物質基礎；第二，把控好采購環節的管理，采購人員方面，要挑選誠實、踏實、責任心強、專業過硬的人員；采購產品方面，要挑選具備國家認證許可證、信譽好、品牌佳的產品；第三，施工進程中，要嚴格檢查材料、注重對材料的驗收、正確使用各類材料；第四，在管理過程中，要實時建立材料管理臺賬，對材料的接收、發放、倉儲、運輸等各個環節實行追蹤管理。
4、建立健全施工質量管理制度
房屋建筑施工過程具有工程復雜、難度高、工期長的特點，施工質量管理涉及的內容也很廣泛，主要包括：施工各環節技術的管理、施工人員的管理、施工材料的管理、施工具體操作過程的管理等，這是一個全方位、多層次的系統管理過程，僅靠管理者一個人的力量是遠遠不夠的，需要施工各個階段管理人員的緊密聯系與配合。因此，要建立健全施工質量管理制度，以達到促進相互交流與溝通、明確各環節具體負責人員責任的目的，進而讓質量管理體系中的各個管理人員能各盡其責，緊密配合，對施工全程開展有效管理及監督，進而共同努力，提高施工質量管理水平，為房屋建筑整個工程的質量提供有力保障。
5、加大質量管理監督及監理力度
在施工質量管理中，對其進行監督驗收是一個重要環節。為了提升施工管理的質量水平，不僅要明確管理監督的責任和職能，也要對建筑行業的市場秩序加以監管。為提高施工質量的管理力度，應該著重對施工單位、設計單位和建設單位進行全面有效的監管。在建筑企業中，法人代表的行為也對建筑質量有著十分重要的影響。為了有效降低“豆腐渣”工程，必須要對建筑法人進行監督管理，減少招投標中的違反規定的行為。因此，加大質量管理監督的力度可以為房屋建筑質量提供保障，使人們能夠安心、放心的居住。
結語：眾所周知，完善房屋建筑工程施工質量管理水平，是保證房屋質量的重要因素。在我國經濟發展的不斷沖擊下，建筑企業在經濟中逐漸占有主導地位，隨著人們需求的增多，關于建筑中存在的質量的問題急需解決。因此，為保證房屋建筑工程的施工質量，我國必須采取有效的質量管理方案。
參考文獻：
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第4篇：建筑工程施工質量管理體系范文
【關鍵詞】建筑工程；施工管理；質量；措施
隨著我國綜合國力的增強，建筑行業獲得了較大發展，但面對越來越激烈的市場競爭環境，建筑企業要想獲得良好持續的生存發展空間，就需要不斷優化施工管理，在降低生產成本的同時，提高建筑工程的質量，以促進建筑企業的持續健康發展。
一、建筑施工管理存在的一些問題
1.建筑施工與管理人員的素質有待提高
在建筑施工當中，施工人員的主要構成力量之一是農民工，大部分農民工的文化水平不高，安全意識不強，對于施工專業知識了解不多，相關的上崗資格證與專業證書更別提了，從事建筑施工工作，也僅是為了養家糊口，此種狀況對建筑工程質量產生了直接影響，也成為安全事故頻頻出現的重要原因之一。另外，施工管理人員的素質也有待提高，其主要表現在文化水平不高，管理知識相對缺乏，無法有效把控全局，管理人員與施工人員的素質不高，均抑制了建筑施工項目的質量提高。
2.建筑施工管理模式相對滯后
隨著建筑行業的繁榮發展，建筑企業中的經濟效益并未像其行業所表現出的發展局面一樣繁榮，究其原因，主要在于建筑施工的管理模式相對滯后造成的，我國建筑施工管理模式大多沿用的傳統計劃經濟時期的管理模式，屬于事后管控模式，該模式是以行政手段代替科學管理手段，在建設當中，不按照建筑行業的客觀發展規律來開展工作，現場的施工要素配置非常混亂，并且事后管控模式還存在質量問題無法及時發現與解決的弊端，給建筑質量埋下了安全隱患。
3.管理制度不完善
在建筑施工當中，擁有完善科學的管理制度，可保障建筑工程順利地施工，讓建筑工程做到有章可循、有法可依，從而保證建筑施工工作的順利開展。但目前很多建筑企業并未重視管理制度，使得管理制度并不健全，工程責任管理也不夠明確，如：在一個建筑施工團隊當中，一人可身兼數職，這種管理工作狀況是難以有效提高施工管理質量的。
4.建筑施工管理的創新力度不夠
在諸多施工企業中，管理觀念太過保守，怕冒險，沒有勇氣嘗試新事物，僅是片面認為新設備、新工藝與新技術均是浪費，致使建筑施工團隊僅停留在傳統管理模式中，在質量檢測方法上，也無法與時俱進，應用的依然是傳統方式，而此類方法早已被專業先進的施工企業摒棄掉，創新意識的缺乏，致使我國很多施工企業的創新力度不夠，從而使得施工管理水平相對落后。
二、優化建筑施工管理，提高建筑工程質量的措施
1.加強施工現場工作人員的優化
人作為所有行為產生的主體，建筑工程施工中所出現的質量隱患與安全隱患等問題，與現場施工人員具有莫大的關系。在新時期下，建筑施工企業要提高施工管理水平，需要優化施工現場人員的管理工作，其具體措施可從下列方面著手：
一是加強工程管理人員的專業知識能力培養，在工程施工當中，管理人員要對施工具有系統全面的了解，任何環節一旦出現問題，均能及時掌握，并管理好施工現場的相關人員，尤其是施工人員，對其實施必要的建筑安全教育，為工程施工營造良好的工作環境。
二是加強現場監理人員的責任意識，建筑工程檢查中，監理人員要真正實施自身責任，對建筑施工中的質量問題要給予及時解決，防止大量返工現象的出現。
三是加強現場施工人員專業知識能力的培養，對建筑施工人員要加強管理，尤其是特殊崗位的工作人員，需要具有有關管理部門所頒發的上崗資格證，方能上崗工作，同時，要為建筑施工人員提供大量培訓學習的機會，加強建筑施工知識的系統全面建設，以提高施工人員的專業知識與能力。
2.優化建筑施工中的質量管控工作
在建筑施工當中，質量管控是最重要的環節，建筑施工質量的好壞直接關系著施工企業的生存與發展，因此，加強施工質量管控是很必要的，要提高建筑工程的施工質量，可從下列方面來實施：
其一，施工企業積極建設質量保證體系。完善建筑工程質量的管理制度，把質量管理責任有效落實到個人，提高有關負責人的工程質量與責任意識。工程施工前，要做好質量技術的交底工作，把作業指導書與質量技術交底等發放到各施工班組，讓施工團隊盡量做到心里有數，并且正確劃分各技術管理者的權限，讓各等級的人員均能各司其職，切實將工作落實到人。
其二，做好建筑施工的全過程質量管控。在建筑施工當中，將原來的事后管控模式轉變成現代的事前中后全過程的質量管控模式。施工之前，加強工程施工現場的整體規劃與掌控；施工過程中，加強工程質量的監控與管理；施工完成后，要嚴格根據有關標準與規定，加強工程成本的驗收，以做好相關的質量評判工作。
其三，加強建筑工程的施工工序控制，在建筑工程建設中，要嚴格按照相關的施工工藝來施工，可聘請專家負責此工作，以提高工程的施工質量，并且施工企業還應勇敢嘗試新技術、新工藝與新設備，利用新技術與新工藝，有效提高工程的施工質量與效率。
3.加強建筑工程成本管理，以提高建筑企業的經濟效益
建筑工程成本的管理水平，直接影響著建筑企業的整體經濟效益，所以，建筑施工企業應控制好工程施工成本。要做好成本控制，可從下列兩方面著手：
其一，加強成本預算與使用計劃的控制，以合理規劃工程資金支出。建筑企業需要做好投標報價中的成本控制工作，對招標文件中的各項條款進行深刻理解，合理預測投標成本。一般是根據業主所提供的工程量與施工圖所算的工作量來定額組價，對于材料價則依據市場詢價，對正常狀況下，所完成工程的材料費、人工費與機械費等進行成本預算，以制定合理投標價。合同簽訂的時候，要準確理解合同的內容，熟練掌握合同條款，以預防風險的轉嫁。并找出施工圖不詳不明的問題，當作今后工程索賠的主要依據。
其二，加強成本控制與成本核算工作，在建筑施工中，要做好成本管理工作，需要加強施工方案優化，認真審查投標文件中的組織設計工作。對于材料費要在保證質量的前提下，降低采購的成本，以確定工程材料的消耗量；人工費用可從用工數量上給予控制，有針對地縮短一些工序工日的消耗量；機械應合理使用，注意保養，使其得到充分應用。在竣工之后，要做好各費用的分析比較工作，及時查漏補缺，以保證工程竣工結算的完整性與準確性，同時，找出成本降低的合理方法，及時結算工資，防止工資拖欠現象發生。
4.轉變施工管理觀念，加強施工監管方法的創新
隨著我國市場經濟體制的完善，建筑企業管理者應積極更新施工管理的觀念，把施工質量、成本、安全與進度等方面給予有機結合，從多角度，探討新時期下的施工質量完善工作。同時，運用現代科技方法，加強工程質量的監控系統建設，提供高效準確的信息服務，以提高工程監督管理工作的效率，并構建質量信息的反饋機制，實現建筑數據的共享，整體上提高建筑工程的質量監管水平。
三、結語：
在激烈的市場競爭下，建筑企業要想獲得長久的生存發展，需要不斷優化建筑施工管理，保證工程質量的同時，加強成本控制，以提高其經濟效益，這需要建筑企業更新管理觀念，與時俱進，創新監管方法，構建新的施工管理模式，提高相關人員的素質，從而提高建筑工程的整體施工質量。
參考文獻：
[1]宋軍軍.如何優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J].科技致富向導，2012（33）
第5篇：建筑工程施工質量管理體系范文
【關鍵詞】建筑工程；施工技術；施工質量
一、建筑工程施工技術管理在建筑行業中的重要作用
（一）能夠有效確保工程施工質量
在建筑工程施工的過程中，只有提高了建筑工程施工技術的水平，才能夠確
保建筑工程施工質量的提高。目前建筑工程施工必須采取先進、科學的施工技術，
才能在規定的時間內建造出高水平、高質量的建筑工程，因此可以說加強建筑工
程施工技術管理是提高建筑工程施工質量的重要保障。
（二）能夠降低施工成本，提高經濟效益
建筑工程的施工需要投入大量的資金與成本，建筑公司想要在保證建筑工程質量的同時提高建筑工程的經濟效益，就必須科學的對建筑工程施工的成本進行合理的控制。加強建筑工程施工技術的管理就能夠有效的對建筑工程施工中建筑材料，施工順序以及施工的項目等進行科學、合理的規范，從而確保建筑工程的施工能夠規范的進行，這樣就能減少在每一個環節資金的投入量，進而有效的促進建筑公司經濟效益的提高。
（三）能夠確保施工安全，確保工程項目順利實施
建筑工程的施工不僅是一項繁瑣、系統的工程，同時也是一項危險系數較高的工程，因此在建筑工程的施工過程中加強安全工作，才能促進建筑工程施工的順利開展。開展建筑工施工技術管理首先對建筑工程施工的各項施工進行了合理的規范，從而便有效的減少了建筑工程施工過程中安全事故的發生。其次建筑工程施工技術的管理還對建筑施工過程中存在的安全隱患進行了合理的防范，從而有效的減少了部分安全事故的發生。
二、建筑工程中施工技術管理要點
（一）施工準備階段的技術管理要點
在工程施工前，一定要做好準備工作。比如，混凝土的種類和級配參數、溫度變化的監測、是否存在凍土等各方面都要做好檢測。在做好這些基礎工作后，技術管理人員要建立完整的施工體系、合理的管理制度，用制度提高員工的積極性，強化其貫徹實施施工標準的潛意識。對于違反施工標準的施工工人，應按照制度給予處分；對于在施工中表現優異的人員給予獎勵。因此，建立制度、優化體系是進行施工技術管理的前提。
（二）施工階段的技術管理要點
建筑工程是一項繁瑣、系統的工程，因此在建筑工程的施工過程中技術管理方面的問題很多，主要表現在技術的交底、施工技術的監督以及質量問題的處理等幾個方面，具體管理措施如下：第一，加強施工技術的監督。在建筑工程施工過程中，每一道工序施工之前，項目的管理者應該對該項目所需要的是施工技術以及可能存在的問題進行明確，同時還應該對是施工過程加以規范，并且要求項目的負責人應該切實的做好技術的交底個工作，這樣才能讓該項目的施工人員明確項目施工的具體方案，進而有序、規范的開展工作；第二，對建筑工程施工過程中的質量問題的解決方案應該進一步的完善。對質量問題的解決方案進行完善，應該將建筑工程中存在的質量問題進行有效的劃分，同時還應該將其與建筑工程施工的各個項目負責人進行聯系，將責任落實到人頭，這樣才能有效的確保各項質量問題能夠得到及時、有效的解決；第三，切實的做好資料的整理歸檔的工作。從建筑工程施工的開始到整個工程的結束，會產生大量的施工資料，例如：各個項目的施工費用，施工材料的使用情況，施工的進度等等。在現實的資料整理的過程中，由于建筑工程的資料不僅多，并且繁雜，因此經常會出現資料整理遺漏的情況。為了杜絕上述情況的發展，應該派特定的人員對建筑工程的各項資料進行收集和整理，并且應該將各項資料進行分類歸放，這樣才能有效的發揮出資料的作用。
（三）竣工階段的技術管理要點
在竣工階段，施工流程已經接近尾聲，而很多在施工過程中不曾出現的技術問題可能會在竣工階段出現。因此，應從檢測入手。對于已經鋪設好的建筑的結構體系和內部應力，一般都較為穩定，可成立檢測小組在建筑物未經過保養階段時不斷檢測其參數變化，與預算的參數進行比對。如果符合標準數據，則該項工程才算圓滿結束；否則，應上報技術管理部，通過研究和討論，找到相應的補救計劃。在竣工期間，由于混凝土內部分子具有不穩定性，整個建筑體系比較脆弱，常會遭受人為的不經意破壞。因此，該問題一般不屬于技術范疇，但技術管理部門也應采取一些具體的措施防范，從而為工程的圓滿竣工做好充足的準備。
三、建筑工程施工質量提升的主要策略
（一）加強建筑材料的管理
材料作為工程建筑的物質基礎，其質量的好壞將直接對工程質量造成影響。 所以說，加強建筑材料的管理應引起建筑單位的高度重視。第一，嚴格把關材料采購。可以通過詳細的市場調研，根據工程工藝的要求來選擇優質的建筑材料。工程中的重點建筑材料要以招標的方式采購，不僅要確保建筑材料的質量，還要把成本開支降到最低；第二，要加強建筑材料運輸和儲存環節的管理 。 在建筑材料運輸過程中，要選擇適宜的運輸機械及合理的操作方法，這樣才能夠避免在運輸過程中造成的損壞。在儲存過程中，要根據不同建筑材料的特性實行分類儲存，并采取有效的保護，避免建筑材料的性能發生變化；第三，把控好材料進場關。 建筑材料在進場時要具備詳細的證明材料，比如廠家的合格證明等。根據我國建筑施工的規范和標準，要做好建筑材料的規格和性能檢查，還要做好抽檢工作，只有各項都合格的建筑才允許使用。
（二）嚴格控制圖紙設計程序
在建筑工程當中，施工圖紙設計是衡量建筑工程質量的關鍵，所以說，任何的一家建筑單位要高度重視設計單位的選拔。在選拔出優秀且適合于該項目的設計單位的同時，要做好設計經費的把握，不能為了節約經費而聘請私人或者個體進行設計。對于一些特意增加建筑材料用量、加大工程造價的，建筑單位要仔細審查，嚴格控制施工圖紙設計經營管理關，盡可能地將質量隱患降到最低。
（三）提高施工人員的綜合素質
在建筑工程中，施工人員綜合素質水平的高低，將對建筑工程質量產生一定的影響。因此施工單位要對管理人員和施工人員進行崗前培訓，提高管理人員和施工人員的業務水平和綜合素質，增強他們的責任心。第一，管理人員要了解新技術新產品，對施工方案以及技術措施實施有效管理，做好由里到外的指導工作。 第二，要培養施工人員的敬業精神以及積極認真的工作態度，增強他們的責任心，以避免在此過程中出現的質量隱患。
總之，建筑工程施工是一項繁瑣、系統的工作，涉及多項施工技術，為了有效的提高建筑工程施工的質量與效率，加強建筑工程施工技術的管理很有必要。因此在建筑工程施工管理中，需做好施工準備階段、施工階段以及竣工階段的技術管理工作，同時加強工程項目的整體質量控制力度，確保通過技術管理措施和質量管理措施，雙管齊下，共同打造一個高品質的建筑工程項目。
參考文獻：
[1]趙守其，韋立.淺談建筑工程施工技術管理中應注意的問題[J].中華民居（下旬刊），2013，03
第6篇：建筑工程施工質量管理體系范文
關鍵字：房屋建筑；施工質量；工程管理
Abstract: the quality of the construction of the building that houses the architecture is the foundation of safety and practicability, along with our country the rapid development of social economy, people for housing construction quality also had higher request, in real estate construction industry development environment, how to improve the quality of the construction of the housing construction and engineering management level is very urgent issue. This paper in gannan region in housing construction in the construction of the common quality problem, influence factors and the relevant quality control and engineering management measures for this simple.
Keyword: housing construction; Construction quality; Engineering management
中圖分類號：TU8文獻標識碼： A 文章編號：
良好的房屋建筑施工質量與工程管理工作不僅是建筑企業立足于競爭激烈的市場的前提，更是保障人們生命財安全的基礎。因此，提高房屋建筑施工質量與建設完善的工程管理體系是十分重要的。由于房屋建筑工程是一個周期長、涉及專業多、較為復雜的建筑項目，所以首先要從分析研究常見質量問題入手。
一、甘肅甘南地區房屋建筑施工質量常見問題與影響因素
隨著我國西部大開發的國家發展戰略的逐步深入實施，甘肅甘南地區的房屋建筑領域也得到了巨大發展。但是在該地區的房屋建筑施工與管理上仍然存在著一些問題，如未對使用的建筑材料進行合理驗收；建筑扶手、踏步及欄桿出現焊接不穩固現象；建筑樓梯寬度、高低存在誤差；建筑樓板樓面出現裂縫；房間空心板高低不平；混凝土現澆樓板厚度不足；圈梁偏斜；墻體軸線存在誤差等施工質量問題。另外在施工后期各建筑項目也程度不一地出現了排煙道、煤氣管道、給排水管道等的設計不合理問題。這些常見的施工質量問題都極大地影響了居民在日常使用中的舒適性與安全性。
除此之外，在房屋建筑的整個過程中還有幾大因素也會對施工質量造成影響，分別是施工技術因素、施工環境因素、施工材料因素以及施工人員因素。其中施工技術因素是指在房屋建筑中使用施工技術不當或技術實施過程中管理不當而造成的施工質量問題；而施工環境因素是指在房屋建筑施工前，沒有進行實地考察，而造成編制的施工組織設計脫離實際情況，導致施工質量出現問題；施工材料因素是造成房屋建筑施工質量問題的關鍵因素之一，如果施工材料或設備出現問題沒有得到及時解決，而使用于房屋建筑之上，則會對房屋的使用性與安全性造成極大隱患；施工人員因素則是指在施工中，施工人員并不能按照既定的施工組織設計保質保量地完成施工過程，因人為因素造成的施工質量低下也是主要因素之一。
二、房屋建筑施工質量控制及工程管理措施
基于上述這些房屋建筑施工質量的常見問題，應將房屋建筑項目的全過程施工質量控制與管理工作提升到企業的生存發展戰略層面上來看待，并從各個方面進行全面控制與管理。
首先要建立健全房屋建筑施工項目的質量保證體系。在建筑企業開始進行房屋建筑施工之前，應對工程實行進一步的實地考察并結合企業自身的實際情況，制定出切實可行的施工質量保證體系與質量管理目標。同時設立由企業高層管理人員為主的現場施工質量監督管理隊伍，在質量保證體系與質量管理目標的指導下，編制出施工組織設計，并以此為施工指導，對現場施工進行合理、有效的引導。當房屋建筑項目施工質量與施工進度出現沖突時，優先考慮的應是保證施工質量，以避免出現建筑企業因盲目追求施工進度與利潤，而忽視了施工質量，從而給房屋建筑造成隱患。另外，還要在這個質量保證體系中明確并落實責任制，使整個房屋建筑項目始終處于有章可循、人為可控的狀態之下，定期對房屋建筑施工現場進行巡查，發現施工質量問題，必須立即整改并經監理等相關部門復驗合格后方可繼續進行下一施工環節。
其次是加強房屋建筑項目材料質量管理工作。房屋建筑項目由于其的特殊性，所使用的建筑材料相當多樣，而隨著社會經濟的快速發展，房屋建筑材料也朝著高性能、施工工藝流程復雜化的方向發展。這就對房屋建筑材料的質量控制與管理工作提出了更高的要求。房屋建筑材料質量管理工作要從采購階段就開始控制，建筑企業應選擇規模大、信譽好、實力強的建材供應企業作為首選采購對象，從而在保證建筑材料質量合格的同時能夠按時進場；在建筑材料進場前，建筑企業要會同監理部門對進場的建材實行進一步質量檢驗，有條件的要在現場設置實驗室，保證關鍵建材的質量合格。企業應設立專職材料管理人員負責進場建材的合格文件收集、材料儲存以及放發等工作，保證材料報驗的有效性、及時性以及材料進場后得到完善的保管與合理利用，避免材料在存放中出現質量問題并防止出現浪費現象。
第三是做好施工技術管理工作。房屋建筑施工質量的好壞很大程度上取決于是否采取了合理的施工工藝技術。企業應在施工組織設計的指導下，合理制定施工工藝流程以及技術，包括施工圖紙會審、季節性施工技術、定點施工測量等方面，同時要保持與其他專業的實時溝通，避免出現因專業交叉施工而造成房屋建筑施工安裝沖突。
最后是要加強施工人員的業務水平。房屋建筑始終是由人完成的，因此房屋建筑施工質量控制與管理工作中，不能忽視對施工人員的培訓工作。建筑企業應在加強施工人員日常培訓的同時，有針對性地以將要進行施工的建筑項目為基礎對施工人員進行培訓，使他們掌握并合理利用施工技術，同時能夠及時處理在施工中出現的質量問題。除此之外，可將施工人員的培訓考核、業務水平與其績效進行合理掛鉤，從而進一步提高施工人員對施工質量控制的重視程度，自下而上全過程對房屋建筑施工質量進行控制與管理。
結語：綜上所述，甘肅甘南地區在西部大開發的大環境之下，房屋建筑工程項目也逐年增加，隨之對于房屋建筑施工質量與管理也提出了更高的要求。通過對甘南地區房屋建筑施工中的常見問題及因素的分析研究，制定出切實可行的施工質量保證與管理措施是非常有必要的。隨著各類新型建材、新施工技術工藝在房屋建筑領域的應用，我們應及時掌握材料及技術的新動向，對房屋建筑施工進行有效的質量控制與管理，才能保證房屋建筑在安全的基礎上，為人們提供更為舒適的生活環境。
參考文獻：
[1] 何飛,高志佳,梁耿毅.提高房屋建筑施工質量的措施淺析.[J].城市建設.2010(18)
第7篇：建筑工程施工質量管理體系范文
關鍵詞：施工質量；建筑工程；控制措施
質量問題是建筑工程中最為核心的部分。只有提高了建筑工程的質量，才可以進一步提高建筑工程的競爭力，更好地實現其經濟效益。而質量控制則是提高工程質量最為關鍵的手段。然而，許多建筑工程現存的管理狀態仍存在許多滯后因素，導致建筑工程建設中頻頻出現質量問題。這些事實使管理者不得不提高警惕，把加強建筑工程質量控制作為當務之急。
一、建筑工程施工質量控制的必要性
隨著我國城市化發展進程的加快，建筑工程的規模與數量也有了較大的提升，保證建筑工程的施工質量，對確保國家與人民的生命財產安全有著重要的意義。在建筑項目施工的過程中，加強工程現場的施工質量管理，可以及時的發現工程施工環節存在的質量問題并加以糾正，從而達到提高建筑項目工程質量的目的，是保證建筑工程使用安全的關鍵措施之一。建筑工程現場施工質量管理是通過對工程施工環節的影響因素進行監督與管理，達到提高工程質量，促進工程建設的一種管理方法。在建筑工程的施工環節，人為因素、環境因素、材料因素、設備因素以及管理因素，均會對工程的質量造成一定的影響，通過對工程進行現場施工質量管理，能夠在第一時間消除對工程質量造成不利影響的因素，在提高工程質量的同時，還能夠起到控制工程造價，縮短工程工期的作用。因此，做好建筑工程現場的施工質量管理工作，對保證建筑項目的順利實施并交付使用有著重要的意義。
二、我國目前建筑工程質量管理的問題
1、行政管理人員的質量意識不強、缺乏專業的管理素質。管理人員的質量意識薄弱，沒有對質量問題給予適當的重視，無法很好地開展質量管理工作。
2、技術施工人員的專業素質不高。技術施工人員多為農民工，缺乏專業的建筑知識、法律知識，以致在施工過程中難免會出現一些偷工減料等違規的操作，影響工程的質量管理。
3、缺乏比較完善的管理體系。企業建筑大多沒有形成目標明確的、統一而專業化的質量管理體系，包括現代化的管理方式與有力的監管體系。
4、企業建筑工程沒有形成完善的質量管理法律法規。除了政府的《建筑法》的頒布外。企業沒有形成更為詳細、更適合本企業建筑的質量管理法規，無論是宏觀或是微觀的監管都得不到落實。
5、建筑工程使用的材料、設備的滯后。良好的建筑材料與設備是建筑工程施工的前提條件，是工程質量的保證。而材料不達標、沒有對材料進行及時的分類保護與管理，就會嚴重影響工程的質量。此外，落后的機械設備也會影響工程的質量。
三、建筑工程施工質量保障措施
1、完善建筑工程施工質量管理體系
現代建筑工程施工企業應根據工程實際情況、工程施工技術文件以及工藝要求并結合自身技術水平構建健全的施工質量管理體系。在完善施工質量管理體系過程中，注重質量管理體系的科學性、適用性，保障管理體系能夠對施工管理過程進行科學的控制與管理。避免生搬硬套其他企業或工程質量管理體系影響質量管理工作在施工中的應用。例如：照搬的施工質量管理體系在質量管理工作中不能與企業管理流程相適應，影響了質量管理工作的開展等。同時在完善的建筑工程施工質量管理能夠還要明確各部門、人員的質量職責與權限，以此促進施工質量管理工作的開展。
2、施工材料的管理
施工材料是建筑工程施工質量的基礎，在施工成本支出中占有重要比重。建筑工程施工企業應針對建筑工程施工材料對施工質量的影響，完善材料管理體系，明確材料入場檢驗、復核、施工前檢驗工作的重要性。在進行材料采購中，應注重對供應商資質的審核、對進場材料的檢驗，以符合設計要求的施工材料為基礎，保障建筑工程施工質量。另外，為了減少施工材料存放對施工材料質量的影響，建筑工程施工企業還應以科學的規劃，合理安排進場材料數量，以減少存放過程對施工材料的影響。同時注重存放管理工作，以避免存放過程影響施工材料質量。為了確保存放后建筑施工材料能夠滿足工程設計施工要求，建筑工程施工企業還應加強使用前的二次檢驗，以此為保障建筑工程施工質量奠定基礎。
3、施工工藝參數
施工技術控制。建筑工程施工工藝參數、技術控制與管理對建筑工程施工質量有著重要的影響，是現代建筑工程施工質量控制過程中的關鍵因素。建筑工程施工企業應在工程開工前對施工工藝、施工技術進行綜合分析與論證，針對工藝技術要求與施工技術管理重點科學的設置施工質量控制點，并在施工過程中，通過現場技術人員、質量管理人員的旁站與巡檢對施工質量控制點進行監控，使建筑工程施工過程始終處于受控狀態，確保工程的施工質量。
4、施工設備管理與控制
建筑工程施工設備對工程施工質量有著重要的影響，工程施工企業必須加強對施工設備的管理與控制以此保障建筑工程的施工質量。在工程開工前，施工企業應以工程技術交底文件為基礎對工程施工過程進行分析與討論，以此為保障建筑工程施工質量奠定基礎。針對建筑工程施工設備養護工作對工程施工質量的影響，建筑工程施工企業還應加強對設備養護管理工作的科學規劃。
四、以科學培訓工作保障建筑工程施工質量
目前，我國建筑工地施工人員主要為農村剩余勞動力，其沒有經過科學的建筑工程施工培訓，在施工中僅通過自身對施工的理解進行施工，造成了建筑工程施工質量的隱患。同時建筑工程施工技術人員、質量管理人員的專業技術水平也對工程施工質量有著重要的影響。因此，現代建筑工程施工企業應注重施工人員的培訓工作，在工程開工前針對各個工序施工質量控制點對施工人員、施工技術人員、質量管理人員等進行有針對性的培訓工作，提高工程施工參與人員的綜合技術水平，有效保障建筑工程施工質量。
五、結束語
建筑工程施工質量的合格與否直接關系到建筑工程質量好壞。要想進一步提高和控制建筑工程項目質量，就應該把質量控制放在一個很重要的位置，加強建筑工程現場施工質量的控制力度，能夠有效地提高工程隊施工質量、減少工程的病害、延長工程的使用壽命，保證工程的使用安全，對我國建筑行業的快速穩步發展起到了積極的推動作用。可以說，建筑工程質量控制工作是任重而道遠的。開展建筑工程施工質量控制工作，保障建筑工程的施工質量，提高企業的綜合市場競爭力，為企業的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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第8篇：建筑工程施工質量管理體系范文
關鍵詞:建筑工程；施工；質量；管理
建筑工程施工質量管理對工程整體質量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應給予重視。同時，建筑工程質量關系著使用者的人身財產安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質量，因而必須重視施工質量管理的提升，保障建筑工程的施工質量。但就目前的建筑工程施工質量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質量。
1建筑工程施工質量管理中存在的問題
1．1管理體系不健全
建筑工程施工質量是提高工程質量的關鍵性因素，但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴格按工程標準及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質量。與此同時，在建筑行業中相關的法律法規也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關的質量標準體系也存在一些問題，影響施工質量管理體系，難以保障建筑工程的施工質量。而要想保障工程的施工質量，施工質量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業對施工質量管理體系也有不同的看法，導致施工現場的質量檢查工作存在差異，因而在質量檢查方面難以統一，常出現考慮不全面的狀況，致使施工質量管理的效率下降。
1．2市場監管不完善
建筑行業的高速發展并不意味著建筑工程質量的提升，就目前的建筑工程發展來看，建筑市場處于飽和的狀態，這種情況更加劇了建筑企業間的競爭。因而在招標活動中，一些建筑企業為了中標不顧自身企業的資質，只是盲目的開展工程，出現建筑市場混亂無序的狀態;此外在施工中為了增加企業的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質量，提高企業的收益，這些市場監管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業的混雜。
1．3施工隊伍質量參差不齊
隨著市場經濟的發展，我國建筑工程行業已有了很大程度的提高，但是在施工技術方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數是不具備專業訓練的農民工，在工作過程中對于施工質量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業素質的提升，而只是一味地強調工期，趕進度完成工作，難以保證施工的質量。
1．4建筑材料質量把關不嚴
建筑材料是保證建筑工程施工質量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現偷工減料的狀況;并且在施工現場對材料把關不嚴，使得不符合質量標準的材料進入施工現場，導致施工質量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因為利益上的沖突，對材料檢驗審核不嚴格，即使發現了質量問題也不更換材料。
2加強建筑工程施工質量管理的措施
2．1建立健全建筑工程質量管理體系
由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。對此，可以建立為保障施工現場施工質量的質量標準管理小組，負責現場施工的質量標準，監督施工人員按標準施工，每天對工程進行巡查，一旦發現影響工程質量的問題，要及時通知相關的人員加以處理。同時，在工程質量管理中要充分發揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環節人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。但凡發現任何違反相關質量要求的施工工作，應勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發現施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外，在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發現施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。
2．3強化施工人員的技能培訓
施工人員作為施工質量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應的施工技能，將嚴重影響施工的質量。在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量，因為不具備相應資質的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當的操作，損壞機械設備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質量提高施工人員的素質是重點，在質量管理中做好施工人員的管理培訓工作，一方面提高施工人員的專業技能，另一方面對施工人員進行質量安全意識教育，增加施工人員的責任意識，不懈怠地完成工作。在培訓過程中對于施工技能方面應針對不同的施工環節，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓，并對一些新的生產設備的使用方法進行指導。此外在實際的工作中還應有專業的施工人員對現場的施工進行培訓與監督，對施工環境、施工的重點難點等進行培訓，還要重點強調施工質量的重要性，建立質量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業技能，避免施工上出現失誤。
2．4加強建筑材料質量管理
要想做好建筑材料的質量管理工作，首先應做好材料的選購工作，根據施工的需要選擇合格的材料供應商，仔細核對材料的名稱、規格、型號等，確保材料的準確無誤，并安排專業的人員按合同規定抽取相應的材料進行試驗。根據材料的施工工藝和質量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關標準，而不符合相應標準的施工材料不允許進入施工現場進行使用;其次，為保障材料的質量還應做好相應的材料存儲和管理工作，在施工現場應有專人負責材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應防止不同材料的混雜，并且在工作中還應對各類材料進行標識，方便材料的安放與使用，并按規定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2．5重視技術交底工作
隨著建筑行業的發展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題。在技術交底工作中應明確各部門的職責，要做好施工的準備工作，并根據建筑工程施工要求，嚴格按施工程序實施各項工作，對工程的施工方案等做好相應的技術論證工作，對施工的工藝、設備以及施工中可能存在的風險等做好風險的預測評估工作，減少施工中突發狀況的出現，確保工程的施工質量。
3結束語
建筑工程施工質量管理工作主要對施工各環節進行質量管理，對施工人員、設備、材料等進行質量上的把關，以保證建筑工程的施工質量。但目前建筑工程施工質量管理上仍存在一些問題，應針對這些問題實施強有力的質量控制，真正的從問題出發，促進施工質量水平的提高。
參考文獻
［1］馬成智．建筑工程施工質量管理的若干思考［J］．中國新技術新產品，2012(10):185－187．
［2］周靂．加強建筑工程施工質量管理的思考［J］．建筑工程技術與設計，2014(21):464－464．
第9篇：建筑工程施工質量管理體系范文
[關鍵詞]房屋建筑；工程施工；施工質量；質量控制.
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0181-01
引言
隨著我國社會經濟的快速發展，房屋建筑工程得到了較大的發展空間。房屋建筑與人們的生活、工作息息相關，其工程的質量對人們的生活有很大的影響，也決定著工程項目投資的成功與否。現階段，對于我國房屋建筑工程施工過程中，還存在一定的問題，制約了我國房屋建筑的發展，所以必須采取有效的措施，對工程施工質量加以控制。
一、 房屋建筑工程施工質量管理的意義
（一）有利于提高房屋建筑整體管理水平
房屋建筑工程施工質量管理是房屋建筑工程的一個重要組成部分，因而，提升房屋建筑工程施工質量管理水平有利于提高房屋建筑工程的整體管理水平，促使整個房屋建筑工程施工過程中所存在的問題能夠即使被發現，能夠降低事故發生的可能性。
（二）有利于提高建筑企業的經濟效益
進行房屋建筑工程施工質量管理能夠一定程度上提高建筑企業的經濟效益，進行施工質量管理，能夠使得施工材料浪費和機械的損耗降低到最低水平，提高資源的利用率和工作效率，為企業節省了開支，促進建筑企業競爭力的提升。
（三）有利于提高房屋建筑工程的質量水平
房屋建筑工程施工質量管理水平的高低直接影響著整個房屋建筑工程施工的施工質量和水平，其實房屋工程建筑施工質量得以保證的關鍵，其目的就是提高房屋建筑工程施工的質量，通過房屋建筑工程施工質量管理，就能把我房屋建筑施工時的各個環節，對技術和工藝有了相應的控制，從而保證工程整體的施工質量水平的提升。
二、我國房屋建筑工程在施工過程中存在的問題
（一）缺乏相應完善的管理制度
房屋建筑工程施工質量管理缺乏相應的完善的制度保障，這是我國當前房屋建筑施工質量管理中的首要問題，我國雖然先后頒布了相應的法律法規，但是由于相應法律法規不夠健全，許多問題沒有明確規定，使得房屋建筑工程施工過程中許多問題沒有得以有效地控制，施工過程中的一些環節缺乏相應的標準，使得房屋建筑工程施工中存在許多質量問題。
（二）房屋建筑工程的設計問題
房屋建筑施工質量管理中存在的另一個問題是房屋建筑工程施工的設計問題，這是由于相應的設計體系不健全導致的，其主要包括：房屋建筑設計中給排水的問題；樓面及天棚的設計；房屋的防水設計；衛生間地面設計等問題。
（三）房屋建筑施工中監管力度不夠
對于房屋建筑施工來說，監理單位起著重要的監督管理和協調工作的作用，然而我國現如今的監理單位存在許多問題，監理單位對于工程的監督管理工作的重視大多不到位，人員配置中存在較大問題，監理人員素質不夠高，缺乏相應的責任心，甚至建立的腐敗現象等都導致了房屋建筑工程施工質量管理存在著較大問題。
（四）房屋工程的材料質量控制力度不夠
房屋建筑工程施工質量得以支撐的最基本的因素是施工材料的質量，施工材料不過關即使設計和施工再完善也會存在很大問題，由于現如今我國房屋建筑施工工程大多采取承包的手段，層層分包導致總承包單位對于下層各個分包單位的管理有心無力，一些分包單位因為利益而偷工減料，使用不合格的建筑材料等現象時有發生，這就使得房屋建筑工程施工的安全和質量都存在著較大的問題。
三、對房屋建筑工程施工質量管理及控制的措施
（一）健全施工質量管理制度
要想保證房屋建筑工程施工質量管理水平的提高，就必須健全施工質量管理體制，并 將質量管理體制落實到實處，對施工質量管理實行責任制，責任分配到人。在房屋建筑施工中難免會發生事故，其發生的原因也各有不同，對此實行責任制度則可以找到事故發生的原因，保證事故之后能夠妥善處理，保證工程的順利進行，也可以防止房屋建筑工程事故的再次發生。
（二）加強建筑材料的控制
對于建筑材料的質量應當做到加強控制，控制建筑材料的質量要從源頭抓起，從建筑材料的采購到材料存放及現場施工都應該加強控制。在采購過程中應當避免材料的浪費，對于采購人員應當實行相應的監督，避免回扣現象的發生；在材料進場的時候應當嚴格把關，對材料進行相應的檢驗，對不合格的材料應禁止其進場。在施工過程中，應當對建筑材料的試用進行質量跟蹤，對建筑材料進行抽樣檢查，對于發現的問題材料應當追查到底，確保建筑材料控制的嚴格和科學性。
（三）完善工程監督管理
對于房屋建筑工程施工來說，為了保證工程施工質量管理應當對工程監督管理體制進行完善，建立嚴格的工程監督程序，完善監督管理的內容，明確監督管理人員的職責及權利，杜絕腐敗現象的發生。
（四）利用先進的質量管理體系
目前國際通用 ISO 質量保證體系。ISO 質量管理體系的核心是在過程控制，關鍵是質量問題有可追溯性，措施是施工紀錄。我國大多數企業進行的是 ISO9000 體系認證，也有少部分的企事業單位引用了 ISO14000 認證體系。其執行的關鍵是在施工過程中的施工紀錄，只有做到了每件事都有人寫、做、記、查、改，那么 IS O 的質量管理對工程質量就能夠保證。有記錄可查，使得每一項工作的責任都能夠落實到個人，工作人員在工作是就會有壓迫感，這種良性的壓迫感會大大提高其工作的認真程度，保障建設工程的質量。利用先進的質量管理體系是房屋建筑工程質量管理得以順利開展的保證，再利用先進的質量管理體系的過程中應當對施工的每個環節進行記錄，將每個環節每個部位的質量安全落實到人，房屋建筑工程一旦出現問題就可以做到有記錄可查，有人可以追責，使施工人員有工作的責任感和緊迫感，從而保證房屋建筑工程施工的順利進行。
結語
綜上所述，房屋建筑工程施工質量管理及控制是一項復雜的工作，需要各方人員的相互配合，更需要考慮現場施工中的技術、設備、人員及操作等一系列因素，房屋建筑工程施工質量管理及控制的水平決定了房屋建筑工程施工質量的高低，因而，施工企業應當不斷完善房屋建筑工程施工質量管理體系。房屋建筑企業只有通過不斷探索和發現更加科學和規范的房屋建筑工程施工質量管理方式，才能保證房屋建筑工程的施工逐漸走向安全、規范和科學化的道路，促使企業提升其行業競爭力，在建筑行業的競爭中獲得優勢地位。房屋建設工程施工質量與人們的生活、工作等息息相關 ，所以必須對房屋建筑施工質量進行控制，保證其質量能夠符合人們的生活需求，這不但需要完善施工質量管理制度，加強施工人員素質，還需要加強工程監理的作用，利用先進的質量控制手段，這樣才能確保房屋建筑工程施工的質量，推動我國房建工程的健康發展。
參考文獻
[1]王補英. 房屋建筑工程施工質量管理及其控制措施分析[J]. 中外企業家，2014，08：99+101.
