綠色消費前景精選(九篇)

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第1篇：綠色消費前景范文

關鍵詞：綠色營銷;問題;對策 

1 綠色營銷發展的現狀及問題

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（1）綠色營銷觀念未得到應有重視，企業進行綠色營銷的積極性不高。

我國企業大多數還是堅持傳統的營銷觀念，強調最大限度地刺激并滿足消費者的需求。面對殘酷的市場競爭，很多企業忽視了企業應負的社會責任，忽視了事關企業未來的可持續發展。因此，很多企業不重視對綠色消費市場進行認真細致的市場調查、市場細分，不掌握綠色營銷的目標消費者的情況，使得企業的綠色營銷失去根本。據統計，綠色產品在我國GDP中的比例不足1%,與發達國家相比明顯落后。這突出說明了我國對綠色營銷尚需加以更大的重視。

企業經營的最終目的是追求利潤最大化，但是由于綠色營銷中較高的科技含量及相對較高的成本投入會直接影響企業的市場進入和利潤，再加上其他非綠色營銷企業造成的競爭不公平情況，使得很多企業開發綠色產品、進行綠色營銷的動力不足、力度不夠，只在傳統營銷上下功夫而不愿意加大投入進行相應的技術工藝改造、綠色產品開發、管理流程再造。這是一種典型的“營銷近視”，只重視既有產品的營銷，一味追求短期、微觀的經濟利益，忽視市場需求的不斷變化，忽視綠色營銷發展的前景，沒有看到綠色需求帶來的新的營銷機會、綠色問題帶來的企業競爭能力方面的差異化，是企業可持續發展的致命障礙。

（2）消費者的綠色消費觀念淡薄，綠色消費行為尚顯幼稚。

消費者的綠色消費除了取決于綠色需求外,還受價值觀、環保態度、環境生態知識、人口統計變量和生活方式等因素的影響，而綠色消費對綠色營銷又有拉動的作用，是綠色營銷發展的根本動力，所以消費者的綠色消費觀念和綠色消費行為是企業開展綠色營銷的前提和基礎。然而由于歷史原因，我國消費者的綠色消費觀念相對淡薄，很多人對綠色產品、綠色消費的概念認識模糊，或者是對綠色產品不了解、不信任。另外由于社會文化背景不同、收入不同、綠色產品知識的不同等，使得消費者的綠色消費行為具有很大的差異性，總體說來很不成熟，顯示出較大的盲目性和隨意性，缺少選擇綠色產品的主動性。其中對于一些利己型的綠色產品，如綠色食品、綠色農產品等接受程度較高，而對于一些利他型的綠色產品，如清潔燃料、高排放標準的汽車等接受程度較低。

（3）政府對綠色營銷的調控措施尚有待加強。

政府作為市場經濟活動的調控者，對于綠色營銷負有倡導、調控和示范的作用。目前我國政府提出科學發展、可持續發展的目標，強調經濟“又好又快”地增長，這對于開展綠色營銷是一個很好的機會。但除了倡導外，政府還應在政策制定、市場調控、自身示范等方面加大力度。目前，綠色營銷出現的許多問題，如綠色產品標準和市場秩序混亂，市場進入及流通困難，企業綠色營銷投入的政府鼓勵措施不足，綠色營銷企業面臨的不公平競爭環境，政府自身示范不夠等等，都說明政府在推動我國綠色營銷方面尚有很多亟待解決的問題。

2 解決問題的對策

2.1 樹立并重視綠色營銷觀念，提高企業綠色營銷的積極性

企業要貫徹落實科學發展觀，執行國家的產業方針，順應保護環境、節約資源、可持續發展的歷史潮流，樹立并重視綠色營銷觀念，擔負起企業應盡的社會責任，同時也應當看到綠色營銷所帶來的巨大的發展空間。從逆向思維的角度來看，我國目前處于起步的綠色營銷雖然在國民經濟中所占比例較低，但這也正說明了綠色營銷的巨大發展潛力，抓住這個難得的機遇對于企業的可持續發展意義重大。企業應當認真進行綠色消費市場的調查、細分，有針對性地開展綠色產品的研發、綠色營銷手段的引入、綠色企業文化的構建，積極調整企業戰略、競爭戰略，爭取搶占綠色營銷的先機。事實將證明，誰能先意識到綠色營銷的深遠意義和發展趨勢并抓住這個發展的機會，誰就能在未來的競爭中處于有利的地位。

2.2 加強消費者綠色消費觀念的培養，引導正確的綠色消費行為

消費者綠色消費觀念的培養和綠色消費行為的引導對于企業的綠色營銷而言意義不言而喻，這是綠色營銷得以發展的根基所在，政府、企業、社會都對此負有義務。首先，政府可以通過制定政策法規，倡導消費者樹立綠色消費觀念，營造一個全社會都崇尚環保節約的綠色營銷環境；第二，企業應當通過其營銷過程向消費者宣傳綠色消費的觀念，傳播綠色營銷的知識，因為好的消費者是教育出來的，消費者的綠色需求相當程度上與企業的教育、引導是分不開的；第三，社會各方面，包括消費者自身都應當順應時展的潮流，順應市場營銷變化的方向，自覺地加強對綠色消費知識的學習，培養自己正確的綠色消費觀。總之，通過各方共同努力，使得綠色消費成為一種時尚，一種規范。有了較為成熟的綠色消費者，綠色營銷的發展便有了強大的基礎。

2.3 加強政府調控職能，有效調控企業的綠色營銷

政府要加強其宏觀調控職能，在綠色營銷中起到更大的作用。首先，政府要倡導科學發展、制定可持續發展政策，倡導企業進行綠色營銷，加大對企業綠色營銷的扶持力度，為其創造公平的競爭環境，對于浪費資源、破壞生態環境的企業行為要加大懲處，實施綠色GDP，將企業的資源、環境消耗核算納入到國民經濟核算體系，對企業和各級政府實行新的綠色考核和審計；第二，加強對消費者綠色消費觀念、綠色消費行為的引導，樹立良好的社會規范，使愛護環境、保護環境、節約資源成為人們的自覺行為；第三，規范綠色營銷的市場秩序，進一步加強和完善綠色認證制度的推行，使消費者能夠正確識別綠色產品，同時加大對市場上綠色產品良莠不齊混亂局面的整治力度；第四，加強政府自身的示范作用，政府要從自身做起，切實減少各種不必要的資源浪費和對于環境的破壞，以實際行動表明對綠色營銷的支持。同時，政府采購要堅持實行綠色采購，著力引導企業實施綠色營銷，政府應當通過其綠色采購行為向企業發出支持綠色營銷的響亮信號。

綜上所述，綠色營銷在我國的發展雖然存在著各方面的問題，但是通過企業、政府、社會的共同努力，從企業綠色營銷觀念的樹立、政府調控職能的加強、消費者綠色消費觀念的培養幾個方面著手來解決這些問題，綠色營銷在我國的發展還是具有非常美好的前景。

參考文獻

第2篇：綠色消費前景范文

【關鍵詞】綠色的物流管理系統，節能減排，經濟，發展

1、前言

在我們進行物流作業的過程中難免會對環境造成一定的影響，然而在中國經濟持續發展和中國企業現代化進程的今天也對環境的破壞日益嚴重，那么如何大家現在最為關心的一個問題就是如何最大限度地利用有限的資源，提高資源的利用效率，減少對環境的危害，雖然一些核心企業對于環境管理制定并實施嚴格的內部標準，但從整個企業的管理系統來看總體發展還是不足。要更好的發展物流，提高經濟效益，又要使得環境有所改善，那么構建綠色物流管理系統就變為關鍵。現代社會和企業實現可持續發展的一種有效途徑是綠色物流系統的構建， 把資源的利用與生態的平衡有機地提高企業經濟效益與環境保護并統一起來。

2、綠色物流管理系統在我國興起的動因

企業的綠色的物流管理的系統是在全球的綠色風暴影響下興起的，企業的綠色的物流管理興起是因為人類活動已經大大破壞了大自然的承受力因此。然而隨著我國加入了WTO與經濟快速發展因此公眾的綠色環保的意識也日益的提高，截至2008年6月30日經中國的合格評定的國家認可的委員會的認可、認證機構頒發ISO14000體系的認證證書已達27510張，因此，重視經濟效益和環境效益的協調發展是企業面臨的，以及企業的綠色的物流管理的系統這一新興管理模式。國內學者大都把研究中心集中在綠色物流管理系統以及企業關系以及績效評價等方面。以改善環境并且提高環境為中心基準點這就是我國綠色物流系統興起的最大動因。

3、發展企業綠色物流管理系統所要遵循的原則

企業綠色物流管理系統所要遵循的幾大原則就是適應國家環境保護法管理原則、切合政府有針對性的優惠政策和追求綠色產業的超額利潤的需要、以及符合企業發展前景這三大原則。

3.1適應國家環境保護法管理原則。綠色物流管理系統的構建必須基于國家環境保護法原則的基礎上建立，因為如果超越了國家環境保護法的范圍整個國家的管理體質就會亂，在不能保證國家整個管理體制完整的基礎上，企業的綠色物流管理系統的發展就沒有太大的意義。

3.2切合政府有針對性的優惠政策和追求綠色產業的超額利潤的需要。隨著人們綠色消費意識的不斷增強以及政府相關綠色產品政策的相繼出臺，在切合政府有針對性的優惠政策和追求綠色產業的超額利潤需要的基礎上。綠色不僅使企業得到了相比于普通產品要高的利潤，更使企業看到了綠色經濟效益，形成了綠色產業經濟新增長點。距調查顯示：世界產品市場的增長已經達到了每年近10%的速度，相比于同期的世界經濟增長速度，屬于大幅度跳躍。

3.3符合企業發展前景。構建綠色物流管理系統的兩大原因第一點是為了符合當展潮流保護環境，并為我們以后生活的環境著想，而第二點就是為了更好的提高企業的經濟利益。我們在構建企業綠色物流管理系統的時候一定要從企業的實際情況出發，制定符合企業發展前景。

4.探企業綠色物流管理系統的內容以及物流

4.1綠色包裝。企業在選擇和使用包裝材料時應考慮環境的因素就是綠色包裝的解釋，綠色的包裝指導的原則 是少耗材（Reduce） 、再利用（Reuse） 、再回收（Reclaim） 和再循環（Recycle） 。為了提醒消費者把包裝材料送入循環系統要在包裝物的標示圖案和文字上寫明如何處理這些包裝。

4.2逆向物流。把從消費者那里收集到使用后廢棄的物品，根據其不同的質地、材料用不同方法進行不同處理。使之變成對消費者有用物品，再向消費者銷售，使其購買最終物品。這種再循環再利用，大大減少廢棄物產生，垃圾污染，又可以減少新材料使用的方法就是逆向物流管理系統的構建理念。

5.我國發展綠色物流管理系統的意義與途徑

5.1發展綠色物流管理系統的意義。企業綠色物流管理的實施，對企業本身來說，幫助企業創造相比以往更大的經濟效益是基礎，為社會創造巨大的環境效益和社會效益才是根本。

5.2發展綠色物流管理系統的途徑。發展綠色物流管理系統的途徑很多，首先，我們應該從思想普及這一塊入手，其次，必須建立社會誠信信用機制，最后一點就是建立合理的綠色物流管理系統的信息管理信息平臺。

6.結語

高效的物流管理系統的建立不僅僅是符合當今時代的發展而且綠色環保也是我們現在所倡導的，如果企業能將發展放到綠色物流系統上，對企業以及社會的發展都是最好的。因此，應該大力提倡。

參考文獻：

[1]方驥.物流與商流融合：頗具活力的現代物流業態――兼談傳統儲運業的發展趨向[J].中國儲運，2011，（02）.

第3篇：綠色消費前景范文

隨著人類對環保的日益重視，世界各國紛紛出臺相關政策扶持綠色產業發展，我國政府去年也提出了“美麗中國”戰略，綠色環保成為各行各業倡導的主旋律之一，對于作為“污染大戶”的建材行業來說，“綠色”更是關乎未來發展乃至生存的根源，不少廠家的環保意識急速提高，從綠色生產逐漸轉向綠色包裝與綠色推廣。以陶瓷企業為例，它們紛紛加入綠色建材營銷陣營，推出各自的綠色產品，如推出的針對兒童及老人的防滑“愛心磚”、瑪緹陶瓷推出的6大風格“瑜伽石”產品，卓遠陶瓷推出了健康晶玉、健康微晶、健康釉石和健康石材等。據統計，在佛山產區注冊的瓷磚品牌高達2000多種，主打“綠色、健康”概念的雖未占主流，但綠色建材的擴張步伐不斷壯大，更好地滿足消費者對于綠色建材消費需求。

自蒙娜麗莎建材公司的第一塊薄板于2007年誕生，該企業就在薄板標準及推廣上進行不遺余力的宣傳，例如蒙娜麗莎薄板問鼎世界第一座超高層建筑幕墻——130米高杭州生物醫藥大廈標志性工程，以及蒙娜麗莎常年在一些專業展會上高調亮相，令綠色建材品牌形象深入人心。另外，薄板領域的新生力量及追隨者，瑯博薄板也在2012年面向市場，總經理鐘旭東認為薄板作為綠色建材典型產品，在幕墻等工程渠道方面的潛力不容小覷。2009年，卓遠陶瓷與國際頂級研發團隊共同研發健康石材。2014年，將是卓遠陶瓷品牌發展的關鍵時期，除了通過與權威媒體強強聯合，進行電視、平面媒體、網絡、百度等多渠道品牌宣傳，還將完善iPad終端展示系統，加大終端培訓力度，強化卓遠陶瓷在綠色建材方面的終端營銷能力。企業對瓷磚的原材料嚴格把控，經過多次高精度球磨，以保證產品純正。近年來，部分瓷磚廠家對綠色建材過度宣傳、包裝，會對這類產品造成傷害，行業其實需要踏實做好綠色建材的生產廠家，這樣才能形成合力推動整體發展。

實施綠色品牌戰略和全面實現綠色營銷，是企業實現綠色管理最重要的兩個方面，是企業綠色管理過程里的“沖鋒領域”。瑪緹陶瓷總經理梁偉權認為，綠色建材的未來前景一派光明，當企業還未具備全面轉型時，推出能滿足高端消費群體需求的綠色建材產品，不失為一種明智的折中辦法。健康的生活態度和理念是消費者所需要的，雖然奢華風格依然是瓷磚消費的主流觀念，但綠色建材在終端的強勁活力將替代前者。

第4篇：綠色消費前景范文

關鍵詞：綠色食品；開拓東北亞市場；發展戰略

目前，我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區，市場覆蓋率和市場占有率比較小，市場風險大。因此，我國要把綠色食品營銷戰略重點轉移到東北亞地區，積極開發新市場，分散貿易風險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，在東北亞地區產品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴，制定不同的營銷戰略和策略，加強開拓市場的能力，以此不斷擴大市場的占有率和提高企業競爭力。

一、本土化、區域化、國際化的發展目標

我國綠色食品企業市場營銷在相當長時期內要加強本土化的建設和發展。本土化包含兩層含義，一是在本國范圍內進一步拓展市場的廣度和深度；二是在出口國實現本土化，取得本土化成功后再向區域化發展，區域化是若干本土化的集合，是向國際化發展的前期準備，也是更大范圍的本土化。

(一)本土化和國際化營銷要突出加強的工作

1．擴大基地規模和發展產業集群。已具備發展產業集群的條件，在黑龍江和吉林發展綠色大米產業和山特產品產業集群；在內蒙、黑龍江發展綠色乳制品產業集群；在山東發展綠色果菜產業集群；在浙江、江蘇、福建發展綠色茶葉產業集群等。產業集群的發展是本土化營銷的重點，也是向跨國本土化發展的基礎[2]。在擴大基地規模和產業集群發展中要吸引外資和民營資本的參與，內蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作，開發新產品和新市場是一個成功的范例。

2．加強龍頭企業建設，發展與跨國本土化相適應的營銷組合。從市場需求、產品質量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點，特別要適應出口國綠色壁壘和新的食品安全標準的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業發揮著重要作用。

3．建立與出口國優秀經銷商的合作關系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品，使國內的本土化與跨國本土化更好結合和融合。如進一步加強與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作，可通過這些渠道將我國的產品更大范圍的銷售出去，這是實現由本土化到區域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業合作，將綠色大米打進日本市場，就是一個極好的嘗試。

(二)做好跨國本土化市場定位國際市場不同于國內市場，由于國家與國家之間存在著很大的差異，市場營銷環境也大不相同，因此，開拓國際市場要求減少盲目性、增強主動性和科學性。首先應全面了解國際市場的特點。目前世界市場可以分為三個層次：第一個層次是以歐、美、日為代表的發達國家市場；第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發達國家市場；第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發展中國家市場。

我國綠色食品出口主要是初級產品。但隨著質量和標準的與國際化接軌，特別是市場定位(出口國、消費群體、消費習慣、產品需求等)的進一步深化和發展目標的逐步實現，從本土化到國際化營銷戰略目標的實現是有把握的。我國綠色食品企業開拓國外市場應采取從本土化到國際化的發展戰略；搞好市場定位，提高營銷的針對性，這是成功進入出口國市場，并能進一步發展的關鍵。

(三)國際化的營銷策略首先，分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業和營銷人員剛進入陌生的國外市場時對市場需求的產品、消費習慣、文化差異的實際情況知之不多，對這些產品的市場前景沒有把握，要求營銷人員自己動手或請專家進行調查研究，從而比較確切地了解現有產品是否可以滿足當地的本土化需要，接著將國外市場信息反饋給產品研發人員，以便開發出能在國外市場受歡迎的產品。在這個過程中，企業國際化營銷策略是逐步實現的。其次，一步到位的國際化營銷策略。企業和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點開拓國際市場，同時它又對營銷人員的責任心提出很高的要求。這種策略下，企業和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產能力吻合的最新需求，對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外，企業和營銷人員還應盡職盡責地做好市場細分和目標市場定位，使其收到良好的效果。

二、合作競爭，實現雙贏

(一)通過合作競爭開拓國內外市場目前，我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區，市場覆蓋率和市場占有率比較小，回旋余地小，市場風險大。要積極開發新市場，分散貿易風險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，就要在產品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作，加強開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴，制定不同的營銷戰略和策略，不斷擴大市場的覆蓋率、市場占有率，進而提高利潤率。

(二)通過合作競爭，不斷優化產品結構要加強對國際市場需求的跟蹤調研，不斷創新產品，同時大力開發有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產品；在保持傳統綠色產品出口優勢同時，提高深加工產品出口的比重，特別是AA級產品的比重在上述過程中，要借鑒外國企業產品創新和管理創新的做法和經驗，提高產品質量和市場競爭力。一要著眼于做大做強和提高效益，即通過不同形式的合作發展“航空母艦”；二要著眼于特色經營，尤其是中小企業要搞好市場定位，揚長避短，大部分綠色食品企業應在這一戰略指導下，找到各自的角色和發展的空間。

(三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報，使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括：項目所處產業生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者，而處于研發期和導入期的項目，由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待，擇機行動)；項目的規模、投資回報、可持續發展的市場前景預測和分析。目前大多數招商引資項目的規模不大，很難在國內外市場競爭中保持和發展競爭優勢。企業規模不夠大，還意味著需要進一步重組和整合，對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此，要加強對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析，有針對性的加以解決。

三、根據目標市場特點戰略

(一)鎖定重點出口國家和地區目前，我國綠色食品出口要在鞏固現有市場的基礎上，進一步擴大到周邊國家，實施從本土化到區域化的營銷戰略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場，是我國綠色食品企業必須高度重視的出口增長的目標市場。歐盟東擴后，為我們開拓這一市場提供了條件，歐盟的新成員在經濟發展和收入消費水平上與老歐盟成員有一定差距，在對食品消費需求方面更適合綠色食品，這為我國綠色食品出口提供了機遇。

1．發達國家的市場潛力巨大。這一市場的商業設施完備、市場環境良好、消費意識和環保意識超前，具有巨大的出口潛力。實力較強的企業(特別是AA級食品)，可將此作為重點出口市場。

2．我國周邊的國家和地區是適宜進入的區域市場，如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低，一些成長中的綠色食品企業和A級產品可先選擇這一地區出口。

3．容易進入的是發展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費水平、產品質量技術標準與我國相當，一些中小綠色食品企業可將A級綠色食品定位于這一市場，逐步擴大出口。

4．扶持重點企業和產品的出口。在選擇重點企業和產品扶植時，主要應考慮以下因素：

(1)企業的產品是否有國際市場競爭優勢。不僅要研究國內市場，還要研究國際市場；既要著眼現實需求，也要著眼潛在需求，重點發展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優勢的產品。

(2)產業基礎。主要是強調要立足現有基礎，并進一步挖掘出潛力。盡快形成產業規模優勢。比如，我國的優質專用小麥，盡管專用品種沒有美國那么多，但近年來在品種開發和生產工藝方面有了顯著進步，單產水平高于美國、加拿大，特別是在我國黃淮海地區、長江下游地區和大興安嶺沿麓等地區，專用小麥進一步發展的產業基礎很好。把這些比較優勢發揮出來，轉變為競爭優勢，能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權。

(3)企業的實力及產品特色。在選擇重點企業時應考慮該企業的實力及產品特色，與出口國的同類產品比是否有比較競爭優勢，以及企業持續的創新和綜合實力的持久性，尤其是高級管理人員的素質及其業績；在此基礎上，再考慮該企業實力是否有滿足出口國需求的潛力，以防止市場開拓后，因供給不足，使他國競爭者趁虛而入。

(4)合作伙伴及進入策略。中國企業要善于利用外國企業在全世界建立的銷售網絡，向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面，一是參加外企的大企業集團在海外的承包項目；二是與外國的企業合作，利用外企的營銷網絡，共同開發產品，合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業尚未涉足的第三國市場，更適合采取此辦法打開市場。

(二)企業要抓住機遇、做強做大、不斷創新

1．市場定位與目標市場的選擇。

(1)以實力為基礎的市場定位。企業可根據自身的實力進行市場定位，經濟實力雄厚、技術先進的企業可加大有機食品(AA級綠色食品)的開發，擴大出口，增強國際競爭力；規模小、生產能力低的企業，可進行A級綠色產品生產，首先滿足國內市場需求，逐漸向生產開發AA級綠色食品的方向發展。

(2)以模式為基礎的市場定位。企業可以發掘地方產品的傳統優勢和特殊的生態條件優勢，將企業定位于綠色+特色模式、綠色+優質模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。

2。持質量和信譽取勝的發展方向。“以質取勝”是產品戰略的核心內容，也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關鍵所在。為此，要牢固樹立“以質取勝和質量第一、信譽第一”的觀念，并從思想上對產品質量給予高度重視；加大培育“拳頭”產品，和優質名牌產品的力度，增加研發投入以要適應國際市場對高品質產品的需求，應按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求，對產地環境、原料生產、加工流程、產品包裝、儲運銷售等每個環節都強化監管措施，不斷完善安全質量保證體系，靠質量和信譽的不斷提高，實現擴大市場占有率和提高效益的目標。

3．作好品牌整合，加強品牌的競爭優勢。品牌在開拓市場和提高企業效益中的作用。品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理辦法，是指為了維持和提高長期競爭優勢，企業把品牌管理的重點放在建立企業旗幟品牌上；明確企業品牌或旗幟品牌與其他品牌的關系，使品牌家族成員能夠相互支持；充分利用企業現有品牌的價值和影響力，進行品牌擴張。

我國綠色食品要在國內外激烈的競爭中保持快速發展，就要不斷提升產品質量檔次，培育和發展馳名品牌，靠質量和信譽開拓國內外市場，贏得社會經濟效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭，企業和地區的整體競爭優勢難以發揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現在有30個以上)，不利于發揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優勢，品牌過多說明企業規模偏小，在采用高科技及市場研發方面的投入受到限制，品牌多還為假冒企業和產品提供了藏身之地和以假亂真的機會。如能從現有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌，則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產品研發和促銷費用，使品牌的無形資產價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此，有必要從地區和企業的角度，統籌考慮綠色食品品牌整合，以市場導向為基礎，輔以適當的行政推動，為培育和發展著名品牌打下堅實的基礎。

(三)營造良好的產業發展環境

1．好的市場、法律環境。良好的市場環境是指投資及產品的產銷要體現公平、公正、公開，市場信息暢通及交易條件良好；法律環境是指對投資人的財產和投資行為的合法保護及對其正常經營的合法保護。以國家級和省級高新技術產業區、大學科技園區、海歸人員創業園區等為載體，實現相關產業的高度集聚，從而形成以高新技術產業為主的產業集群。

第5篇：綠色消費前景范文

摘要：隨著我國人民生活水平的提高和消費理念的轉變，綠色食品越來越受到消費者的青睞，市場前景廣闊。簡述重慶市南川區綠色食品發展現狀，分析存在的問題，提出南川區發展綠色食品的對策建議：制定綠色食品發展激勵政策；著力培育綠色食品龍頭企業；建設綠色食品原料基地；強調產業發展與質量品牌掛鉤；健全監管制度；加快培育營銷渠道；強化宣傳，提高認識；嚴厲打擊假冒綠色食品行為。

關鍵詞：綠色食品；發展現狀；問題；對策建議；重慶市南川區

綠色食品是出自最佳生態環境，遵循可持續發展原則，采取特定生產方式，限量使用化學物質，開展“從土地到餐桌”的全程質量控制，經專門機構認證，許可使用綠色食品標志的無污染的安全、優質、營養類食品。隨著我國人民生活水平的提高和消費理念的轉變，以及環境污染和資源浪費問題日益嚴峻，綠色食品越來越受到消費者的青睞，具有廣闊的市場前景。簡述重慶市南川區綠色食品發展現狀，分析存在的問題，提出南川區綠色食品發展的對策建議。

1發展現狀

1.1農業概況

南川全區面積2602km2，境內南高北低，分為南部中山區、北部丘陵區和中部漕壩區，森林覆蓋率47.4%，生態環境良好。現有耕地面積6.8萬多hm2，土壤類型為黃壤土、紫色土和砂土。屬亞熱帶季風性濕潤氣候，年平均氣溫16.6℃，熱量豐富、雨量充沛，光、熱、水資源條件基本協調同步，四季宜農，適宜多種農作物生長。南川區是重慶市優質糧經作物生產地，重慶市首個綠色食品大米示范基地，栽培作物近千種，飼養動物40多種，水稻、玉米、小麥、油菜等糧食作物和水果、蔬菜、茶葉、藥材、生漆、蠶桑等多經作物遍布境內，豬、牛、羊、馬、雞、鴨、魚等成群分布。

1.1.1種植業

主要農作物有水稻2.67萬hm2，玉米0.80萬hm2，油菜0.93萬hm2，薯類0.93萬hm2，蔬菜1.20萬hm2，茶葉0.43萬hm2，水（干）果1.33萬hm2，豆類、雜糧等0.33萬hm2，合計8.62萬hm2。

1.1.2養殖業

主要有豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、兔、水產、蜜蜂等。近年來，養殖業快速發展，到2016年底，全區出欄生豬70多萬頭、肉牛3.21萬頭、肉羊5.55萬只、肉免1.53萬只、小家禽980萬只。截至目前，全區已建成生豬規模化種豬場6個，二級擴繁場181個，年出欄50～1000頭商品豬的養殖大戶773戶，其中，年出欄萬頭以上的生豬養殖小區2個；水產品生產面積0.4萬hm2；養殖蜜蜂5萬多群。

1.1.3野生資源

野生資源主要有方竹筍1.47萬hm2，其他竹筍1.33萬hm2，中藥材1.33萬hm2，野菜3.33萬hm2等。

1.2綠色食品發展現狀

南川區土壤中有毒有害重金屬含量、高殘留農藥含量均低于國家標準，農田灌溉用水中氯化物、硫化物、汞、鎘、銅、鉛、砷等有害物質低于國家有害物質標準，水質達到農田灌溉水標準。境內無較大工業污染源，空氣質量良好，具有適宜綠色食品生產的自然環境條件。自2004年“山王坪牌”銀杏葉茶獲得第一個綠色食品認證以來，南川區綠色食品產業經過16年的發展，全區獲A級綠色食品認證企業達到27個，認證產品60個，產量50770t，產品涵蓋稻米、茶葉、蔬菜、水果、竹筍、生豬等6大類，綠色食品產地面積1700hm2。優良的環境、優質的產品、合理的價格、鮮明的品牌，南川綠色食品贏得了廣大消費者的好評，“金佛玉翠”綠茶、金佛山野生大樹茶等產品被評為重慶市優質茶，“金佛山牌”南川米在2016年首屆“中國大米品牌大會”中獲得“中國十大好吃米飯”第四名。

2存在的問題

2.1認證量小、面窄

南川區獲得綠色食品認證的涉及稻米、茶葉、蔬菜、水果、竹筍、生豬等6大類，僅占全區農業資源22大類的27.3%；獲得綠色食品認證面積小，僅占人工種植和野生資源面積16.4萬hm2的0.1%；養殖業受飼料來源的限制，僅有1000頭野豬獲得綠色食品認證。

2.2續展保持率低

受生產企業發展綠色食品的意識不強，消費者對綠色食品的認識不足以及市場價格高等諸多因素的影響，目前南川區有效綠色食品僅有25個，占累計認證數量的41.7%；有效產量12381t，占累計認證產量的24.4%。

2.3原料因素制約

原料因素制約主要體現在養殖業方面，養殖業想要獲得綠色食品認證，其飼料原料必須也為綠色食品。目前，國內獲得綠色食品認證的飼料十分稀缺，大多養殖企業根本無法購買，加之綠色食品原料的基地建設嚴重滯后，最終導致養殖業極難獲得綠色食品認證。

2.4政策因素制約

在大市場、大品牌的前提下，國內大多數地區制定、出臺了品牌發展的激勵政策，對獲得綠色食品等“三品一標”認證的農產品，由政府給予一定的經費補助，激發企業開展綠色食品認證工作，而南川區尚未出臺相關激勵政策。

2.5認證目錄所限當前綠色食品認證目錄尚未完善，一些物種還沒被納入認證目錄，限制了這些產品的申報。

2.6消費者認識局限

由于對綠色食品的宣傳不力，多數消費者對綠色食品認識不足，能清楚辨認綠色食品標志的不多，大部分消費者只聽說過“綠色食品”這個名稱，還有1/3的人從未聽說過“綠色食品”有識別標志，因而對綠色食品缺乏正確的認識，以為綠顏色的食品就是綠色食品，導致綠色食品未形成穩定的消費人群，造成有效需求不足。

2.7綠色食品標識侵權現象頻發

一些生產企業法律意識淡薄，忽視綠色食品商標是證明食品無污染、安全、優質、營養的標志，必須經過注冊、認證，才得以保護，綠色食品侵權行為和假冒綠色食品的事件時有發生，假冒綠色食品標志，欺騙消費者，嚴重損害了綠色食品的市場形象。

3南川區綠色食品發展的對策建議

3.1制定綠色食品發展激勵政策

政府制定、出臺無公害農產品、綠色食品、有機食品或國家農產品地理標志產品認證獎勵政策，對獲得綠色食品等“三品一標”認證的企業給予資金補助和獎勵，提高企業的申報積極性。

3.2著力培育綠色食品龍頭企業

龍頭企業優勢明顯，具有自己的“拳頭”產品，產品的生產基地、質量、市場占有率有保證。政府要選擇當地市場競爭力強的“拳頭”產業，擴大生產基地，建立綠色食品生產銷售龍頭企業，充分發揮龍頭企業的示范帶頭作用，促使他們向規模化、標準化生產經營邁進，不斷發展擴大，開拓國內外市場。

3.3建設綠色食品

原料基地政府主導，生產企業、專業合作社等為主體，積極建設綠色食品原料基地，以標準化示范區建設為核心，為養殖業、純加工業提供綠色食品原料，推進綠色食品認證。

3.4強調產業發展與質量品牌掛鉤

區縣政府在支持產業發展的農發資金使用上，要把綠色食品等“三品一標”質量品牌建設、企業規范化生產管理結合起來，不要單純就產業安排農發資金，要把提高農產品質量安全水平作為產業發展的條件，推進綠色食品認證。

3.5健全監管制度

建立健全綠色食品生產加工監管制度，建立以可追溯為核心的監管體系，明確監管部門、企業主體的職能職責，建立日常監督、年度抽檢、年度檢查三位一體的監管制度，督促企業規范生產管理和建設產品可追溯體系。完善市場監督體系，加大綠色食品商標標識的保護力度，營造良好的綠色食品市場環境，確保綠色食品產品質量，使綠色食品標識真正成為消費者放心購買的依據。

3.6加快培育營銷渠道

對主要農產品批發市場、大中型超市等強化市場準入制度，建立綠色專銷柜和專銷區，使綠色食品能夠迅速進入消費者的視線，增加綠色食品的認知度，引導消費者放心購買。建立市場準入機制，將綠色食品等“三品一標”認證作為市場準入的條件，倒推產地準出，以此保證農產品質量安全。

3.7強化宣傳，提高認識

綠色食品認證機構和管理部門應統一綠色食品標志圖案，在生產基地、銷售市場和網絡平臺張貼明顯的綠色食品標識，加強綠色食品知識宣傳，要從農業生態環境保護、人類健康保障、促進農業和農村經濟發展、綠色食品生產過程、綠色食品標志等方面，加強對綠色食品知識的宣傳普及，轉變生產者和消費者的觀念，使綠色食品生產和消費意識深入人心，形成綠色食品消費潮流。

3.8嚴厲打擊假冒

第6篇：綠色消費前景范文

關鍵詞:綠色建筑;發展;前景

abstract:currently, china’s economy is fast developing, and the development of architecture is exceptionally rapid. it’s very important to promote green architecture technology for the sustainable development of china’s economy, so as to relieve the contradiction between resource, environment and economic development. this paper, based on introducing the concept and features of green architecture, discusses the current development of green architecture in china and analyzes the future development of green architecture.

keywords:green architecture;development;prospect

中圖分類號:tu-022

文獻標識碼:a

文章編號:1008-0422(2010)09-0071-02

1引言

隨著人們生活質量的日益提高,環境與經濟發展間的矛盾卻逐漸惡化。資源的缺乏、能源的衰竭、環境的破壞等問題已經突出成為人類的生存隱患。研究證明,導致全球性氣候變暖的有害物質中,建筑施工和運營過程中所產生的有害物質竟占過半,其中建設過程中的能源消耗,就占了能源消耗總值的35%。

3.2.2要不斷推廣綠色建筑節能理念,促進綠色建筑發展

政府應該加強對企業的引導和管理工作,加大對綠色建筑的推廣力度,鼓勵市民使用建筑節能產品(如在房屋裝修時盡可能使用新型節能材料等),并采取政府補貼的方式鼓勵消費者來嘗試。而對于企業來說,政府應該倡導企業研究新技術,推廣新技術。在這方面我們可以借鑒英國的經驗。比如為了使公眾對綠色建筑能有更為直觀的感受,英國的建筑研究組織(bre)設計了綠色住宅樣板房供人參觀(圖1)。該建筑采用了可遙控的百葉窗,室內門窗還設置有可調節的通風口,房屋的坡屋頂是架空的玻璃幕墻,頂面開設有天窗并安裝有太陽能熱水器;在屋頂兩端的天溝設置有雨水集中處理管道,把雨水回收之后通過水循環系統實現二次利用。建筑物的地基上采用的是可再生骨料,而包括房間地板與建筑外墻在內的建筑材料,則全部是采用回收所得的工業廢料;在墻體內部,則利用由回收的廢紙再加工制成的纖維制品來充當墻體保溫材料。據測算,該示范建筑,可比傳統節能建筑節能50%,節水1/3,其太陽能熱水裝置可提供60%供熱需求。為了能夠更好地,大范圍地推廣綠色建筑節能的概念,bre建筑研究組織甚至還搭建了自己的綠色建筑公園(圖2)。公園面向公眾開放,并且有不定期的集體活動,bre在這里用最直接最親切的展示方式讓人們體驗綠色科技的益處,為人們勾勒出綠色生活的構想。

4結語

綠色建筑已經在歐美各國得到大力推廣,我們有理由相信綠色建筑會在可持續發展的需求下,不斷的走向完善和成熟。人類理應回歸自然,而城市建筑的綠色設計、住宅的生態化設計恰恰是人類回歸自然的必經之路。綠色建筑是一個新起的,動態的,需要不斷發展探索的建筑理念,隨著綠色建筑理念在我國逐漸受到重視,以及建筑節能技術的迅猛發展,綠色建筑在我國應用前景一定會更加廣闊。

第7篇：綠色消費前景范文

1.對消費者的分析

兒童可以分為五個群體：嬰童（0歲～1歲），幼童（1歲～3歲），小童（4歲～6歲），中童（7歲～12歲），大童（13歲～16歲）。兒童作為一個消費群體其消費方式比較特殊，不但沒有經濟收入，而且所有消費都依賴父母，是名副其實的“消費者”。他們具有自己獨特的個性，大多思維活躍，追求自然和時尚，容易接受新事物，值得注意的是兒童并不擁有消費決定權，特別是12歲以下的兒童，多數是在家長的指導下購買。

2.市場現狀分析及發展前景

(1)現狀分析

a、龐大的消費群體與有限的生產力之間的矛盾，專業廠商太少；

b、國內童裝品牌缺乏競爭，國外品牌已占據相當大的市場份額；

c、產品結構不合理，中、大童服裝嚴重斷檔；

d、設計落后，與市場缺少溝通，色彩暗淡，款式單調、陳舊，面料選擇不夠合理；

e、童裝成人化，我國童裝業起步晚，觀念落后，由于長期以來對童裝缺乏科學地認識，童裝的季節性不強時代感弱；

f、營銷方式落后。

（2）發展前景

在童裝市場進入新一輪發展期，受到家長及本人消費習慣和需求心理趨向品牌消費的影響，對品牌的偏愛將延伸到孩子身上，尤其是成熟的品牌為首選。這無疑決定童裝市場更趨向品牌化、個性化和時尚化。

二、開發童裝市場的營銷策略

1.產品策略

是指能夠提供給市場，用于滿足欲望和需要的各種事物，包括三個方面；核心產品，形式產品，附加產品。現階段童裝主要集中在形式產品的競爭上，即產品的特點、產品款式、產品包裝等。強調具有個性的產品設計，突出“綠色、健康”的理念，面料應多選棉、麻柔和的原料。根據不同的穿著需求（生理、心理特征），體現新時代兒童內在精神和美學，追求自然、自信、時尚的個性。

2.品牌策略

一個品牌是否能發展，關鍵在于是否能不斷滿足顧客的需求和企業在開展品牌經營活動中的創新能力。把品牌注入一種文化，品牌就有了內涵和外延的空間，產品也就有了個性與風格。風格要適合時代潮流。新一代的兒童具有強烈的自我表現意識，是知識豐富并富有協作精神的群體，這一點需注意。

3.價格策略

近幾年中國童裝需求呈逐年增長趨勢，從消費檔次看，由以低檔為主轉向以中檔（100歲～200元）為主，中高檔也增長迅速。這說明中等收入群體是童裝消費的主體。今天的消費者對童裝的需求逐漸從單純美觀、耐穿等，基本屬性向安全、舒適、健康、綠色功能等感受轉變，消費行為更加理智。而品牌的形象、文化、附加值是否給消費者帶來利益所需才是問題的關鍵。

4.服務策略

樹立“以顧客為中心，不斷滿足顧客的需求”是品牌經營的核心內容。通過對消費需求心理的預測來開發顧客的潛在需求。產品僅是服務的一個載體，服務才是產品的通行證。重視服務，是市場存活的必要條件之一。

5.陳列策略

商業競爭導致商品陳列競爭。陳列的目的事引起人們的共鳴，最終從]心理上打動消費者，促進消費。櫥窗是陳列的重點，使銷售信息的前哨，是吸引人激發購買欲的開場戲。增加配套物品的陳列，如：鞋、帽、飾品等。這樣既可以方便消費者，又可以增強購買欲，把握消費者的心理。一般陳列可有綜合式，系列式，專題式，特寫式，季節式等方式參考。

6.促銷策略

包括人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系。兒童是一個特殊的消費群體，對于這一特殊點，兒童廣告定位及創意至關重要。一則好的廣告必須有針對性，必須準確瞄準目標消費者，這就是廣告界通稱的“KENMAN”即“對最后決策者所影響的人”。在兒童服裝廣告中有兩種類型的“KENMAN”：一是兒童本人；二是有決定權的父母。

兒童市場并非單一，因此策劃時要根據不同的兒童心理、生理采用不同的廣告訴求。按其心理及生理特征可分四個目標群體：

(1）0歲～5歲，學齡前兒童，幾乎完全依賴父母決策，應把父母作為主要訴求對象，告訴他們你的產品能使寶寶更快更健康的成長。

（2）6歲～9歲，喜歡流行的群體也是重量級的電視觀眾，廣告訴求基本構架建筑在他們的消費心理和行為需求上，如卡通漫畫等元素的使用。

（3）10歲～13歲的，喜歡模仿青少年的一族，喜歡運動。

（4）追星一族，追求時尚、偶像。

童裝與成人裝不同，兒童是消費者，家長卻是消費的決策者，這就加大了市場行銷的復雜性，童裝市場品牌競爭表現在品牌文化、風格、行銷策略上。

總之，童裝市場營銷策略應以滿足兒童需要為目的。

第8篇：綠色消費前景范文

關鍵詞：綠色食品；開拓東北亞市場；發展戰略

目前，我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區，市場覆蓋率和市場占有率比較小，市場風險大。因此，我國要把綠色食品營銷戰略重點轉移到東北亞地區，積極開發新市場，分散貿易風險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，在東北亞地區產品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴，制定不同的營銷戰略和策略，加強開拓市場的能力，以此不斷擴大市場的占有率和提高企業競爭力。

一、本土化、區域化、國際化的發展目標

我國綠色食品企業市場營銷在相當長時期內要加強本土化的建設和發展。本土化包含兩層含義，一是在本國范圍內進一步拓展市場的廣度和深度；二是在出口國實現本土化，取得本土化成功后再向區域化發展，區域化是若干本土化的集合，是向國際化發展的前期準備，也是更大范圍的本土化。

(一)本土化和國際化營銷要突出加強的工作

1．擴大基地規模和發展產業集群。已具備發展產業集群的條件，在黑龍江和吉林發展綠色大米產業和山特產品產業集群；在內蒙、黑龍江發展綠色乳制品產業集群；在山東發展綠色果菜產業集群；在浙江、江蘇、福建發展綠色茶葉產業集群等。產業集群的發展是本土化營銷的重點，也是向跨國本土化發展的基礎[2]。在擴大基地規模和產業集群發展中要吸引外資和民營資本的參與，內蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作，開發新產品和新市場是一個成功的范例。

2．加強龍頭企業建設，發展與跨國本土化相適應的營銷組合。從市場需求、產品質量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點，特別要適應出口國綠色壁壘和新的食品安全標準的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業發揮著重要作用。

3．建立與出口國優秀經銷商的合作關系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品，使國內的本土化與跨國本土化更好結合和融合。如進一步加強與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作，可通過這些渠道將我國的產品更大范圍的銷售出去，這是實現由本土化到區域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業合作，將綠色大米打進日本市場，就是一個極好的嘗試。

(二)做好跨國本土化市場定位  國際市場不同于國內市場，由于國家與國家之間存在著很大的差異，市場營銷環境也大不相同，因此，開拓國際市場要求減少盲目性、增強主動性和科學性。首先應全面了解國際市場的特點。目前世界市場可以分為三個層次：第一個層次是以歐、美、日為代表的發達國家市場；第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發達國家市場；第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發展中國家市場。

我國綠色食品出口主要是初級產品。但隨著質量和標準的與國際化接軌，特別是市場定位(出口國、消費群體、消費習慣、產品需求等)的進一步深化和發展目標的逐步實現，從本土化到國際化營銷戰略目標的實現是有把握的。我國綠色食品企業開拓國外市場應采取從本土化到國際化的發展戰略；搞好市場定位，提高營銷的針對性，這是成功進入出口國市場，并能進一步發展的關鍵。

(三)國際化的營銷策略  首先，分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業和營銷人員剛進入陌生的國外市場時對市場需求的產品、消費習慣、文化差異的實際情況知之不多，對這些產品的市場前景沒有把握，要求營銷人員自己動手或請專家進行調查研究，從而比較確切地了解現有產品是否可以滿足當地的本土化需要，接著將國外市場信息反饋給產品研發人員，以便開發出能在國外市場受歡迎的產品。在這個過程中，企業國際化營銷策略是逐步實現的。其次，一步到位的國際化營銷策略。企業和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點開拓國際市場，同時它又對營銷人員的責任心提出很高的要求。這種策略下，企業和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產能力吻合的最新需求，對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外，企業和營銷人員還應盡職盡責地做好市場細分和目標市場定位，使其收到良好的效果。

二、合作競爭，實現雙贏

(一)通過合作競爭開拓國內外市場  目前，我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區，市場覆蓋率和市場占有率比較小，回旋余地小，市場風險大。要積極開發新市場，分散貿易風險，擴大市場的互補性和降低進入壁壘，就要在產品出口國中尋求合作伙伴，并通過與之開展的多種形式合作，加強開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴，制定不同的營銷戰略和策略，不斷擴大市場的覆蓋率、市場占有率，進而提高利潤率。

(二)通過合作競爭，不斷優化產品結構  要加強對國際市場需求的跟蹤調研，不斷創新產品，同時大力開發有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產品；在保持傳統綠色產品出口優勢同時，提高深加工產品出口的比重，特別是AA級產品的比重在上述過程中，要借鑒外國企業產品創新和管理創新的做法和經驗，提高產品質量和市場競爭力。一要著眼于做大做強和提高效益，即通過不同形式的合作發展“航空母艦”；二要著眼于特色經營，尤其是中小企業要搞好市場定位，揚長避短，大部分綠色食品企業應在這一戰略指導下，找到各自的角色和發展的空間。

(三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴

外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報，使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括：項目所處產業生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者，而處于研發期和導入期的項目，由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待，擇機行動)；項目的規模、投資回報、可持續發展的市場前景預測和分析。目前大多數招商引資項目的規模不大，很難在國內外市場競爭中保持和發展競爭優勢。企業規模不夠大，還意味著需要進一步重組和整合，對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此，要加強對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析，有針對性的加以解決。

三、根據目標市場特點戰略

第9篇：綠色消費前景范文

關鍵詞：有機花生 產業化 綠色

中圖分類號：F32 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）11（c）-0168-03

綠色食品是指在良好生態環境下，遵循可持續發展原則，按照特定操作規程和方式生產，通過全程品質控制并取得綠色食品商標的安全、優質食用農產品及相關產品。有機食品通常是指來自于有機農業生產體系，根據國際有機農業生產要求和相應的標準生產加工的食品。在我國現代農業發展的不斷推進中，安全優質的綠色有機食品得到了蓬勃發展，日益受到消費者的青睞。

1 綠色有機花生產業化發展現狀

花生是營養學界公認的保健食品，不論是在歐洲還是亞洲，花生用于食品的比重正在迅速趕上或超過榨油用花生。因此，無論是國內還是國際市場，花生已是一種重要的食品類經濟作物，發展前景廣闊。

我國雖然是世界上最大的花生生產國，但由于受耕作粗放、品種種植結構不合理、生產品質欠佳、技術含量低、產業化程度不高等不利因素制約，綠色有機花生仍未形成產業化和規模化，直接影響了種植花生的產值、效益和國際競爭力。

1.1 缺少食用型新品種，良種產業化滯后

我國花生新品種選育長期以高產為目標，忽視花生品質，致使食用性花生品種研發與推廣滯后。另外，我國農業生產方式主要以農民一家一戶生產為主，土地種植分散。花生又是一種自花授粉作物，農民受長期種植習慣影響，多愿選擇自留種，較難接受統一換種和供種，受此影響，花生良種產業化難以形成，直接阻礙了我國綠色有機花生產業化的推進和發展。因此，要培育研究更適于農戶種植的綠色有機花生新品種，以適應種植產業化的推廣和消費市場發展的需要，增強綠色有機花生生產競爭力。

1.2 花生生產成本高，機械化程度低

花生屬于勞動密集型農產品，隨著新型城鎮化和城鄉一體化的不斷推進，農業種植成本不斷提高，嚴重影響了花生的生產規模及效益增長，也使食用性花生在農業產業結構調整中處于削弱的趨勢，并從根本上減弱了我國花生產業的國際競爭力。近年來，肥料等農資價格和物流運輸成本持續上漲，進一步加劇了花生生產和經營成本的高走向。

1.3 生產、加工、銷售脫節，深加工技術落后

由于缺乏專門用于綠色有機花生的生產基地，沒有形成區域種植規模和集約經營，生產上對綠色或有機花生品種和普通品種統一管理，加工時也不分品種，混收原料，造成花生制品出現內在品質等參差不齊。我國在花生產品的深度開發與利用上起步較晚，產品深加工少，加工水平低。目前我國的深加工能力和技術與美國、澳大利亞和加拿大等國比較有著相當大的差距，主要問題有：原料品質差，加工專用性低；加工型小微企業多，產能集中度不高；現代化設備投入不足，創新研發能力弱；規模化、標準化程度不夠；高品質、外銷型產品品種少，消費領域窄，生產出的產品基本上處于初級加工食品，附加值低，難以滿足社會日益多樣化的需求。

1.4 出口花生品種混雜，出口貿易效益下滑

由于國家對花生育種未能形成有效監管和引導，仍片面追求科研成果和生產效益，近幾年品種產量雖有所提高， 但品種的單一性不強，在花生的出口檢驗中出現品種混雜等現象，使我國出口花生聲譽度受到影響，國際市場的競爭力下降。同時，出口經營間的無序競爭，不熟悉國內外品質標準和質量標準，花生出口質量的下降等等，都直接導致花生出口退貨，從而使出口效益大幅下滑以至虧損；從長遠看，出口貿易和效益下滑將會對我國整個花生產業化發展造成不利影響。

2 我國綠色有機花生生產發展對策

為適應綠色有機花生消費量的增加，滿足新形勢下消費市場的需要，提高國際市場的競爭力，有機綠色花生的品種選育及其生產和高產栽培技術研究與推廣則是綠色花生產業化發展的必然要求。要改造和提升傳統產業，加快農業現代化生產和建設步伐，提高我國花生生產品質，增強花生的市場競爭力，必須加快綠色有機花生產業化發展。

2.1 加大綠色有機花生的科研投入

研究創新是花生產業化發展的強大動力。要解決限制花生產業發展的問題，關鍵是要從源頭做起，充分發揮科技在綠色有機花生產業發展中的作用，著力提高花生生產科技含量。要通過實施國家“十五攻關”“973”項目、國家重大科技攻關等農業科技項目，以基礎創新、原始創新、技術創新為動力，突出重點，爭取在研發創新上取得新的突破。針對優質、高產、專用的花生育種目標，要加大提高花生品質的研究力度。其中優質不能簡單地理解為脂肪含量及其脂肪酸組分、蛋白質含量以及微量元素含量等。真正的優質，應以反映花生所不同使用目的標準。當前我國花生品質應根據油用、食用和出口專用確定，并根據育種目標的調整，相應修改新品種的審定標準。特別是專用優質品種的開發與推廣。對已育成花生品種進行評定，按照食用、油用、出口專類進行劃分，再按照花生產區的環境生態特點及種植習慣推廣，確保花生生產環節的質量安全。

2.2 推廣有機綠色花生高產種植技術

高產種植技術不僅是花生栽培生產的重要保障，更是推進有機綠色花生規模化成產的必要手段。科W種植技術在有機綠色花生生產中的應用主要指，在有機綠色花生的主產過程中，應充分分析花生的生態環境、種植環境及土壤類型和質量，以此為依據，篩選適應的花生品種，同時根據花生各生長階段開展施肥、除草、灌溉等農作活動，提高花生的產量。

在花生種植主產區開展產業化生產，應以選擇遠離工礦企業、村鎮，無潛在污染源，水質、大氣、土壤等均符合條件的田塊，實行“統一購買優良品種、統一生產操作規程、統一投入品供應和使用、統一田間管理、統一收獲”的科學管理制度。2009年，開封富蘭格生物工程公司生產的有機花生在北京進行了206項農藥殘留測試，檢出結果均為零，受到歐盟有機食品采購商的青睞。高產栽培技術在確保有機花生的品質上，為企業提供數量足、質量好的優質出口原料，增加種植效益和收入。

2.3 提高生產、加工機械化水平和深度

花生的生產和收獲用工多、勞動強度大。發達國家在花生收獲環節機械化上主要是針對花生種植特點，向機電一體化、大型化、智能化等更高效、更便捷的方向發展，全部實現了花生收獲機械化作業，降低了區域產量生產成本。因此，應根據我國花生主產區自然條件和生產特點，著力提高花生機械化生產水平，促進生產成本降低。花生生產的機械化，包括從播種、施肥、除草、收獲等過程的機械化，同時圍繞收獲后的烘干、脫水、儲存、運輸、防霉、加工等環節，進行相應的技術研發，延長有機綠色花生產品的消費時效。

目前，花生的營養保健價值不斷受到重視，但我國的花生深加工產品和高附加值產品較少。因此，應以適應人民的營養健康和保健需求、優化農業產業結構為契機，增加花生系列深加工技術和設備研發的投入，發揮科技進步的力量，助力發展我國花生的深加工產業，提升花生的出口效益和創匯能力，推進帶動花生產業化的全面發展。

2.4 加快綠色有機花生新產品的開發

花生油是我國花生的主要生產目的。努力提高花生油品質，繼續做好花生油用產業化，改進和推廣能夠保留花生營養價值、衛生安全的現代壓榨法。花生蛋白質含量高，可作為食品的主要成分，如制成種類豐富的蛋白制品，也可作為食品輔料，如花生醬、花生奶或乳、花生糖等上百種食品。還可以開發花生副產品的綜合利用，如花生殼制醬油、栽培食用菌、制造人造板以及利用花生秧做青飼料等，一方面使花生的營養物質得到更充分的發掘利用；另一方面可以拓寬花生銷售市場渠道，調動花生生產的積極性。

另外可根據不同國家花生消費需求上的差異，開發不同的花生產品并用于出口貿易。如發展中國家多以榨油為主，發達國家消費花生主要以食用為主。以美國為例，美國人每年消費2721.6 t花生仁和3175.2 t的花生醬，但是用于榨油的花生僅占15%，并且都是次等花生。我國花生出口市場主要包括日本、歐盟、韓國、俄羅斯、北美洲和亞洲其他國家。因此，我國花生在提高產品品質的同時，兼顧出口國的不同需求，設計開發相應的花生產品培育消費群體，提高市場占有率。

3 綠色有機花生產業化展望

綠色有機農業已成為我國現代農業建設，實現低碳經濟發展，推進農業可持續發展的戰略選擇，面臨著廣闊的發展前景和市場空間。尊崇自然、注重安全、崇尚健康的消費理念越來越深入人心，綠色有機食品的市場正在形成。目前，在北京、上海、廣州等一些大中城市中，綠色食品認知度已經超過了70%，綠色有機食品也正逐步走向國際，成為我國農產品和食品出口新的增長點。

雖然我國在花生產業化進程中還有著較多制約和障礙， 但綠色有機花生產業化發展也正在加快到來。花生富含多種營養成分，生物學效價高于大豆。花生油也是營養學界公認的具有預防心腦血管疾病功效的食用油，對我國發病比例較高的心腦血管疾病的人口具有重要作用。因此綠色有機花生及其加工產品在我國乃至世界具有廣闊的市場前景。據報道，符合中華人民共和國農業標準《綠色食品花生（果、仁）》草案中有綠色食品證書（A）級的花生比普通花生增收0.5元/kg。

科技進步在我國花生生產中發揮著巨大的推進作用，未來我國花生產業的可持續發展仍然離不開科技的進步與支撐，有機綠色高效生產技術等將是未來花生產業化發展的重點。未來我們要立足現代農業建設大局，進一步加大綠色有機花生產業化進程，提高綠色有機花生繁育和栽培技術，加大花生生產的機械化水平，拓寬花生產品的加工深度，著力提高花生綠色食品和有機食品質量保障能力、抗風險能力和市場競爭力，推進有機綠色標準化生產、機械化生產和產業化發展。實現改善生態環境和調整農業產業結構的雙重目標。

4 結語

花生是我國重要的油料作物，在民經濟中占有重要地位，由于其營養價值高，種植效益好，越來越受到消費者的青睞。因此發展綠色有機花生生產，進一步提升花生的品質和食用安全性，可以更好地適應市場的需求，有利于花生產業的可持續發展。

參考文獻

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