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    綠化養(yǎng)護(hù)行政工作計(jì)劃精選(九篇)

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    綠化養(yǎng)護(hù)行政工作計(jì)劃

    第1篇:綠化養(yǎng)護(hù)行政工作計(jì)劃范文

    一、大力開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年”活動(dòng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立隊(duì)伍良好形象。

    (一).大力開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年”活動(dòng)。緊緊圍繞市、區(qū)的決策部署,將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)與推動(dòng)我局各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來。成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的城管局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《城管局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案》。不斷完善政務(wù)公開制度、首問責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度,公開服務(wù)承諾,建立了《各科室工作規(guī)范》,規(guī)范職工工作行為,樹立了良好的隊(duì)伍形象。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),不斷服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。局黨政班子經(jīng)常深入我區(qū)企業(yè),特別是結(jié)對(duì)幫扶企業(yè),實(shí)地了解企業(yè)的實(shí)際情況,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,積極為企業(yè)排憂解難,獲得了各企業(yè)的好評(píng)。

    (二).突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展廉政教育,強(qiáng)化廉政教育效果,組織班子成員干部觀看了反腐倡廉電教片。集中開展廉政專題教育,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),通過召開全局反腐倡廉建設(shè)大會(huì)、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)會(huì)等形式集中開展廉政警示教育,進(jìn)一步提高全局同志廉潔自律意識(shí),做到警鐘長鳴。集中修改完善內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化廉政紀(jì)律嚴(yán)肅性,出臺(tái)了《督查制度》、《日常工作紀(jì)律年度考核制度》等制度。

    (三).突出建議、提案辦理和群眾處理工作。今年承辦人大、政協(xié)、市長熱線等件30余件,通過“走出去”聽取意見和“請(qǐng)進(jìn)來”集中面商的方式,提高辦理質(zhì)量。目前,所有辦理任務(wù)均已按時(shí)完成,代表、委員滿意率、基本滿意率達(dá)100%。認(rèn)真處理群眾舉報(bào)投訴,今年共受理群眾和行政部門移交的來電、來信、來訪90余件,妥善解決群眾的問題,積極調(diào)處和化解社會(huì)矛盾。

    (四).突出公眾參與共管共建機(jī)制建設(shè)。通過各類媒體報(bào)道、局網(wǎng)站等形式,加大法律法規(guī)的宣傳力度,依法管理城市的觀念逐漸深入人心。及時(shí)將我局各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),通過萍鄉(xiāng)市信息查詢網(wǎng)、開發(fā)區(qū)政府網(wǎng)站、開發(fā)信息刊物等,全年計(jì)重要信息80條。主動(dòng)公開我局班子、辦公室、督查科的電話號(hào)碼,直接問計(jì)于民,增進(jìn)群眾的理解,不斷完善公眾參與共管共建機(jī)制。

    二、兩大重點(diǎn)深化依法行政工作

    (一)、全面履職,依法辦理行政審批手續(xù)。我局始終堅(jiān)持執(zhí)法為民的原則,嚴(yán)格按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)辦理各項(xiàng)行政審批手續(xù)。全年辦理余土拖運(yùn)手續(xù)50起;道路開挖手續(xù)35起;辦理單位、個(gè)人房屋工程驗(yàn)收70起。

    (二)、文明執(zhí)法,凈化城市環(huán)境。針對(duì)垃圾亂堆亂碼現(xiàn)象、工地施工及住宅門市裝修不規(guī)范作業(yè)污染街道現(xiàn)象、車載易散易落物品及車輪帶泥現(xiàn)象等嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的主要問題,進(jìn)行了廣泛宣傳、重點(diǎn)整頓、文明執(zhí)法,使污染環(huán)境的現(xiàn)象得到有效控制。為徹底控制道路污染,監(jiān)察隊(duì)積極調(diào)查取證,查找污染源頭,在污染嚴(yán)重路段、工地出入口,采取巡查與守點(diǎn)相結(jié)合,宣傳教育與整改處罰相補(bǔ)充,堅(jiān)持文明執(zhí)法,共發(fā)放宣傳資料1000余份,糾正違規(guī)車輛80余車次。

    三、五個(gè)加強(qiáng)促進(jìn)宜居環(huán)境建設(shè)

    (一)、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)、檢修,促進(jìn)市政管理精細(xì)化。做好道路、下水道、橋梁等市政設(shè)施的管理工作。對(duì)全區(qū)下水道雨水口進(jìn)行了全面清掏。重做下

    水道75米,雨水口井6座,更換雨水口蓋板33套?;謴?fù)砼路面125平方米,修復(fù)人行道600余平方米。重做人工湖湖邊欄桿,安裝鋼索1100余米。不斷加強(qiáng)照明設(shè)施的改造,配合上栗國際花炮節(jié),安裝路燈9桿。在四季花城巷道新裝路燈13桿及小街小巷安裝路燈13盞,改善照明條件。加強(qiáng)照明設(shè)施的日常檢修,更換路燈燈泡1300只、整流器400只,觸發(fā)器500只,專用燈頭200只,燈具總成35套,空氣開關(guān)保險(xiǎn)500個(gè);排除電纜線故障180余起,更換電纜線800米。拆除蘇州河畔爛的舊拱燈8拱,拆移路燈7桿,更換不銹鋼電控箱10套。

    (二)、加強(qiáng)園林綠化工作,促進(jìn)城區(qū)環(huán)境品質(zhì)化。進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建國家園林城市成果,不斷提升園林養(yǎng)護(hù)水平。今年,我局新接管公共綠化面積11萬平方米,綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到41萬平方米。為切實(shí)抓好公共綠化的養(yǎng)護(hù),確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我局在對(duì)養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核上下了大功夫。在原有“季度一大考”、“一月小考”的基礎(chǔ)上,建立了“日考”制度。每天對(duì)全區(qū)綠化進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)處理,且及時(shí)將“日考”的成績向養(yǎng)護(hù)單位通報(bào),督促其立即予以整改,確保了綠化養(yǎng)護(hù)效果。在抓好綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的同時(shí),不斷美化城區(qū)環(huán)境。對(duì)綠化苗木死株、缺株的地段進(jìn)行補(bǔ)植(栽),共計(jì)補(bǔ)栽樟樹100棵,灌木面積1500余平方米。對(duì)光豐鐵橋花池進(jìn)行了整改,補(bǔ)種了花卉5000株,苗木100本文來自00株。節(jié)日期間在秋收廣場擺花17000株。在公園路、建設(shè)路花木箱上及安源大道花池內(nèi)補(bǔ)苗17500株。

    (三)、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔管理,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。完善環(huán)衛(wèi)考核督查制度。我局根據(jù)實(shí)際情況制定、完善了《環(huán)衛(wèi)工作職工責(zé)任制度》、《環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理的規(guī)定》、《車輛管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確規(guī)定環(huán)衛(wèi)工作崗位規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求,并依靠考核、監(jiān)督來確保工作質(zhì)量,效果顯著。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作反復(fù)性大的特點(diǎn),我局逐步建立了主要領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)衛(wèi)所生產(chǎn)科、局督查科、質(zhì)量監(jiān)督員的四級(jí)質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò),加大了生產(chǎn)管理力度,形成了從上到下、多層次、多方面的質(zhì)量長效管理體系,從而改變了過去環(huán)衛(wèi)質(zhì)量靠突擊的情況。環(huán)衛(wèi)所生產(chǎn)科每日將全所生產(chǎn)質(zhì)量檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理,并實(shí)行了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員、質(zhì)量監(jiān)督員交接班簽到制。

    加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管理,狠抓環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、收集等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)的質(zhì)量。今年新增迎賓大道等路段約50萬平方米納入我局清掃保潔范圍,保潔面積達(dá)185萬平方米。新聘環(huán)衛(wèi)保潔人員60余人,安排在迎賓大道、安源大道等地段,確保了新接管地段的環(huán)境衛(wèi)生。在生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理上,做到日產(chǎn)日清,堅(jiān)決杜絕了垃圾收集、清運(yùn)不及時(shí)、隔日垃圾等現(xiàn)象。日清運(yùn)垃圾80余噸,日均洗路20余車次。完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,今年,我局投資100余萬元,新購進(jìn)高級(jí)灑水車一輛,垃圾車兩輛,小型清掃車四輛,大大地提高了機(jī)械作業(yè)水平。

    積極服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),為工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)營造一個(gè)整潔、舒服的環(huán)境。一是及時(shí)為管理處轉(zhuǎn)運(yùn)、處理生活垃圾。,共計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾10000余噸。二是加強(qiáng)管理處對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的管理指導(dǎo),發(fā)放整改通知15份,要求配備專人管理、抓好垃圾中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生。

    高質(zhì)量地完成各種接待任務(wù)。今年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),我局全力以赴,不講條件,不分份內(nèi)份外的事務(wù),按照區(qū)黨委、管委會(huì)的指示,高質(zhì)量完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。成功完成大型接待任務(wù)如“上栗國際花炮節(jié)”、“省領(lǐng)導(dǎo)視察”“省委巡視組”等20余次。完成一般接待任務(wù)30余次,并得到了檢查組和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

    (四)、加強(qiáng)玉湖景區(qū)管理,“擦亮城市窗”。加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)與管理。配備專人進(jìn)行日常維修養(yǎng)護(hù)。制訂了晚間值班制度,以防止市政設(shè)施被盜事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理,做到景區(qū)全天候保潔。針對(duì)人工湖湖水肥綠的情況,定期組織專人打撈與清理浮草,以保證整個(gè)景區(qū)的和諧美麗。

    四、積極做好防汛工作

    1、未雨綢繆,建立完善的預(yù)警機(jī)制。為做好今年的防汛工作,我局積極做到了早見勢、早安排、早準(zhǔn)備、早行動(dòng),一方面健全和完善了防汛應(yīng)急預(yù)案,組建了專門的防汛應(yīng)急隊(duì)伍,另一方面涉及城市管理領(lǐng)域內(nèi)的防汛形勢進(jìn)行了分析,嚴(yán)密排查存在的各類安全隱患。嚴(yán)格控制人工湖水位,根據(jù)雨水情況及時(shí)開閘放水;對(duì)全區(qū)雨水口進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)積水處新做雨水口6座;備齊了麻包、鐵絲、鐵鍬等防汛物資和器材;對(duì)所有防汛車輛進(jìn)行了檢修。在雨季來臨前,路燈管理所完成了全區(qū)路燈亮化的檢查維修。

    2、抓好汛后環(huán)境衛(wèi)生整治。今年5月13日和6月23日,我市下起了特大暴雨。為了盡快恢復(fù)有序、和諧的衛(wèi)生環(huán)境,我局采取有力措施,積極對(duì)雨后造成的環(huán)境衛(wèi)生臟亂問題進(jìn)行集中整治。共計(jì)清除淤泥、腐爛垃圾共計(jì)600余板車,出動(dòng)灑水車500余車次,更換、維修果皮箱、垃圾桶150只,排除路燈設(shè)備故障30余處,清掏雨水口20處。

    為確保汛后主干道的整潔、干凈,我局集中了灑水車五輛,對(duì)公園路、建設(shè)路、秋收廣場、光豐路、登岸路、金陵路等路段進(jìn)行集中清洗,并確保灑水車24小時(shí)待命;即時(shí)組織機(jī)關(guān)干部、環(huán)衛(wèi)工人300余人,自備掃帚、鐵鏟等清掃工具,上街清理淤泥、垃圾等;對(duì)全區(qū)市政、路燈設(shè)施進(jìn)行檢修,對(duì)雨水進(jìn)、下水道、路燈控制箱、變壓器等進(jìn)行全面排查,消除安全隱患。同時(shí),竭盡所能為區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、群眾提供服務(wù),幫助其解決環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,獲得了廣大人民群眾的好評(píng)。

    五、抓好經(jīng)濟(jì)工作

    (一)、行政事業(yè)性收費(fèi)。,在我局全體職工的共同努力下,完成行政事業(yè)性、服務(wù)性收費(fèi)總計(jì)524.57萬元。

    (二)、招商引資工作。完成招商引資任務(wù)萬元;成功引進(jìn)昌佳鑫電子科技有限公司入駐產(chǎn)業(yè)園。

    六、年工作計(jì)劃

    (一)、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持依法行政。

    (二)、抓好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作,鞏固創(chuàng)建成果。

    (三)、做好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,進(jìn)一步完善市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

    (四)、做好園林綠化的建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)工作。

    (五)、堅(jiān)決完成區(qū)管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)。

    第2篇:綠化養(yǎng)護(hù)行政工作計(jì)劃范文

    一、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展,飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個(gè)枕頭”。試想顧客對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣,來提供個(gè)性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵(lì)培養(yǎng)、、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

    1.鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的服務(wù)員,部門會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

    2.:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行,歸納入檔。

    3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。

    4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對(duì)比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供“五心”服務(wù)。

    簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。

    便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。

    快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

    捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對(duì)客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對(duì),然后進(jìn)行服務(wù)好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。五心服務(wù):為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

    二、外圍綠化環(huán)境整治,外圍綠化一直是由員工自行管理,由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好,明年將聯(lián)系一家合適綠化公司,達(dá)成協(xié)議,解決這一問題。

    三、減少服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率服務(wù)效率是服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起??腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行??腿巳胱【频暌院?,對(duì)各種服務(wù)電話均不清楚,雖然我們?cè)陔娫捝现谱髁艘粋€(gè)小小的電話說明,但大多數(shù)客人都不會(huì)認(rèn)真看,需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個(gè)電話號(hào)碼,而電話也總會(huì)被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,如此很不方便客人,使客人對(duì)我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。

    (一)成立賓客服務(wù)中心。目前總機(jī)和服務(wù)中心均是通過電話為客服務(wù)的兩個(gè)崗位,有很多客人需要服務(wù)都是將電話打到總機(jī)或其他分機(jī)上,總機(jī)或其他分機(jī)接到服務(wù)后再轉(zhuǎn)給服務(wù)中心,這樣很容易造成服務(wù)延緩或服務(wù)信息丟失,因?yàn)槠渌麔徫桓静涣私饪腿说男枨螅羰诸^工作忙就會(huì)將服務(wù)指令延緩傳達(dá)或忘記傳達(dá),給我們的服務(wù)帶來極大的不便,很容易遭到客人的投訴。只有接聽電話的人才了解客人焦慮的心情,清楚客人真正的需求,更清楚哪個(gè)服務(wù)最急于去辦,合理的去通知服務(wù)。為了減少服務(wù)環(huán)節(jié)方便客人,將總機(jī)和服務(wù)中心合并成立賓客服務(wù)中心,酒店所有的服務(wù)和查詢只需撥電話“0”,一切均可解決。

    1.賓客服務(wù)中心的職能賓客服務(wù)中心也是酒店的信息中心,收集酒店所有的信息和外部對(duì)酒店有關(guān)的信息,并進(jìn)行分揀、傳遞;統(tǒng)一接收服務(wù)信息,并準(zhǔn)確傳遞服務(wù)指令,確保服務(wù)能及時(shí)提供。

    2.賓客服務(wù)中心的工作內(nèi)容

    ①接聽電話并提供服務(wù)。總機(jī)和服務(wù)中心合并以后,酒店所有的外線電話和服務(wù)均由賓客服務(wù)中心接轉(zhuǎn),特殊情況時(shí)可親自為客人提供服務(wù),如此一來不僅提高了服務(wù)效率,保證了服務(wù)的準(zhǔn)確性,還減輕了樓層服務(wù)員的工作量。

    ②接受電話預(yù)定和查詢。前臺(tái)接待處目前有電話分機(jī)3部,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):8至10月接待處平均每天僅接聽的外線電話的話務(wù)量就可達(dá)20余起,加上內(nèi)部打進(jìn)的電話每天的話務(wù)量可達(dá)70余起,如此高的話務(wù)量使接待員根本無法全力去接待客人。客人從外面趕到酒店辦理入住手續(xù)時(shí)均希望越快越好,但接待員接待客人時(shí),往往要被電話打斷好幾次,使我們的服務(wù)無法保障。若賓客服務(wù)中心電腦與前網(wǎng),所有的電話預(yù)定和電話查詢均可由賓客服務(wù)中心操作,不僅方便了客人,還給前臺(tái)接待員更多的時(shí)間去對(duì)客服務(wù)。

    ③及時(shí)更改房態(tài)確保房間出租。樓層領(lǐng)班查完房后可致電賓客服務(wù)中心進(jìn)行電話更改房態(tài),賓客服務(wù)中心接到通知后可立即更改房態(tài),確保房間能及時(shí)出租。

    ④鑰匙的管理。客房所有的鑰匙均由賓客服務(wù)中心來保管、分發(fā),并進(jìn)行登記。

    ⑤失物處理。賓客服務(wù)中心負(fù)責(zé)整個(gè)酒店遺拾物的儲(chǔ)存保管與招領(lǐng),并根據(jù)規(guī)定做出處理。

    ⑥對(duì)電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。賓客服務(wù)中心每月對(duì)所接的電話進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析我們的不足,更好的了解客人的需求,提高我們的服務(wù)水平。

    (二)成立禮賓部目前行李處可給客人提供行李寄存、收送行李、簡單的委托代辦、信件發(fā)送等服務(wù),但隨著社會(huì)的進(jìn)步,行業(yè)的發(fā)展,客人的需求不但提高,這些服務(wù)已不能滿足客人的需求。酒店現(xiàn)已有一把金鑰匙,金鑰匙服務(wù)應(yīng)該是服務(wù)的體現(xiàn),但單憑金鑰匙一個(gè)人的力量很難發(fā)揮作用,因此成立禮賓部配合金鑰匙一起做好服務(wù)工作,滿足客人合理的需求。

    1.禮賓部的工作職能成立禮賓部不僅可以提供一般的行李服務(wù),而且可以滿足客人更多合理的需求,還可以提供店內(nèi)查詢工作,可以減輕接待處的工作量,讓接待員能更好的接待客人。

    2.禮賓部的工作內(nèi)容①行李寄存。為店內(nèi)所有的客人提供行李寄存服務(wù),并妥善保管。②收送行李。為店內(nèi)客人收送行李,并做好登記。③委托代辦。受理客人合理的需求,并迅速為客人辦理。④店內(nèi)查詢。接受客人的查詢。

    四、拓展前臺(tái)的散客市場,增加散客收入目前前臺(tái)接待員對(duì)前臺(tái)增銷這方面的操作基本上已熟練掌握,XX年前臺(tái)增銷雖然取得了一定的成績,但離酒店的要求相差很遠(yuǎn),主要源于散客客源太單一?,F(xiàn)在的主要客源都是客人自己上門定房。怎樣爭取回頭客,以現(xiàn)有的客源帶來更多客人,是我們的重點(diǎn)工作。

    (一)對(duì)于初次入住的客人要求誰接待誰負(fù)責(zé)。接待員在接待客人后要跟蹤服務(wù)到底,即自客人辦理入住手續(xù)開始,由誰負(fù)責(zé)接待的,那么客人住店期間就由誰負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),其他員工配合做好服務(wù)工作。具體工作內(nèi)容:

    1.在給客人辦理入住手續(xù)時(shí),接待員將自己的工號(hào)與工作電話留給客人,告訴客人若有什么需要可撥打電話,隨時(shí)可以為客人提供服務(wù),若方便請(qǐng)客人留下名片。

    2.客人到房間后,可致電房間征詢一下客人的意見對(duì)房間的安排是否滿意(視情況),客人提出寶貴的意見。

    3.客人住店期間,可將酒店的最新活動(dòng)和地方的最新動(dòng)態(tài)通知給客人,并邀請(qǐng)其參加。迎合客人合理的需求,為客人提供服務(wù)。

    4.確定客人退房時(shí)間,安排行李員為客人下行李,客人在前臺(tái)結(jié)帳時(shí),主動(dòng)征求客人意見,請(qǐng)客人為我們提出寶貴的意見和建議,祝福客人一路平安。

    5.客人退房第二天,根據(jù)客人名片上e-mail地址給客人發(fā)一個(gè)郵件,問候客人并感謝客人選擇我們酒店,客人下次光臨。

    6.節(jié)日時(shí)給客人寄一張賀卡,送一聲真誠的祝福,邀請(qǐng)客人到我們酒店做客。

    (二)對(duì)于回頭客到店,在接待客人時(shí)適時(shí)介紹酒店最新動(dòng)態(tài),推銷我們的特色產(chǎn)品,以最快捷的時(shí)間為客人辦理入住手續(xù)。通知服務(wù)中心,電梯間迎接客人,并可通知餐飲部給客人配送果盤。將客人入住的信息反饋給其他消費(fèi)場所(如餐廳),使客人到哪里,酒店員工都能用姓氏稱呼客人。節(jié)日時(shí)或酒店有最新活動(dòng)時(shí),給客人寄一張卡片,邀請(qǐng)客人到酒店做客。

    行政前臺(tái)工作計(jì)劃1.在日常事物工作中,我將幾點(diǎn):

    (1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

    (2)了信件的收發(fā)工作。

    (3)低值易耗品的分類整理工作.

    (4) 于各協(xié)助工作.

    (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要。

    (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,

    (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

    (8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

    在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事。

    2.在行政工作中,我將幾點(diǎn)

    (1)各服務(wù):與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

    (2)員工服務(wù):的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

    (3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

    3.個(gè)人修養(yǎng)和能力,我將三點(diǎn):

    (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

    (2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。

    (3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

    我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,很快地提升自已的個(gè)人能力,自已的,那么就社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升,要的平臺(tái),我公司我的平臺(tái),我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作和自身修養(yǎng)同步,自我的價(jià)值。

    4.工作

    (1)協(xié)助人力資源部工作

    第3篇:綠化養(yǎng)護(hù)行政工作計(jì)劃范文

    一、公文管理

    (一)行政公文由辦公室負(fù)責(zé)登記、編號(hào)、送印、封存。黨、工、團(tuán)等文件材料由各相應(yīng)部門管理。

    (二)各部門會(huì)議途徑取得的公文,應(yīng)及時(shí)交由辦公室處理。辦公室定期對(duì)已收文件進(jìn)行清理,任何人或部門不得私存、拖交、拒交公文原件。

    二、公文辦理,包括收文辦理與發(fā)文辦理。

    (一)我所公文辦理實(shí)行網(wǎng)上電子辦文與紙質(zhì)辦文相結(jié)合。廳、局、處公文以網(wǎng)上電子辦文為主,紙質(zhì)辦文為輔,非特殊情況一般不以紙質(zhì)形式傳辦文件。非必要情況不予另行復(fù)印紙質(zhì)文件。

    (二)收文辦理。包括收進(jìn)、啟封、登記、分送、批辦、承辦、催辦、歸檔。

    1.網(wǎng)上電子收文。辦公室秘書須每天查收網(wǎng)上文件,提交辦公室主任審核,發(fā)送有關(guān)部門或所領(lǐng)導(dǎo)批辦后發(fā)送有關(guān)部門。屬于急件的,應(yīng)電話提醒相關(guān)部門查收辦理。

    2.紙質(zhì)文件收文。廳、局、處網(wǎng)上已發(fā)的文件,文件管理員應(yīng)做好登記、編號(hào)、存放歸檔備查。特殊情況不能網(wǎng)上辦文的應(yīng)及時(shí)填寫公文處理箋,辦公室提出擬辦意見,呈單位領(lǐng)導(dǎo)批示后交有關(guān)部門閱處。屬急件的應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

    3.各部門收到辦公室分發(fā)的各類文件,應(yīng)填寫辦理情況,必要時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)所屬部門人員傳閱或辦理。文件主要承辦部門要寫明承辦落實(shí)情況。

    (三)發(fā)文辦理。包括擬稿、審核、簽發(fā)、繕印、傳遞、存稿、歸檔、銷毀。

    1.起草公文要符合國家法律、法規(guī),符合黨的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

    2.使用文種要準(zhǔn)確、文件內(nèi)容要講究質(zhì)量,做到情況確實(shí),觀點(diǎn)明確,文字精練,標(biāo)點(diǎn)正確,力求簡潔。

    3.草擬公文應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)格的稿紙,用鋼筆、毛筆或黑色簽字筆書寫,或使用稿紙格式電子文稿打印,但不能用噴墨式打印機(jī)打印,不得用鉛筆、圓珠筆或紅色、純藍(lán)色墨水筆書寫。擬稿人、核稿人、會(huì)簽人、簽發(fā)人應(yīng)寫姓名全稱,并注明年、月、日。

    4.部門草擬的公文,由部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)核稿簽字,凡涉及多個(gè)部門的,由擬稿部門送相關(guān)部門會(huì)簽。

    5.以單位名義印發(fā)的公文,在送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前,須交辦公室綜審,審核重點(diǎn)是:有無必要行文,所用文種是否正確,公文內(nèi)容是否符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定,與本單位過去發(fā)文是否矛盾,是否符合國家法律法規(guī),是否符合黨和國家的方針政策,是否符合實(shí)際,措施和辦法是否切實(shí)可行,是否符合公文的審批程序和行文規(guī)則。

    6.嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和文稿篇幅,不符合要求的、能不發(fā)的文件、材料,堅(jiān)決不發(fā)。

    7.紙質(zhì)公文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,擬稿部門應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)送電子公文,要嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件內(nèi)容及發(fā)放范圍擬發(fā)。

    三、公文承辦

    (一)公文承辦單位、部門應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)、程序、協(xié)作等原則,抓緊時(shí)間辦理,保證公文處理不出錯(cuò)、不誤時(shí)、不誤事。對(duì)短期內(nèi)不能辦理的事項(xiàng)和不屬本單位職權(quán)范圍或不適宜由本單位、本部門辦理的,應(yīng)當(dāng)迅速通知辦公室并說明原因,不得積壓不辦。

    (二)涉及多個(gè)部門的,需明確主辦部門。部門間存有分歧的,主辦部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)與協(xié)辦部門協(xié)商,仍不能取得一致意見的,主辦部門要提出依據(jù)和建設(shè)性意見報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)裁定。

    (三)辦公室負(fù)責(zé)公文催辦、查辦工作。對(duì)下發(fā)的重要公文,應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解和反饋貫徹執(zhí)行情況。

    (四)文件管理員負(fù)責(zé)對(duì)承辦完結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)閱后的文件進(jìn)行閱卷歸檔,妥善保存,以便查閱。對(duì)不需存檔可銷毀的文件按規(guī)定進(jìn)行登記并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。

    四、檔案管理

    (一)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

    (二)文書檔案(行政工作)由文秘人員負(fù)責(zé)整理歸檔。其它類目檔案由辦公室文秘人員配合各主要業(yè)務(wù)部門整理歸檔,其中高速公路建設(shè)、基本建設(shè)類目由養(yǎng)護(hù)股整理歸檔,會(huì)計(jì)檔案由計(jì)財(cái)股整理歸檔,聲像檔案、榮譽(yù)檔案由政工整理歸檔。實(shí)行集中存放、分柜存儲(chǔ)。

    (三)各部門應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

    (四)各部門應(yīng)在每年3月底向辦公室移交上年度各類規(guī)章制度、辦法,年度報(bào)表,重要會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,重要電話記錄、接待來訪記錄,工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

    (五)各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)歸檔。

    (六)各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部門歸檔,其他部門備份存檔。

    歸檔資料必須符合下列要求:

    1.文件材料齊全完整;

    2.根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、歸檔;

    3.根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、歸檔,便于保管和利用。

    (七)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

    (八)加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

    ××政務(wù)信息管理辦法(試行)

    第一條為進(jìn)一步規(guī)范我所政務(wù)信息工作,促進(jìn)政務(wù)信息工作的不斷發(fā)展,提高我所報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量,更好地發(fā)揮信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用,根據(jù)處信息工作的有關(guān)要求,制定本辦法。

    第二條辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作的歸口管理和指導(dǎo),其主要職責(zé)是:(一)協(xié)調(diào)本級(jí)部門的政務(wù)信息工作;(二)收集、整理、上報(bào)政務(wù)信息;(三)負(fù)責(zé)本單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)信息批示的查辦、催辦及反饋工作。

    第三條由分管政務(wù)信息工作,政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)成員由所各部門指定人員組成并報(bào)所辦公室備案。信息員隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,若有變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)所辦公室,確保信息工作的連續(xù)性。

    第四條政務(wù)信息工作負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:

    (一)管理和指導(dǎo)本級(jí)政務(wù)信息工作;

    (二)對(duì)本級(jí)政務(wù)信息工作提出要求,并進(jìn)行檢查;

    (三)審核本單位上報(bào)的政務(wù)信息;

    (四)指導(dǎo)、督查上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)信息批示的查辦、催辦工作。

    第五條政務(wù)信息員的主要職責(zé)是:

    (一)按處的有關(guān)規(guī)定了解、收集、編輯本單位的政務(wù)信息;

    (二)按規(guī)定的時(shí)間、方式和要求報(bào)送政務(wù)信息;

    (三)為本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門提供政務(wù)信息服務(wù);

    (四)完成上級(jí)部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)政務(wù)信息工作。

    第六條政務(wù)信息的報(bào)送要求

    (一)報(bào)送方式:信息員收集擬寫信息,報(bào)辦公室信息員送分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)上一級(jí)辦公室信息員,逐層報(bào)送。書面政務(wù)信息應(yīng)通過辦公網(wǎng)絡(luò)的“公文辦理”、“工作聯(lián)系”等方式報(bào)送,并傳真到上一級(jí)信息員。

    (二)報(bào)送數(shù)量:各部門每月上報(bào)政務(wù)信息數(shù)量不少于1條。

    (三)報(bào)送時(shí)間:動(dòng)態(tài)性信息從收集至上報(bào)到所一般不得超過6小時(shí);重大突發(fā)事件即時(shí)電話或口頭直接上報(bào),并按處處規(guī)定時(shí)限盡快形成書面材料補(bǔ)報(bào)。

    (四)報(bào)送要求:

    1.上報(bào)的信息務(wù)必真實(shí)可靠,所列的事實(shí)、數(shù)字以及涉及到的單位(特別是友鄰單位)力求準(zhǔn)確無誤。

    2.實(shí)事求是,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂,防止以偏概全。

    3.主題鮮明,文題相符,標(biāo)題簡明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言簡練,動(dòng)態(tài)性信息不超過300字,一般性信息不超過1500字。

    (五)信息內(nèi)容和范圍

    1.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到本單位視察工作的情況和講話要點(diǎn),對(duì)本單位工作的重要指示和批示。

    2.本單位征費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)區(qū)等各業(yè)務(wù)部門的重要事項(xiàng)以及對(duì)上級(jí)重要工作部署和決策的貫徹落實(shí)情況。

    3.重大的工程或運(yùn)輸安全事故和突發(fā)性事件;重大自然災(zāi)害給本單位造成損失的情況。

    4.干部群眾中重要的思想動(dòng)態(tài),

    5.加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)重大舉措情況。

    6.建設(shè)節(jié)約交通、生態(tài)交通、平安交通的新思路、新舉措及存在問題和建議。

    7.體制改革和機(jī)制創(chuàng)新情況,各項(xiàng)改革的進(jìn)展、成效和存在問題、措施建議。

    8.其他反映本單位、本部門工作情況的重要信息。

    第七條上報(bào)政務(wù)信息須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法第六條之規(guī)定,對(duì)漏報(bào)、遲報(bào)或扣壓不報(bào)重要政務(wù)信息的單位,按桂柳處、所目標(biāo)考核要求扣分,并通報(bào)批評(píng)。

    第八條獎(jiǎng)勵(lì)方式。被采用的信息按局、處政務(wù)信息工作實(shí)施辦法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放稿酬。

    ××印信管理使用制度

    一、單位及辦公室印章由辦公室負(fù)責(zé)管理。黨支部、工會(huì)、團(tuán)委及各部門印章由各部門管理。

    二、單位公文用印必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),一般性便函由辦公室主任批準(zhǔn)后方可用印。

    三、單位印章應(yīng)在辦公室使用,不得將印章攜帶出單位外使用。

    四、蓋印必須由印章管理者親自進(jìn)行,不得委托他人代取代用,特殊情況,需由他人代蓋時(shí),管理者不得離開用印辦公室。

    五、各部門建立用印登記簿,用印必須登記,并妥善保存,以備查核。

    六、印章管理者要堅(jiān)持原則,認(rèn)真審閱,按制度辦事,凡不符合手續(xù)和制度的,不能使用印章。

    七、不得出具空白印信,不能在空白紙(表)上蓋章。

    八、印章保管做到“保險(xiǎn)、可靠”,存放印章的柜子要隨用隨鎖。

    九、注意保養(yǎng)印章,及時(shí)清洗,確保蓋印清晰。

    十、使用細(xì)則按局、處下發(fā)的印章使用細(xì)則執(zhí)行。

    ××文印通訊管理制度

    一、文印通訊管理包括文印、傳真、辦公電話管理。按高效、節(jié)約、保密原則制定本制度。

    二、建立登記簿。文印室要建立相應(yīng)的打印、復(fù)印登記,認(rèn)真填寫以備查驗(yàn)。

    三、嚴(yán)格簽批。文印室打印、復(fù)印文件資料,必須經(jīng)由辦公室主任簽批。任何未經(jīng)許可的文字材料一律不予打印、復(fù)印嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。

    (一)打印正式公文,必須按文件簽發(fā)規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送文印室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。

    (二)外單位和個(gè)人在辦理手續(xù)時(shí),涉及到打字復(fù)印的,費(fèi)用一律由外單位或個(gè)人支付。

    (三)對(duì)篇幅長,時(shí)間性要求不強(qiáng)的文稿,不能使用傳真機(jī)。發(fā)送傳真的文稿必須平整清潔。

    四、嚴(yán)守保密制。文印員應(yīng)遵守單位保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的有關(guān)保密事項(xiàng)。非本部門工作人員不得隨意進(jìn)入文印室操作復(fù)印機(jī)印文。

    五、講求時(shí)效。文件、傳真等應(yīng)及時(shí)送給有關(guān)人員,不能積壓或延誤不辦。

    六、認(rèn)真協(xié)作。文印員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)。辦理過程中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

    七、精心管護(hù)。文印設(shè)備實(shí)行專人管理,其他人員不能擅自操作。文印員應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行保潔,保持設(shè)備性能完好,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,不能排除的應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。為確保設(shè)備安全,下班離開前應(yīng)切斷設(shè)備電源。

    八、辦公電話使用

    (一)實(shí)行“合理使用、部門負(fù)責(zé)、費(fèi)用限額、超支自付”的管理辦法。各部門話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)辦公室已制訂,話費(fèi)每月由計(jì)財(cái)股交納年終結(jié)算。若有話費(fèi)超支,超支部分由超出部門自行負(fù)責(zé)

    (二)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門電話使用情況,不得公話私用。

    (三)注意通話禮節(jié)。長話短說,簡潔扼要。接聽電話要語氣適當(dāng),做到耐心、熱情、周到。重要電話要做好電話記錄,注意問清對(duì)方事由,必要時(shí)留下單位姓名聯(lián)系方式。

    ××采購管理制度

    為規(guī)范我××常采購行為,提高所采購資金的使用效益,防止商業(yè)賄賂,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,結(jié)合我所實(shí)際情況,特制定本制度。

    一、采購范圍

    采購目錄包含區(qū)政府采購目錄中的涉及我所生產(chǎn)和管理過程的各種材料、物資、設(shè)備、辦公用品等。

    二、采購原則

    (一)采購資金嚴(yán)格按規(guī)定范圍使用,凡涉及政府集中采購規(guī)定的,必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購行為;企業(yè)資金采購的,必須按確定的采購方式采購。

    (二)采購活動(dòng)必須遵循公開透明原則、公開競爭原則、公正合法原則、誠實(shí)信用原則,力求采購資金效益最大化、質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化。

    (三)采購活動(dòng)實(shí)行采購小組組長負(fù)責(zé)制,進(jìn)行集體決策,采購人員不得有營私舞弊、弄虛作假、收受商業(yè)賄賂等行為,違者按國家有關(guān)法律法規(guī)和單位制度予以追究。

    (四)除零星物品采購?fù)?,采購結(jié)算原則上采取銀行轉(zhuǎn)帳支付的方式辦理。

    三、采購職責(zé)

    (一)年度部門采購預(yù)算歸口所計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)組織、審核、上報(bào)采購計(jì)劃。

    (二)所采購小組負(fù)責(zé)對(duì)全所具體采購活動(dòng)的組織和實(shí)施。

    (三)所采購小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位采購活動(dòng)的具體實(shí)施。

    四、采購管理

    (一)財(cái)務(wù)部門應(yīng)按上級(jí)部門的時(shí)間和任務(wù)要求,在本年度組織所各部門做好下一年度的部門采購預(yù)算計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織各部門做好年度內(nèi)的季度采購計(jì)劃。

    (二)采購計(jì)劃由財(cái)務(wù)部門確定資金使用類別,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)所辦公室。

    五、采購監(jiān)督

    由主管領(lǐng)導(dǎo)定期指定計(jì)財(cái)、辦公室人員對(duì)單位任何采購過程進(jìn)行審核,主要通過復(fù)核、查驗(yàn)、過程詢問、向供應(yīng)商調(diào)查等方式進(jìn)行監(jiān)督,檢查其是否按法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定執(zhí)行,采購人員是否公正廉潔,確保無違反采購原則的行為發(fā)生。

    ××服裝管理辦法

    為加強(qiáng)服裝(標(biāo)志)制作、發(fā)放和管理,規(guī)范著裝行為,特制定本規(guī)定。

    一、發(fā)放范圍

    路政執(zhí)法人員、收費(fèi)站及人員。

    二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

    (一)夏裝:第一次發(fā)放2套(女性含裙子2條),第二年起每年發(fā)放一套。

    (二)冬裝:第一次發(fā)放2套,使用4年,第5年起每三年發(fā)放1套。

    (三)襯衣:第一年發(fā)放2件,第二年起每年發(fā)放一件。

    (四)大衣:每8年發(fā)放一件。

    1.帽子、帽徽第一次發(fā)放1頂(除首次外以舊換新)

    2.領(lǐng)帶(含領(lǐng)帶夾)第一次發(fā)放2條,使用2年,第三年起每2年發(fā)放1條。

    3.肩牌、肩徽、領(lǐng)徽:第一次發(fā)放4副,使用2年,第三年起每2年發(fā)放1副(以舊換新)。

    三、服裝制作

    (一)新招進(jìn)人員需統(tǒng)一培訓(xùn)的,由處統(tǒng)一量好尺寸按上級(jí)規(guī)定制作。

    (二)零星招進(jìn)的人員,由所量好尺寸并報(bào)處集中統(tǒng)一按上級(jí)規(guī)定制作。

    (三)到年限增發(fā)服裝的制作,以所上報(bào)的名單及尺寸為準(zhǔn)。

    (四)個(gè)別人服裝需要修改的,在領(lǐng)到服裝一周內(nèi)提出,過期不受理。

    四、服裝管理

    (一)辦公室負(fù)責(zé)服裝(標(biāo)志)的發(fā)放和管理工作。有總務(wù)負(fù)責(zé)服裝(標(biāo)志)計(jì)劃的編制、領(lǐng)發(fā)和管理工作。

    (二)要建立服裝收發(fā)領(lǐng)用登記帳和人員領(lǐng)用登記卡,做到領(lǐng)取手續(xù)完備,帳物、帳卡、帳帳相符。

    (三)凡離開著裝崗位的人員,由其所在單位負(fù)責(zé)回收其領(lǐng)用的標(biāo)志。

    (四)凡服裝(標(biāo)志)因自然災(zāi)害、不可抗拒或因公(處理事故、搶救傷員及國家、群眾財(cái)產(chǎn))而造成損壞或丟失需要補(bǔ)發(fā)的,由本人提出申請(qǐng),部門提出意見報(bào)所辦公室經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后報(bào)處制作補(bǔ)發(fā);因個(gè)人原因造成丟失或損壞確需補(bǔ)發(fā)的,費(fèi)用全部自理。

    (五)服裝(標(biāo)志)的使用年限從第一次領(lǐng)用日期算起。

    五、著裝規(guī)定

    (一)著裝時(shí)要按規(guī)定佩戴肩牌(肩徽)、領(lǐng)徽、領(lǐng)帶、胸章等標(biāo)志。

    (二)著裝要配套,不得混穿,著冬裝、大衣時(shí),須著配發(fā)的襯衣系配發(fā)的領(lǐng)帶。

    (三)著裝時(shí)不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲子、歪戴帽子、穿拖鞋或赤腳等。

    (四)著裝時(shí)不準(zhǔn)佩戴首飾,男性不準(zhǔn)留長發(fā)、蓄胡子,女性不準(zhǔn)披頭散發(fā),不準(zhǔn)濃汝艷抹。

    (五)著裝時(shí)不準(zhǔn)搭肩挽臂、背手、將手插入衣袋、不準(zhǔn)吃零食、嬉笑打鬧、席地而坐,不準(zhǔn)進(jìn)入酒家、賓館或營業(yè)性歌舞廳、卡拉ok等娛樂場所。

    (六)工作時(shí)間原則上要著裝,非工作時(shí)間不著制服。重大活動(dòng)、節(jié)假日和迎接上級(jí)檢查及執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須戴帽。

    (七)路政員、養(yǎng)護(hù)綠化清潔工在路上作業(yè)時(shí),必須著反光背心(反光標(biāo)志服)。

    (八)發(fā)放的制服(標(biāo)志)要妥善保管,嚴(yán)禁贈(zèng)送或轉(zhuǎn)借他人。

    (九)各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常檢查本部門的著裝執(zhí)行情況。

    (十)違反本規(guī)定的,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,多次違反且屢教不改或態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重者,給予紀(jì)律處分。對(duì)將制服(標(biāo)志)贈(zèng)送或轉(zhuǎn)借他人而造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。

    六、因違反本規(guī)定而受紀(jì)律處分的,取消當(dāng)年評(píng)獎(jiǎng)、晉級(jí)、記功等資格。

    七、著裝檢查、違規(guī)處理所辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施。

    ××?xí)?wù)、會(huì)議室及接待管理制度

    為規(guī)范我所會(huì)務(wù)、會(huì)議室及接待管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,本著熱情、節(jié)儉的原則,結(jié)合本所實(shí)際,特制定本制度。

    一、接待工作規(guī)范

    (一)對(duì)來電、來函、來訪實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,對(duì)尋問事項(xiàng)要耐心解答,熱情服務(wù),對(duì)非本業(yè)務(wù)事項(xiàng)要指明(或帶)到該事項(xiàng)的責(zé)任部門辦理。

    (二)對(duì)來賓接待要做好電函的來訪人數(shù)、身份、性別、目的和抵達(dá)、離開時(shí)間記錄,由單位分管領(lǐng)導(dǎo)確定接待部門和接待事宜。

    (三)接待部門要態(tài)度誠懇、待人熱情、講究禮節(jié),按領(lǐng)導(dǎo)布置及時(shí)、周到地安排來賓食宿、交通工具、參觀、考察和座談等事宜。

    (四)堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,對(duì)接待中超越自己權(quán)限的問題要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào),正確答復(fù)和辦理,并按規(guī)定做好有關(guān)、來訪重要事項(xiàng)的記錄。

    二、接待工作審批

    (一)辦公室負(fù)責(zé)本單位的接待工作。各部門協(xié)助辦公室做好全所性的來訪接待工作。

    (二)各部門需接待上級(jí)部門或與本部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位時(shí),應(yīng)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室,由辦公室派員或協(xié)助辦理。屬臨時(shí)性接待的,經(jīng)請(qǐng)示,可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待。各部門不得接待與本部門業(yè)務(wù)無關(guān)的人員。

    三、接待標(biāo)準(zhǔn)控制

    (一)用餐接待時(shí),接待陪餐人員不超過40%。

    (二)餐標(biāo)不得超過上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。

    (三)嚴(yán)格控制用餐酒水,酒水不得超標(biāo)接待。

    (四)本所內(nèi)部往來接待,一般控制在食堂用餐。

    四、接待費(fèi)用控制

    (一)凡業(yè)務(wù)接待需外出用餐的,應(yīng)先通知辦公室后報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)同意,核報(bào)餐費(fèi)時(shí)應(yīng)辦公室證明。未經(jīng)證明報(bào)告的,不予報(bào)銷。

    (二)外出用餐原則上應(yīng)到與辦公室有結(jié)算協(xié)議的飯店接待。

    (三)辦公室負(fù)責(zé)接待范圍的審核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)做好接待費(fèi)用開支的審核。

    五、會(huì)議室使用管理規(guī)定:

    (一)、會(huì)議室有辦公室負(fù)責(zé)管理

    (二)、使有辦公室的部門要提前一天到辦公室申請(qǐng)登記,說明使用時(shí)間、期限、規(guī)模等情況,由所辦公室統(tǒng)一安排會(huì)議室。

    (三)使用期間使用部門要負(fù)責(zé)愛護(hù)好室內(nèi)公物,保持室內(nèi)整潔,不得將會(huì)議室用品隨意帶走或挪做他用損壞的共有使用部門負(fù)照家賠償。

    (四)、會(huì)議結(jié)束后使用會(huì)議室的部門負(fù)責(zé)打掃室內(nèi)衛(wèi)生,關(guān)好門窗、電器,并向辦公室及時(shí)說明并在申請(qǐng)登記報(bào)表上簽署名字

    六、會(huì)務(wù)接待

    (一)各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議,應(yīng)提前一天報(bào)辦公室。(二)單位會(huì)務(wù)工作原則上由辦公室負(fù)責(zé),或由辦公室指定業(yè)務(wù)部門專人負(fù)責(zé)。

    六、接待用車管理

    (一)接待部門接待須用車時(shí),應(yīng)填寫用車申請(qǐng)單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前一天報(bào)辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排用車。未提前申請(qǐng)的不予派遣車輛。

    (二)接待車輛應(yīng)保持整潔完好,做好服務(wù)。

    ××公務(wù)車管理制度

    為規(guī)范公務(wù)車輛的使用和管理,合理使用公務(wù)車輛,確保車輛安全,根據(jù)《××公務(wù)車輛使用暫行規(guī)定》及有關(guān)要求,制定本制度。

    一、公務(wù)車使用管理

    (一)本規(guī)定所指的公務(wù)車包括接送職工上下班的交通車、生活車、其它公務(wù)用車(不含值班的巡邏車)。

    (二)公務(wù)車由所辦公室統(tǒng)一派遣。

    (三)公務(wù)用車實(shí)行派車單制度,憑路單行駛。

    (四)申請(qǐng)使用公務(wù)車程序:

    1.用車人填寫用車申請(qǐng)單,由部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后每天上午8:30前、下午2:30前報(bào)送辦公室統(tǒng)一派車。

    2.用車超出所轄路段的,所屬各部門必須提前一天報(bào)辦公室,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可派車。超出管轄路段的,由領(lǐng)導(dǎo)簽字后派車。所轄路段用車的由辦公室派車。

    3.合理安排用車,節(jié)約使用,能合用的則合用,可派可不派的堅(jiān)決不派。

    4.車輛回場后應(yīng)向派車領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

    (五)凡到處出差的除臨時(shí)緊急事務(wù)外,原則上不派車,有3人以上同時(shí)出差的,方可派車。

    (六)凡用車到市區(qū)辦事需轉(zhuǎn)乘其他交通工具的,交通費(fèi)按財(cái)務(wù)規(guī)定給予核報(bào)。

    (七)值班車輛管理:

    1.辦公室應(yīng)根據(jù)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班情況排出當(dāng)月的車輛、駕駛員值班表。

    2.值班車輛必須在本單位管理區(qū)域必要的公務(wù)行為使用,否則,超出此規(guī)定行駛按公車私用處理。

    3.值班車輛原則上由專業(yè)駕駛員駕駛,領(lǐng)導(dǎo)干部不得隨意駕駛公務(wù)車。

    (九)車輛停場管理規(guī)定:

    1.辦公室對(duì)每天下班后的公務(wù)車指定具體的停場位置。車輛停場后,駕駛員不得再私自動(dòng)車,否則按私自用車處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣200元,停班一周,并按租車標(biāo)準(zhǔn)扣繳用車費(fèi)用。

    2.車輛不得無故在外停放過夜,因公務(wù)在外停放的,須向辦公室主任報(bào)告并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按私自用車處理,每次扣200元。

    3.門衛(wèi)對(duì)下班后駛出大院的車輛認(rèn)真檢查,并進(jìn)行登記。對(duì)無派車單或領(lǐng)導(dǎo)通知的車輛嚴(yán)禁放行。發(fā)現(xiàn)一次罰款200。

    二、公務(wù)車輛的運(yùn)行管理

    (一)公務(wù)車駕駛員必須按派車單線路行駛,做好行車記錄,行車單須由使用人鑒認(rèn)行駛里程和加油數(shù)量證明。

    (二)愛護(hù)車輛、及時(shí)保養(yǎng)。每天下班前清洗車輛,出車前清潔車輛,嚴(yán)格遵守出車前、行車中、收車后“三檢”制度,保持車輛良好的車容車貌和技術(shù)狀況。做好每天的例檢記錄。

    (三)嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修制度,按車輛核定燃料型號(hào)、標(biāo)號(hào)定點(diǎn)加油,聽從設(shè)備管理員的安排到指定修理廠進(jìn)行修理。

    (四)公務(wù)車駕駛員駕駛過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和單位有關(guān)車輛安全管理規(guī)定和操作規(guī)程,不得超速,帶病上路、疲勞開車,駕車時(shí)不準(zhǔn)打手機(jī),嚴(yán)禁酒后駕車,確保安全駕駛。

    (五)公務(wù)車駕駛員必須做到文明駕駛,按《桂柳處機(jī)關(guān)司機(jī)工作規(guī)范》做好服務(wù)工作。

    (六)辦公室必須按時(shí)組織公務(wù)車駕駛員的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),做好會(huì)議記錄。

    三、檢查和責(zé)任追究

    (一)凡檢查發(fā)現(xiàn)有公車私用和不按規(guī)定停場的,除按第十一條(一)款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追究外,還給予通報(bào)批評(píng),一年內(nèi)受兩次通報(bào)批評(píng)的,一律給予換崗處理。

    (二)凡發(fā)現(xiàn)在加油和修理過程有弄虛作假、營私舞弊行為的除按所造成的損失追償處,還要給予當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)、記過處理,屢犯的給予除名、解除合同處理。

    (三)私自駕車或公車私用發(fā)生交通事故的,所有損失由個(gè)人承擔(dān),無論責(zé)任與否,一律給予免職和改換工作處分。

    ××食堂管理制度

    為加強(qiáng)食堂管理,提高食堂的綜合服務(wù)水平,確保職工用餐的安全,根據(jù)工作實(shí)際,特制定本制度。

    一、工作要求

    (一)文明用語,態(tài)度和藹,熱情禮貌,服務(wù)周到。

    (二)堅(jiān)持制度,注意節(jié)約,講究衛(wèi)生,確保安全。

    二、就餐管理

    (一)食堂應(yīng)標(biāo)注開餐時(shí)間,保證職工在開餐時(shí)間內(nèi)能正常就餐。

    (二)職工應(yīng)購票就餐,依次排隊(duì),有上級(jí)來人時(shí)應(yīng)主動(dòng)謙讓。

    (四)職工就餐使用公共餐具后應(yīng)按位置擺放整齊,不得帶出食堂,損壞照價(jià)賠償。

    (五)職工就餐時(shí)不得大聲喧嘩,不隨地丟紙屑、煙頭、飯菜,保持食堂的良好環(huán)境秩序。

    三、財(cái)務(wù)管理

    (一)把好采購關(guān)。采購原則上應(yīng)兩人經(jīng)手,采購時(shí)應(yīng)貨比三家,盡量采購價(jià)廉物美的食品。

    (二)建立采購驗(yàn)收制度。對(duì)采購回來的食品、用具要實(shí)行專人驗(yàn)收,核對(duì)其價(jià)目和數(shù)量,入庫的要做好登記。辦公室應(yīng)不定期地檢查食堂的采購驗(yàn)收制度的執(zhí)行情況。

    (三)食堂要做到日清月結(jié),對(duì)當(dāng)月的收支情況進(jìn)行盤點(diǎn),建立食堂收支管理帳目,帳目清楚,經(jīng)濟(jì)公開,月底向職工公布盈虧情況。

    四、財(cái)務(wù)部門每年應(yīng)對(duì)食堂的財(cái)務(wù)帳目核查一次。

    五、民主管理

    (一)食堂應(yīng)建立膳食委員會(huì),不定期召開會(huì)議,征求意見,探討管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提高食堂的就餐滿意率。

    (二)每季度開展1次民意調(diào)查,聽取就餐人員對(duì)食堂的意見和建議。對(duì)職工提出的意見和建議要有處理的信息反饋。

    六、衛(wèi)生安全管理

    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,建立衛(wèi)生制度,從業(yè)人員每年體檢一次,辦理個(gè)人健康證。

    (二)食堂人員工作時(shí)必須著裝、戴帽,勤修指甲,講究個(gè)人衛(wèi)生。

    (三)食堂應(yīng)做到飯菜不隔餐,熟食不過夜,食品保管不過期,生、熟食案板分開保管,炊具每餐清洗消毒,確保食品和用餐安全。

    (四)食品采購應(yīng)確保合格、衛(wèi)生、安全,肉類、蔬菜要新鮮,杜絕不合格食品進(jìn)入食堂。

    (五)食品保管要通風(fēng)、干燥,防止使用霉變過期食品。

    (六)食堂應(yīng)做到“日掃日清”,堅(jiān)持大掃除,保持室內(nèi)無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)、無灰塵,室外無亂堆雜物垃圾,水溝無淤積。

    (七)食堂須建立每天的衛(wèi)生、安全責(zé)任人制度,負(fù)責(zé)對(duì)餐前餐后或班前班后的食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及用電、用火、防盜安全進(jìn)行檢查和督促,為當(dāng)天衛(wèi)生、安全第一責(zé)任人。

    (八)所辦公室應(yīng)定期進(jìn)行水池清洗和水質(zhì)檢查,室外水池應(yīng)加蓋加鎖,防止污染和投毒。

    辦公環(huán)境衛(wèi)生及辦公秩序管理規(guī)定

    一、整個(gè)辦公區(qū)和辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)是清潔、整齊、美觀,要做到人與物、硬件與軟件、樓內(nèi)與樓外的和諧統(tǒng)一。充分體現(xiàn)整個(gè)集體的美好形象,展示全體員工的良好精神面貌。

    二、環(huán)境衛(wèi)生

    (一)環(huán)境綠化美化。綠化要保持草坪平整清潔,及時(shí)清除雜草;花木長勢良好,修剪成型;花壇、假山、水池景觀要保持干凈無雜物;無亂堆垃圾、雜物現(xiàn)象;路燈、垃圾桶、石凳等公共設(shè)施完好。

    (二)辦公環(huán)境

    1.辦公室保持地凈、窗明、墻潔,天花板不留蜘蛛網(wǎng);辦公物品擺放整齊,除單位統(tǒng)一配置的物品外,視線所及范圍內(nèi)無雜物、無個(gè)人物品;因故離開辦公室1小時(shí)以上時(shí)應(yīng)將辦公資料整理另存不能散放桌上;非工作時(shí)間或人員出差期間,辦公室桌應(yīng)收拾干凈,座椅靠攏辦公室桌端正放置;

    2.文件柜內(nèi)物品、資料分類擺放。書柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象。

    3.電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土。

    4.辦公樓公用墻壁空間不得隨意張貼紙張、懸掛和擺設(shè)物品。

    5.衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔,公共區(qū)域由清掃工負(fù)責(zé)保潔。

    6.辦公室內(nèi)及公共場合禁止抽煙,不準(zhǔn)邊抽煙邊談工作。

    三、辦公秩序

    (一)文明辦公

    1.上班不遲到早退,有事外出提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并及時(shí)銷假。

    2.上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗聊天,不準(zhǔn)在辦公電腦上炒股票或玩游戲,不在室內(nèi)、樓道追逐打鬧和大聲談笑、喧嘩,不帶家屬子女、親朋好友到辦公室玩耍。

    3.除接待外,工作日中午不得飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗。

    4.愛護(hù)公物,節(jié)約水電和辦公用品,不浪費(fèi)一張紙、一度電、一滴水。

    5.自覺維護(hù)公物的完整和安全,不將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入辦公區(qū);上班時(shí)間辦公室無人時(shí)須關(guān)門上鎖;下班時(shí)要收好文件,關(guān)好門窗,鎖好柜子、抽屜、櫥柜等,關(guān)閉電器、切斷電源,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。

    6.自覺遵守保密守則和保密紀(jì)律,保守單位秘密,不該說、問、看的機(jī)密,絕對(duì)不說、不問、不看,不泄露不宜公開的領(lǐng)導(dǎo)談話、講話、批示、指示。未經(jīng)批準(zhǔn),不私自轉(zhuǎn)借、摘抄、錄制、復(fù)印秘密文件資料或?qū)⑵鋷щx辦公場所。

    (二)工作效率

    1.接受任務(wù)要果斷,堅(jiān)決服從,完成任務(wù)要認(rèn)真,保質(zhì)保量。

    2.嚴(yán)格按程序處理公務(wù),職權(quán)范圍以內(nèi)的事認(rèn)真辦理,職權(quán)范圍以外的事要請(qǐng)示匯報(bào)。一般不越級(jí)請(qǐng)示或越級(jí)處理問題,對(duì)職權(quán)范圍外的急辦事項(xiàng)要及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事聯(lián)系,不耽擱。

    3.對(duì)文件、材料要及時(shí)處理,做到分類清楚,完整無缺,查找迅速。語言文字用語規(guī)范、文明,表達(dá)準(zhǔn)確、精煉,書寫正確、工整。

    4.對(duì)基層反映的問題和要求,要堅(jiān)持“馬上就辦”,不推諉、不扯皮、不刁難、不貽誤;對(duì)不合理要求和一時(shí)不能辦理的,要做好解釋工作。

    5.工作要分清主次和輕重緩急,能馬上辦的事情,要馬上予以解決,當(dāng)日事當(dāng)日畢。凡屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),要按照批辦的時(shí)間要求,抓緊辦理,按時(shí)完成,對(duì)符合正常程序的請(qǐng)示,能馬上答復(fù)的,就立即答復(fù),不能馬上答復(fù)或不予解決的問題,要做好耐心細(xì)致的解釋。

    6.實(shí)行“a、b角”工作制。機(jī)關(guān)工作人員因故不能工作時(shí),應(yīng)事先請(qǐng)假,留下聯(lián)絡(luò)方式,保持通訊暢通,并將本職工作交由他人承辦,不得隨意將服務(wù)對(duì)象拖到下個(gè)工作日。

    (三)使用電話

    1.電話通話要簡明扼要、節(jié)省時(shí)間,通話中要態(tài)度謙和,語音適中,以防打擾其他同志辦公。

    2.工作時(shí)間不打私人電話,確須打時(shí)要力求簡短,禁止利用辦公電話拉家常、聊天。

    3.電話掛通后主動(dòng)說出自己的姓名、單位,再詢問對(duì)方情況,接聽電話時(shí)應(yīng)使用禮貌用語,答復(fù)問題要認(rèn)真,幫助找人要熱情及時(shí);聯(lián)系公務(wù)時(shí),要問清對(duì)方的單位、姓名、事由及相關(guān)問題,并告之對(duì)方自己的姓名、職務(wù),以示負(fù)責(zé)。

    4.給領(lǐng)導(dǎo)打電話時(shí),應(yīng)避免過分拘謹(jǐn),要言簡意賅,開門見山,條理清楚;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)或指示,應(yīng)記錄清楚。對(duì)同級(jí)部門要態(tài)度謙和,不要盛氣凌人,詢問和交待事情要清楚,對(duì)方不明白要耐心解釋。對(duì)上級(jí)的通知和下級(jí)的重要情況報(bào)告,要認(rèn)真做好電話記錄,并記清發(fā)話人單位、姓名、時(shí)間和受話人姓名,記完后與對(duì)方復(fù)述核對(duì)一遍,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    5.非本單位、本系統(tǒng)的外部人員索要領(lǐng)導(dǎo)地址、電話號(hào)碼的,一律不得提供。

    (四)舉止儀表

    1.工作人員衣著要整潔得體、端莊大方,工作時(shí)間著裝應(yīng)符合自己的工作身份,不能穿過于隨意或與機(jī)關(guān)環(huán)境不相稱的服裝及裝飾品。不濃妝艷抹,不留胡須。室內(nèi)不得穿拖鞋、男同志不得袒胸露背或只穿背心、短褲。

    2.工作人員對(duì)上級(jí)稱呼應(yīng)稱職務(wù),同級(jí)之間相互稱呼提倡互稱同志或直呼其名,不得互起外號(hào)。

    3.工作人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)敲門,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

    4.舉止端莊,姿態(tài)良好,工作時(shí)間要精神振作,不東倒西歪,躺臥桌椅,不能將腿腳搭在桌椅上。在辦公場所及參加公務(wù)活動(dòng)時(shí),舉止得體,不當(dāng)眾摳鼻孔、掏耳朵、修指甲、脫鞋襪。

    (五)接待賓客

    1.來客進(jìn)門后,先起立、讓座、倒水,然后詢問事由。客人離去時(shí),要出門相送。對(duì)來賓要熱情主動(dòng),一視同仁,熱情服務(wù),不以衣貌取人,不生熟有別。

    2.實(shí)行首問責(zé)任制。對(duì)外來辦事的人員必須熱情服務(wù),聽取來訪者陳述要精力集中,解答問題要耐心細(xì)致,說話要語氣和藹、態(tài)度謙恭;對(duì)所辦事宜,要迅速辦理;答復(fù)問題要全面、具體、明確,使辦事人員明確規(guī)定,熟悉程序,清楚內(nèi)容。對(duì)不屬于本科室或本人業(yè)務(wù)范圍的事,不能簡單地推開或搪塞,應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆绞秸业街鬓k科室或主辦人,并搞好銜接和引導(dǎo)。

    3.賓客需在我單位就餐的,應(yīng)盡力安排,客飯不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

    (六)外出工作

    1.部門副職以下人員外出要請(qǐng)示部門正職,部門正職外出須向分管、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出,所領(lǐng)導(dǎo)外出應(yīng)通知辦公室。

    2.外出工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人。到目的單位要主動(dòng)自我介紹,說明來意,態(tài)度要謙虛,說話要和氣,并自覺遵守該單位辦事程序、規(guī)則。

    3.對(duì)所到單位反映本所工作的問題要認(rèn)真聽取,答復(fù)問題要符合政策,無把握的不隨便發(fā)表意見。不屬本部門業(yè)務(wù)范圍的,回單位后及時(shí)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá),重大問題要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),不在外邊談?wù)摫締挝恢械娜穗H關(guān)系等與工作無關(guān)的內(nèi)容。

    4.嚴(yán)格自律。下基層到站辦事,辦事要認(rèn)真迅速,盡量減少在外停留時(shí)間。

    (七)乘車、就餐

    1.乘坐所交通車按順序上車,互尊互讓,照顧病、孕同志。

    2.遵守車內(nèi)秩序,不在車上打鬧、喧嘩,在行車中不與司機(jī)閑聊,不將身體探出車外。

    3.服從設(shè)備管理人員的管理,主動(dòng)協(xié)助處理意外情況。

    4.自覺維護(hù)車內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車內(nèi)吸煙,隨地吐痰,亂扔果皮、雜物等。

    5.工作人員上高速公路時(shí),發(fā)現(xiàn)路上的遺落物或其他有可能危及行車安全的情況要及時(shí)排除或向責(zé)任部門報(bào)告。要積極為有困難的司乘人員排憂解難。

    6.職工上班自帶汽車、摩托車、自行車等各類車輛均應(yīng)在指定地點(diǎn)整齊停放。

    7.按規(guī)定時(shí)間就餐,進(jìn)入飯?zhí)靡轮皿w,不得著制服穿拖鞋、超短褲進(jìn)行就餐,買飯時(shí)要按順序排隊(duì),不夾塞、不擁擠、不喧嘩。

    8.節(jié)約糧食,不浪費(fèi)飯菜,保持餐廳衛(wèi)生,愛護(hù)公物。

    (八)參加會(huì)議

    1.參加所內(nèi)各種會(huì)議須提前5分鐘到會(huì),不能無故遲到、早退或在會(huì)議期間隨意走動(dòng)。因特殊情況不能參加的,要事先請(qǐng)假、事后及時(shí)向會(huì)議組織部門了解會(huì)議內(nèi)容。

    2.參加會(huì)議要遵守會(huì)議秩序,依次坐滿前排再坐后排,堅(jiān)決杜絕坐得松散、留空位太多或留出前排坐位、往后排坐的現(xiàn)象,做到著裝整潔。

    3.凡會(huì)議均應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中發(fā)言、會(huì)議記錄和會(huì)后工作的布置、落實(shí),并追蹤檢查落實(shí)情況。需會(huì)上發(fā)言的,要語言精煉,盡量說普通話,不長篇大論,并注意控制時(shí)間。去外地參加會(huì)議須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),會(huì)前要有準(zhǔn)備,會(huì)后要及時(shí)匯報(bào),帶回的會(huì)議材料要及時(shí)到所辦公室登記。

    4.遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽取別人發(fā)言,不隨便講話,不交頭接耳,不打瞌睡,不隨便離席走動(dòng),不看與會(huì)議無關(guān)的材料、報(bào)刊或做其它與會(huì)議無關(guān)的事情,會(huì)前關(guān)掉通訊工具,不準(zhǔn)會(huì)場內(nèi)使用移動(dòng)電話,無特殊情況不準(zhǔn)中途退席。無非常特殊情況會(huì)議期間不得出會(huì)議室接聽電話。

    關(guān)于印發(fā)××辦公室工作管理制度的通知

    各科室:

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