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    水利工程管理培訓精選(九篇)

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    第1篇:水利工程管理培訓范文

    現階段我國的水利工程在建設過程中存在著很多問題,雖然存在著明確的管理目標,可是工程質量管理方法的落實卻不完善。一是水利工程設計和施工都由同一個部門承擔,這會導致建設職責模糊的問題,某些地方出現問題卻無法確定責任主體,從而影響水利工程的質量管理;二是水利工程管理項目繁多,管理關系復雜,導致工程質量管理不能深入;三是水利工程建設施工很多地方沒有依照國家的要求和規范實行,這在很大程度上會影響水利工程的整體質量。水利工程質量監督和管理的缺乏導致水利工程施工過程的要求和技術標準得不到保證,這都是現階段水利工程質量管理中的普遍現象。

    2加強水利工程管理的對策

    2.1加強水利工程管理體制的革新

    提高管理人員的緊迫感與責任性,分工明確,嚴格按照要求實行目標責任制度,負責到人,從而明確管理人員的職責。對相關人員進行定期考評,采取相應的鼓勵措施來提高員工的積極性。對于企業性質的水管部門,應該采用競聘制,采取優勝劣汰的制度,提高管理人員的整體素質,建立產權清晰、權責明確、科學合理的企業管理機制。不斷完善水利工程管理制度,從而保證水利工程管理工作的順利實施。

    2.2加強水利工程的質量管理

    質量是工程建設的主要保證,水利工程的施工應嚴格按照國家的規定與要求進行,保證水利工程項目的質量,提高水利工程質量管理的水平。質量管理所包含的內容非常復雜,貫穿于水利工程施工的全部過程,對于質量管理的復雜性,水利工程監管部門和施工方應該高度重視質量管理的正確引導,在工程的建設全過程都要進行全方位管理。并且根據現代化建設的要求,更新質量管理手段,摒棄傳統的單一行政管理,實行科學、合理的綜合型管理,綜合法律、行政、文化、技術、經濟等方面進行質量管理體制的革新,從而全面提高水利工程的質量管理工作。

    2.3加強管理人員綜合素質的培養

    管理人員是水利工程管理的基本保證,要提高水利工程的管理水平,就需要全面提高管理人員的綜合素質。要采取優勝劣汰的手段,保證管理人員的專業性,并且積極引進高技術人才,對管理人員實施不定時的管理培訓與新技術學習,提升管理人員的專業素質,培養綜合法律、管理、經濟等方面的復合型人才,從而保證水利工程管理的先進性,通過提高管理人員的綜合素質,達到加強水利工程管理的目的。

    3結語

    第2篇:水利工程管理培訓范文

    關鍵詞:基層水利工程;管理重要性;存在問題;解決措施

    1基層水利工程管理的重要性

    對于農業發展建設而言,基層水利工程建設起到了至關重要的推動作用。就目前發展來看,農業生產建設必須依托于基層水利建設的發展才能獲得更好的農田水利建設項目。如防汛抗旱工程、水利灌溉工程、渠道建設工程、渡槽等工程都是依靠于基層水利建設而發展起來的,明顯的從根本上改變了我國農業生產環境的現狀,不僅僅提供了基本的建設需要,更加提高了農業生產的效益,減輕了農民的負擔。故此,必須加強基層水利工程建設管理的完善性,針對存在的各種問題依據實際情況進行合理的解決,減少維修過程中資源的浪費與使用,進而延長水利工程的使用壽命,真正意義上促進其基層水利工程建設的長久發展。

    2基層水利工程建設工作管理存在的問題

    2.1基層水利管理體制不足

    市場經濟的不斷深入,以市場為導向的經濟發展模式逐漸被完善,為了獲得長久的發展,一方面必須積極迎合市場需求,服務于社會;另一方面,必須依靠先進的科學技術來完善自身的發展。然而對于基層水利工程建設而言,這將是一個很好的發展機遇,但是受傳統因素的諸多影響,我國基層水利工程建設并沒有抓住歷史的機遇,從而導致現階段的基層水利工程建設發展現狀與大環境背景下的發展環境不相協調。如,傳統的基層水利工程建設只是單純的注重管理部門的行政指導意義,而不能將其改革放在重中之重,從而使基層水利工程管理工作難以發揮其應有的效用。長此以往,基層水利工程建設管理體制就會存在一定的弊端,難以適應水利工程建設的發展。

    2.2對基層水利工程存在重建輕管的現象

    從現階段發展現狀來看,基層水利工程建設重建設的現象比較嚴重,在某些地區為了追求其短暫的經濟效益,盲目的對其進行建設與修建。在規劃建設過程中,并不能很好的從實際出發,有的只是單純的出于走形式,不僅僅浪費了資源,更是影響了水利工程的效用。各部門領導者的不重視,勢必會造成水利工程管理體系的不健全,人才的大量流失與缺乏,這些因素的存在將給水利工程建設施工管理埋下隱患。

    2.3基層水利管理缺乏資金和設施建設

    第一,經濟體制改革后,集體經濟逐步淡出人們的視野,導致集體管理和水利工程管理在建設中出現了一些問題。特別是農業稅免征后,傳統水利建設已不適應新時期的發展要求,這便增加了水利工程管理工作的難度。此外,作為基層領導在新時期對政策認識的不準確,不能積極推進水利建設,在很大程度上影響了基層水利的管理和維護。第二,征收難。水費是必要的,開展水利管理工作,在這個階段,在很大程度上對水利管理控制產生了影響。造成水費征收難的主要原因是傳統征收水費的方式不適應社會體制改革和市場經濟的深化,部分地區水費征收沒有統一標準,導致基層水利管理缺乏資金支持。

    3加強基層水利工程管理的具體措施

    3.1健全水利工程制度建設,加強水利建設宣傳力度

    各級水利部門要認真貫徹落實方針、政策,完善水利工程管理體制,正確劃分不同性質的水利管理單位,落實水利工程的規章制度,確保水利工程產權明晰、權責明確。水利工程設計實行投標制度,是設計單位首要考慮的重點。督促設計人員提高設計質量。建立項目偵察系統,對施工過程實施全面監控,及時發現問題。水利工程作為農村經濟發展的重要基礎,政府、廣大農民或從事農業生產者,都應該認識到水利工程管理和維護的重要性,對其開展廣泛宣傳和教育工作,加強對水利工作重要性的認識,呼吁群眾參與管理和維護水利工程管理,提高他們對水利建設的自覺性。

    3.2強化執法力度

    管理部門要加強執法隊伍建設,加強執法力度與解決方法。一是提高基層水利執法人員素質,這是加強執法管理力度的重點。確保執法隊伍的有效性,才能保證水利工作管理秩序的規范性。提高執法人員的素質可以從以下幾個方面著手:鼓勵執法人員開展水利管理培訓,如學習相關法律法規;做好執法人員思想政治教育工作,確保管理工作認真、公平,管理人員積極改變自我觀念,確保思想與新時期的水資源管理的基本要求保持一致,堅持依法防洪。在水利管理工作中,要加強對領導的管理,使行政執法工作有條不紊的進行。

    3.3加強工程質量管理,充分提高質量監督水平

    堅持依法水利,依法管理,提高水利工程管理水平,重視對輕管的管理效益、加強改造。要明確集體和群眾在水利工程管理中的責任,將水利工程建設和管理納入法制化和規范化的軌道,逐步進行。要做好中小型水利水電工程的配套工作,最大的發揮其效益。加強項目質量管理,對相關法律法規的監督人員培訓,培養一支專業的質量監督隊伍,要求他們充分發揮質量監督職能。同時還需要對監理團隊提供專業的監控設備工具,改進監控方法,提高檢測水平,采用專業工具,對工程質量實施各種客觀公正的檢查。工程建筑材料采購管理人員必須依據實際施工情況采購合格的產品,禁止偷工減料或是以次充好。

    3.4加強水利建設資金投入,積極鼓勵社會投資參與

    基層水利工程建設需要投入大量的資金,除了對現有水利工程的維護管理費用,還需要及時增加新的水利基礎設施,這就需要加強農村水利工程的資金投入,政府應在投入中起到帶頭和模范的作用,將水利作為公共財政投入的重點領域,明確各個地方對當地水利工程的財政投入比例,更多地運用地方財政收入進行投資。為了防止對這筆資金的不正當使用,還需要相關部門做好專項資金的監管工作,使物盡其用。農村水利工程涉及廣大農戶,必須靈活運用“國家為主,農民為輔”的水利工程發展機制,調動各階層對農村水利工程建設和管理的投入,實行“誰投資、誰受益”,廣泛吸收社會資金投資水利。同時完善“一事一議”政策,引導農民自主投資投勞,可將“一事一議”的范圍擴大到跨村的斗渠、小型水庫等水利工程。

    3.5加強農村水利人才培訓,高度重視專業人員培養

    新時期的基層水利工程項目要培養有新思路、新想法的綜合型人才。各級政府部門需要加強對農村水利人才的培養,通過多種形式,對人才進行多方面的培訓,這些人才既要掌握現代水利工程的技術理論知識,又要熟悉工程管理工作,還要了解最新的經濟發展狀況,提高經濟管理頭腦,只有這樣懂技術、善管理的綜合型的人才,才能滿足當今水利工程的需要。要大力開發人力資源,高度重視農村水利工程專業人員的培養,有針對性、有計劃地培養人才,鼓勵工作人員進行在職培訓,以提高其業務水平與綜合素質。明確基層水利工作各個崗位人員的崗位職責,選擇部分優秀人員進行深造,建設一支高素質、高水平的農村水利工程人員隊伍,使得在農田水利、水資源管理、水土保持、地質及地下水行政執法等多個領域都能有高精尖的專業技術人才。

    作者:崔彥玲 單位:黑龍江省巴彥縣興隆水利站

    參考文獻

    [1]陳亞杰.探討小型水利工程建設中面臨的管理問題[J].黑龍江科技信息,2014,1:220.

    [2]閆永剛.關于基層水利工程建設管理問題的探索[J].黑龍江水利科技,2012,8:222-223.

    第3篇:水利工程管理培訓范文

    【關鍵詞】 水利工程項目 ; 施工管理 ;存在問題 ;解決措施

    Abstract:Along with the increase of natural disasters, the current, the construction management of water conservancy project has become a focus of concern for current. Construction management of water conservancy project is the main pointer to the construction staff. Water conservancy project construction quality as the basic operating conditions makes a comprehensive analysis and rectification of the various links. The realization of water conservancy project construction of the full range of control and management, reduce the risks of water conservancy projects. Construction management of water conservancy project to improve the quality of life of people and strengthen the construction of water conservancy project as well as plays a crucial role in the social development.

    Keyword:water conservancy project; construction management; problems; Solutions

    中圖分類號:TV512

    0 前言

    水利工程主要指通過控制和調配自然界地下水和地表水,達到除害興利而修建的工程。在水利工程項目的施工管理過程中,相關人員要對水利工程項目進行檢查觀測、控制管理、規范整改,確保水利工程項目順利實施。水利工程項目的施工管理已經成為當前水利工程的核心,成為當前影響水利工程施工質量的關鍵。本文就水利工程項目的施工管理工作中存在的問題進行研究,提出相關解決措施,現研究結果如下。

    1 水利施工管理的意義

    水利施工管理主要指在確保水利工程施工質量的前提下,對水利施工環節進行統籌分析,針對施工全過程順利實施,使各部門協調發展的水利管理工作。在當前的水利工程項目中,水利施工規模較大,一般由多個單位共同完成。因此,要確保各單位協調合作,增強水利工程項目的施工效果,相關人員就必須對當前水利施工整體進行統籌規劃,確保施工設備和工程材料在施工單位間合理使用,增強水利施工的施工效益。

    水利工程施工管理系數難度較大,這在一定程度上加大了水利工程施工風險。水利工程項目的施工管理技術較為復雜,現場環境多變,因此,在進行水利工程項目建設過程中,相關人員必須要對施工現場人員、設備、材料等進行統一管理,對施工現場進行施工管理控制。水利工程項目投資資金較大,因此在進行水利工程建設的過程中,相關人員必須在保證水利工程項目的前提下,有效縮短成本提高施工效益。要對水利工程項目的施工管理工作進行控制,降低工程資金消耗。對水利工程項目的施工管理進行控制,可以從本質上提高水利工程效益,實現水利工程規范化、高效化。

    2 水利工程項目管理存在的問題

    2.1 體制缺失

    當前水利工程項目的施工管理體制存在嚴重缺失,特別是在大中型企業施工管理過程中。水利工程項目的施工管理責任制不完善,導致水利施工受到約束,在一定程度上嚴重限制了項目管理職能,導致水利工程項目要求和項目具體實施過程相距甚遠。一些企業雖然建立了規范的管理制度,但是由于對制度的執行和監督力度不夠,對質量的監督管理力度不夠,在進行管理時員工的責任意識不強,常常出現質量管理職責落實不到位的現象,造成水利工程項目施工控制效率下降。

    2.2 管理意識低下

    在水利工程項目施工管理過程中,施工人員管理意識比較差,安全施工意識不足,導致在進行施工管理時被動的按照死板條例進行控制,造成管理效益低下現象。企業對水利工程項目對的施工管理意識的不夠重視,使得管理經費額不足、設備設施配備不充分,這些都會嚴重影響到水利工程的施工質量。

    2.3 人員素質低下

    在進行施工管理的過程中,現場施工管理人員素質低下也是影響當前施工質量的一項重要因素。在進行水利工程項目施工管理的過程中,現場管理人員過度依賴企業職能部門,造成管理缺失,對工程質量、成本、進度等控制效益下降。施工管理人員對管理缺乏實際經驗和技術,對財務知識了解過于片面,這些都導致水利工程施工管理失敗。

    3 加強水利工程管理的措施

    3.1增強管理意識

    針對水利工程項目施工管理制度上存在的不足,企業應該加強管理制度的建設,堅持科學管理,標準化作業,進一步好落實水利工程項目的施工管理工作。要實行目標的量化管理,這樣能夠保證各項數據的準確性,提高員工的工作積極性。水利工程項目的施工管理量化主要指由企業制定相關施工管理方向和大體框架目標,然后將這些目標分配到水利工程項目部門和員工中。建立完整水利工程管理體系,明確水利工程項目的施工管理責任制,這樣就能夠增強企業施工管理的監督力度,落實好各部門的責任,進而提高水利工程施工效益。建立相關的獎罰制度,調動員工的工作積極性,真正落實水利工程項目現場管理的制度化、標準化。

    3.2加強施工管理監督

    在進行水利工程項目的施工管理工作過程中,相關人員要加強建設單位自身的監督管理,落實目標管理責任制。企業在進行水利工程項目的施工管理之前就應該做好相應的準備工作,確定水利工程材料、人員、水利環境等數據,從而實現對水利工程項目的施工管理控制。在進行水利工程施工時,企業要嚴格按照水利工程實際狀況,逐級落實管理責任制和管理指標,明確增值保值責任制和獎懲辦法,實行水利工程項目的競爭上崗。對施工管理效益進行嚴格監督和評估,管理人員相互監督,對管理工作中的問題進行處理。建立專業水利工程項目的施工管理小組,對管理效果進行考核,指導現場施工管理人員順利完成管理控制工作,對其工作進行監督。

    3.3提高施工管理素質

    在進行水利工程施工項目的施工管理過程中,企業要對內部水利工程項目的施工管理人員進行技術培訓,確保施工管理人員能夠順利完成水利工程項目施工管理工作。對施工管理人員進行評測,符合施工管理要求后方可上崗。要對施工管理人員進行素質培訓,提高管理人員的管理意識,增強管理人員的管理水平,確保水利項目工程管理工作順利進行。

    3.4 重視安全建設

    在進行水利工程項目的施工管理工作中,管理人員要加強對安全建設的監督管理,對水利工程資金進行動態預算和評估,降低水利工程施工成本,提高工程效益。要對施工環境和施工操作進行安全評估,建立完善水利工程施工安全管理保障機制,降低水利工程施工風險。管理人員要對現場施工操作進行嚴格管理和控制,提高管理質量,確保水利工程項目的施工管理平衡發展,實現安全建設。

    4 總結

    水利工程施工管理過程較為復雜,因此進行水利項目的施工管理過程中,相關人員要加強水利施工管理力度,建立完善管理體制,增強水利施工管理效益;要對本單位管理人員進行水利工程項目的施工管理培訓,增強員工管理素質;要對管理資金、環境進行動態分析,提高施工安全性,降低水利工程項目風險。水利工程項目的施工管理可以確保我國水利工程又好又快發展,對我國水利工程有非常好的促進作用。

    【參考文獻】

    [1] 邵江海 孟國榮.對建筑施工管理的思考[J].黑龍江科技信息,2008,5(12):83-84

    [2] 王倫聰.略論水利工程施工管理[J].沿海企業與科技,2008,9(09):121-122

    第4篇:水利工程管理培訓范文

    關鍵詞:水利工程;現狀;施工管理;優化措施

    1 概述

    就我國現階段的水利工程項目功能上來看,可以將水利工程分為防洪、發電、農田以及給排水和灌溉等水利工程,這一系列的水利工程其主要的作用就是方便人們的生活,并提高人們生活的質量。水利工程包含的工程項目非常多,例如渠道、水閘以及溢洪道和堤壩等等,而這一系列工程的施工技術性非常強,管理的內容又非常的駁雜,所以說整個水利工程的施工管理就需要大批量的專業技術過關的技術人才來管理協調。除此之外,水利工程相比其他的建筑項目,更加易受到地理以及環境條件的影響,例如水土的侵蝕等,這就會使得其更加考驗整個建筑隊伍的技術水平。所以說,雖然我國的水利工程在施工管理的水平上有著一定程度的提高,但就分析調查來看,還存在著很多很多的不足,作者圍繞這一點簡單的分析,希望對相關施工的部門起到一定的幫助。

    2 水利工程施工管理的現狀

    2.1 管理層責任心欠缺

    一個水利工程中其施工的管理非常的重要,即使是外行人都可以理解,但就現階段水利工程施工來看,很多的管理層人員并沒有很高的責任心,外加上水利工程在施工的過程中其管理的內容過于駁雜,有著很多的注意事項,所以在施工管理的過程中,大多數的管理人員都會有一定程度上的忽視,管理意識不達標,除此之外很多的管理隊伍還在使用過去陳舊老套的管理方法,這就使得很多施工上的細節沒有辦法妥善的處理,其應變能力偏差進而造成趕工質量不達標,耽誤工期加大投資等等現象。

    一個水利工程管理人員對于自己的工作都不上心,管理上疏松,必然會導致下面的施工人員對工作的不負責。只有管理層人員對自己的工作有著真正的認知,才能對施工人員進行相應的管理,才能使得工作人員在工作的過程中不散漫,不消極怠工,完成其應該的工作;而這樣其實也是間接地提高了水利工程施工的質量,并且不會因為施工人員的原因耽誤整個施工的工期。

    2.2 管理制度存在漏洞

    根據相關的調查分析,我國大多數的水利工程幾乎都建設在一些比較偏遠的農村,其距離城市或者是較為繁華的地帶都比較遠,所以說,很多的工程在施工管理的制度上面還是依照老一套的方法,而相關法制體系的不健全,也造就了水利工程施工管理制度上存在著非常多的漏洞,特別是由于資金管理以及物料管理的不科學,使得大多水利工程物料以及資金都非常的緊缺,其最終就會導致拖欠工人工資,影響整個水利工程施工團隊的工作質量以及安全問題。制度漏洞的存在就必然會有人去鉆,無論是否能得到利益,即使是能夠緩解工作強度都會有大批量的施工人員去做,因此將管理制度完善就非常有必要。

    2.3 管理層專業素養和監管力度不夠

    水利工程的施工管理在上文中提到過,其涉及的面非常的廣,內容非常多,在管理的難度上也比較高,所以說,對于整個水利工程施工管理來講,其項目管理人員的能力以及經驗一定要非常過關。而事實上,大多數的水利工程施工管理層人員并不是非常優秀,其大多數的原因就是施工管理人員的專業素養不達標,無法將相關的知識進行結合,使得在管理的過程中捉襟見肘,而更多的是管理人員在管理施工的同時進行學習,沒有相應的經驗以及特殊情況應變能力,進而使得施工的過程中一旦出現意外,例如工程的變更等等,就會打亂了管理層人員的管理節奏,進而給后期的施工帶來一系列的麻煩。除此之外,部分水利工程的管理人員在施工的過程中并沒有嚴格的執行三道程序質量檢查等,甚至有的時候,為了圖方便只是隨機的抽樣檢查,并沒有全面且系統的發現細節上質量問題,這些都會使得水利工程后期的工作有著很多的麻煩與意外。

    3 水利工程施工管理的優化措施

    3.1 管理理念和管理能力的提高

    想要將水利工程管理人員的管理理念以及管理能力進行提高,首先一點,就必須使得管理人員的根基進行轉變,將傳統老套的管理模式摒棄掉,務必要跟隨著社會市場上的主流管理方法學習,將現代化的管理方式掌握,這樣一來,在有效的充實自身管理能力的同時,也可以將管理的技術不斷的革新,而除此之外,經常性的開展一系列的現代化管理培訓活動,有效的提高管理人員的培訓實踐能力和考察能力等非常有必要,進而促進水利工程的施工管理人員管理理念,提高其管理能力,最終更加科學有效的開展水利工程施工管理。

    3.2 完善管理制度

    國有國法,家有家規,沒有規矩不成方圓,影響水利工程施工管理的原因數不勝數,所以想要有效的避免這些影響施工管理的原因,就必須使得水利工程施工管理制度呈現規范化以及嚴謹化和科學化,并借此來監管水利工程施工的技術人員以及相應的管理人員,最終使得水利工程項目管理可以依靠管理制度進行協調。除此之外,水利工程由于會受到氣候以及地質等影響,所以相關的管理人員就必須要事先做好相應的調查工作,及時的做好相應的應急規劃,配備良好的科學的應急設備以及相關工具,只有這樣才能夠有效的靈活的應對在施工過程中出現的一些意外問題,進而有效的保障施工項目可以正常的進行。

    3.3 提高相關設備監管力度

    古人云:金無足赤,人無完人。所以說,即使一個水利工程施工的管理人員再仔細再細心,也避免不了出現一些細節上的問題,所以,施工管理的監管功能就非常的重要,利用配備相關專業的施工監管機構,不單單可以有效的對水利工程施工進行控制以及監督,對于資金還有設備以及物料的管理也將有所提高,而除卻這些,還能有效的強化施工管理人員的責任意識,進而對水利工程施工項目的質量進行有效的控制。當然,施工管理隊伍還可以實行完善且科學的獎罰制度以及相應的責任落實制度,全面的推廣,誰管理、誰負責誰監管以及誰施工,將這樣的責任機制有效的落實,并通過嚴格的管理,嚴格的制度執行,有效的將整個水利工程項目的質量進行提升。除此之外,整個施工單位對于施工的物料以及技術還有設備等方面也必須要把控到位,進而保證整個水利工程施工的項目可以按照原計劃執行。

    4 結束語

    優良建設且精心維護的水利工程可以有效的給一個國家的農作物的生產,農民的生活帶來很大的便利,所以提高水利工程的使用價值并精心的維護,現階段來看,是提高當地人們生活質量的關鍵所在,所以說,加強水利工程施工建設過程中的管理以及事后的維護很有必要。而這些還需要水利施工的人員不斷的去創新并實踐,有效的提升專業技術以及管理水平,這也是現階段必須要去改善的。

    參考文獻

    [1]樊朝軍,王國勇,萬偉,等.關于水利工程施工管理的現狀及對策探討[J].科技與企業,2015(7).

    [2]戴福軍.淺談我國現階段的水利工程施工管理[J].四川水泥,2015(11).

    第5篇:水利工程管理培訓范文

    關鍵詞:水利施工;施工問題;積極控制;監督管理;規范標準

    1 關于水利工程施工質量模塊的分析

    在水利工程施工模塊中,展開質量控制工作需要把握好各個施工要素的關系,否則必然影響施工質量的提升,這就需要進行工程效益的提升,實現水利工程施工質量體系的健全,這需要引起相關工作人員的重視。按照國家的相關施工規范,展開積極施工,保證質量控制體系的健全,實現其內部各個環節的協調,進行管理的嚴格控制,進行決策的科學化應用,保證水利工程的正常開展。

    在現階段水利工程施工過程中,進行施工質量的控制是必要的,其具備非常重要的意義。受到內外施工因素的影響,水利工程施工過程中,經常存在一系列的質量控制問題,這需要針對水利工程的施工質量問題展開應對策略的控制,保證施工模塊中這些因素的積極監督及其管理,從根本上解決工程的質量問題,切實提升水利工程的綜合效益。

    通過長期實踐得知,影響水利工程施工質量的因素是非常多的,比如管理人員及其施工人員的自身質量責任意識,如果管理人員及其施工人員不能保證自身施工技術的提升,就難免會出現工作過程中設計方案變更情況、施工費用進展情況,其工作條件也是比較差的,如果施工人員及其管理人員缺乏必要的質量意識,就有必要展開水利工程質量控制模塊的優化,進行施工人員質量意識的提升。為了實現水利工程質量的可持續發展,進行管理人員自身質量意識的提升是必要的,這不需要進行施工進度的過分強調,而是要保證質量的整體安全性,解決其過低的質量控制意識,保證質量模塊及其進度模塊的控制,實現水利工程整體成本模塊的優化。

    在現階段施工控制過程中,不專業的管理人才隊伍依舊普遍存在,這些管理隊伍的內部人員缺乏良好的工作素質及其質量管理素質,導致其質量模塊、費用模塊、進度模塊等不協調,嚴重影響了施工質量的提升,這就需要做好施工質量的管理工作。

    目前來說,我國很多水利工作的管理體系及其施工體系是不健全的,比如施工人員過低的技術技能,由于其施工水平的過于地下,也不利于水利施工的積極控制,從而出現了一些質量問題。比如很多的水利施工單位為了進行成本的節約,通常進行不合格的管理工作,比如雇傭一系列的管理觀念缺乏的管理人員,這些施工人員技術不過關,影響了施工質量的提升,導致其工程質量過低,從而影響了施工工作的正常開展。

    在現階段施工工作中,設計方案的隨意變更情況也是普遍存在的,這是水利施工工作中比較常見的問題,由于相關人員的失誤,常常導致設計方案的不合理的更改,影響其有效的優化設計,不利于正確道路的開展,不利于其施工順序的良好控制。對于施工的順利進行影響很大。施工費用緊張以及工作條件相對較差,施工費用緊張是水利施工過程中時常遇到的困難,由于費用的緊張,經常導致使用的設備質量不過關,材料不合格,影響施工質量,另外工作條件差也是一大難題。

    2 水利工程施工質量控制體系的健全

    為了滿足現階段水利工程的施工需要,進行水利工程施工難題的解決是必要的,這需要進行水利工程施工質量控制體系的健全,有效提升施工人員及其管理人員的自身素質,保證監理體系的健全,進行施工過程中的各個工作模塊的控制,進行質量環節及其進度環節的協調,實現采購材料合格率及其成本投資模塊的協調。層層落實責任制,并加強監督和檢查。一旦水利工程施工質量出現問題,都要進行追究責任,相關部門和人員必須對質量問題進行負責。只有這樣,才能對施工質量引起足夠的重視,才能避免類似的質量問題再次發生。由此可見,從根本上落實責任制對于加強質量控制具有重要的意義。

    在現階段水利工程管理中,進行管理人員及其施工人員工作模塊的協調是必要的,這需要進行施工人員素質水平的優化,保證管理人員及其施工人員自身素質的提升,這需要展開定期培訓工作的

    開展,進行管理培訓體系的健全,落實好當下的科學管理工作。這也需要施工人員進行技術水平的提升,進行技術專家的積極培訓,實現其正常工作。對于施工人員要加強他們的技術水平,經常聘請技術專家進行培訓。做到持證上崗,管理者、作業者都應該是有“資格”的行家。不同單位的相關人員要加強溝通,共同提升共同進步,有利于提升施工水平。

    在監理工作模塊中,需要滿足水利工程的監理目標,展開進度的控制,保證料物計劃、進度計劃等協調,進行其控制體系的健全,落實好當下的監理工作需要,展開各個工作模塊的質量標準的優化,進行質量檢查模塊、評定模塊及其程序驗收模塊等的協調。對質量評定和驗收程序等都作詳細規定。抓好施工過程的每個環節 不能把控制點僅僅設到驗收這最后一關,必須對每個工序、每個環節實施控制,從人員到材料再到施工過程都要進行嚴格的把關。

    在水利工程工作模塊中,進行質量環節及其進度環節的控制是必要的,這需要實現水利工程施工效益的提升,保證其進度的積極控制,切實提升其應用質量,按照進度的需要,展開施工,保證質量模塊及其進度模塊的協調,根據實際工作情況,展開施工工程的安排控制。

    通過對水利工程采購材料合格率的優化,有利于提升施工的整體質量,這需要進行材料采購體系的健全,進行質量關節的控制,避免其盲目的追求物質利益,進行所有進庫材料的積極檢查,按照相關的規范需要,進行抽樣檢驗,保證其工程質量的整體控制,實現工程規模的優化。質量控制總是最重要的,加強質量控制是工程順利進行的關鍵。對于水利工程施工也是如此,必須做好質量控制工作。因此我們在以后的水利工程施工中,必須加強對這些因素的監督和管理,嚴格按照相關標準和規范進行建設,從根本上確保工程質量能夠達到預期目標。

    隨著我國市場經濟體制的不斷健全,人們的生活水平不斷提升,這就加劇了水利工程質量工作開展的嚴峻性,畢竟這是關乎國計民生的大事件。這就需要相關部門的工作模塊的協調,進行水利工程的積極建設。施工單位和基層管理部門應積極轉變自身觀念,學習和掌握新技術、新工藝、新模式,加強對參與施工的各部門單位的約束,以便實現保質爭優的目標。

    3 結束語

    通過對水利工程施工中的質量控制方案的更新,更有利于當下水利工程質量工作的控制,這需要引起相關人員的重視。

    參考文獻

    [1]田惠珍,潘曉燕,云江普,等.水利工程施工質量控制探討[j].內蒙古水利,2011(2):32-35.

    [2]謝堅.淺談高壓噴射灌漿技術在工程施工中的應用[j].科技信息,2011(15):85-88.

    第6篇:水利工程管理培訓范文

    關鍵詞:中小型水利工程; 建設; 質量監督; 實踐

    前言:

    目前,我國水利工程建設中質量管理的三個體系一是政府部門的工程質量監督體系;二是建設單位的質量檢查體系;三是承包商的質量保證體系。其質量監督體系在縣級一級由縣級質量監督站代表政府對工程質量進行強制監督,并依據國家有關質量管理方面的法律、法規、規程、規范,對建設、監理、設計、施工、質量檢測等部門行使權利進行監督。因此,要強化工程質量監督管理,就必須充分發揮監督站對水利工程質量監督的核心作用。

    1、質量監督站的主要做法

    1.1宣傳質量意識,宣傳推行水利工程單元工程質量管理的科學性。通過舉辦培訓班,加強對參建各方的質量管理培訓,尤其是業主代表和項目經理的培訓,注重理論培訓與實踐相結合,不斷增強工程建設各方的質量意識。

    1.2工程合同簽訂后,督促建設單位與相應的質量監督部門辦理質量監督手續,建立本工程項目監督檔案,并明確工程的責任監督員。

    1.3施工單位進場后, 建設單位組織監理、施工、設計等單位進行項目劃分,并要求參加項目劃分的人員做到認真領會劃分原則,了解設計意圖和施工布置。

    1.4根據各工程的年度施工計劃,制定工程的監督計劃。在每個單位工程開工前,檢查工程建設、監理單位質量檢查體系和施工單位質量保證體系的運轉情況。

    1.5切實加強過程監督。定期、不定期檢查工程建設中單元工程質量管理的實施情況,單元工程質量評定情況以及建設、監理的質量檢查體系,施工單位質量保證體系的運轉情況。各責任監督員在巡查過程中同時進行單元核驗,經核驗的單元表必須有簽章,并填寫檢查記錄單,針對存在問題提出書面意見,并督促整改,直到糾正為止,將質量隱患消滅在萌芽狀態。

    1.6切實加強原材料和中間產品的質量控制。原材料必須有出廠合格證。中間產品嚴格有關規程規定取樣試驗,取樣必須做到有代表性。

    1.7嚴格按照質量評定標準進行質量評定,客觀、公正地進行質量核評,把好工程質評定關。

    1.8促做好單元、分部、單位工程的驗收工作,并整理有關驗收資料。質量監督員在巡查過程中,督促監理單位把好驗收簽證關,即工程驗收時通過簽證等方法,集中檢查原始資料。

    2.質量監督工作的體會和認識

    縣級質量監督站主要承擔小型工程的監督任務,即主要承擔地方水利工程的質量監督工作,通過參加這些工程監督工作的實踐,體會和認識到,要搞好質量監督工作,必須做好以下工作:

    2.1切實加強過程監督,確保工程質量。只有切實加強過程監督,才能將質量隱患消滅在萌芽狀態。質量監督人員在巡查過程中發現,石料質量差、砂粒徑偏大、平整度較差等問題,立即要求施工、監理單位進行復檢,復檢中發現漿砌石渠道有53m達不到設計要求,并立即要求進行返工,從而杜絕了不符合設計要求的 質量問題。

    做好建設各方質量管理方面的培訓工作。過去由于水利建設項目相對較少,尤其是中型項目建設則更少。所以有的項目法人不了解目前我國工程建設的質量管理體系,弄不清工作質量監督與監理的區別,對單元工程質量管理則更是陌生。有的工程在工程建設過程中,由于不了解工程各個階段驗收的必要性,對工程的有關驗收工作不重視,更談不上工程相關資料的收集和整理。因此,監督站必須根據巡查過程中發現的問題,針對建設工程管理中存在的薄弱環節,有針對性地進行培訓,才能進一步增強工程參建各方的質量意識。

    2.3搞好工程驗收工作,達到驗收的目的。我工程建設過去一段時間由于認識上的偏差,有的工程在建設過程中只注重搞工程建設,認為只要工程搞好就行。于是,對施工單位填報的單元表把關不嚴,對施工單位用圓珠筆甚至鉛筆填寫的單元表填寫內容不全,填寫內容修改后沒有修改簽字、簽字不全等沒有進行必要的監督,對單元。分部工程等的驗收工作不夠嚴格,達不到驗收的目的。針對這些問題,質量監督必須加強監督,使驗收真正達到驗收目的。

    2.4做好監理工作保證工程質量。監理工作的要點一是體現在規范承包商施工程序和承包商的施工行為;二是制定監理的監控程序;三是參與施工過程中陸續進行的招投標,了解新開工單項工程的全面情況,跟蹤檢查工程建設過程中存在問題的處理狀況,及時做好各階段驗收質量評價等方面的工作。工程質量的控制應以兩個“三制”為基礎形成動態控制的集結點,也就是施工單位自身的“三檢制“與質量體系的完整和建管單位的三檢來防止不合格品漏網,并以三級驗收核實質量品位。

    2.5客觀公正地核評工程質量等級,把好工程質量的評定主要依靠監理、建設單位現場把關。質量監督員在巡查過程中進行的單元表核驗工作,主要起到檢查單元工程質量管理的執行情況及單元表的填寫是否規范的作用。然而,有的監理、建設單位對工程質量的評定主觀上希望工程評優,不能客觀公正地評定工程質量。質量監督員在核評分部、單位工程的質量等級時以中間產品為切入點,對中間產品有關試驗數據進行認真的統計分析,杜絕工程出現人為的優良率偏高的現象。

    3.質量監督工作中存在的困難和問題

    3.1地方中小型水利工程的建設,由于地方財力有限,前期工作深度不夠,工程急于開工,工程開工后出現的問題比較多,給工程質量的保證帶來了困難,同時也給質量監督工作帶來了困難。

    3.2當前地方水利基礎設施建設任務重、要求高,與全縣建設管理人才及監理隊伍人員現有素質不相容。主要體現在以下幾個方面:一是項目法人缺乏管理人才和管理經驗;二是地方中小型水利工程的施工監理,由于人員有限不能以專業來劃分工作面,而是以每個監理工程師自身的專業為主,同時承擔其他相關工作,很難對關鍵部位實行旁站監理、跟班監理;三是有少數工程不是沒有監理二是監理未發揮應有的作用。

    3.3中間產品的相關檢測工作跟不上。一方面檢測人員滿足不了工程建設的需要;另一方面檢測人員的業務素質與當前工程建設的要求不相容。

    第7篇:水利工程管理培訓范文

    [關鍵詞]水利;信息化建設;現狀分析;發展措施

    水利是國民經濟和社會發展的基礎設施和基礎產業,近年來在治水實踐中逐步得出的可持續發展水利思路為水利事業的發展指明了方向,即以水利信息化帶動水利現代化。所謂水利信息化,就是充分利用現代信息技術,提高水利信息資源的應用水平和共享程度,從而全面提高水利建設的效能及效益。對水利信息化發展現狀及措施的研究將有助于更好的為水利信息化建設提供支持。

    1.水利信息系統的現狀分析

    1.1水利信息資源共享困難。(1)數據庫的信息不能共享,致使系統缺乏整體性。當前,信息的技術水平參差不齊,各個部分所要解決的任務不同以及資金的來源渠道不同,使數據庫及相對應的使用軟件在不同的專業領域里形成了不同的類別,因此在不同部門中其使用的信息系統是孤立的,缺乏整體性,各自形成了獨立的信息孤島,這就導致各個專業及部門之間的信息共享比較困難,溝通難度增加,各部門之間出現信息重復及相互矛盾的現象。總之,由于各自技術水平、資金渠道、任務來源的差異,各種類別的專用數據庫及相對應的應用軟件都分散的構建在各個不同部門,呈現出條塊分割特點,各個數據庫間缺乏信息共享機制,使得各個部分的信息出現冗余現象。(2)由于缺乏信息的共享機制,系統產生信息壁壘。目前在我國還沒有確立有關信息共享機制的相關政策及法規,這就導致各個信息占有者只想獲得其他信息占有者的相關信息而不愿提供自己現有的信息資源,這就形成了單向的資源共享模式,信息壁壘也隨之產生。(3)數據庫的信息內容構建不規范,導致產生數字鴻溝。由于目前有關信息資源的規范并不完善,再加上許多數據庫因部門與專業的不同而不同,使得數據庫的信息服務比較單一。此外,已經存在的數據庫在建立初始都是自成一體,沒有嚴格的標準規范,而且工作人員在處理數據庫設計出的文檔時也是力不從心,只有少部分高素質工作人員能在有限的時間及規定的范圍內完成。信息資源在共享過程中,由于數據庫里的內容理解難度大,讓人不能衡量出數據庫的價值性,這就導致數字鴻溝的出現。(4)水利信息的標準化和通用性差。目前我國所開發出的信息化軟件開發標準大多存在著通用程度不高、性能單一的問題。發達國家水利信息化軟件比較成熟,在軟件開發過程中比較注重其通用性和模塊化,開發出的信息化軟件在應用上具有良好的適用性和可操作性。我國水利信息化軟件研發剛剛起步,且大多數由一些水利信息化公司完成,各公司之間由于存在著技術壟斷或各自為政,開發出的軟件無法保證通用性。

    1.2水利信息資源缺乏。由于水事活動在進行過程中,需要參考的信息資源多,涉及的內容涵蓋面廣,那么在信息收集時,需要將以往很多年的資料進行整合匯總,而在進行匯總時,數據類型跨度大,數據準確度高,在進行信息表述及信息交換工作時,多樣化是其明顯特征。但是,由于信息系統內的信息不能共享,標準規范不完善,工作人員很難順利獲取有效信息。

    1.3水利信息化的投資不足。我國的水利工程建設資金長期以來是靠國家投資,各級地方水利部門依賴國家水利投資搞信息化建設,省級和省級以下水利部門的信息建設經費一般都沒有專門的資金渠道,項目建設資金一般都是采用“工程帶信息化”的各種補救措施,資金渠道沒有穩定保證,這樣勢必造成水利信息化經費投入的嚴重不足,導致水利信息化建設基礎設施薄弱,信息源開發不足,信息采集和傳輸手段普遍較為落后的問題。

    1.4應用水平不高。一般而言,信息的有效開發與應用是建立在信息資源共享的程度上。但是,目前許多信息系統的應用水平不高,主要體現在兩點:一方面是信息系統模式的標準缺乏規范化,無法形成良好的系統性,這主要是由于每個部門及專業建立的數據庫的目的性比較單一;另一方面是信息系統的資源在開發利用的過程中,成本高但是本身其利用價值卻不高,信息系統的維護的難度大,導致工作人員不能構建高水平高效率的信息軟件資源。

    1.5缺乏水利信息化人才。缺乏水利系統信息化人才,尤其缺乏IT管理人才和技術人才。要達到我國水利信息化建設的近期和遠期目標,必須具備一批精通水利行業的IT人才。目前我國水利系統信息化人才存在的主要問題是:信息化普及程度不高,專業技術人才缺乏,網絡管理和軟件開發技術骨干引進難。

    2.水利設計信息化建設的發展措施

    2.1加強新技術的使用。通過分析水利信息化建設的現狀,構建新的信息平臺對于水利信息化的建設有重大促進作用。根據現在的研發,建設以B/S模式為基礎的信息平臺能解決目前存在的問題。B/S(Browser/Server)模式是以HTTP作為其傳輸協議,以TCP/IP技術作為支撐,用戶通過Browser對服務器進行訪問,同時可以訪問其后臺數據庫。該模式主要是由數據庫服務器、瀏覽器、應用服務器及web服務器組成。相比從前的C/S模式而言,B/S模式能更好的進行信息資源共享,客戶端通過瀏覽器就能訪問數據庫,這對于克服數據庫存在的空間與時間上的局限性有很大突破。

    2.2加強管理力度。相關管理部門應盡快推出水利信息化建設的相關法律法規或政策,加強水利信息化建設工作的管理力度,使其有法可依。此外,水利工作部門要明確水利信息化工作的職責,并熟悉水利信息化建設的管理制度,使其整個建設過程具有科學性。同時,工作人員嚴格按照規范要求進行水利信息化程序的建設,確保系統內的信息能高效運轉。

    2.3加強規劃與服務

    2.3.1水利項目系統的規劃方面。水利工作部門要注重規劃,應提早建立功能齊全并且完善的水利信息網絡,它包括水資源的調度、工程管理、防汛抗旱等功能。運用計算機、通信等技

    術,擴大信息的搜索范圍,全面收集水利信息的資源,使各種水利信息的資源能迅速傳遞并儲存,更好的做到水利信息資源的共享。此外,可以完善水利信息的使用軟件與信息系統,實現高水平的無紙化辦公。要實現這一步驟,就必須注重數據庫的建設與利用,構建一個交流靈活的信息平臺,及時將水利相關數據收集并整理放置系統中參考。

    2.3.2水利項目系統信息服務。水利項目系統信息服務的主要內容包括信息活動、管理信息資料過程、公開有關政務的內容、資源服務過程、交互信息的活動及項目的建設活動等。水利項目系統的信息服務的提高不僅促進了工程內部的管理與決策水平的提升,還有利于項目的對外宣傳。

    2.4重新構架信息化建設網絡。水利信息化的網絡構架里,Internet是數據傳輸媒介,TCP/IP技術是支撐點,HTTP是傳輸協議,結合Access 2003的中文數據庫,將ASP(Application Service Provider)作為項目系統整體的服務及運作機構。這種信息平臺使用的是全新的管理理念,架構了一個完整的信息管理系統,可以實時采集水利項目工程建設過程中的各類不同信息,并對信息進行分析及處理,更好地實現項目工程建設過程中信息資源的共享,實現項目工程建設交易遠程管理與在線管理的目標。

    2.5注重人才的培養。人才是第一資源,教育是國家的基石,人才發展關鍵在于教育。人才不僅推動整個水利事業的發展,也讓社會不斷進步。注重人才的培養,提高工作人員的素質有助于水利設計信息化建設更完善。公司可以從信息系統的維護和管理、信息規劃以及軟件操作等方面開展業務培訓,尤其是注重加強信息系統的項目管理培訓,努力建設具有高素養的專業隊伍。

    3.結語

    水利信息化模式建設因其具備專業性強、真實廣泛等優點,不僅有助于水利工作人員進行準確的信息記錄,還可以促進水利工程的現代化發展。同時,水利信息化建設是和諧水利工程建設的支柱,它在整個項目建設過程中發揮重要作用。

    參考文獻

    [1]莊廣生,信息化工作交流:實現信息化是設計院高效率、高效益、高質量的重要途徑,北京:中國勘察設計,2004.

    [2]許劍飛,楊玉清.三峽工程施工信息計算機管理系統,湖北:施工技術,1994.

    第8篇:水利工程管理培訓范文

    關鍵詞 農村飲水工程;建設與管理;措施;問題;安徽淮南;潘集區

    中圖分類號 R123 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)09-0225-02

    潘集區位于淮河北岸,總面積600 km2,轄11個鄉鎮、街道,總人口45.6萬人,其中農業人口35萬人,是一個農業大區、能源新區,是淮南市煤電化工基地建設的主戰場和正在崛起的北部新區。隨著人類活動頻繁和農村城市化進程加快,造成生態失衡水資源污染。人畜飲水水質主要表現為細菌總數超標,局部地區鐵、錳、氟、砷等超標,以及部分村水污染和苦咸水。解決農村群眾飲水問題,是改善民生、促進農村經濟發展、構建人水和諧的一項惠民工程[1-2]。截至2010年底,潘集區已建成集中式飲水安全工程共44處,日供水能力達12 958 t,共解決37 583戶14.388 7萬人飲水安全問題,工程涉及全區11個鄉鎮(街道)的63個行政村,工程總投資達6 024萬元。由于工程點多面廣且直接涉及廣大農民群眾的切身利益,工程如何“建好、管好、用好”,如何讓群眾真正吃上“放心安全水”意義重大。一是各級領導的重視是農村飲水工程抓好的關鍵;二是管理辦法的制定是抓好農村飲水工程的前提;三是組織建設落實是抓好農村飲水工程的保障、管護資金到位是抓好農村飲水工程的支撐[3]。為此,區委、區政府立足區情,從項目特點和工程實際出發,積極探索工程建設和管理模式,扎實做好各項工作,穩步推進工程建設,為工程持續、健康、良性發展奠定了基礎。

    1 建設與管理措施

    1.1 堅持統籌規劃,建一片成一片

    工程建設規劃先行,早在2000年潘集區對飲水不安全地區的人口進行了全區規劃,制定分期實施,分年度實施計劃。飲水工程涉及千家萬戶,建設實施過程監管任務重,難度大[4]。為保證工程質量,潘集區在規劃上進行統籌考慮,嚴格做到“四個結合”,即:一是與村鎮規劃相結合。在規劃時充分考慮村鎮近遠期規劃,使井眼選擇和布局科學合理。二是與新農村建設相結合。為推動新農村建設,凡實施新農村建設的地方優先考慮,可提高整合資源。三是與“村村通”建設相結合。為了避免先建后拆,邊建邊拆的矛盾,在規劃時結合交通部門實施方案,盡量避開“村村通工程”范圍。四是與防汛工作結合,淮河干流湯漁湖縷堤上住戶密集,僅光明、閘口、安臺和段灣四村手壓井多達2 000眼以上,汛期對縷堤安全度汛構成嚴重的威脅。對此潘集區優先實施農村飲水工程,采取集中供水方式,取消和封堵手壓井,消除防汛隱患,對減輕防汛壓力、提高群眾飲水質量起到了良好成效。

    1.2 切實加強領導,健全組織保障

    早在2005年潘集區就成立了區農村飲水安全工程建設領導小組,并根據上級要求成立了區農村飲水安全工程建設管理處,項目法人作為具體負責飲水安全工程的實施。以后每年根據人事的變動對2個機構的組成人員進行調整和充實。領導小組定期召開有關鄉鎮和施工單位調度會,協調解決工程建設中遇到的問題,對工程進度進行督查通報。區政府還與有關鄉鎮和區水利局簽訂工程建設責任狀,用任務和成效對有關單位進行考核,確保了工程的順利實施。

    1.3 加強項目管理,嚴格基建程序

    在項目實施過程中,嚴格執行以“三制”為核心的項目法人制、招標投標制、工程監理制、項目公示制和合同管理制。建管處作為項目法人單位,全面負責項目建設、施工、管理工作,并接受市水利工程質量監督站進行質量監督。一是按要求進行公開招標,選擇符合資質條件的單位中標,招標過程邀請區紀檢監察部門和有關鄉鎮參加,做到公開、公正、公平。二是及時簽訂施工合同,確定中標單位公示合格后及時與施工單位簽訂合同,明確雙方的權利和義務,嚴格按合同管理。三是嚴格建管手續。嚴格按照基建程序報批、立項、建設和驗收。始終把嚴格按基建程序辦事貫穿于飲水安全工程實施的全過程。四是嚴格按照《機井技術規范》《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》等規范進行施工和驗收。

    1.4 精心組織施工,加強項目驗收

    建管處進一步加強項目的實施管理。工程由有資質的設計單位進行規劃、勘測、設計,對面上的農村飲水工程派技術人員進行現場施工指導,發現問題立即整改。堅持把每個質量隱患消滅在萌芽狀態,嚴控管材和機電設備進場關,從源頭控制產品質量。嚴把施工質量關,對輸水主支管網的埋設深度、進水管的布置、埋設,嚴格按圖施工,確保工程質量、進度、投資控制目標的實現,做到建好一處,受益一處。在工程建設完成后,建管處組織技術人員進行初驗,初驗合格后再會同財政、審計等有關部門組成驗收小組進行驗收,然后進行工程竣工決算和審計后報請市水利局組織驗收。

    1.5 加強資金管理,確保資金安全

    2005—2008年潘集區實施的農村飲水安全工程項目總投資2 423萬元,在資金管理和使用方面,按照“既要管好、用好資金,又便于保證工程建設和進度要求”這一原則,落實資金管理和使用辦法,建立健全票據審核和資金撥付管理制度。一是由區財政局按工程總投資將資金撥付到農村飲水安全工程專門賬戶,實行專戶儲存、專款專用。二是所有飲水安全工程心須按照合同進度監理初核工程量,工程技術人員復核和所在鄉鎮分管領導簽字確認。三是資金撥付嚴格程序。進度款支付要經監理、建管處、財政局領導簽字蓋章。工程決算嚴格實行監理、建設單位和審計部門審核。

    1.6 強化建后管理,確保正常運行

    潘集區農村飲水安全工程項目多、分布廣,為了使群眾長期安全飲水,必需建立一套良性運行管理機制。針對潘集區部分鄉鎮村農村飲水安全工程運行率低、管網損壞嚴重情況,區政府在2010年7月22日,召開鄉鎮主要領導參加的“農飲安全工程管理使用專題調度會”,進一步落實區政府潘政辦〔2009〕76號《關于印發潘集區農村飲水工程運行管理辦法(試行)的通知》,明確各部門責任,確保責任落實。對已建好農村飲水工程區水利局與工程所在鄉鎮全部完成管理移交手續,針對各供水點運管人員素質不高、技能不熟練等問題,區水利局多次組織農村飲水安全工程供水和管理培訓。2011年3月16日,區政府潘政辦〔2011〕21號文《關于印發潘集區農村飲水工程運行管理實施細則的通知》,進一步明確各部門職責、落實管護資金,確保工程正常運行。為加強農村飲水安全工程的建后運行管理力量,2011年8月成立區農村飲水管理辦公室,2012年9月改為區農飲管理總站,安排專人負責管理。

    2 存在的問題

    2.1 小型農飲工程使用率低,運營困難

    少數受益群眾建后管理意識淡薄,對有害地下水危害認識不足,用水積極性不高,加之年輕人外出務工,農村現有人口多數為老人和兒童,部分農戶對于自來水的使用僅限于做飯和燒水,致使戶均水費少,難以保本運行。

    2.2 農飲工程管護人員缺乏技能,服務意識低

    農村飲水工程大部分承包給所在村農民承包管理,沒有經過系統培訓,缺乏管理運行技能,缺失服務意識。

    2.3 部分村農飲工程沒有列入平價電,運營成本增大

    針對以上問題,可將強化宣傳,營造氛圍,擴大群眾知曉率;開展多種形式農飲管護人員培訓;積極向有關部門爭取和協調農飲工程平價電,降低運行管理費用。

    3 建議

    希望上級加大專項資金投入,盡快建立縣區級水質檢測中心,及時進行水質化驗,確保群眾喝上放心水。解決農村飲水安全問題,是改善農民生產生活條件、保障群眾身心健康的迫切需要,是統籌城鄉發展、推進社會主義新農村建設的重要內容,也是促進社會和諧、加快潘集區跨越式發展的重要基礎。因此,應充分認識到農村飲水安全工程運行使用管理工作的重要性和必要性,進一步增強緊迫感、責任感和使命感,加強組織領導,加大工作力度,管好、用好農村飲水安全工程設施,確保工程正常運轉,發揮效益。

    4 參考文獻

    [1] 汪好芬,胡忠義.農村地區飲水安全問題與保障對策[J].現代農業科技,2012(20):249-250.

    [2] 朱佳君,張鈺,楊進云.甘肅省農村人畜飲水安全問題及解決對策[J].安徽農業科學,2010(9):4701-4706.

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