工地文化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：工地文化建設(shè)范文

摘 要 在我國(guó)，工人階級(jí)不但是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)和主人翁，而且仍然是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，同時(shí)始終是特色社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。可以說(shuō)工人隊(duì)伍在我國(guó)發(fā)展道路上起著舉足輕重的作用。自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工人階級(jí)的隊(duì)伍也在不斷壯大。國(guó)家為了切實(shí)保護(hù)工人階級(jí)的利益，以法律的形式成立了工人聯(lián)合會(huì)，簡(jiǎn)稱為工會(huì)。我們必須認(rèn)識(shí)到，工會(huì)從誕生之初就已經(jīng)成為企業(yè)組成中的一個(gè)重要部分。因此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靈魂與核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)文化與職工文化而言，工會(huì)具有非常重要的作用。本文就以工會(huì)為研究對(duì)象，對(duì)其在企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中的地位和作用進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞 工會(huì) 企業(yè)文化 職工文化 地位和作用

企業(yè)文化與職工文化，作為一個(gè)企業(yè)的文化軟實(shí)力的具體表現(xiàn)形式，不僅是構(gòu)建整個(gè)企事業(yè)單位和諧文化氛圍的載體，有利于發(fā)揮職工的主人翁地位，提高他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的整體質(zhì)量和凝聚力；同時(shí)也對(duì)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、全面和可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的影響。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化與職工文化的建設(shè)尤為必要。現(xiàn)今很多企業(yè)已經(jīng)把工會(huì)納入到建設(shè)企業(yè)文化的負(fù)責(zé)部門(mén)中，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中的地位與作用。

一、工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中的地位

工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有以下優(yōu)勢(shì)：

（一）法律中明確了工會(huì)的職能優(yōu)勢(shì)

1.維護(hù)職能，主要針對(duì)的是對(duì)職工生存、學(xué)習(xí)以及發(fā)展等權(quán)利的維護(hù)。因?yàn)楣?huì)代表著廣大勞動(dòng)者的切身利益，因此工會(huì)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)職工的上述權(quán)利。

2.建設(shè)職能，主要指的是旨在提高職工工作能力而開(kāi)展的各種活動(dòng)，例如一般的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新思維與技術(shù)征集等。

3.參與職能，主要強(qiáng)調(diào)的是讓廣大的職工能夠參與到企業(yè)的民主管理項(xiàng)目中，充分體現(xiàn)他們主人翁的地位以發(fā)揮他們自身價(jià)值，從而逐步提高他們的民主意識(shí)與決策的能力。

4.教育職能，即工會(huì)通過(guò)組織知識(shí)宣講等教育活動(dòng)，幫助職工形成良好的崗位培訓(xùn)觀和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀，從而不斷跟上并適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的需求。

（二）在組織職工的活動(dòng)方面有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)

可以說(shuō)，工會(huì)很早就已經(jīng)在給企業(yè)職工組織活動(dòng)，在這方面具有充足和豐富的經(jīng)驗(yàn)累積。例如各種體育比賽、職工文化展示活動(dòng)等，不僅增添了職工業(yè)余生活的樂(lè)趣，又充分的鍛煉了他們自身的膽量與協(xié)作精神，從而為企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。

（三）有強(qiáng)大的群眾優(yōu)勢(shì)

工會(huì)是分布在企業(yè)內(nèi)的非常重要的群眾組織，是聯(lián)系企業(yè)和職工之間的樞紐，代表著廣大職工的利益，可以說(shuō)先天就擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)與職工群體聯(lián)系緊密，他們非常了解職工的想法與需要。并且對(duì)于企業(yè)職工而言，工會(huì)有很強(qiáng)的號(hào)召力，他們會(huì)很信賴工會(huì)組織。所以工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)方面具有很大的發(fā)揮空間，可以充分調(diào)動(dòng)職工群體的參與積極性，并且能夠發(fā)揮先進(jìn)份子的帶頭示范作用，為繁榮企業(yè)文化貢獻(xiàn)強(qiáng)大的群眾力量。

正因?yàn)楣?huì)具有以上優(yōu)勢(shì)，所以不得不說(shuō)它在企業(yè)文化建設(shè)中擁有很高的地位。不僅是重要的參與者，更是強(qiáng)有力的推動(dòng)者。

二、工會(huì)在企業(yè)文化職工文化建設(shè)中的作用

（二）工會(huì)在企業(yè)文化和職工文化建設(shè)中具有凝聚作用

工會(huì)是與企業(yè)職工緊密關(guān)聯(lián)著的組織，擁有的群眾基礎(chǔ)可謂得天獨(dú)厚。他們對(duì)職工的期望、感知、需求等"了如指掌"，通過(guò)與職工進(jìn)行想法交流，能夠?qū)⒂泄餐繕?biāo)的職工緊密聯(lián)系起來(lái)，然后形成強(qiáng)大的人才合力，集結(jié)所有職工的先進(jìn)思維和想法，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性、積極性與參與性，然后在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上各展其力與各盡所能，共同促進(jìn)企業(yè)文化與職工文化的良好建設(shè)。

（二）工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有導(dǎo)向作用

在一定程度上可以將工會(huì)比作為企業(yè)職工之家，他們對(duì)職工具有強(qiáng)大的凝聚和導(dǎo)向作用。并且工會(huì)緊密聯(lián)系著廣大的積極分子。因此，工會(huì)可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展先進(jìn)個(gè)人與集體的評(píng)選活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)他們的優(yōu)秀事跡與重要精神，樹(shù)立他們的榜樣示范作用，帶動(dòng)更多的職工參與到提升自身的發(fā)展進(jìn)程中，逐步提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)。同時(shí)建立和諧的文化氛圍，提升職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，實(shí)現(xiàn)職工文化與企業(yè)文化的和諧統(tǒng)一。除此之外，工會(huì)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)與遵紀(jì)守法等觀念，引導(dǎo)企業(yè)職工養(yǎng)成文明的、健康的就業(yè)觀。

（三）工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有陣地作用

工會(huì)一旦好好利用起來(lái)，便是企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的重要陣地。因?yàn)樗哂猩鲜霰姸嗟膬?yōu)勢(shì)，可以說(shuō)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作具有很大的影響力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工會(huì)在企業(yè)文化與職工文化建設(shè)中具有非常重要的地位和作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的利用好這個(gè)群眾組織，從而促進(jìn)企業(yè)的和諧與可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：工地文化建設(shè)范文

一、主要做法

（一）踐行共同價(jià)值觀，大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念，充分發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，將踐行共同價(jià)值觀運(yùn)用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中，是地稅人一直探索和實(shí)踐的目標(biāo)。首先，縣地稅局從充分整合人力資源和加強(qiáng)服務(wù)管理理念出發(fā)，大膽嘗試，打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式，在引入“地稅整體進(jìn)步”概念的基礎(chǔ)上，追尋“有區(qū)域管理、無(wú)區(qū)域服務(wù)”的征管模式，在不改變機(jī)構(gòu)設(shè)置的前提下，將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進(jìn)行合理調(diào)整。

（二）合理整合工作職責(zé)，明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā)，調(diào)整征收管理分局的工作職能，變?cè)瓉?lái)的負(fù)責(zé)縣城城區(qū)重點(diǎn)稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費(fèi)、條條企業(yè)、縣直行政事業(yè)單位和所有車(chē)輛稅收的征收管理工作；調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng)、北鄉(xiāng)三個(gè)分局的工作職能，將該三個(gè)分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模，原三個(gè)分局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變，所屬的管理范圍不變，內(nèi)設(shè)的管理職能不變；變東鄉(xiāng)分局原來(lái)的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式，實(shí)行以稅費(fèi)征收和納稅服務(wù)為主的工作職能；縣局計(jì)會(huì)股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算工作，分管各分局的稅收會(huì)統(tǒng)、票證核算工作，取消了各分局的稅收會(huì)計(jì)、稅收統(tǒng)計(jì)、稅收票證管理工作；局機(jī)關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦。

（三）整合人力資源，打破區(qū)域壁壘，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享。

一是整合現(xiàn)有人員。我局行政編制為70人，其中局機(jī)關(guān)為19個(gè)編制，基層分局51人。現(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為：在職在崗的局機(jī)關(guān)28人，分局40人，機(jī)關(guān)與股室人員調(diào)整后，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)股室的力量（增加法制辦、基金辦、監(jiān)察室、計(jì)會(huì)股、征管股的人員），整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源。現(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后，原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗，全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局，而在西、北鄉(xiāng)以征收點(diǎn)的形式管理，分別有一名管理人員和征收人員，調(diào)整后的人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)和集中管理。

（四）設(shè)立納稅服務(wù)中心，全面推進(jìn)“一桌全能”的模式。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后，全面落實(shí)現(xiàn)代化分局建設(shè)要求，按納稅服務(wù)中心的模式進(jìn)行管理，全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式，所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項(xiàng)；對(duì)辦稅服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了整合，將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū)，增設(shè)納稅人休息區(qū)、自動(dòng)服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施，設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道。

（五）縣局機(jī)關(guān)的職能逐步前移。在現(xiàn)有編制不變的情況下，業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移，如計(jì)會(huì)股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能，計(jì)會(huì)股直接到市局領(lǐng)取票證后，既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù)，取消了各分局的票證管理員崗位，在減少基層的票證管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)票證安全和提高票證填寫(xiě)質(zhì)量，縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核，由縣局對(duì)每個(gè)開(kāi)票人員進(jìn)行工作布置，確保填票口徑統(tǒng)一、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一，雖然增加了縣局計(jì)會(huì)股的工作量，但在工作質(zhì)量上是進(jìn)一步提高，減輕基層工作量，進(jìn)一步達(dá)到基層稅干的滿意，真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”的模式。

二、取得的成效

（一）降低了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管成本。實(shí)行大城關(guān)后，減少了稅務(wù)征管經(jīng)費(fèi)的使用，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低稅收成本，節(jié)約了納稅成本，每年減少公用支出約10多萬(wàn)元。

（二）降低了納稅人的納稅成本。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向，建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后，改變了原有的征管模式，全縣的任何一個(gè)納稅人可以到地稅的任何一個(gè)服務(wù)廳辦理涉稅事宜。大大地方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，節(jié)約了納稅人的時(shí)間，達(dá)到了讓納稅人滿意的目的。比如，我縣的稅源重點(diǎn)戶黃山膠囊公司，以前按屬地管理原則，其國(guó)稅的申報(bào)地在縣城內(nèi)，而地稅的申報(bào)和發(fā)票領(lǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局；再如，有些財(cái)務(wù)人員家住城區(qū)，卻同時(shí)身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個(gè)企業(yè)，以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑，分別為數(shù)個(gè)企業(yè)辦稅；還比如，有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主，本來(lái)每天就要去縣城購(gòu)買(mǎi)原料，以前是經(jīng)營(yíng)購(gòu)物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑；如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報(bào)納稅、領(lǐng)銷(xiāo)發(fā)票及其它涉稅事項(xiàng)，再不需往返奔跑，圍著稅務(wù)機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。

（三）推動(dòng)了現(xiàn)代化分局建設(shè)。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化，提前實(shí)現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo)，有力地推動(dòng)了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進(jìn)程。今年上半年，全城“無(wú)區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報(bào)449戶，辦理涉稅咨詢52人次，入庫(kù)稅款348.4萬(wàn)，辦理發(fā)票領(lǐng)購(gòu)31戶次。

（四）優(yōu)化了資源配置。根據(jù)國(guó)家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高，對(duì)縣局的管理職能要求越來(lái)越高，也越來(lái)越細(xì)，對(duì)納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升，通過(guò)整合人力資源后，變?cè)瓉?lái)的人力資源的浪費(fèi)為人員合理調(diào)配，原來(lái)農(nóng)村兩個(gè)分局稅源較少，稅收收入任務(wù)也相對(duì)較輕，卻有八個(gè)正式稅干的配置，如今，將其中六個(gè)正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多，管事較繁、任務(wù)較重的城區(qū)，既保證了農(nóng)村分局運(yùn)轉(zhuǎn)，減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān)，也緩解了人力資源上的分配不平衡。

（五）基層對(duì)機(jī)關(guān)更滿意了。機(jī)關(guān)和分局的職能整合，如計(jì)會(huì)股的職能前移，減少了基層分局的計(jì)、會(huì)、統(tǒng)、票的工作量，確保了工作質(zhì)量的提升，在一定程度上達(dá)到了讓基層稅干的滿意。

三、幾點(diǎn)思考

一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能級(jí)考核。推行人機(jī)結(jié)合的績(jī)效考核模式，明確兩套考核模式（征收、管理）積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級(jí)考核機(jī)制相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系，通過(guò)“事前培訓(xùn)、事中監(jiān)測(cè)、事后評(píng)價(jià)”的模式，提高稅干的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮稅干的主觀能動(dòng)性。

二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則，充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源，將干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上，結(jié)合各類(lèi)征管軟件的運(yùn)行、應(yīng)用，大力開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵，大力提倡在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高。

三要加大人力資源的開(kāi)發(fā)力度。通過(guò)崗位能力教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施等多管齊下，營(yíng)造一個(gè)因人而異、因材施教的多層面、全方位的人力資源開(kāi)發(fā)格局。

第3篇：工地文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：工會(huì) 企業(yè)職工文化建設(shè) 地位及作用

引言

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)進(jìn)行職工文化建設(shè)的最基本和最基礎(chǔ)的依靠對(duì)象。根據(jù)我國(guó)《工會(huì)法》的相關(guān)表述，工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，他在企業(yè)職工文化建設(shè)中居于重要地位，在準(zhǔn)確把握職工思想動(dòng)態(tài)，引領(lǐng)職工價(jià)值取向，活躍職工文化生活，弘揚(yáng)主旋律和主陣地等方面起著獨(dú)特作用。本文基于對(duì)企業(yè)工會(huì)的一般認(rèn)識(shí)中，分析它在企業(yè)職工文化建設(shè)中的地位，探討它在企業(yè)職工文化建設(shè)中的獨(dú)特作用。

一 對(duì)企業(yè)工會(huì)的一般認(rèn)識(shí)

黨的“十”把科學(xué)發(fā)展觀上升為黨的指導(dǎo)思想，表明我國(guó)比以往更加重視“以人為本，”，比以往更加重視科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，我們對(duì)社會(huì)主義建設(shè)的內(nèi)涵也豐富發(fā)展為政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)在內(nèi)的五位一體的新系統(tǒng)。

在我國(guó)，工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，是企業(yè)職工利益的代表者和維護(hù)者。在我國(guó)社會(huì)全面貫徹黨的“十”精神的新的形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)要責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)負(fù)起企業(yè)職工文化建設(shè)的重任，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，全面發(fā)揮企業(yè)職工在企業(yè)各方面建設(shè)中的主力軍作用。

二 工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)中的地位

第一，工會(huì)在企業(yè)職工參與文化建設(shè)中居于組織保障地位。企業(yè)是職工的企業(yè)，沒(méi)有職工的廣泛參與，企業(yè)的文化建設(shè)就是一句空話。職工參與文化建設(shè)的基本途徑就是企業(yè)工會(huì)，企業(yè)工會(huì)是職工利益的代言人和表達(dá)者。企業(yè)職工文化建設(shè)是主體性文化建設(shè)的一種，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，職工文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗，關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。因此，我們可以說(shuō)，工會(huì)是職工廣泛參與文化建設(shè)的組織保障點(diǎn)，企業(yè)職工文化建設(shè)離不開(kāi)廣大職工的積極參與和共同努力。

第二，工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)中居于職責(zé)保障地位。工會(huì)有效地保障了企業(yè)職工各項(xiàng)權(quán)益的實(shí)現(xiàn)。

首先，企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育和科學(xué)文化教育是企業(yè)職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容，這一重要內(nèi)容的實(shí)施主體就是企業(yè)工會(huì)組織，也是工會(huì)組織的基本職責(zé)的體現(xiàn)。

其次，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著教育、維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能。[1]這不僅包括對(duì)職工進(jìn)行思想教育和文化教育，而且也包括對(duì)職工合法利益的維護(hù)，保障職工民利的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要積極維護(hù)職工的精神文化需求，使職工得到必要的精神文化享受。企業(yè)職工文化建設(shè)的組織開(kāi)展，有利于不斷滿足職工的精神文化需求。

最后，外樹(shù)企業(yè)形象，內(nèi)樹(shù)企業(yè)職工素質(zhì)，是提升企業(yè)綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。企業(yè)外在形象的樹(shù)立，離不開(kāi)企業(yè)精神的展現(xiàn)，企業(yè)精神的形成更是需要工會(huì)組織對(duì)職工的辛勤培育；同時(shí)，企業(yè)內(nèi)練素質(zhì)，更是需要企業(yè)工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武與創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。

第三，工會(huì)在和諧企業(yè)職工文化建設(shè)中居于不可替代的地位。社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)和諧企業(yè)、和諧廠礦等一個(gè)個(gè)和諧主體的形成。

從一定意義上說(shuō)，企業(yè)工會(huì)擔(dān)當(dāng)著凝聚職工、激勵(lì)職工、團(tuán)結(jié)職工構(gòu)建和諧企業(yè)的角色。企業(yè)工會(huì)組織通過(guò)搭建職工文化建設(shè)平臺(tái)，以喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，潛移默化地提高職工的素質(zhì)，形成一個(gè)學(xué)習(xí)、互助、寬容、和諧，人人主動(dòng)、個(gè)個(gè)自覺(jué)為企業(yè)建言獻(xiàn)策的大好氛圍。因此說(shuō)，基于這樣一個(gè)理念，我們認(rèn)為，工會(huì)在和諧企業(yè)職工文化建設(shè)中居于不可替代的地位。

三 工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)中的作用

除了極為重要的地位，工會(huì)在企業(yè)職工文化建設(shè)中還有著極為重要的作用。

首先，工會(huì)起到了導(dǎo)向和最大面積的覆蓋作用。工會(huì)是一個(gè)企業(yè)的重要組織之一，是職工的群眾組織，從某種意義上甚至可以稱作是在單位的“職工之家”，這個(gè)“家”的含義必然具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，從而對(duì)職工起著導(dǎo)向作用。[2]同時(shí)，工會(huì)都具有健全的組織體系，不僅有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的工會(huì)，還有基層工會(huì)、車(chē)間分會(huì)，再往下甚至還有工會(huì)小組，在基層工會(huì)還設(shè)有各專門(mén)工作委員會(huì)，正是這種嚴(yán)密的組織體系使工會(huì)組織基本覆蓋到絕大多數(shù)職工，在此情況下如果充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，就可以大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)層次職工的積極性，組織職工參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，創(chuàng)造企業(yè)工作的活力。

其次，工會(huì)還起到對(duì)群眾活動(dòng)方式的凝聚和滲透作用。工會(huì)組織的一個(gè)重要責(zé)任是參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，同時(shí)采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，從而將職工凝聚在各盡所能、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍周邊；在提升了凝聚力之后，企業(yè)就能很便利的開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，結(jié)合與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育滲透，以思想帶行動(dòng)的推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

最后，工會(huì)對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)推進(jìn)作用

工會(huì)是一個(gè)靈活性的組織，它不僅可以通過(guò)較為正規(guī)且嚴(yán)肅的教育方式促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，也可以通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等較為靈活、機(jī)動(dòng)的活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)且獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)和思想的推進(jìn)，有利于從文化建設(shè)入手，最終推動(dòng)企業(yè)綜合實(shí)力的提高。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工地文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：工會(huì)文化工作思路重要平臺(tái)

按照市委宣傳部、市委組織部印發(fā)的《關(guān)于在全市縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“新知識(shí)新視野”讀書(shū)活動(dòng)、“新思路新發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)的通知》的要求，結(jié)合本職工作，本人選定的調(diào)研課題是：以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)文化陣地建設(shè)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)研活動(dòng)的工作思路、工作目標(biāo)和創(chuàng)新實(shí)務(wù)

1、工作思路：充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)高效、規(guī)范運(yùn)作，以機(jī)制建設(shè)、載體建設(shè)、設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以員工素質(zhì)提升為核心，全面加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，為建設(shè)符合公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展需要的優(yōu)秀企業(yè)文化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、工作目標(biāo)：加強(qiáng)工會(huì)文化陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。

3、創(chuàng)新實(shí)務(wù)：按照“三級(jí)陣地”“四個(gè)落實(shí)”的新模式建設(shè)員工文化陣地。

二、專題調(diào)研活動(dòng)的實(shí)施

1、務(wù)實(shí)地提出了創(chuàng)新工會(huì)文化陣地建設(shè)的新模式。按照選題的要求，我們一方面組織全體工會(huì)干部學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)”的要求，把我公司黨委號(hào)召開(kāi)展“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)、“排查整治管理性違章”活動(dòng)與建設(shè)“三型”工會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)；學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《江蘇省電力公司工會(huì)文化陣地建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)建設(shè)、完善符合公司科學(xué)發(fā)展需要、體現(xiàn)公司員工文化特色的工會(huì)文化陣地。另一方面開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。根據(jù)公司5100余名員工(含公司本部離退休員工)參加的《業(yè)余文化生活調(diào)查問(wèn)卷》匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)常性參加單位、社區(qū)和協(xié)會(huì)組織的文化體育活動(dòng)的員工有2730人，占總數(shù)的52.6%。我們把公司系統(tǒng)文化活動(dòng)陣地建設(shè)狀況和作用發(fā)揮情況進(jìn)行了認(rèn)真地梳理，通過(guò)收集整理、賬物核查、匯總登記等方式，對(duì)公司系統(tǒng)各單位文化活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材、書(shū)刊、辦公類(lèi)設(shè)施進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)，分析掌握基層單位文化陣地活動(dòng)設(shè)施現(xiàn)狀和使用情況。在此基礎(chǔ)上，確定了《“三級(jí)陣地”“四個(gè)落實(shí)”的新模式建設(shè)員工文體活動(dòng)陣地”》的創(chuàng)新項(xiàng)目。

2、為員工文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展提供了良好的條件。為全面提升文化陣地服務(wù)公司科學(xué)發(fā)展、服務(wù)員工群眾的能力和水平，我們努力用好各級(jí)黨政賦予的資源和手段。經(jīng)過(guò)調(diào)查，在各級(jí)黨政的關(guān)心支持下，公司的工會(huì)文化活動(dòng)陣地面積達(dá)到13998平方米，其中公司本部的室內(nèi)活動(dòng)面積就達(dá)3625平方米，為員工文體活動(dòng)蓬勃開(kāi)展提供了良好的條件。調(diào)查中也了解到，員工對(duì)于我們公司各級(jí)工會(huì)組織在助推企業(yè)文化建設(shè)、活躍企業(yè)氛圍、促進(jìn)員工崗位成才、構(gòu)建和諧企業(yè)等方面做了大量行之有效的工作，總體是滿意的，并建議公司工會(huì)要進(jìn)一步重點(diǎn)建設(shè)好班組文化陣地，打造好員工崗位成才平臺(tái)。因此，我們找準(zhǔn)工會(huì)組織在“三個(gè)建設(shè)”中應(yīng)有的定位與地位，采取多種形式，發(fā)揮工會(huì)職能與作用，讓小家“活”起來(lái) 暢通公司與員工交流渠道，促進(jìn)和諧文化建設(shè)，更好適應(yīng)時(shí)代與員工的精神文化需求。

三、取得的階段性活動(dòng)成果

1、以“三級(jí)陣地”、“四個(gè)落實(shí)”的新模式建設(shè)員工文體活動(dòng)陣地的創(chuàng)新思路得到了認(rèn)真體現(xiàn)。“三級(jí)陣地”是指：公司（含縣公司）文體活動(dòng)中心、車(chē)間（工區(qū)、中心）文化體育活動(dòng)室、班組（變電站）文化體育活動(dòng)場(chǎng)所。“四個(gè)落實(shí)”是指：管理制度落實(shí)，三級(jí)陣地均建立規(guī)范化的規(guī)章制度；活動(dòng)場(chǎng)所落實(shí)，三級(jí)陣地均有標(biāo)準(zhǔn)化的室內(nèi)和室外活動(dòng)場(chǎng)所；活動(dòng)設(shè)施落實(shí)；活動(dòng)隊(duì)伍落實(shí)。

2、網(wǎng)絡(luò)文化陣地的功能作用得到進(jìn)一步放大與拓展。加強(qiáng)“員工書(shū)屋” 建設(shè)，結(jié)合網(wǎng)上電子書(shū)屋、小型講座、專題沙龍、好書(shū)推薦等多種形式，探索拓展“員工書(shū)屋”運(yùn)作方式，放大了“員工書(shū)屋”的功能和作用。

3、企業(yè)和諧文化建設(shè)陣地得到重視。公司各級(jí)工會(huì)組織高度重視參與和促進(jìn)和諧文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武，建立勞模、技師創(chuàng)新工作室，選樹(shù)、選拔使用先進(jìn)典型與技術(shù)人才等，搭建有利于員工脫穎而出的平臺(tái)，滿足了員工，尤其是基層和一線員工成長(zhǎng)成才的需要；通過(guò)建立困難員工幫扶中心及相應(yīng)機(jī)制，解決了員工的后顧之憂；通過(guò)開(kāi)通“總經(jīng)理信箱”、“陽(yáng)光網(wǎng)站”等，滿足了員工知情與溝通的需求等，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與完善，同時(shí)也為下一步促進(jìn)和諧文化陣地建設(shè)導(dǎo)引了方向。

四、文化陣地建設(shè)中存在的現(xiàn)實(shí)差距及簡(jiǎn)析

1、通過(guò)對(duì)部分單位現(xiàn)有的員工文化活動(dòng)室的調(diào)查，員工文化活動(dòng)室的建立，為廣大員工營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了員工業(yè)余文化生活質(zhì)量。但是調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，目前的員工文化活動(dòng)室也普遍存在諸如多口建設(shè)、功能單一、形式套化、陣地作用弱化等問(wèn)題。

2、目前公司本部及各縣級(jí)公司都已建立了規(guī)模不等的文體活動(dòng)中心，但是由于受到內(nèi)部功能、設(shè)施、面積等制約，文體活動(dòng)中心的陣地作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，員工參與面不廣，一些員工甚至把文體活動(dòng)中心稱為是“少數(shù)人俱樂(lè)部”。

3、對(duì)工會(huì)文化陣地建設(shè)還存在一些狹義的理解，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)文化陣地建設(shè)就是建造一些場(chǎng)館、配置一些設(shè)施等。事實(shí)上，面對(duì)員工日趨多元化的精神文化需求，應(yīng)賦予工會(huì)文化陣地建設(shè)更多的人文、科技與文化內(nèi)涵，同時(shí)加快建立完善相關(guān)的制度與機(jī)制，配優(yōu)配強(qiáng)相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與人員也是下一步的工作重點(diǎn)。

五、深化工會(huì)文化陣地建設(shè)的思路與建議

引導(dǎo)廣大員工開(kāi)展好各類(lèi)卓有成效的文化體育活動(dòng)，并根據(jù)不同的文化需求設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容和方式，是工會(huì)文化陣地建設(shè)面臨的新問(wèn)題。下一步，我們?cè)陂_(kāi)展文化陣地建設(shè)中，必須堅(jiān)持“四化”原則，保證文化陣地建設(shè)方向；打造“三個(gè)平臺(tái)”，落實(shí)工會(huì)基本職能；建設(shè)“兩個(gè)中心”，保證文化陣地建設(shè)實(shí)效；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)增強(qiáng)”，創(chuàng)新打造文化精品。

1、堅(jiān)持“四化”原則。

一是堅(jiān)持以“標(biāo)準(zhǔn)化”為總綱。工會(huì)文化陣地建設(shè)要與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，從項(xiàng)目規(guī)劃、運(yùn)維管理、設(shè)施配置、俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)組建、活動(dòng)計(jì)劃安排、檢查評(píng)比，包括工作人員配備培訓(xùn)等都要嚴(yán)格按照《江蘇省電力公司工會(huì)文化陣地建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求，與公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)形成一個(gè)有機(jī)整體。

二是堅(jiān)持以“制度化”為保證。進(jìn)一步完善公司定期研究、組織機(jī)構(gòu)健全、項(xiàng)目專項(xiàng)審批、資金投入到位、活動(dòng)常態(tài)開(kāi)展、員工廣泛參與的工作機(jī)制。

三是堅(jiān)持以“多樣化”為方向。把單純以?shī)蕵?lè)為主的傳統(tǒng)文體活動(dòng)與集娛樂(lè)、益智和休閑健身為一體的文體活動(dòng)形式結(jié)合起來(lái)，以多樣化的設(shè)施與功能提升陣地活力，擴(kuò)大員工參與面。

四是堅(jiān)持以“實(shí)用化”為根本。遵循因地制宜、因需而建的原則，重視充分發(fā)掘、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)文化陣地的功能與作用，把一些注重于手工、紙質(zhì)化的制作盡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)節(jié)約、直觀的展示出來(lái)。

2、打造“三個(gè)平臺(tái)”。

一是打造“班組文化建設(shè)平臺(tái)”，根據(jù)班組文化活動(dòng)具有小型化、隨機(jī)化、個(gè)性化等特點(diǎn)，應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo)予以建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“安康”杯勞動(dòng)競(jìng)賽、巾幗建功立業(yè)示范崗、創(chuàng)建模范員工小家、勞模技師創(chuàng)新工作室、QC活動(dòng)及員工職業(yè)技能比賽，激發(fā)員工的“創(chuàng)爭(zhēng)”意識(shí)；通過(guò)設(shè)立班組論壇、建立班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)制度、舉辦班組文化沙龍等，打造溝通互動(dòng)平臺(tái)；通過(guò)優(yōu)化班組讀書(shū)角、班組園地、班組網(wǎng)絡(luò)文化等，豐富班組的文化氛圍；通過(guò)5 S管理方法，進(jìn)行規(guī)范管理，教育、啟發(fā)和培養(yǎng)員工養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣等，通過(guò)班組文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，使企業(yè)精神在實(shí)踐中成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二是打造“員工崗位成才平臺(tái)”。健全完善示范機(jī)制，搭建技術(shù)比武、技術(shù)革新活動(dòng)的平臺(tái)，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技術(shù)革新活動(dòng)，在廣大員工中形成學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的熱潮；加強(qiáng)總結(jié)交流，樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神，以榜樣示范來(lái)帶動(dòng)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與工會(huì)、工會(huì)與員工上下聯(lián)動(dòng)，形成員工高效的整體素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)員工素質(zhì)提高的良好氛圍。

三是打造“公司與員工交流互動(dòng)平臺(tái)”。利用這個(gè)平臺(tái)，對(duì)工會(huì)了解的員工信息與企業(yè)管理部門(mén)所掌握的信息綜合，分析員工存在的潛在性、突發(fā)性、傾向性的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)不斷深化完善員工訴求工作，妥善協(xié)調(diào)利益關(guān)系，暢通員工利益訴求渠道，引導(dǎo)教育員工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系中的問(wèn)題和糾紛，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建立與和諧企業(yè)建設(shè)等。

3、建設(shè)“兩個(gè)中心”。

一是建設(shè)“文化宣教中心”。有重點(diǎn)地整合現(xiàn)有陣地與資源，把企業(yè)文化室、安全教育室、廉潔文化教育室、員工書(shū)屋、員工政校、網(wǎng)絡(luò)書(shū)屋等整合成一個(gè)文化宣教中心，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化這些陣地的作用與輻射功能，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

二是建設(shè)“愛(ài)心幫扶中心”，市縣兩級(jí)公司的“困難員工幫扶中心”在下一步的建設(shè)中應(yīng)進(jìn)一步從機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)、資金等方面予以完善。進(jìn)一步完善公司（幫扶中心）、部室（工區(qū)、中心）（幫扶站）、班組（幫扶點(diǎn)）三級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò)及工作機(jī)制，推行“直通車(chē)”、“一站式服務(wù)”模式，確保對(duì)困難員工情況第一時(shí)間知情、第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間幫扶；進(jìn)一步完善和拓展幫扶資金籌措與申領(lǐng)渠道、機(jī)制，對(duì)確有困難急需幫扶的員工確保既可以及時(shí)幫得上，又能夠切實(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題。

4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)增強(qiáng)”。

第5篇：工地文化建設(shè)范文

一、大學(xué)文化建設(shè)的重要性

“大學(xué)文化建設(shè)”是需要高校全員參與的全局性、長(zhǎng)期性的工作，這項(xiàng)工作的好壞不僅直接影響著學(xué)校的辦學(xué)水平和綜合實(shí)力，還影響著學(xué)校的改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前，在大學(xué)文化建設(shè)中，黨和國(guó)家的教育方針、政策起著指導(dǎo)性作用，從整體上看我國(guó)的大學(xué)文化建設(shè)基本呈現(xiàn)了積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，在大學(xué)文化建設(shè)的具體進(jìn)程中，仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)中國(guó)文化帶來(lái)的影響。二是大學(xué)文化在校園主體行為層面上呈現(xiàn)出的非規(guī)范、非道德、非健康、非自律現(xiàn)象。三是大學(xué)在其內(nèi)部的管理模式上仍有較濃厚的行政色彩。四是我國(guó)大學(xué)的校園建設(shè)在環(huán)境文化層面上有趨同化現(xiàn)象，大學(xué)文化在客體的呈現(xiàn)上大同小異。面對(duì)這些問(wèn)題，加強(qiáng)大學(xué)文化建設(shè)至關(guān)重要，其不僅有利于構(gòu)建和諧校園，還有利于推動(dòng)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。

1、大學(xué)文化建設(shè)有利于構(gòu)建和諧校園

現(xiàn)今，以和諧的內(nèi)涵為理論基礎(chǔ)的文化體系是世界上最先進(jìn)的思想，而大學(xué)文化建設(shè)就是要充實(shí)并豐富和諧文化，在師生中形成共同的價(jià)值觀，使優(yōu)良的校風(fēng)學(xué)風(fēng)、和諧的育人環(huán)境，較高的師生思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)構(gòu)成和諧的校園文化，并以此來(lái)建設(shè)和諧的校園，在建設(shè)和諧校園的過(guò)程中凝聚人心，協(xié)調(diào)利益，增進(jìn)共識(shí)，最終引領(lǐng)和推進(jìn)大學(xué)和?C文化的發(fā)展。

2、大學(xué)文化建設(shè)有利于推動(dòng)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展

當(dāng)前，面對(duì)我國(guó)高等教育管理體制改革的新形勢(shì)，大學(xué)生的就業(yè)壓力不斷加大，大學(xué)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。作為一所大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在大學(xué)文化建設(shè)的好壞上，這是一個(gè)重要的判斷指標(biāo)。因此，大學(xué)只有對(duì)其文化建設(shè)高度重視，倡導(dǎo)先進(jìn)的文化理念，增強(qiáng)文化自覺(jué)自信，制定出具有自身特色的文化建設(shè)戰(zhàn)略，才能不斷提高學(xué)校的凝聚力、吸引力和影響力，最終打造出學(xué)校的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，在更好發(fā)揮社會(huì)職能的同時(shí)推動(dòng)學(xué)校更好更快的發(fā)展。

二、高校工會(huì)在大學(xué)文化建設(shè)中的地位和作用

高校工會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)決定了其在校園文化建設(shè)中的地位。作為黨領(lǐng)導(dǎo)的教職工自愿結(jié)合的群眾組織，在高校就是要履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職工投身到學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)建設(shè)工作中。因此，高校工會(huì)是學(xué)校的重要組織之一，應(yīng)成為校園文化建設(shè)的主要力量。

1、高校工會(huì)可以引領(lǐng)大學(xué)文化建設(shè)的方向

大學(xué)的教職工是高校發(fā)展的主要力量，教工隊(duì)伍的相關(guān)道德素質(zhì)水平以及精神風(fēng)貌對(duì)于廣大的青年學(xué)生們具備著非常優(yōu)良的言傳身教的重要作用及價(jià)值，對(duì)于學(xué)生們的學(xué)風(fēng)以及道德觀念有著非常直接的重要影響，與此同時(shí)，也反映出了學(xué)校的教學(xué)水平以及人才培養(yǎng)的相關(guān)質(zhì)量。

2、高校工會(huì)可以參與執(zhí)行大學(xué)文化建設(shè)的方案

高校工會(huì)在現(xiàn)階段，面對(duì)新的教育教學(xué)相關(guān)任務(wù)，始終要圍繞著學(xué)校的中心思想進(jìn)行教育工作，也要承擔(dān)起先進(jìn)校園文化建設(shè)的重大教育責(zé)任。要通過(guò)做好教職工的文化建設(shè)以及相關(guān)的教育工作，去不斷的滿足學(xué)校的精神文化建設(shè)以及其他方面的教育需求。

3、高校工會(huì)可以幫助制定優(yōu)良的大學(xué)文化建設(shè)目標(biāo)

推進(jìn)先進(jìn)校園文化建設(shè)的前提是制定出科學(xué)合理的校園文化建設(shè)目標(biāo)。高校工會(huì)在大學(xué)文化建設(shè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)中具有組織廣大教職員工參與文化建設(shè)的相關(guān)系統(tǒng)工程的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，也可以更好的把教職工們組織起來(lái)、凝聚在一起，總結(jié)并且反映出教職工對(duì)于先進(jìn)校園文化建設(shè)的意愿及要求，通過(guò)人人參與到大學(xué)文化建設(shè)中，使校園文化建設(shè)目標(biāo)和具體實(shí)施方案的制定科學(xué)合理、切實(shí)可行，把價(jià)值觀、職業(yè)觀、道德觀和學(xué)校精神根植于人心。

4、高校工會(huì)可以成為大學(xué)文化建設(shè)過(guò)程中的橋梁

第6篇：工地文化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：工會(huì)組織；企業(yè)；文化體育；建設(shè)；作用

在當(dāng)今全社會(huì)構(gòu)建新型的和諧社會(huì)主義的大流當(dāng)中，勝利油田管理局工會(huì)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為核心指導(dǎo)思想，落實(shí)工會(huì)組織在開(kāi)展企業(yè)文化體育建設(shè)中作用，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化體育的制度建設(shè)，管理局工會(huì)組織，在培育全油田職工文明風(fēng)尚，提高全體員工的個(gè)人文化修養(yǎng)和體育素質(zhì)，從而增強(qiáng)油田企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為油田企業(yè)的和諧發(fā)展，員工素質(zhì)的整體提高發(fā)揮了重要的作用。但在工作中也遇到不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)，淺析如下：

一、當(dāng)前工會(huì)組織在企業(yè)文化體育建設(shè)面臨的問(wèn)題與矛盾

不少工會(huì)組織，創(chuàng)新性不強(qiáng)、主動(dòng)性較差，過(guò)多的等、靠，油田工會(huì)的通知和安排，從而出現(xiàn)低質(zhì)量的文化體育活動(dòng)，影響了文化體育的建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由于工會(huì)組織每年的活動(dòng)類(lèi)似、單調(diào)、簡(jiǎn)單，從而出現(xiàn)過(guò)多的雷同和相似活動(dòng)，導(dǎo)致廣大員工的參與性和積極性降低，從而影響了工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，其根源在于沒(méi)有足夠和及時(shí)的創(chuàng)新，從而導(dǎo)致企業(yè)文化體育建設(shè)不夠先進(jìn)，出現(xiàn)滯后的狀態(tài)，難以為企業(yè)的發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)力。

工會(huì)管理人員也是企業(yè)的管理人員，過(guò)于重視效益、成本和經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)與忽視工會(huì)組織在企業(yè)文化體育方面建設(shè)中的作用，能起到提高員工競(jìng)爭(zhēng)力和工作激情的作用。工會(huì)組織者也是一個(gè)管理者，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化體育建設(shè)，企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展文體體育活動(dòng)根本上滿足企業(yè)員工的精神文化需求，提高其文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果工會(huì)組織不能在企業(yè)的文化體育建設(shè)中起到應(yīng)有的作用，直接導(dǎo)致了企業(yè)員工素質(zhì)的降低。同時(shí)企業(yè)的員工在企業(yè)文化的建設(shè)中，起到主導(dǎo)作用和促進(jìn)作用，員工的文化體育素養(yǎng)也決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化落實(shí)、發(fā)展，企業(yè)員工只有積極參與到工會(huì)組織的各種文體活動(dòng)中，提高自身修養(yǎng)，才能不斷在充實(shí)和豐富的企業(yè)文化內(nèi)行中發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。因此，工會(huì)既要在企業(yè)文化建設(shè)中管理好隊(duì)伍，制定好的活動(dòng)計(jì)劃和方案，調(diào)動(dòng)員工的積極性；同時(shí)員工也要積極投入到工會(huì)的相關(guān)文體活動(dòng)中，提高自身素質(zhì)，做到兩者互相促進(jìn)提高，使兩支隊(duì)伍的素質(zhì)都得到提高。

二、當(dāng)前工會(huì)組織在企業(yè)文化體育建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

目前，世界的多元化趨勢(shì)日益明顯，首先企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)多樣化帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，@就需要工會(huì)開(kāi)展文化體育活動(dòng)，必須從原有的固定模式中轉(zhuǎn)變出來(lái)，既要做到能專注做好一件事，又能適應(yīng)多元化的需要，做到兼顧全局。因此，現(xiàn)代企業(yè)文化體育的建設(shè)不是企業(yè)的精神，培養(yǎng)的價(jià)值，確定為主線，如熔化爐，與此同時(shí)，多個(gè)角度，多方面的建設(shè)，企業(yè)將無(wú)法承受市場(chǎng)多元化的挑戰(zhàn)。第二個(gè)是面臨的挑戰(zhàn)科技快速發(fā)展的新條件。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，從企業(yè)文化建設(shè)的角度看，主要是三個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一個(gè)是科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展要求職工的綜合素質(zhì)更高，工人的現(xiàn)代化需求更為迫切，更直接工人的要求全面發(fā)展；第二，科學(xué)和技術(shù)的快速發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)的主體和客體的知識(shí)積累、知識(shí)更新更快的速度，更好的教育更多的要求；第三，科技的快速發(fā)展，帶來(lái)了科學(xué)管理的新模式，但也需要企業(yè)文化的整合，提高科學(xué)水平。

三、工會(huì)組織應(yīng)該成為文化體育建設(shè)人才的搖籃和指導(dǎo)者

工會(huì)組織的核心功能和作用就是指導(dǎo)和帶領(lǐng)企業(yè)員工參與文化體育活動(dòng)，輔助企業(yè)文化的傳播。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀、精神狀態(tài)和理想的追求，是構(gòu)成企業(yè)文化理念的關(guān)鍵因素，而工會(huì)組織建設(shè)文化體育機(jī)制，是促進(jìn)員工認(rèn)清自己的身份和價(jià)值，從而促進(jìn)員參與文化建設(shè)體育的最終目的是高效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會(huì)組織積極創(chuàng)新工作方式和活動(dòng)形式，傳播和指導(dǎo)企業(yè)員工參與文化體育的激情，提高其文化體育水平，從而培養(yǎng)員工的集體意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，最終可以形成相互認(rèn)可和遵守的基本價(jià)值觀，引導(dǎo)職工與時(shí)代同步。

工會(huì)組織宣傳企業(yè)文化，建設(shè)文化體育氛圍核心功能之一就是培養(yǎng)企業(yè)員工文化體育能力和素養(yǎng)，讓員工成才，起到教育員工的作用，能將企業(yè)和員工的共同發(fā)展和成長(zhǎng)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)雙贏，從而出現(xiàn)一個(gè)文明，健康，上進(jìn)的企業(yè)形象。工會(huì)組織必須把培養(yǎng)文化體育建設(shè)人才作為自己的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，促使工會(huì)管理者和廣大員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)文化和體育鍛煉的理念，從而提高企業(yè)的自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。通過(guò)培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新潛力，創(chuàng)新效應(yīng)，為員工成長(zhǎng)階段的平臺(tái)，鼓勵(lì)更多的員工敢于挑戰(zhàn)極限，儲(chǔ)備人力資源為企業(yè)發(fā)展贏得主動(dòng)權(quán)。

四、工會(huì)組織要成為企業(yè)文化體育建設(shè)的維護(hù)者

第7篇：工地文化建設(shè)范文

作者簡(jiǎn)介：李育嫦（1968―），廣東肇慶學(xué)院圖書(shū)館研究館員。

公共文化服務(wù)體系是由政府部門(mén)為主的公共部門(mén)提供的，是為滿足社會(huì)的公共文化需求，保障公民基本文化權(quán)利，向公眾提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制[1]。加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、保障好公民基本文化權(quán)益的主要途徑。地方高校圖書(shū)館以其豐富的資源，在公共文化服務(wù)體系構(gòu)建中發(fā)揮重要作用。然而由于受體制機(jī)制、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力等主客觀因素的影響，許多地方高校圖書(shū)館在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中缺位，地方高校圖書(shū)館的資源沒(méi)有得到充分挖掘與利用。基于這樣的背景，筆者選擇地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為研究視角，通過(guò)考察地方高校圖書(shū)館在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在科學(xué)分析其制約因素的基礎(chǔ)上，深入探討切實(shí)可行的途徑與對(duì)策，合理選擇其服務(wù)路徑，最終為完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供參考和決策。[KH+4mmD]

1 地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的必要性[KH+4mm]

地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)是必要的，這是制度的要求、現(xiàn)實(shí)的需要以及自身發(fā)展的需要。

首先是制度的要求。教育部2002年頒布的《普通高等學(xué)校圖書(shū)館規(guī)程（修訂）》中指出：“高校圖書(shū)館在滿足本校師生的文獻(xiàn)需求后，有條件的高校圖書(shū)館應(yīng)盡可能向社會(huì)讀者和社區(qū)讀者開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的社會(huì)價(jià)值”。《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中也要求“機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校的文化設(shè)施要盡可能向社會(huì)開(kāi)放，積極開(kāi)展文化服務(wù)”[2]。《規(guī)程》和《綱要》對(duì)高校圖書(shū)館向社會(huì)開(kāi)放提出了宏觀要求，為地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了政策上的支持和保證。

其次是現(xiàn)實(shí)的需要。以筆者所在的肇慶市為例，肇慶是廣東省地級(jí)市，在公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)上相對(duì)滯后，近年來(lái)肇慶市委市政府認(rèn)真實(shí)施建設(shè)文化強(qiáng)市的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并已取得一定的成績(jī)，初步建立了設(shè)施比較齊全、產(chǎn)品比較豐富、服務(wù)質(zhì)量較好、機(jī)制比較健全的公共文化服務(wù)體系[3]。但仍存在以下突出問(wèn)題：公共文化服務(wù)體系的覆蓋率偏低，地區(qū)發(fā)展不平衡，公共財(cái)政投入不足，公共文化服務(wù)專兼人才匱乏，公共文化服務(wù)資源總量偏少，公共文化服務(wù)體系的體制和機(jī)制尚不完善等。面對(duì)人民群眾的基本文化需求日益增長(zhǎng)與公共文化服務(wù)能力不足之間的矛盾，關(guān)注文化民生，加快建設(shè)覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系已迫在眉睫。地方高校圖書(shū)館作為公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，應(yīng)在實(shí)現(xiàn)和保障公民基本文化權(quán)益、滿足廣大人民群眾基本文化需求方面發(fā)揮重要作用。

最后是自身發(fā)展的需要。地方高校圖書(shū)館在多年的發(fā)展和建設(shè)中，形成了各具特色的館藏文獻(xiàn)，也開(kāi)發(fā)了許多具有不同學(xué)科特色的數(shù)據(jù)庫(kù)，在滿足學(xué)校教學(xué)科研的同時(shí)，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，這是地方高校圖書(shū)館提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。[KH+4mmD]

2 地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的可行性[KH+4mm]

地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)是可行的，原因是地方高校圖書(shū)館服務(wù)社會(huì)具有資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)。以廣東肇慶學(xué)院圖書(shū)館為例，廣東肇慶學(xué)院圖書(shū)館擁有豐富的信息資源，其中館藏紙質(zhì)書(shū)刊146萬(wàn)多冊(cè)，另有電子圖書(shū)74萬(wàn)多種，訂有中外文報(bào)刊1，500多種，開(kāi)通了《中國(guó)數(shù)字圖書(shū)館》《中國(guó)期刊網(wǎng)》《超星數(shù)字圖書(shū)館》《Springer Link》等近20多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。此外，廣東肇慶學(xué)院圖書(shū)館還擁有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、眾多的專業(yè)技術(shù)人才，提供多種服務(wù)如電子資源服務(wù)、視聽(tīng)服務(wù)、網(wǎng)上咨詢及微博服務(wù)、手機(jī)圖書(shū)館服務(wù)等。

以上分析說(shuō)明，地方高校圖書(shū)館已經(jīng)基本具備了開(kāi)展公共文化服務(wù)的條件，圖書(shū)館只有抓住這一機(jī)遇，拓展服務(wù)空間，從傳統(tǒng)的服務(wù)模式中真正走出來(lái)發(fā)展自己。[KH+4mmD]

3 地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的障礙分析[KH+4mmD]

3.1 思想觀念障礙

我國(guó)高校圖書(shū)館定位為學(xué)校的文獻(xiàn)情報(bào)中心，為高校的教學(xué)和科研服務(wù)是其主要職責(zé)。在這種思維定式的影響下，地方高校圖書(shū)館長(zhǎng)期實(shí)行著一種封閉的服務(wù)方式，即只為本校師生服務(wù)，不向社會(huì)開(kāi)放。筆者對(duì)廣東肇慶學(xué)院圖書(shū)館工作人員進(jìn)行了調(diào)查，了解他們對(duì)地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的看法，他們普遍認(rèn)為：圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)有限、文獻(xiàn)資源不足，圖書(shū)館對(duì)外開(kāi)放會(huì)影響本校讀者使用圖書(shū)館，投入大、效益低，增加管理難度。這種思想觀念阻礙著地方高校圖書(shū)館開(kāi)展公共文化服務(wù)的進(jìn)程。

3.2 服務(wù)能力障礙

地方高校圖書(shū)館一直把為本校的教學(xué)科研服務(wù)作為自己的主要任務(wù)，圖書(shū)館的館藏資源建設(shè)主要是圍繞本校的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行的，因此圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源、電子資源具有較強(qiáng)的專業(yè)性，而社會(huì)用戶的信息需求具有普遍性、多樣性、特殊性的特點(diǎn)，這與社會(huì)讀者需求不相適應(yīng)。此外，地方高校圖書(shū)館的信息資源與人力資源都是有限的，圖書(shū)館的工作人員素質(zhì)參差不齊，館員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)化程度不高， 缺乏社會(huì)信息服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)[4]，同時(shí)，開(kāi)展公共文化服務(wù)必然對(duì)教學(xué)科研的信息服務(wù)工作造成沖擊。

3.3 管理體制障礙

條塊分割，各自為政，系統(tǒng)間缺乏橫向聯(lián)系協(xié)調(diào)，未形成積極有效的管理體制與模式，使得跨越層級(jí)或行業(yè)的合作困難。地方高校圖書(shū)館僅以滿足本系統(tǒng)內(nèi)部的需要進(jìn)行資源建設(shè)和提供服務(wù)，在很大程度上影響了地方高校圖書(shū)館開(kāi)展公共文化服務(wù)的進(jìn)程。

3.4 信息資源共享障礙

地方高校圖書(shū)館要提高服務(wù)社會(huì)的能力，必須加強(qiáng)與其他公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，走信息資源共建共享之路。而在信息資源共享過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與信息利用之間的矛盾以及成員之間的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題變得更加突出，這些矛盾阻礙著地方高校圖書(shū)館向社會(huì)開(kāi)放的步伐。

3.5 社會(huì)認(rèn)知障礙

地方高校圖書(shū)館雖具備提供社會(huì)服務(wù)的優(yōu)越條件，但圖書(shū)館有關(guān)的宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)主要是針對(duì)校內(nèi)讀者進(jìn)行的，很少涉及社會(huì)讀者，對(duì)社會(huì)讀者的信息需求不了解；而社會(huì)讀者對(duì)高校圖書(shū)館缺乏了解，對(duì)高校圖書(shū)館的藏書(shū)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)，電子資源的利用，館藏書(shū)目檢索系統(tǒng)的應(yīng)用，圖書(shū)館提供的相關(guān)服務(wù)也一無(wú)所知，致使社會(huì)讀者對(duì)高校圖書(shū)館的認(rèn)知度較低。

4 地方高校圖書(shū)館參與地方公共文化服務(wù)的對(duì)策

通過(guò)對(duì)社會(huì)用戶的信息需求情況調(diào)查，結(jié)合地方高校圖書(shū)館的現(xiàn)狀，地方高校圖書(shū)館要開(kāi)創(chuàng)社會(huì)服務(wù)的新局面，筆者以為，可以采取如下措施。

4.1 建立健全地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的保障機(jī)制

為地方經(jīng)濟(jì)、文化服務(wù)是地方高校圖書(shū)館的任務(wù)之一，地方政府的支持、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)對(duì)地方高校圖書(shū)館順利開(kāi)展公共文化服務(wù)具有重要作用。為此，地方高校圖書(shū)館應(yīng)積極主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣块T(mén)溝通協(xié)調(diào)，取得政府支持和學(xué)校的重視，形成地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)建設(shè)的保障機(jī)制。其內(nèi)容主要包括：①建立健全保障地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系構(gòu)建的政策法規(guī)體系，將地方高校圖書(shū)館建設(shè)發(fā)展納入到地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展的整體規(guī)劃[5]。②建立地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、資源保障機(jī)制、人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、成本補(bǔ)償機(jī)制，最終形成地方高校圖書(shū)館參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制[6]。③在市財(cái)政預(yù)算上，爭(zhēng)取一定的經(jīng)費(fèi)支持，保障地方高校圖書(shū)館在資源建設(shè)、集成管理系統(tǒng)軟硬件設(shè)施建設(shè)、資源共享等方面獲得政府更多的投入，從而保證社會(huì)服務(wù)的有效進(jìn)行。

4.2 構(gòu)建社會(huì)服務(wù)機(jī)制

構(gòu)建社會(huì)服務(wù)機(jī)制是地方高校圖書(shū)館開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的核心問(wèn)題，主要涉及人才隊(duì)伍建設(shè)、信息資源建設(shè)和社會(huì)服務(wù)的制度建設(shè)。

4.2.1 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化地方高校圖書(shū)館工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬館員的知識(shí)面，可以通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等形式改善圖書(shū)館工作人員的整體素質(zhì)，使其適應(yīng)圖書(shū)館社會(huì)服務(wù)的要求。

4.2.2 加強(qiáng)信息資源建設(shè)。館藏資源建設(shè)向特色化、虛擬化、共享化發(fā)展。特色化就是根據(jù)本地區(qū)、本館的實(shí)際進(jìn)行特色館藏的建設(shè)，包括自建特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、不同學(xué)科特色數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科資源建設(shè)等。虛擬化是指在實(shí)體資源建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的電子資源和多媒體資源以及搜集相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息資源來(lái)拓展地方高校圖書(shū)館的館藏，并通過(guò)實(shí)體館藏與虛擬館藏的整合來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的最大利用，為用戶提供一站式的檢索。共享化是指通過(guò)聯(lián)盟的方式，整合不同地區(qū)、不同類(lèi)型的圖書(shū)館的資源，以資源共享的方式改變地方高校圖書(shū)館的信息資源結(jié)構(gòu)，豐富館藏資源。同時(shí)，還可以通過(guò)合作、試用、館際互借以及文獻(xiàn)傳遞等方式來(lái)獲得更多資源，優(yōu)化地方高校圖書(shū)館的資源配置。

4.2.3 加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)的制度建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)服務(wù)的制度建設(shè)，就是要建立健全地方高校圖書(shū)館開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制，提高地方高校圖書(shū)館對(duì)社會(huì)服務(wù)的組織管理、協(xié)調(diào)能力。首先，在開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的過(guò)程中，地方高校圖書(shū)館應(yīng)遵循“立足本校，服務(wù)社會(huì)”的原則，確保滿足本校師生的文獻(xiàn)需要，然后再考慮滿足社會(huì)用戶的需求，而不能顧此失彼，影響本校教學(xué)和科研工作的開(kāi)展。同時(shí)要處理好校內(nèi)資源與開(kāi)放服務(wù)的關(guān)系，校外用戶與校內(nèi)讀者的關(guān)系，有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)的關(guān)系，信息資源共享與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系[7]。其次，適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，由專門(mén)的圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)分管社會(huì)服務(wù)工作，并設(shè)立專門(mén)部門(mén)專職或兼職承擔(dān)圖書(shū)館對(duì)外開(kāi)放業(yè)務(wù)。最后，根據(jù)本館和社會(huì)用戶的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的面向社會(huì)服務(wù)的管理辦法和規(guī)章制度。如面向社會(huì)讀者的辦證條件、借書(shū)數(shù)量、借閱權(quán)限、借閱期限、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面都要有詳細(xì)的規(guī)定，使地方高校圖書(shū)館在對(duì)外提供信息服務(wù)時(shí)有章可循、有規(guī)可依，形成地方高校圖書(shū)館面向社會(huì)服務(wù)的長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。

4.3 探索創(chuàng)新的服務(wù)模式

4.3.1 基礎(chǔ)服務(wù)模式。①面向社會(huì)開(kāi)放借閱，使地方高校圖書(shū)館走進(jìn)大眾閱讀。地方高校圖書(shū)館可為社會(huì)讀者辦理借閱證，提供借閱服務(wù)，還可以開(kāi)展主題講座、專業(yè)咨詢、征文比賽、推薦書(shū)目、新書(shū)宣傳、名家解讀、閱讀論壇、親子閱讀來(lái)推動(dòng)大眾閱讀。②開(kāi)展社會(huì)讀者培訓(xùn)。地方高校圖書(shū)館可以開(kāi)拓途徑為社會(huì)讀者提供相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)，通過(guò)入館培訓(xùn)、專題講座、開(kāi)設(shè)文獻(xiàn)檢索課程等方式，提高社會(huì)讀者檢索和利用信息的能力。③聯(lián)合社區(qū)共建圖書(shū)室，努力將自己融入社區(qū)服務(wù)中。地方高校圖書(shū)館可充分利用自身的優(yōu)勢(shì)與部分社區(qū)共建圖書(shū)室，為社區(qū)居民提供必要的衛(wèi)生、法律、理財(cái)、保險(xiǎn)、養(yǎng)殖等信息和知識(shí)文化服務(wù)，滿足社會(huì)大眾對(duì)文獻(xiàn)信息資源的需求。

4.3.2 網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)模式。地方高校圖書(shū)館擁有豐富的數(shù)字資源和網(wǎng)絡(luò)資源，可以網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)平臺(tái)為依托，向讀者提供形式多樣的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。①建立虛擬參考咨詢服務(wù)平臺(tái)，積極開(kāi)展在線參考咨詢服務(wù)，為用戶提供免費(fèi)的網(wǎng)上參考咨詢和文獻(xiàn)遠(yuǎn)程傳遞服務(wù)；利用IM工具如QQ、MSN等開(kāi)展嵌入用戶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的參考咨詢服務(wù)，為用戶提供實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)、知識(shí)導(dǎo)航、學(xué)科導(dǎo)航、定題跟蹤、專題論壇等服務(wù)[8]。②為社會(huì)讀者提供網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育。地方高校圖書(shū)館通過(guò)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快館藏資源數(shù)字化建設(shè)，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育，使更廣泛的人群獲得終身教育機(jī)會(huì)。③依托本校優(yōu)勢(shì)，建立特色館藏和學(xué)科特色數(shù)據(jù)庫(kù)體系，面向社會(huì)讀者開(kāi)展特色服務(wù)，擴(kuò)大信息資源開(kāi)發(fā)和利用的規(guī)模。④開(kāi)展圖書(shū)館移動(dòng)信息服務(wù)。依靠移動(dòng)無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的方便快捷，建立一個(gè)功能強(qiáng)大的現(xiàn)代圖書(shū)館移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，讀者通過(guò)手機(jī)、iPad等移動(dòng)終端設(shè)備，可隨時(shí)隨地通過(guò)移動(dòng)圖書(shū)館享受到數(shù)字書(shū)刊閱讀、紙質(zhì)圖書(shū)檢索、借還等自助查詢、下載、閱讀等服務(wù)。

第8篇：工地文化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；專家打分法；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)控制

一、引言

近幾年來(lái)，D市積極實(shí)施以政府為主導(dǎo)的大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，將旅游業(yè)作為市域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力扶植。然而，在大力發(fā)展旅游業(yè)的今天，僅有的觀光旅游是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要，如何延長(zhǎng)游客滯留時(shí)間，如何提高游客滯留率，成為深化旅游業(yè)發(fā)展的一個(gè)新課題。

在這一背景下，侏羅紀(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)過(guò)五年的艱苦努力，成功地在靈巖山下鉆探出了達(dá)到國(guó)家醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的熱溫泉，提出了溫泉花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目將成為復(fù)式休閑旅游鏈條中的重要項(xiàng)目，從而為“打造國(guó)際休閑度假第一城”加上一個(gè)厚重的砝碼。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是十分有必要的。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指利用定性分析、定量分析等方法，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而計(jì)算出房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其后果的危害程度，據(jù)此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高、中、低的劃分，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理[1]。其主要方法有：客觀估計(jì)概率法、盈虧平衡分析法、專家調(diào)查法及敏感性分析法等[2]。

本文擬將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)理論及方法與溫泉花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際密切結(jié)合，對(duì)本項(xiàng)目施工建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面深入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究，以切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理，減少投資損失，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

二、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目地處四川省西區(qū)，坐落在二王廟后山下，山清水秀，風(fēng)光秀麗，園內(nèi)庭臺(tái)樓閣，小橋流水，古木參天，珍奇花木，西蜀院子，典雅豪華，是的高擋消費(fèi)場(chǎng)所。同時(shí)，距經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的成都市區(qū)僅半小時(shí)路程，周邊交通便利，是成都居民假日休閑的首選和外地游客的必游之地。

本項(xiàng)目規(guī)劃總占地面積78931.8平方米（約118畝），容積率1.14，建筑密度28.0%，綠化率38.7%，建筑總面積為109289.86平方米，其中，地上建筑面積 89757.86平方米，地下建筑面積19532平方米，地下停車(chē)位512個(gè)，地上停車(chē)位290個(gè)。

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括：洋房住宅（6+1）33003.46平方米，底層商鋪1141.1平方米，低層洋房（疊拼）23222.97平方米，商務(wù)樓4137平方米，酒店18598平方米，地下車(chē)位15492.7平方米。

三、項(xiàng)目施工建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)因素分析

在溫泉花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工建設(shè)階段所存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)四類(lèi)，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素具體分解情況詳見(jiàn)圖1[3]～[4]。

圖1 項(xiàng)目施工建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)分解圖

四、項(xiàng)目施工建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

本文對(duì)本項(xiàng)目施工建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要采用專家調(diào)查法，為此，分別從侏羅紀(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展計(jì)劃部、工程部、成本控制部、設(shè)計(jì)院等一些相關(guān)部門(mén)調(diào)派業(yè)務(wù)骨干，成立了專家小組[5]。按照專家的意見(jiàn)，對(duì)該項(xiàng)目施工建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了集中評(píng)分，確定了各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重，結(jié)果詳見(jiàn)表1、表2、表3、表4、表5。

表1 項(xiàng)目建設(shè)階段各子風(fēng)險(xiǎn)因素判斷矩陣和權(quán)重

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 工期風(fēng)險(xiǎn) 成本風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 權(quán)重

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 1 1/2 1/4 1/3 0.096

工期風(fēng)險(xiǎn) 2 1 1/3 1/2 0.160

成本風(fēng)險(xiǎn) 3 3 1 2 0.467

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 4 2 1/2 1 0.277

注：入（最大值）=4.03 C.I=0.01 R.I=0 C.R=0.0＜0.1

表2 項(xiàng)目工期風(fēng)險(xiǎn)與各子風(fēng)險(xiǎn)因素的判斷矩陣和權(quán)重

工期風(fēng)險(xiǎn) 自然災(zāi)害 承包商原因 組織不協(xié)調(diào) 權(quán)重

自然災(zāi)害 1 1/2 1/4 0.143

承包商原因 2 1 1/2 0.285

組織不協(xié)調(diào) 4 2 1 0.572

注：入（最大值）=3 C.I=0.0 R.I=0 C.R=0.0＜0.1

表3 項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)與各子風(fēng)險(xiǎn)因素的判斷矩陣和權(quán)重

成本風(fēng)險(xiǎn) 施工條件變更 世界變更 材料價(jià)格上漲 施工索賠 權(quán)重

施工條件變更 1 1/3 1/2 1/2 0.122

設(shè)計(jì)變更 3 1 2 2 0.424

材料價(jià)格上漲 2 1/2 1 1 0.227

施工索賠 2 1/2 1 1 0.227

注：入（最大值）=4.01 C.I=0.003 R.I=0.58 C.R=0.004＜0.1

表4 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與各子風(fēng)險(xiǎn)因素的判斷矩陣和權(quán)重

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 人員素質(zhì)低 材料不合格 技術(shù)方案不合理 設(shè)備故障 權(quán)重

人員素質(zhì)低 1 1/3 1/5 1/3 0.078

材料不合格 3 1 1/3 1 0.290

技術(shù)方案不合格 5 3 1 3 0.432

設(shè)備故障 3 1 1/3 1 0.200

注：入（最大值）=4.04 C.I=0.01 R.I=0.90 C.R=0.016＜0.1

表5 項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與各子風(fēng)險(xiǎn)因素的判斷矩陣和權(quán)重

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 建筑材料更新 建筑材料升級(jí) 安全事故 生產(chǎn)力短缺 權(quán)重

建筑材料更新 1 1/2 1 1/3 0.141

建筑材料升級(jí) 2 1 2 1/2 0.263

安全事故 1 1/2 1 1/3 0.141

生產(chǎn)力短缺 3 2 3 0.455

注：入（最大值）=4.01 C.I=0.03 R.I=1.12 C.R=0.004＜0.1

按照上述各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，將各位專家的打分進(jìn)行加權(quán)匯總，就可以得到個(gè)來(lái)風(fēng)險(xiǎn)因素的總得分，并確定它們由高到低的風(fēng)險(xiǎn)程度排序，以此來(lái)進(jìn)一步確定項(xiàng)目施工建設(shè)階段的高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)。排序情況詳見(jiàn)表6。

表6 項(xiàng)目子風(fēng)險(xiǎn)因素總權(quán)重排序

評(píng)價(jià)因素 權(quán)重 子因素 權(quán)值 總權(quán)重 排序

工期風(fēng)險(xiǎn) 0.16 組織不協(xié)調(diào) 0.573 0.092 5

承包商原因 0.285 0.046 9

自然災(zāi)害 0.143 0.023

成本風(fēng)險(xiǎn) 0.467 設(shè)計(jì)變更 0.424 0.198 1

施工條件變更 0.122 0.057 7

材料價(jià)格上漲 0.227 0.106 3

施工索賠 0.227 0.106 3

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 0.277 人員素質(zhì)低 0.078 0.022

材料不合格 0.29 0.08 6

技術(shù)方案不合理 0.432 0.12 2

設(shè)備故障 0.2 0.055 8

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 0.096 建筑材料更新 0.141 0.014

建筑材料升級(jí) 0.263 0.025

安全事故 0.141 0.014

生產(chǎn)力短缺 0.455 0.044 10

從表6中可以看出溫泉花園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在施工建設(shè)階段的高風(fēng)險(xiǎn)因素包括設(shè)計(jì)變更、不合理的技術(shù)方案、施工索賠和材料價(jià)格的上漲；中風(fēng)險(xiǎn)因素包括材料的價(jià)格不合格、組織的不協(xié)調(diào)和相關(guān)設(shè)備故障；其他為低風(fēng)險(xiǎn)因素。根據(jù)此排序可以比較有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃，采取有效的防范風(fēng)險(xiǎn)措施。

五、項(xiàng)目施工建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策分析

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說(shuō)明。其目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量[6]。

圖紙會(huì)審是指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況，并提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前[7]。

（2）加強(qiáng)監(jiān)理制度

對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，施工建設(shè)階段實(shí)行有效的工程監(jiān)理，能夠提高施工建設(shè)的質(zhì)量和效率，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí)，還能對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，顯著提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減小設(shè)計(jì)變更和不合理的可能性。

（3）嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審查制度

任何單位提出的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過(guò)業(yè)主的許可，在詳細(xì)評(píng)估替代方案的成本與收益后，由原設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

六、結(jié)語(yǔ)

房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，隨著房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，開(kāi)發(fā)商在施工建設(shè)階段必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別及評(píng)估，以制定風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。本文研究雖然有助于提高開(kāi)發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)損失的防范與控制，但僅僅是提供了一種分析和解決問(wèn)題的方法，在量化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)及處置風(fēng)險(xiǎn)方面都有待進(jìn)一步深入探討。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：工地文化建設(shè)范文

根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格等級(jí)管理的若干規(guī)定》（建房〔2000〕12號(hào)）的精神，結(jié)合房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)脫鉤改制的工作情況，現(xiàn)就2001年房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)評(píng)定的有關(guān)問(wèn)題通知如下：一、申報(bào)范圍

（一）對(duì)于1999年建設(shè)部公告第16號(hào)和2000年建設(shè)部公告第19號(hào)公布的93家一級(jí)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)，凡按照〔2000〕51號(hào)、建住房〔2000〕96號(hào)文件要求完成脫鉤改制，符合建房〔1997〕12號(hào)文件規(guī)定條件的，可以按建房〔1997〕12號(hào)文件規(guī)定的程序重新申報(bào)一級(jí)資質(zhì)。

（二）已完成脫鉤改制并符合建房〔1997〕12號(hào)文件一級(jí)機(jī)構(gòu)要求條件，在本地區(qū)有典型作用的二級(jí)機(jī)構(gòu)，各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局可按照建房〔1997〕12號(hào)文件要求一起申報(bào)。

二、審點(diǎn)

各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局要根據(jù)〔2000〕51號(hào)、建住房〔2000〕96號(hào)以及建房〔1997〕12號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)初審工作，在初審中應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面：

（一）房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)申報(bào)要與脫鉤改制相結(jié)合。未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行脫鉤改制的房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)，不得進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)。

（二）在審核機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)估價(jià)人員尤其是注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師時(shí)，既要審核專業(yè)人員數(shù)量，更要注重對(duì)專業(yè)人員實(shí)際的估價(jià)水平、估價(jià)業(yè)績(jī)、執(zhí)業(yè)行為情況的考核。

（三）考核機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)時(shí)，考慮到當(dāng)前我國(guó)估價(jià)行業(yè)的實(shí)際，對(duì)申報(bào)一級(jí)資質(zhì)的估價(jià)機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)要求仍按建住房〔1998〕014號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行。

（四）注重跟蹤管理。各地要把近兩年來(lái)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)的年審情況作為重新評(píng)定一級(jí)機(jī)構(gòu)的重要依據(jù)。對(duì)于未經(jīng)年檢或年檢不合格的機(jī)構(gòu)不得申報(bào)。

三、申報(bào)時(shí)間

各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局要在2001年4月30日之前對(duì)重新申報(bào)一級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行初審，并將初審的有關(guān)材料（附件一、二）上報(bào)建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司。

四、評(píng)定及公布

建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司受理一級(jí)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)申報(bào)后，委托中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師學(xué)會(huì)組織國(guó)內(nèi)知名專家和業(yè)內(nèi)資深人士組成“一級(jí)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)定專家小組”，由專家小組根據(jù)建房〔1997〕12號(hào)文件的規(guī)定對(duì)申報(bào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)定，提出評(píng)審意見(jiàn)報(bào)建設(shè)部核準(zhǔn)，其中評(píng)定合格的機(jī)構(gòu)由建設(shè)部于2001年5月31日前以公告的形式向社會(huì)公布，并頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)。

五、1999年建設(shè)部公告第16號(hào)公布的32家一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)有效期即將屆滿，但由于受房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)脫鉤改制工作的影響，重新評(píng)定工作未能按期開(kāi)展。為不影響其中已完成脫鉤改制工作的機(jī)構(gòu)正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，這部分機(jī)構(gòu)的資質(zhì)有效期可延長(zhǎng)至2001年5月31日。2001年評(píng)定的一級(jí)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)名單一經(jīng)公布，過(guò)渡期即自動(dòng)終止。

六、其它

（一）各地申報(bào)一級(jí)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)要實(shí)行總量控制，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)的發(fā)展，防止一哄而上。

（二）各地主管部門(mén)要結(jié)合估價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的重新申報(bào)和脫鉤改制工作，對(duì)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)進(jìn)行一次深入全面的清理整頓。對(duì)于未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的、執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范的、評(píng)估制度不健全的、嚴(yán)重違反職業(yè)道德的以及非房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)評(píng)估的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（三）各省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局要將本地區(qū)房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)脫鉤改制的總體情況及二、三級(jí)機(jī)構(gòu)的審批情況（包括機(jī)構(gòu)名稱、法定代表人、聯(lián)系電話、通訊地址、資格證書(shū)號(hào)等）一并報(bào)建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)業(yè)司備案。

附件：

一、申報(bào)一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)需提供的材料

二、房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格等級(jí)申報(bào)表（略）

附件一：

申報(bào)一級(jí)資質(zhì)房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)需提供的材料：

1.省、自治區(qū)建設(shè)廳、直轄市房地產(chǎn)管理局同意申報(bào)一級(jí)機(jī)構(gòu)的文件；

2.申請(qǐng)變更機(jī)構(gòu)的脫鉤改制方案及主管部門(mén)同意脫鉤改制方案的批復(fù)；

3.房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格等級(jí)申報(bào)表（一式三份，封面加蓋單位公章）；

4.房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)原資格證書(shū)正、副本原件；

5.機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本（原件或復(fù)印件加蓋工商部門(mén)公章）；

6.機(jī)構(gòu)的章程（復(fù)印件加蓋單位公章）及有關(guān)規(guī)章制度；

7.注冊(cè)資金證明或驗(yàn)資報(bào)告（原件或復(fù)印件加蓋單位公章）；

8.出資人情況介紹及其房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件；

9.法定代表人、總經(jīng)理的任職文件及其房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)復(fù)印件；

10.脫鉤改制前后主要房地產(chǎn)估價(jià)人員對(duì)照表；

11.當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)中心提供的機(jī)構(gòu)人員人事情況證明；

12.專職房地產(chǎn)估價(jià)人員資格證明及其聘任（用）合同復(fù)印件；