對工程造價的認識精選(九篇)
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第1篇：對工程造價的認識范文
關鍵詞：建筑工程；工程造價；有效措施分析
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：工程造價在企業發展中是極為重要的一方面，工程造價金額大小能夠判斷建筑工程的投資消耗的資金大小。在運營時期展開造價控制措施可以減少工程的資金消耗，同時取得滿意的建筑質量，這些都能夠為建筑單位帶來無可取代的經濟利益，有利于施工單位實現人力、物力、財力等資源的優化配置，實現企業的長期發展。一、工程造價控制中存在的問題
1、工程造價計算不準確導致的工程造價失控
合理確定工程造價是有效控制工程造價的前提，工程造價計價不準確也是導致工程造價失控的重要方面。工程造價計價是一個繁瑣的過程，涉及到技術、經濟、法律及政策性等方方面面的知識，不僅要求造價人員具有扎實的專業知識，還需要有豐富的工程實踐經驗，更需要在計價過程始終保持科學、認真細致、實事求是的態度，如果計價過程出現失誤，例如清單漏項、工程量計算錯誤、計量單位錯誤、單價或費率不合理，都會導致所計算的造價不合理，從而出現工程造價失控。
2、忽視可行性研究導致的工程造價失控
可行性研究是建設工程籌建階段的重要環節，是對建設工程從技術、經濟、環境等方面可行性進行的科學論證，是項目的決策依據。但實際工程建設過程中還存在許多忽視可行性研究的“拍腦袋”工程，這樣缺乏充分科學論證的工程，就無從談及工程造價的有效控制。投資估算是可行性研究的核心內容之一，如果編制投資估算粗糙、不準確，會給后期工程造價的控制埋下極大隱患。投資估算不準確必然會出現兩個方面的結果：當投資估算大大高于其實際額度，在設計階段極可能提高標準，導致投資效益降低； 當投資估算大大低于其實際額度，必然會出現設計概算超估算的狀況。
3、設計文件原因導致的工程造價失控
初步設計階段是決定工程建設方案、標準的階段，也是工程造價的形成階段，該階段對工程造價的影響在75%以上。盡管該階段對工程造價有著重要影響，但實際工程中還沒有形成以設計階段為重點的工程造價體系，也沒有引起人們足夠的重視。
二、建設單位有效控制工程造價的方法
1、 重視決策階段的造價管理
安裝工程在建設投資決策階段的造價控制, 主要是指項目建議書及可行性研究階段的投資估算。可行性研究是對建設項目在建設期間的技術和經濟上是否可行進行科學分析和論證, 為項目決策提供依據。這項工作往往依賴專家、決策者們的決策。近年來, 由于可行性研究重視不夠, 或者由于形勢的變化致使決策階段的建設規模、建設標準、建設內容在實施過程中有很大的變化, 導致超投資, 影響建設單位的投資效益。因此建設單位要著重做好投資估算, 充分論證投人與產出的關系, 做好經濟評價, 提高準確程度, 在對擬建項目作投資估算時, 要對該項目技術上、經濟上的可行性進行全面分析, 結合技術決策, 對擬建項目的投資效益進行分析, 特別是建設地區和具體地點的選擇, 總平面布置和工藝、功能的評選, 設備的選用,建設標準水平的確定。此外還應將建設期間的利率、匯率等動態因素考慮進去, 打足投資不留缺口, 不弄虛作假, 并制定相應的責權和獎罰措施, 以保證投資估算質量, 真正起到控制建設項目總造價的龍頭作用。
2、 注意設計階段的造價管理
控制項目投資的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段, 而在項目作出投資決策后, 控制項目投資的關鍵就在于設計了。因此建設單位應督促設計單位嚴格按設計任務書規定的投資估算, 做好多方案的技術經濟比較, 設計人員不僅要對設計的工程項目的技術負責, 也要對工程項目的經濟負責。積極推行限額設計, 把經過可行性研究評估的各項審批后的投資限額, 作為工程設計投資的最高限額。對項目的設計可以進行招投標, 選擇功能合理、技術上較先進、工程投資轉節省的合理方案。
3、 加強施工階段的工程造價管理
（1）審核選擇施工隊伍
建設單位在選擇施工隊伍時, 應通過招投標方式, 選擇出信譽高、工期短、技術力量強、質量好、造價最低的施工階段, 一支管理有力、資質可靠的施工隊伍, 是把設計變成具有使用價值的建筑實體的保證。審慎選擇施工隊伍, 是實施階段有效控制工程造價的關鍵。施工企業的資質是選擇施工隊伍時的考慮重點。施工企業的資質包括企業的建設業績、人員素質、管理水平、資金數量、技術裝備等。選擇近期建設業績與欲建工程相關的企業無疑具有較可靠的保證。資金不足的企業可能靠工程款進行設備投人, 負債經營的企業工程款更有可能被充抵企業的債務。這些都將使工程款難以到位, 施工進度得不到保證, 造成工程造價難以控制。施工企業的技術實力對施工階段的工程造價控制具有重要作用。它不僅使施工企業本身的生產、經營實現高效、優質、低耗, 也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位予合理的優惠。考察施工企業的資質除了查驗書面材料以外, 還要加以實地考察, 排除魚目混珠的掛靠企業。
（2） 嚴密訂立施工合同
施工合同的主要內容在招投標書中就予以預先明確, 招標書的內容做為簽訂施工合同的依據, 除標書和合同規定的應具備的標的要件外, 依據建筑市場行情, 建設行業的一般慣例和有關規范, 特別是施工過程中可能產生職責不清、互相推誘、互相扯皮, 影響造價, 延誤工期等因素進行事先約定, 以法律形式確定下來, 確保雙方按約履行。合同價款調整的條件和方式是直接影響工程造價的爭議焦點。特別是合同價款的調整方式, 條款的約定不能過簡, 要明確到每個環節。
4、 加強竣工決算階段的工程造價管理
竣工決算階段的中心任務是合理準確地計定工程決算造價, 這是工程造價管理的重要組成部分, 也是直接影響工程造價的關鍵環節。依據竣工圖、投標報價、現場簽證、設計變更、施工合同對工程進行竣工決算, 屬于風險費綜合費里包含的費用, 未按合同條款的違約一律核減。隨著工程造價法制建設的不斷完善, 工程預決算的專業化程度將日益提高。工程預決算是一項技術性很強的工作。預算人員要熟練了解施工工藝, 施工組織設計, 應用工程量計算規則, 定額子目的組成內容和套用規定, 工程造價的計算程序, 各自之間的編制原理、內在聯系, 在應用中融會貫通, 經常到施工現場了解工程施工情況, 特別是隱蔽工程的施工情況,及時掌握工程動態, 防止高估預算。
結束語
工程造價的控制與管理是一個動態的過程。市場經濟的變化多端, 使得工程投資的確定與控制變得更為復雜化, 這就需要建設單位對工程造價的管理既全面又有側重點。在工程實施過程的各個階段, 時時要有控制造價的經濟頭腦, 發揮建設單位掌握第一手資料的優勢,把握住市場經濟的脈搏, 減少或避免建設資料的流失, 最大限度地提高建設資金的投資效益。
參考文獻
[1]張婷文, 黃榮校； 論建筑工程的造價管理[J].山西建筑,2005
[2]李利娟；淺談工程造價全過程管理[J].中國建設教育2006
第2篇：對工程造價的認識范文
Abstract:The cost management is the core of the construction because it goes through the entire process of the construction.Total cost management contains lifetime cost management,cost management for all elements and full cost management.
關鍵詞:工程造價;管理;認識
Key words:project cost;control;understanding
中圖分類號:TU72 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)04-0170-01
所謂全過程工程造價管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理。我國現階段的全過程工程造價管理主要以辦理工程結算審核為目的,只注重在施工階段中的造價控制,忽略了工程開工前投資決策階段、設計階段對工程造價的控制,并且工程造價管理基本上僅僅著眼于預算(投標書、攔標價)及結算的審核。這種管理模式雖能取得一定的效果,但這種模式存在著以下幾方面的缺陷:
(1)只能事后承認“事實”,無法事先做好項目的預測和影響,從而影響建設項目各實施階段的決策,造成工程造價的失控和心中無數。
(2)忽視了設計階段的造價控制工作。在做好投資決策后,設計階段對建設工程造價的影響最大。目前我國的設計者比較保守,大多追求較高安全性,設計時不考慮經濟因素,造成了許多工程材料大量浪費的現象。
(3)工程技術與工程造價結合不夠。
(4)工程造價管理的各階段相互脫節,投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價、結算價(決算價),這五個階段的造價分別由建設單位及其主管部門、設計單位、施工企業各自管理,沒有建立統一有效地造價管理機制,無法使前者控制后者,后者影響前者的工程造價管理體系,頻繁出現“三超”現象。
(5)我國目前的工程造價管理資料收集整理制度不完善。已經完工的工程項目的工程造價資料的收集、整理與分析對造價人員具有十分重要的參考價值。我國這部分資料十分有限,大多屬造價工程師個人所有,達不到數據共享。造價人員之間不能互通有無,相互學習,造成一大資源浪費。
鑒于當前造價管理模式的發展方向,參照當前國際上其他國家或地區的理論和經驗,為有效控制工程造價,在各建設項目中能合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益,促使參與建設過程的每個人去關心其工作是否能使工程造價得以有效控制,并把自己的經驗和知識運用到工作中。與國際慣例接軌,推進實行全過程工程造價管理,我們要做好如下工作:
(1)投資決策階段。投資決策主要取決于領導的經驗與戰略眼光,也是產生工程造價的源頭,本階段約占總投資額的0.5%～3%,但能有效提高項目的投資效益。要重視投資決策階段工程造價的確定控制。對建設項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證,作出相對比較準確的工程造價。投資估算的編制應考慮充分,估算合理,充分估計出項目建設過程中可能發生的工程建設項目全過程費用。做好項目經濟評價和融資方案,對有關技術經濟因素和方案投入與產出的資料、數據進行調查、分析、預測,對方案的經濟效果進行計算、評價,分析比較各方案的優劣,從而確定并向決策層推薦最佳方案,為決策提供有力依據。同時,要防止過分高估,盡可能做到全面、準確、合理,讓決策層事先了解完成該項目需要的資金規模、估算投入產出、經濟效益,合理確定和控制造價對項目方向的準確定位、建設方案優化有指導性作用,為決策層做好正確合理的投資決策服務。
(2)設計階段。設計階段是投資者建設意圖由設想向現實轉變的一個關鍵階段,因此設計階段是工程造價控制的一個關鍵環節,這也是工程造價控制的重點。
據有關資料分析,設計費一般占建設工程全壽命費用的1%左右,但對工程造價的影響會占75%以上。針對目前“重設計、輕經濟”的現象,建議積極推行設計招投標,開展設計方案比選,引進競爭機制,確定合理的設計方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設計變更和方案性變化的發生;要進一步提高圖紙設計的質量和深度,建立比較完善的圖紙會審制度,避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象;積極推行限額設計,以節約投資,從中尋求一次性投資少且經濟性好的設計方案,取得最合理的經濟指標;應用價值工程等手段逐步實現以提高工程造價效益為目的,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系。
(3)建設項目招標投標階段。施工招標投標階段工程造價的控制應準確把握設計圖紙,通過對建設項目的具體情況分析和對投標單位的資格預審,參與施工招標投標文件的編制及招標投標的組織管理。可根據建設項目的特點劃分合理的施工標段,并確定工程的承發包模式及合同形式的選擇,可有效地控制工程造價。編制工程量清單攔標價(即招標標底),合理地確定工程攔標價是施工招標階段有效控制工程造價的一種重要方法;詳細分析各投標單位的投標書,列出各投標書中存在的明顯高于或低于市場價的不合理報價及標書中不明確內容;通過詢標評標,推薦低價合理的中標單位,并確定承包合同價;參與合同談判與施工合同經濟條款的起草,避免由于合同未明確或不嚴密等原因而造成造價失控或扯皮現象。
(4)施工階段。工程項目施工階段的工程造價控制可以從以下幾點著手:從造價角度進行施工組織總設計的合理優化,選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案進行施工;仔細審查合同標價和工程量清單及其他有關文件;正確理解設計意圖,嚴格控制設計變更,合理進行現場簽證,爭取第一手資料(如隱蔽工程資料、實際施工記錄等),有效控制工程投資;加強對各種材料的考察,及時掌握材料的市場變動,為項目提供參考;結合工程進度和質量,正確進行工程計量,復核工程進度款,按規定進行工程進度款結算;加強工程索賠控制,進行全方位合同管理。
第3篇：對工程造價的認識范文
關鍵詞：計算機信息管理技術；工程造價信息管理；問題；對策
一、前言
實際上，一種錯誤思想在我國建筑工程的工程造價管理中廣泛存在，那就是通過計算工程長度和具體數量是一項大量消耗時間和人力、財力的過程，同時，在有限的時間內進行單一的數據計算是一種浪費和拖延的行為，因此，不愿意在過程造價中進行繁瑣的信息管理。相比來說，西方等發達國家的工程造價相關工作人員會在工程建造的過程中積極的進行造價信息計算，花費的時間有限，并不長，而且通過計算得到信息十分準確，計算中包含了工程建造中的所有項目，確保了建筑工程工程價格和質量，能夠金準的計算并花費時間并不長主要原因在于西方國家的工程相關人員更加注重對造價管理的體系建立，并非技術領域的不算創新。
事實上，伴隨現代化信息社會的發展，計算機在多個行業、多個領域已經實現了普及并有著非常重要的地位。通過計算機信息管理技術的高效率能有效的保證工程造價信息時間準確性和質量準確性，對建筑工程企業的整體發展提供了堅實的體制保障。
二、工程造價信息管理概述
所謂工程造價信息管理，是一種人類改造建筑施工過程中產生的費用的一種活動，并且這種信息管理主要也是通過計算機信息系統建立完成的。因此，對于工程造價信息管理人員的選擇是十分重要的。工程造價信息管理中，包括了對工程預算、結算等各項環節經費的計算，盡管目前一些企業一時到了工程造價信息管理建立的重要性。但是，現今我國建筑工程的相關企業對工程造價信息管理還存在明顯的認識不足。第一，目前的工程造價管理大多需要靠信息化、電子化的技術軟件，手算明顯已經跟不上時代的進步。目前還有一些企業沒有一個大的資源數據庫將這些電子信息記錄在數據庫中，造成了數據的丟失，不利于合理的預算。第二，企業管理制度落后，造成效益低效。企業需自身制定符合企業發展的制度，設立獎罰制度，對于及時挽回企業損失的員工加以獎勵，對存在明顯過失的員工實施懲罰。一般來說，每一個建筑工程都有著嚴格的交付期限，這就要求工程建設者在保證房建質量的同時，注重時間效率，不能偷懶更不能偷工減料。當然在工程造價的預算中，預算人員會對工程的完工設定一個合理的期限。對于出現在施工中的問題，要做到保留一個B計劃，這樣才能做到分散風險，為做了合理控制造價預算創造條件，也為交付項目時的結算減少負擔。
三、我國工程造價管理過程中出現的問題
（一）缺乏完善的工程造價管理體系
工程造價是近些年我國隨著建筑工程行業興起，被逐漸發展的產物。對于工程造價管理體系的建立，由于時間有限，因此，在我國并為建立統一的管理體系，加上國家相關部門并為出明文要求企業建立該項制度，工程造價管理體系的發展建立十分緩慢。從目前工程造價管理體系發展看，在對建筑工程具體何種項目應當實施造價管理、怎樣采集相關數據確保得到的造價結果準確性等等都存在一定的難度。面對這些，很多建筑工程企業選擇進行粗略的工程造價管理，使得造價管理在企業中有名無實，沒有實際意義。
（二）對工程造價信息管理存在認識上的不足
對工程造價信息管理存在認識上的不足不僅僅包括了建筑企業管理者本身也包括了企業內部的工作人員。在過去的建筑工程施工中，對工程整體的預算、結算管理大多是由工程的項目管理負責人進行的，沒有建立明確的工程造價管理部門或相關的責任人，直到現在部門規模較小的建筑工程企業也沒有在內部設立工程造價管理部門，也就更談不上對相應管理體系的建立。正如本文在前言中提到的，工程造價師和企業管理者對工程造價所帶來的繁瑣的工作存在一定的抵觸情緒，多年來，沒有進行工程造價管理，相關的建筑項目也得到了良好的建立。也正是基于這種認識，造成了度工程造價信息管理認識的不足。
（三）工程造價信息管理專業人員的缺失
正如我們所知道的，工程造價在我國出現的時間有限，我國近幾年全國各地興建建筑項目，一時間難以保證工程造價信息管理專業人員數量。以我國的高校為例，2012年吉林省內高校高考錄取工程造價人員只有不到50人且只有吉林建筑大學一所學校開設了這門專業，我國其他地區在工程造價專業上的錄取人數也十分有限，工程造價高水平、高專業人員的缺失，造成建筑工程中工程造價信息管理體系建立的缺失和人才匱乏。
四、建立健全我國工程造價管理體系的建立
（一）建立健全工程造價管理體系
建立健全工程造價管理體系，首先要與現代化的電子計算機技術進行有機整合，主要內容有對建筑工程行業的信息搜集、采樣、分析以及網絡輸入；其次，完善建筑工程市場交易的網絡化，通過信息資源的整合進行提高工程造價管理質量。為保證工程造價信息管理的精確性和實時性，必然離不開計算機信息系統的使用，因此，建筑工程企業應加強對自身電子計算機系統等方面的基礎設施建設，完善工程造價管理體系建立的初期工作，對今后工程造價管理體系建立具有重要意義。
（二）提升對工程造價管理體系建立的重要認識
通過對西方國家工程造價人員在工程造價上進行的信息計算，我們可以看到并不是我國造價師想象的那樣會花費大量時間，并且嚴重影響工程的施工和進度。相反通過工程造價管理信息的計算、統計可以對工程的時間、預算等多個方面進行合理的規劃與評估，對相應的建筑工程百利而無一害。對于我國目前在工程造價管理上認識的缺失，無外乎是管理者和工作人員對工程造價管理信息系統認識的不足。為改變這種現狀，可以在相應地區定期開展建筑企業間的工程造價信息系統建立研究會，對企業在工程造價出現的問題、優點等多個方面進行企業間的積極探討，對于管理者和工作人員對工程造價管理體系認識提升具有重要意義。
（三）提升工程造價管理人員的專業素養
對于工程造價管理人員的專業素養提升主要有兩個方面需要闡述，一方面是我國的高校在開展工程造價專業上課適當提升人數的標準，積極為我國輸送社會上需要的工程造價專業人才；另一方面，建筑工程企業在進行相關人員的錄用時一定要注意相關人員的專業知識具備程度、職業素養等，通過嚴格的考核方能進入到企業工作。此外，建筑工程企業也可以定期開展企業內部的工程造價信息管理課程培訓，提升員工在工程造價知識和結構上的理解，更好的將學到的知識應用到實際的工程造價信息計算中，對建立健全建筑企業工程造價信息管理體系付出自己的一份力。
參考文獻
[1]劉軍，淺談計算機信息管理技術在工程造價信息管理中的應用[J]，經濟研究導刊，2010（04）：25.
[2]娟，淺談計算機信息管理技術在工程造價信息管理中的應用[J]，科技致富向導，2014（05）：10-12.
[3]李學明，計算機信息管理技術在工程造價管理的應用[J]，電子測試，2014（10）：15.
第4篇：對工程造價的認識范文
關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態管理
經濟的發展促進了我國城市基礎設施建設發展的腳步，這也為我國建筑工程建設施工企業提供了廣闊的發展空間。在這樣的背景環境下，建筑工程施工企業如何以管理工作的細化實現企業經濟效益的最大化成為了影響企業生存與發展的關鍵問題。為了實現建筑工程施工企業成本控制工作目標、指導施工成本管理工作的開展，現代建筑工程施工企業應針對工程造價管理工作的重要性強化工程造價管理工作。隨著建筑工程施工管理研究與應用的不斷發展，現代工程造價管理中動態管理方式的應用成為工程造價管理發展的主要方向。通過動態工程造價管理使建筑工程造價管理工作能夠根據工程進展實際情況進行相應的調節，實現科學的工程造價管理。筆者從自身的實際工作經驗出發，以相關文獻與研究資料為基礎對建筑工程造價的動態管理與控制進行了簡要論述。
1 關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析
工程造價管理是指導工程建設施工成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術文件。在現代建筑工程招投標中，工程造價作為衡量投標企業技術、管理以及成本控制的重要因素對施工企業有著重要的意義。隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。而且，根據現代建筑工程造價管理與研究的進展，我國動態工程造價管理理論已經實施了一段時間。在這一段時間的應用與推廣中可以看出，動態工程造價管理能夠使企業更好地處理工期、質量與造價的關系，能夠使企業在動態工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論的研究與實施仍處于初級階段，造成了施工企業在這一理論應用中缺乏相應的管理經驗。最終導致了企業在實施動態工程造價管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經驗為基礎，結合現代動態工程造價管理理論研究與實施進展對動態工程造價管理工作的開展進行了分析與論述。
2 建筑工程造價的動態管理與控制
2.1認識動態工程造價管理的重要性，促進建筑工程造價的動態管理實施
受傳統建筑工程粗放型管理影響，我國建筑工程施工企業中仍存在相當一部分企業缺乏對工程造價管理工作的足夠認識。而且，對動態工程造價管理更是缺乏了解。這也造成了動態工程造價管理應用與推官受到了影響、工程建設施工企業市場競爭力與經濟效益受到了影響。針對這樣的情況，現代建筑工程施工企業應從自身認識的提高入手，加強對動態工程造價管理理論與效果的了解、認識。通過對動態工程造價管理認識的提高促進動態工程造價管理理論的應用、促進企業工程造價管理工作的開展。
2.2建立完善的動態工程造價管理體系，促進動態工程造價管理工作的實施
為了能夠貫徹執行動態工程造價管理理論，促進企業經濟效益與市場競爭力的提高，現代建筑工程施工企業應以動態工程造價管理理論為基礎構建完善的工程造價管理體系。以完善的工程造價管理體系規范建筑工程施工過程的工程造價管理工作、規范施工過程中各部門與人員的工作，以此實現建筑工程造價管理的目的。
2.3關于建筑工程造價動態管理與控制要點的分析
市場經濟環境下，建筑工程造價受多種因素影響不可避免的發生著變化。為了有效的實施工程造價管理工作，實現工程造價管理的最終目的。現代建筑工程施工企業應針對動態工程造價管理特點對材料、人工、工期獎金等因素進行相應的動態管理，以此實現動態工程造價管理的最終目的，實現工程造價與實際造價控制的目的。
首先，工程建設施工企業應針對工程造價編制過程中材料價格與施工采購過程中的材料價差進行動態處理。在造價編制階段即加強對材料價格的了解。同時格局不同時期材料價格情況制定相應的系數與調整價差。以定額材料用量補差、價格補差等動態管理方式實現對建筑工程材料價格的有效控制。
在現代市場經濟條件下，物價的變化會造成人工費用差額的出現。作為工程造價的重要組成部分，人工差額的產生將直接影響工程的總造價。為了實現動態工程造價管理，建筑工程施工企業應根據市場物價情況以及行業薪資情況制定相應的管理辦法，將人工費用的差額、物價情況變化對人工費用的影響等進行科學的調整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實現不同情況下過渡性調整，以此避免施工過程中薪資調整對工程造價的影響、避免薪資情況對工程建設施工的影響。
動態工程造價的實施中，土建工程也是動態管理中的重要內容之一。在工程造價編制過程中即應注重工程量核算與實際工程量的差異。同時在工程造價管理與實施中根據工程實際情況進行相應的動態調整。通過動態工程造價管理的實施，是工程造價能夠根據工程實際情況進行調整，實現工程造價對施工成本的指導作用。
3 針對工程設計變更進行動態造價管理
在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。在現代建筑工程施工過程中，設計修改與變更是不可避免的。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過動態的、以設計變更為基礎的早就愛調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。
4 結論
綜上所述，動態工程工程造價管理餓實施是針對現代市場經濟條件下可能引發造價變化的各項因素進行的科學的對策。動態工程造價管理的實施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價編制與調整下得到科學的指導，為實現工程成本控制目標、實現工程造價管理目標奠定基礎。現代建筑工程施工企業應認識到工程造價動態管理與控制對企業經濟效益、市場競爭力的影響。以科學的態度引入動態工程造價管理理論，并將其有效地實施在工程建設過程中。通過動態工程造價管理理論的實施、應用與管理實現工程造價編制、實施的最終目的，促進企業綜合經濟效益的提高。
參考文獻
[1]劉正陽.建筑工程動態造價管理理論的應用[J].工程建設信息資訊，2010，9.
第5篇：對工程造價的認識范文
關鍵詞:工程造價 管理 信息系統 應用
中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(c)-0105-01
1 工程造價信息化的發展
工程造價管理信息系統(Construction- Cost Management Information System,CCMIS)通過充分積累和分析工程造價管理資料,對工程造價管理的有關信息進行全面收集、傳輸、加工等,來確定和控制工程造價,并有效利用已有數據預測未來造價的發展趨勢。
工程造價信息化管理大多起步于20世紀90年代末,經過十多年的發展,其在工程造價管理及應用領域已得到了較大的深化和拓展。
1.1 我國工程造價信息化的發展情況
在我國的工程造價管理領域,開展工程造價信息工作是與當時的社會環境相適應的演變過程,是與計算機在工程造價管理的應用聯系在一起的,是個逐步認識的過程。幾十年來,我國一直沿用的工程造價計價依據辦法是規范建設市場管理的客觀需要,也是建設工程計價的客觀要求,其在工程建設領域發揮著不可替代的作用。
(1)起步階段。
80年代以來,我國工程造價信息管理模式為計劃經濟的調價模式,整個工程造價完全受到政府的直接控制。1986年12月召開的電子計算機應用學術交流會議,促進了計算機在工程造價管理中的應用發展,會上交流了編制建筑安裝工程預算應用程序的經驗和技巧。1989年5月發出組織開展全國工程造價管理優秀應用軟件評選活動的通知。通過國家一系列的舉措,為各專家總結交流經驗、擴大應用的覆蓋面及應用水平提供了一個很好的平臺,有利于我國工程造價管理軟件的應用面和技術水平的提高,加快了工程造價信息的進一步應用。
(2)成長階段。
隨著計算機技術的不斷發展和社會各領域應用電腦的廣泛性,進入90年代后,計算機在工程造價管理中的應用范圍涉及各個專業其規模也不斷擴大,越來越多的人認識到工程造價管理應用計算機的必要性,同時工程造價管理部門通過組織有關各單位建立網絡并結合具體實際提供多方面的工程造價信息,建立人工情報網,擴展內部期刊的造價信息范圍。
(3)發展階段。
經過20多年的發展,我國工程造價管理行業的信息化建設,已經具備了一定基礎和規模,工程建設的不同利益主體認識到要做出正確的工程造價管理決策同時取得國際競爭的優勢,必須掌握工程造價信息資源。
隨著國際資本進入建筑市場及建筑企業走向國際市場,我國的建筑市場競爭變得尤為激烈,20世紀90年代中期提出的定額計價模式已不能滿足要求。為了適應這種對外開放建設市場的形勢,建設部提出了新的工程計價模式,該模式以工程量清單計價規范為平臺。以工程量清單計價規范為平臺的工程計價模式使得現行的計價依據與方法與國際化接軌,促進了工程造價信息與計算機、信息技術和信息網絡的融合發展。
這表明在我國工程造價管理領域,一個開發、應用工程造價信息的正在興起此可大力推動工程造價信息工作的進一步發展。
1.2 國外工程造價信息化的發展情況
國外的工程造價信息與計算機在工程造價管理中的應用起步比我國早,隨著激烈的市場競爭和科學技術的發展,目前已實現自動化的工程造價管理。
澳大利亞用于工程造價領域的計算機系統有很多,在工程造價方面已將信息技術廣泛應用于工程項目的全過程,比如造價預算、造價控制和造價計劃等;美國估算咨詢公司通過利用先進的計算機技術,積累和分析整理歷史的工程造價信息,能夠進行準確估價和控制估價,形成了自己一套的工程造價信息積累制度;而英國建筑造價情報所(BCIS)可為地產市場及建筑業提供相當可靠和權威的造價信息和價格信息。這是該國家的建筑師、預算師、工程師、建筑承包商、開發商等所達成的共識。
總體上來講,國際上工程造價管理的信息化是很發達的。
2 信息技術在工程造價管理中的應用
2.1 編制定額化
通過合理科學的分析數據和計算機的自動計算,得到定額數據和文本,采用軟件輔助編制定額,其輸出結果可用于出版和。該工程建設定額具有科學性、統一性、穩定性和時效性等特點,結構規范、嚴密,結果正確,符合工程建設定額的編制水平。
2.2 信息資源管理系統
為了提高工程造價信息資源的使用率和周轉效率,該管理系統通過對工程造價管理行業各種信息資源進行全面的狀態追蹤、科學的分類編碼和及時的分類統計,保證儲存在數據中的信息資源得到及時配置,實現了信息資源的共享。
2.3 資料積累系統
通過不同的手段,利用所建立工程造價資料數據庫,將所需的信息資源提供給投資決策和工程造價控制者。工程造價市場相關信息管理、已完工程造價數據庫及估算指標管理組成了工程造價資料積累系統,系統如何應用是該系統最重要的工作。
3 展望
隨著工程造價管理信息化、網絡化的日益加強,結合工程造價管理的現狀可知,工程造價信息管理必將迎來全方位、全過程、網絡化的信息化應用時代。在不久的將來,我們應當加大推廣和應用互聯網技術,實現企業內部和外部信息的網絡化,并且建立一個工程造價數據庫,通過分析工程造價工作的需求,以人為本的設計工程造價應用軟件,最終達到信息處理集成化和應用軟件智能化的目的,推動我國工程造價管理快速發展。
參考文獻
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[5] 劉元芳．建設工程造價管理[M]．北京:中國電力出版社,2005．
第6篇：對工程造價的認識范文
【關鍵詞】房地產；工程造價；有效控制
在競爭激烈的市場經濟大潮中，房地產正在告別暴利時代，利潤回歸社會正常利潤水平。房地產業正在進入精耕細作時代，降低工程成本, 專業化分工越來越細，提高企業工程投資收益, 專業化水平越來越高，有效地控制工程造價，房地產開發項目實現利潤無非“開源節流”是擺在房地產開發企業面前的一個重要題。房地產工程造價在我國長期存在著概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現象，嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。因此，房地產開發成本控制主要是對其中主要費用中的變動費用的控制，加強房地產工程造價管理與控制，提高工程造價管理的科學性和合理性，降低工程成本必須從項目設計、招投標、施工結算各階段對工程成本進行控制，從投資主體的多元化、招投標制，合理的使用人力、物力、財力降低投資成本。進一步提高房地產工程造價管理的合理與完善，控制住這些費用就控制住了開發成本費用的主要部分，從而維護社會效益和經濟效益，提高建筑項目的投資效益和降低成本。
1 房地產工程造價控制措施
1.1 房地產工程決策階段工程造價控制內容
目前我國工程在造價控制與管理上，存在思想落后，觀念成就，對工程造價缺乏認識和整體概念不理解的問題。政府體系不健全，工程造價的法力的政策措施和相關的法律框架不完1善，監督不到位，實施不規范的問題扔大量存在。在造價管理和控制中，沒有充分的實施動態管理；以及造價管理責任主體不明確，多頭管理；工程造價咨詢中介機構運作機制不健全等諸多問題。但是市場具有滯后性和盲目性的特點，完全依靠市場不能實現資源的合理配置只有改善落后的觀點和思想，在工程造價上采取計劃定價方式，以保證房地產市場的穩定，對工程造價管理得益重視，房地產工程造價往往是依據形狀規定和機關價格進行編制。因此政府合理的干預是防止房地產工程造價市場混亂的必要手段之一，使國內工程造價管理工作信息化、科學化、國際化。
2.2 房地產施工階段工程造價的控制
目前在我國一些房地產工程造價師的專業技術水平低，無法做好工程的造價與控制工作。房地產工程造價是一門就有專業技術方面的知識，同時具有復雜性和廣泛性的特點，工程造價范圍也比較廣泛，有些造價工程師的缺乏經濟意識、綜合素質較低。比如一些造價工程師對施工專業知識認識不清，很難在施工階段的造價上做出正確的決策和管理，有些造價工程師甚至對職業作用認識不全面，缺乏責任心。有一些造2價工程師的職業道德底下，只管預算不管技術方面的問題，或者受各種勢力的威迫而妥協，或者為個人私立為一些不法分子打開方便之門，導致工程造價失真，缺乏對造價工程是職業操守；有一些人認為工程造價師的職業就是套定額即計算費用和簡單的算量，造成工程是沒有發揮其應有的作用和職能作用，也是“三超”問題存在的主要根源，也是影響房地產工程造價的真實性。
2 加強房地產工程造價管理措施
2.1 嚴格按基本建設程序辦事
建設程序是建筑工程客觀存在的經濟規律和自然規律所決定的。它不僅可以提高建設工程的經濟效益、工程質量，縮短時間周期有效的提高工程造價控，獲得較好的社會效益和投資效益的工程建設管理方法，完善工程造價管理需要發揮其主導作用。為了合理的確定造價，必須在建筑全過程進行多次計價，對工程造價的管理進行宏觀和微觀主體營造一個良好的環境，進行客觀、公正、科學從充分體現造價的合理性。歷史經驗告訴我們，建設項目的程序化是合理確定造價的基本前提，完善市場法規 做好法規建設體系來規范和調節工程造價管理主體的行為，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態操控，以確保工程造價建設程序正常運行。
2.2 積極推行工程量清單報價
所謂工程量清單計價，在工程招標過程中，招標人提供工程量清單所需的全部費，分別包括3措施項目費、部分項工程費、規費等，工程清單是經評審低價中標的工程造價計劃模式。工程在投資決策階段的造價管理，采用工程量清單計價，減少招標工作的盲目性和隨意性，有利于企業自主報價和公平競爭。堅持公開、公正、公平、誠實信用的原作加強監督。在批準醒目招標申請時落實施工企業自身保護和資金落實情況，不要盲目投標，保證價格競爭者的合理性和合法性，維護建筑市場主體權益。建立在發育晚上工程和市場擔保制度基礎上，改變我國招投標適度的方向和積極推進工程量清單報價。
4．結尾
房地產企業在工程造價過程中，進一步提高房地產工程造價管理的合理與完善，控制住這些費用就控制住了開發成本費用的主要部分，從而維護社會效益和經濟效益，提高建筑項目的投資效益和降低成本。
參考文獻：
[1]李永福，周繼遠.按照國際慣例控制工程造價及招投標提高效益[J].山東經濟，2011，（2）69-70.
第7篇：對工程造價的認識范文
[關鍵詞]招投標;階段;工程造價;控制;問題;探析
文章編號：2095-4085（2015）02-0109-02
1 工程投標造價定義
建筑工程的投標造價工作在工程建筑業中是非常重要的一項任務。如何提高這項工作的綜合管理至關重要。在整個過程中，對工程投標造價要實行控制和管理，以確保整個工程的順利實施。制定工程投標造價，要考慮各種相關因素，比如工程的質量等，還要考慮工程完工以后的工作，對使用人員的影響情況，比如對使用人員的滿意度等因素進行綜合考慮。
控制工程的投資成本實質上就是投標造價控制，對建筑工程投標造價進行控制的過程中，要靈活科學處理，相關工作人員要采用動態的控制原理。不論是在工程進行的哪一個階段，這種控制行為都在進行。整個控制方法是貫穿于整個工程施工過程中的。要使建筑工程獲得更多的經濟效益，就要在建筑工程進行投標的過程中，注意進行造價控制，這樣可以及時糾正項目工程中出現的紕漏和錯誤。
2 招投標階段的工程造價控制過程的 管理
2.1 工程項目招標前期決定階段的工程造價控制
通常，在工程實施階段，施工單位對工程造價的掌控都非常重視，而決策階段，也就是工程前期準備工作卻容易不被重視。認為工程造價的出現一般在工程施工招標投標期間，工程造價的花費在施工期間，認為前期準備決定階段對造價控制與確定影響不明顯。為完善工程前期決策期間工程造價控制，穩扎穩打，嚴格控制投資風險，把風險降到最低限度。
2.2 工程項目工程設計階段的工程造價控制
在整個工程項目中，招投標階段顯得尤為重要，業主要慎重選擇，啟用有豐富經驗的相關人員。業主通過篩選邀請有實力的設計單位做一份詳細的工程量清單，這個過程也是完善設計的過程，做到預算精準，設計科學合理，可以避免在完工的時候引發爭議和糾紛甚至導致設計變更，打亂整個工程秩序，造成經濟損失，給工程造價帶來經濟負擔。
2.3 控制工程造價是工程項目實施的必要階段
在工程量清單計價模式下，對工程項目的最終造價產生重要的影響的因素必須考慮進去。通常，在傳統定額加價模式下，業主最注重控制施工階段的造價，此階段造價控制的主要有以下幾個環節，需要每個階段銜接好。在項目施工階段，主要由甲方代表以及管理工程師控制工程造價。因為此前他們負責控制工程量的簽證與設計更改工作，最后結算時遇有結算價格的調整可以更容易掌握并控制。
2.4 中標后階段的工程造價控制
盡管中標后工程造價控制是工程項目最后一個階段，但事后控制仍不可輕視，要有專業人員進行細致嚴格的結算審核，對整個項目工程的造價得出一個準確真實的數據，意味著工程結算完整結束。
3 目前我國在招投標階段中工程造價 仍有待完善的問題
3.1 建設單位對招投標階段本身認識不足
長期以來，存在一個認識誤區，有的建設企業認為，在前期的招投標階段是靠“低價”中標，這種認識是不可取的，是沒有整體認識招投標過程中每個環節的重要性。如果盲目使工程造價低于個別承包商成本價，勢必造成工程質量問題，以至于帶來難以預料的后果。承包商往往缺少自主報價的能力，大多是參考以往的地區定額繼承傳統定額計價模式報.價，而沒有屬于自己的企業定額，缺乏市場自主報價的清單計價概念。
3.2 缺少招投標階段的相配套的工程合同管理制度
針對存在的問題，建設單位需要逐漸深入學習規范，了解工程技術、政策法規法律的學習，認識并熟悉招投標階段的計價模式的實際本質。建設單位可以建設工程造價市場信息數據庫，逐漸搜集和整理動態變化的工程造價信息，比如材料的市場價格等。
3.3 招投標階段的工程量清單參差不齊
招投標階段要統籌規劃，切記“邊設計、邊預算、邊施工”，這樣會擾亂整個工程程序。建設單位甚至為節省編制費用，把清單編制工作交付給資質低或沒有資質的單位負責。此外，有的編制人員素質低、思想不端正、缺乏責任心等，嚴重影響影響企業的投標報價。
4 招投標階段造價管理控制中存在的 問題 （1）競爭激烈，市場不規范。建筑市場迅速發展，致使市場競爭越來越激烈。市場的供求關系嚴重失衡，給造價管理控制帶來障礙。
（2）設計變更頻繁發生。在現實操作時，許多建設企業忽視了設計階段的關鍵性，通常把造價控制的核心主要放在施工時期乃至工程決算時期，所以頻繁出現投資超限的現象，導致設計中途變更，給施工帶來秩序上的混亂。
5 結束語
總之，應該從根本上加強建筑工程建設的管理，針對建筑工程的特殊性，對項目建設過程中容易出現的問題要全面分析，多方兼顧，及時發現問題并糾正錯誤，并給出合理的解決問題的方案，以此來提高建筑工程的管理水平。建筑工程投標階段的造價問題，是重中之重，此環節要引起高度重視，發現問題解決問題，確保工程投標階段造價符合常規，為整個工程的順利開展打下堅實的基礎并提高市政建設的質量與效率。
參考文獻：
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[2]丁建華，淺議招投標階段工程造價控制[J]中國招標， 2013（7）：19-22.
第8篇：對工程造價的認識范文
關鍵詞：工程造價；超預算；原因；控制措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言
當今時代，我國工程建設市場的競爭越來越激烈，如何提高企業效益，更好地適應嚴峻的行業現狀，已經成為業內人士關注的焦點。而控制工程施工成本是保障施工企業經濟效益的重要因素，為此，工程施工造價就不能超出施工預算。但是，由于各方面的原因，很多施工企業在成本控制方面存在問題，導致工程成本超出工程預算，嚴重影響了企業的經濟效益，對施工企業的發展壯大造成了不利影響。因此，施工企業必須重視工程成本控制工作，在保障工程施工質量的前提下保障企業效益。
一、工程造價預算管理現狀審視
工程造價預算管理尚存在許多不足有待解決。具體包括以下方面：（1）企業嚴重缺乏造價管理意識，對造價預算的重要性缺乏足夠認識，從而忽視工程造價預算工作。（2）造價預算編制不合理，難以指導工程施工過程中的施工成本管理及造價管理。有的企業編制造價預算僅為了滿足投標需求，并未如實反映建筑工程各項費用的支出情況，有的企業由于缺少對建筑工程深入、詳細的調查研究，使得所制定出來的預算編制出現缺項、漏項等差錯，無法真實和全面的反映工程施工費用，預算編制缺乏科學性和合理性，喪失了應有的預測功能和指導價值。（3）工程造價預算編制的準確性受到環境與市場等客觀因素的制約。由于造價預算是工程實施前的一種超前預測，而工程項目建設時間較長，建筑材料價格波動、國家有關政策調整、市場環境變化等不僅給造價預算帶來困難，也影響預算的準確性。（4）造價預算管理人員素質亟待提升。工程造價預算管理是集專業性、知識性、政策性于一體的一門多學科綜合性的工作，對人員素質要求很高，不僅要求工作人員熟稔掌握工程預算的專業知識及相關的政策、法規，還要熟悉了解設計、材料采購、施工工藝、工程基本結構、投資控制等多方面基礎知識，同時還應具備較高的職業道德和求真務實的工作作風。但目前多數造價預算人員的素質尚未達到上述要求，亟待提升。
二、建筑工程造價超預算成因探討
1、對投標和竣工結算階段造價控制程度不足
建筑工程造價控制應實施全過程、全方位控制，但當前大多企業造價控制僅停留在施工階段，而忽視了設計以及招投標階段，而事實中設計和招投標階段是控制造價的重要環節，若不能合理控制設計階段造價則無法保證整個工程造價的合理性，一旦設計概算超出初期預算則施工中難以控制，若不重視工程前期造價控制則難以控制施工階段造價，最終會導致整個造價控制缺乏合理性，而出現“三超”現象，同時在竣工階段若不能合理控制造價也會導致工程造價的提高。
2、造價控制同其他控制脫節
施工中若能嚴控施工質量和施工成本間的關系，則會保證其在一定造價范圍內高質量完成施工，但當前施工企業中部分管理人員素質偏低，不能清晰的認識到工程質量和工期對工程造價的影響，往往導致施工中材料成本過高，最終增加了施工成本并使造價管理陷入難以控制的地步，同時不能有效控制施工進度而導致工期延長繼而增大工程投入，增加施工成本，最終導致造價超出預算。
3、施工圖結算缺陷
在施工圖結算過程中由于材料和設備種類繁多，且大多價格難以確定，雖然定額中提供了參考價格但由于市場等因素影響導致材料結算失控，而在現場結算簽證時因預算人員難以了解具體施工情況而導致在結算中出現工程項目或工程量的增加而提高工程造價，導致造價超出預算。
二、工程造價超預算的控制措施
1、提高對工程預算的重視程度
很多建筑企業不重視工程預算，這是導致工程造價超出工程預算的重要因素之一。很多建筑企業將工程造價當做孤立的存在，對工程預算不重視，只重視招標和工程竣工結算，沒有認識到工程預算對控制工程造價的重要作用，不僅沒有做好施工前的預算編制工作，施工過程中的造價預算工作也沒有認真完成，結果導致工程造價超出工程預算。因此，建筑企業必須重視工程造價預算工作，做好各個方面的工程預算工作，保障工程造價不超出工程造價預算，保障施工企業的經濟效益。
2、做好施工前的工程造價預算編制工作
工程造價預算編制也是影響工程造價的重要因素之一，不合理的預算編制會導致工程造價超出工程預算。為此，要針對工程造價預算編制中存在的問題采取有針對性的解決措施，盡量做好工程造價預算編制工作。首先，要提高預算管理人員的素質。一方面，要提高預算管理人員的專業素質。工程造價預算是一項涉及學科較多、系統龐雜的工程，對預算管理人員的專業素質要求較高，為此，就必須提高預算管理人員的專業素質。要重視對預算管理人員的再培訓工作，對于已經從業的預算管理人員，要對他們進行統一培訓，提高他們的專業技能。此外，還要重視吸納優秀人才，提高預算管理人員的整體素質。另一方面，還要提高預算管理人員的職業道德素質。要積極做好宣傳工作，讓預算管理人員意識到工程造價預算管理工作的重要性，提高他們的工作責任心，讓預算管理人員以更飽滿的熱情投入到預算管理工作中來。其次，工程預算管理人員還要重視實地考察工作，了解工程施工的方方面面，工作時要嚴謹認真，避免出現預算失誤，盡量做好工程造價預算編制工作。最后，還要充分發揮預算編制審核的作用。在審核時，要嚴把質量關，不僅要對書面材料進行審核，還要親臨施工現場進行實地考察，準確預測工程造價費用，認真做好預算編制審核工作。
3、做好施工過程中的造價預算控制工作
在施工工程中很容易出現工程造價超出工程預算的情況，為此，必須認真做好施工過程中的造價預算控制工作。造成施工階段工程造價超預算的主要原因包括：原材料成本上升和施工浪費。原材料成本直接關系到工程造價，如果原材料價格上漲，就很容易造成工程造價超預算。而施工浪費主要是由合同問題引起的，一些施工單位為了保障工程進度和企業經濟效益，忽視工程質量，結果導致工程質量不達標，需要進行二次返工，造成了極大的浪費，導致工程造價超出工程造價預算。因此，施工單位要正確處理施工進度與工程質量、經濟效益的關系，做好各方面的協調工作。此外，施工單位還要認真履行施工合同，不能隨意變更施工計劃。與此同時，原材料價格與工程造價息息相關，為了控制工程造價，還要做好原材料成本的控制工作。為此，工作人員必須深入市場調研，對原材料價格進行實地調查，實時監控原材料的價格，了解原材料價格的市場走向，采購材料時要貨比三家，選擇質優價廉的原材料，做好原材料成本的控制工作。
4、完善工程造價管理制度
工程造價管理制度也是影響工程造價的重要因素之一，合理健全的工程造價管理制度可以有效控制工程造價，因此，施工企業必須建立健全工程造價管理制度，做好工程造價控制工作。施工企業各級部門要明確各自職責，嚴格按照施工規定來進行施工，認真做好各項成本控制工作。
結束語
綜上所述，工程造價預算在整個工程建設中的地位十分突出，至為重要。企業經營管理層應樹立科學的工程造價管理意識，充分認識工程造價預算對于控制工程造價、提高工程效益的重要作用，在人力、物力、資金方面給予足夠支持，促進企業工程造價預算管理工作的有效開展。
參考文獻
[1]張世懷.淺談建筑工程安全管理的現狀及其對策[J].現代物業(上旬刊).2011(05)
第9篇：對工程造價的認識范文
【關鍵詞】工程；造價；管理
引言
工程造價管理是綜合運用各類科學技術的建設工程的全過程、全方位業務組織系統活動，它體現了國家、集體、個人利益。其重要性、繁雜性、技術性都是不可被忽視的涉及國計民生的重大問題。由于工程造價管理市場經濟變革進程的綜合性、復雜性，從計價模式、造價管理方法的表相改革，到形成機制、價值認識、計價思維等深層次的大變革，都會產生許多不容忽視的大小問題。本文正是對市場化下工程造價管理過程中易被忽視的若干問題做一簡要論述。
1 工程企業進行工程造價管理過程中被忽視的問題
1.1 問題一：工程造價管理與社會經濟發展現況的適應性未被重視。工程造價計價方式應以充分發揮工程建設市場的主動性和能動性，與社會經濟發展狀況和地方實際情況相適應為根本原則，即堅持“從實際出發”的根本原則。在市場自主定價與定額管理、行政管理手段的選用中，把握好其對市場主體利益的有效影響，從而充分體現社會勞動成果的真實價值，更有利于社會經濟的良性發展。
1.2問題二：工程造價的學習方向、學習方式未被重視。在工程造價管理中，造價人員更多的是注重造價管理實踐技能的學習，對造價管理理論方面不夠重視，從而在計價過程中出現了一些問題。比如：① 招標控制價的編制應依據工程造價管理機構的工程造價信息，工程造價信息沒有的參照市場價。投標價的編制應依據市場價格信息或工程造價信息管理機構的工程造價信息。因此，招標控制價是以信息價為主要依據，市場價為參考依據。而投標價可以以市場價或信息價為依據，為適應市場經濟條件下投標報價要求，應以市場價為主要依據，信息價為參考依據。② 工程項目計價過程是一個由粗到細、由淺到深、最后確定工程實際造價。各環節間相互銜接，前者制約后者，后者補充前者。投資估算控制設計概算，設計概算控制施工圖預算，竣工結算不能超過施工圖預算。若工程項目建設后階段工程造價編制文件金額超過前階段工程造價編制文件金額，則需通過修改設計，經原批準部門重新審批后方可使用。據此，在編制或審核當前階段造價文件時，應針對當前階段的工程造價特點進行編制和審核。綜合考慮項目施工條件因素，合理估算預期的價格水平，各個動態因素對項目建設的影響，按項目建設階段合理預估計價，至工程完結時，編制出全面、完整、合理的工程造價文件。沒有造價基礎理論的指導，則失去正確的造價工作方向。用不正確的思路引導，產生不合理的造價文件。
傳統的學習方式有自學、繼續教育、“傳幫帶”等。我們既要發揮好傳統學習模式的優勢，領會好前人的經驗教訓，又要善學善思，克服“舊思維、老思想”帶來的弊端，防止造價知識的“以訛傳訛”，通過多途徑多方法結合、理論與實踐結合、現場與圖紙結合，繼承和發展造價管理知識。只有順應社會經濟發展潮流，動態學習更新造價管理知識，才能編制出符合當時當地情況，全面準確合理的造價文件。
1.3問題三：工程造價工作應與合同、設計、施工、技術等諸多管理環節緊密結合，相關知識要互相滲透，不能就造價而造價。在造價實踐中應對工程項目各環節管理知識的進行綜合運用未予重視。
在造價實踐中，對工程管理各環節的邏輯關系認識不足，結合不緊密，工程造價的綜合管理效果沒有很好地體現。比如：工程造價時，應以工程設計為依據。雖然為了進行價值工程管理，造價管理可以影響設計，但依然要保持設計工作的獨立性。是工程設計控制工程造價，而不是工程造價指導工程設計，工程造價可以對工程設計提出意見，卻不能左右設計。有了這一認識，就能正確進行技術與經濟相結合的造價控制，有利于在造價控制中掌握主動權，從而提高工程造價效益。
1.4問題四：對造價管理與工程特點的符合性未予足夠重視。在工程定額編制時，大都結合設計圖紙，大型工程、重點工程現場進行編制。而在現實工程項目中，存在大量小型、非重點工程。它們可能現場施工條件不到位，使用要求不通常，從而出許多非標準、非規范的實體工程量。這些經設計驗證符合使用要求的工程，在計量時與定額會產生偏差。如何實事求是，全面完整合理地對已完工程進行計價，就需要對工程造價、定額管理、現場實際進行全方位的計量控制。比如：在現實的許多中小型工程中有許多非規范的井室體，在套用定型井、檢查井與非定型井定額條目時，如何進行工程量的計取存在許多方法。有的按三截段圓環體計算接近實際工程量，有的按內外圓臺計算接近實際工程量。這就要求我們針對工程特點，結合井室工程現場實際，盡量計量出合理的造價金額。當然，工程建造過程中的造價文件成果要完全與實際一致，將工程成果在造價文件中表達得毫厘不差，在現實中是困難的，造價文件成果只能象無限值符號，應該無限地接近實際，成就價值工程的最佳性價比。
1.5問題五：造價實踐中，重視對定額的理解，但對定額的全面理解問題未有足夠重視。
認識定額，應充分利用多種知識，全面充分而深刻地理解定額。
比如：在浙江市政定額給水工程冊中的管道安裝章節分列了球墨鑄鐵管（膠圈接口）定額子目和承插鑄鐵管（膠圈接口）定額子目。在對球墨鑄鐵管安裝工程計價時，有的同志套用了承插鑄鐵管定額，這在定額條目選用上并沒有什么錯。但如果從材料學的角度細究，就應知道兩種管材并不是完全一樣的材料。球墨鑄鐵管是鑄鐵管在材質上的細分。球墨鑄鐵管比傳統鑄鐵管多添加了少量球化劑，使球墨管管壁更為密實，壁厚減薄，抗拉強度、延伸率等性能指標大幅提高。材質的區別使得安裝中的材料損耗、安裝質量控制要點等均與傳統鑄鐵管有所不同，從而產生安裝計價費用的不同。我想這也是將球墨鑄鐵管（膠圈接口）與承插鑄鐵管（膠圈接口）分列為不同子目的原因。在安裝工程中，當需對球墨鑄鐵管安裝計價時，可按相應子目選擇套用市政定額的球墨鑄鐵管（膠圈接口）子目。
在對定額的理解中，不但對定額子目進行理解，還應對定額中的工程量計算規則、定額套用、換算的綜合解釋說明、工作內容進行深刻理解。要事無巨細地捕捉定額文件、工程造價管理部門下發的補充和新規等各個細節，要像律師熟悉運用法律條款一樣，規范和使用造價依據。采用定額計價時，遵守計價規則，不但是誠信的體現，也是保證利益的基礎。否則，容易撿了芝麻，丟了西瓜。舉例：安裝工程的計價取費額比市政工程計價取費額要高。一些同志便試圖模糊市政工程與安裝工程的概念，打球，采用安裝工程取費，以獲得較高取費金額。但事情的得失就在這里，選擇了安裝取費額雖然高，但對安裝定額與市政定額的類同條目進行比較就會發現，大部分安裝定額條目比市政定額條目基價要低（較少部分兩定額基價相同或安裝定額基價低）。所以，不是以你暫時得到便宜就算贏。
在執行定額規則時，還應注意規則使用的系統性，不能只選有利自身利益的規則或一下按基價高的定額子目解釋使用，一下又按基價低的定額子目解釋套取。對可能產生歧意的定額條目、計價的適用定額可能有二個以上選擇時，結合實際情況，分析理解定額的真實原意，確保工程的合理效益。
