制藥工程的出路精選(九篇)
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第1篇：制藥工程的出路范文
1、物理學(xué)屬于好出國的專業(yè)，各大美國研究生院物理人才短缺，因此也比較容易獲得獎學(xué)金。但是物理專業(yè)學(xué)生出路堪憂。學(xué)習(xí)理論物理的優(yōu)秀學(xué)生，如果數(shù)理基礎(chǔ)很好，在經(jīng)濟(jì)形勢好的情況下選修些金融課程，畢業(yè)后可以去金融機(jī)構(gòu)作數(shù)量分析，年薪可達(dá)15萬至30萬美元。如果想鉆研學(xué)術(shù)的話，物理學(xué)教授一般都需要1至2輪博士后經(jīng)歷，還要有學(xué)術(shù)界的人脈，過硬的研究文章。物理學(xué)一些領(lǐng)域的學(xué)生還可去GE等公司的基礎(chǔ)研究部門，年薪7萬以上。
2、化學(xué)也是好出國的行業(yè)。就業(yè)前景在美國相當(dāng)不錯。其中，有機(jī)化學(xué)最容易進(jìn)大的制藥公司，如輝瑞、禮來等，博士畢業(yè)起薪可達(dá)8萬至9萬美元，碩士起薪約5萬至7萬美元。但是有機(jī)化學(xué)比較對身體有害，同時為了去好的制藥公司，讀書期間要注意積累很多技能，如寫作、語言，參加行業(yè)學(xué)術(shù)研討會，認(rèn)識行業(yè)內(nèi)人士等。分析化學(xué)同樣可以去制藥公司，分析儀器公司等。無機(jī)化學(xué)與物理化學(xué)就業(yè)稍微窄些，但是化學(xué)整體上不錯，因為化學(xué)化工產(chǎn)業(yè)比較成規(guī)模，有很多大公司需要化學(xué)人才，如杜邦、陶氏化學(xué)、GE、英國石油、殼牌、愛克森美孚等。
3、數(shù)學(xué)比較好出國，而且就業(yè)前景很好，將來可去金融、保險、銀行、地產(chǎn)、信用卡、制藥 等行業(yè)，博士年薪在8萬至15萬美元以上。優(yōu)秀的數(shù)學(xué)博士很多可以不用做博士后就直接做助理教授，一切在美國都是供求關(guān)系決定的。
4、統(tǒng)計就業(yè)前景好，可以去制藥、咨詢、金融等行業(yè)，碩士年薪在6萬至8萬美元以上。
5、生物科學(xué)出國容易，但是就業(yè)機(jī)會水深火熱。首先是研究手段原始，體力成分多，其次是功課非常繁重，每周幾乎要工作70個小時才能出成果。生物碩士很難找工作，博士都要先做工資低并且沒有保障的博士后（年薪3.6萬至4.8萬美元）之后才可能去公司或者做教授。多數(shù)中國學(xué)生都缺乏對生物學(xué)的了解才走上這條路的，即使是美國優(yōu)秀學(xué)生，從博士畢業(yè)到教授一般都要努力很多年。有些頂級生物專業(yè)的博士畢業(yè)后，能進(jìn)知名咨詢公司，如麥肯錫、BCG，但是這絕對只限于麻省理工、哈佛等少數(shù)幾所大學(xué)。
6、計算機(jī)與電信科學(xué)計算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域很多，多數(shù)就業(yè)形勢都不錯，如軟件，網(wǎng)絡(luò)，硬件，芯片，無線通信等，即使是很理論的行業(yè)，就業(yè)前景都不差。IT業(yè)是成熟的規(guī)模行業(yè)，可吸收大量優(yōu)質(zhì)人才。一般博士畢業(yè)多數(shù)去大公司做科研，年薪10萬美元。碩士畢業(yè)做開發(fā)人員的多些，年薪5萬至8萬美元。IT業(yè)仍然是美國理工的主流，麻省理工本科與研究生里，50%是ECE專業(yè)，電子與計算機(jī)工程。
7、工程。學(xué)習(xí)工程的學(xué)生，多數(shù)在美國可以找到合適的工作。其中，生物醫(yī)學(xué)工程，電信/計算機(jī)工程，工業(yè)與制造工程，機(jī)械工程，化工，石油比較好就業(yè)，而土木，材料，核能，航天等比較難就業(yè)。美國基礎(chǔ)建設(shè)項目很少了，而核能，航天等專業(yè)有國籍的限制，這些專業(yè)的學(xué)生多數(shù)靠自己的工程與計算機(jī)背景找到了與IT相關(guān)的工作。美國頂級的工科學(xué)生有時候不一定會做工程，而是選擇做工業(yè)投資，風(fēng)險投資，發(fā)明投資之類的，收入會高很多，可達(dá)15萬美元以上。
8、醫(yī)學(xué)。國內(nèi)學(xué)醫(yī)學(xué)的學(xué)生很幸運，美國沒有本科學(xué)醫(yī)學(xué)的，國內(nèi)的醫(yī)學(xué)本科他們承認(rèn)為醫(yī)學(xué)博士。而中國臨床醫(yī)學(xué)學(xué)生多數(shù)來美國讀生物科學(xué)，邊讀博士邊考美國的醫(yī)學(xué)從業(yè)考試，考過了就可以從實習(xí)醫(yī)生做起，最終如果能成功，醫(yī)生的收入是非常高的。頂級的外科醫(yī)生年薪可達(dá)50萬至80萬美元，普通的內(nèi)科醫(yī)生約 15萬美元。
9、教育學(xué)是非常難找工作的行業(yè)。
第2篇：制藥工程的出路范文
貴陽市烏當(dāng)區(qū)在謀劃“十二五”規(guī)劃時，乘全省工業(yè)發(fā)展大會的東風(fēng)，把“工業(yè)強區(qū)”上升為跨越發(fā)展戰(zhàn)略，響亮提出打造“黔中新型工業(yè)化先行區(qū)”的奮斗目標(biāo)。
年末歲首，來自烏當(dāng)區(qū)工信局的一組數(shù)據(jù)顯示，烏當(dāng)區(qū)實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略碩果累累：2011年，全區(qū)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值98億元，同比增長31.89%；實現(xiàn)工業(yè)增加值28.19億元，同比增長34.75%；工業(yè)增加值占GDP的比重上升到47.07%，工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)43%。工業(yè)比重增大不僅成為烏當(dāng)區(qū)鮮明的產(chǎn)業(yè)特征，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)“擴(kuò)容、提速、增效”目標(biāo)，烏當(dāng)區(qū)在向新型工業(yè)化先行區(qū)目標(biāo)奮進(jìn)中邁出堅實步伐。
龍年伊始，國務(wù)院出臺2號文件，不僅為貴州改革發(fā)展注入了強大動力，也是烏當(dāng)區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化先行區(qū)建設(shè)的引動力。烏當(dāng)正搶抓國家政策給予的機(jī)遇，用大思路、大手筆描繪工業(yè)強區(qū)新畫卷。
精心謀劃優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地
以生物制藥、綠色食品為主導(dǎo)，以裝備制造、電子信息、新材料為支柱，著眼長遠(yuǎn)，規(guī)劃先行，立足項目支持，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地。
貴陽食品公司廠房主體工程拔地而起。
如烏當(dāng)區(qū)區(qū)委書記李志鵬所言：“堅持發(fā)展主基調(diào)，對照國發(fā)2號文件要求，結(jié)合區(qū)情，找準(zhǔn)著力點和結(jié)合點，搶抓機(jī)遇，用足用好國家政策支持，精心謀劃，依托項目建設(shè)，在著力培育具有競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地上取得新成效”。
烏當(dāng)區(qū)利用被列為省級新型工業(yè)化綜合配套改革試點，以及申報省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成功的機(jī)遇，緊緊圍繞打造黔中新型工業(yè)化先行區(qū)的發(fā)展定位，按照以“重點企業(yè)為龍頭、專業(yè)化協(xié)作配套為支撐、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為先導(dǎo)、集群發(fā)展為目標(biāo)”的思路，確立了“一區(qū)三園一基地一走廊”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)布局。
國家高新區(qū)新天園區(qū)是引領(lǐng)烏當(dāng)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛的引擎，培育起新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化器，現(xiàn)已建成振華科技、振華新云、力源液壓、南方匯通等11個具有一定規(guī)模、產(chǎn)品有一定競爭優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。
去年9家入駐企業(yè)一起開工的烏當(dāng)特色食品工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模，其中高新惠誠、貴陽吉品食品有限公司標(biāo)準(zhǔn)廠房主體工程已竣工，即將投產(chǎn)。總投資22億元、引進(jìn)香港陽晨集團(tuán)開發(fā)建設(shè)集科研、生產(chǎn)、孵化、物流、商務(wù)、金融、會展和信息為一體的西南工業(yè)總部基地，一期工程年內(nèi)即可建成。以發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新型電子元器件、高端液壓基礎(chǔ)件、新型環(huán)保材料等產(chǎn)業(yè)的洛灣、云錦新型工業(yè)園，以重點發(fā)展裝備制造、電子信息、新材料等科技產(chǎn)業(yè)，擬打造成貴陽包裝產(chǎn)業(yè)城的宋家壩科技產(chǎn)業(yè)園，以圍繞發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、重點吸引人才引進(jìn)和中小企業(yè)投資興業(yè)的水田中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，以承接高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)拓展的羊新工業(yè)走廊等，正緊鑼密鼓規(guī)劃，將成為投資的重點領(lǐng)域和推進(jìn)新型工業(yè)化先行區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場。
今年以來，一批新開工的重大項目工地上施工場面如火如荼。
著力構(gòu)建“主業(yè)突出、支柱強大、新老交融、集聚發(fā)展”的特色優(yōu)勢工業(yè)體系。烏當(dāng)區(qū)采用“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，以生物制藥、綠色食品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以裝備制造、電子信息、新材料為支柱產(chǎn)業(yè)，作為“十二五”期間引領(lǐng)烏當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，重點支持，核心培育，以形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地。
以重大項目帶動產(chǎn)業(yè)集聚，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級。烏當(dāng)區(qū)把引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目、推進(jìn)項目建設(shè)作為打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地的“驅(qū)動引擎”來抓。為使項目盡快落地，轉(zhuǎn)化成更強的發(fā)展拉動力，區(qū)委、區(qū)政府吹響抓項目落地的“集結(jié)號”，千方百計為項目加快建設(shè)排憂解難。
去年，全區(qū)安排的工業(yè)建設(shè)項目達(dá)137個，新開工133個，當(dāng)年建成投產(chǎn)67個。工業(yè)投資30億元，同比增長429%，其中億元以上的項目3個。今年謀劃安排工業(yè)項目19個，新增投資31.69億元，建成后可新增產(chǎn)值17.47億元，新增利稅2.56億元。目前，已開工建設(shè)4個，涉及投資7.39億元。
推動發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群
5大特色產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值91.79億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的93%。特色就是優(yōu)勢，特色就是競爭力。烏當(dāng)區(qū)工信局局長莫軍說。區(qū)委、區(qū)政府充分挖掘特色資源，以規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、環(huán)保型為目標(biāo)，加快特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過政策扶持和市場引導(dǎo)，加速特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，促使特色產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模。
現(xiàn)代制藥業(yè)是烏當(dāng)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，去年實現(xiàn)總產(chǎn)值33.66億元，同比增長43.55％。圖為貴州健興藥業(yè)技改后，新引進(jìn)的合劑自動生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。
以園區(qū)建設(shè)為特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)值倍增帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的平臺，培育出以振華集團(tuán)所屬企業(yè)和華城樓宇為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)，以力源液壓、萬江機(jī)電、貴航能發(fā)、新天光電等為代表的光機(jī)電一體的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以時代沃頓、航天電源、森瑞管材、千葉塑膠等為代表的新材料產(chǎn)業(yè)，以貴州健興、新天、天安、遠(yuǎn)程等為代表的現(xiàn)代制藥產(chǎn)業(yè)，以貴州五福坊、龍善香、老干爹、貴州龍等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)等5大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，其中年銷售額超30億元的1個，超20億元和10億元的各2個。
隨著產(chǎn)業(yè)集聚度的提升，5大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為烏當(dāng)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的增長極。去年，5大強勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值91.79億元，較上年增長32.6%，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重上升到93%，對工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率達(dá)90%，拉動全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值30個百分點。
現(xiàn)代制藥是新天園區(qū)主要特色產(chǎn)業(yè)支柱，近年來通過不斷加大投入配套項目建設(shè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素得以集聚，帶動了上游和下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。
貴州天安藥業(yè)是烏當(dāng)區(qū)制藥業(yè)的龍頭骨干企業(yè)之一，由該企業(yè)投資5000多萬元、建筑面積4.9萬平方米的貴州康心藥業(yè)物流中心一期工程建設(shè)成后，云集了哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、陜西步長制藥、山東東阿阿膠、天津力生、深圳三九醫(yī)藥、廣州白云山制藥、昆明制藥集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、海南快克藥業(yè)、地奧集團(tuán)、太極集團(tuán)、京都念慈庵等國內(nèi)知名制藥企業(yè)及省內(nèi)制藥企業(yè)2000多家上游供貨商陸續(xù)進(jìn)駐，并擁有省內(nèi)外6000多家下游客戶，逐步形成集藥品、醫(yī)療器械、保健品和快速消費品等為主的龐大專業(yè)集群市場，經(jīng)營品種達(dá)6000多個，一躍成為貴州省目前規(guī)模最大、品種最齊、價格最優(yōu)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地。
該醫(yī)藥物流中心自去年10月建成投運以來，銷售額已突破9億元，實現(xiàn)利稅2000多萬元。
轉(zhuǎn)型升級高新產(chǎn)業(yè)體系
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)型不升級，企業(yè)沒有出路，產(chǎn)品沒有競爭力。
烏當(dāng)區(qū)以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級為主線，把培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化先行區(qū)建設(shè)的著力點，堅持一手抓低端產(chǎn)業(yè)的退出，加大淘汰落后生產(chǎn)力的力度，一手抓科技創(chuàng)新，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級形成新優(yōu)勢。
貴州天安藥業(yè)是烏當(dāng)區(qū)制藥業(yè)的龍頭骨干企業(yè)之一，由該企業(yè)投資5000多萬元、建筑面積4.9萬平方米的貴州康心藥業(yè)物流中心，一期工程自去年10月建成投運以來，銷售額已突破9億元，實現(xiàn)利稅2000多萬元。圖為貴州天安藥業(yè)新引進(jìn)的自動化生產(chǎn)線。
為從源頭上推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)工業(yè)業(yè)態(tài)“由黑變綠、由重變輕、由粗變精”的轉(zhuǎn)變，區(qū)委、區(qū)政府“壯士斷腕”，果斷關(guān)停了高耗能、高污染、低效益的華黔冶煉廠、貴州龍匯紙業(yè)、新天和定扒紙廠、貴州磷酸鹽廠、貴州金龍水泥廠等6家企業(yè)，淘汰了12條落后產(chǎn)能生產(chǎn)線。
同時，圍繞“做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做精產(chǎn)品、做響品牌”，走科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，加大科技創(chuàng)新力度，扶持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，為103家中小企業(yè)申報國家及省、市技改項目98個，科技創(chuàng)新和技改資金達(dá)3031萬元。科技部門從“科技三項費”中撥專項資金925萬元，扶持企業(yè)科技創(chuàng)新項目42個。振華集團(tuán)云科電子、紅云器材、貴州健興藥業(yè)、天安藥業(yè)、新天藥業(yè)及貴州森瑞管材等14家企業(yè)，投入科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)的資金近4億元。落后產(chǎn)能的淘汰，使企業(yè)增強了創(chuàng)新能力，提高了產(chǎn)品科技含量，提升了核心競爭力，推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
具備厚實工業(yè)基礎(chǔ)的烏當(dāng)區(qū)，堅持把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，以骨干企業(yè)為主體，以新型材料、電子信息、生物制藥、裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點，通過集中力量扶優(yōu)扶強，形成了新興產(chǎn)業(yè)支柱和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。
截至目前，烏當(dāng)區(qū)高新技術(shù)企業(yè)數(shù)發(fā)展到27家，占全省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的33.7%，年工業(yè)產(chǎn)值在億元以上的企業(yè)近30家。其中上市公司7家，占全省上市公司總數(shù)的41.18%，成為全省高新技術(shù)企業(yè)和上市公司聚集度最高的產(chǎn)業(yè)區(qū)。
第3篇：制藥工程的出路范文
關(guān)鍵詞：藥品銷售;營銷渠道;管理策略
當(dāng)前是一個經(jīng)濟(jì)全球化的時代，藥品企業(yè)發(fā)展要與時俱進(jìn)，跟上時代前進(jìn)的步伐。藥品企業(yè)必須充分認(rèn)識到銷售渠道管理工作的重要性，要加強對整個市場的實際考察調(diào)研，嚴(yán)格根據(jù)市場的發(fā)展特點出發(fā)，為了最大化滿足社會的需求，合理地制定現(xiàn)代化藥品營銷策略，這樣才能提高企業(yè)在市場中所占據(jù)的份額，保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。伴隨著國家新醫(yī)改制度的不斷深入，藥品銷售市場變得更加寬松化，藥品企業(yè)要牢牢抓住機(jī)遇，積極創(chuàng)新銷售渠道，加強用戶的服務(wù)體驗，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
1我國藥品銷售渠道模式的概況分析
1.1目前醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展，我國醫(yī)藥市場上升至全球的第三位，僅次于發(fā)達(dá)國家美國和日本[1]。由于我國人口數(shù)量眾多，人們生活水平逐漸提高，在未來五年內(nèi)，我國極有可能超越日本，成為全世界的第二大醫(yī)藥市場。據(jù)權(quán)威部門調(diào)查得知，在我國投資的外資醫(yī)藥企業(yè)存在313家，外資藥品制造企業(yè)則有389家，這充分說明了我國醫(yī)藥市場發(fā)展的巨大潛力，市場對于高質(zhì)量的藥品需求是較高的。與西方已經(jīng)處于飽和狀態(tài)下的藥品市場相比較，我國藥品市場正處于高速增長階段，能夠吸引到更多的優(yōu)秀外資醫(yī)藥企業(yè)入駐中國市場[2]。隨著市場新醫(yī)藥改革不斷深入，國家對于各項醫(yī)療保障制度的不斷完善和創(chuàng)新，為整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動力。由于我國人口老齡化問題日益嚴(yán)重，老年人群的慢性病例不斷增多，這也導(dǎo)致市場對于先進(jìn)的醫(yī)療需求不斷增大，有效促進(jìn)了慢性病治療藥物市場規(guī)模的持續(xù)增長。
1.2藥品市場的銷售渠道模式發(fā)展
在計劃經(jīng)濟(jì)年代，我國的藥品銷售觀念落后，經(jīng)營管理方式單一，藥品處于一種購銷的狀態(tài)。在整個藥品市場中，藥品得到總局的統(tǒng)一管理，購銷堅決實行“三級批發(fā)，一級零售”[3]。各藥品商店需要得到上層的同意，才能得到所需的各類藥品，導(dǎo)致市場藥品流通效率偏低，藥品的流通方式與銷售渠道完全被國家所控制管理。各大醫(yī)院要想獲取缺乏的各類藥品，需要加強與藥品企業(yè)的合作與聯(lián)系。因此，在計劃經(jīng)濟(jì)時期，醫(yī)藥市場的藥品生產(chǎn)企業(yè)，根本無需關(guān)注如何開拓藥品銷售渠道工作。我國醫(yī)藥市場是在近幾年才迅速發(fā)展的，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國市場的藥品分銷集中度明顯偏低。例如在美國醫(yī)藥市場中僅排名前三位的藥品分銷企業(yè)就占據(jù)了整個市場的95%以上份額。而在我國醫(yī)藥市場的產(chǎn)品銷售信息化水平落后，不具備完善的全國性藥品網(wǎng)絡(luò)，位于市場前三位的藥品分銷企業(yè)只占市場份額的30%左右，市場上分布的大大小小分銷企業(yè)高達(dá)上萬家。然而，隨著新醫(yī)改制度的不斷推進(jìn)，國家積極引導(dǎo)規(guī)模較大的分銷企業(yè)收購較小的分銷企業(yè)，爭取將自身企業(yè)做大做強，帶領(lǐng)整個市場和諧穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展[4]。
1.3當(dāng)前藥品市場的主要銷售渠道模式
1.3.1區(qū)域經(jīng)銷商制
制藥企業(yè)在銷售渠道管理中，往往會選擇與市場幾家大型醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行合作，讓它們作為自己在某個區(qū)域的藥品經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)藥品的配送。各個區(qū)域的醫(yī)藥企業(yè)必須履行好自己的職責(zé)，加強各類藥品的宣傳和推廣，提高藥品的銷售量。當(dāng)前市場上多數(shù)的制藥企業(yè)都是使用這種銷售模式的。按照我國頒布的藥品管理法規(guī)定，市場上的藥品制造企業(yè)必須在獲得GSP證書后，才能夠直接向社會各大藥店與醫(yī)院供應(yīng)藥品，但是獲得此證書的制藥企業(yè)畢竟還是占少數(shù)，為了降低企業(yè)運用成本，通過采用區(qū)域經(jīng)銷商制無疑不是一個好的選擇，制藥企業(yè)只需要關(guān)注到自身產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)市場反饋的信息，及時調(diào)整藥品價格，防止假冒藥品出現(xiàn)，這樣能夠用最低的成本創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠有效維護(hù)藥品市場的正常秩序，提升企業(yè)的核心競爭力。圖1為區(qū)域經(jīng)銷商制的運作流程。
1.3.2制
制本質(zhì)指的是制藥企業(yè)通過委托市場的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行藥品的銷售，委托方根據(jù)市場的需求，在一定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行銷售渠道的開發(fā)和管理，有效建立起完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品的銷售服務(wù)水平，投入一定的資金進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)宣傳與廣告宣傳。目前市場上藥品商多為中小型醫(yī)藥企業(yè)或者個人。制藥企業(yè)按照商的選擇個數(shù)，主要將其分為兩大類，一類是獨家制，另一類則是多家制[5]。顧名思義，獨家制指的是制藥企業(yè)選擇一家醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)藥品銷售，而多家制指的是制藥企業(yè)指定多家醫(yī)藥公司銷售自身生產(chǎn)的藥品，這幾家企業(yè)必須有效完成藥品的宣傳推廣以及分銷回款等工作。制的采用有效降低了制藥企業(yè)的銷售成本，通過充分利用下游商的市場營銷優(yōu)勢，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3.3直銷制
直銷制指的是制藥企業(yè)直接省略掉商的指定工作，通過自身將藥品銷售給社會的各大藥店或者醫(yī)院，甚至是藥品需求者。然而采用直銷制的制藥企業(yè)必須滿足取得GSP證書的條件，這樣才能直接從事藥品流通業(yè)務(wù)，這種模式需要投入更多的資金成本，對于小型制藥企業(yè)來說負(fù)擔(dān)太重，只能夠作為大型制藥企業(yè)新的銷售渠道。
2當(dāng)前市場藥品銷售渠道存在的主要問題
2.1缺乏先進(jìn)的藥品銷售觀念
由于我國新醫(yī)改推行時間較短，藥品企業(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響，未能深刻認(rèn)識到銷售渠道創(chuàng)新優(yōu)化的重要性。因此，在整個經(jīng)營管理過程中，管理人員思想觀念落后，缺乏先進(jìn)的銷售觀念，始終認(rèn)為只要提高自身的服務(wù)水平，就能有效打開市場，提高藥品的銷售量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。但他們嚴(yán)重忽視了社會大眾的需求，在購買方式上過于單一，缺乏有針對性的優(yōu)化調(diào)整，未能對整個藥品銷售市場進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究分析，導(dǎo)致銷售渠道較為混亂[6]，企業(yè)整體缺乏與市場銷售渠道合作共贏的觀念，思想過于保守，這樣也就嚴(yán)重制約了藥品企業(yè)的快速發(fā)展。
2.2企業(yè)藥產(chǎn)品與服務(wù)落后于社會需求
醫(yī)藥企業(yè)過于注重自身的產(chǎn)品制造，忽視了與下游終端銷售的聯(lián)系與合作，導(dǎo)致自身的發(fā)展無法適應(yīng)市場的發(fā)展特點，在醫(yī)藥產(chǎn)品制造和服務(wù)上落后于市場的需求。由于我國醫(yī)藥市場上大部分的制藥企業(yè)規(guī)模偏小，資金能力有限，無法引進(jìn)先進(jìn)的制藥大型設(shè)備。因此，在制藥過程中無法有效保證產(chǎn)品的質(zhì)量，工作人員的管理觀念相對落后，這種狀況直接導(dǎo)致了那些規(guī)模偏小、生產(chǎn)落后的醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的眾多產(chǎn)品不能正常得到GMP認(rèn)證，它們的產(chǎn)品難以滿足市場的要求，得不到下游商和銷售商的認(rèn)可，產(chǎn)品打不開市場銷路，也就阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.3藥品零售終端建設(shè)有待加強
眾所周知，零售終端作為市場任何產(chǎn)品的重要銷售渠道，是一個無法忽視的核心環(huán)節(jié)。然而，在當(dāng)前我國的制藥企業(yè)中零售終端的發(fā)展較為落后，大多數(shù)的中小型藥品企業(yè)未能認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)銷售與電話銷售的重要性，仍在一味沿用傳統(tǒng)的連鎖商店銷售方式，這樣無法提高產(chǎn)品銷售的效率，實現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品的集中化配送與購進(jìn)。由于藥品總部與分店之間存在空間距離，無法得到及時的溝通與聯(lián)系，導(dǎo)致分店的需求無法得到解決[7]。一旦分店庫存產(chǎn)品缺乏，就會使商店的聲譽受到影響，相反，一旦庫存量過多，就會增加分店庫存的成本費用。
3優(yōu)化制藥企業(yè)的藥品銷售管理策略
3.1創(chuàng)新藥品營銷渠道觀念
制藥企業(yè)要積極引入先進(jìn)的營銷管理理念，要對醫(yī)藥市場展開詳細(xì)的調(diào)查和研究，聘請專業(yè)人士對企業(yè)員工展開教育培訓(xùn)活動，提高員工的營銷技巧和市場競爭意識，要讓員工認(rèn)識到先進(jìn)營銷方式的重要性。與此同時，企業(yè)要營造出和諧愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，充分激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，培養(yǎng)員工良好的綜合職業(yè)素養(yǎng)，始終堅持以人文本，要將用戶放在藥品銷售工作的主置，有效建立起以用戶為中心的市場營銷理念，最大化滿足市場藥品的用戶需求，提高自身藥品質(zhì)量和服務(wù)水平。
3.2加強銷售渠道的開發(fā)
制藥企業(yè)要加強與市場藥品商的交流與合作，不斷創(chuàng)新開發(fā)藥品銷售渠道。為了進(jìn)一步優(yōu)化藥品銷售管理策略，企業(yè)要積極建立起優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊，定期的開展專業(yè)培訓(xùn)活動，提高自身的管理水平和營銷能力。制藥企業(yè)可以采取與各大經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，投入一定的資金，加強銷售渠道的信息化管理水平，激勵市場零售終端創(chuàng)新藥品的促銷手段。要加強藥品銷售網(wǎng)絡(luò)的完善建設(shè)，及時獲取用戶的反饋意見，有針對性的實施銷售策略。企業(yè)要定期調(diào)配專業(yè)人員對零售終端進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，不斷提高藥品促銷和物流配送等方面的經(jīng)營水平，從而促進(jìn)制藥企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。
3.3加強數(shù)字化營銷渠道的建設(shè)
當(dāng)前是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，藥品企業(yè)要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)營銷的重要性，要不斷加大數(shù)字化營銷渠道的建設(shè)資金，借助互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接銷售給社會廣大消費者。互聯(lián)網(wǎng)能夠及時上傳企業(yè)的產(chǎn)品各類消息，讓消費者在第一時間充分了解掌握產(chǎn)品的信息，根據(jù)自身的需求選擇購買藥品。醫(yī)藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行藥品零售，降低線下銷售成本的壓力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著我國非處方藥制度的制定頒布，企業(yè)在生產(chǎn)非處方藥時可以將此類藥品直接零售銷售給有需求的用戶，促進(jìn)藥品企業(yè)的未來發(fā)展[8]。
4結(jié)語
綜上所述，制藥企業(yè)要想得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須高度重視渠道銷售管理工作，先進(jìn)的銷售渠道管理策略能夠有效推動制藥企業(yè)和諧健康的發(fā)展。在日益競爭激烈的藥品市場環(huán)境下，制藥企業(yè)要通過采取有效的措施，不斷創(chuàng)新提高自身經(jīng)營管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的制藥設(shè)備，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，優(yōu)化銷售渠道服務(wù)，加強與市場藥品零售端的交流與合作，充分了解掌握市場對于醫(yī)藥產(chǎn)品的需求，實現(xiàn)雙方的合作共贏。
作者:賈政 單位:成都中醫(yī)藥大學(xué)
參考文獻(xiàn)
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第4篇：制藥工程的出路范文
在勾畫高科技行業(yè)重組藍(lán)圖之際，企業(yè)的管理人員應(yīng)充分考慮各種資產(chǎn)運作模式，不應(yīng)將眼光僅僅放在兼并與收購兩種方式上，而要充分考慮聯(lián)盟與合資的可能性。在有些情況下，目標(biāo)企業(yè)不愿意出售，或是收購方需要付出的成本溢價過于高昂，聯(lián)盟可能會是退而求其次的出路；而在另外一些情況下，聯(lián)盟與合資可能比兼并收購更為有利。各個高科技領(lǐng)域的經(jīng)驗都表明，高科技企業(yè)的首席執(zhí)行官和首席財務(wù)官需要將各種推動企業(yè)變革的聯(lián)盟方式都考慮進(jìn)來。
合資公司帶來的協(xié)同效應(yīng)
當(dāng)幾家公司希望繼續(xù)參與某項業(yè)務(wù)，但同時需要擴(kuò)大規(guī)模以增強競爭力時，可能就需要將彼此的業(yè)務(wù)單元進(jìn)行組合，形成合資公司。例如索尼和愛立信公司就將各自的手機(jī)事業(yè)部合在一起來對抗諾基亞與摩托羅拉。還有一些其他案例，如AMD和富士通的閃存事業(yè)部合資成立的Spansion，以及日立和松下電子半導(dǎo)體事業(yè)部合資成立的Renesas Technology公司（該合資總值達(dá)到80億美元）。合資與全面合并一樣，也會面臨整合過程中的各種挑戰(zhàn)，另外合資雙方還必須應(yīng)對所有權(quán)共享所帶來的新問題。但是合資產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)會達(dá)到合資雙方價值的1/2，甚至3/4，這其中既有產(chǎn)品線強化而產(chǎn)生的銷售收入?yún)f(xié)同，也有由于規(guī)模擴(kuò)大而產(chǎn)生的成本節(jié)約。主要經(jīng)營煉油業(yè)務(wù)和下游加油站零售業(yè)務(wù)的Mara thon Ashland石油公司就是成熟行業(yè)中企業(yè)聯(lián)盟取得成功的一個案例。
合資研發(fā)分擔(dān)風(fēng)險與成本
企業(yè)在進(jìn)入新市場或考慮投資下一代研究開發(fā)或生產(chǎn)制造項目時，也可以采取合資或者非股權(quán)聯(lián)盟的方式來分散風(fēng)險并分擔(dān)成本。例如，幾家半導(dǎo)體生產(chǎn)企業(yè)就聯(lián)合開發(fā)了新一代生產(chǎn)制造工藝技術(shù)，隨著新一代芯片成本的提高，這種趨勢還會進(jìn)一步強化。同樣，很多化工與石化企業(yè)也紛紛合資，分?jǐn)偞笠?guī)模建設(shè)新廠的成本并開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)。美國的聯(lián)合碳化公司和聯(lián)合信號公司在15年前就合資建立了UOP公司，開發(fā)應(yīng)用于石油精煉、石油化工與天然氣行業(yè)的流程工藝技術(shù)。目前這個合資公司已經(jīng)成長為全球最大的工藝技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)公司，年收入達(dá)8億美元以上。
聯(lián)盟助推核心業(yè)務(wù)發(fā)展
如果企業(yè)要避免將資金用在非核心業(yè)務(wù)或是用在價值鏈中已經(jīng)趨于同質(zhì)化的產(chǎn)品業(yè)務(wù)上，聯(lián)盟可以成為一種很好的選擇。某些情況下聯(lián)盟的形式可以是本土外包或是離岸外包；還有一些情況下聯(lián)盟還會形成新型的企業(yè)客戶-供應(yīng)商關(guān)系，供應(yīng)商會接手客戶的非核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)，同時擴(kuò)大自己的規(guī)模。日本的NEC和中國的上廣電合資生產(chǎn)薄膜晶體管液晶（TFT）顯示屏就屬于后者。在中國的合資公司可以使NEC在日本的液晶顯示器業(yè)務(wù)專注于創(chuàng)新以及按客戶需要進(jìn)行設(shè)計，而產(chǎn)量管理、開發(fā)、制造和銷售都會由合資公司來完成。高科技企業(yè)外包的工作種類越來越復(fù)雜，它們會更多地采用更加復(fù)雜的融資方式來化解風(fēng)險，例如帶有買斷期權(quán)的合資以及其他創(chuàng)新性合作方式。
互補型合作提供一體化解決方案
第5篇：制藥工程的出路范文
何為“導(dǎo)之金融，輔以旅游”？麗水市整體環(huán)境與歐洲的瑞士酷似，以中山、丘陵地貌為主，地勢由西南向東北傾斜，西南部以中山為主，有低山、丘陵和山間谷地；東北部以低山為主，間有中山及河谷盆地，是個“九山半水半分田”的地區(qū)。因而，不應(yīng)繼續(xù)將污染較大的制造業(yè)作為麗水市下一步工業(yè)發(fā)展的重點，而應(yīng)借鑒西歐小國瑞士的成功范例――優(yōu)先發(fā)展金融業(yè)和銀行業(yè)，將麗水創(chuàng)建成中國的一個特色金融中心。除了金融，同時著力發(fā)展污染較小、基于養(yǎng)生與養(yǎng)老的旅游業(yè)，將浙江省的麗水“變成”歐洲的瑞士。
旅游業(yè)：養(yǎng)生養(yǎng)老獨具匠心
在服務(wù)業(yè)中，旅游業(yè)尤其是高端旅游業(yè)，正在成為麗水市的重點產(chǎn)業(yè)。經(jīng)常可以在媒體上，看到麗水市“秀山麗水，養(yǎng)生福地”的推廣宣傳。在這方面，筆者認(rèn)為麗水市實際上已經(jīng)比瑞士走得更快。瑞士的常規(guī)旅游業(yè)比較發(fā)達(dá)，但麗水市除此之外，還走出了自己的一條路，即開拓依托于養(yǎng)生與養(yǎng)老的特色旅游業(yè)。
去瑞士養(yǎng)老的人也有，但由于瑞士的總體生活費用高，因而只有富裕的家庭能夠去那里養(yǎng)老，普通家庭只能望洋興嘆。所以，瑞士實際上并沒有成為歐美人養(yǎng)老的首選之地。但麗水市則不同，由于麗水市的消費水平在浙江省屬于中等甚至中偏下，所以對上海、北京等特大城市的人來說極為合適，對大城市、一線和二線城市的人也不乏吸引力。
麗水市著力推廣其“養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)”，可謂獨具匠心。尤其在中國特大城市、大城市乃至一、二線城市污染日益嚴(yán)重的情況下，稍有些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的白領(lǐng)階層在其閑暇之時，就會想到進(jìn)行“養(yǎng)生”。正如《麗水市第十三個五年規(guī)劃基本思想》所寫，要將麗水市建設(shè)成“國際休閑養(yǎng)生城市”，將開辟一系列的休閑養(yǎng)生建設(shè)工程，以及旅游景區(qū)和養(yǎng)生（養(yǎng)老）基地兩大平臺。
其實，“旅游觀光”是我們常說的廣義旅游業(yè)，經(jīng)過這些年麗水市政府的努力，已經(jīng)在麗水市境內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)，尤其是麗水市已經(jīng)成為以上海為中心的“長三角”一帶的一個旅游選地。而“養(yǎng)生與養(yǎng)老”則是狹義的旅游業(yè)，從層面上自然要高端一些，對當(dāng)?shù)氐氖杖牒苡幸嫣帯？梢姡愃性诔Ｒ?guī)旅游業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將養(yǎng)生與養(yǎng)老作為未來發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，是頗為明智之舉。
與瑞士相比，在服務(wù)業(yè)中除了旅游業(yè)，還有一個重要的產(chǎn)業(yè)是會議與展覽業(yè)。在瑞士，每年都會召開很多大大小小的各類會展，既有國際性會議，也有地區(qū)性會議；既有專業(yè)性較強的行業(yè)展覽，也有普通的通用展覽。總之，會展業(yè)讓瑞士人掙了個盆滿缽滿。并且，和旅游業(yè)相比，由于地點和時間都較為集中，有利于組織者進(jìn)行統(tǒng)一管理，如果組織得當(dāng)?shù)脑挘瑫箻I(yè)似乎更不具污染性。參照瑞士，筆者認(rèn)為麗水市完全可以多加發(fā)展會展業(yè)，也能在輕松愉快、幾無污染的情況下實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。不過，要將麗水市一步達(dá)到國際會議和展覽的召開地程度恐有難度，但至少可以從國內(nèi)會議開始，逐步做到國際會議和展覽的召開選地。
制造業(yè)：高端“麗水制造”不只是夢想
至于傳統(tǒng)的制造業(yè)，筆者曾對瑞士做過多次考察，瑞士并非全部都取消，而是只保留小部分污染極小的制造業(yè)企業(yè)。要說起“瑞士制造”，大家馬上就會想到瑞士鐘表、瑞士巧克力和瑞士軍刀等。這些要細(xì)究起來，實際上都屬于高端制造業(yè)了，是能帶來高附加值的加工業(yè)，又不是典型的污染產(chǎn)業(yè)。基于瑞士山地多的特點，瑞士人巧妙地發(fā)展了手工業(yè)，如鐘表和軍刀等。從家庭作坊到高端手工，瑞士的高端手工業(yè)最終實現(xiàn)了脫胎換骨的演變。
實際上，麗水市的地貌特征與瑞士極像，麗水市當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)與社會狀況與瑞士騰飛之前也頗為相似，完全可以效而仿之。如前文所述的“九山半水半分田”，麗水也是山區(qū)占了大部分，和瑞士一樣，也沒有太大的城市，基本都是以小城鎮(zhèn)為主。家庭作坊如果能夠很好地組織起來，發(fā)展高端手工業(yè)將是一大出路。屆時到了世界各地，隨處可見高端的“麗水制造”（Made in Lishui）亦非夢想。當(dāng)然，由于麗水市現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不合理，未來要走的路還很長。
另外，一提到瑞士，大家很自然還會想到瑞士的制藥業(yè)。經(jīng)過實地考察，筆者發(fā)現(xiàn)瑞士早已不再直接將制藥的加工業(yè)保留在國內(nèi)，基本都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了第三世界國家了，如印度。瑞士本土只保留制藥業(yè)的研發(fā)中心，這是為何在瑞士不少的城市，不難見到各類的生物醫(yī)藥研究中心和研發(fā)基地。這一點，麗水市更要多加學(xué)習(xí)。麗水山清水秀，只要政府給足優(yōu)惠條件，相信不少的制造業(yè)研發(fā)中心，無論是國內(nèi)的還是國際的都會慕名而至。不要直接發(fā)展污染型的制造業(yè)，但要發(fā)展知識型的制造業(yè)研發(fā)中心和研發(fā)基地，相信應(yīng)該是麗水市未來可以選擇的道路之一。
金融業(yè)：從“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”到“金融經(jīng)濟(jì)”
瑞士經(jīng)濟(jì)的騰飛實際上真正靠的首先是其金融和銀行業(yè)，盡管瑞士人把這一點掩飾得頗好，處處表現(xiàn)低調(diào)。正是瑞士的特殊金融與銀行業(yè)政策，吸引著世界各地的富豪與權(quán)貴們將其巨額資金存到了瑞士銀行，從而為這個昔日的歐洲窮鄉(xiāng)僻壤注入了無數(shù)的資本，進(jìn)而帶動瑞士的整體經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，一躍成為歐洲最富有的國家之一。
第6篇：制藥工程的出路范文
關(guān)鍵詞：生物技術(shù) 培養(yǎng)目標(biāo) 師生比
一、引言
生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個正在崛起的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)我國趕超世界發(fā)達(dá)國家水平、生產(chǎn)力后發(fā)優(yōu)勢和跨越發(fā)展最有前途、最有希望的領(lǐng)域。同時，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成為新經(jīng)濟(jì)增長點和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重點。產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)，離不開人才的發(fā)展。培育生物技術(shù)高新人才，適應(yīng)生物技術(shù)學(xué)科發(fā)展趨勢，確保人才儲備是我國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。人才的培養(yǎng)與教育密不可分。至1998年，教育部正式將生物技術(shù)專業(yè)納入專業(yè)目錄起，至今已過去了16個年頭。本文根據(jù)武書連2014年所列大學(xué)綜合排名名單，對前300名全國高校中開設(shè)生物技術(shù)專業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，以期待揭示生物技術(shù)專業(yè)實際現(xiàn)狀。
二、數(shù)據(jù)來源
根據(jù)武書連2014年所列大學(xué)綜合排名名單，篩選前300位中開設(shè)生物技術(shù)本科專業(yè)的大學(xué)。統(tǒng)計這些大學(xué)中生物技術(shù)專業(yè)的本科生總?cè)藬?shù)以及教師總數(shù)，分類匯總副高及以上職稱教師數(shù)、高層次教師數(shù)（特指院士、國家杰出青年基金獲得者、973首席科學(xué)家、“長江學(xué)者”以及全國及省優(yōu)秀教師等人才稱號獲得者）。歸納分析各類大學(xué)生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)要求和培養(yǎng)目標(biāo)，統(tǒng)計師生比、就業(yè)率、考研率以及出國深造等參數(shù)指標(biāo)。
三、結(jié)果分析
1.開設(shè)生物技術(shù)本科專業(yè)的大學(xué)情況
調(diào)差結(jié)果顯示，武書連所列出中國前300名大學(xué)中，具有生物技術(shù)專業(yè)的大學(xué)115所，占33.7%。300所大學(xué)包括醫(yī)藥、綜合、語言、農(nóng)林、林業(yè)，語言，醫(yī)藥、財經(jīng)、政法、民族等10大類別。其中，生物技術(shù)專業(yè)主要集中出現(xiàn)在綜合類、理工類、農(nóng)林類和師范類高校，分別占各類高校總數(shù)的70.6%、10.8%、82.6%、97.3%。
全國各省市、直轄市、自治區(qū)調(diào)研情況表明，沿海地區(qū)大學(xué)中具有生物技術(shù)專業(yè)較多，山東、江蘇、廣東、浙江、上海和福建等6個沿海省市總計有35所高校開設(shè)生物技術(shù)專業(yè)，占全國的30.7%；、寧夏、青海、山西等內(nèi)陸地區(qū)最少，各省份各僅1所大學(xué)開設(shè)生物技術(shù)專業(yè)。由此可見，在全國，開設(shè)生物技術(shù)專業(yè)大學(xué)的數(shù)量分布情況表現(xiàn)為由沿海向中西部內(nèi)陸遞減。
2.專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及師資情況
生物技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)主要在師范類專業(yè)和非師范類專業(yè)中有所差異，非師范類生物技術(shù)專業(yè)以培養(yǎng)受到初步科研思維訓(xùn)練，具備相關(guān)理論知識，能在高新生物技術(shù)領(lǐng)域從事研究、開發(fā)等工作，具有創(chuàng)新力和創(chuàng)業(yè)潛力專才為目標(biāo)；而師范類生物技術(shù)專業(yè)以培養(yǎng)中、小學(xué)生物類骨干教師和學(xué)科帶頭人為目標(biāo)。
獲得生物技術(shù)本科專業(yè)學(xué)位所需學(xué)分在各高校有所差異，變幅為144.5～200學(xué)分。專業(yè)課程包括高等數(shù)學(xué)、物理學(xué)、生物化學(xué)、化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、動物學(xué)、植物學(xué)、微生物學(xué)、遺傳學(xué)、分子生物學(xué)、生物信息學(xué)、基因組學(xué)、蛋白質(zhì)工程、細(xì)胞工程及相應(yīng)實驗課等。各高校師資力量差異懸殊，生物技術(shù)專業(yè)擁有教師平均數(shù)為83人，變幅為19～133人；副教授及以上職稱平均教師數(shù)為52人，變幅為7～93人；專業(yè)教師中擁有院士、國家杰出青年基金獲得者、973首席科學(xué)家、“長江學(xué)者”以及全國及省優(yōu)秀教師等等高層次人才稱號獲得者變幅為0～95人；教師中具有博士學(xué)位的百分比為56%，變幅為20～95%。專業(yè)師生比平均為1U5，其中，師范類最高為1U4，其次為綜合類為1U5，理工類為1U8，最低位農(nóng)林類1U9。區(qū)域比較顯示，直轄市的師資較為充沛，上海、北京二地師生比接近1U3；相對而言，內(nèi)陸地區(qū)師資力量相對較為薄弱。
3.專業(yè)出路
統(tǒng)計表明，生物技術(shù)本科畢業(yè)平均就業(yè)率為94%，其中，選擇直接就業(yè)的比例62.1%，繼續(xù)深造在國內(nèi)讀研究生或者出國讀研究生的比例為37.9%。鑒于師范類大學(xué)培養(yǎng)目的的對口性和特殊性，因此，師范類生物技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率高達(dá)96%，其中，僅30%畢業(yè)生選擇繼續(xù)深造，大部分畢業(yè)生就職于相關(guān)省市中、小學(xué)。
而綜合類、理工類和農(nóng)林類大學(xué)中非師范類生物技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均亦達(dá)93%以上。其中，50%以上學(xué)生選擇繼續(xù)深造。研究表明，近年來直接就業(yè)就業(yè)渠道逐步變寬，不僅涉及幼兒園、中、小學(xué)等教育單位，還包括行政事業(yè)單位各類生物制藥、生物研發(fā)、化學(xué)等與專業(yè)相關(guān)單位、甚至涉及銀行、保險等金融單位。
四、結(jié)論
研究表明，生物技術(shù)本科畢業(yè)平均就業(yè)率為94%，師范類專業(yè)就業(yè)率高達(dá)96%，主要就職于相關(guān)省市中、小學(xué)；非師范類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率平均亦達(dá)93%以上。其中，除50%以上選擇繼續(xù)深造外，有絕大部分選擇專業(yè)對口就業(yè)于生物制藥、生物研發(fā)、化學(xué)等單位。近年來，由于熱門公務(wù)員考試以及各類會計、金融等熱門經(jīng)濟(jì)類考試，專業(yè)就業(yè)渠道進(jìn)一步拓寬，約有10%～20%畢業(yè)生考入行政事業(yè)單位或取得相應(yīng)資質(zhì)進(jìn)入銀行、保險等金融單位。由地域來看，在全國開設(shè)生物技術(shù)專業(yè)大學(xué)的數(shù)量分布情況，表現(xiàn)為由沿海向中西部內(nèi)陸遞減，相應(yīng)的，沿海師資力量要優(yōu)于內(nèi)陸地區(qū)。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓新才，戶業(yè)麗，王存文.高校生物技術(shù)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新[J].武漢工程大學(xué)學(xué)報，2010，32（10）：39-43.
[2]郭弘藝，唐文喬.淺析生物科學(xué)專業(yè)現(xiàn)狀[J].中國校外教育，2014，490（7）：114.
第7篇：制藥工程的出路范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：大家好！
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個故事：一個大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時有一個人走進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán)，就隨手撿起來準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時主考官說請你把紙團(tuán)打開，他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。
國內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會談之后，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團(tuán)成就了一個人才”，“一口痰吐掉一個聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。
俗話說："千里之堤，潰于蟻穴"。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細(xì)節(jié)與步驟的正確實施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機(jī)勝利完成任務(wù)，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會產(chǎn)生那次空難？這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因為飛機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因為這一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生！我想如果他們檢測維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項工作做得更精細(xì)一些，也許可以避免那次空難。
細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度經(jīng)濟(jì)工作會議中提出：要努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)“又好又快發(fā)展”，與過去“又快又好發(fā)展”的提法有所改變，“好”字排在了當(dāng)頭，為什么會這樣呢？我們先來看看下面這些數(shù)據(jù)：全國1/3的城市人口呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，有1/3的國土被酸雨侵蝕，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江省，酸雨侵蝕率已達(dá)到100，酸雨發(fā)生的頻率，上海達(dá)11，江蘇大概達(dá)12，華中地區(qū)以及部分南方城市，如宜賓，懷化，紹興，遵義，寧波，溫州等，酸雨頻率超過90。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出與社會效益極不和諧的狀況。
因此，從“又快又好”到“又好又快”，這一小小的文字細(xì)節(jié)變化，反映的是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的一大轉(zhuǎn)變，這表明我們黨更加重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
那么一個城市一個細(xì)節(jié)的改變，也能充分體現(xiàn)一種創(chuàng)新精神，一種反思精神。大家都知道，馬路兩邊的人行道一般都高出路面一個臺階，但大家是否注意到，我們__馬路兩邊的人行道，卻在不久前將人行道上的盲道與各出入路界的地方重新鋪設(shè)，使之與各出入路口平行。這一細(xì)節(jié)的改變，使我們具體而又實實在在地感受到了市委、市政府正在從細(xì)節(jié)入手打造我們的“宜居城市”。
莫以善小而不為。良好的習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格、務(wù)實的作風(fēng)都可以在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)。我們機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位，工作瑣碎、繁雜，細(xì)節(jié)更能彰顯它獨特的魅力。如送上一句您好、請坐，端上一杯熱茶；維修人員穿著一次性鞋套走進(jìn)居民家為其提供服務(wù)等等，這許多的細(xì)節(jié)使我們的服務(wù)承諾落到了實處，受到了廣大機(jī)關(guān)干部、職工的一致好評，由此可見，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，是我們實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造服務(wù)品牌的法寶。
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。蒸汽推動鍋蓋再常見不過，可瓦特卻抓住這一細(xì)節(jié)，不斷地思考、創(chuàng)造，制成了第一臺蒸汽機(jī)，終于引來了人類的第一次工業(yè)革命。
第8篇：制藥工程的出路范文
這次座談會在我們aa召開，既是對我市縣域經(jīng)濟(jì)工作的鼓勵，也是我們學(xué)習(xí)兄弟縣（市）發(fā)展經(jīng)驗的一次良好契機(jī)。下面，我把aa縣域突破情況作以簡要匯報。
省委提出實施縣域突破戰(zhàn)略以來，特別是擴(kuò)權(quán)強縣改革以來，我們從aa市情出發(fā)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住招商引資和項目建設(shè)這個關(guān)鍵，推動縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了歷史性突破，開始進(jìn)入由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)大縣跨越的新階段。
一是項目集聚了。自2003年以來全市共引進(jìn)投資額500萬元以上項目累計達(dá)到304個，計劃總投資285.7億元，累計到位資金115.4億元。特別是近年來，我們引進(jìn)了投資112億元華能aa電廠、投資17.5億元的龍家堡煤礦、投資10.9億元的金鑼肉制品、投資6億元的長拖農(nóng)用機(jī)械、投資5.5億元的天景食品、投資2.4億元的海伯爾制藥等超億元重大工業(yè)項目24個，這些項目主要落在兩個開發(fā)區(qū)，實現(xiàn)了集聚發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)有型了。通過招商引資項目開發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，在我市已經(jīng)初步形成能源建材、機(jī)械加工、醫(yī)藥、食品、旅游、現(xiàn)代服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全市273個規(guī)模以上項目實現(xiàn)年產(chǎn)值79億元，稅金2.4億元，占全市本級財政收入的66.7%。
三是經(jīng)濟(jì)總量增加了。2007年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)120.5億元，比上年增長29%；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到54億元，增長42%。2008年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成141億元，有望突破160億元，增長39%。全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成78億元，增長44%，其中工業(yè)投資完成53億元，增長51.4%。
四是財政翻番了。近年來，隨著招商引資項目建設(shè)的不斷推進(jìn)，aa的財政狀況逐年好轉(zhuǎn)，財力明顯增強。2007年，全市一般預(yù)算全口徑財政收入實現(xiàn)5.2億元，比2003年增長1.2倍，其中本級財政收入實現(xiàn)3.6億元，比2003年翻了一番。今年財政收入有望突破7億元，明年可達(dá)到10億元以上。
五是民生基本有保障了。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民收入增加，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到6350元和5260元，分別增長了12%和10%。各項民生工作得到進(jìn)一步落實，大量涉及百姓利益的最直接、最關(guān)心、最根本的問題得到解決，社會更加和諧穩(wěn)定。
我們感到，aa之所以產(chǎn)生了一些變化，主要得益于以下幾個方面：
第一，有一個正確的工作思路。
多年的發(fā)展歷程使我們深刻體會到，縣域經(jīng)濟(jì)振興的出路在工業(yè)，工業(yè)發(fā)展的出路在項目，項目建設(shè)的出路在招商。為此，這幾年我們堅持“工業(yè)主導(dǎo)、項目拉動、產(chǎn)業(yè)升級、富民強市”的總體思路不動搖，堅定不移的走工業(yè)化之路，舉全市之力開展招商引資和項目建設(shè)，在大上項目的同時，主攻大項目，進(jìn)一步擴(kuò)充了工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加快了由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強市邁進(jìn)的步伐。
第二，有一個科學(xué)的戰(zhàn)略布局。
根據(jù)aa發(fā)展實際，我們確立了“一城突破、兩區(qū)騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略布局。“一城”，即aa主城區(qū)。“兩區(qū)”，即省級aa經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和省級aa工業(yè)集中區(qū)。圍繞“一城兩區(qū)”建設(shè)，我們按照產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展理念，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)承載能力，打造區(qū)域發(fā)展平臺，把全市開發(fā)建設(shè)的重點向“一城兩區(qū)”集聚。
在aa主城區(qū)，重點推進(jìn)城市南移戰(zhàn)略，打造aa南部新城，主要進(jìn)行公益事業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。幾年來，先后實施了四舒繞越線、中央大街、新立民俗村等工程，完成了福星新區(qū)及法院、檢察院、國稅局等標(biāo)志性辦公樓工程，構(gòu)建了南部新城的框架，實現(xiàn)城市規(guī)模的快速擴(kuò)張。在aa經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，我們以打造長春東部新城為目標(biāo)，在開發(fā)區(qū)內(nèi)規(guī)劃了面積60平方公里、承載50萬人口的工業(yè)新區(qū)。目前，已累計完成了4.5平方公里的“七通一平”建設(shè)，共落位項目200余個。建設(shè)完成了創(chuàng)業(yè)孵化基地一、二期工程，建筑面積10.9萬平方米的29棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房已全部投入使用。今年以來，重點實施了1.5平方公里的卡倫北區(qū)建設(shè)，已落位工業(yè)項目67個。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正以每年2平方公里的建設(shè)速度向前推進(jìn)。在aa工業(yè)集中區(qū)，主要利用營城采煤沉陷區(qū)國有土地的優(yōu)勢，進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。自去年正式啟動以來，實施了121公頃養(yǎng)殖區(qū)的“三通一平”建設(shè)，引入了投資3.2億元的廣澤集團(tuán)萬頭奶牛示范項目。完成了50公頃六街工業(yè)園的“五通一平”建設(shè)，共落位工業(yè)項目14個，總投資6.7億元。
第三，有一個良好的發(fā)展環(huán)境。
我們重點打造了以下三個環(huán)境。
一是政通人和的政治環(huán)境。幾年來，全市幾大班子不爭論、不埋怨、沒雜音，同頻共振，埋頭苦干，無論是在發(fā)展思路的確定上，還是在項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，堅持四大班子一支筆，一張藍(lán)圖繪到底。目前全市上下政通人和，人心思進(jìn)，形成了旺盛的人氣和強大的發(fā)展合力，這是我們快速發(fā)展的精神動力和根本保證。
二是優(yōu)質(zhì)高效的投資環(huán)境。對新建企業(yè)，實行項目官員負(fù)責(zé)制；對建成企業(yè)，建立副市級領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制。為提高服務(wù)效率和質(zhì)量，兩個開發(fā)區(qū)都成立了投資服務(wù)中心，專職專責(zé)為投資企業(yè)服務(wù)，從項目前置審批、開工建設(shè)到投產(chǎn)運營，完全由投資服務(wù)中心確定專人全程跟蹤服務(wù)。為進(jìn)一步強化服務(wù)，市委、市政府要求各級干部切實解放思想，熱心和企業(yè)家交朋友，提倡領(lǐng)導(dǎo)為項目當(dāng)保姆，執(zhí)法人員為企業(yè)當(dāng)保安，主動為企業(yè)解難題、辦實事。
三是寬松靈活的政策環(huán)境。我們先后制定出臺了《aa市招商引資政策》、《aa市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地招商引資政策》、《aa市工業(yè)集中區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資政策》等一系列推進(jìn)項目建設(shè)的優(yōu)惠政策。今年根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，我們又研究出臺了《aa市鼓勵企業(yè)上市扶持政策》，對域內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，建立了擬上市企業(yè)后備資源庫，預(yù)計未來3—5年內(nèi)aa將有5戶企業(yè)實現(xiàn)上市目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動了企業(yè)做大做強的積極性。
第四，有一個完善的工作機(jī)制
在招商引資和項目開發(fā)上，我們根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整和完善工作機(jī)制。今年，在總結(jié)以往招商經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高招商水平和成功率，組建了以2個開發(fā)區(qū)、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街及20名鄉(xiāng)局級后備干部為主體的三支專業(yè)招商隊伍，進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn)、統(tǒng)一整合分組、統(tǒng)一對外招商，并將后備干部的招商成果與提拔使用相結(jié)合，以此激發(fā)招商的積極性。為強化對縣域突破工作的領(lǐng)導(dǎo)，去年我們調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，由市委書記、市長任組長，市委副書記主抓縣域工作，縣域辦與市委辦合署辦公，并專門增設(shè)了5個事業(yè)編，進(jìn)而有效地增強了組織推動力和工作活力。
第9篇：制藥工程的出路范文
站在陜西本土看，陜西的品牌發(fā)展?fàn)顩r情景喜人。但從全國看，陜西品牌能排上名次的卻為數(shù)不多，在世界市場上廣為人知更沒有幾個。實際上，科技實力雄厚的陜西，品牌發(fā)展蘊藏著巨大的潛力。
品牌的魅力
日常生活中，每個人都知道品牌是什么，即使道不出個子丑寅卯，也能感覺到品牌效應(yīng)的輻射。一個品牌的面世，或許如細(xì)雨潤物，一點點滲到我們的生活里，平淡到可以被忽略，卻重要到無法離棄；又或許就在一夜之間，鋪天蓋地的廣告宣傳，就像一場對生活的革命般，讓我們無法避開；而那些洗盡鉛華的經(jīng)典品牌，它們帶給人們的信賴和回味，如一個不期而至的老友，沉淀的歲月里，默契存于心間。
夜晚的西安，北關(guān)十字車水馬龍，北關(guān)小吃城更是人聲鼎沸。老板們穿梭其間招呼客人，顧客們推杯換盞好不熱鬧。
時不時就聽到顧客在喊：“來兩瓶啤酒！”
“要啥的？”
“漢斯么！別的不要！”
“好！”老板熟練地打開兩瓶漢斯。
老板和顧客之間的這種默契，是因為漢斯已經(jīng)深深地扎根在每一個陜西老百姓的心中。如今在陜西，“漢斯”就是啤酒的代名詞，漢斯啤酒以本土化的語言和文化定位，贏得了西安乃至陜西市場。
曾幾何時，陜西的太史啤酒也風(fēng)靡一時，然而現(xiàn)在卻淡出了市場，銷聲匿跡，只是在網(wǎng)絡(luò)上留下一個空空的名號――“太史啤酒飲料有限責(zé)任公司”。
記得當(dāng)年仲夏收麥子，一伙人在地頭每人一瓶“太史啤酒”對瓶吹的酣暢。當(dāng)時因為自己年齡小，硬生生被大人們剝奪了暢飲太史啤的權(quán)利，但是“太史”的名字卻銘記腦海。現(xiàn)在想來，啤酒起名“太史”，大概是因為韓城出了一個叫做司馬遷的人物吧。啤酒打出文化人的名號，也算是創(chuàng)意了。
如今的漢斯啤酒，更是技高一籌，沿襲太史啤酒的傳統(tǒng)，依托于更為廣闊的西北人的豪爽性格，推出以“西北狼”為代言，并進(jìn)軍陜西足球。陜西人愛足球是出了名的，看足球喝啤酒更是每個球迷心中天經(jīng)地義的事情，在酣暢淋漓的吶喊中加進(jìn)啤酒的醇香，更加釋放出陜西人的豪放！
品牌，早已不僅僅是商品的一個標(biāo)識，一種標(biāo)簽。現(xiàn)代企業(yè)文化給我們的解釋是以產(chǎn)品為橋梁，包含企業(yè)文化，凝聚人文內(nèi)涵，以及客戶群體對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知度和信賴度的集合，就是品牌。
一個好的品牌可以帶動一條相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，乃至帶動整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。卓越的品牌可以派生與此相關(guān)的一系列產(chǎn)業(yè)，并帶動其發(fā)展、形成。諸如雙星鞋業(yè)又進(jìn)軍輪胎產(chǎn)業(yè)，利君制藥進(jìn)軍房地產(chǎn)，并引領(lǐng)著前衛(wèi)的文化消費理念和城市生活時尚，影響著越來越多的人們進(jìn)入到現(xiàn)代生活的快車道。品牌消費成為了人們追求品位生活的標(biāo)識。小到百姓生活的衣食住行，大到企業(yè)代言城市形象，可以說品牌無孔不入。品牌引領(lǐng)了生活，生活影響了品牌。
品牌效應(yīng)是連鎖的，有人說一個汽車的發(fā)動機(jī)可以帶動整個城市的進(jìn)步。如果有一個好的品牌，帶動的將是一個地區(qū)整個經(jīng)濟(jì)的騰飛。然而，陜西現(xiàn)在的品牌產(chǎn)業(yè)卻缺乏這樣的領(lǐng)頭羊。
喜悅中的焦慮
陜西雖是名牌的集中地，但是本地名牌并不多。這并不意味著陜西本土品牌的實力不夠，而是因為受市場缺少活力、品牌市場管理混亂、政府支持不力等因素的影響，使得陜西的品牌缺乏合適的生長土壤。
許多品牌在歷經(jīng)數(shù)代人的艱苦創(chuàng)業(yè)建立起來后，卻因種種原因退出了歷史舞臺。其中包含的無奈和不甘，隨著時間的流逝被我們忽略了，但是因為品牌被清洗出局造成的一系列損失，卻在它退出后的很長一段時間內(nèi)，才慢慢顯現(xiàn)出來。首先是先進(jìn)技術(shù)流失，專業(yè)人才流失，最后是資金流失，信譽流失。這些流失大大削弱了陜西的品牌魅力，增加了陜西再次打造強勢品牌的成本，更影響了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，減少了地方的稅收。
陜西現(xiàn)在擁有的名牌，稱得上是陜西的門臉的，比如銀橋乳業(yè)，比如標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)，再比如米旗月餅、陜西重型汽車有限公司、慶安制冷、漢斯啤酒、陜西鼓風(fēng)機(jī)廠、寶雞橋梁廠、開米洗滌用品等等。
拿西安銀橋乳業(yè)集團(tuán)來說，既是全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，也是西部乳品產(chǎn)銷量最大的企業(yè)、全國乳制品十強企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷菲律賓、伊拉克、東歐和中國香港等國家或地區(qū)。銀橋“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過奶畜產(chǎn)業(yè)化工程和萬畝綠色牧草工程帶動農(nóng)民致富。對于本土的乳業(yè)集團(tuán)，我們在為銀橋喝彩的同時，又不得不為榮氏果汁集團(tuán)而惋惜。
同樣是本土強勢飲品企業(yè)，銀橋乳業(yè)越做越強，而榮氏已近乎嫁作他人婦，陜西的人們大概想不到，他們平時青睞的“蒙牛”和“伊利”乳制品都是出自西安榮氏集團(tuán)。榮氏用自己先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)生產(chǎn)包裝，生產(chǎn)著別人的東西，這種尷尬應(yīng)歸咎于新聞媒體的不負(fù)責(zé)任，為了追求新聞效果，不注意保護(hù)本土品牌，大肆曝光產(chǎn)生的負(fù)面影響，導(dǎo)致了一個本土優(yōu)秀品牌的消失。
“標(biāo)準(zhǔn)”工業(yè)縫紉機(jī)是“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”，是國家商務(wù)部確定的出口重點扶持品牌。上世紀(jì)七八十年代，誰家女兒出嫁，最時髦的就是“兩大件”――標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)和飛鴿自行車。現(xiàn)在還可以想起長輩們說起當(dāng)年情形時的興奮和自豪。品牌的追求，也曾是上一代人的幸福。盡管時代進(jìn)步了，一年到頭家里的縫紉機(jī)也很少用上幾次，但是銳意創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)并沒有退出歷史的舞臺。標(biāo)準(zhǔn)股份專業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)”牌普通和機(jī)電一體化高速平縫機(jī)、超高速繃縫機(jī)、超高速包縫機(jī)、特種縫紉機(jī)、繡花機(jī)等300多個系列品種遠(yuǎn)銷海外，年生產(chǎn)能力80萬臺。
在私家車市場蓬勃發(fā)展的今天，陜西本土的比亞迪汽車，大長了陜西人的志氣。在西安，平均每4.5分鐘就下線一輛“比亞迪”汽車，甚至在外地還出現(xiàn)了消費者向比亞迪F3銷售商主動要求加價提車的火爆場面。誕生于西安、擁有自主品牌的比亞迪F3型轎車，在百舸競渡的中國車市中為民族汽車工業(yè)爭得了榮耀和一席之地，更為中國西北汽車工業(yè)樹起了一個新的里程碑。
陜西目前沒有引以為豪的家電品牌，但是許多空調(diào)的心臟都是陜西制造的。“愿空調(diào)器都有一顆中國心”――這是在西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司最醒目的地方都有的一條標(biāo)語。慶安制冷是目前唯一一家由中國人成立、有自主研發(fā)能力的壓縮機(jī)企業(yè)，也是唯一敢與有著幾十年經(jīng)驗的日韓系企業(yè)抗衡、扛鼎民族品牌的制冷企業(yè)。它的存在，打破了國外企業(yè)的壓縮技術(shù)壟斷，也降低了國內(nèi)空調(diào)的價格。但是至今慶安制冷仍是“名聲在內(nèi)”。
陜西的企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)讓人無限驚喜，然而打造精品品牌，我們卻還有很長的路要走。這些企業(yè)雖然現(xiàn)在都占有很大的市場份額，但在全國的知名度卻不是很大。主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)居多，并且產(chǎn)業(yè)鏈條單一，競爭力不強。
整個中國的消費市場，從上世紀(jì)80年代開始到現(xiàn)在，走過了雜牌與雜牌的混戰(zhàn)、名牌對雜牌的淘汰戰(zhàn)，已經(jīng)到了名牌與名牌的爭奪戰(zhàn)。也就是說現(xiàn)在市場要求的不僅僅是品牌的“百家爭鳴”，對于企業(yè)來說不是靠嘩眾取寵，而是要求技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)競爭。
市場的爭奪，一定程度上是一種企業(yè)文化、一個消費理念生活理念的競爭。只有壯大了企業(yè)的實力，才能讓品牌引領(lǐng)市場，在百家中獨占鰲頭。而陜西由于觀念的落后，各大企業(yè)之間相互拆臺的惡性競爭，造成品牌市場的混亂，無秩序競爭嚴(yán)重，行業(yè)間缺乏自律，同行業(yè)之間缺少聯(lián)盟，也就不會形成專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。
從個例來看，陜西的品牌情景喜人，但是從全局看，陜西的品牌在全國能排上名的為數(shù)不多，在世界上響當(dāng)當(dāng)?shù)母鼪]有幾個。如果只是占領(lǐng)陜西的市場，就只能是“自己生產(chǎn)，自己消化”。要把陜西的品牌做強做大，首先必須把準(zhǔn)脈，對癥下藥，為陜西的品牌找到最合適的出路。
陜西品牌的出路
在發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)時，陜西有著許多別的城市無法取代的優(yōu)勢。陜西應(yīng)該抓住這些優(yōu)勢，充分發(fā)展符合自己特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
陜西的優(yōu)勢有許多，相比其他省份而言，較為突出的優(yōu)勢是文化資源和人才資源。
西安是十三朝古都，恢宏的皇家遺風(fēng)和深厚的歷史文化底蘊，是其他省份無可比擬的。陜西應(yīng)依托本身文化，強力打造能和陜西的皇天后土相關(guān)聯(lián)的品牌。現(xiàn)在的品牌之爭，其實已經(jīng)成為文化理念之爭，在文化上大做文章，來討消費者的歡心，不失為一條可行的路子。
茶葉的成功出品可謂一例品牌經(jīng)典。平心而論，的茶葉優(yōu)勢并不明顯，比味道和制作工藝，都不如茶鄉(xiāng)江南。但依托朝圣之地的特殊地位，將藏茶取名“圣茶”，一下子讓藏茶身價倍增，陜西也該從文化入手。
打造品牌，肯定會經(jīng)歷一個從不規(guī)范到逐漸規(guī)范，再到打造精品品牌的過程，所以在品牌剛剛創(chuàng)立之時，找到精準(zhǔn)的定位尤為重要。一個品牌一旦在消費者心中有了位置，那么它就先成功了一半。例如寶潔公司旗下的知名的品牌，每個品牌的市場定位都不同，它讓每一個消費者都可以找到最適合自己的那一款。陜西的品牌如果做到這一點，就算不能做到最好的，卻也成為唯一。有了無可取代的位置，品牌就有了足夠的發(fā)展空間。
陜西是教育大省，普通高校數(shù)逾百所，居全國前列。但是對人才培養(yǎng)的高投資，卻沒有換來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高回收。由于不論數(shù)量還是質(zhì)量，陜西都沒有充足的企業(yè)讓這些“飽讀詩書”的人才施展才華，大多數(shù)畢業(yè)生都選擇了出省謀業(yè)。陜西也只是成了一個巨大的人才中轉(zhuǎn)站。
缺少掌握先進(jìn)科技知識的人才，制約了整個市場的思想解放和思路開拓，造成陜西在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面的觀念落后，成為陜西傳統(tǒng)品牌難成氣候的主要原因之一。觀念落后不僅指市場消費觀念落后，還有生產(chǎn)觀念的滯后。品牌的生命就是質(zhì)量，品牌的質(zhì)量認(rèn)證體系，分為市級、省級、國家級和國際級的認(rèn)證系統(tǒng)，陜西的許多品牌大多不注重這個認(rèn)證，自己毀了自己的“金身”，強大的市場競爭力更無從談起。
比較寬松的政策環(huán)境，是品牌發(fā)展的良好基礎(chǔ)。一方面利于打破行業(yè)壟斷，滿足多元化的市場需求；另一方面培育成優(yōu)勢品牌、精品品牌，使其能夠帶動整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
作為政策制定者，政府有扶持品牌的責(zé)任和義務(wù)。因為“品牌不僅是企業(yè)的品牌，也是地方政府的品牌”。來自政府的大力支持和政策環(huán)境的寬松，是企業(yè)發(fā)展的最好保障。例如深圳市政府非常注重保護(hù)企業(yè)品牌的發(fā)展，因為它意識到了企業(yè)的品牌其實就是政府的品牌。為企業(yè)提供好的服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，其實就是發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)。陜西應(yīng)該向深圳借鑒學(xué)習(xí)，定期組織專家學(xué)者對企業(yè)考察、評估和指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和品牌的創(chuàng)立，加強技術(shù)人才的培養(yǎng)。
政府的配合是外因，企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展才是打造品牌的真正動力。在企業(yè)的成長與發(fā)展中，投資者始終追求利益最大化；而在企業(yè)發(fā)展走上正軌之后，就該注重員工利益最大化，這樣才能留住忠于企業(yè)且技術(shù)素質(zhì)很高的員工；在兩者獲得平衡后，企業(yè)才能實現(xiàn)共贏，從而將企業(yè)這塊蛋糕做大做好。而陜西大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還處于追求利益的階段。
