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    企業能源管理情況精選(九篇)

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    企業能源管理情況

    第1篇:企業能源管理情況范文

    實踐表明該系統確實能夠提高能源管理的自動化管理水平、提高辦公效率,減少工作人員的勞動強度,減少辦公資源的消耗。關鍵詞:J2EE;能源管理

    中圖分類號:TP315文獻標識碼:A文章編號:1009-3044(2012) 06-1325-03

    隨著我國國民經濟建設的蓬勃發展和具有中國特色的社會主義市場經濟體制的迅速完善,各企業都在積極使用現代化的手段,不斷改善管理質量,爭取提高工作效率,向現代化管理轉變。企業管理現代化是指在企業管理中廣泛運用系統論、控制論和信息論等邊緣科學,采用以電子計算機為核心的管理手段,建立符合社會化大生產要求的管理組織,從而使企業管理活動達到當今現代化發展水平,這些在很大程度上給企業提出越來越嚴峻的挑戰,對企業體系在企業管理水平以及優質服務上都提出更高的要求。建設一個科學高效的能源管理系統是解決這一問題的必經之路。

    信息化技術出現以前,企業能源管理一直以來都使用傳統的人工方式,這種管理方式存在著許多缺點,如:效率低、保密性差,另外時間一長,將產生大量的文件和數據,使得查找、更新和維護都帶來了不少的困難。一個良好的能源管理系統能夠為企業提供充足的信息和快捷的查詢手段,成為其不可缺少的部分,它對于企業的決策者和管理者來說都至關重要。企業能源系統就是要結合企業的實際情況,充分利用信息化手段加強業務管理,提高員工工作效率和管理水平。

    1功能需求

    能源管理就是能源管理人員把企業的能源消耗,比如:水、氣(汽)、風、電的使用情況通過有線或無線方式采集進管理系統,供數據分析、數據計算、數據統計等。詳細的業務需求分析如表1所示:

    表1能源管理詳細業務需求表

    能源管理系統的用例圖如圖1所示。

    能源管理人員的主要管理需求包括數據報表統計、能源輸入/支出管理、歷史曲線、數據查詢功能、拓展功能等。具體用例描述如表2所示。

    良好的能源管理能為技能降耗提供科學的依據,為企業查找耗能弱點,促進企業管理水平進一步提高,進一步降低運營成本。

    2系統設計

    能源管理系統是企業能源管理信息化的實現手段,其主要包括:數據報表統計、能源輸入/支出管理、歷史曲線、數據查詢功能、拓展功能等。能源管理功能模塊中主要涉及的功能通過ReportStasticAction.java,ReportStasticManager.java,ReportStastic.java,Bud? getAction.java,BudgetManager.java,Budget.java,ExtendAction.java,ExtendManager.java,Extend.java實現。

    以下是能源管理類關系,如圖2所示。

    圖1能源管理用例圖表2能源管理用例描述表

    圖2能源管理類關系圖

    如圖2所示為能源管理類圖,ReportStastic為數據報表統計實體類,ReportStasticAction為數據報表統計管理類,ReportStastic? Manager為數據報表統計業務邏輯類,Budget為能源收支實體類,BudgetAction為能源收支管理類,BudgetManager為能源收支業務邏輯類,Extend為擴展功能實體類,ExtendAction為擴展功能管理類,ExtendManager為擴展功能業務邏輯類。其中ReportStasticAction類、BudgetAction,ExtendAction類包含能源管理功能相關方法,具體描述如表3所示:

    表3能源管理類、方法表

    能源管理中用戶對比收入支出情況協作關系圖如圖3所示:

    圖3對比收入支出情況時序圖

    當頁面發送查詢事件時,首先調用BudgetAction類中的compare()方法,方法中創建業務對象Budget類,并調用countIncoming ()方法和countPayout()方法,取得收支總量,并進行對比,最后將對比結果顯示到頁面反饋給用戶。

    3總結

    本文描述了企業能源管理系統的需求、設計過程,首先對企業需求進行了需求調研,進行了需求獲取,確定了能源管理系統的功能需求,然后分別用類圖和時序圖的形式對功能模塊進行了詳細設計,系統基本滿足企業能源管理的需求,提高能源管理自動化管理水平、提高了辦公效率,減少了能源管理工作人員的勞動強度,減少辦公資源的消耗。

    參考文獻:

    [1]余華平.基于UML的高校學生資助工作管理系統設計[J].計算機技術與發展,2010(5).

    [2]白尚旺.PowerDesigner軟件分析設計技術[M].北京:電子工業出版社,2002.

    [3]孫衛琴.java面向對象編程思想[M].北京:電子工業出版社,2006.

    [4]朱彬,王安保,王娜.用Struts框架建立JavaWeb應用程序[J].計算機輔助工程,2005(2).

    [5] Dean Leffingwell,Don Widrig.軟件需求管理:統一方法[M].北京:機械工業出版社,2002.

    第2篇:企業能源管理情況范文

    通過對南鋼目前能源管理現狀的闡述,指出建立能源管理體系的必要性,并從實現國家節能目標、提升企業市場競爭力、改進能源管理水平等六大方面闡述了能源管理體系的建立對南鋼能源管理工作的意義。

    關鍵詞:

    能源管理體系;能源消耗;節能

    近年來,南鋼的能源管理工作取得了一定的成績,形成了一套管理制度和方法,但與公司的質量管理、安全管理、環境管理相比,還沒有建立一套完整的管理體系,能源管理工作還沒有實現全流程管理,在工作方法上還不能完全滿足企業管理的要求,存在一定的局限性,這將會影響節能工作的深入開展。因此,有必要建立一套完整的標準、規范,應用系統的管理方法對能源生產、使用過程予以控制和不斷優化。

    1南鋼能源管理現狀分析

    南鋼能源系統一直以挖潛增益為重心,推行能源精細化管理,加大節能項目推進力度,對標先進找措施,深挖節能潛力和管理漏洞,曾被省政府評為“十一五”節能先進集體。近年來,公司先后實施了煤氣回收發電、干熄焦余熱回收、TRT發電、燒結余熱發電、能源管理信息系統(EMS)等100多項節能減排項目,同時利用合同能源管理的模式進行了循環水節電改造、加熱爐蒸汽螺桿發電、燒結余熱發電、風機變頻等項目的改造,并通過了ISO14001環境管理體系認證,成為“全國冶金行業節能減排示范基地”、全國鋼鐵行業第一家“國家循環經濟標準化試點單位”。“十二五”以來,南鋼按照市委、市政府“創新驅動、內生增長、綠色發展”的全新要求,對照產業政策主動淘汰并不屬于國家強令淘汰的小型化生產設施,積極實施技術升級與改造。2014年完成了轉型升級改造,轉型升級后的主要工藝生產裝備達到大型化和現代化,能源利用效率得到大幅提升,噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水等重點指標進一步下降,其中噸鋼綜合能耗較轉型發展前降低8公斤標煤。轉型升級后的節能裝備和技術措施等配備較為齊全,這為能源指標的進一步提升奠定了物質基礎。另外靠節能技改項目為主要支撐的節能時代已基本結束,后序能源管理工作將進入深度挖潛階段,節能難度將越來越大,節能空間將越來越小,未來能源消耗能否大幅度下降完全取決于新一輪節能理論、節能技術和管理手段的支撐。

    2南鋼建立能源管理體系的必要性

    2.1政府要求2013年3月,省經信委下達《關于印發江蘇省萬家企業能源管理體系建設工作推進計劃的通知》并下達能源管理體系建設年度目標。2013年8月南京市經信委下達關于印發《南京市萬家企業能源管理體系建設實施推進方案》的通知,要求到“十二五”末,全市萬家企業基本建立符合《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)的能源管理體系。2015年4月南京市經信委再次組織全市萬家企業召開了能源管理體系建設工作會議。2015年是“十二五”期間的最后一年,南鋼勢必年底前完成能源管理體系的認證工作。

    2.2能源、資源的壓力能源、資源問題關系到人類可持續發展,而鋼鐵行業一直是能源、資源消耗大戶之一。在國家制定了大氣污染防治規劃以后,國家與地方在減少能源消費方面出臺了一系列的政策。南京市政府也相應地對南鋼下達了較為嚴格的綜合能源消費、煤炭消耗總量控制指標,若南鋼的能源管理工作落實不到位,這兩項指標將成為制約南鋼生存和發展的重要瓶頸。

    2.3環境的壓力為治理嚴重霧霾天氣,環保部與31省份簽“治氣”軍令狀,并實行問責制,要求江蘇省到2017年PM2.5下降20%,而近年來鋼鐵工業污染排放總量占全部工業污染排放總量的比例逐年增加,各級政府對鋼鐵企業提出了更加嚴苛的節能減排目標和要求,今后鋼鐵企業的節能減排任務必將十分艱巨和急迫。

    3能源管理體系建立對南鋼能源管理工作的意義

    3.1有利于南鋼盡快完成國家下達的節能任務國家下達給南鋼“十二五”期間的節能量為31.5萬噸標準煤,“十三五”期間的節能目標可能更為苛刻。根據國外實施能源管理體系的經驗,企業系統地實施能源管理體系至少可實現10%左右的節能量。面對國家嚴格的節能目標責任考核,能源管理體系的建立對南鋼的能源管理工作將發揮尤為重要的作用,將有助于南鋼盡快完成國家下達的節能任務。

    3.2有利于提高南鋼自身經濟效益,提高市場競爭力近年來,南鋼能源成本占總成本比例雖然在逐年降低,但南鋼同其他鋼鐵企業一樣面臨著原料價格上漲、由于鋼鐵產量嚴重過剩且市場需要放緩導致訂單不足的困境。另外南鋼剛完成轉型升級改造,原有的優勢失去、新的優勢還未完成形成。公司為擺脫生存危機也增加了品種開發力度、提高了質量保證要求,能源消耗量增加。這種形勢下南鋼迫切需要降低成本來增加利潤空間、提高市場競爭力,而能源管理體系的建立將成為南鋼能源降本的有利措施。

    3.3明確了全體員工在能源管理工作中的職責,并將能源管理工作推進到每個用能單元在能源管理體系建立之前南鋼雖然以“三級能源管理網絡,能源四級考核指標”指導能源管理工作,之前的能源管理工作中三級能源管理網絡(一級:公司級;二級:分廠級;三級:作業區、車間級)中的第三級能源管理工作涉及面有限,大部分是依靠各部門領導及能源管理人員開展能源管理工作,而這些人員的能力是有限的。能源管理體系建立后明確了全體員工在能源管理工作中的職責,提高了全體員工的節能意識,全體員工將自覺地將能源管理工作融入到本職工作中去。南鋼四級能源考核指標中一級指標包含噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水、噸鋼電耗等公司級綜合指標;二級指標包含焦化工序能耗、燒結工序能耗等工序級能耗指標;三級指標包含噸鐵電耗、噸鋼轉爐煤氣回收等工序定額指標;四級指標包含各生產系統中大型耗能設備的主要能源指標,如加熱爐熱效率、風機效率等。在之前的能源管理工作中只注重了前面三級指標的完成情況,忽略了第四級指標對前面三級指標的影響,能源管理體系建立后南鋼將在裝備提升的基礎上有計劃地開展用能設備的能效測試和分析工作,確定主要經濟小指標,進行動態管理,努力使公司的用能設備運行在設計和高效的范圍內,并持續改進。能源管理體系建立后對四級能源考核指標體系的執行,將南鋼的能源管理工作推進到基本用能單元中,節能效果將會顯著提高。

    3.4有利于節能工作準確地貫徹落實南鋼之前的能源管理方式大部分是明確了某項節能工作的責任人,而該項工作如何完成、完成到什么程度并沒有統一的規范、標準,節能工作的完成情況往往達不到預期的效果。而通過能源管理體系建立一套科學、明確、可操作的規范,便能大大減少工作中的隨意性。同時,各個部門、各個崗位的人員對照相應的職責、制度、作業文件就能清楚地意識到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”以及“做到什么程度”,保證了節能工作準確地貫徹落實。之前的節能工作中往往是該項工作剛開始推進力度較強,隨后開始慢慢減弱,而且重復作業次數較多。而能源管理體系建立后通過對節能工作以PDCA(策劃-實施-檢查-改進)的方式不斷推進用能單位用能效率的改進,進而提高南鋼節能工作的整體效率。

    3.5有利于能源指標的精細化管理能源消耗指標是評價企業能源消耗水平的重要指標。目前,各鋼鐵企業均通過對標先進企業找措施,但單純的橫向對標有其很大的局限性,因為各企業的生產結構、裝置配置、產品結構、原燃料質量均存在差異,所以片面地追求橫向指標(如噸鋼綜合能耗)的先進性有一定的不合理性。能源管理體系建立后對各個工序制定出能源績效參數,通過分析各階段的生產條件制定出能源績效參數的基準值,將能源指標的完成情況與基準指標進行不斷的比較、分析,找出其影響因素從而得到不斷進步。在以前的能源管理中,對指標的管理沒有將對其影響較大的生產技術、設備管理指標作為相關職能部門的管理要求進行控制(如高爐入爐礦品位、熱風溫度對燃料比的影響;加熱爐熱效率、熱裝比例對加熱爐燃耗的影響等),從而難以發揮其他職能部門在能源管理中的作用。能源管理體系建立后將改變能源管理單一的專業化模式,將能源管理內容融入到生產管理和設備管理中,形成能源指標的精細化管理,能源管理的績效得到提高。

    3.6有利于將日常的能源管理工作形成PDCA管理模式,規避了能源的事后管理目前,南鋼能耗指標管理采用計劃值管理,公司根據生產安排計劃給各工序下達年度、月度能耗指標,月份結束時公司對各個工序當月的實際消耗情況進行統計結算,并與當月計劃指標進行對比分析,找出其影響因素并制定相應的管控措施,這樣的管理模式基本上是以事后管理為主。能源管理體系建立后將對生產過程實施能源消耗的日管控,各工序將以計劃指標為目標,對每日能源消耗的實際情況進行跟蹤。當消耗異常時,及時查找原因并實施相應的管控措施,使問題得到及時有效地解決,以保證完成當月計劃指標,能源管理工作從之前滯后的事后管理轉變為事前管理、過程管理,也為公司節能目標的完成奠定基礎。

    4能源管理體系運行中的注意事項

    能源管理體系運行過程中通過識別、評價、控制等手段,盡可能地控制和減少能源消耗,在為企業實現效益的同時,客觀上也為整個社會節約了寶貴的能源。然而,低能耗并不等于低排放。在建立能源管理體系的過程中,既要考慮節能又要關注減排。雖然南鋼在2006年6月29日與世界銀行簽署了轉爐煤氣利用發電清潔發展機制項目的減排購買協議,是中國鋼鐵行業參與CDM活動的第一家企業,也是世界銀行“碳融資”的第一個鋼鐵行業項目,但是目前南鋼能源管理方面缺乏對公司整體碳排放的關注與管理。“十二五”末,國家將實現對全國重點用能單位的碳排放總量放權管理。為了實現能源消費總量的控制,國家已經在全國七個省市進行了試點,建立碳排放權交易所,對企業進行核準碳排放指標,并制定了一系列規則。盡管江蘇省不在試點范圍內,南鋼應盡快安排對企業的碳資產的管理和研究。“十二五”末很快到來,如果不未雨綢繆,碳排放權將成為制約企業發展的瓶頸。

    參考文獻:

    [1]《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)

    第3篇:企業能源管理情況范文

    進入新世紀以來,我國的社會主義市場經濟持續繁榮,在經濟發展的同時,能源耗費量與日俱增,在很大程度上阻礙了我國經濟的可持續發展。為了實現節能減排的目標,大量企業進行了產業結構調整和優化升級,促進了資源的高效利用。隨著網絡信息技術的不斷發展,其與各行各業的結合日益緊密,為了提高資源的利用效率,達到節能減排的目的,形成信息化的能源管理系統勢在必行。

    1 企業信息化能源管理系統概述

    1.1 企業用能特點

    能源消耗是企業正常生產經營中不可或缺的必要條件,且在企業產品成本中占的比例越來越大,節能降耗已成為企業降低成本的主要手段。目前大部分企業使用的能源種類復雜,包括電、水、燃氣、煤油、生物質等,卻又缺乏有效的管理手段,面臨基礎能耗數據缺失、數據統計不完善、可靠性和真實性差、能耗分析手段匱乏等一些列問題,如何建設企業信息化能源管理系統已成為眾多企業決策者關心的問題。

    1.2 系統架構

    企業信息化能源管理系統架構,主要包括以下幾部分:

    (1)系統管理層

    系統管理層針對管理、操作人員,是人機交互的直接窗口,也是系統的最上層部分。主要由系統軟件和必要的硬件設備,如工業級計算機、打印機等組成。系統平臺軟件需具有良好的人機交互界面,能夠采集現場各類數據信息、分析與處理等,并以圖形、數顯、聲音等方式反映現場的能耗狀況。

    (2)網絡通訊層

    通訊層主要是由以太網設備及總線網絡組成。該層是數據信息交換的橋梁,負責對現場設備回送的數據信息進行采集、分類和傳送等工作的同時,轉達上位機對現場設備的各種命令。包括工業級以太網交換機、通訊網關、數據采集器等設備。

    (3)現場測控層

    現場測控層是數據采集終端,主要由智能電表、智能水表等計量儀表組成。用于計量水、電、氣等能耗數據。計量儀表需帶有RS485、M-Bus等通信接口,可以方便的接入到通信網絡里。

    2 信息化能源管理系統在企業中的應用問題

    2.1 管理水平受到局限

    首先,在將信息化能源管理系統應用在企業的過程中,存在管理水平受到局限的問題。信息化能源管理系統在我國處于發展的初期,將其應用在企業中還存在一定的局限性。一些企業的管理人員對信息化能源管理系統了解程度較低,可能會出現數據分析錯誤、預報不準確的問題。還有一些企業的管理人員流動速度較快,無法對企業的能源利用情況進行精確判斷。

    2.2 復雜工序影響生產

    在將信息化能源管理系統應用在企業的過程中,存在復雜工序影響生產的問題。信息化能源管理系統的操作比較復雜,如果在某一環節出現失誤,就會導致生產工序停止運行。企業在應用信息化能源管理系統的過程中,需要對高耗能的器材進行技術改造,還需要對高耗能器材的各項參數進行監測,二者的同時進行可能會導致信息化能源管理系統陷入卡機停頓。

    2.3 數據采集難度較大

    在將信息化能源管理系統應用在企業的過程中,存在數據采集難度較大的問題。信息化能源管理系統需要記錄大量的信息數據,但是在企業的實際生產過程中,卻存在數據采集裝置覆蓋面積小的問題。一方面,數據采集裝置模型的構建和實際生產情況不相符合。另一方面,數據信息的范圍過大,采集裝置并不能實現對數據的全面采集。

    3 信息化能源管理系統在企業中的應用策略

    3.1 發揮管理人員的職能

    首先,將信息化能源管理系統應用在企業中,應該發揮管理人員的職能。管理人員是進行信息化能源管理的主體,因此在開展系統建設的過程中,應該突出管理人員的領導職能。具體來說,應該做到以下幾點:第一,管理人員應該落實能源管理的法律法規,制定科學的信息化能源管理決策。第二,管理人員應該對系統分配資源進行二次審核,并定期進行檢查指導。第三,管理人員應該優化信息化能源管理系統的隊伍組織,為系統提供人才支持。

    3.2 規范信息化管理程序

    將信息化能源管理系統應用在企業中,應該規范信息化管理程序。信息化能源管理系統是復雜的系統工程,因此應該嚴格遵照管理流程。具體來說,企業應該做到如下幾點:第一,應該對信息化能源管理系統進行技術規劃,聘請專門的技術人員形成系統模型。第二,應該對信息化能源管理系統的可行性進行分析,看系統是否能滿足企業的生產經營目標。第三,應該對信息化能源管理系統的實效性進行檢驗,對節約的能源總量進行計算。

    3.3 落實信息化建設資金

    將信息化能源管理系統應用在企業中,應該落實信息化建設資金。信息化能源管理系統需要耗費大量的資金,因此企業應該成立專項資金,投入到系統建設之中。具體來說,企業應該做到以下幾點:第一,保證流動資金的暢通,為信息化能源管理系統建設提供資金支持。第二,成立專門的系統維護小組,對信息化能源管理系統進行定期維護。

    3.4 壯大信息化管理隊伍

    將信息化能源管理系統應用在企業中,應該壯大信息化管理隊伍。企業之間的競爭,歸根結底就是技術的競爭和人才的競爭,因此應該加強人才建設,打造人才隊伍。具體來說,企業應該做到以下幾點:第一,嚴格規范選拔流程,把高素質人才納入到企業之中。第二,應該把績效制度和薪資制度聯系起來,為管理人員提供福利。第三,應該對管理人員進行定期培訓和繼續教育,提升其管理水平和業務素質。

    第4篇:企業能源管理情況范文

    領導重視是節能精細化管理的關鍵,企業應建立節能減排組織機構,明確管理層的職責,提高節能主管人員的素質能力,加大節能主管人員的職責和權限,增強節能培訓宣傳力度,提高員工節能意識。1企業可以從以下方面入手,取得領導對節能減排工作的重視。>各種節能活動爭取讓領導參加并了解;>為領導層提供高端的節能減排講座;>定期匯報節能工作的開展情況;>各種節能工作數據、報告或程序手冊讓領導了解或簽字;>領導對于節能精細化管理不是事必躬親,而是明察秋毫。2明確職責,建立有效的信息溝通機制,是實施節能精細化管理的前提和保障。細化節能減排管理網絡:建立三級能源管理網絡(縱向要從企業最高層到班組,一直到個人,橫向要包括計劃、設計、工藝、技術、計量、統計、供應、財務、調度等所有部門,節能減排需要各相關部門的密切配合,各部門要有明確的節能減排職責,杜絕推諉、扯皮現象。3能源管理崗位的工作要求精細化。根據工作職能和流程,明確界定崗位職責,形成具體的崗位工作規范,使每位工作人員都能夠全面了解崗位職責,熟悉本職業務。4節能減排管理人員素質:熱心節能減排工作、具有節能減排基礎知識和相關專業知識,熟悉節能減排的法律法規、方針政策和相關標準。5同時在工作中加強對執行力的精細化管理,確保優質高效地完成本職工作。建立完善的節能減排管理制度,積極推進并建立能源管理體系工作,是提高企業能源管理水平的關鍵。企業能源管理制度的精細化管理具體可從以下方面開展:1一個系統、完整、全面、細致的管理制度體系是精細化管理工作開展的依據。企業可按照國家有關節能減排的法律、法規和方針政策,結合本單位的實際情況,制定《企業用能管理制度》、《企業節能獎罰制度》、《企業能源計量、統計管理制度》等節能減排管理制度,使各項工作有章可循;典型能源管理制度及內容要求如表1所示。2能源管理制度應以公司正式文件下發,并組織全員培訓學習。3企業應定期對能源管理制度的內容及執行情況進行內部審核,保證其有效性和可操作性。4企業可依照GB/T23331-2009模式建立能源管理體系工作。能源管理體系包含管理者承諾、能源方針、能源目標、管理手冊、管理制度、操作手冊、能源因素、圖表記錄等一系列多層級的內容。能源管理體系模式遵循的是系統的管理原理和“P-D-C-A”過程模式,在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系。為兌現管理承諾、實現能源方針和目標而進行策劃、實施、檢查與糾正、管理評審等對能源管理的全過程進行控制。能源管理體系框架如圖1所示。

    企業能源計量的精細化管理具體可從以下方面開展:1用能單位應合理設置能源計量的組織機構,并建立企業能源計量管理體系,形成能源計量網絡,實現計量數據化管理。2用能單位應制定企業能源計量管理制度,包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度,計量器具的選型、采購、入庫、流轉、報廢等管理制度,計量器具的使用、維護、保養制度,能源計量器具的周期檢定(校準制度,能源計量數據采集、處理、使用、保管及監督制度等規章制度。3用能單位需加強企業能源計量人才隊伍的建設。開展多種形式的教育和培訓,建立一支高素質的企業能源計量人才隊伍。4用能單位的能源計量器具的配備應滿足GB17167-2006要求。尤其作為對外結算的用能單位這一要求是基本的、必須的。5主要次級用能單位的能源計量器具的儀表配備應滿足GB17167-2006要求。用能單位對其下屬的次級用能單位的耗能指標管理是用能單位能源管理的核心,如果對主要次級用能單位沒有能源計量器具配備的強制要求,就無法做到有效管理,勢必就會使“耗能定額指標管理”成為空談。6主要用能設備的能源計量器具配備應滿足GB17167-2006的要求。主要用能設備的耗能指標管理是用能單位能源技術管理的關鍵,它關乎用能單位的設備先進性考核、設備運行考核、主要產品單耗指標考核等技術核心指標,因此,主要用能設備的能源計量器具配備要求是強制性的,但其所配備能源計量器具準確度等級未作強制性要求。7用能單位能源計量準確度等級應滿足GB17167-2006的要求。8用能單位應重視對能源計量器具清單、網絡圖的建立。能源統計是企業能源管理的重要環節之一。根據能源在企業內部流動的過程及其特點,能源統計可劃分為能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用和回收利用等各個環節。1企業能源統計存在的共性問題主要如下:>企業內部統計數據不夠細化。企業重視進出企業的能源消耗總量的計量統計工作,忽略對企業內部能源流向的計量統計分析;>能源統計出現偏差或遺漏情況;>對能源在輸入、儲存、運輸方面造成的損耗缺少統計分析;>企業的基層統計人員使用的原始記錄表格以及各種能源的巡檢記錄表格還需進一步完善,企業應建立規范的原始記錄、巡檢記錄等表格。2為實現精細化能源統計,可從以下方面加以完善:>明確、細化能源統計流程。典型能源統計分析流程如圖3所示;>明確、細化能源統計崗位職責。具體應包括建立分類統計報表、實現原始記錄妥善保存、掌握能源的來龍去脈、跟蹤能源的消耗升降情況、統計分析、制定能耗定額等;>加強基礎用能單元的各種能源消耗的統計工作,加強對能耗數據變化的分析,便于進行用能單元單獨考核;>明確各種能源數據的統計范圍、計算方法等;>能源損耗率是一項重要的統計指標,對用能過程中油損、氣損、電損等進行測試、統計分析。能源定額管控是節能減排工作精細化管理的重要手段。用能單位應從能源輸入、加工轉換、輸送分配、最終使用等環節入手,建立詳細的能源定額指標,全面、深入控制各個用能環節的能源消耗。企業能源定額的精細化管理具體可從以下方面開展:1企業的指標分解應與實際生產緊密結合。企業應根據實際情況建立全面、細致的單耗指標對基層單位進行考核,避免采用可操作性不強、不適于基層單位的產值能耗指標進行考核。例如,企業可結合實際建立工藝能耗定額或發電機組發電單耗等單項能源消耗定額指標。2企業應重視對節能目標責任制的建立,對節能目標進行層層分解,并予以考核。企業的指標都是從公司分解到車間,從車間再分解到班組。班組是企業管理的最終落腳點。因此,班組要把定額、標準、計量、原始記錄、設備保養、規章制度的執行等量化到組員,才能保證公司的節能指標實現。3進行能效對標分析,將本企業的能耗定額指標與歷史最好水平、同類型企業國內外先進水平進行比較分析。

    通過“十一五”期間的不懈努力,我國的企業節能減排工作在挑戰中開拓進取,面對嚴峻形勢,經受住了考驗,取得顯著成效。在“十二五”期間,為了進一步深入開展節能減排工作,完成國家制定的單位國內生產總值能源消耗降低16%,單位國內生產總值二氧化碳排放降低17%,化學需氧量和二氧化硫排放總量分別下降8%,氨氮和氮氧化物排放總量分別分別下降10%的總體指標,建議各耗能企業全面認識、理解、實施節能精細化管理,進而促使我國節能減排工作更好更快的開展。

    本文作者:孫衛明工作單位:中國海洋石油總公司節能減排監測中心

    第5篇:企業能源管理情況范文

    關鍵詞:合同能源管理;節能;節能服務業

    中圖分類號:F206

    一、合同能源管理及其基本運作機制

    能源,是人類生存、經濟發展和社會進步不可缺少的重要物質資源,是關系國家經濟命脈和國防安全的重要戰略物資。能源與人類社會息息相關,它對于經濟社會發展的重大作用不亞于人類對糧食、空氣和水的依賴程度。隨著社會的迅速發展,人類對于能源的需求量也日益增加。尤其是對于石油、煤炭、天然氣等非可再生資源的開采和利用幾乎達到了極限,嚴重的超出了自然界可承受的范圍。各種自然資源即將開采枯竭,人類社會正面臨著越來越嚴重的全球范圍的能源危機。

    在能源消耗日益增加的同時,由此帶來的地區環境和全球環境的急劇變化也對人類生存構成了極大的威脅,其中,由溫室效應引起的全球氣候變暖是國際社會最關注的熱點。溫室氣體的排放主要來源于人類對礦物能源――煤、石油、天然氣等的大量消耗。因此,世界各國在大力發展經濟的同時,都把節約和充分利用能源當成首先考慮的問題。而對于高耗能的企業來說,能源成本在企業總成本中占有相當大的比重,所以想方設法開源節流,降低能耗費用,也已成為企業積極探索的問題之一。

    20世紀70年代世界石油危機爆發后,合同能源管理作為一種全新的節能機制在市場經濟國家逐步發展起來。所謂合同能源管理(Energy Management Contract,簡稱EMC),是指節能服務公司(Energy Service Corporation,ESCo)通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供節能改造的相關服務,并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。就像醫院一樣,我們要有專家,為用能企業進行能耗診斷,計算出節能服務公司能為它節省多少能源;要有資金、設備和技術,可以為企業進行節能改造,安裝調試;最后還需要系統性的服務和培訓,建立一個長效的節能機制。經過近30年的發展和完善,這一新機制在北美、歐洲、以及一些發展中國家逐步得到推廣和應用,在這些國家中出現了基于這種“合同能源管理”機制運作的、專業化的“節能服務公司”(ESCo),并且其發展勢頭十分迅猛,目前,全球已有80多個國家通過節能服務公司(ESCo)采用新的電能提升技術、能源合同機制及對電力需求方的有效管理等方式來幫助用戶提升電能使用效率,在美國,ESCo已發展為一種新興的節能產業,每年有10億美元左右的業務。

    合同能源管理運用市場機制來實現能源節約,其基本運作機制是:通過合同約定節能指標和服務以及投融資和技術保障,整個節能改造過程如項目審計、設計、融資、施工、管理等由節能服務公司統一完成;在合同期內,節能服務公司的投資回收和合理利潤由產生的節能效益來支付;在合同期內項目的所有權歸節能服務公司所有,并負責管理整個項目工程,如設備保養、維護及節能檢測等;合同結束后,節能服務公司要將全部節能設備無償移交給耗能企業并培養管理人員、編制管理手冊等,此后由耗能企業自己負責經營;節能服務公司承擔節能改造的全部技術風險和投資風險。合同能源管理機制的實質是一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。

    合同能源管理機制的載體是節能服務公司(ESCo)。節能服務公司(ESCo)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業化公司。節能服務公司與愿意進行節能改造的用戶簽訂節能服務合同,為用戶的節能項目進行自由競爭或融資,向用戶提供能源效率審計、節能項目設計、原材料和設備采購、施工、監測、培訓、運行管理等一條龍服務,并通過與用戶分享項目實施后產生的節能效益來贏利和滾動發展。能源管理合同在實施節能項目的企業(用戶)與專門的節能服務公司(ESCo)之間簽訂,它有助于推動節能項目的實施。

    從節能服務公司(ESCo)的業務運作方式可以看出,節能服務公司(ESCo)是市場經濟下的節能服務商業化實體,在市場競爭中謀求生存和發展,與傳統的節能改造模式有根本性的區別(見圖1)。

    節能服務公司(ESCo)一般向客戶提供的節能服務主要包括以下內容:(1)能源審計。ESCo公司針對客戶的具體情況,測定客戶當前用能量和用能效率,提出節能潛力所在,并對各種可供選擇的節能措施的節能量進行預測。(2)節能改造方案設計。根據能源審計的結果,ESCo公司根據客戶的能源系統現狀提出如何利用成熟的節能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受ESCo公司提出的方案和建議,ESCo公司就可以為客戶進行項目設計。(3)施工設計。在合同簽訂后,一般由EMC公司組織對節能項目進行施工設計,對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協調等進行詳細的規劃,確保工程順利實施并按期完成。(4)節能項目融資。ESCo公司向客戶的節能項目投資或提供融資服務,ESCo公司可能的融資渠道有:ESCo公司自有資金、銀行商業貸款、從設備供應商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當ESCo公司采用通過銀行貸款方式為節能項目融資時,ESCo公司可利用自身信用獲得商業貸款,也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。(5)原材料和設備采購。ESCo公司根據項目設計的要求負責原材料和設備的采購,所需費用由ESCo公司籌措。(6)施工、安裝和調試。根據合同,由ESCo公司負責組織項目的施工、安裝和調試。通常,由ESCo公司或其委托的其他有資質的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運營,而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。(7)運行、保養和維護。設備的運行效果將會影響預期的節能量,因此,ESCo公司應對改造系統的運行管理和操作人員進行培訓,以保證達到預期的節能效果。此外,ESCo公司還要負責組織安排好改造系統的管理、維護和檢修。(8)節能量監測及效益保證。ESCo公司與客戶共同監測和確認節能項目在合同期內的節能效果,以確認合同中確定的節能效果是否達到。另外,ESCo公司和客戶還可以根據實際情況采用“協商確定節能量”的方式來確定節能效果,這樣可以大大簡化監測和確認工作。(9)ESCo公司收回節能項目投資和利潤。 對于節能效益分享項目,在項目合同期內,ESCo公司對與項目有關的投入(包括土建、原材料、設備、技術等)擁有所有權,并與客戶分享項目產生的節能效益。在ESCo公司的項目資金、運行成本、所承擔的風險及合理的利潤得到補償之后(即項目合同期結束),設備的所有權一般將轉讓給客戶。客戶最終就獲得高能效設備和節約能源的成本,并享受ESCo公司所留下的全部節能效益。

    節能服務公司(ESCo)自身可能沒有能力完成上述全部的服務,但是,作為專業化的節能服務公司,EMCo可以通過整合各類外部資源,達到合同規定的節能量。可能會涉及各類型的機構(見圖2)。

    節能服務公司(EMCo)所開展的EMC業務具有以下特點:一是商業性。EMCo是商業化運作的公司,以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的。二是整合性。EMCo業務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術,而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案,為客戶實施“交鑰匙工程”;EMCo不是金融機構,但可以為客戶的節能項目提供資金;EMCo不一定是節能技術所有者或節能設備制造商,但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;EMCo也不一定自身擁有實施節能項目的工程能力,但可以向客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說,EMCo的最大價值在于:可以為客戶實施節能項目提供經過優選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務,以實現與客戶約定的節能量或節能效益。三是多贏性。多贏性是EMC業務的一大特點,一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:EMCo、客戶、節能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業務,EMCo可在項目合同期內分享大部分節能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節能效益,在合同期結束后獲得該項目的全部節能效益及EMCo投資的節能設備的所有權,此外,還獲得節能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節能設備制造商銷售了其產品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款,等等。四是風險性。EMCo通常對客戶的節能項目進行投資,并向客戶承諾節能項目的節能效益,因此,EMCo承擔了節能項目的大多數風險。可以說,EMC業務是一項高風險業務。EMC業務的成敗關鍵在于對節能項目的各種風險的分析和管理。

    二、合同能源管理的優勢及基本類型

    (一)合同能源管理的優勢

    在傳統的節能投資方式下,節能項目的所有風險、所有盈利都由實施節能投資的企業承擔,這也是許多企業在節能面前躊躇不前的原因。而且大多數情況是,實施節能企業的客戶由于自身種種原因的限制,自行的節能投資并不一定能夠達到預期的節能效果,存在節能投資的浪費,甚至項目的失敗。因此,有關專家指出,當前我國節能最為迫切的任務,就是引導和促進節能機制面向市場的過渡和轉變―有沒有一種方式,讓企業“零風險”地收獲節能技術改造帶來的效益?讓項目的節能投資達到最科學、最完美的節能效果?回答是肯定的,這就是我們所講的“合同能源管理”,這也是合同能源管理機制的本質功效。合同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式,這種模式可以有效降低用戶的風險,為客戶最大限度地創造價值。它不僅適應現代企業經營專業化、服務社會化的需要,而且適應建設節約型社會的潮流。

    合同能源管理這一基于市場運作的節能機制,不僅是一種推動節能產業成長的節能綜合服務的商業模式,更是一種減少企業能源成本的財務管理方法。它打造的是一個優質的專業化模式的服務新平臺,采取的是一種雙贏的共同承擔風險的商業新模式,推行的是一種為企業一條龍服務的“交鑰匙”工程。節能服務公司的經營機制是一種節能投資服務管理,客戶見到節能效益后,節能服務公司才與客戶一起共同分享節能成果,取得雙贏的效果。節能服務公司公司服務的客戶不需要承擔節能實施的資金、技術及風險,并且可以更快地降低能源成本,獲得實施節能后帶來的收益和節能服務公司公司提供的設備。如果把能耗大戶比成“病人”,那么,節能服務公司就如同“醫生”。不用“病人”投入一分錢,醫生卻能對癥下藥,開出療效顯著的“節能藥方”,然后再從節約的能耗中獲得分成收入。合同能源管理機制的實質是一種以減少的能源費用支出來支付節能項目全部成本的節能投資方式,這種節能投資方式允許用戶使用未來的節能收益為企業的設備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。

    節能服務公司提供一條龍服務,不僅可以形成節能項目的效益保障機制、降低成本和風險,而且能促進節能服務產業化,從而為建立節能產業提供了具體途徑。合同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等問題,實現節能零投資、零風險、持久受益,從而提高其節能積極性,并使企業有更多精力發展主營業務。

    合同能源管理模式的引入,使得節能有機會變成一項創造財富的過程,把環保、生態等眾多產業的綠色價值變成了人們能看得見摸得著的實際效益。按照EMC模式運作節能項目,在節能改造之后,客戶原先單純用于支付能源費用的資金,可同時支付新的能源費用和ESCo的費用。合同期后,客戶享有全部的節能效益,會產生正的現金流(如圖3)。

    合同能源管理的節能效果不止是一個節能設備的參數度量,更是一個時間度量。由于節能設備生產企業只負責銷售節能設備給用能單位,買賣結束后,節能設備生產企業難以保證節能設備能夠達到預期的節能效果,而合同能源管理的節能服務正是要幫助企業發揮出節能設備的最佳效果。合同能源管理作為節能設備生產企業和用能單位之間的一種節能效果契約,以節能服務為手段,以節能效果收益為盈利模式,能保證節能項目的節能效果。合同能源管理將加強節能設備生產企業和用能單位之問對節能環保的認識,促進節能設備產業和節能服務產業發展。

    因此,合同能源管理還可以成就一個行業并帶動相關產業發展。合同能源管理具有明確的經濟效益和社會效益,它的產業稟賦使其適應了社會經濟發展的要求,成為低碳經濟的代表性產業之一。在能源緊張、節能減排日益重要的中國,節能服務行業有巨大的市場需求。由于具備高增值性的特點,它還可以吸引投資、擴大就業,帶動信息咨詢、技術服務、實驗研究等相關產業部門的興起,從而對節能服務行業的立業和發展提供支撐。合同能源管理作為一個高效率的市場化機制,與眾多產業有密切的交集,可以帶動這些產業尤其是新興產業領域的發展。比如融資租賃產業,合同能源管理機制為融資租賃提供了一個發展的新領域,在節能領域里,融資租賃能夠發揚優勢,避開劣勢。合同能源管理涉及更廣泛行業領域,從基礎設施建設到制造業、從紡織行業到石油化工等鏈條關系行業,其中一些行業是單靠融資租賃無法涉及的,還有一些是融資租賃在中國的市場環境下很難涉足發展的。合同能源管理機制還使融資租賃能夠進入中小企業,為中小企業的節能技術改造服務,發揮其推進市場化進程、提高企業技術水平、促進中小企業發展的積極作用。兩者的結合,可以為雙方的全面健康發展提供條件。

    (二)合同能源管理模式的基本類型

    結合國內外合同能源管理的實踐,可以把合同能源管理模式劃分為以下5種基本類型:(1)節能量保證支付型。此種模式是在項目合同期內,ESCo公司向企業承諾某一比例的節能量,用于支付工程成本,而達不到承諾的節能量的部分,由ESCo公司自己負擔;超出承諾節能量的部分雙方分享,直到ESCo公司收回全部節能項目投資后,項目合同結束,先進高效的節能設備無償移交給企業使用,企業享有以后產生的全部節能收益。該模式適用于誠信度較高、節能意識一般的企業。(2)節能效益分享型。此種模式是在節能改造項目合同期內,由ESCo公司與企業雙方共同確認節能效率之后,雙方按比例來分享節能效益。例如,在5年項目合同期內,客戶和EMCo 雙方分別分享節能效益的20%和80%,EMCo必須確保在項目合同期內收回其項目成本以及利潤。此外,在合同期內雙方分享節能效益的比例可以變化。例如,在合同期的頭2年里,EMCo 分享100%的節能效益,合同期的后3年里客戶和EMCo雙方各分享50%的節能效益。項目合同結束后,先進高效節能設備無償移交給企業使用,企業享有以后產生的全部節能收益。這種模式其實是第一種模式的演進模式,制約這種模式發展最重要的是誠信問題,這也是該模式發展的最大障礙。該模式適用于誠信度很高的企業。(3)能源費用托管型。此種模式是指由ESCo公司負責改造企業的高耗能設備,并管理其新建的用能設備。EMCo公司向客戶提供能源系統管理和改造服務,承包能源費用和運行費用;承諾為客戶實施節能改造并規定節能效果;雙方的經濟利益來自于提高能源管理水平和節能改造產生的節能效益;合同規定能源管理和改造服務標準及其檢測和確認方法。如果EMCo沒有達到合同規定的服務標準和節能效果,應賠償客戶的相應損失。項目合同結束后,先進高效節能設備無償移交給企業使用,以后所產生的節能收益全歸企業享有。該模式適用于誠信度較低、沒有節能意識的企業,一般不采用。(4)改造工程施工型。企業委托ESCo公司做能源審計,節能整體方案設計、節能改造工程施工,按普通工程施工的方式,支付工程前的預付款、工程中的進度款和工程后的竣工款。該模式適用于節能意識很強、懂得節能技術與節能效益的企業。運用該模式運作的ESCo節能公司的效益是最低的,因為合同規定不能分享項目節能的巨大效益。這種模式的風險重要在實施節能工程改造的企業,因此對節能服務公司的要求非常高。市場上往往有一些企業在某一項節能技術上有優勢,但其他的配套技術不能滿足用戶需求。因此,這種模式目前采用還不多,但隨著市場競爭的發展,節能服務企業最終會采取這種模式進行全方位服務。(5)能源管理服務型。此種模式是指企業委托ESCo公司進行能源規劃,給予整體節能方案設計、節能改造工程施工和節能設備安裝調試。ESCo公司不僅提供節能改造業務,還提供能源管理業務。在節能設備運行期內,ESCo通過能源管理服務獲取合理的利益,而企業所獲得的收益為:因先進節能設備能耗降低而降低的成本和費用。對許多經營者而言,能源及其管理不是企業核心能力的一個部分,自我管理和自我服務的方式是低效率、高成本的方式。通過使用ESCo公司提供的專業服務,實現企業能源管理的外包,將有助于企業聚焦到核心業務和核心競爭能力的提升方面。能源管理的服務模式有兩種形態:能源費用比例承包方式和用能設備分類收費方式。

    從目前情況看,大部分能源管理合同是上述五種方式之一或某幾種方式的結合。對每一種付款方式都可以作適當變通,以適應不同耗能企業的具體情況和節能項目的特殊要求。但是,無論采用哪種付款方式,建議均應堅持以下原則:EMCo和客戶雙方都必須充分理解合同的各項條款;合同對EMCo和客戶雙方來說都是公平的,以維持雙方良好的業務關系;合同應鼓勵EMCo和客戶雙方致力于追求可能的最大節能量,并確保節能設備在整個合同期內連續而良好的運行。

    目前節能效益分享型項目仍是主流,節能量保證型項目迅猛增長,能源費用托管型項目紛紛涌現。而在分布上,節能效益分享型項目主要分布在建筑領域;節能量保證型項目主要集中在工業領域;能源費用托管型項目主要出現在具有一定規模的醫院、賓館飯店和商業賣場。在時間上,節能效益分享型項目的分享期限有延長的趨勢,平均超過4.5年,最長超過10年;能源費用托管型項目的托管期普遍較長,平均超過10年,最長為15年。隨著國內合同能源管理公司運營管理的不斷成熟,目前開始出現節能效益分享型與節能量保證型相結合、節能效益分享型與能源費用托管型相結合以及租賃業務與合同能源管理相結合的復合型商務模式。

    三、我國合同能源管理政策及發展前景

    我國是世界上能源消費大國,同時也是能源效率較低的國家,目前在能源用戶中存在大量的技術上可行、經濟上合理的節能技改項目,這些項目完全可以通過商業性的以贏利為目的的合同能源管理(EMC)來實施。從較成熟的市場經濟國家的節能事業發展的經驗和我國的實際情況來看,“合同能源管理(EMC)”這種節能機制同樣適合我國的情況,我國已有的節能機構和潛在的投資者完全可以結合我國的實際情況,通過“合同能源管理”新機制實施節能項目,并從中獲得贏利和發展。合同能源管理是完成節能降耗任務的重要舉措。

    合同能源管理(EMC)在中國起步較晚,1997年才進入中國,相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世界銀行(WB)/全球環境基金(GEF)中國節能促進項目”,第一次引入合同能源管理機制,并在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司,它們分別是北京源深節能技術有限責任公司、遼寧省節能技術發展公司和山東省節能工程有限責任公司,其任務是按合同能源管理機制為客戶實施節能項目,自此拉開了我國節能服務產業的序幕。“世界銀行(WB)/全球環境基金(GEF)中國節能促進項目”的核心內容是:(1)利用世界銀行和GEF的資金和技術支持,在我國引進、示范和推廣“合同能源管理”的市場節能新機制;(2)促進我國節能機制面向市場的全面轉軌和節能產業化進程;(3)不斷提高我國能源利用效率水平,有效減緩我國溫室氣體的排放增長速度,從而為緩解全球溫室效應作出積極的貢獻。

    2000年6月30日,原國家經貿委資源節約與綜合利用司向全國發出《關于進一步推廣合同能源管理機制的通告》,并做了大量的宣傳、培訓工作。這一通告得到了社會各界的響應,隨之涌現出許多新興/潛在的節能服務公司(EMCo)。2003年11月,在中國投資擔保有限公司設立世行項目部為中小企業解決貸款擔保的難題,并專門成立了一個推動節能服務產業發展,促進節能服務公司成長的行業協會――中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)。EMCA是我國節能服務產業的行業協會性組織,也是國家發改委/世界銀行/全球環境基金(GEF)中國節能促進項目二期子項目執行機構之一。EMCA為民政部正式批準成立的非盈利社會團體組織,其目標是推廣和發展以EMC機制運作的節能服務公司,有針對性地為新興/潛在EMCo提供強有力的技術援助,幫助他們建立與提高各方面的運營能力,促成更多新EMCo的建立與發展,并最終形成我國的節能服務產業。EMCA在節能技術、節能項目運作、國家節能政策和規劃、金融、財務、稅務、法律等方面擁有強大的專家隊伍和技術實力,并與美國、日本等國的ESCO協會、UNDP、UNEP、WWF、EVO等國際組織有著良好的合作關系。在國家發展改革委、財政部、世界銀行的指導下、在世界銀行/全球環境基金中國節能促進項目辦公室的直接領導下,以宣傳和推廣“合同能源管理”節能機制為手段、以新興/潛在節能服務公司(EMCo)發展需求為導向、以配合政府機構推動節能工作為依托、以建立和提升EMCA自身能力為根本開展工作;節能服務產業發展的機遇與挑戰并存,EMCA已逐漸發揮越來越重要的作用。

    2004年4月1日,國務院辦公廳頒布的《關于開展資源節約活動的通知》([2004]30號) 要求2004年至2006年在全國范圍內組織開展能源、原材料、水、土地等資源節約和綜合利用工作,并提出七項綜合措施,其中第五項為,要推行適應市場經濟要求的節約新機制,推行合同能源管理、節能融資擔保等新機制,培育和發展節能節水技術服務體系,為企業提供節能節水技術服務。2004年11月25日國家發展改革委的我國第一個 《節能中長期專項規劃》第二條指出:“推行合同能源管理,以促進節能產業化,為企業節能改造實施全程一條龍服務。”2005年6月國務院頒發的《關于做好建設節約型社會近期工作重點的通知》(國發〔2005〕21號)第八條指出:“推行合同能源管理和節能投資擔保機制,為企業實施節能改造提供服務。”2006年4月國家發改委、國家能源辦等五部委聯合下發的《千家企業節能行動實施方案》第四條指出:“重點推廣合同能源管理,為千家企業節能改造提供節能診斷、融資、設計、改造運行、管理等一條龍服務。”2006年7月25日國家發改委頒布的《關于印發“十一五”十大重點節能工程實施意見的通知》》(發改環資〔2006〕1457號)指出:“培育節能技術服務體系。各級各類節能技術服務機構要強化服務意識,拓寬服務范圍,增強服務能力,提高服務水平,在競爭中不斷做大做強,在十大重點節能工程的實施中發揮重要作用。要加快推行合同能源管理,為企業和用戶提供診斷、融資、設計、改造、運行、管理‘一條龍’服務,以節能效益分享方式回收投資和取得合理利潤,推進企業節能技術改造。”2006年8月國家環保總局、國家發展改革委在《“十一五”期間全國主要污染物排放總量控制計劃》指出:“開展能源審計,推行合同能源管理,自愿協議,電力需求側管理等節能新機制,促進節能技術進步。”于2006年8月6日頒布的《國務院關于加強節能工作的決定》(國發〔2006〕28號)明確提出加快推行合同能源管理來推進企業節能技術改造。2007年6月3日頒布的 《國務院關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》 (國發〔2007〕15號)第十九條指出:“培育節能服務市場,加快推行合同能源管理,重點支持專業化節能服務公司為企業以及黨政機關辦公樓、公共設施和學校實施節能改造提供診斷、設計、融資、改造、運行管理一條龍服務。”2007年11月頒發的《國家發展改革委關于做好中小企業節能減排工作的通知》(發改企業[2007]3251號)指出:“健全節能減排服務體系,探索污染集中治理模式。組織專家深入開展節能減排咨詢和診斷,鼓勵專業化節能服務公司為中小型企業開展節能減排咨詢,并提供設計,培訓,融資,改造,運行管理一條龍服務,完善相關政策,大力發展產業化,社會化,專業化的中小節能服務體系。”2007年10月28日頒布的、2008年4月1日起實施的新修訂的《中華人民共和國節約能源法》(中華人民共和國主席令第七十七號)第二十二條規定:“國家鼓勵節能服務機構的發展,支持節能服務機構開展節能咨詢、設計、評估、檢測、審計、認證等服務。國家支持節能服務機構開展節能知識宣傳和節能技術培訓,提供節能信息、節能示范和其他公益性節能服務。”2008年10月正式施行的《公共機構節能條例》(中華人民共和國國務院令第531號)第二十六條規定:“公共機構可以采用合同能源管理方式,委托節能服務機構進行節能診斷、設計、融資、改造和運行管理。”這為中國節能服務行業提供了在公共機構節能中更加廣闊的發展空間。

    據統計,我國“十一五”期間運用合同能源管理機制的節能服務公司由76家增加到782家,節能服務產業拉動社會資本投資累計超1800億元。《“十一五”中國節能服務產業發展報告》預計,“十二五”期間,全國節能服務公司數量將從782家發展到2500家,節能服務產業將實現總產值3000億元。節能服務企業的發展無疑成為社會關注的熱點。實踐表明,在我國引進和推廣“合同能源管理”具有十分重大的意義。實行合同能源管理,可以大大降低用能單位節能改造的資金和技術風險,充分調動用能單位節能改造的積極性,國內外的實踐證明,是行之有效的節能措施。加快推行合同能源管理,積極發展節能服務產業,是利用市場機制促進節能減排的有力措施,是培育戰略性新興產業、形成新的經濟增長點的迫切要求,是建設資源節約型、環境友好型社會的客觀需要。

    2010年是“十一五”的收官之年。2010年以來,合同能源管理再次迎來政策扶持的曙光,先是國務院將其確立為國家重點發展的產業;隨后,財政部、國家稅務總局聯合對節能服務公司從事節能減排項目給予營業稅、增值稅和企業所得稅減免。2010年是合同能源管理駛入快車道的一年。國務院及相關部委密集出臺了一系列政策文件。2010年3月17日,國務院總理主持召開國務院常務會議,研究了加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的政策措施。為加快節能服務產業發展,2010年4月2日,國務院辦公廳轉發了國家發改委、財政部、中國人民銀行、國家稅務總局四部委《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》 ([2010]25號)(以下簡稱《意見》),為合同能源管理推廣創造了良好的政策和體制環境。《意見》強調,要加大資金支持力度,將合同能源管理項目納入中央預算內投資和中央財政節能減排專項資金支持范圍,對節能服務公司采用合同能源管理方式實施的節能改造項目,符合相關規定的,給予資金補助或獎勵。通過稅收優惠政策,對節能服務公司實施合同能源管理項目取得的營業稅應稅收入,暫免征收營業稅;對其無償轉讓給用能單位的因實施合同能源管理項目形成的資產,免征增值稅。節能服務公司實施合同能源管理項目,符合稅法有關規定的,自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業所得稅,第四年至第六年減半征收企業所得稅。用能企業按照能源管理合同實際支付給節能服務公司的合理支出,均可以在計算當期應納稅所得額時扣除,不再區分服務費用和資產價款進行稅務處理。能源管理合同期滿后,節能服務公司轉讓給用能企業的因實施合同能源管理項目形成的資產,按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理。節能服務公司與用能企業辦理上述資產的權屬轉移時,不再另行計入節能服務公司的收入。同時,進一步改善金融服務,鼓勵銀行等金融機構根據節能服務公司的融資需求特點,創新信貸產品,拓寬擔保品范圍,簡化申請和審批手續,為節能服務公司提供項目融資、保理等金融服務。節能服務公司實施合同能源管理項目投入的固定資產可按有關規定向銀行申請抵押貸款。積極利用國外的優惠貸款和贈款加大對合同能源管理項目的支持。《意見》同時明確,到2012年,扶持培育一批專業化節能服務公司,發展壯大一批綜合性大型節能服務公司,建立充滿活力、特色鮮明、規范有序的節能服務市場。到2015年,建立比較完善的節能服務體系,專業化節能服務公司進一步壯大,服務能力進一步增強,服務領域進一步拓寬,合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。為了實現上述目標,《意見》鼓勵節能服務公司通過兼并、聯合、重組等方式,實行規模化、品牌化、網絡化經營,形成一批擁有知名品牌和強大競爭力的大型服務企業;鼓勵大型重點用能單位利用自己的技術優勢和管理經驗,組建專業化節能服務公司,為本行業其他用能單位提供節能服務。《意見》還強調,要充分發揮行業組織的服務和自律作用,大力開展業務培訓,加快建設信息交流平臺,及時總結推廣成功經驗,積極開展節能咨詢服務。《意見》同時要求地方各級政府加強用能計量管理,督促用能單位按國家有關規定配備能源計量器具,為節能服務公司實施合同能源管理項目提供基礎條件。要組織實施合同能源管理示范項目,加強對節能服務產業發展規律的研究,積極借鑒國外的先進經驗和有益做法,協調解決產業發展中的困難和問題,推進產業持續健康發展。

    財政部和國家發展改革委2010年6月3日印發《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》(財建[2010]249號)(以下簡稱《暫行辦法》),中央財政2010年安排20億元,用于支持節能服務公司采取合同能源管理方式在工業、建筑、交通等領域以及公共機構實行節能改造。《暫行辦法》規定,對節能服務公司以節能效益分享型合同能源管理方式實施的,年節能量在500噸標準煤以上(含)、10000噸標準煤以下的工業節能改造項目給予獎勵,其他節能改造項目的節能量下限放寬到100噸標準煤以上(含)。獎勵資金由中央財政和省級財政共同負擔。中央財政獎勵標準為240元/噸標準煤,省級財政獎勵標準不低于60元/噸標準煤。 《暫行辦法》明確,對符合支持條件的節能服務公司實行審核備案、動態管理制度。國家發展改革委、財政部將公告符合條件的節能服務公司名單及業務范圍,鼓勵其在全國范圍內開展合同能源管理,并根據實施情況對備案名單進行調整。

    2010年6月5日,我國首個合同能源管理投融資交易平臺在北京環境交易所正式上線運行,這也是社會資金進入節能投資領域的首個通道。這種交易模式允許節能服務公司對未來的服務收益進行轉讓,由第三方投資者購買,這樣,節能服務公司未來節能收益能提前變現而實現融資。北京環境交易所董事長熊焰表示,合同能源管理投融資交易平臺旨在解決合同能源管理中的融資難問題,通過這個交易平臺,可將節能服務公司未來的服務收益進行轉讓,以獲得流動資金開展新的合同能源管理項目。

    2010年8月9日,由國家發改委資源節約和環境保護司提出,中國標準化研究院、中國節能協會節能服務產業委員會等單位負責起草的《合同能源管理技術通則》(以下簡稱《通則》)作為國家標準(標準號為GB/T 24915-2010)正式,并于2011年1月1日起正式實施。《合同能源管理技術通則》(GB/T 24915-2010)規定了合同能源管理的術語和定義、合同類型、技術要求和參考合同文本等。該標準的制定對節能服務公司實施合同能源管理項目、用能單位采用合同能源管理這一節能服務機制實現節能降耗具有指導意義;對政府推廣合同能源管理機制,落實有關激勵扶持政策具有重要的支持作用。標準緊密結合當前合同能源管理機制的新形勢和政策導向,做到了理論與實踐相結合,具有很強的可操作性。《通則》的出臺為規范合同能源管理項目的實施、相關部門進行行業管理和獎勵政策的落實提供了技術支持和依據,在為合同能源管理項目提供技術規范的同時,也為節能服務企業提供了基本操作指南。對欲申請財政獎勵資金的節能服務企業而言,《通則》顯得尤為重要,《通則》將是相關政府部門審批獎勵資金申請的重要依據。總之,《通則》實施是我國節能服務產業的一件大事,需引起節能服務企業足夠重視。

    國家密集鼓勵合同能源管理政策客觀上刺激了合同能源管理的發展。政策之后,有些地方政府對推廣合同能源管理極為重視。2010年7月,《上海市節能量審核機構管理辦法》正式印發。該辦法對審核管理機構的技術資質、專業人員配比等均做出明確要求,對獲得節能量審核資格的機構將頒發相關證書,證書有效期三年。2010年9月,《北京市合同能源管理項目節能量審核機構管理辦法(試行)》正式,經過公開征集、機構自愿申請、專家評審答辯等環節,北京節能環保中心、中國電力科學研究院等5家單位被確定為北京市節能量審核機構。

    財政部、國家稅務總局2010年12月30日印發的《關于促進節能服務產業發展增值稅、營業稅和企業所得稅政策問題的通知》(財稅[2010]110號)規定,自2011年1月1日起,對符合條件的節能服務企業實施合同能源管理項目,取得的營業稅應稅收入,暫免征收營業稅。節能服務企業實施符合條件的合同能源管理項目,將項目中的增值稅應稅貨物轉讓給用能企業,暫免征收增值稅。企業所得稅方面,該通知明確要求,對符合條件的節能服務企業實施合同能源管理項目,符合企業所得稅稅法有關規定的,自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業所得稅,第四年至第六年按照25%的法定稅率減半征收企業所得稅。 這些稅收方面的優惠政策將給節能服務企業帶來實質性影響。一方面,具有完整節能服務產業鏈的企業將更加受益;另一方面,節能服務企業的盈利能力也將大為提升。

    2011年3月14日,國家發改委、財政部公布了第二批節能服務公司備案名單,共有523家節能服務公司入圍,此次名單比第一批增加了62家企業。公告中提到,第二批備案名單中的節能服務公司2011年1月1日以后簽訂并符合條件的合同能源管理項目,都可以申請國家財政獎勵資金。2011年3月16日公布的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》提出,健全節能市場化機制,加快推行合同能源管理和電力需求側管理,完善能效標識、節能產品認證和節能產品政府強制采購制度。由此,節能服務正式升級為國家戰略。

    2011年5月4日財政部、住房和城鄉建設部聯合下發的《關于進一步推進公共建筑節能工作的通知》,明確要求“十二五”期間,兩部門從加強新建公共建筑節能管理,推動公共建筑節能改造,推進能效交易、合同能源管理等節能機制創新等多方面出臺了一系列措施,力爭在推進建筑節能上有所突破。同時,《關于進一步推進公共建筑節能工作的通知》還明確要求各地積極發展能耗限額下的能效交易機制,大力推廣運用合同能源管理等節能創新機制。

    在相當長的時期內,中國以化石能源為主的能源結構難以改變,依靠新能源改變我國能源結構將是個長期過程。面對資源和環境的挑戰,我國必須堅持節能減排優先的原則,加快對高耗能、高耗材、高排放、低效能產業的技術改造。為此,這期間,要積極推動合同能源管理等有效的市場方式來推進節能減排。目前我國大量的已有成熟技術不能集成化使用,單個企業、個人使用成本過高。因此需要創新節能服務方式,將已有的節能技術集合起來,由節能服務商來提供系統性的解決方案。因此,推進合同能源管理將成為“十二五”期間推動節能減排的重要抓手。上述系列政府表明,國家為增強節能減排技術改造工作力度,鼓勵企業運用合同能源管理機制,明顯加大了合同能源管理政策推進力度。摸著石頭過河,是合同能源管理成長的必經階段,隨著節能市場的逐步成熟,一套能被節能產品供應商、節能服務供應商、能源用戶和投資界所認可的商業模式會慢慢呈現。

    2010年我國能源消費總量達32.5億噸標準煤,中國已成為全球第一能源消費國。而根據“十二五”規劃,到2015年我國一次能源消費總量必須控制在42億噸標準煤以內,這意味著未來幾年內我國節能降耗的任務將十分艱巨。同時意味著未來我國節能市場潛力非常大。在經濟全球化的進程中,我國作為最大的發展中國家,充分發揮國內市場潛力是一個永恒的課題。合同能源管理的推廣,有利于促進投資,搞活內需,加速企業的技術改造;充分發揮節能服務公司的專業化功能,提高企業的節能減排意識。當前,我國政府正在積極全面落實節能減排工作,積極推進資源節約型、環境友好型社會的建設,要完成既定的綜合節能指標,通過合同能源管理來整合各項節能技術的運用,將實現能源管理從自我管理模式向社會化、專業化管理模式的轉變,這種節能服務產業化的發展正日益顯現出巨大的生機。合同能源管理及節能服務產業剛剛興起,這一個市場有待培育。隨著國家的大力扶持,合同能源管理必將進入發展的佳境。我國合同能源管理及其推動的節能服務產業即將進入歷史上“最好的時光”。當前我國步入了“十二五”的關鍵時期,節能減排工作也進入了攻堅階段。為實現國家新的“十二五”規劃目標,達到用能單位與節能服務雙贏的良好愿望,共建和諧社會和低碳生活,需要我們攜手并肩,共同努力。我們要發揮優勢,抓住機遇,加快發展,為節能減排作出應有的貢獻。在我國政府強力推進節能工作的政策背景下,我國節能服務產業市場空間既大,節能服務產業作為一個朝陽產業,必將迎來蓬勃發展的春天。可以預計,“合同能源管理”此后的美好前景,將更加值得期待。

    參考文獻:

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    第6篇:企業能源管理情況范文

    關鍵詞:石油企業 節能審計 定位 挖潛 管理

    企業進行節能審汁是一種加強能源管理及節約能源的有效手段和方法,具有很強的監督和管理作用,作為既是產能大戶同時又是耗能大戶的石油企業,節能審計的監督、促進作用尤甚,節能審計已成為石油企業加強管理的重要手段,很好的促進了企業挖掘節能潛力、降低能源消耗,作為一名石油企業審計人員,現就石油企業節能審計談幾點粗淺看法:

    一、定位準確,找準要害

    石油企業與其他行業相比有其獨特性,在進行節能審計時要從兩方面內容入手,第一個方面是對企業能源管理系統進行審計,首先審查企業能源管理機構,看企業是否成立了由地區公司、各二級單位和工區及車間科室三級能源管理體系,完善的管理體系是節能的組織保證; 接下來看企業有沒有能源管理規章制度 (含能源采購和審批管理制度),看企業節能是否有章可循;第三查企業能源計量管理情況,看企業的能源計量系統的范圍、計量器具配備狀況及原油、天然氣、電力、蒸汽及水計量網絡圖。計量是節能的重要基礎之一,是強化用能考核的前提;第四看企業能源統計管理,企業能源統計管理的狀況,包括能源統計范圍、各類能源統計報表的設立、統計臺帳及報表的管理等,看公司級和廠級的統計的數據是否真實可信,是否是計量的真實記錄;第五看企業能源定額管理情況,看定額是否合適,是否存在定額過高、過低以至于造成衡量失準的現象。第六查看企業主要耗能設備監測情況,如開展的時間、周期、監測的內容、監測的數量、所占的比例、監測結果評價等,關注監測結果、未達標設備情況、整改情況及節能監測管理企業節能技改管理;第七關注近年來節能技改項目的管理、重點項目的實施效果及存在的問題,如油田火炬放空氣完善回收工程、空抽控制器、天然氣發電、低壓變頻等。第二個方面是針對石油企業的具體特點,分析企業的用能概況和能源流程,按照能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用的四個環節,根據生產機構設置,考察整個系統、各個車間或單元的能源輸入量和輸出量,并計算其當量值,從而了解企業能源的消費狀況和能源流向。以油田為例,原油生產工藝由原油集輸工藝、原油處理工藝、采出水處理工藝及注水工藝組成,主要消耗的能源原油、天然氣、電力、原煤與水,其中原油主要為原油集輸處理過程中的損耗;天然氣主要用于聯合站的加熱爐、鍋爐、天然氣壓縮機等設備及集氣處理過程中的損耗;電力主要用于抽油機、注水泵、輸油泵等機泵設備;原煤主要用于采油廠的加熱爐;新鮮水主要用于油田注水、生活及綠化用水等,節能審計時要根據企業能源消費結構,理清企業能源消費流向,計算出企業產品能源成本;根據企業主要耗能設備監測結果,提出哪些高耗能設備需更新淘汰的建議;通過對產品產量、能源消耗量、工業總產值和增加值的核定、單位工業增加值綜合能耗單位和工業增加值綜合能耗單位產品能耗的計算和分析來進行對產品能耗指標的核算,完成對油田企業能源利用狀況分析。

    二、注重挖潛,增加效益

    在石油企業進行節能審計時,審計人員應利用在全系統進行審計的平臺,站在行業的高度,利用“見多識廣”的優勢,對企業的耗能情況進行全面深層次的分析,重要的是對企業節能潛力的分析,通過分析,可以給管理層全面準確的建議,也使企業的節能工作找出不足,挖掘潛力,增加企業效益。

    企業節能潛力分析的全面性主要在以下幾個方面:

    (一)利用對標分析潛力

    采取主要單耗或效率指標,比照石油行業先進水平或自身可以繼續提高的水平,按單耗降低或效率提高計算節能潛力,找出差距,學習先進的節能經驗,提升本企業的節能水平。

    (二)技措節能潛力

    通過以節能為目的的技術改造或技術推廣項目,根據可實施性,測算技措節能潛力,從生產的各個環節入手,把節能的技措落實到位,節能審計應關注于分析技措節能潛力,并對技改項目做出財務和經濟評價。

    (三)管理節能潛力

    根據以節能為目的的能源管理方式改進測算的節能潛力。目前大部分石油企業的能源管理系統不盡健全和完善,這也是導致能源浪費和能源利用效率低的重要原因。加強管理是企業發展的永恒主題,任何管理的松懈和遺漏,如能源消耗定額的制定和考核不合理、崗位操作過程不夠完善或得不到有效的落實,缺乏有效的獎懲制度等,都會影響到能源利用效率,企業應把能源管理融入到企業全面管理中,管理是節能的重要保證,管理得當,就會減少能源浪費,加強管理,是企業降低能耗的關鍵,搞好節能現場管理,做好合理用能,節能審計要從節能管理方面進行反映和剖析,為企業提出節能的管理建議。

    (四)相關節能潛力

    不以節能為目的的結構調整、規模擴張、設施完善、更新改造等帶來的“自然”節能效果。 包括技術改造方案,投資估算和經濟效益預測,節能效果預測和環境保護提高(CO2減排)等。

    綜上所述,如果掌握了節能潛力的全面分析,那么將極大程度地提高石油企業節能審計的工作質量和實用價值。

    第7篇:企業能源管理情況范文

    能源管理系統(EMS)是一套自動化信息化管控一體化系統,是能源中心行使管控職能的載體和平臺。能源管理中心系統,是采用信息化、自動化技術,集成企業能源系統數據采集、處理和分析、控制和調度、平衡預測和能源管理等功能,降低重要能源介質放散,提高能源介質的回收和梯級利用水平,實現多能源介質協同平衡與優化利用的企業能源管控系統。

    銅陵有色公司能源以外供為主,二次能源較少,主要能源管理工作在能源供應質量的管理、平衡管理、設備的能耗管理和能效管理,以及能耗指標的管理。

    計量儀表的不完善導致管理工作缺少三級能源數據來源、現有數據的統計不及時,各分子公司的一級計量基本完備,電的二級計量相對完備,但是電計量儀表并未全部接入能源系統;蒸汽、天然氣的二級計量相對不太完備,計量儀表也未都接入了自控系統,部分用量不大的支管被忽視,三級計量儀表較少。

    已配備的計量儀表中很多都不具備數據遠傳功能,計量數據需要人工采集。沒有實時能源監控平臺,能源管理工作以電話溝通為主,看不到實時數據,無法實現實時管理,能源的匯總工作耗費大量時間和人力,而針對指標的統計分析工作只能依靠Excel等較為簡單的方式,不方便進行分析和比對,無法通過歷史數據的整理、分析以及措施和效果的比對來優化現有的管理流程和管理措施

    一、總體體方案

    1.1 總體架構說明

    從銅陵有色公司整體能源管理系統需求出發,結合金隆銅業公司、金冠銅業公司、金威銅業公司、銅冠冶化分公司、冬瓜山銅礦、安慶銅礦、動力廠7個單位和其它20余個子公司與分公司的實際情況,在整體滿足工業能耗監管技術前提下,建設集團公司能源集中管理的信息化平臺,實現一個平臺、兩級應用的功能要求。

    集團調度中心可根據上傳的能源數據,通過SCADA組態編程,繪制各單位能源使用網絡圖,直觀查看各單位的能源實時使用情況以及通過能源管理軟件實現集團層面的能源管理功能。

    成員單位利用SCADA系統組態編程,繪制能源使用網絡圖,顯示電、水、氣等能源消耗的瞬時值和累計值,在本單位調度中心能直觀看到單位能源使用情況,并通過能源管理軟件實現本單位能源管理功能。

    1.2 數據采集

    數據采集的三種方式:

    一是,現場儀表為智能型儀表,具備RS485接口,可以采用協議轉換網關,通過MODBUS/RTU、MODBUS/TCP協議將數據傳送給能源管理中心。

    二是,現場儀表已經接入PLC/DCS控制系統的,可以通過OPC等方式將相關能源數據傳送給能演管理中心。

    三是,現場儀表沒有通訊接口,一段時期內不能更換的,采用手工錄入方式將能源數據錄入系統。

    1.3 能源數據傳輸

    集團公司能源管理中心是數據集中式應用模式,服務器部署在集團公司。

    各成員單位安裝具備通訊功能的智能儀表,將能耗數據通過網絡傳輸到各單位網絡中心以及集團能源管理中心,建立SCADA系統。

    通過數據采集設備和傳輸網絡,數據傳輸到各單位能源監控中心和集團能源管理平臺。

    傳輸網絡利用各單位現有的可管理的局域網平臺,完善單位自身網絡,在各單位局域網平臺劃分單獨VLAN給能源數據傳輸專用,通過數據隔離網關與集團能源管理中心連接,保障能源數據傳輸安全。同時建立完善與集團網絡的雙鏈路連接,保障能源數據傳輸的可靠性。

    1.4 節能相關的工藝改造和自動化控制改造

    為實現節能降耗有多種方式,包括節能設備材料使用、工藝改善節能、生產管理節能等。

    經過對二級單位的生產和用能狀況的詳細調研,本次建設將對如下試點單位的相關區域進行相應的配套生產自動化系統改造。

    礦山的通風、壓風、井下給排水用電量較大,如果能對這邊設備根據生產需要進行變頻控制以及根據電價峰谷平進行合理安排生產,可能會有較好的節電效果;

    冶煉廠可以對不需要恒定工作的電機進行變頻控制,以及熱能、蒸汽等進行二次利用,也會給企業帶來較好的節能增效。

    1.5 與其它系統接口

    集團公司2012年開始使用ERP,ERP的下一級就是生產信息化MES,能源的計劃、采購、外銷等與ERP的財務和供應鏈管理等模塊要進行數據交互。同時能源管理作為生產管理一部分,要與集團生產管理系統相集成。還有一些管理的流程要通過OA里的工作流來實現。因此能源管理系統要提供與上述系統的接口。

    第8篇:企業能源管理情況范文

    一、總體要求和發展目標

    (一)總體要求。深入貫徹落實科學發展觀和節約資源基本國策,堅持“市場運作、政府引導、政策支持、服務創新”的原則,以市場為導向,以合同能源管理為主,加強政策扶持和引導,優化發展環境,強化科技創新,加快節能新技術、新產品推廣應用,促進我市節能服務產業健康快速發展,不斷提高能源利用效率。

    (二)發展目標。到2015年,扶持培育5家左右在各自領域有特色、有專長、有優勢的專業化節能服務公司,初步建立充滿活力、特色鮮明、規范有序的節能服務市場。形成1—2家年營業收入超億元的綜合性節能服務公司,服務領域進一步拓寬,服務能力進一步增強,建立比較完善的節能服務體系,合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。

    二、加快培育節能服務產業市場

    (三)加大能源審計力度。組織開展對重點用能單位、公共機構和大型公共建筑的能源審計,對無正當理由未完成節能目標或能源利用效率明顯低于本省同行業(同類建筑)平均水平的,依法實施強制能源審計并向社會公布。加強用能計量管理,督促用能單位按規定配備能源計量器具,完善能源計量、能源統計、能耗標準體系,為節能服務公司實施合同能源管理項目提供基礎條件。

    (四)推進公共機構的節能改造。各級各類政府機關以及使用財政性資金的事業單位和團體組織要加快推廣節能新技術、新產品,在實施節能改造時,原則上應采用合同能源管理方式進行,發揮模范表率作用。市機關事務管理局要會同市財政局、發展改革委抓緊出臺公共機構實施合同能源管理的具體辦法。

    (五)積極抓好大型公共建筑的節能改造。大型公共建筑的所有者、物業管理者或長期租用者應按照國家和省、市的有關規定,加大既有建筑節能改造力度,在實施節能改造時優先采用合同能源管理方式進行。

    (六)強化重點用能單位的節能改造。重點用能單位在實施工業、建筑、交通等領域節能改造項目時要積極采用合同能源管理方式進行,加快淘汰落后高耗能設備,推廣高效節能機電產品和高效照明產品等。

    (七)大力發展節能服務公司。支持具有一定規模和實力的節能服務公司整合資源、聯合重組,增強核心競爭力,拓展服務領域,提升綜合實力和服務水平,實行規模化、品牌化、網絡化經營,使其發展成為產業龍頭;培育一批有特色、高水平的節能咨詢、設計、評估、檢測、診斷、培訓等專業服務機構,開展專業化節能服務。

    三、加強節能服務管理體系建設

    (八)加強對節能服務公司的服務和指導。市發展改革委要會同市財政局對符合《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》條件的節能服務公司,實行審核備案、動態管理制度。節能服務公司向注冊所在地的發展改革部門和財政部門提出備案申請,市發展改革委會同市財政局進行匯總、初審,滿足省備案條件的上報省發展改革委、財政廳評審。通過備案的節能服務公司實施合同能源管理項目,可通過項目所在地財政部門逐級向省、國家申請合同能源管理財政獎勵資金,并對財政獎勵資金申報材料的真實性負責。市發展改革委要會同市財政局建立監督檢查制度,對合同能源管理項目實施情況、節能效果以及合同執行情況進行檢查。對有弄虛作假、騙取財政獎勵資金等行為的節能服務公司,要追繳扣回財政獎勵資金,報省財政廳、發展改革委取消其節能服務公司名單備案資格。

    (九)嚴格合同能源管理項目節能量審核。建立節能量第三方審核制度。對凡申請國家合同能源管理財政獎勵資金的項目,要有省級主管部門備案的節能量審核機構出具的審核報告,并作為撥付節能獎勵資金和項目竣工驗收的重要依據。

    (十)建設節能服務信息平臺體系。各級發展改革部門要依托網絡資源,及時準確節能政策和新技術、新產品等信息以及合同能源管理項目,為節能服務公司實施合同能源管理項目提供信息服務,營造公開、公平、公正的節能服務市場環境。公共機構開展的合同能源管理項目以及政府出資開展的能源審計、節能診斷和節能改造項目,應通過有關平臺及時向社會公開節能項目信息,通過招標等競爭性方式選擇節能服務機構。

    (十一)發揮行業組織的服務和自律作用。引導行業協會配合政府節能主管部門推廣節能技術,開展公益性節能咨詢服務,為中小用能單位進行節能診斷等。行業協會要充分發揮職能作用,大力開展業務培訓和咨詢服務,加快建設信息交流平臺,及時總結推廣項目實施經驗,促進節能服務公司間的溝通與合作,制定行業公約,建立完善行業自律機制,不斷提高行業整體素質。

    四、加大信貸支持力度

    (十二)建立銀行信貸支持機制。金融機構要積極增加信貸產品,拓寬抵押范圍,創新擔保方式,簡化信貸申請和審批手續,將節能服務公司納入信用評級范圍,對符合資質要求、信譽良好、有發展前景的,積極給予授信并提供項目融資等金融服務,有效滿足節能服務公司資金需求。節能服務公司實施合同能源管理項目投入的固定資產可按有關規定向銀行申請抵押貸款。

    (十三)完善政策性融資擔保機制。中小節能服務公司申請貸款信用擔保,其擔保條件、擔保程序、擔保額度、年保費率等按照中小企業相關扶持政策執行。各級政策性擔保機構要結合節能服務公司的特點,創新運用項目未來收益權質押、互保聯保、個人資產抵押等反擔保措施,積極為節能服務公司提供信用擔保,適當放寬貸款擔保受理條件。

    (十四)積極拓寬社會融資渠道。建立合同能源管理項目信息平臺,積極向金融機構推薦并加強對接,鼓勵風險投資機構資金以及各類專項基金為合同能源管理項目提供資金支持。鼓勵社會各界支持和參與合同能源管理,拓寬融資渠道。積極利用國外的優惠貸款和贈款加大對合同能源管理項目的支持。

    五、積極落實財稅優惠政策

    (十五)加大財政資金支持力度。節能服務公司實施的節能效益分享型合同能源管理項目,符合《合同能源管理項目財政獎勵資金管理暫行辦法》支持范圍和支持條件的,在項目完工后向市財政局、發展改革委提出財政獎勵資金申請,并由市財政局、發展改革委審核后,向上級主管部門報送符合享受財政獎勵資金條件的項目。獎勵資金由中央財政和省級財政共同負擔,其中中央財政獎勵240元/噸標準煤、省級財政獎勵60元/噸標準煤。將節能服務納入市服務業發展引導資金支持范圍。列入省級節能量審核機構目錄的節能量審核機構,按照規定承擔發展改革、財政部門委托開展的能源審計、節能量審核等相關業務,有關費用從同級財政節能減排資金中予以安排。

    (十六)落實國家稅收扶持政策。對符合條件的節能服務公司實施合同能源管理項目取得的營業稅應稅收入暫免征收營業稅;對因實施合同能源管理項目,無償轉讓給用能單位的資產免征增值稅。符合條件的節能服務公司實施合同能源管理項目,符合稅法有關規定的,自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業所得稅,第四年至第六年減半征收企業所得稅。符合條件的節能服務公司同時從事不同稅收政策待遇項目的,其享受稅收優惠項目應當單獨計算收入、扣除,并合理分攤企業的期間費用;沒有單獨計算的,不得享受稅收優惠政策。用能企業按照能源管理合同實際支付給符合條件的節能服務公司的合理支出,均可以在計算當期應納稅所得額時扣除,不再區分服務費用和資產價款進行稅務處理。能源管理合同期滿后,節能服務公司轉讓給用能企業因實施合同能源管理項目形成的資產,按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理。節能服務公司與用能企業辦理上述資產的權屬轉移時,不再另行計入節能服務公司的收入。用能企業用于能源審計、節能量審核和培訓的費用可以列入企業經營成本或其他相關科目。

    (十七)完善相關財務會計制度。各級政府機構采用合同能源管理方式實施節能改造,按照合同支付給節能服務公司的支出視同能源費用進行列支。事業單位按照合同支付給節能服務公司的支出計入相關支出。企業對購建資產和接受服務能夠合理區分且單獨計量的,應分別予以核算,按照國家統一的會計制度處理;不能合理區分或雖能區分但不能單獨計量的,實際支付給節能服務公司的支出作為費用列支。能源管理合同期滿,用能單位取得相關資產作為接受捐贈處理,節能服務公司作為贈與處理。節能服務公司收到財政獎勵資金后,在財務上作資本公積處理。

    六、營造節能服務產業發展的良好環境

    (十八)加快節能技術進步。加大科研投入力度,支持企業、科研單位和高等院校掌握先進的節能技術,開發具有自主知識產權的通用性、關鍵性節能技術和設備,促進節能技術成果轉化和推廣應用。市級科技經費資金要向節能技術研發項目傾斜。加快節能服務產業專業人才培養。

    (十九)營造推行合同能源管理的良好氛圍。通過開展節能宣傳月活動、舉辦專業論壇、召開新聞會等形式,利用政府網站等新聞媒體,大力開展合同能源管理政策宣傳,普及相關知識,努力營造全社會關注、支持和參與合同能源管理的良好氛圍。組織開展合同能源管理相關法規、標準、技術和產業政策等培訓,提高節能服務人員素質。(二十)加強組織領導和工作協調。各級、各有關部門要充分認識推行合同能源管理、發展節能服務產業對拓寬節能領域、實現節能目標、建立節能長效機制、建設節約型社會的重要意義,將其納入重要議事日程,加強組織領導,精心安排,務求取得實效。

    第9篇:企業能源管理情況范文

    為鼓勵企業采用合同能源管理模式開展節能服務,規范合同能源管理項目企業所得稅管理,2010年年底,國家稅務總局會同國家發展改革委、財政部等相關部門,研究出臺了《財政部 國家稅務總局關于促進節能服務產業發展增值稅、營業稅和企業所得稅政策問題的通知》(財稅[2010]110號,以下簡稱“110號文”)和《國家稅務總局關于進一步做好稅收促進節能減排工作的通知》(國稅函[2010]180號),對業界普遍關心的企業所得稅優惠政策問題,以及實施合同能源管理項目過程中所涉及的資產稅務處理問題、權屬轉移過程中的收入確認等問題,都做出了具體而合理的規定。為進一步規范與界定外部門對此類涉稅項目的前置管理、加強各部門間的協調配合等問題,為征納雙方提供更加明晰的指引,切實將國家稅收優惠政策落到實處,堵塞稅收漏洞,共同推動做好合同能源管理事業的健康發展,在110號文規定基礎上,有必要對落實合同能源管理項目企業所得稅優惠政策過程中涉及的具體管理問題加以明確。因此,2013年12月17日,國家稅務總局與國家發展改革委聯合出臺了《關于落實節能服務企業合同能源管理項目企業所得稅優惠政策有關征收管理問題的公告》(國家稅務總局 國家發展改革委公告2013年第77號;以下簡稱“77號公告”)。77號公告自2013年1月1日起施行。77號公告前,已按有關規定享受稅收優惠政策的,仍按原規定繼續執行;尚未享受的,按77號公告規定執行。

    進一步明確合同能源管理項目企業所得稅優惠政策

    實施節能效益分享型合同能源管理項目的節能服務企業,符合規定條件的,可享受企業所得稅“三免三減半”優惠政策。依據現行企業所得稅優惠原則,該類項目應具備查賬征收條件,實行核定征收的不得享受優惠政策。

    對節能效益分享型合同期短于定期減免稅優惠期的處理問題,按照孰低原則,規定對效益分享期短于6年的,可以按合同約定的實際效益分享期享受上述定期減免稅優惠。

    110號文件第二條第(二)款第2項規定“能源管理合同期滿后,節能服務公司轉讓給用能企業的因實施合同能源管理項目形成的資產,按折舊或攤銷期滿的資產進行稅務處理”,按照應稅收入與稅前扣除匹配的原則,避免這部分資產因稅法規定折舊或攤銷年限大于合同約定管理年限而未折舊期滿或攤銷結束,77號公告規定部分資產的折舊或攤銷年限,應與合同約定的效益分享期保持一致。即,有關投資項目所發生的支出應按稅法規定作資本化或費用化處理。形成的固定資產或無形資產,應按合同約定的效益分享周期計提折舊或攤銷。

    對于在合同約定的效益分享期內發生的期間費用,77號公告規定了合理分攤的具體辦法。即,期間費用的分攤應按照投資額和銷售(營業)收入額二個素計算應分攤比例,二因素的權重各為50%。

    77號公告還明確,享受企業所得稅優惠政策的項目應屬于《財政部 國家稅務總局 國家發展改革委關于公布環境保護節能節水項目企業所得稅優惠目錄(試行)的通知》(財稅[2009]166號)規定的節能減排技術改造項目,包括余熱余壓利用、綠色照明等節能效益分享型合同能源管理項目。

    合同能源管理項目優惠實行事前備案管理

    節能服務企業享受合同能源管理項目企業所得稅優惠的,應向主管稅務機關備案。涉及多個項目優惠的,應按各項目分別進行備案。節能服務企業應在項目取得第一筆收入的次年4個月內,完成項目享受優惠備案。辦理備案手續時需提供以下資料:

    (一)減免稅備案申請;

    (二)能源管理合同復印件;

    (三)國家發展改革委、財政部公布的第三方機構出具的《合同能源管理項目情況確認表》,或者政府節能主管部門出具的合同能源管理項目確認意見;

    (四)《合同能源管理項目應納稅所得額計算表》;

    (五)項目第一筆收入的發票復印件;

    (六)合同能源管理項目發生轉讓的,受讓節能服務企業除提供上述材料外,還需提供項目轉讓合同、項目原享受優惠的備案文件。

    企業享受優惠條件發生變化的,應當自發生變化之日起15日內向主管稅務機關書面報告。如不再符合享受優惠條件的,應停止享受優惠,并依法繳納企業所得稅。對節能服務企業采取虛假手段獲取稅收優惠的、享受優惠條件發生變化而未及時向主管稅務機關報告的以及未按77號公告規定報送備案資料而自行減免稅的,主管稅務機關應按照稅收征管法等有關規定進行處理。稅務部門應設立節能服務企業項目管理臺賬和統計制度,并會同節能主管部門建立監管機制。

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