法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求精選(九篇)

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第1篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)法律事務(wù)；管理工作；現(xiàn)狀；方法途徑

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的深入進(jìn)行，我國(guó)企業(yè)在創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，自身管理體系與運(yùn)行機(jī)制在企業(yè)發(fā)展的實(shí)際中，暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題。法律事務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的核心構(gòu)成，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，沒(méi)有獲得應(yīng)有的重視，雖然近些年來(lái)企業(yè)在自身法律事務(wù)管理方面取得了巨大的成就，但是依舊存在不足，滿意實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理工作價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，很難保證企業(yè)的正常合法經(jīng)營(yíng)，在一定程度上損害了企業(yè)自身的合法權(quán)益，因此企業(yè)管理者必須要充分重視起法律事務(wù)管理工作的開(kāi)展。

1現(xiàn)階段企業(yè)法律事務(wù)管理工作中存在的不足與缺陷

1.1企業(yè)法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)，缺乏有效的體系建設(shè)

雖然我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸進(jìn)行企業(yè)法律事務(wù)管理體系的構(gòu)建，但是從實(shí)際情況來(lái)看，法律事務(wù)管理體系的建設(shè)并不能滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，諸多法律方面的問(wèn)題得不到快速高效的解決。現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)法律人才的引進(jìn)、沒(méi)有進(jìn)行優(yōu)秀律師的聘用，導(dǎo)致法律事務(wù)管理機(jī)制得不到有效地建設(shè)，使得絕大多數(shù)的法律管理事務(wù)沒(méi)有辦法進(jìn)行有效的展開(kāi)[1]。即便是那些設(shè)置了法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)，長(zhǎng)期得不到企業(yè)高層應(yīng)有的重視，使得法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)的地位十分尷尬，重要性與積極作用得到不應(yīng)有的發(fā)揮。同時(shí)法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)缺乏預(yù)警機(jī)制的建設(shè)，絕大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣于在法律糾紛發(fā)生之后進(jìn)行法律問(wèn)題的解決，以期維護(hù)自身的合法權(quán)益，但是這往往會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到損害，削弱了法律事務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的積極作用。

1.2現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)從事法律事務(wù)管理工作的相關(guān)人員數(shù)量與素質(zhì)均存在不足

從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)從事法律管理工作的人員數(shù)量較少，比例較低，很難處理企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的諸多法律方面的問(wèn)題，影響了企業(yè)自身合法權(quán)益的維護(hù)。同時(shí)大部分法律事務(wù)管理工作人員沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)職業(yè)技能的培養(yǎng)與建設(shè)，導(dǎo)致工作人員職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能不足以應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，從而嚴(yán)重的影響了企業(yè)法律事務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

1.3現(xiàn)階段企業(yè)自身的法律事務(wù)管理體系與其他管理部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行有效地對(duì)接，缺乏必要的協(xié)調(diào)性

我國(guó)大多數(shù)大中型企業(yè)出于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，往往會(huì)采用總分式管理機(jī)制，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)總公司出于管理體系的核心，對(duì)企業(yè)中的資源進(jìn)行管理與控制，子公司則通過(guò)設(shè)置分公司的方式實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。與之相對(duì)應(yīng)法律事務(wù)管理體系也應(yīng)呈現(xiàn)出總分式的輻射結(jié)構(gòu)，但是大多數(shù)企業(yè)只是在總公司和子公司進(jìn)行法律事務(wù)的管理，分公司往往沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，這就使得分公司遇到法律問(wèn)題時(shí)，往往需要求助于總公司或者子公司的法律事務(wù)管理部門(mén)，這種對(duì)接上的缺失，使得企業(yè)進(jìn)行法律事務(wù)管理的效率較低，企業(yè)維權(quán)的速度緩慢。

2企業(yè)進(jìn)行科學(xué)高效法律事務(wù)管理工作的途徑與方法

2.1企業(yè)要立足于自身發(fā)展的實(shí)際，進(jìn)行法律事務(wù)管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)構(gòu)建

企業(yè)法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)不同法律事務(wù)所，其本職工作在于針對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所面臨的各類(lèi)法律問(wèn)題，從法律的角度出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展提供更為專(zhuān)業(yè)的法律意見(jiàn)。因此企業(yè)要針對(duì)自身法律事務(wù)管理的特點(diǎn)，企業(yè)高層管理者要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，重視企業(yè)法律管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，進(jìn)行法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。同時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的法律人才，聘用專(zhuān)業(yè)律師，借助于專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)構(gòu)建法律事務(wù)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)法律事務(wù)管理工作的效率，維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

2.2進(jìn)一步提升企業(yè)法律事務(wù)管理工作人員數(shù)量與素質(zhì)

法律事務(wù)管理工作的順利進(jìn)行與否與從事管理事務(wù)工作的人員數(shù)量與質(zhì)量密切相關(guān)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律事務(wù)管理工作的順利進(jìn)行[3]。一方面要進(jìn)一步引進(jìn)更多的專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人才，進(jìn)一步充實(shí)管理部門(mén)的人才數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，另一方面企業(yè)在組織職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，也要鼓勵(lì)法律事務(wù)人員積極參加國(guó)家組織的各類(lèi)法律資質(zhì)考試，實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理人才專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，從而大大提升法律事務(wù)管理的科學(xué)性與高效性。

2.3進(jìn)行企業(yè)法律事務(wù)管理機(jī)制工作方式的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理機(jī)制

與其他管理部門(mén)工作的協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)管理部門(mén)設(shè)置的下沉，將法律事務(wù)管理部門(mén)與對(duì)應(yīng)層次其他管理部門(mén)的協(xié)調(diào)，通過(guò)這種工作方式，實(shí)現(xiàn)法律問(wèn)題的快速解決。

2.4加強(qiáng)基層法律事務(wù)建設(shè)

基層是電力企業(yè)收入的主要來(lái)源，電力企業(yè)大量經(jīng)營(yíng)行為都來(lái)自基層。因此，在電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，加強(qiáng)基層管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。目前，多數(shù)企業(yè)在多年的運(yùn)行過(guò)程中，已經(jīng)具備了較強(qiáng)的法律力量，并且針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)有著較強(qiáng)的抵抗力。因此，目前對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作的重點(diǎn)內(nèi)容如下：一方面要做好企業(yè)基礎(chǔ)法務(wù)力量的建設(shè)；另一方面重視分公司的法務(wù)建設(shè)，從而使基層企業(yè)目前所具有的法務(wù)力量能夠連接成網(wǎng)，從而改變部分地區(qū)無(wú)隊(duì)伍、無(wú)隊(duì)員的情況。下移重心，加強(qiáng)基層的力量，指導(dǎo)工作要深入到基層，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)基層法務(wù)工作開(kāi)展的重視程度，解決電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的種種法律難題。增加對(duì)基層法務(wù)工作的重視，需要不斷提升管理水平。完善法律顧問(wèn)處理法律事務(wù)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，改變企業(yè)在法律管理過(guò)程中所遇到的法律管理水平參差不齊的情況，推動(dòng)法務(wù)工作的規(guī)范化；提高電力集團(tuán)法務(wù)管控能力，對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)基層情況的研究與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)策略進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)供電企業(yè)法務(wù)科學(xué)化，提高信息化程度，對(duì)管理流程進(jìn)行不斷優(yōu)化，從而提高供電企業(yè)的工作質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)： 

[1]許峰.我國(guó)企業(yè)開(kāi)展法律事務(wù)管理情況綜述[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2014（10）. 

[2]李穎，陳憲.我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的法律事務(wù)管理戰(zhàn)略[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2013（2）. 

第2篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

關(guān)鍵詞：優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)；價(jià)值取向；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）32-0194-02

近年來(lái)，我國(guó)高等職業(yè)教育呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，專(zhuān)業(yè)建設(shè)在高等職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中起著非常重要的作用。為貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》和《浙江省高等教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃》精神，在省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、國(guó)家示范專(zhuān)業(yè)、國(guó)家骨干專(zhuān)業(yè)、省特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上，浙江省教育廳、財(cái)政廳于2012年啟動(dòng)了省高職高專(zhuān)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)計(jì)劃。該建設(shè)計(jì)劃旨在遴選建設(shè)一批教育理念先進(jìn)、辦學(xué)條件較好、“雙師”隊(duì)伍水平較高、教育教學(xué)模式特色鮮明、人才培養(yǎng)質(zhì)量得到社會(huì)高效評(píng)價(jià)的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)。在優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)4年期內(nèi)，根據(jù)該專(zhuān)業(yè)的在校生數(shù)，每年按工科類(lèi)0.25萬(wàn)元/生、經(jīng)管及其他類(lèi)0.2萬(wàn)元/生安排補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。浙江警官職業(yè)學(xué)院法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)被列入優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。為了抓住機(jī)遇、建好專(zhuān)業(yè)，我們有必要分析優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的價(jià)值取向，廓清優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)涵，結(jié)合法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的實(shí)際，查找建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方法和思路。

一、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)價(jià)值取向分析

浙江省財(cái)政廳、教育廳的相關(guān)文件提出了優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)原則。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)過(guò)程，應(yīng)進(jìn)一步明確優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的價(jià)值取向，優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)涵和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從而確立優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容。所謂專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，是指該專(zhuān)業(yè)具有旺盛的社會(huì)需求或者預(yù)期具有旺盛社會(huì)需求的專(zhuān)業(yè)，在招生規(guī)模、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量、教研、科研、社會(huì)服務(wù)水平等方面，在一定地域范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位，并具有可持續(xù)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)，并且對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展具有較強(qiáng)的推動(dòng)作用。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)在價(jià)值取向上與特色專(zhuān)業(yè)、示范專(zhuān)業(yè)相比，更強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)的對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，專(zhuān)業(yè)在社會(huì)中的影響度，同時(shí)也要求優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)具有較大的在校生規(guī)模。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)具有以下特征：

1.適應(yīng)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)必須對(duì)接所在區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位與產(chǎn)業(yè)對(duì)接，專(zhuān)業(yè)與所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)契合度高，具有提高服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

2.人才培養(yǎng)質(zhì)量高，社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)，得到社會(huì)高效評(píng)價(jià)。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)具有較高的人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力，行業(yè)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)該專(zhuān)業(yè)給予較高的評(píng)價(jià)；社會(huì)需求旺盛，生源持續(xù)穩(wěn)定，招生條件嚴(yán)格，深受學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)好評(píng)；畢業(yè)生就業(yè)率高，畢業(yè)生綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)，深受用人單位好評(píng)。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)能為行業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助行業(yè)、企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，行業(yè)及社會(huì)資源積極參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

3.專(zhuān)業(yè)建設(shè)整體水平處于所在區(qū)域同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)先地位，專(zhuān)業(yè)建設(shè)物化成果多、檔次高。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)具有先進(jìn)的職業(yè)教育理念和人才培養(yǎng)模式以及完善的人才培養(yǎng)方案；校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地能充分滿足教學(xué)科研需求；課程建設(shè)具有較高的水準(zhǔn)，擁有一定數(shù)量的精品課程、精品資源共享課程、國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、省重點(diǎn)建設(shè)教材等衡量專(zhuān)業(yè)課程質(zhì)量的標(biāo)志性成果；專(zhuān)業(yè)帶頭人、專(zhuān)業(yè)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)及骨干教師數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、素質(zhì)精良、知名度高。優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)能帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)群的共同發(fā)展，并在相關(guān)院校同類(lèi)專(zhuān)業(yè)中起到示范、引領(lǐng)的作用。

4.專(zhuān)業(yè)具有一定的規(guī)模。與特色專(zhuān)業(yè)、示范專(zhuān)業(yè)、骨干專(zhuān)業(yè)的價(jià)值取向不同，優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)必須具有一定的招生規(guī)模。招生規(guī)模大，才說(shuō)明該專(zhuān)業(yè)有良好的社會(huì)需求。這樣的專(zhuān)業(yè)才能形成優(yōu)勢(shì)。

二、浙江警官職業(yè)學(xué)院法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況

浙江警官職業(yè)學(xué)院法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)成立于2000年。該專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)能夠勝任基層法律服務(wù)、人民調(diào)解、中小企業(yè)法務(wù)等法律事務(wù)的一線工作崗位，德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才。該專(zhuān)業(yè)通過(guò)多年建設(shè)，積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，取得了較多的物化成果，先后獲得國(guó)家示范建設(shè)專(zhuān)業(yè)、浙江省特色專(zhuān)業(yè)、浙江省優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)等榮譽(yù)。

1.創(chuàng)立了“校局聯(lián)盟243”人才培養(yǎng)模式，形成了“三級(jí)合作”長(zhǎng)效合作機(jī)制，開(kāi)辟了法律類(lèi)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合的新途徑。法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，探索了以“整合教學(xué)資源、共建共贏、合作培養(yǎng)”的管理平臺(tái)為依托的校局聯(lián)盟，形成了“二融合”（法律職業(yè)基本素養(yǎng)養(yǎng)成與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相融合、職業(yè)能力培養(yǎng)與基層法律服務(wù)相融合）、“四階段”（認(rèn)知學(xué)習(xí)、情境式實(shí)訓(xùn)、跟班式實(shí)習(xí)和就業(yè)式頂崗）、“三提升”（法律思維和法律關(guān)系分析等基本能力，證據(jù)收集審查判斷和法律文書(shū)制作等專(zhuān)項(xiàng)能力，糾紛調(diào)解、民事訴訟等基層法律事務(wù)處理綜合能力）的人才培養(yǎng)模式，形成了科學(xué)的人才培養(yǎng)理念。法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)在校局（地市司法局）聯(lián)盟、系局（縣級(jí)司法局）協(xié)作、專(zhuān)業(yè)與司法所聯(lián)動(dòng)的“三級(jí)合作”基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成學(xué)校與司法行政行業(yè)及中小企業(yè)法務(wù)部門(mén)合作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制；充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的作用，每年至少召開(kāi)一次會(huì)議。它還與司法行政行業(yè)及中小企業(yè)法務(wù)部門(mén)共同修訂人才培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與基層法律事務(wù)崗位任職要求的對(duì)接；組織學(xué)生參加以基層法律服務(wù)為主要內(nèi)容的頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)環(huán)境與基層法律服務(wù)環(huán)境、學(xué)生實(shí)踐與基層法律服務(wù)相對(duì)接；與行業(yè)互聘兼職人員、互培在職員工，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容更新與行業(yè)發(fā)展相對(duì)接。

2.專(zhuān)業(yè)課程體系符合行業(yè)需求，精品課程建設(shè)取得豐碩成果，創(chuàng)新了法律專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)模式。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過(guò)行業(yè)專(zhuān)家的全程參與，學(xué)校重構(gòu)課程體系，修訂課程標(biāo)準(zhǔn)；建成了國(guó)家級(jí)精品課程及國(guó)家教學(xué)資源共享課程《基層常用法律文書(shū)制作》、《民事訴訟法原理與實(shí)務(wù)》，省部級(jí)精品課程《民法》、《民事訴訟法原理與實(shí)務(wù)》、《刑事法律與案例分析》、《民間糾紛調(diào)解》、《中小企業(yè)法務(wù)》、《普通邏輯》；出版了特色教材8本。課程建設(shè)，使本專(zhuān)業(yè)的課程更加符合基層法律服務(wù)行業(yè)的需求。法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展教學(xué)模式改革，形成了較為成熟的“診所實(shí)訓(xùn)與模擬演練相貫通”的教學(xué)模式。

3.師資隊(duì)伍課程開(kāi)發(fā)、實(shí)踐教學(xué)和服務(wù)行業(yè)能力增強(qiáng)，形成了一支專(zhuān)兼結(jié)合，在行業(yè)具有一定影響力的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)多年建設(shè)，學(xué)校打造出一支“雙師”結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同互補(bǔ)、具有較強(qiáng)凝聚力、在行業(yè)具有一定影響力的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校積極組織教師參加國(guó)內(nèi)外的課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、掛職鍛煉、行業(yè)調(diào)研等活動(dòng)，提高教師的教學(xué)科研水平。專(zhuān)任教師中，“雙師”素質(zhì)骨干教師比例達(dá)90%以上。聘請(qǐng)行業(yè)一線專(zhuān)家擔(dān)任兼職教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，完善了兼職教師庫(kù)，充分發(fā)揮兼職教師在專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的作用。由兼職教師承擔(dān)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)課程學(xué)時(shí)比例達(dá)到50%以上。

4.建立了集群式的校外實(shí)踐教學(xué)基地和功能齊全的校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)，在同類(lèi)院校中發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。學(xué)校先后與杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)白楊街道、蕭山司法局、海寧司法局簽訂了合作協(xié)議，建立了以企業(yè)法務(wù)、社區(qū)工作、司法行政工作為內(nèi)容的三個(gè)集群式實(shí)踐教學(xué)基地。校內(nèi)建立了杭州下沙高教園區(qū)法律宣傳服務(wù)中心、案例判研實(shí)訓(xùn)室、糾紛調(diào)解實(shí)訓(xùn)室、法律文書(shū)制作實(shí)訓(xùn)室、模擬法律模擬審判等實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所；從而形成了集功能性、實(shí)用性、先進(jìn)性與示范性于一體，特色鮮明的校內(nèi)外法律實(shí)踐教學(xué)基地。

5.人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)區(qū)域和行業(yè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)有了較大程度的提高。本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率、畢業(yè)半年后的就業(yè)率平均大于90%，專(zhuān)業(yè)對(duì)口率、工作能力、行業(yè)滿意度、學(xué)生畢業(yè)半年后的平均月收入等指標(biāo)在全國(guó)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)中名列前茅。學(xué)校鼓勵(lì)教師開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)和法律服務(wù)工作，形成若干法律服務(wù)項(xiàng)目；同時(shí)積極開(kāi)展行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究，解決行業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，提升行業(yè)服務(wù)水平，為所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、法制建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

三、法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題

1.專(zhuān)業(yè)生存環(huán)境惡化。麥可思公司調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，本科法學(xué)專(zhuān)業(yè)近年來(lái)一直被列為就業(yè)率最低的專(zhuān)業(yè)前三名（2011屆、2012屆本科法學(xué)專(zhuān)業(yè)半年后就業(yè)率分別名列第二、倒數(shù)第三，多年被列為國(guó)家紅牌專(zhuān)業(yè)）。高職法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率近年來(lái)也處于落后狀態(tài)。這一局面的形成與各院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置和專(zhuān)業(yè)招生規(guī)模有關(guān)。法學(xué)專(zhuān)業(yè)和法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)對(duì)口率一直很低，影響了專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.行業(yè)用人機(jī)制和學(xué)院培養(yǎng)人才規(guī)格不適應(yīng)。法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)所依托的行業(yè)是司法行政部門(mén)。根據(jù)相關(guān)法律、政策，司法行政系統(tǒng)的工作崗位，包括律師、公證員、監(jiān)獄人民警察、社區(qū)矯正工作者、司法助理員等工作崗位，這些崗位全部為公務(wù)員編制，需要具有本科學(xué)歷才有資格參加招錄考試。根據(jù)《法官法》、《檢察官》法的規(guī)定，法官、檢察官等工作崗位還必須通過(guò)司法考試，才有資格參加招錄考試。而參加司法考試必須具有本科以上文憑才有資格。至于法律服務(wù)工作者崗位，目前在我國(guó)各地情況不同，多數(shù)地區(qū)出現(xiàn)萎縮的局面。

3.專(zhuān)業(yè)對(duì)口率得不到正常評(píng)價(jià)。法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)面向管理類(lèi)工作崗位，而管理類(lèi)工作崗位需要各方面的專(zhuān)業(yè)人才。從法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)最近幾年的就業(yè)崗位來(lái)看，多數(shù)到企業(yè)單位工作。但除了一些大型企業(yè)設(shè)立企業(yè)法務(wù)工作崗位以外，一般中小型企業(yè)不設(shè)固定的企業(yè)法務(wù)工作崗位，而是將企業(yè)法務(wù)工作交由人力資源管理部門(mén)、辦公室等相關(guān)部門(mén)辦理。我院法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)雖然也將培養(yǎng)目標(biāo)定位于企業(yè)法務(wù)工作崗位，但畢業(yè)生在不設(shè)企業(yè)法務(wù)部門(mén)的中小企業(yè)從事企業(yè)法務(wù)相關(guān)工作時(shí)，有些調(diào)查公司在統(tǒng)計(jì)時(shí)認(rèn)為其不對(duì)口。受傳統(tǒng)觀念的影響，很多人對(duì)法律職業(yè)存在片面認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只有法官、檢察官、律師才是法律職業(yè)崗位，因此，也有的學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)為在企業(yè)從事相關(guān)法務(wù)工作與所學(xué)的法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。

四、法律事務(wù)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策

1.突出重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才需求分析，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。我們繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研，將調(diào)研重點(diǎn)放在本省和沒(méi)有設(shè)置同類(lèi)院校和同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的我國(guó)西部地區(qū)。通過(guò)調(diào)研，我們能夠?qū)鶎臃煞?wù)工作者崗位的人才需求情況進(jìn)行全面了解。同時(shí)我們要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查，全面掌握本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)信息；召開(kāi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的意見(jiàn)；在此基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確定位本專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

2.突破難點(diǎn)，爭(zhēng)取政策支持，構(gòu)建基層法律服務(wù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。本專(zhuān)業(yè)建設(shè)最大的難點(diǎn)在于行業(yè)用人門(mén)檻過(guò)高，基層司法所、法律服務(wù)所等單位無(wú)法接受本專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。因此，我們應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取在浙江省開(kāi)展基層司法行政招錄體制改革，招收法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)（基層司法行政方向）試點(diǎn)學(xué)員，從而解決本專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題。爭(zhēng)取政策支持，使法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生能夠取得基層法律服務(wù)工作者的入職資格。

3.彰顯特色，依托行業(yè)、融入行業(yè)，行業(yè)參與人才培養(yǎng)全過(guò)程。校局聯(lián)盟、系局（縣市司法局、街道）合作、專(zhuān)（專(zhuān)業(yè)）所（司法所）合作的“三級(jí)合作”制度化建設(shè)，形成人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型合作辦學(xué)體制機(jī)制；與3個(gè)司法局、1個(gè)街道，10家企業(yè)建立更加穩(wěn)固的合作關(guān)系；形成專(zhuān)兼結(jié)合、比例合理、業(yè)精德高、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。校局共建實(shí)踐教學(xué)基地，共同建設(shè)專(zhuān)業(yè)課程。

4.形成優(yōu)勢(shì)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和行業(yè)服務(wù)水平。人才培養(yǎng)模式改革、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，全面提高本專(zhuān)業(yè)的建設(shè)水平。繼續(xù)組織教師開(kāi)展掛職鍛煉和行業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究，解決行業(yè)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，提升行業(yè)服務(wù)水平。專(zhuān)業(yè)建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量（就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、行業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等）和行業(yè)服務(wù)水平；從而從根本上解決法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)所面臨的困難，創(chuàng)出一條法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)新路。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

關(guān)鍵詞：法律事務(wù)；管理信息；設(shè)計(jì)

1.引言

油田企業(yè)法律事務(wù)處擔(dān)負(fù)著油田合同管理、公司事務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、糾紛訴訟、普法宣傳的工作職能，伴隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大，下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)量和經(jīng)營(yíng)范圍也日趨擴(kuò)張，企業(yè)面臨的法律事務(wù)正急劇增加，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)數(shù)遞增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，法律風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)，這也對(duì)加強(qiáng)企業(yè)法律事務(wù)工作提出了迫切要求。

為更好的防范法律風(fēng)險(xiǎn)，做到法律事務(wù)工作的法律化、規(guī)范化、高效化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律事務(wù)資源的有效整合和規(guī)范化管理，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各油田都開(kāi)展了或正在開(kāi)展法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。要做好油田企業(yè)法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，首要任務(wù)是將法律事務(wù)管理流程轉(zhuǎn)化成信息化流程，做好系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

2.建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容

2.1建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)法律事務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，推動(dòng)法律事務(wù)和管理流程再造，逐步建立規(guī)章制度體系化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能化、糾紛管理實(shí)時(shí)化、合同管理流程化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律事務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和信息共享，提高法律事務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，提升企業(yè)法治化管理水平。

2.2建設(shè)內(nèi)容

(1)法律事務(wù)信息網(wǎng)

主要包括重大決策法律審核、規(guī)章制度審核、法律風(fēng)險(xiǎn)管理、公司事務(wù)管理、授權(quán)委托管理、糾紛訴訟管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、普法教育、法務(wù)資源、信息公告功能等10個(gè)模塊開(kāi)發(fā)/新增合同管理。

(2)基于OA的法律事務(wù)審核

基于OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)重大決策法律審核、規(guī)章制度審核、授權(quán)委托管理、公司事務(wù)管理、糾紛訴訟管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等需要法律審核的事項(xiàng)。

(3)合同管理

實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)機(jī)關(guān)和二級(jí)單位的合同簽訂、合同履行、合同結(jié)算的全過(guò)程管理。

3.技術(shù)方案

3.1主要功能模塊

目標(biāo)系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)來(lái)自基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從源頭采集、數(shù)據(jù)審核、自動(dòng)，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、共享、同步。滿足油田人員管理規(guī)范操作、信息聯(lián)動(dòng)、透明高效，使決策更加科學(xué)準(zhǔn)確。建設(shè)主要功能模塊包括采集體系、存儲(chǔ)體系、服務(wù)體系和基礎(chǔ)保障體系建設(shè)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的全面支持。

(1）數(shù)據(jù)采集體系。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系分析，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)據(jù)的齊全、規(guī)范采集。需要開(kāi)發(fā)相應(yīng)的采集軟件、形成數(shù)據(jù)產(chǎn)生、采集、審核、應(yīng)用職責(zé)明確的數(shù)據(jù)采集管理機(jī)制。

(2）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系。將信息技術(shù)和專(zhuān)業(yè)應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，完成存儲(chǔ)體系數(shù)據(jù)模型標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

(3）數(shù)據(jù)服務(wù)體系。形成支持專(zhuān)業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)專(zhuān)題和支持機(jī)制，實(shí)現(xiàn)油田數(shù)據(jù)資產(chǎn)的綜合信息查詢(xún)和對(duì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)支持。在平臺(tái)中封裝業(yè)務(wù)模型和用戶(hù)管理，確保支持專(zhuān)業(yè)應(yīng)用到位、授權(quán)機(jī)制靈活。

(4）基礎(chǔ)保障體系。基于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、安全、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等方面的建設(shè)，建立安全防御系統(tǒng)。配備高性能的防火墻和入侵防護(hù)系統(tǒng)，建立保障數(shù)據(jù)安全的備份系統(tǒng)，在線備份數(shù)據(jù)。同時(shí)，建立統(tǒng)一的身份認(rèn)證和授權(quán)共享應(yīng)用安全機(jī)制。

3.2技術(shù)方案

系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu)采用分層設(shè)計(jì)原則，其設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)力求整體性、組件化、規(guī)范化，以降低自身的功能耦合度以及與應(yīng)用系統(tǒng)之間的耦合度，使系統(tǒng)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性、擴(kuò)展性，為系統(tǒng)的后續(xù)發(fā)展和支持異構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)的奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。系統(tǒng)主要包括外觀層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層構(gòu)架，外觀引擎、作業(yè)調(diào)度引擎、工作流引擎、報(bào)表引擎，可共享的基礎(chǔ)功能組件，以及系統(tǒng)支持工具等。

圖3-1系統(tǒng)架構(gòu)圖

數(shù)據(jù)層：采用基于IBitas模型的數(shù)據(jù)訪問(wèn)方式，進(jìn)一步進(jìn)行功能性封裝，提高易用性，可管理性，通過(guò)數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理；

業(yè)務(wù)層：業(yè)務(wù)層不具體確定應(yīng)用服務(wù)器的選型，而是基于開(kāi)源的Spring框架進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯承載與執(zhí)行；

外觀層：通過(guò)預(yù)制的交互模版，為應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員提供快速的應(yīng)用交互開(kāi)發(fā)支持。

3.3關(guān)鍵技術(shù)

（1）工作流管理

油田企業(yè)法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)流程化實(shí)現(xiàn)采用工作流平臺(tái)，其獨(dú)立的流程引擎驅(qū)動(dòng)事務(wù)處理，將事務(wù)處理和流程在物理上分開(kāi)，而在邏輯上又可以有機(jī)的聯(lián)系在一起；流程在初期設(shè)定完成后，其運(yùn)轉(zhuǎn)主要由流程引擎來(lái)完成，減少用戶(hù)對(duì)流程的干預(yù)，使用戶(hù)更加的關(guān)注于事務(wù)的處理，保證流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

合同業(yè)務(wù)辦理將各種活動(dòng)聯(lián)系在一起，將工作從一個(gè)傳遞者自動(dòng)或干預(yù)的方式傳遞給另一工作者，能夠有效的幫助企業(yè)將計(jì)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)控和諧的統(tǒng)一起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部端到端的辦公。主要優(yōu)勢(shì)和可行性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

* 流程可視化定制；

* 批量審批；

* 待辦提醒；

* 運(yùn)行在流程運(yùn)行中撤回、改派；

* 支持任務(wù)接到前、后兩種狀態(tài)的委托辦理；

* 辦理過(guò)程跟蹤；

* 流程可管理，管理員可以對(duì)流程執(zhí)行掛起、恢復(fù)、刪除等操作。

（2）電子簽章

油田企業(yè)法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)采取加密措施是尤為重要，電子簽章技術(shù)藉由加密技術(shù)及公私金鑰之技術(shù)架構(gòu)，以確認(rèn)數(shù)字信息傳遞者之身份真實(shí)性及數(shù)字文件之真正性，并附加高精度的顯示及打印效果。主要能實(shí)現(xiàn)如下功能和性能：

* 易用性：使用電子簽章通過(guò)簡(jiǎn)單的選擇操作進(jìn)行，簡(jiǎn)單方便。

* 廣泛適用性：可保護(hù)多種類(lèi)型的電子文件。

* 安全性：使用安全散列算法（SHA-1）、三重DES加密算法以及PKI框架（Public Key Interface）的電子簽名和電子印章的綁定。

* 可審計(jì)性：可通過(guò)簽名者身份、簽署日期和時(shí)間、簽署歷史紀(jì)錄等追溯文檔的用印和修改過(guò)程，數(shù)字簽章完全按照中華人民共和國(guó)電子簽章條例（草案）設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，提供可信的法律依據(jù)，協(xié)助司法實(shí)現(xiàn)。

* 便攜性：電子文檔一經(jīng)簽署和蓋章，簽章即和文檔綁定在一起，并可安全地進(jìn)行傳輸。

* 開(kāi)放性：系統(tǒng)完全兼容國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（x509，PKCS）證書(shū)格式，可以直接融入國(guó)家及國(guó)際組織的PKI體系。

4.結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)油田企業(yè)法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，使得油田企業(yè)原先垂直型的層狀結(jié)構(gòu)中加入了網(wǎng)狀信息流和工作流。這種管理結(jié)構(gòu)的改變，并不削弱管理的權(quán)威性。相反，它可以進(jìn)一步增強(qiáng)層狀結(jié)構(gòu)的權(quán)威，而且擴(kuò)大了決策基礎(chǔ)，促進(jìn)決策科學(xué)化。 通過(guò)“管理制度化、制度表單化、表單流程化、流程信息化”的四化過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)法律事務(wù)工作真正意義上的“嚴(yán)格管理、依法維權(quán)、服務(wù)把關(guān)、防范 風(fēng)險(xiǎn)”。該系統(tǒng)在中石化部分油田已經(jīng)取得了很好的應(yīng)用效果。

參考文獻(xiàn)

[1]郭晉偉.SOA架構(gòu)的管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].沈陽(yáng)：中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)計(jì)算技術(shù)研究所，2006年

第4篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

黨的十五大明確提出了依法治國(guó)方略，依法辦事已成為社會(huì)的基本準(zhǔn)則。隨著社會(huì)主義法制的不斷健全，各種法律事務(wù)日益增多，各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè)對(duì)法律服務(wù)的需求也越來(lái)越廣。中國(guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)作為鐵路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)，為了滿足會(huì)員單位的法律服務(wù)需求，在其內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，架起法律事務(wù)溝通的橋梁，是十分必要的。

一、從中國(guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)的服務(wù)職能來(lái)講，設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)可以更好地為政府有關(guān)部門(mén)做好服務(wù)。

1.設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu).可以為政府有關(guān)部門(mén)依法行政提供法律服務(wù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)家法律體系的日趨完善，政府部門(mén)依法行政的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，特別是依法治國(guó)方略確定后，作為直接掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈的鐵道部，明確提出了“堅(jiān)持依法治路、依法行政，推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，加快鐵路現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)鐵路物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作方針。伴隨著依法治路和鐵路的跨越式發(fā)展，作為主管鐵路建設(shè)的相關(guān)政府部門(mén)涉及到越來(lái)越多鐵路專(zhuān)業(yè)方面的法律服務(wù)，若我們協(xié)會(huì)設(shè)立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)可以充分發(fā)揮其職能作用，建言獻(xiàn)策，處理相關(guān)法律事宜，全面推進(jìn)政府部門(mén)的依法行政進(jìn)程。

2.設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可以更好地發(fā)揮鐵道工程建設(shè)方面的專(zhuān)業(yè)特色，積極推動(dòng)政府部門(mén)及法院的立法和司法改革。首先，對(duì)政府部門(mén)而言，隨著鐵道工程建設(shè)的不斷發(fā)展和與之相配套的法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)政策、制度的陸續(xù)制定和出臺(tái)，對(duì)于參與起草這些法律文件的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)說(shuō)需要廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。如果能在協(xié)會(huì)中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，則可以通過(guò)協(xié)會(huì)了解會(huì)員單位的工作實(shí)際，廣聽(tīng)大家的建議，再形成統(tǒng)一的立法建議或意見(jiàn)，呈報(bào)相關(guān)部門(mén)，以推動(dòng)立法工作的開(kāi)展。如此可以在新的法律法規(guī)及政策中充分體現(xiàn)會(huì)員單位的利益和需求，促進(jìn)政府部門(mén)的立法工作更加科學(xué)和合理;其次，對(duì)法院而言，若協(xié)會(huì)成立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，則可以利用行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)和作用，結(jié)合法律規(guī)定，形成合理的司法建言，使法院所作的司法解釋更符合鐵道工程建設(shè)實(shí)際，促進(jìn)法院的公正、公平執(zhí)法，進(jìn)而提升法院辦理鐵道工程建設(shè)方面的案件水平。

3.設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可以更加有效地協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)與會(huì)員單位之間的法律事務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，政府的職能應(yīng)是中立的裁判員，但鐵道工程建設(shè)領(lǐng)域卻存在很大的特殊性。任何一個(gè)鐵道工程建設(shè)項(xiàng)目均投資巨大，直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，例如青藏鐵路建設(shè)。鐵路建設(shè)項(xiàng)目的資金大多來(lái)源于國(guó)家直接投資，因此政府部門(mén)在鐵道工程建設(shè)領(lǐng)域的參與程度明顯大于其它行業(yè)，監(jiān)控與管理在整個(gè)項(xiàng)目中占有極其重要的地位，作為協(xié)會(huì)會(huì)員單位的各施工企業(yè)與鐵道建設(shè)主管部門(mén)的各種法律事務(wù)已明顯增多，因此，協(xié)會(huì)應(yīng)雙向服務(wù)，協(xié)調(diào)關(guān)系，充分利用自身的法律及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，辦理好政府部門(mén)與會(huì)員單位涉及的法律事宜，從而共同推動(dòng)建設(shè)任務(wù)的完成。

4.設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可以更好地促進(jìn)相關(guān)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)。首先，設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可以對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳貫徹，使大家能及時(shí)了解和學(xué)習(xí);其次，協(xié)會(huì)可結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮其職能部門(mén)作用貫徹落實(shí)法律、法規(guī)和相關(guān)政策;再次，可以通過(guò)協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)工作，使大家深入理解和掌握政府部門(mén)新出臺(tái)的法律法規(guī)，從而促使法律法規(guī)更有效地貫徹執(zhí)行。

二、從中國(guó)鐵道工程建設(shè)協(xié)會(huì)的服務(wù)職能來(lái)講，設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)可以更好地為會(huì)員單位提供服務(wù)。

1.設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可以依法為會(huì)員單位提供相關(guān)法律咨詢(xún)服務(wù)。目前，協(xié)會(huì)中大多數(shù)會(huì)員單位都已完成公司制改革，成為真正獨(dú)立的法人主體，獨(dú)立行使管理企業(yè)的職能，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理所面臨的法律事務(wù)成倍增加，企業(yè)的招投標(biāo)、合同管理、企業(yè)改制等等，無(wú)不與法律相連，面對(duì)紛繁復(fù)雜的法律問(wèn)題，有時(shí)僅憑自身的能力很難得到解決。若協(xié)會(huì)成立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，則可以借助協(xié)會(huì)集中的法律人才優(yōu)勢(shì)，拓寬法律知識(shí)范圍，通過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，為大家答疑解惑，順利化解大家工作中遇到的法律難題。

2.設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可以有效地協(xié)調(diào)各會(huì)員單位之間的法律事宜。現(xiàn)在，我們大多數(shù)會(huì)員單位已脫離鐵道部。但是，由于歷史和行業(yè)的特殊原因，使我們各會(huì)員單位經(jīng)常在業(yè)務(wù)上出現(xiàn)交叉和交流。在交往中難免出現(xiàn)利益的沖突，甚至產(chǎn)生法律糾紛而對(duì)簿公堂。若我們?cè)趨f(xié)會(huì)中設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，則可以協(xié)調(diào)解決所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，使我們協(xié)會(huì)會(huì)員單位化干戈為玉帛，同時(shí)也可以為會(huì)員單位減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出。

第5篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；法律顧問(wèn)；制度實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：D920.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-02

一、石油鉆井工程企業(yè)建立企業(yè)法律顧問(wèn)制度的必要性

企業(yè)法律顧問(wèn)制度，是國(guó)際大公司普遍實(shí)行的一種預(yù)防和控制經(jīng)營(yíng)中法律風(fēng)險(xiǎn)的管理制度，它是指企業(yè)內(nèi)部通過(guò)設(shè)置法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職法律工作人員，處理本企業(yè)法律事務(wù)的一整套制度。企業(yè)法律顧問(wèn)是取得企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)聘任，專(zhuān)門(mén)從事法律事務(wù)工作的企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員，直接對(duì)企業(yè)法定代表人（或負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)。企業(yè)法律顧問(wèn)制度是企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要制度保障和組織保障。在企業(yè)推行這項(xiàng)制度，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向成熟的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，是加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，也是加快企業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的有力保障。

江蘇石油工程有限公司安徽分公司是一個(gè)鉆井專(zhuān)業(yè)化公司。作為石油鉆井工程施工企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中涉及安全、環(huán)保、質(zhì)量和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、稅收、勞資、保險(xiǎn)等各方面的法律關(guān)系，海外鉆井市場(chǎng)還面臨相關(guān)國(guó)際法律問(wèn)題。作為規(guī)模較小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力小的鉆井工程施工企業(yè)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)法律工作，推進(jìn)依法治企，這是企業(yè)發(fā)展適應(yīng)外部環(huán)境的客觀要求。近年來(lái)，公司全面推行企業(yè)法律顧問(wèn)制度，按照法律顧問(wèn)崗位到位、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)到位、法律顧問(wèn)職責(zé)到位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三個(gè)到位”）的原則，構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮保駕護(hù)行作用。

二、公司建立企業(yè)法律顧問(wèn)制度的基本途徑

1.提出目標(biāo)，明確方向。制定《公司實(shí)施法律顧問(wèn)制度方案》，對(duì)法律顧問(wèn)制度的作了全面的安排。方案提出了實(shí)施法律顧問(wèn)制度的目標(biāo)，就是以國(guó)資委、中石化有關(guān)推行企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)的文件為指導(dǎo)，緊緊結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)法律工作，做到健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員、完善制度、規(guī)范程序，形成比較完備的法律事務(wù)管理和工作機(jī)制，進(jìn)一步提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理和依法維護(hù)公司權(quán)益的水平。提出目標(biāo)，使總法律顧問(wèn)制度的試點(diǎn)工作有了明確的努力方向。

2.健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)。按照“三個(gè)到位”的要求，設(shè)立了法律顧問(wèn)崗位，并根據(jù)任職條件和有關(guān)規(guī)定，聘任了法律顧問(wèn)，明確法律顧問(wèn)全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。履行下列職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)本單位法律事務(wù)工作；（2）參與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，保證決策的合法性，并對(duì)相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)提出防范意見(jiàn)；（3）參與或組織集團(tuán)公司、工程公司頒布的統(tǒng)一規(guī)章制度在本單位的細(xì)化和實(shí)施；（4）參與本單位法制宣傳教育，負(fù)責(zé)落實(shí)法律事務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；（5）建立健全本單位法律事務(wù)機(jī)構(gòu)；在上級(jí)法律部門(mén)指導(dǎo)和監(jiān)督下具體領(lǐng)導(dǎo)本單位法律事務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展法律事務(wù)工作；（6）對(duì)本單位違反法律、法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度的行為提出糾正意見(jiàn)，監(jiān)督或者協(xié)助有關(guān)部門(mén)予以整改。與此同時(shí)，成立了法律事務(wù)辦公室，作為法律事務(wù)的具體辦事機(jī)構(gòu)，充實(shí)了比較熱愛(ài)法律工作、具備一定法律基礎(chǔ)知識(shí)和條件的工作人員。法律顧問(wèn)的聘任和法律事務(wù)辦公室的設(shè)立，實(shí)現(xiàn)了總法律顧問(wèn)崗位到位、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)到位。

在法律顧問(wèn)的職能體現(xiàn)上，公司創(chuàng)造條件，落實(shí)法律顧問(wèn)的權(quán)利和義務(wù)。將法律顧問(wèn)納入一定的職級(jí)進(jìn)行管理，法律顧問(wèn)參加公司日常的辦公會(huì)議和重要的經(jīng)營(yíng)管理方面的專(zhuān)題性會(huì)議，一些重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表等，也都報(bào)送法律部門(mén)和法律顧問(wèn)。這些都為法律顧問(wèn)履行職責(zé)提供了必要的條件，也有利于法律意見(jiàn)的提前介入。

3.構(gòu)建機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，著力構(gòu)建以事前防范、事中控制為主，以事后補(bǔ)救為輔的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，將依法治企內(nèi)容貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際中。

一是整章建制，建立依法決策、依法管理的制度保障機(jī)制。法律事務(wù)部門(mén)積極參與對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了全面的梳理，協(xié)助完善了項(xiàng)目投資決策、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、成本費(fèi)用控制、HSE管理、合同管理、物資采購(gòu)等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確規(guī)定了相關(guān)事項(xiàng)的決策程序和管理辦法，促使公司的各項(xiàng)管理都納入法制化、規(guī)范化的軌道。

二是配合內(nèi)控，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)的事中控制。按照實(shí)施內(nèi)控制度的要求，法律事務(wù)科全程參與制定了涉及公司管理業(yè)務(wù)的內(nèi)控業(yè)務(wù)流程、權(quán)限指引及授權(quán)辦法。組織法律事務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控手冊(cè)和權(quán)限指引，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控程序和授權(quán)辦法，并從法律服務(wù)的角度，做好監(jiān)督，將依法治企貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際過(guò)程中。

三是事后補(bǔ)救，妥善處理難免的法律糾紛。作為野外流動(dòng)作業(yè)單位，加上公司管理內(nèi)容的多樣性，難免出現(xiàn)法律糾紛。一旦出現(xiàn)法律糾紛，積極采取補(bǔ)救措施，發(fā)揮自有法律力量，并利用社會(huì)法律資源，盡最大努力減少損失。

4.突出中心，重點(diǎn)加強(qiáng)。合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中最基本的法律文書(shū)，體現(xiàn)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系最直接，與其相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)也最普遍。堅(jiān)持把合同管理作為法律工作的中心，重點(diǎn)加強(qiáng)管理。

一是修訂完善合同管理制度。結(jié)合公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行實(shí)際，對(duì)合同的談判、起草、審批、簽約、履行、結(jié)算等各個(gè)階段的運(yùn)行程序，都作了進(jìn)一步明確的規(guī)定，使合同管理工作進(jìn)一步規(guī)范，符號(hào)合同管理和內(nèi)控制度的要求。

二是堅(jiān)持合同會(huì)簽審查制度。合同在正式簽字前，文本必須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審查，并經(jīng)法律事務(wù)辦公室進(jìn)行綜合法律審查，報(bào)公司有權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)后，簽約人方可簽訂合同。

三是細(xì)化合同權(quán)限。根據(jù)內(nèi)控制度授權(quán)權(quán)限和人員變動(dòng)情況，每年對(duì)合同的談判人、簽約人審批人等進(jìn)行具體明確，采取一次性授權(quán)的辦法，公司行文規(guī)定，實(shí)現(xiàn)類(lèi)合同各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都對(duì)號(hào)到人，既細(xì)分了合同流程，又責(zé)任到人，而且將合同的簽約權(quán)集中在公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

四是加強(qiáng)對(duì)合同履行、驗(yàn)收和結(jié)算工作的監(jiān)督。合同履行完畢后，由主辦部門(mén)（或單位）組織進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，方予辦理結(jié)算手續(xù)，填寫(xiě)合同結(jié)算審查表。所有合同，未經(jīng)法律部門(mén)的簽字，財(cái)務(wù)部門(mén)不予付款結(jié)算。建立了合同關(guān)閉手續(xù)，規(guī)定重要合同專(zhuān)門(mén)辦理關(guān)閉手續(xù)，一般合同在填寫(xiě)結(jié)算或終結(jié)表時(shí)一并辦理關(guān)閉手續(xù)。

五是配備好合同管理力量。克服人手不足的困難，在合同量大較大的機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)和單位，指定了合同兼管員，并積極參加法律處舉辦的合同管理員培訓(xùn)，做到持證上崗，提高基層執(zhí)行合同管理制度的能力。

六是加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理。全面推行合同管理信息系統(tǒng)（CMIS）運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)合同管理的規(guī)范、快捷，并與合同信息系統(tǒng)管理相適應(yīng)，完善合同管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

七是納入責(zé)任制考核。公司把各單位合同管理情況納入內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)，與一定比例的獎(jiǎng)金掛鉤，促使各單位認(rèn)真執(zhí)行合同管理規(guī)定。

近年來(lái)，公司通過(guò)實(shí)施法律顧問(wèn)制度，初步建立健全了管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，形成了由法律顧問(wèn)、法律事務(wù)辦公室、專(zhuān)兼職合同管理員（承辦員）三個(gè)層次組成的法律管理隊(duì)伍，為法律事務(wù)工作提供了組織和人員的保證。建立了法律事務(wù)工作的管理制度，形成了一個(gè)以合同管理為中心的法律事務(wù)工作機(jī)制，促進(jìn)和保障了依法經(jīng)營(yíng)管理。

三、對(duì)實(shí)施法律顧問(wèn)制度的幾點(diǎn)思考或建議

從近年法律顧問(wèn)制度的實(shí)踐來(lái)看，筆者認(rèn)為，重點(diǎn)要解決好以下問(wèn)題：

（一）推行法律顧問(wèn)制度，首要前提是認(rèn)識(shí)要到位。法律工作也是一個(gè)企業(yè)重要的桶板之一。企業(yè)法律工作不是雨來(lái)急用的“雨傘”，更不是用作擺設(shè)的“花瓶”。要徹底摒棄企業(yè)法律工作“影響效率”的錯(cuò)誤觀念和“唯訴訟論”的狹隘意識(shí)，從適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境要求，以及自身發(fā)展的內(nèi)在需要出發(fā)，認(rèn)識(shí)加強(qiáng)法律工作對(duì)提高整體管理水平的重要意義。在此基礎(chǔ)上，研究采取加強(qiáng)法律工作的措施。

（二）實(shí)施法律顧問(wèn)制度，崗位和機(jī)構(gòu)是組織保障。企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)設(shè)置的專(zhuān)門(mén)承擔(dān)企業(yè)法律事務(wù)工作的職能部門(mén)，是企業(yè)法律顧問(wèn)的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)。企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及方方面面都涉及到法律問(wèn)題，為了避免和減少糾紛的發(fā)生，最好的辦法是讓熟悉法律和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人員參與到企業(yè)決策和管理中，保證企業(yè)行為的合法性，做好防范工作。因此，必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)崗位及法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的人員，建立法律工作的管理網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)法律顧問(wèn)的職責(zé)到位、落實(shí)法律事務(wù)的工作職能提供必要的組織保證。

（三）發(fā)揮法律事務(wù)的職能，必須做到制度建設(shè)和組織建設(shè)同步推進(jìn)。必須結(jié)合實(shí)際，制定具體的企業(yè)法律工作措施和辦法，規(guī)范和細(xì)化法律工作制度，明確法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的參與決策職能、預(yù)防職能、訴訟職能、工商職能等，把法律工作參謀、監(jiān)督、服務(wù)的作用用制度規(guī)定下來(lái)，才能有效地保證法律工作職能的發(fā)揮。

（四）要明確法律事務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的職能，按職能要求全面開(kāi)展法律事務(wù)工作。歸結(jié)起來(lái)有事前防范和事后補(bǔ)救兩個(gè)方面。事前防范職能包括：（1）參與決策職能。對(duì)單位的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、中長(zhǎng)期和年度計(jì)劃、重大項(xiàng)目的論證和重大資金的使用分配等提出法律意見(jiàn)，研究、發(fā)現(xiàn)單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新的法律問(wèn)題，為企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供法律依據(jù)。（2）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)職能。通過(guò)完善企業(yè)管理規(guī)章制度，制定合同管理、投融資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)等工作程序和開(kāi)展職工普法教育等，筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，將單位的法律風(fēng)險(xiǎn)降到最底限度。（3）事中控制職能。與全面推行內(nèi)控相結(jié)合，按照節(jié)奏可以加快、程序不能逾越的原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格工作流程，從而實(shí)現(xiàn)事中控制。（4）工商職能。為單位申請(qǐng)辦理企業(yè)登記、變更、注銷(xiāo)、年檢和特殊行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可等，保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)；申請(qǐng)辦理商標(biāo)注冊(cè)、專(zhuān)利申請(qǐng)、商業(yè)秘密保護(hù)和公證等，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯。事后防范職能主要是訴訟職能。一旦發(fā)生糾紛，制定有利策略，靈活選擇協(xié)商、談判、投訴、復(fù)議、仲裁、訴訟等多種法律途徑，為企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少損失。

第6篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部 法律服務(wù) 體系建設(shè)

一、企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系由企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)或部門(mén)、企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)人員以及法律服務(wù)管理制度和程序等內(nèi)容構(gòu)成，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)中一個(gè)不可或缺的重要方面。

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生深刻的變化，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著各種新的挑戰(zhàn)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和日益增多的法律事務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力已經(jīng)突出擺在企業(yè)面前。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)作為或者不作為而違反國(guó)家法律、法規(guī)或者規(guī)章制度，從而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任或者受到法律制裁等不利后果的可能性。與企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)的全部行為，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)大，無(wú)疑會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，甚至一個(gè)意想不到的法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。因此，現(xiàn)代企業(yè)高度重視、合理管控法律風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分，是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在組織機(jī)構(gòu)和制度上的體現(xiàn)和保障。“不戰(zhàn)而屈人之兵”是企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的最高境界，作為非訴業(yè)務(wù)的企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，其主要目標(biāo)之一就是實(shí)現(xiàn)“無(wú)訴”。

二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理近些年來(lái)已經(jīng)逐步成為眾多企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，尤其在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理在理論上取得了發(fā)展迅速。我國(guó)理論界也有很多關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的討論。但是，目前很少有人將企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系作專(zhuān)門(mén)的研究，實(shí)踐中也沒(méi)有得到足夠的重視，例如，中國(guó)企業(yè)的法務(wù)工作并沒(méi)有得到管理層的足夠重視，甚至表現(xiàn)出對(duì)公司法務(wù)機(jī)構(gòu)、法務(wù)及律師職能的輕視。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系建設(shè)的研究與實(shí)踐，進(jìn)而全面建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，是當(dāng)前中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力的方向。

三、企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的構(gòu)建

（一）設(shè)置規(guī)模合理的企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)

企業(yè)設(shè)立規(guī)模合理的內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，確定內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)在整個(gè)企業(yè)管理架構(gòu)中的地位以及擁有何種權(quán)利和義務(wù)等是建立企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的前提，主要包括以下幾方面內(nèi)容。

首先，建立獨(dú)立的內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，而非設(shè)立于其他部門(mén)之下。內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)承擔(dān)法律事務(wù)職能，獨(dú)立于其他職能部門(mén)之外，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，履行法律事務(wù)管理職能。內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)在其他部門(mén)的配合下，承擔(dān)企業(yè)的法律事務(wù)工作，并與財(cái)務(wù)、審計(jì)和監(jiān)察等部門(mén)協(xié)調(diào)配合，建立健全企業(yè)內(nèi)部法治工作機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。

其次，明確內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的職責(zé)。建立內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的工作機(jī)制和職責(zé)，職責(zé)中不僅應(yīng)包括日常的合同管理、法律咨詢(xún)，更重要的是健全其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)的法律論證、法律風(fēng)險(xiǎn)防范職責(zé)。

再次，由被動(dòng)型服務(wù)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)型管理。這包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)不再僅僅提供對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，而應(yīng)全面識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)提前在各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行主動(dòng)管理；二是注意國(guó)內(nèi)外法律環(huán)境以及行業(yè)法律環(huán)境，根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和交易規(guī)則，對(duì)企業(yè)的各種交易、投資項(xiàng)目等主動(dòng)提出法律論證性意見(jiàn)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供法律支持。

（二）合理配置企業(yè)法務(wù)人員

企業(yè)法務(wù)人員是企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量保障。通過(guò)選聘標(biāo)準(zhǔn)、待遇、繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)、法律資格取得等方面考察企業(yè)法務(wù)人員，有助于判斷企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的發(fā)展前景和將達(dá)到的總體質(zhì)量。企業(yè)可以主要從以下幾個(gè)方面予以加強(qiáng)和完善。

其一，選聘的法務(wù)人員要具有法律職業(yè)資格或者企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格。

其二，選聘的法務(wù)人員至少是本科學(xué)歷，有法律專(zhuān)業(yè)背景，最好有法律服務(wù)工作經(jīng)歷。

其三，法務(wù)人員的配置數(shù)量符合企業(yè)法律服務(wù)需求。一個(gè)企業(yè)的法務(wù)人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員總量等因素相匹配，過(guò)少則影響工作效率和質(zhì)量，過(guò)多將增加企業(yè)成本，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)相互推脫責(zé)任影響工作效率的情況。

其四，企業(yè)應(yīng)為法務(wù)人員提供合理的待遇。據(jù)了解，目前，中國(guó)企業(yè)整個(gè)法律服務(wù)支出占企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)比例是0.2%，支出水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外。比如，法律服務(wù)支出占企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)比例，美國(guó)占1.2%，英國(guó)最高占1.6%。當(dāng)然這個(gè)支出水平中包括外部律師的費(fèi)用，但是可以說(shuō)明，我國(guó)企業(yè)不愿意將更多的資金投入到企業(yè)法律服務(wù)中。

其五，注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。企業(yè)可以通過(guò)制定獎(jiǎng)勵(lì)制度或者人才提拔制度鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人才學(xué)習(xí)法律專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并考取相關(guān)法律資格，這樣可以降低企業(yè)的成本，還會(huì)使企業(yè)獲得復(fù)合型人才。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系對(duì)企業(yè)決策的影響度

企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系對(duì)企業(yè)決策的影響大小決定內(nèi)部法律服務(wù)體系存在的目的和意義。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考量?jī)?nèi)部法律服務(wù)體系是否進(jìn)入企業(yè)的關(guān)鍵決策程序，即內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)出具的法律咨詢(xún)或法律審查意見(jiàn)是否納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前置環(huán)節(jié)，并在多大程度上受到尊重和采納。

目前，由于不同企業(yè)管理層對(duì)法律服務(wù)的認(rèn)識(shí)理念和重視程度不同，導(dǎo)致不同企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系發(fā)展呈現(xiàn)較大差異。在現(xiàn)實(shí)的公司法務(wù)管理中，常常會(huì)發(fā)生企業(yè)的管理層或者業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司法務(wù)工作的抱怨，認(rèn)為內(nèi)部法務(wù)機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)中總會(huì)提出這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，只會(huì)“踩剎車(chē)”，而不懂得“加油門(mén)”，使企業(yè)錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)。

綜上，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)以下兩方面的工作。一方面，內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)要能夠參與企業(yè)的重大決策，并出具法律意見(jiàn)。在這方面，企業(yè)需要建立保證法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)進(jìn)入決策的機(jī)制。另一方面，對(duì)于內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的法律意見(jiàn)進(jìn)入決策，能否被采納，內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)提出的意見(jiàn)既要體現(xiàn)法律性，又要符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要。并且，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要提高法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要性的認(rèn)識(shí)，具備兩方面的條件，內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)才能得到更好的采納，也才能真正為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供法律支持。

（四）完善合同管理制度

合同管理是企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系的重要組成部分。企業(yè)合同管理流程，包括合同起草、修訂、談判、審批、履行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，以及相應(yīng)的管理流程及制度設(shè)計(jì)等，是否將法律審查和業(yè)務(wù)審查進(jìn)行明確劃分且具可操作性，已成為判斷企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系是否運(yùn)行良好的重要標(biāo)志之一。企業(yè)應(yīng)從以下幾方面建立合同管理制度。

一是，建立合同管理制度，規(guī)范合同管理的全過(guò)程；二是，建立合同文本模板數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)外部法律環(huán)境變化和企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求及時(shí)進(jìn)行更新和完善；三是，企業(yè)法務(wù)人員應(yīng)在合同涉及的立項(xiàng)、選商、談判等合同簽訂前的環(huán)節(jié)及早介入；四是，注重合同管理環(huán)節(jié)的責(zé)任設(shè)置，在企業(yè)的合同管理規(guī)章制度中對(duì)于各部門(mén)、崗位的責(zé)任點(diǎn)應(yīng)當(dāng)予以明確；五是，提升合同的信息化管理水平，合同的信息化建設(shè)不僅僅是合同會(huì)簽的各個(gè)流程的經(jīng)過(guò)，而要注重將法律審核落實(shí)到合同的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（五）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系對(duì)企業(yè)外部法律資源的利用

任何一個(gè)企業(yè)都不能輕視外部法律資源即外聘律師的作用，外聘律師通常對(duì)新的法律問(wèn)題有更深入的研究，在某些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)域也能提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)，這一點(diǎn)是公司法務(wù)所不能比擬的。公司法務(wù)更多的是處理常規(guī)的、簡(jiǎn)單的企業(yè)法律問(wèn)題。并且，在企業(yè)法務(wù)人員緊張時(shí)，外聘律師也能為企業(yè)提供及時(shí)的支持。

在一些訴訟、仲裁、并購(gòu)等費(fèi)時(shí)且需要專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技巧的領(lǐng)域，外聘律師的優(yōu)勢(shì)也是不言而喻的。但是，往往外聘律師在給企業(yè)做法律咨詢(xún)時(shí)，出于最大化規(guī)避自身法律風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的考慮，一般會(huì)給出比較保守的意見(jiàn)，這種情況下，只有企業(yè)內(nèi)部法務(wù)人員和外聘律師共同起作用，才能滿足企業(yè)法律服務(wù)的需要。因此，任何企業(yè)的法律需求均應(yīng)通過(guò)內(nèi)部法律服務(wù)和外聘律師提供的服務(wù)來(lái)滿足，但是不同企業(yè)對(duì)外聘律師的依賴(lài)和利用程度是不同的。因此，企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)及法務(wù)人員與外聘律師的配合模式如何，構(gòu)成了判斷該企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系是否運(yùn)行良好的又一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可主要從以下兩大方面予以完善。

一方面，企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系要主動(dòng)對(duì)外聘律師提出服務(wù)要求。企業(yè)首先要對(duì)自身存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)全面的識(shí)別，然后根據(jù)需要，如通過(guò)擬定清單、提出書(shū)面問(wèn)題的形式向外聘律師提出法律服務(wù)要求；另一方面建立對(duì)外聘律師的考核機(jī)制。外聘律師的“好”與“差”不能憑企業(yè)負(fù)責(zé)人或者業(yè)務(wù)人員的感覺(jué)，企業(yè)應(yīng)該有自己的一套考核機(jī)制，對(duì)外聘的法律服務(wù)進(jìn)行量化考評(píng)。比如，要求外聘律師定期出具工作報(bào)告，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)外聘律師的工作滿意度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查等。合理、科學(xué)的外聘律師評(píng)價(jià)制度，不僅僅是對(duì)企業(yè)自身的負(fù)責(zé)，也是對(duì)外聘律師事務(wù)所和律師的負(fù)責(zé)。

（六）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)和法律服務(wù)成本的管理和控制力度

建立企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)體系，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的目的，以減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中可能造成的違法損失。對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理和控制，也能進(jìn)一步降低企業(yè)法律服務(wù)的成本。因此，企業(yè)主要可從以下幾個(gè)方面予以完善。

第一，主動(dòng)識(shí)別企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)造成的損失。企業(yè)須重視發(fā)揮內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和法務(wù)人員的重要作用，主動(dòng)識(shí)別企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)，以此保證企業(yè)的基礎(chǔ)管理、對(duì)外投資、合同交易、市場(chǎng)拓展、勞動(dòng)用工等各項(xiàng)活動(dòng)的合法運(yùn)行，以避免企業(yè)付出違法經(jīng)營(yíng)成本。

第7篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

關(guān)鍵詞:企業(yè)法律顧問(wèn)制度;企業(yè)管理;構(gòu)建

一、我國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)制度存在的問(wèn)題

(一)管理機(jī)構(gòu)不健全，職能相對(duì)弱化

從目前眾多企業(yè)的情況來(lái)看，很多分管于總公司下的業(yè)務(wù)部門(mén)或者子公司內(nèi)都缺乏法律事務(wù)上的監(jiān)管，總公司內(nèi)部也未形成系統(tǒng)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，因此對(duì)于辦事處更是沒(méi)有進(jìn)行法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的單獨(dú)設(shè)置;同時(shí)，很多的企業(yè)還普遍存在未設(shè)置單獨(dú)的法律部門(mén)，不僅不可以對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè)，而且將法律工作與其他工作混淆開(kāi)展，不但使企業(yè)的法律工作無(wú)法順利開(kāi)展，影響效率，還導(dǎo)致企業(yè)直接陷入了不利的法律境界;在很多的企業(yè)內(nèi)還缺乏健全、規(guī)范的管理制度，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制不足的情況長(zhǎng)期存在，影響了法律事務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能發(fā)揮，嚴(yán)重影響到對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)以及長(zhǎng)期利益保障的實(shí)現(xiàn)。

(二)對(duì)法律顧問(wèn)職能認(rèn)識(shí)存在偏差

傳統(tǒng)觀念一直認(rèn)為法律只是臨時(shí)用于補(bǔ)救的一種措施，當(dāng)企業(yè)的利益受到外界的影響甚至侵犯時(shí)就可以拿起法律這個(gè)措施來(lái)進(jìn)行合理的反擊，取得自身合理的利益。但往往更重要的一點(diǎn)是，企業(yè)的法律也要參與到實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，但基于價(jià)值不是直接體現(xiàn)的，比較難得到量化的評(píng)價(jià)。從實(shí)際出發(fā)來(lái)看，企業(yè)的法律工作除了最基本的伸裁和訴訟功能外，最容易讓人們聯(lián)想到的就是訴訟律師，這是長(zhǎng)期傳統(tǒng)意識(shí)影響下為人們做出的固定模式，是難以更改的。

(三)企業(yè)內(nèi)的法律工作人員不符合素質(zhì)及企業(yè)發(fā)展的要求

目前很多的企業(yè)內(nèi)都有法律工作人員，但專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍存在較低的情況，并且在企業(yè)涉及的經(jīng)濟(jì)類(lèi)以及管理類(lèi)的范疇上，理解及法律處理的手段極為不成熟，存在一定的問(wèn)題，這就影響了企業(yè)內(nèi)法律的深度和廣度的發(fā)展，在內(nèi)部也會(huì)引起人力資源眾多問(wèn)題的出現(xiàn)，影響著法律在企業(yè)內(nèi)覆蓋面的效果發(fā)揮。法律事務(wù)的管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)化較強(qiáng)的工作，從目前我國(guó)的企業(yè)情況開(kāi)看，普遍存在專(zhuān)職法律人員缺乏的情況，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)設(shè)置的是兼職法律顧問(wèn)，相對(duì)的業(yè)務(wù)處理能力就比較差。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多變，法律工作人員的培養(yǎng)及素質(zhì)養(yǎng)成成為企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注和考慮的必要問(wèn)題。

二、構(gòu)建和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)法律顧問(wèn)制度的具體措施

(一)重視法律人才培養(yǎng)，創(chuàng)建法律顧問(wèn)隊(duì)伍

人才是發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)法律顧問(wèn)制度的創(chuàng)建也要有人才的支持才可以順利完成，因此，一定要在企業(yè)內(nèi)部重視法律人才的培養(yǎng)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)人力資源制度的建設(shè)，企業(yè)要站在全局掌控的角度上對(duì)人才的培養(yǎng)進(jìn)行宏觀的、學(xué)科的指導(dǎo)，對(duì)法律人才的培養(yǎng)，以復(fù)合型作為基本要求，以法律、經(jīng)濟(jì)和管理能力為培養(yǎng)方向，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)人才的發(fā)展做出通盤(pán)的規(guī)劃，創(chuàng)建一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、管理性強(qiáng)的企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍，協(xié)助企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

(二)確定法律事務(wù)機(jī)構(gòu)地位，提升管理職能的發(fā)揮

現(xiàn)代社會(huì)的大環(huán)境給企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展就一定要在內(nèi)部形成適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的法律意識(shí)，才可以在內(nèi)部形成有效的法律事務(wù)管理。企業(yè)要對(duì)國(guó)家頒布的《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》認(rèn)真貫徹執(zhí)行，擺正企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的位置，積極客觀的創(chuàng)建起科學(xué)、規(guī)范的法律制度及工作的流程，為在企業(yè)內(nèi)法律管理職能的順利發(fā)揮提供有力的保障。要想企業(yè)內(nèi)形成成熟的法律意識(shí)，就要?jiǎng)?chuàng)建好現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷的加強(qiáng)和改善，在不斷的企業(yè)制度完善過(guò)程中，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)法律事務(wù)管理水平的不斷提升，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

(三)全方位、全面性的發(fā)展企業(yè)法律顧問(wèn)制度

企業(yè)法律顧問(wèn)制度在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，不但是幫助企業(yè)對(duì)法律上的事務(wù)給與及時(shí)的解決，還可以為企業(yè)提供一定的預(yù)防方案幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行管理層會(huì)議時(shí)，法律顧問(wèn)可以參與其中，為企業(yè)后期的發(fā)展提供法律相關(guān)建議，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)形成良好的法律發(fā)展機(jī)制，使企業(yè)法律顧問(wèn)制度可以發(fā)揮出更加利于企業(yè)健康發(fā)展的作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位、可持續(xù)發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ)在法治社會(huì)中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是法治經(jīng)濟(jì)，而實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)最重要的手段就是加強(qiáng)法律顧問(wèn)制度在企業(yè)中的推行，這不但是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，也是促進(jìn)企業(yè)可以健康發(fā)展的有力支持。因此，法律顧問(wèn)制度在企業(yè)中積極的推行和發(fā)展是相當(dāng)有必要和重要的工作。

作者:李敏 單位:大唐碧口水力發(fā)電廠

參考文獻(xiàn):

第8篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

在企業(yè)法制建設(shè)不斷完善的今天，仍然有許多人認(rèn)為企業(yè)法律顧問(wèn)就是“打官司”。其實(shí)這是對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)工作片面的理解，正如有些企業(yè)那樣，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)只是為了“打官司”，并沒(méi)有很好地發(fā)揮法律顧問(wèn)在非訴訟領(lǐng)域控制法律風(fēng)險(xiǎn)的作用。我認(rèn)為，除了必要的訴訟業(yè)務(wù)外，作為企業(yè)法律顧問(wèn)應(yīng)以企業(yè)的非訴訟業(yè)務(wù)為工作中心，以控制企業(yè)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)成本為工作重點(diǎn)。

天津長(zhǎng)蘆漢沽鹽場(chǎng)有限責(zé)任公司是北方重要鹽業(yè)基地，以鹽、鹵水化工、精細(xì)化工、進(jìn)出口貿(mào)易等多元化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，公司經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，合資、合作項(xiàng)目的開(kāi)展，給公司帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也使公司面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司雖然在市場(chǎng)中有了更多、更充分的經(jīng)營(yíng)自，隨之而來(lái)的是要承擔(dān)更多的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)就是其中的一種。從某種意義上說(shuō)，企業(yè)法律顧問(wèn)就是企業(yè)運(yùn)行的“安全員”，他追求的是如何規(guī)避、減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，這就要求法律顧問(wèn)提前介入，事前防范，才能充分體現(xiàn)其管理職能，使企業(yè)在法律和政策準(zhǔn)許的范圍內(nèi)獲得最大的效益和最快的發(fā)展。

一、企業(yè)法律顧問(wèn)的執(zhí)業(yè)原則、工作方針

企業(yè)法律顧問(wèn)是指依法取得企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格，由企業(yè)聘任，專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)法律事務(wù)工作的企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員。

企業(yè)法律顧問(wèn)的工作原則：一是依法執(zhí)業(yè)原則；二是為本企業(yè)服務(wù)原則；三是以管理為主原則。依法執(zhí)業(yè)是對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)履行職責(zé)最基本的要求，為本企業(yè)服務(wù)是企業(yè)法律顧問(wèn)的立身之本，是其一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以管理為主原則則是從企業(yè)法律顧問(wèn)工作性質(zhì)決定的。具體分為兩類(lèi)：一類(lèi)是直接管理，包括承擔(dān)有關(guān)企業(yè)管理職責(zé)和直接承辦有關(guān)法律事務(wù)；另一類(lèi)是間接的服務(wù)性工作，即通過(guò)建議、咨詢(xún)、宣傳等為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理部門(mén)提供法律服務(wù)。第一類(lèi)工作應(yīng)當(dāng)是企業(yè)法律顧問(wèn)的工作重點(diǎn)。但由于企業(yè)法律顧問(wèn)稱(chēng)謂中有“顧問(wèn)”二字，容易使人誤認(rèn)為企業(yè)法律顧問(wèn)只是一個(gè)咨詢(xún)、服務(wù)的角色，忽視了其管理職能。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)的管理鏈條中，企業(yè)法律顧問(wèn)所承擔(dān)的直接管理工作是其中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，除了對(duì)企業(yè)法律事務(wù)所承擔(dān)的直接管理職責(zé)外，企業(yè)法律顧問(wèn)提出的意見(jiàn)、參與研究、進(jìn)行審核等工作實(shí)質(zhì)上已進(jìn)入管理環(huán)節(jié)，是某些事項(xiàng)必須的、不應(yīng)跨越的程序。

要實(shí)現(xiàn)以管理為主，就必須在工作中堅(jiān)持以事前防范、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔的工作方針。企業(yè)法律事務(wù)工作基本上分為“事前防范性”、“事中控制型”和“事后補(bǔ)救型”三類(lèi)。“事前防范型”從宏觀上是指加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，發(fā)展企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍，建立防范法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，規(guī)范法律工作制度；從微觀上是指企業(yè)在開(kāi)展具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前，依法論證和決策，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)法律顧問(wèn)的任務(wù)就是協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人搞好法制建設(shè)，依法參與決策，分析法律風(fēng)險(xiǎn)，提出防范意見(jiàn)。“事中控制型”是針對(duì)企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行法律監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防糾紛發(fā)生。“事后補(bǔ)救型”是在出現(xiàn)法律問(wèn)題和糾紛后，運(yùn)用法律手段進(jìn)行處理，化解法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。在三種工作類(lèi)型中，事前防范、事中控制是企業(yè)法律顧問(wèn)的工作重點(diǎn)，企業(yè)法律顧問(wèn)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，參與經(jīng)營(yíng)決策及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，承辦具體法律事務(wù)，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法進(jìn)行。因此，企業(yè)法律顧問(wèn)應(yīng)強(qiáng)化管理職能，實(shí)施有效的事前防范和事中控制，以更好的維護(hù)企業(yè)利益。

二、企業(yè)法律顧問(wèn)為企業(yè)提供法律服務(wù)范圍

企業(yè)法律顧問(wèn)開(kāi)展工作，服務(wù)企業(yè)的執(zhí)業(yè)范圍有：

1.就企業(yè)的重大決策向決策者提出法律論證意見(jiàn)；

2.建立和完善企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，草擬、修改、審查合同和有關(guān)法律文書(shū)；

3.參與經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)項(xiàng)目的談判、簽約、資信調(diào)查；

4.為企業(yè)重大項(xiàng)目對(duì)外出具法律意見(jiàn)書(shū)；

5.接受法定代表人委托訴訟和非訴訟業(yè)務(wù)；

6.企業(yè)辦理有關(guān)公司投資、公司設(shè)立、改制、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓、重組、分立、合并、變更、國(guó)有資產(chǎn)剝離、招投標(biāo)、清算等法律事務(wù)；

7.參與企業(yè)日常管理法律事務(wù)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)處理行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、勞資關(guān)系管理、內(nèi)部承包管理等法律事務(wù)；

8.對(duì)員工進(jìn)行法制宣傳教育、培訓(xùn)；

9.辦理企業(yè)其他必要的法律事務(wù)。

堅(jiān)持企業(yè)法律顧問(wèn)工作原則和職業(yè)操守，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡責(zé)，保守企業(yè)秘密，為法律顧問(wèn)行為負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護(hù)航的作用。

三、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)管理職能轉(zhuǎn)換的途徑

根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例》的規(guī)定，聘用企業(yè)法律顧問(wèn)有明確條件和程序，雖然按照企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)原則、工作方針、自身價(jià)值都決定了企業(yè)法律顧問(wèn)應(yīng)有的管理職能。但在實(shí)際工作中，企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)的管理職能并未得到很好的履行，因此，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，加強(qiáng)事前防范、事中控制是推進(jìn)企業(yè)法律顧問(wèn)管理職能的前提，將從過(guò)去的以辦理訴訟為主，拓展到事前防范、事中控制的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的轉(zhuǎn)換。從單純抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)到運(yùn)用法律知識(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)換，真正實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)換關(guān)鍵在于：

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在法律需求，領(lǐng)導(dǎo)重視是職能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵

企業(yè)負(fù)責(zé)人將依法治企理念融入企業(yè)管理方式的決定性因素是領(lǐng)導(dǎo)重視，直接決定了企業(yè)法制建設(shè)工作的力度，企業(yè)做為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，其內(nèi)在的法律需求不僅客觀存在而且正在不斷增長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)如果法律部門(mén)的工作處于由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)換，與法律顧問(wèn)找事做、等活干的狀態(tài)，這樣兩種不同的工作狀態(tài)，實(shí)際上是反映了領(lǐng)導(dǎo)把握企業(yè)內(nèi)在法律需求的力度不同，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)也就不可避免。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對(duì)法律部門(mén)和人員的充分授權(quán)，還要給予多方面的支持，保證以“事前防范，事中控制”的工作措施在企業(yè)得到穩(wěn)固開(kāi)展。

2.開(kāi)展由事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)換，抓緊制度落實(shí)是根本保障

法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)作為企業(yè)法制建設(shè)工作的核心，公司內(nèi)部規(guī)章制度的施行，不僅有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，也為法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供了內(nèi)部制度環(huán)境，特別是各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的貫徹執(zhí)行，不僅要明確企業(yè)法律顧問(wèn)與其他相關(guān)部門(mén)，在參加經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的職責(zé)權(quán)限，與其它監(jiān)督部門(mén)的職權(quán)相匹配，而且要落實(shí)企業(yè)法律顧問(wèn)開(kāi)展工作的參與權(quán)、知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，改變讓你知道，就讓你知道，不讓你知道，也沒(méi)有辦法的尷尬局面，為企業(yè)法律顧問(wèn)開(kāi)展工作提供制度保障，重在形成機(jī)制，才能有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

3.探索法律管理與經(jīng)營(yíng)管理的有效融合是重要標(biāo)志

公司實(shí)行總法律顧問(wèn)試點(diǎn)單位以來(lái)，公司總經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任總法律顧問(wèn)，法律機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)已提到重要位置，為達(dá)到法律管理與經(jīng)營(yíng)管理的有效融合，避免法律部門(mén)游離管理之外，改變以往只有發(fā)生訴訟才安排由法律部門(mén)牽頭處理的局面，用法律思維審視管理問(wèn)題，用管理的語(yǔ)言表述法律問(wèn)題，才能使部門(mén)有效的融合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。法律顧問(wèn)提出法律意見(jiàn)既能說(shuō)“不”，也要善于說(shuō)“可”，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一條既不違法又可行的途徑，會(huì)在法律框架內(nèi)提出解決問(wèn)題的方法，這對(duì)部門(mén)及人員提出更高的要求。因此，提高法律顧問(wèn)的任用標(biāo)準(zhǔn)，按照《全民所有制企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例規(guī)定》實(shí)行法律顧問(wèn)聘任制，使法律顧問(wèn)真正成為用得上、信得過(guò)、融得進(jìn)、且實(shí)效的管理人才。

4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)過(guò)硬是企業(yè)管理工作的根本保證

實(shí)踐證明企業(yè)法律事務(wù)工作只有充分發(fā)揮管理職能，取得工作實(shí)效，才能在企業(yè)贏得地位。在2004―2008年間，由于公司歷史遺留問(wèn)題，糾紛案件多發(fā)，雖然為企業(yè)挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，但由于沒(méi)有做到提前介入、關(guān)口前移，企業(yè)法律顧問(wèn)整天忙于處理糾紛案件。只有積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的事前防范和事中控制，不僅保障企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的合法合規(guī)，還有效減少法律糾紛的發(fā)生，因此，提高企業(yè)法律顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)地位，應(yīng)實(shí)行企業(yè)法律顧問(wèn)分級(jí)制度，不僅是對(duì)專(zhuān)業(yè)人員水平的認(rèn)可，也是對(duì)企業(yè)法律顧問(wèn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)，更是有效規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的根本保證。

第9篇：法律事務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求范文

一、抓好“五五普法”工作，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，提高依法合規(guī)管理水平20*年，普法教育及培訓(xùn)工作以合規(guī)管理為主題，密切結(jié)合本行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合規(guī)管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提高我行風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查，防范風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性，繼續(xù)做好對(duì)信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對(duì)非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度，擴(kuò)大法律審查范圍，特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo)。繼續(xù)做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作，并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規(guī)合法性論證，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與談判、合同文本起草、法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)支行法律審查的檢查和指導(dǎo)工作。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強(qiáng)化貸后管理等要求，對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見(jiàn)到成效。

四、加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)管理，有效發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整作用根據(jù)上級(jí)行轉(zhuǎn)授權(quán)，繼續(xù)做好年度轉(zhuǎn)授權(quán)工作。加強(qiáng)轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時(shí)調(diào)減、暫停或收回相關(guān)權(quán)限，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)授權(quán)動(dòng)態(tài)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制的杠桿作用。做好轉(zhuǎn)授權(quán)執(zhí)行情況的檢查。

五、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回突破200萬(wàn)元。改進(jìn)訴訟管理，要對(duì)“中止風(fēng)險(xiǎn)之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的銜接進(jìn)行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。加強(qiáng)訴訟費(fèi)用管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟(jì)糾紛案件責(zé)任追究移送工作的落實(shí)。

六、做好自律監(jiān)管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé)，對(duì)各縣（區(qū)）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。