科技創新文化建設精選(九篇)
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第1篇：科技創新文化建設范文
關鍵詞：科技創新；旅游文化小鎮；大陽
進入新千年以來，以信息網絡技術、虛擬現實技術為代表的數字技術正在與傳統文化產業逐步走向深度融合，成為推動我國文化產業發展的強勁動力，使得傳統文化產業的概念發生了翻天覆地的變化。培根曾說：“在所有的能為人類造福的財富中，再沒有什么能比改善人類生活的新技術更加偉大的了。”“旅游與科技的緊密結合，是未來旅游業發展的重要趨勢”，［1］中國旅游業只有不斷創新才能適應旅游業市場變化趨勢，才能謀求生存和持續發展。“旅游的創新，還需要依托一定的技術和手段，并應用到旅游開發之中，由此產生新的旅游業態和新型旅游產品”。［2］通過科技創新，推動文化與科技的深度融合和發展，是促進我國旅游文化產業轉型發展的必由之路，也是未來旅游文化小鎮建設的支撐力量。未來旅游文化小鎮的建設必須依托科技創新，才能真正實現小鎮文化旅游特色的深度挖掘和充分展示。科技創新是將科學發現和技術發明應用到生產體系，創造新價值的過程［3］，它不僅為文化產業的發展提供了產業支撐，更為后者發展催生了文化新業態，拓展了新的文化產業內涵。隨著旅游市場由大眾旅游向小眾旅游的轉變，旅游消費的新趨勢逐漸變為以文化性和休閑性為主訴求。而旅游小鎮融合了文化、娛樂、休閑體驗等多重旅游功能，成為旅游的熱點產品。旅游小鎮的概念是在小鎮概念的基礎之上提出的，它擁有較為豐富的自然與人文景觀，能提供相應的旅游服務，是在旅游產業集群化發展與城鎮化進程雙重因素推動下產生的。國家發改委于2016年4月強調，“結合國家‘十三五’規劃實施，在國家層面，引導扶持1000個小城鎮發展為特色鎮”［4］。因此，作為魅力小鎮的典型代表，旅游小鎮在國家推進“特色小鎮”的建設中起著非常重要的引領作用。旅游小鎮建設的重點在于彰顯其“特色化”；旅游小鎮的核心在于“泛旅游產業整合”。旅游產業的整合依托傳統的思路可能會是死路一條，而基于科技創新視角的旅游產品創新發展才是正途。科技創新如何與旅游文化小鎮建設結合起來成為旅游研究者關注的熱點問題。關于科技創新與旅游文化小鎮建設問題，國內許多學者進行了較為深入的探討。郭琳、李翠軍［5］認為科技進步為旅游業發展提供了展示的手段，它使旅游景區產品開發、設計更趨合理、規范、科學。張捷［1］強調了信息技術、交通技術以及環境科學技術等對旅游發展的多重作用。劉艷［6］詳細分析了科技和旅游的內在關聯性，揭示了科技與旅游的互動關系。王玥［7］就網絡技術給旅游業帶來的挑戰、高科技對旅游資源的影響和沖擊進行了研究。但學者們更多的只是闡述了科技與旅游融合的互動問題，而在推進旅游文化小鎮建設過程中，如何運用高科技手段來深度挖掘旅游文化小鎮內涵，彰顯其個性特色并沒有太多涉足。因此，研究科技創新與旅游文化小鎮建設既具有理論意義也具有現實指導意義。
一、大陽旅游文化小鎮概況
（一）大陽旅游文化小鎮地理區位
大陽旅游文化小鎮位于山西省晉城市。晉城市位于晉東南地區，雄踞太行，俯瞰中原。在中國版圖上，晉城處于中心位置，是山西通往中原、走向全國的重要門戶，也是全國溝通東西、連接南北的重要通道。歷史上，大陽曾為全國的冶煉重地、九州針都，工商業發達，在明清時期盛極一時；如今，大陽鎮煤炭、冶鑄業發展迅速，經濟總量在澤州縣名列前茅，為大陽古鎮旅游發展提供了一定的經濟基礎。悠久的建制歷史和豐厚的文化遺存為大陽古鎮注入大筆文化財富。大陽古鎮因其歷史上的繁盛，被盛譽為“三晉第一鎮”，列入“中國歷史文化名鎮”名錄；因其大規模的明清古建筑群，被譽為“中國古鎮活化石”；因其豐富活態的民俗文化,被評為“中國民間文化藝術之鄉”。按照車程計算，在大陽鎮三小時旅游經濟圈內，包括了北至長治，西至臨汾、運城、三門峽，南至濟源、洛陽、鄭州、開封，東至焦作、新鄉、鶴壁、安陽等諸多大中型城市。在這一范圍內，共有5A級景區13處，4A級景區82處以及眾多分散的旅游資源。在大陽古鎮所在的這一旅游區域內，旅游景點眾多，但都屬于觀光型景點，缺乏以休閑度假為主的旅游目的地。大陽古鎮擁有34萬㎡保存完整的古民居，體量巨大。大陽古鎮擁有豐富的文化資源，民間節慶活動豐富，底蘊深厚。從區位、交通、體量、文化等各方面分析，大陽古鎮有條件成為“晉東南旅游集散地”，并在未來成為國內、國際知名的“休閑旅游度假目的地”。
（二）大陽旅游文化小鎮特色
大陽旅游文化小鎮區別于其他古鎮景區的特色在于其巨大的建筑體量以及鮮活的歷史呈現和豐富的文化內涵。大陽旅游文化小鎮旅游的競爭力和獨特性體現在于以下幾個方面：1.中國古代傳統社會風貌的百科全書大陽曾經是一個官商云集的古鎮，從內閣首輔到戶部尚書，從知府縣官到舉人秀才，大大小小的官員形成不同規制、不同體量的院落建筑，體現出中國古代社會核心階層的“仕官文化”。同時，大陽還是一個商賈云集的地方，冶鐵工業特別是制針貿易使大陽成為富庶之地，在官家大院之外，形成了體現商業階層文化的商家大院。不同階層的院落形成了古鎮特有的街巷機理，既體現了風水格局，又反映了人文秩序。大陽的珍貴在于容納各階層的龐大建筑群，全景式地展示了古代的風韻，大陽古鎮是一部再現古人風貌的百科全書。2.珍藏在古宅背后的仕官商賈故事“山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，斯是陋室，惟吾德馨”。大陽古建筑群的價值不僅在于其歲月的久遠，更多的是能提供給當代人一個了解古人故事的載體，古建背后的歷史文化是其最核心的價值。大陽鮮活的大院、寺廟、祠堂、家廟、書院、牌匾、貢院等，向世人訴說著古代士人、氏族、仕官生活和商業沉浮，整個大陽古鎮是一部承載文化演變的史書。3.從宮廷到民間的文藝勝地大陽的民俗與其他古鎮不同之處既在于其綿延久遠的傳承，更在于上至宮廷、下達百姓的包容。既有并列于春秋的《陽春》《白雪》和《下里》《巴人》，繁盛于春秋、秦漢的《陽阿》《薤露》；又有諸宮調、賣針歌、八音會等流傳于民間的音樂曲藝，還出現了趙飛燕等歷史名人。因此，大陽是古代中國傳統歌舞音樂的都會。4.中國傳統工藝匠人文化的聚集地文化的繁榮立足于經濟的繁榮，大陽的繁盛在于商業的發達，大陽曾是晉城周邊的商貿集散地，鐵器行、布藝號、染坊、銀樓、當鋪、酒坊、醋坊成千上萬。支撐繁華商貿的是多種傳統工藝的集聚，冶鐵工藝、制針工藝、傳統釀酒和制醋工藝、銀器工藝、竹器編制和染布工藝、制香工藝、皮革工藝等群技薈萃，形成了古代工藝文化的聚集地，這對中國傳統文化的傳承具有極大的價值。
（三）大陽旅游文化小鎮資源特色
根據大陽鎮旅游資源類型普查統計可知，在全國旅游資源8大主類、31個亞類、155個基本類型中，大陽鎮旅游資源占6個主類、8個亞類和18個基本類型。其中主類占全國的87.5%，亞類占全國的35.5%，基本類型占全國的13.5%。對于一個旅游文化小鎮來說，旅游資源類型相對比較齊全，種類比較豐富多樣。
二、大陽旅游特色文化小鎮產品體系建設
大陽旅游特色文化小鎮的旅游開發，應深挖文化內涵，注重產品和服務創新，利用互聯網的傳播渠道，采用文化先導、旅游跟進、保護于內、發展在外的策略，打造“中國大陽，活著的古鎮”品牌。立足晉東南，面向國內、國際市場，圍繞“活”字做足文章，緊扣“煤鐵之鄉”“九州針都”“仕官之鄉”“飛燕故里”等主要文化脈絡，深挖文化內涵，以打造古鎮品牌為目標，以產品創新為驅動力，整合古鎮院落、傳統工藝、生態農業、民間節慶和民俗演藝五大資源，以“生態、生產、生活”全景LIVE體驗為模式，實施“產品破題、項目點睛、空間突圍、營銷出位、設施提升”五大突破路徑。
（一）大陽旅游文化小鎮發展理念
以旅游為引導發展新型旅游文化小鎮必須堅持“突出亮點、協調發展、可持續發展和科學發展”的理念。大陽旅游文化小鎮在建設過程中應始終秉承這樣一種“保護為先，科學發展；文化興鎮，全域旅游”的發展理念。1.保護開發理念秉承“保護中發展，傳承中創新”的理念，以建設“美麗鄉村”為指導，以再現千年古鎮的繁榮風貌為目標，以保護為前提，充分研究古鎮的歷史價值、人文特色、建筑格局，在保證古鎮“核心”特色與整體風貌的前提下，以景觀融入、空間敘事的手法，凸顯大陽的歷史人文和社會風貌等，使大陽旅游文化小鎮能夠借助旅游實現可持續性發展。2.文化興鎮理念文化是古鎮延續發展的根脈，也是古鎮吸引力的來源，弘揚大陽傳統文化，展示大陽珍貴的文化內核是留住大陽吸引力的保證。在傳承的同時，通過科技創新活化文化的載體、豐富文化的表現形式，在繼承中發展和創新大陽文化，使大陽成為文化的傳承區和示范區，保證古鎮持久的活力和生命力。3.產業惠民理念著眼于古鎮的長期發展，充分發揮旅游業強烈的產業帶動作用，通過產業融合發展，讓更多的本地居民參與到旅游產業當中，帶動特色飲食、老屋民宿、旅游商品產業，使旅游業成為支撐古鎮發展的主導產業，帶動本地就業，實現旅游富民。4.全域旅游發展理念實施旅游全產業鏈帶動戰略，以大陽古鎮為核心，聯動周邊鄉村、景區，推進大陽鎮全域旅游發展。大陽古鎮把旅游業作為優勢產業，通過對大陽古鎮經濟社會資源尤其是旅游資源、相關產業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的優化提升，實現大陽古鎮資源有機整合、產業融合發展、社會共建共享，以旅游業帶動和促進大陽的經濟發展。
（二）大陽旅游文化小鎮特色旅游產品體系的構建
建立健全符合大陽旅游文化小鎮旅游發展新需求的產品體系，充分發揮優質資源，圍繞旅游市場新需求，打造休閑化、多元化、新業態的旅游產品體系，發展古鎮觀光旅游、文化休閑旅游、民俗度假旅游、農業鄉村旅游、專項旅游五大旅游產品。1.古鎮觀光旅游以古鎮古建筑為重點，修繕古建筑群落，復活古代生活場景，通過古建與現代影像技術的結合，開發古代生活4D展示、虛擬顯示互動等產品，通過文化博覽、生態觀光的方式，抓住文化休閑市場需求趨勢，將大陽古鎮建設成為產品豐富、業態多樣、功能完善的建筑景觀博覽、園林賞析、文化欣賞等一系列休閑旅游項目。通過“裴家十八院”“茹太素故居”“張都堂院”“常翰林院”“陽阿縣衙”“湯帝廟”“吳神廟”“鎮史館”等支撐項目來完成。2.文化休閑旅游以大陽古鎮的千年文化為吸引核，從古建、歷史、民俗、節慶等四個方面，展現“懷古、感嘆、欣賞、留戀”旅游情感，開發民俗體驗、演藝觀賞、節慶體驗等旅游產品。以創新工藝品制作體驗為重點，以文化創意為核心，以旅游商品為突破點，以節慶活動為吸引點，以商業貿易為經濟增長點，設計互動式、參與式的多元體驗方式，提升民俗文化、歌舞文化、仕官文化的感受度，打造文化休閑旅游名鎮。以“陽阿公主府”“飛燕宮”“古舞節”“祈雨節”“燈棚節”“采薇樂坊”“大陽曲藝中心”“陽阿古街”等項目支撐文化休閑旅游。3.民俗度假旅游充分利用民俗文化特色和古鎮空間，將民俗文化嵌入到古鎮的各個角落之中，開發高端旅游度假市場，緊抓深度旅游愛好者、藝術愛好者、家庭團體游客、企業商務團體游客等細分客源市場，開發旅居度假、藝術休閑、家庭親子、商務度假旅游產品，打造古鎮高端度假旅游目的地。以“大陽十五巷”“陽阿老街”“西集客棧”“漢樂府”“古商業街”“創意文化休閑街”“美食街”等支撐項目完成。4.專項旅游依托大陽古鎮歷史民俗、生態田園、文化景觀等資源，打造自駕野營、美食餐飲、研學教育、商貿購物等四大專項旅游產品。以自駕旅游和美食旅游為重點，建設自駕車營地、美食廣場、饌面館等項目，通過美食業態的引導，激發研學群體和購物群體。以自駕車營地、饌面館、三晉傳統手工藝博覽園、民俗展覽館等支撐項目實現。
三、以科技創新打造大陽旅游文化小鎮“智慧景區”
在文化旅游盛行的年代，游客的旅游體驗不僅僅是滿足“看”，更多的是追求過程“三性”、目標“三感”和動機“三求”［8］。過程“三性”即可感知性、可理解性以及可參與性，這是旅游體驗經營的關鍵所在。目標“三感”即新鮮感、親切感和滿足感，這是旅游體驗要達到的終極目標。動機“三求”即求補償、求解脫和求刺激，這是旅游體驗得以形成的核心動力［8］。特色小鎮旅游發展必須把更多的注意力放到關注個性化、特色化、差異化的旅游體驗和旅游產品塑造上來。旅游文化小鎮建設的目的就是要更好地保護和傳承歷史文化遺產，促進當地經濟、社會和環境協調發展［9］。集文化、休閑和娛樂等為一體的旅游文化小鎮的旅游模式成為最受人們追崇的外出旅游的形式［10］。旅游文化小鎮建設將推動全域旅游的大發展。科技創新的旅游文化小鎮建設將更有助于小鎮文化內涵的“活化”，有助于挖掘特色文化，以及有助于完善特色小鎮的旅游產品體系的和塑造特色化的旅游體驗產品。通過科技創新“活化”小鎮非物質文化遺產為非物質文化遺產融入小鎮特色旅游發展奠定堅實基礎。
（一）以科技創新構建旅游文化小鎮支撐體系
旅游文化小鎮建設應借助于現代信息技術等科技創新手段為旅游者出游提供便利。信息化、智慧化的旅游文化小鎮建設必須打造“智慧景區”“智慧小鎮”。1.建設大陽旅游小鎮數據中心建設大陽古鎮景區多網互聯數據中心，既包括了IT基礎設施，即服務器、存儲、網絡及安全設備的部署，還包括為這些設施配套的機房設施建設。在此基礎上進一步構建以泛在的、寬帶的、高速的網絡基礎設施作為信息系統的信息傳輸載體，通過構建光纖數據網絡、無線WIFI網絡、移動通訊網絡、無線對講網絡、傳感器網絡等，在景區形成多層次的、全覆蓋的通訊網絡體系。2.建設大陽旅游小鎮軟件支撐系統和監控調度中心構成小鎮數據中心的基礎軟件主要包括數據庫系統和地理信息系統（GIS）。監控調度中心主要包括集中設置視頻、GPS監控指揮、接處警等系統，并可利用大屏幕設備結合GIS地圖，放大和定位重要位置的視頻和監控電子地圖等。
（二）以科技創新構建旅游文化小鎮應用系統
旅游小鎮應用系統包括網絡協同辦公系統、視頻監控與分析系統、指揮調度系統、售檢票系統、導游管理與自助導覽系統、信息與互動查詢系統、移動應用系統、景區電子商務系統以及數字虛擬景區和虛擬旅游等九大方面。網絡協同辦公系統能夠實現景區部門之間以及員工之間的協同辦公，提供一個簡單、高效、快速的辦公平臺，完成工作人員的網上協同工作，實現網絡智能化辦公,以提高辦公效率，實現資源共享。視頻監控系統是“通過攝像頭采集重要景點、客流集中地段、事故多發地段等地的實時場景視頻數據”［11］，在有效整合的基礎上，“利用有線或無線網絡傳輸至指揮調度中心，供工作人員實時監視各類現場”［11］，從而有效保障游客疏導、災害預防、應急預案等工作。指揮調度系統包括景區值守、智能處置、決策會商、遠程指揮、應急聯動等功能，協助景區指揮人員有效部署和調度景區隊伍、景區物資、景區裝備等資源，可實時或及時將相關任務指令、事件發展情況和景區處置狀況傳遞給相關人員，結合監控畫面和GIS地圖，實現可視化協調指揮、有序調度、有效監督。售檢票系統（電子門票、門禁）由售票、檢票、中心管理與結算系統、門閘機等構成。該系統配有“手持移動終端設備，能夠實現對門票的自動識別檢票。電子票的購買支持手機支付或者網上金融支付等方式”［12］。導游管理與自助導覽系統是與售檢票系統匹配的管理系統。通過導游管理系統的建設，實現導游級別、導游信息管理、導游評級、導游預約、導游排班、導游評價等功能，通過游客對導游的評價及管理，可實現對導游隊伍的監督和管理。大陽古鎮景區自助導覽系統以旅游數據中心為支撐，結合地理信息數據庫，打造數字旅游地圖和自助語音導游。自助導游硬件設備“能顯示景區導游圖，支持無線上網，支持全球定位系統，完成自助導游講解”；“能提供手機自助導游軟件下載，通過智能手機等設備完成景區地圖查詢搜索、游覽線路選擇、景點自助講解等功能”［12］。信息與互動查詢系統是與售檢票系統與導游服務系統緊密聯系的一個子系統。它包括游客互動及投訴聯動服務平臺、呼叫服務中心、建設多媒體展示系統，在游客服務中心、售票處、主要景點及游覽線路等位置放置可提供信息查詢、預訂終端（多媒體觸摸屏）服務。景區電子商務系統（門戶網站和電子商務）是大陽古鎮“旅游官網”。游客通過該網站可查詢旅游目的地及旅游各要素信息，查看景區旅游動態，購買、預訂門票、旅游商品、線路、酒店，進行在線咨詢問題等。景區管理單位可通過網站景區的信息，如旅游線路、折扣信息、新聞、門票、旅游商品網上銷售預訂、促銷信息、招商項目等。通過該四大系統能夠迅速實現旅游者入園、導覽與信息收集的目標。小鎮旅游移動應用系統。通過構建手機支付系統，聯合微信、支付寶等手機支付終端，推出大陽古鎮“旅游錢包”應用。通過大陽古鎮旅游數據中心，設計大陽古鎮“旅游通”智能手機app。數字虛擬景區和虛擬旅游。“運用三維全景實景混雜現實技術、360實景照片或視頻等技術”［13］，完成旅游文化小鎮的數字虛擬景區，實現文化小鎮的虛擬旅游。數字虛擬景區和虛擬旅游平臺能在互聯網、景區門戶網站、景區觸摸屏導覽機、智能手機等終端設備上應用。
（三）以科技創新構筑旅游文化小鎮旅游保障體系
第2篇：科技創新文化建設范文
中圖分類號:F287.6 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2009)029(C)-0069-02
隨著經濟全球化的不斷深入和現代科技的迅猛發展,創新已成為當今世界的一種普遍意識和時代潮流。創新文化是一個科研單位的生存之根,科研院所必須不斷促進創新文化的建設,才能促進自身的可持續發展。同時,科研院所作為創新體系的主體,擔負著為國家的持續穩定和健康發展提供科技支撐的重要任務,在新的歷史時期為建設創新型國家貢獻力量,在創新文化建設方面引領方向,是我們崇高的使命和義不容辭的責任。要完成這一時代的重任,提高科技自主創新能力,我們必須深入貫徹落實黨的十七大提出的堅持科學發展觀的要求,改革創新,建設符合時代要求、具有軍工科研院所自身特色的創新文化,營造濃厚的創新文化氛圍。本人結合我所的實際情況,對創新文化建設談一些粗淺的認識。
結合我所的科研生產和企業文化建設的實際情況,我們認為我所的創新文化是在從事科研生產中所形成的具有軍工特色的意識形態、行為模式以及與之相適應的物質表征,它包括外在文化和內在文化兩個方面。一個目前肩負著國防重點工程任務的研究所,要圓滿完成各項任務,不斷發展壯大自己,創造可持續發展的良好環境,就必須要發揚、挖掘并培育研究所自身獨具特色的企業創新文化。結合在我所的工作實踐對創新文化建設進行嘗試性的探索,本人認為創新文化建設主要有以下幾個方面內容:
(一)弘揚精神,宣傳核心價值
培育企業核心價值觀是創新文化建設的前提條件。企業核心價值觀能夠產生強大凝聚力和感召力,使廣大員工保持不斷創新的激情,促進創新文化的發展。因此,我們要加強對價值觀的引導和培育,調動和激勵員工的工作積極性,促進創新文化與科研生產的良性互動,使廣大員工樹立“我與企業同榮辱”的價值觀,從而自覺自愿地、齊心協力地為實現企業的共同愿景目標而努力。
(二)更新觀念,增強創新意識
意識決定行動,創新意識是決定大至國家民族、小到我們這樣一個研究所創新能力最直接的精神力量。它能進一步推動人的思想解放,有利于人們形成開拓意識、領先意識等先進觀念,激發人的主體性、能動性、創造性的進一步發揮。因此,更新觀念,增強創新意識,是創新文化建設的核心內容,關鍵在以下幾點:
首先是教育。要在宣傳教育上下工夫,通過多種形式使廣大職工充分認識到創新文化建設對研究所發展的重要作用,使大家從思想上、從根本上認識到創新的重要性。我所通過櫥窗、局域網、板報、所內工作簡報等多種宣傳方式,開辟專欄、專題宣傳,倡導勤于思考、勇于探索、敢于創新的風氣,從而在全所上下形成勇于創新的生動局面;其次是領導高度重視。一種需要全員參加的創新文化建設,如果沒有領導的竭力倡導和大力支持,是難以實現其目標的。我所各級領導應該不斷鼓勵創新,支持創新,把創新活動納入重要議事日程,列入年度目標任務,并落實管理部門,明確工作職責,積極組織和發掘創新點。
(三)完善制度,建立激勵機制
創新精神的保持與發揮,創新意識和創新能力的增強和提高,都離不開制度這一載體的存在。制度建設是提高科研院所創新文化建設的重要保障。任何一個組織,如果沒有相應的組織制度,其成員就會成為毫無凝聚力的一盤散沙。要鼓勵創新,必須完善制度,這就需要做到以下幾點:
1、健全激勵機制
制定和完善有利于發展創新文化的制度與規范,必須通過具體的激勵創新的規則,來調動職工的積極性,推動創新建設目標的實現,從而促進科研院所的可持續發展。建立激勵機制大體應該包括:科研成果獎勵制度、科研經費資助制度、優秀創新人才獎勵制度等。對獲得“年度管理創新獎”的單位,予以通報表彰,頒發榮譽證書和獎金。這些都是我所創新制度建設的重大舉措。
2、優化調整科研生產管理體制
制度的完善并不是一步到位的,需要在執行過程中不斷地補充、改進和完善。在新的歷史時期,我們要調整和優化科研院所的組織結構,促進資源合理配置,改變機構重疊、相互封閉的狀況,建立一支規模適當、結構合理,有創新能力的科研生產和管理隊伍,提高我所的核心競爭力。近年來我所不斷深化內部運行機制改革,積極探索建立科學的、可操作性強的分類評估制度。目前正在進行多方面的調研工作,準備進行第三輪體制改革,針對研究室、管理部門和技術服務部門的不同工作特點,建立不同的考核方法和指標,進一步完善績效考核量化標準,有效地考核評價各部門的工作業績,以調動職工工作積極性和創造性。我所科研生產管理體制的進步,為我所創新能力的提升奠定了良好的基礎。
(四)以人為本,培養創新人才
人是企業發展的根本。創新人才的培養是科研院所創新文化建設的主體,是創新文化建設的靈魂。因此,創新文化建設必須塑造和培育企業人本文化,通過建立一種新型的以人為本的管理結構和激勵模式來充分發揮人的主觀能動性、積極性和創造性,以最大限度挖掘人的創新潛能,促進科技創新發展。同時,我們貫徹落實科學發展觀,就是要把以人為本的理念貫穿到工作的各個方面和全部過程中,大力營造依靠人、服務人的環境和氛圍,促進單位和個人統一的全面發展。以人為本,要做到以下幾個方面:
第一,建立人才激勵機制。努力形成有利于優秀人才脫穎而出的體制機制,做到激勵要公平,力度要合理,要使員工看到努力的希望,最大限度地激發各類人才的創新激情和活力。我所新出臺的表彰制度中增設突出貢獻團隊、突出貢獻個人、青年崗位能手等獎項,對發揮各類人才的積極性、主動性、創造性,為年輕人才施展才干提供了更多的機會和更大的舞臺,促進人才快速全面成長;第二,建立合理的用人機制。要堅持貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,全面實施人才強企戰略,本著公平公正的原則,實行競聘上崗制度,擇優錄取,力求最優化配置人力資源,做到人崗匹配,變人才的成本觀念為人才的根本觀念;第三,建立創新人才培養機制。要完善適合企業發展需要的人才結構,不斷提高人才素質,發展壯大企業的人才隊伍,加大引進人才、引進智力的工作力度,積極推進創新團隊建設,努力培養一批德才兼備、技術一流的領軍人物。我所為促進學術技術水平和創新能力的提高,本著“公平競爭、動態管理、目標考核”的原則,制定下發了《中青年學術技術帶頭人管理暫行辦法》,加大學科技術帶頭人的培養力度,強化激勵措施,推動我所專業發展和學術建設;第四,建立人才評價機制。要盡快建立和完善“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的各類人員的科學薪酬體系和績效考核管理機制,每季度對職工及部門進行考核,將工資的20%作為考核標準,按考核結果進行按比例分配。鼓勵廣大職工和科技工作者做自主創新的先鋒,做拼搏奉獻的楷模。
(五)團結協作,凝聚團隊精神
團隊文化是創新文化建設的重要組成部分。建設成功、高效的團隊是形成學科優勢和競爭力的核心,也是提高創新能力的重要保證。科研創新團隊建設可以形成人力資源的有效凝聚,使大家相互交流、取長補短,從而形成合力,共同完成重大項目的科技攻關,促進創新思想和創新成果的產生。
我所作為XX所的核心地位,決定了專業的多樣性。在科研生產過程中,需要由有不同特長的人組成結構合理的隊伍,發揮各自專長,實現知識和技能的互補,才有可能出更多的創新科研成果。我所圍繞自身特色和學科優勢,根據科技創新目標,制定團隊創建計劃;并從學科建設、項目實施入手,培育科研創新團隊,增設多個獎項以團隊命名,如“突出貢獻團隊”、“科技自主創新團隊”等;大力引導團隊創新,提倡團隊合作,弘揚善于協作、取長補短、齊心協力協作攻關的團隊精神,提高團隊成員的責任心、事業心和主動心,促進團隊文化的形成和發展。
(六)組織創新,培育學習型組織
學習是提高創新能力的唯一途徑,是實現個人和科研院所創新發展的力量源泉。知識經濟時代,科研院所作為高新技術密集、尖端科技集中的前沿企業,要生存、要發展、要創新、要提高核心競爭力,更應該強化知識管理,大力倡導學習理念,從根本上提高科研院所的競爭力。
近年來,我所全力推行創建學習型組織建設,著眼于學習能力的提升,組織氛圍的改善和實際工作的促進。我所制定了《學術交流活動管理規定》,開展一年一度的科技周活動,推動日常性的學術交流廣泛深入進行,對活躍我所學術氣氛,增進經驗交流、弘揚創新精神、激發創新熱情具有積極的推動作用。在管理方面,學習日本等國家先進的管理經驗,我所在全所范圍內推行精細化管理的6S管理,應用先進管理手段,改善和提高了部門形象、工作質量和效率,真正實現我所科研生產的科學化、規范化管理。
第3篇：科技創新文化建設范文
引言當今世界，經濟和社會發展的腳步越來越快，文化、政治與經濟相互滲透和交融，關系越來越緊密。文化對政治和經濟的深遠影響讓我們意識到文化建設是保障政治穩定、強大，促進經濟發展的根本措施。我國大部分煤炭城市正處在經濟發展的轉型期間，在可持續發展理論的指導下，實現可持續發展的核心就是進行創新，而創新的持久動力則來源于創新文化的培養和建設。
一、知識、創新與創新文化
知識是文化的一部分，是創新的基本條件。但有了知識而沒有創新文化的引導，創新則缺乏主動性和持久的動力。創新文化是能夠激發和促進組織內創新思想、創新行為和創新活動產生的，能夠適應復雜環境變化的組織文化，它是組織內在精神和外在形式的統一體，主要包括有利于創新的價值觀念、行為準則、制度體系以及組織氛圍、領導風格等內容。創新文化的核心是促進組織知識共享[1]。創新文化的作用滲透在創新的產生、創新過程和創新結果應用的整個生命過程中。Meng-leiMonicaHu，Jeou-ShyanHorng，Yu-HuaChristine（2008）[2]通過實證研究表明，團隊的創新文化有利于知識共享，知識共享的結果又形成了更高的組織創新績效。李前兵（2009）[3]通過對山東、江蘇、浙江、安徽4省范圍內多家處于成長期或成熟期的企業的問卷調查研究也證實，企業的創新文化與企業的創新動力正相關。基于以上概念和原理，將組織創新文化延展到城市區域的范圍，研究創建怎樣有利于知識創造、知識共享的創新文化環境是煤炭城市通過創新進行經濟轉型的關鍵所在。
二、煤炭城市創新文化的特征
孫建國、李曉軒等（2006）[4]認為，創新文化的主要內容包括：價值觀念、制度行為和環境條件3個方面。這與前面提到的創新文化的概念是一致的。從這3個維度來觀察，煤炭城市的創新文化具有以下特點。
（一）價值觀念落后，缺乏知識創造的源泉
價值觀念包括價值觀、自信心、合作意識與創新氛圍。隨著煤炭資源的逐年遞減和當前經濟社會轉型的劇烈變革，煤炭城市中的每個人都感到了壓力，也期望自身能夠盡快適應當前社會的發展。但多年來煤炭城市依托煤炭企業，煤炭企業依托煤炭資源和國家政策下的發展模式，致使大多數人把煤炭城市的轉變寄期望于國家政策的扶持，員工缺乏競爭意識、商品意識和創業精神。例如，大多技術部門只能完成引進管理和維護的功能，無力、也懶于對引進技術進行改造實現再創新，一味要求交鑰匙工程，將知識創新轉化成本和風險轉移給研發方，從根本上抑制了科研方創新的積極性和知識共享的動力，破壞了合作共贏的氛圍。煤炭城市急于通過發展高新技術產業進行迅速轉型的目標與人才匱乏的矛盾突出，創新能力薄弱。最近5年，黑龍江省4個煤城平均每年考入其他省市的大學生大約1500名，而同期畢業返回的卻不足1%；煤炭城市區域內的許多高等學府相繼搬遷到哈爾濱、大慶等經濟較好的地市；4個煤城的教育、衛生、科技等部門的專業科技人員3年外流450多人。所以，即使有好的高新技術項目，但由于缺乏相應的人才，新的項目也無法啟動。
（二）制度落實不到位，阻礙知識溢出和共享
制度行為包括產權制度、激勵制度、組織發展和領導行為。當前，市場經濟已經成為我國經濟發展的主導模式。而占煤炭城市主導力量的國營大型煤炭企業雖然也進行了一系列改革，但至今其所有制結構也沒有發生根本變化，產權分配中，國有股比重仍偏高，部分主管部門還是對企業“不放手”，企業沒有真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我完善的生產經營組織，企業的實際經營管理運營機制等與市場經濟的要求不相適應。自我國加入世貿組織以來，制定了一系列的知識產權保護法律法規，但要真正落到實處，讓人們無形中都能遵守和執行這些約束還有待時間的積累。不但人們知識產權意識淡薄，地方政府對知識產權制度的執行也不到位。因此，煤炭城市缺少對知識創造的激勵和保障。煤炭城市由于創立之初由國家直接調撥資金、技術和專業人員，發展過程中主要依靠先天的資源稟賦，企業的日常生產主要依賴已有的技術裝備，生產是企業的核心任務，企業領導主要關心的是產量指標，對技術，特別是先進的技術需求并不迫切，因此，對技術人員的點滴創新并不關注，企業內部缺乏鼓勵冒險、容忍失敗的組織制度和創新氛圍，想搞創新的人也缺乏相對的自由和充分的資源。雖然近年國家開始關注煤炭城市的可持續發展，投入部分資金鼓勵煤炭城市的產業改造和經濟轉型，但對其需求來講，只是杯水車薪。
（三）環境條件惡劣，創新體系及運行機制不完善
環境條件包括工作條件和區域環境。煤炭城市大多地理位置偏僻，交通不暢，城市硬件設施較差，科技、教育、醫療整體水平與普通城市相比也有一定的差距，城市整體水平發展緩慢，又面臨著資源枯竭的硬性約束。雖然各煤炭城市為擺脫困局，提出了以創新為動力來實現產業轉型和可持續發展的戰略，在科技創新方面做了大量工作，但由于行政職能弱，市場化運行機制不建全，市場競爭無序，市場法規得不到有效執行，科技成果和知識產權得不到保護，創新成本高、風險大；技術創新服務體系不健全、服務能力有限；企業科技自主創新缺乏制度和機制保證，風險投資渠道不暢等因素嚴重制約了企業科技自主創新。因此，各煤炭城市的創新文化發展還處于初級階段。
三、煤炭城市創新文化發展的路徑選擇
通過創新文化建設來推動創新的發展，選擇依據創新文化內容從不同維度制訂創新文化建設措施，分別在個人、組織和社會3個層次進行創新文化建設的路徑，構建完善的煤炭城市創新文化體系是實現煤炭城市產業轉型和可持續發展的根本措施（如圖1所示）。
（一）以提升價值觀念為核心，構建個人、組織和社會的創新文化
1.個人創新文化
個人創新文化強調基于對實現自我價值不斷追求之上的不安于現狀、勤于探索、勇于冒險的精神。個人創新文化的培養可從教育、培訓和社會宣傳3個方面構造。教育是文化的基礎，中國的傳統文化頃向于求同，這種文化適合工業化社會的密集型大規模生產。但在當今信息化社會，人們的需求已轉向追求個性化的服務。緊跟時代的步伐，個性化的培養應從學校教育就開始。走出校門進入社會工作狀態后，人們每天接觸的人和事大多是重復性的，思想觀念也會固守在某一個模式。改變這種狀態最好的方法就是走出不斷重復的活動范圍，去接觸新的人、新的信息和事物。圍繞工作的各種培訓是個人創新文化培養最有效的手段和方式。通過組織和社會各種媒介宣傳標桿性人物，樹立典型，營造鼓勵創新、容忍失敗的文化氛圍，讓有追求的人提高自信，看到希望，變被動創新行為為主動創新，這無疑是提高創新效率的持久動力。#p#分頁標題#e#
2.組織創新文化
對于組織來說，創新往往意味著改變多年習慣的用人模式、工作方式和做事方法。領導干部首先要轉變觀念。只有著眼于長遠的發展戰略，緊跟時代的步伐，明確組織成員共同的愿景才能保持組織健康的生命力。其次，對待組織中才華出眾但個性鮮明的人所表現出思維活躍、見解獨到、創新意識強的特點持贊同和鼓勵的態度，形成鼓勵變革、支持冒險、寬容失敗的良好創新氛圍。管理機制上，實施人性化管理，實現文化與管理的融合，從制度管理過渡到文化管理，為創新主體營造自由、寬松的創新環境，提供努力可得的創新資源。管理實現上做到既有縱向的部門分工，又有橫向的項目合作，提供地理臨近、認識臨近和組織臨近的機會，創造有益于知識溢出和共享的組織結構和工作機制。
3.社會創新文化
在社會文化中，儒家思想的長期統治給人們的創新行為帶來了很多負面影響，中庸之道的哲學、“不患寡而患不均”的平均主義思想等造成人們做事墨守成規、循序漸進，因而很少產生新思想、新觀念。此外，傳統社會文化中論資排輩、等級森嚴的現象，嚴重打擊和壓抑了人們的個性及天賦，扼殺了創新精神[5]。創新就意味著走前人沒有走過的路，路上必有荊棘、坎坷乃至失敗的風險。應當在全社會營造一種尊重人才、尊重知識、激勵創新、尊重不同意見、鼓勵不同見解的創新氛圍，引導人們主動創新，激發人們不斷學習和創新的熱情；提倡敢為人先的創新精神，破除安于現狀、墨守成規的保守思想。此外，在創新實踐中要大力倡導學術的平等民主和創新的公平競爭，鼓勵自由探索、百家爭鳴，營造支持創新、支持革新和允許試驗、寬容失敗的寬松和諧、健康向上的創新氛圍[6]。
（二）完善制度環境，構建煤炭城市創新文化體系
在處理制度環境與創新之間關系的時候，首先要肯定的是良好的制度環境在促進創新方面發揮著積極的推動作用。制度對經濟增長的作用機制是，將一個人的努力及其成果完全歸本人占有，從而能激勵他們有充分的積極性來從事生產性活動。其次，在積極推進創新制度建設的時候，應明確制度建設的根本目的是促進和鼓勵創新，對創新者的利益、其他競爭者的利益、消費者的利益以及社會的利益等各個方面要統籌兼顧，不要將制度建設變成維護創新者既得利益的工具。最后，制度是動態的，制度建設不是一勞永逸的，制度要根據創新的需要不斷變更。
1.產權制度改革
煤城必須按照市場經濟的要求，通過機制轉換、制度創新、資產重組、資源整合、合資合作等方式對國有企業進行徹底改革，推進國有企業的體制創新和機制創新，實現產權主體多元化、投資主體多元化、公有制實現形式多元化，建立起完善的法人治理結構。
2.知識產品保護體系
知識創新活動的最終結果是知識產品，如專利、版權等，知識產品具有公共產品屬性、外部屬性、信息不對稱屬性和不確定屬性。知識產品的屬性決定了創新具有先天的風險性。這種現象不是通過市場調節能夠解決的，必須依靠政府的引導和干預以及科技中介良好的聯絡和溝通。因此，政府必須通過制訂一系列的知識產權保護政策，并主動與科技中介機構配合，肩負起橋梁紐帶作用才能保證創新網絡體系的完整性[7]。
3.教育培訓體系建設
教育培訓體系是科技創新的基礎條件，是培養創新人才的搖籃，是知識創造的源泉。教育培訓任務除由大學和專業培訓機構完成外，企業和社會各階層組織都應注重對創新主體的培養，尤其是企業更應該注重培訓制度建設，推行終身學習的理念。政府也應將“創新文化建設”的各種策略落到實處，完成并保持政府每年在教育上的財政投入不斷增長。
4.創新組織機構建設
首先，要考慮各類從事研究開發的基礎機構（如重點實驗室、工程中心、高校及科研院所）與本地產業的融合程度以及科技基礎條件平臺的建設，逐步建成以高新技術研發中心為開發基地、政府孵化中心和行業專業孵化器為中試基地、高新技術產業化園區為轉化基地的創新平臺系統。其次，要鼓勵企業依托高等院校、科研院所建設專業孵化器，提升整體孵化功能。在重點領域、重點行業和優勢行業積極支持企業建立專業孵化器。構造出能夠進行知識創造，有利于知識共享的組織結構。
第4篇：科技創新文化建設范文
創新文化是指在創新活動中產生的與整體價值準則相關聯的群體的創新精神及其表現形式的總和，是科學文化與人文文化的互補和融合。創新文化包括有利于創新的文化環境和文化要素。文化環境外在于創新實踐，包括適合或有利于創新的制度環境、組織文化和社會氛圍。文化要素內在于創新實踐，包括創新所需要的觀念、價值取向、精神、思維方式和行為方式等。創新文化有利于新創意、新發明、新組織、新制度的產生，有利于相互協作進行科技創新活動。深化產學研創新合作，就必須在全社會著力構建有利于創新的文化環境。
一、在全社會大力傳播和普及科學精神和人文精神
科學精神和人文精神是創新文化的靈魂。要把握創新文化的內涵，就必須對科學精神和人文精神有深入的認識。科學精神是科學目的、科學觀念、科學態度與科學方法的統一體，它集中體現為追求真理，崇尚創新，尊重實踐，弘揚理性。當代科技文化還十分強調溝通協作精神。人文精神是人類在對自身的認識、自身的發展、自身的完善和自身的需要的過程中形成的，它最基本內涵是以人為本，重視人、尊重人、關心人，是超越工具理性、物欲主義，追求價值理性和意義世界。人文精神在創新文化中主要體現為重視、尊重、關心創新者，創新的價值是滿足人的需要，要以人為出發點和歸宿。
二、要著力營造百花齊放、百家爭鳴的良好氛圍
創新需要打破常規，具有獨創性，社會就應該能夠容納獨特個性，以及由此產生的獨特思想、獨特學說。沒有百家爭鳴，人們就不可能獲取創新的靈感，就不可能盡快形成和完善自己的個性和思想，就很難沖破既有教條和權威的束縛。求實精神、懷疑精神的樹立都需要社會的文化氛圍。要有支持創新的價值標準。創新有很多方法與技巧，如把握機遇的能力。但如果沒有新的價值標準，就難以實行，特別在社會、經濟領域。要有激勵創新的行為規范。創新有風險，付出巨大的努力還不定能夠獲得收益，而人們的行為是趨利的。要解決這一矛盾，社會必須有激勵創新的行為規范。
三、要切實轉變思想觀念，廣泛宣傳和營造合作共贏的創新創業環境
合作共贏價值觀是產學研合作中利益主體以實現各自利益為價值目標，在對話、交流、協商、合作的和諧互動中，使各主體在認識過程中形成確定的思維程序、規則和方法。共贏思維方式是一種建設性的思維方式，其目標就是在全球化大背景下，實現產學研主體各自合理利益，從而在更高層次上使人類得到全面發展。對于產學研創新合作這一微觀社會組織來講，通過合作發展來謀求各方互利共贏。
推動產學研創新合作，不僅要重視科技創新、組織創新，更要重視制度創新、文化創新。認識創新文化，建設創新文化，關系著產學研創新合作的成敗，與創新型國家建設的長遠目標休戚相關。然而，創新文化建設的現狀不容樂觀。我國絕大多數科研人才集中在科研院所而不是企業，而大多數科研院所以從事基礎研究為榮，而不愿意從事開發研究。受傳統文化封建等級觀念影響，大部分學者普遍不愿與商業有染，而一旦部分學者與商業有染，可能在學術界被視為另類，這也是我國非職務發明占據相當比例的重要原因。而美國有四分之三的科技研究人員分布在企業，大約有四分之三的科技研究開發者工作是在企業完成的。社會文化的改造不可能蹴而就，需要政府部門持續不斷地推動，使科研人才積極走進企業。確立企業成為技術創新的真正主體，還應著眼于培育新型的企業創新文化。我國企業科技創新意識薄弱，有較強自主創新和研發意識的企業較少，大多數企業關注的是在現有生產基礎上如何擴大企業產品的市場份額，對研發和創新缺少足夠的重視。持續和成功的技術創新，需要有目的、有計劃地投資和管理，形成濃重的創新文化氛圍，才能有效地發揮全體員工的能動性。技術創新不能只盯著物質資本或技術本身，而要重視創建有利于發揮人力資本作用的經濟體制和社會文化環境。
四、要切實提高公民科學素質，促進產學研合作創新持續走向深入
第5篇：科技創新文化建設范文
關鍵詞：知識產權文化 文化建設 必要性
據有關統計,迄今為止影響人類生活方式的重大科技成果70%源于高校[1]。隨著我國高等教育事業的蓬勃發展，高校通過自身的努力和建設亦取得了顯著成績。高校的科研工作在不同程度上有了長足的進步和跨越式的發展，高校的科研已成為我國科技工作的重要組成部分和生力軍，是我國高新技術的重要生長點和輻射源，也是我國知識創新體系和知識產權保護體系的重要組成部分。但由于高校知識產權保護與管理制度缺失、法律法規不健全，加之高校管理人員和科研人員知識產權意識普遍淡薄，導致高校在知識產權保護與管理中存在諸多問題。因此，在高校中貫徹和實施知識產權制度是學校發展的需要，同時也是市場經濟的客觀使然。而知識產權法律制度的實施離不開相應的知識產權文化，知識產權文化是實現知識產權法律功能的基礎。建設知識產權文化，應當成為知識產權事業發展的重要組成部分,是實施知識產權戰略的基礎工程。故而，加強高校知識產權文化建設，對完善高校知識產權制度，加強高校知識產權管理，推動國家知識產權戰略的實施，具有重要現實意義。
1.知識產權文化
2003年5月世界知識產權組織(WIPO)在《2004-2005年計劃和預算草案修訂案》中首次明確提出“知識產權文化”這一新概念，并把創建知識產權文化作為WIPO工作的一項重點計劃，還希望各國都建立一種明達的知識產權文化[2]。所謂知識產權文化，是指人類在知識產權及相關活動中產生的、影響知識產權事務的精神現象的總和，主要是指人們關于知識產權的認知、態度、信念、價值觀以及涉及知識產權的行為方式[3]。知識產權文化的內在結構應該劃分為兩個層面：一是觀念形態的知識產權文化，包括知識產權學說、意識、習慣等；二是制度形態的知識產權文化，包括知識產權法律制度及規范、管理制度及組織機構、設施等方面[4]。而知識產權文化建設是社會發展的重要助力，WIPO認為建立一種充滿活力的知識產權文化是各國的共同需要，可以讓所有的利益相關者在一個相互聯系的戰略整體中發揮各自的作用，形成知識產權作為促進經濟、社會和文化發展有力手段的潛力。隨著對知識產權文化研究的深入，人們越來越認識到知識產權文化的建設對于我國經濟、文化、社會發展的重要性，知識產權文化的構建成為知識產權事業發展的重要組成部分，也是加強高校知識產權管理和保護的必要條件。
2.高校知識產權文化建設的現狀
我國建立知識產權保護制度及其法律體系已經有20多年的歷史，知識產權法律體系基本涵蓋了當今科學技術研究各領域。我國知識產權法律體系的建立和具體實施，一方面，不僅保護了高等院校科研人員在科研工作中的創造發明、技術改造、技術創新；另一方面，也使得科研人員付出的辛勤勞動得到了社會的承認和尊重，科技人員也獲得了相應的精神權力和豐厚的經濟回報。但是，相對于知識產權制度的不斷完善，知識產權文化建設在我國仍處于起步階段，特別是作為我國科技工作生力軍的高校，普遍存在知識產權意識薄弱、創新文化不足、忽視或弱視產權保護的現象和問題，知識產權文化氛圍更是有待于進一步提高。
2.1知識產權意識薄弱
知識產權意識文化是一種觀念文化，指人們對知識產權的基本知識、認同程度、所持態度的綜合反映，體現了人們關于知識產權的思維方式和價值體系。知識產權意識是知識產權工作的思想基礎，知識產權意識的強弱直接關系到知識產權事務的發展和事業的成敗。
我國高校普遍存在知識產權意識薄弱，導致知識產權流失時有發生，這嚴重影響了我國高校科學研究的迅速發展。據統計我國每年取得的國家級科技成果達4萬多項，能夠轉化為生產力的只有三分之一左右，其中大量的科技成果沒有申請任何專利保護，對保護知識產權帶來很大的困難。這是由于長期以來，我國高校科研管理體制形成“重成果，輕專利”這種政策傾向所導致的。在許多課題完成時，科技工作者只看重其在學術水平上的評價和立項部門對其完成情況的認可，沒有考慮該成果能否申請專利保護并占領市場取得經濟效益。另外,在高校職稱評定中，也是以承擔項目數以及科研經費、數量和質量作為評定參數。所以許多科技成果都以論文的形式發表，結果造成科技成果的資產和權利流失。
2.2創新文化不足
知識產權文化的本質屬性在于創新，一切知識產權的產生本質上都是創新的結果。創新文化就是有利于創新的文化，即這種文化可以促進體制創新、科技創新和文化創新。創新文化是先進文化的重要組成部分。縱觀中國發展的落后，從某種意義上講，就在于我們缺乏創新文化，這也是一種文化上的落后。而當前我國高校在科技自主創新方面，尚存在著不少較突出的問題，這些問題使得高校喪失了寬松民主、愉快舒暢的科技創新氛圍，嚴重地制約著高校科技自主創新功能的充分發揮。
首先，功利化傾向較為突出，當前高等教育規模的快速擴張使得高校間的競爭日趨激烈，為提升學校檔次，不少高校都在爭項目、爭資金、爭人才。在科研方面，也都在比論文、比鑒定成果、比獲獎數量等。一些教師和科研人員從事科研活動，也是受到職稱評定或相關利益的驅動，即從事科研的主要目的是為了晉升職稱或獲取相關利益，在這種導向的背后，實質上是部分教學科研人員科學探索精神和抵御名利等外部誘惑能力的缺失。
其次，科研活動缺乏協作，在許多高校中，科技研發活動還普遍停留在低投入、單學科、小范圍甚至單兵作戰的基礎上，缺乏跨學科、跨專業的寬廣視野，缺乏團隊和集群的協作，缺乏多學科、多專業的聯合攻關機制，缺乏高校間乃至高校與科研院所、高校與企業間的科技合作平臺，因而局限性很大，難以承擔大項目，產出大成果。
2.3管理文化不健全
目前我國高校知識產權制度的建立仍處于起步階段，知識產權管理文化仍不健全。一方面，知識產權管理機構設置不全，大部分高校沒有設置知識產權保護機構，沒有配備相應的管理人員，而是把這項工作并入科技處管理，即使設置了也還缺少完整的制度和政策。知識產權管理是市場經濟條件下的產物，其業務性、法律性都很強，管理范圍廣，如果沒有一個專門機構全面負責學校的知識產權工作，當發生知識產權糾紛時，就不能運用法律手段保護自己，爭取法律救濟，維護學校和教師的合法權益。
另一方面，科技管理與知識產權管理結合不緊密。科技創新在技術上表現為進步，在市場上表現為獨有，在法律上就應當表現為一種權利。因此，科技管理制度與知識產權制度應當是一個有機整體。但是目前高校科技管理制度與知識產權管理脫節的現象依然存在，其主要表現：一是缺乏完善的發明創造申報、審核制度以及權利形式的選擇決策制度。如當科研項目取得一定成果或完成后，課題組應向單位的主管部門申報，以便學校及時了解和審核科研成果情況，確定是申請專利還是選擇其他權利形式加以保護等等。但在實踐中許多學校沒有這方面的規章制度，自然就無履行這方面的職責。二是目前許多高校現行的成果管理仍在沿用鑒定、評獎模式沒有將專利等知識產權與成果管理有機地結合起來，使得一些本應尋求知識產權保護的技術成果以不適當的形式公之于眾喪失了潛在的技術權益。
3.加強高校知識產權文化建設的必要性
3.1高校在國家知識產權戰略中具有重要地位，是知識產權教育的主要陣地
高校是知識經濟中知識創造和服務社會的中心，也是知識產權戰略制定和實施的重地，是國家知識產權戰略的重要參與者和實踐者。實施國家知識產權戰略是一個完整的體系，不僅有知識產權的保護，也有知識產權的創造、管理、實施，還有知識產權人才的培養。其中，知識產權的創新是戰略的核心，而培養懂法律、經濟、管理、科技、外語的知識產權人才是自主知識產權產生的源泉和動力，是知識產權得以有效保護、積極實施、正確管理的保障和前提。高校的職能和理念決定了它是培養知識產權人才的重要場所，對我國廣大青年大學生而言，高校是進行知識產權教育的重要陣地，是培養知識產權人才誕生的搖籃，是推行知識產權文化建設的主導力量。所以，高校在全社會知識產權文化大普及的浪潮中，將又一次擔起重擔。高校知識產權文化的培育，對全社會知識產權文化的培育起著決定性的作用。
3.2人才和創新成果集中的高校需要加強知識產權文化建設
高校生產知識，創造知識，已成為知識產權的“增長點和輻射源”。高校擁有一支龐大的富有創新精神的研發人員，包括教師和博士生、研究生、本科生等各種層次的學生。他們是科學技術和知識生產的重要主體，擁有眾多的著作權、專利權和商標權等知識產權，是我國創新體系的最重要組成部分之一。據報道，全國高校從事科技活動的人員為28.6萬人，共有兩院院士450人，占全國院士總人數的33%；“973”項目高校首席科學家有45人，占總人數的40%；長江學者特聘教授和講座教授444名，教育部跨世紀優秀人才711名。研究人員眾多的高校也是科技創新的主力軍，據統計，全國高校共有研究機構5090個，國家重點實驗室106個，國家工程技術研究中心48個，已有或正在啟動建設43個國家大學科技園。這些數字表明:高校已成為我國原始性創新的主力軍、科研開發的生力軍。
眾多的科研人員和創新成果集中的高校，相應的應該具有較好的知識產權文化氛圍。而現狀卻并非如此,目前高校知識產權文化建設還僅處于起步階段，現階段我國高校知識產權流失嚴重的狀況與此是有密切的關系的。由此，我們有必要將知識產權文化培育的起點和重點放在高校，特別是研究型的高等院校。以最貼近智力創新人群的方式，培育知識產權文化的成長，在最短的時間內建立科研人群中的知識產權文化。
3.3高校的知識產權文化現狀需要加強知識產權文化建設
如上所述，我國高校普遍存在知識產權意識薄弱、創新不足、管理制度不健全、科研成果保護不力等問題，其癥結在于高校知識產權文化的缺失。首先在制度層面的知識產權文化上，由于缺少相關知識產權制度或者制度的不完善，使得高校科研人員缺少創新的動力和激情，即使出了成果，也多是了事，而不是去申請專利，進而進行成果轉化。學校也沒有知識產權保護的組織機構，從而導致知識產權的大量流失，而不是對知識產權進行有效的促進、保護和利用。而在觀念層次上，眾多的科研人員缺乏知識產權的基本知識，無法有效的利用知識產權制度，更沒有創造、保護和利用知識產權的習慣。因此，知識產權文化的建設是改變目前高校存在的知識產權體系缺失和紊亂的一劑良藥。
4.結語
建設符合中國實際的知識產權文化，應當成為我國知識產權事業發展的重要組成部分，也應是實施知識產權戰略的基礎工程。而高校作為我國高新技術的重要生長點和輻射源，必須加強和完善知識產權的保護體系，做好知識產權保護工作，營造良好的知識產權文化氛圍，為促進高校科技進步、健康發展，爭取我國經濟獨立自主的快速發展做出貢獻。
參考文獻：
[1] 凌申坤.高等學校知識產權保護存在的問題及對策[J].今日科技, 2004, (2):41-43.
第6篇：科技創新文化建設范文
【關鍵詞】唐山市，地方高校，推進，創新型城市建設，問題，對策
一、地方高校在創新型城市建設過程中的重要作用
高等學校是城市創新人才培養的主要基地，地方高校是地方創新體系建設的主力，充分發揮地方高校的重要作用，不僅對創新型城市建設、創新型國家建設具有重要的戰略意義，而且對打造學校品牌，提高地方高校整體實力也有十分重要的作用。高校作為城市建設中科技研究、文化交流和信息咨詢的核心，擔負著知識傳授、信息傳播的重要任務，同時擔負著培養和輸送高素質創新人才的任務。要建設創新型城市，就需要快速打造一大批具有創新精神、創新思維的的創新人才。高等學校在科技創新上起著重要的生力軍作用。在創新型城市建設的過程中，充分發揮高校人才濟濟和知識資源豐富的優勢和新技術、新科學、新知識輻射源的作用，能最大程度節約資金、人員成本投入，并且效果極好。高校不僅承擔著研究科學、研發新技術的責任，而且在為城市建設方面培養新的、高素質的建設者，促進城市的現代文明建設中起著重要作用。
二、唐山市高校在促進創新型城市建設過程中存在的不足
（一）管理體制問題。高校陳舊的內部管理制度限制了其創新文化的發展，這就要求高校必須從發展的角度對其管理體制進行深入地改革，從而適應目前創新型城市建設的需要。目前我國高校普遍存在著學術研究腐敗、學術投機主義等不良現象，究其原因，主要是由于我國高校內部管理制度的缺陷造成的。這不僅打擊了創新人員的積極性，而且對于校園內的創新文化的發展也起到了嚴重的制約作用。
（二）地方高校自身發展定位不清晰問題。目前，唐山有3所本科級院校，在人才的本地培養能力方面相對較弱；進行前沿基礎性研究的科研機構較少，創新能力相對較低；從事前沿基礎研究的研究機構較少，創新成果儲備較少[1]；與周邊區域比，吸引重大項目和高層次人才的能力較差，還未形成創新型人才集聚發展的局面。
（三）創新意識、創新觀念薄弱問題。目前，唐山市區域創新系統中研究、開發、中介和管理機構各個環節之間聯系缺乏緊密、協調性，這些矛盾在科技中介機構的發展過程中表現得尤其明顯，這大大增加了技術要素流動的難度。當前無論在科研還是教育方面，高校教育均帶有濃重的封閉性色彩，這些不利因素都嚴重影響了高校創新文化的建設。
三、唐山市高校在推進創新型城市建設中的路徑選擇
當前，地方高校要不斷建立自身的自主創新體系，把學校融入到一個新的創新型城市體系中，以創新為重要舉措， 加快可持續發展，在建設創新型城市中充分發揮高校的重要作用。
（一）面向社會需要培養和造就創新型人才。為創新型城市建設和城市經濟發展培養創新型人才，是高校在創新型城市建設中的最根本任務。高校要加強教學與科研的結合，注意培養學生的創造性思維能力和實踐技能，為學生創新能力的培養提供更好的平臺。高校還要加強與政府部門和企業之間的合作，建立實踐教學基地，根據需要不斷調整課程的設置方向與教學方式。高校要根據唐山市經濟發展需求的特點，制定服務社會經濟發展的學科調整方案，形成新的優勢學科、重點專業和特色專業，培養和造就一批具有自主創新能力的專家型教師和學者，使人盡其才，增強創新型城市建設的科技智力支撐。
（二）以辦學特色促進創新型城市的發展。地方高校的發展離不開所在城市的發展，高校一定要圍繞城市發展特色形成自己的辦學特色，二者相互促進，共存共榮。高校要把創新型城市科技發展規劃作為導向，充分發揮多學科的優勢，加強技術的集成創新和各相關技術的融合，真正實現關鍵領域的突破。高校要根據城市的定位來選擇自己的發展走向，做大做強一批重點學科，不斷強化學科的方向和特色。高校要積極建設產學研相結合的創新基地和研發中心，不斷提高科技研發能力，打造校企合作的產品研發中心和研究基地，促進高校科技資源向企業流動。
（三）加強高校與政府的戰略合作。地方高校要把提高區域創新能力和區域生產力作為學校服務地方的目標，為地方城市的科技創新和技術創新提供支持。高校要努力打造與地方政府合作的創新平臺，爭取獲得政府在政策導向、資金資源等相關方面的支持，以便促進學校自身又好又快地發展。高校要積極主動地爭取地方政府的信任和支持，讓地方政府充分了解高校的發展狀況及校園建設規劃的制定，充分發揮人文社科方面的人才與學科優勢，分析和思考地方經濟社會發展的特點與趨勢，為政府提供政策建議和決策咨詢。高校要積極主動地參與地方的建設和發展，深刻認識和高度重視與地方交流、合作、互動的重要意義，要與政府保持規范性、長久性的互動，保障高校與地方之間的合作發展。
（四）積極營造創新文化氛圍。高校作為城市創新主體，不僅提升城市整體文化素質，而且潛移默化地影響著創新文化的營造，所以高校的創新文化是城市文化的重要組成部分[2]。高校要鼓勵敢為人先、大膽質疑、勇于創新、寬容失敗的創新精神，培養和造就具有創新精神和創新能力的高素質人才；要尊重知識，尊重人才，充分調動師生工作學習的積極性和創造性，為唐山市城市文化建設貢獻力量。高校要健全完善激勵評價機制，提高教師投身創新型城市建設的積極性。高校要充分利用社會實踐活動，增強自主創新能力。每一所高校都具有獨特性，作為地方高校，應該在貼近地方、服務社會中著力培育和強化自身特色，在凝練特色中形成優勢，從而提升競爭力、增強自我創新發展能力，積極融入到創新型城市建設之中[3]。
參考文獻：
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[2]郭麗平.高等院校在創新型城市建設中的作用微探[J ].邯鄲職業技術學院學報，2012（2）：35-37.
第7篇：科技創新文化建設范文
關鍵詞：煙草 商業企業 科技體系 建設創新 科研管理
中圖分類號：F270 文獻標識碼：B
《煙草行業中長期科技發展規劃綱要（2006-2020年）》中提出要按照科學布局、優化配置、完善機制、提升能力的要求，加快建立和形成布局合理、定位清晰、分工協作、運行高效的行業科技創新體系。規劃綱要中對煙草行業的科技創新體系建設提出了總體要求，但對于煙草商業企業科技創新體系的具體構成，以及體系中的各部分之間的相互關系并沒有明確闡述。
2011-2012年，安徽省煙草公司科技處成立了煙草商業企業科技創新體系建設課題組，結合安徽省煙草公司科技創新實踐工作進行了研究，從科技創新體系建設的內容、路徑、發展階段、知識產權戰略和重點領域等五個方面進行了分析，形成了系列研究成果和規章制度。經過三年多的實踐，這些成果和規章制度在安徽省煙草公司的科技創新工作中發揮了重要的作用，為探索我國煙草商業企業科技創新體系的建設提供了很好的案例研究素材。
一、煙草商業企業科技創新體系的內容
科技創新體系是在特定的結構性基礎上，為達到技術的創造、擴散與利用，在每個特定科技領域中的組織或經濟個體所形成的網絡關系[1]。科技創新體系包括觀念創新系統、制度創新系統、知識創新系統、技術創新系統、知識傳播和應用系統五個子系統[2]。企業科技創新體系包含知識創新、管理創新、戰略創新、組織創新、制度創新、產品創新、市場創新、技術創新8個要素[3]。
從全國的普遍情況來看，煙草行業工商管理分開后，煙草商業企業科技創新工作集中在開展煙草農業科技開發與推廣應用項目的研究上，煙草信息化建設、卷煙流通領域、煙草專賣管理創新等方面的科技創新項目偏少。從科技創新體系建設來看，煙草商業企業的科技創新活動還主要集中在技術創新的項目開發上，管理創新、科技服務體制機制創新等方面還明顯不足[4]。
安徽省煙草公司的科技創新體系建設的內容包括了知識技術創新、以科技為引領的管理創新、科技服務機制創新和創新人才培養等四個方面。以科技為引領的管理創新是以科技創新目標管理為引領，以科技項目帶動科技創新工作并規范管理，從而使煙草企業的科技創新有目標地開展。科技服務機制創新包括了成果轉化、技術推廣、制度建設、環境營造、人才培養等等。
從內容上來說，技術創新、以科技為引領的管理創新和科技服務機制創新三個主要方面又包括了不同的領域。技術創新分為煙草農業科技領域、煙草商業科技領域、專賣技術管理和質量技術監督領域、煙草信息化建設領域的技術創新。管理創新分為煙草營銷管理創新，煙草銷售供應鏈管理創新以及管理創新。科技服務機制創新包括科研項目管理機制、科技成果轉化機制的健全和完善，科技管理信息化平臺建設以及科技人才庫和專家庫建設等。
二、煙草商業企業科技創新體系建設的路徑
科技創新體系是一定范圍內與科技創新相關的組織與科研機構、科技創新制度、科技創新人才構成的開放網絡，通過科技手段促進和進行新的創新、傳播與應用。科技創新體系在組成和功能上有部分交叉，通過科技創新的制度設計和科技創新機制的調節，相互作用、相互協調和相互促進。科技創新能力的提高，很大程度上依賴于創新體系內的組織與機構、科研力量、科技人員、資源信息、科研經費等要素的配置是否科學合理、定位是否準確、層次是否清晰、功效是否互補以及整體運作是否高效。
科技創新體系建設本身就是一個系統工程。科技創新體系由多個要素的組合，各要素之間的組合不能是雜亂無章的，而必須要形成有序的整體。體系中的各部分必須協調均衡發展、有效運行，整個科技創新體系的能力才能得以發揮。從科技創新體系建設的內容來說，涉及的相關部門眾多，過程復雜，各個子系統之間的關系處理和銜接必須適度。因此體系建設必須要遵循一定的路徑和過程。
安徽省煙草公司科技創新體系建設按照“建構立制、爭取資源、重落實、強管理、創氛圍”的步驟逐步完善。注重虛實結合，重點加強了保障機制的建設和管理流程的優化。在路徑選擇上，安徽省煙草公司科技創新體系建設先易后難，先簡單后綜合。在科技創新體系建設過程中，對于同一職能部門可以解決和完善的問題先解決，對于需要多個部門配合的問題后解決；對于流程清晰的管理先優化，對于涉及對象的管理后優化。結合科技創新活動中的主要形成，重點以科研項目管理流程的完善和創新平臺建設為突破口，逐步形成有顯性效應的創新成果。通過創新成果的應用和推廣，促進企業的發展，形成創新氛圍，推動整體建設的開展。實踐表明，通過較為科學的制度構建和路徑選擇，安徽省煙草公司在科技創新方面取得了不錯的成績。
三、煙草商業企業科技創新體系建設中的知識產權戰略
知識產權是科技創新成果的重要體現，知識產權制度是科技創新和知識成果保護最重要的保障。在一定程度上，知識產權的有無、多少以及質量的高低直接表現了科技創新的程度[5]。煙草行業的科技發展規劃綱要和知識產權戰略，從頂層設計上給煙草商業企業的科技創新體系建設提供了指導和參考。
煙草知識產權戰略中列舉了煙草行業所涉及的知識產權類型，包括專利權、商標權、商業秘密、原產地標志及植物新品種等。安徽煙草商業在經營過程中涉及多種知識產權，如煙葉原產地、煙葉新品種、信息化建設中的計算機程序、客戶管理中的商業秘密、營銷和品牌建設中的創新方法、銷售模式等等。在科研項目實施過程中，各類科研成果，包括研究報告的著作權。安徽省煙草公司在知識產權管理中還規定，資助的科技項目，要求對發表的論文、研究報告和申請的專利等相關科研成果標注由安徽煙草資助標志等。
知識產權工作包括了知識產權創造、保護、運用和管理四個環節。知識產權創造是源泉，知識產權的管理是保障，知識產權的保護是手段，知識產權的運用是目的。知識產權的創造、保護和運用是知識產權活動的三個核心環節，知識產權管理貫穿于這些環節，保障每個環節良好有序地運行。
在科研項目管理過程中，結合項目的立項，方案的制定與實施，研究創新成果保護形式的選擇與具體手段，研究創新成果的市場化運營。在科技創新過程中，對煙葉新品種的開發與保護，煙草流通領域的服務商標設計、注冊與管理方案，商標權保護方案的制定與落實，商業秘密的開發、管理與保護，電子煙務中的計算機程序的開發和保護，客戶名單和渠道秘密的保護等等都要建立相關的管理制度。在實際工作中，要對企業的知識產權開展定期監管活動，檢測侵權行為，在系統內部、項目資助方與承擔方、系統與消費者等之間建立知識產權信息交流與反饋機制，制定和完善煙草商業企業的知識產權戰略。
四、煙草商業企業科技創新體系構建的重點領域
煙草商業企業科技創新體系的構建是一個系統工程，所涉及的面非常廣泛，在建設過程中必須突出重點才能有的放矢，有針對性的逐步開展工作[6]。綜合創新體系的自身特點，結合安徽省煙草公司的實證研究，煙草商業企業科技創新體系構建的重點領域應包括科研項目管理建設、科技人才隊伍建設、科技創新文化建設等方面。
（一）科研項目管理建設
科研項目管理包括了科研課題從項目申請、立項論證、組織實施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。使科研項目實行制度化和科學化的管理，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。
加強科研項目管理建設，根據煙草商業企業科研項目管理實際，分析研究當前科研項目管理中存在的主要問題，建立創新管理的原則和創新管理的體系結構，可為今后制定科研管理規定及具體的管理措施提供參考，為進一步改進和完善各層次的科研管理工作提供借鑒，從而促進科研項目管理進一步科學化、規范化。
（二）科技人才隊伍建設
在科技創新活動中，通過項目培養、開展群眾性創新活動、開展科技成果獎勵等形式形成了一定的科技人才培養、激勵機制，但要滿足提高自主創新能力、建設創新型行業、提升競爭實力的要求，還需要進一步完善。一方面要完善人才激勵機制，優化科技人才配置，構建評價機制，建立培訓機制，提高激勵機制在人才隊伍培養中的推動作用。另一方面要大力加強人才跟蹤管理及后備科技人才管理，不斷提高系統內部人才的素質，優化人才的成長及發展環境。
（三）科技創新文化建設
科技創新文化建設對于建設良好的科研環境，營造濃厚的創新氛圍，激勵和培育創新思維、造就創新人才、做出創新成果和實現可持續發展具有積極的促進作用，是全面提高煙草商業企業整體創新能力的有效保證，是建設創新型煙草商業企業的重要內容，對建設世界一流煙草商業企業至關重要。應該有步驟，有方法，有目標的扎實推進科技創新文化的創新工作，形成煙草商業企業重科研、重創新、人人爭創新的文化氛圍。
（四）市場營銷創新
作為流通組織的煙草商業企業，市場營銷創新就是通過經營思想與營銷理念、營銷戰略與策略、營銷方式與營銷手段等方面的不斷變革與重組以使組織創新得以鞏固和完善。煙草商業企業市場營銷創新是技術創新成果得以推廣和市場實現的根本前提，也是管理創新的前導。沒有不斷的市場營銷創新就沒有流通組織綜合創新能力的提高，也就談不上在我國對國外煙草企業逐步放開市場限制的情況下充分參與國際競爭，贏得更大的市場份額。
創新是企業不斷發展壯大，贏得市場競爭勝利的根本保障和不竭動力，促進科技創新體系的不斷完善，進一步提升煙草商業企業核心競爭力，是當前我國煙草商業企業急需解決的關鍵問題。只有不斷完善科技創新體系的建設，為我國煙草商業企業的發展提供強勁的核心動力，才能保證我國煙草商業企業在參與國際競爭中立于不敗之地。煙草商業企業科技創新體系建設要以技術創新和科研項目為主要抓手，開展科技開發與成果的推廣應用研究，以管理創新和科技服務體系建設為支撐，促進科技活動的計劃管理和規范管理，逐步推進煙草商業企業科技創新工作的落實。
參考文獻：
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第8篇：科技創新文化建設范文
一、企業文化與核心競爭力的內在關系
（一）企業文化是企業核心競爭力
核心競爭力是企業抑或個人相比競爭對手，所擁有的重要優勢與核心能力。核心競爭力的強弱決定了企業能否在市場競爭中取得成功，而核心價值觀往往又是提升核心競爭力的關鍵。其現在企業生產、管理、戰略選擇等多個環節中，建筑業企業間的根本差距不僅僅關乎技術設備等硬件，更重要的是企業文化的不同所造成的企業軟實力差異。文化的影響無處不在，滲透于企業發展戰略，以及日常的生產和管理的每個環節，最終通過產品和服務體現在市場中。如中建三局，有關企業文化建設的標語、手段被眾多的中小型建筑業企業模仿，卻少有企業能夠培育出屬于自己的企業文化[1]。企業文化搬不走，也不是簡單就能夠學來的，是企業核心競爭力的重要組成部分。
（二）企業文化形塑著核心競爭力
表面上，核心競爭力表現為具體的產品、品質、品牌等優勢。但實質上，核心競爭力是企業在向客戶提供超值產品、服務的過程中，提供了競爭對手所不能模仿的能力，且受到客戶的認同，為客戶創造了額外價值。企業文化對員工素質的影響體現在工作方式、思想觀念、行為模式、技術能力等多個方面，也為塑造企業核心競爭力提供了思想基礎和軟環境。企業文化滲透在企業的方方面面，并通過產品、服務等傳遞到市場與客戶層面。一定程度上而言，企業的特質源于該企業獨特的文化，同時，不同特質的企業文化也形塑著企業的核心競爭力[2]。
（三）創新文化提升企業的核心競爭力
企業經營業績與核心競爭力的提升有賴企業文化的推動。建筑業企業的核心競爭力在施工能力、人員素質、核心技術上表現得最為明顯，這些核心能力的提升有賴于企業創新能力，而創新能力的塑造與創新文化的氛圍密不可分。面對建筑施工技術的高速發展和激烈的市場競爭，“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我專”是建筑業企業取得好的經濟效益的重要保證。而創新文化正是實現科技創新的不竭動力，也是企業核心競爭力培育的主要方式。只有樹立明確的創新目標，培育企業良好的創新文化，依循恰當的創新模式，以優秀的創新隊伍引領培養卓越的創新文化，才能培育、提升出企業獨特的科技核心競爭力。
二、建筑業企業文化建設戰略分析
（一）中國建筑業企業文化建設現狀
自20世紀80年代企業文化概念進入中國，企業文化作為企業管理和企業能力的“軟實力”就受到重視，研究者與管理者都十分注重理論研究與實踐培育。然而中國企業，尤其是身處傳統行業的建筑業企業，受傳統文化、自身文化以及公司體制架構等的影響，企業文化建設仍處于較低水平。部分建筑業企業甚至把企業文化建設當成內部的政治思想建設工作，用黨支部建設活動、文體活動等作為文化建設的措施，甚至把張貼標語和口號看成文化建設，這種思想在建筑業還十分普遍。建筑業企業普遍存在注重文化建設的短期動力，卻缺少長期建設的耐心和執著，文化培育策略往往無法發揮文化的作用，變革無法涉及深層內容。
（二）建筑業企業文化建設時機選擇
建筑業企業在進行文化建設時必須選擇最為有利的啟動時機。建筑業企業快速增長期、經營困境時期和效率低下時期是企業啟動文化建設的三個良好契機。第一，若建筑業企業的經營業績增長較快，企業人員數量、資金體量、管理縱深都將不斷擴大，這時容易出現企業管理跟不上企業動作的問題，孕育著企業文化危機，也很容易出現企業管理“出軌”的可能，這時候管理者應抓住這一契機，變革、創新企業文化。第二，當建筑業企業經營業績不佳，甚至出現大幅下滑的境況而管理者卻找不出具體原因時，管理者應從企業文化角度尋找深層次的原因，大膽變革，這有助于振奮員工士氣，提高企業業績。第三，建筑業企業掣肘增多、效率低下的表面原因是人浮于事，但企業文化對這些問題的影響很深。所以當建筑業企業經營過程中出現以上問題時，除了尋找表面原因，更應該從文化角度加以思考，把握契機推進企業文化革新。
（三）建筑業企業文化形成機制
建筑業企業文化通常是在建筑企業的生產經營過程中，企業為了適應生存和發展的需要，首先由企業領導、中高層管理者等少數人倡導和實踐，進而通過制度固定下來，并通過一定手段的宣傳、培訓、獎懲等措施塑造獨特的文化軟實力，進而經過長時間的學習和強化固定下來。在這一過程中最關鍵的是做到執行有力。首先，領導們必須明確文化建設是長期戰略，下定文化建設的決心，并以身作則做好示范作用。其次，中層管理者作為企業執行力量的中堅，必須將文化建設的任務自上而下的貫徹落實。再者，對于企業文化建設過程中的突出表現者，應加以鼓勵與引導，并將一些好的措施用企業規章制度的形式固定下來，這有利于企業文化的快速形成。
三、建筑業企業文化培育策略
核心競爭力涉及的具體方面在學術界尚有分歧，針對建筑業企業的行業性質，筆者認為建筑業企業核心競爭力的構成要素包括技術層面、管理層面、市場層面三方面，建筑業企業的核心競爭力是三者的有機結合。因而本章就技術層面、管理層面、市場層面的核心競爭力來研究建筑業企業文化的培育策略。
（一）技術層面的建筑業企業文化建設
對于建筑業企業，技術層面創新是利用企業的智力資源獲得新發明、新設計、新工藝等來提高自己的核心競爭力。建筑業企業必須不斷地進行技術創新以求得競爭優勢。文化層面，培育學習型組織是推動企業技術創新的重要措施。學習型組織為建筑業企業的技術創造、革新，為企業的核心能力提升提供了軟環境的支持，同時，也為企業文化的建設提供了實踐途徑。學習型組織能促進員工持續學習的激情，促使企業進入持續學習、持續創新的良性循環。同時，學習型組織促使企業員工保持競爭意識和創新精神，這有助于企業進行技術革新、創造以求取得市場中的競爭優勢。目前建筑業企業進行技術創新的主要途徑有自主創新、合作創新、模仿創新三種，建筑企業應因地制宜地加以選擇。自主創新戰略。自主創新戰略是企業為增強自身的市場競爭能力，在競爭戰略上不采用模仿競爭者的技術手段和管理模式，而是通過自身的研發、開發，在產品、服務、技術等關鍵點上突破，獲得核心競爭力，保持行業領先地位；合作創新戰略。合作創新戰略以建筑企業、科研單位、高等院校間的共同利益為基礎，發揮各自的優勢能力以加快合作研發速度，突破建筑業復雜工程的施工技術與施工管理難點，實現創新的過程。模仿創新戰略。模仿創新即通過模仿而進行的創新活動，能夠降低企業的創新風險，包括完全模仿創新，模仿后再創新兩種模式，建筑業企業應在模仿他人的技術之后，再積極創新，通過消化吸收做到超越對手。
（二）管理層面的建筑業企業文化建設
執行對于企業經營管理十分重要，管理層面培育企業“執行文化”是增強建筑業企業核心競爭力的重要方式。企業戰略制定但無法執行是建筑業企業管理中常常遇到的問題，這其實是執行能力的缺失。高效的“企業執行文化”必然建立在良好的軟環境中，應當通過適當的企業規章制度引導和模范員工的示范作用，來提升企業內部整體執行力。同時通過企業內部的某些“硬性約束”，讓能“干成事”成為衡量人才的最重要的關鍵因素。培育建筑業企業管理層面的執行文化，主要包括領導者示范、創建執行文化機制、中層管理者執行文化實施、形成創建企業執行文化的良好氛圍四個部分。首先，一旦領導者開始帶頭實施執行文化，對被領導者產生的示范效應是客觀的，被領導者會產生實現同一行為的愿望；其次，需要創建執行文化機制，對企業運行過程中的執行有力和不力進行懲罰和獎勵，樹立標準；第三，中層管理者在公司運作中承上啟下，是執行文化實施的關鍵；最后，要通過前三個環節的有效實施，帶動整個企業創建執行文化的良好氛圍，相互協調，保證整個企業穩定、有序、協調地運轉。
（三）市場層面的建筑業企業文化建設
第9篇：科技創新文化建設范文
使命感，這應該是我們科研院所的價值取向。我國的知識分子從來就有愛國奉獻的光榮傳統。在中國近代史上，許多知識分子懷抱一腔熱血，力倡“科學救國”。建國以來，不計名利，愛國奉獻，獻身科學也一直貫穿于科學家們科研實踐活動的始終，成為我國科學家的文化品格。當科研院所轉軌時，這種好傳統、好的文化品格不能轉，要一代一代的傳承下去。改制了，科研院所當然要考慮自身的生存發展，但是，這必須建立在發展科學、為祖國的繁榮昌盛而奮斗的基礎之上。必須要有這樣的使命感。目前就我省農科院而言，面臨“二個對接”：一是與國家的發展戰略相對接。到2020年，我國的農業科技整體實力必須進入世界前列，對此，作為綜合實力曾經列為全國省級農科院前矛的江蘇省農科院必須以此為中心，確立新的發展目標，并采取有力措施實現之。二是與建設社會主義新農村的重大歷史重任相對接。我院的科技創新直接地與市場需求點相對接、與農業經濟的增長點相對接、與農民的增收點相對接，要在建設社會主義新農村中有新的作為、新的貢獻。我們農科院必須要時刻牢記歷史所賦予我們的使命，自覺擔當起歷史的重任。
創新性，這應該是我們科研院所的核心精神。對于科研院所而言，創新具有特殊的意義。科學的生命力在于創新，一個只有模仿，沒有創新的科研院所并不是一個真正意義上的科研院所。我們應該看到，創新是一個民族進步的靈魂，是一個同家興旺發達的不竭動力，面對世界科技日新月異和競爭空前激烈的態勢，在科技已成為促進社會進步與發展第一生產力的今天，科技創新更成為一個國家的核心競爭力。從這一點上我們也應該看到科研院所創新的重大意義。當前，科研院所在轉制過程中，由于歷經多年的科研積累，擁有較多的可以進行成果轉化的技術儲備，普遍有較好的生存和發展機會。但是，如果我們躺在以往的成果上不圖創新，這樣的“好年景”是不可能持久的。科研院所應該以科技創新為第一生命和核心競爭力，并以此確立自己的發展戰略定位。科研院所的立足之本不是創收而是創新。科研院所要注重不斷優化科研軟環境，提升自主創新能力，加速科技成果產業化，逐步建立與市場經濟發展相適應的科研創新和轉化機制。中科院把創新文化納入知識創新工程試點工作的五大目標之一，我們必須努力使創新文化建設成為推動科技創新和人才培養可持續發展的有力保障，成為全院職工貫徹新時期辦院方針、落實新時期發展戰略的強大精神動力。
學習型，這應該是我們科研院所的行為取向。不斷堅持學習，不斷吸取新知識的營養，是科研院所的活力所在。我們必須努力形成這樣的環境氛圍，那就是每一個科研人員都能在科學研究的實踐中不斷地學習。通過不斷的學習推進科研創新。在學習和科研中不斷地進行自我批評、自我否定，以此引領創新。我們還要在全院所有科研人員中建立起經常的、密切的聯系，加強互動式學習，實現資源共享，要通過建立學習型組織，使研究院整體結合得更加緊密，效率更高。
