企業文化宣傳手段精選(九篇)
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第1篇：企業文化宣傳手段范文
中圖分類號： C29文獻標識碼： A
引言
企業文化是企業在長期生產經營中形成、積累，經過篩選提煉形成并倡導的優良作風、行為方式及價值觀念，對塑造良好的企業形象起著重要的作用，是企業的無形資產。企業新聞，顧名思義，就是圍繞企業內部新近發生的事件進行的新聞報道。
1、企業新聞宣傳對企業文化的作用
在現有的文化環境下，企業新聞宣傳在企業文化建設與宣傳方面發揮著舉足輕重的作用，其不僅能夠在對企業發展歷程進行整體記錄的基礎上深化企業文化建設，同時還能夠對企業文化、企業精神進行集中展現，在企業內部營造起一種積極向上的文化氛圍。具體分析，新聞宣傳在企業文化建設方面的作用主要包含以下幾方面：
1.1、新聞宣傳是企業文化傳播的喉舌
新聞宣傳可以通過聲畫、文字及直觀性的符號對企業發展的歷程進行直接展現，以一種生動形象的方式作用于企業員工及社會大眾的感官，使企業文化與企業精神通過新聞宣傳這一有效的窗口得到展現?？梢哉f，新聞宣傳是現代企業做好內部思想政治工作的有效手段，是企業文化傳播的喉舌，同時也是企業與員工、企業與社會進行聯系的必要性紐帶。
1.2、新聞宣傳是企業和諧、穩定的“減震器”
新聞宣傳不僅有著教育群眾的功能，還有引導群眾，為群眾釋疑解惑的功能。尤其是企業在加大力度推進改制分流深化改革的過程中，涉及較大范圍員工切身利益的調整，部分員工很難理解、很難接受，這時新聞宣傳工作就可以積極宣傳相關政策，做好典型引路和釋疑解惑工作，對深化改革的意義和作用講清，對深化改革的道理講明，對深化改革的過程講細，消除員工的顧慮，使員工能理解改革、支持改革，積極投身到改革之中。
1.3、新聞宣傳能夠提升企業凝聚力
在企業發展進程中，有效的新聞宣傳能夠使企業員工之間的溝通得到強化，使企業員工的需求得到滿足，同時還能夠使企業規范化建設得到進一步的加強。如此一來，在個人需求得到滿足的基礎上，企業員工工作的積極性與主動性將得到有效提升，企業目標的實現將成為企業員工努力的重點。在目標一致、利益相同和榮辱與共的條件下，企業凝聚力自然也將得到切實的提升。
1.4、新聞宣傳是塑造和維護企業形象的“宣傳員”
企業生產經營管理、挖潛增效、技術革新和開展的各種思想教育活動以及生產工作中涌現的好人好事，都要通過新聞宣傳反映出去，讓外界通過新聞宣傳了解企業，增強企業的知名度和美譽度。新聞宣傳對塑造企業的產品品牌形象也有著直接作用。新聞宣傳其實就是極其低廉而更具親和力的廣告形式。
2、企業新聞宣傳工作參與企業文化建設的主要途徑
實踐中，要切實發揮新聞宣傳的作用，借助于有效的新聞宣傳推進企業文化建設，現代企業必須對新聞宣傳工作的以下幾點事項加以注意。
2.1、企業要樹立起基本的“亮相”意識
企業文化建設需要以企業的發展為基礎，而企業的發展則離不開社會公眾對企業的了解與擁護。因此，基于企業在公眾心中的形象建設，現代企業必須要樹立起“亮相”意識，主動地將自身的經營理念、企業文化、經營業績及相關發展動態等通過新聞宣傳的方式進行傳播，使企業的社會地位、市場地位、知名度與行業信譽等得到有效提升。
2.2、擴大企業品牌影響力，樹立企業良好形象
現代社會“酒香不怕巷子深”的傳統觀念已不再使用，人們希望對于產品生產企業有著更多的了解，通常情況下，一個企業的透明度越高，且公眾影響力也就越大。企業在具備自身實力之后，需要將自己推介給公眾，高調的企業才是當前社會環境下的主流。海爾集團在這一方面就做得十分成功，值得學習和借鑒。海爾集團相關的理念和故事有6S大腳印、斜坡球原理、砸不合格電冰箱等，它們通過網絡、電視、報刊、企業管理培訓、管理類圖書等多種傳播渠道和媒介，來傳達給公眾，在公眾心里樹立了一個重管理、重質量的標桿企業形象，使得海爾這一品牌深入人心。
2.3、企業新聞宣傳工作的有效開展，對促進企業文化建設和發展的作用
企業的新聞宣傳工作是在企業黨政的直接領導下開展的，這對于推動企業文化建設具有十分重要的作用。首先，搞好企業的新聞宣傳工作，有利于增強員工的信心，鼓舞員工的士氣。其次，由于企業文化是在長期的生產經營實踐中積累和提煉出來的，其形成的過程實際上就是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程，對員工有一種潛移默化的滲透和影響。同時，企業文化不僅注重人的因素，更注重精神的力量，因此新聞宣傳工作能激發員工的積極性和創造性，使其圍繞企業的方針目標發揮自己的聰明才智。第三，由于企業文化的核心是企業精神，隨著企業新聞宣傳工作的不斷深入和滲透，企業文化也將得到不斷的發展和完善，員工的思想素質和精神面貌在企業文化的熏陶下也將不斷提高和升華。一個企業要想建立自己的企業文化，新聞宣傳工作是一個必不可少的手段。
2.4、企業新聞宣傳工作在企業文化建設中的優勢
一個企業在各個時期的企業精神，既是廣大員工在生產經營工作中的精神和價值觀念的集中體現，也是與各級黨政領導對企業精神和價值觀念的重視和提煉分不開的。在企業文化建設中，員工是企業文化建設的主體，而企業的新聞宣傳工作是企業文化建設的主要載體之一，有其得天獨厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎，在企業文化的建設中具有舉足輕重的作用。企業的新聞宣傳工作作為企業員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，具有一定的號召力和感染力，能夠通過卓有成效的宣傳和發動把員工凝聚和號召起來。同時，企業的新聞宣傳工作具有企業文化的教育功能，對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的重要載體和有效途徑。
2.5、新聞宣傳要對宣傳方式進行統籌規劃
在對新聞宣傳的文化資源進行發掘的基礎上，企業新聞宣傳應注重與社會性媒體的聯動，深化雙方合作的方式，提升新聞宣傳的檔次，以獲取更好的新聞宣傳效果。首先，新聞宣傳要發揮企業的能動性，爭取打主動戰，并盡量在集中企業優勢兵力的基礎上選擇較大的選題，以便于實現新聞宣傳在深度報道方面的突破；其次，企業的新聞宣傳應對內部各部門的力量進行必要的協調，建立起統一對外的新聞宣傳意識，通過宣傳深度的加深來提升新聞宣傳的整體性效果。
結束語
綜上所述，現代企業必須強化對新聞宣傳的深入研究，恰當地運用新聞宣傳手段來促進企業文化建設，并竭盡所能使新聞宣傳的作用在企業文化建設中得到最大程度的發揮，進而為企業的穩定與可持續發展奠定良好的文化基礎。
參考文獻
[1]殷銳.企業新聞宣傳對企業文化的推動[J].新聞傳播,2012,08:157-158.
第2篇：企業文化宣傳手段范文
關鍵詞：企業 文化 問題 對策
引言：
我國市場經濟體制的建立，對我國企業的發展既是一個機遇也是挑戰，面對激烈的市場競爭，企業領導者必須結合自身的特點注重企業文化的建設，為企業發展提供完善的工作環境、文化氛圍，目前企業文化仍存在很多問題，部分企業領導者的素質較低，對企業文化建設認識不足；企業文化的建設過于流俗，沒有企業特色；企業文化形同虛設，宣傳力度不夠等等，在一定程度上阻礙了企業的發展。
一、我國企業文化建設存在的問題
（一）部分企業領導者的素質較低，對企業文化建設認識不足
在我國企業中，部分中小企業的領導者素質不高，對企業文化的重要性認識不足，只是單純認為企業文化就是企業的形象問題。領導者認為企業文化的建設主要體現在企業辦公樓和廠房貼上大字標語，并沒有把企業文化深入貫徹到企業員工?；蛘哂械钠髽I干脆沒有企業文化，這種做法也沒有把企業文化的真正作用發揮出來。
（二）企業文化的建設過于流俗，沒有企業特色
市場經濟對企業發展有了更高的要求，但很多企業在企業文化建設上并沒有自身獨到的特色，只是盲目的照搬照抄，根本沒有結合到企業的自身特點。這種企業文化的建設僅是突出了其共性，并沒有把企業自身特色體現出來，企業文化建設的目的含糊不清、過于流俗。
（三）企業文化形同虛設，宣傳力度不夠
很多企業在企業文化建設上與企業經營脫離，企業文化形同虛設，宣傳力度不夠。把企業文化表現在簡單的幾句口號、標語上，或者是設計的企業標識，統一的工作服裝，然后組織一些文藝體育活動就算是對企業文化的宣傳了。其實這種對企業文化的認識過于狹義，作為企業精神象征的企業文化并沒有真正體現出來，這種形式上的企業文化只會在企業管理中起到收效甚微的效果。
二、加強我國企業文化建設的對策
（一）增強企業領導的管理素質，加強對企業文化的重視
企業領導者要想提高企業的競爭實力，就要隨著時代的不斷發展，不斷提高其管理水平，學習先進的管理方式，針對企業自身發展的特點，建立完善的企業文化。企業文化的建立要充分體現出企業領導者價值觀、經營哲學和領導風格。把企業文化建設與企業思想政治工作、精神文明建設統一結合，樹立健全的企業文化理念，為企業發展形成更大的合力。同時領導者還要注重對員工培訓融入到企業文化建設中，讓企業員工通過對企業文化的學習，提高其對企業發展的責任意識，提高其自身的專業素質。
（二）注重企業文化的個性化發展，堅持“以人為本”
企業管理者在對企業文化建設上要有區別于其他企業的特色企業文化，要充分符合自身企業的發展特點，注重企業文化的個性化發展。企業文化要隨著時代的變化而有所創新，不斷豐富企業文化的內涵，從而為企業發展注入更多的活力，推動企業文化的不斷進步，增強企業發展的市場競爭力。同時企業文化建設要注重堅持“以人為本”，要體現出員工在企業發展中的主人翁作用，為企業員工營造良好的企業文化氛圍，激發員工的工作潛力，為員工發展提供更多的發展平臺最大限度的調動員工的工作積極性。
（三）豐富企業文化的宣傳力度，擴大企業文化的影響力
企業的發展要注重對企業文化的宣傳，要把企業文化與企業的生產發展充分融為一體，利用各種傳媒和手段推動企業文化的發展。企業文化的宣傳不僅是體現在對內部員工的宣傳教育上，而且還要對外加強企業文化的宣傳，為企業發展樹立更多的正面形象，為公眾所接受，便于人們對企業的深入了解，提高公眾對企業的接受能力。企業對外可以通過廣告把企業文化宣傳出去，還可以通過一些走進社區的公益性活動，加強宣傳企業精神等等。同時企業對內可以建立企業自身的發展口號，在企業內部懸掛標語、橫幅、墻壁口號等，更加注重是對企業文化的宣傳教育，定期對員工進行在崗培訓。
結語：
通過以上對我國企業文化建設的深入分析，可見企業文化是企業發展的一種新的管理理念，對企業發展有著重要的促進作用。為此，企業領導者應該引起高度重視，堅持“以人為本”的理念，運用現代化的管理手段，創新企業文化，并全面貫徹到企業中的每個員工，帶動員工的工作積極性，增強企業競爭力，促進企業可持續發展。
參考文獻：
[1]姚偉，黃蘭秋.企業文化競爭力研究[J]；圖書與情報；2009；（03）：15-16
[2]李冰.略論綠色企業文化[J]；商業研究；2009；（01）：32-33
第3篇：企業文化宣傳手段范文
[關鍵詞] 企業力市場競爭
曾經指出：“當今世界，文化與經濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。隨著市場競爭的激烈，越來越多的企業已經充分認識到企業文化力是競爭中的重要因素，更加關注企業文化建設。從實踐看，優秀的企業文化對于企業發展的確起到了重要作用。具體而言，在市場競爭中，企業文化力對于企業發展具有以下作用。
一、企業文化力是塑造企業形象的重要因素
形象塑造對于一個企業的發展非常重要。良好的社會形象會給企業發展提供更多的發展機會，是企業發展的寶貴資源。一個聲名遠播、信譽良好的企業的發展前景、具有的地位絕非一個在社會上知名度不高的企業所能比擬。企業的社會形象塑造不僅取決于它為社會提供優質產品，而且在很大層面上取決于企業文化的質量。換言之，企業的社會形象，包含了包括產品質量在內的多種文化效應，企業的社會形象也更多地依賴于企業文化的人文因素來體現形象特色。隨著時展，這種文化效應愈來愈明顯。例如，一個企業的社會形象在一定程度上依靠該企業的宣傳文化。企業文化宣傳平臺的構建、宣傳渠道的暢通以及企業自身的宣傳方式，都在影響著企業的社會形象塑造。時下的企業宣傳文化早已擺脫了單純式的產品廣告形式，而更加側重于多重宣傳的文化效果。一個企業的企業宣傳文化廣泛而有深度，最終達到的效果就好，有利于在社會上塑造良好的企業形象并在此基礎上提升知名度與美譽度。反之，效果就會大打折扣。所以，在企業的社會形象塑造中，企業文化對于向全社會展現企業風貌、體現企業風格，在社會形成一定程度的輻射效應具有重要作用，持久而深入地影響企業社會形象塑造。
二、企業文化力推進企業管理觀念更新，是企業發展中具有戰略意義的因素
企業在發展中的核心競爭力在于企業實力，而企業實力的提升需要優秀企業文化的引導，企業文化力在企業發展中是一種引導力量。管理規范化是現代化企業發展的必然要求?，F代化的企業管理更多是要在管理理念中突出“以人為本”的管理思想，真正將企業的未來發展與員工的全面發展聯系起來。一個企業的精神即企業之魂是企業的核心價值理念。優秀的企業文化在企業內部的力量主要體現在在科學的管理層面融進企業自身的管理思想，將先進的管理方式實施到位，以此來呈顯企業的核心價值觀。企業文化中的科學管理體系與管理執行體系的真正落地，能讓企業員工提高企業文化自覺意識、熱愛企業，以企業為家，以企業之榮為榮，從而將自身發展與企業發展緊密結合起來，視企業為自己實現人生理想和抱負的平臺。從此意義而言，優秀的企業文化能有效提高企業員工的向心力與凝聚力，充分調動廣大員工投身企業建設的豪邁熱情，為企業發展獻策獻力，最終實現企業的發展愿景，在整體上提高企業在市場競爭中的綜合實力。
三、企業文化力是提升企業效益的重要手段
企業文化中的創新因質，促進企業在市場競爭中始終保持昂揚的奮斗意識，加快產品的更新換代，從而提升企業效益。在創新成為發展重要因素的今天，企業增產創效依靠企業的創新力量。企業效益的提升要提高產品質量，只有不斷創新才能跟上時展步伐，在市場中站穩腳跟，從而提高企業的效益。這種現實要求決定了企業在發展中要不斷提高創新能力，而創新文化是企業文化中的重要組成部分，企業文化中包含的企業文化創新要求，不斷推動企業管理創新、技術創新等多方面的創新。可以說，企業文化在時代場景中的與時俱進，對推動企業提高創新能力是非常必要而且重要的。企業文化中的打造品牌文化、注重質量文化建設，決定了一個企業的精品意識。企業文化建設中的文化創新有利于在企業內部形成濃郁的創新氛圍，而鼓勵創新思維和新產品研發，必然對加快企業發展步伐、生產更好的產品提高企業在市場中的競爭力具有重要作用。
第4篇：企業文化宣傳手段范文
一、廣告與企業文化傳播的關系
企業文化又稱組織文化，是一個由價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化現象。企業文化是推動企業發展的不竭動力，包含三個層面，分別是精神層面、制度層面和物質層面。廣告與企業文化之間的連接是品牌。從產品的定位、生產包裝、推廣銷售再到售后服務，每一個環節都無法脫離品牌文化。品牌文化內涵的傳遞必須依靠文化手段，而廣告是品牌文化傳播與推廣的重要手段。廣告屬于企業文化設計的物質層面，是企業文化理念的外在體現。廣告受企業文化理念支配，而文化才是廣告的魅力所在。據調查發現，全國500強的企業廣告，在內容上更注重產品介紹的科學性、真實性、信息性；在廣告投放平臺的選擇上，更注重主流性、大眾性、權威性；在企業文化傳播中，更注重宣傳企業的創新性、團隊性以及優質的服務。縱觀河南企業的產品廣告，大多側重產品的介紹，廣告投放平臺的選擇主要是電視媒體，缺乏創意和多樣性。廣告不僅是為了增加產品銷量，還應起到對企業文化的建設、烘托和宣傳的作用。企業文化不只存在于公司手冊中，更應貫徹到企業行為及商品中去，要開拓出廣告營銷策略的整合營銷，實現企業文化的傳播。
二、消費者心理分析
消費行為就是“消費者尋找、購買、使用和評價用以滿足需求的商品和勞務時所表現出的一切腦體活動”。消費者購買一件商品，不僅能獲得物質滿足，還可獲得情感寄托。消費者與企業之間除了正式的買賣關系之外，還存在著一種比交易契約更為重要的心理契約關系。這種契約關系決定了消費者在選擇同類商品時的品牌忠實度。
心理契約關系是建立在企業文化基礎上的，是對企業文化中企業信譽度以及企業傳遞的價值觀的支持和維護。分析把握消費者的消費心理、對企業文化的接受認同心理以及找到有效的廣告投放策略，對于建立消費者與企業的心理契約關系至關重要。
消費者選擇品牌的心理過程是經營者創建成功品牌戰略思想的重要依據。以往企業經營者多從營銷學的角度認知與創建企業文化，對從消費者心理角度的研究并不多。所以，誤以為創建品牌主要是從品牌傳播上做文章，以致市場上許多品牌知名度雖然很高，但在消費者心理或品牌態度上并沒有產生多大影響，這樣的品牌是無法在風云變幻的經濟市場中屹立不倒的。消費者在選購時，尤其是在選購食品商品時，面對眾多可供選擇的品牌，為了提升購買體驗以及減少購買可能帶來的損失，首先考慮的是產品的品牌特性。對消費者來講，他們不僅關注產品的性能和服務，也對這家企業的文化感興趣。消費者在購買商品的過程中存在一種表達心理，即通過購買某種品牌的商品來獲得情感體驗，并以此來表達自己的生活品味和生活理念。消費者傾向于選擇和自己的生活文化相同或相近的品牌產品。企業可以通過分析目標消費群的表達心理來創意廣告內容，并把與之相契合的企業文化融入產品廣告中，與此同時，分析目標消費群的信息接收習慣和模式，制定綜合的廣告投放策略。通過問卷調查發現，消費者在購買的過程中還存在一種企業責任期待心理，在廣大消費者的心目中，一個唯利是圖、沒有愛心、缺乏社會責任感的企業是無法做到誠信經營的。如果企業廣告能在內容上和傳播方式上滿足消費者的心理期待，那么消費者就會和這個品牌的產品締結心理契約關系。
三、廣告投放策略
廣告向消費者展示的是產品特點、企業實力以及企業的社會責任和使命。通過大眾傳播的方式同消費者進行深層次的溝通交流，增加產品銷量，提升企業品牌的知名度。企業廣告在內容上可以分為三類：一是介紹產品功能特性的廣告，二是展示企業規模和實力的廣告，三是烘托企業社會形象的公益廣告。在廣告投放策略上可以分為兩類：一是廣告內容策略，二是廣告傳播模式策略。在廣告內容上，企業的產品廣告首先要集中提煉核心理念，展現企業的定位和文化內涵。在介紹產品的廣告中，雖然不需要做到面面俱到，但一定要有主題和獨到之處。在企業的形象廣告中，主要是展示企業目標以及企業對未來的展望。在企業的公益廣告中，主要目的是展示企業的實力和責任感。廣告需要以媒介為載體，廣告的內容也總是伴隨著媒介特點的變化而變化。對于廣告投放平臺而言，其成功的標識就是對社會環境有較大影響力，企業在選擇廣告投放平臺的時候要打出“組合拳”，借助不同的傳播媒介來達
到良好的傳播效果。
廣告投放平臺分為電視媒介、廣播媒介、紙質媒介、網絡媒介和戶外媒介五大類。不同媒介的傳播特點各不相同。電視媒介相較其他媒介而言，具有聲畫一體性、伴隨性、強制性和廣泛接收性的特點。在互聯網技術高度發達的今天，廣大消費者依賴電視了解外面的世界。原因在于電視的權威性優于網絡，且對經濟水平、文化水平沒有限制，即使不識字甚至是語言不通也基本上能理解廣告所傳遞的內容。大多數食品廣告通過展示食品的色、香、味（用語言和動作來表現）來表明食品是美味的、新鮮的、健康的。而電視媒介具有演示功能，能使消費者直觀領略廣告內容。另外，電視媒介在傳播的過程中具有強制性，可以使消費者被動收視。這是廣播、雜志、報紙、網絡等傳播媒介所不具備的傳播特點。雖然在電視收視過程中消費者可以通過手中的遙控器進行選擇，但是只要廣告投放的頻道夠多，播出的頻率夠高，那么消費者即使轉換頻道也無法完全避免收看。廣播媒介的傳播特點是
第5篇：企業文化宣傳手段范文
摘 要 隨著我國互聯網應用市場的快速發展，越來越多的煤炭企業為了樹立企業的形象和發展電子商務，建立了企業的門戶網站，煤炭企業門戶網站對加強企業文化建設具有重要的意義。
關鍵詞 門戶網站 煤炭企業 企業文化
近幾年，隨著我國互聯網應用市場的快速發展，煤炭企業的互聯網應用市場也逐漸成熟，繼煤炭企業內部信息化之后，互聯網已成為煤炭企業發展的又一強勁推力，煤炭企業可以利用互聯網進行企業的營銷銷售，利用互聯網平臺進行網上會展、網上拍賣、網上人才招聘、網上招商等，網絡越來越展示出強大的媒體優勢。
企業門戶網站是企業信息化建設和發展的重要內容，是企業在網絡世界中建立的永久據點，用以宣傳企業形象、企業與產品信息、維護合作者關系，開展電子商務與網絡營銷的主要平臺。為了在新的環境中求生存、謀發展，煤炭企業必須進行一場深刻的、徹底地管理變革，這就涉及到深層次的方面，企業管理理念化，企業精神等諸多方面根源于企業經營者的思想深處，創新建立健全具有企業特色的企業文化。
一、企業文化的內涵及重要性
企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的一家制為核心的獨特的文化管理模式。隨著煤炭資源整合，大公司大集團的建立，建設企業文化，已經提到了前所未有的高度。這是煤炭企業保證安全生產，建設和諧礦山的內在要求。這對新時期煤炭企業的思想政治工作也提到出了新的挑戰。
打造具有鮮明時代特色的煤炭企業文化，是現階段實施企業文化管理的要求，也是落實科學發展觀 ，建設新型煤炭基地、實施大集團、大公司發展的戰略要求。煤炭企業確立的理念價值觀、企業精神、戰略愿景等滲透到員工的心靈深處，變為企業及員工的精神風貌，成為共同的價值觀和行為規范，是一個艱苦細致的過程。
二、當前利用門戶網站加強煤炭企業文化建設存在的問題
據了解，目前幾乎90%以上的煤炭企業都擁有自己的網站，但是由于煤炭企業對網站建設認識不深，對煤炭企業網站建設的定位不準等諸多因素，使相當一部分網站建成后沒有發揮其應用的功能和作用，企業擁有的網站形如虛設。就目前情況來看，煤炭企業利用網站加強企業文化建設，存在的不足主要表現在以下幾個方面：
（一）企業文化欄目設置缺乏科學性
當前很多煤炭企業網站建設仍缺乏科學規劃，部分欄目設置不合理、欄目關聯缺乏邏輯性、內容重復交叉、缺乏更新等管理性問題突出，未形成統一規范的網絡平臺建設體系和機制。
（二）網站日常管理維護缺乏長效性
目前，很多煤炭企業網站的日常管理維護工作相對滯后，缺乏高素質的網絡文化骨干隊伍，導致網站企業文化宣傳建設內容陳舊、缺乏新意，氛圍不濃、沒有活力。
（三）網站平臺功能單一缺乏整合性
目前很多企業網站的平臺建設還處于初級階段，企業文化宣傳網頁、博客、微博、微信等新媒體形式，缺乏有序的組織與管理。隨著網絡“虛擬空間”的飛速發展，作為主流意識形態傳播載體的網絡平臺，由于功能單一、水平參差不齊、沒有自己的特色、內容缺少現實針對性等局限性十分突出，迫切需要整合，以形成整體合力。
三、有效發揮門戶網站功能加強企業文化建設
企業文化在煤炭企業中的地位和作用越來越突出，文化競爭力已成為煤炭行業發展壯大的核心競爭力。門戶網站在加強企業文化建設中有著越來越重要的作用，充分利用網絡平臺開展企業文化建設，是打造企業形象的重要途徑和手段。
（一）利用門戶網站加強企業思想政治宣傳
煤炭企業文化建設必須同思想政治工作相結合。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它為企業文化建設提供了必要的條件。建設煤炭企業文化，強化企業意識，創造企業文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅持把不斷加強思想政治工作放在首位。企業網站為思想政治宣傳提供了交流的平臺，可以通過設置領導信息、職工心聲等欄目，及時了解基層職工思想動態，強化日常宣傳思想工作。
（二）利用門戶網站加強企業管理制度建設
煤炭企業文化建設必須與企業管理制度建設相結合，企業管理制度建設，是提高企業管理素質的重要內容，用企業文化統領各項規章制度，使各項規章制度既具特色，又具有共同價值取向，把企業文化的精髓溶入企業的日常經營和員工的行為規范之中。企業網站為企業管理制度建設提供了信息公開平臺，充分發揮網站開放性優勢，建立網上企務公開欄目，及時通報企業各項規章制度、業務流程信息，為重大事項透明化、公開化提供一個平臺，為深入企業民主管理提供最快捷的渠道，維護廣大職工的知情權、參與權、監督權、選擇權。
（三）利用門戶網站提高企業職工參與企業文化建設的積極性
第6篇：企業文化宣傳手段范文
第一，企業文化宣傳建設的重要性。
石油公司和其它企事業單位一樣，是社會主義市場經濟體制下一個相對獨立的經濟實體，在發展過程中就必然形成自己的文化特色，這種文化特色經過長期積累形成的精神氣質和行為準則能夠被廣大的工作人員所接受和認可，并共同遵守的行為價值，我們稱之為石油公司企業文化。它是人們物質文明和精神文明的綜合體，是現代企業文化在石油行業的延伸，而石油公司企業文化宣傳建設則是實現石油公司可持續發展的原動力，它不僅有助于石油公司內部營造和諧的人際關系，還有助于提升石油公司聲譽，為石油公司樹立良好的社會形象，讓石油公司真正做到全心全意為人民服務。
第二，思想政治工作對文化宣傳工作的重要性。
在石油公司中開展企業文化建設首先要進行思想政治宣傳，加強思想政治工作改進是黨的十六大提出的一項重要內容，石油公司思想政治工作的開展一直貫穿于石油公司管理的整個過程中，確保了石油公司的服務方向不偏離人民，它也是石油公司內部人員分配制度的重要保障以及構建和諧公司的基礎，它引導員工將自身利益與公司總體目標結合起來，激勵工作人員保持工作積極性，為職工解除思想壓力，提高工作效率。強有力的思想政治指導可以幫助公司更好的推行企業文化宣傳。石油公司的企業文化宣傳和其它企事業單位一樣需要建立在正確的政治思想基礎之上，只有依靠正確的政治思想指導，石油公司的企業文化建設才能根正苗紅，以科學的精神力量武裝職工，弘揚石油精神，增強石油公司整體的凝聚力，從而實現管理上的規范化和規?；?。
第三，實現思想政治工作與企業文化宣傳工作的相互促進。
石油公司作為一個獨立的經濟實體，為了更好的服務社會服務人民，必然朝著現代化企業道路邁進。在這個過程中，石油公司的企業文化建設就顯得十分重要，是開展企業精神文明建設的重要手段，也與思想政治工作相互促進。石油公司企業文化是政治思想工作的具體展開的細節和落實環節，而石油公司政治思想工作是石油公司企業文化開展的有力指導，石油公司企業文化建設必須在政治思想的監督和指導下展開，石油公司思想政治工作是公司文化宣傳的指導思想，引導著石油公司文化宣傳不迷失方向。石油公司政治思想工作和企業文化建設兩者相互促進，一個宏觀指導，一個微觀落實，兩者缺一不可。
二、在新形勢下加強企業文化宣傳工作的建議
第一，加強領導對企業文化宣傳工作的重視程度，定位社會需求的宣傳內容。
企業文化宣傳工作的開展首先需要醫院領導的重視與支持。一方面，企業文化宣傳只有做到高屋建瓴式的政策指導，才能確保石油公司的企業文化宣傳有針對性且行之有效。得不到領導重視將無法有序的開展和落實企業文化宣傳工作。企業文化宣傳工作只有受到領導重視，宣傳工作才能順利開展，才能調動宣傳人員的積極性，增強人們的宣傳意識。另一方面，企業文化宣傳可以提高石油公司的對外形象，提升石油公司的公信力，對外宣傳的方式方法需要通過石油公司高層領導來確定方針，只有高層領導確定對外宣傳方針之后，企業文化宣傳干事才能制定適應的宣傳方式在服務群體中用恰當的宣傳方式樹立鮮明正確的宣傳形象，與患者在選擇醫院時所關心的問題產生共鳴。
第二，豐富企業文化宣傳內容，充分利用各種宣傳媒介。
企業文化作為一種具有自身特征的群體文化，它不僅包括精神文化、技術文化、宣傳文化，還具有凝聚文化和推廣文化的作用。石油公司豐富的企業文化宣傳內容包括：第一，開展文化活動，創造和諧環境，舉辦各種文化娛樂活動，豐富員工的工作生活內容，充實員工的精神世界，并通過宣傳報道的形式讓員工以后更積極的參與，組織與宣傳行程一個良好的互動狀態；第二，新技術、新方法的宣傳及時的通過有效媒介傳遞給更多的人知道，增強員工的主人翁責任感和自豪感的同時，更好的贏得社會認可；第三，樹立良好的石油公司風氣，贏得社會各界的信任。所以豐富的企業文化宣傳不僅能引導到職工樹立正確的價值觀和行業準則，讓員工工作更有積極性，社會也能更好的體會和感受到石油公司提供的服務。
同時，加大各種宣傳媒介的宣傳工作，利用簡報將石油公司的重要決策和各類信息狀態通報各員工知道；印刷帶有石油公司特色的宣傳手冊和宣傳單，通過公司內部內發放和贈送方式擴大石油公司知名度，比如：為了開采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，這些工作內容具有很強的感染力，一方面在公司內部能夠起到鼓舞員工士氣的作用，為龐大的石油公司管理帶來方便；另外一方面，通過展示石油員工風采而讓外界社會人群對石油公司的管理及員工的努力有一個認識，從而更加信任石油公司。另外，還可以通過電臺、報紙、電視等媒介開展專題欄目，完善網絡宣傳內容，及時更新。
第三，打造具有石油行業特色的企業文化，塑造高質量石油公司品牌。
新形勢下，石油公司企業文化宣傳工作的開展首先要建立在高質量的石油公司品牌上，高品牌美譽度是石油公司提高市場占有率和抗風險能力的重要保障，石油公司企業文化是最重要的無形資產，具有特色的石油公司企業文化更容易讓社會人群對石油公司產生信任和好感，這樣才能使公眾感知到石油公司實實在在的保障作用。
三、結束語
第7篇：企業文化宣傳手段范文
關鍵詞:市政施工企業文化
一、施工企業的文化特點
施工企業要建設強大的企業文化,必須要先認識自己企業獨特的一面:1、施工企業是勞動力密集的行業施工現場作業人員大部分是農民工,相對而言,農民工的文化素質較底,這給施工企業文化的推廣深入帶來了難度;同時施工現場的工作條件差、勞動強度大,亦增加了施工企業文化建設的難度。2、施工企業流動分散,條件簡陋,生活艱苦。由于其自身的工作特點,如果不注重企業文化建設,不用企業文化加以凝聚,施工企業就會給人以散兵游勇的形象,戰斗力、競爭力無從談起。3、施工企業需要員工高度的責任感和自覺性。施工生產的產品具有一次性和不可逆轉性的特點,加之其產品的生產過程是不同工序、工種協同合作的過程,大量隱蔽工程除了有限度的檢查外,主要還是靠施工工人的負責和自覺。這就需要企業文化的約束,加強員工隊伍的思想素質教育。
二、加強市政企業文化建設的意義
企業文化作為一種以加強企業管理,強化企業凝聚力、企業理念、企業精神為核心的文化,對于施工企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用,因此,加強企業文化的建設意義重大。1、加強施工企業文化建設,是建立現代企業制度的需要。建立現代企業制度需要與之相匹配的企業文化理念,隨著施工企業改制的深入,迫切需要樹立先進的市場意識、競爭意識、經營意識。2、加強施工企業文化建設,可以增強企業的競爭力。企業文化建設同樣也是企業凝聚力的提升,使企業在復雜的市場環境中更好的發展,才可以有實力和其他企業競爭。3、加強施工企業文化建設,可以使人才的力量得以充分發揮。充分發揮人的作用,是當今世界企業發展的一種趨勢,是經營企業的新思想、新觀念。人是有思想的,而人的思想決定人的行為,企業文化正是通過影響人的思想最終影響人的行為來發揮作用的,企業的競爭最終是人才的競爭。4、加強施工企業文化建設,是施工企業發展的內在要求。企業文化建設能夠使企業員工形成一種團體意識,形成高度的責任感、使命感和工作熱情,形成強大的創新力和凝聚力,同時也能夠為企業提高形象和知名度,達到利潤的最大化和企業的壯大。
三、市政企業建設企業文化的措施
1.樹立以人為本的企業文化觀
建筑企業是勞動密集型企業,生產力構成人的因素比重大,勞動者的個人素質、協作意識、責任意識直接影響工程進度與施工產品質量,。而市政工人大多文化素質水平不高,這就要求企業文化要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業文化的基本理念。比如:通過在員工中樹立典型,采用激勵機制來激勵他們學習先進。其次,企業文化建設要著眼塑造人,培養人。發揮他們的才能為企業發展作貢獻。同時還應該盡量提高員工的綜合素質,對企業一線的人員進行培訓,培養他們良好的行為規范,正確的職業理想,高尚的職業道德,嫻熟的職業技能,嚴格的職業紀律。要有意識地培育職工的責任感和對企業的歸屬感,如開展“假如我是一個用戶”的討論,從而使職工自覺地從我做起,對用戶負責,對企業信譽負責,同時也是對自己負責。進一步可以通過職工參與,出謀獻策,改進管理,優化企業形象,在攻克生產技術和管理難關中獲得自豪感。
2.樹立優秀企業形象品牌
建筑企業應重視企業形象的樹立,通過開展樹立優秀企業形象的活動來推動企業文化的建設。企業形象可以通過各項榮譽和知名度來表現。對企業形象進行構筑,主要包括工程信譽、服務質量、職工隊伍風貌、企業環境以及企業在社會公德、同行業方面的形象。最應關注的應是工程信譽、服務質量和管理水平。要堅持高起點、高標準、嚴要求,堅持勤學苦練,不甘人后,質量一流、服務一流、人品一流的形象。企業員工只有心里裝著安全質量,干每一項工作為業主負責,一絲不茍,只要有了這樣的工作熱情、工作習慣,從而形成自己的企業文化,并把這種文化走到哪里撒播到哪里,就會使企業永遠謀得發展。而良好的品牌不僅代表著優秀的企業形象,更是一筆巨大的無形資產。建筑企業要有意識地建立企業的網絡和宣傳工具、宣傳手段,利用企業的刊物、廣播、電視或板報、標語等一切形式進行宣傳,體現品牌之中的企業文化精神或通過上電視、出書報不斷擴大企業知名度、信譽度,升華品牌的文化層次,把施工企業的文化不斷推向新的領域、新的區域、新的境界。
3.以多種形式宣傳企業文化
市政企業根據自身情況,可以運用多種形式和手段,宣傳、推行和創建企業文化。主要:(1)思想教育文化活動。即企業為向職工灌輸文化信息、企業敬業精神,提高職工素質而開展的各種活動如政治學習、文化教育、技術培訓、觀念宣傳等活動。(2)生產技術型文化活動。即由企業組織或自發組織的圍繞生產經營問題而展開的各種群眾性技術活動如技術攻關、技術合作、操作比賽、QC小組、節能活動等。(3)文體娛樂型活動。即帶有文化娛樂性質的慶典活動和傳統風俗活動,如運動會、球賽、棋賽、聯歡會等。(4)生產福利型文化活動。即企業從物質生活、福利保健等方面關心職工的各種活動。如改善工作和生活環境、美化辦公場所、為職工提供優良的醫療保健及其他服務設施和項目。(5)幫助職工熟悉和了解企業。通過介紹和參觀等形式,讓職工了解企業發展的歷史、現狀、優良傳統和作風,目的是使職工盡快適應企業環境、消除陌生感,接受企業的價值觀念,真正成為企業的一員。
四、結語
市政企業文化建設是一項綜合性的系統工程,是企業發展壯大的基礎。因此,市政企業應該結合自身特點,通過上下團結、腳踏實地、長期不懈地共同努力,制定特殊的精神,物質,制度文化,建設優良的市政企業文化,形成良好的企業風氣,促進企業文化的發展創新,從而提高市政企業在市場競爭中的地位。
參考文獻:
[1]齊淵博,企業文化建設的基本思路和現實意義[J].準確營銷,2006(11).
第8篇：企業文化宣傳手段范文
關鍵詞：企業文化；文化營銷；市場占有率
一、文化營銷的含義、作用
文化營銷是企業在通過進行產品或服務的過程中的營銷方式，有目的有針對性地傳播一種企業價值觀念，建立一種企業與消費者兩者價值觀念的統一，從而達到更好的讓消費者認同企業的產品和服務，來達成樹立企業形象，增強人們對企業文化的認同和增加市場占有率的一種營銷方式。
文化營銷在企業營銷戰略中的重要組成部分，是企業軟實力的一種體現。其具體作用體現在以下四個方面：（1）文化營銷使企業找到與其他企業不同的個性，取得在差別競爭中優勢的重要手段。（2）文化營銷可以建立一種企業與消費者兩者價值觀念的統一，使得消費者認同企業文化、產品和服務。（3）文化營銷有助于建立企業的核心競爭力。（4）文化營銷有助于企業實現可持續發展，應得更好的發展空間。
二、企業文化營銷的實施
企業文化營銷的實施主要體現在兩個方面，一個是企業內部文化的加強，增強企業文化重塑，第二是企業文化營銷的外部營銷，直接面對消費群體，提升市場占有率。
1.企業內部文化營銷，增強企業文化
企業文化主要包含理念文化、制度文化、形象文化三個方面，其中精神文化主要指的是企業的企業精神，企業的價值觀念、和企業的文化理念。例如金鉬集團的企業精神是——誠信、創新、領先。時時提醒員工：“誠信”是立企之基礎；“創新”是發展之動力；“領先”是追求之目標。金鉬集團的企業核心價值觀——人本、效率、忠誠、團隊。金鉬集團企業文化理念的濃縮——《鉬城之歌》。在企業制度文化上，金鉬集團人時刻牢記和不斷遵守《員工行為規范》，在企業內部積極開展“三支人才隊伍假設”。形象文化中在金鉬集團《VI手冊》的指導下，公司先后統一制作了員工標志服，出臺了《金堆城鉬業公司關于員工著裝的規定》、制作了公司包裝標準手冊、公司對外宣傳專題片、公司司旗。增加了員工的歸屬感、自豪感和凝聚力。
2.企業外部文化營銷，直接提高市場競爭
企業外部文化營銷可以直接的提高市場競爭力，增加市場的占有率，它對象是公眾消費者。例如金鉬集團通過新聞報道、廣告宣傳等手段利用新媒介對企業進行宣傳，從而擴大企業和企業產品的知名度，這個過程中消費者很好的加入了我們的企業文化和價值觀。參與社會公益事業，在參與過程中不僅增加企業社會責任感，而且更樹立良好的企業形象。參與社會公益活動還有利于企業文化的加深和拓展。發表公共刊物，我們主辦了國家唯一鉬業核心期刊《中國鉬業》，企業在運營歷史會有很多資料值得保留和編輯，更好的使公眾消費者全面直觀的了解企業發展歷程，通過宣傳刊物的方式讓他們更好的了解我們公司，認同我們的企業文化和相信我們產品。
三、發揮文化營銷功能提高市場占有率措施
1.不斷加強企業文化建設——加快文化重塑
加快企業文化重塑工作有利于培育企業文化發展，也是加強企業核心競爭力的體現。例如金鉬集團人在文化重塑時，將企業文化工作上升到企業戰略的高度，以“以人為本”為原則構建金鉬集團企業文化系統，以組織保障為依托，進行全面管理。在企業文化重塑時，尋求現代企業文化理念與公司傳統文化的完美結合、尋求理念文化、制度文化、形象文化的完美統一，強調金鉬集團企業文化—誠信、創新、領先。和金鉬集團人的企業核心價值觀—人本、效率、忠誠、團隊。不斷加強金鉬集團企業文化建設，完成文化重塑。
2.加大企業文化傳播力度——傳播企業名片
企業文化的傳播的目的在于向消費者展現企業文化，彰顯企業魅力，讓消費者了解企業文化和產品生產理念，從而促使消費者購買欲望的加大形成購買行為。這是提高消費者購買欲望的重要前提和標準，也是利用企業文化營銷增加市場占有率的重要環節。我們金鉬集團人要通過有廣告傳播、人員傳播、公共關系傳播來讓目標客戶更好的接受我們的產品和理念。在傳播時我們需要重視的是企業社會責任的體現，一個成功的大企業要不斷的增強自我的社會責任感和使命感，這樣才能更好的被目標顧客被公眾認可。得到認可是市場占有率的前提和基礎。
3.加強產品的文化獨特性——彰顯企業文化
產品的同質化讓企業間的競爭壓力越來越激烈，所以如何在競爭中突顯勝出在于產品的特色化，產品的獨特文化理念，體現企業文化。因此在研發、生產、銷售都要體現出企業文化誠信、創新、領先。例如金鉬集團擁有國內唯一專門從事鉬及難熔金屬技術研究和產品開發的國家級企業技術中心，在金鉬人的不斷奮發向上，努力創新、積極進取的頑強精神下，那里誕生了許多先進的產品和設備。所以這些產品流露著金鉬的企業文化，更應該加強對這種獨特企業文化、先進技術的優勢發揮出來、體現出來，彰顯我們的文化魅力，從而提高市場占有率，占領鉬目業市場。
四、總結
面對市場經濟、全球化經濟的浪潮，企業競爭壓力不斷的增加，每個企業人都希望自己的企業可以在競爭中脫穎而出，這需要企業擁有深厚的文化底蘊，并利用企業文化的魅力來進行文化營銷，使消費者認可企業的文化和產品從而達到占領市場份額的目的。
參考文獻：
第9篇：企業文化宣傳手段范文
【關鍵詞】思想政治工作 企業文化 企業文化建設
自改革開放以來，大量的國外企業涌入我國內陸，全新的管理模式，全新的經營理念不斷沖擊著管理者的大腦。以致時至今日，我國大部分企業都深受西方的企業文化理念影響。雖然西方企業管理能夠為我國企業創造出良好的效益，但是其中的文化思想卻對我國多年的思想政治教育產生了巨大的沖擊，因此將思想政治工作于企業文化結合起來，將是日后企業文化建設的重中之重。
1 企業文化建設與思想政治教育現狀分析
我國進入企業文化管理的時代，在為我國新興企業提供良好的管理模式的同時，也附帶著資本主義的氣息。因此從那時開始，社會上一直存在兩種關于引進外國企業文化不同的態度觀念：
很多人認為外資企業的優秀管理文化已經在國外的市場中得到了證明，我們需要做的就是借鑒外國的優秀企業文化，為自身所用，這樣可以在企業發展的道路上少走彎路，提前達到一個較高的發展水平。但事實證明，在對外國的企業文化照搬照抄的過程當中，由于企業脫離我國的基本國情，忽略了我國員工的素質水平和接受能力，使得企業在文化建設過程中出現很大問題，走了更多的彎路。
另外一種觀念認為，我們必須以我國的思想政治教育為基礎，必須堅持弘揚中華民族優秀傳統文化，對于國外的先進文化，我們必須要以一種審視的態度來看，不能全盤接受國外的管理文化，在引進的過程中要取其精華去其糟粕，但一切的一切，都不能忘記我們傳統的思想政治教育，創立屬于自身的企業文化。只有屬于自身的企業文化才能帶動企業在前進的道路上有更加明確的目標，更加強勁的動力。優秀的企業文化不僅可以使企業能夠長久的存在下去，更加能夠增強企業在整個市場競爭中的適應能力。
現階段我國大部分企業在企業文化建設過程當中主要存在兩方面的問題：首先就是對于企業文化的內涵不能夠完全理解，其次就是認為思想政治教育是一項工作，而發展企業文化是另一項工作，將原本相輔相成的兩項工作獨立去完成。更有甚者認為思想政治教育在企業發展過程中是可有可無的地位。作為企業，只需要經營好企業文化，國外先進的企業文化便可代替思想政治教育工作的作用，將更多的精力放在盈利上就好。正是這些錯誤的觀念，使得大部分企業在企業文化建設過程當中出現很大的問題，思想政治教育工作與企業文化在企業中開展不協調，不能夠相互促進，起不到合力作用。在企業文化建設過程當中，很多企業犯了形式主義的錯誤，過度重視了文化傳播的形式，忽略了文化傳播的內涵和目的。除此之外，很多企業還往往認為企業文化就是企業精神，脫離了企業日常的管理工作。其實，企業文化是作為一種管理手段。只有將企業文化深深的植入到企業的規章制度，企業產品生產特點之中，企業文化才能真正發揮它的作用。再有，很多企業在吸收先進的西方企業文化的同時，卻沒有根據自身的需求，在原本的企業文化中進行創新改進，缺乏個性，致使現在很多企業的文化基本上都是大同小異，沒有自己的特色。不能展現自己企業的優秀文化和特點。例如：“團結、高效、求實、創新”是在很多企業的辦公大廳或者工廠墻體標語上經?？梢钥吹降?，看似是企業精神，但太多貧乏，空洞，不夠鮮明。沒有任何體現屬于企業自身的文化精神的字眼。但在國外很多知名企業的文化當中，卻充滿了人性化，個性化的宣傳標語。比如國內美的公司的宣傳標語是“原來生活可以更美的”，美國波音公司的“在航空的世界中吃飯、呼吸、睡覺”這些人性化的宣傳標語可以深刻的體現一個企業的文化，同時鮮明的個性標語在人們心中也留下了深刻的印象，每當聽到這個標語時便可以想起這個公司，讓企業的文化在企業的宣傳中起到了重要的作用。
2 企業文化建設與思想政治教育結合的合力效應
在看待企業文化建設和企業中思想政治教育工作的辯證關系上，我們不能簡單的認為企業文化建設等同于思想政治教育工作，造成概念上的混亂。同時我們也不能完全的將二者獨立看待，我們必須要看到他們之間的聯系，同時也要分清楚它們的不同之處。并能夠看到配合起來所發揮的合力效應為企業發展所帶來的意想不到的效果。
在一個企業中，企業發展目標，企業經營理念，企業的道德風尚都可以認為是企業的文化。而思想政治教育工作往往與一個企業的各項規章制度息息相關。良好的制度為一個企業明確的發展目標，正確的管理理念提供了保障，而一個企業優秀的文化底蘊也為這個企業的思想政治教育工作鋪平了道路，二者是相輔相成的關系。它們兩者的不同之處在于它們屬于兩個不同領域范疇。優秀的企業文化為企業的宣傳工作帶來極大的益處，能夠直接的為企業創造經濟效益，思想政治教育工作則更多的體現在一個企業日常運營管理中的良好作風。但它們都能夠讓企業在市場競爭之中能夠很快的適應市場環境，獲得生存的保障。
企業在將思想政治教育工作與企業文化建設工作相結合的過程當中，必須要堅持以思想教育工作為主導，發揮我國傳統優秀文化的作用，使企業的員工能夠擁有正確的人生觀，價值觀。讓企業員工在思想教育之后形成一套有利于企業自身發展的行為準則。讓思想政治教育工作作為“軟手段” 彌補制度上的不足。也讓企業員工體會到更多人文關懷。
3 結語
通過前文的討論分析，我們可以認識到一個企業從戰略角度來考慮，必須要探索出一條可以將企業文化與思想政治教育有機結合起來的道路。引入全新的管理模式的同時，還要發揮企業內部各部門之間的協調作用，通過資源整合，使企業文化和思想政治教育工作的合力作用的效果在企業中產生最大的影響，為企業帶來最大的效益。
參考文獻：
[1] 李晨，施翔.企業文化建設與職工思想政治教育的有效結合[J].科技情報開發與經濟，2005，15（18）：212-213.
