漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)春市高校 體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)狀 對(duì)策

1.研究目的

    隨著體育事業(yè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)也不斷提高。特別是北京成功舉辦奧運(yùn)會(huì)后體育產(chǎn)業(yè)更成為一個(gè)熱門的話題。作為體育事業(yè)內(nèi)容之一得高校體育，不可避免的會(huì)受到影響。體育的產(chǎn)業(yè)化使得體育事業(yè)蓬勃興起，為體育事業(yè)的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)來源，促進(jìn)了群眾體育的廣泛開展。人們?cè)诳吹襟w育產(chǎn)業(yè)化給體育事業(yè)發(fā)展所帶來的諸多益處的同時(shí)，也在思考能否借鑒體育產(chǎn)業(yè)的一些做法，對(duì)長(zhǎng)春市高校體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，將長(zhǎng)春市高校體育里可以產(chǎn)業(yè)化的部分推向市場(chǎng)，挖掘高校體育市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值，開發(fā)高校體育市場(chǎng)，使長(zhǎng)春市高校體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。

2.研究對(duì)象與方法

2.1研究對(duì)象

    以長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院、、吉林大學(xué)、吉林建筑工程學(xué)院、中醫(yī)藥大學(xué)、吉林藝術(shù)學(xué)院等12所高校的體育產(chǎn)業(yè)為研究對(duì)象。.

2.2研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法

    查閱了大量有關(guān)普通高校體育產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)資料，了解現(xiàn)階段普通高校體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。

2.2.2問卷調(diào)查法

    通過對(duì)長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院、農(nóng)大、吉林大學(xué)、吉林建筑工程學(xué)院、中醫(yī)藥大學(xué)、吉林藝術(shù)學(xué)院等12所高校發(fā)放問卷共12份，回收問卷12份，回收率為100%，問卷有效率為98%，并請(qǐng)有關(guān)的專家對(duì)問卷內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

    運(yùn)用SPSS13.0軟件包對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

3.長(zhǎng)春市高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題

3.1高校體育資源閑置和不足并存

    在本文所調(diào)查的12所高校中，每一所高校都有自己的體育場(chǎng)館和田徑場(chǎng)。人均面積能夠達(dá)到4.3㎡，場(chǎng)館基本不能夠滿足需要。在所調(diào)查的12所高校中，只有一所高校的體育場(chǎng)館對(duì)外開放，其余的體育場(chǎng)館都是封閉式的，只對(duì)本校的師生開放，而且有時(shí)間的限制。這就產(chǎn)生了體育資源的閑置，其主要表現(xiàn)在場(chǎng)館、器材設(shè)施的閑置。在場(chǎng)館、器材設(shè)施閑置方面主要表現(xiàn)在設(shè)施面積最大的田徑場(chǎng)使用人數(shù)不多，利用率不高，明顯資源利用不足。此外還有些學(xué)校不允許學(xué)生隨便進(jìn)入一些健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、游泳館等投資相對(duì)較大，維護(hù)費(fèi)用較高的場(chǎng)所。而這些場(chǎng)所處于無償耗損和閑置狀態(tài)。在器材閑置方面，大多數(shù)學(xué)校沒有對(duì)器材設(shè)施實(shí)行對(duì)外有償收費(fèi)使用。特別是在晚上及寒、暑假期間，高校的場(chǎng)館大多是閑置不用的。

    長(zhǎng)春市高校體育產(chǎn)業(yè)總體來說經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容比較單一，路子窄、辦法少，經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目?jī)H僅停留在體育場(chǎng)的租憑、承辦和組織各類體育比賽。其服務(wù)對(duì)象主要以本校教師、學(xué)生為主，其組織行為也主要局限在校園內(nèi)，缺乏與社會(huì)體育的交流與合作，高校體育仍處于比較封閉的狀態(tài)。

3.2普通高校體育產(chǎn)業(yè)缺乏資金。

    長(zhǎng)期以來,普通高校體育大都依賴上級(jí)部門的撥款,這種依靠撥款以獲得經(jīng)費(fèi)支持的狀況使高校體育的發(fā)展舉步維艱,資金短缺成為制約高校體育市場(chǎng)化發(fā)展的一個(gè)重要因素。經(jīng)費(fèi)籌劃缺乏市場(chǎng)意識(shí),只依賴上級(jí)有限的財(cái)政撥款缺乏積極的開拓精神。一些校內(nèi)收費(fèi)培訓(xùn)班的服務(wù)內(nèi)容單一、規(guī)模小、短期行為較大。

4.結(jié)論與建議

4.1提高體育資源的利用率。

    提高高校體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，與社會(huì)建立密切的聯(lián)系，了解其需求，最大限度的提高利用率，多渠道、多形式的發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。特別注重提高晚上及寒、暑假的利用率。在體育設(shè)施方面,應(yīng)盡量利用其開展各種有償服務(wù)項(xiàng)目,可適當(dāng)對(duì)外租賃，以提高其利用率。

4.2增強(qiáng)普通高校體育產(chǎn)業(yè)自身的造血機(jī)能

    引進(jìn)高水平的教練員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)及成立大學(xué)生健身俱樂部，提高體育競(jìng)賽的觀賞性，形成市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，改變單一的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。美國(guó)高校體育就是通過引進(jìn)高水平的運(yùn)動(dòng)員來參加比賽，例如NBA、足球、橄欖球等。來增加比賽的觀賞性，通過出售門票來增加高校體育的收入。

參考文獻(xiàn)：

[1]李敦杰.淺論體育市場(chǎng)[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),1999,(4):22.

第2篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

一、引言

作為全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較早的常州，原創(chuàng)動(dòng)漫精品迭出，藝術(shù)活動(dòng)異彩紛呈。常州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正如同一個(gè)魔方，每轉(zhuǎn)動(dòng)一面都帶來無盡的驚喜。常州動(dòng)漫企業(yè)的迅速發(fā)展，集中展示了常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃朝氣。常州結(jié)合國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)大環(huán)境和國(guó)家政策的支持，充分挖掘常州本地的文化特色，從戰(zhàn)略角度出發(fā)，把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升城市形象的重要抓手。但是常州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍然遇到一些發(fā)展中的問題和瓶頸，本文將全面的地分析常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題，并由此提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。

二、常州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)分析

2012年8月22日，持續(xù)7天的第九屆中國(guó)（常州）國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)周落下帷幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆藝術(shù)周共有61萬人次參與其中，單日最高人次突破7萬。總成交額突破50億元，比上屆增長(zhǎng)約30%。來自日本、韓國(guó)、加拿大、丹麥等的300多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)，在200多個(gè)項(xiàng)目中參與推介互動(dòng)。湖南金鷹卡通衛(wèi)視、上海炫動(dòng)卡通、江蘇優(yōu)漫卡通，以及韓國(guó)江源情報(bào)文化振興院院長(zhǎng)樸興壽，日本株式會(huì)社東京電視臺(tái)常務(wù)董事井澤昌平，日本動(dòng)漫界三大泰斗之一月岡貞夫等國(guó)內(nèi)外購(gòu)片商、出版商、衍生產(chǎn)品運(yùn)作商、投資商以及70多家國(guó)內(nèi)電視臺(tái)紛紛前來“淘寶”。由此可見，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展正在逐漸升溫，其發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：

1 政府政策引領(lǐng)，搶占產(chǎn)業(yè)先機(jī)

在產(chǎn)業(yè)政策方面，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到了國(guó)家和地方的大力支持。常政發(fā)[2007]115號(hào)規(guī)定對(duì)入駐動(dòng)畫基地企業(yè)租用的開發(fā)、生產(chǎn)和辦公用房房租給予適當(dāng)?shù)臏p免。同時(shí)還規(guī)定加大財(cái)政對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度。市財(cái)政每年安排2000萬元專項(xiàng)資金用于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)支持基地企業(yè)的優(yōu)秀動(dòng)漫原創(chuàng)作品創(chuàng)作生產(chǎn)和服務(wù)外包，以及公共平臺(tái)、基地建設(shè)等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。早在2004年，在全國(guó)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒有引起重視之時(shí)，常州市委、市政府就委托華東師范大學(xué)制定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與文化部對(duì)外交流中心共同舉辦了中國(guó)（常州）動(dòng)漫藝術(shù)周，在全省率先拿到“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”的牌子。其后每一年常州市政府都采取了先人一步的決策，為常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)搶得了先機(jī)。從機(jī)會(huì)而言，目前移動(dòng)技術(shù)發(fā)展迅猛，“手機(jī)動(dòng)漫”的興起是難得的產(chǎn)業(yè)趕超機(jī)會(huì)，富媒體（Rich Media）的出現(xiàn)提供了更廣泛的創(chuàng)意空間。

政府的大力引導(dǎo)和支持加上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身存在的巨大機(jī)會(huì)，對(duì)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心建設(shè)起到了巨大的推動(dòng)作用。

2 生產(chǎn)要素集聚，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好。根據(jù)波特鉆石理論，生產(chǎn)要素包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。常州在這些要素方面都具有較好的優(yōu)勢(shì)。例如，教育資源要素方面，常州有以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)為培養(yǎng)方向的高職學(xué)校，已經(jīng)培養(yǎng)了一批這方面的人才。目前正在建設(shè)擁有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專業(yè)的本科和研究生專業(yè)。另外，企業(yè)家氛圍方面，常州是民營(yíng)企業(yè)家的搖籃，有一支具備企業(yè)運(yùn)作和市場(chǎng)策劃執(zhí)行力的隊(duì)伍，可以很好地把動(dòng)漫創(chuàng)意落實(shí)為動(dòng)漫產(chǎn)品。而且，作為一項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)，文化底蘊(yùn)作為一項(xiàng)特殊的生產(chǎn)要素，對(duì)于奠定該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)具有重要作用。常州史稱“中吳要輔”，是吳文化的主要發(fā)祥地之一。常州鄉(xiāng)土文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，蘊(yùn)藏深厚，內(nèi)涵豐富，品位較高，特別是人文資源豐富多彩，歷史故事、民間傳說帶有顯著的民族特色。這些都為原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的素材。各種要素聚集，為構(gòu)建優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

3 “產(chǎn)”、“節(jié)”互動(dòng)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍

常州經(jīng)常舉辦與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各種文化節(jié)、動(dòng)漫節(jié)、旅游節(jié)，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相互作用，借著嬉戲谷等新晉主題樂園的發(fā)展和對(duì)游客的吸引，不斷激活產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

一年一度的國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)周，作為平臺(tái)，作為橋梁，促進(jìn)了常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，常州動(dòng)漫正在成為城市經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。下圖為歷年來中國(guó)（常州）動(dòng)漫藝術(shù)周的交易額變化情況走勢(shì)圖（相關(guān)數(shù)據(jù)來自常州市政府門戶網(wǎng)站公布的具體數(shù)字），忽略貨幣流動(dòng)性過剩等原因造成的通貨膨脹等因素，可以看到動(dòng)漫藝術(shù)周對(duì)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)度呈迅猛增長(zhǎng)趨勢(shì)，這也從一個(gè)側(cè)面展示出常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近幾年來的飛速發(fā)展的趨勢(shì)。

4 具備構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)條件，拓展產(chǎn)業(yè)空間

作為長(zhǎng)三角的重要工業(yè)城市，常州在玩具、服裝等制造業(yè)領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先水平。而這些產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)大的關(guān)聯(lián)度。因此可以形成一條非常有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈。常州把紡織服裝業(yè)和玩具制造業(yè)都看作是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可以借用的平臺(tái)。

借著產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，常州著力抓好原創(chuàng)產(chǎn)品的衍生研發(fā)、生產(chǎn)基地建設(shè)。目前研發(fā)中心和生產(chǎn)基地基本建成，形成集形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、制作為一體的衍生產(chǎn)品的“創(chuàng)意夢(mèng)工場(chǎng)”。

三、常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1 動(dòng)漫概念定義、受眾定位狹隘

同我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境大體相同，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)于動(dòng)畫片的定位和對(duì)觀眾年齡層的定位過于狹隘。現(xiàn)在所產(chǎn)出的大部分動(dòng)漫如《炮炮兵》、《西域傳奇》等，主要針對(duì)的仍是低齡兒童群體，作為一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，能進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)象的年齡跨度，將更能增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 高素質(zhì)動(dòng)漫人才缺乏，原創(chuàng)動(dòng)力不足

常州高校資源較為缺乏，雖部分本科院校和高職院校設(shè)有動(dòng)漫相關(guān)專業(yè)，但是由于優(yōu)質(zhì)院校資源缺乏，本科以上的高素質(zhì)動(dòng)漫人才匱乏。常州本地高校為基地輸送了大量的基礎(chǔ)制作人才，但是編劇、形象創(chuàng)意、導(dǎo)演等涉及動(dòng)漫核心競(jìng)爭(zhēng)力的高端人才十分缺乏。此外，動(dòng)漫創(chuàng)作應(yīng)該具有鮮明的個(gè)性風(fēng)格和民族特點(diǎn)，原創(chuàng)性是其最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用動(dòng)漫的手段和表現(xiàn)方式來反映生活，可達(dá)到其他藝術(shù)形式難以實(shí)現(xiàn)的效果。而常州動(dòng)漫雖然近年來?yè)碛休^好的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但是根本上的原創(chuàng)性仍然缺乏，具有代表性和較大影響力的原創(chuàng)性高的作品嚴(yán)重不足。

3 常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)尚未凸顯

根據(jù)波特的產(chǎn)業(yè)集群理論，產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。動(dòng)漫之所以稱其為產(chǎn)業(yè)，不僅僅因?yàn)樗枪?jié)目，更重要的它還是產(chǎn)品，或者說是由多項(xiàng)動(dòng)漫產(chǎn)品構(gòu)成的“產(chǎn)業(yè)集群”。產(chǎn)業(yè)集群的核心是在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高集中度，這有利于降低企業(yè)的制度成本（包括生產(chǎn)成本、交換成本），提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)據(jù)顯示，常州的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地入駐境內(nèi)外企業(yè)近400家，集聚規(guī)模位居全國(guó)同類園區(qū)前列。常州現(xiàn)在雖然聚集了大量的動(dòng)漫創(chuàng)作企業(yè)，其中不乏一些較為有實(shí)力的，但是在空間上沒有達(dá)到高度集中，并且還是缺乏整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，或者說相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)還沒有跟進(jìn)發(fā)展。

4 產(chǎn)業(yè)鏈仍不完善，不成熟

除了原創(chuàng)作品的創(chuàng)作、播出，音像制品市場(chǎng)的繁榮之外，第三方面衍生品市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建起到至關(guān)重要的作用。雖然常州具有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條件，但離美日等國(guó)的成熟的產(chǎn)業(yè)鏈還有相當(dāng)大的差距。尤其在動(dòng)漫產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)，由于目前大多數(shù)動(dòng)漫雜志社、原創(chuàng)動(dòng)漫公司都面臨巨大的虧損，導(dǎo)致產(chǎn)品播出困難。播放市場(chǎng)推廣不足又會(huì)導(dǎo)致動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)受到很大的限制，這樣直接導(dǎo)致原創(chuàng)資金難以保障，也就不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。此外，常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的管理體制不夠順暢，創(chuàng)作、出版、播映、衍生品開發(fā)銷售等環(huán)節(jié)沒有得到有效整合，使得產(chǎn)業(yè)鏈條被人為割裂，一些較好的原創(chuàng)產(chǎn)品沒有充分發(fā)揮出價(jià)值，使得產(chǎn)業(yè)升級(jí)后勁不足。

四、推動(dòng)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

1 正確定義“動(dòng)漫”，完善觀眾定位

在美國(guó)、日本等動(dòng)漫大國(guó)，動(dòng)漫不僅是低年齡層兒童的最愛，很多成年人也是動(dòng)漫的狂熱愛好者?！痘鹩叭陶摺?、《哈爾的移動(dòng)城堡》、《蠟筆小新》等國(guó)外動(dòng)漫都能吸引不同年齡層的受眾并獲得好評(píng)，從而獲取巨大的市場(chǎng)效益。因此，常州應(yīng)該借鑒國(guó)外的先進(jìn)做法，跳出“國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫是給小孩看的”這種思維怪圈，一方面要拓寬受眾市場(chǎng)，開發(fā)符合不同年齡層受眾的動(dòng)漫產(chǎn)品。另一方面進(jìn)行分眾窄播，對(duì)不同年齡層、不同階段的受眾進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)受眾進(jìn)行劃分，并根據(jù)不同階段的不同要求進(jìn)行動(dòng)漫生產(chǎn)，從而滿足各階段受眾的需求。

2 完善人才引進(jìn)制度，吸引高素質(zhì)人才，提升動(dòng)漫原創(chuàng)性

鑒于常州本地高校資源的缺乏，高素質(zhì)人才的匱乏，除大力建設(shè)擁有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專業(yè)的本科和研究生專業(yè)外，常州可以考慮吸引外地高素質(zhì)的動(dòng)漫人才來常州就業(yè)。政府可以研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引人才。在大力引進(jìn)高素質(zhì)人才的基礎(chǔ)上，不斷提升動(dòng)漫的原創(chuàng)性，充分利用常州的文化資源，挖掘原創(chuàng)點(diǎn)，創(chuàng)作出更多具備高品位、高原創(chuàng)性的作品。

3 大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的形成

打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，就是要以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，以電影電視傳播為拉動(dòng)效應(yīng)帶動(dòng)包括動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種在內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)品的發(fā)展，也包括間接產(chǎn)品，如與動(dòng)漫形象有關(guān)的食品、服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并且增大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的地理密集度，比如在同一區(qū)域內(nèi)建立動(dòng)漫原創(chuàng)制作企業(yè)和衍生品制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群的最重要特點(diǎn)之一，就是它的地理集中性，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，大量企業(yè)相互集中在一起，既展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又進(jìn)行多種形式的合作。如聯(lián)合開發(fā)新的動(dòng)漫產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)，由此形成一種既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。這種合作機(jī)制的根本特征是互動(dòng)互助、集體行動(dòng)。

常州目前已經(jīng)開始這方面的探索，比如“中華恐龍園”和“環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷”，相關(guān)產(chǎn)業(yè)取得了一定的成績(jī)，但是還是有著巨大的開發(fā)潛力。促進(jìn)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，鼓勵(lì)動(dòng)漫制造企業(yè)以集群的形式相互合作，健康競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)常州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將大有裨益。

第3篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn) 現(xiàn)狀 對(duì)策

2002年9月1日出臺(tái)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中，醫(yī)療事故的范圍明顯擴(kuò)大，取消了責(zé)任事故和技術(shù)事故之分，統(tǒng)稱醫(yī)療事故，且醫(yī)院和醫(yī)生在事故中的賠償額明顯提高，在此情形下，早被冷落的醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)近期受到了各家醫(yī)院空前的重視。實(shí)際上，這是醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的市場(chǎng)供給與潛在需求相互作用的結(jié)果。

我國(guó)醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)生與發(fā)展的條件

前提條件

保險(xiǎn)產(chǎn)生的前提條件是自然災(zāi)害和意外事故的客觀存在。古今中外，凡醫(yī)療活動(dòng)將都難免風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)收到的消費(fèi)者投訴中，醫(yī)療糾紛一直是熱點(diǎn)，并且此類糾紛的數(shù)量一直在增加。在我國(guó)，600萬之眾的衛(wèi)生隊(duì)伍中的80%的人，在從事臨床醫(yī)療和科研工作，誰也無法推算他們每天會(huì)遭遇多少風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，成都市每年發(fā)生的醫(yī)療事故糾紛有上百起。這些動(dòng)輒就是幾十萬上百萬的巨額索賠，使醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人來說難以承受。不僅如此，醫(yī)院和責(zé)任者還會(huì)陷入無止境的糾紛中，影響其工作和聲譽(yù)。為此，一些義務(wù)人員想到了通過保險(xiǎn)的途徑來應(yīng)付可能會(huì)出現(xiàn)的醫(yī)療事故索賠。

物質(zhì)條件

醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)生的物質(zhì)條件，也就是保險(xiǎn)需求產(chǎn)生的條件。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論人們的需求可分為五個(gè)層次，即基本的生理需求、安全需求、愛與被愛的需求、新生的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。人們只有在低級(jí)的需求得到滿足以后，才會(huì)產(chǎn)生高一級(jí)的需求。而對(duì)于我國(guó)的醫(yī)務(wù)工作者來講，根據(jù)他們的收入狀況分析，基本的生理需求已得到了滿足，已達(dá)到了追求安全需求的層次。因此，大多數(shù)醫(yī)務(wù)工作者對(duì)醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)持歡迎的態(tài)度。

經(jīng)濟(jì)條件

醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)條件，也就是職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)供給產(chǎn)生的條件。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種民事活動(dòng)急劇增加，民事賠償責(zé)任事故層出不窮，人們的索賠意識(shí)不斷增強(qiáng)，終于使人們完全認(rèn)識(shí)了責(zé)任保險(xiǎn)。

大多數(shù)人對(duì)責(zé)任保險(xiǎn)的認(rèn)同，就可以滿足保險(xiǎn)供給產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)，即概率論和大數(shù)法則的要求。這樣，在中國(guó)現(xiàn)有的保險(xiǎn)技術(shù)條件下，醫(yī)生職業(yè)責(zé)任成為可保風(fēng)險(xiǎn)。

由此可見，醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)在我國(guó)的供給和需求條件已經(jīng)成熟，這一險(xiǎn)種在我國(guó)的市場(chǎng)前景是樂觀的。

我國(guó)醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及成因

盡管醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)生、醫(yī)院、患者和保險(xiǎn)公司都有好處，既能讓醫(yī)生解除高額賠付的后顧之憂，醫(yī)院徹底與醫(yī)療糾紛絕緣，所有善后事宜均由精通醫(yī)療業(yè)務(wù)的理賠代表負(fù)責(zé)；同時(shí)可以使患者得到及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；保險(xiǎn)公司也會(huì)因入保的醫(yī)院多，涵蓋醫(yī)生多，帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。而且西方發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)已為法定保險(xiǎn)，這些國(guó)家的醫(yī)療糾紛也遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于我國(guó)。盡管我國(guó)醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)引起了社會(huì)各界，尤其是醫(yī)療工作者的興趣，但是投保人數(shù)卻很少。造成這種情況的原因如下：

需求方分析

在我國(guó)，醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的需求方為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，就醫(yī)生個(gè)人而言，他們對(duì)自己的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)大都表示歡迎，但是對(duì)醫(yī)院來說，就不太愿意給醫(yī)生投?；蛘卟幌Ｍ屔鐣?huì)知道自己醫(yī)院的投保情況。

醫(yī)院對(duì)自己信譽(yù)的擔(dān)憂。醫(yī)院擔(dān)心一旦病人知道自己的醫(yī)生對(duì)醫(yī)療責(zé)任保了險(xiǎn)，就可能會(huì)產(chǎn)生對(duì)醫(yī)生責(zé)任心要降低或醫(yī)術(shù)水平不高的誤解，從而影響醫(yī)院整體聲譽(yù)和生意。而醫(yī)院的這種擔(dān)心顯然會(huì)直接影響醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)推廣的深度和廣度。

相對(duì)偏小的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。盡管新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》比起舊的《醫(yī)療事故處理辦法》在事故范圍和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面都有很大程度的提高，但是由于醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)較高，醫(yī)院在進(jìn)行了簡(jiǎn)單的成本收益分析之后，它們一般會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)自留，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于它們的每年的賠付。

保險(xiǎn)產(chǎn)品的險(xiǎn)種單一。目前的醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，只是按照醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)職稱的不同而有所不同，即使醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差距很大的醫(yī)務(wù)人員，他們也只能買同樣的保險(xiǎn)。這不僅造成了一些風(fēng)險(xiǎn)較小的醫(yī)院不愿投保，同時(shí)也造成了風(fēng)險(xiǎn)較大醫(yī)院的道德逆選擇，這些有較大風(fēng)險(xiǎn)的投保人以平均的保險(xiǎn)費(fèi)購(gòu)買保險(xiǎn)。

供給方分析

醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的供給方即保險(xiǎn)公司。鑒于我國(guó)目前的現(xiàn)狀，保險(xiǎn)公司面臨著以下的問題，結(jié)果導(dǎo)致了醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)偏高。

道德風(fēng)險(xiǎn)的存在造成醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的純保險(xiǎn)費(fèi)率偏高。道德風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在于各個(gè)險(xiǎn)種中的一個(gè)問題，但是它在醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的運(yùn)行中表現(xiàn)更為突出。

在投保時(shí)存在道德逆選擇。由于我國(guó)的醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的自愿保險(xiǎn)，不具有強(qiáng)制性，再加上并未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，使不同風(fēng)險(xiǎn)的人在保險(xiǎn)費(fèi)率上沒有差別，或者差別不大，造成投保人的風(fēng)險(xiǎn)一般較大，賠付率較高，導(dǎo)致純保費(fèi)部分居高不下，限制了一些風(fēng)險(xiǎn)較小的保戶積極投保。

投保后的道德風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)對(duì)醫(yī)生的職業(yè)生涯缺乏一套完備而且透明的監(jiān)管體系，因此在醫(yī)院投保醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)以后，容易造成一些醫(yī)生的責(zé)任心缺乏，使保險(xiǎn)事故增加，從而保險(xiǎn)賠付增加，這也會(huì)使保險(xiǎn)費(fèi)率提高。

經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的缺乏造成了醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)純保險(xiǎn)費(fèi)率厘定不科學(xué)。從精算的角度來講，一個(gè)險(xiǎn)種的設(shè)置首先應(yīng)當(dāng)滿足大量的同質(zhì)可保風(fēng)險(xiǎn)的存在?？墒氰b于我國(guó)目前的現(xiàn)狀，這一前提條件無法得到滿足。

無法滿足大量可保風(fēng)險(xiǎn)的要求。由于我國(guó)沒有實(shí)行法定的醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，而且保費(fèi)偏高，結(jié)果投保人數(shù)量有限，造成大量風(fēng)險(xiǎn)這一條件無法得到滿足。

無法滿足同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的要求。由于醫(yī)生這一職業(yè)的特殊性，風(fēng)險(xiǎn)因素的多樣性和復(fù)雜性，要想保證風(fēng)險(xiǎn)的同質(zhì)性，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，可是我國(guó)目前的險(xiǎn)種設(shè)計(jì)的分類很不科學(xué)，僅以職稱這一因素對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分類，必然不能滿足風(fēng)險(xiǎn)同質(zhì)的要求。

醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)技術(shù)要求較高。由于此險(xiǎn)種涉及很多醫(yī)療技術(shù)和操作上的問題，所以保險(xiǎn)公司在具體管理與操作上，必須注意技術(shù)問題的處理，否則會(huì)帶來許多麻煩，結(jié)果造成保險(xiǎn)公司成本上升，管理費(fèi)用提高，進(jìn)而導(dǎo)致附加保費(fèi)的提高。

發(fā)展醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)市場(chǎng)的對(duì)策及建議

盡管從理論上講，醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的市場(chǎng)前景很好，可是由于中國(guó)目前在需求和供給方面存在一些問題，造成了目前市場(chǎng)總體的不樂觀。為了解決這一問題，筆者提出以下對(duì)策和建議。

實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)

對(duì)醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)是確保該險(xiǎn)種在我國(guó)的順利實(shí)施最重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)閺?qiáng)制的醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)可以克服目前該險(xiǎn)種在我國(guó)市場(chǎng)上的很多弊端，對(duì)投保人和保險(xiǎn)人均有利。

降低投保人對(duì)自己信譽(yù)的影響。目前投保人不愿主動(dòng)投保醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的最主要原因是擔(dān)心自己投保而其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有投保，將會(huì)引起患者對(duì)投保的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平和責(zé)任心的懷疑，進(jìn)而影響醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)；同時(shí)擔(dān)心由于患者以為向投保的醫(yī)療機(jī)構(gòu)索賠更容易，將會(huì)導(dǎo)致投保的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療糾紛可能多于其它未投保的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，管理成本加大。如果采取了強(qiáng)制保險(xiǎn)，這種懷疑和擔(dān)心將不再存在，有利于此險(xiǎn)種快速、健康的發(fā)展。

降低投保時(shí)的道德逆選擇。通過實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)，可以使參加保險(xiǎn)的保戶的平均風(fēng)險(xiǎn)降低，從而保證營(yíng)業(yè)保費(fèi)中純保費(fèi)的降低。這樣，不僅可以鼓勵(lì)更多的保戶投保，保障醫(yī)生和患者的利益，有利于社會(huì)安定；同時(shí)，由于投保人的增多，可以降低保險(xiǎn)公司的平均不變成本，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而降低營(yíng)業(yè)保費(fèi)中的附加保費(fèi)部分。這樣又會(huì)引來更多的保戶，從而使保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。

保證純保費(fèi)厘定的科學(xué)性。通過實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)，可以滿足大量可保風(fēng)險(xiǎn)存在的要求，可以克服目前純費(fèi)率厘定中的非科學(xué)性。同時(shí)，由于采取的是強(qiáng)制保險(xiǎn)，幾乎所有的合格的投保人都必須參加保險(xiǎn)，這樣，以前的一些關(guān)于醫(yī)療事故糾紛及賠付的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)都可以使用，進(jìn)一步保證了費(fèi)率厘定的科學(xué)性。

推行單一風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)

由于醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，每一因素都可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故差異很大，這就要求必須對(duì)此險(xiǎn)種所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分，目前國(guó)外主要依照專業(yè)進(jìn)行細(xì)致劃分，如醫(yī)療事故責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)師業(yè)務(wù)責(zé)任保險(xiǎn)、藥劑師責(zé)任險(xiǎn)、內(nèi)科醫(yī)師責(zé)任險(xiǎn)、外科及牙科醫(yī)師責(zé)任險(xiǎn)、護(hù)士責(zé)任險(xiǎn)、美容師責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種。但是筆者以為鑒于綜合性險(xiǎn)種保費(fèi)較高以及這一險(xiǎn)種在風(fēng)險(xiǎn)因素上的復(fù)雜性和這一產(chǎn)品對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)還屬于新生事物，因此結(jié)合醫(yī)生的職務(wù)、專業(yè)、以往的職業(yè)記錄，推行單一風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的保險(xiǎn)，如外科手術(shù)保險(xiǎn)、醫(yī)療診斷保險(xiǎn)、輸血保險(xiǎn)等等，既可以通過對(duì)市場(chǎng)細(xì)分，滿足同質(zhì)可保風(fēng)險(xiǎn)存在的要求，保證純保費(fèi)厘定的科學(xué)性，又可以降低保險(xiǎn)費(fèi)率，吸引大量投保人，進(jìn)而降低附加保費(fèi)，最終使?fàn)I業(yè)保費(fèi)降低。

建立完備的醫(yī)生職業(yè)監(jiān)管體系

防止醫(yī)生投保后的道德風(fēng)險(xiǎn)，除了對(duì)醫(yī)生進(jìn)行道德思想教育以外，應(yīng)當(dāng)建立一整套的約束機(jī)制。首先，這一機(jī)制必須是完備的，它要涵蓋醫(yī)生執(zhí)業(yè)生涯的方方面面；而且，這一套制度應(yīng)當(dāng)是透明的，不僅醫(yī)院要對(duì)每個(gè)醫(yī)生的道德和技術(shù)水平要了解，而且保險(xiǎn)人也應(yīng)對(duì)每個(gè)醫(yī)生的情況作到心中有數(shù)，因?yàn)獒t(yī)生的道德和技術(shù)水平是影響保險(xiǎn)人是否承保和是否在現(xiàn)有的條件下承保的重要事實(shí)，根據(jù)最大誠(chéng)信原則，保險(xiǎn)人對(duì)此有知情權(quán)。

引入保險(xiǎn)中介

根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)代的保險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)是承保和投資，而此險(xiǎn)種的技術(shù)性較強(qiáng)，更需要保險(xiǎn)中介來做大量的工作，比如保險(xiǎn)理賠可以由保險(xiǎn)公估人來完成，通過社會(huì)分工和專業(yè)化來提高工作效率和降低成本，從而降低附加保費(fèi)，進(jìn)而降低營(yíng)業(yè)保費(fèi)。

盡管醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)這一新生事物還存在這樣或那樣的問題，要被完全理解和接受尚需時(shí)日，但是，雖著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、法制的完善、醫(yī)療水平的發(fā)展、可保風(fēng)險(xiǎn)的不斷出現(xiàn)，加上保險(xiǎn)公司自身在險(xiǎn)種設(shè)計(jì)上的努力和自身管理的加強(qiáng)，經(jīng)過不斷的摸索，一定能夠探索出一條適合我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的醫(yī)生職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：

哥斯達(dá)黎加；煉油；市場(chǎng)機(jī)遇

中圖分類號(hào)：F74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2013）21008002

哥斯達(dá)黎加（“Costa Rica”西班牙語(yǔ)意為富饒的海岸），國(guó)土面積5.11萬平方公里的國(guó)家，地處中美洲，北接尼加拉瓜，東南與巴拿馬接壤，西鄰太平洋，東靠加勒比海。雨量充沛，40%的國(guó)土被原始熱帶森林覆蓋，因此被稱為“美洲花園”。該國(guó)經(jīng)濟(jì)主要是旅游業(yè)，農(nóng)業(yè)和電子元件出口，設(shè)有高科技企業(yè)投資優(yōu)惠保護(hù)區(qū)，在保險(xiǎn)、電信煉油和電力等領(lǐng)域?qū)嵭袊?guó)家專營(yíng)，2009年電信領(lǐng)域開放私營(yíng)機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)。

哥斯達(dá)黎加是個(gè)非產(chǎn)油國(guó)，據(jù)考證該國(guó)北部和加勒比海區(qū)域很可能存在大量油氣資源，出于環(huán)境保護(hù)組織和政治輿論壓力，哥國(guó)政府一直未開放及開展石油勘探與開發(fā)項(xiàng)目。2000年，美國(guó)Harken Energy和Mallon Oil公司曾經(jīng)先后獲得哥政府關(guān)于近海和陸上油氣勘探權(quán)，為防止生態(tài)環(huán)境遭到破壞，當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織極力反對(duì)勘探作業(yè)，并將作業(yè)者告上法庭，哥最高法院最終裁決終止兩家公司勘探協(xié)議的執(zhí)行。2007年該國(guó)政府曾宣布計(jì)劃2021年哥斯達(dá)黎加將建設(shè)成為第一個(gè)碳平衡國(guó)家。

1石油工業(yè)現(xiàn)狀

哥斯達(dá)黎加是個(gè)非產(chǎn)油國(guó)，成品油完全依賴國(guó)外進(jìn)口。國(guó)家設(shè)有國(guó)家石油公司（縮寫：RECOPE），擁有一座120萬噸規(guī)模煉油廠，以國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)形式承擔(dān)原油進(jìn)口、煉油加工及油品批發(fā)等業(yè)務(wù)（私人企業(yè)可以從事零售業(yè)務(wù)），由國(guó)家財(cái)政部實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理，國(guó)家總審計(jì)署行使業(yè)務(wù)管轄和監(jiān)督審計(jì)權(quán)，銷售價(jià)格與國(guó)際原油市場(chǎng)價(jià)格掛鉤，由國(guó)家公共開支管理委員會(huì)設(shè)立國(guó)內(nèi)成品油調(diào)價(jià)機(jī)制。2012年哥斯達(dá)黎加進(jìn)口油品1803萬桶，其中80%以上來自美國(guó)。2012年其資產(chǎn)總額約10.3億美元，銷售收入31億多美元。

哥斯達(dá)黎加煉廠位于國(guó)家東部MOIN省LIMON港附近，該煉廠始建于1967年，原設(shè)計(jì)能力為25.000 bbl/day，實(shí)際處理量為15.000bbl/day，主要處理低硫原油；境內(nèi)設(shè)有4個(gè)主力儲(chǔ)罐區(qū)，2個(gè)壓縮站。LIMON港目前最大?？?萬噸級(jí)油輪，主要用于接收進(jìn)口原油和成品油。

此外，哥國(guó)還擁有一條貫穿東西的地上和地下輸油主管線及多條支線，管線總里程542km。境內(nèi)設(shè)有343個(gè)商業(yè)加油站，48個(gè)小型加油點(diǎn)，其中60%的加油站加入企業(yè)聯(lián)盟，21%為獨(dú)立個(gè)體，20%為外資公司加油站（殼牌占10%，德士古6%和道達(dá)爾4%）。

哥斯達(dá)黎加境內(nèi)成品油市場(chǎng)銷售價(jià)格實(shí)行與國(guó)際原油價(jià)格接軌的市場(chǎng)調(diào)整價(jià)，通過公共開支管理委員會(huì)頒布的定價(jià)公式定期價(jià)格信息。銷售價(jià)格涵蓋原油到岸價(jià)，煉廠操作費(fèi)，煉廠合理利潤(rùn)，稅費(fèi)，運(yùn)輸及加油站合理利潤(rùn)。該國(guó)稅費(fèi)在拉美地區(qū)所占比例較高，其中汽油占出廠價(jià)30%以上，柴油占出廠價(jià)20%以上（表1）。

來源：根據(jù)RECOPE數(shù)據(jù)整理，2013，匯率1美元=495克朗。

2發(fā)展規(guī)劃

（1）大西洋石油碼頭擴(kuò)建及輔助工程：為提高石油碼頭利用效率，增強(qiáng)船運(yùn)處理能力，哥油公司于2012年4月啟動(dòng)大西洋石油碼頭擴(kuò)建及輔助工程項(xiàng)目。該碼頭主要用于接收船運(yùn)進(jìn)口的原油、汽油、柴油和航空煤油，工程完工后該碼頭能夠最大允許8萬噸級(jí)油輪停靠。目前該項(xiàng)工程已經(jīng)授標(biāo)給ICA-MECO聯(lián)合公司（Ingenieros Civiles Asociados de CV and Constructora Meco S.A），且已經(jīng)得到哥總審計(jì)署批準(zhǔn)。該公司將承擔(dān)包括基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)，物質(zhì)材料供應(yīng)，建設(shè)，調(diào)試和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等各項(xiàng)義務(wù)。該項(xiàng)工程計(jì)劃2014年4月完成，建設(shè)期25個(gè)月，總投資總額9600萬美元。

（2）新建汽柴油儲(chǔ)罐設(shè)施工程：為增強(qiáng)國(guó)家成品油儲(chǔ)備能力，保障能源供應(yīng)安全，哥油公司計(jì)劃新建汽油、柴油和燃料油三套油罐設(shè)施。目前該項(xiàng)目已經(jīng)與西班牙公司FELGUERA公司簽訂EPC合同總包，包括基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)及安裝、建設(shè)施工及投料試車等各項(xiàng)工作。2013年9月開展詳細(xì)設(shè)計(jì)，建設(shè)施工工期大概2年多。工程范圍主要包括：汽油罐1.6萬立方米（10萬桶），柴油罐556萬立方米（35萬桶），燃料油罐1.6萬立方米（10萬桶），以及一些輔助工程，如與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，防火設(shè)施、給排水設(shè)施、監(jiān)控控制實(shí)施的擴(kuò)建，增加儲(chǔ)油能力55萬桶。建成后國(guó)家成品油儲(chǔ)存能力分別提高到汽油40萬桶，柴油1036萬桶，燃料油35萬桶。目前該項(xiàng)目于2013年8月23日正式得到哥總審計(jì)署批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)總投資4300萬美元。

（3）LPG儲(chǔ)罐擴(kuò)建工程：為增加國(guó)家液化石油氣儲(chǔ)備，目前哥油公司正在開展兩項(xiàng)LPG儲(chǔ)罐擴(kuò)建工程。包括新增儲(chǔ)存能力1500立方米（9000桶）的臥式柱形罐6個(gè)，以及新增儲(chǔ)存能力4000立方米（2.5萬桶）球罐設(shè)施。工程完工后，國(guó)家LPG儲(chǔ)存能力將由現(xiàn)在的6.5萬桶增加到15.4萬桶。這兩項(xiàng)工程由西班牙公司FELGUERA I.H.S.A總承包，包括設(shè)計(jì)，采辦和施工。該項(xiàng)目臥式柱形罐投資總額1048萬美元，球罐投資總額1207萬美元。預(yù)計(jì)整個(gè)工程2013年下半年完工。

（4）利比里亞機(jī)場(chǎng)油庫(kù)建設(shè)：該機(jī)場(chǎng)是哥斯達(dá)黎加國(guó)家第二大國(guó)際機(jī)場(chǎng)，地理位置非常重要。為適應(yīng)將來機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程對(duì)航空燃油的需求，哥油公司決定增加機(jī)場(chǎng)油庫(kù)設(shè)施。第一階段對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)轉(zhuǎn)移清理作業(yè)，開展場(chǎng)地準(zhǔn)備，土建、電力、機(jī)電儀器設(shè)計(jì)等前期工作，同時(shí)二期完成操作和維修維護(hù)手冊(cè)，系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)操作員工培訓(xùn)，交付最終文檔等。該項(xiàng)工程總投資額1700萬美元。截止到2013年7月工程進(jìn)度56%，預(yù)計(jì)將于2014年初完工。

（5）MOIN煉廠改擴(kuò)建項(xiàng)目：2008年11月中石油與哥國(guó)家石油公司簽署合資協(xié)議，開展MOIN煉廠改擴(kuò)建工程。該協(xié)議為中石油進(jìn)入中美洲的第一個(gè)油氣合作項(xiàng)目，合資公司期限25年，將對(duì)哥斯達(dá)黎加現(xiàn)有年120萬噸加工能力的MOIN煉油廠進(jìn)行升級(jí)改造和擴(kuò)建，提高原油加工能力、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保指標(biāo)，項(xiàng)目完成后煉油廠總加工能力將達(dá)到年300萬噸。同時(shí)，雙方還將可能開展年1，000萬噸煉廠的可行性研究。目前，該項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，投資總額預(yù)計(jì)15億美元，待哥總審計(jì)署審批后正式啟動(dòng)工程建設(shè)。

（6）進(jìn)口和利用天然氣工程規(guī)劃：為進(jìn)一步保護(hù)環(huán)境，提升空氣質(zhì)量，哥斯達(dá)黎加正在就國(guó)家大力進(jìn)口和利用天然氣進(jìn)行深入研究，預(yù)計(jì)總投資費(fèi)用1.81億美元。根據(jù)加拿大咨詢公司SNC-Lavalin and Enerchem Tek.所做的課題研究“哥斯達(dá)黎加利用天然氣潛力遠(yuǎn)景報(bào)告”，為大量使用天然氣做準(zhǔn)備，哥斯達(dá)黎加需在加勒比海區(qū)域大力發(fā)展LNG進(jìn)口和港口處理設(shè)施，增加氣罐設(shè)施、氣體壓縮站，鋪設(shè)管線等。目標(biāo)是在2015年開始使用天然氣，工程計(jì)劃預(yù)計(jì)將持續(xù)到2026年，初始投資將達(dá)到1億美元，2019年二期投資達(dá)到2560萬美元，2026年將達(dá)到5560萬美元。預(yù)計(jì)運(yùn)輸業(yè)、電力企業(yè)及其他工業(yè)單位將從中大大受益。

（7）生物燃油計(jì)劃：為應(yīng)對(duì)不斷上漲的國(guó)際油價(jià)，2008年6月哥斯達(dá)黎加宣布要大力發(fā)展生物燃油計(jì)劃，目標(biāo)包括：實(shí)現(xiàn)降低國(guó)內(nèi)溫室氣體，減少汽柴油二氧化碳排放量75萬噸；降低進(jìn)口油品成本，通過替代10%的汽油和15%的柴油節(jié)約進(jìn)口成本14%；重新振興農(nóng)業(yè)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，計(jì)劃開發(fā)6.5萬公頃土地用于種植農(nóng)作物和從事畜牧業(yè)。但是，據(jù)哥環(huán)境能源部公告，由于農(nóng)作物（甘蔗、棕櫚）出口價(jià)格高于生產(chǎn)乙醇價(jià)格，生物原料難以保證，以及調(diào)和燃料無法達(dá)到汽車交通工具使用標(biāo)準(zhǔn)等原因，生物燃油計(jì)劃過去5年幾乎沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。自啟動(dòng)生物燃油計(jì)劃以來，哥油公司僅僅調(diào)和銷售乙醇1.15萬立方米。截止到目前，生物燃油的發(fā)展方向和路線仍然還在探索之中。

（8）清潔能源計(jì)劃：目前哥斯達(dá)黎加國(guó)家電力電信公司（ICE）正在致力于開發(fā)地?zé)帷⑻?yáng)能和風(fēng)能發(fā)電，爭(zhēng)取到2020年實(shí)現(xiàn)停止非可再生能源發(fā)電的目標(biāo)。據(jù)ICE報(bào)道，目前哥斯達(dá)黎加電力能源消費(fèi)中，62%來自水力發(fā)電；23%來自燃料油或柴油；8%來自地?zé)幔?%來自風(fēng)能；1.99%來自風(fēng)能；1.99%來自生物能源；0.01%來自太陽(yáng)能。2018年ICE還將啟動(dòng)天然氣置換燃料油熱電站計(jì)劃。

3市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

隨著2008年中國(guó)石油勘探開發(fā)公司的進(jìn)入，中國(guó)石油多家單位如中國(guó)石油工程公司、寰球工程公司，中國(guó)石油技術(shù)開發(fā)公司等一批企業(yè)正整裝待發(fā)，或已經(jīng)進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域。適逢哥斯達(dá)黎加大規(guī)模進(jìn)行國(guó)家能源設(shè)施規(guī)劃之際，中國(guó)石油企業(yè)如能夠成功進(jìn)入，摸清市場(chǎng)，樹立品牌，將為拓展中美洲乃至北美和拉美地區(qū)業(yè)務(wù)帶來重大機(jī)遇。

（1）哥國(guó)煉油設(shè)施升級(jí)改造，帶來較大市場(chǎng)機(jī)遇。自2008年以來，哥煉廠已經(jīng)基本停滯改造。目前國(guó)家正對(duì)現(xiàn)有能源基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模改造和新建，包括碼頭、管線、汽柴油罐等，總投資額度預(yù)計(jì)將超20多億。哥油公司工程招標(biāo)透明公開，且受總審計(jì)署嚴(yán)格管轄，中國(guó)石油工程公司可利用這一市場(chǎng)機(jī)遇期，廣泛爭(zhēng)取項(xiàng)目合作，積累中美及拉美地區(qū)工程經(jīng)驗(yàn)。

（2）煉廠改擴(kuò)建項(xiàng)目工程屬中哥合資項(xiàng)目，中國(guó)石油企業(yè)存在市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)。該工程由中哥各占50%合資運(yùn)作，中方提供技術(shù)專家和資金支持（銀行貸款），項(xiàng)目融入中國(guó)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造與安裝及施工標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)準(zhǔn)入占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

（3）天然氣和生物燃油工程計(jì)劃列為該國(guó)重大發(fā)展計(jì)劃，存在潛在合作機(jī)會(huì)。天然氣和生物燃油工程作為哥國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，研究多年尚未付諸實(shí)施。近些年來，隨著國(guó)際油價(jià)不斷攀升，以及國(guó)內(nèi)環(huán)保壓力增大，作為石油替代方案又重新得到重視。二者的投入使用都將帶來哥國(guó)大批基礎(chǔ)設(shè)施的新建和更新改造，中國(guó)石油企業(yè)可密切關(guān)注，積極參與，探索出一批新的合作項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)

第5篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作尚在起步階段

自上世紀(jì)90年代開始，隨著證券市場(chǎng)尤其是債券市場(chǎng)的發(fā)展，青島市的資信評(píng)級(jí)業(yè)出現(xiàn)了專業(yè)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)及商業(yè)化的運(yùn)作方式，但是當(dāng)時(shí)的評(píng)級(jí)幾乎都是債項(xiàng)評(píng)級(jí)，且隨著債券市場(chǎng)的不斷萎縮，評(píng)級(jí)市場(chǎng)迅速萎縮而退出市場(chǎng)。2003年，中國(guó)人民銀行職能調(diào)整，國(guó)務(wù)院賦予其“管理信貸征信業(yè)，推動(dòng)建立社會(huì)信用體系”的職能，給資信評(píng)級(jí)業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī)；2004年，中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行在山東淄博、東營(yíng)、濟(jì)寧、泰安四市進(jìn)行借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)試點(diǎn)，專業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)回到青島；2005年，青島市中心支行在青島大力推動(dòng)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)，有了真正意義上的借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)，這一市場(chǎng)隨之得以啟動(dòng)；2007年底，借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)有所發(fā)展但是十分緩慢。

2005年初，兩家專業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在青島注冊(cè)，其業(yè)務(wù)基本處于停頓狀態(tài)，青島市的政府部門、商業(yè)銀行以及企業(yè)對(duì)借款企業(yè)外部資信評(píng)級(jí)幾乎一無所知。至2007年底，在青島注冊(cè)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)仍僅此兩家，但人民銀行青島市中心支行按照“行政引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)”的思路，致力于引導(dǎo)、培育、發(fā)展、規(guī)范借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)，取得了一定成效。

通過積極推動(dòng)，青島市借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作有所突破，但水平低、意識(shí)淡漠的狀況尚未有根本改觀。

政府部門、商業(yè)銀行、企業(yè)對(duì)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)有初步認(rèn)識(shí)，但認(rèn)識(shí)模糊。自此項(xiàng)工作自2005年在青島啟動(dòng)以來，通過人民銀行多形式的、大量的宣傳工作，政府部門、商業(yè)銀行和企業(yè)對(duì)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)有了初步、粗淺的認(rèn)識(shí)。但是，不少商業(yè)銀行認(rèn)為外部評(píng)級(jí)與銀行內(nèi)部評(píng)級(jí)了無二致；部分企業(yè)對(duì)信用的重要意義認(rèn)識(shí)不到位，甚至把資信評(píng)級(jí)與貸款畫上等號(hào)；對(duì)于資信評(píng)級(jí)作為商業(yè)需要收費(fèi)，許多企業(yè)更是存在抵觸情緒。

借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)通過行政推動(dòng)而啟動(dòng)，市場(chǎng)力量還未成為主要的內(nèi)生力量。作為資信評(píng)級(jí)報(bào)告的市場(chǎng)需求方，絕大多數(shù)企業(yè)沒有把交易對(duì)手的資信等級(jí)作為信用交易的主要考察內(nèi)容；而在銀行機(jī)構(gòu)中，內(nèi)部評(píng)級(jí)和外部評(píng)級(jí)的結(jié)合還只停留在口頭上。

資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)逐步站穩(wěn)腳跟，但公信力依然偏低。目前，青島地區(qū)有2家資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，分別為2003年復(fù)業(yè)的中國(guó)誠(chéng)信信用管理有限公司青島分公司和2004年開業(yè)的聯(lián)合資信評(píng)估有限公司青島分公司。2004年，聯(lián)合資信開展了兩家企業(yè)的資信評(píng)級(jí)；2005年業(yè)績(jī)最為突出，兩家機(jī)構(gòu)已完成了101家企業(yè)的資信評(píng)級(jí)；2006-2007年，兩家企業(yè)業(yè)務(wù)呈萎縮趨勢(shì)。由于兩家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在青島市開展評(píng)級(jí)作業(yè)時(shí)間較短、宣傳不多，許多企業(yè)負(fù)責(zé)人以及銀行員工并不了解，尤其是一些大銀行、大企業(yè)，言必稱標(biāo)普、穆迪，對(duì)國(guó)內(nèi)的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不屑一顧。

資信評(píng)級(jí)工作開展過程中存在的主要困難和問題

一、各有關(guān)單位行動(dòng)滯后，部門間缺乏聯(lián)動(dòng)。

雖然對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)是一致的，但在推動(dòng)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)進(jìn)程方面，人民銀行首先帶頭行動(dòng)起來。但是，各單位在認(rèn)識(shí)上還存在偏差，導(dǎo)致采取行動(dòng)節(jié)奏不一，在工作中沒有形成合力。同時(shí)，一些單位及協(xié)會(huì)舉辦“誠(chéng)信單位”、“最佳銀行信用企業(yè)”等評(píng)選活動(dòng)，對(duì)資信評(píng)級(jí)工作造成了干擾，使得企業(yè)對(duì)資信評(píng)級(jí)的作用持懷疑態(tài)度。

二、法律法規(guī)缺位，對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管無法可依。

盡管國(guó)務(wù)院賦予了中國(guó)人民銀行“管理信貸征信業(yè)，推動(dòng)建設(shè)社會(huì)信用體系”的職責(zé)，但并不能作為人民銀行監(jiān)管資信評(píng)級(jí)業(yè)的法律依據(jù)。而隨著資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對(duì)這一行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、質(zhì)量監(jiān)督等監(jiān)管要求日益迫切，人民銀行由于職責(zé)所在，毅然承擔(dān)起了對(duì)資信評(píng)級(jí)業(yè)監(jiān)管職責(zé)，但卻不得不面對(duì)缺乏監(jiān)管依據(jù)的尷尬：對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員資格認(rèn)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等均無法可依；對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的作業(yè)情況只能“調(diào)查”而不是檢查；對(duì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)價(jià)不能提前介入，只能事后進(jìn)行；對(duì)于明顯存在問題的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，人民銀行也只能勸告而不能處罰。

三、有效需求不足，資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)難為無米之炊。

企業(yè)和商業(yè)銀行是資信評(píng)級(jí)的主要市場(chǎng)需求主體。但就目前而言，企業(yè)和商業(yè)銀行對(duì)資信評(píng)級(jí)的需求都明顯不足。

企業(yè)信用意識(shí)淡漠，缺乏對(duì)資信評(píng)級(jí)的需求。目前，我國(guó)信用的正向激勵(lì)和負(fù)向制約機(jī)制尚未形成，甚至出現(xiàn)倒激勵(lì)行為，企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)盈不負(fù)虧、投資決策不理性等現(xiàn)象比比皆是。據(jù)對(duì)青島市工商企業(yè)的重點(diǎn)調(diào)查，無論是大型還是小型，國(guó)有還是民營(yíng)，還沒有發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)設(shè)置專門的信用管理部門。主要商業(yè)銀行對(duì)外部評(píng)級(jí)報(bào)告的使用不盡如人。

商業(yè)銀行缺少使用外部評(píng)級(jí)的內(nèi)部動(dòng)力和制度要求。由于資信評(píng)級(jí)體系的長(zhǎng)期缺位，商業(yè)銀行為了防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，紛紛建立內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)。無論外部評(píng)級(jí)結(jié)果如何，商業(yè)銀行都要進(jìn)行內(nèi)部評(píng)級(jí)，使用外部評(píng)級(jí)形同虛設(shè)。另外，評(píng)級(jí)需要收費(fèi)，對(duì)所謂的“優(yōu)質(zhì)客戶”，商業(yè)銀行因擔(dān)心影響與客戶的關(guān)系甚至?xí)タ蛻簦辉柑岢鐾獠吭u(píng)級(jí)的要求。這也是商業(yè)銀行對(duì)資信評(píng)級(jí)表現(xiàn)出“三熱三冷”(風(fēng)險(xiǎn)管理部門熱、市場(chǎng)營(yíng)銷部門冷；分行管理部門熱、基層業(yè)務(wù)部門冷；領(lǐng)導(dǎo)熱、具體業(yè)務(wù)人員冷)的主要原因。

評(píng)級(jí)產(chǎn)品匱乏，評(píng)級(jí)市場(chǎng)難以迅速擴(kuò)大。目前，兩家評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)開展的都是主要針對(duì)大中型企業(yè)的單一的評(píng)級(jí)產(chǎn)品，而對(duì)具有較大潛在需求的中小企業(yè)還無法提供量身訂做的評(píng)級(jí)產(chǎn)品。另外，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)級(jí)報(bào)告的開發(fā)明顯不足。這些都削弱了評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷能力，使其難以迅速擴(kuò)大。

青島市借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展思路

從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，資信評(píng)級(jí)的發(fā)展是社會(huì)分工進(jìn)一步深化和資本市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果。青島市借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)堅(jiān)持“行政引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)”的工作思路，積極擴(kuò)大需求，努力培育市場(chǎng)，全面規(guī)范發(fā)展，逐步形成具有較高社會(huì)公信力的資信評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和客觀、公正、健康、有序、繁榮的資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)，在防范信用風(fēng)險(xiǎn)、降低交易成本、提高市場(chǎng)效率等方面發(fā)揮積極作用。

開展借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作應(yīng)遵循四項(xiàng)原則

通過實(shí)踐，我們深切地體會(huì)到：在青島市開展借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作，既有鮮明的時(shí)代特色，又有獨(dú)特的區(qū)域特點(diǎn)，在工作中應(yīng)當(dāng)遵循以下幾條原則：

堅(jiān)持行政引導(dǎo)。資信評(píng)級(jí)工作剛剛起步，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的社會(huì)公信力不夠高，需要強(qiáng)有力的行政推動(dòng)力量，這是由我國(guó)的國(guó)情和青島市的資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)現(xiàn)狀所決定的。

堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)注意多發(fā)揮市場(chǎng)這一無形的手的作用，逐步減小政府這一有形的手的力量，始終堅(jiān)持市場(chǎng)化的目標(biāo)和發(fā)展方向。

把握循序漸進(jìn)的原則。我們必須尊重市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，不能急于求成，應(yīng)逐步提高企業(yè)和銀行的信用意識(shí)，抓住重點(diǎn)，大膽試點(diǎn)，逐個(gè)突破。

正確理解依法行政和創(chuàng)新的關(guān)系。我們既要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資信評(píng)級(jí)的管理，不斷創(chuàng)新工作方法、豐富管理手段，確保這項(xiàng)工作的有序開展；又應(yīng)時(shí)刻注意不能違法行政、越權(quán)審批。

推動(dòng)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)工作需建設(shè)五個(gè)體系

根據(jù)青島市資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)多措并舉，努力建設(shè)五個(gè)體系，積極促進(jìn)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

建立人民銀行牽頭、各有關(guān)部門共同參與的行政引導(dǎo)體系。一是建立企業(yè)資信評(píng)級(jí)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、發(fā)改委、國(guó)地稅、工商局等部門參與，共同協(xié)商促進(jìn)借款企業(yè)資信評(píng)級(jí)發(fā)展的政策措施。二是各部門出臺(tái)相應(yīng)的支持資信評(píng)級(jí)發(fā)展的具體措施。除人民銀行在貨幣信貸政策、利率優(yōu)惠等方面予以支持外，政府部門也應(yīng)在項(xiàng)目審批、稅收管理服務(wù)、工商年檢等方面予以支持。

建立中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)體系。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制度不完備、信用度難以確定等特點(diǎn)，從財(cái)務(wù)報(bào)告的把握、經(jīng)營(yíng)管理的變化等方面，聯(lián)合研究建立中小企業(yè)資信評(píng)級(jí)體系，以提高針對(duì)性和評(píng)級(jí)結(jié)果的精確性。

逐步形成適度競(jìng)爭(zhēng)和多元化服務(wù)的評(píng)級(jí)服務(wù)體系。目前青島市有2家全國(guó)性評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的分支公司。為滿足評(píng)級(jí)市場(chǎng)的需要，應(yīng)逐年引進(jìn)評(píng)級(jí)水平較高的全國(guó)性評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，形成適度競(jìng)爭(zhēng)的格局。各評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)還應(yīng)根據(jù)商業(yè)銀行和企業(yè)的需要，提供延伸服務(wù)，提高營(yíng)銷能力，如依據(jù)本機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)的地區(qū)評(píng)估、行業(yè)評(píng)估報(bào)告，為企業(yè)提供管理咨詢或財(cái)務(wù)咨詢等顧問服務(wù)等。

第6篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】黃金；套期保值；風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免。此時(shí)，期貨市場(chǎng)中的套期保值，由于可以使企業(yè)在近期與遠(yuǎn)期、現(xiàn)貨與期貨間建立一種對(duì)沖機(jī)制，從而將價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為這些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者規(guī)避、轉(zhuǎn)移或者分散價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)提供一種較好的方式，因而日益受到企業(yè)的重視。我們選擇其中較為成熟，當(dāng)前關(guān)注度較高的黃金期貨進(jìn)行研究。由于收集數(shù)據(jù)渠道的有限性以及保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我們把主體鎖定在滬深有關(guān)黃金概念的上市公司。

黃金期貨具有價(jià)格公開、公正，24小時(shí)與國(guó)際聯(lián)動(dòng)，不易縱的特點(diǎn)，所以對(duì)于黃金行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)入黃金期貨市場(chǎng)相對(duì)容易，由于它實(shí)行T+0制度，在交易時(shí)間內(nèi)，隨時(shí)可以買賣，因此極易上手。同時(shí)它門檻較低，只需較少的資金就可買賣全額黃金。

我國(guó)連續(xù)五年保持世界黃金生產(chǎn)第一大國(guó)。2012年十大黃金集團(tuán)累計(jì)完成黃金成品金產(chǎn)量184.019噸，比去年同期增長(zhǎng)9.74%，同時(shí)經(jīng)營(yíng)效益同比增長(zhǎng)19.76%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)298.336億元，同比增長(zhǎng)35.71%。面對(duì)產(chǎn)量穩(wěn)增而價(jià)格波動(dòng)的情形，企業(yè)只有參與套期保值才能平穩(wěn)發(fā)展。將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與期貨真正結(jié)合起來，長(zhǎng)期利用期貨市場(chǎng)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，可以有效地回避價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，鎖定加工費(fèi)用，確保利潤(rùn)空間，拓展訂單銷售，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

一、套期保值在企業(yè)中的應(yīng)用情況

截至2012年底，我國(guó)共有15家黃金概念的上市公司，其中東方金鈺、老鳳祥、金葉珠寶、潮宏基、明牌珠寶為家用輕工，榮華實(shí)業(yè)、中金黃金、豫光金鉛、山東黃金、紫金礦業(yè)、辰州礦業(yè)、恒邦股份為有色金屬冶煉與加工，豫園商城、永泰能源、ST金谷源分別為零售、煤炭開采和貿(mào)易行業(yè)。

我們發(fā)現(xiàn)參與套期保值的企業(yè)數(shù)量占總數(shù)的53%，而根據(jù)調(diào)查，外國(guó)企業(yè)參與套期保值的比重達(dá)到95%。同時(shí)需要指出，在這些上市公司年報(bào)、季報(bào)中，即使是披露的套期保值信息也較為簡(jiǎn)單，通常只有投資收益盈虧、投資項(xiàng)目、與上年同期相比增長(zhǎng)率等必須披露的基本信息，幾乎沒有一家企業(yè)披露期貨持倉(cāng)量是否超出企業(yè)正常的交收能力和進(jìn)出口配額、許可證規(guī)定的數(shù)量等具體信息。

根據(jù)15家公司09年以來至今的年報(bào)與12份季報(bào)可知，共有8家企業(yè)（東方金鈺、潮宏基、明牌珠寶、豫光金鉛、紫金礦業(yè)、恒邦股份、山東黃金、辰州礦業(yè)）在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露了其在期貨市場(chǎng)的投資收益情況。而這8家公司中只有恒邦股份、明牌珠寶和辰州礦業(yè)明確說明其公司是進(jìn)行套期保值（非有效套期保值）業(yè)務(wù)。我們根據(jù)這8家企業(yè)年、季度報(bào)告整理形成了近年來企業(yè)參與期貨交易投資收益的情況。

在經(jīng)營(yíng)珠寶首飾的企業(yè)中只有3家從事套期保值業(yè)務(wù)，除了潮宏基每年都進(jìn)行套期保值，東方金鈺和明牌珠寶都只在2011年和2012年進(jìn)行黃金期貨交易，其他珠寶首飾公司靠的還是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)盈利模式。表1所示是黃金冶煉與開采企業(yè)參與期貨交易投資收益情況表。

根據(jù)表1我們發(fā)現(xiàn)，黃金冶煉與開采企業(yè)參與套期保值頻率比較高，說明我國(guó)大型企業(yè)已具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并認(rèn)識(shí)到套期保值的作用。

二、企業(yè)在黃金期貨市場(chǎng)參與情況的分析

企業(yè)所屬的行業(yè)性質(zhì)決定了其在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行套期保值的參與度。在所屬行業(yè)這塊，15家公司中有7家是有色金屬冶煉與加工行業(yè)，其中參加期貨交易的有5家，占所有參與期貨交易公司的71.43%，剩下的28.57%是家用輕工行業(yè)。因而可以看出，相對(duì)于家用輕工，有色金屬冶煉與加工行業(yè)在期貨市場(chǎng)的參與度相對(duì)較高。

在這15家黃金概念的上市公司中有6家是國(guó)企，占總數(shù)的40%，而進(jìn)行期貨交易的7家公司中就有4家是國(guó)企，占57.14%，可以看出國(guó)企由于其特殊的背景，參與期貨交易的參與度明顯高于私企。

根據(jù)對(duì)上述15家企業(yè)參與套期保值情況的整理，參與其中的企業(yè)剛過半數(shù)，上市公司的參與度都如此低，那小型黃金企業(yè)的參與度可想而知。我國(guó)企業(yè)對(duì)套期保值的參與程度很低，側(cè)面反映出企業(yè)自身的避險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱，在黃金價(jià)格上漲時(shí)沒有積極開展套期保值，利用套期保值的贏利，彌補(bǔ)部分原材料上漲對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕，那么可想而知，當(dāng)黃金價(jià)格達(dá)到高位并不斷下跌時(shí)，黃金企業(yè)將面臨的風(fēng)險(xiǎn)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)前。

對(duì)于像老鳳祥、明牌珠寶、金葉珠寶以及潮宏基這四家經(jīng)營(yíng)珠寶飾品的企業(yè)，需要買入原材料，同時(shí)賣出黃金飾品，黃金價(jià)格的波動(dòng)是其面臨的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，所以可在買入套期保值的同時(shí)又賣出套期保值。即以企業(yè)年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，對(duì)原材料進(jìn)行買入套期保值、對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行賣出套期保值。如果在這個(gè)過程中，企業(yè)能嚴(yán)守期現(xiàn)匹配原則，只做套期保值；嚴(yán)守謹(jǐn)慎性原則，在公司授權(quán)的額度和品種規(guī)定內(nèi)操作，那么套期保值就會(huì)很好的發(fā)揮作用。

在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)的套期保值比例通常在30-80%。同時(shí)，資金使用比例通常在40-60%。所以以買入套期保值為例：1噸黃金，套期保值比例為30%，在期貨市場(chǎng)上只需開倉(cāng)300手（1千克/手），按照400元/克以及保證金比例7%計(jì)算，所需最低交易保證金（即開倉(cāng)所需資金）約為840萬元，按照資金使用比例50%計(jì)算，企業(yè)需要入金1680萬元。而以賣出套期保值為例：30公斤，套期保值比例為80%，在期貨市場(chǎng)上需要開倉(cāng)24手（1千克/手），按照400元/克以及保證金比例7%計(jì)算，開倉(cāng)所需的最低保證金約為67.2萬元，按照資金使用比例80%計(jì)算，企業(yè)需要入金84萬元。對(duì)于這四家企業(yè)，只要在可承受范圍內(nèi)，就相當(dāng)于為自己買了一份保險(xiǎn)。因?yàn)槊鎸?duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，尚在漫延的金融危機(jī)等，誰都無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)黃金未來幾年的走勢(shì)。

很多企業(yè)有這樣的經(jīng)營(yíng)理念：若預(yù)計(jì)原材料要漲價(jià)，就盡量多買現(xiàn)貨加大庫(kù)存；同時(shí)將成品也入庫(kù)停賣。而這樣做的結(jié)果是，若看準(zhǔn)了方向，原材料和成品可兩頭盈利；若看錯(cuò)了方向，原材料和成品則兩頭虧損。因此，面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng)，讓很多這樣的企業(yè)關(guān)了門。而如果選擇通過期貨市場(chǎng)套期保值，企業(yè)雖只賺取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)，而損失了原材料差價(jià)，但這樣一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，能夠讓企業(yè)規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，專注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更有效率地組織生產(chǎn)，更有利于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

對(duì)于用金企業(yè)，采購(gòu)原材料是必不可少的，也是影響企業(yè)利潤(rùn)很重要的一環(huán)。企業(yè)如果只在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)，就需要占用大量的資金及庫(kù)容，而如果能夠按一定比例在現(xiàn)貨、期貨兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，在當(dāng)?shù)貓?bào)價(jià)對(duì)期貨價(jià)格加運(yùn)費(fèi)處于升水狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以維持低庫(kù)存狀態(tài)，減少現(xiàn)貨采購(gòu)，持有期貨倉(cāng)單。如果升水降低，企業(yè)可以在當(dāng)?shù)刭?gòu)買現(xiàn)貨，賣出期貨；如果升水不變或者提高，企業(yè)可以接收倉(cāng)單。在當(dāng)?shù)貓?bào)價(jià)對(duì)期貨價(jià)格加運(yùn)費(fèi)處于貼水狀態(tài)時(shí)，企業(yè)可以補(bǔ)滿庫(kù)存，同時(shí)在期貨市場(chǎng)賣出合約，鎖定價(jià)差利潤(rùn)，在價(jià)格回歸后再平倉(cāng)。

對(duì)于黃金飾品銷售商，企業(yè)原來因?yàn)閾?dān)心原材料價(jià)格波動(dòng)，不敢簽訂長(zhǎng)期訂單，基本是市價(jià)銷售，而現(xiàn)在有了期貨工具，企業(yè)可以利用期貨的鎖價(jià)功能，開拓遠(yuǎn)期訂單業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)。即企業(yè)根據(jù)客戶訂單的數(shù)量、接受的價(jià)格及要求的交貨時(shí)間，在簽訂遠(yuǎn)期銷售合同的同時(shí)，在期貨市場(chǎng)上買進(jìn)期貨合約，鎖定原材料成本，再根據(jù)訂單來制定生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃生產(chǎn)。這樣不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和管理水平，而且降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn)，最大限度發(fā)揮產(chǎn)能。

所有的黃金企業(yè)都會(huì)面臨庫(kù)存的問題。庫(kù)存過多，擔(dān)心價(jià)格下跌，利潤(rùn)下降，庫(kù)存不夠也不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)參與套期保值，還可優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。在保證正常生產(chǎn)所需總庫(kù)存量不變前提下，根據(jù)現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)的價(jià)格，按一定比例存儲(chǔ)現(xiàn)貨+期貨頭寸。在遠(yuǎn)期貼水的情況下，現(xiàn)貨持有量減少，期貨持倉(cāng)增加，由于期貨具有保證金交易的特點(diǎn)，企業(yè)的資金占用大量減少，資金成本也大幅降低；在遠(yuǎn)期升水的情況下，企業(yè)補(bǔ)滿庫(kù)存，再通過銀行進(jìn)行倉(cāng)單質(zhì)押，同樣可以解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的問題。

三、套期保值對(duì)黃金企業(yè)的作用

企業(yè)參與套期保值雖然會(huì)面臨基差風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)行平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)、交割風(fēng)險(xiǎn)，以及其他的不確定風(fēng)險(xiǎn)，但是如果企業(yè)有良好的執(zhí)行體系與溝通機(jī)制，能結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，制定一套全面的套期保值操作方案，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)入，在套期保值過程中，嚴(yán)格遵循套期保值交易的基本特征和原則，并能夠充分的運(yùn)用基差原理，那么就會(huì)真正發(fā)揮套期保值的作用。

很多企業(yè)擔(dān)心當(dāng)黃金市場(chǎng)從牛市走向熊市，黃金價(jià)格的大幅波動(dòng)會(huì)使公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)重大虧損，從而陷入困境，其實(shí)這種擔(dān)心是源于對(duì)套期保值理解的誤區(qū)，下面我們通過事例來證明套期保值對(duì)企業(yè)的真實(shí)意義所在，那就是當(dāng)我們衡量一個(gè)企業(yè)參與套期保值的成功與否，不應(yīng)只看其進(jìn)行的套期保值最終結(jié)果是贏利還是虧損，而是要看通過套期保值是否能夠幫助企業(yè)規(guī)避當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使業(yè)績(jī)持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。

我們將參與套期保值和未參與套期保值的企業(yè)的凈利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比，圖1是未參與套期保值企業(yè)的凈利潤(rùn)圖，圖2是參與套期保值企業(yè)的凈利潤(rùn)圖。

我們可以發(fā)現(xiàn)，參與套期保值業(yè)務(wù)的公司，它每年的凈利潤(rùn)走勢(shì)是比較平穩(wěn)的，當(dāng)然有其他的因素影響著企業(yè)的凈利潤(rùn)，每個(gè)企業(yè)凈利潤(rùn)的平穩(wěn)性跟企業(yè)進(jìn)行套期保值的相關(guān)性可能并不大，但此處我們認(rèn)為還是可以進(jìn)行相關(guān)分析，有所研究空間的。

我們認(rèn)為，套期保值它本身并不創(chuàng)造價(jià)值，也不是為了賺錢，而是為了規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)平滑其財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理，保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、持續(xù)。

根據(jù)潮宏基公布的《關(guān)于2010年開展期貨套期保值業(yè)務(wù)的公告》，在這其中顯示，公司決定進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù)操作的交易背景是由于公司的存貨中足黃金產(chǎn)品受黃金價(jià)格波動(dòng)影響較大，為規(guī)避黃金價(jià)格大幅波動(dòng)可能給公司經(jīng)營(yíng)帶來的不利影響，規(guī)避由于黃金價(jià)格大幅下跌造成的庫(kù)存足黃金產(chǎn)品可變現(xiàn)凈現(xiàn)值低于庫(kù)存成本的情況。所以公司計(jì)劃通過上海黃金交易所的AU（T+D）交易工具所進(jìn)行套期保值業(yè)務(wù)操作，以有效管理價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。而截止2009年底，公司足黃金產(chǎn)品期末庫(kù)存重量為335公斤，并預(yù)計(jì)截止2010年底，公司的足黃金產(chǎn)品期末庫(kù)存將達(dá)660公斤。同時(shí)在該公告中，明確寫明2010年內(nèi)公司擬開展的套期保值最高持倉(cāng)量不超過庫(kù)存足黃金產(chǎn)品重量，預(yù)計(jì)不超過700公斤。而公司預(yù)計(jì)針對(duì)足黃金產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行套期保值，所需開倉(cāng)保證金余額不超過人民幣3300萬元，以及規(guī)定所建立的期貨套期保值標(biāo)的以公司足黃金產(chǎn)品庫(kù)存量為基礎(chǔ)，不得超過公司董事會(huì)授權(quán)的數(shù)量和金額。根據(jù)這份公告，對(duì)比潮宏基近年來的投資收益和凈利潤(rùn)情況發(fā)現(xiàn)，該公司的套期保值效果是比較良好的。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化程度的逐步提高，正確認(rèn)識(shí)期貨市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理功能，有效利用現(xiàn)代金融工程技術(shù)開展套期保值，是許多企業(yè)刻不容緩的事情。近來隨著歐債危機(jī)的發(fā)展和美元持續(xù)走高，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)黃金價(jià)格近期持續(xù)下跌，而企業(yè)單純通過提高產(chǎn)能、擴(kuò)大資源占有來應(yīng)對(duì)國(guó)際金價(jià)下跌顯然是不夠的，我們可以看到，在2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，我國(guó)部分企業(yè)其中就有黃金概念的企業(yè)如豫光金鉛、紫金礦業(yè)等，就是依靠套期保值的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制成功化解了危機(jī)，而這有力地彰顯了期貨市場(chǎng)套期保值能夠?yàn)槠髽I(yè)提供對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的避風(fēng)港，同時(shí)也對(duì)很多企業(yè)進(jìn)入期貨套期保值具有借鑒意義。我們最終認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)對(duì)黃金價(jià)格的波動(dòng)最好的方法還是通過期貨市場(chǎng)的套期保值功能。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì).期貨市場(chǎng)教程[M].北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2012，10.

作者簡(jiǎn)介：

第7篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】富余財(cái)富 個(gè)人理財(cái) 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析 現(xiàn)狀分析 問題及出路

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平進(jìn)一步提高，個(gè)人富余的財(cái)產(chǎn)開始增多，人們逐漸開始把富余的財(cái)產(chǎn)用于投資，投資觀念也從從前的保守觀念變得現(xiàn)代化，具有了現(xiàn)代的理財(cái)觀。作為金融行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)逐漸得到了商業(yè)銀行的重視與發(fā)展，拓展個(gè)人理財(cái)產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸成為商業(yè)銀行的重點(diǎn)研究項(xiàng)目。為研究個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，優(yōu)化商業(yè)銀行基于個(gè)人理財(cái)提出的新型業(yè)務(wù)，同時(shí)讓理財(cái)?shù)膫€(gè)人的投資能得到最優(yōu)利益，本文通過對(duì)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的調(diào)查，分析研究了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并通過現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。在經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等理論原理支撐下，本文基于目前商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的一些問題，提出了原因分析與改良建議，旨在明確我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為其發(fā)展提供建議。

一、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)概念及經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

（一）商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的概念

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，是商業(yè)銀行針對(duì)個(gè)人投資行為專門開發(fā)的個(gè)人金融類服務(wù)項(xiàng)目。詳細(xì)地說，即是充分了解客戶財(cái)產(chǎn)情況，投資要求等具體信息的基礎(chǔ)上，為客戶量身定制儲(chǔ)蓄、投資、保險(xiǎn)等詳細(xì)的金融理財(cái)方案，并給予客戶足夠的協(xié)助，讓客戶的財(cái)產(chǎn)能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得到保障和升值。根據(jù)《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》中的規(guī)定，商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)可分為綜合理財(cái)服務(wù)和理財(cái)顧問服務(wù)兩種類型。

理財(cái)顧問服務(wù)，是銀行運(yùn)用自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與投資條件，為個(gè)人提供投資規(guī)劃服務(wù)的運(yùn)作方式。在具體的理財(cái)服務(wù)中，客戶依據(jù)商業(yè)銀行給出的幫助，自助理財(cái)并承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)。

綜合理財(cái)服務(wù)，是在了解客戶需求后，按照對(duì)客戶的承諾，把客戶的財(cái)富進(jìn)行投資與管理的活動(dòng)。客戶的財(cái)富在綜合理財(cái)服務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定為：銀行可根據(jù)與客戶簽訂的協(xié)議為客戶進(jìn)行投資與財(cái)富管理，但所獲得的收益以及各種風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)，均按協(xié)議有客戶自己承擔(dān)。

（二）商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)

1.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)中的生命周期理論。生命周期理論是由F.莫迪利安尼等三人共同創(chuàng)建的。在這其中，F(xiàn).莫迪利安尼為生命周期理論的提出做出了十分突出的貢獻(xiàn)，正因?yàn)榇?，他獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。生命周期理論這樣解釋個(gè)人的消費(fèi)行為：個(gè)人在整個(gè)生命周期內(nèi)，最常做的理財(cái)方式便是儲(chǔ)蓄行為與計(jì)劃消費(fèi)。個(gè)人會(huì)配置他在生命周期中消費(fèi)和儲(chǔ)蓄的最佳比例，使其生活水平和財(cái)務(wù)收益達(dá)到最高。即一個(gè)人在充分考慮其收入、開支及工作時(shí)間、退休時(shí)間等因素下，最終得到最佳的消費(fèi)和儲(chǔ)蓄比例，從而保證其消費(fèi)水平不出現(xiàn)大的波動(dòng)。

2.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)中的投資組合理論。1952年，經(jīng)濟(jì)金融學(xué)家提出了投資組合理論。投資組合理論是一種利用投資最少風(fēng)險(xiǎn)獲得最大經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)組合方法。就一般情況而言，資產(chǎn)組合具有不完全相關(guān)的關(guān)系，所以資產(chǎn)組合個(gè)數(shù)的增加，會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)的逐漸變小。但是當(dāng)資產(chǎn)數(shù)逐漸上漲，上漲到一定程度的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)下降直到平衡為止。風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨資產(chǎn)個(gè)數(shù)的上升而逐漸變少，當(dāng)資產(chǎn)的個(gè)數(shù)足夠大，這部分風(fēng)險(xiǎn)便可以被抵消，如：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。那些不能消失的風(fēng)險(xiǎn)便被稱為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，如，匯率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。充分理解投資組合理論，對(duì)于個(gè)人理財(cái)，在減小風(fēng)險(xiǎn)的情況下提高收益具有重要意義。

3.商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)中的貨幣的時(shí)間價(jià)值。本杰明·弗蘭克說過這樣一句話：貨幣時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)就是：錢生錢，并且所生之錢會(huì)生出更多的錢。

貨幣的時(shí)間價(jià)值，是指貨幣隨著時(shí)間的流逝，在投資過程中增加的各種價(jià)值，或指貨幣在使用或投資過程中的增值行為。一般情況而言，不同時(shí)間下，一樣的貨幣數(shù)量其價(jià)值是有差異的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，貨幣在兩個(gè)時(shí)點(diǎn)之間點(diǎn)的價(jià)值不同，這兩個(gè)價(jià)值的差值成為貨幣的時(shí)間價(jià)值。貨幣在一定情況下也會(huì)貶值；投資有風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提高補(bǔ)償。

時(shí)間的長(zhǎng)短、收益率與通貨膨脹率、利息較大影響貨幣時(shí)間價(jià)值。各影響因素對(duì)貨幣的影響如下：

（1）貨幣價(jià)值的明顯程度隨時(shí)間的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。（2）收益率和通貨膨脹率對(duì)于貨幣的增值而言是一對(duì)相對(duì)的因素。貨幣價(jià)值隨收益率增加而增加，反之隨通貨膨脹率的升高而降低。（3）單利和復(fù)利對(duì)收益的計(jì)算方式不同。單利是直接計(jì)算收益相對(duì)于原始本金的關(guān)系，而復(fù)利是一種利滾利的方式。

二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（一）個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)在我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r分析

我國(guó)商業(yè)銀行向個(gè)人提供私人理財(cái)服務(wù)開始于20世紀(jì)80至90年代。這段時(shí)間是我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)出現(xiàn)的最初始階段，很多針對(duì)個(gè)人的理財(cái)業(yè)務(wù)都是處于概念階段，個(gè)人業(yè)務(wù)得到了提出，卻不能順利地實(shí)施。究其原因在于當(dāng)時(shí)的人們更多注意力花在如何解決溫飽問題上，有富余財(cái)富的個(gè)人占總?cè)藬?shù)的極少數(shù)，很少有個(gè)人有理財(cái)投資的意識(shí)。因此我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)在那段時(shí)間里難于實(shí)施，使用業(yè)務(wù)的人少，銀行也缺乏對(duì)針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)的推廣積極性。隨后的10至20年是我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的形成時(shí)期。人們生活水平在不斷的提高，富余財(cái)富相對(duì)增加。人們的溫飽問題得到了解決，便有更多的時(shí)間與精力去經(jīng)營(yíng)自己的財(cái)富?；谶@種情況，商業(yè)銀行在20時(shí)間80至90年代的個(gè)人理財(cái)服務(wù)理念得到了重啟與發(fā)展，從而初步形成了我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)。2002年第一個(gè)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)，2005年第一個(gè)商業(yè)銀行人民幣結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)，我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展以每年15%左右的速度快速增長(zhǎng)，到2013年已形成了一定的規(guī)模。

我國(guó)首個(gè)典型的商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)出現(xiàn)于2002年10月。招商銀行在那時(shí)推出了我國(guó)第一個(gè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品“金葵花”。令業(yè)內(nèi)人士沒想到的是，“金葵花”已經(jīng)推出，便得到了許多高端客戶的追崇，成為當(dāng)年國(guó)內(nèi)金融屆的熱點(diǎn)話題。招商銀行推出的該個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品在短短兩月內(nèi)，客戶達(dá)到了數(shù)萬人，強(qiáng)烈刺激了同行對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展?？梢哉f，“金葵花”的誕生對(duì)我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)而言，具有里程碑式的意義，對(duì)我國(guó)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。從那以后，各家商業(yè)銀行相繼推出自己的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)金融界掀起了一陣個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)熱。

我國(guó)針對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的正規(guī)性文件出現(xiàn)在2005年。《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》于2005年3月頒布。《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》于2005年4月頒布。這兩個(gè)文件的是我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展中的另一重要事件。兩個(gè)文件對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)做出了明文規(guī)定，規(guī)范了個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)。這對(duì)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范性管理具有積極意義。它們對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行了界定，保證了個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的規(guī)范正常運(yùn)行。

（二）個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的生成消費(fèi)關(guān)系現(xiàn)狀分析

從20世紀(jì)80年代至今，商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然進(jìn)過一定時(shí)間的發(fā)展，初現(xiàn)成效，但在發(fā)展過程中，或多或少也存在著一些詬病。這些詬病在一定程度上阻止了我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。在這其中，理順產(chǎn)品生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系，對(duì)于個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展具有極其重要的意義。

1.個(gè)人投資者的需求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步加快，人們的生活水平也相應(yīng)的得到了較大提高。個(gè)人富余財(cái)富的出現(xiàn)使個(gè)人有了對(duì)財(cái)富的運(yùn)作條件。而人們的經(jīng)濟(jì)觀念也開始從傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄觀轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y觀，“錢生錢”的理念逐漸被個(gè)人所接受。由此，我國(guó)個(gè)人投資者開始不斷增加，而銀行作為人們信任的對(duì)象，越來越多的人愿意把自己的資金交給銀行運(yùn)作。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的需求量隨之增加。個(gè)人投資者的需求是商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展的必要條件。

2.金融運(yùn)作者的需求。幾十年來，銀行業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，金融運(yùn)作者之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之增大。隨著企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，使得所獲得的利益隨之減小。個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的出現(xiàn)，讓金融運(yùn)作企業(yè)看到了新的曙光，不論是客戶數(shù)量，可運(yùn)作程度，利益增長(zhǎng)等多方面，對(duì)金融企業(yè)來說，都充滿了機(jī)遇。這有利于改變金融企業(yè)較為停滯的現(xiàn)狀，使其利益增長(zhǎng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

3.經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展是現(xiàn)在我國(guó)發(fā)展的基本要求。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)將個(gè)人的富余財(cái)產(chǎn)流動(dòng)起來，注入社會(huì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了新的活力。同時(shí)也防止了過多財(cái)產(chǎn)停滯在個(gè)人所有者手中，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。部分個(gè)人財(cái)富得到運(yùn)作并在一定風(fēng)險(xiǎn)下獲得了收益，其他個(gè)人相繼效仿，個(gè)人理財(cái)客戶也越來越多。資金的長(zhǎng)久健康流動(dòng)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定來說，有一定的促進(jìn)作用。

4.基本的理財(cái)產(chǎn)品。個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的快速發(fā)展，激發(fā)了商業(yè)銀行對(duì)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)動(dòng)力。從我國(guó)第一個(gè)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)至今，各商業(yè)銀行已推出了各種各樣的理財(cái)產(chǎn)品。其范圍包括儲(chǔ)蓄、股票、國(guó)債與保險(xiǎn)等一系列投資方式。理財(cái)產(chǎn)品的豐富對(duì)于個(gè)人財(cái)富擁有者而言，擁有更多的選擇權(quán)，他們可將自己的富余財(cái)富非配于各理財(cái)產(chǎn)品之中，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)大小，視自己的金融控制能力，運(yùn)作自己的資金。

5.中介機(jī)構(gòu)。在很多情況下，個(gè)人擁有一定的富余資產(chǎn)，而對(duì)于大部分人而言，缺乏對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性與理解力，盲目投資將會(huì)充滿許多的不確定性。因此對(duì)于個(gè)人而言，保守的理財(cái)態(tài)度在個(gè)人用戶中及其常見。基于這種情況，金融中介也就應(yīng)運(yùn)而生。金融中介的作用是利用自己的專業(yè)知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)敏感力，在與個(gè)人資產(chǎn)擁有者達(dá)成一定的協(xié)議的基礎(chǔ)上，幫助個(gè)人資產(chǎn)擁有者對(duì)其財(cái)富進(jìn)行合理的運(yùn)作。中國(guó)人有一種傳統(tǒng)的觀念，就是對(duì)銀行具有充分的信任性。這對(duì)于銀行發(fā)展自己的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)起到了極大的促進(jìn)作用。銀行本身在扮演中介的同時(shí)，推銷自己的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。由此個(gè)人財(cái)富擁有者和銀行之間達(dá)成了一種生產(chǎn)、中介、消費(fèi)、再生產(chǎn)的環(huán)環(huán)相扣的緊密聯(lián)系。個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)也在這種密不可分的關(guān)系下，穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn)。

總體而言，較大的需求量促使銀行大力發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)為銀行帶來的利益也相當(dāng)豐厚。由此個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成為了商業(yè)銀行總體業(yè)務(wù)中，最具有市場(chǎng)前景，最具發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。各商業(yè)銀行也對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)越來越重視。雖然我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)還處于初級(jí)階段，但其龐大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒俊?/p>

三、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)存在的不足

（一）服務(wù)要求過高導(dǎo)致需求不足

對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)正處于大發(fā)展階段的國(guó)家來說，高收入客戶比較少，服務(wù)門檻過高，從現(xiàn)有理財(cái)產(chǎn)品來看，能滿足條件的客戶數(shù)量較少，造成了需求不足。而在這方面國(guó)外個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)對(duì)個(gè)人用戶資金的要求則相對(duì)國(guó)內(nèi)低很多。再加上中國(guó)人一直被傳統(tǒng)的理財(cái)觀念束縛，認(rèn)為自己的錢應(yīng)該自己計(jì)劃安排。Visa國(guó)際組織曾經(jīng)對(duì)中國(guó)四大高收入城市北京、上海、廣州和深圳年齡在20～44歲之間，月收入在2500元以上的“小康一族”的理財(cái)行為進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查顯示：1/3的人有興趣嘗試新的投資途徑，但他們使用理財(cái)咨詢服務(wù)的比率還相當(dāng)?shù)停渲?5%的人仍然采用征求親朋好友意見的方式，只有10%的人選擇向?qū)I(yè)理財(cái)顧問進(jìn)行咨詢。

（二）產(chǎn)品大同小異，差異化和個(gè)性化嚴(yán)重不足

就個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品而言，對(duì)比國(guó)內(nèi)與國(guó)外的情況，結(jié)論在于是否以客戶為中心。在國(guó)外，銀行的金融產(chǎn)品幾乎都是以客戶為本，著重考慮的不是自身利益，而是如何滿足客戶不斷變化的需求，這點(diǎn)可以在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)主要以私人理財(cái)服務(wù)與多元化投資為核心上得以體現(xiàn)。而對(duì)于我國(guó)目前的情況，我國(guó)銀行的金融產(chǎn)品一直都還停留在以銀行自身利益為中心的階段，個(gè)人金融業(yè)務(wù)是我國(guó)個(gè)人理財(cái)?shù)暮诵臉I(yè)務(wù)，多元化的理財(cái)需求對(duì)于我國(guó)用戶來說，無法得到較好的滿足。

（三）管理體制制約了個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展

個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品在今年來得到了一定程度的發(fā)展。但由于我國(guó)金融行業(yè)的分業(yè)管理體制，部分抑制了我國(guó)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展。分業(yè)管理的弊端在于抑制了個(gè)人理財(cái)在金融界的業(yè)外交叉發(fā)展，僅僅在業(yè)內(nèi)的發(fā)展具有很大的局限性。個(gè)人的資產(chǎn)也只能在及其有限的范圍內(nèi)運(yùn)作。除此之外，商業(yè)銀行不能代替?zhèn)€人理財(cái)客戶進(jìn)行資金運(yùn)作，即便國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了部分信用托管業(yè)務(wù)，但發(fā)展也具有很大的阻礙。因此個(gè)人理財(cái)無法進(jìn)行綜合性的運(yùn)作，這也極大限制了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的大力發(fā)展。

（四）科技手段落后

個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)信息化建設(shè)一般要經(jīng)過三個(gè)階段：電子化、信息化和知識(shí)化。與國(guó)際化銀行比較，我國(guó)商業(yè)銀行信息化建設(shè)起步晚了近幾十年，雖然初期發(fā)展勢(shì)頭較猛，但限于科技手段的落后，我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)大都處于表面功夫，缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的有效處理并將其轉(zhuǎn)化為有用信息的能力。幾十年來，金融業(yè)務(wù)的電子化得到了一定程度的發(fā)展，但信息化和知識(shí)化發(fā)展相對(duì)落后。我們能有效利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行金融記錄與運(yùn)作，卻缺乏將運(yùn)作數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撜J(rèn)識(shí)，從而普及到個(gè)人理財(cái)用戶中去的能力。除此之外，我國(guó)金融行業(yè)也缺乏一定的創(chuàng)新，行業(yè)技術(shù)的交叉發(fā)展尚且不足，很多其他行業(yè)的有效手段沒有引入到金融理財(cái)行業(yè)，這在一定程度上也放慢了個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展腳步。

（五）高素質(zhì)的綜合理財(cái)人員匱乏

商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)要求銀行在與用戶簽訂的承諾范圍內(nèi)，對(duì)用戶的資金投資與運(yùn)作進(jìn)行協(xié)助。因此銀行對(duì)資金的運(yùn)作能力，對(duì)于個(gè)人理財(cái)客戶效益來說具有重要意義。銀行對(duì)資金的運(yùn)作能力主要決定于銀行的管理與員工的金融運(yùn)作能力。如此，要做好對(duì)個(gè)人的理財(cái)業(yè)務(wù)員，就要求銀行要有高素質(zhì)、對(duì)資金具有高運(yùn)作能力的綜合性人才。在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中，高素質(zhì)人才對(duì)于降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)、高校優(yōu)質(zhì)地管理客戶資金有重要意義。銀行員工的專業(yè)功底，管理資金的能力或多或少對(duì)客戶資金的安全有影響。我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，對(duì)于高素質(zhì)高能力的金融人才需求量越來越大。而目前國(guó)內(nèi)金融人才的匱乏也減緩了個(gè)人理財(cái)行業(yè)的發(fā)展速度。因此，培養(yǎng)資金運(yùn)作能力強(qiáng)，管理能力出色的高素質(zhì)人才極為迫切。

四、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展出路

（一）改變營(yíng)銷理念，以客戶為本

為提高個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)需求，讓個(gè)人財(cái)產(chǎn)能夠在商業(yè)銀行中安全運(yùn)作，銀行應(yīng)改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念，以客戶為本，以客戶為中心，針對(duì)客戶自身情況，開發(fā)具有實(shí)用性的個(gè)人理財(cái)金融產(chǎn)品。綜合考慮客戶在不同的收入狀況，不同的風(fēng)險(xiǎn)承受力，設(shè)計(jì)出適合不同層次客戶的理財(cái)規(guī)劃。如對(duì)高端客戶可以實(shí)行“one by one”，由服務(wù)人員專門全程協(xié)助辦理業(yè)務(wù)，提供提醒服務(wù)、免排隊(duì)等服務(wù)，并對(duì)不同需求的客戶量身定制一套個(gè)性化的金融服務(wù)套餐。如享受免年費(fèi)信用卡、優(yōu)惠個(gè)人的消費(fèi)貸款的利率，為高端客戶辦理代收付業(yè)務(wù)以及僑匯業(yè)務(wù)等。針對(duì)中端客戶而言，可在前臺(tái)辦理資金匯劃、現(xiàn)金存取等業(yè)務(wù)。就小客戶而言，除了可在前臺(tái)辦理以外，還可以到自助區(qū)進(jìn)行交易。

（二）塑造理財(cái)品牌，以創(chuàng)新為本

創(chuàng)新是個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。各商業(yè)銀行應(yīng)以創(chuàng)新為本，積極開發(fā)適用于普通人群的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，促進(jìn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)需求的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，商業(yè)銀行應(yīng)塑造理財(cái)品牌，推出更系統(tǒng)化，更專業(yè)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)，降低個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)。銀行不僅要提供結(jié)算、咨詢、業(yè)務(wù)等服務(wù)，還要提供稅務(wù)、保險(xiǎn)等社會(huì)綜合，以滿足客戶需求的多樣性。

（三）加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間的合作，降低分業(yè)限制影響

在我國(guó)金融行業(yè)管理中，長(zhǎng)期以來實(shí)行分頁(yè)管理制度。因此銀行想要涉足保險(xiǎn)等其他方面，就必須跟其他金融機(jī)構(gòu)合作，為客戶提供綜合性的，全面性的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。如此對(duì)于開發(fā)全新的更適合于客戶的理財(cái)產(chǎn)品具有推動(dòng)作用。另外也可以充分利用網(wǎng)絡(luò)信息量大等優(yōu)勢(shì)，拓展理財(cái)業(yè)務(wù)，從而使個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展得到促進(jìn)。對(duì)于分業(yè)管理制度，政府應(yīng)在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放寬分業(yè)限制，為綜合性個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)提供契機(jī)，從而為商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)注入新的活力，加速其發(fā)展。

（四）加強(qiáng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

做好信息技術(shù)人才和理財(cái)服務(wù)系統(tǒng)是建立健全信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)的關(guān)鍵。首先，提高已有信息技術(shù)人才技能，引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)知識(shí)人才。其次，開發(fā)或引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)的信息系統(tǒng)，利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高服務(wù)系統(tǒng)的效率，加強(qiáng)客戶操作的安全性。通過簡(jiǎn)單的操作流程、優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)界面，進(jìn)一步提高銀行的服務(wù)質(zhì)量。

（五）培養(yǎng)專職于個(gè)人理財(cái)?shù)膶I(yè)人才

金融理財(cái)師邊上專職個(gè)人理財(cái)職業(yè)資格的一種。近年來，它逐漸開始在國(guó)際金融領(lǐng)域流行起來。我國(guó)引進(jìn)了CFP考試，并發(fā)展了具有中國(guó)特色的理財(cái)規(guī)劃師。商業(yè)銀行應(yīng)大力宣傳金融理財(cái)師的優(yōu)勢(shì)，號(hào)召更多的優(yōu)質(zhì)人才報(bào)考金融理財(cái)師考試。擁有足夠的金融理財(cái)師，可以組建一支專業(yè)理財(cái)隊(duì)伍，制定相關(guān)條例，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，形成有效的客戶經(jīng)理制度。除此以外，學(xué)?？稍趯I(yè)建設(shè)方面開設(shè)專門針對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)膶W(xué)科專業(yè)，在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)的同時(shí)，專門培養(yǎng)個(gè)人理財(cái)方向的特色性、專業(yè)性人才。個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)應(yīng)發(fā)揮市場(chǎng)效應(yīng)，增加個(gè)人理財(cái)專業(yè)人才的收入，激勵(lì)更多的年輕人學(xué)習(xí)并鉆研商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)理論，為今后個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展打好良好的基礎(chǔ)。

五、結(jié)論

本文結(jié)合目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在描述個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)原理的同時(shí)，闡述了商業(yè)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及興起原因。雖然我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)正處于大發(fā)展時(shí)期，但在很多方面依然存在問題與詬病，要想保證個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)平衡穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)在經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新產(chǎn)品，政府尺度，信息化建設(shè)和專職人員的培養(yǎng)上做出更大的努力。

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第8篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；市場(chǎng)營(yíng)銷；發(fā)展戰(zhàn)略

一、我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

作為貨幣的經(jīng)營(yíng)主體，商業(yè)銀行的壟斷性使得其在市場(chǎng)交易中占有了有利的地位，市場(chǎng)的主導(dǎo)性導(dǎo)致商業(yè)銀行缺乏了營(yíng)銷的動(dòng)力。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，金融體系的不斷深化，商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)也開始變得激烈。我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展于上世紀(jì)80年代，主要通過借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行模式，再結(jié)合自身的實(shí)際情況，發(fā)展出了一條符合我國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)營(yíng)銷之路。由于受到我國(guó)基本國(guó)情和體制束縛，加之自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足，我國(guó)商業(yè)銀行在市場(chǎng)營(yíng)銷等方面與國(guó)外商業(yè)銀行存在著較大的差距，具體表現(xiàn)為：

（一）市場(chǎng)定位模糊

我國(guó)商業(yè)銀行普遍存在的問題是對(duì)自身市場(chǎng)定位模糊，盲目地順應(yīng)市場(chǎng)潮流，這些主要表現(xiàn)在營(yíng)銷混亂和產(chǎn)品創(chuàng)新不足等方面，難以對(duì)客戶進(jìn)行有效劃分，并根據(jù)客戶的自身需求提供多元化服務(wù)。大部分的商業(yè)銀行簡(jiǎn)單地以占有現(xiàn)階段市場(chǎng)份額為目標(biāo)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。部分從業(yè)人員以高息拉儲(chǔ)，有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄等方式來拉攏客戶，提升了自身成本的同時(shí)也加大了企業(yè)的資金成本。

（二）產(chǎn)品推廣不足

近年來，商業(yè)銀行推出了大量新的產(chǎn)品，但產(chǎn)品很難有效推廣到潛在客戶群中去?，F(xiàn)階段，商業(yè)銀行的主要做法是通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)立咨詢點(diǎn)等方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣，并沒有做到目標(biāo)明確的選擇，這是由于市場(chǎng)區(qū)分度不夠的帶來的問題。在沒有合理的推廣模式下，商業(yè)銀行的產(chǎn)品推廣會(huì)浪費(fèi)很多人力和財(cái)力，客戶也會(huì)面對(duì)雜亂的產(chǎn)品也難以做出有效選擇。

（三）過分注重關(guān)系營(yíng)銷

關(guān)系營(yíng)銷對(duì)于商業(yè)銀行是至關(guān)重要的，但是我國(guó)商業(yè)銀行過分注重關(guān)系營(yíng)銷，曲解了關(guān)系營(yíng)銷的本意，賦予了關(guān)系營(yíng)銷以“拉關(guān)系、給回扣”等錯(cuò)誤的含義。為了獲取更多的存款，商業(yè)銀行采取了提高利率、給回扣等手段，加大了商業(yè)銀行自身經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，也是一種資源浪費(fèi)的行為。

（四）忽視深層形象定位

形象定位起源于上個(gè)世紀(jì)60年代美國(guó)，指的是通過銀行內(nèi)部管理制度的加強(qiáng)，促進(jìn)員工信息溝通與交流，從而展示出銀行良好形象，得到社會(huì)公眾的認(rèn)可與接受。隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加深，越來越多的商業(yè)銀行由過去單純的提升業(yè)務(wù)規(guī)模到了重視形象定位，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)階段商業(yè)銀行在進(jìn)行形象建設(shè)的時(shí)候，過分注重“外包裝”，如大搞裝修、大量廣告宣傳等，而忽視了內(nèi)涵建設(shè)，如企業(yè)精神、員工素質(zhì)等方面的提升。

二、我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展分析

為了提升我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，更好地適應(yīng)于市場(chǎng)發(fā)展和客戶需求，應(yīng)建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶為中心的整體市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)體系。

（一）樹立整體化市場(chǎng)營(yíng)銷觀念

我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，加大對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深刻認(rèn)識(shí)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷的意識(shí)，經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)由注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)換到注重客戶和市場(chǎng)。不斷研究市場(chǎng)變化，根據(jù)客戶的自身需求進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)，以客戶滿意為核心開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí)，商業(yè)銀行還需要加強(qiáng)整體市場(chǎng)營(yíng)銷的組織系統(tǒng)建設(shè)，形成健康有效的營(yíng)銷機(jī)制。

（二）明確目標(biāo)市場(chǎng)

金融市場(chǎng)是巨大的，很難有一家商業(yè)銀行能夠滿足所有的市場(chǎng)需求，所以明確目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)于商業(yè)銀行來說就至關(guān)重要了。所有加強(qiáng)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新；根據(jù)不同產(chǎn)品的生命周期，在產(chǎn)品成長(zhǎng)期的不同階段采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合；綜合利用促銷組合，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，商業(yè)銀行要在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品和市場(chǎng)定位。

（三）差別化定價(jià)策略

利率、匯率和手續(xù)費(fèi)成為商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷中重要的三個(gè)部分，合理的定價(jià)策略可以有效的提升影響效率隨著利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程的加快，如何建立科學(xué)靈活的營(yíng)銷定價(jià)機(jī)制將影響到商業(yè)影響的經(jīng)營(yíng)，利率作為商業(yè)銀行一種有效的營(yíng)銷手段將會(huì)大有作為。同時(shí)通過實(shí)施對(duì)不同客戶和產(chǎn)品的差別化價(jià)格策略可以加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的吸引力，也有效地提高了國(guó)有商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。

（四）積極整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

營(yíng)銷活動(dòng)的開展與商業(yè)銀行各個(gè)部門的協(xié)調(diào)密不可分，高效率對(duì)于提升客戶滿意度來說至關(guān)重要。商業(yè)銀行的營(yíng)銷是從市場(chǎng)調(diào)研開始，到細(xì)分與定價(jià)，之后的分銷促銷為一體的系統(tǒng)性工作，涉及到銀行的財(cái)務(wù)、計(jì)劃、政策研究等諸多部門，部門之間良好的配合可以有效提升營(yíng)銷效率。為了加強(qiáng)這些部門的協(xié)調(diào)溝通，規(guī)劃長(zhǎng)期營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化對(duì)具體營(yíng)銷過程的管理與指導(dǎo)，必須建立專門的營(yíng)銷管理部門，實(shí)施對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行有效地指導(dǎo)與監(jiān)督。

三、總結(jié)

面對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提升營(yíng)銷效率是提升我國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式，樹立整體市場(chǎng)營(yíng)銷理念，切實(shí)落實(shí)產(chǎn)品的差異化策略，增強(qiáng)商業(yè)銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可以有效地提升商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷水平。商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)把握機(jī)遇，實(shí)施適應(yīng)市場(chǎng)化的營(yíng)銷策略，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：漁業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀范文

[關(guān)鍵詞] 長(zhǎng)三角地區(qū) 體育用品 集群

近幾年,隨著長(zhǎng)江三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也異軍突起,在占全國(guó)面積1.06%的長(zhǎng)江三角洲地區(qū),國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占全國(guó)20%,體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占全國(guó)近35%,長(zhǎng)江三角洲地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)狀,引起了體育界,經(jīng)濟(jì)界的廣泛研究。長(zhǎng)江三角洲位于我國(guó)東部沿海開放城市帶和沿江產(chǎn)業(yè)密集帶結(jié)合部,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金板塊,長(zhǎng)江三角洲地區(qū)包括以上海為龍頭,江、浙為兩翼的19個(gè)大中城市。

產(chǎn)業(yè)集群是指以專業(yè)化分工與協(xié)作原則形成的大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)群,以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)高度集中于某個(gè)特定地區(qū)的一種產(chǎn)業(yè)組織形式,具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)意義上的集群現(xiàn)象,主要以地區(qū)集中度作為產(chǎn)業(yè)地區(qū)性集中的主要界定標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)30個(gè)大類的制造業(yè)中,其中最高的是文教體育用品制造業(yè)。集中地區(qū)為江蘇、浙江、上海、廣東、福建, 特別近幾年在長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)集中度高達(dá)46.8%。產(chǎn)業(yè)集中度較高的產(chǎn)業(yè)中,除文教體育用品制造業(yè)外,還有與體育用品密切關(guān)聯(lián)的紡織服裝鞋帽制造業(yè)(運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋等)、皮革毛皮羽絨制造業(yè)(皮革球、滑雪服等)。目前,世界體育用品的制造主要集中在中國(guó),我國(guó)已成為世界體育用品制造中心,占世界65%以上的體育用品生產(chǎn)份額。其中運(yùn)動(dòng)鞋超過70%,乒乓球超過80%以上,羽毛球、羽毛球拍和網(wǎng)球拍等也占到世界總產(chǎn)量的70%～80%。本文針對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)高度集群現(xiàn)象進(jìn)行研究,探討其現(xiàn)狀、特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制,分析長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),存在的問題,并提出一些建設(shè)性的意見,對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,提高競(jìng)爭(zhēng)力,保證體育用品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。

一、長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀

我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群主要集中在沿海開放地區(qū),從省份和產(chǎn)量上看,主要集中在江蘇、浙江、上海、廣東、福建5省(市),集中度超過了80%。見表二,從企業(yè)聚集密度和產(chǎn)品類別上看,運(yùn)動(dòng)鞋主要集中在浙江省的慈溪、江蘇省的昆山、上海、福建省的晉江、莆田、廣東省的東莞,;運(yùn)動(dòng)服主要集中在福建省的石獅、廣東省的中山、江蘇省的蘇州、浙江省的海寧;體育器材主要集

中在浙江省的富陽(yáng)、蒼南,江蘇省的江都、泰州,河北省的滄州;

籃、排、足三大球主要集中在上海市、天津市和浙江省的奉化、

富陽(yáng)、江蘇省的太倉(cāng)。目前, 長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速,已成為我國(guó)體育用品生產(chǎn)的主產(chǎn)地之一和銷售的集散地。

二、長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)

1.生產(chǎn)布局專業(yè)化

長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品業(yè)產(chǎn)業(yè)集群一般以市(縣)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村為地理區(qū)域,大量的體育用品企業(yè)主要圍繞同一產(chǎn)品或緊密相關(guān)產(chǎn)品從事產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。形成“一村一品、一鎮(zhèn)(鄉(xiāng))一行、一市(縣)一業(yè)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局,形成育用品生產(chǎn)的專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)。在具體思路上,一是通過充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局;二是通過加強(qiáng)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)合作與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展;三是通過共創(chuàng)良好的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)、政策環(huán)境,降低體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。

2.產(chǎn)品生產(chǎn)集約化

生產(chǎn)企業(yè)找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)和合理定位,有目的、有重點(diǎn)地發(fā)展主導(dǎo)體育產(chǎn)品,扶持相關(guān)配套企業(yè),形成良好的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群最大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工提高了生產(chǎn)率,企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)集群將某一特定的最終消費(fèi)品制造過程分解為眾多的中間產(chǎn)品(零部件)的制造環(huán)節(jié),并分別由專業(yè)化程度很高的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和組裝,這種企業(yè)之間圍繞產(chǎn)品鏈而形成的高度專業(yè)化分工與協(xié)作,以少數(shù)龍頭企業(yè)為主導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),原材料和產(chǎn)品銷售企業(yè)及半成品生產(chǎn)加工企業(yè)為其配套,大量中小企業(yè)作配套的協(xié)同分工協(xié)作體系,形成一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。這種產(chǎn)業(yè)集群的空間分布更符合市場(chǎng)規(guī)律,其專業(yè)化企業(yè)集群,雖然單體規(guī)模不大,卻表現(xiàn)出極高的產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)的整體效率。

3.生產(chǎn)協(xié)作社會(huì)化

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)利用信息流、人才流、物流、資金流等資源地理上的優(yōu)勢(shì),通過合資、合作、合營(yíng)或建立企業(yè)聯(lián)盟等方式,共同進(jìn)行生產(chǎn)、銷售等價(jià)值增值活動(dòng),構(gòu)成了一個(gè)由上游供應(yīng)商、企業(yè)、營(yíng)銷渠道、客戶構(gòu)成的龐大產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),形成社會(huì)化的生產(chǎn)協(xié)作,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。逐步形成了社會(huì)化分工、專業(yè)化協(xié)作和生產(chǎn)成本低廉、市場(chǎng)反應(yīng)靈敏、區(qū)域性的整體規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。積極組建體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或聯(lián)合會(huì),統(tǒng)一長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),互相認(rèn)可體育經(jīng)紀(jì)人、體育專業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)資格,建立一個(gè)不被行政關(guān)系和壟斷力量扭曲的區(qū)域體育市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域共同市場(chǎng)內(nèi)資源的高效配置。

三、體育用品產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)

1.有利于創(chuàng)建規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)

體育用品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化程度高的眾多企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與協(xié)作生產(chǎn),提高集群中企業(yè)的生產(chǎn)效率,地理空間上的接近便于生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化組合,可以使集群內(nèi)的企業(yè)原材料、中間產(chǎn)品的采購(gòu),零部件或產(chǎn)品部分工序的委托加工,實(shí)現(xiàn)本地化、批量化,使集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)都能享受“零部件規(guī)模效應(yīng)”,形成規(guī)模化效應(yīng),使原材料價(jià)格降低,節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用等流通費(fèi)用。降低了有關(guān)的成本費(fèi)用,如人才及信息的搜尋與交易成本、契約的談判與履行成本等等。而且降低了流動(dòng)資金占用的費(fèi)用,大大降低群落內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部的交易成本,從而有利于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。處于同一產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)還可以共享由政府提供的專業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及其他公共服務(wù),也有助于集群中企業(yè)降低自己的成本。

2.有利于建立信息優(yōu)勢(shì)

體育用品產(chǎn)業(yè)集群能夠促進(jìn)各種專門人才、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的交流、傳播、創(chuàng)新與擴(kuò)散,激發(fā)新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用,使企業(yè)既能夠跟蹤前沿領(lǐng)域的發(fā)展,又能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),為企業(yè)提供更多創(chuàng)新機(jī)會(huì),并降低創(chuàng)新成本。產(chǎn)業(yè)集群還營(yíng)造了良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作的環(huán)境,這種競(jìng)爭(zhēng)與合作的環(huán)境中存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力、協(xié)作的合力構(gòu)成了集群中各個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。如組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等。

3.有利于樹立品牌優(yōu)勢(shì)

體育用品企業(yè)集群有利于形成區(qū)域品牌效應(yīng)。體育用品企業(yè)集聚,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化配置資源,促進(jìn)區(qū)域間人力資源、資本、信息、技術(shù)和物資的流動(dòng),增強(qiáng)區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),形成地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。地方特色的產(chǎn)業(yè)集群本身,在這一產(chǎn)業(yè)方面的聲譽(yù)有利于擴(kuò)大影響,可以吸引新的客戶和生產(chǎn)者前來。加上當(dāng)?shù)卣诋a(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展過程中起著多方面的扶持和推動(dòng)作用,通過改善投資的軟、硬環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的系列化服務(wù),從而有利于加強(qiáng)區(qū)域的品牌效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群的這種區(qū)域品牌整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是單一企業(yè)所無法達(dá)到的。

4.有利于建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

從比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高體育產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。形成良好的產(chǎn)業(yè)集群?！耙劳挟a(chǎn)業(yè)建市場(chǎng),發(fā)展市場(chǎng)興產(chǎn)業(yè)”,進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)集群和市場(chǎng)集群落的共生現(xiàn)象,建立起企業(yè)集群與市場(chǎng)群落的協(xié)同互動(dòng)機(jī)制。通過構(gòu)建專業(yè)市場(chǎng)集群,可以實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)與商貿(mào)業(yè)企業(yè)的專業(yè)化分工,使它們共享銷售網(wǎng)絡(luò)所帶來的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低中間產(chǎn)品交易的不確定性風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)集群與市場(chǎng)群落的協(xié)同發(fā)展,有利于形成“區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)”和行業(yè)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率,獲取區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。大量專業(yè)化企業(yè)集聚在一地,使區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了規(guī)模生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了一個(gè)較大的市場(chǎng)需求空間,專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)的潛在需求量也相應(yīng)增加,為專業(yè)化生產(chǎn)商提供了很大的生存機(jī)會(huì),還使它們實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),提高了產(chǎn)業(yè)集群整體生產(chǎn)效率。

5.有利于建立體育產(chǎn)業(yè)政策一體化制度,構(gòu)建共同發(fā)展的政策平臺(tái)

各地方政府通過制定本地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策,以及土地政策等,對(duì)產(chǎn)業(yè)集群地形成與發(fā)展過程進(jìn)行政策引導(dǎo)和扶持的同時(shí),在各地方政府的統(tǒng)一指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下積極組建體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或聯(lián)合會(huì),統(tǒng)一長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)。鼓勵(lì)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、差別化競(jìng)爭(zhēng)。建立一個(gè)不被行政關(guān)系和壟斷力量扭曲的區(qū)域體育市場(chǎng),使區(qū)域內(nèi)真正的市場(chǎng)主體進(jìn)行充分的、有效的、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域共同市場(chǎng)內(nèi)資源的高效配置。

五、結(jié)論

我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)集群主要集中在上海、江蘇、浙江、廣東、福建等沿海開放地區(qū)。而長(zhǎng)三角地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)集群特征是體育用品業(yè)產(chǎn)業(yè)集群一般以市(縣)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村為地理區(qū)域,圍繞同一產(chǎn)品或緊密相關(guān)產(chǎn)品從事產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)布局專業(yè)化、產(chǎn)品生產(chǎn)集約化、生產(chǎn)協(xié)作社會(huì)化形成規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì),信息和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),區(qū)域和品牌優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),政策與環(huán)境優(yōu)勢(shì)。通過在一定程度上對(duì)這些優(yōu)勢(shì)資源的綜合利用趨于合理,使該區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的布局與結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)層次化。競(jìng)爭(zhēng)有序,優(yōu)化組合,協(xié)調(diào)發(fā)展,形成浪性循環(huán)的格局。

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