企業品牌文化宣傳方案精選(九篇)
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第1篇：企業品牌文化宣傳方案范文
出版企業的產品是企業文化的實體化形式。產品的文化營銷涉及到了出版企業產品的設計、生產以及使用多個層面。而品牌文化營銷是對產品文化營銷所做出延伸。品牌文化營銷的整個過程能夠反映出消費者對出版社產品所做出的選擇，同時也能夠構建消費者對出版社的信任。出版企業對品牌構建的過程也是探索品牌個性以及體現品牌個性的過程。在出版企業所開展的品牌競爭中，如果價格、質量以及售后服務難以取得突破，那么就需要以品牌文化作為突破口。文化營銷的內容能夠彰顯出出版企業的出版理念以及經營理念，同時也能夠彰顯出自身產品的特性，這對于推動消費者對出版企業以及產品做出認知發揮著重要作用。
2出版企業文化營銷策略
2.1明確并保持自身的出版特色
具有特色的出版理念以及產品是出版企業提升自身市場競爭力并開展文化營銷的重要基礎。具有特色的出版企業文化不僅包括口號方面的宣傳，同時也包括出版企業在發展過程中所形成的文化特質。換而言之，這種具有特色的出版企業文化不僅能夠被外界所認知，同時要被企業內部成員所認同。這要出版企業能夠從以下幾個方面做出努力：一是出版企業要敢于提出和其他企業具有差異的出版理念，并重視將這種具有差異的出版理念宣傳出去。對于出版企業而言，在生產線的建立中，在產品的推廣中以及在參與公共活動的過程中，都有必要抓住宣傳自身文化的機會。如中信出版社在出版的圖書中會有“我們提供知識，以應對變化的世界”這句話，這種在細節之處宣傳自身企業文化的做法值得出版企業做出借鑒；二是出版企業內部人員需要對企業文化做出認同，并重視在日常工作中對企業文化進行彰顯。出版企業文化需要貫穿在企業每項經營活動中，成功的企業文化需要企業進行長期的積累與積淀，同時會對企業內部成員產生潛移默化的影響。如上海辭書出版社，在《辭海》的出版中雖然經過層層把關和反復校對，但是難免會出現錯別字，而針對某個錯別字，出版社針對8萬冊《辭海》進行了全部改正。這一出版企業所具有的嚴謹、負責的企業文化也能夠對員工造成影響，并且能夠在維護自身品牌形象的基礎上對企業文化做出有效的宣傳；三是避免盲目跟風而喪失出版企業文化特色。在當前出版市場中，一些出版企業見到其他企業獲得較好的經濟效益和傳播效益，就會對這一企業進行模仿。雖然這種行為可能能夠讓出版企業在短時間內獲得良好的經濟效益，但是卻并不利于出版企業文化的塑造與宣傳，從而對出版企業的長期發展形成制約。
2.2重視形象識別系統的構建
第2篇：企業品牌文化宣傳方案范文
那么，什么樣的樣本對企業是行之有效的呢？企業在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創作公司制造出一份真正合適自己的手冊呢？我們認為最根本的是觀念與理解！
誤區聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對企業市場銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對一個企業，對未來市場的意義。宣傳永遠是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評價，當受眾界定為“一般”的時候，可能你已經是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個世界上絕對不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會在眾多同類企業中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業務或銷售贏得更多的勝算。高標準的堅持才能逐步建立起市場的映像，才能最終奠定企業品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質要求，所謂品牌企業、品牌產品，那純粹是扯蛋！
其次，樣本的創作是企業資源整合后，集中表現的過程。包括形象、理念、管理、生產、銷售、服務、產品等等各個方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內容組合，或簡或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據資金預算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對而言，你是節約了成本，但失去更多的會是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場的成長！企業地位的確立是個長期積累的過程。在10年前很少有企業花大代價制作精美的樣本，就如同現在的大賣場。10年前的賣場，大家簡單，簡易的地攤式售賣，而如今，不進行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內成交機率將絕對減少。現在的消費時代已經進入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質選擇！“耳聽為虛，眼見為實”透過宣傳，立體評估產品或者企業的品質將會是顧客目標消費群體對你產生評價的第一要素。
誤區聲音二：“能簡單為什么要復雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業特征的集中體現，但根據使用方向，又有側重。或者重視產品介紹，或者強調企業文化，或者體現市場價值，或者基于招商分析。總之，其創作目的必須基于統一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價值觀。
而并不是每個企業的文化都一樣，只求簡單快捷，忽略了樣本創作的特定性、專署性以及藝術性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨創性的宣傳，對企業市場發展根本就沒有多大促進意義！
誤區聲音三：“多找幾家廣告公司比比，還怕沒有好的？”
“誠信，是企業發展，市場發展的基石，缺失誠信的企業將支付更高的市場成本！”這是中國商界奇人史玉柱在CCTV《贏在中國》節目現場的精彩點評，同時也是他傳奇經商經歷的切身感悟。現在的中國市場已經越來越規范，行業起點與相應標準也發生了質的變化。作為智業公司的服務是方案以及在創作過程中所付出的腦力勞動，方案的出臺，背后都凝聚了勞動的付出。某些企業動則比稿，動則招標。根本不衡量其勞動價值評價的標準。以為出個方案沒什么，殺雞也要用牛刀，反正不是自己掏。從短期看企業是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠信的開端。由此可見一斑。只要是比，總有落選的，沒有機制的保障就是對智力的無謂浪費！不尊重他人勞動的企業，肯定是不會得到對方真正尊重，如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業，口號再大也只是虛妄。因此，名仕策劃有個不成文的規矩：一律不參與無償比稿！客戶可以選擇，但客戶必須支付選擇的成本，而不是我們。
誤區聲音四：“先出幾個方案來看看再說吧”
創意強調靈感，創作講究激情。
無謂的多出方案，首先表達的是對設計公司設計人員的不信任。其次，是對創作公司勞動付出的漠視，再次，是對自我責任的缺失，因為這個前提是企業根本沒有明確的目的性，隨意處之。
專業設計公司的主創人員創作樣本的過程，本身就是個尋求最佳途徑的過程，這個過程包含眾多的選擇比對以及創意優選過程。同時也是嚴謹而系統的，在客戶得到作品的同時，也是專業人員將客戶需求以專業手段表現的成果。也就是唯一最佳的結果。越是專業的人員對這方面的把握程度越高。所以，不同人員創作出的樣本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。
許多客戶在前期接觸談需求、要求的時候草草了事，而在方案出來后三易其稿，其實更多的是消耗了創作公司的激情。基本上專業公司改稿超過3稿，設計創作人員的激情已經完全耗盡。哪怕再專業的選手，在沒有激情的基礎上是很難產生創意，根本是創作不出一流的作品的。
因此，并不是稿子越改越好。期望得到高品質樣本的企業，應該優選創作公司及創作人員，事先進行有效的、有深度的溝通，這樣的話，你樣本的設計才可以得到最佳的表現。
誤區聲音五：“樣本設計創作當然全部是設計公司的事情”
優秀的設計創作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高質量的樣本，越離不開當事企業的協助。那種甩手企業把事情完全推到創作公司這邊，看起來是完全輕松了，但實際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無法絲毫不差完全描繪出事物的本質，溝通總是有局限的。并且，樣本其必須準確體現企業客戶的專業性、差異性。而往往這些專業的東西在創作人員的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作為必要協助補充的積極完全配合，這一點是樣本創作中，企業必須做到的。沒有有效合作的前提，創作的樣本僅僅是圖有虛表。
誤區聲音六：“設計得是不錯，只是費用太高”
第3篇：企業品牌文化宣傳方案范文
一、檢討與愿景
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢，提出新產品的開發思路;
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩定發展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制;
3、與銷售部強強聯合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。
三、管理團隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。
2、充分發揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。
4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業某些同類產品的成功的市場開發，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢，在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面，集中了一大批優秀人才，為公司的發展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的發展，我們將以公司的發展戰略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
2、產品定位
根據目前市場現狀，隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，采用中、低價格策略，增加產品競爭力
3、網絡建設
銷售渠道是企業的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作，努力加強鄉鎮網絡的建設，積極發展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業網站等宣傳企業。
b.在全國性的專業報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度。
c.積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e.在一些養殖重點地區配合經銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pOp張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。
h.夏季在養殖小區進行電影循環播放，宣傳公司文化。
六、工作進度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、文化衫的發放。
3、制作pOp張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發放。
3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結。
七、資源配置
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數碼相機一臺。
第4篇：企業品牌文化宣傳方案范文
一、事件營銷的定義
所謂的事件營銷就是通過策劃、組織以及利用一些社會熱點的人物和事件，引起社會媒體和團體以及消費者的重視，從而提高企業的知名度、信譽度，在消費者心理樹立良好的可信度，最終讓消費者對企業產生信賴，促使企業的產品或者服務得到營銷。
企業在事件營銷的過程之中會涉及三個方面。第一個方面，營銷的過程和動機應該符合法律的要求，不觸碰社會的道德底線，不欺騙消費者，同時還需要承擔一定的社會責任；第二個方面， 企業通過事件營銷，讓人們在聯想到事件的同時，會在腦海之中展現企業的品牌形象。事件營銷就是企業通過利用或者策劃、組織一些熱點新聞、名人、突發事件，把人們對事件的關注度巧妙地牽引到企業中去，達到企業營銷的目 的；第三個方面，事件營銷是基于整合營銷之上的一種新型的營銷方式，企業在營銷的過程中，借用多媒體的力量，向社會團體以及消費者展示企業的品牌，從而實現企業的服務或者品牌推廣。
二、房地產市場的特點
1.具有權益交易市場特征
房地產具有權益交易市場的特征，它的這個特征致使房地產產品和其他的一般產品有著明顯的不同。對于一些特殊的產品，它的購買人群也比較特殊，這些人在年齡、性格、家庭構成、文化程度、工作經歷、愛好上面明顯相似。因此，企業在事件營銷之前，需要對市場進行調查，從市場和客戶的需求出發，爭取更多的市場機會。
2.具有區域性特征
房地產區域性市場的特征決定了房地產的策劃方案不同于其他產品的策劃方案，因此，房地產在營銷的過程中，不能生硬地搬用其他消費產品的營銷策劃方案。房地產營銷應該結合房地產自身的特征，保持市場區域環境的整體性，及時了解市場需求，從而運用合理科學的營銷方案推銷房產。
3.具有不完全競爭市場特征
房地產的另外一個特征就是沒有完全市場的特征，這個特征決定了房地產的營銷方案必須科學合理。第一，相關的營銷員要對市場做出調研，根據實際的市場需求，靈活地運用策劃方案，從而加強房地產的市場營銷，實現市場營銷的目的。第二，營銷人員在營銷的過程之中要注意區別簡單的促銷策劃和推廣策劃。
三、事件營銷在房地產之中的具體應用
1.開拓市場方面
隨著社會經濟的快速發展，產品的豐富多樣化，使企業在市場之中越來越難生存。傳媒市場的普遍性，讓消費者對于企業的產品沒有過多的興趣。面對這種情況，企業如果想要在競爭激烈的市場之中占據一席之位，就必須要抓住時機，通過組織、策劃、利用熱點人物和事件，為企業開拓市場。這種事件營銷，一方面可以為企業節約大量的廣告和宣傳費用，另一方面節約了高額的媒體費用。所以，事件營銷在企業開拓市場方面起到了很大的作用。
2.提高產品和企業的知名度方面
任何企業在前期的發展之中都非常困難，房地產這個行業也是如此。房地產在發展的前期，在市場上的知名度和影響力上都不大，造成消費者在短時間之內不能接受這種產品。因此，營銷人員要根據市場的需求，及時了解消費者的興趣，通過組織、策劃熱點人物和事件，提高企業在大眾之中的知名度；另外，企業再運用一些公關技巧，讓媒體對企業產生興趣，積極報道企業，從而影響消費者的心理。一個熱點事件只要成為大眾關心的話題，那么它傳播的速度會快得驚人，在大眾之間產生巨大的影響。
3.企業文化建設方面
房地產在營銷中，如果采用多種途徑進行宣傳，那么房地產企業勢必會引起社會的關注，社會上的轟動效果必然會引起員工的關注，無形之中就改變企業員工的思維和價值觀，從而為企業的文化建設打好了基礎。
例如，柳工頤華城為了提高文化軟環境方面的建設，聯合紅豆今網建設了柳工微電影產業項目。這方面的營銷不僅促進了頤華城文化的建設，也提高了新項目的文化實力。
第5篇：企業品牌文化宣傳方案范文
20xx*城月餅街總體策劃方案
20xx*城月餅街總體策劃方案
[目錄]
第一章：20xx*城月餅街總體分析
一、20xx*城月餅街基本情況
二、規劃20xx*城月餅街面臨的有利條件
三、規劃20xx*城月餅街面臨的不利條件
四、規劃20xx*城月餅街的綜合效益分析
五、規劃20xx*城月餅街的市場分析
第二章：20xx*城月餅街整體構想
一、20xx*城月餅街的預期目標
二、20xx*城月餅街籌辦工作重點
三、20xx*城月餅街的組織結構
四、20xx*城月餅街的資金籌措
五、20xx*城月餅街的籌辦的戰略實施階段
第三章：20xx*城月餅街活動方案
一、20xx*城月餅街的主要活動
二、20xx*城月餅街的活動目標
三、20xx*城月餅街的活動選擇原則
第四章：20xx*城月餅街招展工作方案
一、20xx*城月餅街招展的主要內容
二、20xx*城月餅街招展目標
三、20xx*城月餅街招展面臨的有利和不利條件
四、20xx*城月餅街招展的重點及方式
五、20xx*城月餅街招展工作的初步設想
第五章：20xx*城月餅街宣傳推介方案
一、20xx*城月餅街宣傳推介的總體思路
二、20xx*城月餅街宣傳推介的戰略目標
三、20xx*城月餅街宣傳推介的實施構想及時機選擇
第六章：20xx*城月餅街場地規劃方案
一、20xx*城月餅街規劃的基本原則及內容
二、20xx*城月餅街規劃的有利和不利條件
三、20xx*城月餅街規劃進度
第七章：20xx*城月餅街總體方案附件
一、20xx*城月餅街參展邀請函
二、20xx*城月餅街平面及效果圖示
第一章20xx*城月餅街總體分析
一、20xx*城月餅街基本情況
20xx*城月餅銷售一條街是*城市第一條集文化、商貿、民俗、旅游、娛樂、休閑于一體的復古式商業步行街。是由*城市政局主辦，*城市文化局和*城市旅游局協辦，*城鴻基策劃公司承辦，將于20xx年9月4日——9月18日在*城市富國路舉行，歷時15天，其主題是：中秋節，逛復古式月餅街，假日生活新主張（體驗）；規劃理念：以產業打動政府；以復古再現式打造民俗文化；以民俗文化帶動商品貿易；以商品貿易拉動區域經濟；規劃目標：把20xx*城月餅街規劃成歷屆規模最大、創意最新、最響最廣、效益最佳、服務最優，具有濃郁中秋傳統文化和本土民俗風情的復古式商貿步行街。20xx*城月餅街推出“三結合”：中秋傳統文化與本土民俗風情相結合；月餅展與工藝品、水果、紅酒展相結合；展示與交易相結合。20xx*城月餅街主要內容分為兩大板塊：第一板塊為精美月餅、水果、紅酒、工藝品、燈籠、茶等展銷；第二板塊為月餅街配套活動，包括開幕式、閉幕式、相關文化活動。
二、規劃20xx*城月餅街面臨的有利條件
（一）市政局高度重視，市文化局、旅游局、*城電視臺、*城日報社等大力支持，決心把20xx*城月餅街規劃得更美觀，更有新意，更能創造經濟效益。
（二）隨著*城市文化、經濟等各方面的飛速發展，發展“大旅游、大文化、大市場、大產業”的條件日臻成熟。*城市通過成功打造了荔枝文化旅游節、牛仔節等一系列城市品牌形象，為塑造城市品牌，提升城市知名度，拉動地域經濟發展開創了先河；加之*城食品行業的平穩、健康發展，有必要為其拓展一個產品銷售、品牌推廣及技術交流的空間。
（三）農歷八月十五日，作為我國僅次于春節的第二大傳統節日——中秋節，已在大眾心中根深蒂固，“中秋祭月拜月”、“中秋賞月”、“中秋團圓”、“中秋食月餅”已成了中秋節象征性的文化。隨著經濟與人民文化素質的不但提高，中秋節已從簡單食月餅習俗演化成為家人團聚、多彩多姿的群眾賞月游樂活動。市民對中秋節文化生活質量大大提高，為繁榮中秋假日經濟提供了舞臺。
（四）20xx*城月餅街的成功舉辦，為今年月餅街規劃及執行提供了豐富的可借鑒經驗。
三、規劃20xx*城月餅街面臨的不利條件
（一）籌備工作任務重，各項籌備工作還沒有完全啟動，策劃方案、機構設置、場地規劃、場地建設等方面都需要做大量的具體工作。
（二）資金籌措困難，政府拔款還未具體落實，融資在一定程度上比較困難；缺乏大型辦展經驗、辦展人才和辦展設施。
（三）*城月餅街歷史短，只舉辦過一屆（20xx年），其知名度和影響力有限，市場開發的難度較大。
（四）*城月餅街招展范圍局限于*城地區，參展的大企業不多，參展商品有限。
四、規劃20xx*城
城月餅街總體策劃方案第2頁
月餅街的綜合效益分析
（一）回顧：20xx年*城月餅街參展商家達50多家，展位120多個，人流量超過10000人次/天，商品銷售額達150多萬，成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場；
（二）通過復古再現式月餅街的打造，它將中秋節所蘊涵的傳統文化與*城本土民俗風情資源充分挖掘，極大帶動*城假日旅游的繁榮，使節日文化向假日經濟的不斷演化，對假日經濟有巨大的推動作用。
（三）通過*城月餅街成功舉辦，它將豐富市民的假日文化生活，提高市民的文化素質，提升*城城市形象。
（四）*城月餅街為*城食品行業提供了一個交流、學習、合作的平臺，并*強*城商業界開拓優良市場的意識與動機，促進*城食品行業的快速發展。 五、規劃20xx年*城月餅街的市場分析
(一)從參展商角度分析：*城食品業蓬勃發展，食品生產商家達家，大小酒家家、零售商家。20xx年月餅街企業參展達50多家，零售商達40多家。
（二）從消費者角度分析：*城本地人口90萬人，外來人口達30萬人。20xx年月餅街人流量達10000人次/天，商品銷售額達150多萬。
第二章20xx*城月餅街整體構想
一、20xx*城月餅街的預期目標
1、*城地區規模最大的月餅展銷會。
（1）展銷面積*城最大。提供占地5000平方米、總長度為400米有展位（3mX3m）250個。
（2）參展企業和零售商將更多。吸引80多個食品生產商、酒家、餅家和60多個個體零售商參展。
（3）參展商品品種更齊全、款式更新穎、風味更獨特。
（4）配套活動更豐富、更具傳統文化色彩。
2、創意更新的月餅展銷會。
（1）荔鄉文化特色更明顯。充分彰顯荔鄉本土民俗特色和人文資源。
（2）展覽內涵更豐富。在展銷月餅的同時，集中展示我國傳統中秋文化所遺留下豐富習俗，賞月、猜燈謎、提燈籠等
（3）辦展形式更具創意。回歸古代那種集賣市場，探索祖先的生活方式，以最古老的方式歡度中秋。
（4）以文化促進銷售，以大市場的總體市場規劃、總體市場促銷做大做強*城月餅街品牌。
3、影響力更廣的月餅展銷會
（1）宣傳工作力度加大。有計劃、有戰略的宣傳推廣，媒體宣傳頻率*多，覆蓋面積*廣。
（2）活動規格較高。邀請市委領導及政府相關領導出席開幕式，邀請著名書法家題名獻藝。
4、效益更佳的展銷會
（1）20xx*城月餅街要實現突破20xx年的交易成果，商品銷售額超過200萬元。
（2）產業帶動效益明顯。借助月餅街的品牌效應及其營造的特色氣氛實現文化產業的新發展，推動商貿、旅游、娛樂等協調并進，加快城市化進程，優化城市形象。
二、20xx*城月餅街籌辦工作重點
1、20xx*城月餅街的策劃工作；
2、20xx*城月餅街籌備機構的構建；
3、20xx*城月餅街的宣傳工作；
4、20xx*城月餅街的場地規劃及建設；
5、20xx*城月餅街的招展及招商工作；
6、20xx*城月餅街的布展工作；
7、20xx*城月餅街的接待工作；
8、20xx*城月餅街的活動開展工作；
9、20xx*城月餅街的總結及市場開發。
三、20xx*城月餅街的組織結構
1、組織框架
主辦單位：*城市市政局
協辦單位：*城市經貿局、*城市文化局、*城市旅游局
承辦單位：鴻緣基業文化有限公司
媒體支持：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城電臺》、*城網
2、組委會人員框架
組長：（從主辦單位中指定人員）
執行組長：陳鏡榮、李思平（從協辦單位中指定人員）
執行副組長：賴伯慈（承辦單位負責人）
執行委員：張偉棠（媒體宣傳）、
四、20xx*城月餅街的資金籌措
在資金籌措上，采取“政府引導加市場運作”的模式，多渠道、寬領域地籌集資金。具體方式主要有：
1、向上爭。積極爭取市委及相關部門的資金支持和政策支持，特別是爭取在項目立項、報批等方面的支持，以有效的政策扶持來籌集資金。把20xx月餅街項目進行整體包裝，爭取市委及相關部門的重視及關注。
2、企業投。組織有實力、有意向投資的企業和個人到實地參觀，大力宣傳投資的各項優惠政策及豐厚回報，以此吸引外界資金。
3、媒體扶持。通過*城本地媒體（《*城日報》、《*城電視臺》、《*城電臺》等）對本項目進行公益報導及宣傳，減低宣傳投入費用，從而控制成本，降低風險。
五、20xx*城月餅街的籌辦的戰略實施階段
1、前期準備階段：20xx年6月——7月。制定《20xx*城月餅一條街活動總體方案》；確定組織結構，落實具體工作班子；全面落實月餅街場地的規劃、設計、施工準備及宣傳、招商準備。
2、全面展開階段：20xx年8月1日——9月3日。20xx年8月1日月餅街場地的基礎體設施建設全面展開及配套設施也相應跟進，9月1日前各項設施基本完成，9月1一3日參展單位自行布展及現場氣氛布置；20xx年8月1日宣傳推廣將全面開展，新聞媒體、報刊、海報及宣傳單張也將全面啟動；20xx年8月5日開始實施招展及招商工作，8月20日—21日進行現場統一招商。
3、完善運行階段：20xx年9月4日“20xx*城月餅銷售一條街”開幕。各項設施全面完成，施工布展完畢且達到預期要求；對所有施工項目進行檢查、調整、測試，確保正常運行；再掀“20xx*城月餅街”宣傳推廣，對開幕式進行專題新聞報道；組織工作、安全保衛工作以及各項服務工作全部就緒。
第三章20xx*城月餅街活動方案
一、20xx*城月餅街的主要活動
“20xx*城月餅街”活動內容包括月餅及其它相關商品展銷和“20xx*城月餅街”配套活動兩個部分。具體內容如下：
第一部分：月餅展銷及相關商品交易活動
1、古典文化遺產展銷區：燈籠、字、畫、玉器、工藝品、圖書等。
2、中秋精品月餅展銷區：各式月餅、糕餅及精美食品等。
3、綠色食品展銷區：各類水果、紅酒、絲苗米、茶等。
4、娛樂休閑區：表演、餐飲區（小吃、啤酒、飲料、煙、玩具等）
第二部分：“20xx*城月餅銷售一條街”配套活動
1、開幕式
（1）時間：20xx年9月4日10：30
（2）地點：*城月餅銷售一條街
（3）特邀領導名單：（待議）
（4）流程：
醒獅表演
主持人致辭
市領導講話
啟動儀式進行（剪彩儀式）
禮炮鳴放
醒獅賀喜
（5）媒體報導：邀請*城電視臺、*城日報社及相關媒體對開幕式實況進行專題報導。
2、文化活動
（1）醒獅表演
（2）舞春牛表演
（3）本土書法家獻藝
（4）燈謎競猜
（5）宮廷月餅秀
（6）精裝月餅展示活動
3、會議
召開食品行業交流會及采購訂貨會，促進*城食品企業間的交流與合作，并提高月餅及相關商品的銷量，帶動經濟發展。
（1）專業會議：a、中外食品高峰論壇
b、食品企業投融資洽談會
c、食品企業質量管理認證論壇
d、食品高科技信息會
（2）采購訂貨會：a、食品原材料進貨
b、產品特征及優惠價格
c、銷售渠道及經營手法
d、現場優惠訂貨
4、閉幕式（略）
二、20xx*城月餅街的活動目標
1、實現“20xx*城月餅街”的辦展目標。
2、讓本次活動辦得更精彩、更有活力、更有經濟效益，使人難忘。
三、20xx*城月餅街的活動選擇原則
1、符合中秋傳統文化色彩，充分挖掘傳統文化內涵；
2、在一定的基礎上要彰顯荔鄉本土民俗風情，體現荔鄉所特有的文化；
3、活動設計應覆蓋展覽、交易、文化傳播、娛樂等內容；
4、突出展覽與交易相結合、市民及游客觀賞與參與相結合；
5、活動豐富、亮點突出，易于吸引市民及游客。
第四章20xx*城月餅街招展工作方案
一、20xx*城月餅街招展的主要內容
“20xx*城月餅街”組委會以中秋節為載體，采取招展與自籌，文化與商貿相結合的市場運作方式，為*城食品生產商提供展示自己的最新產品、實現企業間商貿合作與交流，并提高產品銷量，搶占市場先機。本次活動將面向*城及周邊城市（東莞、廣州等）月餅生產企業、食品生產商、酒樓（酒家）、個體零售商、工藝品及燈籠相關經銷商等招展。同時，還將組織人員招攬“20xx月餅街”贊助商等。
二、20xx*城月餅街招展目標
通過高質量的招商招展，吸引80多個食品生產商、酒家、餅家和60多個個體零售商參展，使本次活動交易額超過200萬。
三、20xx*城月餅街招展面臨的有利和不利條件
（一）有利條件
1、*城月餅街的影響逐步擴大。20xx年*城月餅街的成功舉辦，為50多家參展商家創造一定的經濟效應和知名度；*城月餅街同時也成為了*城月餅熱銷的一大賣場，*城月餅生產經銷商及零售商對此不容忽視。
2、*城月餅街有高規格的組織體系。*城市委、*城市政局、*城市經貿局、*城市文化局、*城市旅游局等政府部門的高度重視及支持，將引起部分企業的關注及參予，這為“20xx*城月餅街”的招展招商工作提供了堅強的組織保障。
3、宣傳造勢陣容強大。*城日報、*城電視臺對“20xx*城月餅街”進行大規模、高頻率的宣傳推廣，對招展招商將起到一定的推動作用。
（二）不利條件
1、*城月餅街的影響有限。*城月餅街只舉辦過一屆，屬于正在成長的過程中，在廣州的知名度和影響力不是很高，這為我們的招展*加了一定難度。
2、*城月餅街招展范圍局限。*城本土月餅生產經銷商數量不多，廣州、東莞等周邊城市參展可能性很小，對招展*加了一定難度。
3、*城本土企業經濟實力不強，需求的展位數量不多，造成搶占展位的機率很小；企業贊助的可能性及贊助數量很少。
4、場地設施不夠完善。對參展商的吸引力不強。
5、招展經驗不足。
四、20xx*城月餅街招展的重點及方式
（一）招展工作重點
以*城月餅街現有的影響力和吸引力，根據20xx年*城月餅街招展情況的分析，本次招展工作的重點是*城地區內招展。擬定在20xx年8月10日前，成立專門的招展組織，確定負責人和工作人員，并完成招展工作方案和優惠政策的制定。*城地區招展主要是充分利用市經貿局和20xx年的承辦單位（鴻緣基業文化發展有限公司）的力量進行招展。
（二）招展方式
1、借助市經貿局招展。借助市經貿局的力量，查證*城食品企業名錄，通過電話傳真及發函邀請等方式招展。
2、對20xx年參展商進行招展。整理20xx年參展商的聯系資料，通過電話傳真及發邀請函等方式招展。
3、借助新聞媒體招展。在報紙、電視臺、電臺、網站等新聞媒體上舉辦“20xx*城月餅街”的廣告，公布吸引招商招展的有關優惠政策及參展回報進行招商招展。
4、通過出街橫幅、彩旗及宣傳彩頁進行舉辦“20xx*城月餅街”的廣告，引起相關企業及零售商的關注及參予。
五、20xx*城月餅街招展工作的初步設想查字典版權所有
招展工作分為四個階段實施：
1、20xx年8月5日——10日，啟動階段。成立招展組委會，制定招展計劃及目標，印制招展資料（宣傳資料、邀請函等），整理搜集參展商資料；正式啟動橫幅、電視廣告、報紙等各項宣傳推廣，招展招商項目及相關信息。
2、20xx年8月11日——19日，推進階段。通過電話傳真、寄發邀請函和借助市經貿局發函、召開相關會議等告知8月20日——21日在月餅街現場進行統一招商招商。
3、20xx年8月20日——21日，階段。通過現場氣氛合理布置，現場咨詢、促銷進行現場展位搶購招展。
4、20xx年8月22日——31日，匯總階段。在接納剩余企業和個人參展的同時，對現已報名參展的商家及個人進行最后落實，對展位進行統籌安排；對猶豫不決的參展的企業和個人進行攻關。
第五章20xx*城月餅街宣傳推介方案
一、20xx*城月餅街宣傳推介的總體思路
以獨具特色的復古式商業街為總體形象宣傳、總體市場開發、總體市場促銷（整合形象力、整合產品力、整合銷售力）。
1、組織系統化：
（1）采用統—的活動主題：
中秋節，逛復古式月餅街，假日生活新主張（體驗）
（2）打造一條代表*城城市形象的復古式月餅展銷一條街。月餅街布局以文化性及實用性為主流，將月餅銷售通過結合文化傳播提高銷售量。
（3）有計劃、有步驟地組織一系列別具特色的傳統文化活動，如：宮廷月餅秀、燈謎競猜、醒獅表演等。使月餅展銷會逐步成為傳播*城本土民俗風情、豐富市民假日活動的文化節，帶動*城本土旅游業的發展。
（4）組織體系不斷完善，分工也越來越細。集策劃、設計、宣傳、招商、會場布置、管理、食品衛生預防于一體的組織體系。集中每個環節都將盡量做到從*城實際情況出發，強而有力的打造這一品牌。
2、宣傳系列化：
通過電視、報紙、廣播、橫幅標語、路燈彩旗、彩頁等一系列的宣傳，有效地發揮宣傳積累的作用，強而有力地訴求“中秋節，逛復古式月餅街，假日生活新主張（體驗）”這一主題，從而提升月餅街的影響力，推動傳統民俗文化的傳播，帶動*城食品行業的發展，引起外界的關注，打造*城食品品牌。
3、操作專業化：
由獨立的專業單位進行策劃、設計、制作和統籌宣傳，確保系列活動的整體性、專業性和可持續性。
二、20xx*城月餅街宣傳推介的戰略目標：
1、充分彰顯中秋傳統文化，充分挖掘荔鄉本土民俗風情；
2、塑造突出、統一、別具韻味的傳統文化品牌形象；
3、擴大20xx*城月餅的影響力和知名度，完成本次招商招展的工作目標；
4、*強*城商業界開拓優良市場的意識與動機；
三、20xx*城月餅街宣傳推介的實施構想
*城月餅街要想取得一定的品牌成功與起到帶動地方經濟、文化的發展，首先要完成聚集人氣、商氣的先決條件。在整個宣傳中，我們要拋棄常規的銷售宣傳方式，有戰略、有計劃、有步驟的去進行。我們要在往年基礎上加大力度，尋找更多的支撐點，采用逐步的宣傳策略來完成*城月餅街的宣傳推廣。具體如下：
1、前期宣傳：
（1）時間段為：20xx年8月1日——8月15日；
（2）宣傳策略：懸念式宣傳策略；
（3）宣傳重點：政府將與開發商聯合打造城首條復古式中秋月餅商業街；
（4）宣傳要點：該階段主要宣傳要點是將打造*城首條復古式中秋月餅商業街的信息進行強勢，在消息中我們將對建造*城首條復古式中秋月餅商業街的意義與遠景進行詳細的介紹與懸念炒作。
（5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。
（6）宣傳方式：軟性文章；
（7）宣傳主題：*城首條復古式中秋月餅商業街正式啟動。
2、中期宣傳：
（1）時間段為：20xx年8月15日——9月3日；
（2）宣傳策略：招商引資策略；
（3）宣傳重點：對*城復古式中秋月餅商業街的效果圖進行描述,并對參與企業進行概括,并對往年的總結及對比幾方面入手。
（4）宣傳要點：復古式中秋月餅商業街；月餅品牌薈萃，商家云集；場租實惠，人氣聚集；現場招商采訪；
（5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。
（6）宣傳方式：圖片及動態電視廣告；
（7）宣傳主題：復古式中秋月餅街商家大召集，商氣、人氣即將升溫，商機無限；*城月餅街，統一規劃、鋪面美觀、管理秩序良好，攤位售價600元/個起，月餅經銷商再度看好，搶灘進駐即將掀起熱銷浪潮。
3、后期宣傳：
（1）時間段為：20xx年9月4日——9月18日；
（2）宣傳策略：月餅實況宣傳；
（3）宣傳重點：布局——人氣——商氣
（4）宣傳要點：月餅街開幕式；月餅街現場氣氛；消費者反應；商家反應；
（5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。
（6）宣傳方式：圖片及動態電視廣告；
（7）宣傳主題：復古式月餅街特惠購物活動迭起，中秋購物送禮不容錯失。
第六章20xx*城月餅街場地規劃方案
一、20xx*城月餅街規劃的基本原則及內容
（一）基本原則：20xx*城月餅街整體規劃要以體現中秋文化和荔鄉本土民俗風情為中心，布局要符合展會要求，有亮點、有特色。
（二）具體內容（詳見20xx*城月餅街《平面圖》及《效果圖》）
1、展區規劃
（1）中秋精品月餅展銷區。月餅展區規劃200個，分高檔展區和標
準展區兩類。高檔展區主要以月餅生產商及酒樓、酒家為主，設計成古亭式（詳見圖示）；標準展區主要針對零售商及個人為主，設計以帳蓬或竹棚為主。
（2）中秋文化展銷區。中秋文化展區規劃30個，主要針對工藝畫廊、
藝術插花、燈籠、工藝品、圖書經銷商等。設計以古亭式或竹棚為主。
（3）綠色食品展銷區。綠色食品展銷區規劃20個，主要以各類水果、紅酒、絲苗米、茶經銷商等為主，設計以帳蓬或竹棚為主。
2、現場氣氛營造
（1）主題牌坊。月餅街首尾入口，搭建仿古牌兩座。牌坊是月餅街形象象征，設計符合中秋文化及本土文化色彩，有視覺沖擊力，更能展現月餅主題。（注：牌坊正面為活動主題，背面可做參展企業廣告）
（2）燈籠柱。在月餅街各個交叉路口中間，樹立燈籠柱6條，每處一條，周邊加以盒景裝飾。（注：燈籠柱可做參展企業廣告）
（3）吊牌廣告畫（雙面）。在月餅路中間懸掛廣告畫吊牌若干個，廣告畫兩邊懸掛燈籠，*加中秋節氣氛。
（4）主題舞臺。搭建小型主題舞臺1個，用作開幕式剪彩、表演，抽獎用，配以音響、燈光。
（5）組委會咨詢點。用帳蓬搭建，位于舞臺旁邊，并安排工作人員為參展商及消費者服務。
3、周邊造勢
（1）*城主要道路彩旗布置
彩旗1000面。插放地址：主要道路花基（荔城大道、西園路等）查字典版權所有
內容：過中秋、逛復古月餅街、假日生活新主張（體驗）
（2）街道路燈吊旗
數量：500面。懸掛位置：*城主要道路旁路燈
內容：過中秋、逛復古月餅街、假日生活新主張（體驗）；
注：可作參展企業廣告。
（3）街道橫幅布置
數量：200條。張掛位置：市內各主要街道路口
內容：熱烈慶祝*城月餅街于9月4日隆重啟動；
過中秋、逛復古月餅街、假日生活新主張（體驗）；
賣月餅，去月餅街，物美價廉任您選；
*城月餅街好看、好吃、好玩、好心情；
*城月餅街特惠購物活動迭起，中秋送禮購物首選；
中秋月餅超低價團購活動正在月餅街精彩上演。
二、20xx*城月餅街規劃的有利和不利條件
1、有利條件：
（1）市政局支持。經市政局批準，月餅街規劃在一定程度上不受限制，設計及布局可以自主發揮，周邊群眾阻撓影響不太，有利于施工的順利進行。
（2）原有資源的利用。20xx年*城月餅街保留的牌坊架、古亭等設施可以再度利用，不但可節約開支，更能施工加快進度。
（3）氣氛營造資源充沛。舞臺、燈光、音響、燈籠柱等設施齊全。
2、不利條件：
（1）資金不足。政府拔款沒落實，款項數額不大。
（2）參展企業投入不多。企業參展大多為了銷售，形象宣傳意識不
夠，對展位裝飾簡單。
（3）月餅街停車不方便，加之周邊市民自發性配合不夠積極，對施工有一定難度。
三、20xx*城月餅街規劃進度
（1）20xx年8月1日前，場地丈量，設計平面圖及效果圖。
（2）20xx年8月1日——8月31日，月餅街場地的基礎體設施建設全面展開及配套設施也相應跟進。如：現場劃分展位、搭建牌坊、舞臺、廣告畫、路旗、吊旗、橫幅等
（3）9月1日——9月3日，各項設施基本完成，參展單位自行布展及現場氣氛布置營造（燈籠柱、燈籠等）；
第七章20xx*城月餅街總體方案附件
一、20xx*城月餅街參展邀請函
參展邀請函
時間：20xx年9月4日——20xx年9月18日
地點：*城市富國路
主辦單位：
承辦單位：
為豐富市民傳統節日文化生活，挖掘*城本土民俗風情資源，帶動*城旅游文化產業的發展，*城市政局將于20xx年9月4日——9月18日把荔城鎮富國路規劃成一條具有濃郁傳統中秋文化色彩且品牌薈萃的復古式中秋月餅銷售一條街。
20xx年*城月餅銷售一條街以復古再現式理念設計，將傳統民俗文化與現代商貿完美結合、規模盛大、品牌集中、品種齊全、鋪面美觀、管理秩序良好，參展商家達50多家，展位120多個，人流量超過10000人次/天，商品銷售額達150多萬，成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場；
今年中秋佳節又將臨近，月餅銷售旺季又將到來，月餅街作為*城月餅銷售主打市場，它將繼續發揚總體市場規劃、總體市場促銷作用，為各大酒樓、月餅生產商及零售商提供更為廣大的月餅銷售平臺。
展出范圍
古典文化遺產展銷區：燈籠、字、畫、古董、玉器、工藝品、圖書等。
中秋精品月餅展銷區：各式月餅、糕餅及精美食品等。
綠色食品展銷區：各類水果、紅酒、絲苗米、茶等
（上述范圍以外的產品請勿參展）
單位名稱中文
英文
通訊地址中文
英文
聯系人電話網址
郵編傳真E-mail
企業主導產品（中英文）
第6篇：企業品牌文化宣傳方案范文
本次活動以聯誼會的形式進行，邀請華僑城相關領導及僑城居民及周邊商戶共同參與。整場晚會內容包括文藝演出、茶道表演、分享由銅鑼灣特為中秋而邀請品牌月餅商制作的特大號月餅及有關銅鑼灣企業文化的一些宣傳。眾人分享一個月餅，意喻著團圓這個古今不變的中秋主題，通過良好的組織，將晚會辦成一個格調高雅、氣氛融洽的華僑城銅鑼灣中秋聯誼會。
一、目的：
1、通過本次活動的開展，提升華僑城及華僑城銅鑼灣的知名度，增強銅鑼灣與華僑城居民的交流與聯系。
2、通過與品牌月餅商的合作，建立起良好的商業互動關系，為雙方的品牌加入更多的文化內涵，樹立雙方良好的企業形象。
3、通過文藝演出及現場參與活動的方式，豐富社區居民的文化生活。
4、通過此活動的開展，制造新聞熱點，通過各媒體的報導形成一定的影響力。
二、晚會主題：品茶賞月，共度銅鑼灣歡樂中秋
三、時間：中秋節晚7:009:00
四、地點：華僑城銅鑼灣生態廣場
五、主辦單位：華僑城銅鑼灣、華僑城物業、品牌月餅商
六、內容：
1、節目豐富多彩的文藝演出：邀請專業文藝團體表演或與僑城社區合作，聯動僑城物業邀請有文藝特長的業主參加表演。
2、由主辦此次晚會的品牌月餅企業提供當晚聯誼會中的特大型月餅，并提供部分關于月餅的知識資料穿插在晚會節目中宣傳。
3、邀請品牌茶商，在聯誼會中舉行一場茶道表演及部分有關茶葉的知識資料穿插在節目中向觀眾進行介紹。提供聯誼會的飲用茶及茶具。
第7篇：企業品牌文化宣傳方案范文
[關鍵詞]農林企業；品牌建設；定位模型；實證研究
[中圖分類號]F324 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）25-0026-02
1 農林企業品牌建設的概述
1.1 農林企業品牌的內涵
農林企業品牌是農林企業的牌子，其內涵包括三個層次：第一層為圖案表現層，即精心設計出農林企業品牌名稱、標志、商標等元素組成的圖案，以區別于其他企業的牌子，達到快速傳播的目的；第二層為產品功能層，通過說明書和網站描述企業產品的功能，突出產品的質量、用途和服務特色等方面的功能，以產品功能吸引用戶；第三層為文化情感層，傳遞農林企業獨特的文化，通過市場營銷的各個環節，增進與用戶的情感交流，以求獲得用戶忠誠以及品牌建設相關人的支持。
1.2 農林企業品牌建設的內在要求
（1）農林企業品牌形象要有特色。農林企業依據其內涵的三個層次，需要突出品牌特色，形成差異，準確表達自己的理念和價值取向，對具有相同理念和價值取向的用戶具有“鎖定”效應，即當用戶在同種產品或同類產品中進行挑選時，對該企業品牌的認同，意味著對其他品牌的不認同。
（2）農林企業品牌要內涵豐富。農林企業品牌要吸引用戶，除了企業產品需要基于高質量和特色之外，還需要包括附加服務、先進文化、歷史遺產等附加價值。因為農林企業產品大多是下游企業購買，交易對象少，但一次性量大，品牌營銷關鍵是同下游購買企業負責人打交道，所以農林企業營銷員的名片設計要比總經理的更高檔一些，產品介紹書要體現企業的形象。農林企業的官網頁面的設計，要凸顯企業產品特色，這樣的網頁對用戶更有效果。積極履行社會責任，不斷提高農林企業形象。
（3）農林企業品牌要有價值。商標經過注冊，其名稱就具有商業價值。設計一個好的商標名稱，應具有表現力強、視覺效果好、易記憶的特征，對購買者有吸引力，使購買者將其與相關農林產品自然產生聯系，能起到好的廣告宣傳效果，在一定程度上有助于農林產品的營銷。品牌價值以產品品質、服務品質和商業信譽作為支撐，由商標所代表的商譽給農林企業帶來持續的超額收益所決定。
2 農林企業品牌建設的定位模型
2.1 農林企業品牌建設的統分決策
方案1：建立統一品牌。統一品牌是指某家農林企業的產品使用一個品牌。選這種方案的好處是：開發新產品時可省去命名的煩惱，可節省大量的商業廣告費用和促銷費用，運用已有的良好聲譽，推出新產品。但是也要注意到，如果有一種產品在市場中銷售受阻，勢必會影響到新產品的銷售，所以企業管理者必須嚴格控制產品的質量。
方案2：建立分類品牌。分類品牌是指按某家農林產品類型命名。農林企業生產與銷售許多不同類型的產品，為了防止統一使用一個品牌，造成相互混淆，區別同一類型不同質量水平的產品，分別使用不同的品牌。
方案3：建立個別品牌。個別品牌是指某家農林企業的每種產品使用不同的品牌。每種產品功能不同，使用不同的品牌以滿足不同類型用戶的需求。選這種方案的最大好處是可以把個別產品的成功與企業的總的聲譽分開，不至于因個別產品在市場中的失敗而破壞整個企業的形象，并可在用戶心目中形成產品豐富、企業實力強大的印象。
以上3種方案，供農林企業品牌統分決策時參考。企業品牌建設要著眼于長遠，通過建立品牌，塑造良好的品牌形象，建立起顧客的忠誠度，形成品牌優勢，再通過品牌優勢的維持與強化，最終實現名牌發展目標。
2.2 品牌建設的思路
品牌建設可分解為建設階段和階段影響因素兩個維度，建設階段分為品牌設計、品牌推廣、品牌形象塑造和品牌評價4個階段；階段影響因素又包括企業員工、企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾8個因素。每一階段應明確關鍵影響因素，重點加以建設。
2.3 農林企業品牌建設的定位模型
（1）農林企業品牌建設的4個階段。農林企業品牌建設分為4個階段：品牌設計、品牌推廣、品牌形象塑造和品牌評價。品牌設計是指在設計農林企業品牌的名稱和標志時，將農林企業品牌與用戶的心理需要連接起來；品牌推廣是指使廣大用戶廣泛認同的農林企業系列活動過程，演繹出農林企業品牌的核心價值，擴大農林企業品牌知名度；品牌形象塑造是指塑造農林企業品牌的個性化和人性化，提升品牌美譽度，實現品牌從物化到人化，最后實現神化的過程；品牌評價包括農林企業內部評價、中介組織評價和用戶評價。X=x（品牌設計，品牌推廣，品牌形象塑造，品牌評價），在坐標軸中用X表示。
（2）農林企業品牌建設的影響者。能影響農林企業活動或被農林企業活動所影響的個人或組織，主要包括：企業員工、企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾等因素，這些因素都應納入企業品牌建設范疇，Y=y（企業員工、企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門、社會公眾），在坐標軸中用Y表示。
（3）構建農林企業品牌建設的定位模型。以X 來代表品牌建設階段，以X1，X2，X3，X4 分代表品牌設計、品牌推廣、品牌形象塑造和品牌評價；以Y 來代表品牌影響因素，以Y1，Y2，…，Y8 分別代表企業員工、企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾等因素；這樣把農林企業品牌建設的定位模型用X—Y坐標系表示，在坐標系中X1Y1，X2Y1，…，X4Y8 表示的32 個區域品牌建設的定位，見下圖。
對農林企業品牌建設的定位模型的解釋：
X=x（品牌設計，品牌推廣，品牌形象塑造，品牌評價），Y=y（企業員工、企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門、社會公眾），在X-Y模型中32個區域分別表示農林企業品牌建設處在什么階段，影響因素如何，應進行具體分析，有針對性地加強建設。下面對典型區域的企業品牌建設作進一步的說明：
在X1Yn區域中：X1Y1區域是企業員工與品牌設計交匯點。品牌設計要考慮企業員工的知識、能力、才華和情感對農林企業品牌建設的影響。將企業員工的未來規劃融入品牌設計之中。同理，X1Y2、X1Y3、X1Y4、X1Y5、X1Y6、X1Y7和X1Y8區域是企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌設計交匯點，這些因素也納入品牌設計的內容。
在X2Yn區域中：X2Y1區域是企業員工與品牌推廣交匯點。企業員工對農林企業品牌建設的建議，經過認真分析后，加以改進。同理，X2Y2、X2Y3、X2Y4、X2Y5、X2Y6、X2Y7和X2Y8區域是企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌推廣交匯點，他們的建議都必須經過認真分析，加強品牌建設。
在X3Yn區域中：X3Y1區域是企業員工與品牌形象塑造交匯點。企業員工對農林企業品牌形象塑造的意見。同理，企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌形象塑造交匯點，都必須經過認真分析，加強品牌建設。
X4Yn區域中：X4Y1區域是企業員工與品牌評價交匯點。企業員工對農林企業品牌建設的真實評價，經過認真分析后，加以改進。同理，X4Y2、X4Y3、X4Y4、X4Y5、X4Y6、X4Y7和X4Y8區域是企業股東、企業債權人、供應商、用戶、競爭對手、政府部門和社會公眾與品牌評價交匯點，都必須經過認真分析，加強品牌建設。
（4）品牌建設定位的3層含義。第一，企業在品牌建設過程中，基于對農林企業品牌建設的影響者和農林企業品牌建設階段2個維度的分析，決定選擇哪一種區域重點建設；第二，在決定選擇區域重點建設，企業配置哪些資源去建設；第三，企業品牌建設區域及階段具有動態變化的特性，要注意維護。
3 農林企業品牌建設的案例分析
3.1 大地農林公司的案例研究
大地農林公司十分注重油茶產品品牌建設，選址在廣東河源郁郁蔥蔥醉人的萬綠湖，這里的天藍、水純、無污染，水質達到國家一類地表水標準，森林覆蓋率達72%，空氣質量常年保持在優級水平。萬綠湖是油茶樹最適宜最好的生長地區，也是國家林業局確定的油茶產業示范基地。在技術層面，大地農林與科研院校及食品企業進行合作，推進種植及生物技術的研究，并逐漸成為油茶種植、生產、科研、銷售為一體的生物高科技公司。
3.2 大地農林公司品牌建設步驟
（1）確定品牌名稱。 “大地農林”這個名字容易被用戶接受，這為打造大地農林發展有限公司強勢品牌奠定了堅實的基礎。
（2）提煉廣告語。廣告語是企業品牌訴求點的正確表述，是對產品質量及服務的一種承諾，是品牌策劃的重要部分。大地農林發展有限公司的廣告語是“茶油是健康型高級食用油”。
（3）對品牌進行專業全面的規劃。根據不同階段有步驟地進行品牌運作，包括進行VI 設計、整體視覺形象和企業文化理念設計，充分利用現有資源進行品牌傳播。大地農林發展有限公司與CCTV央視網建立品牌戰略合作，這意味著大地農林發展有限公司正式邁向農林產業的品牌化建設之路。
（4）長期抓產品質量。打造一個更好品牌的方法是生產出更高質量的產品。大地農林公司十分注重油茶產品的品質，與科研院校及食品企業進行合作，推進種植及生物技術的研究，確保油茶產品的品質。
（5）突出個性。一方面企業資源有限，若過于分散，難以保障每個產品發展的正常需要；另一方面企業管理能力有限，產品太多往往顧此失彼，造成失控局面。不同性格的決策者將會塑造出不同個性的品牌。對此，在對品牌產品的宣傳中，要針對消費群體，準確地把握品牌的個性，突出訴求點。大地農林公司宣傳茶油具有極高的營養價值和保健價值，作為訴求點這也符合聯合國糧農組織將茶油作為健康型高級食用油的規范。
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第8篇：企業品牌文化宣傳方案范文
一、**城月餅街基本情況
二、規劃**城月餅街面臨的有利條件
三、規劃**城月餅街面臨的不利條件
四、規劃**城月餅街的綜合效益分析
五、規劃**城月餅街的市場分析第二章：**城月餅街整體構想
一、**城月餅街的預期目標
二、**城月餅街籌辦工作重點
三、**城月餅街的組織結構
四、**城月餅街的資金籌措
五、**城月餅街的籌辦的戰略實施階段第三章：**城月餅街活動方案
一、**城月餅街的主要活動
二、**城月餅街的活動目標
三、**城月餅街的活動選擇原則第四章：**城月餅街招展工作方案
一、**城月餅街招展的主要內容
二、**城月餅街招展目標
三、**城月餅街招展面臨的有利和不利條件
四、**城月餅街招展的重點及方式
五、**城月餅街招展工作的初步設想第五章：**城月餅街宣傳推介方案
一、**城月餅街宣傳推介的總體思路
二、**城月餅街宣傳推介的戰略目標
三、**城月餅街宣傳推介的實施構想及時機選擇第六章：**城月餅街場地規劃方案
一、**城月餅街規劃的基本原則及內容
二、**城月餅街規劃的有利和不利條件
三、**城月餅街規劃進度第七章：**城月餅街總體方案附件
一、**城月餅街參展邀請函
二、**城月餅街平面及效果圖示第一章**城月餅街總體分析
一、**城月餅街基本情況**城月餅銷售一條街是*城市第一條集文化、商貿、民俗、旅游、娛樂、休閑于一體的復古式商業步行街。是由*城市政局主辦，*城市文化局和*城市旅游局協辦，*城鴻基策劃公司承辦，將于*年9月4日——9月18日在*城市富國路舉行，歷時15天，其主題是：中秋節，逛復古式月餅街，假日生活新主張（體驗）；規劃理念：以產業打動政府；以復古再現式打造民俗文化；以民俗文化帶動商品貿易；以商品貿易拉動區域經濟；規劃目標：把**城月餅街規劃成歷屆規模最大、創意最新、最響最廣、效益最佳、服務最優，具有濃郁中秋傳統文化和本土民俗風情的復古式商貿步行街。**城月餅街推出“三結合”：中秋傳統文化與本土民俗風情相結合；月餅展與工藝品、水果、紅酒展相結合；展示與交易相結合。**城月餅街主要內容分為兩大板塊：第一板塊為精美月餅、水果、紅酒、工藝品、燈籠、茶等展銷；第二板塊為月餅街配套活動，包括開幕式、閉幕式、相關文化活動。
二、規劃**城月餅街面臨的有利條件（一）市政局高度重視，市文化局、旅游局、*城電視臺、*城日報社等大力支持，決心把**城月餅街規劃得更美觀，更有新意，更能創造經濟效益。（二）隨著*城市文化、經濟等各方面的飛速發展，發展“大旅游、大文化、大市場、大產業”的條件日臻成熟。*城市通過成功打造了荔枝文化旅游節、牛仔節等一系列城市品牌形象，為塑造城市品牌，提升城市知名度，拉動地域經濟發展開創了先河；加之*城食品行業的平穩、健康發展，有必要為其拓展一個產品銷售、品牌推廣及技術交流的空間。（三）農歷八月十五日，作為我國僅次于春節的第二大傳統節日——中秋節，已在大眾心中根深蒂固，“中秋祭月拜月”、“中秋賞月”、“中秋團圓”、“中秋食月餅”已成了中秋節象征性的文化。隨著經濟與人民文化素質的不但提高，中秋節已從簡單食月餅習俗演化成為家人團聚、多彩多姿的群眾賞月游樂活動。市民對中秋節文化生活質量大大提高，為繁榮中秋假日經濟提供了舞臺。（四）**城月餅街的成功舉辦，為今年月餅街規劃及執行提供了豐富的可借鑒經驗。
三、規劃**城月餅街面臨的不利條件（一）籌備工作任務重，各項籌備工作還沒有完全啟動，策劃方案、機構設置、場地規劃、場地建設等方面都需要做大量的具體工作。（二）資金籌措困難，政府拔款還未具體落實，融資在一定程度上比較困難；缺乏大型辦展經驗、辦展人才和辦展設施。（三）*城月餅街歷史短，只舉辦過一屆（*年），其知名度和影響力有限，市場開發的難度較大。（四）*城月餅街招展范圍局限于*城地區，參展的大企業不多，參展商品有限。
四、規劃**城月餅街的綜合效益分析（一）回顧：*年*城月餅街參展商家達50多家，展位120多個，人流量超過10000人次/天，商品銷售額達150多萬，成為去年*城月餅熱銷最火的一大賣場；（二）通過復古再現式月餅街的打造，它將中秋節所蘊涵的傳統文化與*城本土民俗風情資源充分挖掘，極大帶動*城假日旅游的繁榮，使節日文化向假日經濟的不斷演化，對假日經濟有巨大的推動作用。（三）通過*城月餅街成功舉辦，它將豐富市民的假日文化生活，提高市民的文化素質，提升*城城市形象。（四）*城月餅街為*城食品行業提供了一個交流、學習、合作的平臺，并*強*城商業界開拓優良市場的意識與動機，促進*城食品行業的快速發展。
五、規劃*年*城月餅街的市場分析(一)從參展商角度分析：*城食品業蓬勃發展，食品生產商家達家，大小酒家家、零售商家。*年月餅街企業參展達50多家，零售商達40多家。（二）從消費者角度分析：*城本地人口90萬人，外來人口達30萬人。*年月餅街人流量達10000人次/天，商品銷售額達150多萬。第二章**城月餅街整體構想
一、**城月餅街的預期目標1、*城地區規模最大的月餅展銷會。（1）展銷面積*城最大。提供占地5000平方米、總長度為400米有展位（3mX3m）250個。（2）參展企業和零售商將更多。吸引80多個食品生產商、酒家、餅家和60多個個體零售商參展。（3）參展商品品種更齊全、款式更新穎、風味更獨特。（4）配套活動更豐富、更具傳統文化色彩。2、創意更新的月餅展銷會。（1）荔鄉文化特色更明顯。充分彰顯荔鄉本土民俗特色和人文資源。（2）展覽內涵更豐富。在展銷月餅的同時，集中展示我國傳統中秋文化所遺留下豐富習俗，賞月、猜燈謎、提燈籠等（3）辦展形式更具創意。回歸古代那種集賣市場，探索祖先的生活方式，以最古老的方式歡度中秋。（4）以文化促進銷售，以大市場的總體市場規劃、總體市場促銷做大做強*城月餅街品牌。3、影響力更廣的月餅展銷會（1）宣傳工作力度加大。有計劃、有戰略的宣傳推廣，媒體宣傳頻率*多，覆蓋面積*廣。（2）活動規格較高。邀請市委領導及政府相關領導出席開幕式，邀請著名書法家題名獻藝。4、效益更佳的展銷會（1）**城月餅街要實現突破*年的交易成果，商品銷售額超過200萬元。（2）產業帶動效益明顯。借助月餅街的品牌效應及其營造的特色氣氛實現文化產業的新發展，推動商貿、旅游、娛樂等協調并進，加快城市化進程，優化城市形象。
二、**城月餅街籌辦工作重點1、**城月餅街的策劃工作；2、**城月餅街籌備機構的構建；3、**城月餅街的宣傳工作；4、**城月餅街的場地規劃及建設；5、**城月餅街的招展及招商工作；6、**城月餅街的布展工作；7、**城月餅街的接待工作；8、**城月餅街的活動開展工作；9、**城月餅街的總結及市場開發。
三、**城月餅街的組織結構1、組織框架主辦單位：*城市市政局協辦單位：*城市經貿局、*城市文化局、*城市旅游局承辦單位：鴻緣基業文化有限公司媒體支持：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城電臺》、*城網2、組委會人員框架組長：（從主辦單位中指定人員）執行組長：陳鏡榮、李思平（從協辦單位中指定人員）執行副組長：賴伯慈（承辦單位負責人）執行委員：張偉棠（媒體宣傳）、
四、**城月餅街的資金籌措在資金籌措上，采取“政府引導加市場運作”的模式，多渠道、寬領域地籌集資金。具體方式主要有：1、向上爭。積極爭取市委及相關部門的資金支持和政策支持，特別是爭取在項目立項、報批等方面的支持，以有效的政策扶持來籌集資金。把*月餅街項目進行整體包裝，爭取市委及相關部門的重視及關注。2、企業投。組織有實力、有意向投資的企業和個人到實地參觀，大力宣傳投資的各項優惠政策及豐厚回報，以此吸引外界資金。3、媒體扶持。通過*城本地媒體（《*城日報》、《*城電視臺》、《*城電臺》等）對本項目進行公益報導及宣傳，減低宣傳投入費用，從而控制成本，降低風險。
五、**城月餅街的籌辦的戰略實施階段1、前期準備階段：*年6月——7月。制定《**城月餅一條街活動總體方案》；確定組織結構，落實具體工作班子；全面落實月餅街場地的規劃、設計、施工準備及宣傳、招商準備。2、全面展開階段：*年8月1日——9月3日。*年8月1日月餅街場地的基礎體設施建設全面展開及配套設施也相應跟進，9月1日前各項設施基本完成，9月1一3日參展單位自行布展及現場氣氛布置；*年8月1日宣傳推廣將全面開展，新聞媒體、報刊、海報及宣傳單張也將全面啟動；*年8月5日開始實施招展及招商工作，8月20日—21日進行現場統一招商。3、完善運行階段：*年9月4日“**城月餅銷售一條街”開幕。各項設施全面完成，施工布展完畢且達到預期要求；對所有施工項目進行檢查、調整、測試，確保正常運行；再掀“**城月餅街”宣傳推廣，對開幕式進行專題新聞報道；組織工作、安全保衛工作以及各項服務工作全部就緒。第三章**城月餅街活動方案
一、**城月餅街的主要活動“**城月餅街”活動內容包括月餅及其它相關商品展銷和“**城月餅街”配套活動兩個部分。具體內容如下：第一部分：月餅展銷及相關商品交易活動1、古典文化遺產展銷區：燈籠、字、畫、玉器、工藝品、圖書等。2、中秋精品月餅展銷區：各式月餅、糕餅及精美食品等。3、綠色食品展銷區：各類水果、紅酒、絲苗米、茶等。4、娛樂休閑區：表演、餐飲區（小吃、啤酒、飲料、煙、玩具等）第二部分：“**城月餅銷售一條街”配套活動1、開幕式（1）時間：*年9月4日10：30（2）地點：*城月餅銷售一條街（3）特邀領導名單：（待議）（4）流程：醒獅表演主持人致辭市領導講話啟動儀式進行（剪彩儀式）禮炮鳴放醒獅賀喜（5）媒體報導：邀請*城電視臺、*城日報社及相關媒體對開幕式實況進行專題報導。2、文化活動（1）醒獅表演（2）舞春牛表演（3）本土書法家獻藝（4）燈謎競猜（5）宮廷月餅秀（6）精裝月餅展示活動3、會議召開食品行業交流會及采購訂貨會，促進*城食品企業間的交流與合作，并提高月餅及相關商品的銷量，帶動經濟發展。（1）專業會議：a、中外食品高峰論壇b、食品企業投融資洽談會c、食品企業質量管理認證論壇d、食品高科技信息會（2）采購訂貨會：a、食品原材料進貨b、產品特征及優惠價格c、銷售渠道及經營手法d、現場優惠訂貨4、閉幕式（略）
二、**城月餅街的活動目標1、實現“**城月餅街”的辦展目標。2、讓本次活動辦得更精彩、更有活力、更有經濟效益，使人難忘。
三、**城月餅街的活動選擇原則1、符合中秋傳統文化色彩，充分挖掘傳統文化內涵；2、在一定的基礎上要彰顯荔鄉本土民俗風情，體現荔鄉所特有的文化；3、活動設計應覆蓋展覽、交易、文化傳播、娛樂等內容；4、突出展覽與交易相結合、市民及游客觀賞與參與相結合；5、活動豐富、亮點突出，易于吸引市民及游客。第四章**城月餅街招展工作方案
一、**城月餅街招展的主要內容“**城月餅街”組委會以中秋節為載體，采取招展與自籌，文化與商貿相結合的市場運作方式，為*城食品生產商提供展示自己的最新產品、實現企業間商貿合作與交流，并提高產品銷量，搶占市場先機。本次活動將面向*城及周邊城市（東莞、*等）月餅生產企業、食品生產商、酒樓（酒家）、個體零售商、工藝品及燈籠相關經銷商等招展。同時，還將組織人員招攬“*月餅街”贊助商等。
二、**城月餅街招展目標通過高質量的招商招展，吸引80多個食品生產商、酒家、餅家和60多個個體零售商參展，使本次活動交易額超過200萬。
三、**城月餅街招展面臨的有利和不利條件（一）有利條件1、*城月餅街的影響逐步擴大。*年*城月餅街的成功舉辦，為50多家參展商家創造一定的經濟效應和知名度；*城月餅街同時也成為了*城月餅熱銷的一大賣場，*城月餅生產經銷商及零售商對此不容忽視。2、*城月餅街有高規格的組織體系。*城市委、*城市政局、*城市經貿局、*城市文化局、*城市旅游局等政府部門的高度重視及支持，將引起部分企業的關注及參予，這為“**城月餅街”的招展招商工作提供了堅強的組織保障。3、宣傳造勢陣容強大。*城日報、*城電視臺對“**城月餅街”進行大規模、高頻率的宣傳推廣，對招展招商將起到一定的推動作用。（二）不利條件1、*城月餅街的影響有限。*城月餅街只舉辦過一屆，屬于正在成長的過程中，在*的知名度和影響力不是很高，這為我們的招展*加了一定難度。2、*城月餅街招展范圍局限。*城本土月餅生產經銷商數量不多，*、東莞等周邊城市參展可能性很小，對招展*加了一定難度。3、*城本土企業經濟實力不強，需求的展位數量不多，造成搶占展位的機率很小；企業贊助的可能性及贊助數量很少。4、場地設施不夠完善。對參展商的吸引力不強。5、招展經驗不足。
四、**城月餅街招展的重點及方式（一）招展工作重點以*城月餅街現有的影響力和吸引力，根據*年*城月餅街招展情況的分析，本次招展工作的重點是*城地區內招展。擬定在*年8月10日前，成立專門的招展組織，確定負責人和工作人員，并完成招展工作方案和優惠政策的制定。*城地區招展主要是充分利用市經貿局和*年的承辦單位（鴻緣基業文化發展有限公司）的力量進行招展。（二）招展方式1、借助市經貿局招展。借助市經貿局的力量，查證*城食品企業名錄，通過電話傳真及發函邀請等方式招展。2、對*年參展商進行招展。整理*年參展商的聯系資料，通過電話傳真及發邀請函等方式招展。3、借助新聞媒體招展。在報紙、電視臺、電臺、網站等新聞媒體上舉辦“**城月餅街”的廣告，公布吸引招商招展的有關優惠政策及參展回報進行招商招展。4、通過出街橫幅、彩旗及宣傳彩頁進行舉辦“**城月餅街”的廣告，引起相關企業及零售商的關注及參予。
五、**城月餅街招展工作的初步設想招展工作分為四個階段實施：1、*年8月5日——10日，啟動階段。成立招展組委會，制定招展計劃及目標，印制招展資料（宣傳資料、邀請函等），整理搜集參展商資料；正式啟動橫幅、電視廣告、報紙等各項宣傳推廣，招展招商項目及相關信息。2、*年8月11日——19日，推進階段。通過電話傳真、寄發邀請函和借助市經貿局發函、召開相關會議等告知8月20日——21日在月餅街現場進行統一招商招商。3、*年8月20日——21日，階段。通過現場氣氛合理布置，現場咨詢、促銷進行現場展位搶購招展。4、*年8月22日——31日，匯總階段。在接納剩余企業和個人參展的同時，對現已報名參展的商家及個人進行最后落實，對展位進行統籌安排；對猶豫不決的參展的企業和個人進行攻關。第五章**城月餅街宣傳推介方案
一、**城月餅街宣傳推介的總體思路以獨具特色的復古式商業街為總體形象宣傳、總體市場開發、總體市場促銷（整合形象力、整合產品力、整合銷售力）。1、組織系統化：（1）采用統—的活動主題：中秋節，逛復古式月餅街，假日生活新主張（體驗）（2）打造一條代表*城城市形象的復古式月餅展銷一條街。月餅街布局以文化性及實用性為主流，將月餅銷售通過結合文化傳播提高銷售量。（3）有計劃、有步驟地組織一系列別具特色的傳統文化活動，如：宮廷月餅秀、燈謎競猜、醒獅表演等。使月餅展銷會逐步成為傳播*城本土民俗風情、豐富市民假日活動的文化節，帶動*城本土旅游業的發展。（4）組織體系不斷完善，分工也越來越細。集策劃、設計、宣傳、招商、會場布置、管理、食品衛生預防于一體的組織體系。集中每個環節都將盡量做到從*城實際情況出發，強而有力的打造這一品牌。2、宣傳系列化：通過電視、報紙、廣播、橫幅標語、路燈彩旗、彩頁等一系列的宣傳，有效地發揮宣傳積累的作用，強而有力地訴求“中秋節，逛復古式月餅街，假日生活新主張（體驗）”這一主題，從而提升月餅街的影響力，推動傳統民俗文化的傳播，帶動*城食品行業的發展，引起外界的關注，打造*城食品品牌。3、操作專業化：由獨立的專業單位進行策劃、設計、制作和統籌宣傳，確保系列活動的整體性、專業性和可持續性。
二、**城月餅街宣傳推介的戰略目標：1、充分彰顯中秋傳統文化，充分挖掘荔鄉本土民俗風情；2、塑造突出、統
一、別具韻味的傳統文化品牌形象；3、擴大**城月餅的影響力和知名度，完成本次招商招展的工作目標；4、*強*城商業界開拓優良市場的意識與動機；
三、**城月餅街宣傳推介的實施構想*城月餅街要想取得一定的品牌成功與起到帶動地方經濟、文化的發展，首先要完成聚集人氣、商氣的先決條件。在整個宣傳中，我們要拋棄常規的銷售宣傳方式，有戰略、有計劃、有步驟的去進行。我們要在往年基礎上加大力度，尋找更多的支撐點，采用逐步的宣傳策略來完成*城月餅街的宣傳推廣。具體如下：1、前期宣傳：（1）時間段為：*年8月1日——8月15日；（2）宣傳策略：懸念式宣傳策略；（3）宣傳重點：政府將與開發商聯合打造•••••*城首條復古式中秋月餅商業街；（4）宣傳要點：該階段主要宣傳要點是將打造*城首條復古式中秋月餅商業街的信息進行強勢，在消息中我們將對建造*城首條復古式中秋月餅商業街的意義與遠景進行詳細的介紹與懸念炒作。（5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。（6）宣傳方式：軟性文章；（7）宣傳主題：*城首條復古式中秋月餅商業街正式啟動。2、中期宣傳：（1）時間段為：*年8月15日——9月3日；（2）宣傳策略：招商引資策略；（3）宣傳重點：對*城復古式中秋月餅商業街的效果圖進行描述,并對參與企業進行概括,并對往年的總結及對比幾方面入手。（4）宣傳要點：復古式中秋月餅商業街；月餅品牌薈萃，商家云集；場租實惠，人氣聚集；現場招商采訪；（5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。（6）宣傳方式：圖片及動態電視廣告；（7）宣傳主題：復古式中秋月餅街商家大召集，商氣、人氣即將升溫，商機無限；*城月餅街，統一規劃、鋪面美觀、管理秩序良好，攤位售價600元/個起，月餅經銷商再度看好，搶灘進駐即將掀起熱銷浪潮。3、后期宣傳：（1）時間段為：*年9月4日——9月18日；（2）宣傳策略：月餅實況宣傳；（3）宣傳重點：布局——人氣——商氣（4）宣傳要點：月餅街開幕式；月餅街現場氣氛；消費者反應；商家反應；（5）宣傳載體：《*城日報》、《*城電視臺》、《*城廣播電臺》。（6）宣傳方式：圖片及動態電視廣告；（7）宣傳主題：復古式月餅街特惠購物活動迭起，中秋購物送禮不容錯失。第六章**城月餅街場地規劃方案
一、**城月餅街規劃的基本原則及內容（一）基本原則：**城月餅街整體規劃要以體現中秋文化和荔鄉本土民俗風情為中心，布局要符合展會要求，有亮點、有特色。（二）具體內容（詳見**城月餅街《平面圖》及《效果圖》）1、展區規劃（1）中秋精品月餅展銷區。月餅展區規劃200個，分高檔展區和標準展區兩類。高檔展區主要以月餅生產商及酒樓、酒家為主，設計成古亭式（詳見圖示）；標準展區主要針對零售商及個人為主，設計以帳蓬或竹棚為主。（2）中秋文化展銷區。中秋文化展區規劃30個，主要針對工藝畫廊、藝術插花、燈籠、工藝品、圖書經銷商等。設計以古亭式或竹棚為主。（3）綠色食品展銷區。綠色食品展銷區規劃20個，主要以各類水果、紅酒、絲苗米、茶經銷商等為主，設計以帳蓬或竹棚為主。2、現場氣氛營造（1）主題牌坊。月餅街首尾入口，搭建仿古牌兩座。牌坊是月餅街形象象征，設計符合中秋文化及本土文化色彩，有視覺沖擊力，更能展現月餅主題。（注：牌坊正面為活動主題，背面可做參展企業廣告）（2）燈籠柱。在月餅街各個交叉路口中間，樹立燈籠柱6條，每處一條，周邊加以盒景裝飾。（注：燈籠柱可做參展企業廣告）（3）吊牌廣告畫（雙面）。在月餅路中間懸掛廣告畫吊牌若干個，廣告畫兩邊懸掛燈籠，*加中秋節氣氛。（4）主題舞臺。搭建小型主題舞臺1個，用作開幕式剪彩、表演，抽獎用，配以音響、燈光。（5）組委會咨詢點。用帳蓬搭建，位于舞臺旁邊，并安排工作人員為參展商及消費者服務。3、周邊造勢（1）*城主要道路彩旗布置彩旗1000面。插放地址：主要道路花基（荔城大道、西園路等）內容：過中秋、逛復古月餅街、假日生活新主張（體驗）（2）街道路燈吊旗數量：500面。懸掛位置：*城主要道路旁路燈內容：過中秋、逛復古月餅街、假日生活新主張（體驗）；注：可作參展企業廣告。（3）街道橫幅布置數量：200條。張掛位置：市內各主要街道路口內容：熱烈慶祝*城月餅街于9月4日隆重啟動；過中秋、逛復古月餅街、假日生活新主張（體驗）；賣月餅，去月餅街，物美價廉任您選；*城月餅街好看、好吃、好玩、好心情；*城月餅街特惠購物活動迭起，中秋送禮購物首選；中秋月餅超低價團購活動正在月餅街精彩上演。
二、**城月餅街規劃的有利和不利條件1、有利條件：（1）市政局支持。經市政局批準，月餅街規劃在一定程度上不受限制，設計及布局可以自主發揮，周邊群眾阻撓影響不太，有利于施工的順利進行。（2）原有資源的利用。*年*城月餅街保留的牌坊架、古亭等設施可以再度利用，不但可節約開支，更能施工加快進度。（3）氣氛營造資源充沛。舞臺、燈光、音響、燈籠柱等設施齊全。2、不利條件：（1）資金不足。政府拔款沒落實，款項數額不大。（2）參展企業投入不多。企業參展大多為了銷售，形象宣傳意識不夠，對展位裝飾簡單。（3）月餅街停車不方便，加之周邊市民自發性配合不夠積極，對施工有一定難度。
第9篇：企業品牌文化宣傳方案范文
2007年，戴爾宣布戰略轉型，由硬件供應商轉型為端到端解決方案及服務提供商。雖然當時戴爾的企業LOGO并沒有任何變化，著名的“戴爾模式”同樣仍在繼續，但業務范圍的擴大，面對的客戶范圍增加，使得“DELL”背后的品牌內涵變得多元化。戴爾也從此踏上了因戰略轉型而引發的品牌重塑之路。
如今，戴爾轉型的第5年，160億美元收購了近30家企業之后，戴爾的整體產品結構已經具備了端到端的全面解決方案能力。企業級業務正在給戴爾貢獻越來越多的業績。戴爾在思考如何才能面對所有用戶傳達全新的戴爾品牌文化內涵。
保鮮重塑法
對戴爾這樣在原有領域已經非常成功的企業來說，在戰略轉型中，如何繼續在原有領域保持品牌優勢，同時，又使得這種品牌優勢延伸到新的領域是首先要解決的問題。戴爾選擇在“不變”的基礎上逐漸做加法：保持LOGO不變，保持原有的PC業務和營銷模式不變。
對普通消費者來說，他們還是會在各類媒體上看到熟悉的戴爾電腦銷售廣告，還是能夠通過網絡或者電話提交訂單后，在家等著專業送貨人員送來那個印著藍色LOGO的牛皮紙箱子，就可以開始使用屬于你的最長保修服務達3年的戴爾電腦了。
戴爾對企業用戶領域不斷做加法，通過有機增長（自身投資）和非有機增長（收購）來獲得不斷增長的解決方案能力，使得戴爾沒有變化的LOGO背后，品牌內涵越來越廣。
首先是在其比較擅長的領域完善自身，讓戴爾的產品做到行業領先，增加客戶對戴爾品牌的認可，比如，服務器領域。
戴爾也會將毗鄰性并購（即為了完善戴爾在已經有一定能力的解決方案領域收購其他企業）企業的原有品牌完全淡化，而強調戴爾在該領域的全新技術能力。比如說，在存儲解決方案領域，戴爾收購了提供重復數據刪除解決方案的Ocarina公司，在收購后，戴爾將其技術融合到了戴爾現有平臺，在品牌宣傳中，不再出現Ocarina相關品牌。
戴爾還通過戰略性并購（通過收購來填補原本業務和技術領域的空白）分別于2007年和2010年收購兩家存儲方面的企業EqualLogic和Compellent。收購后，戴爾建立了自主存儲品牌，分別叫做：戴爾EqualLogic和戴爾Compellent，因為被收購的品牌本身仍然具有其品牌效應，尤其是在其細分領域中的品牌效應，所以戴爾選擇以保持原收購品牌的方式，把戴爾的品牌帶入到這些全新領域。
事實上，戴爾這種“做加法”的品牌轉型模式，與戴爾基因有解不開的關系。“我們不斷收購，完善自己解決方案的能力的目的是什么呢？”戴爾中國公共事業及大型企業事業部市場總監彭宇恒說，“就是更好地滿足用戶的需求！這是戴爾的DNA，從邁克爾?戴爾創立公司就開始的。在上世紀80年代，廠商提供什么設備，用戶就只能用什么設備。是戴爾第一次把用戶需求放在首位：用戶需要什么設備，戴爾就提供什么設備。滿足了用戶的同時，也成就了PC時代的戴爾，如今，IT越來越復雜，用戶對于IT的要求越來越高，要求廠商整體能力的提高，基于這樣的用戶需求做轉型并購，提高提供解決方案的能力。”
“激發無限”
2012年，戴爾特有的藍色LOGO下方“悄悄”地出現了一句Slogan――“The power to do more”，其中文意思是“激發無限”。正如邁克爾?戴爾所說，技術的使命就是激發人類無限的潛能。
同時，所有的品牌宣傳都開始圍繞這個主題出發。成為F1凱特漢姆車隊的合作伙伴，戴爾希望能夠借此向客戶傳達這樣一種信息：戴爾為車隊提供的綜合IT解決方案，幫助賽車運動更“高效”和“突破自我”――為客戶提供解決方案，幫助他們去激發無限的潛能，幫助他們成功和成長――這正是戴爾希望傳達給用戶的品牌精神。
“當我們決定為戴爾品牌下一個定義的時候，我們希望能體現我們的業務，能展現戴爾正在向一個統一的目標前進的理念。我們在全球9個國家對消費者和企業級客戶進行了9000次調查訪問，考慮到了在不同地域、文化和商業背景下，他們的需求以及他們對戴爾的期望。”戴爾負責“激發無限”項目的全球品牌和廣告總監Karthik Iyer說，“‘激發無限’汲取了戴爾業務理念的精髓。戴爾希望能夠激發并改變人們生活、工作以及娛樂的方式。”
社會化營銷
隨著社交媒體的普及，當前用戶行為的最大變化就是更主動地探尋信息，而不是過去的被動接受信息。對品牌傳播來說，這意味著，學會傾聽比推送更為重要。品牌進入用戶的“心”，關鍵在于真正“聽”到用戶心聲。對戴爾來說，他的“耳朵”就是創意風暴項目、社交媒體聆聽控制中心等一系列與客戶進行互動的平臺。
2007年開始的創意風暴項目是一個社區平臺，任何人都可以在上面提升戴爾產品、服務的想法，并且社區參與者可以投票給他們最喜歡的想法。在這里，超過500個想法得到了實踐。
