解決財務風險的措施精選(九篇)
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第1篇：解決財務風險的措施范文
當前，面對日漸復雜化的市場競爭環境，我國上市企業在參與市場競爭的過程中，所面臨的市場風險逐漸加大，尤其是自2008年全球經濟危機爆發以來，上市企業的倒閉、破產使得其逐漸意識到了相應財務風險管理的重要性。對于電力上市公司來講，財務危機的爆發不僅直接威脅到了其自身的經營發展，同時也會影響到國民經濟的穩健發展。因此，電力上市企業在發展的過程中如何實現對財務風險的完善評價，并落實有效的財務風險預警，以實現對財務風險的有效管理，促進自身的可持續發展，亟待解決。
二、財務風險評價與財務風險預警
第一，財務風險評價。本文以財務風險綜合評價法來實現對電力上市公司財務風險的系統性評價，通過風險評價指標體系的構建，實現對風險等級的劃分，進而為落實有效的風險防范措施奠定基礎。第二，財務風險預警。基于電力上市公司下，針對相應財務風險預警進行研究時，以完善的財務數據為基礎，通過對財務狀況的分析來預測潛在的財務風險，為落實風險防范控制措施提供基礎。第三，二者間所存在的關系。財務風險評價與財務風險預警間有著密切的關聯性，實現完善財務風險評價內容的落實能夠為企業落實財務風險分析提供基礎，而財務風險預警則是財務風險評價的進一步深化。
三、電力上市公司財務風險綜合評價指標體系的構建
首選，評價指標的選取。在落實這一內容的過程中，需要遵循如下幾點原則：科學性、系統性、獨立性、靈活性、可操作性以及通用可比性；其次，財務風險指標體系的構建。對于電力上市公司來講，在構建相應風險評價指標體系的過程中，要基于評價指標選取原則的基礎上，確保這一指標體系能夠充分的反映出電力企業財務運行的狀況，具體需要包括如下內容：盈利能力、營運能力、償債能力、現金流以及成長能力。
四、主成分TOPSIS法下的財務風險評價
（一）評價方法的適用性
在落實財務風險評價內容的過程中，為了確保能夠實現系統性的評價，就需要最大程度的拓展評價對象范圍，并將相關的信息內容進行全面的收集，以確保能夠通過對評價對象影響因素的有效收集來掌握評價對象的特征，即實現評價指標的收集與整理。在此過程中，反應各項指標的信息內容會隨之指標對象的不斷增多而增加，進而會出現信息重疊現象，這就為落實指標分析工作帶來了一定的難度與壓力。因此，為了能夠通過有效且簡單的信息內容來落實指標分析工作，就需要采取有效的分析方法，而采用主成分分析法則能夠有效解決這一問題，但是，基于這一分析方法下綜合評價函數意義不明確，因此要利用其它方法作為彌補來解決這一問題，基于此，本文利用主成分TOPSIS法來解決以上單一分析法所存在的不足。
（二）該方法的具體應用
在利用主成分TOPSIS分析法來評價電力上市公司財務風險的過程中，由于所涉及到的計算工作量較大，可將SPSS利用在主成分分析中，然后按照如下步驟落實：第一，實現原始指標矩陣的構建，在此基礎上實現對各項指標的預處理；第二，采用KMO等檢驗方法對所采取的評價樣本進行檢驗，確保其能夠滿足主成分分析的要求，如無法滿足就需要以其他方法進行替換；第三，實現對系數矩陣的計算以實現主成分的提?。坏谒模捎孟鄳挠嬎惴椒▉慝@得主成分矩陣；第五，實現基于主成分下的綜合指標體系的構建；第六，通過計算各方案的排隊指示指來完成評價分析。
五、GA-SVM下的財務風險預警
首先，適用性分析。采用SVM這一識別工具，能夠很好的彌補傳統算法下所存在的缺點與不足，將其運用于電力上市公司財務風險預警分析中，則能夠通過自身全局最優解等優勢特點來實現對高維數據的有效分類，并實現對非線性問題的有效解決，因此，本文構建了基于GA-SVM下的財務風險預警模型。其次，具體落實程序。在利用這會模型進行預警分析的過程中，為了確保能夠實現對SVM各項參數以及函數值的精準計算，本文采用GA算法來實現，具體的步驟為：第一，將所有樣本進行輸入與預處理，在此基礎上，將所要進行優化的參數以相應取值范圍進行優化處理；第二，在獲取種群初始解的基礎上實現對參數的編碼；第三，實現對個體適應度的計算，然后需要將適應度高的個體進行遺傳處理；第四，實現遺傳操作以構建新的種群，在此基礎上按照設定好的遺傳次數來重復落實優化參數這一步驟；第五，將所得到的樣本數據輸入于SVM模型中，并落實相應的計算以獲取預測結果，進而實現對財務風險的預警分析，為制定完善的風險防范措施奠定扎實基礎。
六、總結
第2篇：解決財務風險的措施范文
【關鍵詞】財務風險 防范 控制
隨著我國經濟朝著愈來愈好的方向發展，財務風險成為了企業生存與發展的關鍵性因素，企業雖然想防范和控制財務風險，但卻忽略了其本身的特性與產生的緣由。只有從最根本的了解開始，才能夠對癥下藥，做出最有效的防范措施，給企業帶來更大的收益。本文通過分析財務風險在財務活動中發生的原因，提出相對應的解決方法，使企業能夠盡量避免財務風險的發生，從而獲得更多的利益。
一、財務風險的概念與特征
（一）概念
財務風險是因為企業存在財務結構上的一些問題，導致財務出現狀況，企業因無法及時償還債務而經營活動失敗的現象。財務風險如同看不見的空氣一樣始終縈繞在企業財務活動的各個環節之中，是否擁有有效的防范措施對企業的生存發展尤為重要，其決定著企業是否能夠最大限度的減少因財務風險而使企業陷入不利地位的情況。
（二）基本特征
財務風險關乎企業的生存大計，是企業無法繞開的。企業只有全面了解財務風險的特性，才能從根本上提出有效的防范措施。財務風險具有以下幾個的基本特征：
1.客觀性：財務風險存在于每時每刻，每個地方。它不會因為人的意志而轉移，也不會被徹底消滅。人們只能通過有效的措施去防范和控制它，從而降低財務風險對企業所造成的危害。
2.全面性：企業在積累、籌集以及分配、應用資金等每一個環節都存在著財務風險。簡而言之也就是財務風險具有全面性，即貫穿于各個環節[1]。
3.不確定性：外界環境是影響財務風險的一個重要因素，換言之也就是外界環境不同，企業所面臨的財務風險以及發生機率也會有一定的差異性。而外界環境又涉及到各個領域，各個方面同時是一個動態的過程，如果我們能夠有效的控制它，合理的利用它，那就可以降低財務風險給企業造成的危害。
4.風險與收益共存性：雖說在某些時候，風險的存在會給企業的發展帶來巨大的損失，但是，不可否認的是，風險往往也會帶來機遇，風險越大，收益越高，如果對風險進行有效控制，合理利用，甚至可以取到意想不到的收益.
二、財務風險的成因
引起財務風險的原因是多方面的。除了內部因素之外還包括外部因素。企業需要了解并分析各個財務風險發生的原因，才能夠提出相對應的解決措施。
（一）企業經營管理的外界環境變化多端
企業經營管理過程中，外界的環境也會隨著時間而不斷的變化，往往企業不能夠隨機應變這些瞬息萬變的外界環境，這是企業產生財務風險的一個外部因素。諸如社會以及市場、經濟等方面的因素都會直接或者間接影響著、改變著企業的財務管理以及管理水平。另外一方面對于企業而言，也是無法預測，改變的。而這也就決定著個來無法有效控制財務風險。從企業的發展角度而言，如果環境朝著有利的方向變化，那么就有利于企業的發展，相反的如果環境變化是不利的，那么無形中就會給企業帶來巨大的壓力。
（二）企業財務管理人員專業素質不夠高
隨著網絡化信息化的發展，越來越多的企業開始運用信息科技技術來進行財務管理，但是財務人員的專業能力培養卻沒有跟上。財務風險隨著財務活動的發生而以生俱在，只要一不小心防備它就會給企業帶來巨大的危害。特別是如果企業的財務管理人員沒有形成正確的財務風險意識，財務風險發生時不能夠第一時間發現，或者錯誤的以為，只要合理的應用資金，使用資金就不會存在財務迎合了，或者就算發現了財務風險或者不能采取有效的措施應對，那么更有可能加大風險存在的可能性[2]。即不能形成較高的防范財務風險的意識。可以說正是這一種淺薄的認識，加大了企業發生財務風險的機率。換言之也就是企業財務管理層面人員的專業素質決定著企業財務管理的質量。就當前企業的發展來看，有極大一部分企業的財務人員仍然不具備先進的財務管理水平，特別是缺乏現代財務信息、專業知識，協調財務管理系統的能力過差，解決實際問題的能力有待進一步提高，從而加速了財務風險的產生。
（三）企業的資金流動結構不合理
在我國，許多企業都面臨著融資困難的問題，其主要原因是因為企業本身規模較小，資金不足，信用低等。企業往往會為了追求財務收益而過度的去投資，而忽略了企業資金流動的規范性。由于在籌資的過程中會發生一系列無法預料的問題，導致企業的資金流動不合理。當企業的現金流量占總資產的比重較低的時候，企業資產清償債務的能力就會減弱，財務風險也就由此產生。
（四）企業內部的財務問題
缺乏行之有效的內部制度，尚不能科學的分離財務的的有權、經營權。簡而言之也就是在企業與員工、投資者以及內部各部門存在利益分配不科學，不明確資金管理等問題，即不能落實有效的監督、控制企業的資金，使得企業無法有效的利用現有的資金，滋生資金流失。
三、有效防范財務風險的辦法
（一）建立健全財務體系
現如今我國的經濟發展下，企業所面臨的不確定性因素愈來愈多，這對企業的財務管理體系的要求十分嚴格。為了使企業贏得更多的收益，我們需要建立一個有效財務管理體系來提升企業的管理水平。企業通過運用科學合理的方法，了解與財務相關的指標。具體而言主要包括經濟效率、獲利及償債等方面的能力，夯實財務體系。除此之外企業還可根據發展的實際需要，充分發揮相關小組的作用，抓住外界環境的變化制定完善財務體系，減少由于外界環境的變化而給企業財務體系造成的影響，優化財務體系，最大限度的減少財務風險的危害性。
（二）強化人員的風險意識、專業素質
財務風險與財務活動猶如一對雙胞胎是同時存在的，而此時如果忽視了風險的存在，那么將加大風險發生的可能性，基于這一點，非常有必要強化相關人員的專業素質，特別是要注意提升其風險意識。甚至可以說財務人員是否具有較強的風險意識，直接關系到風險的存在對企業發展的影響。因而這就要求加大對新員工工進行工作前的培訓，對老員工進行相關定期的培訓和考核，給他們輸入新鮮的血液，跟上時代的步伐，使他們能夠更好的適應環境變動對財務活動帶來的影響。此外，企業可以建立獎懲制度，來激勵員工能夠更好的學習專業技能，提高專業素質，這樣才能有效的降低財務風險的發生，使企業更好地發展。
（三）充分發揮內部控制機制的作用，夯實財務決策水平
企業財務行為規范化，約束企業財務活動，減少因內部原因而引起財務風險的機率。[3]決策關乎企業的生存發展，貫穿整個財務活動，對于企業而言每一次決策都是至關重要的，一旦失誤，即有可能使企業陷入滿盤皆輸的局面之中。因此要求企業首先要明確權責機制，員要各司其職做好自身的本職工作，確保所提供的財血數據的正確性、真實性?？梢哉f分工明確，不僅有利于優化工作效率，更有利于防范風險。企業可以根據外界環境的改變而不斷修改和更新控制機制，財務人員按照控制機制有序的整理分析數據，給出實施的最佳方案，這樣能夠避免企業上層人員盲目做出決定，降低決策風險，提高決策的有效性。
四、控制財務風險的相關措施
財務風險是客觀存在的，它不以人的意志為轉移，也不能被完全毀滅，而管理人員的漠視是加大財務風險危害的關鍵性因素，使企業陷入財務危機之中。[4]科學有效的防范措施，有助于企業更好的規避客觀存在的風險對企業發展的影響。
（一）籌資風險措施
資金是企業得以發展的前提條件，對于任何一個企業而言如果缺乏資金，那么其生存發展必然會受到影響。由此為了補充發展所需要的資金，企業通常會結合債券、股票以及借款等等方式。值得一提的是企業選擇不同的補充資金的方式，其所帶來的風險也是會有一定的差異性的。因此就非常有必要落實穩定的籌集資金方式，對于企業而言，如果成本過低，加之較短的使用時間，到期不能足額的歸還，那么，不僅會影響企業的聲譽，更會給企業帶來無盡的風險。從企業發展的角度而言，借款的期限越長，越有利于合理的安排資金，從而更有利于三少發生風險的可能性。除了選擇這一融資方式之外，融資租賃、債券等等也是企業重要的籌集資金的方式。與此同時我們知道對于企業而言，所選擇的融資方式不同，即意味著其可能面臨的風險，即財務風險也是不同的，因此優化籌資方式，結合企業的發展需要，盡可能的挑選成本相對而言較小的融資方式，落實科學合理選擇融資方式，從而更好的幫助企業走出財務風險的處境，減少由于財務風險而給企業生存發展所帶來的影響。
（二）投資風險措施
企業需要通過綜合分析，合理選擇投資方案。企業一定要謹慎的研究分析各種投資策略，落實最佳投資方案，從而做到防微杜漸，科學估計預期投資收益，特別是要完善可行性分析研究。切記將所有的資金投資一個項目要做到優勢之地，合理的規避風險。
（三）經營風險措施
所謂經營風險指的就是由于錯誤的財務管理，而削弱企業預期收益的情況。因此，企業應該完善企業內部的管理體制。在一個有明確受托責任的體制下，企業的人員就會有效地行使自己的權利，履行自己的義務，從而減少錯誤決策的出現，為防范企業經營風險有著重要的作用。加大財務管理、現金管理的培訓力度，特別是在戰略投資時，還要全面考查企業對資金的占用率、收益率等相關情況，最大限度的減少使用資金的成本。
五、小結
總而言之，財務風險是貫穿于企業財務活動的任何一個環節的，是無法躲避也無法消滅的，即是客觀存在的。因此對于企業而言，首先就必須弄清風險的由來、危害性并針對性的采取科學的防范措施，完善內部管理，最大化企業利益，為企業的又快又好發展錦上添花。
參考文獻
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第3篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：出版社；財務風險管控體系；風險點；對策
1引言
財務風險貫穿著一個企業或者單位各種經濟及經營活動的始終，對于出版社而言，亦為如此。財務風險防范質量水平的高低不僅會對自身的財務管理水平具有決定性作用，而且還關乎著出版社的長期運營狀況的高低。當前，傳統出版業受到新興媒體的強力沖擊，其外部市場競爭結構也發生了巨大的改變，出版社財務管理及財務風險管控具體過程中存在著一些突出性的問題，這些問題亟待解決。本研究首先對當前時期出版社財務風險管控工作中存在的突出性問題進行深入剖析，然后提出了具體的風險管控的舉措，目的在于為出版社提高自身財務管理質量提供可是可行的依據與參考。
2當前時期出版社財務風險管控工作中存在的突出性問題分析
2.1財務風險管控力度不充分
出版社的財務風險發生主要包括如下幾個方面的內容：（1）資金管理方面存在的風險。目前大多數出版社對資金管理的認識不到位、不科學、不充分，使得一些出版社管理人員不能充分地將閑置的資金進行使用，或者在資金使用時毫無計劃，導致現金閑置或者無序使用的問題的產生。現金閑置的問題會使得資金滯留或者浪費，對出版社的正常運轉極為不利，而資金無序使用則會由于資金的使用無序而不能從運作過程中獲取預期性的收益，從而誘發財務風險的產生。（2）出版社應收賬款也是財務風險的高發內容，應收賬款制度未健全，不能實現高效地催收，權責不明確，使得壞賬呆賬之間的比例不斷提高，從而使得出版社的資金周轉不靈等方面的財務風險問題的產生。
2.2部門與部門之間的信息不暢通
當前時期，出版社的財務管理工作不再單純的是一些實務性的工作，而需要對整個出版社的總體運作進行協調管理。然而，雖然目前很多出版社在業務工作方面發展速度非常之快，但是其財務管理工作水平也與部門的業務發展之間不夠協調，從而使得部門與部門之間的財會相關數據不能順暢地進行傳遞，對出版社內部的財務管理部門的財會數據收集與整理具有嚴重的制約性作用。同時，出版社內部的部門與部門之間也由于信息缺乏必要的溝通與共享，導致“信息孤島”現象的產生，制度也無法落到實處，責任未落實到具體的人，使得財務管理工作變得無序、混亂，這就為財務風險的發生提供了“溫床”。
2.3缺乏風險控制的輔機制
出版社的財務管理牽涉到出版社的整個業務流程，從圖書選題策劃、紙張采購、圖書印制、圖書銷售再到圖書回款等流程，均需財務管理的有效支持，而在整個過程中，財務分析均會發生。對于目前很多出版社而言，均將財務管理置于孤立的位置，當發現財務風險時，也未能及時采取補救措施，不能很好地對財務運作過程進行嚴格地把關，從而誘發各種財務風險點的出現，對出版社的整個業務工作極為不利。
3當前時期構建科學規范化的財務風險管控體系的具體對策
基于如上關于當前時期下出版社財務風險點的深入剖析，現提出如下幾個方面的財務風險管控體系的具體措施：
3.1強樹科學的管理意識
對于大多數出版社而言，應該積極地樹立科學的管理意識，具體而言，包括如下幾個方面的內容：（1）從出版社管理層著手，積極樹立財務風險管控意識，對其重要作用進行強調。出版社管理層還應確立自身的領導態度對財務管理工作開展所具有的重要意義與價值，從而樹立良好的風險管控氛圍。（2）加強出版社內部員工的學習，不僅要定期地開展培訓，提高財務管理工作人員的專業素養，豐富其理論知識，而且還應該切實與出版社財務管理的具體要求相結合，規避在實際工作中出現財務管理理論與工作實際相脫鉤的現象發生。（3）在出版社全體員工中，大力開展財務風險點教育、培訓，以制度化的形式將各個專項學習工作落到實處，且以績效考核的方式與途徑，不斷地激發財務管理者與員工的學習積極性，最大限度地激發其工作潛力，從而為財務風險管控體系的構建打下堅實的內部基礎。
3.2提高出版社財務管理人員的素質
對于出版社財務管理工作中存在的缺陷及突出問題，在加強構建內控制度的同時，還應該結合出版社的自身的發展實際及現狀，充分將本社的實際特點、規模以及管理方式等方面的內容融入至財務管理工作之中，切實提高財務管理人員的基本素質。具體包括如下幾個方面的舉措：（1）合理設置出版社的組織架構，對出版社內部各個部門的權責清單加以明確；（2）樹立出版社運營管理的基本理念及特色，制定一套完整的財務風險管控方法；（3）對內部審計工作給予高度重視。內部審計機構應該時刻保持其獨立性的特點，其不僅能夠幫助管理者對內控制度的執行情況加以監督，而且還能夠對財務的收支狀況進行檢查，不斷找出其中存在的問題，從而為整改措施的落實提供依據。
3.3構建財務風險輔助機制
財務風險輔助機制中最為重要的一個方面就是加強財務風險管控預警機制的建設，應注意對財務管理及財務風險多發的關鍵環節進行全面、深入、動態化地監測，且對往來的財會數據信息報告至領導層及相關管理者，從而尋找解決問題的具體措施，以有效規避財務風險的產生。此外，還應該積極推行財務風險管控預警例會制度，定期地召開財務風險管控工作研究會議，檢查當期工作并制定下期管理工作內容及實施要點，實現財務風控的精細化與系統化。
4結語
綜上所述，當前時期下出版社財務風險管控過程中存在著突出性的問題，這些問題嚴重制約了出版社的業務正常開展，應強化風險點的分析，提出具體的解決措施，以改善財務管理工作現狀，為出版社的長期運營服務。
參考文獻
[1]劉張玉.財務風險管理的基本框架[J].財會研究，2015(3).
第4篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：事業單位 財務風險 防范
一、事業單位財務風險的主要表現
（一）支付風險
我國事業單位目前實行預算管理，通過預算支出結構的調整和優化，解決預算之間相互擠占的內在矛盾。而在實際工作中，由于預算目標安排的不合理，專項資金、公共資金等資金用途不清晰，混亂的財務結構無法得到根本的改善。為保持預算收支平衡，事業單位不得不擠占專項資金，將面臨極大的違規支付風險。
（二）籌資風險
籌資通常分為性和負債性融資。前者籌集到的是永久性資金，無需返還成本，包括事業性收費、財政撥款等。通過舉債籌集到的負債性資金必須還本付息，主要包括從銀行取得的貸款。目前，事業單位的資金大部分來自于財政撥款，小部分依靠自身解決。事業單位籌集到的資金大多用于投資長期項目，投資數額大投資周期長，存在著債務籌資的風險。另外，國家為了抑制經濟周期波動的影響，可能會提高利率，支付高額利息會給事業單位帶來極大的資金壓力。
（三）投資風險
目前，事業單位的投資現象普遍存在，主要分為對內投資和對外投資。事業單位的管理者在對外部投資環境不甚了解的情況下，盲目投資，為了眼前利益放棄長遠發展，容易引發巨大的財務風險，也會因資金短缺而削弱投資能力。在對內投資上，許多事業單位過度注重對內部基礎設施和實驗室設備的投資，有時甚至超出了自身能力，將會導致資金周轉困難，面臨巨大的財務風險。
（四）債務風險
由于事業單位通常不以營利為目的，所以它的借貸能力非常有限。近年來，許多事業單位投資力度薄弱，試圖通過借貸來擴展事業，同時提高了資產負債率，此時若資金周轉出現問題，則會影響定期的償貸付息。由于事業單位的特殊性，從外部獲得貸款的難度較大，一旦涉及債務問題，很難順利渡過危機。與此同時，事業單位若對債務風險沒有足夠的認識就盲目借貸，將會面臨更為嚴重的財務危機。
二、事業單位財務風險產生的原因分析
（一）內部因素分析
首先，事業單位的管理者對財務風險認識不足。隨著市場經濟的進程加劇，財務風險在所避免。當事業單位負債經營時，可能會引起財務風險。但是大部分事業單位缺乏財務風險管理意識，沒有將財務風險與事業單位的健康發展建立聯系，也沒有建立健全財務風險控制體系，無法采取及時有效的措施來解決財務風險。此外，由于非營利機構和公共服務的特殊性，財務人員往往認為依靠國家的財政支持，只要按照嚴格的規章制度進行經濟活動，就不會承擔任何風險，這將導致財務管理態度松懈，缺乏整體意識，對經營風險和財務風險認識不清之間的關系，也沒有在經營活動中進行必要的風險控制，不能有效地避免可能出現的財務風險，進而影響事業單位的健康發展。
其次，事業單位的財務決策不科學。目前，大多數事業單位的領導者在缺乏合理的判斷和對財務風險的分析不科學的情況下，單憑過去的經驗來決策。這種沒有經過集中研究討論的財務決策，很有可能導致決策失誤，給事業單位的資金造成極大的浪費，削弱事業單位的償債能力，并由此產生財務風險。
最后，缺乏合理的內部控制體系以應對財務風險。目前，事業單位的經濟活動邁向多元化發展的軌道，財務管理進程日益復雜，內部財務關系不甚明晰，這就亟需健全的財務管理制度為指導。而大部分事業單位的財務部門沒有建立完善的內部控制體系，使得財務人員無法明確其監督管理職能?；蛘哂行┦聵I單位制定了內部控制的相關制度，但沒有與財務部門及時溝通，在產生財務風險的情況下，不能有效地降低風險，進而事業單位財務工作的順利進行。因此，事業單位的財務人員在工作過程中普遍顯得力不從心，難以依法履行財務職責，這將可能導致更多的財政風險的出現。
（二）外部因素分析
首先，市場監管體系不健全，監管不嚴。近年來，隨著中國社會主義市場經濟的不斷發展，事業單位的外部監督環境發生了較大的變化，但事業單位的監管工作不能完全適應社會主義市場經濟的模式，在一定程度上仍然受到計劃經濟的較大影響。監管制度的不健全，對監管工作的漠視導致了事業單位經費被不合理的占用。
其次，有缺陷的預算制度造成了管理體制的不合理。事業單位經費的大部分來源依靠財政撥款，并對其支出嚴格控制。目前，由于我國僅有《預算法》規定了財務支出必須遵守的原則，其他財政支出制度尚未建立，導致財務支出的具體細節無章可循。一方面，決策者為了利用外部機遇，促進事業單位的健康發展，無視財務預算，將債務經營引入日常的經濟活動中，使單位出現預算赤字。為確保事業單位的收支平衡，財政制度亟待完善。另一方面，由于事業單位的特殊性，財務人員的利益獲得有賴于主管領導手中的權利，即使單位領導者提出了不合理的行為和要求，也往往難以拒絕。這就使得財務人員難以有效地堅持會計準則，也可能導致財務風險的發生。
再次，缺乏政府監管和社會監督。政府未給予事業單位應有的重視。目前，政府部門建立了嚴格的管理制度與控制體系，事業單位完全受制于政府的控制，限制其能力的發揮。據報道，事業單位只有三分之一的領導是通過民主選舉的，另外三分之二是直接提名或任命的，事業單位領導者的管理能力受到質疑。社會監督環節薄弱。和職業道德的缺失，將會危害事業單位的健康發展。此外，公眾監督力量不足，一些媒體經常廣泛報道正面的事跡，負面消息則很少披露。
最后，外部政策改革相對滯后。盡管國家對事業單位改革出臺了大量的指導意見，但是由于事業單位種類多樣，分布廣泛，國家的宏觀調控政策，對特定單位，缺乏針對性和可操作性。雖然國家一直在積極探索事業單位體制的改革，各項改革政策也是接踵而至，然而，單項改革和局部調整的屬性使得原來的體制現狀沒有得到根本改善。
三、事業單位財務風險的防范對策
（一）強化財務風險意識，完善風險控制體系
財務人員的道德標準和職業精神是影響財務工作的重要因素，財務人員的職業道德水平越高，對未來市場的分析就會越清晰和合理，事業單位的財務風險也會相對減少，而職業道德水平低下的財務人員則會增加財務風險。因此，首先，要培養財務人員發現和識別各種風險和預估這些風險所能帶來的后果的能力；其次，要培養財務人員使用專業知識全面衡量和評估風險的能力；再次，要培養財務人員妥善處理日常財務活動的風險和事故的應變能力，和綜合運用各種方法來恢復正常經營活動的能力。最后，要建立嚴格的選拔制度，將風險防范與財務人員的切身利益聯系起來。
（二）建立全面的風險管理體系
事業單位需要建立一個更為全面的風險管理體系，注重管理流程，將風險管理納入到企業的價值鏈中。這就需要加強各部門對風險的重視程度，從而使財務人員深刻認識到風險管理的現狀，逐步將財務人員從被動轉為主動防范財務風險，通過合理有效的風險管理機制，能夠提高風險管理效率，提高事業單位的風險管理水平。此外，由于復雜多變的外部財務環境，我們應該建立一個有效的外部風險監控體系，實時監控外部環境的變化，為財務風險預警機制的建立提供政策和指導。
（三）構建事業單位財務風險預警系統
首先，應建立全面的財務風險預警體系，將對經營活動全過程的監管納入公司日常的管理當中去。其次，結合實際情況，對可能產生的財務風險設置預警指標，建立完善的風險預警體系。由于事業單位面臨的內部和外部環境復雜多變，因此，在實際工作中需要因地制宜，根據事業單位風險程度的高低對報警點的設置進行調整，其風險風險程度往往與報警點的高低成反比。再次，建立財務風險預警體系，進而使風險評估體系得到有效完善，這樣，在發現財務風險的同時，也能及時解決。最后，充分利用現代信息技術。面對的大量廣泛財務信息，運用現代科學技術，通過高科技手段對會計信息和財務數據進行全面篩查，以防范和避免財務風險的發生。
（四）嚴格控制關鍵環節的財務風險
財務監督是有效防范財務風險的重要途徑之一。財務監督是一項非常復雜的工作，它要求從以下兩個方面實施明確的監督：一是要嚴格控制資金，合理分配，以確保資金能夠得到很好的落實和有效的利用；二是需要經嚴格審計費用支出，做到嚴格控制和審查，必須有據可依。因為費用支出的范圍和用途較為廣泛，為了防止滋生腐敗現象，需要加強審計的監督作用。因此，在事業單位進行經營活動時，應加大檢查力度，點面結合，實施有效的動態監管。同時，最大限度地將支出監督、資產監管等多個制度和規范加強，高度重視監管系統的完整性和系統性，將財務風險監管措施落實到實際的工作中，以確保預算監督、會計監督和內部控制監督三維一體，提高財務風險的監管能力。
參考文獻：
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第5篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：工程財務管理；風險防范；防范措施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-0-01
工程財務管理涉及到的工程建設范圍較廣，工作周期較長，因此工程財務管理工作在開展上存在一定的管理難度和薄弱環節，這些都會造成財務管理上的風險，會給工程項目帶來管理上的難度和經濟上的損失。采取相應措施進行風險防范，是企業加強自身工程財務管理能力的必要措施。
一、工程財務管理存在風險問題
工程財務管理中仍然存在很多問題，例如各部門的職權劃分不明，導致管理上的混亂和財務管理的難控制；工程財務管理對于工程構成和工程控制的能力不足；工程物資超標現象嚴重，工程物資的管理缺少規范流程；工程決算資料不全面不及時等現象嚴重，造成審計和資料歸檔的困難，這些都是財務管理上的不足之處，給工程財務管理風險滋生提供了場地，是財務管理急需加強和完善的方面。
同時，工程財務管理仍然存在很多薄弱環節，首先是工程設計存在很多不夠深入細致的地方，這些既有設計單位能力不足的原因，也有工期控制等原因的影響，會導致工程量和工程造價存在較大變動，偏離預算管理。并且工程的設計變更把關不嚴，對于設計變更所產生的造價變化和工程控制的變化沒有深入的研究和重新定義，導致工程預算和造價失去了原有意義。
二、工程財務管理風險防范措施
1.建立風險預警系統
工程財務管理首先要建立風險預警系統，進行更好的財務風險監控和預警，幫助財務風險的及時規避和管理能力的提高。對于風險預警系統的建立，除了工程建設投資單位要建立財務風險預警系統和質量風險預警系統，還應當建立相應的預警指標體系；工程建設政府監管部門也要建立相應的質量風險預警體系；工程建設設計單位也要建立相應的財務風險預警體系。組成一個全面的風險預警網絡，進行財務風險與質量風險的檢測和預防。
2.明確職權劃分
對于財務管理人員進行明確的職權劃分，會更有助于企業的管理，方便財務工作的管理和財務活動的開展。進行明確的職位和授權劃分，并根據職責進行成本目標責任的劃分，加強工程財務的預算管理能力，做出相應的預算和成本目標，并將成本指標劃分等級，分解到各個部、班組和個人，進行成本指標的考核，要求各級各人都要以成本指標為工作標準，盡量減少超支帶來的財務風險，并可以同時通過社會責任險的方式有效避免財務風險。
3.加強工程合同管理
對于合同的管理也是降低工程財務風險的一個重要方面，合同風險雖然是簽訂雙方共同簽訂的，但是仍然是簽訂之前可以進行預警的，無論是工程建筑企業自身原因還是業主方面原因可能造成的財務風險，都是可以事前足夠預警和防范的，合同簽訂程度的好壞，直接影響到工程財務風險的大小。因此，簽訂合同的過程中，應當做到以下幾點：未按投標程序進行的合同不簽；違法、未經審查、低于成本和有失公平的合同不簽，做到這些，可以在合同簽訂之前有效的規避可能存在的合同風險。除此之外，對于合同的補充條款也要格外注意，對工程款的撥付、稅金繳納以及材料款支付等都應當在合同中進行明確規定，對墊資以及利息等都應當有明確約定并按照約定進行合同條款的履行，用合同的方式充分保障自身的權益，降低潛在風險。
4.轉移財務風險
轉移財務風險也是工程財務管理中一種重要的風險轉移方式，主要運用于拖欠工程款、物價上漲、墊資以及不可預見性因素所造成的成本風險之上，常用的風險轉移方式主要有：第一種方法是將合同責任風連帶轉移給分包商或者業主，例如簽訂可調價合同，將漲價風險轉移，以及資金墊付和工程回款也采取招投標，風險共擔的方式進行資金風險的轉移個高風險管控。第二種方法是運用第三方擔保的方式，可以要求業主交付保證金，防止墊資和拖欠工程款的風險，這兩種財務風險轉移的方式都可以幫助企業更好的預防工程財務風險。
5.及時辦理竣工，降低收款風險
及時辦理工程竣工是降低收款風險的一種有效方式，結算不及時，托的時間也長，外欠款的風險也越大。一旦按照圖紙上的施工細則完成施工之后，需及時編制竣工驗收的工程決算，并按合同規定送審，對于設計變更或業主原因等導致的停工啊、材料到運費等費用應當現場簽證，并在合同條款中追加保證足額的結算收入。做好加速竣工和工程款的回收，認真做好索賠工作是竣工驗收的重要工作，工程單位應當加強索賠能力和方法，對于工程中出現的外力因素所造成的損失進行索賠申請和追補損失，這樣的索賠處理方式可以減少前期拖入中的資金占用和資源損失，也會加快資金周轉速度，大大降低了財務風險。
三、結語
面對工程財務管理存在的問題以及可能造成的財務管理風險要及時采取相應的防范措施，首先要建立風險預警系統，保證對可能存在風險能夠及時反映并采取補救措施；同時還要明確管理職權的劃分；并加強工程合同管理；及時辦理竣工，降低收款風險；以及采取相應的財務風險轉移方式，全方位加強工程財務管理的風險防范能力。
參考文獻：
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第6篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：財務風險；內部控制；財務預警；風險防范
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A文章編號：
1、企業財務風險的內涵
財務風險是企業在經營管理過程中，由于各種不確定因素的影響，導致財務狀況出現問題，給企業經濟利益造成一定程度上的損失，形成了企業的財務風險。財務風險存在于企業資金運轉的整個過程當中。企業的資金運轉過程包括籌資、投資以及資金分配等各個環節，財務風險可能潛藏在任何一個環節。企業財務風險即可以來自企業自身，也可以來自企業外部環境的變化。 企業的財務活動是一個有機的整體，任何環節出現問題，都可能引發財務風險。
財務活動主要有籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配。按照企業的活動產生的財務風險也可以概括為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險?；I資風險主要是指在企業負債經營的條件下，若企業不能按時償本付息，就會導致企業落入財務困境，發生破產的可能性。投資風險一般是由于投資收益的不確定性而使企業的項目發生經濟損失以及由此帶來的無法收回投資實現預期收益的可能性。資金回收風險則是指在企業銷售或者提供相應服務后，由于款項回收、存貨控制等方面出現問題，導致企業發生財務損失的可能性。收益分配風險是指經過企業的收益分配后，企業產生不利經營活動的可能性。這些對財務風險的界定主要是結合過程和動態來認識企業的財務風險從更為廣泛的角度來研究企業的財務風險。
2、企業財務風險的特征
企業財務風險是企業在經營過程中的一種經濟風險，是企業資金運動過程中不確定性因素給企業帶來的風險，對企業的所有影響最終都集中體現在企業的財務狀況和經營成果方面，財務風險是企業風險貨幣化的表現形態。企業財務風險應該具備以下特征：
(1)客觀性：財務風險是伴隨企業經營活動客觀存在的。只要存在資金的運動，企業必然會存在財務風險，因而，企業財務風險是一種客觀存在的經濟現象。
(2)不確定性：企業財務風險貫穿于整個企業價值活動的全過程。財務風險的不確定性指財務風險的可能性和潛在性，財務風險是人們不能夠進行準確預見的，它可能會由于企業內部或外部某些因素的變化而隨之變化，因此，財務風險的產生和發展具有不確定性。
(3)可控制性：企業的財務風險累積到一定程度雖然可能會引發財務危機的爆發，但是由于財務風險具有可控制性的特征，所以只要企業在財務風險階段采取一些積極有效的防范措施和預測手段，還是可以降低危機發生的概率或是減少危機發生所可能帶來的損失。
(4)雙重性：企業財務風險的雙重性是指財務風險既有損失的一面，又有收益的一面。財務風險的這一特性有助于我們全面把握財務風險，既要看到財務風險的危害性，提高風險的控制能力，避免風險損失；同時也要加強對財務風險規律的探索和研究，準確把握時機，進行科學決策，謀取風險報酬。
(5)可預測性：由于財務風險伴隨整個企業的經營活動，是客觀存在的。那么可以通過大量收集以往企業中產生較大財務風險時的相關資料和財務數據，借助概率統計的方法，運對企業內部是否存在較大財務風險進行判斷和預測。
(4)可度量性：通過運用一些數學方法是可以對財務風險進行度量的，財務風險的可度量性就決定了企業可以通過構建風險預測模型達到控制風險的目的。
(5)全局性：由于財務風險存在于企業經營活動的整個過程中，并在多種財務關系上體現出來。所以，對企業財務風險的分析與控制應從生產經營的各個資金運動環節著手，分析可能潛藏的風險并制定出相對應的控制策略。
3、財務風險控制目標與防范措施
3. 1財務風險控制目標
企業財務風險管理的最終目標是實現經濟效益最大化，為了保證這個目標順利實現就必須保證企業的財務狀況最優化。從財務風險的本質出發，明確財務風險控制目標，并采取正確的控制措施，形成科學、系統的風險控制體系。企業財務風險控制目標之間的邏輯關系如圖1所示。
圖1企業財務風險控制目標之間的邏輯關系圖
3.2財務風險防范措施
財務風險控制的目的是在企業總體經營目標下，根據企業財務風險的形成原因及其特點，采取相應的防范措施，將財務風險對企業的影響降低到最低的程度。任何企業都不可能脫離外部環境而單獨存在，外部環境對企業財務風險的影響客觀存在。企業的生產經營活動存在著財務風險，雖然財務風險的發生具有客觀性，但企業應該發揮主觀能動性，對不斷變化的宏觀環境及生產經營活動進行系統分析與研究，掌握這些因素變化的規律和發展趨勢，利用對企業發展有利的機會，避開對企業發展不利的風險。風險防范措施:
(1)建立和完善企業的財務管理體系
認真分析企業生產經營活動具體內容，以及這些工作流程中都存在怎樣的風險，這些風險對實現企業目標會產生怎樣的影響，針對這些風險是否采取了有效的控制措施，現有的規章制度是否涵蓋了規避該業務流程所有風險的控制措施，在此基礎上對現有的內部控制制度進行補充和完善，查缺補漏，使健全后的內部控制制度成為一個系統性、包容性、完整性、實用性和操作性都很強的內部控制制度。
(2)建立合理的激勵機制與約束機制
激勵和約束都是為了達到管理目標而進行的，企業內部的激勵和約束機制的目的就是保證企業目標的實現，在企業管理中片面強調激勵或者約束都是不科學的，只有二者配合運用才能達到管理目標。就激勵機制來說，應包括物質與精神激勵兩個方面。物質激勵主要解決物質動力問題，即滿足有關人員的物質需求，主要包括二以貨幣形態表現的，如工資加獎金、職位消費、年薪等;以非貨幣形態表現的，如期權或直接發放股權;其他形式，如各種保險等。精神激勵主要解決有關人員的精神需求，可采用目標激勵、政治激勵、榮譽激勵等。另一方面也要建立完善的約束機制，如獨立董事制度及獎懲制度等。特別是獎懲制度可采取罰款、賠償、扣減獎金等貨幣形式，也可采用行政處分等形式。
(3)建立切實可行的投資決策機制
投資決策失誤是企業財務風險產生的重要原因。因此通過建立切實可行的投資決策機制可以提高投資決策的科學化水平，降低決策風險。一方面要規范項目投資程序，做好項目可行性研究，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策，防止因投資決策失誤而產生的財務風險。另一方面在投資決策中不僅要考慮投資機會和風險、企業發展目標和階段、現有投資規模和結構及經營管理狀況，還必須考慮財務匹配因素。即在企業經營或投資又一籌資活動的現金流量編排有可能的情況下，企業投資的項目可以多一些，業務發展的速度可以快一些;在現金流量偏緊的情況下，就要注意控制投資規模和掌握好業務發展的節奏，盡量減少與主業經營沒有直接聯系的投資項目，適當減少長期投資，將資金集中于主業競爭優勢的培育方面，或兼顧一些投資少、見效快的項目，從而保證公司資金的良性循環，使公司業務成長得到穩健財務的支持。
(4)健全企業財務風險管理制度
企業財務風險管理制度是企業關于財務風險管理的具體規定，內容涉及企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風險管理的基本程序等方面。企業財務風險管理制度是企業進行財務風險管理活動的基本要求，健全的企業財務風險管理制度本身就己經消除了一部分財務風險發生的可能性。無法設想在一個企業，如果體制不清，組織機構重復，權責不明，該企業的財務狀況很難健康良好。所以健全企業內部財務管理制度對企業防范財務風險是非常必要的。
(5)建立企業財務風險預警機制
財務風險的出現總是有所表象，通過將那些早于風險發生的指標如出現巨額虧損、速動比率惡化及銷售急劇下降等匯總起來，綜合應用信息管理技術，將財務風險前期指標進行監控、分析和預警。預警系統存在于企業所有部門，以企業相關財務報表、經營計劃及其他相關資料為依據，利用財務、金融及管理相關理論技術為平臺，采用比率分析法，數學模型，提前發現企業生產經營活動過程中潛存的財務風險，向相關管理者發出預警信息，以便管理者采取相應措施提前應對風險。預警是事前防范措施，對企業而言這種風險處理模式效果最好，“防患于未然”，企業成本消耗最小，損失最小。因此企業財務風險防范的最好措施是事前防范。
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第7篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：單位財務風險；控制工作；加強措施
在單位財務風險日益加劇的背景下，有著很多的經濟方面的工作需要完善。在前幾年經濟高度發展的狀況下，單位財務的風險防控被重視起來，所以當前的經濟狀況下，就是需要做好單位的財務風險控制，讓單位的財務風險控制工作更上一個臺階。單位財務時刻的處在強大的危機之下，做好風險的防控是做好保證企業財務安全的前提。單位需要在財務風險的背景下，及時的改善單位的管理模式，合理的進行調控，將財務風險控制在一個可以掌握的程度下。
一、傳統單位財務風險控制工作的弊端
1.重視財務風險的形式，忽視財務風險的實質
我國的法律在單位風險控制方面非常完善，并且各個企業以及單位在防范財務風險方面也做出了很多的防范措施，財務風險防控成為了企業和單位管理中的重大問題。單位財務風險需要企業重視，并且需要將主要的精力放在企業的財務風險防控中。有的企業完全為了企業的財務書面狀況而完全的偽造企業的財務，在企業的財務報表中弄虛作假，導致了單位財務風險始終處在一個高度的危險之中，所以單位的管理人員不得不重視單位的財務風險防控，重視風險控制工作的本質問題。
2.重視財務分析，輕視財務信息的失真問題
企業的資料是企業進行財務控制的重要依據，同時企業的資料也是進行財務風險中最需要關注的對象。但是，在當前的單位風險控制以及財務報表中，一些良好的企業在很短的時間內就會出現嚴重的財務危機。這就是財務信息失真的最大的表現。財務失真問題已經嚴重的影響到單位的財務管理了，也代表著我國的誠信問題是迫切的需要解決的。財務失真的問題將會將單位財務風險危機變得更加的嚴峻與復雜，讓單位無法進行有效的管理。
二、單位財務風險控制工作的加強措施
1.重視企業的自身資料，突出企業的信息和財務的真實性
企業的財務管理工作，要將當前企業的信息以及對企業信息的檢測放在企業財務風險控制工作的第一要務。企業在進行財務風險控制的時候，需要結合自身的狀況，及時的補充企業在財務風險控制工作中出現的各種問題。在經濟新常態下，企業自身也需要面對很多方面的挑戰，企業自身的經營以及財務變得更加的復雜和不確定性，對于企業自身的相關信息需要進一步優化。企業對自身的信息管理中，需要對企業的信息進行動態化的收集，對企業的資料進行檢測、分析和對企業的發展前景進行預判。良好的企業發展預判，可以讓企業的財務風險防患于未然，增強企業財務的安全性。
2.重視企業誘發企業財務風險的因素，關注財務風險發展的趨勢
在經濟高度發展的情況下下，企業的經濟發展也在不斷的進行發展。由于經濟的快速發展，企業對于自身的經濟狀況沒有很好的把握，企業的管理人員就需要重視誘發企業財務風險的因素，將企業財務風險控制在最低的范圍內。企業的工作人員要緊密的結合企業自身的發展狀況和當前的管理實際，加強對企業的管理以及企業的趨勢走向，降低企業在危機來臨時的“破產行為”。同時也要建立一支強大的市場經濟分析團隊，能夠及時的研究經濟發展的趨勢來反映到企業中，同時也能夠在風險控制的過程中和風險過后的財務保障工作起到一定的作用。重視財務風險發展的趨勢，可以有效的預防企業財務出現的各種問題，并且可以增強企業財務的安全性。
3.借鑒西方國家的財務風險控制工作，同時兼顧自身企業的特色
在進行企業的財務風險控制中，其他企業的財務風險控制是值得我們所借鑒的。因為，西方的經濟危機頻繁出現，但是他們企業都很好的解決了經濟危機。并且西方國家目前的經濟發展水平比較高，對于我國企業的經濟發展有一個很好的促進作用。所以，借鑒西方的財務風險控制也不是不可行的。在借鑒西方財務風險控制工作的時候，不要一味的引入西方的財務風險控制工作，還需要結合自身企業目前的發展狀況，這樣才能將西方的財務風險控制工作的借鑒在我國企業的管理中起到良好的作用，最大限度的做好企業財務風險的控制。同時，在我國的企業財務風險控制工作中，需要建立有效的制約和監督機制，杜絕一切的虛假行為，為我國企業的風險控制工作創建一個良好的環境。讓企業的財務風險控制工作保持在適度的透明化中，并且讓企業的經濟狀況能夠更好的適應當代的發展潮流。
三、結束語
總之，在經濟的快速發展狀況下，企業需要做好良好的財務風險控制工作，只有這樣，才能夠保證企業的財務風險控制工作在安全的狀態下運行。在市場經濟的發展過程中，企業需要不斷的面對經濟發展所帶來的問題，就需要完善自身的財務管理機制，保證自身企業的合理發展。
參考文獻：
第8篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：施工企業 財務風險 管理
一、施工企業財務風險的分類和原因
（一）資金結構風險
建筑市場的持續發展使得現在業主越來越多的使用貨幣資金作為履約保證金，這樣施工企業的貨幣資金也就加大了額外沉淀量，當然也有可能是因為增加了業主的法人化程度，進而使得投標過程提高了保證金和抵押金的比率，因而在需要大量而又集中的資金的時候，資金籌集的形式和機構的規范性受到了企業在規避財務風險中的能力的直接影響。
（二）合同中的財務風險
現在企業需要解決很多情況，比如說材料的價格、工程款的拖欠和工程質量問題等，這些都是因為由于投標競爭激烈和建筑市場的不合理而造成的不規范的履行合同所造成的。還有許多業主在簽訂合同時會添加一些不平等條款，像是施工企業被要求需要支付大量資金，和大量的工程保證金的收取等。
（三）成本管理控制的財務風險
成本管理，作為組成企業生產經營的重要環節，對于整個工程施工過程中的成本控制有著直接影響。成本控制是否能全面實施，能否按計劃實行成本控制，對施工的直接費用是否按構成工程實體的材料、人工、機械等不同的情況來進行分別，從而采用相對應的措施進行控制。
（四）工程竣工結算的難度加大
工程竣工驗收的辦理和工程竣工決算的編制需要在工程項目竣工后進行及時辦理。然而由于一些企業和設計的原因致使不能夠及時地皮膚單一工程的變更，進而造成工程結算經營的延遲。并且在后期的施工時期，企業的資金因為回程的結算尾款不能夠及時地收回而產生巨大的負擔。以上情況都很難進行工程竣工的結算，使得工程的保修期滯后了，工程的保修費用也增大，使得企業隨時都有可能面臨財務風險，工程項目成本的負擔也隨之增加。
（五）財務管理不規范
企業發生財務風險最根本的原因還在于財務管理的不規范。一些企業不合理的設立財務機構，財務管理人員的水平參差不齊，沒有建立健全財務管理規范制度等情況， 造成企業在資金管理及使用等方面產生權責不明、管理混亂的情況，造成低效率的資金使用，資金損失較大。
二、施工企業財務風險的防范及對策
（一）實行統籌資金預算
地域分散性是工程項目的顯著特點，因此常常會使得資金變成資金分層管理。企業無法正常運轉通常是因為以下幾種情況，逐漸單一的籌集渠道，嚴重匱乏的資金，沉淀著大量的項目資金。年初的時候，施工企業的資金預算的統籌一般是要依據新接的項目和施工的需求。進行編制資金預算的時候，需要確保系統性和全局性，項目預算要結合起機關管理預算，這樣不僅能夠保證機關管理層的經營開支的正常化，而且還能夠滿足現場施工的需求。
（二）合同做到“五不簽”
不管是業主還是施工企業，在簽訂合同之前都應當對其內容進行確認，而無論是哪一方雙方造成的風險都可以從中看出施工企業沒有足夠的重視隱含在合同中的財務風險，因此財務風險的有效防范需要做好下面幾種情況，在投標工程前做好調查工作，簽訂的合同的整個環節需要把握好，以下幾種合同是不能夠簽訂的：不簽缺失公平的合同；不簽與成本價不符的合同；不簽不規范的合同；不簽沒有經過經審查的合同；不簽不合投標程序的合同。
（三）分析各階段的成本風險，制定對策
施工單位中財務風險有一個重要的類型就是成本風險。對成本風險的控制，一方面通過對預算、評估成本和實際成本三者對比分析，根據對比得出的不同采取相應的措施，從而對項目成本進行有效控制。另外進行分析的時候要按照量、價的標準，一般包括賠償、設計變更造成的損失和小號的材料的情況。根據比對結果，充分估計項目收益，分析影響因素，采取相應控制措施，爭取項目最大收益。
（四）增強企業的財務風險意識
企業參與經濟活動就不可避免地會遇到財務風險，但是企業由于淡薄的風險意識才會造成企業的財務風險。企業管理的各個環節只要出現失誤都是有可能造成財務風險的。
（五）竣工驗收的辦理需要及時
竣工驗收需要在工程完工后進行及時辦理。同時依照施工合同的相關規定日期將辦理的工程竣工決算送審；當然在工程施工的時候難免會遇到一些有關于損失的費用問題，像是場地原因、工程設計變更的原因等等，這些在都需要及時地進行現場檢驗，對于合同價款的追加，需要保證回收剩下的尾款和結算資金的足額，切實維護好企業的利益。
三、結束語
企業應當自主盈虧這樣才能促進現代企業制度的發展，才能夠對企業財務的約束進行強化，同時提高防范財務風險的水平。現在許多的企業之所以能進入公司化的規范性運營，是因為企業在最近幾年經過了企業制度的改革。因此企業通過資本運營，促進投資方向和資金結構的優化，這樣不僅能夠在財務風險的解決和防范上建立完善的財務預警系統，而且能強化回收欠款的力度，實現企業效益最大化，這些都應該作為企業長遠發展的目標。
參考文獻：
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第9篇：解決財務風險的措施范文
關鍵詞：財務風險 成因 應對措施
中圖分類號：F234.3
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）05-119-02
一、財務風險概述
財務風險是指企業在進行各項財務活動時，各種難以預料和不易控制因素帶來的財務成果不確定性，使得財務成果和經營狀況與企業財務目標相偏離。從財務管理過程看，籌措資金、長短期投資、資金回收和分配利潤等環節都可能產生風險。因此企業財務管理人員應當增強防范意識，最大限度降低生產經營各個環節的財務風險。
二、企業財務風險管理中出現的問題
1.管理職責不清，財務獨立性不夠。首先，財務人員的績效考核、薪金報酬、職稱評定、晉升調動等都涉及到日常評價。這種日常評價并沒有因為財務管理的特殊性而與其它部門有所區別，造成財務人員受制于行政領導。其次，審計制度容易受利益驅使。出現審計人員按領導意圖走過場，造成“財務管理跟著會計核算走，會計核算跟著領導意圖走”的現象。最后，企業往往未針對財務風險管理的職能描述和職責要求，設計合理的考核和激勵機制。
2.缺乏風險管理手段和人才，風險管理技術落后。對資金進行集中管理，可以解決企業資金的沉淀和閑置，降低財務風險。但實踐中缺乏先進管理模式，信息技術不健全等問題，導致解決資金分散占用時矛盾重重。缺少能勝任專業性強，管理領域寬泛的風險管理專業人才，又造成了風險管理技術的相對滯后，風險預測能力、定量分析能力和全面風險管理能力薄弱。另外，風險信息標準和傳送渠道不健全，導致風險管理缺乏充分的信息支持，影響企業對風險信息的統一認識和管理。
3.事前忽視整體戰略，缺乏主動性。一方面，許多企業未在事前通過整合資源，系統考慮風險組合，理清風險發生規律，從而制定出規范嚴謹的財務風險管理體系。另一方面，風險意識淡薄，主動性差。未形成定期評估機制，缺乏對風險的必要識別。出現財務風險后，企業才忙于救火，將大量精力投入到具體風險事務中，往往造成被動局面，影響管理效率和資源分配。
4.事后應對措施不完善。首先，財務風險發生后，應對基本以回避和接受為言，甚至部門和崗位之間互相推諉，應對措施消極；同時只強調純粹風險的規避，缺乏對機會風險的合理管理。其次，應對措施單一。發生財務風險后，仍未系統梳理組織結構、厘清職責，處理方法隨意性大，操作程序不清，往往頭痛醫頭，腳痛醫腳。最后，對剩余風險缺乏應有的認知。財務風險的發生往往不是獨立的，深入分析風險發生的原因，對風險進行再審核和再評估，充分估計剩余風險發生的可能性，才能最大限度規避風險的再次發生。
三、財務風險成因分析
1.宏觀環境的影響。財務宏觀環境是指對企業財務活動產生影響的外部環境，一般包括經濟、法律、市場、社會文化及資源環境等因素。宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和把握的，它可能為企業帶來機會，也可能導致企業面臨財務威脅，由此帶來財務風險。
2.財務管理水平的影響。
第一、籌資決策不當?；I資決策失誤引發財務風險，主要體現在籌資規模不當，資金來源結構不當和債務期限結構安排不當三個方面。如果籌資規模大于企業投資規模的要求，不僅會造成資金閑置，還會增加資金成本，引發財務風險。資金來源結構中自有資金和借入資金比例不恰當也會引發財務風險。借入資金比例越大，資產負債率越高，伴隨的財務風險就越大，甚至還有可能導致破產。就債務的期限結構而言，長短期負債比不合理會加大企業債務籌資風險。如果大量舉借短期借款用于長期投資，短期借款到期又先于投資回收期時，企業就會難以按期還款，財務風險應運而生。
第二、營運能力不理想。營運能力反映有效利用企業資本的程度，營運能力強則資產利用效率高，營運能力差則可能引發財務風險。強有力的營運能力是企業按時償付到期債務的主要資金來源和保證，能及時償債的企業，可樹立值得信賴形象，進而增強企業的籌資能力；而當一個企業資本營運出現問題時，表明資產出現閑置，可能會缺少足夠的流動資金償還到期債務和再投資。
第三、盈利能力不強。盈利能力是企業長期、穩定的現金來源，也是企業償債和信用的保障。從長遠看，要想抵御財務風險、遠離財務危機，企業必須具有良好的盈利能力。盈利能力越強，財務基礎就越牢固，對外籌集資金的能力和清償債務的能力也越強，企業引發財務風險的可能性就越小。
3.企業治理結構的影響。企業治理結構是指企業規范不同權利主體之間責權利關系的制度安排。治理結構還會影響到企業內部監督機制、激勵機制及風險分配等制度的形成。企業治理結構的合理與否，直接關系到財務管理風險發生的可能性，還影響到風險發生后控制的難易程度。企業治理結構成熟，各經營環節井然有序，則財務風險發生可能性小，控制較為容易；治理結構不成熟，則經營活動運轉不流暢，財務風險管理難度加大。
四、降低企業財務風險的對策建議
1.增強風險意識。企業管理者和財務管理人員是財務風險的主要應對主體，加之風險存在于財務管理的每個方面。企業管理者和財務管理人員應當防患于未然，從思想上樹立風險意識，從行為上保持嚴謹作風，堅持謹慎細致原則。一方面提高決策水平，充分考慮影響決策的各種因素，預測決策在施行中可能遇到的問題，未雨綢繆。另一方面，建立風險調查制度，在財務風險辨識的基礎上，盡量采用定量分析方法，運用科學模型進行分析，以探尋風險根源，對短期內可能發生的財務風險進行風險排序。
2.完善風險應對體系。
（1）預警指標體系。建立預警指標體系要求財務管理人員充分利用市場調查報告、會計報表等工具，分析盈利能力、營運能力、償債能力以及發展能力等指標。采用科學方法作橫向、縱向等多維度比較，預測企業在哪些方面有可能發生財務風險。同時針對風險來源，進一步制定出相應的解決方案，完善預警指標體系。有了完善的預警指標體系，在風險未發生時，可趨利避害，提前化解風險；如風險不可避免，則在預警體系的指導下可提升風險處理水平。
（2）風險應對體系。發生財務風險后，積極有效地應對可降低風險危害程度。首先應當正確評估風險，區別財務風險類型，有針對性地采取不同的應對措施。風險評估是制定和操作風險管理策略的基礎環節，直接關系到整個風險管理的效率和效果。其次應當積極應對，準確衡量影響程度，完善企業風險信息標準和傳送渠道，妥善處理風險帶來的后果。最后，應當重視剩余風險，重視風險應對的成本效益，重視考量應對措施是否與企業經營和管理特點相適宜。
3.提升財務管理水平?；I資決策不當，營運能力不理想、盈利能力不強等是引發財務風險的直接原因。因此，提高財務管理水平，是有效規避財務風險的主要手段。首先，應當建立合理的資本結構。負債融資能為企業帶來財務杠桿效應，也會帶來債務風險，根據企業發展規劃和自身償債能力確定合理的資本結構，能從源頭上降低財務風險發生的機率。其次，應當降低籌資成本。金融市場競爭劇烈，籌資成本過高也會影響企業資金運營效率。充分利用現代金融工具，比對各大銀行的優惠條件，可以趨利避害，降低籌資成本。最后，應當慎重投資。對投資活動報以慎重態度，充分考慮投資過程中的風險，通過調查進行可行性分析，可降低由于主觀原因引發的投資風險；合理搭配長短期投資，根據企業資產運用水平決定投資種類結構和期限結構，可降低由客觀原因引發的投資風險。
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