酒店管理方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的酒店管理方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：酒店管理方案范文
從1999年開始，由于我國連續大幅度擴大普通高校的招生規模，擴招后的畢業生就業問題日趨嚴峻，已經關系到國民經濟的發展與社會的穩定，成為制約我國高等教育發展的“瓶頸”。國務院辦公廳《關于加強普通高等學校畢業生就業工作的通知》中明確提出，“要支持高校畢業生自主創業，鼓勵高校積極開展創業教育和實踐活動。”國家《中長期教育改革和發展規劃綱要》也明確提出，“創業教育要面向人人、面向社會，著力培養學生的職業道德、職業技能和就業創業能力。”近年來，湖北省教育廳、湖北省高校畢業生就業指導辦公室等領導單位高度重視大學生創新創業，為此出臺了一系列有利于大學生創新創業的政策，從客觀上促進了湖北省大學生創新創業活動的發展，酒店管理專業創業教育項目人才培養正是在這種大好形勢下孕育而生的。
一、湖北省旅游市場展望
湖北省旅游業發展“十二五”規劃綱要指出，在充分利用現有文化娛樂設施的同時，主要旅游城市和重點旅游景區可規劃建設面向旅游者服務的旅游娛樂街區與現代和傳統相結合、高檔和低檔相結合、表演性和參與性相結合的各類旅游娛樂場所。可見這些政策將對以酒吧為載體的創業教育項目提供了一個利好的發展前景。
二、全國酒吧經營情況
酒吧的興起與發展與整個中國的經濟、社會、文化都有密不可分的關系，酒吧的步伐始終跟隨著時代，我國城市中酒吧最多的三個城市為北京、上海和深圳；消費人群主要有在華的外籍人士、留學生、本國的生意人、白領階層、藝術家、大學生、娛樂圈人士及有經濟能力的閑散人士；酒吧裝飾風格以客源為依據設計各異；酒吧類型主要有校園酒吧、商業酒吧和音樂酒吧；經營面積從20平方米到600-700平方米不等。
三、酒店管理專業創業教育項目選擇
旅游學院對旅游類創新創業人才的培養進行了深入的調研，經調研發現旅游行業具有創業門檻低、效益回報快等特點，主要產業集中于酒吧、餅屋、經濟型酒店，特別適合大學生創業發展，一期項目主要圍繞以酒吧為載體的創業項目，主要基于以下原因：投資少、周轉快、收益高，風險小，有利于個人及合伙經營；不需要太高的技術工藝和復雜的生產環節，有利于創業者進入；信息靈通，對市場反應靈敏，可根據顧客的需求改變經營重點和經營方向；選址靈活，方便顧客就近消費；管理層次少，決策過程簡單，營銷決策快而準，調整迅速；可隨時改變店堂布置、吧臺陳列，給顧客經常帶來新的感受；服務方式靈活、周到，使顧客感到隨意、親切；雇傭人員少，且設備較簡單，有利于降低成本，具有大酒店沒有的價格優勢；多以經營地方風味的飲料品種為主，符合顧客口味，具有群眾基礎；所經營的酒水產品多以經濟實惠為主，符合我國以中、低消費為主的消費水平。
四、創業教育項目人才培養指導思想
創業教育才培養方案以湖北省旅游“兩圈一帶”的發展規劃為指導，以創業為導向，以創業能力為本位，以培養學生創業意識、創業品質、創業知識為目標，按照工學結合的課程開發思路，以實體酒吧經營為載體，形成具有武漢職業技術學院特色的酒店管理專業創業型人才課程體系，培養湖北旅游經濟型小型娛樂業所需要的創業型旅游人才。
五、創業教育項目人才培養目標與規格
（一）培養目標
本專業面向武漢城市圈、鄂西生態文化旅游圈和長江經濟帶的小型娛樂業，培養適應社會發展需要的德、智、體、美全面發展的，具有創業理想的，有親和力、敢于創新、善于處理人際關系、判斷力強的，熟練掌握創業基本知識、酒吧專業知識和服務經營管理知識的，具有市場意識、會經營與管理、懂衛生與安全的創業型人才。
（二）人才培養規格（見表1）
六、創業教育項目人才培養模式
高職創業型酒吧管理人才是具備各種能力與素質的綜合型人才，既要熟練掌握酒吧各個崗位基本理論和基本技能，又要具備較強的實踐動手能力、經營管理能力，還應具備一定的創業知識、較強的創新意識和創業能力，整體采用“理論＋服務實戰”、“理論+調酒實戰”、“理論+經營實戰”、“理論+創業實戰”的四階段模式。第一階段，理論學習酒水服務基本知識，實踐主要內容為酒水服務基本技能訓練；第二階段，理論學習調酒基本知識，實踐主要內容為調酒技能訓練；第三階段，理論學習經營管理知識，實踐主要內容為酒吧經營；第四階段，理論學習創業知識，實踐主要內容為創辦校外酒吧。
七、創業教育項目人才培養課程模塊設計
以酒吧行業對創業人才的要求為依據，以酒吧創業人才能力培養為主線，以該行業職業標準為根據，在企業直接參與下構造專業課程體系，該課程體系以四段式人才培養模式為依據，以酒吧業主能力分析為基礎，根據酒吧主要職業崗位（群）的任職要求和工作任務，按酒吧主要崗位的工作過程程序化課程結構；圍繞酒吧各主要崗位的職業能力要求選取教學內容并在人才培養的各個相關環節對課程教學的實施、運作、管理、評價等進行系統安排，形成體現職業性、實踐性和開放性的工作過程系統化的能力本位課程體系，同時結合本校“喜達菲”對外經營實訓基地體現“做中學”的實景實境實際運行的實踐教學模式，促進學生專業知識的掌握、崗位職業能力的培養和職業素質的提高，并為學生創業奠定良好的基礎。
八、創業教育人才培養教學方法
創業教育項目理論教學體系以創業項目相關的理論知識構成，但強調知識的“必需夠用”，務求教學方式的靈活多樣，以講授、研討、調研相結合的開放式學習為主；實踐教學體系以創業項目的真實經營活動為載體，突出學生自主經營為主、實踐教師督導為輔的學習方式，強調學生對于經營方式的糾錯、領悟和歸納，從而迅速形成經營經驗。
九、創業教育人才培養方案實施的社會影響
本院酒店管理類酒吧創業教育項目在學校內部和社會上取得了良好影響：首先，取得了良好的經濟效益，創業教育項目試運營20多天時間里，人氣急劇攀升，吸引了不少師生來此消費，每天的營業額近千元。其次，社會影響較大，項目運營取得的成果在“武漢職業技術學院網”、“楚天都市報”、“新華網”等多家網站和媒體報道，取得了良好的社會影響。再次，學生收獲較大，學生參與酒吧的創辦，對訂貨配送、酒吧布局、設備購置、廣告宣傳、產品定價等都有具體了解，動手能力、管理運行能力大大提高，比一般實習更能鍛煉人、考驗人。最后，教育界與旅游界高度重視與支持，從該培養方案的開展以來，湖北省旅游局局長張達華和人事教育處處長徐勇及學校領導高度重視，對旅游教育創業人才培養工作給予了充分的肯定；另外，22所湖北省內高校的旅游院系領導、教師及對開展旅游教育創新創業人才培養與品牌專業建設進行研討，學習了旅游類創業項目辦學新思路。
十、結束語
目前，創業教育人才培養在學校內部和社會上取得了一定的影響。但是隨著創業教育項目的推進，旅游學院加大了創業教育中心內涵建設的力度，需要總結上一期項目的經驗和規律，不斷優化創業人才培養方案；另外，在政策引導和扶持方面還需要得到政府和主管部門的大力支持，如自籌資金不足，小額擔保貸款申請制度落實、貼息扶持、職業培訓補貼、社會保險補貼等政策的支持都是影響項目是否能持續良性發展的關鍵，也是項目吸引大學生能否持續加入的關鍵，在此，我們希望創業教育人才培養方案能夠培養更多有創業夢想的人！
參考文獻：
1.國務院辦公廳.關于加強普通高等學校畢業生就業工作的通知〔2009〕3號[Z].2009.
2.北京大學中國區域經濟研究中心.武漢市旅游發展總體規劃（2004-2020）文本(評審稿)[Z].
3.郭凡.如何開一家有特色的小酒吧[M].中國經濟出版社,2005.
第2篇：酒店管理方案范文
【關鍵詞】酒店運行；管理；市場競爭力
要管理好一個酒店，首先要有很好的管理方法，不斷的改革創新，對顧客有一種吸引感，那么如何才能有一種吸引感呢。
一、關于客房部的改革
星級酒店的客房部分區不是很明確，使客人不容易找到自己所在的房，有以下幾點建議：
1.客房部分區要明確：分出高、中、低檔房。做好指示牌，高檔房一個區，中檔房一個區，低檔房一個區。
2.客房部的擺設竟可能跟其它酒店不同，可以添加一些場景。（例如花、草、樹等）使客人走進客房有一種異感。 我有以下幾點見議：
⑴光線喚醒。由于許多人習慣根據光線而不是鬧鈴聲來調整起床時間，新的喚醒系統將會在客人設定的喚醒時間前半小時逐漸增強房間內的燈光，直到喚醒時刻的燈光亮得像白天一樣；
⑵無匙門鎖系統，以指紋或視網膜鑒定客人身份；
⑶虛擬現實的窗戶，提供由客人自己選擇的窗外風景；
⑷自動感應系統，光線、聲音和溫度都可以根據每個客人的喜好來自動調節；
客房服務方面的發展趨勢有以下幾種：
1.項目豐富化
客房服務項目的設立既考慮而又不局限于檔次、星級等的限定，而是充分考慮客人的需求和酒店的實際情況，使服務項目趨向于豐富化的目標。即使是同一種服務項目，也努力形成本酒店的服務特色。
2.服務個性化
標準化、程序化和規范化的服務是飯店服務質量的基本保證。但是，只有標準化，而沒有個性化的服務是不完善的，是不能夠真正滿足客人的需求，令客人完全滿意的。因此，在酒店業競爭日趨激烈的今天，個性化服務已經成為飯店之間競爭的有利措施，成為服務的大趨勢。客房服務尤其如此。為提供個性化服務，取得客人的忠誠，客房通常建立完善的客史檔案，并根據客人需求的變化不斷調整服務的規程和標準。如提供夜床服務的酒店要能夠保證為客人開喜歡的那張床，放客人喜愛的水果、茶等物品。不再強求所有客人看同一份報紙，而是根據客史檔案將客人喜愛看的放進客房。
3.設施智能化
隨著高科技時代的到來，客人，尤其是一些商務客人，對酒店的各種設施都提出了更高的要求，驅使客房的設施向著智能化的方向發展。如客房鎖鑰系統使用智能IC卡鎖鑰系統，甚至是感應門鎖、指紋門鎖系統；客房內的自動控制系統，使用感應器控制，人進燈亮，人出燈滅等等。還有先進的通訊系統，可以上寬帶網的接口，e客房以及能夠提供客人在飯店消費情況、預訂房內用膳、訂購商品、選看電影等等信息的電視系統。
二、關于餐飲背景音樂與餐飲工作的改革
一家上檔次的餐廳，如要營造一種輕松舒服的氛圍，甚至于給員工一個舒心的工作環境，除保礙服務、衛生、菜品質量等其它外，少不了背景音樂的幫助，但往往大部分的餐廳對于背景音樂的管理的重視度都不夠，我有以下幾點見議：
1.初上班選擇輕快音樂，以調動工作人員的士氣；
2.營業中英節奏輕快的音樂，令人感到愉快；
3.休息時間音樂以抒情、輕柔為主；
4.營業開始時，可固定放同一首曲子，以起到提醒的作用；
5.營業中忌放流行歌曲，最好以輕音樂為主，曲子在更換的同時，也應保留一優美的固定的曲子做為餐廳主曲，聲音控制應適中，切忌時大時小，并需由專人負責；
餐飲行業是一種復雜性經營結構：制作一個菜式有選料、粗加工、 細加工、加熱成熟、調味、出鍋、盛裝等繁雜工序。 餐飲是依靠傳統的手藝為消費者服務，工種多、分工細、要求高、技術性強。每個環節配合十分重要，每個崗位都要合理安排，合理分工，所以選拔廚師隊伍，選拔中層管理人員都應特別慎重下面對酒店管理談談本人看法： 常言說：“三分技術，七分管理”。就管理來說， 又何其為重要，在管理中要強調結果，強調效率，強調質量。生存就在于管理，管理不好效益就不會好，
三、餐飲部的人力資源管理
餐飲部是現代飯店必不可少的一個為顧客服務、為飯店創收的部門，在飯店經營中正發揮著越來越重要的作用。隨著社會生產力發展，國際間的社會、經濟交往日益頻繁，旅游業的快速發展，人們生活水平的極大提高，飲食業必將進一步繁榮與發展。
經濟全球化，競爭多元化使餐飲市場競爭更為激烈，同時面臨著走向世界，開拓國際市場的機遇和挑戰。飯店業和餐飲市場的競爭，歸根到底實質上就是人才的競爭，要想在激烈的競爭中，立于不敗之地，盡快與國際餐飲業的發展同步與并軌，首要的問題就是搞好餐飲部的人力資源管理，“樹立以人為本”、“人是企業第一要素”的管理理念。
四、酒店在競爭中可選擇的競爭策略
1.靠創新取勝。隨著客觀環境的變化，客人消費欲望和消費習慣的變化，酒店不斷開辟新的服務項目和服務內容，并在酒店的建筑外觀、客房、餐廳布置上創出新意。
2.靠優質服務取勝。服務質量是酒店生存發展的生命線，是提高酒店競爭能力的核心。酒店的設備條件再好，如果沒有優質服務相配套，也會在競爭中被淘汰；相反，設備條件差一些，如果能提供優質服務，也能贏得客人的信任，在競爭中取勝。
3.靠快速取勝。迅速適應市場的需求變化，并及時向客人提供令人滿意的服務項目。酒店管理者在“快”字上下功夫，才能爭取主動，才能抓住有利的市場機會，才能在競爭中取得主動權，以快取勝。
4.靠優勢取勝。酒店經營應揚長避短，充分發揮自己的優勢，充分利用自己的有利條件，以爭取有利的競爭地位。
參考文獻：
[1]陳維政，《人力資源管理》，2011年版本，高等教育出版社.
[2]戴桂寶，《現代餐飲管理》，2012年版本，北競大學出版社.
第3篇：酒店管理方案范文
關鍵詞：電力工程；安全管理；方法；實踐
隨著經濟建設速度的加快，我國電力行業也得到了很大的發展。目前，電力工程項目越來越多，對安全管理的要求也越來越嚴格。有效的安全管理工作對防范工程項目安全風險，促進電力工程的良好運行具有重要作用。本文將對電力工程安全管理進行闡述，對安全管理方法進行分析，探討安全管理在電力工程中的實踐運用，為確保電力項目的健康運行提供幫助。
一、電力工程安全管理概述
目前，我國電力工程安全管理的形式比較嚴峻，主要表現為：電力項目的安全管理體系不夠完善，監管力量比較薄弱，在安全生產方面的投入不多，缺少對重大事故有效的預防機制，安全生產的科技技術更新不及時，導致安全生產工作缺乏有力的技術支持。而通過有效的安全管理工作可以很好地解決這些問題，為項目的良好運行提供保證。具體來說，在電力工程中進行安全管理的主要內容包括：確立安全生產目標；制定安全生產方案；對安全管理內容和問題進行分析；加強安全隱患識別能力等。
二、電力工程中安全管理的方法
（一）安全危險識別的意義
電力工程安全管理中，對安全危險的識別主要指的就是對危險源的識別。理論上來說，危險源具有以下的特點：具有引起工程破壞的能力；有具體的破壞對象；產生的后果具有破壞性。在具體工作中，由于危險源理論識別方法具有一定的模糊性，所以通常采用更系統的方法，從人的因素、機制因素、物質因素、法律因素以及環境因素五個方面來對安全危險進行識別[1]。
（二）電力工程中安全危險識別方法
目前，在電力工程中，對安全危險識別的方法主要有五種。
1、經驗總結法。管理人員通過對以前案例進行分析和既有的案例總結進行危險識別工作。通常選擇的方法是類比推斷和專家評議相結合的方式，通過發生事故的類型來和統計資料來分析。同時在采用這種方法的時候可以充分利用國家數據庫的資料，從而為危險源識別提供更可靠的依據。
2、流程圖法。電力工程項目的流程圖中對項目進展的各個流程以及它們之間的聯系有系統的標識。具體來說有電力項目總體流程圖、電力項目工程進展流程圖以及作業流程圖。技術人員可以根據工程的實際情況，在流程圖的各個環節中標注出可能發生的危險點，為安全危險的識別提供依據。
3、條件假設法。在假設條件中，通常用到的分析方法是故障樹表示方法和魚刺圖示法。技術人員通過對整個工程項目進行了解，建立科學合理的數學模型，然后根據實際情況的變化和對危險進行具體分析，得到分析數據。最后通過計算機的分析和計算判定工序中的危險源。
4、分解系統法。這種方法強調的是從整體到局部的過程。由于電力工程項目比較龐大，涉及到的具體流程較復雜，如果從局部開始進行危險識別相對來說較簡單。具體來說，分析人員要將整個工程系統分解成若干具體的子系統，對子系統進行風險識別，再將識別結果進行匯總和總體分析。下圖為具體的分解圖：
5、清單核對法。清單核對法也簡稱為核對表法，是一種縱向的歷史分析法。分析人員首先要收集相似工程的資料，對收集到的信息進行歸納，總結出相似工程的成功經驗和失敗教訓，并將現在工程項目的情況和表格進行對比，查找出安全隱患。在清單中包括的內容有：施工設施對員工是否有潛在風險；起重機能否順利進入人工地；附近的交通條件是否便利；建筑垃圾的排放地點是否合理；工程的噪聲是否符合要求，會不會對人體產生危害等。
（三）電力工程危險源的控制方法
在電力工程項目的安全管理中，不僅要掌握識別危險源的方法，還要能夠通過一定手段對危險源進行控制。企業在控制危險源的時候主要遵循預防為主、防控結合的原則。其中，預防主要是通過風險識別方法，對可能出現的危險源進行判斷和分析，從而在隱患發生之前將其消滅。防控結合指的是企業在工程進展過程中，要根據工程的實際情況，采取適當的調控措施，從全局進行考慮從而控制住危險源[2]。
具體的控制危險源的方法主要有三種：1、三全控制管理法，即全員控制安全管理、全過程安全控制管理和全方位控制安全管理。通過合理的控制方法組織成一個立體管理網絡，從而形成統一的管理。2、目標管理法。這種方法通過個人和組織之間的有效連接，使員工在享受到工作成就感的時候同時完成了安全管理的目標。3、預測分析法。這種方法強調的是預測的作用，在安全管理的措施開始具體部署之前，對風險發生的因素進行分析，從而化解相應風險。
二、安全管理方法在電力工程中的實踐分析
安全管理方法理論較多，電力工程人員應該根據工程的實際情況，通過科學合理的方法對安全風險進行識別，采取切實有力的控制措施做好安全風險的管理工作。下面，本文通過具體的實例來探討安全管理方法在電力工程中的實踐方法。
（一）電力工程簡介
我國某電力公司為例進行介紹，該工程計劃總規模為2.5×150MVA，占地面積為24512O。總體工程主要包括行政綜合樓110v的支架基礎、220v的構架基礎、事故油池、避雷針設施等。
（二）電力工程項目特點
該工程項目的總體的施工內容并不復雜，高新技術含量較低，但該工程的地理客觀環境比較發雜，需要的土石方較多，同時在工程項目區域具有很多的植被，給土方的臨時堆放造成了一定的困難。為了確保工程項目建設的效率，施工企業和在工程的南邊建立起了擋土墻和220v構支架。同時由于季節的原因，施工企業要做好排水工作。
（三）工程危險源的識別
電力工程的安全管理中，首先就要對工程項目的危險源進行識別。在該案例中，分析人員通過經驗總結法、流程圖法和系統分解法的綜合運用來對風險進行識別。分析人員對現場的施工條件進行分析，將整個工程系統進行有效分解，從而做到系統識別，并將風險分析結果計入到標準化作業指導記錄日志中。專業審查組根據施工現場的情況編制風險識別表，在施工作業進行過程中，根據風險識別表中記錄的內容對施工作業的各個流程進行嚴密的監控，在施工作業中不斷發現和完善對安全風險的識別工作。
（四）采取的安全控制措施
為了做好安全管理工作，項目管理部門主要從以下方面加了安全控制措施。
1、現場布置的安全控制措施。該措施主要是在施工現場對臨時器材、消防設備、機械裝置等進行科學合理的布置，并編制平面布置圖。在該工程中，從安全角度考慮設置了垃圾掩埋池和危險品存放倉庫。
2、設備的安全使用控制措施。在電力工程中對電氣設備的使用要格外注意，通過集中接地施工工作，將電氣設備就近與主接網連接。
3、用電安全控制措施。為了做好用電的安全控制，在本工程的西北角假設了變壓器和低壓柜，在局部工程中設置了分配電箱，通過三級配電和末級保護來進行用電控制。
4、消防保衛控制管理。針對活動房、工棚、配電房等地方進行重點消防保衛管理。通過條例規定任何人不可以搬運和毀損消防設備，保持防火間距暢通，同時對消防器具及時檢查更新等。
5、其他安全管理措施。為了有效防范風險，工程管理部門在土方工程、模板工程、腳手架安裝、焊接作業等方面也制定了具體的措施，通過這些措施確保了施工的順利進行。
（五）安全管理效果分析
在該工程中，通過對安全危險因素的有效識別，采取科學合理的安全管理控制措施，從而實現了零事故的安全管理目標。
結束語
在電力工程項目中，由于工程規模較大，工程環節復雜，從而導致存在著較多的安全事故隱患。通過合理的安全管理可以有效降低工程項目發生風險的可能性，工程管理人員要采用科學的風險識別方法進行風險辨別，并根據實際的工程情況采取有效的風險管理措施，確保電力工程項目的良性運行。
參考文獻
[1] 牛華慶，朱先清. 電力工程安全管理的方法與實踐[J]. 價值工程，2015，21：66-67.
第4篇：酒店管理方案范文
關鍵詞：建筑； 消防電氣； 安裝； 管理
Abstract: In this paper, the author of practical work experience, to analyze the building fire electrical installation technical points, on this basis the building fire electrical maintenance and management measures to ensure that electrical equipment play an effective role on the prevention of fire accidents, protecting the peoplelife and property safety is of great significance.
Key words: Architecture; electrical fire; installation; management
中圖分類號: TU998.1文獻標識碼: A 文章編號:
隨著人們物質生活的日益提高，建筑工程項目如火如荼地發展起來，隨之而來的建筑消防壓力有所提升，由于建筑中的用火、用電量激增，誘發火災的可能性加大。消防電氣作為建筑防火的基礎環節，安裝質量與管理水平將對后期投入使用產生直接影響，需引起足夠重視。
1、 建筑消防電氣安裝要點
當前，人們安全意識已經大幅度提升，意識到建筑中火災自動報警系統的重要性，是預防火災、提高火災救援能力的根本保障。因此，在安裝自動報警系統過程中，須嚴格按照規程操作，控制每一環節的質量問題，確保火災發生時能真正發揮作用。
1.1 中央控制系統
在安裝中央控制系統過程中，應遵循生產商的安裝說明。在管線安裝之前，認真閱讀生產商提供的系統圖或接線圈資料等。在系統內部，通過線管或者電纜將所有裝置連接，除了特別提示部位之外，在接線箱的外部貼有“消防系統”的標志，以對人們起到警示作用。確保該裝置平穩地固定在指定位置，一般要求固定支架的安全系數超過系統自身重量的5倍以上。消防控制盤安裝在墻壁上，一般安裝的高度距離地面約1.5m，電源線需與獨立的專用消防電源連接，確保其運行的安全性、穩定性。在安裝控制盤過程中，應主要注意以下要點：其一，在消防控制盤的周圍位置，保持一定的空間，兩側距離其他設備或者墻壁0.5m以上，正面操作距離則在1.0m以上。其二，在實行落地安裝消防控制盤過程中，箱底應比地坪高出約0.1m；同時注意保持消防控制盤的垂直狀態，不能出現任何傾斜。
1.2 聯動設備
當建筑內發生火災時，自動報警系統將和滅火系統發生聯動反應。在消防控制中心放置滅火聯動屏，以發揮總指揮的作用。在安裝聯動屏過程中，需與土建施工環節加強配合，在消防中心預埋基礎型鋼，并保持其校正水平狀態。開箱檢查聯動屏，確保其各個器件保持良好則可安裝到位。在安裝消防聯動設備過程中，應主要注意以下要點：其一，安裝需嚴格按照廠家要求進行操作。在正式安裝之前，認真閱讀安裝說明書，并按照規定做好通電試驗和檢查工作，如果出現設備不合格現象，及時進行檢修或者更換，確保一切正常后方可安裝；其二，對于聯動設備中的外接導線，如果需要利用金屬軟管進行連接，其長度應控制在2m以內，同時需要利用鎖母將金屬軟管固定在滅火聯動屏的接線盒中，注意避免由于線路過亂而在吊頂時發生脫落現象；其二，在聯動設備中的每一條對接導線，都應附有明顯的標記，以便后期維修與管理。
1.3 接地裝置
首先，在施工過程中，應確保工作接地和保護接地相分離，接地導體不能以金屬軟管代替，接地線也不能與保險絲連接；其次，完成接地導體的施工之后，應加強對隱蔽工程部位的驗收工作，利用專門的測量儀器，對接地電阻值進行全面測量，其電阻值應滿足以下要求：①在消防控制室中，工作接地電阻需在4Ω以上；如果火災自動報警系統中采用直流工作接地，并與整個電氣系統接地裝置、系統保護接地裝置等聯合使用，接地的電阻值應控制在1Ω之內，并采取專業的接地干線（一般為電纜或者銅芯絕緣導線），從消防控制室中引到接地體，完成連接過程。
2、 維護與管理措施
建筑消防電氣安裝工程竣工之后，并不是萬事大吉，后期運行中的維護與管理工作同樣重要。以下將對主要部位的維護與管理方法進行分析：
2.1 感煙感溫探測器
如果建筑內發生火災，首先由火災探測器接收火災信息，并第一時間傳遞到火災報警主機，主機接收信號之后，發出報警信號，此時消防設施發生聯動效應。因此，探測器作為最基礎的環節，其重要性不言而喻。以我國建筑消防設施的相關規定來看，當探測器投入使用2年之后，需每間隔3年進行一次全面清洗。例如，現代建筑中應用較多的智能光電感煙探測器以SMT技術為主，在內部安裝了微處理器芯片，存儲器采取電子寫碼形式，通過智能模型完成感煙判斷過程。在該探測器中，將探測到的信息按照判斷算法與系統中存儲的火災信息進行對比，并作出初步判斷，同時將歷史數據和判斷結果發送到控制器中。通過系統中自動差分修正技術和動態調零技術，探測器可以自動根據環境的變化狀況完成補償過程，如果已經超過了補償的范圍和能力，就會在控制器中報告具體的故障位置，并提醒工作人員進行及時的保養工作。因此，為了確保探測器正常使用，需要進行定期清洗和檢修工作。
另外，在一些大型建筑、高層建筑中涉及到的探測器數量比較多，若想一一進行測試很難實現，一般采用抽測方法為主。首先，對已經測試的探測器做好相關記錄，盡量避免重復測試；確保每年通過分期測試之后，所有探測器都完成至少一次測試，確保穩定運行；其次，實行加煙測試或者加溫測試，需要對探測器發出報警的延緩時間進行記錄，最后匯總過程中對整個建筑內的探測器運行狀況有所了解，以此作為是否需要清洗或者維修的主要依據；再次，在測試過程中，還應注意核對探測器地址與現場布置是否一致，提高火災報警的精確性。
2.2 火災報警器
在長期使用火災報警控制器過程中，可能有很多灰塵吸附在表面或者電路板中，當灰塵積壓過多，就會對電路板的散熱產生影響，在潮濕的環境中極易發生短路事故，所以必須進行定期清洗和檢查；另外，如果主電失靈的情況下，需要第一時間啟動備用電池，并可確保控制器的正常運行。一般備用電池的壽命約3-5年，為免保養型，應定期利用專門測試儀進行測試，將已經失效的電池及時更換，以確保整個消防系統的供電穩定。
2.3 防排煙系統
防排煙系統主要將火災發生時的煙氣疏散到建筑物以外，以此確保建筑內人員迅速疏散。該系統的維護與管理工作，主要強調以下幾方面內容：①檢查閥體是否嚴密關閉，否則將對送風或排煙效果產生影響；當火災探測器發出報警信號之后，確保打開閥體之后的通常運行；②當閥體發生聯動反應之后，應對消防控制室中的信號進行核實，同時開啟消防風機。由于一臺風機可以滿足多個閥體的使用需求，因此需要對每個閥體與風機的聯動狀況進行逐一檢查；③在消防風機正常運行的狀態下，將相應防火閥關閉，查看消防風機是否隨之停止。
2.4 消防水系統
首先，采取末端放水方法，對水流指示器的運行過程進行測試，核實報警位置與現場布置是否一致；其次，消防水泵可以通過自動啟動、水泵控制柜啟動以及消防控制室啟動三種形式，每種形式都要進行測試；再次，確保消防自動噴水滅火系統處于自動控制狀態，檢查穩壓泵效果，并定期對濕式報警閥進行測試。
總之，整個建筑消防電氣的安裝與管理過程非常重要，是確保火災發生時能第一時間作出反應的基本保障。只有平時做好準備工作，才能確保火災發生時萬無一失，保衛人民生命與財產安全，具有重要意義。
參考文獻：
[1]高明洲.高層建筑消防電氣系統的研究[J].城市建設與商業網點，2009（21）
[2]鄭芳良，司剛.淺談消防電氣安裝工程與消防控制系統的運行[J].企業科技與發展，2008（2）
[3]李建華.淺談電氣安裝的施工和其他工種實施配合[J].科技風，2010（15）
[4]肖政輝.淺論建筑電氣規范設計的合理應用[J].黑龍江科技信息，2010（1）
第5篇：酒店管理方案范文
關鍵詞：電網；標準；成本；方案
作者簡介：郭星（1980-），女，北京人，華北電力大學經濟與管理學院工程碩士研究生。（北京102206）
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）09-0083-03
一、國內外標準成本研究及實踐
1.國內外標準成本研究成果綜述
國內外標準成本管理研究成果主要包括以下五個方面：一是標準成本的基本概念、理念、方法的分析研究，如文獻[1-10]分析了標準成本的基本概念、計算公式、主要優勢，文獻[11]認為作業成本法是集成本計算和成本管理于一體的全面管理系統，文獻[12]提出“時間驅動標準成本法”這一新的成本核算方法，文獻[13]介紹了標準成本差異分析的基本方法和原則；二是標準成本改進方法研究，如文獻[14]將作業成本管理所具有的先進管理思想以及成本核算方法引入到傳統標準成本管理，文獻[15]提出了從產品設計BOM出發，直接計算產品標準成本的一種方法，文獻[16]分析了日本成本核算方法及核算系統；三是標準成本管理制度體系建設研究，如文獻[17]對改進標準成本管理制度進行了探討，文獻[18-20]分析了企業如何建立企業標準成本管理制度，文獻[21]分析了日本企業標準成本管理制度建設的經驗與教訓；四是標準成本方法應用研究，如文獻[22]以某醫藥股份公司為例闡述了基于標準成本的成本核算與控制過程，文獻[23]介紹了寶鋼的標準成本制度及其運作；五是標準成本信息系統研究，如文獻[24-31]分析探討了ERP環境下標準成本信息系統開發及利用。
2.企業標準成本管理成功案例分析
標準成本制度產生于20世紀20年代的美國。20世紀90年代后，標準成本理念逐步引入到我國企業。寶鋼1995年著手建立標準成本制度，并在實踐中豐富了管理會計中有關標準成本的內涵。一是構建標準成本制度體系，寶鋼標準成本制度主要內容包括成本標準的制定和成本差異揭示及分析。二是充分發揮作業長標準成本管理的責任主體作用，作業長作為降低現場成本的責任者，要對作業區標準成本核定及控制負責。三是充分發揮財務管理人員在標準成本管理中的組織推動作用，建立標準成本管理組織體系，明確責任分工；組織相關人員研究制定標準成本，細化到每個作業單元；加強標準成本過程控制，對各項成本做到事前、事中、事后全過程控制；推進成本核算精益化，及時準確完成核算報表；針對成本管控中存在的問題，進行深入剖析和公示，警示相關人員；加強標準成本管理相關人員業務培訓，提升標準化管理水平。
二、電網企業實施標準成本管理的重要意義
近年來，電網企業內部成本管控水平得到較快提升，但在以下三個方面需要繼續深化完善：一是會計科目需要進一步統一規范，下屬單位會計科目各異，應用會計政策不統一，會計信息的真實性、可比性、合規性有待提升；二是標準成本定額需要進一步統一完善，成本列支范圍、列支標準需要進一步統一，為內部成本預算及管控奠定良好基礎；三是成本管控體系有待進一步統一加強，各層級和同一層級內部成本管理界面劃分還不夠清晰，管控關系不夠明確，管理信息標準化程度還不高，成本管控能力有待提升。引入標準成本管理的理念與方法，構建企業集團標準成本管理體系，是有效解決上述問題的途徑之一。
標準成本以單元成本為基礎，是企業根據特定條件測算的應該能達到的成本目標，是評價實際成本、衡量工作效率的一種預計成本。它不僅僅是一個結果性目標，還源于量化經營過程，分析目標與差異，支撐企業經營戰略落地，指示企業成本管理改善方向。所以，標準成本管理是一個包括標準成本制定、標準成本執行差異分析、成本差異處理三個環節的完整體系。它是實現企業內部成本控制單元化、數字化、動態化、精益化的有效工具與手段，在國際大型企業尤其是跨國大型企業集團中應用比較廣泛。
企業實施標準成本管理具有四個方面的重要現實意義：一是促進企業建立以責任中心為控制單元的成本管理體系，通過企業內部科學合理地量化分解，將成本管控目標落實到各個責任中心，各責任中心落實成本目標管理要求，形成企業內部逐級管控的成本管理網絡；二是促進企業樹立與面向市場的成本優化決策理念，標準成本核定與特定的市場環境相結合，改變傳統成本預算與會計核算模式，由“固定不變甚至逐年降低”的內部成本核定辦法轉變為與市場實際相對接的成本核算辦法；三是促進企業完善動態控制與持續改進的成本管理方法，通過對各責任中心每項成本指標的變化動因深入剖析，找尋規律并制定有針對性的管控措施，加強成本事前、事中、事后控制；四是促進企業成本管理標準化與信息化水平的提升，通過對會計科目、會計政策、成本指標、歸集辦法、預算與核算辦法等成本管理內容的標準化，通過對成本管理流程及數據統計分析的信息化，提高成本管理準確性和效率。
三、電網企業標準成本層次構成及核定方法
將電網企業成本劃分為電網建設成本、電網檢修運維成本、企業管理運營成本三大板塊，其中除電網建設成本和電網檢修運維成本兩大核心業務板塊成本之外的所有成本均納入企業管理運營成本中進行核定。
1.電網建設標準成本的層次及核定方法
電網建設標準成本包括單項工程建設標準成本、輸變電工程建設標準成本、單位電網建設標準成本三個層次。
單項工程建設標準成本核定，依據國家相關規定、電力建設定額標準，測算電網各電壓等級典型的單項變電、線路工程建設標準成本，并根據工程建設的項目前期、工程設計及招標采購、工程實施、工程結算、工程決算等各個階段分別測算。各階段測算的標準成本作為各階段造價管控的重要依據，項目前期測算的標準成本是為了管控可研估算；工程設計階段測算的標準成本作為工程概算、工程招標標的管控依據；工程實施階段標準成本作為工程進度款管控依據；工程結算、決算階段標準成本作為工程結算、決算管控依據，加強工程建設全過程建設成本的管控。各階段標準成本核定，要依據典型工程的工程量、可能出現的工程變更、價格動態調整情況等因素。
輸變電工程建設標準成本，為該輸變電工程范圍內相互關聯的幾個單項工程建設標準成本之和，以典型單項工程建設標準成本核定為基礎，根據輸變電工程與典型單項工程之間建設條件、建設規模等因素對比分析，進行綜合測算核定。
單位電網建設標準成本，是企業及下屬單位所有輸變電工程建設標準成本之和。各單位電網建設標準核定，要以輸變電工程標準化成本核定為基礎，同時考慮當地建設條件、物價指數、與典型輸變電工程差異分析，進行綜合測算核定。
2.電網檢修運維標準成本的層次及核定方法
電網檢修運維標準成本包括作業標準成本、項目標準成本和單位標準成本三個層次。
作業標準成本是電網生產檢修單個作業的標準成本，是衡量一線檢修運維作業成本水平的重要標準依據。電網檢修運維標準成本核定，要以典型作業活動所消耗的材料、人工和機械臺班費用定額為基礎，綜合考慮各類電網檢修運維環境、特性、特點、狀況進行測算核定。
項目標準成本是一個檢修運維項目所有作業標準成本之和，是深化細化基層單位電網檢修運維成本預算與核算的重要標準。項目標準成本核定，要以作業標準成本核定為基礎，同時考慮各類項目所包含作業活動的性質分類、項目內各作業協作性、項目工作條件等因素，進行綜合測算核定。
單位標準成本是企業及下屬單位電網檢修運維標準成本之和，是企業及下屬單位電網檢修運維成本預算及控制的重要標準。單位電網檢修運維成本核定，要以電網檢修運維項目成本核定為基礎，考慮企業及下屬單位檢修運維地域特點、作業條件、項目規模等因素，進行綜合測算核定。
3.電網企業管理運營標準成本的層次及核定方法
電網企業管理運營標準成本包括購電成本、營銷成本、科技成本、管理成本等，按照企業內部管理層級逐級核定。
購電標準成本是電網企業購得上網電量所付出的成本。購電標準成本核定，要以國家核定的各類上網電價為基本單價，根據購電計劃進行測算核定。
營銷標準成本是電網企業市場營銷相關成本。營銷標準成本的核定，首先要核定單位電量的市場營銷人員定額及市場營銷費用定額，在此基礎上，根據售電量，核定企業及其下屬單位營銷標準成本。
科技標準成本是企業實現可持續發展而投入科技創新項目的成本標準。核定科技標準成本，首先要對科技項目進行分類，再對各類科技項目所需投入人力資源分類，核定各類人力資源基本人工費，作為科技項目標準成本核定的基礎。
管理標準成本是企業管理機構日常運營管理的會議、差旅、工資、福利等方面的成本。管理標準成本按人均核定，同時考慮管理人員的級別、層級、數量，進行綜合測算核定。
四、電網企業標準成本管理的有效實施
實施標準成本管理，勢必打破傳統管理思維方式，需要統一思想、組織得力、措施完善、有序推進。
1.建立職責清晰、管控有力的標準成本管理組織體系
實施標準成本管理以財務部門為組織主導主體，但并不僅僅是財務部門的職責，需要企業內部相關業務部門和生產運營單位的協調推進。為此，需要建立企業內部職責清晰、管控有力的標準成本管理組織體系。
建立以公司領導為主任、相關業務部門負責人為成員的標準成本管理委員會，統一協調、指揮標準成本管理推進工作。
清晰劃分企業內部各層級財務部門、各責任中心（相關業務部門及生產運營單位）標準成本管理職責，財務部門充分發揮牽頭組織、協調推動、歸口負責的作用，各責任中心落實各自標準成本管理職責，做到守土有責、管控到位。
2.統一制訂并滾動修訂企業標準成本
在企業標準成本管理委員會的統一領導下，以財務部門為主導、各責任中心全力配合，統一企業內部標準成本劃分，統一研究確定標準成本核定辦法，統一組織測算電網建設、檢修運維、管理運營三大板塊各類標準成本，實現企業生產運營各個環節、各類業務的全面覆蓋，將其作為企業內部預算、核算、經營目標考核的重要依據。
同時，要與市場環境相適應，定期組織進行企業標準成本的滾動修訂和統一，提高標準成本的科學性、合理性和適用性。
3.構建運作高效的標準成本管控平臺
標準成本管理涉及企業內部各相關單位，包括成本制定、差異分析、改進提升三個環節，參與人員多，信息量大，對基礎數據積累和全面分析要求高，需要借助信息化手段，提高管理效率。
構建運作高效的標準成本管控平臺是推進標準成本管理有效實施的重要前提。平臺建設要實現財務與業務的有機融合，以信息化為支撐，以成本費用為載體，實現財務預算、核算與所有業務的全面融合。切實轉變觀念，破除制約信息集成的思想障礙，推進相關業務信息與財務信息的橫向集成，提高財務與業務信息共享水平，為標準成本管理提供有力支撐。
借助運作高效的標準成本管控平臺，實現企業成本的集約化、全過程管控，一是按照“集中精益，統籌平衡”原則，應用標準成本，科學主導編制預算，加快實現預算管控由分散粗放向集中精益轉變，資金支出由條塊分割向統籌平衡轉變，實現預算集約調控；二是按照“集中統一、全面高效”的原則，進行企業內部財務核算，提高核算效率和準確率；三是按照“目標管理、量化考核”的原則，利用平臺強化對各責任中心成本控制水平的評價，作為績效考核的重要依據，促進各責任中心持續提升管控水平；四是按照“實時監控、風險可控”的原則，在集中核算的基礎上，做到企業財務狀況實時管控、在線監測，第一時間發現問題，實現自動預警，確保企業財務風險可控、在控、能控。
五、結論
與一般成本管理方法相比，標準成本管理具有標準性、完整性、靈活性、先進性、實用性、導向性六大優勢，所以近年來備受國內外大型企業集團的青睞。電網企業標準成本可以劃分為電網建設標準成本、檢修運維標準成本、管理運營標準成本三大板塊，根據業務細分進行逐級核定。實施標準成本管理，勢必打破傳統管理思維方式，需要統一思想、組織得力、措施完善、有序推進，加強事前、事中、事后的全過程成本管理，按照規范先行、科學制定、統一標準、全面覆蓋、協同推進、持續優化的原則，在預算編制、分解、執行、分析、考核等成本管理全過程推廣應用。
參考文獻：
[1]樂平,王春廣.淺談標準成本在企業的推廣應用[J].冶金財會,2004,(4):17-19.
[2]劉一兵,趙振海.芻議目標成本、標準成本和計劃成本[J].冶金財會,2000,(12).
[3]JIANG Wei-ping. On Standard Cost[J].Journal of Jiangxi Institute of Education,2004,(6).
[4]DAI Shu-ping. On Innovation of Enterprise Cost Management[J].Journal of Beijing Economic Management Institute,2005,(4).
[5]CAO Yan-hong. The Improvement of Cost Management[J].Commercial Research,2005,(10).
[6]LI Yun-lin. On the Cost Control of Construction Enterprises[J].Journal of Chongqing Polytechnic College,2003,(4).
[7]Zhang Jiangling, Zhangjiang.Thoughts on Cost Control of Electric Machinery Enterprises[J].Electrical Machinery Technology,2008,(5).
[8]PENG Jing,WANG Qigang. Setting up all-round quality control idea to enhance cost control[J].Hubei Water Power,2008,(5).
[9]TANG Xian-lan. Ideas of Modern Cost Management and Innovation in It[J].Journal of Hunan Environment-Biological Polytechnic,2008,(2).
[10]Carole Cheatham, Leo R. Cheatham. Updating standard cost systems[Z].
[11]王志勇.基于作業成本法的標準成本體系應用研究[J].經濟師,2008,(12):215-216.
[12]周偉.基于標準成本的估時作業成本法改進研究[D].蘭州:蘭州大學,2010.
[13]賀穎奇,陳佳俊.以標準成本為基礎的控制技術:差異分析[J].中國審計,2004,(8):54-56.
[14]楊海珍.標準成本制度引入ABCM的原因分析[J].技術與創新管理,2009,(2):203-205.
[15]謝菁,張宇.基于BOM的產品標準成本計算系統的設計與開發[J].機械制造,2004,42(3):30-32.
[16]Takeo Yoshikawa. Cost accounting standard and cost accounting systems in Japan.Lessons from the past--recovering lost traditions[J].accounting.business and financial history,2001,(11).
[17]張繼業.標準成本制度及其應用研究[J].上海標準化,2003,(7):26-31.
[18]陳鑫.推行標準成本制度 提高成本管理水平[J].遼寧經濟,2007,(8):20-21.
[19]馬鐵雙.如何建立企業標準成本制度[J].科技資訊,2007,(6):185-186.
[20]楊榮.標準成本與標準成本會計制度[J].稅務與經濟,1981,(3).
[22]郝德仁.標準成本制度:日本的經驗與啟示[J].財經科學,2007,(5):68-73.
[22]白莉.ERP中基于標準成本的成本核算與控制方法研究[J].會計通訊,2004,(5):83-86.
[23]標準成本制度在寶鋼的運用[J].會計研究,2000,(8).
[24]于寧.ERP下的成本控制[J].安徽工業大學學報(社會科學版),2006,(1):96-98.
[25]張國柱.ERP中的成本控制[J].化工管理,2007,(2):57-59.
[26]黃蕓,黃慧君,薛恒新.基于ERP系統的成本管理改進意見[J].財會通訊,2003,(7):42-43.
[27]孫麗萍,劉秋生.基于ERP環境下成本管理體系探討[J].江蘇商論,2003,(7):111-112.
[28]余開朝.ERP的成本計劃與控制原理分析[J].昆明理工大學學報(理工版),2003,(6):117-120.
[29]高艷茹.ERP中的標準成本與主動成本控制[J].佳木斯大學社會科學學報,2008,(5):46-47.
第6篇：酒店管理方案范文
在電力企業消防安全管理工作中，最重要的兩個方面就是辦公樓消防安全管理以及變電站電氣設備的消防安全管理，只有做好了這兩方面的消防安全管理工作，才能夠有效提升電力企業整體的消防工作水平，繼而推動我國電力企業安全、快速發展。
1 電力企業安全消防管理存在的問題
在消防安全日常檢查工作中，我么得知其中非常嚴重的一個問題就是電力企業中消防主體責任不明確，很多員工認為消防是消防隊的事情，與自己無關，對自身的消防安全管理工作不夠重視，消防部門不查就不會主動檢查自身存在的火災隱患，這就造成了消防安全管理非常被動的局面。消防管理部門人員少，管轄單位多，監督抽查消防安全重點單位每年一次，單單依靠消防機構是遠遠不夠的，因此想要提升電力企業消防安全管理的能力，就必須要提升他們的消防意識。
1.1 工作人員專業程度不高，消防安全管理意識薄弱
電力企業在工作人員在工作中以及參加培訓的過程中，很少涉消防專業知識，工作人員并沒有較完善的消防理論知識體系，使得自身的防火安全意識薄弱，這在一定程度上阻礙了防火監督管理工作的有效開展。因為沒有一定的防火安全意識，工作人員在工作過程中對防火設備的管理和維護也有所懈怠，造成對火源威脅的難以把控，不能很及時的發現和行之有效的解決。
1.2 消防安全管理制度不完善
事實上，隨著社會時代的發展，我國的電力企業在實際的發展過程中需要面對新的環境，為了推動企業安全管理體系的正常元運轉，需要企業根據自身的發展狀況，加強對于相關安全管理體系的完善。但是，現階段我國的電力企業在構建消防安全管理制度的過程中存在著諸多不完善的狀況繼而導致消防事故頻繁發生，最終不利于我國電力企業消防安全管理的發展。事實上，我國的消防安全管理制度之所以不完善，是因為相關人員在制定相關制度的過程中一方面缺乏對于消防安全的重視，繼而導致諸多的細節未被考慮進去從而導致制度的不完善；另一方面則是企業在進行相關制度的構建過程中缺乏對于實際情況的考查，在規范化的制定過程中存在生搬硬套的狀況，繼而導致消防安全制度的不科學。
1.3 消防安全工作整改力度小
目前企業更加重視消防安全的重要性，并在企業發展的過程中加強了對于消防安全的工作的整改。事實上，在消防安全工作開展的過程中因為實際狀況的限制使得整改的力度較小。
由于我國的消防安全體系是一個自上而下的過程，因而在整改的過程中不僅僅需要上級領導的重視，還需要下級員工的加強落實。但實際上，由于在消防安全整改的過程中部分中級部門的疏忽，導致其對于下級通報的消防隱患存在報告拖延的狀況，繼而導致整改力度大打折扣，并促使相關的火災隱患難以得到有效的質量。
2 提升電力企業消防安全管理的有效措施
2.1 加強消防安全管理教育
員工作為企業的重要組成部分，對于企業的發展以及運行起到了重要的作用，而對于員工消防安全教育的缺失也使得員工在實際的作業過程中缺乏必要的消防安全意識。
對此，就需要相關部門加強對于提高企業整體消防安全意識的重視，并不斷的推行消防安全教育管理，從而在最大程度上提高員工的消防認識。關于加強消防安全管理教育的具體措施，筆者總結了下述幾點； 一是通過舉辦消防安全知識講座，從而普及消防知識，提高員工的消防意識，二是加??消防演練，提高員工的消防能力。此外，還需要加強相關消防設施的配套。
2.2 完善企業消防安全管理制度
為了推動我國電力企業消防安全管理水平的提高，需要有關部門結合時展的需要以及企業發展的實際狀況，建立健全企業消防安全管理制度。在這一過程中需要確保相關方案的制定朝著細節化、明確化的方向發展，從而使得相關制度的可行性較高。除此之外，還需要電力企業聘請專業的消防安全人士，以企業的實際狀況為基礎加大對于防火措施以及相關應急措施的制定。
2.3 加大消防安全整改力度
現階段我國的電力企業在進行消防安全管理的過程中存在整改力度較小的狀況，繼而不利于相關管理的發展。對此，需要有關部門加強對于消防安全整改的力度。基于此，就需要相關部門的重視，并完善消防安全隱患報告的傳遞機制。此外，還需要相關部門加強相關款項的撥發，從而推動消防安全設施的管理和檢修，從而提高企業的安消防安全管理水平，增強企業的消防安全系數。
2.4 建立企業消防安全監督機制
在推動電力企業消防安全管理發展的過程中，還需要加強相關部門對于電力企業消防安全的重視，并在此基礎上構建出一套完整的消防安全監督機制。在這一過程中，其具體措施是建立起專門的監督部門，并依據實際的狀況制定出嚴格的監督規范，并推動員工在實際的操作過程中嚴格按照相關的規章制度，對企業業內部的消防安全問題進行檢查，從而推動消防安全的發展。
2.5 掌握消防控制室以及消防器材情況
消防控制室情況主要包括值班室操作人員數量，有沒有上崗資格，是否有值班記錄，以及消防聯動控制設備運行情況。消防器材情況主要包括火災自動報警系統、消防給水設施、自動滅火系統和其他設施器材的現場抽查及測試。
第7篇：酒店管理方案范文
第一，對教學內容的處理不夠靈活，忽視了與前期課程的銜接。根據我校電子商務人才培養計劃與課程設置，《網頁設計與制作》、《數據庫原理與應用》、《電子商務安全與認證》等課程已先于《電子商務網站組建與管理》開設，因此學生已基本掌握上述相關知識與技能，而教師在教學時，為顧全知識體系的完整性，還是按照網站建設時的常用思路——分析、規劃、設計、實現、管理與維護來展開，并且在課時分配上比較平均。這容易導致部分教學內容的重復，影響學生的學習興趣。
第二，教學方法和手段落后，忽視了學生的教學主體地位。教師、學生、教材是構成教學過程的三個基本要素，長期以來，以教師、教學內容為中心的教學方式占據了主導地位，課堂教學以講授法為主，強調教師對學生單向講授知識，把學生當作知識灌輸對象。雖然采用了多媒體教學手段，但由于沒有正確教學理念的指導，反而使“人灌”變成了“機灌”，傳遞給學生的信息容量雖大，卻容易遇到消化和吸收的“瓶頸”。學生處于被動地位，影響了學習主動性和興趣的提高。
第三，教學評價方式刻板僵化，忽視了學生知識運用與問題解決能力的培養。《電子商務網站組建與管理》課程實踐性強，但對學生的考核評價長期以來一直采用的是閉卷筆試形式，這使學生過于關注理論知識的學習，而忽視了更為重要的實踐能力培養，導致與教學目標背離。因此對本門課程的改革勢在必行。
課程改革的指導思想
從高職人才培養特點出發，課程改革應本著“理論夠用，實踐為重”的原則，把提高學生的知識綜合運用能力作為本門課程的首要任務，同時改革教學內容，優化教學方法，完善教學評價體系。在確定教學目標時應注重以下幾點：
第一，充分利用學生已有的能力水平，強調相關知識與技能在電子商務網站建設領域的應用性與特殊性。同時，由于網站組建與管理技術發展迅速，新思想、新技術不斷出現，因此必須突破原有教材的束縛，讓學生及時了解到本領域的最新發展與前沿技術，激發學生的學習興趣與求知欲望。
第二，讓學生在體驗中掌握知識運用的方法。對本課程的學習光死記硬背是不行的，必須要讓學生參與到電子商務網站分析、規劃、設計、制作、維護、管理的每一個環節，從“做”中了解各個細節，掌握分析、解決問題的方法。
第三，不能忽視對學生情感態度與價值觀的培養，豐富的情感，積極的態度，正確的價值觀是學生學習、生存和發展的基礎。要使學生通過積極參與各項課程活動，培養對學習電子商務網站建設與管理的興趣和求知欲，鍛煉克服困難、勇于探索的意志，形成實事求是的態度及敢于質疑、獨立思考的習慣。
課程改革的實施方案
合理選擇教學內容根據課程特點來選擇教學內容，同時應充分考慮到學生在網頁設計與制作、數據庫知識、電子商務安全管理等方面已有的能力水平，避免部分知識與技能的重復學習，并合理安排教學的重點、難點。確定的教學內容具體安排如下：第一部分，電子商務網站概述。介紹電子商務網站的概念、特點與分類，簡介電子商務網站的常用開發方法、主要技術與運行環境。讓學生從宏觀上來了解電子商務網站是什么及如何實現的問題。第二部分，電子商務網站的分析、規劃與設計。介紹網站需求分析的目的及四個階段——用戶調查、市場調查、編制《網站功能描述書》和評審，網站總體規劃的內容與步驟，網站詳細設計的內容與方法，主要包括欄目規劃、頁面布局、色彩搭配、導航設計、風格與創意設計、目錄與鏈接結構設計等以及網站策劃書的編寫。這是整個課程的重點部分，讓學生了解網站建設前期策劃階段的一般流程。第三部分，電子商務網站的技術實現。主要介紹html、vbscript(或javascript)及asp動態網頁技術，其中html和vbscript腳本語言已為學生所熟悉，不作為教學重點，而asp技術學習中有一部分涉及數據庫訪問的內容，需要幫助學生回憶已有的數據庫相關知識，并合理整合到當前學習中。最后介紹電子商務網站的相關知識，主要有域名的選擇，網站的上傳等。這部分也是整個課程的重點，讓學生理解電子商務網站是如何從“概念設計”向“客觀實體”轉變的。第四部分，電子商務網站的測試、維護與管理。介紹網站測試的必要性、主要內容與方法，網站維護與管理的意義與內容，其中網站的安全管理是構成網站管理的重要內容，但因為學生已學過該門課程，因此可簡單提及，不作具體闡述。
優化設計教學方法和手段遵循高職教育對應用型人才培養的一般規律，教學應突出“實訓”、“實用”的特點，因此要突破單一的講授法，根據課程改革指導思想，分別對理論教學與實踐教學進行教學方法和手段的優化設計。在理論教學中，必須積極關注學生的學習主體地位，變“單向灌輸”為“雙向交流”，拓寬學生學習反饋的渠道。例如在課堂教學中設置練習環節，教師可以根據學生的回答情況來了解學生對相關知識的掌握程度，并做出相應的補救措施。同時理論教學必須克服為理論而理論的僵化思維，注重與實踐的緊密聯系。例如可以采用案例教學法，把理論知識置于特定情境中來分析說明或尋求問題的解決方案。要合理利用網絡和多媒體教學手段，網絡課程作為課堂教學的有益補充，不但豐富了教學資源，使學生能夠及時了解本領域出現的新技術新知識，而且增強了教學互動渠道，為學生尋求學習幫助提供了空間。多媒體具有直觀形象、信息豐富的特點，適合輔助教學抽象難懂的知識，例如“網頁的風格與創意設計”，可以利用多媒體技術把表現不同風格、創意的網頁展示給學生，不僅生動形象，有助于學生理解，而且大大激發學生的學習興趣。在實踐教學中，既要考慮給學生盡量多的鍛煉機會，又要遵循循序漸進的原則，突出學生實際操作和問題解決能力的培養。例如對于一些新的技能，教師可以邊講解要領邊示范操作，然后讓學生模擬練習，等到學生基本掌握后，再提出一些新的專題性任務，使學生實現技能和方法的遷移，最后通過一個綜合性任務來幫助學生實現相關技能的整合與提升。除了教師示范法和學生模擬法外，師生點評法也可作為本門課程實踐教學的常用方法，即針對學生練習的具體操作或完成的作品，教師和其他學生對其做出點評，也可讓學生做自我點評，這有利于進一步鞏固學生的操作技能。
完善教學評價體系本課程實踐性強，重在培養學生對電子商務網站分析、規劃、設計、制作、維護和管理的能力，因此必須改變長期以來對學生閉卷筆試的考核形式，關注學生實踐技能、問題解決方法和能力的培養。完善教學評價體系，首要任務就是終結性評價與形成性評價相結合，考核方式多樣化。例如期末成績的評定，可采用平時作業與期末大作業累計計分形式，平時作業有網站策劃書撰寫，網站各功能模塊的技術實現，期末大作業讓學生完成一個簡單但具有基本功能模塊(如用戶管理、商品展示、查詢、購物車和訂單生成等功能模塊)的電子商務網站。所有作業都以3～4人組成團隊來完成，為避免部分學生“搭順風船”，要求各成員必須分工清晰，并且以作品答辯形式進行考核，即各團隊把作品呈現出來并對實現的思路或采用的技術作簡單介紹，此外，各成員還得簡介自己所做的工作，這是第一個環節，然后教師和其他學生對其做出點評并提問，答辯成員做出回答。教師最后根據作品和答辯情況來給出該團隊每位成員的考核成績。
專業領域內新知識、新技術在不斷出現，教學理念在不斷更新，因此課程教學改革是一個長期的課題，需要教師在日常教學中不斷思考，善于總結，敢于打破常規，在大膽嘗試中逐漸完善。
參考文獻：
[1]李錚.電子商務網站規劃、建設與管理[m].北京：電子工業出版社，2006.
第8篇：酒店管理方案范文
（一）信息化管理認識不足
我國信息化管理企業的模式發展較為緩慢，有多種因素的存在阻礙著信息化作用的發揮，其中，較為突出的一個問題是企業中管理人員并沒有足夠的認識到信息化管理手段的重要性或是還沒有足夠的掌握到信息化管理方法所需要具備的條件。在日常管理和經營企業的過程中，對于信息化技術簡便了企業管理工作的這一特性并沒有被企業中的工作人員意識到，以至于某一些企業對于這樣一種新型的管理模式持有反對意見，即使在同類型的企業中運用了信息化的管理方式并取得顯著的效果后，他們仍然是拒絕接納和使用的，這也就造成了在市場競爭日益激烈的情況下，由于他們的管理水平與其他企業相比較低，因此，逐漸在競爭中失去了競爭力。
（二）基礎管理設備較差
起步晚，發展慢是我國企業管理中信息化運用的一大特征，企業管理的基礎信息設備與發達國家相比存在著一定的差距，很多硬件設施并不在企業管理中具備，以致不能夠順利的將先進的管理手段運用在企業管理中。
（三）信息管理的專業人才缺乏
阻礙著我國企業管理信息化手段應用的最主要的弊端是信息化管理方面的專業人才較為缺乏，很少有優秀的人才能夠同時滿足企業管理素養高以及企業管理經驗豐富的條件，而這正是信息化管理在企業管理中運用時所必須滿足的要求。由于專業管理人才的不具備，非專業的人才又難以將信息技術合理的運用到企業管理中，因此，信息化企業管理的方法就受到了嚴重的制約。
二、提高企業信息化管理水平的措施
（一）改善企業信息化管理的環境
在運用信息化技術管理企業之前，首先需要的是營造出全新的管理環境，便于信息化手段的作用能夠充分的進行發揮。一般能夠分為兩個部分將管理信息化的環境，分別是內部和外部環境，以便能夠全面的將企業信息化管理的水平提高。當企業在生產經營時，不僅需要滿足我國政府出臺的相關法律文件的規范要求，而且還要滿足在同等類型企業競爭當中擁有競爭力。因此，在信息化管理企業的過程里，首先需要進行的是外部信息化管理的良好構建，然后能夠進行經營生產的活動，最終能夠提高企業管理整體的水平。
（二）增強管理人員對企業信息化管理的意識
在企業的管理中，若想要全面的進行信息化管理技術的推進，首先需要進行的是增強管理人員對企業管理信息化手段運用的必要性的認識，企業的管理者應當隨時對內部的員工進行信息化的宣傳和培訓的工作，使得工作者能夠全面的了解到信息化技術的重要性，以便積極、主動的認同和接受信息化的管理模式，同時也利于企業管理水平和企業經濟效益的提高。
（三）對企業管理信息化的流程進行完善
通常，企業信息化管理的整體性規劃和具體實施企業管理信息化的步驟這兩部分都屬于完善信息化企業管理的流程中。對于企業中相關的量化標準的制定需要根據實際企業發展的狀況進行，當要總體性的進行管理規劃時，對于管理信息化手段的措施應當先簡后難，一步一步的執行。在每一步中需要詳細的制定出具體的管理細節，包括了企業生產中所使用到的原材料的采購、企業資金的流入、搜集相關企業的商業信息、物流方向等內容。這樣集成管理的方式，能夠充分的將信息化企業管理中的財務管理的作用發揮出來。在進行信息化企業管理工作的完善當中，需要注意到現代化計算機技術的使用，其不僅能夠快捷方便的將企業內部中各個部門之間的工作效率提高，而且在信息化管理的工作當中還能夠明顯得的將自身管理的優勢突出來，讓工作人員意識到信息化管理企業的方式是時展的必然趨勢，便于企業管理水平得到進步，促進企業的經濟發展。
（四）專業管理人才的引進
企業管理信息化的水平是否較高最主要是受到專業化管理人才的影響。而在現目前我國的企業管理中，信息化管理手段發展緩慢的最主要的原因是專業管理的人才較缺乏，這是由于我國信息化管理技術起步較晚，很多管理經驗較為缺乏，信息化專業的管理人才大多是在發達國家接受的教育或積累的經驗，因此就造成了他們的勞動成本較高，而在我國的企業管理者嚴重，他們大多數的出發點是建立于節約成本上，對于專業管理者的引進就較為忽視。所以，國家政府和企業管理者應當倡導企業中對專業信息化管理人才的引進，提高管理者的待遇水平。
第9篇：酒店管理方案范文
關鍵詞：主接線 開關站 方案 經濟 勐野江水電站
中圖分類號：TV7 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2012）010-036-02
1 工程概況
勐野江水電站位于云南省普洱市江城哈尼族彝族自治縣和寧洱哈尼族彝族自治縣的兩縣界河上。電站采用混合式開發，以發電為主。電站樞紐工程由混凝土面板堆石壩、引水系統、地面廠房及戶外GIS開關站等組成。
勐野江水電站裝機規模68MW，多年平均發電量為3.072億kWh，以一回220kV出線經石門坎水電站，送墨江500kV變電所。
2 電氣主接線
2.1 電氣主接線設計的基本原則
（1）保障電力系統的穩定和安全以及供電的連續性。
（2）保障電站安全、可靠、連續運行，充分發揮電站作用和取得盡可能多的經濟效益。
（3）在滿足電站對可靠性要求的前提下，選擇靈活性、經濟性較好的接線。
（4）滿足電站接線簡單、檢修方便，便于實現自動化的原則。
（5）設備布置簡單緊湊，盡量減少開挖量。
（6）節約能源，降低電能損耗。
2.2 發電機出口裝設斷路器的分析
本電站發電機電壓是10.5kV，經估算發電機出口發生短路時，短路點所在的機組提供的10.5kV短路電流近15.46kA，系統和另外一臺機組提供的短路電流約21.68kA。
由于本電站發電機與變壓器的組合方式選用單元接線，且需要倒送廠用電，根據《水力發電廠機電設計規范》：DL/T5186-2004的要求，在發電機出口裝設發電機斷路器。此外，也考慮了以下三點：
（1）有效限制主變壓器內部故障的擴大。
如果不設發電機斷路器，當主變壓器出現內部故障時，由于機組所供短路電流持續時間取決于機組本身的滅磁時間，可能導致故障電流衰減較慢，對主變壓器切除故障不利，嚴重時可能著火爆炸。發電機出口裝設斷路器，使機組與主變壓器之間有明顯隔離區，當主變壓器出現故障時，能迅速切除機組饋送的短路電流，有利于限制主變壓器內部故障的擴大。
（2）提高廠用電的可靠性。
如果不設發電機斷路器，則機組停機時需跳高壓側斷路器，同時也切斷了該回路的廠用電源，必須經倒閘操作后才能通過主變倒送廠用電。發電機出口裝設斷路器，則機組停運時不需跳高壓側斷路器即可直接由系統倒送廠用電，為電站提供了可靠的廠用電源，并使得廠用電運行方式操作靈活、方便。
（3）減少220kV側斷路器操作次數。
若機組與主變壓器間不設發電機斷路器，則同期點就必須設置在220kV高壓側，使220kV斷路器操作次數明顯增多，從而導致其壽命的縮短和事故機率的增加。根據目前的電力設備制造水平，220kV斷路器的操作次數約為5000次，而發電機出口斷路器的操作次數可達10000次。
2.3 電氣主接線形式和經濟比較
根據電站的裝機容量及其在電力系統中的地位和作用，考慮到電站的出線電壓及回路數，勐野江水電站可以采用的主接線形式主要有以下幾種：聯合單元（兩個單元接線高壓側聯合）+線路組接線、發變組單元接線+不完全單母線接線（出線不設斷路器）、發變組單元接線+單母線接線。
方案一：聯合單元+線路組接線。
發電機-變壓器采用一機一變單元接線，在高壓側聯合后，以一回220kV線路直接送出，出線設一臺斷路器。本方案220kV側僅設置一個斷路器間隔，減少了高壓斷路器數量及主變壓器至開關站的進線回路數，設備投資最低；一臺變壓器檢修或故障，需經倒閘操作后另一臺才能送出全廠50%的容量；出線斷路器故障或檢修將導致全部機組停運。
方案二：發變組單元接線+不完全單母線接線（出線不設斷路器）。
發電機-變壓器采用一機一變單元接線，220kV電壓等級兩個進線間隔均設置斷路器，出線間隔不設斷路器，設備投資居中。任一臺斷路器檢修或故障、變壓器故障或檢修均不會造成全廠停電，只影響一臺機組發電。
方案三：發變組單元接線+單母線接線。
發電機-變壓器采用一機一變單元接線，220kV電壓等級采用單母線接線。本方案高壓側設置三臺斷路器，設備投資最高；但任一臺進線斷路器檢修或故障、變壓器故障或檢修均不會造成全廠停電，只影響一臺機組發電；出線斷路器故障或檢修將導致全廠停電，所有機組容量均不能送出。
考慮到本電站的裝機容量、地理位置、機組參數，國內機電設備制造水平以及現場的運輸條件，確定主變壓器、GIS等均采用國產設備，在以下的比較中以斷路器非計劃停運時間為150小時計算因設備故障所造成的經濟損失。
方案一一臺主變壓器故障或檢修，通過倒閘操作后，另一臺機組仍可繼續投入運行，但是，考慮到系統的穩定性，減少對系統的沖擊和擾動，即使故障能夠在短時間內修復，也不會被允許立即并入系統，會造成電站電能送出受阻。如果按照停電后至并網的時間間隔為24小時和云南省水電上網電價0.215元/度計算，將會損失24？.215？8000=35.09萬元；聯合單元+線路組接線方式，因出線斷路器故障造成的經濟損失約為150？.215？8000=219.30萬元。
總之，方案一因變壓器或出線斷路器故障所造成的停電經濟損失為254.39萬元。
方案二采用發變組單元接線+不完全單母線接線（出線不設斷路器），高壓配電裝置設置兩個斷路器進線間隔，一個隔離開關出線間隔，在任意一臺斷路器或主變壓器檢修或故障情況下，電站均能夠送出全廠50%的電能。雖然高壓配電裝置比方案一多了一臺斷路器，但是從綜合經濟效益分析，如果220kV斷路器故障，本方案所損失的電能費用為150？.215？4000=109.65萬元。較方案一因故障停運期間的經濟損失約少144.74萬元，與增加一個220kVGIS斷路器間隔的投資相比，少35.26萬元。
方案三采用發變組單元接線+單母線接線，高壓側設置三臺斷路器，增加了開關站布置場地及設備投資，與方案二相比，設備投資約高180萬元；方案三在出線斷路器故障或檢修情況下均會造成全廠停電，所造成的電能不能送出的經濟損失約為150？.215？8000=219.30萬元，比方案二高出109.65萬元。
勐野江水電站總裝機68MW，是一座中型電站。雖然發變組單元接線+不完全單母線接線（出線不設斷路器）比聯合單元+線路組接線，設備投資高約180萬元左右，但是在一臺斷路器故障或檢修情況下，電站均能夠送出全廠50%的電能，由于停電所造成的經濟損失較小，比聯合單元+線路組接線方式低約144.74萬元，而且運行可靠性高、靈活性好；相比發變組單元接線+單母線接線方式，省了一個斷路器間隔的投資，而且不存在出線斷路器檢修的情況，設備投資及停電損失可節約289.65萬元。
3 220kV開關站布置形式和經濟比較
對220kV電氣設備的選型和布置，應結合電站地形條件、樞紐布置、設備性能、運行維護以及經濟合理性等統一考慮，針對戶外GIS、戶內GIS、戶外敞開式三種布置方案進行了經濟技術比較。
方案一：戶外GIS方案。
220kVGIS開關站（包括220kVGIS、出線設備和出線構架）布置在主變開關樓樓頂，GIS通過位于母線電纜層的管道母線與位于主變開關樓內的主變壓器高壓套管相連。
與戶外敞開式開關站相比，GIS開關站有其自身的特點，即可靠性高，布置緊湊，節約占地面積，減少開挖或回填量。就勐野江水電站來說，可以充分利用主變開關樓樓頂的面積，比布置48？8m2的敞開式開關站可節省土建投資約286.05萬元。
與室內GIS方案相比，戶外GIS方案可以和出線場實現“緊湊型”布置在一個平臺上，省去了建設GIS室的土建費用約253.91萬元和購買橋機及其他設備的費用約25萬元，而且，如果采用室內GIS方案，位于主變開關樓頂的出線場距地約30m，出線塔架距地約50m，安裝比較困難。
方案二：戶內GIS方案。
220kVGIS設備布置在主變開關樓的GIS室內，220kV出線場設備布置在主變開關樓頂。GIS設備向下通過管道母線與布置在主變開關樓主變壓器室（與安裝場同高程）內的主變壓器高壓套管相連，向上與布置在主變開關樓頂的高壓出線套管相連。
戶內GIS方案，受環境影響小，運行可靠性高，但是需要建設GIS室，配置橋機、消防、及通風空調等設備，由于GIS室較高，如果出線場布置在GIS樓頂，距地約30m，出線場設備吊裝較麻煩，如果布置在其他地方，則會增加管道母線的長度，與方案一相比將增加投資277.91萬元。
方案三：戶外敞開式方案。
戶外敞開式開關站有其獨特的特點，可以有效降低機電設備造價，節省工程投資。但由于斷路器、隔離開關、CT、PT、母線等都暴露在空氣中，運行可靠性較低，維護工作量較大。對于本電站而言，如果采用敞開式布置方式，開關站尺寸為48？8m2。由于電站廠房區域離河岸只有20m左右，而且會受到下游龍馬電站回水的影響，在廠房附近布置敞開式開關站難度極大，只能在其他地方選址建設。就本電站而言，只有在廠區左側距離大約200m的地方，有一面積不大、坡度較緩的區域，具有建設敞開式開關站的可能性，而建設48？8m2的敞開式開關站比在主變開關樓頂布置戶外GIS開關站，需增加土建投資約286.05萬元；由于遠離廠房，還會增加高壓電纜長度1500m，增加電纜投資約237萬元，而且會降低電站的運行可靠性。
由上可知，戶外敞開式開關站需大量挖填土石方，且可靠性低，運行維護工作量大，不利于電站將來向“無人值班”過渡。而GIS開關站布置緊湊，設備運行維護工作量小，可以減輕企業負擔，降低發電成本，有利于市場競爭。這也是國內已建和在建水電站中開關站在場地條件較差的情況下大多采用GIS設備的主要原因。
與戶內GIS開關站相比，采用主變開關樓頂布置戶外GIS開關站的方案，既節省了建設GIS開關室的土建費用約253.91萬元，又節省了橋機、消防、通風空調等設備的投資約25萬元，因此本階段推薦采用在主變開關樓頂布置戶外GIS開關站的方案。
根據江城縣氣象站多年實測資料統計顯示，勐野江水電站附近區域冬無嚴寒，夏無酷暑，其多年平均氣溫18.3℃，極端最高氣溫34.5℃，極端最低氣溫-0.7℃，多年平均降水量2251mm，平均降水日數達210天，最大一日降水為250mm，降水主要集中在5月～10月，該段時間降水量占全年86%左右；多年平均蒸發量1421mm，多年平均風速1.03m/s，多年平均相對濕度為84.7%。以上氣象條件符合布置戶外GIS開關站的要求。基于以上原因，推薦選用戶外GIS方案。開關站
4 結論
