財務風險及防范精選(九篇)
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第1篇：財務風險及防范范文
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-01
隨著新經濟時代社會環境及其內部治理結構的不斷變化，遵循市場經濟規律、應對現代經濟激烈的競爭，有效的規避管理中不確定的影響因素，控制財務風險任務已經擺在眼前，成為關系著醫院發展成敗的關鍵。醫院的經營決策者與財務管理者必須加強財務風險的防范意識，防微杜漸，不斷完善醫院財務系統防預能力，達到促進醫院經濟效益提高的最終目標。
一、醫院財務風險的內涵
醫院財務風險的內涵，實則是其日常經營活動中受到非控制因素影響，使實際收益與預期收益產生誤差或者偏離的現象，繼而產生蒙受損失的機會與可能。財務工作客觀的實際結果偏離主觀預想及原定目標的差距越大，醫院財務風險也就越大。財務風險不但會影響醫院正常的資金運動，同時也會損害經濟效益的增長，甚至會導致醫院陷入信任危機。醫院財務風險雖然表現為一種客觀經濟現象，但探討如何控制醫院財務風險已逐漸成為提高經濟、服務效益的關鍵內容。由于財務風險不確定性與多變的特點，使得加強財務監控、完善風險監測系統變得勢在必行[1]。
二、醫院財務風險的成因
1.管理體制建立不合理。醫院財務管理不能完全的企業化和市場化，多數醫院仍延續計劃經濟體制下的財務管理模式，政事不分，政企不分，委托的管理關系定位十模糊，導致資產的實際使用者與管理者角色互有重疊現象，對財務風險管理控制帶來巨大沖擊。
2.資本結構組成不安全。主要體現在是醫院的設備采購、基礎設施建設等方面，為追求降低籌資成本，利用債務融資的方式進行重組，增加了債務資本比重，導致對資金的流動性依賴過強，存在償債風險危機加大。而由于醫院建設規模及配套設施的迅速擴張，很多醫院資產負債率存在普遍過高的現象，如果經營波動性出現，或是貨幣政策變化，必然將導致建設周期加長的債務風險[2]。
3.缺乏風險意識。財務風險客觀存在，如果財務管理人員缺乏敏銳的風險意識、對財務風險缺少足夠的了解，將導致財務風險滋生蔓延。實現財務風險的合理規避，需尋找科學化和系統化的財務決策。然而，現行的醫院財務人員仍習慣于舊體制下的管理思維，對系統專業的財務訓練尚有欠缺，專業素養可謂整體不高，存在經驗決策導致主觀決策的現象、制度與規范脫節的問題。且醫院管理層風險意識淡薄，在我國建立財務風險預警體系的醫院少之又少。
4.財務決策執行不科學。公立醫院具有企業經營主體和事業單位性質的雙重身份，醫院財務決策與執行中往往出現拍腦袋決策、經驗決策等不科學的行為出現。如項目開發引進或固定資產投資，較易出現缺乏可行性研究論證的弊端，沒有結合內外部環境發展變化，無法控制對未來現金流財務管理的影響，執行決策的過程中缺乏預算和監督管理，財務風險的形成不可避免。
三、醫院財務風險的防范
1.調整管理體制。盡管醫院的體制問題遺留比較嚴重，使得醫院財務管理人員較難控制，但醫院系統必須調整財務風險調控體系和自身發展戰略定位，綜合判斷市場的環境變化，出臺有前瞻性的財務策略，建立健全醫院財務管理制度，化解財務風險的不確定因素，提高醫院應對風險的抵抗能力，加強醫院管理的免疫能力。
2.優化資本結構。在醫院財務活動中，合理利用財務杠桿效應解決融資問題，重視負債增加形成的財務風險。醫院應當合理設置相應的財務指標，明確權益與負債所占分配比例，確保財務風險的最小化和財務杠桿效應的最大化。資本的機構優化，可以有效抵御經營過程中的潛在風險和經濟發展的波動性。利用適當的債務融資組合，充分實現現金流高效運轉，提高醫院的生產經營經濟效益，推動醫院的快速平穩發展[3]。
3.提高風險意識。完善醫院的內部控制體系，取決于醫院決策者和財務人員的財務風險意識的高低。財務風險有可能出現在任何環節，必須緊繃風險意識這根弦，全過程貫穿風險控制的基本主線。因此，全面制定醫院內部控制制度，設立財務風險管理部門，負責協調監督全院各項具體的財務行為與規劃執行情況，能夠及時的反饋醫院財務風險并做出處理[4]。通過提升財務人員風險意識，理順財務管理權責關系，確保內部控制監督效能，才能在利益分配面前做到公平、公正。
4.完善財務決策。醫院決策者在關系到發展和重大事項決策制定時、在和實施的主要責任人和拍板時，都可以先征求意見，通過集體表決和科學論證，以此衡量全方面的各種影響因素。利用經濟決策模型、引入核心參考指標，根據客觀綜合的標準進行科學決策，避免因個人主觀臆斷造成的風險，在決策執行過程中嚴格履行規范程序，從而提高執行的效率。
四、結語
醫院財務風險成因錯綜復雜，條件不同其表現形式與程度也各有差異。新經濟下的醫院面臨著愈發激烈的市場競爭，決策失誤、管理漏洞等多方原因，都會導致醫院在發展進程中出現財務風險[5]。財務人員在其管理活動中有效防范風險，提高效率，必須通過建立完善的醫院內控機制、防控體系，化解財務風險危機，提升醫院的財務管理水平，指引決策方向。
參考文獻：
[1]王競.淺析當前我國醫院財務風險的識別、成因及對策[J].行政事業資產與財務，2013，22（01）：187.
[2]梁應濤，崔光平.芻議醫院財務風險形成原因及防范措施[J].經濟師，2013，18（02）：169.
[3]龔曉.新時期醫院面臨的財務風險及其內部控制[J]，行政事業資產與財務m2012，21（09）：126-127.
第2篇：財務風險及防范范文
［關鍵詞］財務風險 現狀 對策
在現代市場經濟條件下，企業面臨著越來越激烈的競爭，影響企業的各種風險因素也在增強，其中財務風險是企業面臨的最大風險之一。財務風險是指企業在進行財務管理活動的過程中，由于各種不確定因素的影響導致企業的預期收益偏離實際收益而使企業蒙受損失的可能性。大量事實表明，在市場經濟活動中，財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，財務風險貫穿于企業生產經營過程的始終，與企業的生存和發展密切相關，關注財務風險已經受到企業管理者和投資者越來越多的重視，也是當今財務研究的重要方向。
一、企業財務風險的現狀分析
1.在籌資方面，企業資金結構不合理的現象普遍存在
我國資本市場尚不夠發達，企業籌資手段不夠豐富。長期以來企業對資本市場的了解還比較匱乏，對資本市場的運轉、理論等缺乏研究，在籌資時較少考慮資本結構和財務風險等，具有一定的盲目性，資金結構中負債資金比例過高，導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足。與高負債形成的風險相比，或有負債形成的風險更具隱蔽性，對企業的潛在風險也更大。典型表現是企業的亂擔保。部分企業對外擔保數額大、期限長，甚至未經同意和審批，董事、經理擅自以公司名義為他人擔保等，給企業帶來較大的風險。大部分企業對擔保疏于管理，也不按照制度規范，如果擔保對象一旦無法償債，擔保企業的或有負債就轉化成負債，突如其來的債務負擔很可能導致企業資金緊張甚至資不抵債，誘發企業的財務風險。
2.在投資方面，部分企業投資決策隨意性較大
在部分企業中，不顧自身的能力和發展目標，熱衷于鋪新攤子，盲目投資或擴張，造成嚴重損失的例子比比皆是。企業在進行任何一項投資之前，都應對投資項目進行可行性分析，只有在綜合考慮各項因素的基礎上，當投資項目所產生的凈現金流量為正時才是可行的。盲目追求外延式擴張及所謂多樣化經營，未經深入調查研究便亂上投資項目，走向破產也就不足為怪了。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失。
3.在資金營運方面，企業在流動資金等方面的管理也存在很大的問題
目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。在應收賬款管理中，企業普遍存在只注重銷售業績，往往忽視應收賬款的控制狀況。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。
4.收益分配方面，股利分配政策對企業的生存與發展有一定的影響
分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，從而影響企業資金的來源，也可能會影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實際情況，不進行科學的分配決策，必然會影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比較而言，中國企業較少分配現金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證券的投機氣氛，另一方面無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，中國企業股利政策的制定也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。尤其是我國國有企業占據領域太多，私人企業發展受到很大限制。
二、企業財務風險的防范措施
財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因而，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。
1.合理安排企業資本結構
片面追求財務杠桿效應而增加負債籌資是不科學的。在現實中，企業應當通過各種財務指標分析確定負債融資與權益融資的最佳比例，達到資本結構最優，并實現財務杠桿效應的最大化。此外，企業在行業發展不景氣時，應降低負債額度，以避免收益減少而負債壓力增大的風險；在行業經濟持續發展階段，企業應增加債務促進生產，實現利潤最大化目標。
2.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力和應變能力
認真分析財務管理的宏觀環境以及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。財務管理的雖然在于企業以外，企業無法對其施加影響。但并不是說企業對環節變化就無所作為。為了防范財務風險，企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真的分析與研究，把握其變化的趨勢以及規律，同時并制定多種應變措施，適當的時候調整財務管理政策和改變管理方法，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此降低環境變化給企業帶來的財務風險。
3.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設
提高財務人員的風險意識關鍵是使其意識到財務風險存在于每一個生產經營環節，風險意識應貫穿于整個財務管理過程。內部控制制度的完善要求各工作部門在財務管理過程中權責分明，理清各種財務關系，充分發揮內部控制的監督管理作用。在利益分配方面，也要起到促進公平，兼顧各方利益的作用。
4.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經營決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切記主觀臆斷。例如，對固定資產投資，應采用科學方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，并對計算結果進行綜合評價，在考慮其他因素的基礎上選擇最佳的偷襲方案。又如，在籌資決策過程中，企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量，然后通過對資金成本的計算分析及各種籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上作出正確的籌資決策，以降低成本，減少風險。按照以上方法作出的決策，產生失誤的可能性大大降低，從而可以避免因財務決策失誤而帶來的財務風險。
財務風險產生的原因是多方面的，財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。因此，我們在進行企業管理時，應當充分分析和認識財務風險，積極采取各種防范措施來控制風險的發生，并不斷完善財務風險的管理工作。財務風險管理工作水平的高低是一個企業能否健康發展的關鍵。企業經營者只有經常進行財務分析，建立和完善各種財務危機預警體系，加強企業經營過程各環節的風險管理，才能保證企業經濟的持續健康發展。
參考文獻：
[1]李 燕:企業財務風險成因分析及其控制[J].會計之友,2008(5)
第3篇：財務風險及防范范文
【關鍵詞】房地產企業 財務風險 防范
一、財務風險的定義
狹義的財務風險僅指籌資風險，是指企業因借入資金而引起的用貨幣資金償還到期債務的不確定性，沒有債務就不存在財務風險。而廣義上的財務風險則作為企業經營風險的一種，特指企業在生產經營中的資金運動（包括籌資，融資、投資和資金使用等）中，由于內外部環境及各種難以預計或者無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期收益發生偏離，從而蒙受損失的各種風險。它是從企業理財活動的全過程和財務的整體觀念透視財務本質來界定財務風險的。在市場經濟條件下，財務風險貫穿于企業所有財務環節，是各種風險因素在企業財務上的集中體現。從財務風險預警的角度看，企業財務風險不僅限于籌資活動產生的風險，不當的投資活動、營運活動、分配活動同樣可能導致企業面臨風險。因此，本文認為，廣義的財務風險體現了財務的本質，能真正反映市場經濟條件下企業財務關系的全貌，這種定義更加科學合理。
二、房地產企業財務風險的劃分
房地產行業屬于資金密集型行業。從資金來源劃分財務風險，主要有籌資風險、投資風險和資金回籠風險。（1）籌資風險。我國房地產開發其主要動因是資金驅動型。在現行模式下，房地產企業的自有資金比例一般較低，主要用于解決土地成本問題，而對于后期開發，則較多的是通過各種融資手段和前期銷售款回收予以解決。因此，銀行資金是地產企業資金鏈重要的組成部分。很多房地產企業不顧高負債水平帶來的高額資金成本以及到期不能償本付息的風險，盲目、大規模地籌集資本帶來了較大的財務風險。主要表現在：債務規模過大、利率過高而導致的籌資成本費用過高。債務期限結構不合理，造成債務到期過分集中，或由于自有資金不足或銷售計劃未能按時完成而導致財務危機，在極端情況下，存在著資金鏈斷裂的風險，這樣就產生了籌資風險。（2）投資風險。在房地產較長的開發周期中，存在著很多不確定因素，它們對開發企業投資項目的成敗和企業的經濟效益起著決定性的作用。 由于不確定因素的影響，導致房地產項目不能達到預期效益，從而影響盈利水平和償債能力的風險即為投資風險。在現實情況中，多數房地產企業過多地注重大量籌集資金、上大項目、追求高收益，在進行房地產開發投資過程中忽略了對市場以及項目等的可行性分析評價，從而表現為：投資項目在技術上不可行或尚不成熟；市場調研有誤，產品上市后滯銷、落后；投資項目規劃過大或過小，行業過度擴張或無力控制管理；負債率過高造成債務負擔沉重；技術、市場等情況發生變化導致企業投資項目的實際收益與預期收益相差過大等，時間上的跨度與空間上的廣度必然給財務活動與未來的發展增加了不確定性。（3）資金回收風險。資金回收風險是房地產企業開發的又一財務風險表現形式。主要表現為在房地產開發產品達到可出售狀態后， 由于政策因素或自身銷售手段的失誤，使得銷售狀況欠佳導致回款緩慢，因企業本身資產負債水平高，若資金回收不能與資金需求同步，就會造成企業的償債能力急劇下降，現金支出壓力陡升，進而陷入財務困境，使企業的形象和聲譽遭到嚴重損害，甚至導致破產。
三、房地產企業財務風險的防范
（1）合理實施財務預算。由于財務預算在實施過程中存在很多的不確定性因素，致使房地產企業在開發經營周期過程中可能會出現很多問題，這直接關系了企業投資項目的成功與否，也給企業的經濟效益造成相當大的負面影響。房地產企業財務部門應該把項目預算和資本預算當成前提條件，合理具體的安排好企業資金的投資項目、收支比例、利潤獲取及資金調整。在日常工作管理方面，可采取月度考核、季度審查、年度小結等各種方式結合起來，充分發揮企業的財務職能。（2）實施資金流動性管理。房地產企業的開發項目通常需要很長一段時間才能結束，由于開發周期長這一特點常常會給企業的資金使用帶來困難，若資金鏈條在某一環節出現異常,就會造成資金鏈的斷裂,甚至導致企業破產。這就需要企業加強對資金流動性的管理，在財務收支中要進行嚴格的估算與審查，對資金調度合理安排，以保證建設項目施工運營和營銷資金滿足具體需要。還要不斷加快支出資金的周轉，優化庫存結構，盡可能減少存貨資金的數額，讓企業在經濟方面的支付能力得到加強，促進企業信譽度不斷增加，給下次融資鋪設打下良好的基礎。（3）實現資金結構的優化。房地產企業應該不斷完善自己的資金結構，對于負債經營適當控制，在充分估算企業償債能力的情況下，通過合法途徑籌集到能夠滿足企業發展的資金。 在采用傳統方式籌集資金時可以按照融資渠道多樣式的原則，科學合理地分配外部多的儲備資金，在協調資本權益比率方面要保證比例的有效性，將資產負債率降至最小，這樣能夠避免企業在資金籌備方面面臨較大的壓力，大大降低財務風險。這就要求相關部門對預售房款、銀行回款等傳統的融資渠道加強管理，還要確保資金的回收能按時到位，避免資金的浪費；企業還可以利用股票、債券、合作經營等方式不斷提升自己的資金儲備，讓企業的運營規模得到擴大，使更多投資者與企業實現合作交流，不斷擴展投資者與企業合作的項目。對于降低財務風險的控制能夠發揮良好的效果。（4）提高房地產企業管理人員綜合素質。作為決策者要增強對財務管理工作的責任感和使命感，要不斷提高自身的決策能力；不斷學習和掌握新的管理技術和方法，提高自身的政治素質修養。通過經驗和自身能力進行科學的判斷決策，最大限度地降低財務風險。同時，還要根據現代企業制度對高效率科學管理的客觀要求，改變過去重視樓盤銷售輕視財務管理的陳舊管理方式。增強財會人員的監管意識，督促財會人員依法進行會計核算和會計監督。
四、結語
綜上所述，由于房地產企業自身投資金額大、項目開發周期長、資金回籠較慢的特殊性，其投資收益容易受社會經濟環境以及政府政策的影響，從而使房地產投資成為高風險的經濟活動。而房地產行業同時又是高風險行業，房地產企業進行項目投資必然伴隨著投資風險。房地產企業在進行項目投資前，應當進行嚴密的市場調研，對項目進行謹慎的風險分析，對項目的預期收益進行合理的預測，判斷項目投資方案是否合理可行?？傊?，在日益激烈的市場競爭中，房地產企業要想獲得持續的競爭力，就必須綜合提高企業財務風險管理水平，盡可能地規避風險，以獲得最大的收益。
參考文獻
[1]任書芳,高樹嶺,張行貴.當前房地產企業財務現狀及管理建議.時代金融,2006,(4).
第4篇：財務風險及防范范文
眾所周知在我國經濟漸入佳境的今天，大大加劇了企業之間的競爭壓力。而財務風險是企業生存發展中終究繞不開的關鍵影響因素之一，企業的財務人員防范財務風險的能力直接關系到企業是否能夠朝著好的方向生存發展。針對這一點，本文主要深入分析研究財務風險，重點剖析了在瞬息多變的市場環境下，企業防范財務風險的重要性及具體方法，以期促進企業大展宏圖。
【關鍵詞】
財務風險；防范；控制
隨著我國經濟朝著愈來愈好的方向發展，財務風險成為了企業生存與發展的關鍵性因素，企業雖然想防范和控制財務風險，但卻忽略了其本身的特性與產生的緣由。只有從最根本的了解開始，才能夠對癥下藥，做出最有效的防范措施，給企業帶來更大的收益。本文通過分析財務風險在財務活動中發生的原因，提出相對應的解決方法，使企業能夠盡量避免財務風險的發生，從而獲得更多的利益。
一、財務風險的概念與特征
（一）概念
財務風險是因為企業存在財務結構上的一些問題，導致財務出現狀況，企業因無法及時償還債務而經營活動失敗的現象。財務風險如同看不見的空氣一樣始終縈繞在企業財務活動的各個環節之中，是否擁有有效的防范措施對企業的生存發展尤為重要，其決定著企業是否能夠最大限度的減少因財務風險而使企業陷入不利地位的情況。
（二）基本特征
財務風險關乎企業的生存大計，是企業無法繞開的。企業只有全面了解財務風險的特性，才能從根本上提出有效的防范措施。財務風險具有以下幾個的基本特征：
1.客觀性：財務風險存在于每時每刻，每個地方。它不會因為人的意志而轉移，也不會被徹底消滅。人們只能通過有效的措施去防范和控制它，從而降低財務風險對企業所造成的危害。
2.全面性：企業在積累、籌集以及分配、應用資金等每一個環節都存在著財務風險。簡而言之也就是財務風險具有全面性，即貫穿于各個環節[1]。
3.不確定性：外界環境是影響財務風險的一個重要因素，換言之也就是外界環境不同，企業所面臨的財務風險以及發生機率也會有一定的差異性。而外界環境又涉及到各個領域，各個方面同時是一個動態的過程，如果我們能夠有效的控制它，合理的利用它，那就可以降低財務風險給企業造成的危害。
4.風險與收益共存性：雖說在某些時候，風險的存在會給企業的發展帶來巨大的損失，但是，不可否認的是，風險往往也會帶來機遇，風險越大，收益越高，如果對風險進行有效控制，合理利用，甚至可以取到意想不到的收益.
二、財務風險的成因
引起財務風險的原因是多方面的。除了內部因素之外還包括外部因素。企業需要了解并分析各個財務風險發生的原因，才能夠提出相對應的解決措施。
（一）企業經營管理的外界環境變化多端
企業經營管理過程中，外界的環境也會隨著時間而不斷的變化，往往企業不能夠隨機應變這些瞬息萬變的外界環境，這是企業產生財務風險的一個外部因素。諸如社會以及市場、經濟等方面的因素都會直接或者間接影響著、改變著企業的財務管理以及管理水平。另外一方面對于企業而言，也是無法預測，改變的。而這也就決定著個來無法有效控制財務風險。從企業的發展角度而言，如果環境朝著有利的方向變化，那么就有利于企業的發展，相反的如果環境變化是不利的，那么無形中就會給企業帶來巨大的壓力。
（二）企業財務管理人員專業素質不夠高
隨著網絡化信息化的發展，越來越多的企業開始運用信息科技技術來進行財務管理，但是財務人員的專業能力培養卻沒有跟上。財務風險隨著財務活動的發生而以生俱在，只要一不小心防備它就會給企業帶來巨大的危害。特別是如果企業的財務管理人員沒有形成正確的財務風險意識，財務風險發生時不能夠第一時間發現，或者錯誤的以為，只要合理的應用資金，使用資金就不會存在財務迎合了，或者就算發現了財務風險或者不能采取有效的措施應對，那么更有可能加大風險存在的可能性[2]。即不能形成較高的防范財務風險的意識?？梢哉f正是這一種淺薄的認識，加大了企業發生財務風險的機率。換言之也就是企業財務管理層面人員的專業素質決定著企業財務管理的質量。就當前企業的發展來看，有極大一部分企業的財務人員仍然不具備先進的財務管理水平，特別是缺乏現代財務信息、專業知識，協調財務管理系統的能力過差，解決實際問題的能力有待進一步提高，從而加速了財務風險的產生。
（三）企業的資金流動結構不合理
在我國，許多企業都面臨著融資困難的問題，其主要原因是因為企業本身規模較小，資金不足，信用低等。企業往往會為了追求財務收益而過度的去投資，而忽略了企業資金流動的規范性。由于在籌資的過程中會發生一系列無法預料的問題，導致企業的資金流動不合理。當企業的現金流量占總資產的比重較低的時候，企業資產清償債務的能力就會減弱，財務風險也就由此產生。
（四）企業內部的財務問題
缺乏行之有效的內部制度，尚不能科學的分離財務的的有權、經營權。簡而言之也就是在企業與員工、投資者以及內部各部門存在利益分配不科學，不明確資金管理等問題，即不能落實有效的監督、控制企業的資金，使得企業無法有效的利用現有的資金，滋生資金流失。
三、有效防范財務風險的辦法
（一）建立健全財務體系
現如今我國的經濟發展下，企業所面臨的不確定性因素愈來愈多，這對企業的財務管理體系的要求十分嚴格。為了使企業贏得更多的收益，我們需要建立一個有效財務管理體系來提升企業的管理水平。企業通過運用科學合理的方法，了解與財務相關的指標。具體而言主要包括經濟效率、獲利及償債等方面的能力，夯實財務體系。除此之外企業還可根據發展的實際需要，充分發揮相關小組的作用，抓住外界環境的變化制定完善財務體系，減少由于外界環境的變化而給企業財務體系造成的影響，優化財務體系，最大限度的減少財務風險的危害性。
（二）強化人員的風險意識、專業素質
財務風險與財務活動猶如一對雙胞胎是同時存在的，而此時如果忽視了風險的存在，那么將加大風險發生的可能性，基于這一點，非常有必要強化相關人員的專業素質，特別是要注意提升其風險意識。甚至可以說財務人員是否具有較強的風險意識，直接關系到風險的存在對企業發展的影響。因而這就要求加大對新員工工進行工作前的培訓，對老員工進行相關定期的培訓和考核，給他們輸入新鮮的血液，跟上時代的步伐，使他們能夠更好的適應環境變動對財務活動帶來的影響。此外，企業可以建立獎懲制度，來激勵員工能夠更好的學習專業技能，提高專業素質，這樣才能有效的降低財務風險的發生，使企業更好地發展。
（三）充分發揮內部控制機制的作用，夯實財務決策水平
企業財務行為規范化，約束企業財務活動，減少因內部原因而引起財務風險的機率。[3]決策關乎企業的生存發展，貫穿整個財務活動，對于企業而言每一次決策都是至關重要的，一旦失誤，即有可能使企業陷入滿盤皆輸的局面之中。因此要求企業首先要明確權責機制，員要各司其職做好自身的本職工作，確保所提供的財血數據的正確性、真實性。可以說分工明確，不僅有利于優化工作效率，更有利于防范風險。企業可以根據外界環境的改變而不斷修改和更新控制機制，財務人員按照控制機制有序的整理分析數據，給出實施的最佳方案，這樣能夠避免企業上層人員盲目做出決定，降低決策風險，提高決策的有效性。
四、控制財務風險的相關措施
財務風險是客觀存在的，它不以人的意志為轉移，也不能被完全毀滅，而管理人員的漠視是加大財務風險危害的關鍵性因素，使企業陷入財務危機之中。[4]科學有效的防范措施，有助于企業更好的規避客觀存在的風險對企業發展的影響。
（一）籌資風險措施
資金是企業得以發展的前提條件，對于任何一個企業而言如果缺乏資金，那么其生存發展必然會受到影響。由此為了補充發展所需要的資金，企業通常會結合債券、股票以及借款等等方式。值得一提的是企業選擇不同的補充資金的方式，其所帶來的風險也是會有一定的差異性的。因此就非常有必要落實穩定的籌集資金方式，對于企業而言，如果成本過低，加之較短的使用時間，到期不能足額的歸還，那么，不僅會影響企業的聲譽，更會給企業帶來無盡的風險。從企業發展的角度而言，借款的期限越長，越有利于合理的安排資金，從而更有利于三少發生風險的可能性。除了選擇這一融資方式之外，融資租賃、債券等等也是企業重要的籌集資金的方式。與此同時我們知道對于企業而言，所選擇的融資方式不同，即意味著其可能面臨的風險，即財務風險也是不同的，因此優化籌資方式，結合企業的發展需要，盡可能的挑選成本相對而言較小的融資方式，落實科學合理選擇融資方式，從而更好的幫助企業走出財務風險的處境，減少由于財務風險而給企業生存發展所帶來的影響。
（二）投資風險措施
企業需要通過綜合分析，合理選擇投資方案。企業一定要謹慎的研究分析各種投資策略，落實最佳投資方案，從而做到防微杜漸，科學估計預期投資收益，特別是要完善可行性分析研究。切記將所有的資金投資一個項目要做到優勢之地，合理的規避風險。
（三）經營風險措施
所謂經營風險指的就是由于錯誤的財務管理，而削弱企業預期收益的情況。因此，企業應該完善企業內部的管理體制。在一個有明確受托責任的體制下，企業的人員就會有效地行使自己的權利，履行自己的義務，從而減少錯誤決策的出現，為防范企業經營風險有著重要的作用。加大財務管理、現金管理的培訓力度，特別是在戰略投資時，還要全面考查企業對資金的占用率、收益率等相關情況，最大限度的減少使用資金的成本。
五、小結
總而言之，財務風險是貫穿于企業財務活動的任何一個環節的，是無法躲避也無法消滅的，即是客觀存在的。因此對于企業而言，首先就必須弄清風險的由來、危害性并針對性的采取科學的防范措施，完善內部管理，最大化企業利益，為企業的又快又好發展錦上添花。
作者：戴晶晶 單位：寧波大紅鷹學院
參考文獻
[1]馬金春.企業財務風險分析及防范對策[J].現代企業文化，2012((08).
[2]石國和.論財務風險的防范與控制[J].福建農林大學學報，2005(08).
第5篇：財務風險及防范范文
［關鍵詞］ 財務風險成因防范措施
財務風險為企業資金運動中基于不確定因素而帶來的風險，或者企業在理財活動中由于各種不確定因素而帶來的風險。樹立財務風險防范意識是市場經濟的必然要求，正確識別、衡量和防范財務風險，形成正確的風險觀是每個企業都必須認真考慮的問題。財務風險防范不僅可以識別企業是否存在財務危機，而且可以綜合反映企業的財務狀況，促使企業樹立居安思危的風險意識。因此，在各階段，企業應不斷加強和完善財務風險防范工作，結合企業實際構建財務風險防范系統，從而達到有效防范和化解企業財務風險，提高經濟效益的預期目的。
一、企業財務風險形成的原因
1.企業財務管理人員對財務風險認識的滯后性。在市場經濟條件下，只要有財務活動，就必然存在財務風險，不管是籌資活動、投資活動、資金運營活動，還是收益分配活動，都存在著風險。但在現代企業管理工作中，有許多財務管理人員及企業經營者對財務風險的客觀性認識不足，風險防范意識淡薄，不能從根本上把握風險的本質，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。沒有積極、主動、系統的進行風險管理活動，事前風險管理缺位，事中和事后管理又具有一定的隨意性。同時，對財務風險不能進行定期的復核和再評估，未把建立財務風險預測、預警、防范和控制系統提到管理層的工作日程上來。而且，部分財務管理人員尚不具備其相應職務應具有的抗風險的能力，特別是其專業技能大大落后于財務實踐的發展，更加大了企業的財務風險。
2.企業財務管理手段的局限性。目前，我國的企業在財務管理過程中存在大量的經驗決策和主觀判斷現象，缺乏一套完善的、合理的、科學的財務風險防范指標，特別是定量分析指標，無法正確的預測財務風險，從而產生財務風險、引發財務失敗。當然，財務管理依據的信息也是不完全的，企業進行財務預測、決策和控制所依據的會計報表、財務分析、經營分析、市場分析等信息都只可能盡量接近真實情況而不可能完全反映事實，管理依據的不可靠決定了財務風險的存在。企業在財務管理中常常會遇到不同財務分析方法得出的結論大相徑庭的情況，這時決策人員就要判斷哪個方法更科學，哪個方案更可行，大量的判斷也決定了財務風險的存在。
3.企業內部控制制度不完善，造成企業內部財務關系混亂。對所有權和經營權相分離的現代企業來說，公司的管理者與股東之間存在著利益矛盾和信息不對稱現象，這會使得公司的管理者（人）所受到的利益誘惑可能遠遠大于股東（委托人）提供的股利水平，因而管理者會為了自身的利益而犧牲股東利益，從而造成經營管理方式不當，股東目標的實現就面臨著風險，不良的經營管理方式往往伴隨著低效率的內部財務關系。企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，從而造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
4.導致財務管理風險的其他原因。財務活動通常與相關人員的經濟利益直接相關。如果缺少適當的激勵和約束機制，相關人員的道德風險和行為風險無法避免，從而也容易導致財務風險的發生。加入WTO后，我國企業跨國經營活動更加頻繁和復雜，企業也就不可避免地在財務活動中涉及大量、多幣種的外匯結算業務，從而增加外匯交易和折算風險，加大匯率風險。同時，國家對金融市場的監督也將進一步規范。無論什么性質的企業在金融市場上都將處于公平地位，只能憑借良好的經濟效益、看好的市場前景與持續高速的效益增長來獲得資金，而且企業籌資時還受到各種保護條約條款的限制，這無疑會加大企業的籌資成本，必然導致籌資風險的提高。“入世”之后，產業結構出現調整。國內優勢企業和國外跨國公司搶占中國市場以獲取競爭優勢，資本的爭奪戰日趨白熱化。企業在并購其他企業的同時又要防止被反并購，增加了資本營運的風險。
二、企業財務風險的防范措施
企業財務風險的防范，是要對風險進行動態的控制，而并非要刻意減少風險。敢于冒風險的企業充分利用有利時機，往往從高風險中獲取高收益。防范并化解財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
1.從財務管理整體環境出發，明確企業財務戰略。企業財務戰略是指在深入分析和準確判斷企業內外環境因素對企業財務活動影響的基礎上，為了謀求企業資源均衡及有效流動和實現企業戰略目標，對企業資金運動或財務活動進行全面性、長遠性和創造性的謀劃。企業的財務戰略應根據企業自身的技術狀況、資料條件、管理水平，并結合國家政策導向，在自己比較熟悉的業務領域確定。通過建立具有特色的財務理念，把企業潛在優勢轉化為現實優勢，把資源優勢轉化為經濟優勢和市場優勢，增強企業的市場競爭能力和抵抗風險的能力。切不可不顧實際，不分輕重緩急，盲目地在自己一無所知的領域內確定大量投資和經營活動的財務戰略，以避免因業務不熟而使企業陷入一種十分尷尬的境地。因此，企業在制定財務戰略時，一定要注意四個要點：第一是長遠的目的性；第二是高度的全局性；第三是環境的適應性；第四是切實的可行性，只有這樣，才能把財務戰略作為企業的“導航”，為企業指明一條長遠發展的道路。
2.轉變觀念，探索規律，不斷提高財務人員的風險意識。隨著市場經濟體制的建立和市場體系的不斷完善，特別是入世，對財務人員的素質提出了更高的要求，財務人員的專業素質應從傳統的“作賬型”轉向“多面型”，除具備財務信息的收集、過濾和分析的能力外，還要求他們具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力，能在自己職業范圍內準確發現和估計潛在的財務風險，在利用理論方法進行分析的同時，能對具體環境下的風險做出判斷和提出解決方法。為此還需要他們具備一些金融、投資等方面的知識，成為企業決策中的重要一員，與生產、市場、人事等部門進行廣泛聯系、有效協調，把企業的資金合理配置到最需要的地方，從而使資金得到充分利用，減少風險。
3.完善企業的內部控制制度。企業的內控制度是企業管理中重中之重的一項常規管理制度。尤其是在市場經濟占據主導地位，企業之間競爭日益激烈化的今天，內控制度已成為企業賴以生存和發展的有效管理工具。完善企業的內部控制制度應從以下三方面進行：
第一，設計合理的激勵和約束機制。企業必須健全激勵和約束機制，使經理人、員工的努力目標與企業的利益目標盡可能一致。通過對不同層次的經理人采用不同的激勵措施，針對不同情況采用多樣的評判標準，形成合理有效的競爭機制，從而約束經理人的逆向選擇行為，減少風險的發生。
第二，理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責，并賦予其相應的權力，真正作到權責分明，各負其責，建立企業財務風險的跟蹤監視機制，對企業的每一項重大籌資、投資活動以及現金流量等各種財務風險種類的風險程度進行不間斷的跟蹤、監視，保證隨時了解和掌握；對每項存在風險的財務活動實行責任制，即首先明確主要的風險承擔者；其次，要給其相應的財務活動權利；再次，明確其要承擔的風險責任的風險報酬，進行嚴格的考核兌現，這一條是每個企業都應當重視和實施的。另外，在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各方面參與企業財務管理的積極性，從而真正作到責、權、利相統一，使企業內部各種財務關系清晰明了。
第三，強化內部審計監督。內部審計是企業內部對會計控制的再控制，它通過評價會計控制來監督會計部門不斷地改進和完善會計控制，從而力求將對企業財務狀況的反映差錯減少到最低限度。
參考文獻:
[1]鐘 林:《企業如何贏在風險》.清華大學出版社，2006年11月第一版
第6篇：財務風險及防范范文
關鍵詞：財務風險；防范；控制
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A 文章編號：
一企業財務風險的概念及特征
(一)企業財務風險的概念
企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業財務收益與預期收益發生偏離的可能性。企業財務活動的組織和管理過程中的某一方面和某個環節的問題,都可能促使這種風險轉變為損失,導致企業盈利能力和償債能力的降低。
(二)企業財務風險的特征
財務風險,是一種微觀經濟風險,是企業經營風險的集中體現。在企業財務管理工作中,只有充分了解財務風險的基本特征,才能采取針對性措施防范和控制。歸納起來,企業財務風險主要具有以下特征:
1、客觀性。財務風險的客觀存在性對于財務風險管理的意義有兩方面:一方面企業作為一個財務主體必然面臨財務風險,財務風險導致企業財務機制不穩定并可能帶來財務損失,因此必須對財務風險加以控制。另一方面企業作為一個財務主體必然面臨財務風險,完全消除財務風險是不現實的,因此,企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險,而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。
2、不確定性。風險作為一種現象,其存在是客觀的、確定的,然而具體到某一事件,風險是否發生以及程度強弱又是不確定的。從風險的不確定性可以得出風險的可控制性,由于具體風險的發生和程度受有限因素的影響,如果對具體風險的相關因素充分了解并有效控制,則可以控制具體風險的發生和程度。
3、收益性和損失性。風險與收益是成正比的,即風險越大收益越高,風險越小收益越低。財務風險的存在促使企業改善管理,提高資金利用率。因而可以說,收益性與損失性是共存的,風險即意味著損失也孕育著機遇。
4、系統性。財務風險貫穿于企業財務活動的全過程,并體現在各種財務關系上,是財務系統各種矛盾的整體反映。
二、企業財務風險形成的原因
(一)企業財務管理的宏觀環境復雜多變
財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說,是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。
(二)企業資金結構不合理,內部財務關系不順
在我國,資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業資金結構不合理的現象普遍存在。具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。
(三)財務決策缺乏嚴肅性
財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。如在固定資產投資決策中,有的企業由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者個人自身素質不高等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,為企業帶來巨大的財務風險。
(四)企業賒銷比重大,應收賬款缺乏控制
從20世紀90年代起,我國市場已逐步由賣方市場轉變成為買方市場,企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業應收賬款大量增加,三角債在當時一度成為企業的通病。一方面由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞帳。另一方面資產長期被債務人無償占用,嚴重影響企業資產的流動性及安全性,由此產生財務風險。
三、企業財務風險的防范與控制
(一)提高企業對財務管理環境變化的適應和應變能力財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外,企業無法對其施加影響,但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。
(二)提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險,企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。
(三)建立財務風險的全過程控制機制
1、事前控制。在對某一方案進行決策之前,既需要考慮獲得的收益,又要考慮風險因素。通過對財務風險及其原因的客觀分析,制定相應的管理措施,以保證風險發生時能有效地應對。
2、事中控制。對財務營運過程中的風險進行控制。通過健全各種規章制度來防范財務活動中的風險發生,運用分析方法,直接觀察、計算、監督財務風險狀況,及時調整財務活動,控制偏差并制定出新措施。
3、事后控制。首先,企業應及時總結風險管理的經驗,以財務風險分析資料作為評價、指導未來財務管理行為的依據,制定今后風險管理的方向和措施。其次,對于已發生的風險,要建立風險檔案,總結風險管理的經驗教訓,避免同類風險再次發生。
(四)用各種財務技術及財務策略,努力降低企業的財務風險
1、風險規避策略。財務風險規避是事先預測風險發生的可能性,分析和判斷風險產生的條件和影響程度,對那些風險程度超過企業風險承受能力,而且是很難掌握的財務活動予以回避。
風險規避策略具體有兩種情況:一種是在風險決策時,盡可能選擇風險較小或基本上沒有風險的方案,這實際上降低了風險發生的可能性及風險損失的程度;二是在風險方案的實施過程中,如果發現不利情況,應該及時調整方案或終止方案的實施。
2、風險預防策略。企業在風險無法回避或在從事某項財務活動必然會面臨某些風險時,首先考慮到的是采取事前的預防措施,即財務風險預防策略。它是指企業事先從制度、決策、組織和控制等方面來提高自身抵御風險的能力,并采取相應的措施,防止風險損失的發生。
3、風險分散策略。分散風險,主要指企業采取多角經營、多方投資、多方籌資、外匯資產多元化、吸引多方供應商、爭取多方客戶以分散風險的方式。
4、風險轉移策略。財務風險轉移是指通過某種手段把財務風險轉嫁給其它單位承擔的方法。主要有以下幾種方式:
(1)保險法。即企業事先向保險公司定期交納一定的保險費,當發生風險損失時,被保險企業可以從保險公司取得一定的經濟補償,從而風險由保險公司承擔,大大提高了企業的財務穩定性,可見,保險法的實質是將一部分風險轉移給了保險公司。這種方法是轉移風險的重要方式,一般要求企業財務人員通過權衡保險成本與可能獲得的效益,來決定是否選用保險法這一策略以轉移可能發生的風險損失。
(2)合同法。即在企業的財務活動中,通過簽訂有關合同,明確合同雙方在一定期限內的權利和義務,以便將一定的財務風險轉移出去。在委托代銷活動中,通過簽訂委托代銷合同,明確規定代銷單位應于代銷后及時或定期報送已銷售商品的清單,并將貨款凈額及時匯入企業,以及雙方所采取的代銷方式。尤其是在跨國經營的條件下,企業通常可以與銀行或外匯經紀公司以及證券公司等簽訂遠期外匯合約、外匯期貨合約、外匯期權合約,對外幣業務進行保值,以分散由于匯率變動帶來的匯率風險。
5、風險自留策略。當企業既不能避免財務風險的發生,也無法分散或轉移財務風險時,只能以自身的財力來承擔財務風險所造成的損失,采取財務風險自留策略。
6、風險共濟策略。企業應當與相互關聯的企業建立防止連鎖倒閉的共濟組織,每一位參加者自愿繳納一定數量的資金,當關系到企業倒閉不能收回欠款的債權時,可根據繳納金額的比重,以無利息、無抵押、無保證條件予以貸款,幫助企業渡過難關,避免企業倒閉余波的震蕩。
參考文獻
[1]張敦力.風險基礎財務管理研究[M].北京:中國財政經濟出版社,2002.
第7篇：財務風險及防范范文
［關鍵詞］財務風險;風險控制;資本結構
1企業財務風險概述
企業在實施財務活動時，會遇到來自內部、外部很多難以預料的挑戰，這些挑戰因素會對其經營形成極大的影響。有的企業雖然在經營方面有許多優勢，卻疏于對企業財務風險的防范，致使自身陷入經營困境。市場是企業經營所依賴的外部環境，在激烈的市場競爭環境下，企業的財務管理工作面臨很多風險，且在企業參與市場經濟活動過程中財務風險是客觀存在的，是不可避免的。如果企業及時進行財務風險分析，全面地反映財務狀況，并且為企業制定財務風險防范措施，可以使企業及時發現問題，避免經營損失。
2財務風險的形成原因
2.1宏觀環境和行業周期的變化
宏觀經濟環境是企業生存、發展的基本因素。無論從長期還是短期來看，企業的經濟效益都會隨著宏觀周期、經濟政策、利率水平這一系列的宏觀經濟因素而不斷變動。此外，企業所屬行業背景所處的生命周期的不同階段，使得企業的投資價值與投資風險有顯著的差別。如果不了解宏觀環境和行業背景，盲目投資，將會給企業帶來巨大風險。只有順應宏觀環境，了解行業生命周期的發展階段，適時制定經營策略，企業經營方可穩定發展，并能實現預期的經濟效益。
2.2資本結構不合理
資金是企業正常經營的重要保障。現金為王，是企業不可否認的事實。為了企業的正常運轉，經常需要進行融資。企業在日常經營過程中由于擴大生產規模等原因需要進行籌集資金。在眾多的融資方式中，銀行貸款是多數企業的首選融資方式。這樣企業就會面臨利率風險、償債風險。舉債規模過大，會加大企業利息負擔、償債壓力，容易造成財務風險。融資方式不合理，造成企業資本結構不合理。很多企業對未來業務資金需求量沒有有效預測，沒有對自身的償債水平進行深入分析。盲目進行籌集資金活動，造成不合理的籌資規模，形成不必要的償債壓力。有些企業過度依賴銀行貸款，造成了高負債經營，使得企業償債壓力過大，財務風險很高。
2.3內控機制不完善
內控機制不完善，加大了企業的財務風險。由于內控的不完善，企業存在以下幾個方面的風險隱患:第一，預算管理不準確，預算金額隨意改變，預算監督不到位。在企業經營投資的前期應對項目進行全面預算，對各階段資金需求量、資金回收量應有相對準確的把握。財務部門結合自身的財務狀況和償債承受能力，根據預算方案制訂籌資方案。在項目進行中期應該嚴格執行預算，允許在合理范圍內進行變動，確保資金鏈的供應充足，不得隨意改變預算。如果預算監督不到位會使得成本費用控制力度不夠，會造成資金浪費。不及時制止，將會加大財務償債風險，并影響企業預期收益。第二，存貨及應收賬款的管理不善會造成財務風險。存貨不足將影響企業正常生產運營。存貨比重較大，會造成存貨積壓，占用企業大量資金，增加了存貨的管理費用，還要承擔跌價損失帶來的財務風險。應收賬款的管理，由于企業太過注重銷售業績，忽視了對客戶信用的了解，許多應收賬款長期無法收回，導致壞賬比例提高，嚴重影響企業資金的流動性。2.4缺乏財務風險管理經驗我國近年來經濟發展迅速，企業注重擴大經營，忽視了財務風險管理。相對于發達國家，我國財務風險管理方面起步晚，經驗不足。企業領導對財務風險不夠重視，沒有風險預警及評價機制。面對內外部經濟環境變化帶來的財務風險無法應對。另外，企業財務人員綜合素質不高，無法判斷財務風險因素并做出風險預警。企業沒有建立財務風險預警機制，無法對資金使用進行連續性監管。
3財務風險的控制策略
3.1順應宏觀環境
宏觀經濟環境因素的變動直接決定著企業經營狀況。宏觀經濟運行良好，企業應大力投資、擴大生產經營，企業整體盈利水平提高，財務運營正常，財務風險降低。宏觀經濟運行不景氣，企業若不減少投資規模，將會受到盈利下降，面臨財務風險。行業本身在國民經濟中所處的地位及本行業所處的生命周期的不同發展階段，使得行業投資價值不一樣，投資風險也不一樣。行業生命周期分為:幼稚期、成長期、成熟期、衰退期。企業應結合自身能力，判斷所處行業周期的階段，決定投資方案、確定生產規模。無論是宏觀經濟環境還是行業生命周期，企業在制定長期戰略時均應綜合考慮，順勢而為，借著大環境的力量使企業在經營中立于不敗之地。根據大形勢制訂生產計劃、財務計劃，可以有效降低財務風險的發生。
3.2優化資本結構，控制資產負責率
企業投資決策對企業經營發展至關重要，保證投資決策的合理性、正確性，可以有效防范企業財務風險的發生。投資過程中需要相應的資金來運轉，深入剖析研究投資的可行性，杜絕盲目投資是避免企業財務風險的源頭。企業的發展受國家經濟政策的變動影響深遠，舉債之前應充分考慮自身風險承受水平及企業發展狀況，將權益成本和負債比例控制在合理的范圍內，長期負債和短期負債要保持相互協調與平衡。合理預算企業現金流入、流出，使資金充足且不造成不必要的資金冗余，防止不必要的利息風險及償債風險。想要企業擴大市場經營，企業效益得到提高，就應該將股權融資、負責融資方式和財務杠桿進行綜合應用。依據企業自身情況和投資計劃，合理預測資金使用量，平衡資金成本與收益，降低財務風險的發生概率。另外，可以使用保險、金融衍生品、安全風險準備金等風險分擔方式來降低企業財務風險的發生。
3.3加強內控管理，提升財務管理水平
對內部控制企業領導要保持高度重視程度，不斷健全科學完善的內部控制體系，并加大財務制度管理力度。嚴格執行預算管理，加強對企業的管理控制能力。從預算數據中看出企業資金需求情況，財務部門進行全面調整，使資金能夠被最大化利用，以最合理資金換取更大經濟效益。加強對存貨的管理，制訂合理的采購計劃。保證生產經營的存貨量，加快存貨周轉率，減少存貨資金占用，減少存貨的管理費用，相應地可以降低財務風險。另外，對客戶的信用等級進行排序，對一些信用好、購買數量大的客戶可以給予一定的現金折扣，以加快資金的回收速度。對那些信用差的客戶及時排查，專人負責催款，必要時可以使用法律手段。加快了應收賬款的回收速度，可以減少企業資金占用量，減少融資規模，從而降低資金成本，降低財務風險。關于成本費用的管理應該做到不同階段要不同的控制措施，項目的開始及進行過程中進行實時控制，重大成本費用重點關注。做到大資金有效利用，小資金杜絕浪費。
3.4樹立財務風險意識，制定風險預警評估機制
社會經濟發展機制日益激烈，企業需要樹立一定的財務風險意識。企業財務人員要對關鍵政策調整具有敏感的洞察力，加強對經濟形勢的分析和政策研究，及時預測風險，最大限度避免財務風險的發生。風險預警機制是企業防范財務風險的重要手段，制定風險預警機制，避免風險擴散蔓延。企業風險預警機制包括:風險基本信息系統，風險預測分析系統，風險處理系統。對財務信息收集、整理，形成財務風險基本信息系統。對財務風險進行識別、判斷是財務風險預警的關鍵環節，只有有效識別正確判斷才能對財務風險及時規避，最后制定相應防范措施，具體分析才能將企業財務風險控制在最低程度。財務人員應該不斷提升專業水平、防范風險水平，基礎工作中嚴格把關，發現風險信息及時反饋，降低財務風險的發生。
第8篇：財務風險及防范范文
關鍵詞：新創企業；財務風險；成因；防范
近年來，隨著我國私營經濟創業活動的日趨活躍，居高不下的創業失敗率也引起了理論界與實踐界的廣泛關注。據統計，我國的創業企業平均壽命不足7年，小型創業企業平均壽命僅為3年。系統分析新創企業面臨的財務風險特征及成因，對于改善新創企業財務管理現狀，提高創業成功率，有著重要意義。
一、新創企業及財務風險的內涵
在創業學中。對創業的定義有狹義和廣義之分。狹義的創業是指創立一個新企業，而廣義的創業既包括新企業的創業，同時也包括企業內部的創新，也稱“二次創業”。本文的新創企業采取狹義定義，是指創業者利用創業機會，獲取并整合財務資源、人力資源、網絡資源等一系列資源，創辦一個新企業實體的過程。對新創企業而言，不確定性和高風險性是最突出的兩大特性，
新創企業的財務風險是由于其財務活動中各種不確定性因素的影響，以及企業財務結構不合理、投融資不當而致使新創企業實際財務收益與預期收益發生的偏差程度。對成熟企業而言，經歷了多年經營，其各項活動已逐步走向正軌，面臨復雜多變的外部環境形成了自己的應對機制，對于財務管理以及財務風險的控制也形成了一定的體系，因此應對財務風險的能力相對較強。而新創企業剛剛走向市場。創業者自身所擁有的管理經驗和技能相對不足，面對政治環境、市場環境、法律環境的變化，無法及時做出應對：同時，由于大多數創業者并非財務人員出身，對財務的控制能力相對較弱，對財務風險缺乏一定的警惕性，這就使得大量的新創企業由于無法應對財務風險而致創業失敗。在國家鼓勵全民創業的大環境下，系統分析新創企業財務風險的成因并提出相應的防范措施顯得尤為必要，
二、新創企業財務風險的表現
一是信用風險。信用風險是新創企業區別于成熟企業的一個重要表現。成熟企業對財務管理以及財務風險的控制已經形成了較為完善的體系，可以有效應對來自外部以及內部環境的一些挑戰。同時，在經營發展過程中，與政府部門及合作企業和上下游供應商等均形成了良好的社會網絡，有較強的社會支持，應對風險的能力相對較強。此外。成熟企業發展過程中也形成了較為雄厚的資產，故其資信等級相對較高。新創企業則面臨著較高的信用風險。從外部環境看，企業面臨著不確定性較高的政治環境，由于政府部門對新創企業的認可程度較低，因此新創企業難以從政府獲得其經營發展所需要的稀缺性資源：同時。行業內激烈的競爭以及替代產品存在的可能性，導致其面臨較為復雜的市場環境，而新創企業自身的經驗不足，導致其抗擊風險的能力很弱。從內部環境看，企業經營尚未步入正軌，內部控制機制不健全，公司治理機制不完善，企業信息尤其是財務信息無法做到完全的透明、公開，固定資產等財務資源單薄，導致新創企業資信等級不高，面臨較高的信用風險。
二是融資風險。新創企業對資金尤其是流動資金的需求量大，其融資卻比成熟企業困難。成熟企業有著常規的生產經營活動，企業的資金狀況較為穩定，所需的融資資金相對較少。另一方面，經過了創業期的信用積累，進入成熟期的企業有相對較高的資信等級。此外，基于企業前期建立起的社會關系網絡，融資渠道較為穩定，即便企業開展數額較大的融資活動時，面臨的融資風險也相對較低。財務資源是初始創業資源中最重要的資源，企業成立之初需要持續穩定的資金流。由于新創企業的產品、服務尚處于開發推廣階段。不能立即被消費者認可。無法迅速獲得現金流的回收，如果不能及時注入補充資金，很可能面l臨破產倒閉的境地。因此，融資對新創企業的生產經營非常重要。創業企業融資的形式也反映了企業財務風險的大小，不同的融資方式，其資金的收付時間不同，如果企業的現金流進出不同步，則會導致企業暫時性的資金短缺，從而引發企業的財務危機。
三是資本結構風險。資本結構是指企業負債與所有者權益的比例，這一比例表明了當企業面臨破產時，債權人的權益受保護的程度。因此，資本結構在一定程度上反映了企業財務風險的大小。由于債務利息通常低于股票的利率，且債務利息是稅前支付，而股票股息為稅后支付，因此利用債務融資可以使企業充分享受財務杠桿作用，降低企業的資本成本。然而，資產負債率過高將導致新創企業的資信能力下降，從而為融資帶來一定困難。新創企業對現金的需求量較大會增加融資成本，進而加大企業的財務風險。此外，由于借貸資金是需要到期還本付息，一旦企業無力償還到期債務，則會面臨破產倒閉的風險。同時，在流動資產中，貨幣資產和存貨比例對企業的財務風險也有一定的影響作用。貨幣資產的比重過小會導致資產流動性降低，增加企業償債風險。相反，存貨比重過大可以增加資產流動性，但周轉周期過長會導致企業的經營損失。
三、新創企業財務風險的成因
第一。復雜多變的宏觀環境。在此，宏觀環境包括經濟環境、政治環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等，這些處于企業外部的環境因素對企業的財務管理有著至關重要的影響。比如，銀行利率的調整、經濟周期的波動以及物價指數的變動等，將導致新創企業面臨嚴峻的經濟環境。外部環境的多變與復雜在為新創企業提供機遇的同時。也為其帶來了更多的風險和威脅，從而給企業的財務管理增加了難度。目前我國的新創企業普遍存在著財務管理機構不合理、規章制度不完善、沒有良好的財務預警系統等狀況，對外部環境的變化難以做出科學預測，這給企業帶來了巨大的財務風險。
第二，財務風險防范制度不健全。新創企業財務風險防范制度的不健全、不合理是財務風險的主要成因之一。隨著經濟轉型的加快，現階段我國的創業者以專家型創業者居多。創業者的技術背景雄厚，但對財務管理以及財務風險的控制防范則缺乏基本的經驗和知識。對于新創企業而言，涉及的財務問題非常多：首先是自有資金以及借貸資金比例控制問題，借貸資金過高雖然可以享受到財務杠桿效應，但無疑加大了企業的財務風險：其次是現金流保障問題，充足的現金支撐，對新創企業的盈利以及償債能力有著重要的影響，而現金管理制度的缺失導致多數新創企業對現金沒有合理的控制，企業隨時存在著現金流斷裂的風險，進而引發企業的財務危機。目前多數新創企業在相關負債經營及現金流控制等方面沒有形成完善的財務管理制度及財務風險防范機制，這也是新創企業面臨較大財務風險的重要原因。
第三，對財務風險的客觀性認識不足。無論是新創企業還是成熟企業，外部環境的動態性和復雜性導致了財務風險的客觀性，只要有財務活動存在，必然
伴隨著一定的財務風險。由于財務經驗的缺失，多數新創企業沒有充分意識到企業面臨的財務風險：在融資時很少考慮企業的資產負債率，盲目擴大融資導致面臨償債風險：存貨周轉率過低導致其占用大量資金：只關注銷售額而不關注應收賬款的回收，導致大量應收賬款成為呆壞賬，企業的資產長期被債務人使用，企業本身的資金流動出現困難。這些活動嚴重影響了企業的信用以及資產的流動性和安全性，為企業帶來巨大的財務風險。
第四，投融資決策缺乏科學性。在財務管理以及財務風險控制上，我國的創業者普遍存在經驗決策和主管決策的現象，其行為不具科學性。調研中我們發現，很多創業者認為只要充分利用創業機會，擴大企業規模，將企業做大做強，企業就會有良好的發展前景，很少考慮到這種擴張的背后如果缺少了規范的財務管理和風險規避，將致使企業面臨著巨大的財務風險。甚至會導致新創企業的失敗。在融資決策上，鑒于我國資本市場不夠完善，企業發行股票有著嚴格的限制，一般情況下只有大型企業方能滿足條件，新創企業很難利用債券和股票融資。在外部融資方面，目前我國新創企業的流動資金主要來自于銀行貸款，由于新創企業資信等級不高，銀行向其貸款的條件比較苛刻。因此，新創企業在融資方面面臨巨大困難，這無疑增加了新創企業的財務風險。
四、新創企業財務風險的防范措施
第一，建立健全財務管理機制。建立健全財務管理機制是控制新創企業財務風險最有效的途徑。首先，建立完善的記賬系統。創業期企業面臨固定資產購置、原材料準備、產品生產、服務提供以及銷售等生產經營活動，創業者不但要重視對現金和產成品的管理，也應重視對原材料、半成品等的管理，對這些資產均要及時人賬，使企業的實際財務活動與賬面財務情況有良好的對接。其次，明確企業各項經營活動中財務管理的對象、目標和管理方式，對整個生產經營過程中的每項財務活動都進行有效的監督管理，形成良好的內部控制機制，保證財務決策的科學性。投資決策要有規范的財務資源需求及投資回報情況報表，融資決策要有明確的企業資本結構分析以及償債能力分析報告等。最后，建立良好的清查分析系統，定期盤查企業財務狀況，分析企業的資產負債率、存貨周轉率、應收賬款比例及壞賬比率等財務風險指標，將盤查結果形成規范的分析報告并記錄存檔。
第二，提高財務人員風險防范意識。中國的創業者深受儒家思想影響，對血緣關系和地緣關系以外的人存在一種天然的不信任，在財務這類重要資源部門，更傾向于任命自己的親屬或值得信賴的朋友來進行管理，這些非專業出身的管理人員往往財務意識淡薄，對財務風險的防范和控制缺乏一定的敏感性，這增加了企業的財務風險。對于這些非專業財務管理人員。要積極進行財務管理和財務風險控制培訓，提高其專業素養，增強其風險防范意識。隨著市場化程度逐漸加深，財務人員的職能已經不僅僅是記賬，要具備一定的財務信息收集能力，從中過濾出有效信息，分析其對企業生產經營的影響，與企業其他部門溝通并合理配置企業的財務資源。
第三，積極吸引風險投資公司投資。新創企業可以更多的尋求風險投資公司的基金支持。風險投資基金是風險投資公司的一種向新創企業提供股權資本的投資行為。風險投資公司不但可以為企業注入所需的資金，還會為新創企業的管理和經營等提供一定的咨詢和幫助。同時，較長的投資回收期以及靈活的投資回收方式大大緩解了新創企業資金短缺的困境。因此，新創企業應當重視其商業計劃書的制定，積極向風險投資公司尋求資金支持，在充實企業資本金的同時，調整企業的資本結構，提高企業的財務應對能力，降低企業面臨的財務風險。
第9篇：財務風險及防范范文
關鍵詞:財務風險 資本結構 風險防范
一、企業財務風險成因分析
財務風險存在既有企業外部的原因,也有企業自身的原因。具體來說,有以下一些方面:
企業財務風險的外部原因:企業的理財環境,是企業財務決策難以改變的外部不確定性,包括自然、政治、經濟、社會、文化、環境等,它們為企業的發展提供機遇和條件,同時又會對企業的經營提出挑戰。
企業財務風險的內部原因:(1)風險意識淡薄,有的企業財務管理人員認為只要管好用好資金就不會產生財務風險。對財務風險的客觀性認識不足,缺乏風險意識。(2)企業財務管理環境的復雜性,財務管理環境包括經濟、社會文化、法律、市場、資源等環境。這些因素雖然存在于企業之外,但對企業的財務管理將產生重大的影響。我國許多企業建立的財務管理系統由于在機構設置、財務管理規章制度、管理人員的素質等方面存在很多問題,從而導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應和應變能力,由此產生財務風險。(3)資本結構不合理,資本結構的不合理的直接表現就是資金的變現能力降低。如果企業不能以適當的價格變換資產或不能以低于收益率的成本隨時獲取所需資金,必然引發資產流動性風險,產生財務風險。(4)企業內部財務關系的復雜性,企業的財務活動涉及很多方面,如企業籌資中的自有資金與借款的比例問題外,相關的負債經營問題、企業利潤分配中的比例問題、企業投資中的多元化投資問題及應收賬款管理等問題。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的重要原因之一,企業與內部各部門之間及企業與上級部門之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。隨著企業的財務活動越來越復雜,風險指數也隨著提高。
二、我國企業財務風險防范措施
外部環境對企業財務風險產生的影響是客觀存在的,作為企業,自身應該發揮主觀能動性,對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真的分析研究,掌握其變化規律和趨勢,抓住對企業有發展的機會,盡最大努力避開不利于企業發展的風險,可以采取以下一些措施:
1.提高企業財務風險意識
企業處于一個多變的環境之中,作為市場的參與者,一定要有風險意識。企業的市場狀況、銀行信用和利率政策的改變、產品的升級換代速度等對企業的財務狀況、籌資能力和償債能力等產生很大影響。如果企業不能適應市場變化,也沒有建立必須的風險準備基金,很可能由于不能適應導致財務危機情況。財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險。企業要想發展,要增強企業的抗風險能力,保持適度的財務風險意識,同時關注和跟蹤經濟環境變化的各種因素,及時有效的調整起經營戰略和財務方針以達到預防財務危機發生的目的。
2.完善企業財務風險管理制度
完善企業財務風險管理制度強調在財務預測、財務計劃、財務決策、財務控制和財務分析等財務管理過程中,必須系統全面的識別、分析與測試財務風險,采取科學的方法防范與控制財務分析,并對管理效果做出客觀評價。企業的財務活動具有一定的風險性,作為管理層,必須關注一些客觀存在的經濟現象。
3.完善法人治理結構和獨立董事制度,建立激勵機制和崗位責任制
公司法人內部治理結構實質上是一種委托――合約,這一相互制衡的組織結構,側重于監督與制衡,而忽視了激勵合約,由于公司的動力源于公司各利益主體在公司統一目標下實現自身利益主體之間合作中產生的外在性內部化,這就要求必須有效的激勵機制來配合。激勵機制是法人治理結構有效運作的動力,其核心是如何設計有效的薪酬制度,促使高層管理者最大限度的為股東利益工作和減緩機會主義行為,從而降低上市公司的財務風險。加強董事會的獨立性只建立相關的制度是不夠的,更重要的是要結合實際來執行。才能有效的降低上市公司的財務風險。公司股權越集中,大股東對公司控制能力就越強,治理結構的作用就越有限;股權越分散,治理結構的作用就越有效。健全崗位責任制既是防范和控制與化解財務風險的重要措施,也是確保企業財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。激勵與責任相結合,能提高主動積極性。
4.強化企業內審制度
企業必須建立健全內部審計制度實現良好的內部控制。通過強化審計監督及時發現和改善會計控制系統存在的問題。通過強化企業內外部審計對企業會計控制系統所實施的監督,及時發現企業會計控制系統中存在的問題,提出改善會計控制系統的措施與對策,并將審計結果向企業董事會或最高管理當局匯報。在良好的內部控制制度前提下建立財務信息、網絡,可以保證及時獲得數量多、質量優的財務信息,為正確進行企業各項財務決策和風險識別創造條件。
5.保持合理負債比率
5.1合理選擇籌資渠道,保持適度的債務比率,制定負債財務計劃
企業的負債比率必須與企業的償債能力相匹配。企業中,只有作為所有者權益的那一部分資產才是償債的來源,因此,舉債規模應與企業所有者權益相適就,一般不應該超過凈資產的數額。企業盈利能力越強,效益越高,負債能帶來更好的效益,還款一般也有保證,因此可適當加大負債比率。當企業的現金流有保證,企業就可以承受較高負債比率。企業要提前做好財務預算工作,安排企業的融資計劃,估計可能籌集的資金量。依據行業特點和宏觀經濟運行情況,保持適當的負債比率,根據生產經營的需求確定資金需求總量,合理安排籌集資金的時間和數量,使籌資時間、資金的投放運用緊密銜接,及時調度,降低空閑資金占用額,避免由于資金不落實或無法償還到期債務而引發的籌資風險。增強對風險的防范意識,使企業在充分考慮影響負債各項因素的基礎上,謹慎負債。從加強管理、加速資金周轉上下功夫,實現盈利產品的規模效應,努力降低資金占用,盡力縮短生產周期,提高產銷率,降低應收賬款,合理配置庫存結構,減少儲備資金占用,增加企業贏利。在制定負債計劃的同時須制定出還款計劃,使其具有一定的還款保證,企業負債后的速動比率不宜低于1:1,流動比率應保持在2:1左右的安全區域。
5.2確定合理的籌資規模,降低籌資成本,提高籌資風險的防范能力
確定合理的籌資規模是企業籌資風險管理的重要組成部分,為了在獲取財務杠桿利益的同時避免籌資風險,企業一定要做到籌資規模合理,即企業負債比率與企業的實際情況相適應,以實現風險與報酬的最優組合。企業在經營過程中,要根據自身情況,確定合理的資產負債結構。企業可以通過合理安排籌資期限,做出相應的籌資安排。在利率處于高水平時期,應盡量少籌資或只籌急需的短期資金。在利率處于低水平時,籌資較為有利。在利率處于由低向高的過渡時期,應積極籌集長期資金,并盡量采用固定利率的計息方式,降低負債利息率。通過降低資金成本,提高籌資效率等途徑來提高企業籌資風險的防范能力。
6.加強資金的流動性,優化資本結構
企業要想持續健康的發展,必須在生產經營過程中關注資金的流動性。對于現金流動性管理企業可以根據資金負債的期限結構調整資產負債匹配關系,通過建立流動性資產組合進行流動性風險管理?，F金流入的不確定性主要表現在資產的風險上。要降低資產的風險,就必須增強其流動性,而資產的流動性強又意味著收益性下降。企業的償債風險大小,取決于企業的資本風險大小。資本結構合理是優化財務結構的重要條件。保守的結構,流動資本由短期債務資本和長期資本來保證,財務風險相對小些。冒險的結構,短期債務資本作為全部流動資本和部分長期資本的來源,風險大,資金成本較低。
7.采取反擔保規避擔保風險
企業可以通過反擔保措施來回避財務風險,反擔保是指第三人為債務人向債權人提供擔保的同時,又反過來要求債務人對自己提供擔保的行為,是為擔保人提供的擔保。反擔保屬于間接擔保,并非直接擔保主債務,而是對擔保人所負的債務擔保進行擔保,反擔保之債務除因一般擔保消滅原因而消滅外,當債務和擔保債務同時消滅或其中之一消滅,反擔保也隨之消滅。當借款企業不履行債務時,保證人按照約定承擔連帶責任。企業可以采取企業保證反擔保,存單質押反擔保等多種形式。作為企業應該采取措施加強風險擔保內部管理,確保不同崗位之間的職責分明、相互制約和監督,建立擔保業務崗位責任制,并進行嚴格考核,將其與責任人的相關利益直接掛鉤。
8.建立實時的風險評估體系和風險預警系統
企業要實現既定目標,必須客觀、高效地對正在實施的決策進行評價,并采取相應行動。企業應當建立一套實時的風險評估體系,必要時建立相應的領導體制。企業在經營管理活動中潛在著經營風險和財務風險,因此應該在危機發生前發出預警提示,督促企業管理者采取有效措施,避免造成嚴重損失。
三、結束語
財務風險在企業中是客觀存在的,我國企業財務風險的防范研究涉及很多方面。作為企業管理層要高度重視企業財務風險,采取適合企業規模的財務風險預警機制,使企業健康、持續、穩定的發展。
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