社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景精選(九篇)

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第1篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

引言

學(xué)齡前階段是每一位兒童的黃金時(shí)段，是激發(fā)他們內(nèi)在潛能、開拓大腦功能的黃金期。孩子此時(shí)心靈純凈、天真無邪，接受事物往往可以高速度高質(zhì)量。這一時(shí)期利用好了將大有裨益。此階段對(duì)孩子進(jìn)行教育是必須的，比如，可以讓他們學(xué)習(xí)唐詩宋詞、讀經(jīng)典書籍、發(fā)展一門特殊的技能等等。如不進(jìn)行學(xué)前教育，勢(shì)必使兒童起步更晚，發(fā)展更慢。因此，關(guān)注流動(dòng)兒童的學(xué)前教育，已是燃眉之急。

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，社會(huì)在前進(jìn)。世界之大，總有更好的地方吸引著更多的人前去。為了生計(jì)，多少父母選擇了背井離鄉(xiāng)，去另外一個(gè)城市打拼。這便涉及到一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，相比而言，幸運(yùn)的孩子被父母帶走，同去外地，彼此相見不曾是夢(mèng)，他們成為了流動(dòng)兒童；不幸運(yùn)的是那些被留在了老家，孤苦伶仃，盼星星盼月亮，多少年都見不到父母的，這便是留守兒童。國(guó)家前幾年實(shí)行了一個(gè)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，使流動(dòng)兒童入學(xué)難的問題得到了一定的緩解。

一、何為流動(dòng)兒童與學(xué)前教育

（一）何為流動(dòng)兒童

流動(dòng)兒童是社會(huì)的一個(gè)特殊群體，他們?cè)缭?5歲之前就隨父母遷至異地，戶口仍為出生所在地。如此一來，他們并不能像遷移地兒童一樣享受地方政府負(fù)擔(dān)的教育經(jīng)費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年流動(dòng)兒童規(guī)模比2005年同比增加41.37%，且有繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這是一個(gè)極度需要被關(guān)注的群體，他們一直被社會(huì)排斥著，亟須引起社會(huì)的普遍關(guān)注。

（二）何為學(xué)前教育

學(xué)前教育即為學(xué)齡前的教育，這個(gè)階段的孩子接受新鮮事物靈活且快，是開發(fā)兒童腦力的關(guān)鍵時(shí)刻。天才的形成，往往與這個(gè)時(shí)期適時(shí)正確的引導(dǎo)大有關(guān)系。老師或家長(zhǎng)可以對(duì)兒童進(jìn)行多方面誘導(dǎo)，以激發(fā)他們大腦的無限潛能，提前激活他們的水平。聰明的有智慧的家長(zhǎng)，大多數(shù)都會(huì)緊把這個(gè)時(shí)期，督促引導(dǎo)學(xué)生，無限地挖掘他們的潛力，發(fā)掘孩子的閃光點(diǎn)。

二、現(xiàn)存狀況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，遷移人群中遷移方向大多是由農(nóng)村到城市，且農(nóng)民工居多。他們?yōu)榱松?jì)，為了家庭，離開祖籍不遠(yuǎn)千里去拼搏，且這幾年數(shù)量每每增多。每五個(gè)城市兒童中就大概有一個(gè)來自農(nóng)村的流動(dòng)兒童，可想而知，上學(xué)難的問題困擾著每一位流動(dòng)兒童。其實(shí)，也存在城市向農(nóng)村、城市向城市遷移的情況，這里面就不乏一些高級(jí)知識(shí)分子、有涵養(yǎng)的人物。

另外發(fā)現(xiàn)，父母文化水平高的孩子更容易接受學(xué)前教育，這部分父母往往閱歷豐富，有獨(dú)到的見解，能為孩子的教育時(shí)時(shí)刻刻去著想；還有，遷移到省內(nèi)的往往比遷移到省外的家庭兒童更容易接受?W前教育，遷移到省外必定要面臨的一個(gè)問題就是戶籍未變但人卻進(jìn)入另一個(gè)省，這樣一來遷移地政府便不會(huì)讓其享受免費(fèi)教育，所以不難想象，遷移到省外的流動(dòng)兒童想要得到學(xué)前教育實(shí)非易事。

三、現(xiàn)存狀況原因分析

（一）家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景及遷移狀況

這是最主要的一個(gè)方面，很多家庭迫于經(jīng)濟(jì)壓力或者工作需求，不得不遷移外地，其中家庭經(jīng)濟(jì)背景貧困還是占大多數(shù)。人人都有上進(jìn)心，總想往更好的方向發(fā)展，于是就會(huì)起身去更大的城市、更繁華的地界。這里會(huì)得到他們想要得到的，給予他們以心靈的撫慰。

（二）我國(guó)國(guó)情

我國(guó)現(xiàn)存國(guó)情為東部地區(qū)發(fā)達(dá)，西部地區(qū)落后；城市地區(qū)發(fā)達(dá)，農(nóng)村地區(qū)落后，這就引起了很多打工一族的游離遷移。隨著時(shí)代的發(fā)展，很少有年輕一代愿意繼續(xù)留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)，相反，他們紛紛外出，以求更多錢財(cái)，這在很大程度上引起了遷移人口的增多及流動(dòng)兒童數(shù)量的上升。

（三）教育體制的缺陷

在目前的教育體制下，政府只對(duì)本地兒童履行免費(fèi)教育的義務(wù)，而對(duì)戶口為外地的流動(dòng)兒童則受到跨域戶籍的限制，導(dǎo)致流動(dòng)兒童上學(xué)難的問題。

四、家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景及遷移狀況對(duì)流動(dòng)兒童學(xué)前教育選擇的影響

據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，遷移人口當(dāng)中農(nóng)村兒童比城市兒童接受學(xué)前教育的情況更少，可能因?yàn)檗r(nóng)村家長(zhǎng)思想覺悟較低，文化水平不夠，故而沒有對(duì)孩子的學(xué)前教育引起足夠重視。另外，可能受男尊女卑思想的影響，女兒童接受學(xué)前教育比男兒童少得多。

從一個(gè)省遷移到另一個(gè)省的兒童比在同一個(gè)省內(nèi)遷移的兒童更易接受到學(xué)前教育，原因可想而知，某些體制的限制導(dǎo)致外省的兒童并不能隨心所愿地在遷移地接受學(xué)前教育。

能夠知道為子女教育積極籌劃存錢的父母，其教育的流動(dòng)兒童進(jìn)行學(xué)前教育的幾率往往更大。這主要與父母的素質(zhì)涵養(yǎng)有關(guān)，這些父母常常有預(yù)見性，會(huì)想方設(shè)法讓自己的孩子接受各種教育。

最后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，父母文化水平也與流動(dòng)兒童學(xué)前教育有著莫大的關(guān)系。這些父母大都是高學(xué)歷群體，他們有素質(zhì)、有涵養(yǎng)，可以以自己接受教育的過去來啟發(fā)如今對(duì)孩子的教育，從而讓孩子更有機(jī)會(huì)接受學(xué)前教育。

五、建議

（一）國(guó)家修改完善相應(yīng)政策

國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策嚴(yán)重阻礙了流動(dòng)兒童學(xué)前教育的選擇，尤其是跨省流動(dòng)的兒童得不到當(dāng)?shù)卣姆龀郑唤逃苤T外。國(guó)家曾搞過“學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。筆者認(rèn)為，有關(guān)政策還有必要繼續(xù)修正和完善，譬如針對(duì)跨省兒童入學(xué)難的問題，針對(duì)戶籍難以變動(dòng)的問題等等。只有國(guó)家做出引領(lǐng)，才能從根本上改變格局。

（二）政府積極行動(dòng)

如果說國(guó)家是事件的引領(lǐng)者，那么政府就是事件的實(shí)行者，流動(dòng)兒童接受學(xué)前教育的情況與政府有著直接的關(guān)系。政府可以擴(kuò)建幼兒園，以期收納更多的流動(dòng)兒童，對(duì)流動(dòng)兒童持平等態(tài)度，從思想上糾正對(duì)流動(dòng)兒童的排斥。另外，政府可以統(tǒng)計(jì)流動(dòng)兒童的多少，讓他們辦臨時(shí)戶口，并積極容納有臨時(shí)戶口的流動(dòng)兒童。政府也可以大力發(fā)展農(nóng)村教育，以使更多農(nóng)村兒童在本地接受教育，而不會(huì)像在遷移地那樣無助。

（三）家長(zhǎng)提高自己、積極督促

家長(zhǎng)是孩子最親近的人，家長(zhǎng)的一舉一動(dòng)將直接對(duì)孩子產(chǎn)生重大影響。首先，要盡量少搬遷，非到迫不得已不要遷居異地；其次，要不斷提高自己的修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的文化水平，從自身去真切地理解教育的重要性，盡最大努力讓孩子得到應(yīng)有的教育；再有，家長(zhǎng)要合理規(guī)劃、積極存錢，有條不紊地為孩子的教育打算好每一步。

（四）社會(huì)各界人士廣泛關(guān)注

目前，社會(huì)各行各業(yè)普遍對(duì)流動(dòng)兒童關(guān)注度不夠，導(dǎo)致他們?cè)谏鐣?huì)愈加沒有地位，愈加難以上學(xué)。我們必須要讓社會(huì)各界廣泛關(guān)注流動(dòng)兒童，了解流動(dòng)兒童，在社會(huì)上形成一種關(guān)愛流動(dòng)兒童的良好風(fēng)氣。這樣將會(huì)起到很好的輔助作用。他們值得被關(guān)注，因?yàn)樗麄兪亲鎳?guó)的希望，是祖國(guó)的未來。

第2篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

關(guān)鍵詞 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 金融危機(jī)

文章編號(hào) 1008-5807（2011）03-003-01

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是指同社會(huì)主義基本制度結(jié)合在一起的，市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它即迎合了經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代背景下對(duì)市場(chǎng)機(jī)制高效運(yùn)行和自由競(jìng)爭(zhēng)的要求，又與社會(huì)主義國(guó)家制度相結(jié)合，突出政府和國(guó)家在經(jīng)濟(jì)調(diào)控、彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷方面的作用。近年來，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論在實(shí)踐基礎(chǔ)上和具體運(yùn)行中也迸發(fā)了許多新的認(rèn)識(shí)，開始反對(duì)新自由主義的私有化觀點(diǎn)和對(duì)公有制經(jīng)濟(jì)的歪曲，但并不完全否定私有制經(jīng)濟(jì)的存在，特別是在社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段，贊同私有制經(jīng)濟(jì)的存在和發(fā)展有其合理性與積極作用，認(rèn)為單一的公有制經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并不符合初級(jí)階段的國(guó)情。這一論點(diǎn)被廣泛應(yīng)用到了我國(guó)的具體建設(shè)中。

我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其創(chuàng)新就在于實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)結(jié)合：既結(jié)合了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)主義原則，又把市場(chǎng)機(jī)制與國(guó)家宏觀調(diào)控結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)家干預(yù)主義和經(jīng)濟(jì)自由主義核心觀點(diǎn)的思想承接，但與兩者相比更科學(xué)、更全面地反映了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也更符合中國(guó)的具體國(guó)情。同時(shí)，我們還認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，核心在于國(guó)有經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，在于國(guó)有企業(yè)能夠真正成為自主經(jīng)營(yíng)的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，公有制經(jīng)濟(jì)特別是國(guó)有經(jīng)濟(jì)要積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，為我國(guó)的宏觀調(diào)控提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)過20年的改革，我國(guó)建立了在國(guó)家宏觀調(diào)控下市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和人民生活水平的顯著提高，還實(shí)現(xiàn)了從封閉經(jīng)濟(jì)到開放經(jīng)濟(jì)的跨步性轉(zhuǎn)變，積極融入到了全球化的浪潮之中。

由美國(guó)引發(fā)的次貸危機(jī),隨著全球金融系統(tǒng)累計(jì)性風(fēng)險(xiǎn)的逐漸暴露,已經(jīng)擴(kuò)大為全球性的金融危機(jī),并將蕭條擴(kuò)散到了實(shí)體經(jīng)濟(jì),形成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。2008年下半年,我國(guó)為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),斷然轉(zhuǎn)變了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控方向，決定實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，并推出了一個(gè)4萬億元人民幣的龐大投資計(jì)劃和旨在進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的10項(xiàng)措施。經(jīng)過中國(guó)政府刺激經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張性宏觀調(diào)控政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展初見成效，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有所增長(zhǎng),這不僅為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的后續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)提供了支撐，同時(shí)也為全球應(yīng)對(duì)國(guó)際性金融危機(jī)及世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)帶來了有益經(jīng)驗(yàn)和初步信心。

我國(guó)目前處于國(guó)家經(jīng)濟(jì)主義的全盛階段，無論是官督商辦的清末維新，還是民國(guó)時(shí)期將大型商業(yè)銀行收歸國(guó)有的歷史階段，就政府控制的經(jīng)濟(jì)總量而言，都無法與目前的資源控制程度相比較。政府出臺(tái)積極財(cái)政政策與行業(yè)振興規(guī)劃，不僅沒有遭到市場(chǎng)派人士的反對(duì)，而且各行各業(yè)都在盼望著行業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)，顯示出國(guó)家經(jīng)濟(jì)主義在金融危機(jī)下對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大影響。然而，與美式的政府管制不同，我國(guó)對(duì)付金融危機(jī)的辦法不是拆散壟斷企業(yè)，而是將資源更多的聚集到政府項(xiàng)目、大型企業(yè)中，希望通過積極的財(cái)政政策達(dá)到增加投資與擴(kuò)大內(nèi)需的雙重功效。增加政府投資進(jìn)行基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)在短期內(nèi)的確可以刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但從長(zhǎng)期來看，政府消費(fèi)必定抑制居民消費(fèi)增長(zhǎng)，并不能熨平經(jīng)濟(jì)周期，積極財(cái)政政策主導(dǎo)下的政府投資永遠(yuǎn)無法滿足不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能需求，只有市場(chǎng)的高效運(yùn)行的與健康發(fā)展才能真正帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。

同時(shí)，政府期望依靠?jī)?nèi)需增長(zhǎng)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的舉措在具體實(shí)施時(shí)存在缺陷。比如，依靠政府補(bǔ)貼的家電下鄉(xiāng)和汽車下鄉(xiāng)行動(dòng)，依靠發(fā)放消費(fèi)券，將有利于建立民間信用和商業(yè)信用的基礎(chǔ)，會(huì)取得暫時(shí)彌補(bǔ)消費(fèi)缺口的應(yīng)急作用，獲得短暫平衡，然而政府沒有為內(nèi)銷企業(yè)提供相關(guān)保障，也沒有尊重法律等機(jī)制在建立統(tǒng)一市場(chǎng)中的作用，單單只依靠政府的補(bǔ)貼而沒有相關(guān)市場(chǎng)機(jī)制的配套運(yùn)行，很快將面臨更大的失衡。總而言之，內(nèi)需經(jīng)濟(jì)需要的是市場(chǎng)領(lǐng)域的深入改革，意味著資源配置和分配領(lǐng)域的徹底市場(chǎng)化，只有政府干預(yù)和市場(chǎng)改革同步深化，才能真正解決我國(guó)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題和外部金融危機(jī)的壓力。

另一方面，長(zhǎng)期以來我國(guó)依靠外向型經(jīng)濟(jì)走強(qiáng)國(guó)富民之路，然而當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，人民幣升值使中國(guó)以出口為生存根基的中小企業(yè)遭遇困難，全球金融危機(jī)讓中國(guó)低成本外向型制造業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。加上國(guó)家又實(shí)施積極的財(cái)政政策增加政府投資增加產(chǎn)能，經(jīng)濟(jì)主要靠政府投資拉動(dòng)，民間投資沒有跟進(jìn)，投資拉動(dòng)效率日益下降，未來的經(jīng)濟(jì)矛盾將更加突出。因此，要有效地應(yīng)對(duì)世界性金融危機(jī)，在危機(jī)背景下建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)政府在采取積極的國(guó)家干預(yù)政策的同時(shí)還必須注意調(diào)整財(cái)富分配和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)行資源要素價(jià)格的市場(chǎng)化改革，形成市場(chǎng)化的價(jià)格形成機(jī)制，推行全面的稅費(fèi)體制改革和社會(huì)保障制度，積極推進(jìn)國(guó)民收入倍增計(jì)劃，從既得利益階層手中拯救市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

綜上所述，我國(guó)在危機(jī)背景下建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須切實(shí)集中解決社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題和主要矛盾，認(rèn)清拉動(dòng)內(nèi)需的力量到底在哪里，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，平等對(duì)待中小企業(yè)，將政府干預(yù)與市場(chǎng)改革相協(xié)調(diào)同步推進(jìn)，堅(jiān)持自由支撐市場(chǎng)、國(guó)家結(jié)合干預(yù)，最終才能切實(shí)帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)及平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

一、企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵

企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的升級(jí)版，是實(shí)施綠色發(fā)展和實(shí)現(xiàn)綠色崛起背景下對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提出的更高要求，其內(nèi)涵更加豐富，體現(xiàn)了時(shí)代特色和要求。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility，CSR）的概念理論界一直未形成統(tǒng)一定義，不同的學(xué)者從不同的視角提出了多種不同的理論觀點(diǎn)，如利益相關(guān)者理論、三重底線理論（經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任）、企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資理論等。王新愛（2011）在其論文中提出：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵除了包括為社會(huì)提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品及服務(wù)和為投資人創(chuàng)造利潤(rùn)的有效經(jīng)營(yíng)責(zé)任之外，還包括對(duì)員工、消費(fèi)者、政府、社區(qū)及其他利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任和進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的環(huán)境責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本要求，關(guān)注提高社會(huì)效益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的高層次價(jià)值追求。所以，企業(yè)社會(huì)責(zé)任本質(zhì)上是一種企業(yè)價(jià)值觀念，一種經(jīng)營(yíng)理念，一套管理原則，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)性 。

企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任進(jìn)一步豐富了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵。關(guān)于企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任的定義，國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究還尚屬初步，比較有代表性的有：葉六奇等（2010）認(rèn)為企業(yè)的綠色社會(huì)責(zé)任，是指企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，要降低能耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障產(chǎn)品安全，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人類與環(huán)境的和諧共存。蔡葉利（2008）提出公司承擔(dān)綠色社會(huì)責(zé)任是公司社會(huì)責(zé)任理論在環(huán)保領(lǐng)域的延伸。可見，多數(shù)對(duì)于企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任的描述主要是把環(huán)境責(zé)任放在更加突出的地位。

本文認(rèn)為，企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任是對(duì)企業(yè)以科學(xué)發(fā)展為宗旨，以綠色發(fā)展為手段，以營(yíng)造健康的內(nèi)外部環(huán)境為線索，實(shí)現(xiàn)組織與社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的一種健康經(jīng)營(yíng)理念和管理原則。其本質(zhì)就是要求企業(yè)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，以更加積極、更加開放的態(tài)度，自覺做到人與自然、組織與公眾、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的和諧發(fā)展。強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)相關(guān)公眾以及社會(huì)、自然的貢獻(xiàn)性。

企業(yè)作為法人，擁有一定的社會(huì)權(quán)利，因此有責(zé)任參與解決一些超出自己正常范圍之外的社會(huì)問題。當(dāng)然，權(quán)利要得到約束，才可以有效規(guī)避尋租行為。因此，無論從經(jīng)濟(jì)還是法律或者社會(huì)管理的角度看，公司應(yīng)樹立承擔(dān)綠色社會(huì)責(zé)任的新理念，對(duì)于建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)、自然生態(tài)、社會(huì)生態(tài)、文化生態(tài)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

二、踐行企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任的阻力分析

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短視效應(yīng)

多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)都在尋求一種“短、平、快”的發(fā)展模式，醉心于降成本、抓效率等可以實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)濟(jì)效益的管理研究，從而忽視了社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)以及由此給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來的問題。此外，環(huán)境治理的成本短期內(nèi)無法回收，即使有回報(bào)，收益也難于測(cè)量；另一方面，良好的社會(huì)生態(tài)、自然生態(tài)、人文生態(tài)等綠色環(huán)境也非一日之功、一家之力就可以實(shí)現(xiàn)的，所以，在這樣的企業(yè)價(jià)值觀以及競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響下，一部分企業(yè)選擇忽視社會(huì)責(zé)任、漠視環(huán)境惡化、追求短期經(jīng)濟(jì)效益就不足為奇了。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的義利相悖論

企業(yè)之“義”，即企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更高一層的涵義是企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任，“利”是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，那么“義利”之間是一種怎樣的辯證關(guān)系呢？長(zhǎng)期以來，很多經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，意味著更多的投入，如購(gòu)置環(huán)保設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)、提供豐富的員工福利、積極參與公益活動(dòng)等等，無一不需要大把的資金投入，這就一定程度上提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，而上升的成本短期內(nèi)又不能在產(chǎn)品價(jià)格中得到補(bǔ)償，因此降低了盈利能力，于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不利。所以義利是相悖的，是不可兼得的。在這種認(rèn)識(shí)下，企業(yè)很難有積極性履行社會(huì)責(zé)任。表面上看這種觀點(diǎn)有理有據(jù)，然而這正是企業(yè)急功近利思想指導(dǎo)下產(chǎn)生的錯(cuò)誤邏輯。

關(guān)于義利之間的關(guān)系，古語有諸多論述，如：《易?乾傳?文言》中有“利者，義之和也”的話，是說人們?nèi)绻及凑樟x的要求行事，相互之間關(guān)系協(xié)調(diào)，社會(huì)穩(wěn)定，則每個(gè)人都能得到與自己社會(huì)地位相應(yīng)的一份利益。孔子也說過“義以生利”（《左傳?成公二年》）的話，即代表名譽(yù)的義是可以生利的，他教導(dǎo)人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上要“見利思義”，在行為上要“取之有義”，在實(shí)際效果上要“先義后利”，在價(jià)值上要“重義輕利”等。由此可見，義利之間不是表面上的相悖相克的關(guān)系，而是相輔相成的關(guān)系，只要做到“見利思義”，“取之有義”，“先義后利”，“重義輕利”就能夠?qū)崿F(xiàn)責(zé)任與利益的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、生態(tài)效益的多贏，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

如今，社會(huì)責(zé)任投資（SRI）的概念正在悄然興起，它是指在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外，加入對(duì)社會(huì)倫理性標(biāo)準(zhǔn)，如企業(yè)對(duì)法律的遵守、對(duì)人權(quán)的尊重、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)和對(duì)環(huán)境等問題的關(guān)注。以此作為選擇投資對(duì)象的尺度。社會(huì)責(zé)任指數(shù)良好的企業(yè)，可以吸引更多的投資者關(guān)注和追逐。這表明負(fù)責(zé)任的社會(huì)投資可以給企業(yè)帶來贏利的同時(shí)為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)更大意義上的社會(huì)價(jià)值。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任的路徑分析

實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色社會(huì)責(zé)任，一方面要依靠外部力量的監(jiān)督和約束，另一方面是提高企業(yè)履行綠色社會(huì)責(zé)任的自覺性。正如英國(guó)前首相布萊爾在中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目中所言，“只有當(dāng)企業(yè)、工廠成為問題（全球環(huán)境問題）的解決者，而不是問題的制造者的時(shí)候，人類才能真正解決環(huán)境問題”。

1.完善制度建設(shè)是保障

（1）制度建設(shè)的必要性分析

對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色社會(huì)責(zé)任，一方面我們強(qiáng)調(diào)這應(yīng)是企業(yè)的自覺行為；另一方面，必須清醒的認(rèn)識(shí)到，完全寄希望于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的道德約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在道德與利益的天平上，經(jīng)營(yíng)者往往被利益所引誘。因此，必須引入外部約束機(jī)制，即完善制度的建設(shè)。一方面，制度的剛性約束對(duì)不遵守規(guī)則的個(gè)體或組織進(jìn)行約束和懲罰，為環(huán)境問題的解決買單，使之付出違規(guī)的高昂代價(jià)；另一方面，對(duì)守法經(jīng)營(yíng)者起到了保護(hù)作用，防止出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的市場(chǎng)倒逼效應(yīng)。

（2）制度建設(shè)的內(nèi)容分析

制度建設(shè)要靠?jī)蓷l腿走路，一方面是依靠行政管制。建設(shè)生態(tài)文明，推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，政府必須發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過制定政策、法律法規(guī)以及執(zhí)法等綜合行政手段，如制定完善環(huán)境補(bǔ)償制度、綠色稅收制度、綠色信貸制度、市場(chǎng)綠色門檻準(zhǔn)入制度等，對(duì)企業(yè)履行綠色社會(huì)責(zé)任給予外部的強(qiáng)制和引導(dǎo)，繼而內(nèi)化為企業(yè)的自覺行為。

另一方面是完善綠色市場(chǎng)化機(jī)制。傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制不能實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明發(fā)展的要求，因此需要建立與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的生態(tài)化與市場(chǎng)化有機(jī)統(tǒng)一的現(xiàn)代市場(chǎng)制度，即綠色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，包括綠色經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)機(jī)制、綠色經(jīng)濟(jì)動(dòng)力機(jī)制、綠色經(jīng)濟(jì)要素優(yōu)化配置機(jī)制、綠色經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制、綠色經(jīng)濟(jì)保障機(jī)制、綠色經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制、綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制等。只有建立綠色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制，才能從根本上解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)要素和社會(huì)要素“內(nèi)生化”的生成體制機(jī)制問題，真正走出一條具有自己特色的綠色轉(zhuǎn)型和綠色崛起之路。

因此，完善制度建設(shè)是企業(yè)履行綠色社會(huì)責(zé)任，建設(shè)生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的保障。

2.樹立綠色發(fā)展觀是關(guān)鍵

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須認(rèn)識(shí)到，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)履行綠色責(zé)任，不是只要“綠色”不要“經(jīng)濟(jì)”，而是以“綠色”為前提，以“經(jīng)濟(jì)”為核心，以“綠色”來提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，即“既要金山銀山，也要綠水青山”。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須樹立正確的綠色發(fā)展觀，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，克服短視效應(yīng)，自覺履行綠色社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

3.開展綠色生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)

隨著綠色經(jīng)濟(jì)的興起人類即將發(fā)起一場(chǎng)綠色工業(yè)革命，綠色工廠、綠色生產(chǎn)的概念應(yīng)運(yùn)而生。履行企業(yè)的綠色社會(huì)責(zé)任，其基本要求就是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程的“綠色”化，即設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品、創(chuàng)新綠色技術(shù)、采用綠色工藝、使用綠色包裝和運(yùn)輸、強(qiáng)化綠色營(yíng)銷、申請(qǐng)綠色認(rèn)證、建設(shè)綠色企業(yè)文化和企業(yè)綠色環(huán)境以及引導(dǎo)綠色消費(fèi)等，即在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都以“綠色”為前提，評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響。

第4篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

關(guān)鍵詞：高校后勤；社會(huì)化；會(huì)計(jì)核算；對(duì)策

前言：高校后勤社會(huì)化，是指高校管理人員參考市場(chǎng)運(yùn)作的形式和原則，將高校后勤的設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目等，從高校行政管理中獨(dú)立出來，組成自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的后勤中心，為學(xué)校中教師、學(xué)生和職工的生活提供后勤服務(wù)。這樣，既可以減輕學(xué)校的負(fù)擔(dān)，使學(xué)校管理人員可以專心于教學(xué)管理工作，提升教學(xué)質(zhì)量，又可以節(jié)約學(xué)校運(yùn)營(yíng)成本，減少資金的浪費(fèi)，還可以為教師和學(xué)生提供更好的后勤服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。因此，對(duì)高校后勤進(jìn)行社會(huì)化改革，是十分必要的。但是，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及市場(chǎng)的不斷變化，高校后勤的會(huì)計(jì)預(yù)算體系難以適應(yīng)其發(fā)展，產(chǎn)生了許多問題和不足，需要管理人員的關(guān)注和解決。

一.高校后勤社會(huì)化對(duì)于會(huì)計(jì)核算的影響

在高校后勤進(jìn)行社會(huì)化改革之前，其后勤的會(huì)計(jì)核算模式多為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”，后勤財(cái)務(wù)管理部門隸屬于學(xué)校的行政管理機(jī)構(gòu)，屬于學(xué)校中的二級(jí)部門或者基層財(cái)務(wù)部門，在對(duì)后勤財(cái)務(wù)進(jìn)行管理時(shí)，按照收付實(shí)現(xiàn)制的原則，對(duì)賬目進(jìn)行記錄和管理，其主要工作內(nèi)容是以預(yù)算撥款和事業(yè)支出為對(duì)象，滿足學(xué)校向一級(jí)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)匯報(bào)的目的。

高校后勤實(shí)行社會(huì)化改革后，原有的預(yù)算模式已經(jīng)無法滿足高校后勤的成本核算需求，也改變了傳統(tǒng)的行政管理體系，學(xué)校后勤實(shí)現(xiàn)了職能的分離，后勤成為獨(dú)立的財(cái)務(wù)主體。就目前而言，高校后勤的運(yùn)作方式可以分為三類，即托管型、服務(wù)型和經(jīng)營(yíng)型，三類運(yùn)作方式相互聯(lián)系，卻又相互獨(dú)立，使得財(cái)務(wù)關(guān)系極其復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。后勤社會(huì)化類似于市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)模式，使得后勤財(cái)務(wù)管理人員必須樹立會(huì)計(jì)主體意識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)理念和方法，促進(jìn)高校后勤會(huì)計(jì)核算工作的有效性，促進(jìn)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同提高。

二.高校后勤會(huì)計(jì)核算中存在的問題

1.會(huì)計(jì)核算體系不完善

由于高校屬于教育型事業(yè)單位，其自身較為特殊，加上認(rèn)識(shí)上的不足，使得當(dāng)前我國(guó)的會(huì)計(jì)制度中，對(duì)于高校后勤財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，也就使得高校后勤的財(cái)務(wù)管理人員在面對(duì)會(huì)計(jì)核算問題時(shí)，缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)，工作沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)核算體系不夠健全和完善。

高校后勤對(duì)于高校的正常運(yùn)行有著舉足輕重的作用，其涉及餐飲、修繕、綠化、醫(yī)療保健等多個(gè)領(lǐng)域，是高校中必不可少的服務(wù)保障機(jī)構(gòu)。高校后勤行業(yè)的多樣性，使得其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算工作數(shù)據(jù)龐大且多樣，工作難度較大。而會(huì)計(jì)核算制度的不足和缺陷，使得相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算結(jié)果缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性，無法及時(shí)有效地反映高校的后勤經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)收支狀態(tài)，使得財(cái)務(wù)管理工作難以取得良好的效果。

2.缺乏健全的成本核算機(jī)制

造成這種情況的原因是多方面的。首先，高校后勤財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于成本核算不夠重視，在實(shí)際工作中，沒有按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求，對(duì)后勤工作進(jìn)行成本核算，認(rèn)為成本核算可有可無，作用不大；其次，對(duì)于成本核算的認(rèn)識(shí)不夠全面，只片面注重對(duì)于資金成本的記錄和核算，而忽略了對(duì)于固定資產(chǎn)的成本管理，在對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)如交通工具、建筑等進(jìn)行使用時(shí)，沒有向?qū)W校交納相應(yīng)的使用費(fèi)用，也沒有進(jìn)行計(jì)提折舊，使得成本核算工作不夠全面；然后，對(duì)于自身購(gòu)買的固定資產(chǎn)，也只是在購(gòu)買時(shí)計(jì)算成本，而沒有關(guān)注其在使用過程中的折舊費(fèi)用和維修費(fèi)用，設(shè)備的利用率低下，造成了固定資產(chǎn)的隱性流失。這種不完全的成本核算，導(dǎo)致成本核算的結(jié)果缺乏完整性和真實(shí)性，使得后勤經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)虛增。

3.存在財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)學(xué)也逐漸成為一門內(nèi)容豐富、體系完備的學(xué)科，先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟件層出不窮，使得財(cái)務(wù)管理工作更加高效，更加輕松。而高校后勤財(cái)務(wù)管理由于受到高校自身特點(diǎn)的影響，其會(huì)計(jì)核算方法較為落后，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，雖然最近幾年得到了重視和發(fā)展，也引進(jìn)了一些先進(jìn)的技術(shù)和會(huì)計(jì)核算方法，但是整體上仍然不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，信息失真的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。例如，高校后勤在存貨管理中，其物資大部分仍然是由學(xué)校供給，存在重財(cái)輕物，重購(gòu)輕管的現(xiàn)象，購(gòu)置時(shí)沒有對(duì)實(shí)際需求進(jìn)行分析，隨意購(gòu)置和重復(fù)購(gòu)置，使得資金浪費(fèi)嚴(yán)重，會(huì)計(jì)核算工作沒有及時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，也沒有對(duì)需求進(jìn)行及時(shí)了解，使得賬目與實(shí)際情況存在較大的差異，信息失真情況嚴(yán)重。

4.其他問題

除了上述主要問題之外，高校后勤會(huì)計(jì)核算工作還存在會(huì)計(jì)主體不明、控制薄弱等多種問題，都在不同程度上限制了會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行和作用的發(fā)揮，影響后勤服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，甚至?xí)?duì)管理決策造成誤導(dǎo)。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，規(guī)范后勤服務(wù)財(cái)務(wù)管理的行為，促進(jìn)資金的合理利用，是十分重要且必要的。

三.社會(huì)化背景下加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

1.對(duì)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行健全和完善

科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算體系，是進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提，可以為會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)收支管理提供參考和規(guī)范，為管理和決策提供信息參考。高校后勤進(jìn)行社會(huì)化改革之后，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作也提出了更高的要求，后勤財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部的管理工作，采取行之有效的措施，提升后勤經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平，以經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成本和收益為對(duì)象，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于高校后勤的管理部門而言，可以參考企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立適合高校后勤財(cái)務(wù)管理的、科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算體系，按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的基本方法和原則，對(duì)后勤經(jīng)營(yíng)的收益和成本進(jìn)行核算，準(zhǔn)確反映高校后勤的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)收支狀況，為管理決策的制定提供及時(shí)而準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

2.完善成本核算體系

成本核算成為高校后勤社會(huì)化之后，后勤財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是后勤生存與發(fā)展的內(nèi)在要求，要加強(qiáng)高校后勤的成本核算，完善成本核算體系，在滿足后勤服務(wù)需求的前提下，確保成本的最小化，提升經(jīng)濟(jì)效益。

完善成本核算體系，加強(qiáng)成本管理，高校后勤管理人員要參考企業(yè)的會(huì)計(jì)制度要求，對(duì)資金的收支情況進(jìn)行明確，合理確定成本支出的具體項(xiàng)目，逐步完善成本核算的內(nèi)容。同時(shí)，要根據(jù)高校后勤經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)適合完全成本核算的會(huì)計(jì)項(xiàng)目，并利用科學(xué)合理的成本核算方法，對(duì)后勤進(jìn)行全面成本核算，不僅要對(duì)資金成本進(jìn)行管理，還要對(duì)固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用、員工福利費(fèi)用、工會(huì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等進(jìn)行管理，并將其納入成本核算的范圍，確保成本核算的完整性和真實(shí)性，使得會(huì)計(jì)核算的作用可以得到充分的發(fā)揮。

3.加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的核算和管理

首先，要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和使用，避免浪費(fèi)。高校后勤社會(huì)化后，要對(duì)固定資產(chǎn)如房屋建筑、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行盤點(diǎn)和審核，明確固定資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)，防止出現(xiàn)重復(fù)投資等現(xiàn)象，使得資金的浪費(fèi)嚴(yán)重。

其次，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理理念。高校后勤財(cái)務(wù)管理人員需要對(duì)自身傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)于固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度，對(duì)固定資產(chǎn)以及其折舊費(fèi)用、使用費(fèi)用、維修費(fèi)用等做到充分地重視，并及時(shí)納入成本管理，確保固定資產(chǎn)管理和核算的準(zhǔn)確和真實(shí)。

4.引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法會(huì)計(jì)核算方法是對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理方法，對(duì)于會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量有著十分巨大的影響。在高校后勤會(huì)計(jì)核算中引入先進(jìn)的核算方法，可以正確反映后勤的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，同時(shí)準(zhǔn)確核算經(jīng)營(yíng)管理的成果，確保后勤財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)語：總而言之，高校后勤的社會(huì)化改革對(duì)其會(huì)計(jì)核算提出了新的發(fā)展要求，后勤財(cái)務(wù)管理人員要立足實(shí)際，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，促進(jìn)后勤會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)化和規(guī)范化，為后勤管理人員提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，確保管理決策的有效性，提高高校后勤的管理水平，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量和效率的不斷提高。（作者單位：沈陽醫(yī)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

關(guān)鍵詞：債務(wù)危機(jī)；社會(huì)保障；高福利；養(yǎng)老金；可持續(xù)發(fā)展

2009年希臘債務(wù)危機(jī)的爆發(fā)拉開了歐債危機(jī)的序幕，隨后愛爾蘭、葡萄牙、意大利、西班牙成為新倒下的多米諾骨牌，危機(jī)向歐元區(qū)甚至整個(gè)世界金融市場(chǎng)迅速擴(kuò)散。此次危機(jī)的原因既包括歐元區(qū)內(nèi)財(cái)政政策、貨幣政策和政治體制的缺陷和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡等內(nèi)部因素，也包括2008年國(guó)際金融危機(jī)及國(guó)際評(píng)級(jí)結(jié)構(gòu)的“落井下石”等外部影響。其中，高福利和保障制度的結(jié)構(gòu)性缺陷加劇了各國(guó)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，是債務(wù)危機(jī)的推手之一。

1高福利和保障制度的結(jié)構(gòu)性缺陷是債務(wù)危機(jī)的推手

1.1 養(yǎng)老金水平過高和老齡化成本加劇財(cái)政負(fù)擔(dān)

合理的替代率水平是衡量養(yǎng)老金制度可持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)，公共養(yǎng)老金替代率的適度區(qū)間應(yīng)在39%與56%之間，具體替代率的選擇與制度的完善以及目標(biāo)群體的收入水平緊密相關(guān)，養(yǎng)老保障體系比較完善或者針對(duì)高收入群體應(yīng)選擇穩(wěn)定在39%左右，而對(duì)于制度發(fā)展不健全或者低收入群體則應(yīng)選擇在56%左右的替代率水平。

歐洲大陸主要福利國(guó)家養(yǎng)老金替代率已接近60%，希臘甚至達(dá)到了97.5%，高水平的替代率使得政府公共財(cái)政支出擴(kuò)大，2007年歐洲的OECD國(guó)家用于老年及遺孀的社會(huì)保障開支占GDP的比重高達(dá)7.5%，其中老年保障開支占社會(huì)保障總開支的33.5%，即歐洲OECD國(guó)家平均有三分之一的社會(huì)保障公共開支用于社會(huì)養(yǎng)老。另外，發(fā)生債務(wù)危機(jī)的歐豬五國(guó)（PIIGS）與拉美國(guó)家的福利文化相契合，政府的養(yǎng)老保障保障水平幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國(guó)家，2009年希臘、西班牙、葡萄牙、意大利等國(guó)的公共養(yǎng)老金替代率平均超過80%，明顯高于其他國(guó)家。

歐洲是世界人口老齡化最為嚴(yán)峻的地區(qū)，2010年歐洲地區(qū)的老年贍養(yǎng)率（65歲及以上人口占15—64歲勞動(dòng)適齡人口的比重）高達(dá)23.7%，是全球最為嚴(yán)重的地區(qū)。嚴(yán)重的老齡化帶來巨大的老齡化成本，它一方面會(huì)加大政府在養(yǎng)老金、醫(yī)療服務(wù)以及老年人護(hù)理等方面的財(cái)政支出規(guī)模，另一方面會(huì)減少政府財(cái)政收入，減緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐盟國(guó)家在債務(wù)危機(jī)未爆發(fā)前的2007年老齡化相關(guān)直接政府支出（包括養(yǎng)老金、衛(wèi)生保健、長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)）占GDP比重為18.1%，其中最高的是法國(guó)，占該國(guó)GDP的22.5%；其次是意大利，為21.6%；德國(guó)和希臘分別為18.7%和181%，葡萄牙和西班牙則分別為16.0%和14.4%。人口老齡化的趨勢(shì)不斷加重歐洲的福利支出負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致財(cái)政赤字不斷超標(biāo)。

1.2 公務(wù)員福利以及其他福利制度過度慷慨

公務(wù)員隊(duì)伍過于龐大以及福利待遇過度慷慨是希臘債務(wù)危機(jī)的重要原因之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅政府部門嚴(yán)格意義上的公務(wù)員數(shù)量就占希臘全國(guó)勞動(dòng)人口的10%，如果算上養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu)等一些公共部門的從業(yè)人員，這一比例會(huì)更高，龐大的公務(wù)員隊(duì)伍帶來巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。債務(wù)危機(jī)前希臘的公務(wù)員一年有14個(gè)月的收入，除了正常工資之外，每個(gè)月可獲得介于5歐元至1300歐元的額外獎(jiǎng)金，每年至少有一個(gè)月的帶薪休假，58歲可以退休，退休后每年可以領(lǐng)取14個(gè)月的養(yǎng)老金，而且領(lǐng)取的養(yǎng)老金有時(shí)候會(huì)超過在職工資。另外，有統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，意大利公職人員的工資占GDP的10%左右，公職人員的薪酬和福利成為國(guó)家財(cái)政的一大負(fù)擔(dān)。

醫(yī)療保障支出和教育福利也成為政府財(cái)政的吞錢機(jī)。意大利公民終生享受公費(fèi)醫(yī)療，中小學(xué)實(shí)行免費(fèi)教育，這一系列慷慨的福利制度使得意大利福利支出居高不下，公共債務(wù)2010年緊隨希臘之后排在歐洲第二位。西班牙低門檻的免費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)中小學(xué)教育、“帶薪休假”式的失業(yè)救濟(jì)、優(yōu)厚的退休養(yǎng)老金待遇也使得政府財(cái)政入不敷出，陷入債務(wù)困境。

1.3 社會(huì)保障制度的結(jié)構(gòu)性缺陷

高福利只是工業(yè)國(guó)債務(wù)危機(jī)的表層原因，社會(huì)保障制度的結(jié)構(gòu)性缺陷是這一危機(jī)的深層次誘因。歐洲大多數(shù)國(guó)家實(shí)行待遇確定型和現(xiàn)收現(xiàn)付制的養(yǎng)老金制度，針對(duì)老齡化等一系列問題，波蘭、拉脫維亞、意大利、瑞典、英國(guó)和德國(guó)六曾對(duì)養(yǎng)老金制度實(shí)行結(jié)構(gòu)式的改革，改革成果顯著，除意大利以外，五個(gè)國(guó)家的養(yǎng)老金制度的各項(xiàng)指標(biāo)均好于其他國(guó)家，國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)明顯降低，公共債務(wù)水平較低。意大利雖然1995年引入了“名義賬戶制”，但總體上公共養(yǎng)老計(jì)劃仍屬于現(xiàn)收現(xiàn)付體制，由于DB型的現(xiàn)收現(xiàn)付制有較強(qiáng)的債務(wù)隱蔽性和較高的財(cái)務(wù)脆弱性，在經(jīng)濟(jì)疲軟、人口老齡化、支付范圍和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的影響下，極易擴(kuò)公共債務(wù)甚至引發(fā)債務(wù)危機(jī)。

“多支柱的制度設(shè)計(jì)具有明顯優(yōu)勢(shì)”，“較多的選擇有助于有效保護(hù)老年群體并保證財(cái)政可持續(xù)性”。歐洲養(yǎng)老金支柱的結(jié)構(gòu)存在較大差異，其中希臘、意大利、西班牙和葡萄牙四大債務(wù)國(guó)不僅公共支柱替代率在80%以上，而且強(qiáng)制性個(gè)人支柱和自愿性個(gè)人支柱的替代率幾乎為零，單一而高水平的公共養(yǎng)老金支柱必定會(huì)加大基金缺口，而這一缺口必須由政府財(cái)政予以兜底，當(dāng)這種缺口越來越大時(shí)，政府財(cái)政將不堪重負(fù)，不得以只能靠發(fā)行政府債券來融資，這樣的結(jié)果就可能導(dǎo)致債務(wù)不斷累積并釀成債務(wù)危機(jī)。

2 改革社會(huì)保障制度以確保制度的健康發(fā)展

在眾多工業(yè)國(guó)的進(jìn)入債務(wù)困境的背景下，盡管不能將債務(wù)危機(jī)完全歸咎于福利制度，但不合理的福利制度畢竟是壓垮相關(guān)工業(yè)國(guó)的最后一根稻草，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)前的福利制度的不合理之處做出檢討，在制度的建設(shè)和發(fā)展過程中保持高度的警惕，以確保制度的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.1 堅(jiān)持適度的保障水平確保制度的可持續(xù)性

社會(huì)保障制度作為維系整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、文明發(fā)展的重要制度安排，必然要追求制度本身的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)有利于促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。歐洲債務(wù)國(guó)家的教訓(xùn)說明經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期制定的政策一定要充分考慮到蕭條時(shí)期的適應(yīng)性，推動(dòng)社會(huì)保障高速增長(zhǎng)時(shí)一定要預(yù)測(cè)到未來經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)態(tài)后的福利剛性等問題。在保障國(guó)民的正常生活和社會(huì)穩(wěn)定的前提下，適度的調(diào)整福利制度的整體水平，下調(diào)政府在該領(lǐng)域的財(cái)政支出比重，是當(dāng)前債務(wù)國(guó)緩解危機(jī)的關(guān)鍵出路。

雖然目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已位居世界第二，社會(huì)保障水平還存在很大的提升空間，但針對(duì)我國(guó)人口眾多，資源貧乏，老齡化壓力巨大，地區(qū)及城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，處于并且長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情，中國(guó)特色是社會(huì)保障制度應(yīng)堅(jiān)持走以保障國(guó)民基本生活為目標(biāo)，以可持續(xù)發(fā)展為原則，以繳費(fèi)型社會(huì)保險(xiǎn)為主體的多層次的社會(huì)化發(fā)展道路。

第6篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，這個(gè)機(jī)制是符合社會(huì)主義發(fā)展階段的，也是符合我國(guó)當(dāng)前國(guó)家發(fā)展需要和國(guó)情的。發(fā)展社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要求我們必須要按照社會(huì)主義的市場(chǎng)要求和市場(chǎng)規(guī)律，來搞好社會(huì)主義的市場(chǎng)發(fā)展。在這一發(fā)展和建設(shè)過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮、人們物質(zhì)生活水平的提高都需要經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展來帶動(dòng)和引領(lǐng)。因此，怎樣建立一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和管理，防止市場(chǎng)出現(xiàn)僵化和老化等問題，都顯得十分重要。這樣的大背景下，經(jīng)濟(jì)法的建立，能不斷防止出現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)行過程中的無政府狀態(tài)，穩(wěn)步提高市場(chǎng)運(yùn)行效率和透明度，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)在法治環(huán)境下健康快速可持續(xù)的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)法可以引導(dǎo)、推進(jìn)和保障社會(huì)主義市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善新時(shí)代背景下，建立和完善經(jīng)濟(jì)法對(duì)于建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮著巨大作用。筆者認(rèn)為其作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，概括起來說，就是能更好地“引導(dǎo)、助推和保障”社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，促進(jìn)一些反應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律要求的經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，讓一些不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的體制機(jī)制，在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中逐步淘汰，同時(shí)，我們還可以深入依靠國(guó)家的力量和體制改革中的制度的力量，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一定范圍內(nèi)形成人人必須遵守的規(guī)律和制度，賦予好的制度以更高的權(quán)威，并不斷得以鞏固，以更好地保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展朝著健康方向發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)法是促進(jìn)我國(guó)進(jìn)行對(duì)外合作交流與開發(fā)開放的有力工具

搞好國(guó)家的對(duì)外開放，是我們國(guó)家一直以來長(zhǎng)期堅(jiān)持的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，是基本的國(guó)策，也是加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的必要過程。在此大背景和發(fā)展目標(biāo)下，構(gòu)建一個(gè)和諧的、開放的、公平的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，不僅為國(guó)家能夠吸引更多的資源和項(xiàng)目提供了保障，也為維護(hù)好國(guó)家對(duì)外的交流和開發(fā)提供了一個(gè)國(guó)際的更高更廣闊的平臺(tái)。另一方面，自從我們國(guó)家加入WTO后，經(jīng)濟(jì)法的建立顯得尤為重要。國(guó)家處在一個(gè)開放的全球環(huán)境中去發(fā)展，要求我們必須拋棄過去的封閉式發(fā)展，進(jìn)一步加大對(duì)外開放，參與到全球化的經(jīng)濟(jì)合作領(lǐng)域之中，更加強(qiáng)合作和交流，才能在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)。

四、經(jīng)濟(jì)法是維護(hù)好國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的基礎(chǔ)

一個(gè)國(guó)家，如果沒有良好的經(jīng)濟(jì)秩序，要搞好國(guó)家社會(huì)的建設(shè)基本上是不可能的，更別說是要參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之中，建設(shè)現(xiàn)代化的國(guó)家。國(guó)家經(jīng)濟(jì)如果發(fā)展不好，這不僅是重大的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域問題，也是國(guó)家的重大的政治問題。自改革開放以來，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)方面取得了很大的建設(shè)成就，如果不保護(hù)好已有經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就，建立一個(gè)更加完善的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向更好更快的方向發(fā)展，我們的很多努力將付諸東流。因此，經(jīng)濟(jì)法的建立是使國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，更好地維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)的形成和繁榮的主要基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

第7篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

其它通訊準(zhǔn)備種類繁多，僅無線電對(duì)講機(jī)就有多種。北京新名東升科技發(fā)展有限公司本著“為社會(huì)創(chuàng)造安全產(chǎn)品及服務(wù)”為己任，弘揚(yáng)“立德善道、善于學(xué)習(xí)、追求卓越、責(zé)任鑄就輝煌”的企業(yè)精神推出的WH558、WH668、WH568、WH66、WH28、H23、W3600K9Ⅱ等種類齊全、功能強(qiáng)大的對(duì)講機(jī)，成為此次會(huì)展對(duì)講機(jī)中的佼佼者。

原國(guó)營(yíng)第七八三廠(現(xiàn)在四川九洲電氣集團(tuán))的應(yīng)急機(jī)動(dòng)指揮通訊系統(tǒng)，有指揮、通訊、保障、信息采集強(qiáng)大的功能，針對(duì)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化以及可能發(fā)生的重大突發(fā)性事件，為高端信息化時(shí)期踢狗應(yīng)急準(zhǔn)備和做好處置能力。該系統(tǒng)充分考慮了機(jī)動(dòng)靈活、平戰(zhàn)結(jié)合的特點(diǎn)，有機(jī)集成了多種硬軟件設(shè)備，構(gòu)建了具有多種通訊手段及保障措施的可靠移動(dòng)指揮通信平臺(tái)。既能滿足現(xiàn)場(chǎng)指揮需要，也能與同定指揮中心聯(lián)網(wǎng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、資源共享的優(yōu)勢(shì)。電子通訊系統(tǒng)作為應(yīng)急機(jī)動(dòng)指揮的重要組成部分，在改指揮系統(tǒng)中尤為重要。它分為短波通信、超短波通信、集群通信、VSAT衛(wèi)星通信、無線電寬帶圖像傳輸系統(tǒng)、有線通信及指揮調(diào)度、報(bào)警控制、視頻會(huì)議特點(diǎn)。從時(shí)間和速度上。從地面和空間上增強(qiáng)指揮的及時(shí)性、靈活性、機(jī)動(dòng)性。是和平時(shí)代事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的救援指揮中心。

國(guó)際海事衛(wèi)星車載型用戶終端是美國(guó)Glocom公司設(shè)計(jì)的第10了類車載型衛(wèi)星用戶終端。有外形小、防水、安裝簡(jiǎn)單、配置堅(jiān)毅等特點(diǎn)，成為國(guó)家、省、市、縣政府應(yīng)急指揮中心必選。

日本艾可慕IC-2720H雙波段移動(dòng)電臺(tái)是雙波段動(dòng)式電臺(tái)，通過VHF／UHF全功能操作提供VHF／VHF，UHF／UHF同時(shí)接收能力，簡(jiǎn)單的按鍵操作就可以改變發(fā)射波段。同時(shí)還有IC－F6028H(B)、IC-7200等車載電臺(tái)等功能巨大的電臺(tái)。

IC-7000 HF／VHF／UHF全模式收發(fā)信機(jī)里有數(shù)字中頻濾波器、手動(dòng)陷波濾波器、數(shù)字式雙PBT(通頻帶調(diào)整)以及更多的先進(jìn)電路單元。在這個(gè)緊湊型無線電臺(tái)里，提供了出眾處理能力的兩個(gè)DSP芯片，合成出最新的數(shù)字特性。它是HF、50MHz、144MHz和430／440MHz多頻段車載電臺(tái)，具有先進(jìn)的高品質(zhì)中頻DSP數(shù)字信號(hào)處理能力，其技術(shù)特性和技術(shù)優(yōu)勢(shì)甚至超越以往的基站式機(jī)型，通過DSP系統(tǒng)，AGC自動(dòng)增益控制的能量可以從一個(gè)信號(hào)濾波器輸出。你可能沒有料到AGC是模塊化的，數(shù)字中頻濾波器和手動(dòng)陷波濾波器都是設(shè)計(jì)在AGC電路里面的。對(duì)于各操作模式，根據(jù)慢速、中速、快速(或者AGC關(guān)閉)，AGC時(shí)間常數(shù)是靈活可調(diào)的。還有相當(dāng)數(shù)量國(guó)外先進(jìn)電臺(tái)和對(duì)講機(jī)也進(jìn)入此次會(huì)展。

北京港中通訊是專業(yè)經(jīng)營(yíng)日本YAESU八重洲對(duì)講機(jī)、日本COEMT慧星天線、威泰克斯對(duì)講機(jī)、摩托羅拉對(duì)講機(jī)、建伍對(duì)講機(jī)、好易通對(duì)講機(jī)、健伍對(duì)講機(jī)、北峰對(duì)講機(jī)、好靈通對(duì)講機(jī)、科立訊對(duì)講機(jī)、HYT對(duì)講機(jī)、以及對(duì)講機(jī)耳機(jī)、對(duì)講機(jī)電池等的產(chǎn)業(yè)，此次推出的FTDX-5000、FT=2000、FT-950、FT-897D、FT-SB7D等電臺(tái)和對(duì)講機(jī)也獨(dú)占一角。

此次會(huì)展還有相關(guān)其他產(chǎn)品展出，參展產(chǎn)品涵蓋了從救災(zāi)救援設(shè)備到特種車輛，從災(zāi)害預(yù)警監(jiān)測(cè)設(shè)備到應(yīng)急通訊指揮系統(tǒng)，從救災(zāi)儲(chǔ)備物資到活動(dòng)板房，從減災(zāi)通訊衛(wèi)星、無人機(jī)到地面減災(zāi)設(shè)備，從大型救災(zāi)設(shè)備到家庭個(gè)人應(yīng)急產(chǎn)品等各個(gè)領(lǐng)域。

第8篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村基層 共青團(tuán)工作 建設(shè) 問題 方法

中圖分類號(hào)：s-01 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）01-0155-01

1.當(dāng)前農(nóng)村基層共青團(tuán)工作存在的問題

1.1 青少年群體價(jià)值觀念的改變

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，各方面的生活壓力也隨之而來，西方價(jià)值觀念的輸入與傳播，加上農(nóng)村基層缺少理想信念教育，使得部分農(nóng)村青年群眾的思想觀念逐步變得利益化，行動(dòng)受經(jīng)濟(jì)利益支配，缺少正確的價(jià)值觀與人生觀，集體組織觀念逐漸被拋之腦后，一定程度上造成了農(nóng)村基層共青團(tuán)工作開展的困難。

1.2 團(tuán)的工作方法沒有與時(shí)俱進(jìn)

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育水平的提高，農(nóng)村青年的知識(shí)文化水平逐步提高，主體意識(shí)逐步增強(qiáng)，社會(huì)需求逐步多元，與之形成鮮明對(duì)比的是農(nóng)村基層共青團(tuán)工作還停留在傳統(tǒng)層面，其工作方式、方法陳舊，觀念轉(zhuǎn)變、理論水平以及工作能力的滯后，已嚴(yán)重制約團(tuán)組織在農(nóng)村基層的發(fā)展與影響。另外由于社會(huì)資源的制約，農(nóng)村基層共青團(tuán)活動(dòng)缺乏科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃，絕大多數(shù)還停留在特定節(jié)日的傳統(tǒng)項(xiàng)目以及上級(jí)臨時(shí)性的、突擊性活動(dòng)，缺少有效的載體和工作機(jī)制，思想觀念落后，工作方式滯后，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒有根據(jù)廣大農(nóng)村基層青年團(tuán)員的需求，沒有迎合廣大農(nóng)村基層青年團(tuán)員的興趣，沒有契合農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的特點(diǎn)，找到最佳的結(jié)合點(diǎn)與著力點(diǎn)。

1.3 農(nóng)村基層團(tuán)組織力量的缺失

根據(jù)對(duì)農(nóng)村基層團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有團(tuán)委，村居也基本設(shè)有團(tuán)支部，相應(yīng)的人員也基本配齊。但由于基層工作紛繁復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府又多以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)為主要工作，“上頭千條線，下面一根針”的現(xiàn)象導(dǎo)致絕大多數(shù)農(nóng)村基層團(tuán)干部都是兼職，有些村居團(tuán)干部甚至從未參與過團(tuán)的活動(dòng)，這就導(dǎo)致農(nóng)村基層共青團(tuán)的組織建設(shè)形同虛設(shè)，基層組織嚴(yán)重弱化。同時(shí)，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的缺乏足夠重視，使得基層共青團(tuán)工作幾乎都面臨著人力、財(cái)力、物力缺乏的情況，團(tuán)的工作人員自身素質(zhì)不高，工作經(jīng)費(fèi)的匱乏，上級(jí)團(tuán)組織缺乏有效的敦促和監(jiān)管，個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)對(duì)共青團(tuán)工作放任不管的現(xiàn)象，導(dǎo)致團(tuán)的組織力度嚴(yán)重缺失，團(tuán)的活力日益減弱。

1.4 缺乏有效的團(tuán)干部培養(yǎng)機(jī)和選拔機(jī)制

針對(duì)農(nóng)村基層共青團(tuán)干部的年齡結(jié)構(gòu)及工作經(jīng)歷分析發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)共青團(tuán)組織中，團(tuán)干部多為兼職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)團(tuán)委書記不是年齡偏大老團(tuán)干，就是沒有任何團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)的新同志，老團(tuán)干從事共青團(tuán)工作的時(shí)間較長(zhǎng)，年齡偏大，工作熱情減弱，缺乏創(chuàng)造性和開拓精神，新同志沒有從事過團(tuán)的工作，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，空有熱情而缺少方法。同時(shí)，農(nóng)村基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人流動(dòng)性較大，年輕同志擔(dān)任團(tuán)委書記時(shí)間普遍較短，有些同志剛?cè)蚊鼛讉€(gè)月后就轉(zhuǎn)任到其他崗位，導(dǎo)致農(nóng)村基層共青團(tuán)工作缺乏規(guī)劃性和連續(xù)性，這些都對(duì)農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的開展產(chǎn)生了很大影響。

2.針對(duì)當(dāng)期農(nóng)村基層共青團(tuán)工作存在問題的思考與對(duì)策

2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員青年理想信念教育

在當(dāng)前社會(huì)處于深刻變革的轉(zhuǎn)型時(shí)期，農(nóng)村基層出現(xiàn)了許多新情況、新問題，共青團(tuán)組織要與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思路，通過新的形式和內(nèi)容開展理想信念的教育。特別是要進(jìn)一步增加工作服務(wù)面和著力點(diǎn)，主動(dòng)參與到農(nóng)村青年熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題的破解中去，如農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)，農(nóng)村青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等問題，虛功實(shí)做久久為，從黨政發(fā)展大局著眼，從解決實(shí)際問題入手，切實(shí)解決農(nóng)村基層的現(xiàn)實(shí)問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村青年人才培養(yǎng)工作，切實(shí)抓好青年人才開發(fā)工程，建立健全科學(xué)系統(tǒng)的青年人才培育體系，為農(nóng)村基層的現(xiàn)代化建設(shè)打造一支生力軍。要切實(shí)履行共青團(tuán)職責(zé)，進(jìn)一步做好農(nóng)村基層團(tuán)員青年推優(yōu)入黨工作，把農(nóng)村青年中的優(yōu)秀團(tuán)員納入黨員發(fā)展對(duì)象，為黨的事業(yè)培養(yǎng)和輸送新鮮血液，為黨培養(yǎng)忠誠(chéng)有為的后備力量。

2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)基層共青團(tuán)組織的建設(shè)工作

共青團(tuán)的組織建設(shè)是開展一切工作的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前農(nóng)村基層共青團(tuán)組織力量薄弱， 針對(duì)這一現(xiàn)象，要切實(shí)加強(qiáng)基層共青團(tuán)組織的建設(shè)工作，提高共青團(tuán)組織在農(nóng)村中的份量和地位，改變共青團(tuán)工作人力資源不足的問題，增強(qiáng)共青團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力。第一，共青團(tuán)組織要從自身建設(shè)抓起，建立健全組織工作制度和開展正常的組織生活，使團(tuán)的日常工作有章可依，使廣大團(tuán)員青年有組織歸屬感；第二，要建立農(nóng)村基層團(tuán)干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，配齊配強(qiáng)農(nóng)村共青團(tuán)干部，同時(shí)探索建立共青團(tuán)干部?jī)?chǔ)備制度，充分吸收優(yōu)秀農(nóng)村青年，有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)，為基層團(tuán)支部培植新生力量。要計(jì)劃性地加大對(duì)基層團(tuán)干部的管理培訓(xùn)，提高基層團(tuán)干部在廣大團(tuán)員青年中的地位與威望，增強(qiáng)共青團(tuán)組織對(duì)優(yōu)秀青年的吸引力與向心力，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層廣大團(tuán)干部的積極性；第三，要積極探索農(nóng)村基層組織建設(shè)新模式，構(gòu)建充滿活力的農(nóng)村基層團(tuán)的組織體系。要著眼社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局，立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大背景，構(gòu)建全方位、立體化的共青團(tuán)組織體系。要積極上級(jí)團(tuán)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，完善政策措施，創(chuàng)新組織形態(tài)，優(yōu)化組織設(shè)置，結(jié)合新技術(shù)、新手段，加強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)建的探索與創(chuàng)新，努力找出一條與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的基層團(tuán)組織建設(shè)道路。

2.3 進(jìn)一步創(chuàng)新農(nóng)村基層共青團(tuán)的工作機(jī)制

完善的制度建設(shè)與工作機(jī)制是確保工作連續(xù)性、規(guī)范性，增強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作活力的重要保證，也是我們做好各項(xiàng)工作的根本保障。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基層不斷涌現(xiàn)的新情況、新問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐和探索，加強(qiáng)工作機(jī)制、工作方式的創(chuàng)新力度，推進(jìn)基層共青團(tuán)工作健康、可持續(xù)發(fā)展。第一，要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作制度，進(jìn)一步吸收黨建的新成果新舉措，用黨建的先進(jìn)理念推動(dòng)農(nóng)村基層共青團(tuán)工作；第二，要科學(xué)制定工作目標(biāo)考核和激勵(lì)機(jī)制，完善農(nóng)村基層團(tuán)建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、長(zhǎng)效的評(píng)價(jià)考核機(jī)制，建立一套行之有效考核激勵(lì)機(jī)制；第三，要建立健全區(qū)域化團(tuán)建工作機(jī)制，建立多層次、立體化服務(wù)平臺(tái)，將團(tuán)的工作重心逐步向基層傾斜，想方設(shè)法整合各種資源，支持農(nóng)村基層團(tuán)建工作的探索與創(chuàng)新，積極吸納農(nóng)村基層青年自組織，形成百花齊放、共同發(fā)展的農(nóng)村基層團(tuán)建工作的局面。

2.4 進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用

聯(lián)系青年、服務(wù)青年是團(tuán)組織的基本職能，農(nóng)村基層共青團(tuán)組織作為團(tuán)的末端工作觸角，要把聯(lián)系農(nóng)村基層青年始終擺在重要位置，把幫扶農(nóng)村青年帶頭致富作為重要的工作內(nèi)容。當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)生活方式正處于深刻變革的時(shí)期，農(nóng)村基層共青團(tuán)組織要鼓勵(lì)農(nóng)村青年積極參與到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的洪流中去，要面前方百計(jì)服務(wù)廣大農(nóng)村青年的需求，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，通過組織開展創(chuàng)業(yè)典型宣傳、創(chuàng)業(yè)知識(shí)宣講、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師結(jié)對(duì)等活動(dòng)，有針對(duì)性地提升農(nóng)村青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力，尤其要引導(dǎo)農(nóng)村青年優(yōu)先發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、觀光農(nóng)業(yè)、科技養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，積極整合政府、銀行、企業(yè)及社會(huì)力量，通過政策傾斜、提供創(chuàng)業(yè)無息貸款、設(shè)立農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)扶持基金、建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保證金、對(duì)接資本風(fēng)投機(jī)構(gòu)等方式，減少農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)難度，降低農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)成本。同時(shí)通過評(píng)選農(nóng)村致富帶頭人、最美新型青年農(nóng)民、優(yōu)秀家庭農(nóng)場(chǎng)主等活動(dòng)，大力宣傳農(nóng)村青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的社會(huì)氛圍，發(fā)揮農(nóng)村青年能人一人帶一群，一群推一方的良好示范效應(yīng)，引導(dǎo)更多的農(nóng)村青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)中，激發(fā)新一代農(nóng)村青年建設(shè)家鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)致富的熱情。

第9篇：社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景范文

關(guān)鍵詞：綜藝晚會(huì)；電子大屏幕；背景設(shè)計(jì)；節(jié)目情緒、風(fēng)格、形式

進(jìn)入21世紀(jì)后，觀眾觀看晚會(huì)最大的感受就是視覺上有了一個(gè)翻天覆地的變化，因?yàn)榭萍几镄陆o我們帶來了全新的舞臺(tái)背景呈現(xiàn)方式――電子大屏幕。它讓過去那些固定不動(dòng)的軟（畫）景和雕塑景瞬間黯然失色，讓舞臺(tái)的空間感、立體感、畫面感得以充分展現(xiàn)，其晚會(huì)的藝術(shù)創(chuàng)作空間得到了很大的提升，節(jié)目的整體觀賞性和創(chuàng)作空間得到了加強(qiáng)與延伸。可以說，如今的綜藝晚會(huì)大屏幕是標(biāo)配了。這是一種進(jìn)步，可是近些年來大部分的晚會(huì)已經(jīng)分不清楚到底哪個(gè)是主體了，尤其是商業(yè)性晚會(huì)，為了迎合主辦方、博取觀眾眼球，下大力氣在大屏幕上大做文章，更有甚者是怎么絢麗怎么設(shè)計(jì)，完全不考慮節(jié)目的實(shí)際情況，觀眾看得眼花繚亂，目不暇接，舞臺(tái)給人的感覺似乎是很美，但節(jié)目則是東拼西湊，只要熱鬧就好，完全不知道演的是什么，純粹以營(yíng)造氣氛為主，這類晚會(huì)其主體部分已經(jīng)是喧賓奪主了，大家看完了也就忘了。

這讓我們懷疑晚會(huì)到底是看節(jié)目還是看大屏幕？而業(yè)界也似乎意識(shí)到了這個(gè)情況。那么究竟這個(gè)大屏幕在晚會(huì)中要怎么運(yùn)用？綜合筆者的晚會(huì)經(jīng)歷，認(rèn)為要想做好晚會(huì)，也許可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

首先，我們來了解一下晚會(huì)的主體是什么？其實(shí)這是一個(gè)毋庸置疑的問題，肯定是節(jié)目，因?yàn)闆]有節(jié)目就談不上晚會(huì)。以往我們看完晚會(huì)后都會(huì)津津樂道哪個(gè)節(jié)目怎么樣，你特別喜歡的相聲和小品，我特別喜歡魔術(shù)雜技等，尤其是中央電視臺(tái)每年都會(huì)有觀眾最喜愛節(jié)目的評(píng)選，這就充分說明了節(jié)目是晚會(huì)核心的唯一性。業(yè)內(nèi)人都知道，任何一個(gè)節(jié)目的產(chǎn)生都是非常漫長(zhǎng)的，其藝術(shù)規(guī)律決定了任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，從創(chuàng)意構(gòu)思到設(shè)計(jì)制作、排練，再到修改，到最后成型，其目的就是要讓它盡可能的好看，符合晚會(huì)要求，讓觀眾滿意。

其次，背景設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基礎(chǔ)有哪些？雖說晚會(huì)的主體是節(jié)目，但是電子大屏幕作為背景在節(jié)目中的效果是無可替代的，無論是動(dòng)態(tài)的還是靜態(tài)的，運(yùn)用得好就是畫龍點(diǎn)睛，這點(diǎn)央視春晚已經(jīng)做到了極致，整體來說他們運(yùn)用的合理程度幾乎是無可挑剔的。那么就一般規(guī)格的晚會(huì)來講，電子大屏的運(yùn)用大致可以分為三類：一是以節(jié)目情緒為基礎(chǔ)的，這類背景的設(shè)計(jì)主要是圍繞節(jié)目的節(jié)奏和肢體來進(jìn)行的。以背景設(shè)計(jì)需求最廣泛的舞蹈節(jié)目為例，當(dāng)節(jié)奏緩慢的時(shí)候畫面的變化就要盡可能的少，而且在色彩和畫風(fēng)的搭配上不能讓人感覺太突然，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候大家的視線都會(huì)集中在舞蹈動(dòng)作的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上，隨著節(jié)奏演員的肢體語言也會(huì)相對(duì)緩慢，藝術(shù)技能則會(huì)加強(qiáng)，如果畫面節(jié)奏、畫風(fēng)不同，則會(huì)干擾觀眾的視線，無法集中精力欣賞節(jié)目?jī)?nèi)容。當(dāng)節(jié)奏非常明快甚至激烈的時(shí)候，如果沒有主題內(nèi)容要求，則可以按節(jié)奏同步變化出一些簡(jiǎn)單的效果畫面即可，如果演員的動(dòng)作設(shè)計(jì)場(chǎng)面非常有震撼力，背景變化無論是節(jié)奏還是色彩則要放慢一倍以上或以大段落節(jié)奏來進(jìn)行變化更為合適，讓背景的變化節(jié)奏和節(jié)目的節(jié)奏錯(cuò)開，也就是依然還在同一個(gè)節(jié)奏型里，只是大節(jié)奏和小節(jié)奏的區(qū)別，這樣節(jié)目和背景的各自設(shè)計(jì)思想就都能互不干擾地體現(xiàn)出來。這種以情緒為變化的背景設(shè)計(jì)主要是對(duì)節(jié)目進(jìn)行烘托和彌補(bǔ)，在亮度上、色彩上都不宜太過，否則燈光設(shè)計(jì)的效果會(huì)顯現(xiàn)不出來，節(jié)目依然會(huì)失色。二是以節(jié)目風(fēng)格為基礎(chǔ)的。這類節(jié)目背景的設(shè)計(jì)主要由節(jié)目形式和內(nèi)容所決定。歌、舞、雜技類節(jié)目由于音樂環(huán)境以及節(jié)奏的變化，所以通常應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的背景，根據(jù)節(jié)目?jī)?nèi)容又可以分為現(xiàn)代的、古典的、民族風(fēng)的、地域特點(diǎn)的，之所以要分得這么細(xì)，主要是為了和節(jié)目進(jìn)行融合，與節(jié)目風(fēng)格融為一體。曲藝類節(jié)目大多是表演人數(shù)少且演員表演位置相對(duì)固定的，那么背景設(shè)計(jì)應(yīng)該是靜態(tài)的，這樣可以讓觀眾集中精力看演員表演，在這點(diǎn)上央視春晚多年來都以電子背景大幕的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)，和其他節(jié)目形成了一個(gè)反差，觀眾的視覺在這里也得了到緩沖。小品節(jié)目根據(jù)內(nèi)容需求背景可以分為靜態(tài)或者是動(dòng)靜結(jié)合的，如果沒有特定效果，要求一般都是用靜態(tài)的，因?yàn)檠輪T表演舞臺(tái)調(diào)度變化太頻繁，對(duì)于背景觀眾的視線最多只在節(jié)目開始前給予關(guān)注外，其余時(shí)間都在集中精力觀看表演，即使有個(gè)別地方要插入動(dòng)態(tài)的背景，也需要和演員的舞臺(tái)行動(dòng)相統(tǒng)一才行，這類節(jié)目背景主要的作用就是交代環(huán)境。詩朗誦類節(jié)目則和上面的大部分類型節(jié)目有所不同，除內(nèi)容的基本要求外，它的風(fēng)格是相對(duì)獨(dú)特的，大部分節(jié)目背景的設(shè)計(jì)是動(dòng)態(tài)靜景。之所以這么說是因?yàn)槔收b的表演方式有別于其他節(jié)目類型，必須讓觀眾清楚地聽明白你講的是什么，還有一些舞臺(tái)調(diào)度，有的甚至可能會(huì)增加表演的成分，那么背景既不能夸張也不能單調(diào)，基本上要按照內(nèi)容的線索用照片以視頻的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，這就是“動(dòng)態(tài)靜景”的意思，這樣就能和節(jié)目相融合，讓觀眾享受視聽的美感。三是以節(jié)目形式特別要求為基礎(chǔ)的。這里的特別要求是指那些個(gè)別創(chuàng)意設(shè)計(jì)上必須和大屏幕合作才能完成的節(jié)目。比如舞蹈和魔術(shù)里就有一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)類型的表演方式，它是現(xiàn)場(chǎng)表演和大屏幕交替進(jìn)行的，彼此之間的關(guān)系比重一半對(duì)一半，有時(shí)候大屏幕的比重要相對(duì)比舞臺(tái)表演多一點(diǎn)，這樣設(shè)計(jì)的節(jié)目就不存在單純的背景了。在節(jié)目進(jìn)行時(shí)，如果大屏幕內(nèi)容設(shè)計(jì)得不夠的話，反而會(huì)讓人不滿意，它和之前兩個(gè)基礎(chǔ)的感覺正好相反，當(dāng)然這類節(jié)目和大屏幕背景的關(guān)系只是個(gè)例，在絕大部分的晚會(huì)里都不會(huì)做這種節(jié)目，因?yàn)樗鼘?duì)大屏幕設(shè)計(jì)者的技術(shù)和節(jié)目設(shè)計(jì)者的創(chuàng)意構(gòu)思要求非常高，不是任何人都能完成的，所以這點(diǎn)我們只要了解到就可以了。如今央視的大屏幕設(shè)計(jì)已經(jīng)是多維立體空間了，讓很多原本單調(diào)而又缺乏藝術(shù)美感的節(jié)目給人耳目一新的感X，讓節(jié)目?jī)?nèi)容的藝術(shù)環(huán)境和要體現(xiàn)的意境表現(xiàn)得非常到位，使觀眾得到視覺的享受，其包裝的程度是無比華麗的，但無論它怎么絢麗和奪目，都不會(huì)干擾觀眾看節(jié)目，只會(huì)為節(jié)目增色。